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關(guān)鍵詞：檢驗和試驗計劃；工程質(zhì)量管理；質(zhì)量控制點；應(yīng)用與實踐

Abstract: this paper elaborates on the inspection and test plan of the definition and basic content, lists the steps of guidance, combined with the actual network construction projects of guangdong province, and points out that the inspection and test plan of quality management control duties characteristics, provide a natural gas pipeline engineering line construction inspection and test plan example, that the inspection and test plan in the application of the construction units concerned and using effect, of the natural gas pipeline construction and implementation of construction process quality control process has a guiding significance.

Keywords: inspection and test plan; The engineering quality management; Quality control points; Application and practice

中圖分類號：C33文獻標識碼：A 文章編號：

本文介紹了檢驗和試驗計劃的定義、內(nèi)容、編制步驟和要求，并以廣東省管網(wǎng)建設(shè)項目為例，提供了管道工程線路施工檢驗和試驗計劃的示例，指出了檢驗和試驗計劃在參建各方應(yīng)用情況及使用效果，對目前國內(nèi)管道工程施工過程質(zhì)量控制具有較好的借鑒作用。

1 概述

1.1 檢驗和試驗計劃的定義

檢驗和試驗計劃，英文為Inspection and Test Plan，簡稱“ITP”，是施工承包商或產(chǎn)品制造商為保證工程建設(shè)或產(chǎn)品制造全過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，使每一道施工工序或制造工序的質(zhì)量達到施工或制造規(guī)范標準及合同要求，針對作業(yè)步驟的具體質(zhì)量控制內(nèi)容，而設(shè)定的檢驗和試驗項目，形成計劃和安排。

1.2 檢驗和試驗計劃的作用

檢驗和試驗計劃在工程建設(shè)質(zhì)量管理中的主要作用有[1]：

（1）統(tǒng)一了質(zhì)量控制標準與模式。這點在參建承包商眾多的長輸管道建設(shè)項目中的作用更為明顯。

（2）明確了施工和作業(yè)過程中的各階段、各工序和各步驟質(zhì)量控制點。

（3）明確和落實了各方質(zhì)量控制要求與職責，有助于發(fā)揮各級質(zhì)量責任主體責任。

（4）便于業(yè)主方檢查和監(jiān)督。

1.3 檢驗和試驗計劃的基本內(nèi)容

不同施工承包商對質(zhì)量管理精細程度、標準高低、管理主體不同，將制定不同的組織框架和內(nèi)容的檢驗和試驗計劃。一個完整的檢驗和試驗計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容 [2] [3][4]：

（1）作業(yè)描述。制造或施工過程中的工藝過程、工序控制和檢驗活動項的簡單描述，必要時，繪制施工作業(yè)流程圖。

（2）依據(jù)的控制文件。作業(yè)活動依據(jù)的文件，如規(guī)范、標準、圖紙、程序等。

（3）接收依據(jù)（Acceptance Criteria）。檢驗和試驗應(yīng)符合的政府法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)格書或設(shè)計文件。

（4）檢驗和試驗方法、程序描述。由流程圖、狀態(tài)表或活動步驟的簡述或所進行的作業(yè)和需測試的特性等組成。

（5）工作或施工步驟分解。從施工組織與準備到完工驗收各階段中的工作或施工步驟分解。

（6）質(zhì)量（檢驗和試驗）控制點。各工作或施工步驟中的質(zhì)量（檢驗和試驗）控制點。在這些質(zhì)量控制點上確認作業(yè)/工作與相關(guān)要求的相符性，并充分考慮到參建各方的要求。

（7）質(zhì)量（檢驗和試驗）控制要求。包括參建各方對工作或作業(yè)工序的質(zhì)量控制要求。根據(jù)可質(zhì)量控制點的重要程度的不同，相應(yīng)控制要求可分為五類：停止點（H），見證點（W），驗證點（V），隨機檢驗點（RI）和文件審查點（RD），分別定義如下：

•停止點（H）：是指已完成相對完整的階段工作，并經(jīng)檢驗員檢驗合格，承包商以書面形式提前通知業(yè)主代表，在未經(jīng)檢驗合格之前，后續(xù)工作不能進行；

•見證點（W）：是指在相應(yīng)的檢驗通知發(fā)出后（一般情況應(yīng)為書面通知），若無業(yè)主代表見證檢驗或業(yè)主代表提供免除見證檢驗的書面批準，后續(xù)工作不能進行；

•驗證點（V）：是指在相應(yīng)的檢驗通知發(fā)出后，承包商的工作可以繼續(xù)進行而不必等待業(yè)主代表的檢驗；

•隨機檢驗（RI）：是指工藝、程序等的符合性隨機檢驗，屬于一般性日常檢驗工作，隨機檢驗應(yīng)形成檢驗記錄或報告；

•文件審查（RD）：所有歸整到質(zhì)量保證檔案中的工藝程序、試驗方法、試驗記錄和檢驗報告等，必須提交業(yè)主審查或批準。

（8）文件/記錄要求。檢驗和試驗活動應(yīng)作的檢驗和試驗記錄、報告要求，所采用的方法和程序等。

2.應(yīng)用與實踐

2.1 質(zhì)量風險與質(zhì)量控制點的分析

質(zhì)量風險辨識與分析即對將施工準備、材料采辦與驗收、施工過程、質(zhì)量評定與驗收等各階段的質(zhì)量管理工作按步驟或工序進行了分解，日后分析和識別了各步驟或工序的質(zhì)量風險和控制措施，并最終形成了涵蓋了管道建設(shè)項目的線路工程各階段、各工序、各步驟的質(zhì)量控制點的質(zhì)量風險，為檢驗和試驗計劃中各工作或步驟的質(zhì)量控制點的設(shè)置提供了依據(jù)。

2.2 質(zhì)量控制職責的劃分

廣東管網(wǎng)將各質(zhì)量控制點的質(zhì)量控制職責進行了劃分，分別分為：自檢、核檢、質(zhì)量監(jiān)查、質(zhì)量抽查、質(zhì)量監(jiān)督，具體職責如下：

（1）自檢：指承包商的作業(yè)人員對各施工工序與步驟的質(zhì)量控制點是否符合圖紙、規(guī)格書、施工規(guī)范及有關(guān)詳細技術(shù)資料的自我檢查和確認；

（2）核檢：指參建承包商的專業(yè)檢驗人員對各施工工序與步驟的質(zhì)量控制點是否符合圖紙、規(guī)格書、施工規(guī)范及有關(guān)詳細技術(shù)資料在報驗前的進一步核實和確認；

（3）質(zhì)量監(jiān)查：指工程監(jiān)理和業(yè)主代表分別以停止點（H），見證點（W），驗證點（V），隨機檢驗點（RI）和文件審查點（RD）的方式，對各施工工序與步驟的質(zhì)量控制點是否符合圖紙、規(guī)格書及有關(guān)詳細技術(shù)資料要求進行監(jiān)督、檢驗或檢查。

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關(guān)鍵詞： 水利水電； 質(zhì)量管理； 優(yōu)化措施

大規(guī)模水利建設(shè)過程中, 水利水電工程質(zhì)量及其管理現(xiàn)狀如何,水利投資效益能否在質(zhì)量環(huán)節(jié)上得到保證,以及如何采取有效措施解決質(zhì)量管理工作中存在的矛盾與問題,這既是水利戰(zhàn)線工作者所面臨和經(jīng)常思考的問題,又是各級黨委、 政府和廣大社會關(guān)注的焦點。

一、 水利水電工程質(zhì)量管理工作存在的問題

1、 責、 權(quán)、 利彼此分離,執(zhí)行基本建設(shè)程序不嚴格

水利水電工程大多為公益性項目, 一般沒有直接的經(jīng)濟效益問題,投資形式以國家投資為主。一些地方和建設(shè)單位往往把主要精力放在爭取國家投資上,前期工作不夠充分,爭取到建設(shè)資金后,又因為受水利水電工程項目施工季節(jié)的限制, 有的地方不執(zhí)行基本建設(shè)程序,匆匆開工建設(shè),甚至不辦理立項審批手續(xù),以至完工后無法驗收。 對整體工程質(zhì)量無法評價。 同時,項目法人單位在工程建設(shè)過程中,往往不具備作為項目法人的實質(zhì)條件,責、 權(quán)、 利彼此分離,因此也很難承擔起項目法人所應(yīng)承擔的責任。

2、 建設(shè)管理相互重疊,容易埋下工程質(zhì)量隱患

大規(guī)模水利水電工程建設(shè)過程中,水利部門承擔著防汛抗旱和水利建設(shè)的雙重艱巨任務(wù),在動態(tài)的質(zhì)量管理工作中,人員隊伍和工作精力受到限制,難以保證監(jiān)督檢查的深度和及時。 一些工程的建設(shè)單位和設(shè)計、 施工、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門有時隸屬于同一個地方或一個部門,容易導致地方和行業(yè)保護,從而忽略工程質(zhì)量管理,埋下質(zhì)量隱患。

3、 建設(shè)市場無序競爭,市場行為違規(guī)操作

市場準入把關(guān)不嚴,無證和越級設(shè)計、 施工、 監(jiān)理的情況在個別地方還時有發(fā)生,少數(shù)工程項目在投標過程中動作不盡規(guī)范,有的隨意變更投標書送達的截止時間, 有的標底編制和審查保密工作不夠,滋生腐敗現(xiàn)象,一些競標單位低價承建或者轉(zhuǎn)包建設(shè)工程,導致工程達不到設(shè)計的質(zhì)量要求。

4、 人員隊伍素質(zhì)偏低,影響工程內(nèi)在質(zhì)量

近幾年,施工、 監(jiān)理、 質(zhì)監(jiān)等隊伍和機構(gòu)建設(shè)大大加強,但人員和隊伍素質(zhì)還不是很適應(yīng)大規(guī)模水利水電建設(shè)的需要, 其中突出的一點是少數(shù)現(xiàn)場質(zhì)量控制人員責任心不強,法紀意識淡薄,不按施工規(guī)程規(guī)范和監(jiān)理有關(guān)規(guī)定操作,質(zhì)量管理知識和檢測技術(shù)、 設(shè)備、 手段

落后,不利于工程內(nèi)在質(zhì)量的提高。

5、 執(zhí)紀執(zhí)法力度欠缺

水利水電建設(shè)項目地方配套資金到位情況一直不太理想, 有的地方自籌資金到位率不足50%,個別地方根本沒有配套,導致 “多少錢辦多少事” 的現(xiàn)象比較普遍,影響工程整個效益的發(fā)揮。水利水電施工、 監(jiān)理等有關(guān)資質(zhì)的審查、 核準工作也相對遲緩,導致一部分具備相應(yīng)條件的水電施工、 監(jiān)理企業(yè)及其人員無法參與市場競爭,而對于各種無證或越級從事工程建設(shè)以及掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為的監(jiān)控和查處不夠及時和有效。

二、 水利水電工程質(zhì)量管理優(yōu)化的途徑與措施

筆者認為,優(yōu)化水利水電工程質(zhì)量管理,當務(wù)之急是堅持如下五個結(jié)合,多途徑采取積極措施,切實解決工程質(zhì)量管理方面的矛盾與問題。

1、 結(jié)合治水工作思路的轉(zhuǎn)變,加強建設(shè)項目前期工作

加強水利水電工程質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié), 是進一步加強建設(shè)項目前期工作。一是加強流域規(guī)劃,保證投資重點;二是嚴格基本建設(shè)程序,嚴禁任何單位和個人擅自簡化建設(shè)程序和超越權(quán)限、花整為零進行項目審批,各級項目審批機關(guān)應(yīng)嚴把前期工作質(zhì)量關(guān);三是強化項目決策咨詢評估制度,建立權(quán)威的專家?guī)?進行嚴格的評估論證和審查;四是確保前期工作費用,在資金落實和概、 預(yù)算編制過程中,應(yīng)合理分配地方配套資金的比例,前期工作費用應(yīng)按照國務(wù)院的規(guī)定,納入中央和地方基本建設(shè)財政性投資中列支或納入工程概算,優(yōu)先保證。

2、 強化行業(yè)監(jiān)督管理職能

當前加強行業(yè)監(jiān)督管理職能,應(yīng)著重把握三個切入點:一是審批程序上進行把關(guān),由水利部門會同計劃、 財政部門,在工作項目計劃和建設(shè)資金審批、 下達過程中對建設(shè)項目前期工作、 執(zhí)行基本建設(shè)程序和國家、 行業(yè)有關(guān)規(guī)定的情況進行嚴格把關(guān),凡不符合質(zhì)量管理有關(guān)政策法規(guī)的,一律不予審批;二是制度落實進行督導, “三制” 執(zhí)行情況是當前加強行業(yè)監(jiān)督管理的重點, 要結(jié)合執(zhí)行中遇到的實際情況,修改和研究制定切實可行的具體實施辦法,形成統(tǒng)一的操作規(guī)范;三是質(zhì)量評價上進行控制,強化各級水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站作為政府質(zhì)量監(jiān)督部門的職責,從機構(gòu)、 人員、 經(jīng)費等環(huán)節(jié)上給予保障,在工程竣工驗收工作中,實行工程質(zhì)量 “一票否決制” ,加強質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。

3、 結(jié)合人員和隊伍素質(zhì)的提高,規(guī)范整頓水利建設(shè)市場

建立健康有序的水利建設(shè)市場, 在治本措施上需要通過人員和隊伍素質(zhì)的提高來實現(xiàn)。

一是加強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。應(yīng)重點對水行政主管部門從事水利建設(shè)與管理的工作人員、 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作人員、 項目建設(shè)單位從事工程質(zhì)量管理的工作人員進行政策法規(guī)、 質(zhì)量管理知識、 技能、手段的培訓,培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化的質(zhì)量管理隊伍。

二是加強資質(zhì)審查核準工作。人員資質(zhì)方面,應(yīng)在專門加強培訓的同時,及時審查核發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工程師、 監(jiān)理工程師、 項目經(jīng)理以及從事核算、 招投標、 咨詢、 等工作人員的相關(guān)資質(zhì);隊伍資質(zhì)方面,加強對從事水利水電工程勘察、 施工、 監(jiān)理、 造價咨詢、 項目評估、 招投標等企事業(yè)單位資質(zhì)及相應(yīng)登記的審查核準工作。

三是規(guī)范水利建設(shè)市場行為。重點是規(guī)范整頓水利水電工程項目的招投標活動,建立公開、 公正、 公平的市場秩序。招投標管理機構(gòu)應(yīng)切實履行審批和監(jiān)督管理職責, 必要時可邀請紀檢監(jiān)察機關(guān)和公證機構(gòu)進行全過程的監(jiān)督和公證。

4、 結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼拈_展,加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度

專項治理和執(zhí)法監(jiān)督是提高和確保工程質(zhì)量的有效補充手段。除了各級水利、 建設(shè)、 計劃、 財政部門開展監(jiān)督檢查外,紀檢監(jiān)察機關(guān)和新聞媒體、 人民群眾以及社會各方面都是重要的監(jiān)督主體。 結(jié)合水利建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼拈_展, 各級執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)應(yīng)當相應(yīng)加大對工程質(zhì)量及其管理工作的執(zhí)法監(jiān)察力度。應(yīng)該完善舉報制度,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和手段, 條件成熟的可以建立專門的工程信息監(jiān)督網(wǎng)站,成立快速反應(yīng)的執(zhí)法監(jiān)督隊伍,對涉及工程質(zhì)量的有關(guān)問題和事故進行公開處理和直查快辦。

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關(guān)鍵詞：城市園林；綠化施工；存在問題；技術(shù)管理措施

近年來，我國大部分地區(qū)都加大了城市園林綠化建設(shè)投入力度，力求創(chuàng)建現(xiàn)代園林城市，這不僅有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，同時還進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。從目前來看，我國的園林綠化建設(shè)工程和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷得到提升，但由于各種因素，又不可避免的存在這樣那樣的問題，這嚴重影響了城市綠化環(huán)境的質(zhì)量。因此，對于園林綠化工程主管單位及施工企業(yè)來說，在推進城市園林綠化的過程中，應(yīng)該切實把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

1 園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 相關(guān)理論的認知和運用不夠

質(zhì)量管理作為一門科學，主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)，作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。

1.2 管理人員和管理機構(gòu)不專業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗。一些園林工程施工中，甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)性較強的學科。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構(gòu)直接運作質(zhì)量管理。非專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)，如行政機構(gòu)、工程承包后臨時組建的領(lǐng)導小組等，這些非專業(yè)機構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導致質(zhì)量管理實施的無序性，降低工程質(zhì)量。

1.3 缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程，沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學、有效地進行質(zhì)量管理。目前，我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象，隨機即沒有計劃，遇到什么問題就解決什么問題，隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.4 監(jiān)督質(zhì)量管理實施的法律法規(guī)不健全

為了促進工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范。但是，由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對質(zhì)量管理的重要性認識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進行和進一步發(fā)展。

2 園林綠化施工技術(shù)管理內(nèi)容

通過網(wǎng)絡(luò)計劃的貫徹能夠提高園林建筑施工部門的管理水平，改善施工過程中的調(diào)度平衡工作。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以作為園林小區(qū)施工管理的一個比較重要的手段，并為實現(xiàn)園林建筑施工部門的計劃管理目標，謀求園林建筑施工企業(yè)生命力，發(fā)揮一定的作用。需要說明的是，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來編制園林小區(qū)的施工計劃還只是一個新的嘗試，在實施中難免會出現(xiàn)問題，還需不斷摸索和改進。

園林綠化施工總體網(wǎng)絡(luò)計劃編制。首先，可以將一個園林工程劃為若干個施工區(qū)域，由若干個主要工種的施工隊進行平行施工。把每個工區(qū)的若干個工程項目看作一個單體工程組織網(wǎng)絡(luò)計劃。這種組織方法不但克服了園林建設(shè)工程規(guī)模小，難以組織施工網(wǎng)絡(luò)的弱點，且可擴大工作面，增加計劃的靈活性，使網(wǎng)絡(luò)計劃在園林建設(shè)中的推廣應(yīng)用有了實際意義。其次，按群體工程網(wǎng)絡(luò)計劃的思想方法去組織園林小區(qū)的施工。在園林小區(qū)施工中，由于建設(shè)項目繁多，施工過程中情況經(jīng)常發(fā)生變化，組織管理工作較為復雜。為了使各單體網(wǎng)絡(luò)之間的資源在使用上保持基本的連續(xù)性和均衡性，可以設(shè)想將一個園林工程組成一個總體網(wǎng)絡(luò)計劃，將有關(guān)的工程作必要的聯(lián)系?？傮w網(wǎng)絡(luò)計劃主要起控制作用，以控制構(gòu)成總體的各個單體網(wǎng)絡(luò)的施工工期。

3 加強園林綠化工程質(zhì)量管理的對策

3.1 做好施工前的準備工作

3.1.1 組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計單位詳細介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以便在施工中靈活運用，如樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

3.1.2 施工組織設(shè)計。園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設(shè)計。根據(jù)園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：①在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度，保證能連續(xù)施工。施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負責人，注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

3.2 加強施工工序的質(zhì)量管理

3.2.1 重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度，客土質(zhì)量，基肥的腐熟程度及施入量，地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

3.2.2 定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時應(yīng)與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當調(diào)整株間距離。另外，還有行道樹的定點，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當做些調(diào)整。

3.2.3 種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

3.2.4 把好苗木質(zhì)量關(guān)。（1）對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。（2）觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。（3）鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。（4）播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達90 %以上方可使用。

3.2.5 苗木栽植。苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部不易腐爛的包裝物。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的種植穴底部要將土填成錐形。填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙，注意觀賞面的朝向，種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后，24小時內(nèi)必須澆定根水，且要澆透，以后應(yīng)根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達樹種澆水量宜較多，肉質(zhì)根系樹種澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。

3.3 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

3.4 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

4 工程實例分析

以某綠化工程為例，該工程的綠化面積為1.2萬m2。為配合整體工程的最終效果，投資方要求施工質(zhì)量必須保證良好，整體感官效果優(yōu)美，喬木與灌木的種植需搭配協(xié)調(diào)、合理，尤其是喬木的種植，必須按投資方的要求嚴格進行。

4.1 工程需求分析

園林工程種植要求：①苗木樹干挺直，蓬型飽滿，沒有陰陽面，樹高總高度、分叉點均達到驗收方要求。②土球大小必須達到苗木地徑的8倍，土球的綁扎必須符合要求規(guī)范。③在苗木運輸途中，必須采取有效措施，對苗木進行遮蔭和保濕處理，如到工地時，葉片有風干現(xiàn)象，則無條件退苗。苗木在裝車吊裝、運輸途中必須用草繩進行繞干，以避免樹皮損壞，防止枝條斷裂。④在起挖前，需要對土球進行處理，起挖前需要對苗木進行初修剪，如對苗木有特殊要求，則必須達到驗收方要求。⑤施工方對現(xiàn)場的勘查發(fā)現(xiàn)，施工所在地的土層較薄，在種植大型喬木時，需運外土進場，否則會由于喬木樹根較大、土壤覆蓋不夠，而導致水分過快流失，最終喬木會因為水分不夠而長勢變差，甚至會干枯致死。同時，由于白天工地還有其它施工作業(yè)，而大部分喬木規(guī)格都在胸徑15～20倍，運輸時需用大型卡車，車輛進出工地會對其它施工作業(yè)造成影響。為不影響整個工程的施工進度，喬木的進場時間可安排在晚上。

4.2 綠化施工技術(shù)管理方案

4.2.1 喬木種植技術(shù)方案在挖掘時防止將樹根損傷。運輸擱放時應(yīng)用濕草包裹根部，大喬木用挖機吊運，吊運時要注意對樹皮的保護。施工單位確定采用2次沉降法種植，放正樹木后，先回土再用水槍沖灌，并用鐵鍬攪拌成泥漿，l0～l5分鐘后，水自然沉降，水的吸力使種植土在土球下半部緊密填實，形成第1次沉降。然后，在沉降凹陷處再回土、澆水，稍稍攪拌，使土的密度略小于下部，形成第2次沉降。通過2次沉降法就可使整個土壤松密有致，既滿足樹木的排水需要，又與樹木土球緊密結(jié)合。在將喬木的土球植入樹穴時，必須使土球與土壤緊密結(jié)合，加土時需用搗棍一邊加土一邊夯實，使土球與土壤充分結(jié)合，這樣才能保證根系的正常生長和恢復?；靥钔敛捎锰胤N珍珠巖與營養(yǎng)土按一定比例混合，這樣既能保證根系周圍的養(yǎng)分充足，也有利于水分和空氣的流通。樹體綁扎采用草繩繞稈，外包麻片，密扎至樹高的2/3和2級分枝，這樣可保證樹體不至于過干和水分散失過快。固定則按照每株樹體的高度分別確定，一般三腳支撐定位在樹高的3/5，而“井”字基礎(chǔ)樁則在樹高的1/3處，樹樁打入土中50～80cm。

4.2.2 后期養(yǎng)護管理方案。重視施工后的檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，以提高苗木的種植成活率。在苗木種植過程中常易出現(xiàn)樹干及枝條的樹皮破損過多或修剪方法不當，而使病菌從傷口侵入到樹體內(nèi)，但同時修剪量不夠也極易造成樹木衰弱。種植過深或土球表面覆土過多，易造成根系窒息死亡。樹木在種植時，其樹根的土球與土壤沒有緊密結(jié)合或在種植后無支撐，大風吹桿造成根部松動，與土壤分離，致使樹木死亡。喬木種植時覆土的密度低于原有土，致使根系積水引起死亡。土壤為深層土，與土球、根系接觸后，根系無法發(fā)根引起死亡，同時，一定要了解苗木本身的具體情況，例如，苗木是否為山苗，土球的大小，運輸時間的具體安排和長短，在施工季節(jié)栽種苗木是否適合等。另外，種植苗木時，也需要具體了解土壤的情況，如土壤為何種質(zhì)地土，土壤ph值和密實度，種植后是否會存在積水等問題。

4.2.3 實行預(yù)驗收制度。園林綠化工程交業(yè)主驗收前，項目部、公司質(zhì)檢部門先按標準進行預(yù)驗收。施工過程中，對半成品、喬灌木進行貨源地預(yù)驗收，以此增強業(yè)主信心，減少現(xiàn)場驗收程序，確保施工進度。

5 結(jié)語

隨著我國城市園林綠化的快速發(fā)展，園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視，園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要，是園林建設(shè)過程中應(yīng)該抓好的重要工作。因此，園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強施工管理，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。

參考文獻

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3 左雪峰.對園林工程施工管理的分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009（6）

篇4

園林綠化工程的建設(shè)施工是由投入的人工、材料、機械開始，通過技術(shù)施工而形成工程成品的過程。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)從開工時候投入的資源開始，然后在施工過程進行質(zhì)量控制，并對成品保護進行質(zhì)量控制，從而形成一個系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，用質(zhì)量控制貫穿整個項目的施工過程。

1.1按施工質(zhì)量的影響因素劃分

影響施工階段工程質(zhì)量的因素主要包括五個方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。其中，最重要的是人的因素，人不僅僅是指作業(yè)人員的質(zhì)量管理意識、知識和技能水平，還包括質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理經(jīng)驗和管理能力、個人素質(zhì)等。

1.2按工程施工過程的階段劃分

工程項目施工從施工準備開始到結(jié)束有三個過程，各自控制的內(nèi)容。

1.3按工程項目的施工層次劃分

工程項目一般可以分為若干施工層次工程項目施工可以劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等不同層次，各組成部分之間具有一定的施工先后順序的邏輯關(guān)系。施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制是工程施工最基本的質(zhì)量控制檢驗批的質(zhì)量來描述。檢驗批質(zhì)量形成分項工程質(zhì)量，分項工程質(zhì)量形成分部工程質(zhì)量，分部工作質(zhì)量形成單位工程質(zhì)量，質(zhì)量控制貫穿與整個工程項目。

二、園林綠化工程的施工管理

2.1施工前的管理

園林綠化工程的施工內(nèi)容復雜多樣，所涉及的面較廣，除了綠化分項外，還涉及到電氣安裝、給排水施工、園林建筑小品及其附屬設(shè)施、廣場、平臺等，同時會由于景觀效果的需要涉及到藝術(shù)審美等領(lǐng)域。園林綠化工程施工由此而具有施工工藝的多樣性的特點。所以，為了更好的達到預(yù)期的園林綠化工程施工效果，在園林綠化工程施工前，要對整個工程做明確的整體規(guī)劃，確定項目管理目標，以更好地進行施工控制管理。在確立施工管理目標后，要把管理目標作為工程管理的風向標，同時落實細化各項具體的施工管理制度，推進綠化工程施工管理。

2.2施工過程中的現(xiàn)場管理

施工過程中的現(xiàn)場管理是施工管理中的一個重要部分，施工的現(xiàn)場管理水平則會直接的影響到園林綠化的工程質(zhì)量，所以要重視施工過程的控制。一般而言，施工的現(xiàn)場管理應(yīng)注意以下兩點：①要及時有效地對施工過程中出現(xiàn)的問題進行處理；②要做好與交叉施工單位間的協(xié)調(diào)工作。園林綠化工程施工區(qū)別與建筑工程就是其多變性，建筑工程往往按規(guī)范圖紙施工，而綠化工程則需要深刻領(lǐng)會整體設(shè)計理念，在施工過程中靈活運用植物的特性，進行動態(tài)施工。如進行假山綠化種植時，小喬木的樹干直立、傾斜角度、分叉點、種植位置都影響著整體感觀，如何點綴水生植物，讓其搭配和諧而又顧盼生姿、生動有趣則是需要更深層次的探討了。

2.3施工后的養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程的養(yǎng)護管理是工程施工管理與控制的重要環(huán)節(jié)，一般的園林綠化工程施工期的養(yǎng)護期為一年，包括3個月的成活期和9個月的保存期，即綠化養(yǎng)護管理分為苗木成活、苗木生長兩個周期，就是要通過精細化管理來保證綠化苗木成活及其生長態(tài)勢。園林綠化工程中后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，園林綠化工程施工再好，如果缺乏合適的養(yǎng)護管理，將會對園林綠化工程建設(shè)的景觀成果造成影響，影響整體工程質(zhì)量。俗話說“三分栽，七分養(yǎng)”，如果中后期養(yǎng)護管理不到位，就會造成不可彌補的后果。比如沒及時澆水，就會導致樹木成活率低；沒牢固的竹子支撐，就會導致栽植樹木歪斜，長勢不好；沒及時除草，就會導致雜草叢生，喧賓奪主；沒及時打藥防蟲，就會導致病蟲害禍害，嚴重造成死苗的損失。因此，必須加強園林綠化工程施工后的養(yǎng)護管理，確保綠化工程的景觀效果。

三、園林綠化工程的質(zhì)量控制

在做好園林綠化工程的施工管理工作的同時，還得加強對工程質(zhì)量的控制，園林綠化工程的質(zhì)量控制主要從以下幾方面做起：

（1）明確項目部成員的崗位職責。采用項目經(jīng)理制的項目必須對項目部各成員的職責進行細化，這是推進整個園林綠化工程的關(guān)鍵。項目經(jīng)理作為整個園林綠化工程的總指揮，必須對整個綠化工程承擔責任，根據(jù)項目需要設(shè)置不同的施工組，并與項目技術(shù)負責人對施工組進行技術(shù)交底，從而進一步明確施工目標。項目經(jīng)理作為項目部的靈魂，必須從綠化工程的施工直至完工，對施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、施工成本進行全權(quán)監(jiān)督。除此以外，應(yīng)與項目部所有成員簽訂工程責任狀，明確每一位參與施工人員的分工，確保定崗定責到人，促進綠化工程有序地鋪開。

（2）把好原材料的質(zhì)量關(guān)。園林綠化工程涉及的原材料有很多，綠化工程主要有喬木、灌木、地被、草坪、種植土，園建工程主要有水泥、沙石、混凝土、鋼筋、不銹鋼管、木料、鐵藝、鋼化玻璃、砂巖、花崗石板等成品或者半成品，水電工程有管材、噴頭、燈具、電纜、線管、照明系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等，而這些材料都是園林綠化工程最常見的成品、半成品或是構(gòu)配件，并廣泛用于工程建設(shè)中。原材料質(zhì)量的高低直接的影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，從源頭開始控制，是保證工程質(zhì)量的前提條件。

①把好苗木質(zhì)量關(guān)。苗木的質(zhì)量好壞會直接的影響到園林的綠化工程質(zhì)量。在苗木施工前，應(yīng)該先對苗木的品種、高度、冠幅、土球的大小和根系發(fā)育等情況進行考察，選擇比較符合設(shè)計要求、沒有機械損傷、沒有病蟲害的優(yōu)良苗木。而若采購的生長勢不太好，且是有病蟲害的苗木，就會使得苗木的成活率比較低，從而對綠化的效果產(chǎn)生影響，所以，必須加強苗木的質(zhì)量監(jiān)督。特別是高緯度的針葉樹種的監(jiān)督。這是因為針葉樹種的生長環(huán)境比較惡劣，生長的周期也比較長，當把針葉樹種從高緯度移栽至污染較大的以及氣候炎熱的城市時，就必然會有不適應(yīng)。所以，移植樹種前，應(yīng)先定植一段的時間，以此來適應(yīng)新環(huán)境，提高其成活率。

②把好種植土的質(zhì)量關(guān)。種植土質(zhì)量的好壞直接影響苗木的生長，其基質(zhì)含量不同，直接影響苗木的長勢。如僅僅按定額含量混合，是符合常規(guī)苗木種植的需要，對特殊生長需要的種植土就需要對其進行土壤改良，增加其有機質(zhì)含量，確保生長需要。施工前，必須對原土進行檢測，根據(jù)其檢測報告，進行土壤改良。例如加入一定比例的高效營養(yǎng)土、有機肥，改善其有機質(zhì)含量；或是在黏性土壤中摻入細顆粒的砂子，從而降低土壤黏性，增強透氣性；或是在堆地形的位置選用普通種植土，對種植穴進行小范圍的換土處理，在保證苗木生長需要的基礎(chǔ)上盡量降低成本。土壤改良完成后，必須對土壤進行復檢，為苗木茁壯生長創(chuàng)造一個良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

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【關(guān)鍵詞】石油化工；施工技術(shù)；質(zhì)量控制；工程造價

一、前言

隨著我國全面深化改革開放舉措和可持續(xù)發(fā)展基本國策的大力推行，我國的社會理念發(fā)展進入全新的階段，建設(shè)資源節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會成為全民的目標和責任。全社會的行業(yè)中，石油化工安裝工程是石油化工業(yè)中一項非常重要的工作，對石油化工工程施工進行質(zhì)量控制是關(guān)系到社會民生的大事。石油化工是比較危險的行業(yè)，而石油化工安裝工程施工的質(zhì)量決定著石油化工企業(yè)的安全，是企業(yè)職工生命財產(chǎn)安全的重要保障。

二、石化工程安裝施工質(zhì)量控制

石化安裝工程施工的質(zhì)量控制設(shè)計是保障石油化工安全使用的重要機制，也是工程施工驗收的重要指標。因此對施工單位來說，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和參數(shù)設(shè)計質(zhì)量控制的具體機制和監(jiān)管細則對工程施工具全局的監(jiān)督作用。通常來說在安裝過程中質(zhì)量控制分為幾個重要的部分，從準備階段到交付驗收，這個過程的質(zhì)量控制很大程度上保證了整個工程的運轉(zhuǎn)狀況和使用壽命。

1、施工的準備階段

石化工程在施工的準備階段需要對施工技術(shù)、施工所需的物資、施工的人員、施工的場地以及施工的條件進行調(diào)研和數(shù)據(jù)采集分析。在施工的準備階段，石油化工安裝的質(zhì)量控制的負責團隊需要對施工的方案包括施工圖紙、技術(shù)文件、相關(guān)文件進行審核，對相關(guān)的動態(tài)進行及時的掌控，根據(jù)安裝施工的具體情況進行施工方案的調(diào)整，制定出最科學的并且最合理的施工方案。

在準備階段，質(zhì)量控制的責任團隊還應(yīng)該對施工人員的施工資格進行考核和技術(shù)培訓，確保施工技術(shù)的合格。還需要對施工材料和施工的設(shè)備按照施工材料的基本要求進行驗收，確保材料的合格和質(zhì)量，杜絕不合格的設(shè)備和材料進入施工現(xiàn)場。

2、工程的安裝階段

在工程的安裝階段比較重要的是管道預(yù)制，這關(guān)系到工程完工后油料的輸送，因此這是施工階段最應(yīng)當重視的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。有效的管道預(yù)制質(zhì)量控制能夠在保證施工質(zhì)量的前提下，極大地縮短施工的工期，有效提高施工的技術(shù)和降低施工周期。一般來說，管道預(yù)制涉及到管道材料的調(diào)直、組對、封口等工序。管道的預(yù)制處理不僅是對管道自身的預(yù)制，還包括對管道支架的預(yù)制。所以在工程的安裝階段，安裝人員務(wù)必結(jié)合圖紙和設(shè)計需要，在現(xiàn)場的調(diào)度下嚴格按照設(shè)計圖紙進行管道安裝，并且保證焊接的效果，采用更加適宜的焊接工藝，確保安裝工程的施工質(zhì)量。

3、工程的測試和驗收階段

這個階段首先要檢測管道的安裝施工是否符合使用要求，查找影響未來管道運營的因素；然后檢測焊接是否漏焊，焊接處是否進行了防銹處理。然后對管線進行測試，從基本的核查做起，然后是測試密閉壓，對管道進行全線沖洗，除去雜質(zhì)，保證運營時油料的清潔，最后是管道的氣密性檢測。

管道的測試符合要求之后一般就會進行工程的驗收和交接，交付是工程的最后階段，這個階段需要質(zhì)量控制對管道的外觀質(zhì)量、內(nèi)部質(zhì)量以及測試的參數(shù)全面的核查。這個階段主要目的是檢測工程質(zhì)量和工程的水平能否滿足油料運輸?shù)囊螅@一階段是對石化工程施工質(zhì)量的最終認定和評價。

三、提高石化工程安裝施工質(zhì)量控制的措施

1、對設(shè)計方案和圖紙質(zhì)量進行控制

在工程建設(shè)和工程管理中，設(shè)計對工程的質(zhì)量和造價影響占到70%，設(shè)計的方案是否經(jīng)得起考驗和推敲是保障工程周期的關(guān)鍵因素。石油化工的安裝工程很大部分的工作是圖紙設(shè)計和方案論證，這些對工程的現(xiàn)場施工很重要，有效的方案和設(shè)計圖紙能夠促進工程的管理，避免實際的突發(fā)問題影響施工的進度和施工的效率，降低了計算和設(shè)計失誤導致方案需要重新修訂的可能性，從而保證了石油化工工程的順利進行。對施工的方案進行質(zhì)量控制也是安裝標準的遵守，提高了工程的質(zhì)量。

2、提高施工現(xiàn)場的管理水平

石油化工工程具有一定的危險隱患，因此需要確保施工的質(zhì)量。除了對設(shè)計方案和圖紙的質(zhì)量控制外，還需要對施工使用的材料進行質(zhì)量控制。在設(shè)計和材料都合格的前提下，還需要一定的現(xiàn)場管理水平，這樣不僅可以加強對施工進度的管理，還可以有效的提高企業(yè)的施工質(zhì)量，降低工程施工中安全事故的發(fā)生概率。在石油化工工程施工中，現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)對工程的質(zhì)量控制具有決定性的意義，因此有必要對現(xiàn)場管理人員的管理水平進行定期評測，促進其不斷提高管理素質(zhì)和水平。

3、加強施工的質(zhì)量監(jiān)管

施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，而且這種因為質(zhì)量不達標造成的返工對工程的進度和質(zhì)量都會有較大的影響，還會導致資源的巨大浪費。所以在社會效益和企業(yè)利益以及資源的利用角度上看，非常有必要加強石油化工工程安裝現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管。

四、石油化工工程安裝施工的造價管理必要性

1、預(yù)防石化企業(yè)資產(chǎn)流失

石油化工企業(yè)涉及的工程一般牽涉的層面比較廣，資金的流向也很廣，這種情況下更容易出現(xiàn)渾水摸魚的情況，因此有必要對工程的造價進行評估和管理。這樣既能保證工程的各個部分有效運行，并且匹配相應(yīng)的資金投入，還能將工程資金納入管理，避免了承包單位投機取巧，有效防止了企業(yè)資產(chǎn)的流失。

2、預(yù)防質(zhì)量問題

在以往的案例中，出現(xiàn)了工程造價過低導致工程質(zhì)量低劣的情況。如今各行各業(yè)的法制建設(shè)基本完善，對石油化工工程的安裝施工進行造價管理更加有效地保證工程的順利進行和保障工程的質(zhì)量。杜絕了承建單位盲目壓低造價競標，從而預(yù)防了工程的質(zhì)量問題。

3、預(yù)防工程結(jié)算問題

在工程建設(shè)中，工程的結(jié)算經(jīng)常存在許多問題，工程竣工一般涉及到承建單位對施工單位和施工人員費用的結(jié)算。而很多案例中都將石油化工企業(yè)卷入很被動的局面中，而科學的造價管理能夠有效的預(yù)防工程結(jié)算出現(xiàn)的許多問題。對承建單位也有一定的監(jiān)督和制衡作用，避免了和貪污現(xiàn)象，對行業(yè)規(guī)范的建設(shè)和相關(guān)單位權(quán)益的保障都有很重要的意義。

五、總結(jié)

石油化工安裝工程如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，安全隱患可能造成巨大的生命財產(chǎn)損失，造成石油化工極大的負面社會影響，不利于行業(yè)的健康發(fā)展，甚至還會影響我國資源節(jié)約型社會的建設(shè)進程。除了質(zhì)量控制，還需要對石油化工安裝工程進行造價管理，這關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和社會效益的創(chuàng)造，是對企業(yè)的經(jīng)營負責，也是對社會負責。造價管理有利于節(jié)約資源和能耗，推動石化企業(yè)的科學發(fā)展。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：市政園林；綠化工程；施工管理；質(zhì)量控制

Abstract: In city construction, municipal greening engineering construction is the city and social service is an important part in the development of. In order to further promote the development of garden city, to promote the construction of the ecological environment in the city, city construction planning, clearly put forward to promote municipal landscaping engineering construction, the following will be mainly in the urban landscape construction management and cost control analysis.

Key words: urban landscape; greening project; construction management; quality control

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

一、市政園林綠化工程施工管理及成本控制的重要性

1.施工管理的重要性

當前，園林綠化市場競爭異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計、材料供應(yīng)等因素之外，更要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場應(yīng)變能力和競爭能力。實踐表明，園林綠化工程在招標時，不僅要審查企業(yè)的資質(zhì)條件，還要考察企業(yè)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理水平，能否保證施工質(zhì)量，是否具有履約能力。因此，把現(xiàn)場施工看成是企業(yè)形象的“窗口”是很恰當?shù)摹Ｆ髽I(yè)要想擴大市場，必須首先抓住施工現(xiàn)場，只有搞好施工現(xiàn)場管理，才能保住市場，進而開拓市場，占有市場。

2.施工成本控制的重要性

園林綠化工程成本管理是在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對工程實施過程中所發(fā)生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實現(xiàn)預(yù)定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理方法。首先，施工項目成本控制是施工項目工作質(zhì)量的綜合反映。成本的降低，表明固定資產(chǎn)利用率的提高和材料消耗率的降低，勞動生產(chǎn)率的提高。其次，施工項目成本控制是增加企業(yè)利潤，擴大社會積累的最主要途徑，是施工企業(yè)盈利的關(guān)鍵。再者，施工項目成本控制，是推行項目經(jīng)理項目承包責任制的動力，做到控制投入，降低消耗，提高效益，將質(zhì)量、工期和成本三大相關(guān)目標結(jié)合起來進行綜合控制，這樣既實現(xiàn)了成本控制，又帶動了工程項目的全面管理。

二、市政園林綠化工程的施工管理

1.施工準備階段

組織項目部有關(guān)人員到現(xiàn)場收集第一手資料，了解施工范圍內(nèi)的各種情況，如周圍環(huán)境、電源、水源、土源、道路交通、生活設(shè)施等方面，并且及時與市政、電訊等配套部門聯(lián)系溝通。只有詳細了解且做好這些準備工作，分析各種可能影響到工程施工的因素以及本工程的施工特點和難點。才能避免以后在整個綠化工程施工過程中出現(xiàn)誤區(qū)，影響質(zhì)量、耽誤工期。

2.施工階段

2.1栽前準備

土壤是園林施工的基礎(chǔ)，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。土壤處理的好壞關(guān)系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土坡情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

2.2栽植管理

對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的種植穴底部要將土城成錐形。填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注憊觀賞面的朝向。栽植后24小時內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋：加強組織平衡，對施工進度、施工質(zhì)量和施工成本進行嚴格控制：保證施工安全，做到文明施工等。

3.竣工驗收階段

竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，通過竣工驗收，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計要求，達到園林綠化所規(guī)定的質(zhì)量標準。因此，竣工驗收前相關(guān)人員必須及時準確的準備好完整的工程技術(shù)資料，以便參與驗收人員通過資料及時了解整個施工過程，項目經(jīng)理部必須重視園林綠化工程竣工驗收工作，確保工程圓滿結(jié)束。

4.養(yǎng)護管理階段

園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，俗話說：“三分栽七分管”，種是短暫的，管是長期的。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。只有進行不間斷的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢。

三、市政園林綠化工程施工項目成本控制的措施

1.加大對合同預(yù)算管理的力度，清晰施工中各類預(yù)算 在前期準備工作中，重點加大對合同預(yù)算的管理，在認真研究施工圖紙后，充分考慮施工過程中的各類成本費用，將其納入施工預(yù)算。在相關(guān)政策規(guī)定的允許下，將每個細小環(huán)節(jié)的費用考慮到預(yù)算中，以免施工中出現(xiàn)突然事件，加大了施工成本，這個做法并不是十分周全的，要杜絕以考慮周全為借口的高估預(yù)算以及重復預(yù)算等。將合同中規(guī)定的“不確定”項目列入增加預(yù)算的部分。一般來說，按照施工設(shè)計圖和預(yù)算定額編制的預(yù)算，是必須要按照預(yù)算計劃執(zhí)行，幾乎沒有伸縮的余地，“不確定”項目的伸縮余地則比較大，這也是項目成本管理的關(guān)鍵。

2.施工準備階段的成本控制 園林工程施工準備階段對工程成本進行控制，是在確定成本管理負責人的責任成本基礎(chǔ)上， 進行工程可能產(chǎn)生的成本的預(yù)算和編制。工程成本的預(yù)算措施如下：①掌握可行性的施工技術(shù)資料，認真分析和研究施工技術(shù)的形式、施工的程序、施工的組織、選型的施工設(shè)備、人力資源的調(diào)配情況等，合理配置生產(chǎn)的要素，以優(yōu)化施工的方案，作為可行的責任預(yù)算創(chuàng)造科學合理的條件；②進行施工勞動力、施工材料和施工設(shè)備的全面調(diào)查，經(jīng)過反復比較，制定施工材料和施工設(shè)備的單價控制表，詳細確定施工勞動力、施工設(shè)備以及施工材料的供應(yīng)，再根據(jù)施工實際情況計算不各分部的責任預(yù)算；③以部門、施工隊伍和班組為單位進行工程實物量的分解，形成各單位的責任成本，作為施工成本管理的準備。

3.施工階段的成本控制 園林工程施工階段的成本控制主要是從材料成本、 人工成本、設(shè)備成本三方面進行控制。

3.1材料成本控制 材料成本控制分為材料價格控制和材料用量控制兩種，控制方法分別如下：（1）材料價格控制。材料價格控制一是通過對材料市場行情的調(diào)查，貨幣三家，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇實惠材料；二是為了降低材料的運輸成本，盡量就近采購，在運輸方面除了要選擇最經(jīng)濟的方法之外，還要合理確定進貨的數(shù)量，盡量一次性運輸。（2）材料用量控制。材料用量控制一是進行材料領(lǐng)用限制，在規(guī)定的限額內(nèi)，各班組只能分期和分批領(lǐng)用，一旦超額，要及時查明原因，采取措施糾正；二是采用低能耗的新技術(shù)和工藝，降低材料耗損；三是加強材料管理，放置材料由于堆放、搬運的不合理而損壞。

3.2人工成本控制 人工成本控制一通過提高施工單位的施工水平、技術(shù)單位的技術(shù)水平、管理人員的管理水平，精簡項目機構(gòu)，合理配置工程的人力資源，以減少無效勞動的付出，提高工程效率，減少成本支出。

3.3施工設(shè)備成本控制

施工設(shè)備成本控制一是合理調(diào)度充分利用現(xiàn)有的機械設(shè)備，提高設(shè)備的利用率；二是減少設(shè)備維護人員的數(shù)量，一般是采用一機多用的方式；三是合理訂購耗能低、工作效率高的設(shè)備。

4.其他成本控制措施

園林工程的成本控制還要通過分層次控制、提高管理人員的綜合素質(zhì)，并建立相應(yīng)的獎懲制度，為管理工作提供保障和動力。

4.1分層次管理 通過對管理層次的分清，并明確考核指標，才能夠有的放矢地提高管理人員的綜合素質(zhì)。 成本管理一般有兩個層次，一是項目負責人的管理，二是負責人對屬下施工隊伍的管理。 項目負責人以考核指標為依據(jù)，倒算成本，使得下達的指標在可操作的范圍之內(nèi)，而下層人員根據(jù)下達的指標進行施工。值得注意的是，負責人下達管理指標之后，要進行各級成本管理的放權(quán)，除了對各級進行合理監(jiān)督之外，一般情況下不干涉他們的正常管理工作，確保各級能夠充分發(fā)揮成本管理的主觀能動性。

4.2實行獎罰制度為了提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作積極性， 要對其進行月度、季度和年度的考核。如果是根據(jù)工程的情況，在工程結(jié)束后進行考核。然后在考核的基礎(chǔ)上，兌現(xiàn)獎懲措施。

四、結(jié)束語

隨著國內(nèi)建設(shè)工程的增多以及城市建設(shè)的迅速發(fā)展，城市生態(tài)化進程愈來愈受到重視，園林綠化工程的投資比重亦逐漸加大。因此，加強市政園林綠化的和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展成為了一種趨勢，那么在園林綠化方面的施工管理工作就顯得更加重要。而施工項目成本控制是工程成本的樞紐，起到舉足輕重的作用，它能夠?qū)κ┕み^程中所發(fā)生的一切費用進行管理， 以減少不必要的費用支持，實現(xiàn)預(yù)定的成本目標和工程盈利，因此，市政園林工程成本管理應(yīng)該貫穿于施工管理活動的整個過程，進行全程管理，細心觀察、仔細分析，采取有效的管理措施，在一定程度上取得降低工程成本的成效。

參考文獻：

[1]路銀山，朱麗娟，白蘭.如何對綠化工程進行質(zhì)量控制管理[J].寧夏農(nóng)林科技，2007.

篇7

【關(guān)鍵詞】園林綠化；工程質(zhì)量；技術(shù)管理

中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A

隨著我國國民經(jīng)濟水平的提升，人們對城市綠化環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高。因此，近年來我國多數(shù)地區(qū)加大對園林綠化建設(shè)的投資力度，以求創(chuàng)建具有現(xiàn)代化的園林城市，在改善城市環(huán)境的同時也提升了城市品位及投資水平[1]。根據(jù)當前的發(fā)展趨勢分析，我國園林綠化建設(shè)工程與管理服務(wù)質(zhì)量水平不斷提升，然而，由于受各方面因素的影響，導致園林綠化工程質(zhì)量還存在一定的問題，以至于對整個城市綠化環(huán)境的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴重的影響。因此，提高園林綠化工程的質(zhì)量，增強技術(shù)管理水平，對于城市園林綠化的建設(shè)具有重要作用。

1.建設(shè)園林綠化工程的必要性

園林綠化主要是通過植物的作用以形成環(huán)境并保護環(huán)境，進而構(gòu)建有利于人類生活的空間。建設(shè)城市園林綠化工程，有利于城市生態(tài)環(huán)境的保護及生態(tài)系統(tǒng)的維持，并能據(jù)此獲得最佳的生態(tài)效益，同時具備經(jīng)濟效益、文化熏陶、風景游覽等功能，但也因此提高了園林綠化工程的施工技術(shù)與施工質(zhì)量的要求。為了能更好地發(fā)揮綠地的多功能水平，提高植物的種植率和存活率，建設(shè)城市生態(tài)環(huán)境，提升城市的生活品位和投資力度，必須對園林綠化工程的施工技術(shù)進行有效管理。

2.影響園林綠化工程質(zhì)量因素

2.1施工方面

目前，園林綠化工程在施工方面還存在較大問題，比如未落實好施工前的準備工作，對于施工程序的安排存在盲目性及不合理性等。首先，大多數(shù)施工企業(yè)在取得一項園林綠化工程的施工權(quán)后，缺少相應(yīng)的實地考察，與設(shè)計師的溝通缺乏實際性和有效性，導致未能深入理解施工工程的設(shè)計理念。這樣就使施工企業(yè)在制定施工計劃時，缺乏合理性，所制定的栽植計劃與實際情況大有出入，對于施工人員、施工技術(shù)及施工材料等也不能進行合理調(diào)配，最終導致工程質(zhì)量的定位不準確。其次，目前有部分施工單位在工程建設(shè)的過程中，為了能夠盡快地建成景觀工程，于是采取先行綠化植物種植，再行土建施工、管線埋設(shè)等步驟。但這種施工方式的成本高，給植物澆水的難度加大，并在后期的土建施工及管線埋設(shè)過程中破壞種植的綠化植物，降低工程效率，提高工程建設(shè)資金的損失率，且對綠化效果的不良影響大。此外，施工單位在管理中不注重工程整體性的重要作用，多采取單項工程施工的方式，導致園林綠化工程與水電工程、土建工程等產(chǎn)生沖突。

2.2養(yǎng)護方面

植物的栽植尤其注重后期的養(yǎng)護工作，并與園林綠化工程的施工質(zhì)量有直接的聯(lián)系[2]。但當前大多數(shù)園林綠化工程卻存在只注重建設(shè)而不注重植物后期養(yǎng)護的缺陷，導致園林綠化工程質(zhì)量差，城市綠化效率低，未能真正達到建設(shè)園林綠化工程的真正目的。因此，只有加強后期的植物養(yǎng)護工作，積極為栽種的植物澆水、除草、滅蟲、修剪等，才能保證植物的生長，進而達到工程設(shè)計者最初的設(shè)計意圖，實現(xiàn)綠化價值和觀賞效果。此外，部分園林綠化工程在施工過程中，對綠化植物的相關(guān)培植知識認識不夠，導致種植環(huán)境和養(yǎng)護方法不當，影響植物的生長，降低苗木的存活率，更不利于工程質(zhì)量和綠化價值的提高?；蛴行┦┕挝粸榱俗非蠼诘慕?jīng)濟利益，購買未能適應(yīng)生長環(huán)境的苗木，導致種植效果不理想，造成經(jīng)濟損失的同時也影響了遠期的綠化效益。所以在種植或移栽一類綠化植物時，為能夠提高植物的存活率，應(yīng)先進行一定時間的定植再給予栽種，以適應(yīng)新的成長環(huán)境，最終提高園林綠化工程的質(zhì)量。

2.3監(jiān)管方面

隨著我國各個城市對綠化環(huán)境的需求量加大，近年來園林綠化施工團隊不斷涌現(xiàn)，但大部分施工人員由于自身專業(yè)知識較為匱乏，專業(yè)技術(shù)水平較低，很多人未接觸過設(shè)計圖紙，導致對于園林綠化工程的設(shè)計理念缺乏深入理解，在工程施工過程難以達到工程建設(shè)的要求。同時，有些施工人員對栽培的植物缺乏專業(yè)性認識，難以掌握植物的栽培技術(shù)，就有可能出現(xiàn)植物配置錯位、搭配不合理等現(xiàn)象，影響觀賞效果，降低綠化質(zhì)量[3]。此外，一些施工團隊由于缺乏專業(yè)素質(zhì)，內(nèi)部監(jiān)督力度不夠，管理松散，工程施工缺乏計劃性、規(guī)范性與可操作性，嚴重影響園林綠化工程的建設(shè)，更不利于實現(xiàn)工程的綠化效果。

3.園林綠化工程施工的技術(shù)管理措施

3.1制定合理的施工方案

為了使園林綠化工程施工工程得到有效的實施，最終提高園林的綠化價值和景觀效果，施工單位在承接一個綠化工程項目后，應(yīng)積極與設(shè)計人員進行有效溝通；并注重實地考察，將園林綠化工程與水電、土建等工程的關(guān)系合理安排，避免綠地種植后難以養(yǎng)護或遭受損毀等現(xiàn)象；最后再綜合考慮方面的影響因素，制定合理的施工方案。同時，施工單位在工程施工的過程中，應(yīng)注重對施工任務(wù)的合理安排，在施工條件允許的情況下，明確施工程序，并將任務(wù)合理分配給所有的施工人員，避免勞動力資源的浪費，導致工程施工的成本增加。

3.2注重后期養(yǎng)護工作

為了鞏固園林綠化效果，植物的后期養(yǎng)護工作很重要[4]。首先，保證綠化植物的水分充足，特別是在高溫、干燥的季節(jié)，并注意澆水的科學性與合理性，根據(jù)植物的具體需求進行澆灌。其次，定期對植物的“健康”進行檢查，注重防草防蟲，發(fā)現(xiàn)大面積的雜草或害蟲時，應(yīng)給予科學的方法處理，避免踩踏除草、盲目除蟲。還應(yīng)定期給予修剪，將樹干涂白，并嚴禁人為的破壞。此外，還要建立和完善保護園林綠化相關(guān)的規(guī)章制度，保證園林綠化的質(zhì)量與景觀效果。

3.3加強監(jiān)管力度

施工企業(yè)加強內(nèi)部的監(jiān)管力度，并對施工團隊的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)加強培訓，可在一定程度上提高園林綠化工程質(zhì)量和技術(shù)管理水平。因此，各個園林綠化工程施工企業(yè)可聯(lián)合成立一個園林綠化研究機構(gòu)，進行園林綠化成果的科普宣傳和成果展覽，促進企業(yè)之間的交流與合作，實現(xiàn)園林綠化工程技術(shù)的有效管理。施工企業(yè)還對負責監(jiān)管的人員進行專業(yè)培訓，提高監(jiān)管人員的監(jiān)管能力，建立具有專業(yè)技術(shù)水平的監(jiān)督隊伍，以便加強企業(yè)其它員工的技術(shù)指導與施工監(jiān)督，同時確保所有監(jiān)管人員具有上崗合格證。另外，改善園林綠化工程施工中的機械設(shè)備，分派具備專業(yè)技術(shù)水平的人員對設(shè)備進行使用與保管。

3.4提高施工人員的綜合素質(zhì)水平

施工單位應(yīng)注重對施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，可組織相關(guān)的培訓、交流學習會等；同時，注重提高自身的專業(yè)能力和職業(yè)道德素質(zhì)，以更好的服務(wù)于施工企業(yè)。只有培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)和高能力的施工人員，才能提高園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量，促進我國園林綠化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)也要注重對復合型人才的錄用與培養(yǎng)，這些復合型人才具備了專業(yè)技術(shù)水平和能力，且其綜合素質(zhì)水平較高，對于施工企業(yè)的發(fā)展具有很大的作用。此外，施工企業(yè)還應(yīng)制定合理的勞動報酬，注重專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè)，優(yōu)化勞動考核制度，提高施工人員的綜合素質(zhì)水平；嚴格把控工程施工的質(zhì)量和技術(shù)問題，實現(xiàn)高效的園林綠化。

4.結(jié)束語

總之，只有注重當前影響園林綠化工程質(zhì)量提高的因素，注重加強工程施工過程的技術(shù)管理，才能更好地達到園林綠化工程的施工目的，滿足人們對環(huán)境的需求，促進城市的環(huán)境建設(shè)和園林綠化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

[1]王娜.影響園林綠化工程質(zhì)量因素及施工關(guān)鍵技術(shù)分析[J].江西建材.2011，（2）：261-262.

[2]楊穎.園林綠化工程質(zhì)量的管理措施探討[J].綠色科枝.2011，（10）：35-36.

篇8

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量檢測；信息化管理

建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作是國家進行工程質(zhì)量監(jiān)控的重要手段，在建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理中發(fā)揮著重要的監(jiān)控威懾作用。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的信息化管理是指在建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中，利用計算機自動化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及現(xiàn)代通訊技術(shù)等手段對建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)及其所屬各部門的檢測業(yè)務(wù)進行綜合管理，為建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的整體運行提供全面、自動化的管理及各種服務(wù)。伴隨著近年來檢測報告為建設(shè)工程質(zhì)量提供判定依據(jù)的重要性被廣泛重視，建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)中越來越多的檢測機構(gòu)逐步認識到信息化管理在提升其檢測工作質(zhì)量中的重要性。

1 信息化管理在建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作中的實踐應(yīng)用

1.1 信息化管理方法的運用能夠在一定程度上保障建設(shè)工程質(zhì)量檢測過程中檢測數(shù)據(jù)的真實性、公正性、可靠性。工程質(zhì)量檢測工作的任務(wù)是向社會出具準確、客觀、真實的檢測結(jié)果，為建設(shè)工程質(zhì)量的判定提供重要的依據(jù)，其最終目的是保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。檢測數(shù)據(jù)是評判建設(shè)工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的最為基礎(chǔ)的依據(jù)，檢測報告不僅對施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位有用，也對質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)行政主管部門具有重要作用。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，鑒定、仲裁機構(gòu)也需要采用檢測報告。檢測報告的公正性和可靠性在保障建設(shè)工程質(zhì)量安全中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。

當前國內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)仍然存在著不規(guī)范的市場行為，檢測機構(gòu)的檢測工作中時有弄虛作假，試樣做假、漏檢、少檢的行為發(fā)生，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)的市場行為，加強建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理能力，提升建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的工作質(zhì)量就勢在必行。信息化管理在建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中的應(yīng)用，在一定程度上能夠有效確保檢測工作的公正性、科學性和權(quán)威性，使檢測數(shù)據(jù)能夠真實、客觀地反映檢測對象的實際狀況，充分發(fā)揮其在保障建設(shè)工程質(zhì)量方面的基礎(chǔ)性技術(shù)作用。

1.2 運用信息化管理方法全面提升建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的工作質(zhì)量。通過信息化管理方式，依靠管理信息系統(tǒng)高效、方便的管理功能，能夠有效地提高建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平，全面提升建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的工作質(zhì)量。具體來看，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1.2.1 通過建立完善的建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)，能夠在一定程度上有效確保檢測數(shù)據(jù)的公正性、科學性和準確性，確保檢測報告的規(guī)范性和權(quán)威性，為建設(shè)工程質(zhì)量安全提供全面的基礎(chǔ)性技術(shù)保障。建設(shè)工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，既是工程驗收的重要依據(jù)，也為各方進行質(zhì)量控制、糾正偏差、分析質(zhì)量事故原因提供了重要信息，完善的建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)的建立客觀了促進了建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作中檢測數(shù)據(jù)的科學管理。

1.2.2 檢測數(shù)據(jù)報告信息化管理可以作為建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)質(zhì)量控制中的一項行之有效的的監(jiān)督手段，一方面維護了建設(shè)工程質(zhì)量檢測中檢測數(shù)據(jù)的客觀全面性，遏制和杜絕施工單位隨意抽撤不合格報告行為的發(fā)生，另一方面也有利于質(zhì)監(jiān)人員及時了解掌握建設(shè)工程的質(zhì)量信息，對工程質(zhì)量進行動態(tài)化監(jiān)督管理，有效促進參建各方及時消除質(zhì)量隱患。

2 建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)信息化管理中存在的主要問題

2.1 建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)整體的信息化程度偏低。目前國內(nèi)工程質(zhì)量檢測行業(yè)在一些局部的檢測技術(shù)處理上較好地應(yīng)用了計算機技術(shù)、感應(yīng)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)等信息技術(shù)，在檢測信息管理方面則一直停留在較低的層次，絕大多數(shù)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)還只是簡單地利用文字處理技術(shù)，既不能對檢測數(shù)據(jù)進行集中統(tǒng)一管理、更不能讓有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制部門的人員及時而全面地了解工程質(zhì)量情況。管理不到位也使得個人經(jīng)驗對檢測工作質(zhì)量影響很大，嚴重阻礙了檢測工作質(zhì)量的提升。由于大部分檢測機構(gòu)的檢測數(shù)據(jù)還沒有采用自動采集處理，沒有形成完整、統(tǒng)一、具有宏觀調(diào)控功能的信息共享數(shù)據(jù)交換平臺，各級建設(shè)行政主管部門不能及時得到在建工程項目的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，導致政府對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管難以全面到位。

2.2 建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)現(xiàn)有信息管理人員綜合業(yè)務(wù)能力較為薄弱。在建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)內(nèi)部，無論是專業(yè)技術(shù)人員還是信息管理人員都普遍缺乏現(xiàn)代信息管理專業(yè)知識，尤其是信息管理人員對相關(guān)檢測信息所涉及的建設(shè)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)知識更是知之甚少。建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)內(nèi)復合型人才的明顯不足，一定程度上制約了建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)的信息化建設(shè)的步伐，也不利于檢測信息資源的深度挖掘和利用。

2.3 國內(nèi)現(xiàn)有的建設(shè)工程質(zhì)量管理檢測管理信息系統(tǒng)水平參差不齊，缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范。國內(nèi)各建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中正在運行的建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)也普遍存在下列一些問題：

2.3.1 各應(yīng)用系統(tǒng)大多是獨立開發(fā)，低水平和重復開發(fā)現(xiàn)象嚴重，造成資源浪費，甚至一些早期采用FOXPRO或VFP等普及性平臺所開發(fā)的非專業(yè)性軟件也被應(yīng)急使用，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理要求的提高，必然要更換系統(tǒng)，造成浪費。

2.3.2 沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和規(guī)范，各應(yīng)用系統(tǒng)之間沒有接口，數(shù)據(jù)不能共享，形成各應(yīng)用系統(tǒng)之間、應(yīng)用系統(tǒng)與試驗機自動采集系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)障礙，造成數(shù)據(jù)管理不規(guī)范。

2.3.3 沒有建立具有宏觀調(diào)控功能的信息共享數(shù)據(jù)交換平臺。

3 建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)信息化管理提升方法

3.1 加快轉(zhuǎn)變建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)內(nèi)信息管理理念

3.1.1 首先，在檢測行業(yè)中樹立“前端拉制”的信息管理理念，即從檢測信息收集環(huán)節(jié)的源頭開始，實施主動、有效的管理。應(yīng)將信息的收集、整理歸類等基礎(chǔ)性工作納入建設(shè)工程質(zhì)量管理的各個相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，且在工程起步階段就展開檢測信息的采集、開發(fā)、分類工作，減少后續(xù)的重復性勞動，最大限度提高建設(shè)工程檢測機構(gòu)內(nèi)部的信息管理效率。

3.1.2 其次，在檢測行業(yè)中樹立“信息再造”理念，充分發(fā)揮檢測信息資源在保障建設(shè)工程質(zhì)量中的使用價值。傳統(tǒng)的信息管理理念忽視信息資源潛在價值的發(fā)掘工作，一旦工程項目完工，檢測信息數(shù)據(jù)和報告大都束之高閣，造成大量檢測信息資源的嚴重浪費。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)應(yīng)充分發(fā)掘檢測信息資源的潛在價值，對建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測工作的順利開展發(fā)揮重要的指導作用。

3.2 建立標準化、實用性、先進性的建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)，結(jié)合檢測機構(gòu)自身的基本管理要求，建立一套科學、規(guī)范和成熟的檢測機構(gòu)檢測信息管理系統(tǒng)運作管理模式。

3.2.1 標準化。將程序化的建設(shè)工程質(zhì)量檢測規(guī)章制度融入系統(tǒng)，使各項工作規(guī)范、科學，將有關(guān)標準或規(guī)范中的計算公式和處理方法以程序的形式存貯在計算機中，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)自動生成檢測報告。

3.2.2 實用性。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行信息化管理的最終目標是全面改善檢測機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量，提高檢測機構(gòu)的工作效率和管理水平，其檢測管理信息系統(tǒng)在建設(shè)過程中應(yīng)該密切結(jié)合檢測機構(gòu)自身的業(yè)務(wù)范圍，將其業(yè)務(wù)流程和管理要素都得到具體的落實和體現(xiàn)，并以最為簡潔實用的操作方式來實現(xiàn)。

3.2.3 先進性。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的檢測管理信息系統(tǒng)在建設(shè)工程中應(yīng)當采用先進成熟的信息技術(shù)，在系統(tǒng)設(shè)計上充分考慮到系統(tǒng)的開放性，確保檢測管理信息系統(tǒng)能夠適應(yīng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展、壯大的需要。

3.3 大力加強建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中復合型人才隊伍建設(shè)。對建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)而言，加強高素質(zhì)的復合型人才隊伍建設(shè)是促進我國質(zhì)檢事業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展的重要基礎(chǔ)。建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力、檢測信息技術(shù)的運用能力以及信息化管理系統(tǒng)的操作能力直接影響到建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的工作質(zhì)量。為了全面提升我國建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的整體水平和工作質(zhì)量，應(yīng)將重點放到適應(yīng)信息化社會發(fā)展的復合型專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)方面。

建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中復合型專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)主要可以通過以下兩個途徑來解決：

篇9

 今年以來，我處按照市住建局的工作部署，堅持以遏制建筑安全生產(chǎn)事故為目標，突出隱患排查治理，深入開展安全生產(chǎn)大排查快整治嚴執(zhí)法行動，突出抓好住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理，嚴格落實各方主體責任，促進了全市建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，安全質(zhì)量水平不斷提高。

上半年，共監(jiān)督市直管單體工程1092個，建筑面積1775萬平方米，辦理工程質(zhì)量報建125個，工程安全報建125個，受理工程竣工檔案148個，竣工工程270個。共下發(fā)責令整改通知書198份，責令局部停工整改通知126份，行政處罰24起，罰款39.9萬元。不良行為扣分13項，消除質(zhì)量安全隱患735多處。全市共申報市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 39個，市級安全文明工地33個，創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程13個。

檢測中心受理約200個單體工程的各類產(chǎn)品的委托檢測業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量約計40880組。發(fā)放各類檢測報告38000余份。向國家知識產(chǎn)權(quán)局申報了實用新型專利和發(fā)明專利各一項。

市監(jiān)理公司上半年累計收取監(jiān)理費1051萬元，在監(jiān)工程項目69個，其中建筑工程項目53個，單體工程165個，建筑面積162萬平方米，工程造價34.93億元，市政工程項目16個，工程造價14.07億元。

一、主要工作情況

（一）強化工程質(zhì)量治理，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。按照住建部開展全國工程質(zhì)量專項防治工作要求，以提高住房建設(shè)品質(zhì)為目標，深入開展工程質(zhì)量常見問題專項治理。一是組織召開專項治理觀摩會。以外墻保溫飾面層裂縫（滲漏）、水暖及電氣安裝等質(zhì)量問題為重點，組織全市住建系統(tǒng)260余人觀摩了平邑縣雍和園小區(qū)、金融服務(wù)中心和金茂匯金灣3個工程項目。二是強化竣前監(jiān)督抽查。在五方責任主體竣工驗收前，重點對房屋地面、墻面、門窗、衛(wèi)生間等重要部位的工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即責令整改，嚴格落實五方主體質(zhì)量責任。上半年，共抽查工程項目28項，單體工程96個，下發(fā)整改通知書18份。全市創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程13個，申報市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程39個。

（二）強化安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。按照“管生產(chǎn)必須管理安全、管行業(yè)必須管安全”的總要求，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。一是強化重大危險源監(jiān)控。建立了全市重大危險源動態(tài)管理臺賬，將全市超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程納入動態(tài)管理，實行周報和銷號管理制度。上半年，各縣區(qū)累計上報重大危險源17項，銷號17項。開展風險點、風險源排查，按照“一企一冊”進行統(tǒng)計匯總，對市直管工程76處風險源整理成冊上報市安委會。二是強化建筑起重機械安全監(jiān)管。建立健全建筑起重機械網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺，上半年全市通過平臺受理起重機械備案91臺，外地進臨起重機械備案17臺，變更起重機械產(chǎn)權(quán)單位5臺。受理市直工程起重機械安裝告知169臺次，使用登記132臺次，拆卸告知74臺次。全面推廣使用起重機械智能保護儀，全面監(jiān)控起重機械運行情況，及早發(fā)現(xiàn)無證上崗、違章操作等問題。目前，全市共安裝使用智能保護儀120余臺。開展建筑起重機械隱患排查，共排查工程項目43個，下發(fā)整改通知17份。三是開展建筑安全生產(chǎn)“大快嚴”執(zhí)法集中行動。制定了《全市建筑施工安全隱患大排查快整治嚴執(zhí)法專項行動實施方案》、《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)三年攻堅行動實施方案》，明確責任目標任務(wù)。對125個市直管工程項目進行了不間斷排查，共排查安全隱患351處，下發(fā)了整改通知書145份，停工整改通知書50份，目前已整改336處，整改率達96%。對縣區(qū)62個在建工程進行抽查，查出安全隱患317條，下發(fā)隱患整改通知書51份。四是開展安全生產(chǎn)條件復查，落實企業(yè)主體責任。對全市508家建筑施工企業(yè)進行檢查，共下達責令限期整改通知書124份，及時發(fā)現(xiàn)和消除問題650余條。復查結(jié)論為合格的企業(yè)467家，基本合格的32家，不合格的9家。5月份，對32家基本合格企業(yè)及9家不合格企業(yè)的負責人進行集中安全警示約談，對9家不合格企業(yè)，上報省主管部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證，現(xiàn)已進入處罰程序。五是加強安全生產(chǎn)培訓教育。按照“安全生產(chǎn)月”活動安排，參加全市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，設(shè)立展板9塊，發(fā)放宣傳冊1000份，解答群眾咨詢50多次。開展安全服務(wù)下基層座談，對7個縣區(qū)8家在建工地的企業(yè)負責人、安全管理人員開展安全座談。完成全市969名建筑企業(yè)管理人員安全考核，1362名建筑企業(yè)管理人員繼續(xù)教育，4499名特種作業(yè)人員延期換證工作。

（三）強化建筑揚塵治理，文明施工水平大幅提升。按照“強化源頭控制、狠抓過程監(jiān)督、嚴格末端把關(guān)”的思路，全方位抓好建筑揚塵治理工作。一是嚴格落實主體責任。工程開工前，分別與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位簽訂《建筑施工揚塵污染防治責任承諾書》，明確建設(shè)單位是第一責任人，施工單位是直接責任人，監(jiān)理單位負監(jiān)督保證責任。二是突出抓好“首”“尾”兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步明確建筑工地基坑開挖和竣工收尾階段揚塵治理相關(guān)要求的通知》，工程開工前，建設(shè)單位必須全面落實揚塵治理措施，經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位驗收合格、監(jiān)督機構(gòu)核準之后，方可辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)和施工許可手續(xù)，否則不準開工建設(shè)。在工程竣工收尾階段，督促建設(shè)單位統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織，分區(qū)域、分段集中施工，重點抓好管道開挖、綠化、鋪裝施工時的降塵工作。三是大力推廣應(yīng)用環(huán)保抑塵噴霧機。在施工過程中，利用環(huán)保抑塵噴霧機噴灑水霧除塵，目前，市直90家建筑工地已使用該噴霧設(shè)備。四是加大處罰力度。上半年，共對128家建筑工地下達停工整改通知書，對88個工程項目的212名責任主體負責人進行約談，對39家施工單位的項目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師按照誠信扣分標準給予誠信考核扣分。按照《大氣污染防治法》、《山東省揚塵污染防治管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對揚塵污染嚴重的建筑工地進行行政處罰24起，共罰款39.9萬元。

（四）創(chuàng)新檢測行業(yè)監(jiān)管模式，檢測管理水平大幅提升。以完善預(yù)拌混凝土與工程質(zhì)量檢測監(jiān)管平臺為主線，認真開展全市預(yù)拌混凝土及檢測機構(gòu)的管理。監(jiān)管平臺已基本滿足全市預(yù)拌混凝土企業(yè)的生產(chǎn)運輸交貨管理、施工現(xiàn)場見證取樣送檢以及常規(guī)檢測、現(xiàn)場檢測等管理要求，進一步規(guī)范有關(guān)單位和人員的質(zhì)量行為。該信息監(jiān)管平臺處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，有力促進了我市預(yù)拌混凝土及檢測管理水平的提高。

（五）加強黨風廉政建設(shè)，提高監(jiān)督隊伍素質(zhì)。制定了《臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量監(jiān)督管理處2016年黨風廉政建設(shè)工作要點》，對反腐倡廉重點任務(wù)和工作責任分解細化、責任到人，形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責任落實的責任體系。扎實開展“兩學一做”學習教育活動，解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題。開展“衣舊情深 助力善舉”愛心捐衣活動，全處共捐贈衣服550余件；開展“慈心一日捐”活動，全處共捐善款27800元。開展“結(jié)親連心”聯(lián)系群眾活動，聯(lián)系群眾33戶，每戶發(fā)放一張“結(jié)親連心”聯(lián)系卡、發(fā)放慰問金300元。

（六）踐行為民服務(wù)宗旨，及時處理群眾投訴。堅持以妥善解決問題、提高群眾滿意度為目的，提升投訴處理人員道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等綜合素養(yǎng)為重點，規(guī)范投訴處理過程，提高投訴處理實效。認真做好“12345”市民服務(wù)熱線的投訴處理反饋工作，做到及時、準確、規(guī)范、公正，讓政府放心，讓群眾滿意，提升投訴處理服務(wù)質(zhì)量。上半年共受理“12345”市民服務(wù)熱線106起，處理結(jié)果令各方滿意，滿意率達到100%。

二、存在的主要問題

一是主體責任落實不到位。部分建設(shè)單位不履行法定建設(shè)程序，隨意壓縮合理工期、壓低工程造價，工程質(zhì)量安全基本條件得不到保障；部分設(shè)計單位、施工圖審機構(gòu)審核程序不完善，管理制度不健全；部分施工單位層層轉(zhuǎn)包、違法分包掛靠、以包代管現(xiàn)象嚴重，質(zhì)量安全責任制不落實，隱患排查治理走過場；部分監(jiān)理單位不認真履行質(zhì)量安全監(jiān)理職責，監(jiān)理行為不規(guī)范。

二是違規(guī)建設(shè)工程大量存在，成為工程質(zhì)量安全監(jiān)管難點。有的工程往往以政府重點工程或招商引資為由，不辦理基建手續(xù)，逃避監(jiān)管，工程監(jiān)督部門只能被動提前介入監(jiān)督。由于工程監(jiān)督部門缺乏制約手段，處罰力度不夠，雖然對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患下達整改通知書或停工整改通知書，卻很難落實到位，建設(shè)單位往往以工期緊為由不配合整改，致使隱患長期存在，帶“病”施工，極易引發(fā)各類質(zhì)量安全事故。

三是監(jiān)管力量亟待進一步加強。目前，全市共有質(zhì)量監(jiān)督人員294人，具有監(jiān)督資格的人員209人；共有安全監(jiān)督人員186人，實際從事安全監(jiān)督工作的人員145人。由于大量一線監(jiān)督人員被抽調(diào)至各類城建指揮部工作，導致監(jiān)督力量嚴重不足，監(jiān)管任務(wù)繁重，監(jiān)督機構(gòu)人均監(jiān)督面積高達40萬平方米。另外，部分監(jiān)督人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，個別監(jiān)督人員不懂業(yè)務(wù)，不能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有的監(jiān)督人員監(jiān)督方式粗放，墨守陳規(guī)，不能完全按照監(jiān)督程序、監(jiān)督內(nèi)容開展工作，制約了監(jiān)督工作的及時開展。

三、下步工作計劃

（一）下半年工作計劃

篇10

關(guān)鍵詞：化學實驗室；化學試劑；氣瓶鋼瓶；通風櫥；消防；廢液；廢渣

1 引言

建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的化學實驗室承擔著對委托單位所委托的項目進行化學分析試驗的任務(wù)。以我單位為例目前主要檢測產(chǎn)品參數(shù)包括：①室內(nèi)環(huán)境建筑工程環(huán)境污染物檢測：室內(nèi)氣體五項甲醛、氨、苯、TVOC、氡；土壤中氡濃度、土壤表面氡析出率、混凝土外加劑中（氨） 、人造板及其制品中（甲醛）、木家具中有害物（甲醛）、膠粘劑中（游離甲醛）。②水泥化學分析：燒失量、不溶物、三氧化硫、二氧化硅、三氧化二鐵、三氧化二鋁、氧化鈣、氧化鎂、二氧化鈦、氧化鉀和氧化鈉、氯離子等。③鋼材化學分析：五元素碳、硫、錳、磷、硅。④摻合料粉煤灰和礦渣粉化學分析。⑤混凝土用水。其中除鋼材化學檢測資質(zhì)外，其他產(chǎn)品參數(shù)檢測資質(zhì)都是在近十年中陸續(xù)增加的，由于化學分析實驗要求試驗場所相對集中不易分離太遠，隨著試驗項目日漸增多，大、小型試驗儀器及化學試劑添置，在有限的實驗空間如何更好地管理好實驗室、安全合理利用資源顯得尤為重要。

2 安全管理

根據(jù)化學實驗室的工作特點，日常試驗中必須十分注意防火、防爆、防中毒、防腐蝕、防燙傷、保證壓力容器和氣瓶的安全、電氣安全及防止環(huán)境污染等方面問題，不能麻痹大意，牢記安全第一，防患于未然。

2.1 化學試劑的管理

化學實驗室的化學藥品及試劑品種眾多，化學藥品大都具有一定的毒性和危險性，要按照無機物、有機物分類存放，無機物按酸、堿、鹽分類存放，鹽類按金屬活潑順序分類存放，其中屬于危險化學劇及易制毒化學品應(yīng)鎖在特定柜中，專人加鎖保管，實行領(lǐng)用經(jīng)申請、審批、雙人登記簽字的制度。

2.1.1 屬于危險品的化學藥品

①易爆的不穩(wěn)定物質(zhì)。如高濃度的過氧化氫、有機過氧化物等②氧化性物質(zhì)。如氧化性酸、過氧化鈉、及有機過氧化物等。③可燃性物質(zhì)。包括易燃的氣體，如氫氣、氯乙烷等；易燃液體，如丙酮、溴己烷、正丁醇、二甲苯等；易燃固體紅磷、亞磷酸二氫鉛等；還包括遇濕自燃的物質(zhì)，如堿金屬鈉、鈣、鋅粉的氫化物、碳化鈣和接觸空氣自然的物質(zhì)如白磷等。④有毒物質(zhì)，如氰化鈉、砷、亞砷酸銅等。⑤腐蝕性物質(zhì)。酸類堿類以及甲醛溶液等。⑥放射性物質(zhì)，如鐳、釷、鉀等。

2.1.2 屬于易制毒化學品

根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第445號《易制毒化學品管理條例》，目前公安機關(guān)監(jiān)管的常用于建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)試驗的易制毒化學品有：苯乙酸、乙酸酐、三氯甲烷、甲苯、丙酮、甲基乙基酮（丁酮）、高錳酸鉀、硫酸、鹽酸。

2.2 氣瓶鋼瓶的管理

氣瓶鋼瓶是高壓容器，瓶內(nèi)通常灌裝高壓氣體。氣瓶在搬運、滾動時要經(jīng)受外界的沖擊力，所以氣瓶本身必須是安全的。所用鋼瓶生產(chǎn)、檢驗標記必須明確、合格。在建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)化學實驗室就常用到這些氣瓶，如鋼材化學分析碳硫元素試驗要用到氧氣；室內(nèi)環(huán)境檢測苯和TVOC氣相色譜法用到氫氣、空氣、氮氣；水泥、混凝土用水及摻合料中氧化鉀和氧化鈉火焰光度法用到液化石油氣等。常用氣瓶的顏色標記見表2-1。

表2-1 氣瓶顏色標記

序號 介質(zhì)名稱 化學式 氣瓶顏色 標記字樣 標記字色 標記色環(huán)

1 氫氣 H2 淡綠 氫 大紅 P=19.6淡黃色環(huán)一道

P=29.4淡黃色環(huán)二道

2 氧氣 O2 淡酞藍 氧 黑 P=19.6白色環(huán)一道

P=29.4白色環(huán)二道

3 空氣 / 黑 空氣 白 P=19.6白色環(huán)一道

4 氮氣 N2 黑 氮 淡黃 P=29.4白色環(huán)二道

5 液化石油氣 / 銀灰 液化石油氣 大紅 /

P為MPa

使用氣瓶應(yīng)遵循安全規(guī)則包括：

①存放位置應(yīng)符合陰涼、干燥、嚴禁明火、遠離熱源、不受日光暴曬、室內(nèi)通風良好等條件。②直立放置使用，并有固定支架，防止倒下。③搬運氣瓶時嚴禁摔擲、敲擊、劇烈震動。瓶外應(yīng)配有橡膠防震圈。④使用時要安裝減壓表，并用皂液檢查嚴密性，保證不漏氣。⑤開啟鋼瓶前應(yīng)關(guān)閉分壓表，動作輕用力均勻開啟，當總表已顯示瓶內(nèi)壓力后，再開啟分表，調(diào)節(jié)所需輸出的壓力值。⑥瓶內(nèi)氣體不得全部用盡，剩余壓力不小于0.2MPa為宜。

2.3 實驗人員安全防護

2.3.1 通風櫥的正確使用

實驗人員在進行實驗操作時可能產(chǎn)生各種有害氣體、臭氣、濕氣以及易燃易爆腐蝕性物質(zhì)等，為保護使用者安全，防止污染物質(zhì)向?qū)嶒炇抑袛U散。實驗開始前必須確認通風櫥處于正常運行狀態(tài)，試驗結(jié)束后還要讓其繼續(xù)運行5min以上才能關(guān)閉風機，以排除管道內(nèi)殘留氣體。實驗操作應(yīng)距離通風櫥口150mm，防止有害物質(zhì)溢出。通風櫥內(nèi)試驗裝置擺放要合理，保持清潔、密封。定期保養(yǎng)和檢修通風機、風管和有關(guān)附件，確保通風櫥正常使用。

以水泥化學分析實驗為例，在檢測三氧化二鐵、三氧化二鋁、氧化鈣、氧化鎂、二氧化鈦含量是所制備母液時，在650～700℃高溫爐中用銀坩堝熔融水泥樣品，稍冷卻后置于盛有沸水燒杯中使融塊脫離坩堝，取出坩堝后加入25～30ml鹽酸?？墒怯袑嶒炄藛T因操作不熟練，在未將坩堝從燒杯中取出的情況下直接將鹽酸倒在余溫猶存的銀坩堝上，導致鹽酸瞬間汽化成白霧，幸好通風櫥運轉(zhuǎn)正常，將HCl氣體及時排出未向試驗室內(nèi)排放，保證了實驗人員的人身安全，避免了事故發(fā)生。

2.3.2 消防器材的正確使用

實驗人員除了經(jīng)常使用一些易燃易爆的化學藥品，還經(jīng)常要進行加熱、灼燒、蒸餾等可能引起著火燃燒的操作，防火滅火常識的普及是很重要的。

火災(zāi)具有極強的破壞性和蔓延性，造成資產(chǎn)甚至生命的損失，堅持“防患于未然”，避免可燃物、助燃物和火源的同時存在。同時實驗室人員應(yīng)注意意外著火的可能，實驗室應(yīng)配備石棉布、消火砂及各類滅火器材。

2.3.3 電器的正確使用

實驗人員在使用各種電氣設(shè)備時，要注意安全用電，避免觸電和用電事故的發(fā)生。大型精密儀器、大功率用電設(shè)備必須采用單獨的控制開關(guān)并具有良好的接地線。高溫爐、電爐等高溫電熱設(shè)備絕不可直接放置在木質(zhì)可燃的工作臺上，防止長時間工作烤燃工作臺。

2.4 廢液、廢渣的安全處理

建筑工程檢測機構(gòu)的化學實驗室的下水道與城市排水管網(wǎng)相通，尤其是分布在城區(qū)和居民區(qū)的實驗室，污染物很容易通過下水道形成交叉污染，最后進入江河湖?；蛘邼B入地下，其影響后果不可估量。因此，有針對性地采取相應(yīng)的防治措施，將有助于規(guī)范和加強實驗室排污管理，防止實驗室廢物污染危害環(huán)境，維護環(huán)境和公共安全，保障周邊居民的身心健康。

2.4.1 廢液

建筑工程檢測機構(gòu)的化學實驗室廢液主要產(chǎn)生的為無機廢液和有機廢液。無機廢液一般包括：重金屬廢液、酸堿廢液、水銀系廢液、鉻酸廢液、氰及砷系廢液等。有機廢液一般包括：廢油類（燈油、泵油、機械油、油等）、常見有機廢液（酒精、酯、醚、醇類、有機酸、酮類、苯類）、含鹵化物有機廢液（三氯甲烷、四氯化碳、溴苯等）。

試驗常用鉻酸洗液洗滌難清潔的玻璃儀器，產(chǎn)生含鉻廢液。酸堿使用頻繁，必須控制廢液的PH值。室內(nèi)環(huán)境檢測使用有機溶劑機會比較多，有些具有易燃易爆性，直接排放入下水道可能引起混合燃燒甚至爆炸。

實驗室的成本核算和對外收費預(yù)算中，應(yīng)包括實驗室廢物處理處置的相關(guān)費用。我所在實驗室產(chǎn)生的污染廢液經(jīng)分類收集后由市固廢處理中心統(tǒng)一回收專業(yè)處理，處理廢液1L約為人民幣40元，安全有效。

2.4.2 廢渣

實驗室產(chǎn)生的固體廢物包括多余樣品、分析產(chǎn)物、消耗或破損的實驗用品（玻璃器皿、瓷器皿等）、殘留或失效的化學試劑等。其中少量廢渣無毒的可直接倒入垃圾箱，有毒的可埋入地下?？扇夹越?jīng)處理后可以焚燒，非可燃性可加漂白粉氯化消毒處理滿足消毒條件再處置。

3 信息化管理設(shè)想

隨著計算機技術(shù)的普及應(yīng)用，以計算機管理信息系統(tǒng)取代傳統(tǒng)手工管理的工作模式正逐漸興起。同樣，實現(xiàn)化學實驗室信息化管理日常工作應(yīng)盡快提到日程上來。

化學實驗室的任務(wù)繁重，管理工作相當瑣碎，而配置的專業(yè)工作人員有限，工作效率不高，器材管理也比較混亂。為了實驗室的各項信息能及時準確記錄、存儲和檢索，提高工作效率，管理工作系統(tǒng)化和規(guī)范化，應(yīng)當盡快或訂購或針對實驗室自身情況研發(fā)安裝一套適用的化學實驗室管理信息系統(tǒng)，將大、小型儀器及玻璃器皿、化學試劑、以及經(jīng)費等方面的信息系統(tǒng)化管理。