導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電力施工預(yù)案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1編制目的

為了防止和減少電力事故對(duì)社會(huì)的影響，保證電力事故應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行，提高電力事故應(yīng)急處理能力，最大限度地減少事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，控制危險(xiǎn)源，排除現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)患，消除危險(xiǎn)后果，分析總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本預(yù)案。

1.2、工作原則

1.2.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全工作，突出事故預(yù)防和控制措施，有效歇制重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生；加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、宣傳工作和行政執(zhí)法能力度，提高公眾保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)，維護(hù)電力設(shè)施安全。

1.2.2統(tǒng)一指揮，公司成立電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展事故處理、事故搶修、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。

1.2.3按照分層分區(qū)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急體系。按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和管轄范圍，制定電網(wǎng)事故預(yù)案，保證電網(wǎng)盡快恢復(fù)供電。

1.2.4在電網(wǎng)事故處理和控制中，將保證設(shè)備、人身、電網(wǎng)的安全放在首位，采取一切必要手段，將事故限制在最小范圍內(nèi)，防止系統(tǒng)發(fā)生崩潰和瓦解，以及人身傷亡事故的發(fā)生。在電網(wǎng)恢復(fù)中，優(yōu)先保證主干電網(wǎng)、重要輸變電恢復(fù)，提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度。在恢復(fù)供電中，優(yōu)先考慮重要用戶恢復(fù)供電，盡快恢復(fù)正常的社會(huì)秩序。

1.3、編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，以及電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求制定。

1.4實(shí)用范圍

本預(yù)案適用于處理電力事故、電力設(shè)施大范圍破壞、電力供應(yīng)持續(xù)危機(jī)及人身傷亡事故等各類事件引起的對(duì)地方安全，社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的大面積停電事故和人員傷亡事故。

本預(yù)案用于指導(dǎo)和規(guī)范大面積停電、人身傷亡、事故應(yīng)急救援建立自上而下的分級(jí)負(fù)責(zé)和大面積停電應(yīng)急救援與處理體系。

2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：*

成員：*

2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

貫徹落實(shí)有關(guān)事故應(yīng)急救援與處理法規(guī)、規(guī)定；

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)大面積停電、事故、人身傷亡、搶險(xiǎn)應(yīng)急處理工作，研究重大應(yīng)急策和部署。

督促制定應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)應(yīng)急指令。

宣布進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)。

宣布進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)。

宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案。

負(fù)責(zé)信息反饋

2.3應(yīng)急組織及任務(wù)

2.3.1快速反應(yīng)力量

由公司部門、各分公司有關(guān)人員組成。接應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行電力設(shè)施受損和人身傷亡事故搶險(xiǎn)，確保應(yīng)急救援與處理期間的指揮暢通。

2.3.2基本救援力量

公司各部門、各部門全體人員。

3、預(yù)測(cè)、預(yù)警

3.1預(yù)測(cè)

根據(jù)天氣變化及供電負(fù)荷的變化做好電力事故的預(yù)測(cè)工作。

3.2預(yù)警

因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故、嚴(yán)重自然災(zāi)害引起電力設(shè)施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊，電力應(yīng)急進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。

3.3信息傳送與報(bào)告

電力客服中心電話：*安技科：*

調(diào)度中心：*

客服中心接到報(bào)警電話——報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組——進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)——組織搶修隊(duì)伍——供電急修——匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

3.4、預(yù)警級(jí)別

發(fā)生下列情況之一，公司進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。

紅：因重要變電站、重要輸變?cè)O(shè)備遭受破壞和打擊，對(duì)電網(wǎng)安全構(gòu)成威脅，減供負(fù)荷達(dá)到事故前的40%及以上；

橙：因嚴(yán)重自然災(zāi)害引起電力設(shè)施大范圍損壞，造成電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前50%及以上；

黃：因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故，造成減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷60%及以上；

藍(lán)：因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故，造成電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷的70%及以上。

4、應(yīng)急響應(yīng)

4.1響應(yīng)程序

4.1.1基本程序

4.1.1.1當(dāng)電力生產(chǎn)發(fā)生突出性重特大事故，電力設(shè)施范圍損壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機(jī)時(shí)，電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，同時(shí)將停電范圍、停電負(fù)荷、發(fā)展趨勢(shì)等有關(guān)情況盡快報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.1.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告之后，根據(jù)嚴(yán)重程度。召集緊急會(huì)議，就有關(guān)重大應(yīng)急問(wèn)題做出決策和部署，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各部門立即組織開展應(yīng)急處理工作。

4.1.2擴(kuò)大應(yīng)急

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定性進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)之后，應(yīng)立即將有關(guān)情況報(bào)告縣人民政府和州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及相關(guān)上級(jí)部門，并就應(yīng)急救援與處理工作接受領(lǐng)導(dǎo)，視情況請(qǐng)求給予必要的支持和援助。

4.2指揮程序

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)警后，按照事故預(yù)案、保電方案，結(jié)合當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際情況，指揮公司各供電、變電、維修等單位進(jìn)行異常處理。

事故轄區(qū)值班人員在接到報(bào)警后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)道達(dá)異常情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

5、后期處理

5.1善后處理

5.1.1事故調(diào)查

事故發(fā)生后，除按政府部門要求配合進(jìn)行事故調(diào)查外，公司要求組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持事實(shí)就是，尊重科學(xué)的原則；客觀、公正準(zhǔn)確及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等；提出防范措施和事故責(zé)任處理意見。

5.1.2改進(jìn)措施

事故發(fā)生時(shí)，要分析事故發(fā)展過(guò)程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步改進(jìn)應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)與緊急處置體系。

5.2總結(jié)

5.2.1事故發(fā)生后，及時(shí)組織安技科、供電所、變電站、調(diào)度所及信息中心聯(lián)合研究事故發(fā)生機(jī)理，分析事故發(fā)展過(guò)程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)大面積停電應(yīng)急預(yù)案。

5.2.2及時(shí)總結(jié)大面積停電應(yīng)急工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善和改進(jìn)大面積停電應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)與緊急處理體系。

6、相關(guān)保障

6.1通信保障（基本保障、應(yīng)急保障）

公司客戶服務(wù)系統(tǒng)和公用網(wǎng)通訊系統(tǒng)齊全、流暢，可以應(yīng)付隨時(shí)出現(xiàn)的突況。

6.2設(shè)施設(shè)備保障

6.2.1事故發(fā)生后，各部門在可能情況下，應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)處電力搶修所需設(shè)施和名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等數(shù)據(jù)，

6.2.2組織專業(yè)施工人員成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，當(dāng)具備施工條件時(shí)，立即投入人力、物力和財(cái)力，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，及時(shí)恢復(fù)損壞的電力實(shí)施。

6.3物資保險(xiǎn)

6.3.1配備大面積停電應(yīng)急所需的各類設(shè)備和電力搶修物資。

6.3.2認(rèn)真做好備品、備件和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備和管理工作，以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。

6.4其他保障

6.4.1交通運(yùn)輸保障

公司現(xiàn)有行政用車和生產(chǎn)用車均作為電力搶修的交通工具，保證搶修人員及時(shí)趕到搶修現(xiàn)場(chǎng)。

6.4.2醫(yī)療衛(wèi)生保障

6.4.2.1聯(lián)系醫(yī)療部門建立健全醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍，同時(shí)準(zhǔn)備好必要的醫(yī)療設(shè)施和藥品儲(chǔ)備，以備應(yīng)急。

6.4.2.2當(dāng)電力設(shè)施大面積受損事件發(fā)生后，請(qǐng)求和配合醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，全力搶救受傷人員，并保護(hù)好其他人員人身安全。

7、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

7.1公眾宣傳教育

加強(qiáng)電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行和電力安全知識(shí)的科普宣傳教育，采用各種通俗易懂的方式普及停電后的正確處理方法和應(yīng)對(duì)辦法，提高公眾應(yīng)對(duì)停電的能力。

7.2培訓(xùn)

做好強(qiáng)力搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的培訓(xùn)和模擬演練工作，提高電力搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。

篇2

關(guān)鍵詞：電力施工；安全管理；策略

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

電力施工安全是電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程中急需解決的一個(gè)重要問(wèn)題。據(jù)2008、2009、2010、2011、2012年的《電力安全監(jiān)管報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，2008-2012年，全國(guó)共發(fā)生電力人身傷亡事故185起，死亡314人，電力人身傷亡事故總體呈上升趨勢(shì)，電力人身傷亡事故由2008年的29起、49人上升至49起、86人，分別上升了68.97%和75.51% 。面對(duì)如此多的事故發(fā)生，我們一定要端正態(tài)度，高度重視，查找潛在的安全隱患，并制定相應(yīng)的措施機(jī)制，以求能夠最大程度上抑制安全事故的發(fā)生。

一、電力施工安全管理存在的問(wèn)題

（一）思想上重視不足

在思想上對(duì)電力施工安全的不重視，體現(xiàn)在以下二點(diǎn)：一是電力施工單位的不重視，認(rèn)為追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的重中之重，在安全問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題面前，把經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題放在前，安全問(wèn)題放在后，甚至忽視安全問(wèn)題，導(dǎo)致了電力施工中留下安全隱患，比如少數(shù)單位為了減少成本的偷工減料，為了加快施工進(jìn)度的突擊工作……都很容易引發(fā)安全事故，更多的單位是沒(méi)有注意安全施工環(huán)境的營(yíng)造，設(shè)備的安全維護(hù)，員工的安全教育，等等，這些也會(huì)引發(fā)安全事故；二是電力施工單位員工的不重視，認(rèn)為安全事故離自己很遙遠(yuǎn)，對(duì)此抱有僥幸心理，在施工過(guò)程中未按照正確程序操作，這樣也容易引發(fā)安全事故。

（二）員工素質(zhì)水平低

我國(guó)電力施工人員大多文化水平不高，專業(yè)化技能不強(qiáng)，因此他們大多沒(méi)有全局觀念，安全意識(shí)不強(qiáng)、安全技能缺乏，面對(duì)問(wèn)題不能主動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，還有的缺乏責(zé)任心，不會(huì)站在單位的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，這樣的員工也容易在電力施工過(guò)程中帶來(lái)安全隱患。

（三）措施落實(shí)不到位

大部分電力施工單位一般都會(huì)制定很多的施工安全管理措施，但有些措施流于形式，沒(méi)有具體、有針對(duì)性的內(nèi)容，根本沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照?qǐng)?zhí)行；有些措施還未完善，或與實(shí)際操作相矛盾，尚需修改；還有些措施根本就未曾制定……那就更談不上在電力施工過(guò)程中，對(duì)電力施工整體情況的準(zhǔn)確把握，以及核實(shí)具體措施是否起到相應(yīng)的作用，去把握好電力施工中的安全細(xì)節(jié)問(wèn)題。尤其是在實(shí)際工作，制定好的施工安全管理措施大多浮于表面，走走過(guò)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查的時(shí)候就按照規(guī)定執(zhí)行一下，領(lǐng)導(dǎo)檢查后就恢復(fù)原樣，根本沒(méi)有得到真正的貫徹執(zhí)行。措施落實(shí)不到位，怎么會(huì)不出現(xiàn)安全隱患？

（四）設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格

電力施工過(guò)程中，電力設(shè)備安全問(wèn)題也是一個(gè)重要的問(wèn)題。如果對(duì)電力設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)不夠，出現(xiàn)設(shè)備老化、損壞等問(wèn)題，很容易引發(fā)安全事故，如果施工人員沒(méi)有規(guī)范操作設(shè)備，或者有的設(shè)備屬于不合格產(chǎn)品，比如一根電線、一顆釘子存在問(wèn)題，也都會(huì)引發(fā)安全事故。在實(shí)際的電力施工過(guò)程中，以上現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)，這就證明了電力設(shè)備還需要嚴(yán)格把關(guān)，做到盡量消除安全隱患。

二、加強(qiáng)電力施工安全管理應(yīng)采取的有效措施

（一）思想上高度重視，營(yíng)造安全文化氛圍

一是從思想上提高對(duì)施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)。安全管理的最終目的就是保護(hù)廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)安全管理也是對(duì)電力施工過(guò)程中的基本要求，是電力施工單位不斷向前發(fā)展的有力保證。如果電力施工單位失去安全生產(chǎn)這一最為重要的基礎(chǔ)保證，增加經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也就無(wú)從談起，因此，在電力施工過(guò)程中，電力施工單位應(yīng)正確處理安全管理與經(jīng)濟(jì)利益二者之間的關(guān)系。確立安全管理工作的基礎(chǔ)地位，要牢牢樹立“安全是電力施工項(xiàng)目成功的基石，是電力施工項(xiàng)目效益的前提”這一正確思想。在這一前提下，領(lǐng)導(dǎo)要提高安全管理責(zé)任意識(shí)，每一位電力施工人員在施工過(guò)程中，都要正確處理好安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系。

二是采用豐富多彩的方式營(yíng)造安全文化氛圍。要想牢固樹立安全第一的思想觀念，就必須營(yíng)造安全的文化氛圍：?jiǎn)挝灰e極融入自媒體時(shí)代，占領(lǐng)宣傳新高地，運(yùn)用好新聞網(wǎng)站、微博、博客、論壇、社區(qū)、QQ群、廣播、校園宣傳欄等各種平臺(tái)，對(duì)電力施工安全教育進(jìn)行全方位立體宣傳，尤其要宣傳電力施工安全教育的目的與意義、要求與操作等內(nèi)容。單位要將安全文化融為企業(yè)文化的一部分，要對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和豐富，比如組織員工學(xué)習(xí)安全事故案例和通報(bào)，組織員工開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講，等等，通過(guò)開展各種各樣的安全文化教育活動(dòng)，促使員工增強(qiáng)安全意識(shí)，單位構(gòu)建起心系安全的企業(yè)文化，營(yíng)造出良好的安全文化氛圍。

（二）加強(qiáng)員工安全教育，提高員工綜合素質(zhì)

一是加強(qiáng)電力施工人員的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。對(duì)電力施工人員的安全教育，不僅僅局限于意識(shí)形態(tài)的教育，更重要的是要落實(shí)到行動(dòng)中去，要在電力施工過(guò)程中鞏固他們的安全意識(shí)，從遵守各項(xiàng)規(guī)章制度做起，從按照工作流程辦事做起，從施工過(guò)程中的一點(diǎn)一滴小事做起，逐步培養(yǎng)電力施工人員安全上崗、不違章作業(yè)的良好習(xí)慣。

二是加強(qiáng)電力施工管理人員的安全教育培訓(xùn)和安全管理能力的培養(yǎng)。對(duì)電力施工管理人員的安全教育，可以通過(guò)學(xué)習(xí)安全管理相關(guān)的法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)以及規(guī)章制度來(lái)豐富電力施工管理人員的管理知識(shí)，通過(guò)參加安全知識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提高電力施工管理人員的安全管理水平，通過(guò)實(shí)際工作中的臨場(chǎng)實(shí)踐來(lái)提升電力施工管理人員執(zhí)行規(guī)章制度的能力、危機(jī)處理能力，以及對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境的判斷、控制能力，等等。

（三）強(qiáng)化安全管理措施，確保真正落實(shí)到位

一是強(qiáng)化電力施工安全管理措施。要做到：安全管理措施規(guī)范完善，安全生產(chǎn)制度建立健全，施工方案制定詳細(xì)，工作規(guī)范條理清晰，責(zé)任承包制明確分工，獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)罰分明，以此激發(fā)工作人員的積極性和工作熱情。同時(shí)還要加強(qiáng)施工過(guò)程中管理措施的落實(shí)，比如建立安全檢查驗(yàn)收制度和安全評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)對(duì)電力施工單位施工方案及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的審查。

二是對(duì)安全監(jiān)督實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先，安排專人負(fù)責(zé)電力施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，做到分層分片分工負(fù)責(zé)，明確各自的崗位和職責(zé)，實(shí)行安全管理責(zé)任制。其次，要制定安全生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)措施，定期檢查電力設(shè)備，做好事前防范工作。再次，做好應(yīng)急預(yù)案，力求出現(xiàn)緊急情況能夠快速、及時(shí)、有效地消除隱患，做好事中控制工作。最后，如果真的出現(xiàn)了安全事故，在事故解決后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好事后改進(jìn)工作。

（四）營(yíng)造安全的施工環(huán)境，保障設(shè)備的正常使用

一是做好安全防護(hù)工作，營(yíng)造安全的施工環(huán)境。首先要考察施工環(huán)境，找出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源以及危險(xiǎn)面，并有針對(duì)性地制定防護(hù)措施，并對(duì)電力施工人員進(jìn)行專門指導(dǎo)，讓電力施工人員明確危險(xiǎn)所在以及防護(hù)危險(xiǎn)的具體措施，減少安全事故的發(fā)生。。

二是在要做好施工設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保障設(shè)備的正常使用。要每天施工前后對(duì)各種施工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的安全檢查，老化、損壞的設(shè)備要及時(shí)更換，避免出現(xiàn)由設(shè)備引發(fā)的安全事故發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

安全管理工作是電力施工過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不是一朝一夕就可以完全解決的，為了保障電力施工工作的順利進(jìn)行，我們不能麻痹大意，不能忽視安全教育，要牢固樹立“安全第一”的安全意識(shí)，熟練掌握相關(guān)安全知識(shí)，在電力施工過(guò)程中將安全工作落到實(shí)處，只有這樣，才能有效地保障國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全，企業(yè)也才能夠快速向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]靳福東.淺談項(xiàng)目質(zhì)量管理理論在電力施工安全管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)電力教育，2009（1）：265-266

篇3

關(guān)鍵詞：水利水電；安全生產(chǎn)；管理措施

1水利水電工程安全生產(chǎn)管理的實(shí)際意義

水利水電項(xiàng)目施工一般在比較惡劣的環(huán)境中實(shí)施，施工環(huán)境比較復(fù)雜，且有著較多的安全隱患，這增加了項(xiàng)目管理的難度，同時(shí)也不同程度地影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和安全管理效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)行對(duì)于水利水電工程有著重要的作用和意義。首先，做好安全生產(chǎn)運(yùn)行的管理能夠提高工程安全系數(shù)，提高管理水平。可以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)，通過(guò)管理和規(guī)范施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目來(lái)提高工程的管理水平。在建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中，可以結(jié)合國(guó)家政策以及地方法律法規(guī)，分析項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，分析存在的安全隱患并且做好風(fēng)險(xiǎn)控制。需要注意的是，在水利水電工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制施工工藝?？梢愿纳剖┕ち鞒?，建立相關(guān)的管理體系，提高安全管理的效果和水平。其次，應(yīng)當(dāng)充分保障施工管理人員的權(quán)益。在實(shí)施安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)當(dāng)不但要注意保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行的安全性。所以，水利水電工程建設(shè)中一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容就是保障施工人員的權(quán)益。只有保障了施工人員和管理人員等相關(guān)者的權(quán)益，才能夠提升施工人員工作的熱情，激發(fā)工作責(zé)任心，進(jìn)而保障水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全。

2水利水電工程安全管理問(wèn)題

2.1用電安全管理問(wèn)題

水利水電工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行中會(huì)應(yīng)用到多種大型的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)需要用到大量的線路線纜和電力，而電力本身就是一項(xiàng)十分危險(xiǎn)的存在，因此在水利水電工程建設(shè)中，相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置，加大對(duì)各個(gè)線路和設(shè)備的檢查，對(duì)于比較危險(xiǎn)的區(qū)域做出明確的標(biāo)志，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入。同時(shí)應(yīng)當(dāng)制定好事故應(yīng)急預(yù)案，從而在發(fā)生觸電、火災(zāi)等情況時(shí)能夠及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，避免對(duì)施工人員以及工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重的損害。

2.2人員缺乏必要的安全意識(shí)

當(dāng)前在水利水電工程建設(shè)中所采用的施工隊(duì)伍多為農(nóng)民工，無(wú)論是在安全意識(shí)上還是在工作責(zé)任心上都有待提高。加上有的企業(yè)更加重視的是經(jīng)濟(jì)效益和施工進(jìn)度，忽略了安全管理工作，導(dǎo)致很多水利水電生產(chǎn)運(yùn)行中都難以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)常常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，造成了極大的安全隱患，甚至出現(xiàn)安全事故。

3加強(qiáng)水利水電施工安全生產(chǎn)管理的措施

在對(duì)水利水電工程進(jìn)行管理中，應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的管理辦法，循序漸進(jìn)，制定管理計(jì)劃和制度，有步驟地開展工程管理工作。從而提升安全生產(chǎn)管理的水平。

3.1建立健全的安全管理體制

在監(jiān)理安全管理體制中可以主要從三方面入手。第一，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一的理念。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜，有著較多的安全隱患，在建立安全管理體制中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理班組長(zhǎng)之間的交流溝通，同時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮工程建設(shè)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全管理體制，做好獎(jiǎng)懲規(guī)定，在安全生產(chǎn)運(yùn)行中充分落實(shí)安全管理體制，切忌制定的制度脫離實(shí)際，要保證管理體制能夠幫助完成工程建設(shè)安全目標(biāo)。第二，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查?？梢耘鋫鋵ｉT的巡檢人員，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)解決，將安全事故扼殺在搖籃中。第三，加大安全管理資金的投入。應(yīng)當(dāng)為施工人員配備充足的安全保障設(shè)施，佩戴齊全后方可進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，如果發(fā)生了安全防護(hù)用具丟失的情況要及時(shí)到相關(guān)部門登記領(lǐng)取。此外，水利水電安全生產(chǎn)管理中還要做好相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)于違規(guī)操作要進(jìn)行一定的精神或者物質(zhì)上的懲罰，對(duì)于表現(xiàn)良好的人員予以一定的鼓勵(lì)，從而逐漸形成一個(gè)安全生產(chǎn)的氛圍。

3.2加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)

水利水電工程相比較其他建筑工程，其危險(xiǎn)性有所提高，這就要求相關(guān)施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，從根本上消除違規(guī)作業(yè)、危險(xiǎn)施工的行為，另外我們安全教育時(shí)應(yīng)該注意，不能一概而論，要有針對(duì)性，針對(duì)不同工序、不同工種進(jìn)行針對(duì)性的施工安全培訓(xùn)，讓相關(guān)施工人員能夠切實(shí)使用安全保護(hù)工具，同時(shí)還要注重安全教育成效跟蹤，對(duì)于受教育人員在施工中是否落實(shí)安全施工措施進(jìn)行安全巡查，對(duì)于存在的安全隱患及時(shí)排除，加以控制。

3.3消防安全管理

定期組織人員進(jìn)行消防安全訓(xùn)練，使施工人員掌握基本的安全消防技能；施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的防火材料和消防器材，按照規(guī)定安裝照明裝置，禁止使用不合格電線；施工現(xiàn)場(chǎng)劃分防火區(qū)域，禁止將易燃易爆品帶入施工現(xiàn)場(chǎng)，尤其在焊接、切割金屬等作業(yè)時(shí)，清除周圍易燃物品；制定防火制度，對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期進(jìn)行防火檢查；組建消防隊(duì)伍，經(jīng)常檢查消防設(shè)備器材是否處于良好的待命狀態(tài)。

3.4規(guī)范施工工藝

在水利水電施工過(guò)程中，施工工藝是否規(guī)范對(duì)施工安全也起著十分重要的作用，所以應(yīng)該采取動(dòng)態(tài)管理方法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)巡查，對(duì)于有安全隱患的施工工藝馬上進(jìn)行整改，切實(shí)地把施工人員的人身安全放到首位。

4結(jié)束語(yǔ)

安全是任何工程項(xiàng)目管理的重要工作內(nèi)容，在水利水電工程建設(shè)中同樣需要重視安全生產(chǎn)。本文在分析安全管理重要性的基礎(chǔ)上分析了施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全和人員方面存在的安全問(wèn)題，并且從管理體制、消防、人員培訓(xùn)、施工工藝等方面提出了做好安全管理的建議。希望本文能夠具有一定的參考價(jià)值。

作者:趙玉蓮 單位:吉林省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：電力工程；工作方法；安全控制

電力工程建設(shè)關(guān)系到人民群眾生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全， 關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局， 保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行， 既是建設(shè)和諧電力的頭等大事，也是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。建立完善的、健全的電力工程建設(shè)監(jiān)理工作方法和程序是實(shí)施有效監(jiān)理工作的前提和保障。電力工程建設(shè)各方都能夠重視監(jiān)理工作， 并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作方法和程序， 實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理， 使參加建設(shè)的各方能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)有效地溝通， 能及時(shí)有效地解決各種主要的、客觀的矛盾， 不僅可以對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制實(shí)現(xiàn)優(yōu)化， 而且對(duì)保證工程質(zhì)量和提高投資效益都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、電力工程監(jiān)理工作方法和工作程序

制定規(guī)范的電力工程建設(shè)監(jiān)理工作方法， 是提高工程建設(shè)管理水平， 保證工程質(zhì)量的前提。

1. 1 文件審查

監(jiān)理人員應(yīng)熟悉國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范；對(duì)報(bào)審文件按規(guī)定簽署具體意見；審查承包資質(zhì)；熟悉設(shè)計(jì)文件；監(jiān)督施工圖會(huì)檢、簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要；督辦設(shè)計(jì)變更手續(xù)；參加設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底；審查、質(zhì)量、安全管理體系；審定施工組織設(shè)計(jì)；審查變電站控制網(wǎng)和輸電線路復(fù)測(cè)記錄；審查并簽發(fā)開工報(bào)告；審查簽認(rèn)施工技術(shù)方案， 安全施工措施；簽認(rèn)施工機(jī)械、計(jì)量設(shè)備的報(bào)審等。

1. 2 巡視檢查

巡視檢查工程施工部位及工；檢查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行規(guī)程制度， 強(qiáng)制性條文的執(zhí)行；督促檢查安全文明施工作業(yè)；進(jìn)行定期不定期監(jiān)督；做好檢查記錄和監(jiān)理日記；提出整改意見和要求等。

1. 3 見證取樣

需要送試驗(yàn)室檢驗(yàn)的計(jì)量設(shè)備；原材料；構(gòu)配件；配構(gòu)件樣品單位資質(zhì)；監(jiān)理取樣見證、封樣簽認(rèn)；做好檢查記錄和監(jiān)理日記。

1. 4 旁站

分部、分項(xiàng)工程關(guān)鍵部位；分部、分項(xiàng)工程重大安全、質(zhì)量施工過(guò)程；高邊坡作業(yè)、（ 1. 5m 以上） 深坑開挖；大體積混凝土澆；大型構(gòu)件吊裝；腳手架安裝拆卸大型起重機(jī)械安裝拆卸；導(dǎo)地線采用鉗壓、接續(xù)管、補(bǔ)修管壓接； 管母線焊接；光纜熔接；主變內(nèi)部檢查。

1. 5 平行檢驗(yàn)

工程項(xiàng)目批量工程自檢后報(bào)驗(yàn)；監(jiān)理按一定比例進(jìn)行檢查或檢測(cè)活動(dòng)；組織定期檢查中監(jiān)理重點(diǎn)抽查。

1. 6 簽發(fā)文件和指令

采用會(huì)議紀(jì)要；監(jiān)理工作聯(lián)系單；監(jiān)理工程師通知書；總監(jiān)理工程師指令。

1. 7 工程實(shí)施協(xié)調(diào)

在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議， 監(jiān)理通過(guò)一定協(xié)調(diào)方法， 使各方協(xié)調(diào)一致， 共同實(shí)現(xiàn)預(yù)定工程目標(biāo)。

1. 8 簽證

對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料、設(shè)計(jì)變更、有關(guān)工程洽商、申請(qǐng)等進(jìn)行審簽。

1. 9 采購(gòu)見證

對(duì)工藝成熟、數(shù)量較少的重要設(shè)備， 招標(biāo)選廠確定后， 建設(shè)單位與廠商事先明確設(shè)備制造質(zhì)量見證點(diǎn)， 制造廠按合同約定通知建設(shè)單位派監(jiān)理人員進(jìn)廠驗(yàn)收的工作方法。

1. 10 采購(gòu)巡監(jiān)控

對(duì)工藝成熱， 相對(duì)定型的產(chǎn)品， 招標(biāo)選廠后， 按合同約定定期或不定期到制造廠檢查了解設(shè)備制造質(zhì)量。

1. 11 駐廠監(jiān)造

對(duì)于大型、復(fù)雜、昂貴的設(shè)備或單一生產(chǎn)、但在工藝上有特殊要求的設(shè)備， 在制造過(guò)程監(jiān)理單位派出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)駐廠實(shí)施制造過(guò)程的監(jiān)控。

1. 12 監(jiān)理信息管理

工程技術(shù)信息的搜集、整理、儲(chǔ)存和應(yīng)用是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步， 提高施工技術(shù)和施工技術(shù)管理水平的重要手段， 為此， 監(jiān)理應(yīng)重視建立信息管理體系。

1. 13 監(jiān)理檔案管理

技術(shù)檔案是工程建設(shè)的重要成果， 是安全、質(zhì)量真實(shí)的原始記錄， 它對(duì)投產(chǎn)后的運(yùn)行、維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供重要依據(jù)， 對(duì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高工程建設(shè)管理水平起著無(wú)可替代的重要作用， 因此， 做好技術(shù)檔案工作是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。

1. 14 監(jiān)理設(shè)施

大中型工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助管理； 滿足監(jiān)理工作的辦公、交通、通訊設(shè)施； 工作需要常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。

提高電力工程建設(shè)管理水平， 保證工程質(zhì)量還必須嚴(yán)格執(zhí)行電力工程建設(shè)監(jiān)理工作程序。監(jiān)理工作程序如下：

簽訂監(jiān)理合同 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 任命總監(jiān)理工程師 編制監(jiān)理規(guī)劃 -編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 勘察設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理 設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)理 監(jiān)理信息管理 施工設(shè)備階段的監(jiān)理 施工實(shí)施階段的監(jiān)理 調(diào)試階段的監(jiān)理 工程啟動(dòng)驗(yàn)收移交階段監(jiān)理 工程質(zhì)量保修階段的監(jiān)理工作 監(jiān)理文件檔案監(jiān)理。

2、工程監(jiān)理安全控制

2.1 施工招標(biāo)階段安全監(jiān)理工作

（1）審查承包單位安全資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理情況、主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況、企業(yè)安全生產(chǎn)方面獎(jiǎng)懲情況、有關(guān)主觀部門評(píng)價(jià)）。

（2）協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2.2 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作

（1）安全監(jiān)理工作準(zhǔn)備

根據(jù)所監(jiān)理工程的特點(diǎn)編制針對(duì)性的安全控制目標(biāo)及措施， 在監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則中闡述； 設(shè)置安全控制點(diǎn)， 如線路工程安全控制點(diǎn)的設(shè)置： 基礎(chǔ)基坑開挖、立塔、架線時(shí)交叉跨越、附件安裝、停電或帶電工作項(xiàng)目等。

（2）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理

審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施， 把好開工條件關(guān)， 審查施工進(jìn)度計(jì)劃（與實(shí)際技術(shù)裝備能力相適應(yīng)， 防止工程進(jìn)度失控、加班加點(diǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而引發(fā)事故）， 檢查承包商安全保證和監(jiān)督體系， 檢查承包商安全措施， 檢查進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作

（1）督促承包商管理人員到位， 以確保安全保證體系和監(jiān)督體系發(fā)揮作用， 督促承包商落實(shí)安全措施。

（2）檢查承包商的安全責(zé)任制、安全教育及記錄、安全技術(shù)交底、檢查安全員及特殊工持證上崗情況和內(nèi)部安全檢查工作。監(jiān)理參加承包商內(nèi)部安全技術(shù)交底， 督促承包商真正做到事前交底和對(duì)每道工序施工前進(jìn)行安全交底， 消滅習(xí)慣性安全違章。

（3）檢查承包商內(nèi)部專項(xiàng)“四驗(yàn)收”（腳手架搭設(shè)、龍門和井架搭設(shè)、塔吊、人貨兩用電梯安裝等驗(yàn)收）。

（4）協(xié)助業(yè)主成立本下程安全委員會(huì)， 協(xié)助業(yè)主制定本工程安全獎(jiǎng)懲制度，把安全罰金作為安全管理獎(jiǎng)勵(lì)金， 若安全無(wú)事故每個(gè)月或季對(duì)參建單位的安全管理先進(jìn)班和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，參建單位的安全先進(jìn)比例為：業(yè)主︰監(jiān)理︰承包商=2︰2︰6。

（5 ）抓好施工過(guò)程安全薄弱環(huán)節(jié)的控制：電纜等臉查基坑開挖邊坡是否過(guò)陡應(yīng)專人指揮， 并在下面標(biāo)出工作區(qū)， 用繩子和紅白旗加圍住， 暫停人員過(guò)往；搬運(yùn)鋼筋要防止碰撞電線或發(fā)生觸電事故， 木準(zhǔn)將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍?jī)?nèi)作為立人板， 鋼筋冷拉時(shí)， 冷拉線兩端必須裝置防護(hù)設(shè)施， 電焊機(jī)必須接地、檢查振動(dòng)機(jī)漏電保護(hù)， 井架吊籃起吊或放下時(shí)， 必須關(guān)好井架安全門， 夜間施工要有足夠照明； 對(duì)停帶電作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理等等。

（6）監(jiān)理人員除日常安全監(jiān)督外，每月總監(jiān)會(huì)同承包商項(xiàng)自經(jīng)理組織一次安全大檢查， 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患發(fā)出書面整必通知單， 要求承包商整改后請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查； 對(duì)違反安全規(guī)定的除要求承包商進(jìn)行安全教育外， 按工程安全獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行罰款。

（7）積極開展保安全合理建議活動(dòng)， 加強(qiáng)安全的事前、事中控制。

3、結(jié)論

總而言之：熟悉電力工程安全監(jiān)理工作的流程和方法，做好安全監(jiān)理工作，才能提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任意識(shí)， 提高監(jiān)督管理主體能力， 保證監(jiān)督管理工作可持續(xù)發(fā)展。

[ 參考文獻(xiàn)]

篇5

【關(guān)鍵詞】電力施工；電力檢修；優(yōu)化措施

1 前言

電力施工的過(guò)程是工程項(xiàng)目完成的關(guān)鍵。施工前，施工中和施工后是實(shí)現(xiàn)施工的三大環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)者三大環(huán)節(jié)，做好施工前的準(zhǔn)備，抓住施工中的細(xì)節(jié)，做好施工后的檢修。在各個(gè)方面著手，頒布一系列切合實(shí)際的措施及對(duì)策，對(duì)癥下藥，最終達(dá)到提高電力工程質(zhì)量的目的。在電力施工的過(guò)程中也要進(jìn)行定期不定期的檢修，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，并討論探究解決問(wèn)題的方法和途徑，防微杜漸，防患于未然。

2 電力施工與電力檢修中存在的問(wèn)題

2.1 有些電力設(shè)備過(guò)于陳舊，不能承載高負(fù)荷的任務(wù)，存在一定的安全問(wèn)題

由于某些電力設(shè)備常年失修，尤其是大型電力設(shè)備，失去了原有的功能和性能，很難保證正常地工作和運(yùn)作，給電力施工帶來(lái)了困擾和安全問(wèn)題。設(shè)備的落后和維修保養(yǎng)的不到位會(huì)阻礙電力設(shè)備的正常性能和工作效率，當(dāng)工作量過(guò)大時(shí)就會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，造成電力施工和電力檢修的麻煩。

2.2 電力施工和電力檢修的人員安全意識(shí)不高，不能很好地進(jìn)行自我保護(hù)

一些電力施工和檢修人員缺乏安全知識(shí)和意識(shí)，在施工中不嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行，而且有些操作部符合規(guī)章制度，出現(xiàn)投機(jī)取巧、偷工減料的現(xiàn)象，很可能會(huì)出現(xiàn)安全事故。因此，電力施工和檢修人員安全意識(shí)和知識(shí)的提高是減少電力施工安全問(wèn)題的良好保障，能夠使施工人員按照章程操作，做到有條不紊，井井有條，決不為了追求速度而忽視質(zhì)量，這樣才能使得施工人員和檢修人員踏實(shí)穩(wěn)定地進(jìn)行工作。

2.3 電力檢修和施工沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行章程，缺乏完善的安全責(zé)任機(jī)制

一方面，施工人員的安全保護(hù)意識(shí)薄弱，不利于電力施工的穩(wěn)定正常進(jìn)行，另一方面，缺乏規(guī)范可靠的電力施工和檢修章程，是導(dǎo)致安全問(wèn)題發(fā)生的重要因素。施工人員若想保證自身的安全問(wèn)題，就要按照一定的程序和規(guī)章制度進(jìn)行操作，不能主觀臆斷，一旦因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范造成安全事故，其損失將不可估量，而且在成了人身和財(cái)產(chǎn)的損失，也給電力事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不必要的損失和浪費(fèi)。因此，提高施工人員的整體素質(zhì)和管理人員的檢修力度，可以減少安全事故的人為因素。對(duì)安全管理責(zé)任分配不合理，對(duì)電力施工的監(jiān)管力度不夠會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，一定的監(jiān)督和檢修是減少電力施工中出現(xiàn)安全事故的有效途徑。

3 優(yōu)化電力施工和檢修的措施

3.1 電力施工盡量采用先進(jìn)的施工設(shè)備，保障施工人員的安全

由于長(zhǎng)久失修的電力設(shè)備不能滿足長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作和電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，因此，電力施工必須采用新型先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備來(lái)進(jìn)行施工，良好的電力施工設(shè)備是電力工作順利進(jìn)行的前提和保障。除此之外，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期額維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備的性能能夠正常發(fā)揮，保證施工工作的穩(wěn)定進(jìn)行，同時(shí)也能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少施工中的安全事故。良好的設(shè)備與高水平的施工人員共同成為電力施工正常進(jìn)行和發(fā)展的重要因素和組成部分，二者共同配合與進(jìn)步，促進(jìn)電力施工和電力檢修工作的良好進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)電力配網(wǎng)電力技術(shù)

在進(jìn)行電力配網(wǎng)電力技術(shù)提升的過(guò)程中，相關(guān)人員要把握好對(duì)電力自動(dòng)化技術(shù)的提升、對(duì)故障處理技術(shù)的提升、對(duì)線路監(jiān)測(cè)技術(shù)的提升三方面。相關(guān)人員要針對(duì)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)狀況及當(dāng)?shù)鼐唧w環(huán)境，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面落實(shí)，要依照電網(wǎng)的實(shí)時(shí)狀態(tài)、設(shè)備、開關(guān)反應(yīng)質(zhì)量和效果，設(shè)置相符的綜合自動(dòng)化控制方案。相關(guān)人員可以對(duì)綜合自動(dòng)化配電控制進(jìn)行合理選取，建立完善的配電網(wǎng)自動(dòng)控制操作系統(tǒng)、自動(dòng)控制管理系統(tǒng)、自動(dòng)控制監(jiān)控系統(tǒng)；要對(duì)配電網(wǎng)中的電流負(fù)荷狀況、潮流動(dòng)向等數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制，保證供電系統(tǒng)的可靠性和安全性，形成完善的自動(dòng)化控制體系。與此同時(shí)，相關(guān)人員還可以將自動(dòng)化單項(xiàng)接地故障判斷技術(shù)應(yīng)用到配電網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程中，加強(qiáng)故障監(jiān)控效果；可以對(duì)線路絕緣狀況進(jìn)行改善，減少線路樹線，提升電力配網(wǎng)的建設(shè)狀況；可以針對(duì)電網(wǎng)現(xiàn)狀對(duì)故障區(qū)隔離、診斷恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)過(guò)負(fù)荷監(jiān)測(cè)、符合轉(zhuǎn)移等對(duì)配電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行全方位落實(shí)和提升。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員和檢修人員的培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平和技能

電力施工工作隱含著很多安全隱患，通過(guò)對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工和檢修人員的操作水平和技能是減少安全事故的有效措施。一些技術(shù)人員長(zhǎng)期不深入學(xué)習(xí)增加自身的知識(shí)水平和綜合實(shí)力，是很難再行業(yè)中平穩(wěn)立足的，在電力事業(yè)不斷發(fā)展中很容易被淘汰。所以應(yīng)該建立一些相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)部門，對(duì)各個(gè)部門的人員加以培訓(xùn)，對(duì)提高他們的個(gè)人素質(zhì)有很大的幫助，同時(shí)也推動(dòng)電力施工工作科學(xué)有效地進(jìn)行和發(fā)展。通過(guò)對(duì)施工人員的操作知識(shí)的培訓(xùn)，提高了施工人員的安全和施工知識(shí)，同時(shí)把施工人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)。培訓(xùn)過(guò)后，對(duì)施工人員的操作水平等進(jìn)行審核和評(píng)估，通過(guò)的才能上崗進(jìn)行工作，沒(méi)有通過(guò)的在接受下一輪的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，直到通過(guò)培訓(xùn)和審核后才能正式上任，這樣既能提高施工人員的積極性，同時(shí)也能為電力施工提供安全保障。

3.4 做好電力網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的定期檢查

在進(jìn)行電力網(wǎng)絡(luò)定期檢查的過(guò)程中，相關(guān)人員要對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面控制，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合管理。要對(duì)用電狀況、運(yùn)行狀況、地理環(huán)境、氣候因素等對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行拓展，增強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)的故障檢測(cè)、故障定位、故障隔離、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、供電恢復(fù)建設(shè)管理效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力可靠性控制水平的提升。相關(guān)人員要嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)維護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決；要對(duì)電路及電氣設(shè)備進(jìn)行分析，及時(shí)清除上述部分中可能出現(xiàn)的障礙物；要對(duì)絕緣瓷瓶及避雷器等設(shè)備進(jìn)行定期檢查和更換，降低可能出現(xiàn)的閃絡(luò)及雷電風(fēng)險(xiǎn)；要對(duì)用電頻率進(jìn)行定期調(diào)整和實(shí)時(shí)監(jiān)控，從根本上降低可能出現(xiàn)的用電風(fēng)險(xiǎn)。

3.5 加強(qiáng)對(duì)電力施工的檢修和監(jiān)督工作

某些電力施工單位為了追求利益，而忽視了對(duì)電力施工的檢修和監(jiān)督，造成了很多安全事故和不可估量的巨額損失。對(duì)電力施工的定期檢修是電力施工工作的一部分，沒(méi)有進(jìn)行檢修工作就等于沒(méi)有完成電力施工工作，對(duì)電力施工的檢修和監(jiān)督室十分必要的和不容忽視的。造施工階段難免會(huì)遇到一些問(wèn)題，施工人員自身卻很難發(fā)覺，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改正，很可能阻礙和影響后期工作的順利進(jìn)行。因此，在施工過(guò)程中進(jìn)行定期檢修和監(jiān)督，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力施工中的問(wèn)題，并及時(shí)找出解決問(wèn)題的辦法和對(duì)策，減少施工中的失誤和差錯(cuò)，一定程度上也減少了安全事故的發(fā)生概率，為施工人員提供良好的施工環(huán)境。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)實(shí)施多種措施加強(qiáng)電力施工檢修，完善建立體系，建立一套完整科學(xué)的管理體制和機(jī)構(gòu)，是最終確保電力工程質(zhì)量的有效途徑和方式之一。在施工前、施工期間以及施工后進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，出現(xiàn)一些或多或少的問(wèn)題與矛盾需要及時(shí)予以解決，否則會(huì)影響施工的正常進(jìn)行。所以施工的監(jiān)理工作是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要想確保工程質(zhì)量，必須科學(xué)有效地對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管和檢修，從而實(shí)現(xiàn)滿足大眾要求的工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1]曾祥宇.淺談電力工程施工管理[J].機(jī)電信息，2011（21）.

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由于水電工施工時(shí)間較長(zhǎng)，并且施工具有一定的難度，因此，水電工程施工安全的問(wèn)題，對(duì)建筑工程的全過(guò)程都有影響。

1.1施工前期

水電工程項(xiàng)目在施工之前的準(zhǔn)備階段是非常重要的，因此，工程項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，必須要就要做好施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作。首先，要制定好施工安全的管理和控制。其次，還要將工程設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ淌┕そㄔO(shè)圖紙，然后進(jìn)行及跟進(jìn)檢測(cè)，保證施工圖紙沒(méi)有錯(cuò)誤以后在進(jìn)行工程建設(shè)建設(shè)，同時(shí)，施工圖紙中還要標(biāo)明架空線路以及地下鋪設(shè)電纜的實(shí)際位置，所使用設(shè)備容量，各區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備及線路的位置，并且還要明確線路敷設(shè)方式以及線路的具體數(shù)據(jù)信息等。最后，做好相關(guān)施工人員的管理，根據(jù)施工人員的實(shí)際情況對(duì)其崗位進(jìn)行劃分。

1.2施工階段

一般情況下，水電工程都是建設(shè)在河流附近，而工程會(huì)受到建設(shè)區(qū)域內(nèi)的地形以及地理位置的實(shí)際影響，而施工過(guò)程中導(dǎo)流圍堰填筑以及基坑排水，都是水電工程中要進(jìn)行重點(diǎn)控制的因素。在工程建筑施工期間，還會(huì)進(jìn)行爆破以及水上或者水下作業(yè)的工序，因此在一定要在這一環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理，并且還要做好陰雨天氣施工土方可能會(huì)出現(xiàn)坍塌的準(zhǔn)備工作。特別要注意的是，在陰雨天在深基坑內(nèi)進(jìn)行施工時(shí)，一定要防止因?yàn)橥L(fēng)不良而帶來(lái)安全問(wèn)題出現(xiàn)，做好相應(yīng)的預(yù)防以及應(yīng)急預(yù)案保證水利水電工程能夠順利施工建設(shè)。

1.3工程施工結(jié)束驗(yàn)收階段

首先，要嚴(yán)格按照工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)交收的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，要保證工程整體的施工工藝滿足水電工程的設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量也要保證符合水電工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)規(guī)定。其次，對(duì)于水電工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，要在第一時(shí)間內(nèi)內(nèi)進(jìn)行處理和返修，直到項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)符合工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)行交收。最后，要對(duì)整個(gè)水電工程做好監(jiān)督管理，根據(jù)工程存在的實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題，做好相應(yīng)的改善工作。同時(shí)，還要對(duì)施工建設(shè)方給出的整改方案進(jìn)行核準(zhǔn)，并且還要對(duì)其所準(zhǔn)備的相關(guān)技術(shù)資料等進(jìn)行審查之后，進(jìn)行歸檔，此外還要做好工程項(xiàng)目工程質(zhì)量的核準(zhǔn)和檢查。

2水電工程安全管理應(yīng)對(duì)策略和建議

2.1構(gòu)建起切實(shí)有效安全生產(chǎn)制度

我國(guó)水電工程水平隨著社會(huì)發(fā)展而前進(jìn)著，因此，一定要提升對(duì)水電工程安全管理制度構(gòu)建水平。在工程整體施工建設(shè)期間，特別容易造成相關(guān)制度的不完善而導(dǎo)致工程在質(zhì)量管理方面出現(xiàn)漏洞和不足。所以，為了保證水電工程在施工期間的安全性和穩(wěn)定性，就要重視起對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收以及相關(guān)制度的建立。此外，在安全管理制度完善的基礎(chǔ)上，建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任人員要對(duì)制度執(zhí)行水平進(jìn)行檢查，還在對(duì)安全制度進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)安全制度執(zhí)行良好并突出的部門或者工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則要進(jìn)行適當(dāng)處罰，進(jìn)而報(bào)著工程制度的有效實(shí)施。

2.2提升相關(guān)組織建設(shè)力度，保證安全措施

的有效實(shí)施首先，建立起一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為中心，工程總包和分包共同構(gòu)成的安全管理部門。其次，由項(xiàng)目經(jīng)理以及各分包項(xiàng)目責(zé)任人員一同來(lái)保證工程整體的安全建設(shè)?；诖?，在工程進(jìn)行施工管理期間，必須要合理安排和落實(shí)相關(guān)人員自身職責(zé)，同時(shí)要將管理工作進(jìn)行細(xì)致劃分，明確相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)而有效保證水電工程整體順利、安全的進(jìn)行施工。

2.3加大對(duì)工程安全生產(chǎn)的費(fèi)用

在工程建設(shè)施工前，就要做好相應(yīng)安全管理的預(yù)算工作。因此，在工程施工階段，一定要保證有足夠的資金來(lái)滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際支出，購(gòu)買適合的安全管理器材，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程施工期間中的安全管理及有效控制的目的。這就使得一旦發(fā)生安全事故，就能將相應(yīng)的損失降到最低。

2.4提升施工人員安全意識(shí)

為了提升工程整體的施工安全性，就要做好相應(yīng)的防范措施，因此，在施工過(guò)程中一定要保證施工人員的安全，制定科學(xué)、合理的規(guī)范及準(zhǔn)則，同時(shí)，還要提升施工人員自身意識(shí)，使其具備良好的安全防范素養(yǎng)，因?yàn)橹挥袉T工具備了一定安全防范意識(shí)，才能最大限度上的減少或者避免安全事故的發(fā)生。雖然我國(guó)加大對(duì)水電工程的建設(shè)力度，不僅為了提升水資源的使用效率，也是為了更好的預(yù)防洪澇災(zāi)害，因此不能左近右出，所以好要保證在工程施工期間的人身安全以及工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。此外，如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故，一定先進(jìn)行匯報(bào)，經(jīng)過(guò)商討后在對(duì)其進(jìn)行處理，且不可盲目的進(jìn)行解決，同時(shí)，工作人員還要建立起良好的的溝通互助關(guān)系，一旦發(fā)生危險(xiǎn)要相互協(xié)助客服困難。

3結(jié)束語(yǔ)

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【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝工程 電氣施工 關(guān)鍵工序控制 管理

中圖分類號(hào)： TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑機(jī)電安裝工程施工包括電器工程、給排水工程、弱電工程、空調(diào)通風(fēng)工程、防火卷閘、建筑滅火器配置、氣體滅火等系統(tǒng)的施工。由于涉及學(xué)科較多且跨度很大，因此加強(qiáng)對(duì)施工的專業(yè)知識(shí)的夯實(shí)與合理的創(chuàng)新，才能確保工程質(zhì)量、安全和使用功能的不斷完善與提高。電氣工程的施工與管理是機(jī)電安裝工程的核心內(nèi)容，技術(shù)復(fù)雜，工藝嚴(yán)格，關(guān)鍵工序多等特點(diǎn)使其成為機(jī)電安裝的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

強(qiáng)電工程

強(qiáng)電工程主要包括高低壓、變配電系統(tǒng)；照明及應(yīng)急指示供電系統(tǒng)；消防空調(diào)等動(dòng)力設(shè)備供電系統(tǒng)和備用發(fā)電機(jī)系統(tǒng)。

施工要點(diǎn)：（1）施工準(zhǔn)備工作。電氣工程在施工前應(yīng)做好充分的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、工程材料設(shè)備、施工圖紙、場(chǎng)地各方面的準(zhǔn)備。(2)預(yù)埋線管、預(yù)留孔洞。在土建進(jìn)行底板、結(jié)構(gòu)施工時(shí)，電氣工程必須適時(shí)插入配合土建專業(yè)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作。主要包括線槽線盒、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋、動(dòng)力、照明和智能化系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋。電氣管線的預(yù)埋應(yīng)根據(jù)圖紙、規(guī)定要求，選擇線管材質(zhì)，如金屬管或塑料管。鍍鋅電線管采用絲扣連接，其彎曲半徑、支持點(diǎn)與線盒連接、跨接等要符合要求。(3)樓板暗敷管線。樓板暗敷的電氣管線敷設(shè)在樓板的兩層鋼筋網(wǎng)之間，因此，預(yù)埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)完成后進(jìn)行，并且最好在第二層鋼筋網(wǎng)敷設(shè)之前完成。因此，事前必須做好充分的技術(shù)和實(shí)物準(zhǔn)備工作，緊跟鋼筋作業(yè)的進(jìn)度。從樓板轉(zhuǎn)換至墻壁的暗敷管線，要求土建提供準(zhǔn)確的參考坐標(biāo)。(4)墻壁內(nèi)暗敷的電氣管線。從樓板引上或引下到墻壁內(nèi)的應(yīng)在墻壁進(jìn)行砌筑時(shí)，做好終端線盒定位工作，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求。由于砌筑后，線盒的位置不能再移動(dòng)，因此必須一次定位準(zhǔn)確。房間內(nèi)線盒至線盒之間的暗敷管線，管徑較小，且以橫向走管居多，一般不在墻體砌筑時(shí)敷設(shè)，待砌體完成千硬后，飾面進(jìn)行施工前，用專用界石機(jī)在墻壁上開界出管線溝，敷設(shè)線管后再由土建專業(yè)修平補(bǔ)齊。

防雷工程施工關(guān)鍵工序。防雷工程一般建筑主要包括防雷接地、引下線、避雷裝置。施工過(guò)程中主要控制以下工序：(1)防雷接地體的焊接、防腐與隱蔽驗(yàn)收。按標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求。選按合適的接地極聯(lián)接方式、焊接長(zhǎng)度，做好防腐涂漆工作，工程隱蔽前，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收并報(bào)防雷檢測(cè)中心驗(yàn)收同意開展下一步工序。(2)防雷引下線連接，均壓環(huán)的敷設(shè)等均應(yīng)按建筑物防雷等級(jí)、高度等符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。(3)天面防雷裝置，包括避雷針安裝、避雷帶安裝及與引下線的連接，并同時(shí)注意材料的選用，如不銹鋼等。

二、弱電工程施工關(guān)鍵及技術(shù)要點(diǎn)

一般來(lái)說(shuō)，弱電工程包括電視工程、通信工程、消防工程、保安工程、影像工程等等和為上述工程服務(wù)的綜合布線工程。

1、施工準(zhǔn)備工作。依據(jù)工程施工現(xiàn)實(shí)要求，配備完整的施工人員。完成工程材料設(shè)備的準(zhǔn)備，并確定供貨商、材料質(zhì)量及價(jià)格。對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備、材料、施工費(fèi)用等項(xiàng)合理分配。

2、預(yù)埋孔洞和線管。部分弱電線路進(jìn)行暗敷，線槽穿越樓板、剪力墻處也必須預(yù)留孔洞，其施工方式與要求與低壓配電工程一致。

3、明裝管槽安裝及導(dǎo)線敷設(shè)。各弱電系統(tǒng)線纜可分為干擾線纜、一般線纜和敏感線纜。各種線纜的材料選用、敷設(shè)間距、施工方法要滿足工藝規(guī)定的要求。敷設(shè)時(shí)必須做好標(biāo)識(shí)，敷設(shè)好后要按規(guī)定進(jìn)行線路測(cè)試。

三、機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理的規(guī)范要求

1、機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理人員對(duì)圖紙要進(jìn)行仔細(xì)的審查機(jī)電安裝工程質(zhì)量主要與施工安裝、設(shè)備材料和設(shè)計(jì)3方面有關(guān)。施工設(shè)計(jì)主要就是以機(jī)電安裝工程的質(zhì)量為首要目標(biāo) 工程質(zhì)量的管理人員要掌握和了解國(guó)家相關(guān)的基本法規(guī)和地區(qū)與地區(qū)之間不同的相關(guān)規(guī)定。

質(zhì)量管理人員在對(duì)圖紙進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中主要就是能夠正確地指出施工中不正確的地方。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查的時(shí)候．施工的各個(gè)部門都要分開進(jìn)行審查，要綜合考慮到每個(gè)部門的細(xì)節(jié)處．要將在施工中遇到的所有問(wèn)題提出來(lái)，大家一起解決。特別是在工程延伸的過(guò)程中會(huì)遇到一些常見的問(wèn)題，所以在機(jī)電安裝工程的管理中每個(gè)工作人員都要重視起來(lái)，要認(rèn)真地對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行審查．避免一些由于粗心帶來(lái)的安全隱患。在對(duì)工程圖紙進(jìn)行審查的過(guò)程中，要重點(diǎn)檢查施工圖紙中水管的坡度、電纜架橋的走向，堅(jiān)決杜絕一些對(duì)施工運(yùn)行產(chǎn)生影響的因素。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即向設(shè)計(jì)單位提出相應(yīng)的修改意見，要求相關(guān)部門進(jìn)行重新審核，避免出現(xiàn)較大的施工問(wèn)題．要盡可能地滿足客戶的需求。

在機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理的過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量的巡查對(duì)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作．它能夠直接影響到機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞。工程的管理人員需要對(duì)工程設(shè)計(jì)文件中的內(nèi)容和要求進(jìn)行認(rèn)真的理解，要能夠領(lǐng)會(huì)其中的意圖。

四、機(jī)電安裝施工各項(xiàng)控制管理

在機(jī)電安裝工程中的重要性，結(jié)合作者在施工過(guò)程中的實(shí)際情況，從成本控制、施工過(guò)程控制、質(zhì)量控制三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，尤其成本控制在機(jī)電安裝過(guò)程尤為重要，按照工程的特點(diǎn)，應(yīng)該從嚴(yán)、從重把握。

1、根據(jù)工程特點(diǎn)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要從投標(biāo)報(bào)價(jià)、中標(biāo)成交條件、合同成交約定等承接工程和承建工程的源頭抓起，根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的施工能力、技術(shù)水平、安裝設(shè)備等實(shí)際情況，修改并完善投標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì)，選用經(jīng)濟(jì)、合理、較為科學(xué)的施工方案，合理安排施工全過(guò)程，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，盡可能縮短施工工期，減少成本支出，把握成本控制目標(biāo)。

2、堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化定額控制。按照科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃，組織施工和合理安排，根據(jù)具體施工安排和定額量，編制出勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，使人、財(cái)、物的投入在定額范圍內(nèi)按計(jì)劃滿足施工需要，避免工程成本出現(xiàn)人為失控。

3、抓好關(guān)鍵管理。工作重點(diǎn)突出每個(gè)工程項(xiàng)目的施工，都要突出強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)重點(diǎn)，將文明施工貫穿于施工全過(guò)程，加強(qiáng)檔案資料管理等基礎(chǔ)管理工作，把每個(gè)員工的工作意志和行為規(guī)范始終統(tǒng)一地約束到企業(yè)管理的各項(xiàng)制度中來(lái)，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低損耗的產(chǎn)品和高效的成本控制措施等企業(yè)形象，力爭(zhēng)工程提前竣工驗(yàn)收，并按合同約定及時(shí)進(jìn)行竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做到工完、場(chǎng)清、料凈，以確保工程款按時(shí)回籠，防止成本流失。

機(jī)電安裝工程貫穿在整個(gè)工程施工過(guò)程中， 主要部分在結(jié)構(gòu)工程完成后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對(duì)整個(gè)工期有重要影響。機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分， 其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)工作者應(yīng)該時(shí)刻重視。

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關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝工程；安全風(fēng)險(xiǎn)管理；大型機(jī)電設(shè)備；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步上升，國(guó)內(nèi)機(jī)電安裝水平進(jìn)一步提高。而機(jī)電安裝工程作為建筑安裝工程的關(guān)鍵組成部分，對(duì)其安裝技術(shù)的要求越來(lái)越嚴(yán)格，工程技術(shù)要求也在逐步提高，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理受到了行業(yè)的重視，但其難以發(fā)揮建筑工程的重要功能。只有加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，盡可能地避免施工中的各類風(fēng)險(xiǎn)因素，才能確保施工的安全性和可靠性。

1機(jī)電安裝工程施工特點(diǎn)

1.1綜合性強(qiáng)機(jī)電安裝工程會(huì)涉及到各種不同類型及功能的設(shè)備和裝置，也會(huì)對(duì)安裝工藝有一定的要求。在實(shí)際施工作業(yè)中，環(huán)境差異、專業(yè)跨度較大，所涉及到的范圍比較廣泛。此外，在項(xiàng)目施工過(guò)程中還會(huì)涉及大量的新技術(shù)、新工藝和新材料，綜合性較強(qiáng)。1.2施工要求高隨著工業(yè)的發(fā)展和建筑規(guī)模的不多增大，機(jī)電安裝工程的規(guī)模也在不斷增大，項(xiàng)目施工過(guò)程中所運(yùn)用到大型機(jī)電設(shè)備和裝置隨之增多。因此，對(duì)設(shè)備吊裝施工、現(xiàn)場(chǎng)裝配和檢測(cè)的技術(shù)要求越來(lái)越嚴(yán)格。1.3技術(shù)含量高近年來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升，機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來(lái)越完善，更新速度非?？欤M(jìn)而提升了機(jī)電安裝工程的技術(shù)含量。

2機(jī)電安裝工程中安全風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞

2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是重中之重，有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要大量資料來(lái)進(jìn)行總結(jié)和分析。但國(guó)內(nèi)目前的企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不夠重視，有效的資料寥寥無(wú)幾，難以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不利于提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。2.2風(fēng)險(xiǎn)管理近年來(lái)，施工安全防范已逐步取得國(guó)內(nèi)機(jī)電安裝企業(yè)的認(rèn)識(shí)和重視，但大部分企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，因此，很難形成完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，施工中安全事故時(shí)常發(fā)生。2.3施工人員素質(zhì)施工人員整體素質(zhì)不高是機(jī)電安裝工程的通病，很多一線員工在作業(yè)時(shí)依靠的僅僅是自身的經(jīng)驗(yàn)，并未接受過(guò)專業(yè)的教育培訓(xùn)，安全意識(shí)較差、技術(shù)水平低，因此，風(fēng)險(xiǎn)控制能力較差，易影響到整個(gè)工程的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

3機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的完善策略

3.1提升風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)水平通常而言，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)主要分為施工人員、施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備、施工環(huán)境這五種，根據(jù)施工中的實(shí)際情況，在此五種風(fēng)險(xiǎn)中納入可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)性因素，并分析和預(yù)測(cè)其可能具有的危險(xiǎn)性，實(shí)行有針對(duì)性的管理。常見的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括施工人員的安全意識(shí)不足、安全措施不到位、違規(guī)操作、材料擺放不規(guī)范，材料儲(chǔ)存存在安全隱患、未將易燃材料與普通材料區(qū)別放置、設(shè)備擺放未按其使用種類規(guī)范擺放、設(shè)備使用完畢后未及時(shí)歸還、用戶未根據(jù)相關(guān)用電標(biāo)準(zhǔn)用電等。加強(qiáng)對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別，能有效避免事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可分為兩種，即定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。前者包括安全檢查表、作業(yè)條件具體危險(xiǎn)性的相關(guān)評(píng)價(jià)、一般綜合評(píng)價(jià)、模糊綜合評(píng)價(jià)等方法；后者采用最多的是概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、改掉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，從而可確定五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。3.2提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平的策略主要有回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等一系列方法。3.2.1回避風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)主要運(yùn)用在風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)非常大，難以對(duì)其進(jìn)行有效控制的項(xiàng)目。為了避免風(fēng)險(xiǎn)可能造成的巨大損失，最常用的方法是主動(dòng)放棄或更改項(xiàng)目。但回避風(fēng)險(xiǎn)也存在一定的消極性，一旦機(jī)電安裝工程項(xiàng)目不停工，在回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也會(huì)付出不小的代價(jià)，因此，回避風(fēng)險(xiǎn)需要謹(jǐn)慎運(yùn)用。3.2.2轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)主要是通過(guò)合理、合法化的一系列手段，將工程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素局部或全部轉(zhuǎn)移出去，分?jǐn)偦蛲耆D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，以降低自身應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)量。常見的安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施主要分為2種：①財(cái)務(wù)性保險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。主要通過(guò)購(gòu)買并簽訂保險(xiǎn)合約的形式，將風(fēng)險(xiǎn)局部或全部轉(zhuǎn)移給第三方保險(xiǎn)公司，但國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，所售風(fēng)險(xiǎn)種類比較有限，保險(xiǎn)機(jī)制有待健全和完善，無(wú)法全面滿足企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的所有需求。②非財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。通過(guò)一系列非財(cái)務(wù)性手段，比如出售、發(fā)包、分包等，將風(fēng)險(xiǎn)有效轉(zhuǎn)移出去。3.2.3預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)主要是就施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其可能產(chǎn)生的影響，采取各種有針對(duì)性的措施，以避免造成損失。在預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)所面臨的實(shí)際情況符合要求時(shí)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是確保施工安全進(jìn)行的最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。最常見的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)有2種：①有形措施。具體包括防止風(fēng)險(xiǎn)因素的增加、減少已有的風(fēng)險(xiǎn)因素和隔離風(fēng)險(xiǎn)等方法。②無(wú)形措施。包括教育法和程序法，通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)和制度化管理預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，以有效控制損失。3.2.4儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)全方位分析施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律及其特點(diǎn)，預(yù)先制訂出有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能獲得行之有效的處理，有效控制風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，使工程項(xiàng)目整體趨向安全和穩(wěn)定。常見的儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)措施有費(fèi)用后備措施和技術(shù)后備措施。3.2.5監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)主要是監(jiān)視和控制施工期間的結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)狀況，跟蹤并識(shí)別施工中各種風(fēng)險(xiǎn)因素的變化情況，動(dòng)態(tài)掌握各種風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)水平，從而及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工中或多或少會(huì)存在各類風(fēng)險(xiǎn)因素，加之施工所具備的特點(diǎn)，使其施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作變得更為復(fù)雜。因此，必須重視并科學(xué)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，采用合理、有針對(duì)性的措施規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，使工程項(xiàng)目的整體效益進(jìn)一步提升，從而確保企業(yè)利益不受損害，促進(jìn)企業(yè)后續(xù)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展。本文就機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了探究，以期為相關(guān)單位提供有參考性的建議。

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【摘要】建筑機(jī)電系統(tǒng)是建筑的血脈，機(jī)電系統(tǒng)的好壞直接影響著建筑質(zhì)量和使用水平。建筑機(jī)電安裝工程施工管理是影響建筑機(jī)電安裝工程的最主要因素。文章從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個(gè)方面闡述了建筑機(jī)電安裝工程施工管理理論。 【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)電安裝工程;施工管理

建筑機(jī)電安裝工程是建筑工程項(xiàng)目中至關(guān)重要的一部分，建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著建筑質(zhì)量的好壞和使用水平的高低。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展，對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的要求也越來(lái)越高，建筑機(jī)電安裝工程的主要任務(wù)是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟(jì)、舒適的生活和工作環(huán)境。 建筑機(jī)電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多，主要包括機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動(dòng)化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動(dòng)力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)設(shè)備制造工程等。主要工程活動(dòng)包括設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。 建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此，不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織，而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。 為了更好的保證建筑機(jī)電安裝工程的順利開展，必須進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個(gè)方面。 1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑施工前期最主要的工作，也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對(duì)建筑安裝工程施工管理來(lái)說(shuō)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性，要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙，系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項(xiàng)工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)性，要求各項(xiàng)工程圖紙之間能相互說(shuō)明，互為解釋。說(shuō)明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說(shuō)明各種設(shè)備的工作原理、說(shuō)明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的，但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致，保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)，這樣才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。 2 組織管理 建筑機(jī)電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。 為了更好的實(shí)施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)，并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工，;根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋，同時(shí)應(yīng)注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。 3 合同管理 建筑機(jī)電安裝工程施工合同又稱建筑機(jī)電安裝工程承包合同，簡(jiǎn)稱施工合同，是發(fā)包人（建設(shè)單位或總包單位）和承包人（施工單位）之間，為完成商定的建筑機(jī)電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價(jià)格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗(yàn)收時(shí)將必然得到驗(yàn)證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo)，否則，將造成巨大的損失。 為了更好的進(jìn)行合同管理，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：1、建立符合要求的合同管理系統(tǒng)2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關(guān)人員合同管理知識(shí)水平的提高。4、做好合同簽訂時(shí)的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)。5、認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)合同履約管理。

4 施工進(jìn)度管理 建筑機(jī)電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進(jìn)行的，并需要在裝修開始時(shí)結(jié)束，所以其進(jìn)度會(huì)影響整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個(gè)施工隊(duì)伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個(gè)方面。建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計(jì)劃中的各個(gè)小部分目標(biāo)和控制點(diǎn)按施工工程分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格按照計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，并在明天休工之前半小時(shí)召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來(lái)的工作開展計(jì)劃。項(xiàng)目管理者必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度，督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。保證機(jī)電安裝工程按期竣工。 5 質(zhì)量管理 建筑工程質(zhì)量的好壞，對(duì)社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會(huì)價(jià)值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展： 1.施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡(jiǎn)潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充、完善圖紙中的不足; 2.機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度; 3.施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對(duì)施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序; 4.施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴(yán)格按照要求對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，不能精簡(jiǎn)步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，對(duì)不符合要求的設(shè)備要予以及時(shí)更換。 結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要部分，與人民生活和國(guó)家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實(shí)機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，在整個(gè)過(guò)程中涉及的每一步驟都要考慮，安排到位，才能使得工程管理水平得到提高。 參考文獻(xiàn)： [1]黃志彬.建筑機(jī)電設(shè)備安裝管理問(wèn)題的幾點(diǎn)思考.《價(jià)值工程》.2010.12，113 [2]秦學(xué)斌.高層建筑施工管理問(wèn)題研究.《科技致富向?qū)А?2011年第11期

篇10

關(guān)鍵詞：礦山；機(jī)電安裝工程；施工；管理

中圖分類號(hào)： TU758 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

礦山機(jī)電安全質(zhì)量是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容和根本途徑，礦山企業(yè)要堅(jiān)持搞好機(jī)電安裝質(zhì)量，使機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化逐步提升，以求從根本上促進(jìn)礦機(jī)電安全狀況的好轉(zhuǎn)。同時(shí)礦山行業(yè)的機(jī)電安裝工程，它不僅影響到礦井生產(chǎn)效益，而且還與作業(yè)人員的人身安全息息相關(guān)。因此，在礦山機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程中，必須制定切實(shí)有效的施工與管理策略。

礦山機(jī)電安裝工程的概述

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各類新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備也開始被廣泛應(yīng)用于礦山機(jī)電設(shè)備之中，使得礦山機(jī)電設(shè)備的種類更廣。在這之中，智能化、自動(dòng)化、省時(shí)、節(jié)能的新設(shè)備不僅保證現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，而且使作業(yè)人員的工作強(qiáng)度大大降低，將人為因素可能造成的損失降到了最低。同時(shí)礦山機(jī)電安裝工程所涉及到的專業(yè)學(xué)科內(nèi)容多且復(fù)雜，包括機(jī)械自動(dòng)化、信息技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、機(jī)械工程等，在實(shí)際施工過(guò)程中，礦山機(jī)電設(shè)備安裝施工人員必須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及需要安裝的設(shè)備來(lái)充分運(yùn)用其專業(yè)知識(shí)。因此，礦山機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)復(fù)雜，技術(shù)性要求高，并且數(shù)量繁多的工程。雖然我國(guó)的礦山機(jī)電安裝工程目前已經(jīng)取得了卓越成果，但仍存在諸多的問(wèn)題需要去不斷的解決。

礦山機(jī)電安裝工程存在的施工管理問(wèn)題研究

2.1、施工管理問(wèn)題

施工管理問(wèn)題其主要原因是在機(jī)電安裝施工過(guò)程中，淡化了職能管理作用，企業(yè)對(duì)于機(jī)電安裝管理重視程度不足，投入偏少、管理人員不足等。其中最為重要的就是人員管理不到位和信息管理不到位。所謂的信息管理不到位是指管理者在礦山機(jī)電安裝過(guò)程中未及時(shí)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝流程和安裝進(jìn)度的管理和統(tǒng)計(jì)，出現(xiàn)嚴(yán)重影響安裝質(zhì)量和進(jìn)度的現(xiàn)象，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失；而人員管理不到位是指管理者在開展礦山機(jī)電安裝工作時(shí)沒(méi)有根據(jù)工程實(shí)際工作內(nèi)容和任務(wù)量來(lái)對(duì)人員進(jìn)行合理分配，導(dǎo)致人力資源的浪費(fèi)，也指非相關(guān)安裝人員的施工造成的機(jī)電安裝質(zhì)量不過(guò)關(guān)或可能存在的重大安全隱患。

2.2、礦井機(jī)電在施工過(guò)程中安全隱患比較多

現(xiàn)在的礦井由于社會(huì)發(fā)展的需求不斷增多，資源的需求量也在不斷的增加，這致使礦井為了提高生產(chǎn)量，進(jìn)而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在很多的礦井上，都為了經(jīng)濟(jì)效益的增加而不斷的加大工作量，而礦山的機(jī)電設(shè)備也經(jīng)常處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，長(zhǎng)期以往，對(duì)于礦井的安全管理來(lái)說(shuō)，是有著不利的一面的。而在我國(guó)擁有較多的小型的礦山，這些小礦山平時(shí)一般的運(yùn)營(yíng)資金比較少，而一套完整的機(jī)電安裝需要一次性投入比較多的資金，這樣會(huì)導(dǎo)致小礦山或者老年礦山中的機(jī)電設(shè)備更新的速度慢，設(shè)備趨于老化。有的管理者還會(huì)為了減低成本，只換其中的一部分，讓多種不同牌子的零件夾雜著使用，導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。另外，再加上從事機(jī)電安裝工作的施工人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，無(wú)法用現(xiàn)代化的施工管理手段來(lái)開展礦山機(jī)電設(shè)備安裝，更談不上對(duì)機(jī)電設(shè)備故障的排除，不能對(duì)施工生產(chǎn)管理起到引導(dǎo)作用。這就是導(dǎo)致我國(guó)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的最根本的原因。

2.3、機(jī)電安裝過(guò)程的監(jiān)察力度不夠

礦山機(jī)電安裝專業(yè)性強(qiáng)，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的安裝過(guò)程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明，無(wú)十分準(zhǔn)確關(guān)于安裝施工質(zhì)量的清楚的界限，造成礦山機(jī)電安裝過(guò)程監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。也就是說(shuō)造成此問(wèn)題的主要根源是專業(yè)機(jī)電監(jiān)察員的缺失以及管理規(guī)章制度的薄弱，再加上機(jī)電安裝的專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)且復(fù)雜，導(dǎo)致監(jiān)察人員的全面性差、主動(dòng)性差、無(wú)法大范圍實(shí)時(shí)有效地開展監(jiān)察工作。

2.4、機(jī)電管理制度不健全

其主要原因是一些礦企業(yè)，只注重產(chǎn)量，對(duì)井下機(jī)電設(shè)備重視不足，僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個(gè)輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒(méi)有落實(shí)到位。與先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)的礦山機(jī)電安裝施工管理還較為落后。目前我國(guó)礦山機(jī)電安裝工程的施工單位急需要解決的問(wèn)題包括切實(shí)制定施工管理策略、重視機(jī)電設(shè)備的使用與維護(hù)等。另外，還往往忽視了常規(guī)的設(shè)備管理工作，根據(jù)新的礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，相當(dāng)一部分礦井管理規(guī)章制度不健全，沒(méi)有完全按照礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，沒(méi)有設(shè)置應(yīng)有的機(jī)電主管部門和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設(shè)備等專業(yè)化管理小組，設(shè)備管理體制不健全造成機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)職能不能充分發(fā)揮作用。

礦山機(jī)電安裝工程施工與管理策略分析

3.1、進(jìn)行有針對(duì)性的員工培訓(xùn)

安裝技術(shù)人員是礦山機(jī)電安裝工作的承擔(dān)者，其個(gè)人能力直接決定著工程質(zhì)量的好壞。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)安裝技術(shù)人才的管理工作。同時(shí)還要對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，必須要結(jié)合礦山的實(shí)際情況，選擇礦井目前所使用的機(jī)電設(shè)備以及一些未來(lái)將要使用的設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，而不要用那些已經(jīng)被淘汰的設(shè)備進(jìn)行毫無(wú)用處的培訓(xùn)。同時(shí)，培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)該邀請(qǐng)一些老資格老經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，聯(lián)系實(shí)際情況，結(jié)合礦井機(jī)電技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，做到理論與實(shí)踐結(jié)合，要掌握新設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作原理，確保安全的生產(chǎn)。

3.2、加強(qiáng)礦井的管理，降低安全隱患的存在

礦井的安全管理工作，需要掌握礦山的施工的動(dòng)態(tài)，建立相應(yīng)的管理檔案，以及相應(yīng)的設(shè)備的動(dòng)態(tài)追蹤等。還需要對(duì)設(shè)備的使用過(guò)程，設(shè)備的檢修情況等，進(jìn)行全方位的管理，并完善相應(yīng)的管理制度和管理人員，從各個(gè)方面加強(qiáng)礦井的安全管理，降低安全隱患的存在。此外，在安全隱患的降低方面，還要抓好領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)關(guān)鍵性的因素。同時(shí)，也要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量控制意識(shí)，促使施工人員按施工技術(shù)要求進(jìn)行施工，按施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作，本著為企業(yè)負(fù)責(zé)，為工程負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)進(jìn)行施工，不偷工減量，不松散懈怠，不蒙混過(guò)關(guān)，以主人翁的姿態(tài)參與到工程建設(shè)中。

3.3、加強(qiáng)機(jī)電安裝設(shè)備的檢查和維護(hù)

首先要留意在礦企業(yè)機(jī)電安裝中的機(jī)電選型。選擇的礦井機(jī)必須要適合當(dāng)前的需要，也要顧及到日后的發(fā)展。還要考慮到設(shè)備的通用性，盡量在機(jī)電選購(gòu)中避免一些冷門的單個(gè)設(shè)備，這樣會(huì)對(duì)以后零件的互換有影響。最后要嚴(yán)格地把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)口，不要使用不合格的產(chǎn)品，不然會(huì)成為礦企業(yè)安全的一個(gè)大隱患。同時(shí)要對(duì)機(jī)電安裝設(shè)備檢查，也就是對(duì)安裝設(shè)備運(yùn)行狀況、工作精度和腐蝕情況進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查及時(shí)查明和消除安裝設(shè)備的隱患，還可以針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)維修工作的措施，有目的做好維修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高維修質(zhì)量、縮短維修時(shí)間和降低維修費(fèi)用。

3.4、規(guī)范化管理

為了貫徹落實(shí)安全有效的生產(chǎn)方針，必須在礦山內(nèi)部落實(shí)好生產(chǎn)責(zé)任制、工作崗位責(zé)任制和事故責(zé)任追究制等一系列制度，讓各個(gè)階層的工人管理者自覺地承擔(dān)起自己的安全責(zé)任，讓安全工作做到層層落實(shí)，每一個(gè)人都有自己的工作責(zé)任。同時(shí)還要要求施工人員在工作的時(shí)候要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)上崗，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作，而在管理方面，要強(qiáng)化機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

結(jié)束語(yǔ)

礦企業(yè)機(jī)電發(fā)生的事故具有隨機(jī)性和突發(fā)性。但是在這之前一定要把好機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的關(guān)口，要加強(qiáng)安裝過(guò)程中的規(guī)范操作，建立起科學(xué)合理的事故預(yù)防體系。而隨著我國(guó)礦山企業(yè)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在考慮生產(chǎn)效益的同時(shí)，更多地考慮到節(jié)能環(huán)保、省時(shí)、減輕工作強(qiáng)度、安全等方面，力爭(zhēng)在提高生產(chǎn)效益、安全效益、社會(huì)效益的同時(shí)，降低企業(yè)成本與工程造價(jià)，制定出切實(shí)可行，符合工程項(xiàng)目所在地相關(guān)法律法規(guī)的機(jī)電安裝工程施工管理策略，確保礦山企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙飛,李倩.礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理初探[J].科技信息,2010,21:1012+1014.