導語：如何才能寫好一篇管理會計實踐總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：管理會計；推廣應用；途徑

中圖分類號：F231.6 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X(2009)12-0093-02

理論上，管理會計所具有的解釋過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來的完美職能以及其精確的定量分析方法和獨特的分析視覺，使之受到廣大理論研究者的推崇和青睞。然而，從目前中國管理會計在企業(yè)中的運用現(xiàn)狀來看，雖然20世紀90年代以后，邯鋼“模擬市場，成本否決”目標成本管理制度的成功推行表明管理會計在中國企業(yè)的應用有所突破，但此等應用與西方企業(yè)的應用相比，仍然存在明顯的差異；進入21世紀，中國部分企業(yè)開始應用西方國家流行的作業(yè)成本法、經(jīng)濟增加值、平衡記分卡、標桿管理、準時制、作業(yè)預算、EVA評價體系等先進的管理會計方法，并對一些方法進行了本土化改良，但應用比例和效果明顯低于西方國家。造成管理會計在中國企業(yè)中推廣應用困難的原因很多，撇開企業(yè)管理者和員工的態(tài)度與能力、管理會計的法規(guī)及標準的難以確定以及管理會計的應用環(huán)境等原因不說，但有一點，目前理論界和實務界已基本達成共識，那就是管理會計理論與實踐嚴重背離。楊雄勝教授在1999年管理會計與應用研究會上曾經(jīng)尖銳地指出中國管理會計的研究現(xiàn)狀：第一，探討一些所謂的基本理論，給人以隔靴搔癢的感覺；第二，介紹一些所謂的前沿，使人感到可望而不可即；第三，羅列出一些具體問題，找一些原則性的建議；第四，沉迷于數(shù)量分析技術，在一些不切實際的假定下，構造一個貌若天仙，但不食人間煙火的模型。這說明目前中國管理會計理論與實際嚴重脫節(jié)已成為制約管理會計在企業(yè)推廣應用的瓶頸，如何突破這個瓶頸呢?筆者認為可從以下幾方面入手：

一、數(shù)量分析技術向實用性、可操作性方向發(fā)展

理論界對管理會計的研究已有幾十年，但研究成果用于實際的卻很少。管理會計因其采用了區(qū)別于傳統(tǒng)財務會計方法的基于計量經(jīng)濟學的定量分析技術而受到理論界的普遍好評，然而，當把這些理論和定量分析技術應用于實踐時，卻暴露出了它的局限性，也就是說，被理論研究者津津樂道的優(yōu)于財務會計的數(shù)量分析技術，如凈現(xiàn)值法、內(nèi)部報酬率法、回歸分析法、線性規(guī)劃法等，雖然其科學性和精確性早已不容置疑，但實踐中要用這些方法卻因數(shù)據(jù)的難于收集或手工計算的麻煩而變得非常不現(xiàn)實。如何使管理會計的技術、方法更加適應當前企業(yè)環(huán)境的要求呢?筆者認為，管理會計的數(shù)量分析技術向實用性、可操作性方向發(fā)展是一個行之有效的辦法。在這方面，西方學者管理會計的研究過程很值得我們借鑒。英美等國不僅有財務會計師協(xié)會，而且有管理會計師協(xié)會，其成員由學術界和實務界的專家共同組成，研究比較容易深入到企業(yè)當中去，帶有相當強的實際針對性，又使企業(yè)能夠很快地應用到管理會計研究成果。而中國的學術界研究人員卻很難深入到企業(yè)中調(diào)查研究，對企業(yè)千變?nèi)f化的實際情況缺乏了解，只是熱衷于紙上談兵，去建構一些抽象的、缺乏實驗基礎的“不食人間煙火”的數(shù)學模型，研究成果不是為解決企業(yè)實際問題，而是為“研究”而研究，結果導致研究成果與企業(yè)的實際情況有相當大的差距，缺乏實用價值。其實，大量抽象數(shù)學模型的運用反而增加了管理會計方法的復雜性，削弱了管理會計的可理解性。由于管理會計不是純經(jīng)濟學，而是一門實踐性和靈活性較強的應用學科，所以為了更好地解決管理會計理論與實踐相脫節(jié)的問題，我們應當提倡“實地研究”的方法，深入企業(yè)去實地觀察了解其管理系統(tǒng)的運作，弄清楚管理會計的分析技術應用于企業(yè)實際管理系統(tǒng)有哪些障礙，進一步對其進行改進，增強其操作性。

二、建構以實踐為導向的管理會計理論方法體系

盡管管理會計作為現(xiàn)代會計學科中的分支已經(jīng)得到學術界的認可，但無論中西方，迄今都尚未形成主線清晰的管理會計理論體系。當前西方管理會計的研究領域和范圍不斷擴大，出現(xiàn)了戰(zhàn)略管理會計、人力資源管理會計、環(huán)境管理會計、資本成本管理會計、質(zhì)量成本管理會計等等，新內(nèi)容層出不窮，學科內(nèi)容包羅萬象，但也間接導致管理會計學科體系缺乏系統(tǒng)性和主線不清；中國目前的管理會計理論體系也缺乏嚴謹?shù)慕Y構，沒有一條主線，給人以拼湊之感，而且還與財務管理的界限模糊；研究工作也主要停留在對西方現(xiàn)代管理會計方法的翻譯和介紹上，雖然一些方法的本土化改良已經(jīng)開展，但結合中國國情的理論體系建設成果還很少，即使有，也難適應經(jīng)濟環(huán)境的變化和實踐的需要。因此，中國急需建構以實踐為導向的管理會計理論方法體系。這就要求理論研究者立足中，國企業(yè)的實踐和本土化問題，創(chuàng)造出有實用價值的適合中國國情的管理會計理論方法；而不是走“拿來主義”的路線，去介紹一些令人眼花繚亂卻又無關中國企業(yè)“痛癢”的所謂前沿。其實，每一次管理會計的變革，都是以企業(yè)實際經(jīng)營管理需求作為動因的，如標準成本制度的出現(xiàn)是基于制造企業(yè)對科學管理的渴求，財務會計“事后核算”帶來的被動局面促使管理層采用預算控制，現(xiàn)代企業(yè)的關系導致企業(yè)所有者和經(jīng)營者之間永遠存在著利益沖突，責任會計可以提供相對滿意的協(xié)調(diào)和解決途徑。解決好管理會計的導向問題是科學構建其理論框架的前提，管理會計的發(fā)展方向，永遠應該是實務界急需解決的問題。中國管理會計應定位在建設社會主義市場經(jīng)濟，密切結合中國企業(yè)的實際情況，不追求高深莫測的理論和空中樓閣式的數(shù)字模型。而是力求建立起便于廣大財務管理人員理解運用和操作的理論方法體系。

三、解決管理會計數(shù)據(jù)采集難題。掃清管理會計應用的技術障礙

傳統(tǒng)管理會計所依賴的信息主要來源于財務會計系統(tǒng)，但由于財務會計信息高度綜合的特性，無法滿足管理會計對信息來源多元化、個性化的要求，從而使得利用管理會計工具給企業(yè)經(jīng)營決策提供的信息在有用性、相關性方面大打折扣。從20世紀80年代開始，為適應企業(yè)經(jīng)營管理變革的需求，管理會計就涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新工具和方法，如作業(yè)成本計算法、作業(yè)預算、價值鏈會計、EVA評價體系和平衡記分卡等，但是，創(chuàng)新管理會計工具在企業(yè)實踐中的應用卻很緩慢，就技術層面的原因而言，企業(yè)缺乏有效的信息系統(tǒng)平臺，特別是在基礎數(shù)據(jù)的采集和數(shù)據(jù)倉庫的建立上缺乏技術保障是問題的主要癥結。所以，如果要提高管理會計在企業(yè)實踐中的應用進程，就必須突破收集基礎信息數(shù)據(jù)的技術障礙。

四、重視系統(tǒng)地歸納總結管理會計實踐中已有的

成功經(jīng)驗

要構建具有中國特色的以實踐為導向的管理會計理論體系。就應將管理會計在中國企業(yè)實踐中應用過的成功經(jīng)驗加以科學、系統(tǒng)地歸納和總結。其實，中國企業(yè)在管理實踐中，曾經(jīng)自發(fā)地應用了許多管理會計的方法，如20世紀50年代的廠部、車間、班組三級核算和20世紀60年代開展的廠內(nèi)計劃價格，資金歸口管理；20世紀70年代大慶油田的內(nèi)部核算；20世紀80年代吉林省開展的廠內(nèi)銀行，首鋼的包、保、核；20世紀90年代邯鄲鋼鐵集團推行的“模擬市場核算、實行成本否決”等，都是中國應用管理會計的成功案例，但是理論界對這些管理會計實踐中已有的成功經(jīng)驗卻缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結，沒有將實踐上升到理論的高度，更談不上有效的普及和推廣。因此，學術界應與實務界密切配合與協(xié)調(diào)，結合中國企業(yè)自身情況開展典型案例的創(chuàng)新研究，總結管理會計實踐中已有的創(chuàng)新成果和寶貴經(jīng)驗，這是構建中國特色管理會計的有效途徑。

五、加強本土化研究

當前，理論界雖然已積極投身于以計量經(jīng)濟學為主要手段的實證管理會計研究中，切實有效地開展了管理會計典型案例研究，并取得了一些成效，但本土化研究仍然不足，使得利用管理會計方法得出結論的解釋力大受影響。因此，如何借鑒國外實證管理會計的研究方法，消化、吸收其研究成果并針對中國企業(yè)實際情況進行本土化實用性改進，已成為中國管理會計研究領域的新課題；構建具有中國特色的管理會計理論框架，也要求我們加強管理會計的本土化研究。本土化研究可以通過兩個途徑實現(xiàn)：一是將國外管理會計的最新研究成果轉化為適應中國企業(yè)實踐的本土化管理會計成果；二是不斷總結中國企業(yè)管理會計實踐中的各種創(chuàng)新和寶貴經(jīng)驗，形成具有中國特色的管理會計，只有二者緊密結合，才能形成實用有效的管理會計體系。

篇2

 

關鍵詞：管理會計；問題；探索

 

管理會計的起源，一般認為是20世紀初西方工業(yè)革命及管理學的產(chǎn)物。我國對管理會計的研究和應用起步較晚，約開始于20世紀70年代末、80年代初。短短20年時間，管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發(fā)展。很多事實證明我國管理會計已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變?yōu)槿婀芾怼?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實踐經(jīng)驗的積累，現(xiàn)代財務會計、財務管理、管理會計呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢，人們的目光已從過去轉向現(xiàn)在和未來，開始用全局的觀點、戰(zhàn)略的眼光進行財務活動管理。管理會計的發(fā)展對于指導和改進我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極作用。但管理會計在中國形成和發(fā)展的時間畢竟不長。立足于我國國情和社會主義建設目標，我國管理會計尚存在許多缺陷和不足。管理會計的理論結構、研究范圍、實踐應用等方面更待完善和充實，還存在較大的發(fā)展余地。此外，管理會計理論和實踐脫鉤現(xiàn)象較嚴重。從本質(zhì)上來說，管理會計是為內(nèi)部管理服務的，不注重管理會計的應用，很難說其管理工作會有多大成效。管理會計理論的實踐化，在我國還存在一些脫節(jié)。 

 

1管理會計在我國實際應用中存在的問題 

 

管理會計從西方引入我國雖然已達二三十年，但其實際應用狀況卻不甚理想?？偟目磥恚芾頃嫷膶嶋H應用大體上存在著以下幾個主要問題。 

1.1缺乏一套嚴密而又行之有效的理論。 

20世紀70年代以來，各種相關科學諸如行為科學、理論、信息經(jīng)濟學等的研究成果相繼引入管理會計，拓寬了管理會計領域，修正了管理會計某些不合理的假設?？墒牵嚓P科學的引入并不全面系統(tǒng)，只是對管理會計的某些假設進行個別的修正。許多只是處于定性的分析階段，缺乏實際應用價值。在實務中，決策者往往無法準確計量信息的成本和價值，從而無法進行信息的成本效益分析。 

1.2管理會計的方法在實務中的運用具有較大的局限性。 

由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟環(huán)境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設在變化著的現(xiàn)實經(jīng)濟生活中有許多并不能成立，人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如，投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題，所有教材都是沿用西方國家的復利制計算利息，而我國則普遍應用單利制計算利息。這種理論嚴重脫離實際的方法影響了它的實際應用，以至出現(xiàn)了“長期投資經(jīng)營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業(yè)在實際中予以應用”的情況。此外，追求高深莫測的理論與數(shù)學模型，有的將一些本來比較簡單的方法加以復雜化，使其不易掌握，可操作性差。 

1.3實務界缺乏對管理會計的重視和系統(tǒng)應用。 

我國自20世紀70年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已有近三十年的歷史，但令人遺憾的是，近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調(diào)查結果表明，迄今管理會計在我國企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區(qū)和外資企業(yè)，而西部、內(nèi)地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后，普及率低，很多企業(yè)領導根本不懂管理會計，對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益沒有清楚認識。會計人員素質(zhì)低是制約管理會計推廣應用的關鍵，而我國管理會計應用軟件開發(fā)滯后是制約其推廣的重要因素。 

1.4管理會計應用經(jīng)驗亟待系統(tǒng)總結和提高。 

管理會計學現(xiàn)已成為許多高等院校會計專業(yè)的必修課程，我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度。從實踐上看，我國部分企業(yè)已有了一些開展管理會計的成功經(jīng)驗，如20世紀70年代大慶油田開展的內(nèi)部結算、80年代吉林省開展的廠內(nèi)銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗等。但令人遺憾的是，我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結，到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告，是管理會計在我國企業(yè)未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。 

篇3

論文摘要：管理會計在我國推行已近30年，取得了一定的成效，但其實際應用狀況卻不甚理想，主要問題是因其有較大的局限性，沒有引起實務界的重視和廣泛應用，未形成一整套真正意義上的管理會計應用體系。管理會計的變革一要理論聯(lián)系實際，二要在內(nèi)容上重新整合，三要努力提高企業(yè)決策者素質(zhì)，四要大力發(fā)展管理會計軟件。

管理會計的起源，一般認為是20世紀初西方工業(yè)革命及管理學的產(chǎn)物。我國對管理會計的研究和應用起步較晚，約開始于20世紀70年代末、80年代初。短短20年時間，管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發(fā)展。很多事實證明我國管理會計已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實踐經(jīng)驗的積累，現(xiàn)代財務會計、財務管理、管理會計呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢，人們的目光已從過去轉向現(xiàn)在和未來，開始用全局的觀點、戰(zhàn)略的眼光進行財務活動管理。管理會計的發(fā)展對于指導和改進我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極作用。但管理會計在中國形成和發(fā)展的時間畢竟不長。立足于我國國情和社會主義建設目標，我國管理會計尚存在許多缺陷和不足。管理會計的理論結構、研究范圍、實踐應用等方面更待完善和充實，還存在較大的發(fā)展余地。此外，管理會計理論和實踐脫鉤現(xiàn)象較嚴重。從本質(zhì)上來說，管理會計是為內(nèi)部管理服務的，不注重管理會計的應用，很難說其管理工作會有多大成效。管理會計理論的實踐化，在我國還存在一些脫節(jié)。

1管理會計在我國實際應用中存在的問題

管理會計從西方引入我國雖然已達二三十年，但其實際應用狀況卻不甚理想?？偟目磥恚芾頃嫷膶嶋H應用大體上存在著以下幾個主要問題。

1.1缺乏一套嚴密而又行之有效的理論。

20世紀70年代以來，各種相關科學諸如行為科學、理論、信息經(jīng)濟學等的研究成果相繼引入管理會計，拓寬了管理會計領域，修正了管理會計某些不合理的假設?？墒牵嚓P科學的引入并不全面系統(tǒng)，只是對管理會計的某些假設進行個別的修正。許多只是處于定性的分析階段，缺乏實際應用價值。在實務中，決策者往往無法準確計量信息的成本和價值，從而無法進行信息的成本效益分析。

1.2管理會計的方法在實務中的運用具有較大的局限性。

由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟環(huán)境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設在變化著的現(xiàn)實經(jīng)濟生活中有許多并不能成立，人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如，投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題，所有教材都是沿用西方國家的復利制計算利息，而我國則普遍應用單利制計算利息。這種理論嚴重脫離實際的方法影響了它的實際應用，以至出現(xiàn)了“長期投資經(jīng)營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業(yè)在實際中予以應用”的情況。此外，追求高深莫測的理論與數(shù)學模型，有的將一些本來比較簡單的方法加以復雜化，使其不易掌握，可操作性差。

1.3實務界缺乏對管理會計的重視和系統(tǒng)應用。

我國自20世紀70年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已有近三十年的歷史，但令人遺憾的是，近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調(diào)查結果表明，迄今管理會計在我國企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區(qū)和外資企業(yè)，而西部、內(nèi)地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后，普及率低，很多企業(yè)領導根本不懂管理會計，對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益沒有清楚認識。會計人員素質(zhì)低是制約管理會計推廣應用的關鍵，而我國管理會計應用軟件開發(fā)滯后是制約其推廣的重要因素。

1.4管理會計應用經(jīng)驗亟待系統(tǒng)總結和提高。

管理會計學現(xiàn)已成為許多高等院校會計專業(yè)的必修課程，我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度。從實踐上看，我國部分企業(yè)已有了一些開展管理會計的成功經(jīng)驗，如20世紀70年代大慶油田開展的內(nèi)部結算、80年代吉林省開展的廠內(nèi)銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗等。但令人遺憾的是，我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結，到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告，是管理會計在我國企業(yè)未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。

1.5缺乏職業(yè)化的管理會計師隊伍。

在我國企業(yè)，管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔，沒有專門機構和專業(yè)人員承擔其任務和履行其職責，無管理會計師專業(yè)隊伍，全國也無此類技術資格考試。由于企業(yè)把工作重點和主要精力放在會計循環(huán)上，只考慮會計實務是否符合會計慣例，而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，致使管理會計與財務會計發(fā)展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。

2管理會計的變革

管理會計的現(xiàn)狀已引起學術界和實務界的極大憂慮，它將如何發(fā)展也引起了理論工作者和業(yè)務工作者的極大關注。因此需要在以下幾個方面探索比較可行的出路。

2.1在研究方法上要注重采用實證研究方法，要理論聯(lián)系實際。管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時地將實踐中的成功經(jīng)驗進行歸納、總結、整理、推廣，形成示范效應。及時總結我國開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，以全面推進企業(yè)的管理工作，具有重要的現(xiàn)實意義。

2.2內(nèi)容上重新整合。在我國，成本會計與管理會計是兩門并行的學科。將成本會計與管理會計割裂開來，管理會計的定位就很難?？梢詫⒊杀緯嫼凸芾頃嫼喜⒊梢婚T成本管理會計，其研究的對象是成本的核算、規(guī)劃和控制，研究的內(nèi)容是原有成本會計的內(nèi)容加上管理會計中與成本管理相關的內(nèi)容，如成本性態(tài)分析、變動成本法、成本預測、成本決策、標準成本、責任成本等內(nèi)容。

2.3調(diào)整拓展管理會計內(nèi)容，大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會計。將管理會計與財務管理、成本會計教材中內(nèi)容重復交叉的部分進行適當刪減，將應用性較強的作業(yè)成本法等內(nèi)容納入管理會計，突出管理會計的特點。面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，我國應加緊進行戰(zhàn)略管理會計理論與應用研究，將成本管理重心由制造成本逐步轉移到戰(zhàn)略總成本上，由成本控制轉移到成本計劃上；使業(yè)績評價緊緊圍繞企業(yè)價值最大化及員工價值最大化目標，體現(xiàn)企業(yè)的短期效益與長期效益兼顧，實現(xiàn)企業(yè)的財務指標與非財務指標的有機結合；將物力資本向知識資本轉化，堅持以人為本，充分挖掘和使用知識資本，將提供的會計信息與知識資本結合起來。

2.4努力提高企業(yè)決策者和會計人員的素質(zhì)。企業(yè)經(jīng)營決策者對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計在企業(yè)中的普遍應用，因此有必要提高企業(yè)領導者的科學文化素質(zhì)，并把懂管理會計作為企業(yè)領導者必須具備的條件之一。有了懂管理的領導隊伍還不夠，企業(yè)還要有精明強干的管理會計專業(yè)人員，進而提高他們的科學文化水平和業(yè)務素質(zhì)，這樣能使管理會計在企業(yè)中得到有效的應用和推廣。超級秘書網(wǎng)

2.5大力開發(fā)管理會計軟件，使管理會計逐步向電算化方向發(fā)展。管理會計要運用一些比較復雜的計算分析方法，采用計算機可保證運算的準確性，可減少大量的工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業(yè)領導者提供預測、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領導者決策的需要；同時可以擴大管理會計的應用范圍。

管理會計的推廣與應用是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要理論界和實務界的共同參與與努力，需要花費大量的人力、物力和財力。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，改革的進一步深入以及加入WTO，應用管理會計必將成為我國企業(yè)的內(nèi)在需求。21世紀的競爭將是全球化的競爭，隨著我國企業(yè)法人治理結構的完善，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及國際化企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)組織結構及環(huán)境的變化，必須以競爭力為導向，構筑企業(yè)的核心競爭力。與此相適應，管理會計會呈現(xiàn)出專業(yè)化、職業(yè)化、國際化的發(fā)展趨勢，管理會計必將在我國經(jīng)濟建設中發(fā)揮出更大的作用。

參考文獻：

[1]李玉環(huán).論市場經(jīng)濟體制下會計運行機構的重構[J].會計研究，2004（2）.

[2]孟凡利等.管理會計應用：現(xiàn)狀、問題與應有的改進[J].會計研究，2005（4）.

篇4

1管理會計在我國實際應用中存在的問題

管理會計從西方引入我國雖然已達二三十年，但其實際應用狀況卻不甚理想。總的看來，管理會計的實際應用大體上存在著以下幾個主要問題。

1.1缺乏一套嚴密而又行之有效的理論。

20世紀70年代以來，各種相關科學諸如行為科學、理論、信息經(jīng)濟學等的研究成果相繼引入管理會計，拓寬了管理會計領域，修正了管理會計某些不合理的假設?？墒牵嚓P科學的引入并不全面系統(tǒng)，只是對管理會計的某些假設進行個別的修正。許多只是處于定性的分析階段，缺乏實際應用價值。在實務中，決策者往往無法準確計量信息的成本和價值，從而無法進行信息的成本效益分析。

1.2管理會計的方法在實務中的運用具有較大的局限性。

由于傳統(tǒng)管理會計的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟環(huán)境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設在變化著的現(xiàn)實經(jīng)濟生活中有許多并不能成立，人們很難運用這些理論和模型來解決實際問題。例如，投資決策分析中貨幣時間價值的計算問題，所有教材都是沿用西方國家的復利制計算利息，而我國則普遍應用單利制計算利息。這種理論嚴重脫離實際的方法影響了它的實際應用，以至出現(xiàn)了“長期投資經(jīng)營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業(yè)在實際中予以應用”的情況。此外，追求高深莫測的理論與數(shù)學模型，有的將一些本來比較簡單的方法加以復雜化，使其不易掌握，可操作性差。

1.3實務界缺乏對管理會計的重視和系統(tǒng)應用。

我國自20世紀70年代末期從西方引進管理會計知識體系至今已有近三十年的歷史，但令人遺憾的是，近年來我國及國外和港臺的會計學者所做的各項調(diào)查結果表明，迄今管理會計在我國企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應用。目前管理會計的應用主要是在沿海地區(qū)和外資企業(yè)，而西部、內(nèi)地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后，普及率低，很多企業(yè)領導根本不懂管理會計，對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益沒有清楚認識。會計人員素質(zhì)低是制約管理會計推廣應用的關鍵，而我國管理會計應用軟件開發(fā)滯后是制約其推廣的重要因素。

1.4管理會計應用經(jīng)驗亟待系統(tǒng)總結和提高。

管理會計學現(xiàn)已成為許多高等院校會計專業(yè)的必修課程，我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度。從實踐上看，我國部分企業(yè)已有了一些開展管理會計的成功經(jīng)驗，如20世紀70年代大慶油田開展的內(nèi)部結算、80年代吉林省開展的廠內(nèi)銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗等。但令人遺憾的是，我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結，到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告，是管理會計在我國企業(yè)未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。

1.5缺乏職業(yè)化的管理會計師隊伍。

在我國企業(yè)，管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔，沒有專門機構和專業(yè)人員承擔其任務和履行其職責，無管理會計師專業(yè)隊伍，全國也無此類技術資格考試。由于企業(yè)把工作重點和主要精力放在會計循環(huán)上，只考慮會計實務是否符合會計慣例，而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，致使管理會計與財務會計發(fā)展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。

2管理會計的變革

管理會計的現(xiàn)狀已引起學術界和實務界的極大憂慮，它將如何發(fā)展也引起了理論工作者和業(yè)務工作者的極大關注。因此需要在以下幾個方面探索比較可行的出路。

2.1在研究方法上要注重采用實證研究方法，要理論聯(lián)系實際。管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時地將實踐中的成功經(jīng)驗進行歸納、總結、整理、推廣，形成示范效應。及時總結我國開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，以全面推進企業(yè)的管理工作，具有重要的現(xiàn)實意義。

2.2內(nèi)容上重新整合。在我國，成本會計與管理會計是兩門并行的學科。將成本會計與管理會計割裂開來，管理會計的定位就很難?？梢詫⒊杀緯嫼凸芾頃嫼喜⒊梢婚T成本管理會計，其研究的對象是成本的核算、規(guī)劃和控制，研究的內(nèi)容是原有成本會計的內(nèi)容加上管理會計中與成本管理相關的內(nèi)容，如成本性態(tài)分析、變動成本法、成本預測、成本決策、標準成本、責任成本等內(nèi)容。

2.3調(diào)整拓展管理會計內(nèi)容，大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會計。將管理會計與財務管理、成本會計教材中內(nèi)容重復交叉的部分進行適當刪減，將應用性較強的作業(yè)成本法等內(nèi)容納入管理會計，突出管理會計的特點。面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，我國應加緊進行戰(zhàn)略管理會計理論與應用研究，將成本管理重心由制造成本逐步轉移到戰(zhàn)略總成本上，由成本控制轉移到成本計劃上；使業(yè)績評價緊緊圍繞企業(yè)價值最大化及員工價值最大化目標，體現(xiàn)企業(yè)的短期效益與長期效益兼顧，實現(xiàn)企業(yè)的財務指標與非財務指標的有機結合；將物力資本向知識資本轉化，堅持以人為本，充分挖掘和使用知識資本，將提供的會計信息與知識資本結合起來。

2.4努力提高企業(yè)決策者和會計人員的素質(zhì)。企業(yè)經(jīng)營決策者對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計在企業(yè)中的普遍應用，因此有必要提高企業(yè)領導者的科學文化素質(zhì)，并把懂管理會計作為企業(yè)領導者必須具備的條件之一。有了懂管理的領導隊伍還不夠，企業(yè)還要有精明強干的管理會計專業(yè)人員，進而提高他們的科學文化水平和業(yè)務素質(zhì)，這樣能使管理會計在企業(yè)中得到有效的應用和推廣。

篇5

關鍵詞：管理會計 體系 企業(yè) 構建

構建管理會計體系必須依靠相應的管理會計理論，理論來自于實踐，并能夠指導實踐。只有理論基礎完全不行，同樣，具體實踐脫離相關理論基礎也不行，只有把科學的管理會計理論運用到具體的工作中，加上不斷的實踐驗證，并通過對管理人才的培養(yǎng)、信息系統(tǒng)的建設、獲取管理會計咨詢服務等措施，作為企業(yè)信息支持系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)的管理會計體系才會逐漸建成。

一、管理會計的定義及特點

《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》指出：管理會計是會計的重要分支，主要服務于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位，下同）內(nèi)部管理需要，是通過利用相關信息，有機融合財務與業(yè)務活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。這一定義從廣義上展開了對管理會計本質(zhì)和應用的研究，正確理解管理會計還應把握其主要特點：

（一）主要服務對象

管理會計的主要服務對象主要是企業(yè)的內(nèi)部管理人員。管理會計主要向企業(yè)內(nèi)部各管理層級提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策所需要的管理信息，是對內(nèi)報告會計。

（二）管理會計的職能定位

為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值。管理會計以過去已經(jīng)發(fā)生并生成的財務或者非財務信息為基礎，對企業(yè)當前的經(jīng)營管理進行有效的控制、考核和評價，對企業(yè)未來的發(fā)展進行預測、決策和規(guī)劃，從而幫助企業(yè)提高內(nèi)部管理水平和經(jīng)濟效益，屬于經(jīng)營管理型會計。

（三）管理會計實際的方法多種多樣

并不局限于企業(yè)財會會計的登記憑證、管理賬簿、制作報表等，同樣其在管理方法上有很大的選擇。由于未來經(jīng)濟活動的復雜性和不確定性，管理會計在進行預測、決策時，要大量應用現(xiàn)代數(shù)學方法和計算機技術，采用多種核算方法，提出不同的選擇方案。

二、構建企業(yè)管理會計體系的措施

（一）構建企業(yè)管理會計體系的基本內(nèi)容

企業(yè)管理會計體系的構建內(nèi)容缺一不可，不同內(nèi)容都體現(xiàn)著其各自的作用。首先，管理會計體系構建的基礎是其理論，目前企業(yè)對管理會計的認識程度還不夠，加深理論基礎是首要的。其次，對于如何構建企業(yè)的管理會計體系要設置相應的建設標準，對于企業(yè)具體的管理會計工具要進行充分的研究和開發(fā)，有效的管理過程其實也就是理論和實踐相互結合的過程。另外，要注重對企業(yè)管理人才的培養(yǎng)，優(yōu)秀的管理人才是企業(yè)管理會計體系落實的重要力量。還有，在構建管理會計體系的過程中要考慮到企業(yè)信息的多元化，實施管理會計信息系統(tǒng)的建設。除此之外，還要充分利用管理會計的咨詢服務功能，并在企業(yè)內(nèi)部明確管理會計體系建設的不同職責，不同職責相互協(xié)同，不斷完善體系和提升企業(yè)的管理會計水平。

（二）企業(yè)要為管理會計體系的理論建設提供有價值的信息

對于企業(yè)管理會計體系的理論基礎建設，首先要體現(xiàn)出其先導作用，在建立科學的理論基礎上才能使得實際的行動保持在正確的發(fā)展方向上。會計理論建設歷來被視為企業(yè)發(fā)展的重要力量，管理會計的理論知識也同樣重要，企業(yè)的發(fā)展方向也就是沿著堅實的理論基礎開展的。加上企業(yè)會計工作的實踐性很強，企業(yè)在后期的實踐中也必須依靠相應的理論基礎，所以更加說明了企業(yè)管理會計理論建設的重要性。

作為企業(yè)，盡管并不承擔管理會計的理論建設工作的重任，但企業(yè)應該以管理會計大發(fā)展為契機，圍繞實務發(fā)展需要，積極把實務中好的經(jīng)驗總結、提煉、升華出來，為企業(yè)做好管理會計理論研究和構建提供有價值的參考信息。另外，在管理會計理論體系建成后，企業(yè)作為實踐主體，應當深入學習，并在實踐中加以應用，從而更好地發(fā)揮理論的指導作用，引領企業(yè)不斷進步。

（三）落實管理會計的指導實踐應用

管理會計在企業(yè)的正確應用除了建立在科學的理論基礎之上，還要依靠其他企業(yè)有效的實踐指導。很多企業(yè)面臨的現(xiàn)狀是雖然在企業(yè)中已經(jīng)加強了對管理會計的實踐運用，但是對于管理會計的實質(zhì)意義了解不夠深刻，所以存在企業(yè)管理會計所具有的部分職能還發(fā)揮不出來，企業(yè)的整體管理水平提升的速度存在滯后的現(xiàn)象。同時，在落實企業(yè)管理會計的實踐應用方面也需要政府有關部門建立系統(tǒng)完整的規(guī)范標準，對于管理會計具體的工具方法進行總結，收集整理管理會計實踐的相關案例，為管理會計的實踐應用做好指導依據(jù)。

（四）注重培養(yǎng)管理會計人才

具體到企業(yè)層面，可以從以下方面加強管理人才的培養(yǎng)：將管理會計知識與會計人員繼續(xù)教育相結合，使廣大會計人員能夠扎實掌握管理會計知識；鼓勵員工踴躍參加管理會計相關考試，不斷積累、更新理論知識；企業(yè)可以通過建立財務共享服務中心，將財務人員從傳統(tǒng)的核算工作中解放出來，更多地學習管理會計工具方法，參與企業(yè)的管理決策；企業(yè)還可以通過輪崗、培訓等方式讓管理會計人員了解更多方面的知識；有條件的企業(yè)，可以積極做好全國會計領軍人才的培養(yǎng)工作，帶動一批高層次管理人才隊伍建設?？傊髽I(yè)對于其管理會計人才的培養(yǎng)還要不斷努力開拓其他方法，系統(tǒng)性的為企業(yè)培養(yǎng)管理會計人才。

（五）信息化建設以提高管理效率和價值創(chuàng)造能力

隨著云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術的快速發(fā)展，有助于管理會計工作的科技力量層出不窮，而企業(yè)在推進管理會計工作的過程中合理運用這些新技術，能加速企業(yè)管理會計工作的落實。所以建立安全的企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)尤為重要，無論是企業(yè)管理會計的理論還是工具方法都要信息化處理，這樣，推動企業(yè)管理會計工作的功能發(fā)揮和價值實現(xiàn)才有保證。具體來說，企業(yè)信息化的管理會計體系要體現(xiàn)企業(yè)信息的實時性、采集信息的核心價值，還要保證信息的集成共享，多方位促進企業(yè)管理會計理念與方法落地，不斷提高企業(yè)管理會計的工作效率和價值創(chuàng)造能力。

（六）充分利用管理會計的咨詢服務

從管理會計咨詢服務自身來看，管理會計咨詢要有效提供相關服務，必須要有專業(yè)理論和企業(yè)實踐經(jīng)驗兼?zhèn)涞膶＜医M成的咨詢顧問團隊，不斷研究各類企業(yè)的管理會計實踐，為企業(yè)提供富有成效的管理會計咨詢服務，從而滿足企業(yè)會計變革需求，幫助企業(yè)全面提升管理水平。當然對于管理會計咨詢服務各方面的內(nèi)容要深入的研究，除了建立相關的服務理論，還要建立相關的技術作為支持，不斷發(fā)展企業(yè)管理會計咨詢服務的能力。從企業(yè)層面來講，可以在企業(yè)設置一定的管理會計交流平臺，除了加強企業(yè)內(nèi)部之間的交流溝通，還可以引導企業(yè)與管理會計咨詢服務機構之間的互動，利用管理會計咨詢服務的特點和優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)的實際需求，讓管理會計咨詢服務機構為企業(yè)提供切實可行的方案。

（七）從戰(zhàn)略高度構建企業(yè)管理會計體系，明確責任，發(fā)揮協(xié)同

首先，企業(yè)管理會計體系的建設需要強有力的戰(zhàn)略支撐和組織保障，企業(yè)應當將管理會計體系建設提高到戰(zhàn)略高度，并建立管理會計應用的領導機構，就企業(yè)存在的關鍵問題進行深入分析，并提出解決方案。同時，還要明確體系建設的職責劃分，通過企業(yè)不同部門之間的密切合作，實現(xiàn)高效協(xié)同。其次，加強對管理會計的學習和宣傳，除了企業(yè)高管對管理會計工作的學習理解，還要注重基層員工對管理會計知識、技能的學習和應用。再者，對于企業(yè)整體發(fā)展策略的設定，要發(fā)揮管理會計的積極作用，將管理會計嵌入到企業(yè)的內(nèi)部組織中去。另外，還要加強企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)管理會計與業(yè)務活動的有機融合，提高應用管理會計的效率和能力。除此之外，需要對企業(yè)管理會計工作進行跟蹤，及時進行企業(yè)管理狀況的梳理，不斷總結提高，扎實推進管理會計體系的建設。

綜上所述，企業(yè)構建健全的管理會計體系不僅能提高企業(yè)整體的管理水平，更重要的是能夠促進企業(yè)核心競爭力的提高，對企業(yè)未來的發(fā)展具有重大意義。在具體完善體系的過程中，要充分利用系統(tǒng)平臺和信息資源，加強對所有價值創(chuàng)造節(jié)點的識別、分析和管理控制，切實發(fā)揮其價值發(fā)掘與策略謀劃作用，同時在實踐中不斷優(yōu)化，提煉出具有企業(yè)自身特色的管理會計方法體系，從而實現(xiàn)管理會計改善企業(yè)經(jīng)營、創(chuàng)造企業(yè)價值的終極目標。

參考文獻：

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[3]李曉燕.關于企業(yè)管理會計體系建設的探析[J].財經(jīng)界（學術版），2015，（9）：246.

篇6

關鍵詞：公立醫(yī)院；管理會計；新醫(yī)改

0引言

財政部于2014年頒布實施《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），這標志著管理會計的建設和發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略層面，是我國管理會計發(fā)展的重要里程碑。《指導意見》明確指出，管理會計是會計的重要分支，堅持“業(yè)財融合”原則，重在利用有關信息參與決策、規(guī)劃未來、控制和評價經(jīng)濟活動，實現(xiàn)傳統(tǒng)財務會計向管理會計轉型［1］。隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入，公立醫(yī)院同時承受著來自醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境快速變革和外部挑戰(zhàn)劇增帶來的雙重壓力。公立醫(yī)院是政府舉辦的非營利性單位，公益性是其最顯著的屬性，因此公立醫(yī)院不能通過提高服務價格等簡單手段擺脫經(jīng)營困境，也不能利用購買股票等風險投資手段增加收益，而只能通過加強內(nèi)部精細化管理，增效節(jié)支等方法提升競爭力。傳統(tǒng)的財務會計著重于確認、計量、記錄已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，并對外提供財務報告。管理會計的職能定位是剖析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來，且管理會計屬于“對內(nèi)報告會計”［2］。相較于傳統(tǒng)財務會計，管理會計更注重于單位內(nèi)部經(jīng)營管理，通過加強內(nèi)控和優(yōu)化單位內(nèi)部工作流程等手段提高經(jīng)營效益。因此，公立醫(yī)院應更新觀念，建立和完善管理會計制度，推進醫(yī)院管理會計工作的開展。

1公立醫(yī)院應用管理會計存在的問題

1．1沒有構建規(guī)范的理論體系

管理會計是會計的重要分支之一，管理會計的理論基礎既適用于企業(yè)，又適用于事業(yè)單位和政府部門。目前，大部分管理會計研究是圍繞著企業(yè)進行的，雖然已有學者開展關于事業(yè)單位和政府部門應用管理會計的相關研究，但是還未形成一套完整的理論體系。事業(yè)單位和政府部門從組織性質(zhì)到運營模式等各個方面都與企業(yè)不同，因此急需建立一套適用于事業(yè)單位和政府部門的管理會計制度。此外，針對我國公立醫(yī)院的管理會計理論研究處于起步階段，并沒有形成一套科學完整、具有指導意義的管理會計理論體系。在管理會計實踐方面，真正將管理會計制度應用于醫(yī)院日常管理活動的公立醫(yī)院數(shù)量不多且實施管理會計制度時間較短，因此尚未總結出具有普適性的經(jīng)驗。公立醫(yī)院特殊的身份屬性和提供服務的復雜性使其不能照搬其他行業(yè)的管理會計理論，建立一套規(guī)范的公立醫(yī)院管理會計理論體系迫在眉睫。

1．2管理會計應用環(huán)境尚不成熟

從外部環(huán)境來看，公立醫(yī)院應用管理會計具有明顯的政策先行性特征。在上級衛(wèi)生主管部門尚未出臺管理會計統(tǒng)一指導意見的情況下，各公立醫(yī)院很難全面推動管理會計的建設和實施。從內(nèi)部環(huán)境來看，設立總會計師的公立醫(yī)院為數(shù)不多，公立醫(yī)院領導層仍主要由醫(yī)學領域的專家組成，部分醫(yī)院領導對財務工作的認識還停留在傳統(tǒng)會計層面，意識不到實施管理會計可以極大提高公立醫(yī)院經(jīng)營效率［3］。除此以外，實施管理會計需要對醫(yī)院運行的工作流程進行監(jiān)督和改造，這是一項系統(tǒng)工程，需要投入大量人力、物力。公立醫(yī)院自有資源緊缺，又得不到外部支援的情況下，實施公立醫(yī)院管理會計阻礙重重，管理會計得不到重視和普及。

1．3缺乏優(yōu)秀的管理會計人才

缺乏優(yōu)秀的會計管理人才是造成管理會計應用未達到預期效果的主要原因之一。首先，受陳舊思想觀念的影響，大多數(shù)公立醫(yī)院對會計人才儲備重視不足，對會計人員的學歷、資質(zhì)、經(jīng)驗等要求不高，致使公立醫(yī)院會計人員職業(yè)素質(zhì)普遍不高；其次，醫(yī)院內(nèi)部缺乏針對會計人員的激勵和晉升渠道，很多會計人員安于現(xiàn)狀，學習和接受新鮮知識的意愿不強；最后，很多公立醫(yī)院的管理會計人員身兼數(shù)職，他們需要花費大量的時間和精力完成日常的核算、記錄等財務會計工作，對管理會計工作只能疲于應付，沒有充分發(fā)揮管理會計人員的作用。

2公立醫(yī)院應用管理會計的實施路徑

2．1借鑒先進經(jīng)驗，構建完善的管理會計理論體系

國外于19世紀80年代便有了管理會計實踐和理論研究，積累了許多寶貴的經(jīng)驗總結和理論成果，我們可以辯證地將這些經(jīng)驗和成果與我國公立醫(yī)院實際情況相結合，加快我國公立醫(yī)院管理會計理論體系建設。當前，應以國家宏觀政策為前提，制定翔實的公立醫(yī)院管理會計實施細則，積極做好醫(yī)院管理會計的實踐和普及［4］。政府及相關部門要發(fā)揮好領導者的作用，動員社會、高校、科研機構等各方力量積極投入到公立醫(yī)院管理會計理論體系建設中，對公立醫(yī)院管理會計應用過程中出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問題、新觀點進行綜合研究，并將理論研究成果運用到實踐中。

2．2強化管理會計職能

以我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為背景，公立醫(yī)院財務會計需要承擔的職責越來越多，不僅需要向醫(yī)院管理層提供財務信息，還需要提供管理和經(jīng)營信息，以幫助管理層做出決策?，F(xiàn)代管理會計核心功能是計量和報告財務以及非財務信息，協(xié)助管理人員做出決策，實現(xiàn)組織的目標。因此，在公立醫(yī)院設置完整的管理會計體系和專業(yè)的管理會計崗位勢在必行。管理會計崗位需要了解醫(yī)院運行的每一項流程，善于發(fā)現(xiàn)醫(yī)院運營過程中出現(xiàn)的問題和隱患，運用一系列專門的方式方法總結醫(yī)院的經(jīng)營成果，運用科學的方法分析成本和收益，利用管理會計學的基本理論、方法和技術預測公立醫(yī)院未來發(fā)展情況，幫助醫(yī)院管理層做出決策。

2．3開展管理會計知識培訓，重視管理會計人才培養(yǎng)

首先，要改變醫(yī)院管理者對管理會計的認識，更新理念，重視醫(yī)院管理人才培養(yǎng)和儲備［5］；其次，需要專設管理會計部門和崗位，明確部門和崗位職責，讓管理會計人員從傳統(tǒng)的核算會計中脫離出來，專心做好管理會計工作。搭建針對管理會計人員的培養(yǎng)方案，構建科學合理的管理會計人員考核體系，向管理會計人員提供可行的晉升渠道，幫助壯大公立醫(yī)院管理會計人才隊伍。

參考文獻：

［1］劉穎．公立醫(yī)院管理會計開展情況及路徑選擇［J］．衛(wèi)生經(jīng)濟研究，2018（05）：69－71．

［2］薛林南，線春艷，郭宛麗，等．公立醫(yī)院管理會計人才能力框架研究［J］．衛(wèi)生經(jīng)濟研究，2017（09）：69－71．

［3］許濤，吳曼．管理會計視角下公立醫(yī)院財務管理組織探討［J］．中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2016（11）：87－90．

篇7

一、管理會計概述

管理會計即在一個組織內(nèi)部對管理當局用于規(guī)劃、評價和控制的信息進行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對他們承擔經(jīng)濟責任。管理會計形成和發(fā)展是以適應市場競爭、滿足經(jīng)濟組織內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益為目的。它是從傳統(tǒng)會計中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會計的一個分支，對會計學的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

管理會計的主要職能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供企業(yè)內(nèi)部管理會計需要的各種數(shù)據(jù)、資料等，也就是說，管理會計是運用適當?shù)挠^念和技術來處理企業(yè)個體的歷史或預測性的經(jīng)濟資料，已達到預期經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)濟過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。目前，管理會計在我國企業(yè)管理中的應用正處在一個關鍵的轉折點上，急需將以往的經(jīng)驗加以總結和提高，形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。管理會計實踐的特點

（1）政府行為的導向性，政府在管理會計應用中始終扮演著引導和推廣的角色。

（2）企業(yè)實踐的緊密性，管理會計始終是與企業(yè)管理體制、企業(yè)經(jīng)營方式轉變相適應的。

（3）管理活動的自愿性，管理會計活動的實施在企業(yè)中常常是自愿的，不同的部門和單位可以結合自身的特點，選擇應用管理會計方法。

（4）管理方法的實用性，我國企業(yè)在總結自身經(jīng)驗以及吸收西方管理會計理論與方法的過程中，始終把“實用性”放在首位，將西方先進的方法與我國企業(yè)的實踐有機結合。

（5）具體操作的靈活性，管理會計與財務會計相比，它不受《企業(yè)會計準則》等對外會計規(guī)范的約束，在形式上具有很大的靈活性。

（6）發(fā)展形式的漸進性，我國管理會計是從企業(yè)實踐經(jīng)驗的總結開始發(fā)展的，隨后在借鑒西方管理會計經(jīng)驗與方法的基礎上，進一步完善與擴展具有中國特色的管理會計理論與方法體系。

（7）文化建設的普及性，我國在實施管理會計的過程中，十分重視企業(yè)文化的建設。二、我國企業(yè)應用管理會計的必要性

管理會計是把財務會計的單純核算與解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來有機地結合起來，積極主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程，正確地提出和評價決策方案，幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策，實際上它將自己置身于決策計劃過程，直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動。在西方，管理會計工作已滲透到企業(yè)的各個方面，既服從于企業(yè)管理的總體要求，為其提供信息服務，本身又屬于整個企業(yè)管理系統(tǒng)的有機組成部分，并處在價值管理的核心地位，因而發(fā)揮著其他會計手段無法替代的巨大作用。在我國企業(yè)中應用管理會計將使企業(yè)能更好地發(fā)揮預測、決策、組織、規(guī)劃、控制和評價等職能，從而達到提高效率、降低成本、增強企業(yè)競爭力的目的，最終實現(xiàn)企業(yè)管理水平產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，達到管理會計提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

三、我國企業(yè)應用管理會計的現(xiàn)狀

近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學的進步，我國管理會計經(jīng)過多年實踐和研究，國際化進程明顯加快，但是，目前我國管理會計的應用層次和水平都還不高。大多數(shù)的企業(yè)仍處于起步階段?，F(xiàn)在一般的企業(yè)均運用了責任會計，但大部分企業(yè)對全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業(yè)員工業(yè)績評價等都知之甚少，企業(yè)會計人員仍缺乏管理會計的基本觀念，更談不上應用這些方法去參與經(jīng)營管理，管理會計在我國并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視。

四、促進我國企業(yè)應用管理會計的對策

1.完善管理會計理論體系，加強管理會計理論建設

建立完善的管理會計理論體系，要處理好管理會計與財務會計的關系。財務會計通過信息系統(tǒng)將財務會計信息提供給企業(yè)外部的信息使用者，服務于社會各相關方面；管理會計通過信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的相關管理信息，提供給企業(yè)經(jīng)營管理決策者、在企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營管理中發(fā)揮著直接重要的作用。我們要積極學習發(fā)達國家的管理會計新理論、新方法，還要總結完善我國以往行之有效具有我國特色的管理會計的相關經(jīng)驗和方法。

2.積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度

首先應取消企業(yè)領導享受的行政級別待遇，也不再由政府指派，而改為到社會上去公開招聘，由市場產(chǎn)生和磨練出真正的企業(yè)家。同時還應進一步完善法律體系，為企業(yè)創(chuàng)造一個公開的、自由競爭的市場環(huán)境。所以，要促使企業(yè)在管理中盡可能地應用管理會計技術與方法，必須不斷深化經(jīng)濟和管理體制的改革，進一步明晰產(chǎn)權，改進企業(yè)行政當局的獎懲制度，不斷完善市場機制，從而使每一個企業(yè)都能真正考慮依靠改進內(nèi)部管理來保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。

3.加強管理會計教育

理論界要針對高等教育的各個階段與管理會計理論的最新發(fā)展編寫與之相適應的教材，經(jīng)濟院校不僅要把管理會計作為專業(yè)主干課設置在會計學專業(yè)的教學計劃中，還要在其他相關專業(yè)中開設這門課程，力爭讓更多的學生了解并掌握管理會計理論。只有讓企業(yè)領導對于管理會計具備一定的基本認識，使其意識到管理會計在企業(yè)未來生存發(fā)展中所起到的重要作用，他們才會在今后的工作共關注管理會計在預測、決策、規(guī)劃、控制中所發(fā)揮的作用，才會真正的將管理會計理論應用于企業(yè)的自身實踐。

4.調(diào)整拓展管理會計內(nèi)容，大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會計

戰(zhàn)略管理會計應用可劃分為以下四個層次：(1)成本戰(zhàn)略導向管理會計的應用是管理會計應用的基礎，也是推廣管理會計的起點和重點。(2)競爭(市場)戰(zhàn)略導向管理會計的應用是管理會計應用的關鍵，也是推廣管理會計的切入點。(3)動態(tài)戰(zhàn)略導向管理會計的應用是管理會計應用的高級階段，也是推廣管理會計的方向。(4)要推廣管理會計就必須了解企業(yè)的應用需求和困難，企業(yè)的期望是管理會計方法開發(fā)和應用的目標。發(fā)展戰(zhàn)略管理會計，要將管理會計與財務管理、成本會計教材中內(nèi)容重復交叉的部分進行適當刪減，將應用性較強的作業(yè)成本法等內(nèi)容納入管理會計，突出管理會計的特點。面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，我國應加緊進行戰(zhàn)略管理會計理論與應用研究，將成本管理重心由制造成本逐步轉移到戰(zhàn)略總成本上，由成本控制轉移到成本計劃上；使業(yè)績評價緊緊圍繞企業(yè)價值最大化及員工價值最大化目標，體現(xiàn)企業(yè)的短期效益與長期效益兼顧，實現(xiàn)企業(yè)的財務指標與非財務指標的有機結合；將物力資本向知識資本轉化，堅持以人為本，充分挖掘和使用知識資本，將提供的會計信息與知識資本結合起來。

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關鍵詞：管理會計；運用；變革

審視管理會計在理論研究和實踐應用二十年來的進展，不難發(fā)現(xiàn)其應用效果遠遠落后于其理論預期。問題的癥結在哪里？這種現(xiàn)象已引起會計理論研究工作者和會計實務工作者的極大困惑。究竟是理論上的扭曲？或是實踐上的失靈？還是認識上的模糊？這些都是值得深思的。本文在對管理會計現(xiàn)狀的考察基礎上，闡述以下兩個評價。

一、對管理會計在實踐中運用的基本評價

（一）管理會計在實踐中的運用狀況。多年來，管理會計理論在我國的實際應用情況并不理想。從應用的內(nèi)容上看，處于零星分散狀態(tài)，彼此之間缺乏有機的聯(lián)系，尚未形成一整套真正意義上的管理會計應用體系。從應用效果來看，管理會計在企業(yè)的實際作用很不明顯，沒有真正解決企業(yè)改善管理所急需解決的問題，這樣企業(yè)也就缺乏應用管理會計的意愿和要求。

（二）管理會計在實踐中失靈的成因。管理會計在實踐中難以得到廣泛應用，有兩個重要原因：一是在會計組織機構設置中，由于管理會計的職能部門和專職人員缺位難以組織運作，同時它自身既定的作用，形成有它無它無所謂這樣惡性循環(huán)；二是在管理會計提供的方法中，其抽象的數(shù)量模型反映不了客觀實際的需要，方法抽象基本資料難以籌集，這是由于其理論體系不完善而造成的。

首先，會計工作與審計工作、統(tǒng)計工作一樣，是一項應用性很強的工作，其業(yè)務活動的開展，必須有專門的責任機構和責任人員承擔，才能卓有成效地開展業(yè)務活動，財務會計工作就是如此。目前在企業(yè)中，財會、統(tǒng)計、審計都有實實在在的職能機構和專職人員。但是縱觀管理會計的機構設置和專職人員的情況，從現(xiàn)在掌握的資料來看，全國幾乎還沒有一家企業(yè)能這樣做，這表明我國對管理會計業(yè)務活動的開展在企業(yè)中還幾乎處于空白狀態(tài)。

其次，管理會計在實踐中不能得到發(fā)揮，不被人們所重視，還由于其抽象數(shù)量模型方法所造成的。抽象數(shù)量模型方法適于做一般性的分析，提供解決問題的思路，而不是具體的運用，特別是解決經(jīng)濟活動中的某一具體問題，單純用數(shù)量模型的方法去解決是注定要失敗的，需要結合經(jīng)驗方法，更需要善于觀察思考的方法，但是現(xiàn)實中的人們經(jīng)常采取“機械主義”和“拿來思想”，照套公式，照填數(shù)據(jù)，歪曲了數(shù)量經(jīng)濟模型的本來用意。數(shù)量模型對純經(jīng)濟學這樣抽象的理論學科來說，使抽象的內(nèi)容直觀了，確實是一種進步，而對管理會計這樣具體的應用學科來說，使明確的事物變抽象了，確實是一種退步。

二、對管理會計理論價值的基本評價

（一）管理會計過高的科學地位，使其失去信任。管理會計從其會計學科地位上看，它是不能與財務會計相提并論，而去占有現(xiàn)代會計兩大領域其中之一的。從某些層面看，管理會計的失敗，其中一點就是過度拔高了其學科地位，從而失去了人們的信任而導致運用的失敗。

（二）管理會計的內(nèi)容體系不系統(tǒng)。管理會計從其內(nèi)容體系上看，部分內(nèi)容脫離了“成本”這一主導線，從而使其內(nèi)容體系顯得很不系統(tǒng)。管理會計的根是“成本”，其內(nèi)容大致可分為三類。

一是決策成本。它主要是企業(yè)管理當局作決策時需要考慮的成本。企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動、投資活動、融資活動時，都需要對不同的方案進行比較、選擇，然后從中選出可行的或者最優(yōu)的方案來具體實施。在對不同方案進行財務比較、選擇的時候，一個共同的基礎就是看不同的方案成本的大小，這里的成本就是決策成本。

二是控制成本。在控制階段，會計人員不僅要參與預算指標和標準成本的制訂，更要利用其掌握的成本信息優(yōu)勢，對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全過程控制。管理會計所應用的控制成本，其核心是預算成本和標準成本。

三是責任成本。企業(yè)各種活動的結果既要通過其所取得的收入來反映，也要通過其所花費的成本來考核。為了有效評價各管理層的經(jīng)營業(yè)績，需要對發(fā)生的各項費用進行考核。按照、“誰負責，誰承擔責任”的原則來考核，其考核的依據(jù)就是各管理層的責任成本。責任成本的核心是可控成本。但是目前在大家認可的體系中，硬要把屬于財務管理內(nèi)容的全面預算等內(nèi)容穿去，從而在內(nèi)容體系上顯得很雜亂，并且模糊了管理會計的本質(zhì)屬性，造成了思想上一定程度的混亂。

（三）管理會計沒有形成獨特的方法論。管理會計從其方法論體系上看，它并沒有形成獨特的方法論。管理會計吸納了統(tǒng)計學方法、經(jīng)濟學方法、高等數(shù)學和初等數(shù)學方法，但它沒有像統(tǒng)計學那樣由統(tǒng)計調(diào)查、整理、分析組成系統(tǒng)方法論體系，也沒有像管理學那樣對預測、計劃、控制等方法論作出科學解釋，更沒有像會計學所形成的劃分科目、填制憑證、登記入賬、試算平衡、編制報表這樣嚴密緊湊的方法體系，更不用說會計學獨特的復式記賬方法所組成的平衡關系。管理會計中由于沒有“會計”特有的方法，而在已有的方法中又顯得雜亂無章，沒有普遍推廣的價值，所以說它在方法論上也是不成功的。

三、管理會計的變革

管理會計的現(xiàn)狀已引起學術界和實務界的極大憂慮，它將如何發(fā)展也引起了理論工作者和業(yè)務工作者的極大關注。因此在基于以上兩個評價的基礎上，重點解決以下四個方面問題，探索比較可行的出路。

（一）在研究方法上要注重采用實證研究方法，要理論聯(lián)系實際。管理會計能否在實踐中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時地將實踐中的成功經(jīng)驗進行歸納、總結、整理、推廣，形成示范效應。及時總結我國開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，以全面推進企業(yè)的管理工作，具有重要的現(xiàn)實意義。

（二）內(nèi)容上重新整合。在我國，成本會計與管理會計是兩門并行的學科。將成本會計與管理會計割裂開來，管理會計的定位就很難?？梢詫⒊杀緯嫼凸芾頃嫼喜⒊梢婚T成本管理會計，其研究的對象是成本的核算、規(guī)劃和控制，研究的內(nèi)容是原有成本會計的內(nèi)容加上管理會計中與成本管理相關的內(nèi)容，如成本性態(tài)分析、變動成本法、成本預測、成本決策、標準成本、責任成本等內(nèi)容。

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1.創(chuàng)新課程工學結合模式

提升職業(yè)實踐能力。根據(jù)會計工作崗位特點，采取實戰(zhàn)演練和行業(yè)（企業(yè)）現(xiàn)場教學等模式實施課程工學結合。結合先進的管理會計手段，采取電子財務對抗、管理會計經(jīng)營實戰(zhàn)演練等分組對抗大賽的形式，讓學生親自參與企業(yè)經(jīng)營過程中的管理會計全過程，實際操作管理會計的相關工作任務，體驗真實的管理會計工作，提升管理會計的實際操作能力和水平。在校內(nèi)校外實踐環(huán)節(jié)中進行理論和實踐指導,構建和完善學院管理會計實驗實訓案例教程建設和充分利用安徽淮南礦業(yè)集團校企結合平臺，依據(jù)企業(yè)的管理會計崗位工作要求，不斷總結和積累實踐環(huán)境提供的資源,組織編寫管理會計的工作任務、情境項目構建基于管理會計職業(yè)崗位任務的課程體系，更好地協(xié)調(diào)校內(nèi)校外實踐的關系。

2.實施“教、學、做”一體化的教學模式

提高教學效果。按照高職教育“教、學、做”一體化的教學要求，從“學什么怎么學”、“做什么，怎么做”三個問題出發(fā)，在管理會計教學中充分體現(xiàn)就業(yè)崗位能力要求，突出管理會計專業(yè)能力的培養(yǎng)及職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成，增強高職學生對管理會計的崗位適應能力，實現(xiàn)管理會計知識應用的上崗零過渡。首先，管理會計教學組織工作任務化，把課程內(nèi)容設計為若干工作任務、若干個學習子情境，明確教學要求；其次，管理會計教學方法把課堂教學與實訓基地相結合，課堂教學中多媒體教學強調(diào)啟發(fā)式教學、工作任務與學習子情境相結合等等多種方法的靈活運用；第三，構建管理會計課程考核體系多元化、重視平時學習過程的隨機考核構成。

二、全面開展職業(yè)崗位任務的課程教學改革

全面開展管理會計職業(yè)崗位任務的課程教學改革是對其傳統(tǒng)的課堂教學模式的重大變革，通過課程教學改革，綜合培養(yǎng)學生職業(yè)意識與職業(yè)技能；在教學內(nèi)容上把工作任務與學習情境與管理會計職業(yè)崗位任務密切聯(lián)系；職業(yè)崗位任務的課程教學改革突出師生互動性、學生自主性、教學的應用性緊密結合。借助于管理會計職業(yè)崗位任務的課程教學改革，使管理會計課程教學的職業(yè)技能與職業(yè)意識的綜合培養(yǎng)找到了一條切實可行的途徑。全面開展管理會計職業(yè)崗位任務的課程教學改革，為該課程的職業(yè)技能的培養(yǎng)提供保障；強化實踐教學環(huán)節(jié)，提升職業(yè)教學能力；找準專業(yè)特色定位，創(chuàng)新管理會計特色人才培養(yǎng)路徑。創(chuàng)新性地將管理會計特色人才培養(yǎng)路徑設計為：專業(yè)定位抓核心———培養(yǎng)目標準確定位；專業(yè)建設抓規(guī)范———力求辦出特色；課程建設抓基礎———做到亮點突出；教學管理抓秩序———保障秩序井然；教學質(zhì)量監(jiān)控抓細節(jié)———做到細節(jié)量化；實踐教學抓條件———校內(nèi)外結合；產(chǎn)學合作抓實效———開展項目服務；學術研究抓團隊———打造學術團隊；學生日常管理抓重點———抓兩頭帶一般；學生學習引導抓強項———培養(yǎng)技能人才。

三、探索與實踐職業(yè)崗位任務的課程教學改革的管理會計課程教學模式

高職管理會計課程由模塊課程向基于工作過程和工作任務設計的項目課程的轉變，《管理會計》課程的設計以企業(yè)經(jīng)營管理為主線，按照職業(yè)崗位任務的標準，突出職業(yè)能力培養(yǎng)，體現(xiàn)基于管理會計課程職業(yè)崗位分析和具體工作任務的課程設計理念，課程內(nèi)容設計科學合理，職業(yè)性、綜合性與實踐性強，體現(xiàn)管理會計崗位職業(yè)能力的培養(yǎng)及職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成，增強管理會計崗位的崗位適應能力，適用行業(yè)企業(yè)單位對管理會計崗位的用人需求。管理會計教學充分體現(xiàn)職業(yè)崗位任務的課程教學改革模式，實現(xiàn)畢業(yè)與上崗零過渡。通過本課程的教學，使學生掌握管理會計的基本知識、基本方法和基本技能，熟悉管理會計工作崗位技能和工作流程，培養(yǎng)學生良好的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，為學生今后從事會計工作打下堅實的基礎，滿足了高職學生職業(yè)性、開發(fā)性和發(fā)展性的需要。把企業(yè)調(diào)研作為一項長期任務，把職業(yè)崗位和教學內(nèi)容對應起來，培養(yǎng)具有綜合能力的管理會計的人才。對此，在管理會計的培養(yǎng)目標上，要切實結合職業(yè)崗位任務的需要，培養(yǎng)出來的學生一定要下得去，用得上，留得住，這樣就大大節(jié)約了企業(yè)培養(yǎng)新員工的成本，同時也為學校和企業(yè)的合作起到了促進作用。管理會計課程職業(yè)崗位任務的課程教學改革是造就管理會計課程師資隊伍的需要，也是提升管理會計人才培養(yǎng)質(zhì)量的需要。通過管理會計職業(yè)崗位任務的課程教學改革不僅使學生的職業(yè)綜合能力大幅度地提高，同時也提高了教學質(zhì)量，落實管理會計教學目標的實現(xiàn)。

四、總結

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管理會計不僅是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的一種核算行為，其在本質(zhì)上也是對企業(yè)管理者價值觀念的一種挑戰(zhàn)，但是由于國內(nèi)企業(yè)管理者長期受到傳統(tǒng)習慣的影響，導致企業(yè)管理人員管理會計的意識較為薄弱，沒有將管理會計工作放到應有的地位，從而導致管理會計工作提供的方案、資料等沒有發(fā)揮出有效作用。

二、企業(yè)管理應用管理會計的程度不足

從目前情況來看，雖然大部分企業(yè)在企業(yè)管理中引進了管理會計，但是這一部分企業(yè)在實際上只是初步引用了管理會計的理論及方法，管理會計在企業(yè)管理中尚未形成一個完善的體制，還有很多對促進企業(yè)發(fā)展、加強企業(yè)管理水平以及提高企業(yè)經(jīng)濟效益的管理會計方法沒有得到應用，這也是限制管理會計在企業(yè)管理中作用的主要因素。

三、完善管理會計在企業(yè)管理中作用的策略

(一)注重管理會計理論與實務的有機結合

管理會計能否在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮出顯著的作用，其主要取決于企業(yè)能否將管理會計在實踐中的成功經(jīng)驗進行及時歸納、總結、整理以及推廣，從而為其他企業(yè)形成一個良好的示范效應。企業(yè)管理中要想實現(xiàn)這一目的，從而使管理會計形成理論與實踐相結合的研究成果，這便要求企業(yè)要找出管理會計發(fā)展中的自身規(guī)律，以便于管理會計可以適應現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機制快速轉變的需求，從而有效提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理效率，促進現(xiàn)代企業(yè)自身適應能力的不斷提高，這也對實現(xiàn)管理會計在新形勢下的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。

(二)加強企業(yè)會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用在本質(zhì)上是一項特殊的管理活動，而企業(yè)會計從業(yè)人員作為管理會計的主要實施者，其綜合素質(zhì)水平會決定管理會計在企業(yè)管理中的作用，因此，現(xiàn)代企業(yè)在應用管理會計中必須要建立高素質(zhì)的會計從業(yè)人員隊伍，將提高會計人員在管理會計實踐方面的技能作為主要培養(yǎng)內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)在應用管理會計中要注重強化會計人員的再教育，只有不斷學習才能讓會計人員有效提高自身綜合素質(zhì)水平，這是讓會計人員意識到管理會計工作重要性的主要途經(jīng)。再者，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中必須要將加強電算化信息系統(tǒng)建設與利用作為核心內(nèi)容，徹底摒棄傳統(tǒng)只重視核算、輕視管理現(xiàn)象的出現(xiàn)，并要根據(jù)企業(yè)實際情況建立一套數(shù)據(jù)采集、匯總、財務分析等計算程度，這樣才能有效提高管理會計工作的整體效率，對幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化這一目標有著重要作用。

(三)積極發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用

從我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展情況來看，企業(yè)在管理中只要全面推行預算制度，則便可以使管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮顯著作用，同時也對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平有著重要作用。在實際工作中要將以市場為導向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為編制預算的出發(fā)點，預算的基礎是對其內(nèi)部潛力、外部市場需求、顧客需求以及競爭對手實力等相關信息的預測，預測內(nèi)容的編制主要包括企業(yè)資本預算、業(yè)務預算、財務預算以及責任預算等，編制預算的活動需要每一個企業(yè)人員積極參與其中，只有將預定目標與實際執(zhí)行情況進行比較分析，才能幫助現(xiàn)代企業(yè)管理有效達成預算的控制目標。

四、結束語