導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工監(jiān)理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵字】建筑工程、監(jiān)理制度、監(jiān)理作用

隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提升，建筑工程項(xiàng)目也在不斷的增多，其中建筑工程監(jiān)理在工程的建設(shè)過程中占據(jù)著重要的作用，近些年，我國出臺(tái)了一系列的相關(guān)法律法規(guī)無不體現(xiàn)著我國對于基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理的決心。

一、對于建筑進(jìn)行監(jiān)管的意義及作用

建筑的施工監(jiān)理通常由監(jiān)理單位受到橋梁施工建設(shè)單位的委托，通過監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍之內(nèi)，依照我國現(xiàn)有的法律法規(guī)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與合同等，對于建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)管。隨著著我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來越快速，政府對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度空前加大，各地修建立非常多的大型建筑，這些建筑基本上都委托給各大建立公司進(jìn)行監(jiān)理。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對于建筑施工全過程推行監(jiān)理制度是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。大型工程項(xiàng)目的實(shí)施是通過一系列的方案設(shè)計(jì)，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求，通過施工過程使其能夠具體的體現(xiàn)出工程作用。在項(xiàng)目建設(shè)過程中要考慮項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上使用的技術(shù)是否符合現(xiàn)在國內(nèi)的技術(shù)水平要求、經(jīng)濟(jì)上是否達(dá)到定位合理、在設(shè)計(jì)上是否能夠做到安全合理等因素，可一說這些因素對于工程質(zhì)量起到的作用是決定性的。根據(jù)相關(guān)部門對于我國工程質(zhì)量事故的調(diào)查顯示，因?yàn)樵O(shè)計(jì)質(zhì)量的缺陷以及設(shè)計(jì)不符合科學(xué)原理而導(dǎo)致的橋梁垮塌事故在所有建筑事故中所占比是最高的。為此必須保證并提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效益，必須加強(qiáng)對于技術(shù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)質(zhì)量的嚴(yán)格控制與監(jiān)理。目前的監(jiān)理任務(wù)不再僅限于對于建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)理，還包括對于大型項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)，比如施工進(jìn)度、投資、工程安全級配套設(shè)施等全部進(jìn)行監(jiān)理。目前情況下，所有的大型市政建筑監(jiān)理制度往往都交個(gè)監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)管，政府部門只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與自己籌措等。

二、建筑監(jiān)理的概念

在對工程建筑項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施監(jiān)管的全過程監(jiān)理中，不僅僅包括了施工準(zhǔn)備階段、施工建設(shè)階段和竣工驗(yàn)收階段；還包括對于建設(shè)項(xiàng)目前期的決策階段、實(shí)地勘察階段、建筑設(shè)計(jì)階段以及后期維護(hù)保養(yǎng)階段。對于完整的項(xiàng)目系統(tǒng)監(jiān)管工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的，這樣才能夠保證項(xiàng)目工程的規(guī)范性。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)理，目的在于對工程建設(shè)監(jiān)理遵循客觀規(guī)律，符合實(shí)際情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)。著眼于建設(shè)單位的要求和利益，為項(xiàng)目工程的安全與質(zhì)量服務(wù)。切實(shí)的保障建設(shè)單位和各參建單位的根本利益和工程成果，從而使得工程建設(shè)帶來的遠(yuǎn)期收益和知道作用更為深遠(yuǎn)。對于完整而規(guī)范的項(xiàng)目工程來說，每一個(gè)設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)都必不可少。

三、建筑監(jiān)理的作用

對于建筑實(shí)行的全過程監(jiān)理，主要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤監(jiān)理過程。可以對全部過程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)基本方面進(jìn)行有效的監(jiān)控。通過全過程的監(jiān)理可以使得設(shè)計(jì)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工完美中完美的融合，使設(shè)計(jì)更加利于施工；有利于對于可行性研究、方案篩選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、控制設(shè)計(jì)能夠及時(shí)的調(diào)整并解決存在的問題。對于各個(gè)階段的規(guī)劃設(shè)計(jì)或成果的正確性、完整性、經(jīng)濟(jì)性起到一定的積極作用。在建筑監(jiān)理的過程中，可以再一定的程度上體現(xiàn)出監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，能夠提高監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的工資待遇、生活水平，能偶提升監(jiān)理行業(yè)的整體行業(yè)水平?？傮w上來講，工程監(jiān)理過程在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的工作內(nèi)容及其復(fù)雜，這是由于建設(shè)工程本身的復(fù)雜性所決定的。建設(shè)工程本身就是由多個(gè)單位和部門組成的復(fù)雜體系，在實(shí)施全過程監(jiān)理的過程中，為了保證各個(gè)參建部門的要求都能夠?qū)嵤┑捏w現(xiàn)并且進(jìn)行有效的溝通，及時(shí)快速的的解決各個(gè)部門之間的客觀問題，使得機(jī)械化工程建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C的工程建設(shè)工程，這些都是為了完善并健全監(jiān)理工作的方法。

完善監(jiān)理工程的意義在于，可以使我國的監(jiān)理工作水平與國際先進(jìn)監(jiān)理水平接軌，增強(qiáng)我國監(jiān)理行業(yè)的整體競爭能力。在建設(shè)工程的全項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，不僅能夠使項(xiàng)目實(shí)施過程中具有動(dòng)態(tài)控制，保證項(xiàng)目的優(yōu)化，還具備保證了工程質(zhì)量的投資效益的現(xiàn)實(shí)意義。在項(xiàng)目監(jiān)理制度逐漸成熟的今天，全過程監(jiān)理對于項(xiàng)目制造所能夠提供的經(jīng)驗(yàn)幾位寶貴，有利于項(xiàng)目工程建設(shè)的優(yōu)良發(fā)展。

四、促進(jìn)建筑工程監(jiān)理的飛速提升

我國的建筑工程增在呈現(xiàn)出科學(xué)化、高新化、智能化與全面化的發(fā)展趨勢，對于施工技術(shù)提出了更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理要求。監(jiān)理工作在建筑工程單位中的作用也日益顯現(xiàn)，同時(shí)也是工程項(xiàng)目能否順利完成的一個(gè)重要保障。這就要求在建筑工程監(jiān)理的過程中，必須加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)理，并且要保證工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間做到相互依存、共同發(fā)展。按照以下幾方面對二者之間進(jìn)行相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

1、要加強(qiáng)對于施工技術(shù)的監(jiān)督與監(jiān)管，必須保證工程質(zhì)量。建筑工程的項(xiàng)目監(jiān)理工作與施工技術(shù)能否達(dá)到建筑項(xiàng)目的要求，必須依靠工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。工程監(jiān)理單位為了滿足工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，必然要加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理，而施工單位在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)督之下，就會(huì)對問題采用針對性的施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)并且完善。單從工程質(zhì)量方面來講，監(jiān)理單位在施工技術(shù)的監(jiān)理過程中，已經(jīng)逐步的積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且形成了相對完整的理論體系，這對于監(jiān)理行業(yè)整體的提升是極其重要的。而施工單位在不斷的改善與變革施工技術(shù)的同事，在無形中增加了自身的施工技術(shù)水平和對于社會(huì)的影響，從而使施工技術(shù)成為工程質(zhì)量的重要保障因素。這對于建筑行業(yè)的良性發(fā)展尤為重要。

2、對于施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，要保證建筑工程進(jìn)度的效率?，F(xiàn)代社會(huì)注重的是經(jīng)濟(jì)效益和時(shí)間觀念相互協(xié)調(diào)，相互統(tǒng)一的時(shí)代。建筑項(xiàng)目也要注重經(jīng)濟(jì)效益與時(shí)間觀念相結(jié)合。建筑項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)理對于建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益十分重要，而且影響深遠(yuǎn)。建筑工程監(jiān)理單位只有嚴(yán)格把控工程施工的技術(shù)，才能有效的保證建筑工程的進(jìn)度嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行并且順利完成或提前完成。施工單位的施工進(jìn)度要以施工技術(shù)為前提，現(xiàn)代化的施工技術(shù)是建筑工程的重要保證?，F(xiàn)代施工技術(shù)對于建筑工程進(jìn)度的強(qiáng)化與促進(jìn)，在建筑工程行業(yè)發(fā)展中都不可護(hù)士建筑工程監(jiān)理行業(yè)未來發(fā)展中的作用。

3、要強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理的統(tǒng)一，推動(dòng)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們在強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同事，要注意到在現(xiàn)在社會(huì)中建筑行業(yè)對于施工技術(shù)發(fā)展的困境?，F(xiàn)代建筑工程行業(yè)對于施工技術(shù)的要求比以前的時(shí)代要求有著大幅度的提高。單純依靠施工單位和相關(guān)的監(jiān)理部門來實(shí)現(xiàn)對于施工技術(shù)的提高是不符合實(shí)際情況的。建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)正好彌補(bǔ)了建筑行業(yè)在這一方面的不足，也順應(yīng)了時(shí)展需要。

結(jié)束語：在現(xiàn)代化社會(huì)不斷繁榮發(fā)展的今天，建筑行業(yè)必須及時(shí)更新發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變自身發(fā)展觀念，順應(yīng)時(shí)展要求。監(jiān)理單位必須以全新、科學(xué)、系統(tǒng)的理論和措施作保證，強(qiáng)化建筑工程的施工。建筑行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷提高，行業(yè)整體也必然有所發(fā)展。建立單位是建筑行業(yè)與現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展結(jié)合的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)順應(yīng)了建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，服了了現(xiàn)代生產(chǎn)力進(jìn)步的要求。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑施工；工程監(jiān)理；管理

1質(zhì)量監(jiān)理工作的重要性簡述

在建筑工程的施工過程中需要做好工程質(zhì)量管理工作，只有保障了整體工程施工質(zhì)量，才能夠保障建筑工程的整體使用性能，來獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和施工效益。在工程施工過程中涉及的方面非常多，在施工過程中還會(huì)出現(xiàn)一些安全隱患以及潛在的質(zhì)量問題，如果沒有在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的解決和處理，則會(huì)直接影響到后期的使用效果，嚴(yán)重情況下會(huì)導(dǎo)致一系列安全事故的發(fā)生，直接威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑監(jiān)理工作需要做好工程各個(gè)方面的調(diào)控工作，隨后針對工程施工中存在的問題進(jìn)行管理、指導(dǎo)以及解決，保障工程的施工進(jìn)度跟施工質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目的施工效果會(huì)受到人員因素、施工工藝以及投入資金等多種因素的影響，質(zhì)量監(jiān)理工作需要做好整個(gè)工程項(xiàng)目的全方位跟多角度調(diào)控工作，保障整體的施工質(zhì)量。

2現(xiàn)階段施工監(jiān)理工作中存在的問題

2.1施工監(jiān)理制度不夠規(guī)范

在建筑工程施工過程中出現(xiàn)的一些安全問題，部分建筑工程監(jiān)理人員對于這些問題的重視力度不足，處理態(tài)度也比較隨意，這樣也就難以保障這些安全問題的處理效果，影響到工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。此外我國目前的施工監(jiān)理制度不夠規(guī)范，對于工作過程中的一些問題人員也沒有有力的懲戒措施，導(dǎo)致了很多施工單位為了自身的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)冒著風(fēng)險(xiǎn)去選擇一些違法違規(guī)的建筑施工行為，導(dǎo)致整個(gè)建筑的施工質(zhì)量無法得到保障。

2.2管理模式過于落后

近年來，我國的建筑行業(yè)得到了迅速的發(fā)展，工程施工的復(fù)雜性也隨之增加，給予建筑工程監(jiān)理工作也就提出了更高的要求。但是很多監(jiān)理單位在進(jìn)行建筑施工的質(zhì)量管理以及施工監(jiān)理工作中依舊存在有管理模式過于落后的問題，對于一些發(fā)現(xiàn)的安全問題也無法在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的解決，直接影響到后續(xù)的工程施工質(zhì)量。此外部分監(jiān)理單位為了獲得高額的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)將自己承接的一些工程項(xiàng)目承包給一些資質(zhì)不足的小型監(jiān)理單位，監(jiān)理企業(yè)來收取一定的管理費(fèi)用。但是這些小型監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)能力跟綜合素質(zhì)還難以滿足監(jiān)理單位的實(shí)際需求，長此以往還會(huì)導(dǎo)致管理工作中出現(xiàn)各種各樣的問題，對施工項(xiàng)目的施工效益以及施工質(zhì)量均會(huì)造成非常嚴(yán)重的影響。

3優(yōu)化監(jiān)理工作對于施工質(zhì)量的監(jiān)督以及管理力度

3.1完善現(xiàn)有的監(jiān)理系統(tǒng)

為了保障監(jiān)理工作的高效完成，還需要構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)理系統(tǒng)，在結(jié)合該系統(tǒng)核心基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)階段監(jiān)理體系以及制度的優(yōu)化跟更新工作。比如在目前的工程監(jiān)理過程中可以進(jìn)行預(yù)防機(jī)制的建立，通過預(yù)防機(jī)制能夠?qū)θ粘９こ淌┕ぶ写嬖诘囊恍┏Ｒ妴栴}以及可控因素進(jìn)行管理，避免這些因素導(dǎo)致的施工安全問題發(fā)生。此外還需要監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)有施工管理制度的規(guī)范與完善，要求所有參與到施工中的人員都能夠嚴(yán)格遵循相應(yīng)施工規(guī)范來進(jìn)行工作。通過激勵(lì)機(jī)制的引用，對于一些遵循施工規(guī)范的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，還能夠讓所有施工人員的工作積極性得以提升，并有效避免違規(guī)操作等問題的發(fā)生。在施工現(xiàn)場管理過程中，需要將人員管理跟材料管理作為兩項(xiàng)管理重點(diǎn)，來滿足建筑工程施工過程中對于監(jiān)理工作的具體需求。

3.2做好動(dòng)態(tài)管理與控制工作

（1）為了保障監(jiān)理工作的有效落實(shí)，所有監(jiān)理人員需要親自進(jìn)入到施工現(xiàn)場來進(jìn)行視察工作，對于現(xiàn)有的施工進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行情況以及材料儲(chǔ)備情況有充分的掌握，保障后續(xù)工程施工任務(wù)的順利開展。（2）如果在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)了施工問題和安全隱患時(shí)，需要在第一時(shí)間內(nèi)根據(jù)相關(guān)施工依據(jù)來進(jìn)行處理，這樣能夠避免后期返工等問題出現(xiàn)，起到良好的施工成本控制效果。（3）在一些特殊的施工階段，相關(guān)監(jiān)理人員需要做好24h的動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作，在發(fā)現(xiàn)了施工問題之后需要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理，并將問題以及處理結(jié)果上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（4）在具體的監(jiān)理工作中還可以積極運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)來進(jìn)行工作，讓信息化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮。

3.3進(jìn)行多元化的監(jiān)理管控工作

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的監(jiān)理工作開展模式已經(jīng)過于落后，在現(xiàn)階段的建筑工程施工中也難以發(fā)揮出自身的職能。為了保障整體的建筑工程施工效果，還要在結(jié)合現(xiàn)階段市場發(fā)展特點(diǎn)以及工程要求基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的監(jiān)理管控模式進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善。通過多元化監(jiān)理管控模式的應(yīng)用，能夠?qū)ㄖこ痰氖┕ぶ袪顩r進(jìn)行全面的監(jiān)控，保障整體施工效果以及施工質(zhì)量，具體措施如下：（1）旁站。旁站是最為傳統(tǒng)的一種監(jiān)理方法，要求監(jiān)理人員全程跟隨工程的作業(yè)情況，在出現(xiàn)了施工問題后可以與第一時(shí)間內(nèi)得到有效整改。但是旁站模式對于監(jiān)理人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)務(wù)能力有著非常高的要求，還需要對特殊工藝進(jìn)行明確。（2）平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)指的是通過一定的手段按照一定比例來進(jìn)行施工過程的實(shí)驗(yàn)工作，主要用于施工工序跟施工材料的檢驗(yàn)，確保其不存在有質(zhì)量問題，不會(huì)對整體建筑工程的施工質(zhì)量造成影響。（3）現(xiàn)場巡視?，F(xiàn)場巡視工作對于監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)也有著非常高的要求，只有監(jiān)理人員親自到施工現(xiàn)場來，才能夠保障現(xiàn)場巡視的監(jiān)理效果。但是該項(xiàng)工作具備隨機(jī)性跟重復(fù)性比較強(qiáng)的而調(diào)整，監(jiān)理效果不佳，對于施工現(xiàn)場的全面施工情況也無法進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握，也就難以獲得良好的監(jiān)理效果。

3.4設(shè)置合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

為了獲得良好的工程監(jiān)理效果，還要針對目前監(jiān)理結(jié)構(gòu)中存在的問題進(jìn)行解決處理，并在結(jié)合了現(xiàn)代工程施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上來構(gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，保障整個(gè)監(jiān)理工作的順利開展。通過扁平式管理模式的應(yīng)用，能夠保障監(jiān)理工作的順利開展，在該監(jiān)理管理模式中是由項(xiàng)目部門直接管轄施工隊(duì)來進(jìn)行作業(yè)，對于管理層次以及管理環(huán)節(jié)也能夠起到良好的壓縮效果，這樣就可以在保障監(jiān)理效果的基礎(chǔ)上，大幅度降低原本的工程項(xiàng)目管理費(fèi)用，從而獲得良好的施工效益，保障整體施工效果。此外在監(jiān)理工作中，要求所有的監(jiān)理人員能夠加強(qiáng)對隱蔽工程的檢測工作，通過批量檢測、分項(xiàng)檢測以及分部檢測等多種模式，保障隱蔽工程的監(jiān)理效果以及檢查及時(shí)性，來為后續(xù)的工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。

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【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；施工監(jiān)理；控制

一、施工階段工程監(jiān)理進(jìn)度控制要點(diǎn)

1重視進(jìn)度計(jì)劃的審批

1.1要求承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。

1.2監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件及施工隊(duì)伍的條件，全面分析承包商編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。

1.3對季度及年度進(jìn)度計(jì)劃，要求承包商同時(shí)編寫主要工程材料、設(shè)備的采購及進(jìn)場時(shí)間等計(jì)劃安排。

1.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，確定進(jìn)度控制方案。

1.5總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)送業(yè)主，需要重新修改，應(yīng)限時(shí)要求承包單位重新申報(bào)。

2計(jì)劃是進(jìn)度的保證，是避免盲目施工的有效措施

一般情況下，監(jiān)理工程師要根據(jù)業(yè)主的建設(shè)工期目標(biāo)編制總體目標(biāo)計(jì)劃，并要求各承包單位編制所承擔(dān)施工標(biāo)段的總體進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上，橫向上分解成總體工程、單項(xiàng)工程、關(guān)鍵單位工程三個(gè)層次的控制計(jì)劃，以單位工程的進(jìn)度計(jì)劃保單項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，以單項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃保證總體工程的進(jìn)度計(jì)劃；在各類計(jì)劃編制過程中要確定關(guān)鍵路線，設(shè)置明確的控制節(jié)點(diǎn)。

3計(jì)劃的分析和判斷

監(jiān)理工程師要對各承包單位的三級計(jì)劃在時(shí)間和資源上進(jìn)行分析和判斷，看是否符合預(yù)定的條件，如設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備材料、工序劃分、勞動(dòng)力、施工機(jī)械等因素，找出計(jì)劃薄弱環(huán)節(jié)和相互矛盾的方面，及早采取措施進(jìn)行處理。同時(shí)必須強(qiáng)調(diào)指出在物資供應(yīng)、設(shè)計(jì)圖紙等因素與施工計(jì)劃無法統(tǒng)一一致時(shí)，對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修訂；對可能突破的工作必須確定施工計(jì)劃的龍頭地位，即各項(xiàng)工作的開展必須以確保各個(gè)里程碑控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)為前提，以此帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。

二、施工階段工程監(jiān)理進(jìn)度控制方法

進(jìn)度控制是一項(xiàng)復(fù)雜、綜合性的工作，因此，工程人員必須根據(jù)工程的具體情況，認(rèn)真分析可能影響施工進(jìn)度的各種因素，制定出相應(yīng)的措施，確保工程目標(biāo)按期完成。

1 組織措施

（1）建立控制目標(biāo)體系，明確責(zé)任分工

建筑工程能否順利實(shí)施和完成，能否如期實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子密不可分。根據(jù)項(xiàng)目施工的自身特點(diǎn)，項(xiàng)目部應(yīng)明確各級管理人員的分工與職責(zé)，落實(shí)各自的任務(wù)與目標(biāo)。要對總目標(biāo)進(jìn)行分解，確定各個(gè)分部，各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo)，并明確責(zé)任人。

（2）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)。是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

（3）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。

（4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。

2 技術(shù)措施

2.1事前控制

為了做好工期的預(yù)控，即施工進(jìn)度的事前控制，監(jiān)理要按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；要組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，盡可能的消除設(shè)計(jì)缺陷，盡量減少施工過程中的設(shè)計(jì)修改，有效地保障施工的連續(xù)性。

2.2事中控制

做好進(jìn)度的事中控制，一方面要進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，另一方面，要及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。

①建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。

②采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等。

2.3 事后控制

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主采取以下措施：

①改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。

②調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。

3 經(jīng)濟(jì)措施

經(jīng)濟(jì)措施是指采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施，它涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為了確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可采取以下措施：

①編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各階段所需要的資源；

②做好工程施工前的預(yù)算工作，要求設(shè)計(jì)單位按分項(xiàng)、分專業(yè)編制并且施工圖概算；

③監(jiān)理單位及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；

④編制各階段投贅控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖；編制資金使用計(jì)劃，確定分解年、季、月資金投資控制目標(biāo)，由項(xiàng)目管理造價(jià)工程師控制其執(zhí)行；

4 合同措施

在施工前制定全面、有效的合同是建筑工程施工中必不可少的環(huán)節(jié)。因?yàn)樵诮ㄖ┕み^程中，有太多復(fù)雜的因素可能導(dǎo)致工期延期和延誤，為了避免不必要的糾紛，建設(shè)方和施工方及監(jiān)理方之間應(yīng)制定出相應(yīng)的法律合同，明確各自的責(zé)任和法律義務(wù)。

在合同執(zhí)行階段，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中約定的進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對參與工程建設(shè)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，進(jìn)行嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件中。嚴(yán)格按合同的條件對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，有效地督促施工單位按期完成各階段施工任務(wù)。嚴(yán)格進(jìn)度款撥付簽署制度，核定進(jìn)度報(bào)表中的完成情況，確保進(jìn)度款撥付數(shù)額與實(shí)際完成相吻合，既要保證施工單位的合理收益，又要防止超報(bào)、重報(bào)。嚴(yán)格合同管理，正確區(qū)分工期延誤或延期的條件和責(zé)任，合情合理地辦理工程延期申請。同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對施工進(jìn)度的影響及相應(yīng)的處理方法。

綜上所述：在建筑工程施工中的進(jìn)度控制管理中，由于人力、物資的供應(yīng)、資金的投入和自然條件等因素的影響打破原進(jìn)度計(jì)劃是常有的事，因而，施工進(jìn)度控制是對復(fù)雜的二次性的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制的管理技術(shù)。在建筑工程施工進(jìn)度控制的管理過程中加強(qiáng)施工進(jìn)度控制。

參考文獻(xiàn)：

[1] 葉華東.工程施工進(jìn)度的影響因素及控制措施[J].沙棘：科教縱橫，2010（7）.

篇4

關(guān)鍵詞: 道路工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理;市政

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程建設(shè)規(guī)模越來越大。市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量形成的過程性,必然伴隨工程建設(shè)主體的質(zhì)量行為和質(zhì)量活動(dòng),是相互之間互為依據(jù)的嚴(yán)密的系統(tǒng)過程。依據(jù)多年從事市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了改進(jìn)和創(chuàng)新市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作方法。

一、對建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

(1)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求,將工程發(fā)包給持有工商營業(yè)執(zhí)照和具備相應(yīng)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工資質(zhì)的施工單位。建設(shè)單位發(fā)包工程時(shí),應(yīng)該根據(jù)工程特點(diǎn),以有利于工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制為原則,合理劃分標(biāo)段,不得將市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程各系統(tǒng)肢解發(fā)包給幾個(gè)施工單位,不得迫使承包方以低于成本價(jià)格競標(biāo),不得指定分包單位,不得收取質(zhì)量保證金,不得明示或暗示施工單位違反國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量,不得要求承包單位以墊支或帶資為條件進(jìn)行發(fā)包,不得任意壓縮合理工期。

(2)根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程特點(diǎn),配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員,依據(jù)國家規(guī)定實(shí)行工程監(jiān)理制,必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)理,也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理。并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

(3)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工、工程監(jiān)理等單位提供與市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、文件、水源、電源等原始資料,并保證所提供材料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

(4)按照工程承包合同規(guī)定供應(yīng)的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備等的采購應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。采購的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)文件、合同及國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,不得明示或暗示施工單位使用或購買不合格的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備。

(5)工程竣工驗(yàn)收。收到竣工報(bào)告后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)審定的市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)圖紙、相應(yīng)技術(shù)資料,合同等相關(guān)文件組織竣工驗(yàn)收。

(6)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。

二、對設(shè)計(jì)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

設(shè)計(jì)單位是市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)的主要實(shí)施者,其質(zhì)量行為的優(yōu)劣直接關(guān)系著市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

(1)設(shè)計(jì)單位應(yīng)貫徹執(zhí)行國家市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,按照設(shè)計(jì)合同的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)還應(yīng)結(jié)合我國國情和工程實(shí)際,積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備;在市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)中,遇到重大設(shè)計(jì)問題或國家標(biāo)準(zhǔn)尚無規(guī)定的問題,設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行方案比選,采取保證安全的技術(shù)措施,并在方案或者初步設(shè)計(jì)階段提請建設(shè)單位向政府市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)申請組織技術(shù)專家論證;涉及采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備,應(yīng)當(dāng)先送法定檢測機(jī)構(gòu)檢測并出具安全技術(shù)性能檢測報(bào)告,再將設(shè)計(jì)文件報(bào)政府市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織技術(shù)專家論證。論證結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)的依據(jù)。

(2)設(shè)計(jì)單位必須在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。從事市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在許可的范圍內(nèi)承攬市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)。不得超越資質(zhì)等級或超越業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù),不得將承接的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包或違法分包,也不得以任何形式用其他單位的名義承攬業(yè)務(wù)或允許其他單位和個(gè)人以本單位的名義承攬業(yè)務(wù)。

(3)設(shè)計(jì)單位應(yīng)對本單位編制的設(shè)計(jì)文件和圖紙的質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定,建立設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查制度,并由設(shè)計(jì)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后簽字,加蓋單位印章。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)指派有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收,并在驗(yàn)收記錄上簽字。

(4)認(rèn)真接受政府市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)主管部門核發(fā)的審核意見修改施工圖設(shè)計(jì)文件。如因無證設(shè)計(jì)、出賣圖簽、越級設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)文件不符合規(guī)定要求,或設(shè)計(jì)不當(dāng)造成重大工程事故,將視情節(jié)輕重,受到政府市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)沒收非法所得、罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書等處分,對因此而造成的損失進(jìn)行賠償。

三、對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

(1)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照國家市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審定的設(shè)計(jì)圖紙及文件,對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量實(shí)施工程監(jiān)理,并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位不得與建設(shè)單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量。不得與被監(jiān)理工程的施工單位以及市政工程材料、構(gòu)件或者產(chǎn)品、設(shè)備的生產(chǎn)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。

(2)監(jiān)理單位應(yīng)審查市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),審查施工單位施工過程中各分部、分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備情況。

(3)監(jiān)理單位不得向建設(shè)單位、施工單位推薦或指定市政工程材料、構(gòu)件或者產(chǎn)品、設(shè)備供應(yīng)單位;不得擅自接受被監(jiān)理單位的任何的津貼、禮金和可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬。

四、對施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

(1)承擔(dān)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工的單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級的資質(zhì)證書,并在證書許可的范圍內(nèi)承攬工程。不得超越資質(zhì)等級或超業(yè)務(wù)范圍承接市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,不得將承接的市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程轉(zhuǎn)包或違法分包,也不得以任何形式用其他市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工企業(yè)的名義承攬工程或允許其他單位和個(gè)人以本單位的名義承攬工程。

(2)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審定的市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)圖紙文件、及施工合同進(jìn)行施工。不得擅自變更工程設(shè)計(jì),不得偷工減料,施工單位發(fā)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)有差錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)及向建設(shè)單位或監(jiān)理單位提出意見和建議。

(3)施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人,建立、健全教育培訓(xùn)制度,抓好職工培訓(xùn),確保未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè);提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì),廣泛積極的采用新技術(shù),以利于保證工程質(zhì)量,并對市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(4)依照合同由施工單位負(fù)責(zé)采購的市政工程材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備,其性能應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計(jì)文件要求,其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

篇5

關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè)；質(zhì)量監(jiān)督；管理；措施

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快，因而對于各項(xiàng)資源的需求也越來越大，尤其是對水資源需求。但是伴隨著工業(yè)化的發(fā)展，出現(xiàn)了水資源浪費(fèi)以及污染的問題，國民的生存環(huán)境和生活環(huán)境受到威脅。

一、水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容分析

水利工程質(zhì)量監(jiān)督總站的工作職責(zé)是在水利工程施工過程中，加強(qiáng)貫徹和執(zhí)行國家和水利部有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的政策和相應(yīng)的法律、法規(guī)，參加水利工程的階段性驗(yàn)收和總竣工后的驗(yàn)收。另外，還要對施工過程中的重大質(zhì)量事故的處理進(jìn)行監(jiān)督。

流域水利工程質(zhì)量監(jiān)督分站工作職責(zé)是在執(zhí)行總站所要做的工作外，掌握所監(jiān)管的流域內(nèi)水利工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向總站匯報(bào)質(zhì)量監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題。分站還要大力開展水利工程質(zhì)量檢查活動(dòng)，自行組織管轄流域內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督工作交流。

地域水利工程質(zhì)量監(jiān)督站工作職責(zé)是執(zhí)行總站和流域分站所要做的工作外，監(jiān)督管轄區(qū)內(nèi)的水利工程質(zhì)量，協(xié)助總站和流域分站對水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握所管轄區(qū)內(nèi)的水利工程監(jiān)督工作情況，并向總站和流域分站進(jìn)行定期報(bào)告。

二、水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)的問題

1、質(zhì)量監(jiān)督管理工作體系不夠完善

由于許多建設(shè)單位對于水利工程設(shè)計(jì)、施工等過程中的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作不夠重視，就可能導(dǎo)致水利工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題甚至是安全隱患。比如，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)不夠，就會(huì)導(dǎo)致水利工程建設(shè)出現(xiàn)障礙，嚴(yán)重影響水利工程的正常進(jìn)行。另外，在水利建設(shè)過程當(dāng)中缺少相應(yīng)的監(jiān)管職位或者職位由其他人員代替，就不能對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)管，對于施工材料、工藝等不能進(jìn)行很好地監(jiān)督，就會(huì)出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題等。

2、職責(zé)不夠明確

若質(zhì)量監(jiān)督和檢測部門的分工不夠明細(xì)或者職責(zé)不夠明確，就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)部門對水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與管理方面的工作不到位，對于施工質(zhì)量沒有一個(gè)較好的評價(jià)，因此對于質(zhì)量監(jiān)督就未能發(fā)揮作用，導(dǎo)致整體結(jié)果不良等。比如，若有的部門沒有對違法的工程采取行之有效的措施，就會(huì)助長一些質(zhì)量不良產(chǎn)品出現(xiàn)的風(fēng)氣，給水利工程的帶來安全隱患，甚至威脅到工作人員的人生安全等。

3、質(zhì)量監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)普遍不高

質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)也影響深著水利工程的質(zhì)量。若工作人員在進(jìn)行有關(guān)的水利工程管理與監(jiān)督工作時(shí)，未能夠發(fā)揮自身的才能或自身能力不足，就會(huì)影響到水利工程的整體質(zhì)量。就目前建設(shè)單位的用人情況來看，管理人員的整體素質(zhì)偏低，對于工作的完成有一定的局限性。若相關(guān)管理人員缺少一定的基本法律常識(shí)，就可能會(huì)有違法現(xiàn)象的產(chǎn)生給建設(shè)單位帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

4、質(zhì)量監(jiān)管工作的投入相對缺乏

任何一項(xiàng)工作的展開都必須要有資金的支持，質(zhì)量監(jiān)督與管理工作也不例外。但是由于一些地方政府的財(cái)政政策，就可能導(dǎo)致劃撥經(jīng)費(fèi)比較困難，甚至不能滿足基本的正常工作的要求。尤其是在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)更為突出，這樣就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)管理人員不能很好地進(jìn)行有關(guān)工作，甚至打擊了工作人員的工作熱情，影響了質(zhì)量監(jiān)管工作的質(zhì)量。

三、水利工程施工中提升質(zhì)量監(jiān)督工作的重要措施

1、水利工程監(jiān)理質(zhì)量控制體系

水利工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水平和資歷，從事水利工程監(jiān)理工作業(yè)績，種類技術(shù)人員的數(shù)量、業(yè)務(wù)能力，專業(yè)搭配是否合理，承擔(dān)過哪些水利工程工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，業(yè)績?nèi)绾?。是否有健全的質(zhì)量管理制度，完善的質(zhì)量責(zé)任制，并有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。水利工程監(jiān)理人員不僅應(yīng)具有較高的技術(shù)水平，較好的業(yè)務(wù)能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，還要具有一定的運(yùn)用現(xiàn)代管理手段提高工作質(zhì)量和工作效率的能力。

2、水利工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

水利工程的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他工作人員的組成（人員素質(zhì)及數(shù)量）應(yīng)符合合同規(guī)定，并滿足所承擔(dān)水利工程的監(jiān)理任務(wù)的要求。總監(jiān)、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)持證上崗；建立健全質(zhì)量管理制度。無條件時(shí)，可就近委托有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)或試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核檢測；編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及單位工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則，并在第一次工地會(huì)議上向參建各方進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

3、施工單位應(yīng)建立質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)必須符合承建項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目經(jīng)理必須持證上崗，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資質(zhì)；現(xiàn)場必須設(shè)置專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，其人員（素質(zhì)及數(shù)量）配置符合承建工程需要，質(zhì)檢員必須持證上崗；現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合要求并經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的試驗(yàn)室。

4、質(zhì)量監(jiān)查要多方面支持，多部門支持進(jìn)行

建立水利工程質(zhì)量監(jiān)查制度，首先要得到各級水利行政部門的支持和配合。因?yàn)檠膊榈膬?nèi)容不僅是工程施工方面的，涉及的范圍還有很多。由于質(zhì)量監(jiān)督的人員有限，技術(shù)力量和專業(yè)人員配置不健全，需各有關(guān)部門的大力支持與密切配合。從多年質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)踐觀察，聯(lián)合監(jiān)督的效果是積極的，能夠保證質(zhì)量，促進(jìn)交流和學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)。特別是政府稽察聯(lián)合執(zhí)法，更能有效地發(fā)現(xiàn)解決問題，對質(zhì)量管理存在的問題能進(jìn)行全程的跟蹤并進(jìn)行督促落實(shí)，提高稽察整改的效率。

5、質(zhì)量監(jiān)查工作內(nèi)容與方法要有效

在水利工程市場不斷演繹的今天，工程建設(shè)的花樣越來越多，在工程參建各單位構(gòu)成情況的不同、工程建設(shè)的地域發(fā)展步調(diào)不一致的情況下，質(zhì)量監(jiān)督工作在遵循國家質(zhì)量監(jiān)督管理制度下，根據(jù)工程建設(shè)情況實(shí)行必要的質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容和方法，才能達(dá)到政府監(jiān)督工程質(zhì)量的最終目的。

6、質(zhì)量監(jiān)查要加大查處力度

想要落實(shí)好水利工程質(zhì)量監(jiān)查制度，關(guān)鍵是要加大查處力度，規(guī)范參建方的自律行為，確保工程質(zhì)量。巡查檢查只是作為工作的一種手段，它不能代替各參建單位對項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任。所以，對檢查出來的問題，各參建單位一定要重視，積極整改。如果不加大查處力度，就會(huì)削弱水利工程質(zhì)量監(jiān)查制度。

7、水利工程質(zhì)量監(jiān)督巡查需提高執(zhí)法的權(quán)威性

伴隨建設(shè)管理體制改革深人發(fā)展，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，除去要加強(qiáng)自身能力建設(shè)外還要清楚質(zhì)量監(jiān)督工作的地位，要明確政府對工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管的形象，切實(shí)保持水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

總之，水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作作為水利工程建設(shè)的重要一部分，對于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量工作有著很大的影響。因此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)明確自身的職責(zé)，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范與程序進(jìn)行施工，加大對質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)的提升工作。這樣才能夠有效提升水利工程的質(zhì)量，促進(jìn)水利工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]萬世全.試論小型水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，09（22）：56-57

篇6

關(guān)鍵詞:道路工程;施工質(zhì)量;監(jiān)督管理;市政

1　市政工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的前期準(zhǔn)備

1.1辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)

建設(shè)單位應(yīng)在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作完成后,申請領(lǐng)取施工許可證之前,辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù),填寫工程質(zhì)量監(jiān)督登記表并按規(guī)定交納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用。

1.2制定市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃

根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)文件、勘察成果報(bào)告、合同,經(jīng)批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì))及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件而制定,并根據(jù)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況及時(shí)做出調(diào)整。

2　市政工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)督管理

2.1有關(guān)文件的核查

施工前的監(jiān)督管理,主要是對以下有關(guān)文件進(jìn)行審查:1)規(guī)劃許可證;2)施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書;3)施工、監(jiān)理合同及其單位資質(zhì)證書;4)施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見;5)經(jīng)批準(zhǔn)的道路工程施工圖設(shè)計(jì)文件;

2.2對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)單位的資質(zhì)核查

(1)勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)核查。主要審查:1)勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)證書類別和等級;2)勘察、設(shè)計(jì)單位的營業(yè)執(zhí)照;3)參與該工程的主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格。

(2)施工單位的資質(zhì)核查。承包單位必須在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),且不得超范圍經(jīng)營。

(3)監(jiān)理單位的資質(zhì)核查。①監(jiān)理單位的資質(zhì)證書類別和等級②工程的總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格。

(4)檢測單位的資質(zhì)核查。對核查檢測單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行檢查。

3　市政工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理

3.1　對建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

(1)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求,將工程發(fā)包給持有工商營業(yè)執(zhí)照和具備相應(yīng)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工資質(zhì)的施工單位。

(2)依據(jù)國家規(guī)定實(shí)行工程監(jiān)理制,必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)理,并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

(3)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工、工程監(jiān)理等單位提供與市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙、文件、水源、電源等原始資料,并保證所提供材料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

(4)按照工程承包合同規(guī)定供應(yīng)的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備等的采購應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。采購的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)文件、合同及國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(5)工程竣工驗(yàn)收。收到竣工報(bào)告后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)圖紙、相應(yīng)技術(shù)資料,合同等相關(guān)文件組織竣工驗(yàn)收。

(6)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。

3.2對設(shè)計(jì)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

(1)設(shè)計(jì)單位應(yīng)貫徹執(zhí)行國家市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,按照設(shè)計(jì)合同的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。

(2)設(shè)計(jì)單位必須在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接相應(yīng)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。不得超越資質(zhì)等級或超越業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù),不得將承接的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包或違法分包。

(3)設(shè)計(jì)單位應(yīng)對本單位編制的設(shè)計(jì)文件和圖紙的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.3對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

(1)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照國家市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審定的設(shè)計(jì)圖紙及文件,對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量實(shí)施工程監(jiān)理,并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

(2)監(jiān)理單位應(yīng)審查市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),審查施工單位施工過程中各分部、分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備情況。

(3)監(jiān)理單位不得向建設(shè)單位、施工單位推薦或指定市政工程材料、構(gòu)件或者產(chǎn)品、設(shè)備供應(yīng)單位。

3.4對施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

(1)承擔(dān)工程施工的單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級的資質(zhì)證書,并在證書許可的范圍內(nèi)承攬工程。不得超越資質(zhì)等級或超業(yè)務(wù)范圍承接市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,不得將承接的市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程轉(zhuǎn)包或違法分包,也不得以任何形式用其他市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工企業(yè)的名義承攬工程或允許其他單位和個(gè)人以本單位的名義承攬工程。

(2)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審定的工程設(shè)計(jì)圖紙文件、及施工合同進(jìn)行施工。

(3)施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。并對市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(4)依照合同由施工單位負(fù)責(zé)采購的市政工程材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備,其性能應(yīng)當(dāng)符合設(shè)計(jì)文件要求,其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

(5)施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。對工程施工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和記錄;尤其對重要部位和關(guān)鍵工序等隱蔽工程的施工要進(jìn)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn);隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)工程監(jiān)理等單位檢查簽字確認(rèn)。

(6)工程竣工后,施工單位必須對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)施工質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及施工合同要求,并提出工程竣工報(bào)告?？⒐?bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,加蓋單位印章。

(7)施工單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程竣工報(bào)告、市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程各功能性試驗(yàn)記錄、隱蔽工程記錄、施工質(zhì)量保修書等竣工資料。市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程未經(jīng)政府市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收備案或者經(jīng)驗(yàn)收不許備案的,不得交工。

篇7

關(guān)鍵詞：房建工程；施工質(zhì)量；監(jiān)理

中圖分類號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

為了加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，有必要進(jìn)行加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高監(jiān)理工作的及時(shí)性，加強(qiáng)建筑監(jiān)理科學(xué)理論，加強(qiáng)監(jiān)理工程師與施工人員對質(zhì)量控制的覺悟認(rèn)識(shí)，提高建筑市場行為的規(guī)范性，加強(qiáng)建筑施工的機(jī)械設(shè)備管理，注重建筑施工的材料質(zhì)量。

1.實(shí)施房建工程質(zhì)量監(jiān)理的重要意義

無論從國家、建設(shè)單位層面，或是對施工單位、監(jiān)理單位層面來說，房建工程施工實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理都有重要作用和意義。

1.1從國家層面來講，房建工程施工實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理制度，是有效確保房建工程按照國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求實(shí)施的重要措施，可以有效提升我國房建工程的投資效益與建設(shè)質(zhì)量，維護(hù)建筑行業(yè)領(lǐng)域的市場秩序，可以鞏固和促進(jìn)社會(huì)和諧。

1.2從建設(shè)單位層面來講，房建工程施工實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理制度，可以避免建設(shè)單位自身對房建工程質(zhì)量的直接監(jiān)管，可以大幅度精簡建設(shè)單位的機(jī)構(gòu)組織，大大節(jié)省物力、財(cái)力、人力，又可使房建工程質(zhì)量得有有效的管理和監(jiān)控。

1.3從施工單位層面來講，房建工程施工實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理制度，可以避免與不了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)單位進(jìn)行直接溝通，監(jiān)理單位的進(jìn)入可以確保即使發(fā)生質(zhì)量問題，仍可以按照相關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)妥善解決處理問題，有助于保證工期在監(jiān)理方的監(jiān)管下，及時(shí)排除各種不利于保證工期的因素，按節(jié)點(diǎn)建設(shè)房建工程。

2.房建工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)遵循的原則

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行房建工程質(zhì)量控制過程中，應(yīng)當(dāng)充分遵循以下幾個(gè)方面的原則：

2.1用戶至上、質(zhì)量第一。這也是房建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該遵循的基本原則。我國實(shí)行的是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，在這種體制條件下的商品經(jīng)濟(jì)的原則是用戶至上、質(zhì)量第一。作為一種特殊的商品，房建工程由于與人民生活密不可分，使用年限較長，關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)始終遵循“用戶至上、質(zhì)量第一”的原則，對房建工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。

2.2以人為本。人是房建工程的創(chuàng)造者，因此控制房建工程質(zhì)量必須從人的角度出發(fā)，堅(jiān)持人為本，將人作動(dòng)力，調(diào)動(dòng)各方面人員的積極性、責(zé)任感以及創(chuàng)造性，認(rèn)真處理好與承包單位、建設(shè)單位等方面人與人之間的關(guān)系；充分提升人的責(zé)任感，樹立牢固的質(zhì)量第一理念。

2.3預(yù)防為主。預(yù)防為主指的是應(yīng)該從對質(zhì)量的后期監(jiān)管，轉(zhuǎn)為對質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制；從對房建工程質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)為對房建工程各個(gè)操作過程中質(zhì)量的檢查。

2.4嚴(yán)格按照國家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢查。國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)房建工程質(zhì)量的重要尺度，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是控制質(zhì)量的基礎(chǔ)。房建工程質(zhì)量是否合乎相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須以國家和行業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格各項(xiàng)檢查。

3.房建工程中施工質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施

3.1準(zhǔn)備施工階段

（1）要對房建工程需要的材料、設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理。對于施工時(shí)需要采用的機(jī)器、設(shè)備、材料進(jìn)行監(jiān)理應(yīng)是全過程、全面的監(jiān)理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對機(jī)器、設(shè)備、原材料的加工、采購、裝卸、運(yùn)輸、進(jìn)場、使用、存放等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制。

（2）要進(jìn)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底的監(jiān)理。在房建工程施工之前，應(yīng)當(dāng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程設(shè)計(jì)單位向工程的施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，以使施工人員充分理解設(shè)計(jì)的意圖，并及時(shí)做好記錄，作為對圖紙的修改、補(bǔ)充以及今后的施工依據(jù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位的相關(guān)代表參與圖紙會(huì)審。由各方代表對設(shè)計(jì)圖紙中的問題、施工單位對設(shè)計(jì)的建議等進(jìn)行協(xié)商，解決問題，優(yōu)化施工細(xì)節(jié)。

（3）要有效控制設(shè)計(jì)圖紙的變更。設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)變更可能來自設(shè)計(jì)單位或者業(yè)主，也有可能來自監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者房建工程承包單位。不論哪種情況，設(shè)計(jì)圖紙修改、澄清、變更及變更后的要求等涉及房建工程質(zhì)量的相關(guān)問題，施工單位均要應(yīng)格進(jìn)行，并作好相關(guān)的整理歸檔工作。

3.2施工階段

（1）做好全天旁監(jiān)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員要做到“五勤”：①眼勤，多看施工圖，經(jīng)常了解施工情況，及時(shí)了解工程質(zhì)量狀況；②手勤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，處理問題也要及時(shí)記錄；③腿勤，常到現(xiàn)場看，了解進(jìn)度，對施工情況了解清楚；④口勤，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或者隱患要及時(shí)提醒；⑤腦勤，要不斷動(dòng)腦筋想辦法想措施保證房建工程質(zhì)量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員要嚴(yán)格按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位施工，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話，以理服人，認(rèn)真細(xì)致處理事情，下大力氣攻克技術(shù)難題。對于重要部位或者有特殊要求的部位，在施工中時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員要全天候跟班監(jiān)督，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

（2）要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、臨界項(xiàng)目。根據(jù)房建工程的規(guī)模、要求、特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，確定需要重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目。此外，當(dāng)施工現(xiàn)場開始扎綁梁筋，澆筑框架柱，砌筑第一面墻體的時(shí)候，監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員必須到現(xiàn)場檢查，從一開始就要嚴(yán)格要求。重點(diǎn)部位，要認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)格按規(guī)范要求驗(yàn)收。臨界項(xiàng)目要求施工單位實(shí)行嚴(yán)格的交接和檢查，以避免交接時(shí)，將上道工序沒有解決的問題帶入下一階段的工序中。

（3）要嚴(yán)格實(shí)行工地的例會(huì)制。工地例會(huì)是參加建設(shè)房建工程的各單位相互溝通、解決分歧以達(dá)成共識(shí)和做出決定的平臺(tái)，也是監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管和控制的一個(gè)重要場所。

（4）要定期檢查影響房建工程質(zhì)量的計(jì)量裝置和設(shè)備。對于重要的半成品配件、原材料等，監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員要定期按照相關(guān)的設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求，組織相關(guān)的檢驗(yàn)檢查。對于重要的分項(xiàng)、隱蔽工程、分部工程，要組織相關(guān)的旁站監(jiān)理進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。在材料進(jìn)場時(shí)，要現(xiàn)場取樣、嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)，要嚴(yán)格審核新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)報(bào)告，審查確認(rèn)無誤后，才可以使用。

3.3驗(yàn)收階段

（1）要做好分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)的各工程完工后，施工單位要首先進(jìn)行自我檢查，確認(rèn)合格以后，再向監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員提交中間交工證書，然后請監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員檢查確認(rèn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員要嚴(yán)格按照相關(guān)文件合同的要求，依據(jù)施工圖紙要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，對已經(jīng)完工的工程從外觀、尺寸到內(nèi)在的質(zhì)量等各個(gè)方面進(jìn)行審核驗(yàn)收。如果確定各部分質(zhì)量均已符合要求，則簽訂中間交工證書，予以驗(yàn)收。如果發(fā)現(xiàn)有一定的質(zhì)量缺陷，則要要求相關(guān)的施工單位予以修補(bǔ)或者返工重建，直到質(zhì)量完全合乎相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求后再驗(yàn)收。對于已經(jīng)完成的分部、分項(xiàng)工程在進(jìn)行中間驗(yàn)收時(shí)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)房建工程的性質(zhì)，按照國家的相關(guān)房建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)評定，對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的等級評定提供核查。

（2）要組織房建工程項(xiàng)目的整體竣工驗(yàn)收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員要審查相關(guān)施工單位的竣工驗(yàn)收需要的文件、資料、竣工圖，依據(jù)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目，進(jìn)行初驗(yàn)，與政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理部門和其他相關(guān)單位進(jìn)行房建工程質(zhì)量的等級評定。

4.小結(jié)

監(jiān)理對房建工程質(zhì)量的監(jiān)管對于保證房建工程質(zhì)量發(fā)揮了重要的作用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為房建工程質(zhì)量的監(jiān)督方，一定要對房建工程施工過程中可能發(fā)生的質(zhì)量問題有前瞻性和預(yù)見性，并及時(shí)提出相對應(yīng)的解決措施，從施工前、施工中、施工后各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照國家和行業(yè)的法律法規(guī)以及設(shè)計(jì)要求、施工要求，監(jiān)管好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保房建工程的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)：

篇8

【關(guān)鍵字】建設(shè)工程；質(zhì)量；監(jiān)督管理

1 引言

隨著近年來國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中投入的不斷增長，建筑產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日趨重要。但是建設(shè)工程面臨的地質(zhì)條件日趨復(fù)雜、創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)造成的建設(shè)難度的增加以及新材料、新設(shè)備、新工藝的投入使用，建設(shè)工程的質(zhì)量影響因素也更加復(fù)雜。同時(shí)建設(shè)工程質(zhì)量直接關(guān)系的人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，在新的形勢和環(huán)境下，如何有效的加強(qiáng)和改善建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理保證建設(shè)工程的質(zhì)量是一個(gè)重要的研究課題。

2 工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式研究

2.1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的基本框架

目前我國是按照建設(shè)工程質(zhì)量的形成過程，分階段進(jìn)行建設(shè)工程的監(jiān)督管理。在工程的立項(xiàng)論證階段，工程質(zhì)量主要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，由政府計(jì)劃管理部門對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；項(xiàng)目工程勘測設(shè)計(jì)階段質(zhì)量主要是勘測設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，施工圖審查和監(jiān)管部門負(fù)責(zé)勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量的審查監(jiān)督；項(xiàng)目的施工和竣工驗(yàn)收階段工程質(zhì)量主要由施工部門負(fù)責(zé)，由第三方監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)具體實(shí)施過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。對工程勘測設(shè)計(jì)階段和施工階段所涉及的所有對象工程建設(shè)活動(dòng)由建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理。其中施工階段工程質(zhì)量監(jiān)督由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。

2.2 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)主體

我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，構(gòu)成建設(shè)工程質(zhì)量的五大責(zé)任主體。其中勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理的直接主體，分別對勘察質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)單位、監(jiān)理單位是工程質(zhì)量監(jiān)督管理的間接主體。間接主體根據(jù)建設(shè)工程法律、法規(guī)及工程合同對相關(guān)直接主體的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。建設(shè)單位對施工質(zhì)量的監(jiān)管主要委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施。

2.3 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的配套制度

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)制度主要包括以下幾項(xiàng)，分別為：施工圖審查制度、施工許可制度、工程監(jiān)理制度、政府監(jiān)督管理制度。施工圖審查制度，是指建設(shè)主管部門認(rèn)定的施工圖審查機(jī)構(gòu)按照相關(guān)規(guī)定，對施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行審查。審查不合格的施工圖，不得在建設(shè)工程中使用；建設(shè)單位在工程開工前應(yīng)當(dāng)按照《建筑工程施工許可管理辦法》的要求，向工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。未取得施工許可證的建設(shè)工程一律不得開工；按照國家規(guī)定實(shí)行監(jiān)理制的建設(shè)工程，建設(shè)單位須委托具備相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位，按照相關(guān)法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，代表建設(shè)單位對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理；國家建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

2.4 目前我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

隨著我國建設(shè)工程數(shù)量和規(guī)模的不斷增長，在工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是面對新的建設(shè)和管理形勢，在施工手段、組織能力、管理費(fèi)用等方面也存在一些問題，需要做出完善和改進(jìn)?？傮w上，我國的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在以下幾個(gè)方面的問題：政府監(jiān)督工作陷于微觀，不夠全面，無法對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全面正確的核驗(yàn)、評定和控制；工程質(zhì)量監(jiān)督范圍過于狹窄，對施工期工程質(zhì)量監(jiān)督的力度較大，對勘察設(shè)計(jì)階段工程質(zhì)量的監(jiān)督手段和重視程度不夠；實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)大多為受政府委托的自收自支事業(yè)單位，個(gè)別機(jī)構(gòu)是企業(yè)性質(zhì)，使得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)定位不明確；政府質(zhì)量監(jiān)督方式過于具體；工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督模式過于單一；部分監(jiān)理單位存在違規(guī)行為，對監(jiān)理單位的監(jiān)管體制不健全；工程質(zhì)量檢測行業(yè)機(jī)制不夠健全；施工圖審查工作力度不夠；建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系不夠完善；政府投資工程的質(zhì)量監(jiān)督模式有待健全。

3 完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的思路和措施

3.1 完善我國工程質(zhì)量監(jiān)管模式的總體思路

新形勢下我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的總體思路是：政府對建設(shè)工程質(zhì)量的宏觀和間接監(jiān)督管理，中介組織對建設(shè)工程質(zhì)量的微觀和直接監(jiān)督管理。

政府需要建立和健全建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)體系，通過施工許可制度、工程監(jiān)理制度、施工圖審查制度、質(zhì)量巡查制度以及工程竣工備案制度，從制度層面對工程的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范化管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量。

工程質(zhì)量監(jiān)督管理的核心人的工作質(zhì)量，因此，工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本的思想，把參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為作為建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要內(nèi)容。應(yīng)實(shí)施全面得質(zhì)量監(jiān)督管理，對工程質(zhì)量監(jiān)督出工程主體外，還應(yīng)該注重工程建設(shè)的全過程、全方位，對參與工程建設(shè)各個(gè)行為主體的質(zhì)量行為的監(jiān)督管理。

充分利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以保證現(xiàn)代化建設(shè)工程質(zhì)量管理。同時(shí)需要與世界接軌，引入國外先進(jìn)的建設(shè)工程質(zhì)量管理技術(shù)、和質(zhì)量檢驗(yàn)檢測方法和設(shè)備，依照國外質(zhì)量檢測管理標(biāo)準(zhǔn)完善國內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量評價(jià)體系，正在保證工程質(zhì)量安全。

最重要的是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中需要依法監(jiān)督，依照是法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對建設(shè)工程的過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。

3.2 完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的具體措施

按照完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的模式總體思路，可以制定相應(yīng)的措施，在實(shí)際的管理和監(jiān)督中實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效監(jiān)管，具體措施包括：

3.2.1 監(jiān)管主體需轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督管理理念

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體包括政府、和中介機(jī)構(gòu)。政府主管部門在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管中要，嚴(yán)格依法行政，不直接指揮生產(chǎn)、調(diào)控建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營但不插手企業(yè)內(nèi)部管理，使企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束、自我調(diào)控，是企業(yè)樹立質(zhì)量立市經(jīng)營管理模式。對于從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的中介機(jī)構(gòu)，政府需要一視同仁，保護(hù)中介機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，中介機(jī)構(gòu)創(chuàng)造一個(gè)寬松公平合理的競爭環(huán)境。

3.2.2 明確工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的政府職能

在政府管理體系中，工程質(zhì)量監(jiān)督管理屬于政府管理及專業(yè)執(zhí)法范疇。工程質(zhì)量監(jiān)督管理中涉及到的行政收費(fèi)要全部上繳國庫，同時(shí)，改革建設(shè)工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)中的自收自支事業(yè)單位，逐漸變更為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，實(shí)現(xiàn)權(quán)利和利益的完全脫鉤，對政府監(jiān)督管理事業(yè)單位工程質(zhì)量需要的費(fèi)用應(yīng)納入財(cái)政預(yù)算，保證質(zhì)量監(jiān)管的公平、公正性。

3.2.3 由無區(qū)別監(jiān)督向差別化監(jiān)督轉(zhuǎn)變

改變傳統(tǒng)的對不同企業(yè)、不同工程采用單一的、無區(qū)別的監(jiān)督管理的模式，集中資源解決影響最突出的問題。一是根據(jù)不同企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績、信譽(yù)、工程質(zhì)量保證能力以及其他綜合情況，在不同時(shí)期、不同地區(qū)，動(dòng)態(tài)確定和區(qū)分重點(diǎn)和一般監(jiān)管對象，對其實(shí)施不同強(qiáng)度的監(jiān)督管理。二是對市政工程、大型公共建筑、中小學(xué)校校舍工程等涉及城市公共安全的建設(shè)工程要重點(diǎn)監(jiān)督管理，同時(shí)提升質(zhì)量管理等級。三是加強(qiáng)對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大的高切坡、深基坑、大跨度結(jié)構(gòu)、、大型幕墻、抗震結(jié)構(gòu)、異型結(jié)構(gòu)等部位的設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。

3.2.4 大力發(fā)展工程咨詢業(yè)

為了有效的解決工程質(zhì)量監(jiān)督管理中政府監(jiān)督資源的供需矛盾，就決定了在工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，必須充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督控制體系的作用，大力發(fā)展工程咨詢業(yè)，以適應(yīng)各層次投資主體建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的要求。

4 結(jié)論

建設(shè)工程直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式研究，提出完善我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的新思路和具體措施，對規(guī)范和引導(dǎo)我國的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、合理化發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用和意義。

參考文獻(xiàn)：

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[2]工程質(zhì)量監(jiān)督概論.北京:中國建筑工業(yè)出版社，2001，2:25-2.7

篇9

關(guān)鍵詞：道橋工程；施工進(jìn)度；監(jiān)理控制

1 道橋施工進(jìn)度控制的監(jiān)理體系

（1）進(jìn)度的宏觀控制、動(dòng)態(tài)管理。確定宏觀控制目標(biāo)和關(guān)鍵線路，對施工進(jìn)度從宏觀上進(jìn)行有效總體控制，微觀上則實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，特別是從微觀上，對部分因施工困難導(dǎo)致的局部工期延誤，應(yīng)及時(shí)通過后續(xù)工序的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等措施的調(diào)整，確?？傮w進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期要求，避免工期的累積延誤。

（2）根據(jù)道橋施工工藝的特點(diǎn)和施工組織的要求，按綜合過程、操作過程、工序、操作、動(dòng)作等五個(gè)程序進(jìn)行每一施工過程的工效分解，以最基本的施工過程作為進(jìn)度控制單位，正確編制施工進(jìn)度計(jì)劃、劃分工序，合理組織施工生產(chǎn)，確保每一施工過程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性，充分做好施工進(jìn)度的微觀控制。

（3）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，建立、健全工程進(jìn)度管理臺(tái)賬，抓住總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中的關(guān)鍵線路，確定各節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，對有可能影響到總工期的關(guān)鍵工序科學(xué)組織平行作業(yè)，最大限度地安排流水作業(yè)，抓好工序間銜接、穿插管理，做好各階段進(jìn)度的檢查、分析、調(diào)整及優(yōu)化，消除進(jìn)度制約因素，從組織管理、資源、技術(shù)等方面對施工進(jìn)度予以充分保證。

（4）針對具體的道橋施工項(xiàng)目，對順序作業(yè)法、平行作業(yè)法、流水作業(yè)法等三種基本作業(yè)方法加以綜合運(yùn)用，對各基本作業(yè)方法的施工項(xiàng)目（或施工段）劃分、最優(yōu)施工順序安排進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，從提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、縮短工期、施工資源保障、工序銜接等方面保證進(jìn)度控制的監(jiān)理成效。

（5）強(qiáng)調(diào)施工主流程的進(jìn)度控制，科學(xué)安排各分項(xiàng)工程的施工順序，合理組織交叉作業(yè)、流水作業(yè)，優(yōu)選工期短、質(zhì)量好、安全有保證的各分部、分項(xiàng)工程施工方案；制定、落實(shí)分階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，并適時(shí)優(yōu)化、調(diào)整，特別應(yīng)避免非關(guān)鍵線路成為關(guān)鍵線路，增大進(jìn)度控制難度。

（6）加強(qiáng)各專業(yè)施工界面的配合、協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)各專業(yè)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)脫節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)度滯后、窩工、工作面閑置等問題，監(jiān)理應(yīng)建立進(jìn)度專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議制度，明確具體的協(xié)調(diào)、配合要求，周密協(xié)調(diào)施工界面的配合工作，確保施工工序搭接合理、專業(yè)穿插有序，消除施工交叉干擾，通過有力的組織協(xié)調(diào)促使各專業(yè)施工進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)。

2 各專業(yè)工程施工進(jìn)度控制的監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)

（1）各專業(yè)工程施工進(jìn)度控制主要表現(xiàn)為在具體時(shí)間里對資源的需求及產(chǎn)出的量化過程和結(jié)果，監(jiān)理應(yīng)根據(jù)總工期與階段性工期、各專業(yè)施工進(jìn)度的關(guān)系，只有正確理解和處理主控制約、前提條件、相互作用等進(jìn)度關(guān)系，才能有效建立施工平面布置、施工順序和銜接、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場與配備、勞動(dòng)力進(jìn)場與需求、工程材料需求、各專業(yè)工程量完成計(jì)劃（含資金曲線圖）等進(jìn)度控制環(huán)節(jié)，通過資源、計(jì)劃、技術(shù)、條件等方面的協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工施工進(jìn)度的有效控制。

（2）路基土石方施工應(yīng)按照機(jī)械化施工為主（輔以局部土石方爆破和人工開挖）、多地段平行開挖、突出主作業(yè)面（挖、填量大的路基橫斷面）、兼顧輔助作業(yè)面、統(tǒng)一調(diào)配的原則組織實(shí)施，底基層、基層、面層等路面結(jié)構(gòu)層進(jìn)度控制應(yīng)按照平行分段、機(jī)械配套化流水施工進(jìn)行組織。進(jìn)度控制的重點(diǎn)難點(diǎn)為：土石方的挖、運(yùn)、填等環(huán)節(jié)應(yīng)形成良好的閉合循環(huán)，所投入的土石方機(jī)械設(shè)備數(shù)量及日最大生產(chǎn)能力是否滿足進(jìn)度控制要求，配套的土石方挖、運(yùn)、填、壓等機(jī)械設(shè)備是否能形成綜合生產(chǎn)能力，土石方的調(diào)配、挖方的利用及棄方的外運(yùn)應(yīng)合理，土石方施工工期編排應(yīng)考慮雨季影響。同時(shí)，路基施工應(yīng)高度重視與橋涵的銜接、總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理，各類路基支擋結(jié)構(gòu)及邊坡防護(hù)工程應(yīng)結(jié)合路基土石方施工統(tǒng)籌實(shí)施，其進(jìn)度安排應(yīng)做到“統(tǒng)籌計(jì)劃、適時(shí)穿插、擇機(jī)施工”。

（3）對于路基土石方施工，監(jiān)理必須高度重視開挖機(jī)械和棄渣運(yùn)輸車輛的施工能力匹配問題，避免挖、運(yùn)施工環(huán)節(jié)的脫節(jié)、掉鏈，確保形成土石方施工機(jī)械綜合生產(chǎn)能力，充分發(fā)揮機(jī)械配套組合優(yōu)勢。對此，監(jiān)理應(yīng)制定針對整個(gè)項(xiàng)目的土石方綜合調(diào)配表，對進(jìn)場的土石方機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格的日?；A(chǔ)性履約檢查，加強(qiáng)對路基施工方案的審查，對挖、運(yùn)、填、壓等環(huán)節(jié)實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行有效控制。

（4）橋梁施工流水性強(qiáng)并存在必要的技術(shù)間歇期，在進(jìn)度控制方面宜采用多基礎(chǔ)、多墩（臺(tái)）平行流水的施工組織，地基與基礎(chǔ)的施工作業(yè)面應(yīng)全面展開、階段性進(jìn)度協(xié)調(diào)一致，且下部結(jié)構(gòu)施工達(dá)到一定階段時(shí)必須做好上部結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)備工作（如：箱梁現(xiàn)澆支架材料的準(zhǔn)備、上部構(gòu)件的預(yù)制等），確保上、下部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)序銜接緊密，縮短上部結(jié)構(gòu)的施工準(zhǔn)備期。同時(shí)，橋梁施工進(jìn)度控制應(yīng)以樁基施工工期為重點(diǎn)，通過對工程地質(zhì)、場地條件及周邊環(huán)境情況綜合分析，宜選用工效高、安全性好、適應(yīng)性強(qiáng)的成孔工藝，以技術(shù)措施保證橋梁總體施工進(jìn)度。

（5）根據(jù)項(xiàng)目總體工期要求，對道橋施工所涉及的各專業(yè)工程施工工期實(shí)施階段性考核、評價(jià)。當(dāng)關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)工期出現(xiàn)延誤時(shí)，監(jiān)理應(yīng)通過調(diào)整工序時(shí)差等手段進(jìn)行糾偏，有效防止因施工單位原因造成工期的累計(jì)延誤，以確保后續(xù)節(jié)點(diǎn)工期的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，對于施工專業(yè)、界面中存在錯(cuò)綜復(fù)雜的邏輯關(guān)系，監(jiān)理應(yīng)按照“檢查、協(xié)調(diào)、修訂與調(diào)整”的工作環(huán)節(jié)來實(shí)施進(jìn)度的有效控制，在施工單位編報(bào)的一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖基礎(chǔ)上對關(guān)鍵線路的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解、細(xì)化，并提出具體的工效控制要求，加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查、糾偏，以達(dá)到宏觀動(dòng)態(tài)控制、微觀檢查糾偏的目的。

3 結(jié)束語

在道橋施工的進(jìn)度控制方面，監(jiān)理應(yīng)采取更多的手段和更大的力度來解決以往進(jìn)度計(jì)劃控制形同虛設(shè)的問題，建立適時(shí)、有效的監(jiān)理進(jìn)度控制體系至為關(guān)鍵，進(jìn)度控制只有做到技術(shù)準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵線路可控、工序穿插及搭接合理、施工資源投入保證、總體協(xié)調(diào)一致，才能使進(jìn)度計(jì)劃管理不流于形式，執(zhí)行計(jì)劃的力度達(dá)到可掌握性，有效避免工程進(jìn)度管理中常見的前松后緊、質(zhì)量與進(jìn)度矛盾突出等管理通病，確保工程進(jìn)度控制達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]GB/T 50319-2013.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[S].

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；管理；進(jìn)度控制

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

施工進(jìn)度的控制貫穿于整個(gè)的建筑工程施工過程中。對于整個(gè)工程項(xiàng)目的施工工期和工程量以及消耗的資源能量等都要受到施工進(jìn)度的直接影響。而工程施工項(xiàng)目是否能夠按預(yù)期計(jì)劃如期完工，對于整個(gè)工程來說就意味著是否能如期竣工以及交付使用，這對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)起著直接的、決定性作用。所以，建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制和管理是非常重要的，而且，如果無故的拖延了工期或者延長了施工的期限，對于工程質(zhì)量的控制和成本控制來說也是非常不利的，不僅對工程的經(jīng)濟(jì)效益是一大損害，也會(huì)對社會(huì)效益帶來一定的不利影響。

一、施工進(jìn)度控制的含義

所謂施工進(jìn)度控制，就是指對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度現(xiàn)狀與進(jìn)度變更所進(jìn)行的管理控制工作。施工進(jìn)度控制的主要依據(jù)包括：工程項(xiàng)目工期計(jì)劃實(shí)施情況報(bào)告、工程項(xiàng)目變更的請求、工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃以及工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施與安排。而施工進(jìn)度控制的方法包括：工程項(xiàng)目的管理軟件、工程項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況的度量方法、偏差分析以及工程項(xiàng)目進(jìn)度變更的管理方法。

二、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制原理

1、系統(tǒng)控制原理。將項(xiàng)目進(jìn)度控制作為一個(gè)系統(tǒng)工程。首先要形成有效的進(jìn)度管控流程，編制出項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)劃系統(tǒng)。具體有項(xiàng)目總進(jìn)度、年度、季（月）、周進(jìn)度控制等內(nèi)容。

2、彈性控制原理。由于現(xiàn)代建筑項(xiàng)目通常具有施工周期長、影響因素多、變數(shù)大的特點(diǎn)．不可能完全準(zhǔn)確的安排進(jìn)度計(jì)劃，使實(shí)際施工毫無偏差的按照計(jì)劃來進(jìn)行因此．有必要進(jìn)行彈性控制。

3、分工協(xié)作控制原理。劃分進(jìn)度控制職責(zé)，形成橫向和縱向兩個(gè)控制系統(tǒng)．項(xiàng)目進(jìn)度橫向控制系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、技術(shù)人員構(gòu)成。而項(xiàng)目進(jìn)度縱向控制系統(tǒng)則由監(jiān)理班子組成。包括項(xiàng)目監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等。

4、封閉循環(huán)控制原理。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按照計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整、協(xié)調(diào)等幾個(gè)階段。構(gòu)成一個(gè)封閉循環(huán)系統(tǒng)在當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)度出現(xiàn)偏差，信息就會(huì)反饋到進(jìn)度控制主體，后者作出偏差糾正，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。使項(xiàng)目進(jìn)度朝著預(yù)定規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行。項(xiàng)目實(shí)施過程中可以以不同的單位工程和分部工程為對象。建立相應(yīng)的封閉循環(huán)系統(tǒng)，對進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。

三、影響工程進(jìn)度的因素分析

由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長，影響進(jìn)度因素較多。施工現(xiàn)場執(zhí)行控制施工進(jìn)度時(shí)必須充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)這些因素，才能克服其影響，使施工進(jìn)度盡可能按計(jì)劃進(jìn)行，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)考慮有關(guān)影響因素，分析產(chǎn)生的原因。對于影響工程進(jìn)度的因素，有眾多原因，如人為因素、技術(shù)因素、資金、氣候、環(huán)境等的影響都不可低估。但人為因素在其中起著重要的因素。此外，再如戰(zhàn)爭、騷亂、地震、洪水、工程事故、企業(yè)倒閉等不可預(yù)見的事情發(fā)生；流水施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理，施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等等因素都會(huì)影響施工的進(jìn)度。

綜上所述，工程進(jìn)度是受多方面因素影響的，施工現(xiàn)場管理應(yīng)該分清楚到底是何種因素影響了工程進(jìn)度，這樣在處理的時(shí)候才會(huì)做到有的放矢。

四、建筑工程施工進(jìn)度控制和管理的具體措施

1、編制進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃是控制進(jìn)度的重要基礎(chǔ)，進(jìn)度計(jì)劃包含進(jìn)度計(jì)劃編制和評審兩個(gè)方面。進(jìn)度計(jì)劃是對人員、設(shè)備、材料等資源的合理安排，又是檢驗(yàn)、評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)。由于項(xiàng)目具有一次性、特殊性和差異性特征，應(yīng)該制定周密的計(jì)劃來確保計(jì)劃得到貫徹實(shí)施。施工單位要結(jié)合不同的建筑工程所處的環(huán)境、位置和施工條件等特點(diǎn)，編制不同的施工進(jìn)度控制目標(biāo)，分別編制不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)按照不同的時(shí)間和不同的資源編制施工計(jì)劃。

2、加強(qiáng)施工環(huán)境了解。環(huán)境、氣候等客觀因素對施工進(jìn)度的影響較大，項(xiàng)目施工進(jìn)度管理人員應(yīng)充分掌握施工現(xiàn)場環(huán)境。

3、完善管理制度。完善各項(xiàng)管理制度是確保進(jìn)度的制度保證，對工程計(jì)劃資料進(jìn)行審核，結(jié)合工程合同為施工進(jìn)度制定計(jì)劃表，施工實(shí)際進(jìn)度的制定要根據(jù)計(jì)劃表進(jìn)行，對施工每個(gè)階段的材料用量、流動(dòng)資金等進(jìn)行預(yù)算，保證在施工過程中資源充足。施工設(shè)計(jì)在施工過程中常出現(xiàn)更改，施工進(jìn)度管理要制定具體的針對性解決方案，確保各項(xiàng)工作能夠順利的完成。

4、加強(qiáng)人員管理。工程項(xiàng)目施工管理人員要具備良好的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力，較高的創(chuàng)新意識(shí)，不斷進(jìn)取的精神，能夠在項(xiàng)目施工過程中不斷提高自身能力，為建筑工程進(jìn)度制定創(chuàng)新、科學(xué)、合理的管理方案。施工人員的管理為保證工程質(zhì)量，應(yīng)將整個(gè)工程進(jìn)行小節(jié)分工，各施工人員對各個(gè)階段擔(dān)負(fù)相應(yīng)的職責(zé)，當(dāng)工程的進(jìn)度或質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，由各相關(guān)人員共同負(fù)責(zé)，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)。還可以把工程的實(shí)際完成情況與施工人員的薪酬結(jié)合，提高施工人員的工作積極性和主動(dòng)性。

5、對于總目標(biāo)還要進(jìn)行具體的分解，各個(gè)分部分項(xiàng)還要確定相應(yīng)的目標(biāo)和負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目工程的總的進(jìn)度還要編制一個(gè)計(jì)劃表，這個(gè)計(jì)劃表是根據(jù)工程的合同條款來制定的，也是對于施工進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)審核標(biāo)準(zhǔn)，在編制施工進(jìn)度的計(jì)劃時(shí)就要按照這個(gè)總的計(jì)劃表來確定施工和設(shè)計(jì)以及材料設(shè)備等物資供應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，還要安排資金和各項(xiàng)資源的運(yùn)轉(zhuǎn)等。

6、在施工過程中，要做好控制措施，確保工程質(zhì)量，以便進(jìn)度款項(xiàng)可以及時(shí)得到支付。還要及時(shí)協(xié)調(diào)材料設(shè)備方面的供應(yīng)，以及施工的計(jì)劃和資金的籌備都是可以有序的展開。在制定資源的需求計(jì)劃方面也要做好前期的預(yù)算準(zhǔn)備工作。監(jiān)理單位對于工程的預(yù)付款和進(jìn)度款的撥付也要及時(shí)的進(jìn)行辦理，使得資金投資可以順利投入到各個(gè)控制項(xiàng)目中。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，如果提前竣工要給予獎(jiǎng)勵(lì)，若是無故拖延工期或者主觀因素造成了工期的延誤，也要給予一定懲罰，或者追究其賠償責(zé)任。賞罰分明才能使職工看得見、摸得著，把制度落在實(shí)處。

7、在合同條款的制定上也要對合同的工期以及相關(guān)的賠償條款進(jìn)行明確，使得合同管理得到強(qiáng)化。若是發(fā)生了工程設(shè)計(jì)的變更，更要對施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在進(jìn)度款的撥付方面也要嚴(yán)格進(jìn)行管控。如果確實(shí)發(fā)生了工期的延誤，也要充分考慮其發(fā)生的原因，進(jìn)行合理的工程延期。最后就是加強(qiáng)對工程施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理，對各種可能影響施工進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)都要做好應(yīng)對的措施。風(fēng)險(xiǎn)管理首要的是，要提前分析出各種風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能，不能等開工以后風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了再去解決，那就為時(shí)已晚。

工程施工進(jìn)度的控制和管理是需要施工中的各個(gè)參與方給予充分配合和支持，必須要及時(shí)的進(jìn)行溝通和協(xié)作，同時(shí)嚴(yán)格檢查制度，才能確保施工進(jìn)度的控制和管理持續(xù)有效進(jìn)行。

總之，建筑工程進(jìn)度控制是一項(xiàng)綜合性的工程，在很大程度上需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間的大力配合，任何一項(xiàng)小的問題都可能導(dǎo)致工程的延期和延誤，只要各參建單位職能部門能適時(shí)溝通、密切配合，執(zhí)行中對已制定的進(jìn)度計(jì)劃不斷地檢查和調(diào)整，建筑工程的施工進(jìn)度就能得到有效控制。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郭建君、毛昌賢：建筑工程施工進(jìn)度管理及控制措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（6）.