導語：如何才能寫好一篇公司處罰規(guī)章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

北京盈科（上海）律師事務所 唐付強律師

2008年8月25日，小王進入上海一家汽車電子公司從事保安工作，9月12日，雙方簽訂了自2008年8月25日至2009年8月25日的勞動合同，約定小王的薪酬由“基本工資、職務津貼、特殊補貼”等項目構成。雙方還明確，公司的規(guī)章制度已向員工公示，一旦小王違反勞動紀律和規(guī)章制度，公司可按獎懲規(guī)定給予批評、教育、處罰、直至解除勞動合同。

2009年2月18日，公司出具了一份對于小王與另一位同事的處罰通知，公司認為他們違反了公司的規(guī)定，故記過一次并罰款100元。后公司在要求小王交納罰款100元被拒絕后，出具了辭退通知，內容為：因小王拒不執(zhí)行處罰通知且總經辦人員多次勸說無效，違反了公司《離職管理規(guī)定》，故決定給予其辭退處理。小王當天即離職，之后他向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求公司支付其違法解除勞動合同的賠償金3336元。

【律師答疑】

公司是否有權對勞動者進行罰款？

這是一個爭論已久的話題，在實務中有兩種不同觀點。

一種觀點認為，只要企業(yè)內部的規(guī)章制度通過法定程序制定并曾向勞動者公示過，就可以根據(jù)其進行罰款，但罰款后發(fā)給員工的工資數(shù)額不能低于當?shù)氐淖畹凸べY標準。《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后，仍有地方存在類似規(guī)定，如《深圳經濟特區(qū)和諧勞動關系促進條例》規(guī)定：“用人單位依照規(guī)章制度對勞動者實施經濟處分的，單項和當月累計處分金額不得超過該勞動者當月工資的百分之三十，且對同一違紀行為不得重復處分。實施處分后的月工資不得低于市政府公布的特區(qū)最低工資標準?！?/p>

另外一種觀點則認為，罰款是一種行政處罰權，實施罰款的主體只能是國家行政機構，企業(yè)無權對員工實施。同時員工違反規(guī)章制度的行為并不一定會給企業(yè)造成經濟損失，運用罰款手段缺乏合理性，還不一定能達到教育員工的目的。

這一案件的二審法院傾向于第二種觀點。二審法院經審理后認為，在生產經營過程中，用人單位可以依據(jù)該單位依法制定的規(guī)章制度對勞動者行使用工管理權。但用人單位制定的規(guī)章制度的內容必須符合法律的規(guī)定。勞動者獲得的工資是用人單位對勞動者正常付出勞動后所應支付的基本對價。用人單位無權以規(guī)章制度的形式，將減扣工資作為處罰勞動者的措施。據(jù)此，公司制定的《獎懲管理規(guī)定》中關于減發(fā)勞動者工資的處罰內容缺乏法律依據(jù)，不能被適用。在此前提下，公司進一步實施的解除勞動合同的行為也違反了法律規(guī)定，應當支付違法解除勞動合同的賠償金。根據(jù)小王在職時的月平均工資標準以及其實際工作期間核算，其獲得賠償金的數(shù)額應為1977.14元。

如何在管理、處罰員工時避免法律風險？

篇2

現(xiàn)年37歲的馮瑞林是廣東省惠東縣白花鎮(zhèn)人，2006年5月，他來到廣東省增城市一家公司（以下簡稱增城公司）擔任技g員。2011年12月22日，他與增城公司續(xù)簽了勞動合同，約定工作期限為2012年1月1日至2016年12月31日。

2013年7月22日下午，馮瑞林接到家人的電話，得知妻子快要分娩，十分著急，立即找到部門主管郭天翊，要求請假9天回家陪護妻子。郭天翊隨即將馮瑞林的工作安排給其他同事，并在請假條上簽名同意。

馮瑞林拿到主管簽名的請假條后，立即找總監(jiān)董耀杰批假，可是總監(jiān)不在，且快到下班時間，馮瑞林就打電話告知總監(jiān)妻子將要分娩，自己要休陪產假的事，但未在談話中提到請假天數(shù)。總監(jiān)同意后，馮瑞林委托同事將請假條轉交給總監(jiān)，然后連夜趕回家探望妻子。妻子于次日凌晨3時許生下女兒。

過了幾天，總監(jiān)打電話給馮瑞林，叫他早點回公司。陪產假還沒休完，馮瑞林便強忍著內疚辭別妻子，于7月30日上午回到公司工作。

手續(xù)不全，認定超假遭除名

由于7月27日和28日為休息日，實際請假時間為5天，馮瑞林便補寫了請假5天的《請假條》，主管郭天翊簽名確認。然而，馮瑞林的假條未取得總經理的書面同意。

2013年8月6日，增城公司《處罰通告》，以馮瑞林連續(xù)曠工5天為由，作出了與馮瑞林解除勞動合同關系的決定。 看到《處罰通告》，馮瑞林十分愕然，他認為公司作出的決定是錯誤的，應當撤銷處罰決定或者給予賠償金86896元。

增城公司稱，員工請假超過3天的必須提前經總經理批示才可休假，否則按曠工處理。單位的處理決定有法可依，有規(guī)章制度可據(jù)，對馮瑞林作出的解除勞動合同的決定是正確的，且不需要對馮瑞林支付經濟補償金。

馮瑞林不服，于2013年8月21日向增城市勞動人事爭議仲裁委員會（以下簡稱仲裁委員會）申請仲裁。2014年3月4日，仲裁委員會作出裁決：增城公司支付馮瑞林話費補貼1200元、出差報銷款1216元，駁回馮瑞林的其他申訴請求。

收到仲裁裁決書，馮瑞林不服，于2014年3月31日向廣東省增城市人民法院提訟。

庭審中，公司出示了公司的規(guī)章制度（以下簡稱《規(guī)章制度》）。員工請假3天以內（含3天），必須提前一天辦理請假手續(xù)；遇緊急情況未來得及事先請假者，必須在用假當天12點之前通知部門領導，得到批準，并在假期結束后的第一個出勤日補辦請假手續(xù)；員工請假超過3天的必須提前經總經理批示才可休假；員工請假5天以上的，必須提前一周申請，以便安排工作。員工請3天以內（含3天）的假期由各部門經理審批；3天以上的假期須將請假單上報行政人事部審核，由總經理審批。員工嚴重違反公司規(guī)章制度行為的，立即解除勞動合同且不給予經濟補償。

增城公司《福利管理制度》也對護理假作出規(guī)定：男員工在妻子分娩后10日內可享有7天帶薪護理假，申辦該假期須符合計劃生育政策并附有關出生證明。

庭審中，馮瑞林承認閱讀過并知曉公司的規(guī)章制度和勞動紀律，但認為，依照規(guī)定遇到特殊、緊急情況可以補假，而其也作了補假。

情法碰撞，人情常情寬容接受

法院經審理后認為，馮瑞林因與增城公司發(fā)生勞動糾紛，經仲裁委員會仲裁，增城公司并未在法定期限內向法院，應視為服從仲裁裁決，故增城公司應支付馮瑞林話費補貼1200元和出差報銷款1216元。

本案爭議的焦點在于增城公司是否違法解除馮瑞林的勞動合同。首先，依據(jù)《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》，增城公司制定的《規(guī)章制度》只要不違反法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，且馮瑞林承認閱讀過并知曉公司的規(guī)章制度和勞動紀律，即履行了公示手續(xù)，故增城公司的《規(guī)章制度》可以作為本案處理的依據(jù)。

馮瑞林實際請假5天，部門主管郭天翊亦簽名同意，故假期的前3天是符合公司的規(guī)章制度的。馮瑞林未能得到總經理批準的假期實際上是2天，故不符合增城公司規(guī)章制度中無故曠工連續(xù)3日予以開除的情形。

妻子分娩，丈夫給予妻子護理、照顧并請假5天，合情、合理，公司應當適用“遇緊急情況未來得及事先請假者，必須在用假當天12點之前通知部門領導，得到批準”的規(guī)定，且馮瑞林請假時已經得到部門領導批準，并在假期結束后的第一個出勤日補辦請假手續(xù)。

基于上述事實和理由，增城公司作出解除馮瑞林勞動合同的決定不符合《勞動合同法》第三十九條的規(guī)定，也不符合公司的《規(guī)章制度》，屬于違法解除勞動合同行為，應當支付相應的賠償金。

馮瑞林在公司的工作時間為2006年5月至2013年8月6日，公司應按7.5年，每年支付一個月工資（不足半年的，按半個月工資計算）標準的兩倍向馮瑞林支付賠償金78000元。

法院依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第四十七條第一款、第八十七條、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條的規(guī)定，作出一審判決，判決增城公司支付馮瑞林話費補貼、出差報銷款2416元，賠償金78000元。

一審判決后，增城公司不服，向廣東省廣州市中級人民法院提起上訴。2016年3月23日，廣州中院依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百七十條第一款第（一）項之規(guī)定，作出了“駁回上訴，維持原判”的終審判決。

法官說法

勞企糾紛往往會引法碰撞。本案的最終答案告訴人們，司法對于人之常情也會采取比較寬容的態(tài)度。

最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。”依照上述規(guī)定，用人單位制定的《規(guī)章制度》只要不違反法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，且員工承認閱讀、知曉公司的規(guī)章制度和勞動紀律，即履行了公示手續(xù)，《規(guī)章制度》可以作為法院在處理相關勞企業(yè)糾紛時的依據(jù)，這是法律賦予單位的規(guī)章制度的法律效力。

篇3

為了維持良好的工作生產秩序，提高生產效率，保證生產、經營等各項工作的安全順利進行，員工必須履行以下義務并遵守個性規(guī)章制度。

一、員工義務

遵守國家相關法律法規(guī)和各項條例；遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律；保護公司的名譽、財產、資料安全，努力維護公司各項利益，堅決保守公司商業(yè)、財務、技術等各項機密；尊重領導，服從管理，團結合作，為公司發(fā)展和輝煌共同努力。

二、管理制度

實行班前會制度，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會，進行紀律強調，人員以及工作任務安排，所缺物料上報及領取，員工反應前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法。

1、員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班，不得遲到、早退；

2、員工請假須填寫書面請假條，車間主任簽字后方可離廠，無特殊原因不得電話、微信請假，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除；

3、員工必須佩戴相應的勞保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作；

4、車間內嚴禁吸煙，員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙，違者罰款50元；

5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間，違者罰款50元，造成人員傷害及財產物料損失，承擔全部責任；

6、嚴禁酒后上崗，違者罰款50元；

7、工作時間嚴禁脫崗、串崗，禁止嬉戲打鬧，做與工作的無關事情，違者罰款50元；對打架斗毆者予以開除；

8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區(qū)域，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生；

篇4

第一章 總則

1、聯(lián)營總公司下屬各公司應誠信合作，嚴守紀律，服從聯(lián)營總公司統(tǒng)一安排，不違規(guī)違紀；

2、聯(lián)營總公司下屬各公司應精誠團結，互相支持，共擔風險；

3、內部矛盾，內部協(xié)商解決，協(xié)商不成，堅決服從聯(lián)營總公司調解；

4、聯(lián)營總公司下屬各公司應嚴格按聯(lián)營總公司下達的宏觀計劃決策，控制相應的產能、銷量。

5、出現(xiàn)違規(guī)處罰的，被處罰公司需在扣款后2個工作日內將保證金按約定金額補齊。

第二章違規(guī)、違紀界定與處罰

【一】聯(lián)營總公司下屬各公司及工作人員或聯(lián)營總公司相關工作人員存在下列行為的，視情節(jié)不同給予處罰；

1、未按聯(lián)營總公司統(tǒng)一銷售的規(guī)定，合同未向聯(lián)營總公司備案的、私自暗銷，私自漲降價。違者處罰人民幣10萬元/次；

2、未按聯(lián)營總公司財務管理制度規(guī)定，將應上交聯(lián)營總公司共管賬戶的貨款未上交，私自使用者處罰人民幣10萬元/次；

3、未按聯(lián)營總公司計劃銷售管理制度規(guī)定，利用外地單倒買到廈漳泉地區(qū)銷售，牟取非法利潤者處罰人民幣10萬元/次；

4、未按聯(lián)營總公司計劃銷售管理制度規(guī)定，在未開發(fā)貨單的情況下，擅自發(fā)貨出廠或者賄賂門衛(wèi)工作人員放貨出廠，私自銷售，違者處罰人民幣10萬元/次；

5、未按聯(lián)營總公司計劃銷售管理制度規(guī)定，下屬公司與聯(lián)營總公司開票員惡意串通，弄虛作假，虛開發(fā)貨單違者處罰人民幣10萬元/次，參與者開除。

【二】聯(lián)營總公司下屬公司及工作人員或聯(lián)營總公司相關工作人員存在下列行為之一的，視情節(jié)不同給予下列處罰；

1、未按聯(lián)營總公司明文規(guī)定，經政府主管部門抽查不合格的，違者處罰人民幣5000元/次；

2、未按聯(lián)營總公司計劃銷售管理制度規(guī)定，聯(lián)營總公司銷售人員從買方處索要回扣，違者處罰人民幣2萬元/次，罰款由所屬公司負責收繳，回扣及時上繳聯(lián)營總公司；

3、未按聯(lián)營總公司計劃銷售管理制度規(guī)定，聯(lián)營總公司銷售人員在劃分的工作區(qū)域內，跟單服務不及時，發(fā)現(xiàn)項目不及時，經抽查一次不合格者通報批評，多次不合格的，建議所屬公司給予開除處罰；

4、未按聯(lián)營總公司計劃銷售管理制度規(guī)定，聯(lián)營總公司開票人員因工作疏忽，開出錯票，違者處罰人民幣50元/次，并追究原因。

第三章、附則

在召開聯(lián)營總公司大會時，聯(lián)營總公司下屬公司的法定代表人（或有權代表），需按時參加，積極進行參政議政，若因自己原因缺席者，對于會議決議不得抵制，必須執(zhí)行。開會遲到的罰款200元/次，無故缺席的罰款1000元/次。

篇5

關鍵詞:企業(yè)制度 制訂 要素

企業(yè)管理可分為人管人、制度管人、文化管人三個階段,目前我國多數(shù)企業(yè)還處于制度管人階段,這就要求企業(yè)管理者會做制度,這是制度管理的前提。但現(xiàn)實中很多企業(yè)的管理制度規(guī)范性、可行性有待提高,制度所需要的管理語言尚需完善。企業(yè)制度制定的流程和步驟、企業(yè)制度應具備的要素,這些都是管理者們必備的技能。

規(guī)章制度對于每個企業(yè)來說,都是差異化的,也就是制度的制訂要符合企業(yè)的現(xiàn)實情況。第一,企業(yè)需要的制度大類不盡相同。例如,甲企業(yè)需要的制度,乙企業(yè)就不一定需要,這與行業(yè)屬性、經營范圍、企業(yè)所屬區(qū)域的地方法規(guī)等諸多因素有關。所以,在制度制訂中不要采用“拿來主義”,很可能其他企業(yè)需要的制度你根本不需要。第二,同類制度在不同企業(yè)其內容不盡相同。同類制度內容有所差異,甚至懸殊很大,這主要是由企業(yè)高管的經營管理理念決定的,同時也受到行業(yè)屬性和地區(qū)法規(guī)等因素的影響。

很多人一提到寫制度,就上網下載,然后將公司名字直接替換成自己的,內容幾乎是照搬硬套。這是絕對不可取的,寫制度的時候,可以上網查資料,但不是將內容生搬硬套,而是通過查詢,研究管理制度的形式、要素以及管理語言的運用。管理制度的具體內容因企業(yè)的不同千變萬化,但我們總能從這千變萬化的內容中總結提煉出具有共性的東西,這就是制度應具備的主體要素和輔助要素。

一、企業(yè)管理制度的主體要素

主體要素是一項制度必不可少的組成部分,一般由以下10項內容構成。

1.目的。簡要說明制定該制度的原因及意義,雖然這項要素對于制度的執(zhí)行無關緊要,但制度的目的起著制度執(zhí)行的引導作用,不可小覷。制度目的的描述應該是具體的,簡短的,不能長篇大論,也不能說“為了企業(yè)發(fā)展”等等這類“放之四海而皆準”的模糊語言。

2.適用范圍。指制度約束(使用)的部門和崗位,要全面列舉,切忌遺漏。

3.適用工作。指制度所要規(guī)范、約束的工作范疇。

4.工作規(guī)則。這是制度主體要素中的重要部分,一般要說明工作原則、該做什么、不該做什么的問題。工作規(guī)則可根據(jù)具體內容進行分類說明。

5.工作程序。指工作任務開展的具體流程步驟,是解決“如何做”的問題,這項內容一般可用流程圖來說明,這樣更容易讓人看明白。

6.處罰條款。指相關人員違背工作規(guī)則和辦事程序后,對當事人采取的處罰措施,一般由經濟處罰和行政處罰兩種。

7.職責部門。指對該制度的執(zhí)行情況承擔第一責任的部門,一般是該項制度的推行部門。

8.監(jiān)管機構。指有權力、有職責對制度的執(zhí)行者進行監(jiān)管與處罰的部門及崗位。

9.解釋權屬。指負責對制度進行講解和釋疑的部門或崗位,一般是制度的制定部門。

10.生效與修訂。指制度頒布實施的條件、時間與修訂的條件。

二、企業(yè)管理制度的輔助要素

輔助要素雖然沒有主體要素重要,但輔助要素是否健全,可以看出一項制度的規(guī)范程度。合理設置輔助要素,可以幫助制度管理者高效、無誤地對各項制度進行分類管理。輔助要素一般由以下6項內容構成。

1.制度屬性。即制度類別,一般可按職能分為行政制度、人力資源制度、財務制度、生產制度、營銷制度、采購制度、研發(fā)制度、質量管理制度、信息管理制度、物流管理制度等等。

2.制度名稱。指某一項具體制度的名字,企業(yè)規(guī)章制度一般由“規(guī)定”、“制度”、“辦法”、“規(guī)程”等后綴標識,但要注意后綴標識的一致性,保持各項制度的整體美感。

3.制度等級。一般指制度的重要性和涉及層面,比如可按適用層面分為基本制度與局域制度。基本制度是公司所有部門普遍適用的制度,比如考勤規(guī)定;局域制度是公司某一專業(yè)領域的制度,比如應收賬款管理規(guī)定。

4.制度編號。對制度的編號有多種方法,其目的都是為了方便檢索查詢,這里不再列舉。

5.制度版本。該項內容說明了制度的修訂頻次,這便于管理者清晰了解制度制訂過程的來龍去脈。

6.頁碼標識。說明了某項制度的總頁數(shù)和每一頁的順序數(shù),方便了制度的管理和閱讀。

理解了管理制度的每一項要素,制度制訂自然就水到渠成了。管理制度中的每一項要素都是一個筐子,企業(yè)每一類工作都是由許多果子組成的果樹,管理制度的制訂過程,就是將這些果子放進筐子的過程,我們將所有果子都放到對應的筐子里,那關于這顆果樹的管理制度也就完成了。

篇6

企業(yè)在創(chuàng)建初期乃至以后的相當長一段時間，企業(yè)管理及銷售管理制度處于不斷調整與完善的階段，在此階段，會有各種各樣困擾企業(yè)發(fā)展的問題出現(xiàn)，其中沖貨現(xiàn)象成為許多企業(yè)頭疼不已的市場問題，沖貨問題最直接的表現(xiàn)就是導致市場混亂，具體癥狀，在消費者方面，由于產品型號及價格混亂，讓消費者無所適從，導致對此品牌產生不信任感或最終不再購買此品牌的產品；在企業(yè)內部，因沖貨問題屢屢出現(xiàn)而又屢禁不止，會使銷售員工或經銷商的銷售積極性大為減弱，市場競爭力首先會從企業(yè)內部衰落，長時間的內耗終會衍生出許多新問題，由此拖垮一個企業(yè)也絕不是危言聳聽。

A公司深受其害

A公司是一個生產小家電的公司，2003年底，因為春節(jié)將至，銷售旺季來臨，各銷售分公司及經銷商為全力沖刺銷量，完成當年度的銷售指標，在省內某些地市異地銷售，串貨現(xiàn)象嚴重，因為春節(jié)銷售大戰(zhàn)加上A公司銷售管理制度并不完備，而且各項制度的落實情況也不甚嚴格，春節(jié)過后，經過盤點，在沖貨嚴重的地區(qū)，A公司的產品銷售額反低于去年，更遠低于預期的目標。

農歷春節(jié)一過，深受沖貨之害的A公司徐總找到我們，在傾吐一番沖貨之苦后，徐總希望我們能幫助他們解決這個難題。聽了徐總充滿信任與期待的言語，我們感到了一種沉甸甸的壓力，沖貨現(xiàn)象在許多企業(yè)普遍存在，許多企業(yè)并不是不知道它的危害，也并不是完全不懂如何有效的解決此一問題，其屢禁不止的原因，最主要的還是來自于企業(yè)沒有形成一種大家都認可并遵守的制度化流程，這里有內部利益的原因，也有企業(yè)確實不懂如何更科學、完備的制定何種制度。

針對徐總的請求，我們謹慎的答應下來。但到底能做到什么樣？我們心里也沒大有譜。

解決沖貨方法初探

經過對企業(yè)內部及銷售人員、經銷人員的調查，我們發(fā)現(xiàn)，A公司在省內市場依市場現(xiàn)狀共設有三個銷售分公司，每個銷售分公司負責三四個地市，每個地市設有一個獨家經銷商，各縣市還有二級經銷商，內部并無我們擔心的利益團體在杯葛市場，造成沖貨現(xiàn)象嚴重的最主要原因在于，企業(yè)一味的追求銷售額，對銷售人員采取粗放式管理，雖然也對每個銷售公司限定了銷售區(qū)域，但缺少相關的違規(guī)處罰措施，對銷售公司與銷售人員只進行銷售業(yè)績上的考核。簡言之，因為制度不完善，管理不規(guī)范，造成了A公司節(jié)前沖貨的嚴重現(xiàn)象。

找到了問題的源頭，事情已經解決了一半，接下來要通過制定具體的規(guī)章制度來約束人為造成的沖貨現(xiàn)象。

怎樣界定沖貨？

規(guī)章制度首先向銷售公司及經銷商界定一個概念，怎樣算是異地違規(guī)銷售？按2003年度執(zhí)行的各銷售公司各自所轄的銷售區(qū)域為標準，一切未經A公司營銷總部同意的在不屬于各自銷售區(qū)域進行批發(fā)或零售等銷售活動均屬于異地違規(guī)銷售，報請A公司營銷總部批準的異地銷售及消費者自發(fā)到異地購買的不屬于異地違規(guī)銷售。 　 沖貨現(xiàn)象的管理對象

對異地跨區(qū)違區(qū)銷售，我們建議A公司采取分級管理的措施。各銷售公司對各自區(qū)域經銷商進行管理，對他們的行為負責，銷售公司必須嚴密監(jiān)督區(qū)域內貨物流向，做到每件產品出貨都要經過條碼掃描，對于因不掃碼或漏掃造成無法查處直接違規(guī)經銷商的銷售公司將予以一定程度的處罰。銷售公司須嚴格控制經銷商異地銷售，經確認出現(xiàn)異地違規(guī)銷售現(xiàn)象后，公司要追究銷售公司管理市場不力的責任，無論銷售公司是否知情或是否是直接當事人，都要承擔連帶責任，接受處罰，處罰次數(shù)以銷售公司名義累計統(tǒng)計，銷售年度內累計超過*次違規(guī)異地銷售者，扣發(fā)所有年終獎金。銷售公司對違規(guī)經銷商進行管理處罰，并須將對經銷商的處罰結果上報公司，對于出現(xiàn)違規(guī)銷售兩次以上的二級經銷商，采取無限期停貨直至取消其經營資格的處罰。對經銷商的處罰與對銷售公司的處罰合并執(zhí)行。

對沖貨行為的處罰方法

對于異地違規(guī)銷售的行為，不論涉及數(shù)量及金額，一律以次數(shù)計算，異地銷售額從銷售公司全年銷售總額中扣除。首次違規(guī)，銷售公司需支付5倍產品單價的違約金，并扣除相關的運輸費用。二次違規(guī)，銷售公司需支付10倍產品單價的違約金，并扣除相關的運輸費用。三次違規(guī)，銷售公司需支付20倍產品單價的違約金，并扣除相關的運輸費用。多次違規(guī)，每次扣除違規(guī)銷售公司年銷售額的1%，年終合并執(zhí)行。對于經銷商的處罰，原則上由各銷售公司自行制定，處罰金額不得低于對銷售公司處罰金額的50%，不得高于對銷售公司處罰金額的80%。

對違規(guī)銷售公司及經銷商予以通報批評。

違規(guī)銷售公司的市場違約金及相關運費由營銷中心財務組從銷售公司貨款中一次性予以扣除。

違規(guī)產品由違規(guī)銷售公司在三日內收回，不能收回的先由被沖擊銷售公司原價收購，收購價格高于公司調撥價的由公司營銷中心從違規(guī)銷售公司帳上劃撥差價到購方帳上。銷售額度從違規(guī)銷售公司總額中扣除，計入購買方銷售公司年終銷售額。劃帳及額度劃撥都需雙方銷售公司確認。 對于被沖擊區(qū)域的經銷商，經核實確實對市場造成沖擊的，營銷中心將從罰款中抽取部分予以補償，由被沖擊區(qū)域銷售公司執(zhí)行，銷售公司需將執(zhí)行結果匯報營銷中心，營銷中心對此進行檢查。

對沖貨的舉報制度

對異地違規(guī)銷售行為，采取銷售公司或當?shù)亟涗N商舉報制，營銷中心成立市場監(jiān)察組，接受銷售公司及其經銷商的舉報，并向其回饋監(jiān)察結果，市場監(jiān)察組對銷售公司及經銷商所舉報的沖貨現(xiàn)象進行檢查與核實，確認后出具通報并進行處罰執(zhí)行，給予被沖擊方以市場補償。

為使查處工作做到高效化、公開化，對查處時間做出要求：市場監(jiān)察組在得到詳實可靠的沖貨證據(jù)后3個工作日內給予舉報銷售公司初步檢查結果，進一步落實后，3個工作日內出具處罰通報，5個工作日內處罰執(zhí)行，7個工作日內對被沖擊市場補償金到銷售公司。

對舉報證據(jù)的要求

為提高營銷中心的查處效率，舉報證據(jù)必須事實可靠，各銷售公司在上報營銷中心前首先確認來自經銷商的舉報是否真實，條碼是否本區(qū)域所屬，是否造成批量沖擊（區(qū)分批量與個別零售）等。無論內外機條碼有無，銷售公司盡可能進行實機購買，保留直接證據(jù)。對于惡意到其他銷售公司區(qū)域購買，進行虛假舉報者，一經發(fā)現(xiàn)，單件產品處以5000——20000元罰款。

篇7

關鍵詞：企業(yè)管理；制度建設；對策；研究

規(guī)章制度建設指企業(yè)圍繞建章立治所進行的一系列活動，是企業(yè)管理的基礎。企業(yè)管理沒有科學、全面、完善的規(guī)章制度，沒有覆蓋全面的管理措施，就會造成生產管理職責不明確，執(zhí)行者就會變得無所適從、相互推諉、相互扯皮、導致生產過程控制出現(xiàn)許多變數(shù)。

當前企業(yè)規(guī)章制度建設中存在的主要問題及對策研究：

一、規(guī)章制度的設計

制度框架體系距離科學合理尚有差距。部分企業(yè)的制度框架體系是通過借鑒上級單位或兄弟單位的制度框架體系建立，這種拿來主義快捷，但如果不切實際盲目照搬照抄，不僅使制度建設缺乏本單位的文化傳統(tǒng)和企業(yè)特色，而且使制度建設更多地流于形式，脫離實際。我國絕大多數(shù)企業(yè)目前規(guī)章制度設計程序是由各個職能部門自行制定管理體制。

對策研究：需要企業(yè)管理者、部門負責人及執(zhí)行著代表成立規(guī)章制度規(guī)劃小組，設計、制定企業(yè)規(guī)章制度框架體系。對上，要符合國家法律法規(guī)和相關政策，符合行業(yè)規(guī)范要求，符合上級公司的章程、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化；對外，要不拘一格，充分借鑒和吸納國內外、同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進理念和管理精華；對內，要結合企業(yè)自身改革發(fā)展需要，延續(xù)本單位文化傳統(tǒng)和行為習慣，適合企業(yè)經營管理需要。

二、規(guī)章制度的制定

規(guī)章制度先天存在缺陷，缺乏可操作性。有些規(guī)章制度已經執(zhí)行很多年，內容出現(xiàn)滯后，跟不上形勢發(fā)展，又不及時修訂和完善，導致可操作性和實用性不強，逐漸陷入生搬硬套、機械操作模式，影響了管理人員靈活性、積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。很多企業(yè)在制度建設方面沒少下功夫，制定的制度也很多，也建立了縱向貫通、橫向配套的制度體系，但在企業(yè)實際管理中并沒有完全發(fā)揮出作用，主要原因就是不少制度規(guī)定程序復雜，缺乏可操作性。

對策研究：一是制定制度應盡量簡潔明了，通俗易懂，做到內容清晰，含義明確，可操作性強，要讓大家看得懂，也能夠方便執(zhí)行。二是制定制度一定要全員參與，要讓當事人參與制度編寫，大家討論，群策群力，要尋求制度合法、合理、合情的均衡點，這是制度全面執(zhí)行的基礎保證。三是制度建設必須要優(yōu)化管理流程，減少辦事層次，提高工作效率，降低各項成本。要使制度流程簡捷、科學、有效，不要有冗余的過程，將復雜的問題簡單化。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行

有的企業(yè)制定了程序性規(guī)范管理規(guī)章制度，但缺乏適用性監(jiān)督控制管理制定的支撐和保障，使規(guī)章制度在執(zhí)行、評估過程和約束措施中存在重制訂輕執(zhí)行、重責任輕權利、重約束輕處罰的現(xiàn)象。沒有形成有效的執(zhí)行文化。有的規(guī)章制度需要多個部門共同制定，協(xié)同執(zhí)行，但往往是一個部門制定，其他部門會審，由于個別部門領導工作繁忙，對送來會審規(guī)章制度未認真審閱，對具體內容沒有查閱和研究。

對策研究：企業(yè)制度就是企業(yè)的、企業(yè)的法律。制度執(zhí)行力是制度建設的核心，必須要堅決培養(yǎng)有章可循、有章必依、執(zhí)行必嚴、違章必究的企業(yè)管理習慣。企業(yè)建立的制度，對下屬各個單位和廣大干部員工個人都具有約束力，必須要維護其絕對的權威性。

四、規(guī)章制度的宣傳教育和監(jiān)督管理

企業(yè)規(guī)章制度管理的價值在于落實，沒有嚴格執(zhí)行的制度只能稱之為“制度文件”。執(zhí)行者對制度內容的理解和認同是關系到制度執(zhí)行與否、執(zhí)行好壞的關鍵。在實際工作中，很多企業(yè)相關主管領導對規(guī)章制度內容有充分的理解。只管埋頭制定、傳達，下發(fā)之后就不聞不問，沒對所涉及的各個基層單位和員工有進行及時、有效宣貫。對規(guī)章制度的宣貫、落實、檢查工作沒有形成制度化和長期化。

對策研究：要加強宣傳教育，要及時將規(guī)章制度宣傳下去，讓員工明白為什么要推出這項制度，有什么好處，目的和意義在哪里。只有讓大家真正明白了、理解了、認同了、才會真正自覺地遵守執(zhí)行。實行企業(yè)管理者責任制，在規(guī)章制度面前人人平等，無論是誰，只要違反了制度，都必須接受相應的處罰。

五、規(guī)章制度的完善

部分企業(yè)制度建設沒有形成動態(tài)管理機制，十幾年“墨守成規(guī)”地堅守著一套規(guī)章制度、一種行業(yè)標準，未能隨著國家有關政策的改變而及時修訂，未能隨著企業(yè)發(fā)展變化及時完善和改進，使制度建設明顯滯后于企業(yè)管理需求的步伐，不僅增加了企業(yè)的管理成本，導致效益的損失，而且還影響職工積極性和主動性的發(fā)揮，進而制約企業(yè)的發(fā)展。

對策研究： 首先，規(guī)章制度制定后，要暢通反饋渠道，制度制定部門要及時整理匯總各種意見和建議，可在一年征詢一次意見，進行一次評估，據(jù)情對規(guī)章制度進行修訂，促進規(guī)章制度不斷完善，保持過程管理的穩(wěn)定。其次，要把國家法律法規(guī)對企業(yè)的要求，內化為企業(yè)的規(guī)章制度1.建立企業(yè)創(chuàng)新管理機制，開放式地吸納外部先進管理理念；2.規(guī)范各項規(guī)章制度立、改、廢等工作流程；3.健全統(tǒng)一有效、全面覆蓋、內容明確的規(guī)章制度體系；通過規(guī)章制度的力量來管人、管權、管事，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

六、結論

規(guī)章制度建設是科學管理的起步、是企業(yè)興衰成敗的生命線，是一個循序漸進、不斷優(yōu)化、持續(xù)改進的過程。規(guī)章制度的推行要與管理念、管文化、抓意識相互融合。“欲木之長，必先固其根本；欲流之遠，必先溯其源泉”，企業(yè)要根據(jù)自身特點，開拓管理思路、創(chuàng)新管理模式、規(guī)范管理行為，在生產、經營、質量、技術、人力資源管理等方面制定精準、規(guī)范的規(guī)章制度，促進企業(yè)的決策與響應速度的提高、促進企業(yè)管理質量和效率的提升、促進企業(yè)綜合素質和競爭能力提高，才能更好地保障企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)地發(fā)展。

參考文獻：

[1]李勇軍.企業(yè)戰(zhàn)略管理淺議[J].科技信息（學術研究），2007，27.

[2]畢睿罡.企業(yè)戰(zhàn)略管理淺談[J].創(chuàng)新科技，2010，05.

篇8

乙方：__________________（受聘方）

根據(jù)國家和本地勞動管理規(guī)定和公司員工聘用辦法，雙方在平等、自愿的基礎上，經友好協(xié)商一致同意達成下列條款：

一、試用期限：自_________年______月______日起至_________年______月______日止，共計_________個月。

二、工作崗位：試用崗位根據(jù)甲方的工作安排，聘請乙方在_________擔任_________工作。

三、工作時間：每日八小時，甲方因生產需要加班，應按國家的有關規(guī)定支付加班工資。

四、勞動報酬：依照按勞取酬的原則，乙方月收入不低于人民幣_________元，該收入由_________構成。

五、甲方的基本權利與義務

1.甲方的權利

（1）有權要求乙方遵守國家法律和公司各項規(guī)章制度；

（2）有權對乙方違法亂紀和違反公司規(guī)章制度的行為進行處罰；

（3）對試用員工不能勝任工作或不符合錄用條件，有權提前解除本合同；

（4）甲方按照公司的規(guī)章制度考核乙方。

2.甲方的義務

（1）為乙方創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件；

（2）按本合同支付給乙方薪金；

（3）對試用期乙方因工傷亡，由甲方負擔賠償；

（4）甲方負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務技能和公司規(guī)章制度的教育和培訓。

六、乙方的基本權利和義務

1.乙方的權利

（1）享有國家法律法規(guī)賦予的一切公民權利；

（2）享有當?shù)卣?guī)定的就業(yè)保障的權利；

（2）乙方享受公司試用期工資待遇；

（3）享有公司規(guī)章制度規(guī)定可以享有的福利待遇的權利；

（4）對試用狀況不滿意，請求辭職的權利。

2.乙方的義務

（1）遵守國家法律法規(guī)、當?shù)卣?guī)定的公民義務；

（2）遵守公司各項規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范的義務；

（3）維護公司的聲譽、利益的義務。

七、甲方的其他權利、義務

1.試用期滿，經以現(xiàn)乙方不符合錄用條件，甲方有權不再簽訂正式勞動合同；

2.對員工有突出表現(xiàn)，甲方可提前結束試用，與乙方簽訂正式勞動合同；

3.試用期乙方的醫(yī)療費用由甲方承擔_________%，乙方承擔_________%；

4.試用期甲方一般不為乙方辦理各項保險手續(xù)，如乙方被正式錄用，可補辦有關險種，從試用期起算；

5.試用期內，乙方請長病假10天、事假計超過7天者，試用合同自行解除。

八、乙方的其他權利、義務

1.試用期滿，有權決定是否簽訂正式勞動合同；

2.乙方有突出表現(xiàn)，可以要求甲方獎勵；

3.具有參與公司民主管理、提出合理化建議的權利；

4.反對和投訴對乙方試用身份不公平的歧視。

九、乙方必須遵守甲方所規(guī)定的一切規(guī)章條款，盡職盡責、服從領導，與公司全體同仁團結合作，如有違反或不能按期達標者，被甲方調離現(xiàn)工作崗位或辭聘亦無異議。

十、乙方應嚴守工作中所獲得的有關本公司的經營、財務、人事等機密，違反《保密制度》者，應承擔相應責任并接受處理。

十一、乙方因工作績效不佳、品德不良、有重大失誤或給公司帶來較大經濟損失和形象損害者，甲方可隨時解除此協(xié)議，甲方亦不負任何責任。 十二、乙方如被解聘或自動請求解聘時，一經核準，應立即辦理工作移交手續(xù)。

十三、乙方在本合同履行期間可在不說明任何原因的情況下辭職，甲方無異議；但乙方辭職必須提前5天通知甲方，否則應承擔違約責任。試用期間甲方如發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件或不適宜甲方工作等情況的，可以隨時終止試用，解除本合同，并不因此承擔違約責任。

十四、乙方應于試用期滿前一周向甲方提交工作總結及轉正申請，甲方根據(jù)乙方表現(xiàn)作出是否批準乙方轉正的書面決定，若批準，則雙方應簽訂勞動合同。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）______________

代表人（簽字）____________

地址：______________________

電話：______________________

_________年_______月______日

簽訂地點：__________________

乙方（簽字）______________

身份證號：__________________

地址：______________________

電話：_____

_________________

_________年_______月______日

簽訂地點：__________________

名稱

QQ群號

司法考試交流群1【網校學員進】 146824317

文秘站司法考試2【新手進】 159771096

篇9

為加強xxxxxx房地產經營管理有限公司(以下簡稱“公司”)安全生產管理，防止發(fā)生安全生產事故，保障職工在勞動生產過程中的人身安全和健康，促進公司生產、經營、建設維修各項事業(yè)安全和諧地發(fā)展，確保生產生活安全，保證公司和總公司安全生產目標的實現(xiàn)。

各部門必須確保集團及公司年度安全管理目標，實現(xiàn)“四無一杜絕”總目標：無重大火災和交通事故，無重大人身和資產損害事故，杜絕惡性人為責任事故、有效控制意外突發(fā)事件。實現(xiàn)創(chuàng)建安全企業(yè)的目標。

一、本人在履行崗位職責前，向公司鄭重保證如下：

1.本人認真學習了解國家有關安全的法律、法規(guī)，總公司及公司的各項安全管理規(guī)章制度。

2.堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產管理制度及總公司制定的安全生產管理制度。

3.認真落實總公司及公司要求的各項安全生產工作，完成安全專題會議及其他會議和文件布置的各項工作。

4.掌握本崗位職責范圍內的辦公設備、辦公室門窗、辦公區(qū)域防護設施、消防設施的安全要求，工作人員的安全要求。

5.做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害”和在“我身邊無事故，我在崗位無差錯”。

6.自覺學習、掌握、宣傳安全知識，主動接受安全生產教育，由“要我安全”，轉變?yōu)椤拔乙踩?，使安全生產入 腦入心。積極參加總公司及公司舉辦的各種安全生產活動，努力提高自己的安全生產管理水平。

7.做到提高警惕，注意觀察， 防微杜漸，積極查找，反映存在隱患，積極提出安全生產合理化建議，為保障安全生產分憂解難。

8.在平時生活、工作中，與同事做到相互提醒、相互照顧、相互監(jiān)督，實現(xiàn)安全生產零事故的目標。

9.在駕駛汽車外出辦公時，保證做到嚴格遵守交通法規(guī)，對自己及他人的生命安全負責。

二、如違反相關安全制度，給公司造成經濟損失和名譽損害的，愿按照公司管理制度接受處罰。

三、以上保證請公司安全生產領導小組監(jiān)督。

四、安全保證書責任期限：xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。

本人所在部門：

本人職務：

保證人(簽字)：

年 月 日

安全生產保證書二

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產目標責任制，提高自我安全意識，達到人人講安全、人人管安全、人人保安全、以強烈的責任心和高度的責任感做好安全生產工作，保證生命財產安全，圓滿完成各項安全生產任務，特立此保證書。

一、 認真學習并嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度。

二、 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，不違 章指揮，正確使用和愛護勞動保護用品及安全設施。

三、 對所使用的工具、器具、設備等要維護好、保管好，保證安全 可靠并做到正確使用，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔。

四、積極參加各項安全生產教育培訓活動，主動提出改進安全工作建議，發(fā)現(xiàn)違章行為立即勸阻和制止，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時上報領導進行處理。

五、認真學習熟練掌握各類應急救援預案，如有不安全隱患時，能夠順利脫險，保障生命安全。

六、嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的安全考核獎懲規(guī)定，對安全工作成績優(yōu)秀者進行表彰獎勵，對違反制度或違章作業(yè)而造成事故的給予經濟處罰，情節(jié)嚴重的移送司法機關追究刑事責任。

七、加強自主保安意識，我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害，企業(yè)、職工、家屬聯(lián)動，認真做好安全生產工作。

八、本保證書簽署后，上班期間本人違章作業(yè)造成事故的一律與礦方無關。

員工簽字：

工友家屬簽字：

區(qū)隊隊長簽字：

篇10

遲到處罰通報范文一

茲有我公司生產部員工XX，該同志自2014年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關規(guī)定，屬于嚴重的違紀行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進行處罰。為嚴肅紀律，從即日起給予XX同志嚴重警告處分，以上處分將計入年終考評。

再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當中。

特此通知

北京XXXX有限公司

二零xx年三月七日

遲到處罰通報范文二

各部門：

近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴重，且經公司多次通報警示后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴肅公司紀律，杜絕隨意違紀現(xiàn)象，現(xiàn)規(guī)范相關事宜如下：

1、遲到、早退半小時以內的罰款50元;超過半小時(含)的，罰款50元，并扣半天工資;超過2小時(含)不足1天的，按曠工1天處理，罰款100元，并扣1天工資。

2、人力資源部、行政部、監(jiān)管部負責對上述制度執(zhí)行情況進行專項檢查。

請全體員工遵照執(zhí)行!

特此通知!

人力資源部

20xx-12-11

遲到處罰通報范文三

各部門：

近期員工上班時間不遵守廠紀廠規(guī)現(xiàn)象比較嚴重，且經公司多 次警告后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴肅公司紀律，杜絕隨意違 紀現(xiàn)象發(fā)生，現(xiàn)規(guī)范相關事宜如下： 1、遲到、早退 10 分鐘以內的罰款 20 元;超過 10 分鐘的， 罰款 50 元，另加打掃全車間衛(wèi)生一周 2、上班時間玩手機、聽音樂、睡覺，口頭警告一次后不聽處 10 元一次罰款，按次數(shù)累計。 3、安全生產行為規(guī)范：上班時間不準穿拖鞋、裙子、披頭散 發(fā)，請大家自覺遵守。違反者，經提示仍然不改將予以相應的處理。 各部門主管負責對上述制度執(zhí)行情況進行專項檢查，并做好帶 頭作用。 請全體員工遵照執(zhí)行! 特此通知!

管理部

年 8 月 20 日

 

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