導(dǎo)語：如何才能寫好一篇軟文寫作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    桑之未落,其葉沃若。于嗟鳩兮,無食桑葚;于嗟女兮,無與士耽。士之耽兮,猶可說也;女之耽兮,不可說也。這是詩經(jīng)里《氓》的經(jīng)典之句。用意在于奉勸女子莫沉溺于感情之中,借著對斑鳩說不要貪食那甜美的桑葚啊,你會醉死的呀!其實卻意在奉勸女子不要投入太多感情啊,男子沉浸在愛情里,還可以從中走出來,可女子要是沉浸在愛情里,就無可自拔,不能擺脫了。第一次讀到《氓》的時候,我并沒有沉浸在女主角苦楚不幸的悲傷中,而是驚喜地發(fā)現(xiàn)桑葚,這可愛的桑葚給我的童年帶來多少美好的回憶啊!親切感由衷而生。

    桑葚,就像縮小的葡萄串,一粒粒地擠在一起,放在手心小巧可人,忍不住放入口中淺嘗,桑葚汁甜蜜得沁人心脾,有的酸中帶甜,讓人回味無窮呢。小的時候我最愛食桑葚了,疼愛我的奶奶總說,娃娃是桑葚妹子,見到桑葚就笑哈哈。一年的春夏是桑葚成熟的季節(jié),樹枝上掛滿了桑葚,紅紅紫紫的,非常美好。那個時候,我總是向奶奶撒嬌著說要吃桑葚,小小的嘴角滲著口水珠兒,奶奶總是憐愛地摸摸我的小嘴,說著真是饞娃娃呀!每次都偷偷摘回十幾撮,喂飽我這個饞嘴貓兒。滿嘴的蜜汁,讓我十分滿足,于是笑得很甜,就像小熊偷喝得蜂蜜一般,甜在心坎里了。

    人人都說我的皮膚好,頭發(fā)黑,這都得益于愛吃桑葚呀。小小的桑葚里有著不可小覷的營養(yǎng)啊。桑葚小小的身軀里,住滿了多種維生素,特別是它飽含磷和鐵,具有益腎補(bǔ)血的作用,愛吃桑葚的女孩子會有紅潤如蘋果的面色和漆黑秀麗的頭發(fā)。每當(dāng)別人稱贊我的皮膚和秀發(fā)的時候,我會告訴她這是我的好朋友給我的,他們總會很好奇地問我,是什么樣子的朋友呀,我會調(diào)皮地告訴他們是桑葚啊,您吃過桑葚嗎?如果您沒吃過,不妨去找來吃,您一定會喜歡的。會很愿意在春夏之際邂逅這可愛的朋友,把它們擺在您干凈的果盤之中,先是靜靜地欣賞,你會感謝我們神奇的大自然母親,竟然創(chuàng)造出桑葚這種可愛的小精靈,然后輕輕地拿起一撮,細(xì)細(xì)品味,你會嘗到春天的甜美,夏日的稠熱。很奇妙,它有著兩個季節(jié)的氣質(zhì),就像它的成熟之際,介于兩個季節(jié)之間。桑葚酸酸甜甜的味道,就像青春的味道,年輕的我們總是稚嫩而熾熱。有著青澀的酸,年少輕狂,有時因不被理解而憂郁,彷徨。有著成長之后的甜,情意濃濃,深知來之不易而倍感珍惜。

    我喜愛桑葚,有它陪伴的童年更加甜蜜和難忘,因?qū)λ恼鋹壑?讓我更加能懂青春的心靈。我愛這種美好的生命,它一定是神的寶貝,就像白娘子偷采的靈芝仙草一樣,它是水果中的精靈,我又想念這位可愛的朋友了,真好,又是春夏時節(jié),是邂逅桑葚的季節(jié)。

篇2

戶口所在： 廣州 國 籍： 中國

婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族

培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身 高： 171 cm

誠信徽章： 未申請 體 重： 67 kg

人才測評： 未測評

我的特長：

求職意向人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 計算機(jī)軟件：，銷售代表：，軟件工程師：

工作年限： 3 職 稱： 中級

求職類型： 兼職 可到職日期： 隨時

月薪要求： 面議 希望工作地區(qū)： 廣州,, 公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動化

擔(dān)任職位： 電腦維護(hù)員、產(chǎn)品銷售

工作描述： 公司的電腦維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，產(chǎn)品銷售。溝通和聯(lián)系公司客戶,跟進(jìn)公司訂單.業(yè)務(wù)代表。

離職原因： 合同期滿 公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)

擔(dān)任職位： 計算機(jī)維護(hù)員、調(diào)音員

工作描述： 負(fù)責(zé)日常計算機(jī)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù),業(yè)務(wù)推廣專員!

離職原因： 合同期滿 公司性質(zhì)： 外商獨資 所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)

擔(dān)任職位： 店面員工

工作描述： 到麥當(dāng)勞兼職使自己能學(xué)習(xí)到更多知識，提高與人溝通能力、動手能力等等。

離職原因： 學(xué)習(xí)需要

教育背景畢業(yè)院校： 廣州市公用事業(yè)技工學(xué)校

最高學(xué)歷： 大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2007-07-01

專 業(yè) 一： 計算機(jī)應(yīng)用與維修 專 業(yè) 二：

起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號 語言能力外語： 英語 較差 粵語水平： 精通

其它外語能力：

篇3

一：軟文寫作方式和技巧

對于企業(yè)而言，軟文的寫作方式和技巧主要體現(xiàn)在多元化，切忌只是用其中的一種軟文形式，比如企業(yè)要營銷某個產(chǎn)品，那么就要從新聞軟文，從體驗軟文和直白式廣告軟文出發(fā)，通過立體式的營銷方式才能夠取到良好的效果，而且還要注意做好搜索引擎的推廣，充分利用互聯(lián)的幾個重要平臺，這樣才能夠?qū)④浳臓I銷的效果發(fā)揮到極致，能夠同時提升產(chǎn)品的銷售率和企業(yè)的品牌形象！

二：軟文的技巧和方式

寫好了軟文就要開始了，很多企業(yè)為了省錢，喜歡在各大論壇上，特別是某些淘寶店主，喜歡在淘寶論壇上軟文，以為在淘寶論壇上能夠置頂，加精就能夠獲得良好的營銷效果，其實這種想法是非常錯誤的，其實軟文有很多技巧的，其中最重要的一點就是選對網(wǎng)站，通常新聞題材的軟文是為了提升公司的品牌，那么在百度新聞源的網(wǎng)站上就比較好，實在不行，那也要能夠保證百度能夠收錄的網(wǎng)站上，這樣才能夠保證軟文營銷的效果！

三：的軟文一定要帶上鏈接

篇4

一、以安全感為軟文的說服點

人總是趨利避害的，內(nèi)心的安全感是最基本的心理需求，把產(chǎn)品的功用和安全感結(jié)合起來，是說服客戶是最常用的說服點。比如汽車銷售軟文中，說這種汽車的安全系統(tǒng)對于保證出行中的家庭很有效，對于關(guān)心行車安全的買車人肯定是一個有力的論點。賣房子的銷售軟文，對客戶說物價上漲、房價上漲，資金縮水，不如投資房屋來得安全是很有訴求力的。

安全感的反面是恐懼感，如果安全感打動不了客戶，那你不妨用恐懼感嚇唬他一下。賣兒童智力玩具的軟文說，不要讓孩子輸在起跑線上，就是一種嚇唬；銷售護(hù)膚品的軟文告訴客戶皮膚里面的螨蟲，也是一種嚇唬。

二、以價值感為軟文的說服點

每個人都希望自己的個人價值得到認(rèn)可，將產(chǎn)品與實現(xiàn)個人的價值感結(jié)合起來可以打動客戶。勸說買兒童用品，你可以在軟文上說：“為了孩子健康成長購買這種產(chǎn)品，是作為父母的職責(zé)。”，這是對父母很有壓力的話。銷售烤肉機(jī)的軟文可以這樣描述：“當(dāng)丈夫拖著疲憊的身子回來，他多么渴望吃一頓可口的飯菜，當(dāng)妻子將美味的烤肉端上來的時候，吃著和飯店一樣美味的烤肉，看著賢淑的妻子，丈夫的心該有多滿足！”一種做妻子的價值感油然而生，它會激發(fā)女士很強(qiáng)的購買意念。

三、以自我滿足感為軟文的說服點

自我滿足感是比個人價值感更高層次的需求，我不僅有價值，更有自己的風(fēng)格和特色。這也是銷售軟文寫作經(jīng)常用的說服點。比如同樣是賣烤肉機(jī)你可以在軟文上這樣說：“當(dāng)丈夫和三五好友來家里時候，為他們做出和飯店一樣的烤肉來，你不僅是個合格的妻子，更是個有手段的家庭主婦！”這是一種更有穿透力的銷售話術(shù)。

四、以愛情和親情為軟文的銷售話術(shù)

毋庸諱言，情愛和親情是人類最大的需求和欲望，將產(chǎn)品與之結(jié)合也是銷售類軟文的說服點。

你可以用愛情作為軟文的說服點，還以烤肉機(jī)為例，在軟文中如此描述：“逢丈夫的生日，用紅燭、鮮花營造一個浪漫溫馨的二人世界，端上一盤烤肉，兩杯紅酒，兩個人低吟淺酌。丈夫品著那垂涎欲滴的烤肉，看著賢惠淑美秀色可餐的你，將是一種多么幸福的感覺啊?！边@樣的寫法是不是很誘人？

你還可以以親情為軟文的說服點，仍以烤肉機(jī)銷售為例，在軟文中如此描述：“周日，當(dāng)您全家圍坐在餐桌的時候，您端上了用烤肉機(jī)烤出的色、香、味俱佳的烤肉時候，孩子歡呼、丈夫夸獎，天倫之樂其樂融融，那是多么好的一幅景象啊?！边@種描述是不是更能激起主婦們的購買欲望？

五、以支配感為軟文的說服點

我的生活我做主，每個人都希望表現(xiàn)出自己的支配權(quán)利來。這支配感不僅是對自己生活的一種掌控，也是對生活的自信，更是銷售類軟文寫作的說服點。

記得有個很有趣的推銷案例，一天，一位先生領(lǐng)著他的太太來到一家珠寶店，兩個人隨便瀏覽琳瑯滿目的珠寶，這時那位太太輕聲叫起來，原來她發(fā)現(xiàn)了一枚很大的鉆戒，非常漂亮。兩個人欣賞完這枚價格不菲的鉆戒，先生的臉上微有難色地問價，這一切都被那位靜靜觀察的銷售員看在眼里，這位銷售員很輕快地報了價緊接著說：“這枚鉆戒當(dāng)年曾經(jīng)被某大國的總理夫人看好，只是因為有點貴他們沒有買?！薄笆菃?？”只見那位先生的眼睛立刻睜大了，“竟然有這樣的事情？”先生問。銷售員簡單地講了那天總理夫婦來店的情景，先生饒有興趣地聽完，先前臉上的難色一掃而空，又問了幾個問題，很痛快地買下了這枚鉆戒，臉上是得意之色。這就是一種對財富的支配感。

再以家庭烤肉機(jī)為例，在軟文上寫：“家庭烤肉是一種新的飲食和待客風(fēng)尚，目前正在少數(shù)高端的家庭流行開來，為品位主婦所推崇?！边@種寫法能夠滿足主婦對財富和家庭的支配感。

六、以歸屬感為軟文的說服點

我是誰？我那個群體是什么？每個人都要有個歸屬感，否則那顆心就可能惶惶不定。于是，就有了成功人士、時尚青年、家庭主婦、小資一派等諸多標(biāo)簽。而每個標(biāo)簽下的人要有一定特色的生活方式，他們使用的商品、他們的消費都表現(xiàn)出一定的亞文化特征。運用歸屬感來說服讀者，關(guān)鍵是要把產(chǎn)品和讀者所推崇的群體結(jié)合起來，比如對追求時尚青年銷售汽車的軟文可以說：“這款車時尚、動感，是酷酷們的標(biāo)志?！睂τ诔晒θ耸炕蜃非蟪晒Φ娜耸靠梢詫懀骸斑@車型大方、豪氣，性能優(yōu)良，速度快，是成功人士的首選?！?/p>

七、以歸根感為軟文說服點

我是誰？我來自何方？這是每個人一生一世要搞明白的。歸根感是一種比較高級的心理需求，尤其是對于一些已有成就，并經(jīng)歷了坎坷的中年人來說，它是一種很有訴求力的說服點。

這是一種比較難把握的心理需求，往往以返璞歸真的筆觸來寫，比如賣酒的軟文這樣寫：“紅塵落盡，繁華過后，我才知道自己依舊是農(nóng)村的孩子。我依然喜歡大山中泉水釀造的酒?！?/p>

八、以不朽感為軟文說服點

篇5

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、新媒體平臺建設(shè)

新媒體運營，是一種現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過利用當(dāng)下流行的新興媒體平臺工具，進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營銷的一系列運營手段。

微信DAU（日活躍用戶）8.89億（2017年初統(tǒng)計）的移動互聯(lián)網(wǎng)通訊產(chǎn)品。

2、微信公眾號定位策略

訂閱號：主要偏于為用戶傳達(dá)資訊（類似報紙雜志），如果想簡單的發(fā)送消息，達(dá)到宣傳效果，建議可選擇訂閱號。

服務(wù)號：主要偏于服務(wù)交互（類似銀行，114，提供服務(wù)查詢），如果想進(jìn)行商品銷售，進(jìn)行商品售賣，建議可申請服務(wù)號，因為服務(wù)號可以開通微商城、多客服、在線支付功能等。

企業(yè)號；企業(yè)號是微信為企業(yè)客戶提供的移動應(yīng)用入口?？梢詭椭髽I(yè)建立員工、上下游供應(yīng)鏈與企業(yè)IT 系統(tǒng)間的連接。利用企業(yè)號，企業(yè)或第三方合作伙伴可以幫助企業(yè)快速、低成本的實現(xiàn)高質(zhì)量的移動輕應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)、管理、協(xié)作、運營的移動化。適用于：企業(yè)、政府或其他組織。

小程序：小程序是一種新的開放能力，開發(fā)者可以快速地開發(fā)一個小程序。小程序可以在微信內(nèi)被便捷地獲取和傳播，同時具有出色的使用體驗。

3、微信公眾號內(nèi)容素材規(guī)劃方法及案例講解

4、微信公眾號內(nèi)容創(chuàng)作方法

5、常見軟文標(biāo)題寫作技巧

6、常見軟文正文寫作技巧

7、常用編輯器操作、排版規(guī)范及操作

8、排版案例講解

這次培訓(xùn)中有熟悉的同行，但更多的是第一次見到。很高興認(rèn)識這么多志同道合的同行。我們在學(xué)習(xí)過程中積極交流，大家站在不同的角度，充分闡述自己的看法，有的委婉謙虛，有的一針見血，有的獨樹一幟，有的質(zhì)疑問難，引起大家無限的思考，留給我深刻的記憶和回味!

篇6

1.你是誰?

你的企業(yè)簡介或你店鋪的介紹等

2.你要跟我介紹什么?

產(chǎn)品描述，如何介紹到位成了關(guān)鍵，同時對于不同的消費者來說當(dāng)以不同的語言加以介紹。這就是為何在推銷過程中，所謂的見人說人話，那見鬼呢?例如，中層消費者——著眼于未來，傾向于理智，對世界有發(fā)展性認(rèn)識，視野開闊，沒有限制;作決定時考慮周密，充滿信心，愿意冒險，思維傾向于無形和抽象;底層消費者——著眼于現(xiàn)在，傾向于情感，對世界只有維持意識;視野狹窄，有限制，作決定時略加周密，重視安全，思維傾向于有形和知覺。所以我們在撰寫軟文稿件的時候要注意，不同受眾人群的語言習(xí)慣是不一樣的。

3.你介紹的產(chǎn)品和服務(wù)對我有什么好處?

舉例來說，可以省錢、支付方便、物流便捷、貨到付款、甚至不滿意全額退款等。

4.如何證明你介紹的是真實的?

通過實物照片、認(rèn)證證書、授權(quán)證書等來表明身份，如果有第三方認(rèn)證效果會更好。

5.為什么我要跟你買?

一般理由越多越好，我們可以從產(chǎn)品的優(yōu)勢，銷售渠道或模式、價格優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢等展開敘述，如現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)銷售手機(jī)的商家由于出售的手機(jī)價格很低，常常以來自歐版、美版或港版等方式來表述。

6.為什么我要現(xiàn)在跟你買?

給出一個強(qiáng)大的購買理由，往往也是賣家對買家的承諾，我們也可以說將消費者承擔(dān)的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到銷售者或店主身上。試想，訪客好不容易在網(wǎng)海當(dāng)中登錄到我們的網(wǎng)站，豈能讓他一走了之呢?這太不負(fù)責(zé)任了。要千方百計想盡一切方法讓顧客購買。

注：第三個問題當(dāng)中事實上隱含著“這對我有什么好處?”這個問題無論是對網(wǎng)絡(luò)上的潛在用戶還是傳統(tǒng)銷售中的客戶都是很重要的。我們一般從產(chǎn)品的功能上先來介紹滿足消費者，再從情感闡述上來滿足消費者的心理需求。

篇7

堅持基本利益為原則，是處理企業(yè)公共關(guān)系的必須條件。堅持正確的企業(yè)公共關(guān)系，朋友多，敵人少。堅持企業(yè)公共關(guān)系，要“信”子當(dāng)先，實事求是，待人以誠。堅持企業(yè)公共關(guān)系，要學(xué)會做“伯樂”，用人問題至關(guān)重要，紀(jì)律問題絕不含糊。堅持企業(yè)公共關(guān)系，善于協(xié)調(diào)運用媒體宣傳，道德輿論等綜合調(diào)控能力的企業(yè)，往往是公共關(guān)系的最大受益者。

徐浩然：不論在飯桌上還是在辦公室里，人們喜歡夸大某些現(xiàn)象。抱怨，也是社會焦慮的表征之一。比如大家都說：現(xiàn)在的世道！其實世道都差不多的，每個時代，都有九斤老太認(rèn)為豆子太硬，而豆子的植物學(xué)變化是很小的……無論如何我不相信，公關(guān)的全部工作就是刪稿子。

王少磊：我就是九斤老太。前章說過：先前有個小品，一個人看什么都“有毛病”，創(chuàng)作者的意思是，這老兄才有毛病。藝術(shù)的力量真的巨大，其后很長一段時間，我確實不敢暢然抱怨了。但仔細(xì)一想，不對。不平則鳴，牢騷很可能就是輿情民意?，F(xiàn)在的世道，無論如何比好，另外，里我們能抱怨嗎？再有，豆子的植物學(xué)變化也不小，因為我們有轉(zhuǎn)基因了。我不同意“80后”對“90后”的偏見，但承認(rèn)“時代背景”（也就是世道）這個變量。

我當(dāng)然不認(rèn)為，公關(guān)的全部工作就是“刪稿子”，因為另外一些朋友，在近似的崗位上還要“發(fā)稿子”――但也一點也不能增加我對這個行當(dāng)?shù)木匆猓阂驗?，他們所謂的發(fā)稿子就是“發(fā)軟文”。By the way，“軟文”這個詞，真是個很具國人智慧的創(chuàng)造，我一下子就能嗅出它身上世事洞明的公關(guān)味道。

我有個朋友，寫了本《傳播力量》的暢銷書，其中干脆有“軟文廣告”的章節(jié)，大大方方地教企業(yè)“軟文廣告秘笈”。我雖然寫書評捧場吆喝，但也忍不住大煞風(fēng)景：作為學(xué)者你似乎并不認(rèn)為，這既有違商業(yè)倫理更有違新聞倫理？說實話，在這點上我有雙重憂慮。首先，擔(dān)心傳媒的操守會被“公關(guān)”腐蝕，其次也擔(dān)心這種公關(guān)會自蝕企業(yè)。傳媒應(yīng)該避免公眾受到誤導(dǎo)，而不是刻意地誤導(dǎo)公眾。軟文在本質(zhì)上，就是給廣告刷一層新聞的糖衣――這招兒太陰了吧，防不勝防。所以我特別討厭，報紙上被叫做“專版”的東西。有些專版，分明就是廣告穿了個馬甲，但很多老百姓還真看不出來。

徐浩然：誰看不出來啊，呵呵，群眾的眼睛是雪亮的，不要低估了大眾的智慧，你也多慮了。做媒體尤其是平面媒體的也不容易，有些軟文還就是比印廣告的效果要好，這恐怕也只是中國特色吧。當(dāng)然在明眼人眼中，軟文和專版，其實都是廣告的代名詞。你這么寫書評不得罪朋友嗎？你說的哥們兒我也認(rèn)識。但他寫那本書的時候，身份還不是學(xué)者而是某企業(yè)集團(tuán)的高管。

王少磊：越是真朋友可能越要得罪，怕得罪的朋友不是真朋友。否則就按相聲里說的那樣，“我讓這小子糊涂一輩子了”。當(dāng)然我沒有得罪他，我們一直保持友誼到現(xiàn)在。不管怎樣，企業(yè)若有此捷徑它還會顧忌誰的監(jiān)督？你看那些大師的經(jīng)管專著，動輒“擺平”報紙、“搞掂”電視，報紙電視要是真都被企業(yè)擺平、搞掂了，就算咱讓手機(jī)電池崩瞎，讓三聚氰胺藥暈，或者在闌尾手術(shù)中割掉子宮、在感冒療程中感染艾滋，又能到哪兒去說理喊冤呢？

無論發(fā)稿子還是刪稿子，總之都是跟媒體打交道。即便這不是公關(guān)惟一的工作，我相信，也占據(jù)了他們很大一部分工作時間。所以企業(yè)公關(guān)，給人的印象往往就是媒體公關(guān)。當(dāng)然你仍然可以說是誤解，但很多時候這就是我們的“感覺”，感覺他們就是研究如何利用傳媒忽悠消費者。你可以找到教科書的定義，說正經(jīng)八百的公關(guān)不是這個，但現(xiàn)實呢？我招了吧，在本系我客串上過《公共關(guān)系》課，說真的，給孩子們讀概念的時候有點心神不定。

徐浩然：確實，有些惡性的事件的確被“處理”了。你還教過公關(guān)課？呵呵，你的方向到底是什么？我既不贊成你以偏概全，更不贊成，你使用“忽悠”這樣不嚴(yán)肅的用詞。大眾媒體是個中性的平臺，任何主體都可以為己所用。在當(dāng)代社會，報紙電視的傳播力量無遠(yuǎn)弗屆，難道還要企業(yè)去貼海報發(fā)揭帖嗎？企業(yè)跟媒體是“合作”，無論是廣告還是軟文，甚至是新聞，媒體從內(nèi)容到經(jīng)營都離不開企業(yè)，舉例說明，一個企業(yè)火了，媒體要報道（有了內(nèi)容），這個企業(yè)還在媒體上撒了廣告（有了收入）；即便這個企業(yè)后來死了，那媒體也有“料”去爆，如果企業(yè)再劫后重生，那就是上上等內(nèi)容了啊。所以無論企業(yè)生還是死，它與媒體之間都是很好的“合作”，而非見不得人的什么“合謀”。

王少磊：在理論上，我的方向是網(wǎng)絡(luò)傳播。不怕你笑話，在做助教的三年時間里，我教過包括“公共關(guān)系”“網(wǎng)絡(luò)傳播”“寫作學(xué)”“新聞報道的組織策劃”“電視欄目策劃”在內(nèi)的好幾門課。假如有相關(guān)的議題，我想在以后的章節(jié)里談?wù)劥髮W(xué)教育，比如商學(xué)院、MBA和那些四處講學(xué)的名教授?，F(xiàn)在還是回到剛才的話頭兒吧！

你大可把大眾媒體看成是中性平臺，但不能忽略的一個事實是：和企業(yè)相比，公眾顯然在弱勢的一邊。這樣就意味著，平臺即便屬中性，對雙方的意義也完全不同。甚至可以說，媒體的進(jìn)步就在于，它可以替弱勢的公眾制衡強(qiáng)勢的威權(quán)。因此，媒體若不能替前者“監(jiān)測環(huán)境”，則勢必成為后者的幫閑――如果不是更糟的“幫兇”的話。在這個意義上，可以說“中性就是傾向性”，難道不是嗎？

我認(rèn)為，媒體可以“天然地”對企業(yè)保持警惕，但它卻不能以同樣的態(tài)度對待公眾――我的意思是，媒體當(dāng)然可以警惕公眾的集體無意識，但就是不能在警惕前頭加“天然”二字。它或許，可以預(yù)先站在企業(yè)或者其他威權(quán)的“對面”，但就是不能預(yù)先站在公眾的“對面”。不知道有無表達(dá)清楚：媒體的立場公正要顧及前提，因為現(xiàn)實世界的力量對比，可能首先就不在均衡狀態(tài)。你對不均衡的力量均衡用力，就是在客觀上制造更大的失衡。媒體要保證這把公平秤，就需要先調(diào)節(jié)好自己“定盤的星”。

篇8

1、《文案圣經(jīng)》、《文案訓(xùn)練手冊》和《文案創(chuàng)作完全手冊》是寫好軟文必看的三本經(jīng)典書籍。

2、《文案圣經(jīng)》由美國廣告之父克勞德?霍普金斯所著，被稱為“新媒體時代文案人必備指南”。美國172所廣告院校將這本書指定必讀之書，大衛(wèi)·奧格威將其列為奧美人必讀7本書之首。作者通過35年經(jīng)驗精華、32個實操案例、逾50條價值百萬美元的廣告金律教你寫出有銷售力的文案。

3、《文案訓(xùn)練手冊》作者是文案界傳奇人物約瑟夫·休格曼。作者提供了經(jīng)過驗證的指導(dǎo)和專家意見，告訴我們?nèi)绾螌懗稣T惑消費者、鼓勵消費者，并最終促使他們購買產(chǎn)品的文案。

4、《文案創(chuàng)作完全手冊》由美國文案大師羅伯特·布萊（Robet W.Bly）所著，書中介紹了文案寫作的8種標(biāo)題、9種特質(zhì)、11種方法，讓你輕松學(xué)會文案技巧，像資深廣告人一樣寫出熱賣文案。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇9

班級文化是班級的靈魂，可以對班級管理產(chǎn)生導(dǎo)向、激勵、規(guī)范、凝聚等作用。但是，許多班級的文化并沒有真正發(fā)揮作用，或者為了應(yīng)付學(xué)校檢查，突擊大干一番，僅為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，又或者設(shè)計時著實花了一番工夫，可是在之后的班級管理中完全置之一旁，班級文化成了一個空殼，完全失去了其原有的功能和作用。因此，要提高班級的管理效果，真正發(fā)揮班級文化的作用，首先在設(shè)計時要能統(tǒng)籌考慮，理念要明確，目標(biāo)要清晰；其次必須將班級文化的內(nèi)涵真正地滲透到平時的德育中。

班級文化的設(shè)計不能盲目，更不能東一下西一下，所以我在帶領(lǐng)學(xué)生設(shè)計班級文化時，主要從“硬文化”“軟文化”“制度文化”三個方面做起，并把德育巧妙地滲透其中，期望學(xué)生能夠最終形成自己的行為文化。

一、硬文化造勢

所謂硬文化，是一種“顯性文化”，是可以看得見、摸得著的環(huán)境文化，也就是物質(zhì)文化。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過，要使教室的每一面墻壁都具有教育的作用。因此我充分利用了班級的空間優(yōu)勢，在四面墻壁上開辟了另一番天地。教室前面的黑板上方張貼了“入室即靜，入座即學(xué)”的標(biāo)語，目的在于提示學(xué)生要時刻有學(xué)習(xí)的意識；后黑板上方則張貼了“敬、靜、凈、競、進(jìn)”五個字，分別代表了尊敬、安靜、干凈、競爭、進(jìn)步的意思，這也是我們的班訓(xùn)；側(cè)面墻壁上內(nèi)容更是豐富多彩，有班主任寄語“人格人品贏得人，正氣正義感染人，豪情豪氣激勵人，才能才華折服人。感謝54位同學(xué)為我們班級的全心全意付出，你的一份精心付出將會換來其他53位同學(xué)的精心付出”；有全班每位學(xué)生的生日記錄，在某位學(xué)生生日時，全班或個別同學(xué)為這位學(xué)生送來祝福；有我們的《班級公約》，旁邊有“我愛我班”四個大字作為陪襯，此《班級公約》是我和全班學(xué)生共同制定的，上面留下了55個紅色手指印，代表這是我們共同的約定，任何人不能以任何理由違反，一旦違反要自愿主動接受相應(yīng)的懲戒；一棵樹上掛滿了果子，所謂的果子是學(xué)生寫在便利貼上的對父母的承諾，旁邊兩行大字“父母呼應(yīng)勿緩，父母命行勿懶”的提示赫赫入目，目的是時刻提醒學(xué)生不要辜負(fù)父母的殷切希望，用自己的行動來報答父母；衛(wèi)生角以清新的畫面告誡學(xué)生要時刻保持教室的干凈整潔；“記憶沙漏”是學(xué)生最最喜歡的，上面張貼了每一次集體活動的照片，有11班剛剛成立時打掃教師公寓樓的學(xué)雷鋒活動，有學(xué)生精彩的宿舍生活，有衛(wèi)生大掃除時學(xué)生積極踴躍的身影，有不久前運動會上運動員的颯爽英姿及取得的榮譽，還有學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)時專注的場景以及放松休息時的熱鬧場面，更有為班級準(zhǔn)備文化墻時的精彩瞬間，這些照片成了記憶沙漏中永遠(yuǎn)的美好回憶；榮譽欄張貼的是我們自班級成立以來所獲得各項榮譽獎狀，至今已有五張，分外醒目；公示欄里是所有違紀(jì)學(xué)生和班級好人好事記錄，由班長負(fù)責(zé)及時做好標(biāo)記，定時進(jìn)行教育批評或表揚嘉獎；衛(wèi)生小組和板報小組的安排也相得益彰，合情合理，清楚明了，便于責(zé)任到人；高二(11)班“班級擂臺賽”也是班級的特色之一，每位學(xué)生找到自己的競爭對手，張榜顯示，形成了積極的合作競爭的學(xué)習(xí)氛圍，一定的獎懲措施又起到了推波助瀾的作用；教室上方橫梁上一排錯落有致的手工折紙鶴，五彩繽紛，微風(fēng)吹來，唯美朦朧，煞是好看；窗臺上幾盆不知名的植物，更增添了幾分暖意。所有這些班級布置都讓學(xué)生產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感、認(rèn)同感和榮譽感，潛移默化地影響著每一位學(xué)生，想不愛我們這個班級都難。

二、軟文化精髓

建設(shè)好班級“硬文化”環(huán)境，只是給這個班級做了一件好看的外衣，班級真正的精神體現(xiàn)還要看班級“軟文化”，班級的“軟文化”環(huán)境是班級文化環(huán)境的核心，最能體現(xiàn)班級個性。因為“軟文化”是隱形的，主要側(cè)重精神層面，所以我在管理班級時特別注重對學(xué)生進(jìn)行精神教育，把德育滲透到學(xué)生的世界觀、人生觀、價值觀等觀念的教育上，來塑造一種大家所共有的強(qiáng)大氣場，因此我們形成自己的班訓(xùn)、班風(fēng)及學(xué)風(fēng)?；灸繕?biāo)：創(chuàng)建高二年級最優(yōu)秀班集體；班訓(xùn)：敬、靜、凈、競、進(jìn)；班風(fēng)：同舟共濟(jì)、共同進(jìn)步，班榮我榮、班恥我恥；學(xué)風(fēng)：樂學(xué)、善思、好問、求實；四原則：尊重，信任，共情，關(guān)注。學(xué)生在不知不覺中接受這種班級的奮斗目標(biāo)和價值導(dǎo)向，結(jié)成一個集合體，形成一種理想的人格，從而起到“潤物細(xì)無聲”的作用，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。如我們養(yǎng)的一盆不知名的花在孕育了無數(shù)天之后，終于一朝花開，十分嬌艷，早上學(xué)生進(jìn)教室發(fā)現(xiàn)時都?xì)g呼雀躍高興極了，我就以《一朝花開》為主題召開了一次班會，目的是讓全班學(xué)生認(rèn)識到堅持就是勝利，咱們目前就正處于孕育階段，是黎明前的黑暗，雖然會有辛苦，但要始終相信終有一天我們會怒放出讓人羨慕的嬌艷花朵，得到周圍人的認(rèn)可，實現(xiàn)自己的價值。

三、制度文化保障

軟文化還必須輔之一定的制度建設(shè)，堅持“依法治班”，心理測試表明，共同參與制定的決策、制度，最易于被參與者所執(zhí)行。所以除了《班級公約》和“公示欄”之外，我們班還實行了“值日班長制”，我堅持認(rèn)為民主意識要靠民主的形式來培養(yǎng)；民主管理要靠民主制度來保證。值日班長制既是民主的形式，又是民主的制度。值日班長要站在班級榮辱的高度上，以積極認(rèn)真的態(tài)度，全面經(jīng)營管理班級，創(chuàng)新性地開展工作，為建設(shè)優(yōu)秀班集體貢獻(xiàn)出自己的力量。我們有正規(guī)的值日班長報告簿，首頁是值日班長制度的說明，包括方式、職責(zé)等，讓每一位值日班長認(rèn)識到“今天我是班級的管理者，我必須為全班同學(xué)負(fù)責(zé)”，值日班長報告包括時間、值日班長姓名、今日格言、違紀(jì)情況、衛(wèi)生狀況、課堂自習(xí)狀況、感動瞬間及當(dāng)值日班長的一天的感受，晚自習(xí)新聞廣播結(jié)束后，由值日班長做本日述職報告，明確存在的問題和不足之處，以待改正和提高。值日班長制使每個學(xué)生都進(jìn)入管理和被管理者的雙重角色，人人都參與管理，讓學(xué)生成為班集體的主人，極大地激發(fā)了學(xué)生的進(jìn)取精神和工作熱情，形成一股巨大的教育力量，增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感、義務(wù)感和集體觀念，從而在自我管理和自我教育中求得發(fā)展。如某位學(xué)生的值日報告如下：2014年9月1日，星期一，值日班長李思媛，違紀(jì)情況無，衛(wèi)生和課堂自習(xí)狀況良好，感動瞬間（在午讀課后，全班同學(xué)為王亞萍、閆斌同學(xué)唱生日快樂歌），感受（我自己在上自習(xí)課的時候，總會管不住自己，寫寫作業(yè)就喜歡對左右的同學(xué)說兩句話，搞得全班學(xué)習(xí)氛圍都不好了，今天，我從另一個角度看到了那個令人討厭的自己）。

篇10

xx年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會

基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊，在于有效溝通

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊，（ ）有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

三、XX年展望及建議

1、個人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在XX年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

2、對于公司的建議

個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團(tuán)隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。