導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇科技金融政策匯總，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)作。

1．加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)的信息互通。區(qū)金融辦依每月及時(shí)把錫山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時(shí)向銀行傳遞，以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎(chǔ)資料；同時(shí)積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作，給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助，極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。

2.組織駐區(qū)行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。為充分發(fā)揮每季一次的行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議作用，做好銀、政、企的合作對(duì)接，一是向各銀行通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹；二是共商《區(qū)20__年度金融工作要點(diǎn)》的主要工作。三是積極把我區(qū)投資項(xiàng)目及進(jìn)展情況積極提供給各銀行。

二、銀政企合作機(jī)制有效加強(qiáng)。

1、銀企對(duì)接活動(dòng)取得實(shí)效。今年以來(lái)，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)急需融資的問(wèn)題，區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成條塊結(jié)合、快速反映、即時(shí)協(xié)調(diào)解決單個(gè)企業(yè)融資困難的綠色通道，建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機(jī)制，搭建起“銀政企”合作的新平臺(tái)。積極組織開(kāi)展了一系列金融推介授信活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作，今年以來(lái)，分三批累計(jì)為37家企業(yè)落實(shí)新增授信13.762億元：

第一批：為無(wú)錫圣貝爾機(jī)電有限公司等4戶“三有一缺”（有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)、缺資金）中小企業(yè)三月初解決落實(shí)新增授信1.1億元。

第二批：三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）后，區(qū)金融辦通過(guò)多方溝通銜接，有效解決無(wú)錫東方國(guó)際輕紡集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求，落實(shí)新增授信金額1.06億元。

第三批：在前兩次的基礎(chǔ)上，再次對(duì)我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，并向中國(guó)人民銀行無(wú)錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè)，經(jīng)過(guò)市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)查和信貸審查，其中，無(wú)錫力揚(yáng)纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11.602億元的授信額度。

2、“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)深入推進(jìn)。為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題，提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲(chǔ)蓄銀行推行小額、簡(jiǎn)便的涉農(nóng)信貸特點(diǎn)，我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)，把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的名單進(jìn)行了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家，農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，種養(yǎng)殖戶53家，并向銀行作了積極的推介。目前，共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，家農(nóng)業(yè)企業(yè)，家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達(dá)成了貸款意向1411萬(wàn)元。其中：羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬(wàn)、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬(wàn)、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬(wàn)、新峰苗木專業(yè)合作社100萬(wàn)、綠羊溫泉農(nóng)場(chǎng)500萬(wàn)、綠羊園林有限公司100萬(wàn)、羊尖花卉園藝場(chǎng)50萬(wàn)、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬(wàn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬(wàn)、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬(wàn)。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張，郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬(wàn)元。

三、企業(yè)信貸危機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)制有效構(gòu)建。

1、動(dòng)態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實(shí)反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況，區(qū)金融辦加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通，每個(gè)季度對(duì)我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時(shí)進(jìn)行匯總，全面掌握情況。對(duì)我區(qū)部分經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警，重點(diǎn)關(guān)注。

2、建立金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度。為切實(shí)維護(hù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定，建立了金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度，由開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)（街道）對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運(yùn)行不穩(wěn)定的有關(guān)事項(xiàng)，包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財(cái)產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況，密切監(jiān)控并及時(shí)匯總上報(bào)，力求在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)情況，積極采取措施。

3、做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)神羊集團(tuán)貸款事宜。對(duì)神羊集團(tuán)及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請(qǐng)，我區(qū)加強(qiáng)與市金融辦、銀監(jiān)會(huì)、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通，配合牽頭銀行組織神羊集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會(huì)議，充分商討神羊集團(tuán)目前面臨的市場(chǎng)、資金和債務(wù)問(wèn)題，為其他企業(yè)重組和恢復(fù)生產(chǎn)贏得時(shí)間，為下一階段工作奠定基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)明特化纖貸款擔(dān)保事宜。我區(qū)自6月份接到華夏銀行懇請(qǐng)錫山區(qū)人民政府協(xié)調(diào)“無(wú)錫市中億化纖有限公司”銀行貸款外部擔(dān)保的函后，區(qū)金融辦積極做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與市銀監(jiān)局、相關(guān)鎮(zhèn)政府、信貸企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)等的溝通協(xié)調(diào)，取得了較為圓滿的成效。同時(shí)，對(duì)雙益紡織因受明特?fù)?dān)保影響貸款被壓縮，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)，及時(shí)向市銀監(jiān)分局協(xié)調(diào)交流，由銀監(jiān)分局出面做好農(nóng)業(yè)銀行和中信銀行的工作，使雙益紡織的貸款維持現(xiàn)狀而不受壓縮。通過(guò)總結(jié)我區(qū)神羊集團(tuán)、明特化纖集團(tuán)

財(cái)務(wù)危機(jī)經(jīng)驗(yàn)，建立了企業(yè)信貸突發(fā)事件預(yù)警及應(yīng)急處置機(jī)制，明確了處理信貸突發(fā)事件的責(zé)任主體、程序和措施等，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域金融安全提供機(jī)制保障。四、農(nóng)村小額貸款試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。

由我區(qū)紅豆集團(tuán)作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自4月份正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已累計(jì)發(fā)放貸款1.61億元，其中小企業(yè)貸款1.1億元，農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款4575萬(wàn)元。另外，根據(jù)省、市金融工作辦公室根據(jù)小額貸款試點(diǎn)工作安排，我區(qū)雅迪科技有限公司順利通過(guò)市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的嚴(yán)格評(píng)標(biāo)，于九月份中標(biāo)組建我區(qū)小額貸款公司的資格，經(jīng)上報(bào)省農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過(guò)，于十一月三日正式批復(fù)同意籌建無(wú)錫市錫山裕民農(nóng)村小額貸款有限公司，經(jīng)一個(gè)多月的籌備，12月份已通過(guò)省金融的開(kāi)業(yè)驗(yàn)收，至此，我區(qū)農(nóng)村小額貸款公司增至2家。另外，我區(qū)東方鋼材城也通過(guò)評(píng)標(biāo)，上報(bào)省金融辦審核報(bào)批通過(guò)，正在籌建中。

五、加強(qiáng)對(duì)金融政策的推介宣傳。

前期主要針對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)方面的有關(guān)政策、農(nóng)村金融組織機(jī)構(gòu)的組建（如小額貸款公司、財(cái)務(wù)公司、典當(dāng)?shù)龋┫嚓P(guān)的組織優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)上的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行的收集歸類，并加強(qiáng)與這些機(jī)構(gòu)的對(duì)接。

同時(shí)，根據(jù)近期無(wú)錫市出臺(tái)《關(guān)于幫助企業(yè)解決續(xù)貸過(guò)程中暫時(shí)性資金困難的意見(jiàn)》，以解決中小企業(yè)續(xù)貸過(guò)程中出現(xiàn)的“資金真空”難題，被稱為“過(guò)橋資金”。以及無(wú)錫人行今年初動(dòng)員各商業(yè)銀行研究、制定并報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，大幅降低相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公推票選方式，確定16家企業(yè)房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告通用評(píng)估機(jī)構(gòu)。今后這些通用評(píng)估機(jī)構(gòu)所出具的評(píng)估報(bào)告，將被錫城所有銀行認(rèn)可的相關(guān)精神通過(guò)各種渠道向基層進(jìn)行宣傳。

20__年工作計(jì)劃：

、繼續(xù)深化銀企合作機(jī)制。力爭(zhēng)年內(nèi)貸款不低于去年水平，存貸比達(dá)到全市平均水平。為確保上述任務(wù)完成，年底將組織對(duì)全區(qū)企業(yè)（特別是中小企業(yè)）20__年的融資需求全面調(diào)查摸底，為開(kāi)展多層次、多批次銀行與企業(yè)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接活動(dòng)提供依據(jù)，切實(shí)緩解我區(qū)中小企業(yè)融資難問(wèn)題。力爭(zhēng)20__年存貸比水平不低于全市平均水平。

、加大對(duì)農(nóng)村小額貸款公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)阿福小貸公司監(jiān)管，督促落實(shí)好農(nóng)機(jī)貸款，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)。指導(dǎo)裕民小貸公司做好各項(xiàng)籌建運(yùn)營(yíng)工作，力爭(zhēng)在20__年春節(jié)前開(kāi)業(yè)。繼續(xù)加大我區(qū)小貸公司的申報(bào)力度，爭(zhēng)取20__年能再成立2-3家小貸公司。

篇2

1農(nóng)村商業(yè)銀行支農(nóng)主體地位分析

農(nóng)村商業(yè)銀行是由農(nóng)村信用合作社或農(nóng)村合作銀行改制而來(lái)。農(nóng)村信用合作社支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村綜合發(fā)展，限制和打擊高利貸，是改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境，解決“三農(nóng)問(wèn)題”的重要金融機(jī)構(gòu)。多種因素促使傳統(tǒng)的農(nóng)村信用合作社轉(zhuǎn)型為農(nóng)村商業(yè)銀行，相比其他金融機(jī)構(gòu)，例如中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，農(nóng)村商業(yè)銀行依托其服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多，分布范圍廣、深入農(nóng)村基層的特點(diǎn)，能夠?yàn)檗r(nóng)戶提供及時(shí)方便快捷的金融業(yè)務(wù)，因此改制后的農(nóng)村商業(yè)銀行依然是支農(nóng)惠農(nóng)的主力軍，農(nóng)村商業(yè)銀行仍以服務(wù)“三農(nóng)”作為根本目標(biāo)并不斷根據(jù)國(guó)家政策、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況推出金融產(chǎn)品，以其信貸門(mén)檻低，低息的優(yōu)勢(shì)深得農(nóng)戶青睞，在支農(nóng)惠農(nóng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

2商業(yè)銀行支農(nóng)實(shí)踐中的成效分析

21點(diǎn)面結(jié)合，實(shí)地調(diào)查

農(nóng)村商業(yè)銀行在支農(nóng)過(guò)程中通過(guò)點(diǎn)面結(jié)合，實(shí)地調(diào)查的方法更好地進(jìn)行支農(nóng)貸款發(fā)放。農(nóng)商行針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的實(shí)際農(nóng)業(yè)情況做細(xì)致調(diào)查，調(diào)查采取點(diǎn)與面相結(jié)合的原則，針對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)狀況、作物分布狀況進(jìn)行資金需求量調(diào)查。將調(diào)查結(jié)果匯總以調(diào)查報(bào)告的形式進(jìn)行上報(bào)，方便農(nóng)商行掌握各類資金缺口及資金需求量，并合理調(diào)配資金。

22優(yōu)便結(jié)合，提高質(zhì)量

農(nóng)村商業(yè)銀行在服務(wù)上，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為保障和提高支農(nóng)服務(wù)質(zhì)量，因此在涉農(nóng)資金期，例如春耕期間，依托其網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)越性在各基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)專用涉農(nóng)貸款辦理窗口，集中辦理涉農(nóng)資金業(yè)務(wù)?；蒉r(nóng)上，突出方便服務(wù)。積極落實(shí)普惠金融政策，在原有農(nóng)村信用社的網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上，根據(jù)行政區(qū)內(nèi)地域范圍，不斷優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，有效擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，方便廣大農(nóng)戶，使得農(nóng)戶在短時(shí)間短距離內(nèi)獲得金融服務(wù)，在助農(nóng)上實(shí)行對(duì)接式服務(wù)。

23快簡(jiǎn)結(jié)合，省時(shí)高效

農(nóng)村商業(yè)銀行為保障助農(nóng)信貸業(yè)務(wù)快捷方便，對(duì)涉農(nóng)貸款按照隨來(lái)隨辦、優(yōu)先受理、優(yōu)先審批原則，保證農(nóng)戶信貸資金及時(shí)到位，使廣大農(nóng)戶及時(shí)得到貸款。對(duì)于一些信用等級(jí)較高的農(nóng)戶、商戶在貸款利率和貸款額度上給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，有效發(fā)揮金融服務(wù)作用，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

3農(nóng)村商業(yè)銀行支農(nóng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因

31對(duì)于支農(nóng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和金融知識(shí)宣傳不到位

涉農(nóng)貸款的不良貸款率較高。從農(nóng)村商業(yè)銀行辦理涉農(nóng)貸款服務(wù)角度分析，主要是由于在支農(nóng)服務(wù)中的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和金融知識(shí)的宣傳不到位。農(nóng)村商業(yè)銀行相比其他商?I銀行，在辦理涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)時(shí)門(mén)檻低，尤其是對(duì)小額信用貸款用戶實(shí)行無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保，增加了信貸風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)農(nóng)戶的金融知識(shí)的宣傳不到位，造成農(nóng)民缺乏金融知識(shí)和信用意識(shí)。農(nóng)商行在風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)存在滯后性，認(rèn)識(shí)和理念滯后，缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理科技平臺(tái)。

32支農(nóng)與服務(wù)的創(chuàng)新產(chǎn)品單一

農(nóng)村商業(yè)銀行的支農(nóng)金融產(chǎn)品多數(shù)體現(xiàn)在涉農(nóng)貸款上，主要是推出信貸產(chǎn)品，其他形式上的惠農(nóng)支農(nóng)服務(wù)開(kāi)展較少。推出的金融產(chǎn)品具有同一性，缺乏因地制宜和因時(shí)制宜的特色，并且農(nóng)村商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)滯后，中間業(yè)務(wù)更是匱乏，中間業(yè)務(wù)主要放在和結(jié)算上。

33人力資源創(chuàng)新能力薄弱

具備專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力的金融人才直接影響到農(nóng)商行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新情況和服務(wù)質(zhì)量。需要人才不斷地進(jìn)行“三農(nóng)問(wèn)題”新的探索研究、融資服務(wù)的創(chuàng)新、抵押產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。在實(shí)地的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行的人才構(gòu)成上存在問(wèn)題，制約了支農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)新，雖然農(nóng)村商業(yè)銀行不斷擴(kuò)充高素質(zhì)人才隊(duì)伍，但就目前農(nóng)村商業(yè)銀行現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，還是存在極度缺乏高素質(zhì)人才、人力資源創(chuàng)新能力薄弱等問(wèn)題。同時(shí)缺乏能夠扎根基層，既具備專業(yè)的銀行知識(shí)，又具有耐心為廣大農(nóng)戶辦理涉農(nóng)貸款，針對(duì)農(nóng)戶實(shí)際情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的專業(yè)人才。特別是基層商業(yè)銀行從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量有待提高。

34社會(huì)信用環(huán)境差制約農(nóng)業(yè)貸款投放和收回

農(nóng)村地區(qū)社會(huì)信用環(huán)境并不理想，制約了每年農(nóng)業(yè)貸款的投放和收回，造成較高的涉農(nóng)不良貸款率。社會(huì)信用環(huán)境差主要體現(xiàn)在信用體系不發(fā)達(dá)。逃避債務(wù)現(xiàn)象嚴(yán)重，由于部分農(nóng)民金融知識(shí)匱乏，信用觀念差，法制觀念差，貸而不還。對(duì)于延期還款和違約的后果認(rèn)識(shí)不足，部分農(nóng)戶更是認(rèn)為農(nóng)業(yè)貸款是農(nóng)業(yè)救濟(jì)，故意逃避債務(wù)。

4農(nóng)村商業(yè)銀行支農(nóng)問(wèn)題的解決措施

41實(shí)行支農(nóng)與服務(wù)創(chuàng)新多元化

農(nóng)村商業(yè)銀行在支農(nóng)助農(nóng)過(guò)程中不應(yīng)只注重貸款產(chǎn)品創(chuàng)新，應(yīng)該從貸款產(chǎn)品、支農(nóng)載體、服務(wù)工具多方面進(jìn)行創(chuàng)新。在貸款產(chǎn)品方面農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的多元化要求貸款品種服務(wù)多樣化，在支農(nóng)載體方面，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)明確自身角色，農(nóng)村商業(yè)銀行在支農(nóng)過(guò)程中不應(yīng)當(dāng)扮演“債權(quán)人”的角色，僅僅依靠發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款服務(wù)“三農(nóng)”。農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)選定當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、大型農(nóng)戶、農(nóng)村致富能手為幫扶對(duì)象，進(jìn)行重點(diǎn)援助，并以先進(jìn)帶后進(jìn)，以富帶貧，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。在服務(wù)工具方面可以增設(shè)農(nóng)村社區(qū)銀行，ATM等自助終端進(jìn)駐農(nóng)村，方便農(nóng)民辦理金融業(yè)務(wù)。可以對(duì)農(nóng)戶的信用、資產(chǎn)狀況有詳細(xì)的了解，最終逐步實(shí)現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)乃至全國(guó)性的信息共享。

42加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)，降低涉農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的信用風(fēng)險(xiǎn)是最主要的風(fēng)險(xiǎn)，因此需要建立適應(yīng)“三農(nóng)”的信貸授權(quán)管理制度，實(shí)行穩(wěn)健規(guī)范的資產(chǎn)分類制度，堅(jiān)持發(fā)放小額信貸業(yè)務(wù)，落實(shí)“貸款三查”制度，降低信用風(fēng)險(xiǎn)。不應(yīng)只注重農(nóng)業(yè)貸款發(fā)放速度而降低農(nóng)業(yè)貸款審核標(biāo)準(zhǔn)。以行政村為單位，借鑒美國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展模式，銀行職員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)借貸農(nóng)戶的資產(chǎn)、信用信息并記錄在案，了解農(nóng)戶的收入能力及償債能力。在農(nóng)戶借款時(shí)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)還貸能力、資信信息確定貸款發(fā)放數(shù)額，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

43加強(qiáng)金融知識(shí)宣傳

由于部分農(nóng)戶對(duì)于農(nóng)村商業(yè)銀行支農(nóng)貸款認(rèn)識(shí)不夠，金融知識(shí)匱乏，法制意識(shí)薄弱，經(jīng)常出現(xiàn)延期還款和債務(wù)違約的情況。農(nóng)戶并不知道這類行為會(huì)影響個(gè)人信用，從而影響到再次借款。因此農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)戶的金融知識(shí)宣傳教育，提高農(nóng)戶還款意識(shí)，從而降低不良貸款率。

篇3

工作總結(jié)表面上是給別人寫(xiě)的，實(shí)際上是給自己寫(xiě)的。每個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，不會(huì)因?yàn)閯e人要求而去寫(xiě)工作總結(jié)而是主動(dòng)寫(xiě)總結(jié)。親愛(ài)的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些銀行理財(cái)經(jīng)理年終工作總結(jié)，請(qǐng)笑納!

銀行理財(cái)經(jīng)理年終工作總結(jié)

今年以來(lái)，各商業(yè)銀行之間的存款競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，尤其是進(jìn)入二季度以來(lái)，工商銀行長(zhǎng)治分行儲(chǔ)蓄存款呈現(xiàn)持續(xù)大幅波動(dòng)的不穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，穩(wěn)存增存壓力較大。對(duì)此，長(zhǎng)治分行多措并舉，采取有效措施確保下半年實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款余額和增量同業(yè)占比穩(wěn)中有升。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，力求完成保底任務(wù)。將儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)作為日常工作來(lái)抓，緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營(yíng)思路，努力拓展客戶規(guī)模，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)客戶滲透率，促進(jìn)個(gè)人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在確保一季末儲(chǔ)蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。

二、加大私人銀行客戶拓展力度，全面落實(shí)“一行一季一戶”的工作要求。中高端客戶競(jìng)爭(zhēng)是我行確定的201_年四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，對(duì)此，要求各支行務(wù)必統(tǒng)一思想，高度重視，增強(qiáng)高端客戶競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的緊迫感、使命感。一是要認(rèn)真落實(shí)高端客戶發(fā)展規(guī)劃，充分運(yùn)用高端客戶維護(hù)、拓展專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制和政策，推進(jìn)全行中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務(wù)與維護(hù)工作。目前，全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作，要求各支行要加強(qiáng)與客戶的溝通交流，充分了解客戶需求，及時(shí)了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動(dòng)等信息，同時(shí)還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品配備力度，通過(guò)產(chǎn)品穩(wěn)固客戶，防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場(chǎng)信息，抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴(kuò)張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營(yíng)業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商”五大板塊為重點(diǎn)，實(shí)施名單制管理和維護(hù)，加大高凈值客戶拓展力度。

三、全力維護(hù)和發(fā)展財(cái)富客戶，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是以全行開(kāi)展的“大學(xué)習(xí)、大聯(lián)動(dòng)、大營(yíng)銷”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位工資業(yè)務(wù)發(fā)展，帶動(dòng)財(cái)富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長(zhǎng)。二是要深入挖掘存量潛力客戶，確定發(fā)展目標(biāo)，努力將其培育發(fā)展成我行財(cái)富客戶和私人銀行客戶。三是加強(qiáng)前臺(tái)柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對(duì)接工作，采勸接對(duì)子”的方式，前臺(tái)柜員發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)客戶要及時(shí)有效地推薦給客戶經(jīng)理做營(yíng)銷和后續(xù)維護(hù)，確?？蛻糍Y源不丟失，不外流。

四、發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品與儲(chǔ)蓄存款的互動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)二者同步協(xié)調(diào)發(fā)展。一是大力營(yíng)銷保本理財(cái)產(chǎn)品，將其作為理財(cái)產(chǎn)品重中之重進(jìn)行全力營(yíng)銷，在增加理財(cái)產(chǎn)品余額的同時(shí)增加儲(chǔ)蓄存款余額，實(shí)現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財(cái)產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。三是全力營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí)，要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn)，穩(wěn)定本行儲(chǔ)蓄存款余額，避免出現(xiàn)此增彼減的情況。

五、充分發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的作用，做好客戶分層維護(hù)工作。一是各支行行長(zhǎng)、個(gè)金業(yè)務(wù)分管行長(zhǎng)要親自參與本行私人銀行客戶、財(cái)富客戶的維護(hù)，定期聯(lián)系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對(duì)性的財(cái)富客戶定向營(yíng)銷活動(dòng)，每年組織一次較大規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng)。二是各支行個(gè)人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護(hù)工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預(yù)約服務(wù)、泊車、理財(cái)規(guī)劃等方面的安排，確保服務(wù)質(zhì)量;了解客戶日常金融需求，與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。三是建立個(gè)人高端客戶維護(hù)的雙線聯(lián)系、分層維護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與市分行財(cái)富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系，從不同層面上共同維護(hù)。

六、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)激勵(lì)措施，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)通報(bào)管理，實(shí)行大額資金報(bào)告制度。各支行要落實(shí)市分行儲(chǔ)蓄存款的相關(guān)激勵(lì)措施并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，尤其對(duì)高端客戶、大額資金的流動(dòng)要責(zé)成專人予以關(guān)注，行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)要親自過(guò)問(wèn)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面遇有大額資金向他行通兌情況，經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務(wù)前向開(kāi)戶行通報(bào)，開(kāi)戶行要積極進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)，確保資金不外流。

銀行理財(cái)經(jīng)理年終工作總結(jié)

一、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)作。

1.加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)的信息互通。區(qū)金融辦依每月及時(shí)把錫山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時(shí)向銀行傳遞，以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎(chǔ)資料;同時(shí)積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作，給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助，極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。

2.組織駐區(qū)行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。為充分發(fā)揮每季一次的行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議作用，做好銀、政、企的合作對(duì)接，一是向各銀行通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹;二是共商《區(qū)201_年度金融工作要點(diǎn)》的主要工作。三是積極把我區(qū)投資項(xiàng)目及進(jìn)展情況積極提供給各銀行。

二、銀政企合作機(jī)制有效加強(qiáng)。

1、銀企對(duì)接活動(dòng)取得實(shí)效。今年以來(lái)，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)急需融資的問(wèn)題，區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成條塊結(jié)合、快速反映、即時(shí)協(xié)調(diào)解決單個(gè)企業(yè)融資困難的綠色通道，建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機(jī)制，搭建起“銀政企”合作的新平臺(tái)。積極組織開(kāi)展了一系列金融推介授信活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作，今年以來(lái)，分三批累計(jì)為37家企業(yè)落實(shí)新增授信13.762億元：

第一批：為無(wú)錫圣貝爾機(jī)電有限公司等4戶“三有一缺”(有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)、缺資金)中小企業(yè)三月初解決落實(shí)新增授信1.1億元。

第二批：三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)(項(xiàng)目)后，區(qū)金融辦通過(guò)多方溝通銜接，有效解決無(wú)錫東方國(guó)際輕紡集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求，落實(shí)新增授信金額1.06億元。

第三批：在前兩次的基礎(chǔ)上，再次對(duì)我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，并向中國(guó)人民銀行無(wú)錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè)，經(jīng)過(guò)市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)查和信貸審查，其中，無(wú)錫力揚(yáng)纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11.602億元的授信額度。

2、“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)深入推進(jìn)。為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題，提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲(chǔ)蓄銀行推行小額、簡(jiǎn)便的涉農(nóng)信貸特點(diǎn)，我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)，把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的名單進(jìn)行了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家，農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，種養(yǎng)殖戶53家，并向銀行作了積極的推介。目前，共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，家農(nóng)業(yè)企業(yè)，家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達(dá)成了貸款意向1411萬(wàn)元。其中：羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬(wàn)、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬(wàn)、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬(wàn)、新峰苗木專業(yè)合作社100萬(wàn)、綠羊溫泉農(nóng)場(chǎng)500萬(wàn)、綠羊園林有限公司100萬(wàn)、羊尖花卉園藝場(chǎng)50萬(wàn)、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬(wàn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬(wàn)、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬(wàn)。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張，郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬(wàn)元。

三、企業(yè)信貸危機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)制有效構(gòu)建。

1、動(dòng)態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實(shí)反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況，區(qū)金融辦加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通，每個(gè)季度對(duì)我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時(shí)進(jìn)行匯總，全面掌握情況。對(duì)我區(qū)部分經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警，重點(diǎn)關(guān)注。

2、建立金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度。為切實(shí)維護(hù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定，建立了金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度，由開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運(yùn)行不穩(wěn)定的有關(guān)事項(xiàng)，包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財(cái)產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況，密切監(jiān)控并及時(shí)匯總上報(bào)，力求在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)情況，積極采取措施。

3、做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)神羊集團(tuán)貸款事宜。對(duì)神羊集團(tuán)及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請(qǐng)，我區(qū)加強(qiáng)與市金融辦、銀監(jiān)會(huì)、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通，配合牽頭銀行組織神羊集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會(huì)議，充分商討神羊集團(tuán)目前面臨的市場(chǎng)、資金和債務(wù)問(wèn)題，為其他企業(yè)重組和恢復(fù)生產(chǎn)贏得時(shí)間，為下一階段工作奠定基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)明

特化纖貸款擔(dān)保事宜。我區(qū)自6月份接到華夏銀行懇請(qǐng)錫山區(qū)人民政府協(xié)調(diào)“無(wú)錫市中億化纖有限公司”銀行貸款外部擔(dān)保的函后，區(qū)金融辦積極做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與市銀監(jiān)局、相關(guān)鎮(zhèn)政府、信貸企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)等的溝通協(xié)調(diào)，取得了較為圓滿的成效。同時(shí)，對(duì)雙益紡織因受明特?fù)?dān)保影響貸款被壓縮，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)，及時(shí)向市銀監(jiān)分局協(xié)調(diào)交流，由銀監(jiān)分局出面做好農(nóng)業(yè)銀行和中信銀行的工作，使雙益紡織的貸款維持現(xiàn)狀而不受壓縮。通過(guò)總結(jié)我區(qū)神羊集團(tuán)、明特化纖集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)經(jīng)驗(yàn)，建立了企業(yè)信貸突發(fā)事件預(yù)警及應(yīng)急處置機(jī)制，明確了處理信貸突發(fā)事件的責(zé)任主體、程序和措施等，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域金融安全提供機(jī)制保障。

四、農(nóng)村小額貸款試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。

由我區(qū)紅豆集團(tuán)作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自4月份正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已累計(jì)發(fā)放貸款1.61億元，其中小企業(yè)貸款1.1億元，農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款4575萬(wàn)元。另外，根據(jù)省、市金融工作辦公室根據(jù)小額貸款試點(diǎn)工作安排，我區(qū)雅迪科技有限公司順利通過(guò)市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的嚴(yán)格評(píng)標(biāo)，于九月份中標(biāo)組建我區(qū)小額貸款公司的資格，經(jīng)上報(bào)省農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過(guò)，于十一月三日正式批復(fù)同意籌建無(wú)錫市錫山裕民農(nóng)村小額貸款有限公司，經(jīng)一個(gè)多月的籌備，12月份已通過(guò)省金融的開(kāi)業(yè)驗(yàn)收，至此，我區(qū)農(nóng)村小額貸款公司增至2家。另外，我區(qū)東方鋼材城也通過(guò)評(píng)標(biāo)，上報(bào)省金融辦審核報(bào)批通過(guò)，正在籌建中。

五、加強(qiáng)對(duì)金融政策的推介宣傳。

前期主要針對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)方面的有關(guān)政策、農(nóng)村金融組織機(jī)構(gòu)的組建(如小額貸款公司、財(cái)務(wù)公司、典當(dāng)?shù)?相關(guān)的組織優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)上的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行的收集歸類，并加強(qiáng)與這些機(jī)構(gòu)的對(duì)接。

同時(shí)，根據(jù)近期無(wú)錫市出臺(tái)《關(guān)于幫助企業(yè)解決續(xù)貸過(guò)程中暫時(shí)性資金困難的意見(jiàn)》，以解決中小企業(yè)續(xù)貸過(guò)程中出現(xiàn)的“資金真空”難題，被稱為“過(guò)橋資金”。以及無(wú)錫人行今年初動(dòng)員各商業(yè)銀行研究、制定并報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，大幅降低相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公推票選方式，確定16家企業(yè)房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告通用評(píng)估機(jī)構(gòu)。今后這些通用評(píng)估機(jī)構(gòu)所出具的評(píng)估報(bào)告，將被錫城所有銀行認(rèn)可的相關(guān)精神通過(guò)各種渠道向基層進(jìn)行宣傳。

銀行理財(cái)經(jīng)理年終工作總結(jié)

一、迅速按《__省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料，爭(zhēng)取盡早到省金融辦把經(jīng)營(yíng)許可證辦下來(lái)。

二、加強(qiáng)與銀行溝通，選定合作銀行，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展，推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成，積極落實(shí)“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整，從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)融資牽線搭橋。

三、建立和完善中小企業(yè)信用體系

第一、開(kāi)展中小企業(yè)資信評(píng)估。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況，通過(guò)查詢收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè)申報(bào)資金需求，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì)，評(píng)審。

篇4

哥本哈根會(huì)議在紛紛擾擾中落下帷幕,構(gòu)建完善的全球碳交易體系,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的緊迫性又一次擺在全球人民的眼前。盡管會(huì)議達(dá)成的《哥本哈根協(xié)議》并不具備法律約束力,但是,應(yīng)對(duì)全球氣候變化危機(jī)畢竟已經(jīng)成為世界各國(guó)的共識(shí)。其中,控制二氧化碳排放,建設(shè)完善的碳交易市場(chǎng),也成為中短期內(nèi)各國(guó)維護(hù)自身生態(tài)環(huán)境,適應(yīng)全球低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),取得世界低碳話語(yǔ)權(quán)的必由之路。

何謂碳交易

碳排放交易也稱碳交易, 屬于排污權(quán)交易的一種,它是指一方憑購(gòu)買(mǎi)合同向另一方支付以使溫室氣體排放減少或獲得既定量的溫室氣體排放權(quán)的行為。具體做法是,由政府制定一個(gè)溫室氣體排放的總量上限,然后授權(quán)或出售給企業(yè)有限額規(guī)定的排放許可證(假設(shè)許可證持有人可排放相當(dāng)于1噸的二氧化碳)。在規(guī)定的期限內(nèi)(比如一年),如果企業(yè)排放量超出許可證的上限,就必須在碳交易市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)排放配額;如果企業(yè)排放量低于上限,也可以在市場(chǎng)上出售多余的配額。用這種辦法可以通過(guò)利益調(diào)節(jié)機(jī)制促使企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)減排獲利。

目前,中國(guó)成為世界碳排放大國(guó),在世界普遍重視低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢(shì)下,減排壓力不容樂(lè)觀。2009年,我國(guó)有10個(gè)風(fēng)電清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)項(xiàng)目,在哥本哈根氣候大會(huì)之前舉辦的聯(lián)合國(guó)CDM執(zhí)行理事會(huì)(EB)第51次會(huì)議上被拒絕,還有數(shù)十個(gè)清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)項(xiàng)目暫時(shí)未通過(guò),進(jìn)入復(fù)審或修改階段。

后危機(jī)時(shí)代一個(gè)重要趨勢(shì),就是對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的普遍關(guān)注。主要發(fā)達(dá)國(guó)家可能會(huì)采取征收碳關(guān)稅的形式,來(lái)掠奪以制造業(yè)為主的發(fā)展中國(guó)家新興經(jīng)濟(jì)體的財(cái)富,同時(shí)通過(guò)發(fā)展低碳技術(shù),促進(jìn)相關(guān)低碳高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇,而這些做法在保護(hù)世界環(huán)境大趨勢(shì)下是無(wú)可厚非的,也會(huì)得到許多國(guó)家的贊同和響應(yīng)。中國(guó)作為“高碳排放”國(guó)家如果不能在國(guó)內(nèi)建立起完善的碳排放交易機(jī)制,通過(guò)市場(chǎng)手段促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,未來(lái)可能會(huì)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中處于被動(dòng)地位。

聯(lián)合國(guó)2009年對(duì)中國(guó)清潔發(fā)展機(jī)制重要項(xiàng)目的拒絕和暫不批準(zhǔn),也說(shuō)明中國(guó)在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式方面還不被國(guó)際普遍認(rèn)同。

我國(guó)開(kāi)始碳交易試驗(yàn)

事實(shí)上,我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始了碳交易市場(chǎng)建設(shè)的試驗(yàn)。2008年起,北京、上海、天津、武漢、深圳等城市相繼成立環(huán)境交易所?！疤冀灰自囼?yàn)”在國(guó)內(nèi)各大環(huán)境交易所進(jìn)行,一些具有前瞻性的企業(yè)也參與其中。

2009年6月18日,北京環(huán)境交易所與全球最大的碳交易所Blue Next簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,進(jìn)入交易所的中國(guó)企業(yè)的減排量可以進(jìn)行國(guó)際交易。8月5日,北交所在成立一周年之際達(dá)成了首單自愿碳減排交易,奧運(yùn)會(huì)限行期間部分市民通過(guò)綠色出行方式減少的二氧化碳排放量在北京環(huán)交所掛牌,其中的8026噸指標(biāo)被一家汽車保險(xiǎn)公司以27.7萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)得。8月4日,上海環(huán)交所也宣布正式啟動(dòng)“綠色世博”自愿減排交易機(jī)制和平臺(tái)。2009年9月,天津環(huán)交所發(fā)起“企業(yè)自愿減排聯(lián)合行動(dòng)”,得到了中石油、華電、中國(guó)鋁業(yè)在內(nèi)的30多家企業(yè)積極響應(yīng),這些企業(yè)是從社會(huì)責(zé)任、品牌建設(shè)等目標(biāo)出發(fā)自愿進(jìn)行的碳交易。

我國(guó)碳交易市場(chǎng)尚處在試驗(yàn)階段,碳交易市場(chǎng)的政策法規(guī)配套還未建立,對(duì)比在國(guó)際上已經(jīng)進(jìn)行得“如火如荼”的碳交易市場(chǎng),我國(guó)卻一直未能真正建立。碳交易對(duì)中國(guó)絕大多數(shù)人以及絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),還是個(gè)陌生的概念。

碳交易的國(guó)際做法

從國(guó)際上來(lái)看,現(xiàn)階段國(guó)際碳市場(chǎng)上進(jìn)行的主要是二氧化碳排放權(quán)交易。買(mǎi)方可借此交易達(dá)到其減排承諾,或取得集體公民身份,或達(dá)到減緩氣候變化的相關(guān)目標(biāo)。支付形式由以下一種或多種組成:現(xiàn)金、股權(quán)、債券、可自由兌換的債券或憑證、提供對(duì)等償付服務(wù)(如提供減排技術(shù))等。

國(guó)際最著名的碳交易市場(chǎng)是歐盟的碳交易市場(chǎng),交易商品是碳排放許可權(quán),來(lái)自歐盟成員國(guó)家的9400余家排放企業(yè)都可以在這個(gè)市場(chǎng)中進(jìn)行交易。主要的買(mǎi)家可以分為五類:國(guó)際多邊援助機(jī)構(gòu)受各國(guó)或地區(qū)委托所設(shè)立的碳基金;大型排放行業(yè),包括電力、鋼鐵業(yè)等;金融機(jī)構(gòu)所設(shè)立的贏利性投資碳基金;政府雙邊合作碳基金;此外,還包括一些自愿進(jìn)行減排的基金或個(gè)人。

而美國(guó)政府則在其東部的14個(gè)州,選擇了部分企業(yè),并設(shè)計(jì)出總量控制指標(biāo),在其控制下進(jìn)行內(nèi)部的排放交易,已經(jīng)達(dá)到減排的效果,而且企業(yè)提前在資產(chǎn)負(fù)債表中引入碳的概念,也為將來(lái)打下了很好的基礎(chǔ)。目前,美林證券、J.P.摩根、德意志銀行和高盛集團(tuán)等世界主流金融機(jī)構(gòu)都已進(jìn)入這個(gè)正在蓬勃發(fā)展的碳交易市場(chǎng),即使在國(guó)際金融風(fēng)暴中,碳交易依然未受影響。

碳交易市場(chǎng)體系建設(shè)迫在眉睫

面對(duì)后危機(jī)時(shí)代的國(guó)際低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),中國(guó)建設(shè)碳交易市場(chǎng)體系迫在眉睫。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和自身碳交易試驗(yàn)中的問(wèn)題,筆者認(rèn)為中國(guó)需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力:

首先,碳交易市場(chǎng)體系應(yīng)采取中央和各省政府分級(jí)管理的模式。其規(guī)則的制定、總量的制定、排放權(quán)的分配、排放量的檢測(cè)和核證等由政府管理,總量指標(biāo)分解、落實(shí)到各省份。新建企業(yè)的排放額度可預(yù)留、按先進(jìn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。交易平臺(tái)可多個(gè)并存,但必須有一個(gè)國(guó)家級(jí)交易管理平臺(tái),承擔(dān)排放權(quán)劃轉(zhuǎn)、交易備案、提供充分的供求信息、匯總年度總量指標(biāo)完成情況等任務(wù)。目前急需的是中央政府相關(guān)部門(mén)在一定時(shí)期內(nèi)設(shè)定一個(gè)碳排放總量作為國(guó)內(nèi)碳交易市場(chǎng)體系所設(shè)定的操作性指標(biāo)。

其次,加強(qiáng)培育碳交易市場(chǎng)的供需雙方。一個(gè)市場(chǎng)如果缺乏供需雙方,這個(gè)市場(chǎng)就不可能活躍起來(lái)。目前我國(guó)碳交易這一概念還不為人所廣泛知曉,自然就難以有許多供需主體參與進(jìn)來(lái)。因此需要加強(qiáng)這方面的宣傳,成立相應(yīng)的市場(chǎng)協(xié)會(huì),對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人投資于該市場(chǎng)。

第三,加強(qiáng)法律法規(guī)及政策配套。目前我國(guó)在碳交易市場(chǎng)建設(shè)上,金融政策方面則相對(duì)滯后,國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部出臺(tái)細(xì)致、詳細(xì)、可操作、可執(zhí)行的綠色金融服務(wù)配套政策,鼓勵(lì)金融部門(mén)與產(chǎn)業(yè)部門(mén)合作,及早地建立起碳基金、銀行貸款、碳保險(xiǎn)、碳證券等一系列以創(chuàng)新金融工具為組合要素的中國(guó)特色碳金融體系。此外還應(yīng)不斷完善發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的價(jià)格政策,完善資源性產(chǎn)品的定價(jià)機(jī)制,逐步使價(jià)格能夠反映資源的稀缺程度、市場(chǎng)供求關(guān)系和污染損失成本。應(yīng)抓緊制定《碳排放交易法》,為碳交易市場(chǎng)的運(yùn)行提供法律依據(jù)和法律保障。

第四,應(yīng)加強(qiáng)國(guó)際合作。目前世界上碳交易市場(chǎng)發(fā)展十分活躍,有許多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)的碳交易市場(chǎng),尤其是作為其主要載體的環(huán)境交易所,應(yīng)加強(qiáng)與世界主要交易平臺(tái)的合作,采取吸引外資參股的方式建設(shè),借鑒國(guó)外先進(jìn)碳交易市場(chǎng)流程來(lái)構(gòu)筑我們的交易平臺(tái),爭(zhēng)取更多的國(guó)際碳交易基金參與我國(guó)碳交易市場(chǎng),培育碳交易市場(chǎng)的外部需求。

第五,加強(qiáng)碳排放標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。國(guó)家科技部門(mén)應(yīng)聯(lián)手國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu),根據(jù)中國(guó)國(guó)情,參照國(guó)際慣例建設(shè)我國(guó)各行業(yè)碳排放標(biāo)準(zhǔn),以便為核算碳排放量提供科學(xué)依據(jù),從而為碳交易市場(chǎng)提供標(biāo)準(zhǔn)化的、可信服的交易標(biāo)的。

總之,中國(guó)能否在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際大趨勢(shì)下取得一席之地,碳交易市場(chǎng)建設(shè)是其中重要一環(huán),我們需要做的事情還很多,任務(wù)艱巨。

清潔發(fā)展機(jī)制(Clean Development Mechanism,CDM)是京都議定書(shū)下面唯一的包括發(fā)展中國(guó)家的彈性機(jī)制。京都議定書(shū)對(duì)附件1國(guó)家(均為發(fā)達(dá)國(guó)家)有具體的溫室氣體排放指標(biāo)規(guī)定,其中不少國(guó)家一來(lái)不愿降低生活水平以降低能耗,二來(lái)節(jié)能技術(shù)已經(jīng)達(dá)到較高水準(zhǔn)繼續(xù)挖潛難度較大,因此達(dá)到規(guī)定目標(biāo)有困難,清潔發(fā)展機(jī)制允許這些發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)幫助在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行有利于減排或者吸收大氣溫室氣體的項(xiàng)目,作為本國(guó)達(dá)到減排指標(biāo)的一部分。

該機(jī)制由位于德國(guó)波恩執(zhí)委會(huì)負(fù)責(zé)管理執(zhí)行,如果某項(xiàng)目在執(zhí)委會(huì)注冊(cè)并且其減排效果得到認(rèn)證,這個(gè)項(xiàng)目就能得到等量的“減排認(rèn)證”(Certified Emissions Reduction,CER),1CER等于1噸二氧化碳或等效的其他溫室氣體的排放指標(biāo)。

篇5

基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的長(zhǎng)期束縛下，我國(guó)在房地產(chǎn)投資上的踐行時(shí)間尚短，因此，相應(yīng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模式尚不完善，而房地產(chǎn)投資因投資金額較大，因此相應(yīng)投資風(fēng)險(xiǎn)隨之加大，在實(shí)際進(jìn)行投資的過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，則需要實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)生成。在此過(guò)程中，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)需要運(yùn)用到相應(yīng)評(píng)方法與指標(biāo)，而將層次分析法進(jìn)行應(yīng)用，則能夠以綜合評(píng)價(jià)模型的搭建來(lái)提升財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性。本文針對(duì)如何以層次分析法來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析模型的搭建進(jìn)行了研究，以供參考。

【關(guān)鍵詞】

層次分析法；房地產(chǎn)投資項(xiàng)目；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；分析

對(duì)于任何企業(yè)而言，在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的過(guò)程中，其根本目的在于以投來(lái)獲取相應(yīng)的利益，進(jìn)而才能夠?yàn)槠髽I(yè)不斷充分自身的財(cái)富積累來(lái)促進(jìn)自身的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在此過(guò)程中，需要對(duì)財(cái)務(wù)的可行性進(jìn)行分析，進(jìn)而來(lái)實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)生成，而進(jìn)行投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)決策時(shí)，基于影響因素較多且復(fù)雜，則需要在深入研究相關(guān)資料信息的同時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)決策指標(biāo)與方法所存在的局限性進(jìn)行分析。而要想實(shí)現(xiàn)綜合性評(píng)價(jià)，則需兼顧多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，以從不同角度下進(jìn)行深入分析，明確各指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)系以提升決策結(jié)果的科學(xué)性。

1房地產(chǎn)投資特點(diǎn)

主要表現(xiàn)在：①投資金額較大且回收期較長(zhǎng)。一方面，基于房地產(chǎn)行業(yè)本身屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，所以相應(yīng)投資金額也就相對(duì)較大，一般情況下，一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目難以單純憑借個(gè)人或是單個(gè)企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)的；另一方面，在整個(gè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目中，投資收回期較長(zhǎng)，通常至少要3~5年，甚至更長(zhǎng)，所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)也就隨之加大，需要謹(jǐn)慎投資，在進(jìn)行投資之前實(shí)現(xiàn)科學(xué)分析以確保投資的成功性。②流動(dòng)性差，但卻可在某種程度上應(yīng)對(duì)通膨所帶來(lái)的影響。房地長(zhǎng)投資過(guò)程中，從投入資金到收回投資這一過(guò)程較長(zhǎng)，流動(dòng)性較差，在此過(guò)程中要想套現(xiàn)，對(duì)于投資者而言則會(huì)遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失；但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，這一投資則具備了保值的特點(diǎn)，在市場(chǎng)通膨影響下，房地產(chǎn)投資則能夠?qū)崿F(xiàn)有效應(yīng)對(duì)。③易受政策影響且投資風(fēng)險(xiǎn)較大。房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中受到政府一系列政策的影響，比如金融政策以及土地政策等，這些政策的變化會(huì)對(duì)相應(yīng)投資帶來(lái)很大影響；同時(shí)該項(xiàng)投資因投資金額大且投資回收周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，致使其受到諸多因素的影響，進(jìn)而促使該項(xiàng)投資風(fēng)險(xiǎn)隨之加大。

2房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

2.1常用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)于項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展而言，相應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性則要依賴于項(xiàng)目評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)與完整性，以及所選取指標(biāo)的科學(xué)合理性，而其中財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的運(yùn)用，則能夠通過(guò)對(duì)比分析來(lái)明確項(xiàng)目的可行性，在實(shí)際運(yùn)用這一指標(biāo)的過(guò)程中，因結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的不同使得相應(yīng)分類不同，具體而言，基于時(shí)間價(jià)值因素下，可分為動(dòng)態(tài)與靜態(tài)指標(biāo)；基于指標(biāo)性質(zhì)角度下，則非為時(shí)間性、價(jià)值性以及比率這三類指標(biāo)；而基于財(cái)務(wù)效益角度下，則分為反應(yīng)盈利能力、清償能力以及外部平衡這三類指標(biāo)。具體常用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為：基于項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)下，以房地產(chǎn)投資項(xiàng)目未來(lái)獲取收益的方式為劃分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)目可被劃分為如下幾種類型：出售型、出租型、經(jīng)營(yíng)型以及混合型。而基于房地長(zhǎng)項(xiàng)目本身能夠作為商品進(jìn)行交易，進(jìn)而使得項(xiàng)目資金流呈現(xiàn)出了自身的特點(diǎn)，因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析的過(guò)程中，相應(yīng)評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法則具備了自身的特點(diǎn)。在進(jìn)行分析的過(guò)程中，主要以盈利能力與清償能力這兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行具體分析。

2.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)現(xiàn)存不足之處①在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)的具體選擇上，存在武斷的現(xiàn)象，致使評(píng)價(jià)結(jié)果有失科學(xué)性。在當(dāng)前進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的過(guò)程中，所選取的指標(biāo)較多，且進(jìn)行可行性研究時(shí)，相應(yīng)評(píng)價(jià)依據(jù)一般會(huì)受到評(píng)價(jià)者主觀因素的影響，同時(shí)也偏于理論化，而即使證明在理論上可行也并不意味著這一投資項(xiàng)目具備實(shí)踐的可行性。因此，要求要合理選用評(píng)價(jià)指標(biāo)，在計(jì)算出理論數(shù)值的基礎(chǔ)上，要針對(duì)這些理論上的計(jì)算結(jié)果本身所存在的局限性進(jìn)行分析，以確保其具備實(shí)踐指導(dǎo)意義，進(jìn)而才能夠以客觀且科學(xué)的可行性評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)來(lái)保證實(shí)現(xiàn)成功投資。②對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)所存在的互斥性分析不足。不論是任何一個(gè)投資項(xiàng)目，其出發(fā)點(diǎn)與歸宿都是為了實(shí)現(xiàn)投資利益的最大化，以實(shí)現(xiàn)既定投資目標(biāo)，但是，在實(shí)際進(jìn)行投資項(xiàng)目分析的過(guò)程中，由于對(duì)于互斥性投資項(xiàng)目并未進(jìn)行深入對(duì)比分析，致使所做出的投資決策有失科學(xué)性。③尚未實(shí)現(xiàn)綜合性評(píng)價(jià)指標(biāo)的有效運(yùn)用?；诓煌?cái)務(wù)指標(biāo)所呈遞出的信息不同，所以以財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用來(lái)生成決策的過(guò)程中，因選取指標(biāo)的不同使得相應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)果有失準(zhǔn)確性，而由于缺乏綜合性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，難以為財(cái)務(wù)決策評(píng)價(jià)提供完善的評(píng)價(jià)模型。

3基于層次分析法下房地產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析模式的構(gòu)建

3.1層次分析法概述（1）相關(guān)原理。在針對(duì)復(fù)雜性問(wèn)題進(jìn)行分析的過(guò)程中，如果采用定量模型進(jìn)行分析，其會(huì)因相應(yīng)定性因素較多，在實(shí)際選用的過(guò)程中會(huì)受到?jīng)Q策者主觀因素的影響，比如個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)驗(yàn)等。而基于層次分析法下，則是以判斷矩陣這一搭建過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)層次下相應(yīng)因素的分析，并結(jié)合決策者自身的傾向，運(yùn)用邏輯思維來(lái)實(shí)現(xiàn)定量表示，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的生成奠定基礎(chǔ)。（2）該分析方法的形狀、思路以及特點(diǎn)。①在形狀上，基于層次分析法下，其形狀與樹(shù)形結(jié)構(gòu)較為相似，而不同之處在于層次結(jié)構(gòu)本身包含了樹(shù)形結(jié)構(gòu)這一形式；②在分析思路上，運(yùn)用層次分析法則是在進(jìn)行分析的過(guò)程中，明確各因素間的關(guān)聯(lián)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)層次的有序生成，然后結(jié)合對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的判斷，以定量形式來(lái)表現(xiàn)出每一層次下的重要因素；在此基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)方式來(lái)進(jìn)行權(quán)值表示并進(jìn)行結(jié)果的排序，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)問(wèn)題的分析與解決；③層次分析法所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為靈活、簡(jiǎn)潔且實(shí)用。

3.2層次分析法的具體步驟以及綜合評(píng)價(jià)模型的搭建①要在明確問(wèn)題的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)層次化結(jié)構(gòu)的搭建，然后，實(shí)現(xiàn)判斷矩陣的搭建，并運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行計(jì)算后來(lái)排除次序，一般以近似的方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)矩陣最大特征值與向量的判斷。其中在進(jìn)行層次分析過(guò)程匯總，要想實(shí)現(xiàn)決策判斷的定量化，以實(shí)現(xiàn)數(shù)值判斷矩陣的搭建，則可采用A.L.Saaty建議的1~9刻度法（如表1所示）；②以集合平均法以及規(guī)范幾何法來(lái)進(jìn)行計(jì)算，并實(shí)現(xiàn)對(duì)矩陣一致性的判斷；③實(shí)現(xiàn)層次的總排序。

3.3綜合評(píng)價(jià)模型的搭建①對(duì)項(xiàng)目層次結(jié)構(gòu)的分析。需要先搭建出基于研究問(wèn)題下的遞階層次結(jié)構(gòu)的搭建，然后，以此為基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，相應(yīng)分析模型如圖1所示。②要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)蓛膳袛嗑仃嚨拇罱?，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行層次單排序與層次總排序，并要對(duì)相應(yīng)判斷矩陣的一致性進(jìn)行檢驗(yàn)。③進(jìn)行結(jié)果分析。當(dāng)一致性滿足要求時(shí)，則根據(jù)單排序與總排序的結(jié)果來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)問(wèn)題的定量分析，進(jìn)而通過(guò)對(duì)比后來(lái)實(shí)現(xiàn)投資最佳方案的制定，以科學(xué)決策的生成來(lái)保證實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。

4總結(jié)

綜上，在房地產(chǎn)投資項(xiàng)目中，基于該投資項(xiàng)目所具有的特點(diǎn)，要想實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期目標(biāo)，則就需要以科學(xué)投資方案的生成為基礎(chǔ)。而基于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析下，以層次分析法來(lái)實(shí)現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)模型的搭建，能夠以完善指標(biāo)體系為基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的分析與計(jì)算，進(jìn)而通過(guò)判斷矩陣的搭建來(lái)得到層次單排序與層次總排序，并以相應(yīng)計(jì)算結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)問(wèn)題的分析，為房地產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)科學(xué)投資方案的生成提供了保障，進(jìn)而在規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)投資效益的獲取以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]江斌.基于層次分析法的房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)問(wèn)題研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2011.

[2]陳樺.基于層次分析法（AHP）的房地產(chǎn)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2012，16：33~34.

篇6

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)、商業(yè)銀行、信用擔(dān)保體系、民間融資

中小企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要參與者，對(duì)解決國(guó)內(nèi)就業(yè)問(wèn)題，拉動(dòng)地方財(cái)政增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)4200多萬(wàn)戶的中小企業(yè)占到全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99．8％，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已超過(guò)50％ ，吸納了75％左右的城鎮(zhèn)人口和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力就業(yè)，對(duì)稅收的貢獻(xiàn)率超過(guò)50％ ，創(chuàng)新環(huán)節(jié)中有65％的專利、80％的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)來(lái)自中小企業(yè)。然而隨著金融危機(jī)的爆發(fā)和不斷深入，融資困難，資金鏈緊張現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致了一大批中小企業(yè)破產(chǎn)，資金問(wèn)題成為中小企業(yè)在市場(chǎng)上生存的一把關(guān)鍵鑰匙。

一、中小企業(yè)融資難之主要表現(xiàn)

1、銀行貸款困難、企業(yè)融資渠道較窄

對(duì)比全世界的情況來(lái)看，我國(guó)中小企業(yè)融資的途徑是最為狹窄的。在國(guó)外還可以進(jìn)行場(chǎng)外交易、股權(quán)交易，而我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)育還不完善，企業(yè)進(jìn)入股票市場(chǎng)的門(mén)檻較高，債券融資受到發(fā)行條件的嚴(yán)格限制，大多數(shù)中小企業(yè)因其規(guī)模和業(yè)績(jī)而很難擠進(jìn)證券市場(chǎng)的。 雖然我國(guó)2009年10月30日正式在證券市場(chǎng)設(shè)立了創(chuàng)業(yè)板，為中小企業(yè)解決融資難提供了又一途徑。但截止2010年5月20日，上市企業(yè)才82家，對(duì)于我國(guó)規(guī)模龐大的中小企業(yè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，數(shù)量微不足道。同時(shí)一些商業(yè)銀行為了提高經(jīng)營(yíng)效益與集約化水平，普遍推行了授權(quán)授信和客戶經(jīng)理制度，強(qiáng)化了總行一級(jí)法人的地位， 非常慎重地對(duì)待小企業(yè)的融資要求，甚至忽略了健康成長(zhǎng)的小企業(yè)的融資合理要求，產(chǎn)生“惜貸” 、“懼貸”等諸多現(xiàn)象，這就注定我國(guó)大部分中小企業(yè)為了解決資金問(wèn)題只能尋求民間途徑。

2、中小企業(yè)融資成本較高、制約了企業(yè)發(fā)展。

無(wú)論是采用直接融資還是間接融資，其融資成本都是相當(dāng)高的。中小企業(yè)融資一方面要一次性支付各項(xiàng)費(fèi)用，如貸款的承諾費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)、費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、公證費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、抵押費(fèi)等；另一方面因使用資金而發(fā)生經(jīng)常性費(fèi)用，如債務(wù)融資利息、權(quán)益資本融資股息。目前，銀行1年期貸款基準(zhǔn)利率為5.31％，在此基礎(chǔ)上各家銀行對(duì)中小企業(yè)貸款利率一般上浮30％，如果加上擔(dān)保公司等相關(guān)費(fèi)用，中小企業(yè)從商業(yè)銀行取得貸款的綜合利率水平要在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上浮60％左右，融資成本很高。

二、中小企業(yè)融資難的主要成因

中小企業(yè)融資難問(wèn)題突出，究其原因主要集中在以下幾個(gè)方面。

1、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，信用等級(jí)不高，增加了融資難度。中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度、管理制度等不健全，內(nèi)部管理不規(guī)范，內(nèi)部管理混亂，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，我國(guó)中小企業(yè)信用觀念淡薄、信用等級(jí)普遍不高，且中小企業(yè)沒(méi)有完善的信用體系也是造成其融資難的重要原因之一。

2、商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)方式不利于中小企業(yè)融資。商業(yè)性銀行實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧經(jīng)營(yíng)理念，貸款主要面向國(guó)有企業(yè)或其他大企業(yè)，2008年除四大國(guó)有商業(yè)銀行之外的l3家股份制銀行中，個(gè)體私營(yíng)短期貸款余額僅l 418．11億元，不足這些銀行短期貸款總額的5％，在全部貸款余額中僅占2％。有些大型銀行甚至不屑于給中小企業(yè)貸款，認(rèn)為花費(fèi)相當(dāng)多的人力物力，且貸款管理成本相對(duì)較高，這在一定程度上影響了銀行放貸的積極性，中小企業(yè)的融資渠道沒(méi)有打通。

3、信用和擔(dān)保制度不完善，阻礙中小企業(yè)融資。信用擔(dān)保體制主要是解決中小企業(yè)抵押擔(dān)保難的問(wèn)題，即將中小企業(yè)與銀行之問(wèn)的信貸交易轉(zhuǎn)變?yōu)閾?dān)保公司與銀行之間的信用交易。目前我國(guó)各類擔(dān)保公司有近5000家，對(duì)幫助中小企業(yè)解決貸款難問(wèn)題發(fā)揮了重要的作用。但是，擔(dān)保機(jī)構(gòu)也存在著一些比較嚴(yán)重的問(wèn)題，如政府政策、法規(guī)不到位；缺乏規(guī)范的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和明確的行業(yè)主管部門(mén)；沒(méi)有建立穩(wěn)定的擔(dān)保資金追加補(bǔ)充機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制；缺乏再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的有效支持；商業(yè)銀行對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力的擔(dān)憂等問(wèn)題，制約著擔(dān)保公司的發(fā)展，限制其為中小企業(yè)融資擔(dān)保發(fā)揮作用。

4、中小企業(yè)民間融資缺乏健全的法律環(huán)境。目前法律明確賦予民間融資的還未被專門(mén)的法律賦予其合法地位。而且關(guān)于民間融資法律條款相當(dāng)分散、模糊，關(guān)于民間融資法律條款散見(jiàn)于《民法通則》、《合同法》、《證券法》、《刑法》等，多為原則性規(guī)定，條款較為模糊。同時(shí)民間融資的部分法律法規(guī)適用范圍也被過(guò)分放大。這給民間融資的具體實(shí)踐造成了混亂，在司法判決上則造成困難，同樣的行為采用不同的法律法規(guī)其判決的結(jié)果有可能大相徑庭，司法的公信力也受到了損害。

三、破解中小企業(yè)融資困境的主要手段

中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力，是吸收就業(yè)的主要渠道。解決中小企業(yè)融資困難這一難題是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，必須從國(guó)家，企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)，社會(huì)等多方面共同努力。

1、發(fā)揮政府職能，完善對(duì)中小企業(yè)的扶持政策。

首先，政府還應(yīng)盡快建立起有效的中小企業(yè)融資體系，建立針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展不同階段的多層次、全方位的中小企業(yè)融資體系，包括發(fā)展PE/VC（PE：Private Equity 私募股權(quán)，VC: Venture Capital 風(fēng)險(xiǎn)投資或創(chuàng)業(yè)投資）， 推廣小額信貸以及讓更多企業(yè)到中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板上市等。其次，政府要加強(qiáng)信用意識(shí)的宣傳和教育，培養(yǎng)良好的金融文化。再次，建立一個(gè)全國(guó)性的信息管理系統(tǒng)，把分散于各部門(mén)的企業(yè)和個(gè)人信用資料匯總起來(lái)，實(shí)現(xiàn)共享，使用，交換等。最后，政府方面應(yīng)加大力度推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系的建設(shè)，以形成一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，充分發(fā)揮政府在中小企業(yè)信用體系建設(shè)中的作用。政府應(yīng)主動(dòng)向金融機(jī)構(gòu)提供那些有助于金融機(jī)構(gòu)來(lái)判斷經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)展?jié)摿σ约爸行∑髽I(yè)的信譽(yù)等起著至關(guān)重要的作用的一些歷史性信息和宏觀性質(zhì)的一些信息，積極消除由于信息不對(duì)稱給中小企業(yè)帶來(lái)融資難的影響。

2、完善為中小企業(yè)服務(wù)的融資體系

人民銀行通過(guò)建立適合中小企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)估制度，建議國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款達(dá)到規(guī)定的比例等手，解決中小企業(yè)信貸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，鼓勵(lì)中小企業(yè)健康發(fā)展。商業(yè)銀行必須完善其貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，最大幅度的降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。一方面進(jìn)行強(qiáng)化貸款責(zé)任制，同時(shí)建立貸款激勵(lì)機(jī)制，推行以行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的貸款管理體制，明確信貸人員的責(zé)任，建立貸款激勵(lì)機(jī)制，提高信貸人員發(fā)放貸款的積極性。加強(qiáng)對(duì)信貸人員的工作能力與道德水平的考核，建立一支品質(zhì)硬的信貸隊(duì)伍。另一方面加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)貸款的發(fā)放及貸后監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)督，定時(shí)檢查中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握企業(yè)的資金運(yùn)用情況，同時(shí)，對(duì)有多個(gè)戶頭的中小企業(yè)，還應(yīng)該各銀行之間加強(qiáng)協(xié)作，減少逃廢銀行債務(wù)的現(xiàn)象的發(fā)生。

3、建立健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系

由于中小企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，銀行的管理成本較高，貸款風(fēng)險(xiǎn)也較高，因此，銀行為了降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，普遍采用抵押貸款，但中小企業(yè)因其規(guī)模小，缺乏抵押物品，導(dǎo)致融資困難。因此，很多國(guó)家和地區(qū)把建立健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系作為解決中小企業(yè)融資困難的一項(xiàng)措施，構(gòu)建一個(gè)完整的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，應(yīng)包括內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境倆部分。內(nèi)部結(jié)構(gòu)是指體系中的各項(xiàng)組成要素以及各要素間的有機(jī)聯(lián)系；外部環(huán)境是指信用擔(dān)保體系能發(fā)揮良好作用所必須的外部條件。

加強(qiáng)金融創(chuàng)新，建立完善的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，采用不同擔(dān)保方式，如通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈擔(dān)保或者通過(guò)定單進(jìn)行擔(dān)保，為中小企業(yè)融資提供的擔(dān)保，并解決中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)難題。在擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，還要進(jìn)一步組建再擔(dān)保公司，為中小企業(yè)擔(dān)保公司服務(wù)，擔(dān)保公司與再擔(dān)保公司之間按照擔(dān)保公司承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)的原則，約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)比例，從而分散擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)。政府應(yīng)對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的支持，由政府補(bǔ)貼部分中小企業(yè)擔(dān)保金。工業(yè)與信息化部部長(zhǎng)李毅中在中國(guó)發(fā)展高層論壇2009年會(huì)上表示，目前我國(guó)工業(yè)面臨最緊迫的任務(wù)，就是扭轉(zhuǎn)中小企業(yè)受損的趨勢(shì)。目前工信部和銀監(jiān)會(huì)、央行共同合作，預(yù)計(jì)今年可以為中小企業(yè)提供高達(dá)6 000多億的擔(dān)保貸款。

通過(guò)加大對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的扶持力度，增強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的實(shí)力，增強(qiáng)中小企業(yè)的信用，探索建立再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，更好地為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

4、規(guī)范民間融資,拓寬融資渠道

首先應(yīng)該建立和完善民間融資機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)，規(guī)范和指導(dǎo)民間融資業(yè)務(wù)的開(kāi)展。政府和金融監(jiān)管部門(mén)要發(fā)展多層次的資本市場(chǎng)，開(kāi)放多種形式的直接融資渠道，明確借貸的最高限額、利率，并指導(dǎo)民間融資主體按規(guī)定進(jìn)行登記，向稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅，到公證機(jī)關(guān)進(jìn)行公證，引導(dǎo)民間融資走上正軌。其次，建立健全有關(guān)民間融資的法規(guī)體系，從法律上明確界定正當(dāng)融資與非法融資的界限，將具有真實(shí)的生產(chǎn)性或消費(fèi)性支出背景、利率水平控制在合理范圍內(nèi)的融資視為正當(dāng)融資，而對(duì)以非法占有為目的的金融詐騙、高息攬存、高利貸、洗錢(qián)等融資活動(dòng)應(yīng)視為非法融資。此外，要對(duì)民間融資主體雙方的權(quán)利義務(wù)、交易方式、契約要件、期限利率、稅務(wù)征收、違約責(zé)任和權(quán)益保障等方面加以明確界定，通過(guò)法律手段使民間融資逐步走上契約化和規(guī)范化的軌道。最后應(yīng)該加大監(jiān)管力度，建立民間融資監(jiān)測(cè)機(jī)制。銀監(jiān)部門(mén)要密切關(guān)注民間融資的動(dòng)向，定期對(duì)民間融資情況進(jìn)行調(diào)查，做好借貸風(fēng)險(xiǎn)防范工作，加強(qiáng)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)金融政策等相關(guān)知識(shí)的宣傳和普及，提高全社會(huì)的法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)。同時(shí)政府部門(mén)和金融部門(mén)之間要建立有效的信息交流機(jī)制，加大執(zhí)行力度，嚴(yán)厲打擊惡意逃廢債務(wù)的行為。

5、中小企業(yè)提高自身總體素質(zhì)，增強(qiáng)其內(nèi)在融資能力

中小企業(yè)融資難，最重要的原因在于企業(yè)自身。目前大部份中小企業(yè)自身素質(zhì)不高，管理水平低下，企業(yè)財(cái)務(wù)制度不規(guī)范，缺乏自我積累的能力，又缺乏外源融資的基礎(chǔ)，因此，要從根本上解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，必須在提高自身經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)方面下功夫。中小企業(yè)應(yīng)該不斷深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)真正成為相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)主體。健全財(cái)務(wù)管理制度，遵循誠(chéng)信原則，真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況，向銀行提供真實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，以便銀行準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。以自己的行動(dòng)爭(zhēng)取到銀行的支持，珍惜銀行對(duì)自己的信任。培養(yǎng)“誠(chéng)信為本，有借有還，再借不難”的信用觀念，同時(shí)，逐步建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的銀企關(guān)系，有助于銀企之間的良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳劍波，張瑋 我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀[J]．新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2006，（1）

[2]許進(jìn) 中小企業(yè)成長(zhǎng)中的融資瓶頸及信用突破[M]．人民出版社，2009

[3]吳江天 安徽中小企業(yè)融資難問(wèn)題探討[J]．安徽科技，2005，(06)

[4]劉建勇 我國(guó)中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)研究綜述[J]．生產(chǎn)力研究，2009，(4)

篇7

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

今年，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程，使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺(jué)悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制2006年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，要對(duì)每項(xiàng)支出寫(xiě)出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。（3）根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開(kāi)支現(xiàn)象。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開(kāi)展常規(guī)費(fèi)用開(kāi)支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在2006年試行把信用社數(shù)據(jù)盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開(kāi)支合法、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開(kāi)支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，為2006年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于2006年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表，今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。

4、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理，做好金融安全防范工作

近年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過(guò)程中，對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上，我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作，對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間；三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，2006年，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單，每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì)，并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳，下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。

三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信用社技能比賽工作

信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過(guò)以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

（1）對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)

今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際，2006年我們將開(kāi)展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。

（2）搞好信用社儲(chǔ)蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作

2006年度，我轄將計(jì)劃設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必然，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問(wèn)題，為此，我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》，對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署，然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手，對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)日常辦公程序使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和基本的操作步驟，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn)，尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解，經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn)來(lái)不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問(wèn)題的解決能力，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作；另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺(tái)階。

（3）繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作

沒(méi)有比賽就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就不能進(jìn)步，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革，把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。2006年度，我們將繼續(xù)開(kāi)展包括百?gòu)埾拼?、日常業(yè)務(wù)操作、會(huì)計(jì)報(bào)表輸入等方面的技能比賽。通過(guò)比賽，充分調(diào)動(dòng)信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比如，先由信用社進(jìn)行初選，聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全轄技能比賽，以此來(lái)提高比賽的競(jìng)技性、可比性，并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以此激勵(lì)全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性。

2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

隨著金融部門(mén)間競(jìng)爭(zhēng)的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營(yíng)管理中顯的越來(lái)越重要，而對(duì)外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹(shù)立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個(gè)空白，所以，在今年我們將伙同有關(guān)專門(mén)禮儀機(jī)構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn)，志在以此促進(jìn)全轄對(duì)外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)展要求，也可為信用社吸引更多的客戶，從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四、加強(qiáng)微機(jī)管理，搞好電子化建設(shè)，確保微機(jī)運(yùn)行安全無(wú)事故

靠科技提高競(jìng)爭(zhēng)能力，以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建設(shè)目標(biāo)，在當(dāng)前形勢(shì)下符合信合系統(tǒng)的迫切要求，我們財(cái)務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心，掌握著信用社電子化建設(shè)的脈搏，所以在今年乃至以后，我們都將把“科技興社，創(chuàng)新電子化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)。

1、進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)檔案管理，加強(qiáng)信用社微機(jī)安全管理

檔案是信用社需要嚴(yán)格保管的重要資料，在保管方式、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求，隨著信用社電子化不斷深入，會(huì)計(jì)檔案正在由手工模式向電子化模式過(guò)度，原有的檔案管理辦法需要進(jìn)一步地進(jìn)行修訂。為此，我們財(cái)務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件，結(jié)合全轄檔案管理工作中的實(shí)際，制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》，明確電子檔案的保管方式和保管基礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置，確保會(huì)計(jì)檔案的完整性和真實(shí)性，并使我轄的檔案管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

2、做好全省微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備和聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作

我轄由于全部網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)化辦公，上機(jī)率達(dá)到100%，所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社，為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點(diǎn)在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng)，我們財(cái)務(wù)科將做好以下幾方面的工作：（1）搞好網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，緊密圍繞省聯(lián)社的要求，完成聯(lián)網(wǎng)前各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；（2）做好轄內(nèi)微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)維護(hù)和檢測(cè)工作，確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點(diǎn)的微機(jī)數(shù)據(jù)邏輯性、總分平衡性、交叉校驗(yàn)完全一致；（3）密切配合省聯(lián)社完成網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作，確保我轄網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)聯(lián)網(wǎng)，盡最大能力減少數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出時(shí)間和移植程序；（4）待聯(lián)網(wǎng)結(jié)束，搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)人員的培訓(xùn)工作，分批、分崗位、分權(quán)限進(jìn)行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)，使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利安全運(yùn)行。

3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作

根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署，2006年將對(duì)全轄信用站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并，共需要成立46個(gè)儲(chǔ)蓄所。為此，我們財(cái)務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲(chǔ)蓄所的電子化建設(shè)工作，高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn)、對(duì)外辦公等各項(xiàng)工作，提高儲(chǔ)蓄所辦公效率和對(duì)外服務(wù)形象。

4、全面開(kāi)通全轄大、小額支付系統(tǒng)，暢通結(jié)算渠道

去年，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部成功開(kāi)通了大額支付系統(tǒng)，轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善，支付形勢(shì)得到改觀。今年，根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神，將在上半年開(kāi)通小額支付，為此，我們財(cái)務(wù)科將抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，在全轄各個(gè)信用社全部開(kāi)通大、小額支付系統(tǒng)，從根本上改變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀，徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率，不斷縮小與其它行的差距，提高信用社的競(jìng)爭(zhēng)力。

5、搞好信用社微機(jī)專項(xiàng)檢查工作

在微機(jī)管理方面，我們財(cái)務(wù)科均在以前制定出了較完善的管理辦法，并被信用社所接受，但好的制度、措施只有被落實(shí)才能發(fā)揮其作用。所以，今年財(cái)務(wù)科將把側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)全轄微機(jī)制度和辦法實(shí)施情況的檢查和監(jiān)督上，通過(guò)定期和不定期的微機(jī)檢查，切實(shí)使各項(xiàng)微機(jī)操作規(guī)程服務(wù)于信用社，各項(xiàng)微機(jī)管理辦法制約到信用社，同時(shí)設(shè)計(jì)出相關(guān)的登記薄及檢查記錄表，將每次的檢查結(jié)果和檢查項(xiàng)目明確化、規(guī)范化，并記錄在案，作為年底信用社微機(jī)管理評(píng)先的重要依據(jù)。

6、搞好信用社軟、硬件清理、檢修、整理、購(gòu)置管理工作

今年我們財(cái)務(wù)科將下大力氣，做好信用社微機(jī)的日常維護(hù)工作，隨著信用社用軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的日益增多，對(duì)財(cái)務(wù)科在微機(jī)日常維護(hù)上有了更高的要求，在以后的工作中，一方面我們將做好信用社的日常維護(hù)工作，保證信用社的微機(jī)運(yùn)行安全無(wú)事故，另一方面將做好微機(jī)相關(guān)登記工作，及時(shí)解決信用社微機(jī)應(yīng)用中出現(xiàn)的任何問(wèn)題。切實(shí)做到“急信用社所急、辦信用社所辦”，我們財(cái)務(wù)科將始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)并重的原則，充分發(fā)揮工作效率，提倡限時(shí)維護(hù)服務(wù)，幫助信用社解決問(wèn)題。在信用社電腦設(shè)備報(bào)損方面嚴(yán)把關(guān)，聯(lián)社能修復(fù)的自己修復(fù)，不能自行修復(fù)，要通過(guò)仔細(xì)檢測(cè)確定設(shè)備損壞的部件和程度，盡量做好信用社電腦設(shè)備維修和維護(hù)開(kāi)支的節(jié)約；對(duì)需要集中購(gòu)置的設(shè)備或軟件，要通過(guò)集體認(rèn)真研究，選配的性價(jià)比和服務(wù)質(zhì)量力爭(zhēng)最優(yōu)；對(duì)信用社出現(xiàn)的軟件故障，要確保由聯(lián)社專門(mén)技術(shù)人員來(lái)解決，并要有信用社內(nèi)勤主任和程序管理員在場(chǎng)，做好相關(guān)登記，搞好辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全、保密。

五、充分利用改制優(yōu)惠政策，搞好增收節(jié)支活動(dòng)，不斷壯大資金實(shí)力

合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財(cái)務(wù)工作，確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益，將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。為此，今年我們將重點(diǎn)做好以下工作：

1、繼續(xù)搞好所得稅退稅工作

為用足用好稅收優(yōu)惠政策，即從2004年1月前到2006年底，企業(yè)所得稅的減半征收，我們財(cái)務(wù)科將積極組織各社結(jié)合本單位實(shí)際情況抓住機(jī)遇，做好稅收申報(bào)工作，同時(shí)與政府有關(guān)部門(mén)搞好協(xié)調(diào)，確保所得稅退稅這項(xiàng)扶持政策在全轄農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)。

2、充分利用國(guó)家扶持政策，完成保值貼補(bǔ)息工作。

去年年底保值貼補(bǔ)息已到帳624.14萬(wàn)元，用于了彌補(bǔ)歷年虧損，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，對(duì)于1994—1997年連續(xù)虧損的信用社實(shí)付的保值利息，國(guó)家財(cái)政給予貼補(bǔ)，據(jù)此計(jì)算還有1200萬(wàn)元需要財(cái)政貼補(bǔ)。為了爭(zhēng)取這部分資金的如數(shù)到位，今年，我們財(cái)務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會(huì)計(jì)會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，安排布置這項(xiàng)工作。以確保如期完成各項(xiàng)報(bào)表、材料，并通過(guò)財(cái)政部驗(yàn)收，使兌付政策落到實(shí)處。

六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作

1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)和財(cái)務(wù)小表的匯總上報(bào)工作。

2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報(bào)制度。

6、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。

7、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

8、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。

篇8

“為什么找樣、調(diào)樣、打樣會(huì)造成我們這么大的困擾?生產(chǎn)部小宋你說(shuō)說(shuō)?！?/p>

“我不習(xí)慣用電腦，也經(jīng)常在線下找樣而沒(méi)時(shí)間去看郵件。如果沒(méi)有通知單來(lái)有時(shí)會(huì)不知道來(lái)了業(yè)務(wù)部門(mén)的需求。”

“那你可以讓你的助理幫你看著啊。工作方法更重要。你不能說(shuō)你很忙然后重要的事情也沒(méi)法應(yīng)付了，關(guān)鍵是怎么安排。Stella，還有什么問(wèn)題?”

“還有，報(bào)價(jià)總是遲遲沒(méi)到。”

“為什么總是要重復(fù)報(bào)價(jià)呢?JONE，作為合同審核(員)，你有沒(méi)有把所有產(chǎn)品的價(jià)格錄入ERP?”

“錄了90％?！?/p>

“你必須月底前全部錄完。而且不光是這樣，你看經(jīng)常問(wèn)到的報(bào)價(jià)也就是那么幾大品種，你還要把這些品種錄入得更詳盡，那你起碼節(jié)省80％的詢價(jià)干擾了?，F(xiàn)在還只是這么三家分公司，接下來(lái)再開(kāi)武漢公司、北京公司，一個(gè)個(gè)都來(lái)問(wèn)你那不把你問(wèn)瘋掉?事實(shí)上我們那么多產(chǎn)品里面，常年在銷的不超過(guò)20種。把這20種資料完整輸入ERP，至少工作效率提高50％了，是不是?”

紡織貿(mào)易商的魅力

這是一家叫做DEC的紡織品公司的內(nèi)部流程研討會(huì)，也是一個(gè)我參與其中的真實(shí)場(chǎng)景。

期間透露出的那種蓬勃向上的風(fēng)貌是其留給人的最深刻印象。

盡管還處于流程優(yōu)化與管理完善階段，但這些問(wèn)題大多尚未顯露于外界。恰恰相反，這家公司在品牌界的聲譽(yù)甚至非常之好。

而這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也“心有靈犀”，在接受我關(guān)于其管理框架的質(zhì)疑時(shí)即時(shí)頓悟，甚至放棄了部分客戶的巡訪，而緊急召開(kāi)內(nèi)部管理流程會(huì)議。其甚至表示接下來(lái)要用一個(gè)月時(shí)間督導(dǎo)，以固化這種新的流程優(yōu)化績(jī)效。

而一些細(xì)節(jié)，諸如當(dāng)今IT業(yè)的“數(shù)據(jù)挖掘”技術(shù)正在從粗淺層次擴(kuò)展至該企業(yè)的信息化管理深處。

就企業(yè)業(yè)務(wù)模型而言，DEC是一家紡織品貿(mào)易商。

在中國(guó)，貿(mào)易商通俗意義上都被認(rèn)為是那種從事傳統(tǒng)中介業(yè)務(wù)的“掮客”。

而買(mǎi)空賣(mài)空的貿(mào)易業(yè)務(wù)，在這個(gè)扁平化的全球化時(shí)代向來(lái)為諸多業(yè)者所不看好。

不過(guò)，DEC倉(cāng)庫(kù)里的數(shù)萬(wàn)種個(gè)產(chǎn)品品種正在改變著他們的紡織品貿(mào)易商的傳統(tǒng)形象。甚至，它意味著中國(guó)紡織業(yè)的發(fā)展方向、一種迥異于魏橋的方向。

這么說(shuō)肯定很多同業(yè)者不服氣、或者不以為然。

不過(guò)，放眼全球，其實(shí)像香港利豐洋行這樣的營(yíng)業(yè)額上千億元的企業(yè)也是貿(mào)易商性質(zhì)。

那么，對(duì)DEC這樣的解讀，或許就意味著探索中國(guó)紡織業(yè)的某種未來(lái)。

產(chǎn)業(yè)集群的紡織群生像

對(duì)紡織業(yè)的探討必然會(huì)深入紡織產(chǎn)業(yè)集群。在數(shù)十個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)集群中，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地都呈現(xiàn)出類似的企業(yè)層次結(jié)構(gòu)。

龍頭及其追隨者

產(chǎn)業(yè)集群中的一家或數(shù)家龍頭企業(yè)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地的領(lǐng)頭羊，往往也是產(chǎn)業(yè)集群地的驕傲以及地方財(cái)政收入的主要貢獻(xiàn)者。榮盛之于杭州蕭山區(qū)的意義、陽(yáng)光與三房巷之于江陰的意義、魏橋之于山東鄒平縣的意義……莫不如是。包括此次7月份評(píng)出的“2007～2008年度中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”，其中相當(dāng)部分就是各大產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)。

這些龍頭企業(yè)早已完成了原始積累與騰飛式發(fā)展的階段。現(xiàn)在，他們大多有著數(shù)十億人民幣的高銷售額，掌握著重要的市場(chǎng)份額，尤其是在與國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接中實(shí)現(xiàn)了與許多國(guó)際大型采購(gòu)商的直接對(duì)話。

他們已達(dá)至一個(gè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的增長(zhǎng)極概念，把30年來(lái)塑造的“中國(guó)制造”發(fā)揮得淋漓盡致。這與過(guò)去的大英帝國(guó)紡織巨頭、美國(guó)紡織集團(tuán)、日本紡織株式會(huì)社這些曾經(jīng)的翹楚所創(chuàng)造的增長(zhǎng)極一樣，為國(guó)家外匯創(chuàng)收創(chuàng)造了非常重大的價(jià)值。現(xiàn)在，其中許多家已在一起構(gòu)成資本市場(chǎng)上的紡織板塊。

而緊隨其后的是一個(gè)中間群體。這個(gè)群體或許是十幾個(gè)、或者數(shù)十個(gè)中型企業(yè)構(gòu)成，有著數(shù)億元人民幣的年銷售額。我們或許可稱之為產(chǎn)業(yè)集群的中堅(jiān)力量，與龍頭企業(yè)一起組成產(chǎn)業(yè)集群的主要群體。以盛澤為例，這個(gè)江蘇省的紡織產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)紡織企業(yè)有2000多家，其中資產(chǎn)在30億以上的龍頭企業(yè)有吳江絲綢、恒力、盛虹、鷹翔化纖4家，中小企業(yè)80多家。

現(xiàn)在，這些中國(guó)規(guī)模以上紡織企業(yè)數(shù)量超過(guò)4.5萬(wàn)戶。

小型加工廠

這是每個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地的普遍現(xiàn)象。一大群小型制造工廠成為當(dāng)?shù)卮髲S、或者其他小型貿(mào)易訂單的加工承接者。

其數(shù)量群往往數(shù)百個(gè)、甚至上千個(gè)。他們自身實(shí)力非常弱小，卻往往是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的表象。正是因?yàn)檫@一大批“寧為雞頭、不為鳳尾”的小老板的積極進(jìn)取、獨(dú)立門(mén)戶，從而塑造了一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的群體像。他們是產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)風(fēng)云變幻的表現(xiàn)者，一有風(fēng)吹草動(dòng)即往往首先顯露在他們身上。

貿(mào)易商

較大的產(chǎn)業(yè)集群地，往往還逐擁著一大群沒(méi)有直接投資工廠的企業(yè)，數(shù)量上百個(gè)或者數(shù)百個(gè)的這批貿(mào)易型企業(yè)則通常是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地的活力源泉。

對(duì)市場(chǎng)的直接觸摸、一定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與組合能力、快速的市場(chǎng)反應(yīng)是其最大特征。而形成這種競(jìng)爭(zhēng)力的正是當(dāng)前流行的“輕資產(chǎn)”概念表現(xiàn)。他們高效地銜接起工廠與市場(chǎng)這兩頭，接受著成本考驗(yàn)與客戶對(duì)其形成的價(jià)格劣勢(shì)的觀念挑戰(zhàn)。他們甚至正在不斷地挑戰(zhàn)、撼動(dòng)著那些進(jìn)入中國(guó)的海外紡織力量。他們以自己的機(jī)敏靈活、創(chuàng)新動(dòng)力證實(shí)著自己的存在價(jià)值。

貿(mào)易商畫(huà)像

正是基于這種潛在價(jià)值，我還是承接了DEC咨詢案。盡管它還是一家中小型企業(yè)。

DEC的產(chǎn)品數(shù)量聽(tīng)起來(lái)嚇人。我曾經(jīng)按照纖維屬性等標(biāo)準(zhǔn)列了一個(gè)數(shù)十個(gè)紡織品品類分類表，結(jié)果他們告訴我“90％以上的品類都做過(guò)了”。經(jīng)過(guò)多年的摸索，他們根據(jù)技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素探索出以高檔的提花面料為主打的產(chǎn)品路線。

正因?yàn)镈EC的最大價(jià)值在于集中精力地搞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展。

所以客戶群覆蓋了中國(guó)大多數(shù)優(yōu)秀時(shí)裝品牌，以及國(guó)外的中高端時(shí)尚品牌，其中還包括四家全球最大快捷時(shí)裝超市中的兩家。為了加快包括打樣、交付等方面的作業(yè)流程，DEC甚至敦促了上游工廠進(jìn)行機(jī)器設(shè)備上的工藝改進(jìn)?，F(xiàn)在已開(kāi)始創(chuàng)建上千平米的開(kāi)發(fā)中心、檢測(cè)中心、物流中心。

讓我們?yōu)檫@些紡織面料貿(mào)易商勾勒出他們的群體像。

(一)輕資產(chǎn)，重現(xiàn)金流。

他們往往沒(méi)有自己的工廠。因?yàn)樗麄兠靼?，自己要?jīng)歷多年的探索，在經(jīng)營(yíng)何種主打品類尚未確定的過(guò)程中甚至不知道去建立什么設(shè)備的工廠。而當(dāng)他們穩(wěn)定了自己的經(jīng)營(yíng)品類時(shí)，即便再添置小型工廠也不再是以生產(chǎn)為主，而往往會(huì)轉(zhuǎn)型到研發(fā)中心的定位。

與其他因素相比，現(xiàn)金流量是他們的關(guān)注重點(diǎn)。這也是他們保持輕盈、船小快掉頭的秘訣。也正因此，他們的資產(chǎn)總量通常不高。而他們的年銷售額也大多在數(shù)千萬(wàn)至一兩個(gè)億人民幣左右。

(二)重開(kāi)發(fā)，高利潤(rùn)。

他們非常注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，這是他們保持高利潤(rùn)的法寶。他們的產(chǎn)品毛利率高達(dá)30％～40％左右，有時(shí)甚至更高。如果毛利率一旦降低，他們會(huì)迅速拋棄該產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)其他產(chǎn)品。產(chǎn)品更新速度比制造商快數(shù)倍。由于管理成本與財(cái)務(wù)成本低，故其凈利率也非常高。

(三)輕管理，重市場(chǎng)。

開(kāi)發(fā)客戶是他們最興奮的事情。如果你是一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，他們會(huì)把你服侍得很舒服。但是在管理上，所有的關(guān)注點(diǎn)都圍繞著業(yè)務(wù)的進(jìn)銷存，以及親歷親為的特點(diǎn)，使得他們的管理層次始終無(wú)法建立起來(lái)，而且往往會(huì)任命親屬擔(dān)綱主要客戶業(yè)務(wù)。不過(guò)，如果突破了這一點(diǎn)，他們能獲得新的飛躍。比較起來(lái)，他們的運(yùn)作跟NIKE這樣的公司無(wú)二致，皆重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)。但是，他們還需要上升至一個(gè)企業(yè)化的戰(zhàn)略行為，而不光是停留于老板個(gè)人及其親友團(tuán)層面。

這些貿(mào)易商的未來(lái)發(fā)展空間在哪里?

要回答這個(gè)問(wèn)題，我們尚需考衡當(dāng)前中國(guó)轉(zhuǎn)型時(shí)代的紡織業(yè)現(xiàn)狀及其演變……

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型路徑之探

現(xiàn)在，珠三角與長(zhǎng)三角一起遇到了前所未有之困難。外部環(huán)境的惡化、尤其是歐美經(jīng)濟(jì)的金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)不景氣正在從源頭打擊中國(guó)制造。

當(dāng)我們失去了采購(gòu)商一如既往的強(qiáng)力支持，那么我們的產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)能向何處去?

給中國(guó)產(chǎn)業(yè)涂什么色?

近些年來(lái)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)界紛紛在倡導(dǎo)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”。還有諸如“中國(guó)設(shè)計(jì)”的口號(hào)。

而近來(lái)還有人提出“中國(guó)服務(wù)”宣言。這種理念很好地適應(yīng)了當(dāng)前倡導(dǎo)的“生產(chǎn)業(yè)”的導(dǎo)向。

然而，紛紜之余，業(yè)界依然茫無(wú)頭緒。

究其根源，緣由何在?

正在于我們的企業(yè)大多尚未建立起自己的完整商業(yè)價(jià)值鏈。

郎咸平的很多話我都不怎么贊同。不過(guò)這次他還真的說(shuō)對(duì)了?！爸圃鞓I(yè)它不是一個(gè)點(diǎn)，而一條鏈，比如說(shuō)我就以東莞和溫州所生產(chǎn)的芭比娃娃為例。芭比娃娃，我們這邊制造業(yè)的出廠價(jià)格是1美元，那在美國(guó)，美國(guó)的零售價(jià)是9.99美元，10美元吧，那么10美元減掉1美元，9美元差價(jià)怎么創(chuàng)造出來(lái)了，那就很有意思了，是透過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，原料采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營(yíng)，以及終端零售，6大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出來(lái)的。那么這就是一個(gè)叫6+1的產(chǎn)業(yè)鏈，美國(guó)掌控6，中國(guó)掌控1，這就是國(guó)際分工，我們創(chuàng)造出1美元的產(chǎn)值，那么我們就同時(shí)替美國(guó)創(chuàng)造出9美元的產(chǎn)值，因此我們?cè)街圃欤绹?guó)越富?！彼诨卮鹪幽珪r(shí)批評(píng)中國(guó)制造與同樣遭遇過(guò)如是境遇的日本制造和韓國(guó)制造相比是因?yàn)橹袊?guó)制造未完成諸如產(chǎn)品設(shè)計(jì)等之類的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

不過(guò)，我并不贊同所謂我們?cè)街圃烀绹?guó)越富裕的邏輯思維。就滿足就業(yè)這一民生最大計(jì)而言，似乎任何的詰責(zé)都頗顯蒼白。而反過(guò)來(lái)講，并不意味著美國(guó)掌控這6(尚不論這6+1的環(huán)節(jié)分析是否合理)的話就一定賺到錢(qián)。事實(shí)上，任何的商業(yè)活動(dòng)都承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而這6，正是市場(chǎng)對(duì)商人承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的饋贈(zèng)空間。

也就是說(shuō)，從商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的層面而論，就是要把中國(guó)制造從原來(lái)賺取少量加工費(fèi)的穩(wěn)定性、推向高風(fēng)險(xiǎn)性的不穩(wěn)定狀態(tài)中。

所以，我們給中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)涂上的顏色不僅僅單指“創(chuàng)造”、“設(shè)計(jì)”、“服務(wù)”……而是“風(fēng)險(xiǎn)”。這才真正符合商業(yè)的真理。

問(wèn)題是：中國(guó)的數(shù)百萬(wàn)家制造商，都有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)與能力嗎?

商業(yè)層次與模型

此外，在現(xiàn)代商業(yè)中，往往并非美國(guó)人一家主導(dǎo)這6，也許所有環(huán)節(jié)都是社會(huì)分工形式的。也就是說(shuō)全世界200個(gè)國(guó)家中，也許頂多只有7個(gè)國(guó)家分別在整個(gè)價(jià)值鏈上實(shí)現(xiàn)了各自的價(jià)值。而其中輔助環(huán)節(jié)――除了批發(fā)與零售之外的其他環(huán)節(jié)――都將賺取合理而微薄的利潤(rùn)。另兩個(gè)流通與零售的環(huán)節(jié)則因其高風(fēng)險(xiǎn)性而可能獲得高回報(bào)。故人們每天在討論的這種數(shù)字游戲其實(shí)毫無(wú)意義。

但為何我們要去追求這6呢?是因?yàn)?代表著一種市場(chǎng)活動(dòng)中的主動(dòng)性，是在整合并主導(dǎo)著供應(yīng)鏈，而非被別人主導(dǎo)。所以，我們的企業(yè)追求必然需要訓(xùn)練自己的商業(yè)主導(dǎo)能力。

但問(wèn)題尚未完。同樣，我們需要把這所謂的6+1進(jìn)一步細(xì)分。

由于只有流通與零售才有更高的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。所以，準(zhǔn)確地就通用經(jīng)濟(jì)模型而論，應(yīng)該是5+2的區(qū)分，或者說(shuō)再?gòu)?中抽離出產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)(這正是現(xiàn)在如火如荼的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)模式)，變成“2+1+4模型”。

那么，這種分析模型是否就已理想化了呢?我還是不能滿足。因?yàn)檫€有一個(gè)更厲害的要素：資本。

只要有錢(qián)，紡織品公司可以收購(gòu)一線品牌(如馬佐托收購(gòu)VALUNTINO瓦倫蒂諾)、建筑商可以收購(gòu)成一個(gè)奢侈品集團(tuán)(如LVMH)。

那么，這個(gè)分析模型就將進(jìn)一步細(xì)分化“1+2+1+4”(資本+流通／零售+產(chǎn)品開(kāi)發(fā)+原料采購(gòu)／生產(chǎn)制造／倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸／訂單處理)模型。

當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)中沒(méi)有這種涇渭分明的割裂狀態(tài)。完整的商業(yè)價(jià)值鏈依然是宗旨。

紡織競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)的問(wèn)題

聯(lián)系起之前的紡織500強(qiáng)，按理說(shuō)這是行業(yè)的大事，可是我竟然沒(méi)興趣到場(chǎng)觀摩。

因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這不過(guò)是往年分子行業(yè)(比如棉紡、毛紡、絲綢、化纖、印染、服裝等子類別)的百?gòu)?qiáng)或50強(qiáng)的加權(quán)匯總而已。

這樣的榜單先天決定了其根深蒂固的弊?。汗I(yè)化的視角。盡管涂抹了太多諸如人力素質(zhì)、資產(chǎn)素質(zhì)、創(chuàng)新能力、盈利能力、規(guī)模水平、增長(zhǎng)能力、節(jié)能減排等多個(gè)測(cè)評(píng)子系統(tǒng)的華彩，但我們依然感覺(jué)不到希望。而我寧愿相信：資本兼并商業(yè)、商業(yè)兼并工業(yè)更具有可操作性與成功系數(shù)。

這就是為何貿(mào)易商從不關(guān)注這樣的500強(qiáng)評(píng)選的道理。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值

回到分析中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，自然還得看中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局披露，2007年我國(guó)GDP增長(zhǎng)11.4％，其中消費(fèi)、投資、出口的拉動(dòng)分別占4.4％、4.3％、2.7％。消費(fèi)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率接近40％，而美國(guó)接近80％。

有人據(jù)此對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大加批判。意指反映貿(mào)易順差與外匯儲(chǔ)備的凈出口對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率過(guò)高，已上升到21.4％。并指責(zé)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易依存度超過(guò)80％。然而，這種說(shuō)法已經(jīng)被許多學(xué)者認(rèn)為計(jì)算方法存在缺陷。并且這并非一個(gè)可靠的參照系。

況且，反映到我們經(jīng)濟(jì)本身的GDP貢獻(xiàn)率中消費(fèi)也占比不小。

所以，首先，中國(guó)滿足自我消費(fèi)的這部分工業(yè)化生產(chǎn)行為就是合理的。在這部分工業(yè)增加值中，約占了GDP的40％。

那么其他板塊呢?其中一小塊關(guān)于生產(chǎn)資料的制造以及滿足大規(guī)模投資的供應(yīng)同樣有其合理性。盡管這一點(diǎn)被指責(zé)為不具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的穩(wěn)定性。

而現(xiàn)在問(wèn)題的關(guān)鍵在于占中國(guó)GDP貢獻(xiàn)率超過(guò)20％的出口中，是否存在一批升級(jí)版本的企業(yè)?還是像郎所說(shuō)的90％以上都將倒閉。

其實(shí)，上述的純粹工業(yè)化視角自然亦非一無(wú)是處。自工業(yè)革命以來(lái)，蒸汽機(jī)的使用、福特汽車的流水線、豐田

生產(chǎn)方式、直至上世紀(jì)末的臺(tái)灣新竹電子制造……都是劃時(shí)代的工業(yè)翹楚。

但是其中除了臺(tái)灣新竹電子信息制造業(yè)外，其他的莫不是整合了商業(yè)價(jià)值鏈的結(jié)果。另外，臺(tái)灣新竹則是精細(xì)化管理與ODM服務(wù)層次的結(jié)晶。

站在對(duì)中國(guó)人的聰明、勤奮以及進(jìn)步的信念角度，讓我們?cè)O(shè)想一下：如果新竹ODM模式能成功改造20％的出口服務(wù)型制造企業(yè)，整合成商貿(mào)制造一體化型的出口制造企業(yè)也能有20％的份額，那么占中國(guó)GDP貢獻(xiàn)率的20％的出口制造型企業(yè)就只剩下30％需要轉(zhuǎn)化了(20％～20％×20％ODM模式-20％×20％一體化模式-12％)。這一點(diǎn)我依然不會(huì)失去信心：因?yàn)檫€有服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)化方向。

而被引用的關(guān)于“2008年上半年6.7萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)虧損，部分企業(yè)倒閉”(發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示)也可以看作是片面的。因?yàn)樾陆ㄆ髽I(yè)并未進(jìn)入視野。

兩種路徑

如是，我認(rèn)為，中國(guó)紡織供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)全球商業(yè)價(jià)值鏈的路徑至少有兩種。

一種是大企業(yè)的資本運(yùn)作策略。像雅戈?duì)柕氖召?gòu)僅只是個(gè)案，還是有可能成為普遍現(xiàn)象，是決定那一批早已完成原始積累的中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)頭羊的更高遠(yuǎn)道路的決定因素。這一點(diǎn)有待我們繼續(xù)觀察。

而第二種，則是依靠自己的實(shí)力對(duì)接了全球高端時(shí)尚采購(gòu)資源的貿(mào)易商，會(huì)形成多大的一個(gè)群體。

這兩種路徑正好代表著兩種經(jīng)濟(jì)模型：前者是少數(shù)的規(guī)模企業(yè)對(duì)國(guó)際低端市場(chǎng)的攻占，后者則是大量的中小型企業(yè)對(duì)接國(guó)內(nèi)外中高端市場(chǎng)；前者的趨勢(shì)是直接兼并收購(gòu)；后者則更多的是對(duì)接數(shù)量多而散、個(gè)體采購(gòu)量較少的國(guó)內(nèi)外采購(gòu)資源；前者偏向于形成卡特爾模型，后者則依然是國(guó)際化供應(yīng)鏈體系。

基于后者的高端化、企業(yè)數(shù)量多而廣，這也是我們今天討論DEC的價(jià)值所在。

貿(mào)易商的嬗變

不妨回首古代的原始商業(yè)活動(dòng)。那時(shí)，在一個(gè)城鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)一家商店，影響的范圍委實(shí)有限，成功的因素更在于地理位置、當(dāng)?shù)叵M(fèi)力等客觀外在環(huán)境。

而今天，拿張瑞敏的話來(lái)說(shuō)，家門(mén)口即已國(guó)際化了。所以，我們的紡織品貿(mào)易商們，一方面在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要迎接韓國(guó)人、臺(tái)灣人、以及日本歐洲人的挑戰(zhàn)，一方面又要走出去直接挑戰(zhàn)各國(guó)的當(dāng)?shù)赝小?/p>

這樣的形勢(shì)下，當(dāng)代的貿(mào)易商需要應(yīng)對(duì)的是國(guó)際供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)與世界性的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。

而這種轉(zhuǎn)變，實(shí)際上近20年已是巨大。

從產(chǎn)業(yè)集群到大都市遷徙

于是，現(xiàn)在，我們的視角已不能僅僅局限于這些產(chǎn)業(yè)集群地。

他們更需要關(guān)注那些活躍在市場(chǎng)中心的紡織供應(yīng)商們。這些所謂的市場(chǎng)中心就是紡織品的真正集散地、產(chǎn)品消化中心，也即品牌運(yùn)營(yíng)中心。比如中國(guó)的幾個(gè)大都市、以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市都有著數(shù)量不菲的一批時(shí)裝品牌。

而其中，最活躍的供應(yīng)商們往往有他們的地域偏好。首屈一指的便是上海與廣州兩大都市。

這種偏好是如何形成的呢?

首先，這些都市的品牌陣線表現(xiàn)出數(shù)量最多、層次更高、時(shí)尚感更強(qiáng)。服務(wù)好這批品牌，意味著占領(lǐng)了中國(guó)的紡織高地，其他城市的殺伐往往所向披靡。

其次，大都市的資訊、人才優(yōu)勢(shì)，乃至于交通等基礎(chǔ)設(shè)施，都是重要的影響因素?？焖傥{市場(chǎng)信息、尋找人才是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的重要組成部分。而供應(yīng)商們還經(jīng)常需要借助于這些都市的航空資源邁出國(guó)門(mén)。

然后，更重要的自然是產(chǎn)品的推廣優(yōu)勢(shì)。常年的產(chǎn)品展廳、分支機(jī)構(gòu)甚至總部的集群，以及展會(huì)資源的聚集都在影響著其最大程度的市場(chǎng)推廣運(yùn)動(dòng)。

這些，都已經(jīng)表現(xiàn)在我們現(xiàn)在討論的DEC公司的戰(zhàn)略決策與市場(chǎng)運(yùn)行中。

而即便像紹興柯橋這樣的有著大型紡織專業(yè)市場(chǎng)作為市場(chǎng)銷售窗口的地區(qū)來(lái)說(shuō)，其間的貿(mào)易商們也已經(jīng)遇到了瓶頸。他們正在形成新的擴(kuò)張乃至于遷徙運(yùn)動(dòng)：到大都市去。

貼近客戶、貼近市場(chǎng)，是注重市場(chǎng)銷售的他們所內(nèi)生出來(lái)的形勢(shì)變遷動(dòng)力源。未來(lái)，他們必然還將實(shí)現(xiàn)自己的公司伸展至全世界許多國(guó)家與地區(qū)。

管理能力的提升

當(dāng)然，貿(mào)易商的問(wèn)題多多，這也是其客觀事實(shí)。

這些本土貿(mào)易商群體，多年來(lái)一直沉浸在市場(chǎng)的廝殺中，企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)往往更不完善。

就在考察DEC時(shí)，我啼笑皆非地發(fā)現(xiàn)其公司標(biāo)志竟然一直在完全照抄一家其他行業(yè)的公司。

尤其普遍的是，他們往往是家族企業(yè)，甚至最基本的管理層次尚未建立起來(lái)。不過(guò)，當(dāng)他們年復(fù)一年的業(yè)績(jī)無(wú)法迅速攀升之時(shí)，他們終究會(huì)反思的。

我就如此欣喜地發(fā)現(xiàn)，他們的提升空間是那么地顯而易見(jiàn)。

事實(shí)上，DEC現(xiàn)在的苦惱正是如何實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

這位值得尊敬的老板非常愛(ài)學(xué)習(xí)，看了、聽(tīng)了全世界太多成功故事，就立志要?jiǎng)?chuàng)建自己的價(jià)值數(shù)十億以上的大型企業(yè)。為此，還進(jìn)行了一定程度的企業(yè)設(shè)計(jì)。

但其此刻的困境是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、客戶紛至沓來(lái)，卻企業(yè)組織的應(yīng)對(duì)能力差。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織化、上游供應(yīng)商的管理、訂單處理流程、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、乃至于人力資源……均出現(xiàn)了問(wèn)題，這就導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張了。

于是，對(duì)組織運(yùn)行、管理模型、企業(yè)戰(zhàn)略的反思就在日復(fù)一日的繁雜業(yè)務(wù)之余越來(lái)越強(qiáng)烈了。

而我也深信，一旦他們的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)與戰(zhàn)略策略優(yōu)化后，他們將迸發(fā)出強(qiáng)烈的擴(kuò)張力來(lái)。

我們需要什么樣的商業(yè)思想?

行業(yè)的工業(yè)視角決定了當(dāng)前行業(yè)過(guò)于集中地關(guān)注現(xiàn)存問(wèn)題：諸如纖維資源的嚴(yán)重短缺、同類產(chǎn)品的互相壓價(jià)、能源與勞動(dòng)力、國(guó)家外貿(mào)退稅與金融政策等……

如果我們依然光叫囂著提高行業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)生產(chǎn)力，必然未能根本解決競(jìng)爭(zhēng)力的缺失問(wèn)題。

而現(xiàn)在的科技貢獻(xiàn)率與品牌貢獻(xiàn)率概念又是否有助于競(jìng)爭(zhēng)力的提升呢?

很顯然，除了針對(duì)紗線有效外，對(duì)于面料商來(lái)說(shuō)也不能說(shuō)是根本。

事實(shí)上，科技的貢獻(xiàn)更多地在于提升制造能力與效率，頂多再加上對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的有限支持。而品牌的貢獻(xiàn)更在于需要商業(yè)流通渠道與終端的支撐，否則只是一個(gè)小范圍內(nèi)的注冊(cè)商標(biāo)。

那么，我們的競(jìng)爭(zhēng)力核心在哪里?我認(rèn)為在價(jià)值鏈的創(chuàng)建與整合中。這種強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)必然導(dǎo)致真正適合市場(chǎng)的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與供應(yīng)，而不是供應(yīng)決定市場(chǎng)。

如是，聯(lián)想起之前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)評(píng)選，在我看來(lái)是毫無(wú)意義的。

我們更需要關(guān)注那些具有全球商業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)建能力的商貿(mào)型企業(yè)組織。

而頗具嘲諷意味的是，他們往往是我們的產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)組織的盲點(diǎn)。就如國(guó)家統(tǒng)計(jì)局每年都要修訂GDP數(shù)據(jù)一般，修訂的主要內(nèi)容就是大量的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值之前未能及時(shí)地進(jìn)入視野。而我們每年看到的所謂優(yōu)勢(shì)企業(yè)的關(guān)注與統(tǒng)計(jì)，同樣不把這些數(shù)千萬(wàn)、一兩億元的貿(mào)易商“放在眼里”。

或許，我們急需要走出工業(yè)制造理念，來(lái)一場(chǎng)“后工業(yè)化運(yùn)動(dòng)”。