導(dǎo)語：如何才能寫好一篇職業(yè)衛(wèi)生安全體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 職業(yè)健康安全管理體系 整合 一體化 達(dá)標(biāo)

1 前言

國務(wù)院在2010年7月19日下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕）23號），上海市政府又下發(fā)了《上海市人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實(shí)施意見》（滬府發(fā)〔2010〕35號）等一系列文件，要求“全面開展安全達(dá)標(biāo)，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。在此背景下，中海集團(tuán)、上海海運(yùn)（集團(tuán)）公司提出了企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，要求企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）標(biāo)準(zhǔn)，積極組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。

2 以職業(yè)健康體系為構(gòu)架，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)企業(yè)

2.1標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康體系的區(qū)別

*標(biāo)準(zhǔn)化采取強(qiáng)制建立的原則，而職業(yè)健康體系采取自愿原則，組織是否實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)，是否進(jìn)行職業(yè)健康體系的認(rèn)證，取決于組織自身的意愿。

*標(biāo)準(zhǔn)化有量化分級，而職業(yè)健康體系無量化分級。

*標(biāo)準(zhǔn)化有起點(diǎn)要求采用千分制考核，而職業(yè)健康體系并沒有起點(diǎn)要求。

*標(biāo)準(zhǔn)化以隱患排查治理、預(yù)測預(yù)警為基礎(chǔ)，而職業(yè)健康體系以危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ)。

*標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理，更注重硬件建設(shè)，而職業(yè)健康強(qiáng)調(diào)流程管理，偏重軟件建設(shè)。

*標(biāo)準(zhǔn)化是以企業(yè)自評、外部評審和政府公告的形式由政府頒發(fā)證書，而職業(yè)健康體系是由社會中介機(jī)構(gòu)咨詢和第三方審核頒發(fā)證書。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康體系的共性

*現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。

*采用PDCA動態(tài)循環(huán)。

*要素化管理。

*強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)和其他要求。

*第三方審核。

*經(jīng)過評審頒發(fā)證書。

3 標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康一體化體系建立

3.1 整合標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康兩種體系的原則，從要素和文件兩個方面入手。

3.1.1整合要素。以職業(yè)健康體系要素為主線，將標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康體系的要素整合在一起。

下表1為《職業(yè)健康體系 要求》與《標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素對照表

3.1.2整合文件。文件的內(nèi)容應(yīng)涵蓋所有的要素，文件的數(shù)量應(yīng)分別滿足職業(yè)健康體系認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收復(fù)審的需要。整合時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以下三項(xiàng)原則：

1）實(shí)效性。 整合是尋求一種“自我約束機(jī)制”，因此，在整合過程中務(wù)必要杜絕“寫歸寫、做歸做”的不良傾向，做到“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺”。

2）融通性。 整合要堅(jiān)持“求大同存小異”，先行建立的要保持，后建立的不能另起爐灶，要互為補(bǔ)充，相互利用。

3）可操作性。整合必須做到“兩符合”、“一提高”——既要符合法律法規(guī)，符合企業(yè)實(shí)際，又要有利于提高企業(yè)安全管理水平。通過整合、完善企業(yè)的內(nèi)部管理，讓標(biāo)準(zhǔn)更有效地指導(dǎo)操作和管理。

3.2 整合標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康體系要注意什么

3.2.1 領(lǐng)導(dǎo)的作用非常關(guān)鍵

標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康體系一體化整合是一項(xiàng)前瞻性、系統(tǒng)性、組織性很強(qiáng)的工作，領(lǐng)導(dǎo)層的積極領(lǐng)導(dǎo)、參與及重視程度將直接影響到最終的效果。

3.2.2 全員參與事關(guān)成敗

體系的運(yùn)行需要公司所有部門的參與，只有所有相關(guān)的員工都理解和掌握了有關(guān)的要求及實(shí)施的方法，體系的建設(shè)才能成功。

3.2.3 注重靈活性與操作性

要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行流程的設(shè)計(jì)或改造，簡化運(yùn)作流程，建立高效的、有效的、操作性強(qiáng)的覆蓋所有活動的管理運(yùn)作系統(tǒng)。

3.3 標(biāo)準(zhǔn)化是職業(yè)健康一體化體系的基礎(chǔ)內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化是建立職業(yè)健康一體化體系的核心和基礎(chǔ)，它相當(dāng)于體系運(yùn)行中的作業(yè)指導(dǎo)書，可以為危險(xiǎn)源的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段，它的標(biāo)準(zhǔn)化的量化指標(biāo)使體系的運(yùn)行更具有可操作性和實(shí)效性，有利于體系的有效運(yùn)行。

綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康體系是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作兩種可以相輔相成的管理標(biāo)準(zhǔn)和手段。兩者各有側(cè)重，能有機(jī)地結(jié)合起來，通過職業(yè)健康體系一體化的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)化”，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。將標(biāo)準(zhǔn)化要素和職業(yè)健康體系的要素融合起來，建立一體化管理體系，堅(jiān)持落實(shí)管理體系不走樣、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，能多快好省地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.4 整合標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康兩種體系的步驟

我公司采用了聘請咨詢師進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，企業(yè)自我整合的方式進(jìn)行，分為七個步驟進(jìn)行：

3.4.1 成立由總經(jīng)理任組長的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組”由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長。各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立相應(yīng)的工作小組。

3.4.2 制訂推進(jìn)計(jì)劃。明確6個月完成整合，將整合思路、要求、實(shí)施方案，任務(wù)分解表下發(fā)到各部門，實(shí)行“橫向到邊，縱向到底”的整合工作全覆蓋。

3.4.3開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。請咨詢師進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)、理解標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康體系的要素。使工作組的所有人員掌握兩種模式的共同之處和差異所在，熟知整合的方式和技巧。

3.4.4 進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查摸清家底。重新梳理企業(yè)的基本情況：包括人員崗位、工種、人員技術(shù)狀況、生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、特種設(shè)備種類數(shù)量等。

3.4.5 開展整合設(shè)計(jì)。內(nèi)容包括整合的模式、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、公共要素（見表1）和專業(yè)要素的確定、文件的名稱及數(shù)量、記錄表格的名稱及數(shù)量、確定各項(xiàng)整合任務(wù)的責(zé)任人和職責(zé)。按13個一級要素、40個二級要素的核心要求，對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、工藝流程、操作規(guī)程、安全設(shè)備設(shè)施等情況充分梳理，編制安全管理制度目錄。

3.4.6 修改完善文件。編制文件修改大綱，按《文件控制程序》要求明確文件（表格）的編排格式、編號規(guī)則、起草人員等。文件的完善由安質(zhì)部負(fù)責(zé)牽頭，修訂順序“自上而下”進(jìn)行。重點(diǎn)對照標(biāo)準(zhǔn)化要求修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)程，力求做到每一類設(shè)備有一操作規(guī)程，每一操作崗位有一操作規(guī)程，讓職工了解危險(xiǎn)源及控制辦法。在整合過程中，我公司按標(biāo)準(zhǔn)化的要求先后修訂了40余項(xiàng)安全規(guī)章制度和近百項(xiàng)操作規(guī)程。

3.4.7 新文件的運(yùn)行。做好文件運(yùn)行和配套措施，如文件和表格應(yīng)發(fā)放到位，并分層次、有重點(diǎn)地進(jìn)行貫標(biāo)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。使相關(guān)人員熟悉、掌握標(biāo)準(zhǔn)，提高按照安全規(guī)程作業(yè)的能力。

4 標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康一體化體系運(yùn)行

4.1 一體化管理體系的運(yùn)行。我公司舉辦了多種層次的培訓(xùn)，重點(diǎn)是公司的安全目標(biāo)、過程及PDCA循環(huán)、員工的意識培訓(xùn)和結(jié)合崗位進(jìn)行文件培訓(xùn)。公司各部門按照管理手冊和程序文件的規(guī)定實(shí)施。

4.2 一體化管理體系的實(shí)施。通過培訓(xùn)，使每個員工認(rèn)識到自己應(yīng)做什么、怎樣做以及自身活動的相關(guān)性和重要性，從而確保能勝任自己的崗位和滿足安全生產(chǎn)的要求。

4.3 一體化管理體系的自評。試運(yùn)行3個月后，按《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評。

4.4 自評結(jié)果

我公司根據(jù)《冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)》自查自評，得分情況如下：

1）總評審分為1000分，因缺項(xiàng)31項(xiàng)，計(jì)138分，實(shí)際評審分為862分。

2）自評得分725分，扣分項(xiàng)61項(xiàng)，合計(jì)扣分137分。

3）自評總分為725/（1000-138）*100=84.1分。

5 申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)

5.1 我公司于2012年8月下旬向上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提交《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告》申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)。

5.2 2012年11月12日，經(jīng)上海市安全協(xié)會專家審核，我公司得分82.2分，達(dá)標(biāo)率為86.9%。

5.3 2013年1月30日我公司被上海市安監(jiān)局核準(zhǔn)為“標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)” ，授予安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)（商貿(mào)）證書。目前我司已進(jìn)入鞏固達(dá)標(biāo)成果和持續(xù)改進(jìn)階段。

6 效果

6.1 通過自評和整改工作，對車間場地、動火區(qū)域、安全通道按規(guī)范劃出警示線，改造車間氧乙炔供氣管線，對全部管線進(jìn)行規(guī)范標(biāo)識，張貼安全警示標(biāo)志和職業(yè)危害告知書。改善了作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，調(diào)動了職工的工作熱情，明顯提高勞動效率。

6.2 明顯提高了企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，控制和避免人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益。

6.3 為企業(yè)樹立了良好的社會形象，提高了企業(yè)的信譽(yù)和知名度。

6.4 推進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念的發(fā)展。企業(yè)安全管理的理念得到提升，由過去的“被動型”向“主動型”轉(zhuǎn)變。從外部要企業(yè)安全，轉(zhuǎn)為企業(yè)要安全，會管理；員工由“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”。安全生產(chǎn)理念已深入人心，逐步形成了人人懂安全、人人會安全的局面。

7 結(jié)論

7.1 按照國家規(guī)定，所有企業(yè)在2015年底前均要標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，所以標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康體系整合是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的一個實(shí)際問題。兩體系的整合既要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，選擇適宜的整合方式，更要充分分析、理解和掌握兩者的共同之處和區(qū)別，“求大同存小異”。只有堅(jiān)持科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，不斷持續(xù)改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康體系整合工作才能收到實(shí)效。

7.2 我認(rèn)為以職業(yè)健康體系為核心架構(gòu)，以標(biāo)準(zhǔn)化的要素為基礎(chǔ)，將標(biāo)準(zhǔn)化的一級要素和二級要素貫穿始終，從而建立起職業(yè)健康體系和標(biāo)準(zhǔn)化為一體的管理體系，是一條行之有效的路徑，能起到事半功倍的效果?！罢稀笔且粭l思路，只有結(jié)合公司實(shí)際，因地制宜地建立體系文件，且通過一定時(shí)間的試運(yùn)行進(jìn)行磨合，才能達(dá)到預(yù)期效果的；“整合”需要領(lǐng)導(dǎo)支持、全員參與、符合公司和部門的實(shí)際情況，充分體現(xiàn)實(shí)效性、融通性、可操作性，才能充分體現(xiàn)整合體系的優(yōu)勢。

7.3 我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的達(dá)標(biāo)，充分說明了我公司利用職業(yè)健康體系為框架整合標(biāo)準(zhǔn)化，形成一體化管理體系是成功的、有效的。

參考文獻(xiàn)

[1]侯茜，《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀.cn.

[2]樊晶光，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)踐與思考《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀.cn.

篇2

湖北達(dá)能成立于1997年，在市場需求不斷增加的條件下，新工廠于2014年12月正式投入生產(chǎn)。新工廠在建設(shè)時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)布局，并充分吸收了此前工廠建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對安全與職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)及企業(yè)安全文化等方面進(jìn)行了改進(jìn)。

“WISE”保障職業(yè)健康

“WISE”（英文含義是“使……知道；告訴、教導(dǎo)”）就是管理者承諾做好日常安全管理工作，糾正現(xiàn)場員工不安全行為、保證員工在安全的環(huán)境下工作的管理體系，主要關(guān)注的是員工的行為。

為落實(shí)職業(yè)病防治責(zé)任制，湖北達(dá)能成立了由工廠總監(jiān)擔(dān)任主席的職業(yè)健康安全管理委員會，并設(shè)立工廠辦，全面負(fù)責(zé)工廠的職業(yè)衛(wèi)生管理工作，指導(dǎo)工廠各部門開展職業(yè)危害防治工作。按要求制定年度職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案，確定職業(yè)危害防控目標(biāo)，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，做到各生產(chǎn)區(qū)域、班組職業(yè)危害防治層層落實(shí)，使職業(yè)病各項(xiàng)防治措施完全落地。

達(dá)能中國飲料所有下屬工廠均運(yùn)行WISE安全體系。這一體系是達(dá)能結(jié)合杜邦的最佳安全管理實(shí)踐創(chuàng)建的職業(yè)健康安全管理體系，即管理者承諾做好日常安全管理工作，糾正現(xiàn)場員工不安全行為、保證員工在安全的環(huán)境下工作。

WISE安全體系通過培養(yǎng)企業(yè)安全文化，引導(dǎo)員工從本能階段逐步向監(jiān)管階段、自主階段、互助階段轉(zhuǎn)變。通過各級管理層對于安全、健康的承諾體現(xiàn)，影響員工認(rèn)識并感知到工廠管理層重視員工的安全和健康，讓員工意識到安全是自己工作的一部分。自2004年推行WISE項(xiàng)目以來，湖北達(dá)能的絕大部分員工已經(jīng)從監(jiān)管階段過渡到自主管理階段，部分員工已經(jīng)提前進(jìn)入到互助階段。

WISE安全體系要求公司各級管理層廣泛開展行為安全觀察，當(dāng)員工做出好的安全行為時(shí)給予表揚(yáng)和認(rèn)可；當(dāng)出現(xiàn)不安全的行為就采用安全的方式制止員工的不安全行為，并采取中性的立場與員工面談，探討不安全行為會引發(fā)的后果，最終得到員工的安全健康承諾。

湖北達(dá)能將員工對自身職業(yè)病的防護(hù)行為作為安全觀察的基礎(chǔ)部分。工廠管理層通過行為安全觀察和對話，有效地了解到員工不安全行為背后的原因，并有針對性地制定改善措施?，F(xiàn)在，湖北達(dá)能已成功發(fā)展為全員的安全觀察，員工之間相互提醒、相互指正。

此外，湖北達(dá)能還按照《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理辦法》，每年組織開展在崗職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檢查，并且上崗、離崗職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢實(shí)施率為100%，為每一位職業(yè)危害因素員工建立監(jiān)護(hù)檔案。

優(yōu)化工程防護(hù)

根據(jù)生產(chǎn)工藝，湖北達(dá)能主要存在噪聲、粉塵等職業(yè)病危害因素，公司通過接觸隔離、配備高標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品、自動系統(tǒng)代替人工操作等方式，保障員工的職業(yè)健康。

湖北達(dá)能在有噪聲危害的前處理區(qū)域和吹瓶、灌裝生產(chǎn)區(qū)域、鍋爐房等區(qū)域設(shè)置中控室，以隔離作業(yè)人員與噪聲的接觸。在正常生產(chǎn)時(shí)，員工僅需在中控室通過控制電腦來監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。當(dāng)員工需要到設(shè)備現(xiàn)場巡查設(shè)備時(shí)，要求員工必須佩戴好防護(hù)耳罩，以減弱噪聲對耳朵的損害，并提醒員工不要長時(shí)間處于設(shè)備現(xiàn)場的環(huán)境中，減少員工在噪聲環(huán)境中的暴露時(shí)間。

鍋爐房、空壓機(jī)房和冰水間等動力設(shè)備產(chǎn)生的噪聲較大，若將其置于工廠內(nèi)部，即便設(shè)置隔離區(qū)也會影響員工的職業(yè)健康。為最大限度地降低對生產(chǎn)倉儲區(qū)域的噪聲影響，湖北達(dá)能將此類動力設(shè)備區(qū)域設(shè)置到獨(dú)立的建筑物內(nèi)。同時(shí)，要求相關(guān)部門在購進(jìn)設(shè)備時(shí)采購先進(jìn)的德國生產(chǎn)線和國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)設(shè)備，并在設(shè)備采購合同中明確設(shè)備運(yùn)行的安全和職業(yè)衛(wèi)生危害因素控制要求。

除了在工廠設(shè)計(jì)、布局等方面進(jìn)行工程防護(hù)，湖北達(dá)能還對員工作業(yè)時(shí)所佩戴的勞動防護(hù)用品加強(qiáng)了管理。為確保員工作業(yè)過程中能有效預(yù)防噪聲，湖北達(dá)能邀請了3M聽力防護(hù)專家到工廠對使用耳塞的員工進(jìn)行降噪效果驗(yàn)證。通過檢測，識別出10名員工因自身原因不適合使用耳塞作為聽力保護(hù)器具，湖北達(dá)能立即為其更換耳罩。通過此次測試，還糾正了多名員工日常不正確佩戴耳塞的操作方式。

對于粉塵防護(hù)，湖北達(dá)能采用自動化、機(jī)械化的設(shè)備來代替員工接觸，在改善之前每班需要操作8次、每次15 min，改善之后每班僅需操作1次、每次10 min，這大大降低了員工接觸粉塵的頻次和接觸時(shí)間。這些改善得到一線員工廣泛認(rèn)可，既改善了員工的作業(yè)環(huán)境，也讓員工感受到工廠管理層對于安全和健康的重視，同時(shí)也逐漸激發(fā)一線員工對現(xiàn)場安全和健康方面提交改善建議的熱情，為工廠挖掘出更多的改善空間。

關(guān)注防護(hù)意識

對于基層員工，防護(hù)職業(yè)病最重要的措施之一就是規(guī)范正確地穿戴勞動防護(hù)用品。為確保員工能夠有效地理解職業(yè)病防護(hù)，湖北達(dá)能分區(qū)域進(jìn)行了多場現(xiàn)場培訓(xùn)。培訓(xùn)采取相關(guān)案例分享、職業(yè)病病因分析、員工角色扮演等環(huán)節(jié)，并采用“五他法”（講給他聽、做給他看、讓他講、讓他做、給他評價(jià)）向員工演示勞動防護(hù)用品的穿戴操作，起到了良好的培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)之后，組織各級管理層進(jìn)行專項(xiàng)的行為安全觀察，驗(yàn)證培訓(xùn)后員工的實(shí)際行為并及時(shí)與之對話。

篇3

一、引言

職業(yè)健康安全管理體系，是現(xiàn)代安全管理工作中的一種重要的管理模式，正日益被更多的煤炭企業(yè)所采用，選煤企業(yè)作為煤炭行業(yè)的一員在安全管理體系危險(xiǎn)源辨識方面有其獨(dú)特的地方，如何通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，充分辨識選煤企業(yè)危險(xiǎn)源并恰當(dāng)?shù)刈龀鲈u價(jià)，真正抓住危險(xiǎn)源頭，消除或控制導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素，確保職工健康安全，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)減少生產(chǎn)事故，有效保護(hù)選煤企業(yè)的財(cái)產(chǎn)及相關(guān)人員的健康和生產(chǎn)安全，提高選煤企業(yè)的本質(zhì)安全程度和安全管理水平。

二、辨識要充分，且危險(xiǎn)因素描述要一目了然指導(dǎo)操作性要強(qiáng)

在危險(xiǎn)源辨識過程中，要堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底、不負(fù)留死角”的危險(xiǎn)辨識原則。在具體的工作中不同的選煤企業(yè)有不同的選煤工藝，工藝流程不盡相同，危險(xiǎn)源辨識的方法也不盡然全部相同。但不論哪種選煤企業(yè)通常有多種作業(yè)活動，要根據(jù)具體工作特點(diǎn)劃分作業(yè)活動，目的是為了充分辨識危害。所劃分出的每種作業(yè)活動既不能太復(fù)雜（如包含多達(dá)幾十個作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容），也不能太簡單（如僅由一、兩個作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容構(gòu)成），一般以能進(jìn)行清晰辨識沒有遺漏為準(zhǔn)。作業(yè)區(qū)可根據(jù)實(shí)際按如下方法劃分作業(yè)活動：按生產(chǎn)（工作）流程的階段分；按地理區(qū)域分；按裝置分；按作業(yè)任務(wù)分；上述幾種方法的結(jié)合。如在儲煤運(yùn)輸車間就可以按工作流程劃分：從原料煤入廠、卸煤、給煤、篩分、破碎、除塵等過程劃分作業(yè)活動；而重介、浮選車間可以按設(shè)備裝置、地理區(qū)域、作業(yè)任務(wù)綜合劃分。在實(shí)際辨識過程中，各選煤企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定本企業(yè)的通用部分，如：管理缺陷；生產(chǎn)作業(yè)場所的違章、環(huán)境；設(shè)備的違章和運(yùn)行過程；檢修作業(yè)等場所和活動產(chǎn)生的危險(xiǎn)源。根據(jù)這些大的模塊再一一細(xì)分開來，并匯總各車間、部門的危險(xiǎn)源辨識和評價(jià)表。即，各車間、部門有共同點(diǎn)、有不同點(diǎn)，某項(xiàng)指標(biāo)在不同的車間、部門因其工作性質(zhì)的側(cè)重點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)值也不同，但無論如何設(shè)置危險(xiǎn)源作業(yè)活動，在危險(xiǎn)源描述時(shí)一定要清晰明了，讓不同文化層次的職工都能一看就懂在此作業(yè)活動下，存在什么危險(xiǎn)（危險(xiǎn)源）？即危險(xiǎn)因素有哪些；傷害怎樣發(fā)生？即事故模式有哪些；誰（什么）會受到傷害？即事故類別造成的不良后果有哪些。

三、辨識要有效，且評價(jià)打分高低和具體的工作場所匹配

不同于傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行的上級以及行業(yè)主管部門的安全檢查和事故的事后處理，即至上而下的比較被動的管理模式，職業(yè)健康安全管理思想和管理方法是以一個事前的、動態(tài)循環(huán)的、控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的系統(tǒng)化的管理過程，在管理過程中以預(yù)先辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、有效改進(jìn)和控制為主線，在危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中遵循自下而上的，激發(fā)職工群眾主動需求自我保護(hù)意識、積極行為群策群力發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源、控制危險(xiǎn)因素的主動要求改善安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的管理模式。因此，在危險(xiǎn)源辨識過程中，各級管理部門要設(shè)置本級別的危險(xiǎn)源評價(jià)小組，由安監(jiān)員和班組長對職工貫徹傳達(dá)危險(xiǎn)源的辨識知識，向每位職工下發(fā)危險(xiǎn)源征集建議表，要求各班認(rèn)真組織。對提出的危險(xiǎn)源議案，由班長收集進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研核查其真實(shí)性，確認(rèn)后逐項(xiàng)填表，上報(bào)本車間、部門。評價(jià)小組成員對所報(bào)危險(xiǎn)源項(xiàng)目審核立項(xiàng)之后，由內(nèi)審員和安監(jiān)員對所立項(xiàng)危險(xiǎn)源進(jìn)行整編、歸類、測評，然后報(bào)企業(yè)主管部門審核、評定、制定相關(guān)管理方案，最終在體系運(yùn)行過程中檢驗(yàn)辨識和評價(jià)的準(zhǔn)確度、修訂和改進(jìn)。

因?yàn)槲ｋU(xiǎn)等級的劃分是憑借經(jīng)驗(yàn)判斷，難免帶有局限性，不能認(rèn)為是普遍適用的，應(yīng)用時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況予以修正。如：在重介選煤工藝為主的選煤企業(yè)，在原料煤破碎、給煤環(huán)節(jié)粉塵、噪聲就是重要危險(xiǎn)源。而在重介、浮選、電氣、檢修等車間這兩項(xiàng)就不是重要危險(xiǎn)源，原因是在此類環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性、正常生產(chǎn)過程中暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度、發(fā)生事故可能，危險(xiǎn)程度等級劃分并不完全一致，需要增加安全措施，控制事故發(fā)生的可能性，或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，調(diào)整到允許范圍的力度也不盡相同。

四、辨識要及時(shí)且培訓(xùn)要到位、監(jiān)督檢查要形式多樣

前面說到在危險(xiǎn)源辨識過程中不怕細(xì)，要充分，在這里還要補(bǔ)充一點(diǎn)，再細(xì)的辨識工作也難免有遺漏下的危險(xiǎn)因素，這就要求在今后的實(shí)際工作中不斷發(fā)現(xiàn)，不斷完善。由于安全工作永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，所以安全管理要不斷持續(xù)改進(jìn)，不能滿足于現(xiàn)狀，在安全體系運(yùn)行過程中，各級安全監(jiān)督檢查部門要以定期和不定期、抽查和全面檢查、調(diào)查問卷和現(xiàn)場詢問觀察等多種形式重新審視所有常規(guī)和非常規(guī)的活動，所有進(jìn)入作業(yè)場所人中的活動，所有作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施這些范圍內(nèi)都要進(jìn)行危險(xiǎn)辨識。尤其在選煤企業(yè)新建、改、擴(kuò)建計(jì)劃下達(dá)之日起，危險(xiǎn)源辨識的新目標(biāo)就應(yīng)圍繞新項(xiàng)目逐步確立起來。對新項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)要進(jìn)行初步的包括物理性危險(xiǎn)因素、化學(xué)性因素、生物性危險(xiǎn)因素、心理生理性危險(xiǎn)因素、行為性危險(xiǎn)因素等各種可能存在的危險(xiǎn)源辨識，在設(shè)備試運(yùn)行階段進(jìn)一步評價(jià)危險(xiǎn)源辨識的準(zhǔn)確度，并適時(shí)更正與補(bǔ)充危險(xiǎn)因素表，并在風(fēng)險(xiǎn)控制方面做好充足的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在不同的階段，培訓(xùn)工作要先行、要跟進(jìn)、要扎實(shí)、要有效，要分層次、要分步驟、要能調(diào)動職工主動學(xué)習(xí)熱情，只有全體職工懂得并積極掌握危險(xiǎn)源的辨識方法、危險(xiǎn)因素的存在形式、危險(xiǎn)事前預(yù)防措施、生產(chǎn)全過程控制，危險(xiǎn)到來時(shí)的防范和控制，長時(shí)期的主動持續(xù)改進(jìn)，本選煤企業(yè)的職業(yè)安全健康管理體系和企業(yè)的規(guī)章制度才能確保持續(xù)適用、充分、有效的貫徹執(zhí)行，有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有利于安全管理工作由被動轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動的參與，有利于全員安全意識的提高，有助于建設(shè)“以人為本”的選煤企業(yè)文化和選煤企業(yè)整體績效的提高。

現(xiàn)代選煤企業(yè)應(yīng)保持強(qiáng)烈的社會關(guān)注力和責(zé)任感，實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系是現(xiàn)代企業(yè)的一個重要標(biāo)志。事實(shí)證明，一個扎實(shí)有效的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程對建立實(shí)施持續(xù)、有效的職業(yè)安全健康管理體系，是選煤企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收的有效途徑，是企業(yè)安全生產(chǎn)的治本之策，對選煤企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益長期產(chǎn)生積極效應(yīng)，對企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展定將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

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篇4

大發(fā)化纖有限公司創(chuàng)星級管理，是根據(jù)慈溪市經(jīng)貿(mào)局《關(guān)于開展企業(yè)管理創(chuàng)星級活動實(shí)施意見》開展的。為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平而開展的管理創(chuàng)星級活動，是推動企業(yè)管理上臺階的一種好形式。自該項(xiàng)活動在我公司開展以來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及產(chǎn)品的研發(fā)、質(zhì)量、消耗等各項(xiàng)指標(biāo)有了明顯的改善，市場競爭力大大增強(qiáng)。一、開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，倡導(dǎo)保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

我公司是解決白色污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，充分利用再生資源的產(chǎn)業(yè)，利用回收的PET廢飲用瓶為原料，通過一系列生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出高檔的再生滌綸短纖維，產(chǎn)品品種多達(dá)100余種，主要用于毛絨玩具、枕芯、棉被、靠墊、沙發(fā)等填充物，目前又發(fā)展到新型的過濾材料和吸音材料領(lǐng)域，應(yīng)用范圍十分廣泛。

二、推廣三個體系認(rèn)證，深化企業(yè)管理成果。

公司圍繞管理出效益這一主題，貫穿三大體系認(rèn)證這一主線，深化企業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。繼2003年企業(yè)導(dǎo)入質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康三個體系后，今年又在擴(kuò)大到三廠，使企業(yè)各項(xiàng)工作得到發(fā)展。

推行ISO9001質(zhì)量體系保證了產(chǎn)品質(zhì)量。公司以ISO9001質(zhì)量認(rèn)證為管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)歐美、日韓等先進(jìn)再生料處理技術(shù)，不斷改造和更新原料處理設(shè)備。自行設(shè)計(jì)和制造全自動原料處理生產(chǎn)線，大大提高了原料清洗效益和原料質(zhì)量。并在國外建立穩(wěn)定的原料基地，使產(chǎn)品質(zhì)量從頭就得到了保證。在紡絲工藝中，公司大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性使用多級過濾裝置，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過同行同類產(chǎn)品，深受用戶歡迎。大發(fā)再生中空滌綸短纖維先后被評為“浙江省名牌產(chǎn)品”，“寧波市出口名牌”，“全國用戶滿意產(chǎn)品”。

推行ISO14001環(huán)境管理體系解決對環(huán)境二次污染。導(dǎo)入ISO14001環(huán)境管理體系，提高了全員環(huán)境意識。公司肩負(fù)社會責(zé)任，克服生產(chǎn)中對環(huán)境的二次污染，投資巨資對工廠噪聲、煙塵、廢物、污水進(jìn)行綜合性治理，全部指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保排放要求。水資源達(dá)到了95%的循環(huán)使用，并通過了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收，是浙江省首批清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)。

推行OHSMS18001職業(yè)健康與安全管理認(rèn)證體系，使企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作。通過推行OHSMS18001職業(yè)健康與安全管理認(rèn)證體系，公司把“以人為本，科學(xué)發(fā)展觀”落實(shí)到具體行動上，制定了“以人為本，科技興企，敢為人先”的發(fā)展戰(zhàn)略。全面規(guī)范和改進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全管理現(xiàn)狀，以切實(shí)保障企業(yè)員工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)利的有效實(shí)現(xiàn)。今年以來，安全檢查力度明顯加大。每月一次的安全大檢查，對各分廠查出的隱患限期整改，對新員工進(jìn)行回報(bào)安全教育才能安排上崗。特種作業(yè)人員100%持證上崗。為對全體員工健康負(fù)責(zé)，公司堅(jiān)持每年一度的全體員工體檢，促進(jìn)了職業(yè)健康工作。企業(yè)凝聚力大大加強(qiáng)，公司已連續(xù)兩年獲得市安全先進(jìn)集體。三、狠抓節(jié)能降耗工作，落實(shí)績效考核措施。

節(jié)能降耗是今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，政府與企業(yè)簽訂了節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書。公司結(jié)合自己的實(shí)際，層層分解目標(biāo)。針對能耗高的設(shè)備，實(shí)行技術(shù)攻關(guān)，修改和完善工藝，提高設(shè)備效率。例如三廠鍋爐余熱回收項(xiàng)目，利用現(xiàn)有兩臺導(dǎo)熱油鍋爐的煙道余熱加裝熱交換器，充分利用能源，僅此一項(xiàng)每年及可節(jié)煤1477噸。除此之外，節(jié)電變頻器也廣泛使用，大大降低了用電量。激烈的市場競爭告訴我們，企業(yè)只有在不斷創(chuàng)新、嚴(yán)格管理中求生存、求發(fā)展。今年以來，公司管理創(chuàng)新，實(shí)行“零缺陷”工作法，強(qiáng)化考核，把工作實(shí)績與個人收入嚴(yán)格掛鉤，不斷完善績效考核方案，加大考核力度，使公司各項(xiàng)工作朝著正規(guī)化、科學(xué)化方向邁進(jìn)?，F(xiàn)在公司在產(chǎn)量上不斷刷新記錄，成本在不斷降低，各級管理在不斷加強(qiáng)，企業(yè)品牌在不斷提升，企業(yè)實(shí)力在不斷壯大，市場競爭力也大大增強(qiáng)。四、積極制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

篇5

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；制度建設(shè)；監(jiān)督機(jī)制

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)行內(nèi)控制度方面存在的問題

1.觀念落后，重視和關(guān)注程度有待提高

我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)，長期以來實(shí)行院長負(fù)責(zé)制度，這種制度一度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)揮起到積極作用，但也存在著諸多弊端，院長的家長式領(lǐng)導(dǎo)使權(quán)利過分集中，而有些單位對會計(jì)內(nèi)控制度并不重視，致使內(nèi)部控制方面缺乏科學(xué)規(guī)范的管理制度和方法，在實(shí)際工作中更多的是，有制度卻缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督檢查機(jī)制。內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)或執(zhí)行力度不夠，較易導(dǎo)致單位財(cái)務(wù)管理混亂，經(jīng)營不善。

2.運(yùn)行成本增加，制約內(nèi)控制度的發(fā)展

目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部會計(jì)控制制度尚處于建立階段，缺乏連貫性和科學(xué)性，可操作性差，內(nèi)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行需要完善控制程序，且控制程序的執(zhí)行需要大量人力、物力和財(cái)力。而衛(wèi)生院缺乏合理的預(yù)算與投資風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，無法對相關(guān)投資風(fēng)險(xiǎn)作出正確估量，這樣內(nèi)控制度執(zhí)行起來存在潛在隱患，影響衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益。

3.人員素質(zhì)偏低，制度更新滯后

會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行，需要管理者具備較好的素質(zhì)和能力，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多遠(yuǎn)離城市，高素質(zhì)人才相對缺乏。就當(dāng)前情況來看，部分會計(jì)及審計(jì)人員素質(zhì)偏低，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會較少，缺乏學(xué)習(xí)和交流，工作中缺乏主動性和責(zé)任心，職責(zé)操作意識不強(qiáng)，會計(jì)控制松懈；另外，有些地方弄虛作假，會計(jì)信息失真這些都給內(nèi)部控制制度系統(tǒng)的建立于實(shí)行帶來困難，在面對新情況與新問題時(shí)，缺乏科學(xué)的管控方法，無法對內(nèi)控系統(tǒng)的相關(guān)制度作出及時(shí)補(bǔ)充與調(diào)整。

4.缺乏完善的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制

根據(jù)衛(wèi)生部相關(guān)規(guī)定，醫(yī)療單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作制定內(nèi)部會計(jì)控制制度。當(dāng)前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院才剛開始建立內(nèi)控制度，但缺乏統(tǒng)一規(guī)范的考評標(biāo)準(zhǔn)與體系，監(jiān)督檢查和評價(jià)都流于形式，制衡機(jī)制不健全，責(zé)任落實(shí)機(jī)制未形成。就實(shí)際工作而言，最大的問題是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所會計(jì)監(jiān)督職權(quán)的喪失，職權(quán)劃分的不合理導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理部門沒有明確的會計(jì)監(jiān)督權(quán)限，無法清楚地核算衛(wèi)生院的經(jīng)營管理資金，存在著很大的財(cái)務(wù)管理安全隱患。

二、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部控制制度的措施

1. 轉(zhuǎn)變觀念，重視建立健全內(nèi)部控制制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作情況制定內(nèi)部會計(jì)控制制度，上至院長，下至財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員的各層次人員，都要層層把關(guān)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)決杜絕不合理開支。為充分調(diào)動院長和全體職工的積極性，可對全體職工實(shí)行績效工資制。

2.內(nèi)部控制制的有效評價(jià)與實(shí)施

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立完善的內(nèi)部控制制度要同時(shí)兼顧制度的適用性、安全性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性，而制度的執(zhí)行則有賴于執(zhí)行的部門和人員。因此，首先應(yīng)做好院長的選聘工作，選拔那些既懂技術(shù)、又懂管理、德才兼?zhèn)涞娜藖頁?dān)當(dāng)重任，建立院長離任審計(jì)制度，同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員具備良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對全體員工的政治素質(zhì)和職業(yè)道德教育，以增強(qiáng)他們的會計(jì)意識、法律意識，督促會計(jì)人員愛崗敬業(yè)，由此形成自檢自律、自我控制的內(nèi)部控制制約機(jī)制。再次，對部分崗位實(shí)行輪換適度，方便職工的相互牽制與監(jiān)督。全員全過程內(nèi)部控制意識的建立，能幫助每個職工自覺對照制度要求對自己的行為進(jìn)行規(guī)范與修正，這樣能切實(shí)保障內(nèi)部控制制度的實(shí)施。

為保證內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，應(yīng)對財(cái)會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能與專業(yè)知識等多方面的培訓(xùn)，并及時(shí)更新其專業(yè)知識，提高操作能力，鼓勵員工多與其他兄弟單位互相交流、學(xué)習(xí)，以提高對內(nèi)控制度的執(zhí)行能力。另外，還要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會計(jì)從業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕無證上崗。

3.建立成本核算體系，強(qiáng)化資金管理

改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生會計(jì)審核辦法，建立適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的成本核算體系。把成本核算納入衛(wèi)生院日常管理工作范疇，并將成本的控制作為對院長任期考評的一項(xiàng)內(nèi)容。將成本指標(biāo)結(jié)合工作量和費(fèi)用情況落實(shí)到人，采取獎罰制度以進(jìn)行目標(biāo)控制。定期考核成本，提高衛(wèi)生院資源利用率，穩(wěn)定病人治療費(fèi)用，以保證衛(wèi)生院的社會與經(jīng)濟(jì)效益。

4.明確財(cái)務(wù)人員職權(quán)，完善監(jiān)督機(jī)制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)制度，明確財(cái)會人員的會計(jì)監(jiān)督職權(quán)，以及其監(jiān)督職能、內(nèi)容與形式。在單位內(nèi)部建立一個相對獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)小組，方便其有效地行使監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對衛(wèi)生院日常工作過程的控制作用，對其衛(wèi)生院相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的合法性及財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行嚴(yán)格審核，并將審計(jì)工作的重點(diǎn)，從時(shí)間上的事后審計(jì)轉(zhuǎn)向事前、事中審計(jì)。對于審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)排查與修正，保證財(cái)會信息的及時(shí)性、真實(shí)性和可靠性。

三、小結(jié)

當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部控制制度基礎(chǔ)較為薄弱，觀念的落后導(dǎo)致對內(nèi)控制度的忽視，在制度的執(zhí)行方面力度不夠，且人員素質(zhì)偏低，制度更新滯后，還缺乏完善的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展帶來隱患。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部控制管理，應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作情況，制定完善內(nèi)部會計(jì)控制制度，同時(shí)兼顧制度的適用性、安全性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)性，做好院長的選聘工作，加強(qiáng)對全體職工的培訓(xùn)，以利于制度的有效執(zhí)行。同時(shí)建立成本核算體系，明確財(cái)務(wù)人員職權(quán)，完善監(jiān)督機(jī)制，保障內(nèi)部控制制度的有效運(yùn)行與發(fā)揮。

參考文獻(xiàn):

[1]黃佩佩 石超明：我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理問題探析[J].經(jīng)濟(jì)視角, 2009,(14) :32-34.

篇6

一、理念提升

安全發(fā)展，健康發(fā)展！

——安全發(fā)展是從安全生產(chǎn)演變過來的。在黨的十六屆五中全會上，安全發(fā)展的概念首度出現(xiàn)在黨的重要文件里。從“安全生產(chǎn)”到“安全發(fā)展”，是理念的提升和思想的進(jìn)步。

——安全發(fā)展、健康發(fā)展是構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。

——用安全發(fā)展和健康發(fā)展來提升理念，是我們對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的深化和具體實(shí)踐。

二、安康愿景

“零違章”，“零隱患”，“零事故”，“零職業(yè)危害”。

——這是我公司“安康文化”建設(shè)的愿景，也是公司推行hse管理體系，加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理的總的目標(biāo)。

三、年度目標(biāo)

“三杜絕”：杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸、中毒事故；杜絕重大職業(yè)危害事故。

“一保證”：保證全年安康工作整體達(dá)到管理局考核標(biāo)準(zhǔn)，再創(chuàng)局級“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”和局級“職業(yè)衛(wèi)生防治工作先進(jìn)集體”。

——以上目標(biāo)是公司成立之初“三杜絕”、“一保證”目標(biāo)的繼承和發(fā)展，也是20__年管理局對我公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制要求。

四、基本途徑

1、更新、完善并大力推行hse管理體系

——公司組織對hse管理體系實(shí)施情況進(jìn)行內(nèi)部審核，并針對體系運(yùn)行和公司機(jī)構(gòu)改革情況，修訂hse職責(zé)，換版更新hse管理體系文件。在外部市場，公司以巴州分公司為窗口，繼續(xù)推行qhse管理體系，并對體系文件進(jìn)行換版。

2、更新、完善并大力推行應(yīng)急管理體系

——鑒于中石化和管理局應(yīng)急預(yù)案體系已經(jīng)出臺和預(yù)案體系架構(gòu)發(fā)生變化的新情況，公司根據(jù)油田關(guān)于制修訂應(yīng)急預(yù)案的文件要求，按照先機(jī)關(guān)、后基層和“全面、實(shí)用、簡潔、可操作性強(qiáng)”的原則，全面修訂公司的二級、三級、基層三級應(yīng)急預(yù)案，形成與上級對接的完整的重特大事故應(yīng)急預(yù)案體系并認(rèn)真推行。

——更新、完善并大力推行hse和應(yīng)急兩大體系，是公司“20__年安康文化促進(jìn)方案”實(shí)現(xiàn)的基本途徑，也是公司年度“安康文化”建設(shè)的兩大主要任務(wù)。

五、實(shí)施要點(diǎn)

1、責(zé)任承包與風(fēng)險(xiǎn)抵押

——責(zé)任承包包括逐級下達(dá)安全生產(chǎn)（含職業(yè)衛(wèi)生）責(zé)任書和安全生產(chǎn)定點(diǎn)承包兩種形式，其中，對安全責(zé)任承包要層層建立和落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告制度。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押要結(jié)合責(zé)任承包進(jìn)行，并擴(kuò)展到駕駛員、特種作業(yè)人員、一線施工人員等主要生產(chǎn)崗位。

2、安康資質(zhì)取證與教育培訓(xùn)

——安康資質(zhì)包括單位資質(zhì)。公司已取得了石油天然氣開采企業(yè)陸地和海上兩種安全生產(chǎn)許可證。今年將進(jìn)行兩種安全資質(zhì)的年度審核。

——安康資質(zhì)還包括個人資質(zhì)。這些資質(zhì)主要包括各級主要負(fù)責(zé)人的安全管理資格取證、各級安全管理人員的資質(zhì)取證以及特種作業(yè)人員、涉海作業(yè)人員、輻射管理和操作人員、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)人員、井控作業(yè)人員取證等。

——教育培訓(xùn)包括日常培訓(xùn)教育和專業(yè)培訓(xùn)。20__年，在搞好各種日常培訓(xùn)教育工作的同時(shí)，重點(diǎn)要搞好三級安全教育、hse知識培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、防硫化氫培訓(xùn)、崗位人員繼續(xù)教育和安全技能訓(xùn)練。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

——突出抓好關(guān)鍵裝置要害部位、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、特種作業(yè)、防硫化氫中毒、安全用電、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其是，要重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理和現(xiàn)場用電安全管理。

4、檢查監(jiān)督與隱患治理

——按照實(shí)施hse管理體系的要求，組織搞好各種綜合性、專業(yè)性安全檢查和檢測、評價(jià)，并完善“安全檢查——隱患評估——隱患治理”一體化的隱患治理工作運(yùn)行機(jī)制，健全隱患管理臺帳。

5、施工作業(yè)聘任安全監(jiān)督

——從鉆井隊(duì)聘任特邀安全監(jiān)督員、開工前填寫聘任書、完工后填寫《駐井施工安全信息反饋單》是公司成立以來在加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的有效措施和好的做法，20__年要繼續(xù)實(shí)施。

6、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全許可

——堅(jiān)持“誰簽批、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)工業(yè)動火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)格作業(yè)許可證審批手續(xù)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，落實(shí)施工安全措施。

7、職業(yè)危害檢測與塵毒治理

——重點(diǎn)落實(shí)職業(yè)危害防治責(zé)任制，開展有害作業(yè)場所的監(jiān)督檢測，加強(qiáng)化學(xué)藥品和溶劑管理。

8、駕駛員集中學(xué)習(xí)和會考

——20__年，公司繼續(xù)實(shí)施駕駛員每月一次的集中學(xué)習(xí)和閉卷會考。

六、重要舉措

1、“安全全家?！保阂粡埲腋?；

一番叮囑語；一份告知單?！鞍踩腋！笔枪?0__年著力推行的一項(xiàng)專題“安康文化”活動，其基本的形式概括為“三個一”，即個人的一張全家福帶到崗位；親人的一番叮囑語寫在面前；單位的一份告知單送至家中。活動的宗旨是親情注入，人家企（職工個人、家庭、企業(yè)）互動，用鮮活的新形式，打造具有公司特色的安康文化。關(guān)于“安全全家福”活動的具體安排見公司《“安全全家?！被顒硬邉澐桨浮贰?/p>

2、“三戶安全控制法”：鞏固“安全戶”；提升“自保戶”；轉(zhuǎn)化“危險(xiǎn)戶”。

——實(shí)施“三戶安全控制法”是去年以來公司在加強(qiáng)交通安全管理方面采取的重要舉措。其核心的內(nèi)容是根據(jù)駕駛員最近5年來的安全生產(chǎn)、思想作風(fēng)、駕駛技能和綜合表現(xiàn)情況，量化識別“安全戶”、“自保戶”、“危險(xiǎn)戶”，進(jìn)而采取鞏固“安全戶”、提升“自保戶”、轉(zhuǎn)化“危險(xiǎn)戶”的具體措施?！叭龖舭踩刂品ā睂?shí)行動態(tài)管理，每季度運(yùn)行一次，與每月運(yùn)行一次的交通安全管理措施“十八法”一起，構(gòu)成有公司特色的交通安全管理具體做法。具體按公司《駕駛員“三戶安全控制法”實(shí)施辦法》執(zhí)行。

七、激勵約束

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

——各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、管理人員、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)崗位工人都要在本職范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、hse責(zé)任制

——與安全生產(chǎn)責(zé)任制一樣，公司進(jìn)一步明確重新各種機(jī)構(gòu)、人員的hse責(zé)任，并通過hse管理體系建立考核機(jī)制。

3、安全健康考核獎懲制

——公司繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)考核、評比、掛牌制度，并進(jìn)一步加大獎懲力度。

4、安全“一票否決制”

——公司把安全生產(chǎn)作為單位和個人評先、獎優(yōu)、晉級、晉職的主要依據(jù)和否決條件。

5、事故問責(zé)制

——繼續(xù)執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)事故問責(zé)制度（試行）》。

6、事故責(zé)任者處理規(guī)定

——繼續(xù)執(zhí)行公司的《事故責(zé)任者處理規(guī)定》。

八、安康保障

1、營造安全環(huán)境

——包括進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對職業(yè)安全健康的極端重要性認(rèn)識，加大hse投入，提高本質(zhì)安全化程度，加強(qiáng)隱患治理等。

2、改善勞動條件

——重點(diǎn)改善職業(yè)危害場所工作人員和一線施工作業(yè)人員的勞動條件。

3、個體勞保防護(hù)

——按新的規(guī)定按期如數(shù)為職工配發(fā)勞動保護(hù)用品；按應(yīng)急預(yù)案及時(shí)配置防護(hù)用品和應(yīng)急物資。

4、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

——年內(nèi)對從事有職業(yè)危害因素崗位的職工進(jìn)行一次職業(yè)健康查體。

5、全員工傷保險(xiǎn)

——公司保證為所有職工（包括非全日用工）全額購買工傷保險(xiǎn)。

6、附加責(zé)任保險(xiǎn)

篇7

一、加強(qiáng)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作

1、醫(yī)改六項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我院認(rèn)真落實(shí)年全縣醫(yī)改六項(xiàng)重點(diǎn)工作，特別是重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生項(xiàng)目，并達(dá)到年度目標(biāo)。

2、衛(wèi)生民生工程實(shí)施良好。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項(xiàng)民生工程，截止目前已基本完成年度任務(wù)。一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行平穩(wěn)。二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。三是結(jié)核病等重大傳染病救助全面落實(shí)。四是婦女兒童健康民生工程有效推進(jìn)。五是兒童計(jì)劃免疫民生工程全力實(shí)施。六是城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生積極開展。

3、公共衛(wèi)生體系建設(shè)加快。一是公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善。縣醫(yī)院、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強(qiáng)了急診、急救和疾病控制能力建設(shè)；縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強(qiáng)化了衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍和婦幼保健體系建設(shè)。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制得到夯實(shí)。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情，進(jìn)一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣衛(wèi)生局帶領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁認(rèn)真履行職責(zé)，積極應(yīng)對。目前，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。

4、衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善了以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)了“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標(biāo)。二是全力推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。年，在孫村、云樂、興隆三個鄉(xiāng)進(jìn)行試點(diǎn)，運(yùn)行良好。

5、依法行政力度持續(xù)加大。一是學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī)。二是認(rèn)真開展了節(jié)慶及升學(xué)宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對供水單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查。檢查企業(yè)51家，涉及職業(yè)危害。61人。五是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。對全縣113個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進(jìn)行了監(jiān)督。

二、加強(qiáng)精神文明學(xué)習(xí)

(一)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心

我院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，又是業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到吃苦在前，享受在后；上崗在前，下班在后；業(yè)務(wù)提高在前，既得榮譽(yù)在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽取職工意見，為職工排憂解難，從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力。院黨小組和團(tuán)支部注重加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè)，不定期的召開黨小組會和團(tuán)支部會，研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持民主集中制，重大問題堅(jiān)持職工會研究決定。同時(shí)定期開好民主生活會，開展批評與自我批評，解決好傾向性問題。經(jīng)常分析職工的思想動態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)，時(shí)刻保持黨員和團(tuán)員的先進(jìn)性，積極推行院務(wù)公開，實(shí)行民主管理是醫(yī)院凝聚力強(qiáng)的重要條件。院管理層定期向職工通報(bào)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支情況，實(shí)行基建項(xiàng)目公開招標(biāo)，購置設(shè)備進(jìn)行集體考察論證和成本效益分析。設(shè)立院務(wù)公開欄，將行政、醫(yī)療、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開，增加透明度，自覺接受職工監(jiān)督，以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來保證各項(xiàng)工作的開展。

(二)規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)督

始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。我院以病人為工作中心,不斷完善醫(yī)院管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循，考核有據(jù)可查，獎罰有理可依。醫(yī)院成功的進(jìn)行了人事分配制度改革，大大Ji發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上，狠下決心，勵精圖治，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”為切入點(diǎn)，努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。歷年來，醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生。

篇8

對于華晨寶馬汽車有限公司來說，這兩個數(shù)字有著極其特殊的意義。今年9月4日，華晨寶馬汽車有限公司舉行了成立五周年慶典；同日，第10萬輛BMW汽車在沈陽工廠正式駛下生產(chǎn)線。

“作為一個年輕的合資企業(yè)，華晨寶馬能取得今天的成績與我們員工的努力和奉獻(xiàn)是密不可分的，正是他們造就了華晨寶馬優(yōu)異的質(zhì)量水平和公認(rèn)的高端品牌。”近日在接受記者采訪時(shí)，華晨寶馬汽車有限公司高級副總裁李晶女士表示，華晨寶馬始終將員工視為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，始終將人力資本的儲備與提升視為企業(yè)在市場中保持長期競爭力的核心因素。

“像制造寶馬汽車那樣發(fā)展我們自身”

BMW是世界著名的高檔汽車品牌，以卓越的工程設(shè)計(jì)、高品質(zhì)的工藝水準(zhǔn)、先進(jìn)的創(chuàng)新科技享譽(yù)全球。李晶表示，BMW汽車優(yōu)異的質(zhì)量水平使它對于員工的素質(zhì)要求極高。

“作為一家年輕的合資企業(yè)，華晨寶馬從2003年創(chuàng)立之初，即著力培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍?！崩罹дf， 一直以來，華晨寶馬視員工為企業(yè)發(fā)展的決定性因素?！跋裰圃鞂汃R汽車那樣發(fā)展我們自身”，是華晨寶馬對每一位員工的要求和承諾，公司文化和員工素質(zhì)的綜合培養(yǎng)則是公司的工作重點(diǎn)。

華晨寶馬目前有員工3300人，按照工作崗位分工由生產(chǎn)和非生產(chǎn)員工組成，平均年齡27歲?！罢且?yàn)閾碛辛诉@些年輕、充滿熱情和高素質(zhì)的員工，才確保了每一輛從沈陽工廠駛出的BMW汽車都達(dá)到了寶馬全球統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！崩罹Ы榻B，華晨寶馬現(xiàn)已成長為一個高效、靈活的高檔車制造商。目前，在中國道路上行駛的寶馬汽車，有50%以上產(chǎn)自華晨寶馬。

建立完善的培訓(xùn)體系支持員工成長

李晶介紹，華晨寶馬自成立之初，人力資源部門即建立了完善的培訓(xùn)體系，為公司發(fā)展和員工職業(yè)成長提供強(qiáng)有力的支持。

在華晨寶馬，員工自加入公司之日起，按照不同的崗位、級別即可享受到公司提供的一系列課程和項(xiàng)目培訓(xùn)，范圍涵蓋專業(yè)技能、綜合技能、健康和職業(yè)安全培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。在培訓(xùn)計(jì)劃和課程選擇上，部門經(jīng)理，人力資源部和員工本人會結(jié)合部門發(fā)展需求、員工業(yè)績和職業(yè)取向共同制定計(jì)劃，以保障公司后備力量的培養(yǎng)以及員工專業(yè)能力的不斷完善。

同時(shí)，公司各業(yè)務(wù)部門自己也充分利用內(nèi)部的資源來安排本部門的專業(yè)培訓(xùn)，如生產(chǎn)員工的上崗培訓(xùn)、IT專業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)等，以保證員工的培訓(xùn)需求能夠最大限度地得到滿足。這樣的方式既靈活有效地滿足了各部門的需求，培養(yǎng)了專業(yè)培訓(xùn)人員的后備力量，也為員工的職業(yè)發(fā)展開辟了更多的選擇。

另外，華晨寶馬還著眼于生產(chǎn)員工的未來儲備，推出了“生產(chǎn)學(xué)徒工項(xiàng)目”，一方面為當(dāng)?shù)芈殬I(yè)院校的畢業(yè)生提供接觸寶馬生產(chǎn)制造的實(shí)踐機(jī)會，同時(shí)也為公司的未來發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的生產(chǎn)型人才。與此同時(shí)，華晨寶馬設(shè)立了“寶馬優(yōu)秀大學(xué)生獎勵基金”項(xiàng)目，通過資金助學(xué)與工廠實(shí)踐相結(jié)合的方式，為更多優(yōu)秀大學(xué)生搭建平臺，成

為企業(yè)和社會需要的國際型人才。

始終把員工的安全和健康放在首位

李晶表示，華晨寶馬始終把員工的安全和健康放在第一位。為員工營造一個安全、健康的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害是公司安全和職業(yè)健康管理的最終目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，建立了一個完善的職業(yè)健康及安全管理體系，通過對該體系的有效管理，為員工營造了一個安全、健康、和諧的工作環(huán)境，

從而確保員工的健康和職業(yè)安全。

1、制度的建立。根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營的性質(zhì)，對照國家和地方的職業(yè)健康和安全法律法規(guī)，及時(shí)識別出適用于公司生產(chǎn)運(yùn)營的法律法規(guī)，并向公司各層面宣傳。根據(jù)法律法規(guī)制定出適合公司情況的管理體系，并確保這些體系有效實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營的合規(guī)性。

2、標(biāo)準(zhǔn)的制定。職業(yè)健康與安全的管理是一項(xiàng)長期且需要持續(xù)改進(jìn)的工作。華晨寶馬基于寶馬總部的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立職業(yè)健康和安全的目標(biāo)與指標(biāo)，并尋求持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化公司的職業(yè)健康安全管理。

3、全方位安全意識的培養(yǎng)和隱患預(yù)防。公司嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病防治法的要求，定期對工作場所進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，對生產(chǎn)員工進(jìn)行崗前、崗中和崗后體檢。為了給員工提供更好的醫(yī)療服務(wù)，公司還引進(jìn)具有國際醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的急救中心ISOS。

經(jīng)過全體員工的共同努力，公司于2007年末順利通過了國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的認(rèn)證，從而為員工的職業(yè)健康和安全提供了更有力的保障。今年年初，華晨寶馬汽車有限公司沈陽工廠又順利通過了德國萊茵OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。至此，華晨寶馬成為中國汽車行業(yè)中第一家通過這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的高檔轎車制造商。

秉承“門戶開放”歡迎員工信息反饋

“人是企業(yè)最珍貴的資源，也是最不穩(wěn)定的資源，關(guān)鍵在于開發(fā)和整合，而這些都離不開一個有效的溝通渠道和方式?！崩罹П硎?，華晨寶馬自成立之初就一直致力于不斷完善和加強(qiáng)與員工的內(nèi)部溝通。

據(jù)介紹，公司的各級人員在高層管理者的倡導(dǎo)和帶動下都秉承“門戶開放政策”(Open Door Policy)，隨時(shí)歡迎來自各層員工的反饋。從溝通渠道上，公司充分考慮到生產(chǎn)和非生產(chǎn)員工對不同信息渠道關(guān)注程度的偏好，采用了多樣化溝通方式。除了比較常見的公告欄、內(nèi)刊、電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)等從上至下的溝通渠道外，公司還不定期舉辦CEO（SVP）見面會，由員工自愿報(bào)名與公司高層管理者對話，暢談大家關(guān)心的問題；車間中還設(shè)置了電腦以保證生產(chǎn)一線的員工可以及時(shí)登陸公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，獲得一手信息；另外工會也在員工溝通中起到了非常重要的作用。

目標(biāo)：“最高效”的高檔轎車生產(chǎn)企業(yè)

“華晨寶馬在過去五年取得的一系列的斐然成績，從產(chǎn)品線的豐富研發(fā)、市場銷量的顯著增長、經(jīng)銷商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的拓展，到國內(nèi)首家獲得OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證等，所有的一切都源自全體員工的合力拼搏，都是團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶?！崩罹П硎?，華晨寶馬致力于為員工創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間，鼓勵員工創(chuàng)新，追求卓越的“內(nèi)心引擎”，目前正朝著成為中國最高效和成功的高檔汽車生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

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篇9

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；輻射；放射診療；安全管理

近幾年來國家醫(yī)療改革持續(xù)深化，醫(yī)院最重要的任務(wù)就是確保患者享受到同等優(yōu)質(zhì)且安全有效的醫(yī)療服務(wù)，為此要求醫(yī)院管理部門要充分發(fā)揮職能作用，為一線臨床提供智能高效、全面精準(zhǔn)的管理和保障。因此，完善建立醫(yī)院安全管理體系，加強(qiáng)輻射安全管理工作的落實(shí)，保障環(huán)境安全，成為重要課題。

1加強(qiáng)醫(yī)院輻射安全管理的重要性

一方面，加強(qiáng)輻射安全管理能確保放射診療人員的安全與健康。人員隊(duì)伍是醫(yī)院核心價(jià)值最高的群體，而放射工作人員是醫(yī)院特殊的職業(yè)群體之一，更需要醫(yī)院給予其職業(yè)病危害高度的關(guān)注，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，同時(shí)配備個人防護(hù)用品，保證人員的安全與健康［1］。另一方面，加強(qiáng)輻射安全管理能消除醫(yī)院的醫(yī)療安全隱患，創(chuàng)建平安醫(yī)院。醫(yī)院對于醫(yī)療安全往往是很關(guān)注的，但忽略了治療與放射檢查存在的安全隱患，忽視遵守正當(dāng)防護(hù)、最優(yōu)化防護(hù)的原則，極易引發(fā)醫(yī)療糾紛。所以加強(qiáng)醫(yī)院輻射安全管理工作的開展，做好放射管理，這是消除安全隱患、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧、建設(shè)平安醫(yī)院的必然需求。

2加強(qiáng)開展醫(yī)院輻射安全管理工作的措施

2.1完善制度建設(shè)，增強(qiáng)依法管理意識

在嚴(yán)峻的輻射安全管理形勢下，醫(yī)院必須完善制定一系列規(guī)章制度，重視對法律法規(guī)知識的宣傳與普及，不斷增強(qiáng)依法管理意識，提高輻射安全管理質(zhì)量［2］。國家逐漸完善輻射安全的法律法規(guī)體系，相關(guān)法律法規(guī)主要有《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》、《中華人民共和國放射性污染防治法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》以及《中華人民共和國計(jì)量法》等，使醫(yī)院輻射安全管理工作獲得依據(jù)。與此同時(shí)，國家各個職能部門也出臺相關(guān)管理辦法，包括環(huán)保部令第18號《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)管理辦法》以及衛(wèi)生部令第46號《放射診療管理規(guī)定》。對此，醫(yī)院要深入落實(shí)宣傳輻射法規(guī)的工作，組織全體輻射工作人員定期參加法規(guī)培訓(xùn)活動，并在崗前教育、職業(yè)培訓(xùn)、在職教育等環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)職業(yè)危害課程。醫(yī)院在建設(shè)放射診療項(xiàng)目之前務(wù)必要取得衛(wèi)生廳所頒發(fā)的《放射診療許可證》以及環(huán)保廳所頒發(fā)的《輻射安全許可證》，促使醫(yī)院的輻射安全管理工作法制化、正規(guī)化。

2.2醫(yī)院高度重視，建立三級防控體系

針對輻射安全管理工作，醫(yī)院應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長擔(dān)任，成員由醫(yī)院各部門主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面開展輻射安全管理工作，組織對輻射設(shè)備、射線裝置等的規(guī)范使用、合理貯存，并做好廢棄物回收工作，監(jiān)督放射工作人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度，重視檢查輻射設(shè)備、射線裝置及其場所的安全與環(huán)境，排除安全隱患、放射故障。與此同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)完善建立院、臨床部以及科室三級輻射安全管理組織，在疫病控制與感染管理科設(shè)置專職的射線防護(hù)崗位，負(fù)責(zé)開展日常的輻射安全工作；各個放射科室則要配置一名輻射安全兼職管理員，負(fù)責(zé)落實(shí)本科室輻射安全管理工作。在必要時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)成立輻射安全管理委員會，并規(guī)范其人員組成、強(qiáng)化其職能，加強(qiáng)對輻射安全的內(nèi)部監(jiān)管。該委員會由輻射安全事故應(yīng)急小組、輻射安全監(jiān)督管理小組、放射工作人員管理小組以及放射診療設(shè)備性能檢測小組、放射診療質(zhì)量保證小組等組成，且要完善制定工作規(guī)程，詳細(xì)制定各小組的職責(zé)，共同做好醫(yī)院輻射安全管理工作。

2.3規(guī)范放射診療設(shè)備各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

按照國家關(guān)于放射防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院應(yīng)逐步規(guī)范對于放射診療設(shè)備各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，制定并執(zhí)行相關(guān)管理制度與流程，尤其要重視發(fā)揮醫(yī)院工程技術(shù)人員在放射診療設(shè)備安全質(zhì)量管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，切實(shí)提高輻射安全管理水平。一是依法自覺加強(qiáng)放射診療設(shè)備的醫(yī)學(xué)計(jì)量，這是確保設(shè)備安全與質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)，可顯著降低放射診療設(shè)備的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院不僅要主動邀請相關(guān)單位集中計(jì)量、檢定醫(yī)療器械，還要定期派人將劑量儀、表面污染檢測儀、活度計(jì)等特殊設(shè)備送到相關(guān)資質(zhì)單位檢定。二是主動開展醫(yī)院放射診療設(shè)備的安全與質(zhì)量保證工作。設(shè)備性能狀態(tài)對放射診療安全有直接影響，醫(yī)院需定期請衛(wèi)生行政部門資質(zhì)符合要求的檢測機(jī)構(gòu)檢測放射診療設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)防護(hù)，同時(shí)定期檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置；醫(yī)院還應(yīng)定期邀請資質(zhì)水平足夠高的機(jī)構(gòu)全面檢測放射診療設(shè)備的性能參數(shù)，保證設(shè)備的有效性、可靠性與安全性；醫(yī)院要針對所有放射診療設(shè)備建立質(zhì)量控制檔案，真實(shí)而完整地記錄每一臺設(shè)備的名稱、型號、使用科室、啟用日期、性能與防護(hù)檢測結(jié)果、計(jì)量檢定結(jié)果以及大修記錄等信息，以此作為放射診療設(shè)備的生命周期技術(shù)檔案，夯實(shí)輻射安全管理基礎(chǔ)。三是持續(xù)探索放射診療設(shè)備的綜合管理與維修模式。在醫(yī)院的放射診療中，放射治療的技術(shù)難度與風(fēng)險(xiǎn)是最大的，在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)條件中要注重強(qiáng)調(diào)對于維修人員的配備［3］。放射診療設(shè)備的使用科室要重點(diǎn)做好維修人員配置工作，深入研究加速器聯(lián)鎖檢修、加速器質(zhì)量保證等維修技術(shù)，探索建立以預(yù)防維修為主、快速修復(fù)為目標(biāo)、安全有效為基礎(chǔ)的設(shè)備綜合維修模式。同時(shí)，醫(yī)院要注意開辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，大力推廣放射診療設(shè)備維修的新技術(shù)、新方法，保障放射診療設(shè)備的臨床使用質(zhì)量與安全。

2.4加強(qiáng)監(jiān)督管理，全面落實(shí)三檔工作

一是對于醫(yī)院新建或者改建、擴(kuò)建的放射工作場所，務(wù)必要嚴(yán)格遵守預(yù)防性衛(wèi)生的審查與審判程序，積極接受衛(wèi)生監(jiān)督部門針對放射項(xiàng)目開展的設(shè)計(jì)審查工作、施工監(jiān)督工作、竣工驗(yàn)收工作。同時(shí)，醫(yī)院的放射工作場所每一年都要接受衛(wèi)生監(jiān)督部門的常規(guī)監(jiān)督、監(jiān)測，保證結(jié)果與國家制定的放射衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)相符。二是醫(yī)院的放射工作人員在正式從業(yè)之前必須接受健康體檢，如果與國家的放射職業(yè)要求不符，則拒絕從事醫(yī)院放射工作，且從業(yè)之后要定期接受職業(yè)病體檢，按照體檢的結(jié)果使其減少接觸射線、調(diào)離放射崗位或短期脫離放射工作、接受治療等。當(dāng)然，醫(yī)院要為每一名放射工作人員配備監(jiān)測個人劑量的儀器，要求他們在工作時(shí)正確佩戴，即便外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修也需隨身攜帶，在每一個季度把儀器送到衛(wèi)生監(jiān)督局監(jiān)測，按照結(jié)果加強(qiáng)監(jiān)管。三是醫(yī)院要妥善保管輻射安全管理工作的相關(guān)資料，完善建立放射防護(hù)檔案、放射工作人員健康檔案以及個人劑量檔案，接受環(huán)保部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門的檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)。

3結(jié)語

隨著放射診療技術(shù)與設(shè)施在醫(yī)院的廣泛應(yīng)用，在提高醫(yī)院疾病診療的同時(shí)導(dǎo)致患者與醫(yī)務(wù)人員逐漸增多與射線的接觸，輻射安全問題日益突出，加強(qiáng)輻射安全管理已經(jīng)成為醫(yī)院優(yōu)化管理、保護(hù)環(huán)境的重要內(nèi)容。本文從加強(qiáng)醫(yī)院輻射安全管理的重要性入手，探討加強(qiáng)開展醫(yī)院輻射安全管理工作的措施。研究指出，加強(qiáng)醫(yī)院輻射安全管理的關(guān)鍵在于醫(yī)院要深刻認(rèn)識它的重要性，依法狠抓落實(shí)，由醫(yī)院的輻射安全主管部門主導(dǎo)、其他部門積極配合、全體人員自覺執(zhí)行。在實(shí)踐中，醫(yī)院不僅要保證醫(yī)務(wù)人員、受檢患者的健康，還要保證環(huán)境安全，順利開展輻射治療應(yīng)用工作，全面提升醫(yī)院診療水平。

參考文獻(xiàn)：

［1］孫建民．核醫(yī)學(xué)輻射安全管理與防護(hù)措施的研究［J］．中國醫(yī)藥指南，2015（10）：291－292．

［2］張容，馮惠強(qiáng)，劉再毅等．醫(yī)院輻射安全與文化素養(yǎng)建設(shè)的調(diào)查研究［J］．護(hù)理研究，2016（19）：2428－2430．

篇10

"振興重慶爭光貢獻(xiàn)獎"獲得者趙世慶??

毋忘老師感恩母校報(bào)效祖國??

情系企業(yè)謀發(fā)展服務(wù)大局人為本——重鋼集團(tuán)黨委副書記、全國"五一勞動獎?wù)?獲得者潘向宇?

低眉處流年似水行風(fēng)華如火??

一段科院路一生科院情——紫金礦業(yè)集團(tuán)副總裁林泓富??

博學(xué)致遠(yuǎn)奉獻(xiàn)石油——記重慶科技學(xué)院83屆校友冷潛??

畢業(yè)扎根荒漠戈壁找油找氣屢建奇功——記全國"五一勞動獎?wù)?獲得者溫聲明??

祖國最需要的地方最能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值??

油田"標(biāo)桿"管理先鋒陶光輝??

母校給予我拼搏的力量??

母校:知識的殿堂,靈魂的沃土??

科技尖兵"取心"之魂——記長城鉆探功勛員工、鉆井取心技術(shù)研究所所長楊立文?

優(yōu)秀經(jīng)營管理者陸大勝??

博采眾家長敢爭行業(yè)先——1998屆煉鐵專業(yè)校友、集團(tuán)新冶鋼有限公司副總審計(jì)師岳強(qiáng)

檢閱·歡聚·期盼?

努力工作把握機(jī)會創(chuàng)造價(jià)值掌握人生?

凈土·天堂·故鄉(xiāng)??

母親,您辛苦了!??

感懷母校??

寫給我的哥的歌??

無法掩蓋的愛??

回眸思懷感恩母校??

校慶抒懷??

我心如風(fēng)——為母校重慶科技學(xué)院60華誕而作?

重科頌??

美麗的山茶花??

周末的校園??

同一個夢想??

兩行詩——你和詩歌??

火災(zāi)頻發(fā)暴露我國城市公共安全系統(tǒng)脆弱性??

職業(yè)安全權(quán)應(yīng)當(dāng)納入憲法基本權(quán)利體系?

應(yīng)用事故軌跡交叉理論積極預(yù)防建筑生產(chǎn)安全事故??

加拿大職業(yè)健康與安全體系特點(diǎn)淺析?

建筑施工企業(yè)安全管理的靈魂是落實(shí)安全生產(chǎn)的"五要素"??

建筑業(yè)農(nóng)民工夜校的法制教育探討??

進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)單位安全主體責(zé)任的建議??

安全產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與分類研究??

"安全衛(wèi)生工程"二級學(xué)科(專業(yè))設(shè)置初論??

國家職業(yè)危害實(shí)驗(yàn)基地規(guī)劃研究??

時(shí)期大眾化的歷史進(jìn)程及經(jīng)驗(yàn)啟示??

重慶兩江新區(qū)行政體制模式探索??

重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的意義??

辯證唯物主義觀點(diǎn)與當(dāng)代資本主義??

繼續(xù)堅(jiān)持"韜光養(yǎng)晦,有所作為"的外交戰(zhàn)略方針?

試論高爾吉亞的政治修辭術(shù)??

尼采對基督教精神的譜系學(xué)分析??

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革試驗(yàn)中的基礎(chǔ)教育整合??

基礎(chǔ)設(shè)施對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌貢獻(xiàn)度的評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置——基于問卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)分析??

積極的預(yù)防論初探??

現(xiàn)行刑法第399條第4款的規(guī)范解讀??

論我國股權(quán)質(zhì)押制度存在問題及完善?

行政體制改革動力的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考??

基于SWOT分析的江蘇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對策研究?

大中華區(qū)股市波動溢出效應(yīng)實(shí)證研究——基于多元非對稱BEKK-GARCH模型??

當(dāng)悲劇成為傳奇——論《菉竹山房》對五四啟蒙主題的疏離與超越??

態(tài)度意義在隱喻中的具體實(shí)現(xiàn)??

基于制度視角的現(xiàn)代大學(xué)章程建設(shè)探析??