基層先進(jìn)工作者事跡材料范文
時(shí)間:2024-01-31 17:54:57
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篇1
把握中心,勤奮工作
辦公室工作做得好壞,直接關(guān)系到一個(gè)部門的形象窗口,工作要做得細(xì)而且要做得好,必須全面系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握各種情況,做到領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)拿得出,用得上,不卡殼,同時(shí),要善于研究各個(gè)時(shí)期、各個(gè)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題,更要有敏捷的思維,如炬的目光,嫻熟的文筆,才能給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
審計(jì)局辦公室工作千頭萬(wàn)緒,承擔(dān)著承上啟下,聯(lián)系左右,管理全局,做好服務(wù)的工作任務(wù)。僅有4人的審計(jì)局辦公室,承擔(dān)著全局文書、人事、財(cái)務(wù)、工資、檔案、接待、后勤、黨務(wù)、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作,事跡材料《審計(jì)局辦公室主任先進(jìn)事跡材料》。人手少,業(yè)務(wù)量大,哪一個(gè)環(huán)節(jié)做不好都會(huì)直接影響全局的整體工作。上任伊始的他就意識(shí)到肩上的擔(dān)子很重,責(zé)任重大,為此他確立了“參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)”的工作目標(biāo),他注重圍繞全局工作中心,力求做到?jīng)Q策參謀服務(wù)“參在點(diǎn)子上”,“謀在關(guān)鍵處”,正確處理工作中的各種矛盾,當(dāng)好全局的“后勤部長(zhǎng)”和“大管家”。他堅(jiān)定“沒有最好,只有更好”的信條,不斷勉勵(lì)自己和要求部屬一定要做到:參謀服務(wù)的質(zhì)量更高一點(diǎn),辦文辦會(huì)的考慮更精細(xì)一點(diǎn),協(xié)調(diào)關(guān)系的能力更強(qiáng)一點(diǎn),與上下左右的聯(lián)系更緊密一點(diǎn)。
為了將辦公室工作上層次、上水平,他非常注意加強(qiáng)辦公室人員素質(zhì)建設(shè),著力創(chuàng)造辦公室良好的外部形象。他經(jīng)常對(duì)科室人員強(qiáng)調(diào),辦公室不僅是各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,還是形象建設(shè)的“窗口”,辦公室人員的一言一行、一舉一動(dòng),不僅代表和影響著一個(gè)部門,而且直接關(guān)系到整個(gè)單位的對(duì)外聲譽(yù)。為此他特別注重不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)和工作能力,培養(yǎng)和建立愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、淡泊名利、求真務(wù)實(shí)的職業(yè)道德和職業(yè)精神,甘當(dāng)無(wú)名英雄。
辛勤耕耘,忠于職守
篇2
***同志,男,現(xiàn)年***歲,現(xiàn)任***銀行信貸管理部總經(jīng)理。該同志愛崗敬業(yè),克服困難,勇于奉獻(xiàn),他在平凡的崗位,做出不平凡的貢獻(xiàn)。根據(jù)該同志一年來(lái)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),經(jīng)基層推薦、組織考核、市行黨委審查,同意推薦該同志為銀行2009年度金融先進(jìn)工作者,其主要事跡是:
一、立足崗位,健全架構(gòu),促進(jìn)發(fā)展
為配合全行實(shí)現(xiàn)抑制經(jīng)營(yíng)虧損目標(biāo),該同志充分發(fā)揮其信貸工作經(jīng)驗(yàn),廣泛吸取新知識(shí),探索工作新途徑,立足崗位,為行內(nèi)當(dāng)好參謀,收到較好效果。
1、進(jìn)一步完善管理架構(gòu),形成以制度規(guī)范操作、監(jiān)督的制約機(jī)制。今年年初以來(lái),***同志先后組織起草下發(fā)了《法人客戶精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《信貸員工貸后管理不良積分制度》、《****分行個(gè)人消費(fèi)信貸審查委[網(wǎng)文章-員會(huì)工作規(guī)則》、《***分行消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《***加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《***分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等有關(guān)制度、規(guī)定共16項(xiàng),有效加強(qiáng)了我行信貸管理工作,為我行信貸業(yè)務(wù)的科學(xué)、有序、健康發(fā)展建立了良好的制度基矗
2、抓好信貸基礎(chǔ)管理工作。在日常工作中該同志注重對(duì)基層行的工作指導(dǎo)以及問(wèn)題的解答,在推廣新知識(shí)、新業(yè)務(wù)上,能夠首先做到本人熟知,以帶動(dòng)全行推廣;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸調(diào)查與分析,全年共組織參與撰寫鋼鐵行業(yè)、汽車配件企業(yè)、固定資產(chǎn)貸款、開發(fā)區(qū)貸款等有價(jià)值的調(diào)查分析報(bào)告60余份,有力地指導(dǎo)了我行公司業(yè)務(wù)開展,為本級(jí)行經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好了參謀,也為上級(jí)行制定行業(yè)信貸政策創(chuàng)造了條件。
3、定期組織召開信貸管理工作分析會(huì)議。對(duì)貸后管理中發(fā)現(xiàn)的重大難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)定期召開信貸管理工作分析會(huì)議的形式,及時(shí)分析問(wèn)題成因,制定整改規(guī)劃,并以《信貸管理工作會(huì)議紀(jì)要》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》等方式通知問(wèn)題相關(guān)行,限期落實(shí)整改。一年來(lái)共組織召開信貸管理工作會(huì)議8次,下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》62份,均收到較好效果。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面,嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理“有請(qǐng)必復(fù)”工作制度,全年共答復(fù)各支行報(bào)請(qǐng)的信貸管理難點(diǎn)問(wèn)題46啟,答復(fù)率100%,有力地推動(dòng)了我行信貸管理工作。
二、恪盡職守,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān)
1、嚴(yán)格信貸管理,遏制滋生不良。年初以來(lái),***同志通過(guò)從信貸基礎(chǔ)工作抓起,在信貸業(yè)務(wù)前后臺(tái)分離的基礎(chǔ)上,實(shí)行了含法人、消費(fèi)業(yè)務(wù)全口徑統(tǒng)一規(guī)范管理,組建了“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心,全面推行信貸“一對(duì)一“監(jiān)督,實(shí)行了大客戶分析制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、提示等制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了影響信貸資金正常運(yùn)行癥結(jié)。全年共組織下發(fā)《加強(qiáng)管理工作意見》25份,實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問(wèn)題24項(xiàng),構(gòu)建了防范風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障。為防范信貸風(fēng)險(xiǎn),在2004年對(duì)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步組織開展資產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證,先后三次開展質(zhì)量分類,對(duì)部分風(fēng)險(xiǎn)隱患較大的貸款下達(dá)清收處置計(jì)劃,查清、查實(shí)責(zé)任人,賦予必要的管理,取得較好效果。
2、全力壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款,進(jìn)一步夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量。***同志針對(duì)貸款剝離后潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款日益顯露的現(xiàn)象,及時(shí)組織全行進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款階段式排查,加大壓降工作力度。期間共鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**戶,金額**億元,截止2009年年底已實(shí)現(xiàn)壓縮**億元,處置率列全省第*位。對(duì)暫時(shí)無(wú)法收回和消費(fèi)信貸存在批量還款問(wèn)題的**億元貸款,開展了管理責(zé)任認(rèn)定,逐筆制定了處置預(yù)案,將其列入不良貸款管理,進(jìn)一步夯實(shí)了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
3、實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理,下半年著手組織對(duì)剝離后的**戶企業(yè),金額為***萬(wàn)元的貸款全面進(jìn)行了精細(xì)化管理。根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,按不同貸款方式和形態(tài),逐戶、逐筆制定和落實(shí)管理措施,取得了良好效果。
4、規(guī)范消費(fèi)信貸管理,夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。消費(fèi)信貸實(shí)行統(tǒng)一后臺(tái)管理后,***同志立即著手組織資產(chǎn)質(zhì)量清查。按總省行要求,及時(shí)將具有違約和批量還款特征的貸款***萬(wàn)元轉(zhuǎn)入不良貸款管理,并采取了定期深入基層調(diào)研指導(dǎo)、規(guī)范催收、風(fēng)險(xiǎn)、依法訴訟等13項(xiàng)不良貸款清收處置措施,僅下半年即實(shí)現(xiàn)清收任務(wù)***萬(wàn)元,清收處置率列全省同系統(tǒng)之首。
5、組織好信貸員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為提高信貸員工素質(zhì),***同志認(rèn)真組織制定全年培訓(xùn)工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè),確定主講人、審定教案、制作幻燈片,全年共組織兩期由支行信貸主管行長(zhǎng)和市行相關(guān)部室人員參加的信貸管理脫產(chǎn)培訓(xùn)班,向參加培訓(xùn)的信貸人員講解了《現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸營(yíng)銷與管理》、《信貸審查要點(diǎn)》、《客戶財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》、《客戶評(píng)價(jià)規(guī)則》、《統(tǒng)一綜合授信申請(qǐng)與審查》等信貸業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容,及時(shí)下發(fā)新業(yè)務(wù)幻燈片和講義四套,開闊了信貸員工業(yè)務(wù)視野,推動(dòng)了信貸人員學(xué)知識(shí)、比干勁氛圍的形成。
三、廉潔奉公,服務(wù)員工,服務(wù)社會(huì)
篇3
____,是位70后刑偵大隊(duì)長(zhǎng),睿智果敢?guī)洑?,警校畢業(yè)后加入____公安,派出所、預(yù)審科留下了他辛勤的足跡,破案一線總有他孜孜不倦的身影。23年的從警生涯,歷練出他的劍膽琴心和俠骨柔情,使之成為備受市民贊譽(yù)的刑偵神探、愛民警官。他多次獲評(píng)先進(jìn)工作者,兩次榮立個(gè)人三等功,被省廳授予“全省優(yōu)秀基層民警”榮譽(yù)稱號(hào),所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)累獲殊榮,先后被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀刑偵大隊(duì)、全國(guó)優(yōu)秀公安基層單位、湖北省青年文明號(hào)、湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
劍膽琴心 敢打必勝破大案
群眾看公安,關(guān)鍵看破案。作為刑偵大隊(duì)長(zhǎng),____深知,自己的職責(zé)就是快破案,破大案,而破案的過(guò)程,就是與形形的犯罪嫌疑人斗智斗勇的過(guò)程。
2014年5月12日上午6時(shí)許,____市城北龔河村村民李偉報(bào)警稱:其年僅10歲的兒子小亞于5月11日晚上被人綁走,犯罪分子留下一張紙條向其索要贖金6萬(wàn)元,定于第二天上午10點(diǎn)鐘交錢,否則撕票。接到報(bào)案,距離綁匪約定的時(shí)間只有4個(gè)小時(shí),時(shí)間就是生命,____迅速率刑偵大隊(duì)民警趕赴現(xiàn)場(chǎng),獲悉小亞與母親李偉兩人在家中居住,其被人綁走的當(dāng)晚李偉在本村一牌場(chǎng)打牌,家中只有小亞一個(gè)人,據(jù)此____大膽分析熟人作案的可能性較大。
確立偵查方向后,為保證人質(zhì)絕對(duì)安全,____一方面安排被害人的家屬籌措贖金,與綁匪周旋;一方面內(nèi)緊外松秘密排查可疑人員。一名叫李小先的男子事發(fā)當(dāng)晚多次進(jìn)出李偉打牌的牌場(chǎng),行跡反常,且具備作案時(shí)間。在有限的時(shí)間內(nèi),____結(jié)合公安大情報(bào)系統(tǒng)及犯罪嫌疑人遺留的字跡,剝繭抽絲,快速確定了李小先的嫌疑。案情逐步明朗后,他指揮偵查員通過(guò)公安網(wǎng)對(duì)嫌疑人的軌跡進(jìn)行查詢分析,敏銳獲悉了嫌疑人的藏身之地。5分鐘之后,____帶隊(duì),秘密潛入客棧,排兵布陣后,他率先破門而入,將犯罪嫌疑人李小先一舉擒獲,成功解救出了被蒙住口鼻眼裝入編織袋的小男孩,此刻離綁匪撕票的時(shí)間僅剩5分鐘。
俠骨柔情 盡職履責(zé)贏民心
金杯、銀杯,不如群眾的口碑。一路走來(lái),____始終堅(jiān)持把群眾的需求作為第一選擇,把群眾的利益作為第一考慮,把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。
2014年夏天,____市三個(gè)毗鄰的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)接連發(fā)生20余起耕牛被盜案,給農(nóng)戶帶來(lái)重大財(cái)產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),盜牛賊的神出鬼沒讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人心惶惶。在運(yùn)用視頻監(jiān)控等技術(shù)手段破案不奏效的情況下,____警方備感壓力。案件都發(fā)生在偏僻的村落,只能用傳統(tǒng)的偵查手段應(yīng)對(duì),一個(gè)字——守。____和教導(dǎo)員徐金波二人開始輪班帶隊(duì)布控蹲守。漫長(zhǎng)炎熱的盛夏夜晚,農(nóng)村的河堤邊、草叢中,____和民警飽受蚊蟲叮咬長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多月,狡猾的犯罪分子打破先前的作案規(guī)律,你在這里守,他在那邊偷,你深夜守,他傍晚偷。面對(duì)前來(lái)報(bào)案的農(nóng)民一張張苦悶的臉,____暗下決心:抓不到賊,誓不收兵。
功夫不負(fù)有心人,2014年10月中旬,通過(guò)多方偵查,在京山一牛行獲取重要線索:京山縣曹武鎮(zhèn)人曹某和有盜牛前科的天門人高某有重大作案嫌疑。鑒于犯罪嫌疑人特別狡猾頑固,____定下捉賊拿贓、抓獲現(xiàn)行的偵查思路。終于,10月30日晚,當(dāng)曹某等人再次作案時(shí),被早已恭候的專案組民警現(xiàn)場(chǎng)抓獲。曹某等人徹底交待自2013年底以來(lái)長(zhǎng)期盤踞在天門、漢川、京山、____四地盜銷一條龍瘋狂作案的犯罪事實(shí)。
篇4
被殘疾人稱為“好幫手”、“貼心人”的縣殘聯(lián)黨組書記、理事長(zhǎng)闕柳松同志,1991年至1994年曾兼任第一屆縣殘聯(lián)理事長(zhǎng),1998年5月,一紙調(diào)令又將他調(diào)到殘聯(lián)任理事長(zhǎng)。到殘聯(lián)后,他所面對(duì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是殘疾人扶貧解困工作,但他很快進(jìn)入了角色。功夫不負(fù)有心人,闕柳松同志帶領(lǐng)全縣殘疾人工作者實(shí)施的“松陽(yáng)縣殘疾人扶貧攻堅(jiān)”工程得到了組織和社會(huì)各界的認(rèn)同:2001年被國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組等國(guó)家部委評(píng)為“全國(guó)殘疾人扶貧工作先進(jìn)單位”。6年來(lái),他憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,懷著對(duì)殘疾人,特別是被貧窮的鎖鏈羈絆著的那些貧窮殘疾人的一片誠(chéng)心、愛心和熱心,竭盡工作,默默奉獻(xiàn),連續(xù)幾年被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)工作者。
他,是一位古道熱腸和充滿事業(yè)激情的扶殘幫困工作者。
到殘聯(lián)后,闕柳松同志是懷著對(duì)殘疾人的深厚感情投入到殘疾人扶貧解困工作中去的。帶著這種感情,使他產(chǎn)生了為殘疾人扶貧解困工作奔走呼號(hào)的源源動(dòng)力。剛巧在1997年縣殘聯(lián)開展了一次全縣貧困殘疾人調(diào)查工作。當(dāng)時(shí),松陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困人口多,家境貧寒的殘疾人也多。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全縣有貧困殘疾人2950名,占全縣貧困人口總數(shù)的46%。面對(duì)眾多貧困的殘疾人,特別是在下基層時(shí)聽到那些連溫飽都成問(wèn)題的殘疾人那強(qiáng)烈而悲切的呼聲時(shí),他的心靈被震撼了,一種強(qiáng)烈的時(shí)代責(zé)任感和歷史使命感油然而生,深深感到自己肩上的重任,他暗下決心,一定要竭盡全力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。
由于當(dāng)時(shí)縣殘聯(lián)是個(gè)不起眼的小單位,資金相當(dāng)缺乏,扶貧資金就更不用說(shuō)了。面對(duì)如此困境,他深知?dú)埪?lián)一個(gè)單位的力量是渺小的,恰似一滴水珠,滄海一粟,只有數(shù)不盡的水珠匯入“扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的大海,才會(huì)產(chǎn)生翻江倒海的力量。于是,他把做好宣傳發(fā)動(dòng)工作作為實(shí)施該計(jì)劃的突破口來(lái)抓,運(yùn)用電臺(tái)、報(bào)刊、電視等新聞媒介,宣傳實(shí)施“殘疾人扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”的主要內(nèi)容及意義。為了籌措殘疾人扶貧基金,他多次跑縣委縣政府找領(lǐng)導(dǎo)。他積極主動(dòng)的工作作風(fēng)深深地感動(dòng)了縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo),1998年8月縣委辦縣政府辦聯(lián)合發(fā)文件號(hào)召全縣干部職工開展了向“殘疾人扶貧解困基金捐一天工資,獻(xiàn)一份愛心”活動(dòng)。他的真誠(chéng),他的耐心細(xì)致、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),也感動(dòng)和激發(fā)了全縣廣大干部職工節(jié)省下自己的“一天工資”將愛心獻(xiàn)貧困殘疾人的熱情,加入“扶殘助殘”的行列。這次捐款,為扶持殘疾人打下了基礎(chǔ)。同時(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)部門和企業(yè)單位與中小學(xué)校的貧困殘疾學(xué)生和貧困殘疾人家庭子女結(jié)成長(zhǎng)期幫扶助學(xué)對(duì)子,這些學(xué)生每學(xué)年人均能得到600元的捐助資金,保障他們順利完成學(xué)業(yè)。
大東壩鎮(zhèn)二灘壩村一位近不惑之年的盲人梅立科,從小雙目失明,而妻子是個(gè)精神病人,女兒又不是親生的,家庭經(jīng)濟(jì)毫無(wú)來(lái)源,是鄉(xiāng)村里出了名的貧困戶。1998年10月,闕理事長(zhǎng)知道這一情況后,讓工作人員找上其家門,并親自與大東壩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,送他去參加了盲人按摩培訓(xùn)。如今,老梅在殘聯(lián)的幫扶下開了家盲人按摩院,生意日益紅火。面對(duì)闕理事長(zhǎng)的幫助與支持,他感慨地說(shuō):“闕理事長(zhǎng)是我生命中碰到的最重要的人,沒有他,我真的以為這個(gè)世界永遠(yuǎn)是黑暗的?!?/p>
多年來(lái),闕柳松與殘疾人廣交朋友,建立了“血肉”、“魚水”關(guān)系。他的真情深深觸動(dòng)了松陽(yáng)的殘疾人,他們有話愿跟他講,有困難愿找他幫忙,都把他當(dāng)成貼心的“娘家人”。這種真情,是最撩人心弦的。
他,是一位對(duì)工作孜孜不倦和富有奉獻(xiàn)精神的扶殘幫困工作者。
闕柳松同志干工作有一股子拼勁,凡熟悉他的人都說(shuō)他是個(gè)實(shí)干家。他常說(shuō)在其位,謀其政,要么不做,要做就要做好。
經(jīng)過(guò)他的努力,縣政府相繼出臺(tái)了殘疾人優(yōu)惠政策、扶助殘疾人若干規(guī)定及殘疾人扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃,形成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)殘疾人服務(wù)社的組織網(wǎng)絡(luò),以上措施辦法的出臺(tái),為殘疾人扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)政策扶持,殘疾人真正得到了實(shí)惠,有1248名貧困殘疾人享受減免照顧,殘疾人的整體生活水平和生活質(zhì)量逐步提高。
1998年以來(lái),殘聯(lián)圍繞扶貧計(jì)劃的總體目標(biāo),根據(jù)松陽(yáng)縣的山區(qū)特點(diǎn),通過(guò)“萬(wàn)人結(jié)對(duì)”、“萬(wàn)人種養(yǎng)、共奔小康”及“進(jìn)千村萬(wàn)戶、扶貧奔小康”等扶貧行動(dòng),走出了一條有松陽(yáng)特色的扶貧之路。期間,為了更深入地了解貧困殘疾人的狀況,先后開展了三次全縣性的貧困殘疾人情況調(diào)查和城鄉(xiāng)最低生活保障對(duì)象調(diào)查。在調(diào)查過(guò)程中,闕柳松同志爬山越嶺,走進(jìn)千家萬(wàn)戶,有時(shí)要走山路30多華里,晚了就在殘疾人家中住宿,與殘疾人同吃同住,有時(shí)一住就是幾天幾夜不回家。
在扶貧幫困的路子上,闕柳松認(rèn)為“授人以魚,莫若授人以漁”。如果讓更多的殘疾人學(xué)得一技之長(zhǎng),則可以帶動(dòng)一大批人勤勞致富。于是,他想方設(shè)法開展送科技下鄉(xiāng)扶貧活動(dòng),每年免費(fèi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦3—4期殘疾人科技培訓(xùn)班,組織殘疾人進(jìn)行香菇、名茶、干水果、蔬菜類的培育管理,畜禽類的養(yǎng)殖技術(shù)以及電器維修、縫紉、理發(fā)業(yè)和工藝品加工等內(nèi)容的培訓(xùn)。廣大殘疾人通過(guò)培訓(xùn),掌握一技之長(zhǎng),走上脫貧致富路,我縣的殘疾人開發(fā)的種養(yǎng)業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。
篇5
他從生產(chǎn)一線普通的操作工干起,成長(zhǎng)為一名基層生產(chǎn)管理人員,參與了貴冶二期、三期建設(shè),為轉(zhuǎn)爐改造后新技術(shù)、新設(shè)備的推廣使用作出了積極貢獻(xiàn),有力保障了工藝改造前后的順利接軌以及貴冶三期工程的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
他提出轉(zhuǎn)爐煙罩進(jìn)水系統(tǒng)的改造,并主持該項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收,成功杜絕了困擾轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)的煙罩漏水現(xiàn)象。貴冶三期工程投產(chǎn)后,致力于各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化,特別是針對(duì)轉(zhuǎn)爐進(jìn)料量和冷料處理能力的提升,展開了《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴(kuò)容研究》、《銅吹煉系統(tǒng)的節(jié)能》及plc系統(tǒng)改造等攻關(guān)。其中,《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴(kuò)容研究》項(xiàng)目攻關(guān),增加了轉(zhuǎn)爐容積,年可多產(chǎn)粗銅2萬(wàn)噸,年產(chǎn)值達(dá)4個(gè)億,比新建一臺(tái)轉(zhuǎn)爐節(jié)省資金800多萬(wàn)元;《轉(zhuǎn)爐爐齡攻關(guān)》項(xiàng)目,每年為貴冶節(jié)約資金2千萬(wàn)元以上,令日本專家大為震驚。
如今,他正著手于轉(zhuǎn)爐作業(yè)率的提高這一攻關(guān)項(xiàng)目,已取得了初步成績(jī)。
他利用科技進(jìn)步解決了許多生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題,在高品位冰銅吹煉的物料、爐況和渣含銅的控制中,提出了有效的工藝操作方案,成功實(shí)現(xiàn)了在高冰銅品位吹煉條件下的中間物料平衡和渣含銅的穩(wěn)定。由于工作業(yè)績(jī)突出,1999、20__年__被授予貴冶青年崗位能手稱號(hào), 20__年,他負(fù)責(zé)的《轉(zhuǎn)爐耐火磚減薄擴(kuò)容研究》獲得__冶煉廠科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),同年,還獲得__冶煉廠先進(jìn)勞動(dòng)者榮譽(yù)稱號(hào)。20__年,又被評(píng)為__十佳青年榮譽(yù)稱號(hào)。
__事跡材料
“點(diǎn)石成金”的科技尖兵
科技是第一生產(chǎn)力??萍紕?chuàng)新是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)基固本、保持持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。
____冶煉廠熔煉車間轉(zhuǎn)爐工段長(zhǎng)__,滿腔熱情扎根生產(chǎn)一線,癡心不渝從事冶金技術(shù)研究,以“點(diǎn)石成金”的技改之作,在車間的產(chǎn)量提升和科技攻關(guān)及技術(shù)跨越中,發(fā)揮了一名基層科技人員的重要作用,為貴冶這座現(xiàn)代化大型煉銅工廠的生產(chǎn)順行與蓬勃發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn),大伙毫不吝嗇給他起了個(gè)“科技尖兵”的美譽(yù)。
(一)
__畢業(yè)于昆明工學(xué)院冶煉專業(yè),1997年,他帶著年青人的夢(mèng)想和憧憬,走進(jìn)了貴冶這座大熔爐,開始拓展青春的“閃亮點(diǎn)”。
萬(wàn)事開頭難。記得剛到熔煉車間轉(zhuǎn)爐工段,置身于高大、喧囂、寬敞的廠房,面對(duì)繁雜、林立、陌生的設(shè)備,感受著緊張、忙碌、火熱的工作場(chǎng)景,感覺到周圍的一切與自己那瘦小身軀、厚重眼鏡的“文弱書生”形象是那么不相協(xié)調(diào),隨之而來(lái)的是一陣?yán)Щ蠛兔H?,在高溫、煙氣、粉塵交織的艱苦環(huán)境里,自己能順利駕馭設(shè)備,熟練掌握高、精、尖的煉銅技術(shù)嗎?
準(zhǔn)確定位,尋找行動(dòng)的支點(diǎn)。分到轉(zhuǎn)爐工段后,__便迫不及待地將一摞一摞的生產(chǎn)操作資料與設(shè)備圖紙當(dāng)成“有味詩(shī)書”咀嚼起來(lái),常常是一個(gè)人挑燈夜戰(zhàn),直到深夜。他憑借“初生牛犢”的闖勁和青春的滿腔豪情,用虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤勉工作、執(zhí)著進(jìn)取鉆研去填補(bǔ)實(shí)踐的空白,用青春的汗水去催開成功之花,在一次次的實(shí)戰(zhàn)中,他找到了專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合并相互促進(jìn)提高的最佳切入點(diǎn)。
功夫不負(fù)有心人。不到半年,他不僅能夠完全獨(dú)立勝任轉(zhuǎn)爐工序任何一個(gè)崗位,而且總能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交下的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),逐漸成為了轉(zhuǎn)爐吹煉技術(shù)的“行家里手”。
車間轉(zhuǎn)爐每天有著上千萬(wàn)噸的物料吞吐量,是保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定和產(chǎn)品高精度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著貴冶產(chǎn)量的逐年提升,傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)爐吹煉控制技術(shù)已日顯“笨拙”,越來(lái)越不能與工廠生產(chǎn)發(fā)展的要求相匹配。
在實(shí)踐中日趨“見多識(shí)廣”的__憑著自己敏銳的專業(yè)嗅覺,深感從日本引進(jìn)的全套生產(chǎn)設(shè)備的控制系統(tǒng)已大大落后于時(shí)代步伐,一場(chǎng)技術(shù)革新迫在眉睫,不容置疑。
但一個(gè)“改”字談何容易?當(dāng)時(shí)沒有任何資料,也沒有其它廠家的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,困難重重。設(shè)備改造必須與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)密吻合,加之熔煉車間設(shè)備呈現(xiàn)出自動(dòng)化程度高,連鎖性強(qiáng)的特點(diǎn),只要某臺(tái)設(shè)備的“神經(jīng)”稍有短路,都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的設(shè)備和人身事故。__經(jīng)過(guò)幾番認(rèn)證,以驚人的膽識(shí)和魄力,向被喻為“老虎屁股摸不得”的洋設(shè)備動(dòng)起了“手術(shù)”。
在轉(zhuǎn)爐二期改造工程中,他主持了轉(zhuǎn)爐控制系統(tǒng)的重大改造工程,在時(shí)間緊、任務(wù)重、控制系統(tǒng)復(fù)雜的情況下,一旦改造失敗將給工廠帶來(lái)無(wú)法挽回的損失,面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),他沉著冷靜應(yīng)對(duì),敢于在洋設(shè)備上“動(dòng)刀”,果斷地將原有的控制系統(tǒng)拆除,使用了代表最新科學(xué)技術(shù)發(fā)展的plc可編程序邏輯控制技術(shù),使轉(zhuǎn)爐的控制系統(tǒng)發(fā)生了質(zhì)的變化,此次改造是貴冶歷來(lái)電氣項(xiàng)目中最大的一次,無(wú)論從工作量、難度還是控制系統(tǒng)的復(fù)雜性來(lái)說(shuō),都是史無(wú)前例的,在他的組織安排和技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行攻關(guān),取得了令人滿意的效果,不但準(zhǔn)確性能高,故障率少,而且操作簡(jiǎn)單、直觀,大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,從而大大拓展了轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)空間,為今后生產(chǎn)能力的提升打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
20__年,__全面參與了工廠二期二步試車計(jì)劃的編寫及全方位試車工作,20__年又主編了近百萬(wàn)字的《轉(zhuǎn)爐崗位培訓(xùn)教材》,為貴冶的產(chǎn)量提升、技術(shù)跨越作出了積極貢獻(xiàn)。
有人說(shuō),__天生就是干技術(shù)的“行家里手”,可又有誰(shuí)知道為了練就這“手到擒來(lái)”的本領(lǐng),他付出了多少心血和汗水??!__房間的書柜里全被《__工程》、《有色金屬》、《閃速煉銅》等專業(yè)書籍塞得滿滿當(dāng)當(dāng),“學(xué)無(wú)止境”成為他牢記在心的座右銘。
貴冶是我國(guó)第一座從日本成套引進(jìn)、采用世界先進(jìn)閃速熔煉技術(shù)的現(xiàn)代化煉銅工廠,可謂高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,一開始就緊跟當(dāng)代世界煉銅工業(yè)發(fā)展水平。高起點(diǎn)的引進(jìn),同時(shí),也給工廠的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新帶來(lái)了難度,進(jìn)入21世紀(jì),面對(duì)日新月異世界煉銅科技發(fā)展潮流,熔煉轉(zhuǎn)爐如何進(jìn)行工藝改造,使生產(chǎn)能力再上臺(tái)階呢?一副副重?fù)?dān)壓在了時(shí)任轉(zhuǎn)爐工段長(zhǎng)的__身上。
(二)
沿著人家的老路求發(fā)展,只能是永遠(yuǎn)“慢半拍”,并有可能陷入“盲目”的尷尬境地。創(chuàng)新,必須走自己的路,形成自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
貴冶三期工程改造后,熔煉車間年產(chǎn)陽(yáng)極銅實(shí)現(xiàn)了由20萬(wàn)噸提升至30萬(wàn)噸的大跨越,但從以往車間多年生產(chǎn)實(shí)績(jī)來(lái)看,因轉(zhuǎn)爐期交換作業(yè)爐次無(wú)法“拔高”,而使轉(zhuǎn)爐日處理冰銅量難上新臺(tái)階,若不采取針對(duì)措施,三期投產(chǎn)后轉(zhuǎn)爐工序?qū)⒊蔀槿蹮捾囬g生產(chǎn)工序的一個(gè)大“瓶頸”。
在生產(chǎn)困難面前,從不言敗的__深知:只要用好科技這把“利劍”,沒有過(guò)不去的火焰山。
他獨(dú)辟蹊徑,在現(xiàn)有轉(zhuǎn)爐單爐生產(chǎn)能力下,利用減薄爐襯擴(kuò)大爐膛有效容積這一手段,來(lái)增加轉(zhuǎn)爐冰銅處理量,從而達(dá)到增產(chǎn)的目的。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐,__將爐體耐火磚的長(zhǎng)度從原來(lái)的400mm減為350mm,這50mm的“細(xì)微”差別,便能使轉(zhuǎn)爐多“騰挪”出4m?的容積,從而使轉(zhuǎn)爐“肚量”大開,單爐處理冰銅量由原先的185噸一舉提高到205噸,年可多產(chǎn)粗銅約2萬(wàn)噸,相當(dāng)于1臺(tái)轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)能力,而建設(shè)1臺(tái)轉(zhuǎn)爐至少也需要1000萬(wàn)以上的資金費(fèi)用。
延長(zhǎng)爐壽命是降低成本的有效方法。__并沒有滿足現(xiàn)狀,在一方面加大轉(zhuǎn)爐冷料處理量的同時(shí),對(duì)轉(zhuǎn)爐爐齡展開了攻關(guān),他細(xì)研大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料,根據(jù)造渣含硅率和冷料率、富氧率及爐襯消耗速度,繪制了作業(yè)曲線圖,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作,使?fàn)t齡攻關(guān)取得突破性進(jìn)展,20__年,2#、5#、3#轉(zhuǎn)爐爐齡相繼取得240爐次以上的好成績(jī),創(chuàng)貴冶三期生產(chǎn)以來(lái)的最好值,按每爐200萬(wàn)元的爐修耐火磚費(fèi)用計(jì)算,__每年為工廠節(jié)約的資金就達(dá)1000萬(wàn)元以上,該項(xiàng)成果在中日技術(shù)交流中令日方專家大為震驚,他們看到了有貴冶特色的煉銅模式正在強(qiáng)勢(shì)崛起。
20__年,__參與了大型冶金工程類教科書《現(xiàn)代銅冶金學(xué)》的編寫工作。在熔煉車間,科技創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)已滲透到了__日常工作中的每一天,尤其近幾年,他更是有數(shù)篇高技術(shù)含量的科技論文相繼在省、部級(jí)和國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表,有《轉(zhuǎn)爐水冷煙罩的技術(shù)性能與管理措施》、《轉(zhuǎn)爐爐齡的生產(chǎn)實(shí)踐》等。
工作中的__盡心盡責(zé),敬業(yè)精業(yè),在他的創(chuàng)新管理和技術(shù)革新下,熔煉車間的新老設(shè)備在大幅度的生產(chǎn)跨越中,始終保持著良好的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)揮著巨大的生產(chǎn)效能,他本人也由于出色的工作成績(jī)多次被公司評(píng)為“先進(jìn)工作者”。
(三)
作為一名生產(chǎn)工段長(zhǎng),身心都要經(jīng)受到巨大的考驗(yàn),用__的話說(shuō),就是“累并快樂(lè)著”。
每當(dāng)自己的技術(shù)改造項(xiàng)目獲得成功,他感到無(wú)比的欣慰和自豪,以至于他將自己的婚姻大事一拖再拖,無(wú)暇顧及。
作為車間最年輕的工段長(zhǎng),他自然有他的管理“秘訣”。他工作中朝夕相處的同事談到吳段長(zhǎng)都會(huì)翹起大拇指,在他們心中,吳段長(zhǎng)是那種技術(shù)過(guò)硬、可以交心談心的朋友。“碰到生產(chǎn)中難以解決的難題,找吳段長(zhǎng)準(zhǔn)沒錯(cuò)……”一名剛分來(lái)轉(zhuǎn)爐兩年的大學(xué)生一臉佩服地說(shuō)。
生活中的__也有著太多的“缺憾”,自從擔(dān)任生產(chǎn)工段長(zhǎng)以來(lái),他從來(lái)沒有休過(guò)一次探親假和年休假,父母親家雖然離工廠只有區(qū)區(qū)一百公里之遙,但也只是偶爾過(guò)年時(shí)回去短暫的匆匆一瞥,因?yàn)楣S已牢牢栓住了他那顆充滿奮斗豪情的心。
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