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篇1

關(guān)鍵詞：古建筑；文物；防火

中圖分類號：TU998 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

做好文物古建筑的消防安全管理工作是公安消防的重要職責(zé)，對于我國研究古代文化遺產(chǎn)具有重要的意義。但是由于文物古建筑自身具有一定的特殊性，所以在進(jìn)行消防安全管理工作時(shí)，應(yīng)該有針對性地制定管理措施，從消防防火的前期預(yù)防到火災(zāi)的救援，以及事后的處理等，都應(yīng)該有一整套健全的機(jī)制，從而切實(shí)保障文物古建筑的消防安全管理工作順利運(yùn)行。

1.文物古建筑的消防特點(diǎn)

文物古建筑的耐火等級較低，主要是因?yàn)槠浣ㄖ牧蠟槟静?，根?jù)我國消防的耐火等級劃分屬于三或四級耐火等級，所以發(fā)生火災(zāi)的系數(shù)較高。文物古建筑在布局上也不利于消防防火，因?yàn)槭艿焦糯ㄖ囆g(shù)風(fēng)格的影響，并且消防理念較弱，所以布局比較緊湊，沒有預(yù)留消防通道，一旦發(fā)生火災(zāi)，將為消防救援帶來很大的難度。而我國的文物古建筑一般都建造在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，依山而建，一旦發(fā)生火災(zāi)，消防救援在時(shí)間上會有所延遲，會耽誤消防救援的最佳時(shí)機(jī)。

2.文物古建筑容易引起火災(zāi)的原因

2.1 建筑材料和建筑布局

文物古建筑材料多以木材為主，由于其結(jié)構(gòu)形式主要是木構(gòu)架，在經(jīng)過長年累月的風(fēng)化，其木材中的含水量大大降低，在木材干枯的情況下，極易發(fā)生火災(zāi)。而在文物古建筑中所使用的木材大多為松、柏、杉、楠等材質(zhì)，尤其是松樹和柏樹，其中含有大量的松油，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會迅速蔓延，為火災(zāi)撲救帶來很大的難度。古建筑大多數(shù)通風(fēng)條件都較好，一旦發(fā)生火災(zāi)，不僅炎熱蔓延較快，而且燃燒十分迅速，再加之屋頂較為嚴(yán)實(shí)，發(fā)生火災(zāi)時(shí)煙熱不易散發(fā)，溫度容易積聚，從而形成立體燃燒。當(dāng)前我國古建筑多以單位建筑為主，各單體建筑共同組成各種庭院，一旦有一體起火，則毗連的建筑都會大面積燃燒，從而導(dǎo)致火勢很難控制。

2.2 管理不力

當(dāng)前文物古建筑在管理方面存在分工不明及責(zé)任不清的問題，部分主管部門為了追求經(jīng)濟(jì)效益，對文物古建筑的安全管理較為忽視，缺乏消防安全意識，再加之群眾文物保護(hù)意識較差，在火源及電源管理方面不嚴(yán)格，缺乏責(zé)任主體意識。部分文物古建筑中消防設(shè)施數(shù)量不足，缺乏消防水源。這些問題的存在給文物古建筑帶來了嚴(yán)重的安全隱患，極易發(fā)生火災(zāi)，從而帶來無法估量的損失。

3.加強(qiáng)文物古建筑消防防火安全的措施

3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮相關(guān)部門職能

要全面貫徹落實(shí)文物保護(hù)工作“五納入”，各相關(guān)部門要加強(qiáng)對古建筑文物保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國消防法》、《古建筑消防管理規(guī)則》，明確古建筑文物保護(hù)的職能部門。落實(shí)好相關(guān)部門的職責(zé)。健全管理機(jī)制，普及消防知識，努力預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。要組織相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決古建筑文物消防安全難點(diǎn)問題。依法解決古建筑文物保護(hù)維修經(jīng)費(fèi)問題。認(rèn)真落實(shí)逐級的消防責(zé)任制和崗位防火安全責(zé)任制；嚴(yán)格各項(xiàng)防火安全工作；認(rèn)真落實(shí)逐級的消防責(zé)任制和崗位防火安全責(zé)任制；嚴(yán)格各項(xiàng)防火安全管理制度，明確單位的消防安全管理人，負(fù)責(zé)本單位日常的消防安全管理工作；落實(shí)夜間巡查制度，定期組織防火安全檢查，及時(shí)整改火災(zāi)隱患；建立防火檔案；組織開展防火宣傳教育；制訂滅火應(yīng)急方案，并組織、滅火疏散演練。

3.2 建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)消防防火宣傳

在文物古建筑消防防火工作中，形成群防群治的消防防火局面，以此來確保古建筑消防自救能力的提高。在具體工作中，需要以相關(guān)法律法規(guī)作為重要依據(jù)，堅(jiān)持保護(hù)與整改相結(jié)合，在利用的基礎(chǔ)上重視管理工作，以此來有保障古建筑的安全，有效的防范消防安全事故的發(fā)生，有效地實(shí)現(xiàn)對文物古建筑的保護(hù)。為了做好消防防火安全防范工作，對于文物古建筑需要定期開展消防安全專項(xiàng)整治工作，開展消防安全自查，重視古建筑管理人員的消防安全培訓(xùn)和教育，定期開展消防安全法律法規(guī)及消防安全常識的宣傳，努力提高人們對文物古建筑的消防安全意識，落實(shí)好文物古建筑的保護(hù)工作。發(fā)動(dòng)群眾的力量，利用多種宣傳形式來提高人們對文物古建筑重要性的認(rèn)識，使其自覺參與到文物古建筑的保護(hù)工作中來，有效地保障古建筑的安全。

3.3 加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)，提高自防自救能力

很大一部分古建筑所處位置較為偏僻，部分位于高山之顛，由于受制于地理位置及客觀條件等因素的諸多限制，一旦古建筑發(fā)生火災(zāi)，完全依賴于消防力量來撲救無法及時(shí)消除隱患，因此需要對自身消防設(shè)施進(jìn)行完善，從而使火災(zāi)在初期即能夠得到有效控制，能夠有效減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。位于城市中的古建筑，需要充分地利用市政供水管網(wǎng)來安裝消火栓，并將消防設(shè)施配備齊全，保證足夠數(shù)量的滅火器。對于處于山區(qū)及郊區(qū)的古建筑，需要修建消防水塔及消防水缸，確保消防應(yīng)急用水需求。

3.4 加強(qiáng)電源和貨源管理

在古建筑內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)格進(jìn)行用電管理。對有雷擊危險(xiǎn)的古建筑，要安裝避雷設(shè)施，并定期檢測和維修。在古建筑內(nèi)嚴(yán)禁堆放柴草、木料及汽油、液化氣等易燃易爆物品，嚴(yán)禁吸煙、燃放和焚燒，要指定遠(yuǎn)離古建筑的焚燒點(diǎn)，并定人定崗負(fù)責(zé)管理，確保消防安全。

結(jié)語

古建筑作為中華民族的瑰寶，對于防火安全工作要給予充分地重視，針對文物古建筑火災(zāi)隱患要采取切實(shí)可行的措施加以防范，有效地保證文物古建筑的安全，確保這些民族瑰寶能夠傳承下去。

參考文獻(xiàn)

[1]吳波.淺談文物古建筑消防管理做法及預(yù)防對策[J].科教文匯，2008（29）：20-22.

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關(guān)鍵詞：安全文化; 物探行業(yè) ;安全管理

與其他行業(yè)相比，物探行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，具有野外連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長、環(huán)境復(fù)雜、流動(dòng)性大、崗位風(fēng)險(xiǎn)高和危害因素多等特點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)顯得尤為重要。大力構(gòu)建企業(yè)安全文化，對提升物探企業(yè)安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)安全文化與安全管理的關(guān)系

一是相互制約。管理離不開文化，不同的文化背景就產(chǎn)生不同的管理理論和方法。落后的安全文化，將影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，制約安全管理水平的提高。沒有牢固的安全管理基礎(chǔ)和機(jī)制，安全文化將變成無源之水，無本之木。

二是相互促進(jìn)。安全文化通過營造良好的安全氛圍，建立良好的群體安全意識，從而規(guī)范安全管理行為，推動(dòng)安全管理創(chuàng)新。健全的安全管理制度，能有效解決安全文化建設(shè)中的各種困難和阻礙，加快安全文化建設(shè)的進(jìn)程，并為安全文化建設(shè)注入源源不斷的動(dòng)力。

二、安全文化在企業(yè)安全管理中的作用

1、實(shí)現(xiàn)安全管理思想的再造。通過廣泛深入開展企業(yè)安全文化活動(dòng)，營造濃厚文化氛圍，使企業(yè)決策層、管理層、操作層的安全理念潛移默化地發(fā)生轉(zhuǎn)變，從而使企業(yè)決策層樹立“安全就是效益”、“安全就是生產(chǎn)力”的思想，管理層樹立起“管生產(chǎn)必須管安全”的觀念，操作層樹立起“安全工作人人有責(zé)”的意識，將以往的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔視踩保瑥母旧洗龠M(jìn)企業(yè)安全管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，由“事故查處為主”向“安全預(yù)防為主”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，從而實(shí)現(xiàn)管理思想的再造。

2、提升安全管理的輻射力和影響力。企業(yè)安全文化是一種自覺性的安全理念和安全行為，涉及安全管理的方方面面，通過利用文化無孔不入的方式彌補(bǔ)以往管理的不足，滲透到企業(yè)生產(chǎn)的全過程，在企業(yè)的安全方針、目標(biāo)、安全崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個(gè)方面融入安全文化的內(nèi)容，使安全文化無處不在、無所不及，從而有力促進(jìn)安全管理水平的提高。

3、促進(jìn)人本管理。企業(yè)安全事故一般是由管理上的缺陷、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為所引起的。企業(yè)安全文化的核心是“以人為本”，通過創(chuàng)造良好的安全人文氛圍與和諧的人機(jī)環(huán)境關(guān)系，潛移默化地影響人的觀念、意識、態(tài)度、行為，使企業(yè)員工在安全觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等方面保持一致，形成安全價(jià)值共識和安全目標(biāo)認(rèn)同并實(shí)現(xiàn)自我控制，從而使職工從被動(dòng)執(zhí)行，轉(zhuǎn)變成自覺遵守。

三、物探行業(yè)構(gòu)建安全文化的有效措施

1、強(qiáng)化安全意識，營造企業(yè)安全文化氛圍。安全意識的強(qiáng)化必須通過大范圍、高頻率的安全信息刺激人的視聽系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。具體到物探行業(yè)來講，可在物探隊(duì)駐地懸掛安全宣傳橫幅、辦安全黑板報(bào)、張貼安全宣傳畫;在鉆井施工現(xiàn)場拉起隔離帶、設(shè)立安全警示牌;在測線上懸掛安全警示紅旗，放炮時(shí)吹哨;在駕駛室內(nèi)張貼“安全才能回家”的安全提示;在隊(duì)報(bào)上登載安全規(guī)章制度，宣傳安全知識。針對點(diǎn)多線長面廣的施工特點(diǎn)，可利用車載電臺、對講機(jī)、手機(jī)等通訊工具，每日及時(shí)通報(bào)安全信息、安全警語，以人性化、親情化的提示告誡施工人員注意安全生產(chǎn)。此外，還可通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，大力宣傳安全文化，營造“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，創(chuàng)造一種“遵守安全規(guī)范光榮，違反安全規(guī)范可恥”的人文環(huán)境。

2、提升安全素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)安全文化基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是員工，員工認(rèn)知水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱，與安全文化的建設(shè)密切相關(guān)。在培訓(xùn)形式上，通過新聞媒體、安全知識演講、事故案例分析會、班前安全教育例會以及“走出去、請進(jìn)來”的研討方式，進(jìn)行多種形式培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)。在安全內(nèi)容上，除基本安全常識和安全技能培訓(xùn)外，針對物探施工中存在的意外交通事故、淹溺、火災(zāi)、野獸侵襲、中暑、食物中毒等重大風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)開展典型事故案例分析、易發(fā)事故及預(yù)防措施、急救、自救和互救。通過相關(guān)安全知識多渠道、多層次的覆蓋，相關(guān)安全活動(dòng)的反復(fù)演練，不斷夯實(shí)安全文化的根基。

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1.1施工隊(duì)整體素質(zhì)下降

因?yàn)殍F路工務(wù)大修施工的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，施工任務(wù)也在不斷增多，所以施工人員也需要更多，很多的施工人員都是未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工，施工隊(duì)伍整體的安全意識低下，因此在一定程度上增加了安全事故發(fā)生的危險(xiǎn)。

1.2盲目追求施工進(jìn)度

因?yàn)槭┕と蝿?wù)的增多，而施工期限緊張，所以在一些施工現(xiàn)場就一味追求施工進(jìn)度，不按照安全管理程序施工，使用技術(shù)沒有達(dá)標(biāo)和安全管理要求不到位的施工隊(duì)伍，因此增加了安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3安全管理松懈

近年來，一些管理干部過于片面地理解職能轉(zhuǎn)變，因此便減弱了對安全管理的監(jiān)督，甚至有些施工單位還取消了安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，將專職的安全管理干部轉(zhuǎn)變成了兼職或者是多職兼顧。因此安全管理工作跟不上工務(wù)大修施工的步伐，在安全管理上出現(xiàn)滑坡的現(xiàn)象。

2鐵路工務(wù)大修施工安全管理

2.1從安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手

預(yù)防安全事故的發(fā)生在鐵路工務(wù)大修的施工現(xiàn)場中，存在著許多的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要將鐵路上存在的所有安全隱患都排除掉，這樣的工作量大、要求高、難度大。因此就需要從安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出發(fā)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，做好鐵路線路安全事故的預(yù)想。多與一線人員接觸，了解一線施工的詳細(xì)情況，結(jié)合不同施工時(shí)期所需的不同設(shè)備的工作性質(zhì)、運(yùn)行方法和施工環(huán)境，對其可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)的狀況進(jìn)行分析研究。針對這些安全風(fēng)險(xiǎn)，迅速地制定出一系列的安全管理措施，并且要監(jiān)督這些措施的落實(shí)實(shí)施，這樣才能從實(shí)際上來預(yù)防安全事故的發(fā)生。

2.2將安全管理嚴(yán)格落實(shí)

責(zé)任到人不管在怎樣的施工現(xiàn)場，都多多少少地存在著安全問題產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，因此施工單位必須要重視安全管理，將安全問題和安全管理納入到日常的議事中，時(shí)刻保持對安全問題的高度緊張和敏感性。要將各級管理人員的安全責(zé)任落實(shí)到位，保證在每一層的施工面上都要有負(fù)責(zé)安全的管理監(jiān)督人員，而且各級的管理人員還要對自己所負(fù)責(zé)的施工面多加檢查和監(jiān)督。一旦出現(xiàn)了安全問題，就必須要將責(zé)任落實(shí)到具體的人，在這樣的監(jiān)督下，才能增強(qiáng)施工人員的安全意識，提高施工人員的安全防范能力，從而保證鐵路工務(wù)大修施工的安全進(jìn)行。

2.3完善安全管理體系

加強(qiáng)對現(xiàn)場的控制安全管理體系的不健全不僅容易增加安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，也會讓安全管理出現(xiàn)漏洞，因此安全管理體系必須要跟上施工實(shí)際情況的變化，安全監(jiān)督檢查也必須增強(qiáng)。在工務(wù)大修的施工現(xiàn)場，必須要嚴(yán)格地按照安全管理制度來施工，特別是在施工條件困難的作業(yè)地段，如隧道、大橋、對講盲區(qū)等地段，必須要高度重視，制定出合理的安全管理措施，并且要進(jìn)行跟班作業(yè)和定期的檢查。各級需要重視施工的安全管理，按照要求建立專門的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)專門的安全監(jiān)督員，形成健全完善的安全監(jiān)督管理保障體系。

2.4夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

從多次對鐵路工務(wù)大修施工現(xiàn)場的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作都與安全管理相關(guān)，其中施工現(xiàn)場的管理與安全管理有著更加直接的聯(lián)系，因此就需要做好安全管理的基礎(chǔ)工作，并且抓好施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，以此作為夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)的突破點(diǎn)。在夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作時(shí)，需要做到：

（1）必須抓好實(shí)際工作，不能只是一味去強(qiáng)調(diào)形式主義；其中各級負(fù)責(zé)安全管理的干部必須做好帶頭作用，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，少在施工現(xiàn)場說空話，做好實(shí)際工作；

（2）加強(qiáng)各級職工的安全思想教育和心理輔導(dǎo)，不要把獎(jiǎng)勵(lì)或處罰當(dāng)作是對職工的教育，提高職工的安全意識，在施工現(xiàn)場營造出一種人人講安全、層層抓安全、時(shí)時(shí)保安全的氛圍，這樣才能時(shí)時(shí)把控好施工現(xiàn)場中各個(gè)環(huán)節(jié)的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到消除風(fēng)險(xiǎn)、保證安全的目的；

（3）目前在施工現(xiàn)場造成安全事故的一個(gè)主要原因是民工人員的整體素質(zhì)較低，因此施工單位在招用民工時(shí)，就需要按照工務(wù)大修施工規(guī)定對民工進(jìn)行招收，并且對招收的民工必須做好施工前安全知識的講授和安全操作技能的培訓(xùn)，時(shí)常對施工人員進(jìn)行抽查和檢驗(yàn)，這樣才能保證施工現(xiàn)場的安全管理；

（4）增加對安全管理的經(jīng)費(fèi)投入，施工單位不能只注重利益，必須要意識到改善施工人員的勞動(dòng)條件的必要性，增加工務(wù)大修施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，這樣才能更好地減少甚至消除安全隱患。

2.5加強(qiáng)施工過程中的安全定期檢查和監(jiān)測

在鐵路工務(wù)大修的施工過程中，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的安全檢查和監(jiān)測是保障安全的重要環(huán)節(jié)：

（1）加強(qiáng)對施工設(shè)備的定期檢查，特別是發(fā)電機(jī)房和作業(yè)機(jī)具，其中關(guān)鍵的作業(yè)機(jī)具的安全使用必須要受到重視，保證在施工現(xiàn)場中的安全使用和正常養(yǎng)護(hù)維修；

（2）加強(qiáng)對安全事故高發(fā)地段的定期檢查，如隧道、橋梁、對講機(jī)盲區(qū)，要制定出合理的檢測措施，及時(shí)改善和清除安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.6采用新的安全生產(chǎn)科技技術(shù)

隨著科技的進(jìn)步，對安全管理的控制也有了很多新的研發(fā)成果，施工單位可以適當(dāng)?shù)夭捎孟冗M(jìn)的安全管理方法，讓安全管理更加科學(xué)化和增強(qiáng)安全管理的可靠性。將施工現(xiàn)場中存在的不穩(wěn)定因素，運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)方法將其控制住，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場的安全。

3結(jié)語

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關(guān)鍵詞：房屋建筑 施工安全 管理

1房屋建筑施工存在的安全隱患

安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。房屋建筑施工與其他建筑工程不同，房屋建筑施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,系統(tǒng)的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復(fù)雜,如有的涉及基坑開挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全。三是施工現(xiàn)場均為“敞開式”施工,無法進(jìn)行有效的封閉隔離。對施工對象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了難度。四是民工文化層次較低,加之分配工種多變,使其安全適應(yīng)和應(yīng)變能力相對較差,增加了安全隱患,如曾發(fā)生的民工從腳手架上墜落、鋼筋穿過胸腔,多系民工缺乏安全常識所致。

2房屋建筑施工安全的預(yù)防

2.1抓好安全教育,在思想上重視安全

安全預(yù)防,思想是關(guān)鍵。一是應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強(qiáng)烈的安全意識,在房屋建筑施工中能否堅(jiān)持安全第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項(xiàng)工作中首先考慮的問題,為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一,并采用一票否決制,凡出現(xiàn)安全事故,并追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,年度考核不合格,視情節(jié)嚴(yán)重扣發(fā)年度獎(jiǎng)金,直至解聘和辭職,通過“一票否決制”,迫切和激發(fā)從管理層到項(xiàng)目部人員抓安全的自覺性。二是以人為本,強(qiáng)化廣大職工、民工的安全責(zé)任意識,切實(shí)改變民工心中你要我安全的心態(tài),通過3級安全教育和一票否決的制度以及大量事故案例、事故通報(bào)、大會動(dòng)員、小會布置討論、擺事實(shí)講道理等多種形式、多種途徑,極大地提高職工、民工對安全的責(zé)任感,使每個(gè)人都明確:施工安全不僅關(guān)系個(gè)人的生命安危,它同時(shí)也關(guān)系著工程的聲譽(yù)和形象,關(guān)系著整個(gè)工程建設(shè)的順利與否,它確實(shí)是每一個(gè)人的頭等大事。在思想上建立了憂患意識,使每個(gè)管理人員和民工都時(shí)刻繃緊安全這根弦,就為貫徹安全制度、落實(shí)安全措施,提供了強(qiáng)有力的思想保證。

2.2制訂安全制度,進(jìn)行制度教育

從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部、基層班組,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實(shí)安全制度。安全制度必須結(jié)合本部門、本班組自身情況,既有一般要求、一般情況下的安全制度,也結(jié)合各單位情況提出特殊要求,對安全制度應(yīng)“警鐘長鳴”,采用各種形式貫徹、灌輸、落實(shí)、執(zhí)行。

2.3利用施工組織設(shè)計(jì)交底進(jìn)行安全施工技術(shù)教育

為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實(shí),應(yīng)在項(xiàng)目施工前編制《安全防護(hù)手冊》作為安全規(guī)范,發(fā)給全體職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并利用施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目施工技術(shù)交底,進(jìn)行本項(xiàng)目安全措施的教育,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)針對工程項(xiàng)目特點(diǎn),提出本項(xiàng)目應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的安全隱患及應(yīng)對措施,通過對安全技術(shù)的交底和教育,使施工人員和每一位工人對工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,這將給施工中落實(shí)具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

2.4施工隊(duì)伍組建時(shí)重視安全管理,從組織上落實(shí)安全措施

每一項(xiàng)目上馬,工地應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系,并安排質(zhì)量安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力,包括違章作業(yè)制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、安全一票否決權(quán),保證其有效行使職責(zé)。對于特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)作業(yè)崗位,應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗,并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。

3施工過程的安全管理監(jiān)控

在房屋建筑施工安全管理工作中、施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的,管理的時(shí)間長、跨度大、涉及面廣,同時(shí)也是管理是否有效直接接受檢驗(yàn)的階段,在施工過程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又要集中力量抓好重點(diǎn);既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其他施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié);既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全,又要保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。

3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工時(shí)安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證,項(xiàng)目施工中應(yīng)將每一天施工對象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項(xiàng)及安全措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求后規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都做到施工地點(diǎn)明確、施工對象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確,杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患,保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。

3.2作業(yè)現(xiàn)場抓安全管理

房屋建筑施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理最終落實(shí)點(diǎn),也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn),必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè),安全施工。一是建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度,如責(zé)任制、抽查制、安全交底、防火及安全用電制;機(jī)具和設(shè)備安全使用管理制度、安全紀(jì)律等,設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施,發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應(yīng)措施,并嚴(yán)肅查處。二是各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié),應(yīng)包括安全交接;應(yīng)特別交代安全控制的“預(yù)警點(diǎn)”和“關(guān)鍵點(diǎn)”,防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。

3.3加強(qiáng)水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理

目前，我國對房屋建筑施工管理的力度越來越大，由于房屋建筑施工點(diǎn)多面廣,人員分散,管理難度大,薄弱環(huán)節(jié)多,在安全管理中可應(yīng)用系統(tǒng)管理理論,全面管理控制,以收到最佳效果。施工單位管理人員和項(xiàng)目部應(yīng)以人為本,努力改善工作環(huán)境和待遇,改善民工業(yè)余生活,合理安排工作和休息時(shí)間,做好職工心理疏導(dǎo)和心情調(diào)節(jié),使職工處于身心愉悅、情緒開朗的狀態(tài),雖身處工地卻給職工以“家”的感覺,提高廣大職工的向心力、凝聚力;開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)和各類積極向上的競賽、評比活動(dòng),把職工的精力引導(dǎo)到工作崗位上,給安全管理帶來“人氣”。

4參考文獻(xiàn)

篇5

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；質(zhì)量；安全；管理；

安全質(zhì)量工作是各項(xiàng)工作的前提，在房屋建筑工程的施工之中，要落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。當(dāng)前我國還存在相應(yīng)的安全管理制度不規(guī)范，缺乏科學(xué)管理，建筑單位工作人員的工作素質(zhì)有待提高等不足，在這種情況下，我們更應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，維護(hù)施工的安全。只有提高建筑單位工作人員的工作素質(zhì)，加強(qiáng)安全管理意識、規(guī)范建設(shè)單位的主管部分的行政行為，完善安全管理制度，才能進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，防止安全隱患的發(fā)生。

一、我國房屋建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題

1.1 房屋建筑工程質(zhì)量安全管理制度不規(guī)范

建立健全房屋建筑項(xiàng)目施工管理制度，能夠確保施工過程有法可依，其在施工過程當(dāng)中充當(dāng)著標(biāo)本的重要作用，使得施工在科學(xué)的制度引導(dǎo)之下順利進(jìn)行和完成，然而，我國恰恰存在施工管理制度不規(guī)范的問題，這一問題的出現(xiàn)在很大程度上是由于各施工單位出現(xiàn)權(quán)力交叉、職責(zé)不明。我國建筑業(yè)普遍實(shí)行分包原則，各個(gè)分包單位之間在具體工作方面沒有具體的范圍，而且權(quán)力往往交叉使用，個(gè)別分包單位一味追求自己單位的利潤以及施工進(jìn)度，因此把某些工作強(qiáng)加給其他分包單位，這樣一來，很明顯地加大了管理工作的難度，導(dǎo)致管理效果直線下降。另一方面，制度不完善，而且管理者管理意識和責(zé)任意識淡薄，執(zhí)行力度不夠大，最終導(dǎo)致房屋建筑工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量低下，不符合規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 房屋建筑工程施工質(zhì)量缺乏科學(xué)管理

進(jìn)行施工管理無疑就是確保房屋建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量，作為施工單位應(yīng)該保證建筑物安全無隱患、外形美觀大方、實(shí)用性強(qiáng)，然而，質(zhì)量管理在施工過程當(dāng)中卻沒有引起高度重視，質(zhì)量管理不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量缺乏科學(xué)管理。這里存在一個(gè)誤區(qū)：房屋的質(zhì)量與成本投入成正比，需要強(qiáng)調(diào)的并不是要提高建筑物的質(zhì)量就必須以增加成本投入為前提。這就需要把建筑物的質(zhì)量要求放在首要位置，施工單位不僅需要保證自身的利潤來源以及信譽(yù)程度，更要重視對建筑物質(zhì)量及使用功能的要求[1]。

1.3 房屋建筑單位工作人員的工作素質(zhì)有待提高

上述的制度法規(guī)不完善、缺乏科學(xué)管理只是房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的兩個(gè)方面，施工中員工的專業(yè)素養(yǎng)對工程質(zhì)量也有著較大的影響。實(shí)際施工時(shí)很多單位都沒有對員工進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn)，這會使員工的安全意識很淡薄，在施工中極易產(chǎn)生意外。專業(yè)能力較低，也會使施工中出現(xiàn)技術(shù)問題，進(jìn)而出現(xiàn)各種安全問題。

二、加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的有效措施

2.1 規(guī)范建設(shè)單位的主管部分的行政行為，完善安全監(jiān)督職能

建筑行政管理機(jī)構(gòu)和其它各個(gè)相關(guān)部門要采用建筑工程監(jiān)督信息管理信息系統(tǒng)把建筑工建設(shè)的基本進(jìn)度、主要施工企業(yè)、施工許可、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)向社會公布。任一單位或個(gè)人出現(xiàn)于工程質(zhì)量建設(shè)和安全管理不相符的情況，知情者都要及時(shí)要建筑行政管理或其他相關(guān)部門舉報(bào)，以開展及時(shí)的調(diào)查，對其進(jìn)行懲處。建設(shè)企業(yè)對房屋建筑工程的質(zhì)量和安全擔(dān)有主要責(zé)任，要負(fù)責(zé)工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全管理工作，還要根據(jù)合同規(guī)定要求各單位執(zhí)行質(zhì)量和安全管理的各項(xiàng)工作任務(wù)。要求各建設(shè)單位及委托項(xiàng)目管理單位，在房屋建筑工程施工的整個(gè)期間開展嚴(yán)格的專業(yè)化管理和服務(wù)。建筑行政管理機(jī)構(gòu)和其它相關(guān)部門還要使用試樣盲樣檢測的方式開展監(jiān)督檢測工作。與房屋建筑工程結(jié)構(gòu)安全有關(guān)的監(jiān)督檢測，檢測比例還要與該市相關(guān)行政管理單位制定的規(guī)范，這樣才能使施工安全有保證[2]。

2.2 提高房屋建筑單位工作人員的工作素質(zhì)，加強(qiáng)安全管理意識

在任何企業(yè)中人都有著很大的影響，房屋建筑工程安全管理工作也應(yīng)從工作人員入手，這樣才能使房屋建筑工程的安全施工能有一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。質(zhì)量安全管理工作具有較大的難度，企業(yè)要對員工開展完善的安全培訓(xùn)，使員工對安全施工有一個(gè)最基本的認(rèn)識，還要培養(yǎng)員工處理、應(yīng)對突發(fā)事故的能力，更應(yīng)要求員工具有足夠的信息和耐心，有很高的安全防范觀念。沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)或考核沒通過的人員不能開始工作。工作難度較高的工種還要持證上崗。對于首次上崗的施工作業(yè)人員，施工單位或者勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)在其正式上崗前安排不少于三個(gè)月的實(shí)習(xí)操作。

2.3 強(qiáng)化施工過程質(zhì)量管理的有效措施

對于施工階段而言，只有明確參與到施工中盡到各方的責(zé)任義務(wù)，才能更好地保證施工過程中質(zhì)量的管理，而明確責(zé)任就需要建立完善的施工質(zhì)量管理體系。需要把每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)納入質(zhì)量管理與控制體系當(dāng)中，對各部分內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致與全面的控制與管理。以下是具體步驟：明確施工隊(duì)伍建設(shè)和工程施工具體規(guī)范要求，進(jìn)而更好地理解質(zhì)量管理與目標(biāo)；仔細(xì)地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編寫工作，，明確其附屬計(jì)劃，把質(zhì)量管理?xiàng)l目和內(nèi)容以及采取的措施和可能產(chǎn)生的作用加以詳細(xì)的陳列；把質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，并進(jìn)行檢查，最終確保房屋建筑工程的質(zhì)量符合規(guī)范要求和標(biāo)準(zhǔn)[3]。

2.4 完善房屋建筑工程質(zhì)量安全管理制度

建立健全房屋建筑工程質(zhì)量管理制度，因?yàn)榭茖W(xué)有效的安全管理制度在房屋建筑施工過程的各個(gè)方面起著重要作用，例如：第一，為實(shí)際的建筑施工提高了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對每一個(gè)施工細(xì)節(jié)都有嚴(yán)格的要求，精益求精的準(zhǔn)則便保證了施工質(zhì)量；第二，明確規(guī)定了獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰標(biāo)準(zhǔn)，有利于提升工作人員的積極性，提高施工效率，加快施工進(jìn)度，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成工作。可見，完善的施工管理制度，可以為施工人員提供正確的施工引導(dǎo)，讓他們對施工工序有更清楚的了解，并根據(jù)相關(guān)要求嚴(yán)格落實(shí)工序要求，通過技術(shù)創(chuàng)新等方式提高各個(gè)工序質(zhì)量。完善的施工管理制度不僅嚴(yán)格要求施工的質(zhì)量，而且對施工安全要求極為苛刻。進(jìn)行工程建設(shè)，要把安全放在首要位置，這是因?yàn)樗婕暗搅耸┕と藛T的生命健康以及財(cái)產(chǎn)安全權(quán)，而且在很大程度上影響到了施工效率以及施工質(zhì)量的高低。所以，要大力提升施工人員的安全意識，規(guī)范操作步驟，做到安全第一。

三、結(jié)束語

在進(jìn)行建筑施工時(shí)做好安全質(zhì)量管理工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以在房屋建筑工程施工期間，必須貫徹安全規(guī)章制度，不斷提高安全預(yù)防工作的質(zhì)量?，F(xiàn)今我國在這方面的法規(guī)還很不完善，建筑市場缺乏規(guī)范性可言，政府監(jiān)督工作也不到位，企業(yè)的管理能力較差，一味的追趕工期，這使得質(zhì)量安全管理工作遲遲沒有通過，工作人員在工作過程中也缺乏高度的責(zé)任感。面對這種現(xiàn)狀，質(zhì)量安全管理工作水平更需要不斷提高，這樣施工安全才有保障。還要不斷提高建筑人員的工作素質(zhì)，使安全管理觀念、建筑單位的各項(xiàng)行政行為都能有所規(guī)范，使監(jiān)督職能更健全，能夠按照相關(guān)步驟嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能最大程度的提高安全管理工作的質(zhì)量，減少事故發(fā)生率。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊景剛.淺析建筑工程管理的質(zhì)量安全管理[J].河南建材，2014，02：53-54.

篇6

關(guān)鍵詞：分包單位過多管理混亂分包價(jià)格低安全意識淡薄

中圖分類號：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑市場中產(chǎn)生的問題也逐漸明朗，尤其是在分包市場中，這些矛問題約著建筑業(yè)的健康發(fā)展，并關(guān)系到人民群眾的切身利益。

2010年11月15日，上海膠州路728號大樓發(fā)生特別重大火災(zāi)事故，截止今日（2010年11月22日）事故造成遇難人數(shù)58，失蹤人員56人。另有70人還在醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。經(jīng)分析，上海膠洲路特大火災(zāi)與工程分包的管理不當(dāng)有直接關(guān)系。

一、中國建筑市場分包管理現(xiàn)狀分析

1、 分包價(jià)格偏低、工程質(zhì)量差

隨著建筑市場的激烈競爭，承包商為了承包項(xiàng)目，必須利潤最小，報(bào)價(jià)最低，承包商整體素質(zhì)較低，與現(xiàn)行項(xiàng)目招投標(biāo)及新形式下的計(jì)價(jià)模式有很大的關(guān)聯(lián)。分包合同價(jià)不高，而業(yè)主對工程的要求卻相應(yīng)的提高，致使分包商價(jià)格難以達(dá)到社會的平均水平，合同價(jià)格的偏低直接造成工程質(zhì)量差，分包隊(duì)伍素質(zhì)不高的局面。

2、項(xiàng)目分包單位過多，施工現(xiàn)場管理混亂

在工程承包中，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目上往往有不止一個(gè)承包單位，承包單位與建設(shè)單位之間，以及不同承包單位之間的關(guān)系不同，地位不同，也就形成不同的承包方式，常見的有施工總承包、專業(yè)工程分包、勞務(wù)作業(yè)分包、還有聯(lián)合承包等。

項(xiàng)目分包單位過多，工人數(shù)量大?，F(xiàn)在大量農(nóng)民工進(jìn)城，但是還是不能滿足勞務(wù)用工的需求，勞務(wù)市場技術(shù)工種緊缺，勞動(dòng)力素質(zhì)不高，為了搶進(jìn)度，趕工期，分包商雇傭能力不足的工人，分包商現(xiàn)場管理人員和技術(shù)工人素質(zhì)不高，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)少，造成施工現(xiàn)場管理混亂，工程質(zhì)量差。

3、分包隊(duì)伍投機(jī)取巧，以次充好，魚目混珠

施工質(zhì)量不佳，標(biāo)準(zhǔn)降低，分包商材料以次充好，魚目混珠，施工質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求等。

4、分包隊(duì)伍安全意識淡薄

分包造價(jià)低，一些企業(yè)就沒的按規(guī)定提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，或是經(jīng)費(fèi)過少，不能滿足培訓(xùn)的需求，而農(nóng)民工自身無法承擔(dān)政府主管部門對農(nóng)民工進(jìn)行的崗前培訓(xùn)，且農(nóng)民工合同時(shí)間短，流動(dòng)性大，農(nóng)民工受教育少，文化程度較低，維權(quán)意識淡薄，出現(xiàn)了未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的情況，在施工現(xiàn)場分包隊(duì)伍為了抓進(jìn)度、趕工期，也不對工人進(jìn)行安全知識教育，造成工人安全意識淡薄，不能正確的保護(hù)自己及他人。

5、合同意識薄弱，逃避自身責(zé)任。

總包商利用分包商合同意識薄弱來逃避自身責(zé)任，分包商合同意識薄弱，不履行自身義務(wù)。

6、總包方未對分包商進(jìn)行評價(jià)，未使用合格的分包商。

二、加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理、增強(qiáng)安全文化意識的對策

1、工程投標(biāo)階段注意考察分包商施工技術(shù)能力、人員素質(zhì)。制度完善的勞務(wù)分包，一般費(fèi)用高，但素質(zhì)較高，工效較高，總承包商的管理工作較輕。在勞務(wù)市場招募零散勞動(dòng)力，勞務(wù)價(jià)格低廉，但有時(shí)素質(zhì)達(dá)不到要求或工效低，總承包的管理工作較繁重。施工前，采用樣板工程引路的辦法，實(shí)際考察，防止低劣素質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)入?？偝邪蕉酱俜职滩扇〈胧┘哟笈嘤?xùn)投入，必要時(shí)直接介入專項(xiàng)管理。

2、通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包單位之間建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。

2.1總承包商在進(jìn)行總承包管理過程中，應(yīng)對分包商提出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等涵蓋施工各個(gè)方面，在目標(biāo)明確的前提下對各分包商進(jìn)行管理和考評。

總承包商提出的目標(biāo)應(yīng)是切實(shí)可行的，并經(jīng)過分包商確認(rèn)能達(dá)到的目標(biāo)。目標(biāo)管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定與完成的嚴(yán)肅性，并以合同的方式加以明確，予以約束。

2.2跟蹤服務(wù)

總承包商在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)，應(yīng)采用跟蹤管理手段，以保證目標(biāo)在完成過程中應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求，總承包商在分包商施工過程中應(yīng)對質(zhì)量、進(jìn)行、安全、文明施工職業(yè)安全建康等行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主造成損失。

2.3監(jiān)控結(jié)合授權(quán)

一個(gè)高效率的組織方式的一個(gè)基本要素就是要有合理的授權(quán)，職權(quán)是指揮和處置的權(quán)限，在總承包管理中，每個(gè)分包單位，每個(gè)分項(xiàng)經(jīng)理有一定的職權(quán)，管理者有指揮下級的權(quán)限，不同的工人有操縱不同設(shè)備和從事不同工作的權(quán)限，作為工程施工總承包管理方，最重要的就是要正確合理的授權(quán)，把一部分職權(quán)授出去，留下一部分自己掌握。

2.4平衡協(xié)調(diào)

作為總承包商在總承包管理過程中，應(yīng)根據(jù)各施工階段的施工特點(diǎn)，按照各分包工程在整個(gè)工程中所占有的權(quán)重，進(jìn)行綜合平衡優(yōu)化。通過優(yōu)化達(dá)到資源與人員的合理調(diào)配，達(dá)到工期與資金的合理調(diào)配，最終達(dá)到降低工程成本的目的。

平衡管理是整個(gè)工程能否順利完成的重要因素，公司將充分發(fā)揮人才素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、講究科學(xué)實(shí)效的特點(diǎn)，確保工期的順利完成與預(yù)期目標(biāo)的最大實(shí)現(xiàn)。

3、在合同中明確指明材料品牌、材質(zhì)、性能參數(shù)等，現(xiàn)場嚴(yán)把材料關(guān)，總包方必須深入了解相關(guān)材料知識和市場信息，提高業(yè)務(wù)能力，堵住分包商的空子。提高自身業(yè)務(wù)水平，動(dòng)態(tài)檢查，研究質(zhì)量缺陷，分析原因，制訂改進(jìn)辦法，實(shí)施和督促分包商改進(jìn)。分包工期拖延，忽略項(xiàng)目整體性、系統(tǒng)系。對工期拖延，總包商應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度檢查控制，制訂激勵(lì)、獎(jiǎng)罰措施，與有關(guān)方及時(shí)溝通。分包商只顧自己施工管理，忽略項(xiàng)目整體性。在合同上明確分包商承擔(dān)協(xié)調(diào)配合義務(wù)，現(xiàn)場管理采用獎(jiǎng)罰等激勵(lì)措施，強(qiáng)化分包商主動(dòng)配合總包商管理的行為，教育分包商樹立項(xiàng)目整體的系統(tǒng)觀念。

4、建立完善的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

總包及分包單位應(yīng)建立一個(gè)長期的，系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，有計(jì)劃的開展安全教育工作，明確安全教育培訓(xùn)責(zé)任人，及資金來源，把提高分包隊(duì)伍的安全意識和自身保護(hù)能力，提高分包隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平，有力的保證工程質(zhì)量和施工安全。

5、加強(qiáng)合同雙方利舉益共同體的概念

總包單位和分包單位，在合同上所擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是共同的，不能利用自身或他人合同意識淡薄來逃避合同所規(guī)定的責(zé)任。因此雙方要建立利益共同體的概念，切實(shí)履行合同，承擔(dān)各自義務(wù)，同時(shí)建立合同期間的交接記錄，完善來往書信簽發(fā)憑證。

6、為了使分包商素質(zhì)、能力能夠達(dá)到施工的要求，總包單位，應(yīng)對合法分包商進(jìn)行評價(jià)，達(dá)到評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)后才能允許其上崗，合法分包商是指在建設(shè)行政主管部門取得資質(zhì)證書的合法公司，且年檢合格，所承擔(dān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)合同金額必須滿足有關(guān)規(guī)定的要求。分包商有健全、完善的內(nèi)部管理制度，職工素質(zhì)、上崗證持有率，符合有關(guān)規(guī)定。

三、結(jié)束語

總包單位應(yīng)向管理方面發(fā)展，管理能力提高，而分包商則向?qū)I(yè)施工分化。專業(yè)素質(zhì)更高，勞務(wù)素質(zhì)也大幅度提高。分包商的自覺性更強(qiáng)，總包商對分包商的管理越來越簡單和系統(tǒng)，分包商的施工質(zhì)量更規(guī)范，分包商的安全意識更到位。

篇7

一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。

服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開拓。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

篇8

關(guān)鍵詞：物業(yè)管理行業(yè)；設(shè)備安全管理；問題；對策分析

隨著我國物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，物業(yè)管理已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)市場中一個(gè)主要的行業(yè)，經(jīng)過長時(shí)間的沉淀發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)的技術(shù)水平越來越高，其所使用的設(shè)備也得到了更新。在現(xiàn)在的生活模式之下，物業(yè)管理行業(yè)中的物業(yè)設(shè)備對其發(fā)展起著極大的作用，因此，為了物業(yè)管理企業(yè)能夠擁有更良好的物業(yè)管理水平，需要對其物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理工作進(jìn)行提升。

1物業(yè)企業(yè)管理行業(yè)設(shè)備管理存在的問題

為了能夠有效推動(dòng)我國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，需要針對其發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，現(xiàn)今，我國物業(yè)管理行業(yè)在開展工作中主要存在以下3個(gè)問題。

1.1工作人員技術(shù)能力不強(qiáng)

在當(dāng)下的物理管理行業(yè)中，普遍存在工作人員技術(shù)性不強(qiáng)的問題。由于現(xiàn)在物理管理行業(yè)對其物業(yè)設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新，導(dǎo)致其原有的工作人員無法熟練應(yīng)用物業(yè)設(shè)備，進(jìn)而導(dǎo)致物業(yè)工作不能良好開展，且其管理過程中也容易出現(xiàn)問題。為了能夠跟隨時(shí)展，滿足人們所需，物業(yè)設(shè)備逐漸向技術(shù)化與現(xiàn)代化的方向發(fā)展，物業(yè)設(shè)備的技術(shù)性提升，也就提高了對物業(yè)工作人員專業(yè)技術(shù)能力的要求，若現(xiàn)物業(yè)設(shè)備能夠得到充分利用，需要物業(yè)工作人員具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，充分了解掌握物業(yè)設(shè)備的使用原理及使用技術(shù)，與此同時(shí)，工作人員還需掌握其維修方法等方面的技能，保證物業(yè)設(shè)備使用的穩(wěn)定性。簡而言之，若想實(shí)現(xiàn)良好的物業(yè)設(shè)備管理，需要工作人員具有極高的專業(yè)技術(shù)水平，與豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，最好是高素質(zhì)的全能型人才，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展，但是，就目前物理管理行業(yè)的發(fā)展形勢來看，除了個(gè)別知名企業(yè)中具有一定數(shù)量的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，絕大多數(shù)的物業(yè)企業(yè)工作人員都不具備足夠的專業(yè)能力，無法充分發(fā)揮物業(yè)設(shè)備的作用，進(jìn)而導(dǎo)致物業(yè)設(shè)備安全管理不能有效開展，阻礙物業(yè)行業(yè)設(shè)備安全管理的發(fā)展進(jìn)步。

1.2資金缺失

在現(xiàn)在的物業(yè)行業(yè)中，資金缺失是其發(fā)展過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。在物業(yè)管理行業(yè)中，資金主要是用來為人民服務(wù)，使得物業(yè)管理過程中能夠保持收支平衡，并有所結(jié)余，滿足企業(yè)發(fā)展需要。但是現(xiàn)在物業(yè)管理行業(yè)中卻普遍面臨著收費(fèi)困難的問題，收費(fèi)困難會進(jìn)而導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)經(jīng)費(fèi)開支緊張的出現(xiàn)，致使物業(yè)企業(yè)管理不能良好實(shí)現(xiàn)，無法更好地為人民服務(wù)。其次，由于社會大部分人民都無法認(rèn)識到物業(yè)管理的重要性，不理解其工作意義，導(dǎo)致物業(yè)管理行業(yè)得不到民眾的支持，進(jìn)而，使得物業(yè)管理行業(yè)很難有所進(jìn)步，物業(yè)管理工作也難以開展。與此同時(shí)，政府對物業(yè)管理企業(yè)的房產(chǎn)稅、營業(yè)稅、所得稅等稅收都是按照建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收取的，導(dǎo)致物業(yè)行業(yè)的資金缺失的狀況加劇，物理管理行業(yè)中大多數(shù)企業(yè)一直處于虧損狀態(tài)，無法有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，物業(yè)設(shè)備等方面的東西也得不到改善，維修不能正常進(jìn)行，導(dǎo)致物業(yè)管理過程中問題頻出，居民滿意度嚴(yán)重下降，物業(yè)管理費(fèi)的收取更為困難，由此形成了一個(gè)惡性循環(huán)，使得物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展處于窘困的狀態(tài)。與此同時(shí)，物業(yè)管理行業(yè)的設(shè)備管護(hù)工作屬于投入行為，不能夠直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)對其有了錯(cuò)誤認(rèn)知，認(rèn)為將資金投入到物業(yè)設(shè)備維護(hù)工作中得不到經(jīng)濟(jì)效益，不利于企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致物業(yè)設(shè)備出現(xiàn)問題不能及時(shí)地進(jìn)行維修，長時(shí)間使用運(yùn)行更是導(dǎo)致物業(yè)設(shè)備出現(xiàn)積勞成疾的現(xiàn)象，運(yùn)行過程中存在問題，不能良好開展工作。

1.3設(shè)備管理耗費(fèi)成本高

隨著我國人口的不斷增多，為了解決人口居住問題，現(xiàn)在大多數(shù)的房建工程都是建設(shè)高層建筑或是大型智能建筑，為了能夠滿足工程需求，現(xiàn)在很多建筑設(shè)備工程技術(shù)都開始向自動(dòng)化，智能化方向發(fā)展，結(jié)合了計(jì)算機(jī)智能控制一體技術(shù)使得建筑工程設(shè)備更加超前，更滿足時(shí)代所需。在現(xiàn)今建筑工程中，建筑設(shè)備工程在建筑基本建設(shè)投資中占比逐漸增大，在建筑工程開展一些高層建筑工作時(shí)，其設(shè)備工程在總投資的占比幾乎接近50%。以廣州的標(biāo)志建筑中信廣場為例，其整個(gè)建筑工程的總投資接近60億，其中設(shè)備投資占了1/3，接近20億，雖然住宅物業(yè)設(shè)備的投入比寫字樓少很多，但是其重要性依舊要得到重視。物業(yè)設(shè)備的使用年限與建筑物本身相比會少很多，且隨著物業(yè)設(shè)備的使用年限增加，其內(nèi)部必然會有損耗發(fā)生，使其性能有所降低。其次，由于現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，新技術(shù)新設(shè)備不斷出現(xiàn)，也會使物業(yè)設(shè)備出現(xiàn)無形損耗。但無論是哪一種損耗，都會縮短房屋設(shè)備維修更新的間隔期，并引起設(shè)備管理的成本有所提升，并且，由于新設(shè)備運(yùn)用了很多先進(jìn)科技與高端材料，如果引入新設(shè)備也會增加物業(yè)管理的成本，且新設(shè)備的維修更新也會加大物業(yè)管理過程中的成本消耗。

2完善物理管理企業(yè)設(shè)備管理的對策

2.1進(jìn)行員工培訓(xùn)

為了讓物業(yè)管理企業(yè)設(shè)備管理的作用能夠得到充分體現(xiàn)與發(fā)揮，需要物業(yè)企業(yè)提升相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)，使得員工能夠熟練掌握并應(yīng)用新型的物業(yè)設(shè)備，讓員工的技術(shù)水平滿足企業(yè)發(fā)展所需，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長，促進(jìn)物業(yè)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步。物業(yè)企業(yè)要針對發(fā)展需要針對性對員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平的提升需要從多個(gè)方面入手，首先，需要提升員工對物業(yè)設(shè)備使用理念的了解，讓員工的理論知識得到提升，讓員工的專業(yè)能力更為全面，然后需要員工了解整個(gè)物業(yè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及組成，充分了解每個(gè)部分的功能，以便設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，員工能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并快速想到解決方法，在對物業(yè)設(shè)備有了基礎(chǔ)了解后，需要一對一教導(dǎo)員工使用設(shè)備的方法，讓每一個(gè)員工都能掌握設(shè)備使用方法，獨(dú)當(dāng)一面，提升整個(gè)物業(yè)設(shè)備管理的水平。與此同時(shí)，為了避免設(shè)備出現(xiàn)問題進(jìn)而影響物業(yè)工作的進(jìn)行，企業(yè)好需要找專業(yè)人士教導(dǎo)員工檢修設(shè)備的方法，讓自家員工的專業(yè)技能能夠得到全面發(fā)展，并能夠自主發(fā)現(xiàn)物業(yè)設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題，并及時(shí)處理故障予以解決，且員工學(xué)會檢修方法后，還能有效減少有部分維修資金。為了能夠?qū)⑽飿I(yè)設(shè)備進(jìn)行更新創(chuàng)新，物業(yè)企業(yè)可以招收一批新的高素質(zhì)專業(yè)型人才，保證企業(yè)發(fā)展能夠跟隨時(shí)展趨勢，并提升物業(yè)設(shè)備管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)能力水平的提升不僅能夠讓企業(yè)員工重視物業(yè)設(shè)備管理工作的重要性，認(rèn)識到物業(yè)設(shè)備在工作中的重大作用，還能進(jìn)一步保障物業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行。與此同時(shí)，企業(yè)還需加強(qiáng)員工之間的交流，使得工作人員之間能夠進(jìn)行思想交流，提升其專業(yè)能力水平，增長工作經(jīng)驗(yàn)，以此促進(jìn)物業(yè)設(shè)備管理方案的不斷優(yōu)化，使得物業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理水平全面提升。

2.2補(bǔ)貼資金

為了能夠解決物業(yè)管理行業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的資金缺失問題，政府部門需要將行業(yè)行規(guī)進(jìn)行完善，并針對物業(yè)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)制定相關(guān)補(bǔ)貼政策，支持物業(yè)行業(yè)的正常運(yùn)作，為物業(yè)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。物業(yè)企業(yè)也可以適當(dāng)抽取從業(yè)主處收取的物業(yè)管理費(fèi)，通過物業(yè)管理費(fèi)的抽取增加物業(yè)設(shè)備管理的相關(guān)經(jīng)費(fèi)，使得物業(yè)設(shè)備能夠得到及時(shí)維修，確保小區(qū)物業(yè)管理工作能夠順利開展。

2.3完善物業(yè)設(shè)備管理模式

物業(yè)設(shè)備管理模式需要根據(jù)發(fā)展所需進(jìn)行不斷完善，從目前的物業(yè)設(shè)備管理模式來看，物業(yè)設(shè)備維修及護(hù)養(yǎng)工作缺乏一定的資金基礎(chǔ)，物業(yè)企業(yè)很難對相關(guān)小區(qū)開展物業(yè)設(shè)備維護(hù)工作。因此，為了能夠有效開展物業(yè)設(shè)備管理工作，可以采取兩種管理方法并行的方式，一種是自行管理模式，由自家企業(yè)工作人員管理一些技術(shù)性不強(qiáng)的設(shè)備，并將一些綜合性較強(qiáng)的物業(yè)設(shè)備進(jìn)行委托管理，由專業(yè)人士負(fù)責(zé)，提高物業(yè)設(shè)備安全管理的有效性。

篇9

我國高校改革的主要組成部分就是財(cái)務(wù)信息化，但近些年財(cái)務(wù)信息化發(fā)展速度緩慢。高校財(cái)務(wù)信息化發(fā)展方向迷失的主要原因在于過于重視信息化發(fā)展速度，忽視解決信息化中產(chǎn)生的問題，其中最顯著的就是信息安全問題?；诖?，主要分析高校財(cái)務(wù)信息安全問題，并給出行之有效的的解決措施，推動(dòng)高校財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程加快。

關(guān)鍵詞：

高校財(cái)務(wù);信息化建設(shè);完全措施

一、引言

現(xiàn)階段正處于高校改革的關(guān)鍵時(shí)期，也是信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)期。在這樣的背景下推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理信息化已成為必然趨勢，我國高校的財(cái)務(wù)管理模式由最初的手工會計(jì)過渡為電算化管理模式，現(xiàn)階段已經(jīng)成為財(cái)務(wù)信息化管理模式。但隨著高校財(cái)務(wù)信息化迅速發(fā)展，相應(yīng)的安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制并沒有提升，造成各種信息安全的問題出現(xiàn)，本文就此展開論述。

二、高校財(cái)務(wù)信息化現(xiàn)狀分析

目前已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，給信息化建設(shè)提供基礎(chǔ)支撐，促進(jìn)我國教育信息化發(fā)展。高校財(cái)務(wù)管理信息化正是依附高校信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上發(fā)展而來，目前除過軍事院校外我國所有高校均已覆蓋互聯(lián)網(wǎng)，除了特殊用途的計(jì)算機(jī)外，其余均已并入互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。各高校會計(jì)電算化模式已經(jīng)成熟，基本上拜托了傳統(tǒng)的手工會計(jì)模式，形成通用化電算化管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的提高，已逐步從孤島式轉(zhuǎn)向信息化管理模式。但近年來高校財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程緩慢缺乏創(chuàng)新，究其根本，高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在很多新的問題，這些問題缺乏深入性分析，也沒有形成相應(yīng)的完善解決措施。主要表現(xiàn)為三點(diǎn)：（1）高校綜合財(cái)務(wù)信息網(wǎng)站缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性及不同權(quán)限控制；（2）會計(jì)信息數(shù)據(jù)模式并不規(guī)范，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化，造成會計(jì)信息傳遞速度過慢、可靠性差；（3）高校財(cái)務(wù)信息資源管理體系不夠統(tǒng)一、齊全及詳盡，造成網(wǎng)絡(luò)訪問效率低與安全性能差。

三、高校財(cái)務(wù)信息化安全問題分析

1.財(cái)務(wù)軟件不規(guī)范。目前，各高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)所采用的數(shù)據(jù)處理軟件種類繁雜，功能上又存在高低不一等問題，而軟件供應(yīng)商的技術(shù)能力和軟件運(yùn)行所采用的技術(shù)也存在很大區(qū)別，這些都嚴(yán)重阻礙了高校財(cái)務(wù)信息化管理，所以急需對高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)所采用軟件功能進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)，許多高校目前所采用的財(cái)務(wù)軟件升級、維護(hù)緩慢，缺乏必要的軟件管理培訓(xùn)和規(guī)范的軟件使用說明，導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性和保密性很差。2.財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控薄弱?；ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會計(jì)數(shù)據(jù)通過電子符號的形式呈現(xiàn)出來，而會計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸媒介與保存方式主要是電磁介質(zhì)，理論上信息化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以在任何地方、任何時(shí)間存在網(wǎng)絡(luò)情況下訪問。但部分高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)防護(hù)意識薄弱。比如，曾經(jīng)發(fā)生過一高校學(xué)生憑借黑客手段直接竊取另一高校學(xué)生銀行卡信息，直接盜取數(shù)萬元資金。這種形式的漏洞高校普遍存在，都呈現(xiàn)出監(jiān)控薄弱與保護(hù)措施不足是發(fā)生這些情況的主要原因。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識不足。就人員組成結(jié)構(gòu)來看，高校財(cái)務(wù)管理人員與公司財(cái)務(wù)管理人員之間存在很大的區(qū)別。高校財(cái)務(wù)管理人員主要看中的是工作經(jīng)驗(yàn)、政治素養(yǎng)和受教育背景；而公司對于財(cái)務(wù)管理人員更看重的是其和人工作能力、對公司發(fā)展理念的認(rèn)可等。因此，相比較而言，高校財(cái)務(wù)管理人員對新技術(shù)的適應(yīng)能力相對較差，且缺乏計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息知識。在日常工作中，高校財(cái)務(wù)信息的安全主要是由數(shù)據(jù)庫管理員和網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行，但就目前高校管理員的工作情況及工作能力來看，其只注重于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確不能明確分辨財(cái)務(wù)信息的安全級別，這對財(cái)務(wù)信息的內(nèi)部安全和財(cái)務(wù)質(zhì)量安全極易造成危害。

四、強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)信息化安全管理的措施

1.提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì)。高校財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)從業(yè)人員素質(zhì)，聘用具有相關(guān)從業(yè)資格證的人員，保證風(fēng)險(xiǎn)管理人員具有一定經(jīng)驗(yàn)與高素質(zhì)，在高校內(nèi)部形成良好的工作氛圍，人人按照規(guī)則辦事，樹立正確的職業(yè)觀與道德觀，通過制度規(guī)范行為避免發(fā)生瀆職行為。除此之外，做好高校風(fēng)險(xiǎn)管理部分人員的培訓(xùn)工作，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)管理人員熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)技能，從業(yè)資格證并不能說明相關(guān)人員具備相應(yīng)的實(shí)務(wù)能力，各類人員素質(zhì)參差不齊，高校在聘用后加強(qiáng)培養(yǎng)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理技能以適應(yīng)高校風(fēng)險(xiǎn)管理工作方式。與此同時(shí)，高校明確各部門職責(zé)，推行崗位責(zé)任制，在高校中形成良好的工作風(fēng)氣。在風(fēng)險(xiǎn)管理工作過程中，需要加大預(yù)算執(zhí)行工作力度，提升互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際利用率，盡可能滿足風(fēng)險(xiǎn)管理工作需求，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作與市場發(fā)展實(shí)際有效結(jié)合，促進(jìn)高校更好發(fā)展。2.建立專門的備份機(jī)制。無論是在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，還是其他的商業(yè)領(lǐng)域，在信息化的大環(huán)境下，資源的備份和恢復(fù)都是信息管理最重要的部分，但國內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域?qū)?shù)據(jù)備份和恢復(fù)都不夠重視，經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)生了安全事故而沒有有效備份能夠恢復(fù)數(shù)據(jù)的情況。對于高校的財(cái)務(wù)信息，完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份機(jī)制非常重要。首先，精細(xì)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份流程，明確財(cái)務(wù)人員的備份工作職責(zé)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)重視日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確存儲、及時(shí)匯總和定期銷毀；其次，制定明確的備份規(guī)則，建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)方案。高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份可靠性低，缺乏有效性，其主要原因在于一直以來不重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份的重要性，缺乏完善的備份機(jī)制；最后，制定數(shù)據(jù)一致性監(jiān)控方案。高校財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜，業(yè)務(wù)量也越來越大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在賬目調(diào)整等數(shù)據(jù)修正的情況，或是出現(xiàn)賬目類型合并增減等數(shù)據(jù)屬性變更的情況，從而備份數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)和數(shù)值可能有所不同。3.提高信息化安全管理。計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息重要性不言而喻，需要得到操作者與技術(shù)人員的重視，可以從以下幾方面展開防范：強(qiáng)化控制訪問的力度，設(shè)置訪問數(shù)據(jù)的權(quán)限，避免未授權(quán)用戶訪問，根據(jù)用戶等級設(shè)置不同的訪問權(quán)限，根據(jù)不同權(quán)限設(shè)置相應(yīng)的訪問內(nèi)容。為保證文件安全，可以對重要文件進(jìn)行加密處理，確保重要文件與信息不會被惡意篡改或是竊?。挥脩魝浞輸?shù)據(jù)，避免意外情況丟失數(shù)據(jù)后無法找回或是數(shù)據(jù)損壞；對系統(tǒng)進(jìn)程與信息進(jìn)行監(jiān)視，管理人員可以通過任務(wù)管理器查看進(jìn)程，仔細(xì)查看進(jìn)程正常與否。通常隱藏進(jìn)程潛伏與其他軟件進(jìn)程中，管理人員觀察進(jìn)程時(shí)通過進(jìn)程內(nèi)存映像進(jìn)行。計(jì)算機(jī)信息安全中病毒入侵是最為常見的安全隱患，一旦病毒感染計(jì)算機(jī)，后者就會出現(xiàn)死機(jī)、文件丟失等情況，因此要采取有效措施應(yīng)對病毒攻擊。首先安裝殺毒軟件，比如360安全衛(wèi)士、魯大師等，經(jīng)常對計(jì)算機(jī)進(jìn)行殺毒，消除安全隱患；其次保證一定的警惕心，對陌生人發(fā)的網(wǎng)頁、鏈接及郵件等直接刪除或屏蔽；再次設(shè)置計(jì)算機(jī)訪問權(quán)限，避免出現(xiàn)一個(gè)目錄多個(gè)用戶的情況。從系統(tǒng)安全管理角度出發(fā)，將重要文件設(shè)置成只讀，避免被人修改或刪除；最后外來設(shè)備一定要經(jīng)過殺毒才能在計(jì)算機(jī)上使用，避免病毒感染，常見的外來設(shè)備有U盤、光盤等。

五、結(jié)語

總而言之，高校財(cái)務(wù)管理信息化是滿足信息化時(shí)展的必然趨勢，但出現(xiàn)新事物必然伴著新矛盾。高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該警惕其中產(chǎn)生的各種安全問題。構(gòu)建高效財(cái)務(wù)管理模式必須配合相應(yīng)的管理制度與管理措施，徹底發(fā)揮信息化帶來的作用與優(yōu)勢，避免生搬硬套、東施效顰，依據(jù)高校自身財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)制定詳細(xì)的符合自身發(fā)展的道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈云龍.加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2014(05):11.

[2]李雄平.高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與信息安全管理[J].經(jīng)濟(jì)師.2014(04):45.

篇10

【關(guān)鍵詞】物流倉庫；安全管理；問題；對策

【 abstract 】 with the development of market economy, the logistics enterprises in the business management has undergone some changes, safety management appears many new contradictions. Analysis under the new situation of logistics warehouse safety management of the existing problems, this paper puts forward the countermeasures.

【 key words 】 logistics warehouse; Safety management; Problem; countermeasures

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和企業(yè)生存的需要，傳統(tǒng)的物流企業(yè)經(jīng)營方式也由過去商品儲存型向多種經(jīng)營型發(fā)展，如招商出租店面、倉庫、租賃承包倉庫的“墻外經(jīng)營”等。企業(yè)經(jīng)營的搞活，必然產(chǎn)生許多新的安全問題和矛盾，這里就新形勢下物流倉庫安全管理工作存在的問題及對策提出一些看法。

一、當(dāng)前安全管理存在的問題

1、安管辦法有待完善

面對商場，娛樂場所、貨棧、辦公場所、店面、工廠等五花八門的外租對象，現(xiàn)有的倉庫管理辦法顯然不相適宜，要具備與之相適應(yīng)的專業(yè)管理知識和規(guī)章制度常又捉襟見肘。

2、員工安全技能不足。

新建倉庫安裝有煙感器，自動(dòng)水噴淋，室內(nèi)外消防栓，配備消防報(bào)警器材和滅火器。除義務(wù)消防隊(duì)有進(jìn)行滅火器、水泵訓(xùn)練外，沒有對其他員工進(jìn)行培訓(xùn)掌握這些操作技能，如遇突發(fā)事故，應(yīng)變能力差。

3、重視業(yè)務(wù)、忽視安全。

由于物流業(yè)的迅速發(fā)展，市場競爭相當(dāng)激烈，倉庫的領(lǐng)導(dǎo)總是想方設(shè)法攬貨源，增效益。雖知道安全的重要性，但在經(jīng)營中有些單位仍出現(xiàn)忙于開拓業(yè)務(wù)，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全管理、安全投入的情況。這種態(tài)度不改變，必然產(chǎn)生人為的安全隱患。

4、安全防范意識薄弱。

這些年沒有發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、工傷等事故，“和平環(huán)境”思想麻痹。且企業(yè)改革不斷深入，抵押承包、雙向選擇、競爭上崗、減員增效，員工思想波動(dòng)大，安全防范意識相對薄弱。

5、生產(chǎn)崗位培訓(xùn)不夠。

物流公司較重視職能部門、各分公司安全負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)干事的培訓(xùn)，而對生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn)不夠，雖有的進(jìn)行一年一次的全員安全教育筆試，也都是發(fā)下答案讓職工抄，生產(chǎn)崗位教育及培訓(xùn)流于形式。

6、外來人員素質(zhì)低下。

向外招租，必然使轄區(qū)內(nèi)的倉庫自管、裝卸隊(duì)伍、商店工廠等從業(yè)外來人員增多，這支隊(duì)伍成員底細(xì)不清，更換頻繁，專業(yè)素質(zhì)低，責(zé)任心不強(qiáng)。檢查中時(shí)有發(fā)現(xiàn)在庫內(nèi)吸煙、住人，使用電熱棒、電飯煲、電線亂拉亂搭等現(xiàn)象。他們抱著僥幸心理違反安全規(guī)章，打球。

從以上現(xiàn)狀分析可看出，物流倉庫的安全管理與新形勢的需求還有一定差距，有待于我們?nèi)パ芯?，制定出相?yīng)的對策。

二、安全管理幾點(diǎn)對策

1、以人為本實(shí)施教育，營造安全文化氛圍

日本安全學(xué)者青島司指出：“安全管理的核心，是安全教育?！狈▏骷易罄f：“愚昧從未給人帶來幸福，幸福的根源在于知識?！敝挥腥w員工的安全意識增強(qiáng)了，才能筑起堅(jiān)不可摧的防范長城。

（1）安全教育要以人為本。人是做好一切工作的前提，無論什么工作，最終都要靠人來完成，而且要依靠大多數(shù)人的努力才能完成。要尊重人，理解人，關(guān)心人，幫助人，要教育員工牢固樹立“安全第一，生命第一”的觀念，樹立“遵章守法光榮，違章操作可恥”的觀念，樹立“安全無小事”的觀念，樹立“安全生產(chǎn)是依法工作”的觀念。

（2）要營造企業(yè)安全文化氛圍。圍繞人的價(jià)值觀，倫理道德觀，人的態(tài)度、情感、意志等人文因素，通過教育、宣傳，獎(jiǎng)懲等手段。曉之以理，導(dǎo)之以行，動(dòng)之以情，以此創(chuàng)建群體安全文化氛圍。不斷提高他們的安全修養(yǎng)、安全意識和安全行為，使職工從“要我安全”向“我要安全”，“我會安全”轉(zhuǎn)變。企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、經(jīng)營安全互相促進(jìn)，建章立制落實(shí)職責(zé)

經(jīng)營與安全是一對孿生姐妹。沒有經(jīng)營就無從談安全，但要經(jīng)營必須講安全，不講安全的經(jīng)營是盲干的經(jīng)營。拓展業(yè)務(wù)，搞活經(jīng)濟(jì)，追求利潤，若沒有安全工作做保障，或許在短期效益上能嘗到甜頭，但一旦發(fā)生問題就得付出很大代價(jià)，企業(yè)就難以持續(xù)發(fā)展。安全是效益的前提和基礎(chǔ)，因此，領(lǐng)導(dǎo)要擺正安全與效益的關(guān)系，舍得花錢買安全，以安全保經(jīng)營，以經(jīng)營促安全。其次要建章立制，依法管理。面對著經(jīng)營結(jié)構(gòu)，經(jīng)營方式的改變，我們需量身定造制定出相應(yīng)的安全規(guī)章制度、安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則。對外租戶，我們要堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則和安全自查、責(zé)任自負(fù)、隱患自除、接受監(jiān)督的管理辦法。有了安全管理的制度，就可使不同崗位的人員按章辦事，使其行為規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。制度也是把尺子，通過這把尺子衡量，我們可找出差距，發(fā)現(xiàn)漏洞，對癥下藥，設(shè)法消除隱患。再次要完善倉庫安全崗位責(zé)任制的檢查、考核、責(zé)任到人、各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。

3、依法管理，從嚴(yán)治租，加大安全檢查力度

外租戶和從業(yè)外來人員的增多，加大了我們對他們經(jīng)營場所安全管理上的難度。如我司現(xiàn)外租單位已達(dá)91家。租外4家。面積達(dá)8700m2，租外轉(zhuǎn)租13家，面積達(dá)5080m2(主要指時(shí)運(yùn)公司)，轄區(qū)內(nèi)從來外來固定人員達(dá)471人。要加強(qiáng)對外租單位的安全管理：

(1)對外招商出租場地和出租外租倉庫時(shí)，安全管理工作必須同時(shí)介入，綜合考慮。在確保企業(yè)安全的前提下，選擇承租單位，對商品危險(xiǎn)性強(qiáng)，達(dá)不到行業(yè)消防標(biāo)準(zhǔn)，不能確保安全的，堅(jiān)持執(zhí)行安全一票否決權(quán)，這個(gè)底線不能破。

(2)要把有關(guān)安全要求、措施在經(jīng)濟(jì)合同或附加的安全協(xié)議的有關(guān)條款中體現(xiàn)，同時(shí)還要承租(承包)方繳交安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。簽訂單列的防火安全責(zé)任書，這既對出租方履行安全檢查、監(jiān)督、管理職能提供依據(jù)，又對承租方執(zhí)行安全規(guī)定起約束和規(guī)范作用。做到責(zé)任到人，管理到位。

(3)加大安全檢查力度。制度要靠措施去落實(shí)，而落實(shí)措施的最有效方法是開展經(jīng)常性的安全檢查。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，達(dá)到堵塞漏洞，消除隱患的目的。對日常檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的綜合性問題，要逐項(xiàng)登記，簽發(fā)整改通知書，限期整改。尤其對生活用電、用火及禁煙管理要特別重視，違者依章在風(fēng)險(xiǎn)抵押金中捐款。對外租辦廠的用電大戶與使用特殊設(shè)備的廠家，更要狠抓檢查與整改兩個(gè)中心工作。遇有特殊情況應(yīng)具體分析研究出妥善的解決辦法“對癥下藥”。既要為外租單位提供一個(gè)安全、便利、寬松的生產(chǎn)工作環(huán)境，又要為企業(yè)爭創(chuàng)效益保駕護(hù)航。

4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高整體安全素質(zhì)

人是生產(chǎn)力諸要素中最主要、最活躍的因素，一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)歸根結(jié)底取決于人員素質(zhì)的高低，安全生產(chǎn)是對生產(chǎn)力的最大保護(hù)，因此加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高整體安全素質(zhì)，不僅僅是安全生產(chǎn)的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需求。

(1)加強(qiáng)班組安全員的培訓(xùn)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，事故多發(fā)生在班組。而我們恰恰疏忽了生產(chǎn)崗位人員的培訓(xùn)。要在班組設(shè)安全員，培訓(xùn)的內(nèi)容有：安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施，崗位安全操作規(guī)程，設(shè)備安全裝置，勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用，事故案例等。對安全員的培訓(xùn)要特別注意具有針對性和實(shí)用性，否則，不僅起不到培訓(xùn)應(yīng)有的效果，還有可能使接受者產(chǎn)生逆反心理。

(2)培訓(xùn)形式要具有靈活性和多樣性。

以會帶訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，一種形式長期不變，使大家失去受教育的興趣?？刹扇§`活多樣的教育方式：一是舉辦講座，請專家授課；到事故現(xiàn)場觸景反思；收看安全錄像帶；做有獎(jiǎng)安全知識試卷等；二是由安全員在班前進(jìn)行安全教育、或是公司自編資料印發(fā)給員工，經(jīng)過一段時(shí)問自學(xué)再集中考試。將安全培訓(xùn)融入日常工作中，做到長流水，不斷線。三是分清主次，重點(diǎn)投入。像特殊工種復(fù)審是安全教育的重頭戲，可將經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)投入到特殊工種復(fù)審培訓(xùn)中。

(3)有計(jì)劃地組織反事故演練。

眾所周知，要求任何人事先充分認(rèn)識他不曾經(jīng)歷過的危險(xiǎn)狀況，且在極短的時(shí)間內(nèi)做出準(zhǔn)確的判斷和正確的處理是不公道的，即使對于專家來說也會感到陌生。開展反事故演練，就是將生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的異常、危險(xiǎn)、事故，事先宣傳、講解、并按照要求組織演練，消除或基本消除意外性，突然性，一旦出現(xiàn)類似情況時(shí)，不會茫然失措，而是在預(yù)料之中，從容應(yīng)付。這一點(diǎn)我們要向日本學(xué)習(xí)，把反事故演練列入定期的培訓(xùn)工作計(jì)劃中，努力提高員工對災(zāi)害和突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

參考文獻(xiàn)