導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇日常安全管理工作內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：幼兒園；安全管理；人身安全；心理健康安全

中圖分類(lèi)號(hào)：G612 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2015）20-139-01

幼兒園管理者的任務(wù)艱巨，需要保證幼兒兩個(gè)方面的“安全”。于是，作者結(jié)合實(shí)際教育經(jīng)驗(yàn)，展開(kāi)分析探討在幼兒園教育工作的安全管理工作重點(diǎn)。

一、建立健全安全保障制度，并確保制度的有效落實(shí)

1、園長(zhǎng)責(zé)任制。園長(zhǎng)是幼兒園的主要領(lǐng)導(dǎo)者，也是最為重要的負(fù)責(zé)人，因此，當(dāng)仁不讓的成為了安全工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)于教育安全管理工作需要有全面的把控。特別是在教育教育、安全指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等方面需要高度重視，建立健全安全管理保障制度。特別要加強(qiáng)日常的安全管理，不要讓園長(zhǎng)成為名義上的負(fù)責(zé)人而不去負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，對(duì)于安全工作沒(méi)有足夠的重視。在制度制定的過(guò)程中就要明確園長(zhǎng)作為第一負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行定期考核，這樣才能夠使園長(zhǎng)對(duì)于幼兒園安全管理問(wèn)題予以高度的重視，確保日常安全工作的安全性，為入園兒童提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。

2、分工責(zé)任制。分工責(zé)任制也是幼兒園安全管理工作中的重要制度之一，通過(guò)有效的制度規(guī)劃管理，將安全分工明確到每一個(gè)人頭上，并進(jìn)行層層落實(shí)，提高每一位幼兒園教育工作者的安全意識(shí)，使得幼兒園內(nèi)的所有工作人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到保障兒童安全的重要性，營(yíng)造良好的安全氛圍，而重點(diǎn)工作內(nèi)容可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

落實(shí)幼兒園晨檢制度，做好每日檢查工作，對(duì)于可以問(wèn)題要進(jìn)行上報(bào)園長(zhǎng)并處理。

落實(shí)保衛(wèi)制度，幼兒園的門(mén)衛(wèi)處一定要安排專(zhuān)人專(zhuān)員進(jìn)行保衛(wèi)工作，并建立健全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)管理，制定好保衛(wèi)處工作人員的工作職責(zé)。另外可以采取輪崗制，保障保衛(wèi)工作人員的工作精力充沛度，提高保衛(wèi)工作效率。

落實(shí)消防制度，消防工作不僅是幼兒園安全管理工作中的重要內(nèi)容，也是各教育階段的重要安全工作保障之一，應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒園內(nèi)部的水、電設(shè)備的有效管理，尤其對(duì)于幼兒而言，年齡偏小好奇心強(qiáng)，容易觸碰禁止觸碰的開(kāi)關(guān)而釀成安全事故，這方面需要工作人員尤為注意。

落實(shí)食品衛(wèi)生安全管理工作，食物與每個(gè)人的生活息息相關(guān)，而幼兒階段正處于身體發(fā)育階段，對(duì)于食物的需求更為強(qiáng)烈。幼兒園少不了要為幼兒提供一定量的主食以及零食，而對(duì)于食品的采購(gòu)、加工制作就需要管理者十分重視，食物安全問(wèn)題一旦發(fā)生，就會(huì)導(dǎo)致大量的幼兒出現(xiàn)嚴(yán)重反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。一定要將食品安全管理作為日常安全管理的重中之重。

落實(shí)輪崗工作交接制度。很多幼兒園安全事故都發(fā)生在園內(nèi)工作人員交接的過(guò)程中，因?yàn)榻唤舆^(guò)程中人員心態(tài)有松散，從而導(dǎo)致了工作上的疏忽。因此，應(yīng)制定有關(guān)制度切實(shí)保障交接過(guò)程中的幼兒安全問(wèn)題。

二、將日常安全管理融入幼兒園管理各個(gè)細(xì)節(jié)

完善的制度需要良好的執(zhí)行才能夠體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值，各幼兒園管理者應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況安排每日的安全管理內(nèi)容，并與家長(zhǎng)做好及時(shí)的溝通，協(xié)助幼兒園做好兒童的管理工作。

1、晨檢制度一定要落實(shí)，對(duì)于幼兒的問(wèn)題要做到足夠的重視，并提醒家長(zhǎng)檢查幼兒身上攜帶的物品，防止物品對(duì)兒童的人身安全造成傷害。2、在幼兒園內(nèi)部合理規(guī)劃幼兒的自由活動(dòng)場(chǎng)地，幼兒園內(nèi)分小班、中班、大班，要結(jié)合每個(gè)年齡段的幼兒的實(shí)際情況對(duì)活動(dòng)范圍進(jìn)行合理劃分。并且提供給幼兒的活動(dòng)器材要考慮到幼兒的年齡段的實(shí)際接受能力，從而避免因?yàn)槠鞑膶?duì)幼兒產(chǎn)生不必要的傷害。3、幼兒園課間活動(dòng)時(shí)間一定要做好安全保護(hù)工作，這段時(shí)間通常是兒童發(fā)生人身傷害或者是精神傷害的重要時(shí)間段。這段期間兒童因?yàn)榕d奮可能會(huì)相互之間發(fā)生一些動(dòng)作較大的行為，例如：嬉戲、追逐等，這就要求老師一定要在旁邊做好看護(hù)工作。4、幼兒園進(jìn)餐安全管理工作也是日常工作中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，要按時(shí)定點(diǎn)的對(duì)兒童進(jìn)行餐飲供應(yīng)，科學(xué)配餐，防止發(fā)生食物中毒。5、幼兒園日常教學(xué)中也要加強(qiáng)安全教育，要利用課堂教學(xué)時(shí)間做好安全意識(shí)滲透工作。有意識(shí)的為兒童滲透安全意識(shí)。

三、加強(qiáng)幼兒園教職工的安全意識(shí)管理知識(shí)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平

1、加強(qiáng)教職工安全意識(shí)。保護(hù)幼兒園安全的主要人員是與幼兒直接接觸的教職工人員，因此對(duì)于這類(lèi)人員的安全管理培訓(xùn)知識(shí)的教育十分必要。必須要結(jié)合所在幼兒園的實(shí)際環(huán)境來(lái)對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)。教師的觀念決定了幼兒園安全管理工作能夠有效的得到落實(shí)，制度固然重要，可關(guān)鍵仍在執(zhí)行者，只有教職工做好充分才能夠創(chuàng)造和諧安全的教育環(huán)境。

2、組織人員加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)重要的安全意識(shí)固然重要，可是專(zhuān)業(yè)的技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)也至關(guān)重要。幼兒教師必須結(jié)合專(zhuān)業(yè)的幼兒護(hù)理安全知識(shí)，并加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)才能夠?qū)τ谟變弘A段的各個(gè)階段兒童的安全管理工作有充分的認(rèn)識(shí)，并針對(duì)不同年齡段的幼兒園兒童做出最合適的安全護(hù)理方式，最大限度的避免在幼兒園內(nèi)出現(xiàn)安全問(wèn)題。并且對(duì)于在職的教職工要定期組織培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)對(duì)安全管理知識(shí)的補(bǔ)充，做到與時(shí)俱進(jìn)。

另外，要為兒童在幼兒園、家庭、社會(huì)共同創(chuàng)造出和諧、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓兒童減少一些不必要的安全問(wèn)題的發(fā)生，防止因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題而遇到不必要的安全問(wèn)題，如：道路上的磕絆、物品的松動(dòng)對(duì)兒童造成砸傷問(wèn)題等。同時(shí)在兒童所在社區(qū)，可以通過(guò)板報(bào)、公示板的方式加強(qiáng)幼兒安全的宣傳教育，營(yíng)造良好的安全管理氛圍。綜上所述，幼兒園安全管理問(wèn)題必須放在日常工作的首位，保障幼兒安全是幼兒園的職責(zé)，需要園長(zhǎng)以及下屬全體教職工根據(jù)幼兒園實(shí)際情況做好有針對(duì)性的兒童安全保障工作，給予兒童一個(gè)安全、溫馨的成長(zhǎng)環(huán)境和學(xué)習(xí)空間。

參考文獻(xiàn)：

篇2

對(duì)石油天然氣行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)的保障，只有做好安全工作，才能開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。天然氣站場(chǎng)在城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)之中是一非常重要的環(huán)節(jié)，其承擔(dān)著向用戶(hù)輸送燃?xì)獾氖姑?，因此，保證其安全具有相當(dāng)重要的意義。文章首先對(duì)天然氣站場(chǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述，然后著重討論了天然氣站場(chǎng)設(shè)備管理以及安全管理的措施。

關(guān)鍵詞：

天然氣站場(chǎng)；設(shè)備管理；安全管理；解決措施

石油與天然氣對(duì)于確保社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有極其重要的意義，因此，需要做好天然氣站場(chǎng)的安全管理工作，以確保天然氣站場(chǎng)的安全生產(chǎn)，進(jìn)而可以保證社會(huì)的正常發(fā)展以及國(guó)家的長(zhǎng)治久安?？梢哉f(shuō)做好設(shè)備管理工作是確保天然氣站場(chǎng)安全的前提，對(duì)天然氣站場(chǎng)設(shè)備管理與安全管理措施進(jìn)行分析具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1天然氣站場(chǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題

天然氣站場(chǎng)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題有：天然氣站場(chǎng)里具有眾多設(shè)備，極易引發(fā)泄露，若是在法蘭，閥門(mén)與管道等處出現(xiàn)泄露，不僅會(huì)導(dǎo)致站場(chǎng)無(wú)法正常運(yùn)行，還有可能引發(fā)爆炸事故；管道內(nèi)輸送的腐蝕性介質(zhì)會(huì)對(duì)管道造成腐蝕，并且，在自然因素與人為因素作用之下，管道也會(huì)發(fā)生失效，一旦關(guān)島產(chǎn)生破損，便會(huì)容易引發(fā)安全事故；站場(chǎng)內(nèi)的放空系統(tǒng)若是發(fā)生故障，便會(huì)給管道與處理裝置的運(yùn)行帶來(lái)很大的影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；站場(chǎng)內(nèi)的壓縮機(jī)等大型設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，運(yùn)行強(qiáng)度大，且容易出現(xiàn)機(jī)械故障，給天然氣站場(chǎng)的安全運(yùn)行帶來(lái)一定的安全隱患；站場(chǎng)內(nèi)的的防雷擊設(shè)備與防靜電設(shè)備是安全工作的重要內(nèi)容，并且，對(duì)電器故障引發(fā)的安全問(wèn)題也要嚴(yán)格加以注意。

2天然氣站場(chǎng)設(shè)備管理措施

2.1加強(qiáng)設(shè)備的日常管理制度建設(shè)

在天然氣站場(chǎng)中具有眾多的設(shè)備，這些設(shè)備包括閥門(mén)，管線(xiàn)，泵等，其具有一定的特殊性以及危險(xiǎn)性，因此，對(duì)這些設(shè)備務(wù)必要進(jìn)行科學(xué)合理的管理。在站場(chǎng)內(nèi)一定要建立設(shè)備日常管理制度，在進(jìn)行設(shè)備使用，維護(hù)與調(diào)試等工作時(shí)都能夠可以有法可依。此外，還要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行不斷地完善，從而使得對(duì)天然氣站場(chǎng)設(shè)備的管理日益科學(xué)合理。

2.2注重設(shè)備檢測(cè)維修和技術(shù)改造

天然氣站場(chǎng)的工作人員對(duì)站場(chǎng)設(shè)備要進(jìn)行定期檢測(cè)與維修，避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行而出現(xiàn)故障。對(duì)站場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)維修是一件相當(dāng)系統(tǒng)全面的工作，其對(duì)保持設(shè)備的性能，提升設(shè)備的耐用性具有非常重要的作用。此外，還要注意對(duì)天然氣站場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，在改造的過(guò)程中需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，利用先進(jìn)的技術(shù)，保障設(shè)備安全、高效的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3加強(qiáng)設(shè)備信息資料管理制度建設(shè)

設(shè)備的檔案資料是設(shè)備使用，管理與維修的一句，對(duì)設(shè)備技術(shù)進(jìn)行改造，提升設(shè)備操作水平等離不開(kāi)設(shè)備的檔案資料。因此，對(duì)天然氣站場(chǎng)設(shè)備信息檔案材料管理工作一定要加以重視，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的制度，做好設(shè)備日常運(yùn)行記錄以及設(shè)備檢測(cè)維修記錄，此外，要嚴(yán)格分類(lèi)整理檔案資料，并且還要將資料加工分析工作，檔案資料使用管理工作做好，從而確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3天然氣站場(chǎng)安全管理措施

3.1重視人員的安全管理工作

對(duì)天然氣站場(chǎng)人員的安全管理工作要給予足夠的重視，使每個(gè)人員認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，培養(yǎng)人員養(yǎng)成安全生產(chǎn)的意識(shí)。在站場(chǎng)內(nèi)要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，因?yàn)椋瑢?shí)踐證明，只有切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度，才能真正確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn)。此外，還要嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)責(zé)任條例，將具體工作逐級(jí)地去落實(shí)。

3.2加強(qiáng)設(shè)備安全管理

在天然氣站場(chǎng)內(nèi)設(shè)備安全是確保站場(chǎng)安全的前提條件，一旦設(shè)備發(fā)生故障，不僅會(huì)影響站場(chǎng)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，造成資源浪費(fèi)，還有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。所以，對(duì)天然氣站場(chǎng)的設(shè)備要進(jìn)行非常嚴(yán)格的安全管理。需要建立設(shè)備的安全檔案以及日常檢查，設(shè)備檔案要以設(shè)備的正確使用、操作和管理為主要依據(jù)，檔案內(nèi)容應(yīng)包括安全設(shè)施的所有詳細(xì)資料以及安全設(shè)施的適用范圍和設(shè)施的使用情況以及檢修和維護(hù)的記錄等。

3.3加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿赖娜粘Ｑ矙z工作

在天然氣站場(chǎng)，若是燃?xì)夤艿腊l(fā)生泄漏，則會(huì)引發(fā)一系列的嚴(yán)重后果，因此，需要大力加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿赖娜粘Ｑ矙z工作。在巡檢過(guò)程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)高壓管道存在的問(wèn)題，從而把安全隱患扼殺在搖籃里。如果施工作業(yè)給管道造成破壞，需要與相關(guān)單位及時(shí)溝通，一起制定整改方案，以保證管道能夠安全運(yùn)行。對(duì)于管道自身?yè)p壞與人為因素，巡檢發(fā)現(xiàn)異常后要及時(shí)上報(bào)進(jìn)行維護(hù)，防止燃?xì)庑孤丁?/p>

4結(jié)語(yǔ)

安全管理是保障石油天然氣站場(chǎng)維持生產(chǎn)的重要內(nèi)容，所有人都不會(huì)愿意為一份無(wú)法保證個(gè)人生命安全的工作努力。所以，天然氣站場(chǎng)的設(shè)備管理與安全管理工作具有非常重要的意義，站場(chǎng)工作人員要本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)天然氣設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，利用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好設(shè)備管理和安全管理工作，從而保障天然氣站場(chǎng)的安全運(yùn)行。

作者：楊航 李光凱 單位：中國(guó)石油西南管道公司 廣西廣投清潔能源有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]辛陸宏.淺談天然氣站場(chǎng)設(shè)備管理與安全管理措施[J].科技與企業(yè),2015.

[2]魏后超.淺議石油天然氣場(chǎng)站安全管理工作[J].化工管理,2014.

篇3

關(guān)鍵詞：橋梁；安全管理；解決對(duì)策；

橋梁作為公路的重要組成部分，它的安全關(guān)系著公路交通的正常運(yùn)行情況，只有保證了橋梁的安全，才能夠使得公路交通的順暢無(wú)阻。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路交通對(duì)橋梁的建設(shè)要求也越來(lái)越高，對(duì)于橋梁容易發(fā)生的坍塌事故則使得橋梁的安全管理工作存在一定的問(wèn)題，相關(guān)單位在對(duì)橋梁進(jìn)行管理的時(shí)候首先就要做好對(duì)橋梁的安全管理工作，以此來(lái)保障公路交通的完好。就此，筆者根據(jù)橋梁安全管理工作當(dāng)中仍舊存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析研究，并有針對(duì)性地提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

一、橋梁安全管理工作當(dāng)中存在的問(wèn)題研究

1.橋梁施工過(guò)程中安全工作不到位、施工存在問(wèn)題

要想使得橋梁在以后的使用過(guò)程中不出現(xiàn)安全問(wèn)題，那么在橋梁施工的時(shí)候就要充分保證施工的質(zhì)量，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，以此來(lái)使得施工過(guò)程中的安全問(wèn)題得到有效管理，這樣才有利于解決橋梁的安全管理問(wèn)題，然而，目前我國(guó)的橋梁在施工的階段普遍存在問(wèn)題，施工技術(shù)的不精湛、偷工減料行為的存在以及橋梁施工人員自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的不足等等致使對(duì)橋梁建設(shè)的質(zhì)量存在問(wèn)題，那么在橋梁以后的使用過(guò)程中，不安全問(wèn)題就更容易發(fā)生；而且施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不到位，工程未根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)科學(xué)施工、安全管理制度不明確等也容易使橋梁在以后的安全管理工作中存在問(wèn)題。

2.車(chē)輛超載帶來(lái)的安全問(wèn)題

目前，我國(guó)的公路每天都是不間斷地在使用著，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，汽車(chē)的數(shù)量也在逐年增加，車(chē)輛超載的現(xiàn)象使得橋梁在磨損的過(guò)程中不斷老化、破損。一些巨大的車(chē)輛或者拉載貨物較重的車(chē)輛長(zhǎng)期的碾壓橋梁也會(huì)使得橋梁承受不住這種壓力而出現(xiàn)裂縫，嚴(yán)重?fù)p害了橋梁，這則容易給橋梁的安全管理工作帶來(lái)麻煩，車(chē)輛的超載將會(huì)損害到橋梁，嚴(yán)重的還會(huì)致使橋梁出現(xiàn)坍塌的問(wèn)題，不利于對(duì)橋梁的安全管理工作的開(kāi)展。

3.對(duì)橋梁的日常養(yǎng)護(hù)工作不重視致使安全問(wèn)題發(fā)生

橋梁在不斷的使用過(guò)程中難免會(huì)受到車(chē)輛的磨損破壞，以及受氣溫冷熱交替的影響，因此，對(duì)于橋梁的日常養(yǎng)護(hù)工作就極為重要了，然而目前一些橋梁養(yǎng)護(hù)單位則不注重對(duì)橋梁的養(yǎng)護(hù)工作，比如像橋梁出現(xiàn)的裂縫、橋梁欄桿處的損壞、橋梁泄水孔堵塞等問(wèn)題的存在倘若在日常的養(yǎng)護(hù)工作中沒(méi)有進(jìn)行維修，那么將會(huì)容易導(dǎo)致橋梁在日后出現(xiàn)更為嚴(yán)重的安全事故，而且會(huì)降低橋梁的使用壽命；另外，一些橋梁養(yǎng)護(hù)人員自身也不具備專(zhuān)業(yè)的橋梁養(yǎng)護(hù)知識(shí)技能，在對(duì)橋梁進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的時(shí)候未按照科學(xué)的養(yǎng)護(hù)程序進(jìn)行工作也會(huì)使得橋梁容易發(fā)生安全問(wèn)題。

4.在對(duì)橋梁進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)考慮欠周全

相關(guān)部門(mén)在設(shè)計(jì)橋梁的時(shí)候沒(méi)有考慮橋梁日后的一些影響因素，沒(méi)有運(yùn)用創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行橋梁的設(shè)計(jì)工作。比如，在設(shè)計(jì)橋梁的時(shí)候需要考慮到以后山洪、颶風(fēng)、泥石流、車(chē)輛的超載等現(xiàn)象對(duì)橋梁造成的損害，那么在設(shè)計(jì)的時(shí)候就可以根據(jù)這些問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)符合當(dāng)?shù)氐貐^(qū)實(shí)際情況的橋梁。設(shè)計(jì)單位在對(duì)橋梁進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)相關(guān)影響因素考慮的不周全將會(huì)給橋梁的安全帶來(lái)隱患。

二、對(duì)橋梁安全管理工作存在問(wèn)題的解決對(duì)策探討

1.做好對(duì)橋梁施工階段的安全管理工作

施工階段的質(zhì)量好壞直接決定了橋梁以后安全問(wèn)題發(fā)生的頻率多少，只有良好的施工質(zhì)量、完善的施工安全管理才有利于保證橋梁的安全。因此，施工單位就要充分保證橋梁的施工質(zhì)量，在施工過(guò)程中做到科學(xué)、安全施工，加大對(duì)工程的監(jiān)督管理力度，力求保障橋梁施工的高質(zhì)量；同時(shí)要考慮到橋梁在以后使用過(guò)程中的車(chē)輛超負(fù)荷現(xiàn)象，而使用好的材料建設(shè)絕對(duì)堅(jiān)固的橋梁。在橋梁的施工階段一定要嚴(yán)把橋梁的質(zhì)量關(guān)與材料關(guān)，這樣才有利于建設(shè)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的橋梁，而且也能夠減少橋梁在以后使用過(guò)程中的安全事故，有利于做好對(duì)橋梁的安全管理工作。

2.加強(qiáng)對(duì)橋梁管理的相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)

在對(duì)橋梁進(jìn)行安全管理工作的過(guò)程中，技術(shù)的保障是極為重要的，只有有了完善的技術(shù)支撐才能夠完善對(duì)橋梁的安全管理工作。因此，相關(guān)部門(mén)就要加強(qiáng)對(duì)橋梁管理人員相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)，可定期開(kāi)展技術(shù)知識(shí)講座、邀請(qǐng)著名橋梁管理專(zhuān)家來(lái)對(duì)這些管理人員進(jìn)行知識(shí)技能培訓(xùn)，讓他們了解橋梁安全管理工作的主要內(nèi)容、管理的主要手段，并且要組織這些人員上崗實(shí)習(xí)，使他們能夠運(yùn)用自己學(xué)到的理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，這樣可以進(jìn)一步加深他們對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和掌握。橋梁安全管理人員具備了較高的管理知識(shí)技能，那么對(duì)橋梁的安全管理工作也將會(huì)做得更加到位，橋梁的安全也將會(huì)更有保證。

3.加強(qiáng)對(duì)橋梁的日常養(yǎng)護(hù)工作

由于橋梁在日常的使用過(guò)程中容易出現(xiàn)裂縫、坍塌、泄水孔堵塞的問(wèn)題，因此相關(guān)部門(mén)就要做好對(duì)橋梁日常養(yǎng)護(hù)的工作，相關(guān)部門(mén)可定期對(duì)橋梁進(jìn)行檢查，解決橋梁存在的一些問(wèn)題。比如，一些橋梁的欄桿存在缺損，那么相關(guān)部門(mén)就要定期對(duì)這些欄桿進(jìn)行維修，解決欄桿破損的現(xiàn)象，以免橋梁垮塌造成車(chē)輛出現(xiàn)危險(xiǎn)事故。針對(duì)橋梁出現(xiàn)的裂縫也要及時(shí)解決，以免裂縫擴(kuò)大影響交通，可用瀝青材料及時(shí)解決這些問(wèn)題；同時(shí)，還要考慮到氣溫的變化、冷熱的交替對(duì)橋梁帶來(lái)的影響，在夏季的時(shí)候要做好對(duì)橋梁路面的降溫工作，因?yàn)橄募靖邷匾矔?huì)對(duì)路面造成一定的破壞，因此，夏季要做好降溫工作，冬季則要做好防雪、防凍的工作，可在路面撒鹽化解雪塊，以此來(lái)減少車(chē)輛打滑造成的撞車(chē)等危險(xiǎn)事故。

4.創(chuàng)新橋梁的設(shè)計(jì)理念，做好對(duì)橋梁的設(shè)計(jì)工作

在對(duì)橋梁進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候就要充分考慮到橋梁在日后的使用當(dāng)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，像橋梁的垮塌、裂縫的出現(xiàn)、超負(fù)荷的問(wèn)題都是由于設(shè)計(jì)階段的不規(guī)范，因此，相關(guān)設(shè)計(jì)人員一定要注意對(duì)橋梁的設(shè)計(jì)工作。要運(yùn)用創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)理念來(lái)加強(qiáng)對(duì)橋梁的規(guī)范設(shè)計(jì)，可借鑒外國(guó)的先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)理念來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到橋梁以后的抗震抗災(zāi)能力、抗負(fù)荷的能力，要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)橋梁的安全設(shè)計(jì)，充分保障橋梁的安全，這也可以進(jìn)一步做好對(duì)橋梁安全管理的工作。

通過(guò)對(duì)以上橋梁安全管理工作方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析可以看出，橋梁的安全問(wèn)題極為重要，在公路建設(shè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，我們必須要保障橋梁的安全，只有橋梁的安全問(wèn)題得到了保障，那么才有利于公路的建設(shè)。在對(duì)橋梁進(jìn)行安全管理的過(guò)程中必然會(huì)存在一些問(wèn)題，施工過(guò)程中安全管理工作的不到位、車(chē)輛的超載現(xiàn)象、日常養(yǎng)護(hù)工作的不重視，以及橋梁設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題等都會(huì)影響對(duì)橋梁的安全管理，因此，相關(guān)部門(mén)就要做好對(duì)橋梁的安全管理工作，針對(duì)這些問(wèn)題提出一些相應(yīng)的解決對(duì)策，通過(guò)做好對(duì)施工階段的安全管理、加強(qiáng)對(duì)橋梁的日常養(yǎng)護(hù)工作、創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念等方法可以在很大程度上解決這些問(wèn)題，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)橋梁的安全管理工作，也促進(jìn)我國(guó)公路事業(yè)的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞 電力后勤 安全 質(zhì)量

一、電力后勤安全工作的價(jià)值探析

（一）服務(wù)作用

安全服務(wù)不僅僅是電力工勤工作的重點(diǎn)，更是電力后勤管理工作的落腳點(diǎn)，某種意義上來(lái)說(shuō)，其服務(wù)性主要包括如下方面：（1）后勤工作的安全與質(zhì)量可以為電力系統(tǒng)的維護(hù)和建設(shè)提供所必需的物質(zhì)支持；（2）可以更好確保電力工作與生產(chǎn)運(yùn)行的有條不紊；（3）良好的電力后勤安全控制工作有助于為電力員工提供良好的工作氛圍以及健康的餐飲服務(wù)，提高電力員工的工作積極性與主觀能動(dòng)性，自愿為電力企業(yè)不斷為之努力奉獻(xiàn)。

（二）保障作用

電力企業(yè)的后勤工作之所以不容易被人們所重視，其關(guān)鍵原因是由于相關(guān)人員認(rèn)為管理內(nèi)容較為繁瑣，安全與質(zhì)量涉及面小，不影響電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)大局，所以導(dǎo)致只有出現(xiàn)較大的安全隱患工作問(wèn)題時(shí)，才認(rèn)識(shí)到安全后勤管理工作的重要性。后勤管理工作看似繁瑣的工作內(nèi)容實(shí)則是電力生產(chǎn)順利與否的基礎(chǔ)，若平時(shí)不加以重視，將可能導(dǎo)致電力系統(tǒng)運(yùn)行的不安全以及不穩(wěn)定，不利于電力的健康發(fā)展。

（三）內(nèi)容多樣性

進(jìn)行日常管理時(shí)，電力后勤安全涉及面較廣，不僅會(huì)牽扯到資金、技術(shù)、設(shè)備等方面的問(wèn)題，還會(huì)牽扯到人員的問(wèn)題，所以事無(wú)巨細(xì)，均要予以認(rèn)真安排，仔細(xì)考慮每一項(xiàng)工作，避免影響職工工作的情緒和進(jìn)程。與此同時(shí)，電力后勤工作錯(cuò)綜復(fù)雜，不單單處理企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，還需要協(xié)調(diào)好企業(yè)外部的溝通問(wèn)題，是較為系統(tǒng)、復(fù)雜的工作過(guò)程。

二、強(qiáng)化電力后勤管理安全與質(zhì)量監(jiān)督措施

（一）強(qiáng)化后勤安全管理的認(rèn)識(shí)

因?yàn)橹T多上級(jí)管理者不能夠認(rèn)識(shí)到后勤安全管理的重要性，普遍存在著對(duì)后勤安全管理工作的不積極、忽略現(xiàn)象，對(duì)后勤工作的發(fā)展和進(jìn)步造成了阻礙。為此，要求我們?cè)谌粘９ぷ鬟^(guò)程中，強(qiáng)化“安全后勤設(shè)備主人制”的監(jiān)督、檢查及考核。首先，要求相關(guān)管理者明確后勤安全管理工作對(duì)電力事業(yè)穩(wěn)定的重要維持作用。其次，應(yīng)當(dāng)注重后勤工作員工的凝聚力和工作積極性的培訓(xùn)，利用有效的管理手段，提高電力后勤員工的對(duì)企業(yè)認(rèn)同感，進(jìn)而提高在后勤服務(wù)過(guò)程中的安全工作效率。最后，應(yīng)當(dāng)重視電力后勤工作對(duì)企業(yè)形象的提升作用，確保文明安全生產(chǎn)與服務(wù)，保證企業(yè)人身、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常生活和工作秩序的一種管理行為，是后勤安全管理工作最基礎(chǔ)的工作之一。

（二）規(guī)范電力后勤安全管理工作

對(duì)后勤安全管理工作予以有效的規(guī)范整治，有助于提高后勤工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有著較高的現(xiàn)實(shí)意義。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，電力后勤工作逐漸向著產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的方向發(fā)展，摒棄了傳統(tǒng)“注重服務(wù)”模式，向“服務(wù)與效益并重”方向發(fā)展。若盲目延續(xù)傳統(tǒng)模式，單一的求發(fā)展，那么后勤工作將會(huì)被時(shí)代所淘汰，為此，首先應(yīng)當(dāng)掌握后勤服務(wù)對(duì)象的基本需求以及活動(dòng)規(guī)律，依據(jù)其實(shí)際活動(dòng)規(guī)律服務(wù)，切合其需求。電力企業(yè)后勤管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格秉承“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)，制定完善的后勤服務(wù)與管理機(jī)制，明確后勤管理的職能，并予以不斷規(guī)范。其次，要時(shí)刻堅(jiān)持“以人為本”理念，在工作方式、工作內(nèi)容等方面尊重員工的意愿，堅(jiān)持“和諧企業(yè)”環(huán)境，盡可能的滿(mǎn)足廣大電力員工的需求和選擇。最后，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化后勤統(tǒng)籌規(guī)劃，在企業(yè)環(huán)境美化以及布置等方面充分體現(xiàn)企業(yè)文化，營(yíng)造良好的工作氛圍。

（三）精細(xì)化管理電力后勤安全與質(zhì)量工作

在電力后勤工作中進(jìn)行精細(xì)化關(guān)系，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新、改革效果，還能夠促進(jìn)電力企業(yè)的整體發(fā)展與創(chuàng)新。電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，后勤安全與質(zhì)量工作有助于維護(hù)企業(yè)其安全和穩(wěn)定，并且依據(jù)多變的市場(chǎng)環(huán)境，不斷調(diào)整安全服務(wù)策略，體現(xiàn)后勤工作的實(shí)效性，充分注重電力事業(yè)的發(fā)展需求。精細(xì)化管理又分為服務(wù)精細(xì)化以及分工精細(xì)化，為了促進(jìn)電力后勤的系統(tǒng)化工作內(nèi)容，優(yōu)化后勤管理水平。日常工作過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)遵從各類(lèi)管理制度，并逐漸完善，對(duì)員工予以規(guī)范化管理，有章可循，有據(jù)可依。其次，確定相關(guān)安全制度、安全規(guī)范的基礎(chǔ)上，更加注重于過(guò)程管理和分工的精化，深入探討保障體系運(yùn)行過(guò)程中的需求和步驟，并對(duì)其予以定量和細(xì)化，便于分析工作的實(shí)效性，最后，進(jìn)行質(zhì)量精細(xì)化管理過(guò)程中，需要突出管理者的執(zhí)行力，做好銜接的樞紐，促進(jìn)電力后勤安全體系的進(jìn)步與發(fā)展。

（四）強(qiáng)化信息化建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)在電力領(lǐng)域中的發(fā)展，信息化建設(shè)已經(jīng)成為了電力事業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。為此，相關(guān)管理人員應(yīng)該結(jié)合后勤安全管理工作特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)移動(dòng)安全管理平臺(tái)，一是降低工作人員工作強(qiáng)度；二是提高工作效率；三是安全過(guò)程在全天候過(guò)程管控，與此同時(shí)，還要加強(qiáng)補(bǔ)充軟、硬件設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)，提升工作人員信息化技術(shù)水平，將紙質(zhì)文書(shū)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訖n案，并通過(guò)電子形式相關(guān)政策、制度、文件等，利用網(wǎng)絡(luò)渠道聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)，便于各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，提供后勤管理效果，繼而保障電力事業(yè)的穩(wěn)定和安全運(yùn)行。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工安全 生產(chǎn)管理

安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障員工的生命安全，設(shè)備的運(yùn)行安全，產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會(huì)穩(wěn)定需要。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)的安全管理系統(tǒng)是人、社會(huì)、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng)。而我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)安全管理制度存在種種弊端，己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展的需要，因此建筑企業(yè)建立實(shí)施現(xiàn)代化安全管理制度就成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。

1 我國(guó)建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀

目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)。截至2008年上半年，全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值22665億元，同比增長(zhǎng)24.4%；全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)總收入20743億元，同比增長(zhǎng)25.9%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額490億元，同比增長(zhǎng)42.2%。

目前我國(guó)正在進(jìn)行歷史上規(guī)模最大的基本建設(shè)。建筑安全與健康水平在管理上、技術(shù)上進(jìn)一步提高，可使數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)建筑工人的生命和健康得到更好的保護(hù)，使建筑業(yè)避免數(shù)十億甚至上百億的經(jīng)濟(jì)損失，使成千上萬(wàn)個(gè)家庭乃至整個(gè)社會(huì)少遭受一些傷害和痛苦。經(jīng)過(guò)幾十年的探索，世界各國(guó)，特別是英、美、日等國(guó)在職業(yè)安全與健康方面已經(jīng)取得了明顯的進(jìn)展，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，建筑業(yè)的傷亡率持續(xù)下降。我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，建筑業(yè)的因工死亡率也在不斷下降。

2 我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

我國(guó)建筑業(yè)安全管理主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。目前針對(duì)項(xiàng)目班組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育和培圳時(shí)間不足，致使他們?cè)谌粘９芾砉ぷ髦袥](méi)有對(duì)安全工作做到足夠的重視或者不知道將安全管理工作與項(xiàng)目的其它各項(xiàng)管理工作相配合來(lái)避免事故的發(fā)生。另外，現(xiàn)在針對(duì)施工操作人員所進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)主要是由項(xiàng)目部按照規(guī)章制度執(zhí)行的，缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，安全意識(shí)不夠高，因此，很多項(xiàng)目為了節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，導(dǎo)致很多的施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始就成為“危險(xiǎn)源”。

2.1 安全管理保證體系被削弱

一些企業(yè)調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)，出現(xiàn)了撤銷(xiāo)或兼并安全管理機(jī)構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專(zhuān)職安全員的現(xiàn)象，這就削弱了安全管理的功能及監(jiān)督檢查的力度，導(dǎo)致安全滑坡，很容易造成事故發(fā)生。

2.2 重效益、輕安全的思想惡性膨脹

目前，很多企業(yè)存在著“生產(chǎn)第一，安全第二”的不良思想，隨著企業(yè)自的不斷擴(kuò)大，有些企業(yè)為了自身短期的效益，盲目降低安全生產(chǎn)成本，忽視國(guó)家的法律法規(guī)，并不正確對(duì)待生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系，更多考慮的是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益、利益、利潤(rùn)等硬性指標(biāo)，忽視了安全這一重大問(wèn)題。這樣做很容易造成建筑業(yè)質(zhì)量安全隱患問(wèn)題。這種惡性思想如果不能得到及時(shí)的改善，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)說(shuō)，是極為不利的。

3 我國(guó)建筑業(yè)安全管理對(duì)策

針對(duì)以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題，可以通過(guò)以下的對(duì)策加以解決。

3.1 必須依法管理安全生產(chǎn)

實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動(dòng)者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。

3.2 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。

3.3 必須理順安全生產(chǎn)管理體制

統(tǒng)一、高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，是做好安全生產(chǎn)工作的體制保證，全國(guó)應(yīng)建立一支統(tǒng)一的能獨(dú)立行使監(jiān)察職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍，保證政令暢通，利于協(xié)調(diào)；應(yīng)將監(jiān)督一個(gè)對(duì)象、多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的職能集中到一個(gè)部門(mén)，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作統(tǒng)一、高效。最后也是最重要的一點(diǎn)，必須從企業(yè)的整體出發(fā)，建立現(xiàn)代化的安全管理制度。把安全管理的重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

3.4 積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。

3.5 提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作

員工的素質(zhì)水平直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率，目前，為了提高員工的專(zhuān)業(yè)水平，我們需要做的就是加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。它不僅僅是企業(yè)整體發(fā)展的需要，也是安全生產(chǎn)管理的要求。在培訓(xùn)工作方面，我們要具體做好各項(xiàng)工作，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、對(duì)象、效果、形式等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施，它對(duì)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性具有積極的意義，我們要有步驟、有計(jì)劃地組織開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工作。把員工的培訓(xùn)工作同日常激勵(lì)機(jī)制有機(jī)地結(jié)合在一起，在培訓(xùn)工作中，不僅提高他的工作能力，還將培訓(xùn)考核成績(jī)同日常業(yè)績(jī)掛鉤，這樣做可以有效地促進(jìn)員工工作的積極性，在員工中樹(shù)立“要我安全我要安全我懂安全我會(huì)安全”的信念，將安全生產(chǎn)工作深入人心。加強(qiáng)企業(yè)宣教培訓(xùn)工作，從基地、教材、教師隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)入手，把安全文化作為企業(yè)文化的主題內(nèi)容之一，納入企業(yè)精神文明建設(shè)布局，使企業(yè)管理人員具備較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，同時(shí)達(dá)到較高的工作水平。

4 結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，作為主要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)始終保持著持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，建筑業(yè)的不斷發(fā)展必然帶動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形式的蓬勃發(fā)展。建筑業(yè)的安全管理工作會(huì)影響整個(gè)建筑業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)能力。安全管理工作做不到位會(huì)直接影響建筑業(yè)的生產(chǎn)效益，安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，我們要不斷研究和探討，發(fā)掘出一條適合我們發(fā)展的安全管理之路。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

中國(guó)關(guān)鍵詞：安全管理 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全意識(shí)政府監(jiān)管

中圖分類(lèi)號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.引言

建筑業(yè)的安全問(wèn)題一直以來(lái)廣受社會(huì)關(guān)注，安全事故造成個(gè)人和家庭、企業(yè)、社會(huì)等多方面的巨大損失。建筑業(yè)固有的特點(diǎn)決定了施工安全管理對(duì)建筑業(yè)至關(guān)重要。建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故 ， 施工安全管理必不可少 。由于施工單位對(duì)施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)存在偏差，重視程度不夠；施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落實(shí)不到位；建筑施工安全管理人員和施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，安全管理教育、培訓(xùn)不到位 ， 安全投入不足；缺乏有效的施工安全管理監(jiān)督或監(jiān)督力度不夠、不作為等原因，當(dāng)前施工安全管理存在諸多問(wèn)題。

2.建筑工程安全管理存在的主要問(wèn)題

2.1工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí)

建設(shè)一線(xiàn)人員90％以匕是農(nóng)民工，放下鋤頭拿磚刀，使這些農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低，自我保護(hù)意識(shí)差，法律意識(shí)薄弱，違章作業(yè)嚴(yán)重。從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，事故傷亡者也多屬于此類(lèi)。形成這些問(wèn)題的原因主要有兩個(gè)：一是該培訓(xùn)的人員沒(méi)有得到培訓(xùn)，特別是新人場(chǎng)工人大多沒(méi)有受到過(guò)安全教育，班前活動(dòng)沒(méi)有進(jìn)行；二是“三類(lèi)人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級(jí)教育流于形式，培訓(xùn)效果不明顯。對(duì)策就是嚴(yán)格教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。i是劉．于新錄用的工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗，具體教育的內(nèi)容包括：勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育：企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度：安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程基本情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓(xùn)要堅(jiān)持不懈、切實(shí)可行地深入到第一線(xiàn)每—個(gè)施工作業(yè)人員，形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。

2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

安全管理工作是建筑工程發(fā)展的重要內(nèi)容，而不少建筑企業(yè)、單位在進(jìn)行具體的施工之前，也會(huì)制定相關(guān)的安全制度，但是就安全制度的貫徹、落實(shí)來(lái)說(shuō)，仍然差強(qiáng)人意。這種現(xiàn)象的存在，不僅僅使得安全制度的擬定毫無(wú)意義，更使得安全管理流于形式，既沒(méi)有良好的約束施工行為，又不能夠確保施工的安全性，從而導(dǎo)致建筑工程施工混亂、無(wú)序的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3政府部門(mén)安全監(jiān)督管理中的問(wèn)題

一直以來(lái)，建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標(biāo)化驗(yàn)收，而現(xiàn)有監(jiān)督機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實(shí)上，無(wú)論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對(duì)代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點(diǎn)帶面。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程的安全問(wèn)題，而對(duì)大量不在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)工程的安全就無(wú)法顧及了。

2.4施工安全監(jiān)理方面的問(wèn)題

某些地方要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，這對(duì)加強(qiáng)安全管理工作是有利的。但目前應(yīng)該說(shuō)還缺乏法律依據(jù)。在法律未明確規(guī)定監(jiān)理單位安全責(zé)任或監(jiān)理單位非自愿承擔(dān)安全監(jiān)理工作的情況下，通過(guò)地方政府強(qiáng)行規(guī)定要求安全監(jiān)理是不合適的。相反政府應(yīng)該鼓勵(lì)建設(shè)單位將安全監(jiān)理工作通過(guò)合同形式委托監(jiān)理單位依照合同實(shí)施。不過(guò)，現(xiàn)在監(jiān)理單位也同樣缺乏熟悉安全管理的監(jiān)理人員。

3.加強(qiáng)建筑工程安全管理的對(duì)策

3.1堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)安全管理

建筑工程全過(guò)程包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，一般來(lái)說(shuō)，要做好建筑工程的安全管理工作，關(guān)鍵是做好全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，各環(huán)節(jié)的安全管理工作做好了，工程整體的安全性也便有了保證。關(guān)于建筑工程全過(guò)程安全管理的方式方法，許多業(yè)界同行已有了很好的經(jīng)驗(yàn)，筆者在此不再重復(fù)介紹。而是另辟蹊徑，從人本原理角度出發(fā)，探討如何堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)企業(yè)安全管理。

3.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制度的擬定，是為了能夠更加有效的保障工作開(kāi)展的安全性，也是為了能夠確保工作可以真正的實(shí)現(xiàn)有章可循、有法可依。關(guān)于這一點(diǎn)，國(guó)家已經(jīng)積極的為建筑工程安全管理頒布了相關(guān)規(guī)章制度，比如說(shuō)《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等等，而建筑企業(yè)、單位在開(kāi)展具體的施工工作之前，也應(yīng)該先擬定相關(guān)的安全責(zé)任制度。

3.3強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，杜絕腐敗

監(jiān)管部門(mén)應(yīng)改變只重視突擊性檢查的結(jié)果，而忽視日常管理的結(jié)果，在日常生產(chǎn)作業(yè)中，只有重視日常的安全作業(yè)管理，才可以養(yǎng)成按照建筑工程安全管理規(guī)定的習(xí)慣，才能真正體現(xiàn)政府監(jiān)管部門(mén)在強(qiáng)化建筑工程安全管理中的重要作用。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工工地安全管理的監(jiān)理

制度的建立，不僅需要在實(shí)際工作中落實(shí)，更需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。首先，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確安全監(jiān)理內(nèi)容和各級(jí)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，結(jié)合施工單位的相關(guān)制度，制定安全監(jiān)理的各項(xiàng)制度、監(jiān)理方案、工作程序和制度措施，并結(jié)合施工單位的具體情況，制定安全監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。其次，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的安全監(jiān)理。

4.結(jié)論

安全管理是保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康、保證生產(chǎn)工具的安全使用和資源的合理利用、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行和健康發(fā)展的一門(mén)綜合性科學(xué)。安全管理

工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)、嚴(yán)峻的管理工作，在當(dāng)前倡導(dǎo)“以人為本”安全理念的指引下，我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進(jìn)步，提升安全管理水平，實(shí)施長(zhǎng)效管理。用科技進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，有效預(yù)防和控制重大、特大事故的發(fā)生，從根本上改變我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的不利局面。相信通過(guò)以上各條途徑、采取各種有效手段，齊抓共管，一定能夠形成建筑工程安全管理的嚴(yán)密有效的控制網(wǎng)絡(luò)，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、施工企業(yè)有機(jī)協(xié)調(diào)運(yùn)行，最終形成安全管理有序、到位、高效的運(yùn)行體系。

參考文獻(xiàn)

[1]梁海林.建筑工程安全管理創(chuàng)新思考 [J].現(xiàn)代企業(yè)文化， 2010，(26)

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關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；供電管理；探討

Abstract: with the rapid development of national economy, the electric power use more and more common. Electric power industry as a high risk industry, is in manufacturing process, especially to strengthen safety management of power supply, improve the level of production safety, improve customer safety consciousness of electricity, reduce electric accidents, and avoid personal casualty accidents of electric shock, is advantageous to the safe operation of the power supply enterprise, but also beneficial to the customer's safety production and life, and ensure the supply of energy security and stability. The author analyzes the present existing in the power supply enterprise production safety, and puts forward some problems that strengthen the power of the specific administration of production safety countermeasures and Suggestions.

Keywords: power supply enterprise; Power supply management; explore

中圖分類(lèi)號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

電能是目前我們國(guó)家日常生產(chǎn)中應(yīng)用最為廣泛的能源，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)供電事業(yè)也取得了很大的成就。盡管我國(guó)發(fā)電總量如此之大，但就目前我國(guó)各行各業(yè)以及居民的生活對(duì)供電的需求來(lái)看，若想滿(mǎn)足我國(guó)人民生產(chǎn)生活的根本需求，我國(guó)供電企業(yè)的發(fā)電總量還有很大的缺口。為此我國(guó)在不斷推進(jìn)供電事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，還要提高供電企業(yè)的安全供電質(zhì)量，提高供電管理的水平，保障我國(guó)電力生產(chǎn)安全。

一、供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

1．1供電企業(yè)的日常管理工作不到位

日常管理工對(duì)于有效預(yù)防供電企業(yè)的安全事故，規(guī)范工作人員的操作行為具有非常重要的意義。然而某些供電企業(yè)往往將管理工作的重點(diǎn)集中于大型檢修工作當(dāng)中，針對(duì)供電企業(yè)日常的檢修以及分散作業(yè)等小規(guī)模的具體工作往往不夠重視，而供電企業(yè)的安全事故恰恰多發(fā)生在這些小規(guī)模的具體工作當(dāng)中。此外供電企業(yè)針對(duì)日常工作的開(kāi)展往往缺乏預(yù)見(jiàn)性，管理工作沒(méi)有形成事前預(yù)防、事中控制、事后管理的全方位全過(guò)程管理機(jī)制，管理僅限于事故發(fā)生后問(wèn)題的簡(jiǎn)單處理上。在供電企業(yè)日常管理工作中，工作人員對(duì)所從事的檢修工作存在記錄不規(guī)范、試驗(yàn)報(bào)告不詳細(xì)、檔案記錄管理工作不到位等多種問(wèn)題。

1．2安全生產(chǎn)工作中習(xí)慣性違章問(wèn)題普遍存在

所謂習(xí)慣性違章主要是指在供電企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，工作人員經(jīng)常犯的習(xí)慣性的違反安全生產(chǎn)規(guī)章以及勞動(dòng)紀(jì)律的操作和指揮行為。工作人員在執(zhí)行具體的工作任務(wù)過(guò)程中往往為了節(jié)省時(shí)間、減少作業(yè)操作流程，而違反具體的操作規(guī)章制度進(jìn)行操作，這是引發(fā)安全供電事故的重要原因。在生產(chǎn)實(shí)踐中因習(xí)慣性違章問(wèn)題而引發(fā)的安全事故不勝枚舉，例如：在對(duì)變壓器二次刀閘存在的接觸不良問(wèn)題進(jìn)行處理的過(guò)程中，工作人員在處理故障時(shí)理應(yīng)對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，但往往忽略這些正常的操作秩序，而釀成工作人員觸電身亡的慘劇。

1．3各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全生產(chǎn)職責(zé)在實(shí)際管理中落實(shí)不到位

針對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題，供電企業(yè)制定了具體詳細(xì)的規(guī)章制度，同時(shí)也針對(duì)安全生產(chǎn)丁作的具體職責(zé)加以明確，國(guó)家有關(guān)管理部門(mén)也對(duì)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題做出了一系列的相關(guān)規(guī)定，但這些規(guī)章制度在具體的供電管理工作中僅停留在會(huì)議講話(huà)以及工作報(bào)告中，沒(méi)有得到全面的落實(shí)。負(fù)責(zé)供電安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工作疏于管理，大量的工作經(jīng)歷用于事務(wù)性工作的處理當(dāng)中，針對(duì)單位供電運(yùn)行安全管理中存在的各種問(wèn)題缺乏有效分析與調(diào)查研究，事故放生后也沒(méi)能夠及時(shí)的采取有效地解決措施。事故問(wèn)題解決后缺乏對(duì)事故原因的調(diào)查與分析，對(duì)于事故責(zé)任也沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的追究，供電事故僅憑一張事故報(bào)告單就草草了事，沒(méi)能夠從事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、加強(qiáng)供電企業(yè)安全管理工作管理措施

2．1加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，可以對(duì)工作人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范，確保工作人員的日常工作開(kāi)展按照正常工作程序進(jìn)行，同時(shí)對(duì)提高工作人員的操作技能也有巨大的幫助。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，還能夠提升工作人員安全生產(chǎn)的理論水平，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀念，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，在日常工作中做到用安全生產(chǎn)規(guī)范嚴(yán)格的規(guī)范自身的工作行為，即有助于進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)也有助于供電企業(yè)供電工作的順利開(kāi)展，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2．2堅(jiān)持創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹(shù)立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開(kāi)展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

篇8

在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)是非?；A(chǔ)的內(nèi)容，不斷強(qiáng)化和提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，能夠保障員工在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)中，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻牢記忽視安全生產(chǎn)的后果，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)生命線(xiàn)。安全生產(chǎn)意識(shí)的形成不是一朝一夕的事情，這就要求在日常的工作中，要時(shí)刻進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)與宣教，不斷向風(fēng)電場(chǎng)員工貫徹安全生產(chǎn)的思想，結(jié)合實(shí)際工作有效擬定安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)員工安全注意事項(xiàng)的考核，保障風(fēng)電場(chǎng)的每一位員工都能夠形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，除安全注意事項(xiàng)等相對(duì)抽象的東西外，還應(yīng)該在具象的內(nèi)容中不斷貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)措施，要求員工嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，一旦進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要按照制度要求穿戴個(gè)人防護(hù)用品，如果連基礎(chǔ)的防護(hù)措施都難以保障，又何談在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行與貫徹更加嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，保證每一名員工都能熟練掌握安全工具生產(chǎn)工具的使用規(guī)則，能夠在遇到緊急情況時(shí)，有效地運(yùn)用安全生產(chǎn)工具工具，及時(shí)進(jìn)行避險(xiǎn)。在日常工作間隙或安全生產(chǎn)的調(diào)整期間，要加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)措施、安全生產(chǎn)工具的檢查檢驗(yàn)工作，及時(shí)淘汰不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，存在質(zhì)量問(wèn)題，或存在毀壞情況的相關(guān)器具，保障風(fēng)電場(chǎng)安全管理工作科學(xué)落實(shí)。

2極力提升員工的企業(yè)歸屬感

在任何企業(yè)生產(chǎn)管理中，員工的歸屬感都是一種非常抽象的東西。但員工的歸屬感能夠有效地促使每一位員工在生產(chǎn)管理工作中，積極地發(fā)揮自身的聰明才智，不斷地運(yùn)用自身的智慧來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的增長(zhǎng)。在風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作中，也應(yīng)該不斷提升員工的企業(yè)歸屬感，讓員工能夠在風(fēng)電場(chǎng)的工作環(huán)境中，體會(huì)到自身的價(jià)值，體驗(yàn)到企業(yè)對(duì)自身的關(guān)心和關(guān)懷，這樣有助于充分地發(fā)揮他們的工作積極性和主動(dòng)性，也可以讓風(fēng)電場(chǎng)的工作得以順利地進(jìn)行。培養(yǎng)風(fēng)電場(chǎng)員工的企業(yè)歸屬感同時(shí)也是一項(xiàng)非常具象的工作，可以通過(guò)一系列措施的來(lái)有效地提升員工的企業(yè)認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感。首先風(fēng)電場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該熟悉員工的情況，了解每一個(gè)員工的家庭情況和心理活動(dòng)，特別注重了解員工的情感和思想的現(xiàn)狀，在平時(shí)的工作中要注重對(duì)員工的家庭進(jìn)行實(shí)地走訪，了解民情民意，所謂從群眾中來(lái)到群眾中去，只有真正地關(guān)心他們，了解他們的實(shí)際需求才能有效地提升員工的企業(yè)歸屬感。其次在培養(yǎng)風(fēng)電場(chǎng)員工的企業(yè)歸屬感中，還應(yīng)該注重著力地進(jìn)行思想教育活動(dòng)，讓員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展及規(guī)劃有明確的認(rèn)知，讓員工能夠感受到企業(yè)的透明度，從而愿意跟著企業(yè)“一榮俱榮，一損俱損”，這就要求在企業(yè)日常的生產(chǎn)管理工作中應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的思想教育活動(dòng)，及時(shí)掌握員工的思想變化，及時(shí)針對(duì)員工的思想情況進(jìn)行科學(xué)有效地思想教育活動(dòng)。最后，在風(fēng)電場(chǎng)員工的安全生產(chǎn)管理工作中，還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，針對(duì)性地進(jìn)行企業(yè)分紅的制度，將績(jī)效考核中的資金有效地投入到生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益的方式能夠有效地刺激廣大職工在各自的崗位上發(fā)揮自身的聰明才智，不斷地增加風(fēng)電場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與個(gè)人利益的有機(jī)協(xié)調(diào)。

3加強(qiáng)員工的安全技術(shù)知識(shí)

加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，最重要地是要不斷地提升員工的安全技術(shù)，提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)，確保在風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理中，有效地解決安全工作中的隱患。對(duì)于電氣設(shè)備要采取接地性保護(hù)措施，防止因電氣設(shè)備絕緣損壞而外殼帶電時(shí)，操作人員接觸設(shè)備外殼而觸電，在中性點(diǎn)不接地的低壓系統(tǒng)，在正常情況下各種電力裝置的不帶電的金屬外露部分，除有規(guī)定外都應(yīng)該接地。在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中，設(shè)備的帶電部分與不帶電部分之間要采取一定的隔離措施。如果在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，需要進(jìn)行動(dòng)火處置，那么要選擇在遠(yuǎn)離線(xiàn)路的地方進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路掉落在地，要及時(shí)采取相應(yīng)的隔離處置措施，如果未進(jìn)行防護(hù)措施的處置，那么需要及時(shí)地請(qǐng)電力部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行處置。在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，要合理地劃分安全生產(chǎn)區(qū)域、電氣設(shè)備區(qū)域、電氣危險(xiǎn)場(chǎng)所，在不同區(qū)域之間設(shè)置醒目的提示牌，對(duì)于存在危險(xiǎn)的區(qū)域，未佩戴安全防護(hù)措施要一律禁止進(jìn)入。此外在生產(chǎn)過(guò)程中，要根據(jù)安全級(jí)別的差異，針對(duì)性地選用適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施，以有效地提升安全防護(hù)的針對(duì)性和適用性。

4不斷提升員工對(duì)安全管理的認(rèn)知

安全管理是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策，計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)。在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中，主要是運(yùn)用現(xiàn)代化的安全管理知識(shí)和技術(shù)，有效地結(jié)合科學(xué)的技術(shù)管理，從而實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的切實(shí)落實(shí)和推進(jìn)。安全管理不是一句空話(huà)，在實(shí)踐的工作中，應(yīng)該不斷地提升員工對(duì)安全管理的認(rèn)知，將安全管理的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化處置，將安全管理的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，使員工能夠始終明確自身的職責(zé)，在各自的崗位上根據(jù)安全管理目標(biāo)的設(shè)定進(jìn)行有效地安全生產(chǎn)，在安全管理中，還應(yīng)該配合相應(yīng)的安全規(guī)則和安全操作規(guī)范，使員工能夠始終在思想上認(rèn)清安全管理重要性的基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)過(guò)程中也能夠遵守實(shí)際的安全操作流程，一切安全安全規(guī)章辦事，綜合提升風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

5結(jié)語(yǔ)

篇9

新疆油田公司白堿灘物業(yè)管理公司車(chē)輛服務(wù)分公司新疆克拉瑪依834026

摘要院近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各企業(yè)的安全問(wèn)題擺在了所有管理工作的首位，我單位的車(chē)輛服務(wù)管理公司有兩個(gè)車(chē)隊(duì)，車(chē)隊(duì)的管理問(wèn)題也成為了當(dāng)前的一項(xiàng)主要工作。在車(chē)隊(duì)管理工作中，最為重要和棘手的則是車(chē)隊(duì)安全管理，本文就針對(duì)車(chē)隊(duì)的安全管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

關(guān)鍵詞 院車(chē)隊(duì)管理；管理效率

作為國(guó)有特大型新疆油田公司白堿灘物業(yè)公司車(chē)輛服務(wù)分公司的小車(chē)隊(duì)，車(chē)隊(duì)管理中重點(diǎn)、難點(diǎn)的問(wèn)題是小車(chē)隊(duì)的安全管理工作，小車(chē)隊(duì)的安全運(yùn)行，事關(guān)公司的整體，更加關(guān)系到每一位員工的健康與安全。突出抓好小車(chē)隊(duì)的安全管理，是保障生產(chǎn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本舉措。因此全面加強(qiáng)安全環(huán)保工作，將安全管理工作的控制點(diǎn)具體到每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，才能實(shí)現(xiàn)車(chē)隊(duì)管理的高效和諧運(yùn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn)，才能實(shí)現(xiàn)車(chē)隊(duì)的服務(wù)保障工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意和職工群眾滿(mǎn)意。

1 小車(chē)隊(duì)工作的特點(diǎn)

小車(chē)隊(duì)的中心工作，就是為重要公務(wù)和日常保障提供安全、準(zhǔn)時(shí)、便捷的用車(chē)服務(wù)，其性質(zhì)和任務(wù)決定了車(chē)隊(duì)工作具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.1 廣泛性、服務(wù)性

小車(chē)隊(duì)的人、財(cái)、物俱全。無(wú)論從其內(nèi)部建設(shè)上，還是從其工作職能上，服務(wù)是小車(chē)隊(duì)的本質(zhì)和內(nèi)在要求，這就決定了小車(chē)隊(duì)要以服務(wù)為中心，以服務(wù)為根本，廣泛的工作要服從于服務(wù)這個(gè)大局。

1.2 和諧性、時(shí)效性

小車(chē)隊(duì)工作性質(zhì)要求我們必須正確處理好上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)部與外部的各種關(guān)系。小車(chē)隊(duì)的服務(wù)保障對(duì)象是面向全公司，他們對(duì)時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量的要求很高，時(shí)效性是我們完成工作的前提和保障。

1.3 高危性，技能性

小車(chē)隊(duì)工作的主要工具就是車(chē)輛。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，車(chē)輛日益增加，這就要求我們提供給高效能的車(chē)輛和高技能的駕駛員。

2 提高小車(chē)隊(duì)安全管理的方法

2.1 進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高駕駛員安全意識(shí)

小車(chē)隊(duì)的安全管理工作，與駕駛員的安全意識(shí)有著直接的關(guān)系，要求駕駛員應(yīng)當(dāng)具備較高的思想道德水準(zhǔn)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，更要具有豐富的駕駛經(jīng)驗(yàn)。因此，在日常工作中需要加強(qiáng)駕駛員的教育和學(xué)習(xí)工作。首先通過(guò)從業(yè)道德教育，使每個(gè)人自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范，包括愛(ài)崗敬業(yè)，勤于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵章守紀(jì)，文明禮貌，安全行車(chē)，愛(ài)車(chē)節(jié)約等內(nèi)容，明白自己的職業(yè)崗位對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任。同時(shí)還要學(xué)習(xí)公司文件、車(chē)輛保養(yǎng)知識(shí)、特殊天氣行車(chē)的注意事項(xiàng)、交通安全法規(guī)、交通事故分析等，通過(guò)安全教育，提高司機(jī)的安全觀念。要抓好調(diào)入小車(chē)隊(duì)人員的入口關(guān)，駕駛員試用期滿(mǎn)進(jìn)行考核合格之后，才能夠正式調(diào)入小車(chē)隊(duì)從事相關(guān)工作。通過(guò)定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)，總結(jié)和評(píng)價(jià)駕駛員安全教育過(guò)程、安全行駛行為，使每位駕駛員的安全意識(shí)入腦入心。

2.2 進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè)，提高綜合管理能力一個(gè)單位能否做到高效有序，建立一套科學(xué)、規(guī)范的制度是關(guān)鍵?？茖W(xué)的安全管理制度是有效保證小車(chē)隊(duì)安全運(yùn)行的必須條件，必須結(jié)合小車(chē)隊(duì)的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，建立健全以安全管理制度，車(chē)輛管理制度、崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程工作考核制度、責(zé)任追究制度以及其它日常管理制度為核心的制度標(biāo)準(zhǔn)體系及有效的的考核體系，同時(shí)制定完善的崗位流程和工作職責(zé)，做到用制度管人，用制度管事，實(shí)現(xiàn)小車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作有章可循、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2.1 實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

小車(chē)隊(duì)的工作由隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。主抓小車(chē)隊(duì)的員工思想政治教育、車(chē)輛的統(tǒng)一調(diào)度、車(chē)輛車(chē)況管理、行車(chē)?yán)锍碳坝土瞎芾怼⒔煌ㄊ鹿侍幚?、與各協(xié)作部門(mén)的溝通交流等日常工作。副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，分管車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)報(bào)修、車(chē)輛檔案、辦理車(chē)輛交接、審驗(yàn)等相關(guān)手續(xù)。

2.2.2 加強(qiáng)車(chē)輛管理和使用

建立派車(chē)管理制度，各部門(mén)用車(chē)使用派車(chē)單，由用車(chē)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，說(shuō)明用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)，由車(chē)輛調(diào)度根據(jù)派車(chē)單安排車(chē)輛，乘車(chē)人員確認(rèn)行車(chē)?yán)锍虜?shù)。小車(chē)隊(duì)核算員根據(jù)派車(chē)單填寫(xiě)汽車(chē)行駛登記表，月底交賬務(wù)結(jié)算。車(chē)輛實(shí)行定車(chē)、定人管理，下班后小車(chē)隊(duì)所有車(chē)輛一律入庫(kù)停放，節(jié)假日必須“三封一交”。

2.2.3 實(shí)行定點(diǎn)維修，加強(qiáng)車(chē)輛維修管理

加強(qiáng)車(chē)輛日常維護(hù)。需要修理車(chē)輛要向隊(duì)長(zhǎng)提出申請(qǐng)，說(shuō)明需要維修的項(xiàng)目、損壞的程度及原因，經(jīng)檢驗(yàn)后方可進(jìn)維修廠維修。對(duì)維修費(fèi)用超過(guò)1000 元的修理和購(gòu)置配件要經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。選擇具有公司定點(diǎn)的有維修資質(zhì)的汽車(chē)修理廠，凡車(chē)輛需進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車(chē)輛輔助用品，必須提前由駕駛員申請(qǐng)，填寫(xiě)《車(chē)輛保養(yǎng)、維修登記表》，車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人初核公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。憑登記表到定點(diǎn)修理廠維修，在維修表上完整記錄修理內(nèi)容，駕駛員簽字。維修廠憑維修登記表，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審核簽字確認(rèn)后，由公司賬務(wù)給予結(jié)算。

2.3 持證上崗管理

今后汽車(chē)駕駛作為一項(xiàng)技能，持汽車(chē)駕駛執(zhí)照的人會(huì)更多，辦理手續(xù)會(huì)更簡(jiǎn)單，因此在小車(chē)隊(duì)的汽車(chē)駕駛員不能是只要有駕駛證就可以上崗，而應(yīng)該執(zhí)行單位內(nèi)部上崗證管理，內(nèi)部上崗證實(shí)行年審制度，有駕駛證的駕駛員取得客運(yùn)運(yùn)輸上崗證和單位內(nèi)部上崗證才能駕駛汽車(chē)。對(duì)無(wú)“上崗證”駕駛單位車(chē)輛的，視為無(wú)證駕駛，必須嚴(yán)肅處理。這樣才能有效地解決亂動(dòng)車(chē)的現(xiàn)象，也解決了領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)車(chē)的問(wèn)題，可收到較好的效果。

2.4 綜合考核

小車(chē)隊(duì)駕駛員綜合考核，按照單位制定的各項(xiàng)考核制度，堅(jiān)持以人為本，同時(shí)這些內(nèi)容必須量化考核，具體操作時(shí)按項(xiàng)目計(jì)分，月度匯總，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果，可上墻公布，便于群眾監(jiān)督。年終再進(jìn)行總評(píng)，按得分的高低進(jìn)行排序，排名靠前的可以作為評(píng)優(yōu)選先的依據(jù)，以此來(lái)激勵(lì)員工扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，努力實(shí)現(xiàn)安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一目標(biāo)。

篇10

 

幼兒園的安全管理，要從幼兒心理發(fā)育特點(diǎn)與學(xué)習(xí)特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合幼兒園實(shí)際教學(xué)目標(biāo)和情況，以培養(yǎng)幼兒綜合能力，促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)為目的，合理制定安全管理策略與日常管理機(jī)制，落實(shí)動(dòng)態(tài)化管理理念，動(dòng)靜結(jié)合，將幼兒的安全放在一切管理活動(dòng)的首要位置。幼兒安全管理已經(jīng)成了當(dāng)代幼兒園教育中最為關(guān)鍵的一部分內(nèi)容。

 

一、建立完善、全面的安全監(jiān)督和管理制度

 

建立完善的安全管理監(jiān)督機(jī)制，是確保幼兒園安全管理工作效率與質(zhì)量的前提。幼兒園園長(zhǎng)作為整個(gè)幼兒園的安全監(jiān)督責(zé)任人，必須要將安全監(jiān)督與檢查工作納入幼兒園管理戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，并作為重點(diǎn)工作內(nèi)容，每天做好安全監(jiān)督檢查工作，普及安全責(zé)任管理意識(shí)，做到保護(hù)幼兒安全，人人有責(zé)。幼兒園定期檢查教學(xué)設(shè)備、游戲設(shè)施、戶(hù)外大型玩教具等是否出現(xiàn)損害，減少幼兒活動(dòng)玩耍時(shí)出現(xiàn)意外傷害的幾率，做好幼兒園消防安全檢查，排除火災(zāi)隱患。教師每天都需要做好幼兒入園檢查，避免幼兒帶入一些危險(xiǎn)性玩具或者物品。幼兒園保安隊(duì)伍建設(shè)非常重要，進(jìn)出幼兒園的人員不但需要一一排查，還需要做好登記與記錄，所有記錄都要存檔保存，不管是開(kāi)展安全檢查，還是日常安全管理，必須要明確安全分工，將責(zé)任落實(shí)到人頭，園長(zhǎng)定期組織幼兒園安全管理培訓(xùn)及講座，普及安全管理常識(shí)與安全管理意識(shí)，為幼兒園安全管理工作創(chuàng)建一個(gè)良好的環(huán)境。

 

提高教職員工的安全意識(shí)，幼教工作者才是幼兒園安全的守護(hù)者和具體實(shí)施者，園長(zhǎng)要建立完善的責(zé)任制度，通過(guò)各種教育方式強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育，努力提高幼教工作者的安全意識(shí)，通過(guò)完善的獎(jiǎng)懲制度，將安全工作與各個(gè)員工的績(jī)效考核結(jié)合在一起，加強(qiáng)教師的安全技能知識(shí)培訓(xùn)，并且讓幼師充分學(xué)習(xí)幼兒心理學(xué)，充分掌握幼兒的心理特征，根據(jù)幼兒階段的特征以及較常出現(xiàn)的安全事故堅(jiān)強(qiáng)對(duì)幼師的培訓(xùn)，使幼師全面掌握有關(guān)幼兒的安全教育以及遇到安全事故后的緊急處理措施。增強(qiáng)幼師的工作責(zé)任心，讓幼師充分意識(shí)到幼兒園安全的重要性，增強(qiáng)幼師的榮譽(yù)使命感，培養(yǎng)幼師健康積極的人生觀價(jià)值觀，用心呵護(hù)每個(gè)幼兒的身心健康。

 

二、加強(qiáng)對(duì)幼兒安全知識(shí)的教學(xué)，定期進(jìn)行各種演練

 

幼兒園安全管理過(guò)程中，定期開(kāi)展各種安全演戲訓(xùn)練，不但可以實(shí)現(xiàn)安全知識(shí)的普及，而且還能夠不斷提升幼兒的自我保護(hù)意識(shí)，與安全防范意識(shí)。幼兒不斷成長(zhǎng)，思維能力與操作能力也在不斷增強(qiáng)，這個(gè)時(shí)候，教師應(yīng)該給予幼兒更過(guò)關(guān)注，注意到幼兒的成長(zhǎng)，不要為了達(dá)到人身安全管理目的，就禁止幼兒進(jìn)行一切室外活動(dòng)，或者是實(shí)踐活動(dòng)，幼兒思維處于快速發(fā)展的階段，教師應(yīng)該基于他們合理引導(dǎo)，告訴他們什么事情是危險(xiǎn)的，什么事情是絕對(duì)不可以做的，讓幼兒自己明白危險(xiǎn)與安全的界限，就算是離開(kāi)了家長(zhǎng)和教師的監(jiān)護(hù)，同樣可以確保自己的安全。幼兒園通過(guò)定期開(kāi)展安全模擬實(shí)踐性訓(xùn)練，幫助幼兒建立這方面的意識(shí)。比如：定期組織開(kāi)展防火安全演練，地震疏散練習(xí)、防恐反暴演練、防空演練等等，教師可以充分利用這樣的機(jī)會(huì)，將安全基本常識(shí)傳遞給幼兒，讓幼兒明白，在危險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，要遵守秩序，按照教師的傳授的安全知識(shí)，進(jìn)行緊急避險(xiǎn)。

 

三、將安全教育滲透到幼兒游戲和生活中

 

1、注重活動(dòng)的滲透。為了增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)，可以對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，將周五上午的時(shí)間定為安全主題教育時(shí)間，整合各學(xué)科的教育資源，滲透情景式的安全教育活動(dòng)。

 

2、注重安全演練。每學(xué)期舉行一次消防安全演練、防震逃生演習(xí)等，制定詳細(xì)的方案，指導(dǎo)幼兒掌握逃生路線(xiàn)圖，規(guī)定動(dòng)作常抓不懈，使逃生方案生成技能。

 

3、注重日常安全教育，在進(jìn)行主題活動(dòng)時(shí)，少不了安全教育的內(nèi)容。行為養(yǎng)成孤掌難鳴，要注重家園合作。良好的行為習(xí)慣能使幼兒躲避傷害。例如幼兒養(yǎng)成吃飯前、睡前摸一摸、吹一吹的習(xí)慣，可以避免燙嘴、燙手，走路和跑步時(shí)靠右邊行，可以大大減少與同伴碰撞或被往來(lái)車(chē)輛碰撞的幾率，鞋帶系得牢可避免跌倒、摔傷，吃魚(yú)時(shí)把刺挑干凈，可免受咽刺之痛，吃飯時(shí)不嘻笑打鬧，可避免氣管進(jìn)異物，這些都是日常生活中常常遇到的問(wèn)題，家庭和幼兒園應(yīng)相互配合。

 

4、注重體能訓(xùn)練。在實(shí)際生活中可以看到，平時(shí)很少跑動(dòng)的孩子相對(duì)來(lái)說(shuō)容易受傷，那些活潑好動(dòng)的孩子奔跑蹦跳靈活，鉆爬攀登熟練，反應(yīng)敏捷，相對(duì)來(lái)說(shuō)磕碰就少一些。

 

四、幼兒園要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和交流

 

幼兒日常安全管理，僅僅依靠教師與幼兒園是不夠的，還需要建立與幼兒園與家長(zhǎng)的緊密聯(lián)系。家長(zhǎng)要積極與教師溝通，遵守幼兒園接受孩子的相關(guān)規(guī)定，做到規(guī)范、安全接送孩子。如果孩子不能親自送入幼兒園，應(yīng)該提前通知教師，教師要及時(shí)向家長(zhǎng)反饋孩子在幼兒園的情況，并請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。如果孩子生病了，特別是患有流感等傳染性疾病的時(shí)候，本著對(duì)園內(nèi)其他孩子負(fù)責(zé)的原則，家長(zhǎng)應(yīng)該主動(dòng)讓幼兒在家休養(yǎng)，避免病毒的擴(kuò)散和傳播。只有家長(zhǎng)和社會(huì)共同配合和關(guān)注幼兒的安全與健康問(wèn)題，才有可能保證幼兒園的安全管理工作有效開(kāi)展。

 

總之，幼兒園日常安全管理，是幼兒園日常工作的重中之重，不容許出現(xiàn)一絲疏忽，幼兒園管理者與教師，要將幼兒的安全放在第一位，從制度、規(guī)范以及意識(shí)上全面普及安全管理工作，為幼兒的成長(zhǎng)建立一個(gè)安全、健康的環(huán)境，讓幼兒擁有一個(gè)美好的童年時(shí)光。