導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程部工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

XX年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了XX年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。

一、安全生產(chǎn)

安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合三不發(fā)生，九個務(wù)必狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度，不管任務(wù)繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在可控，能控，在控的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會，三交三查清楚，仔細(xì)。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險點，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強溝通，服務(wù)于民

加強與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。

施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛員工，認(rèn)真工作

篇2

一、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。組織全委工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責(zé)任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)的重要文件，使全委工作人員進(jìn)一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認(rèn)識，積極主動投身于這項偉大的運動當(dāng)中，并在日常工作中切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，塑造執(zhí)政為民的良好形象。

二、完善機構(gòu)、健全制度。xx年12月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。為更好地開展工作，于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室，并準(zhǔn)備完善和建立工作責(zé)任制度、責(zé)任追究制度、定期巡查制度（含徒步巡查）、投訴舉報制度、快速反應(yīng)制度、總結(jié)匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度，抓好制度落實，通過嚴(yán)格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作。

三、制訂五年工作規(guī)劃。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃（xx-2011年）》提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和相關(guān)措施，配合##市三個階段（自治區(qū)成立50周年大慶2008年、三年奮斗期2009年和五年發(fā)展期2011年）的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結(jié)合##市城市建設(shè)的特點，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細(xì)則，力爭##市到2008年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市稱號，確保到2011年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善。

四、加強巡查督促工作?！俺青l(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負(fù)的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進(jìn)行督查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的現(xiàn)象和行為，督促有關(guān)部門對存在問題進(jìn)行整改，檢查整改的進(jìn)展情況及措施的落實情況，及時向上級有關(guān)部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況，正常情況下每月1～2報，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報，保證信息暢通。

五、編制專業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的原則，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作，對新建、擴(kuò)建、改建城市道路中各種管線設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，做到管線入地、同步建設(shè)。xx年我委已上報計劃，協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成公交、燃?xì)狻⒐┧?、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。

六、加強宣傳教育工作。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道，宣傳報道自治區(qū)、市委、政府的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況（包括印發(fā)的各種通知、函、上報的工作計劃和總結(jié)以及各項工作開展的動態(tài)），讓廣大人民進(jìn)一步了解和充分認(rèn)識開展城鄉(xiāng)清潔運動的必要性和重要性，提高公民意識，使廣大居民群眾理解、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運動，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。目前，我委用于宣傳的渠道有三條：

1.利用##市建委網(wǎng)站，開辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或?qū)ｎ}，及時上傳自治區(qū)、市委、政府和我委印發(fā)的有關(guān)政策、法規(guī)、通知以及廣西自治區(qū)內(nèi)各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開展動態(tài)，在條件允許前提下組織網(wǎng)民對目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點問題、難點問題進(jìn)行探討，及時處理網(wǎng)民投訴的問題，勇于接受網(wǎng)民的監(jiān)督和建議，并將有利于轉(zhuǎn)變我委機關(guān)干部作風(fēng)、提高行政效能的良好建議貫徹到實際工作當(dāng)中；共2頁,當(dāng)前第1頁1

2.利用公交候車站及其它公益廣告設(shè)施開展宣傳工作，設(shè)置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設(shè)等宣傳標(biāo)語或宣傳圖板，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義，為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。

3.主動與新聞媒體如廣播、電視臺、報紙、雜志聯(lián)系，對我委負(fù)責(zé)的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進(jìn)行全程跟蹤報道，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進(jìn)行宣傳，以便于市民更好地了解建委的工作情況，同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作。

篇3

一、優(yōu)點：

1、根據(jù)新課程的教育教學(xué)理念，在平時教學(xué)中，做到了認(rèn)真?zhèn)湔n（備教材，備教法，備學(xué)生），精心設(shè)計教案，按時批改作業(yè)，落實三維目標(biāo)，體現(xiàn)素質(zhì)教育的思想。根據(jù)本班的實際情況，逐一分析每個學(xué)生的基本素質(zhì)和接受知識能力的情況，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。

2、重視課前的預(yù)習(xí)工作，教給學(xué)生預(yù)習(xí)的方法，培養(yǎng)課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣。也養(yǎng)成了課后復(fù)習(xí)的習(xí)慣，做到溫故知新，鞏固所學(xué)的知識。

3、在教學(xué)中重視發(fā)展學(xué)生智力，加強學(xué)生思維的培養(yǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生的觀察、思維、表達(dá)能力。結(jié)合“口語交際”和“習(xí)作”教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的口頭表達(dá)能力，激發(fā)學(xué)生的想象能力和創(chuàng)造力。

4、本學(xué)期充分利用電教平臺，制作課件，利用教學(xué)光盤進(jìn)行教學(xué)，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高課堂教學(xué)效果，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣大大提高了，連學(xué)困生的學(xué)習(xí)勁頭也提高了，收到了較好的效果。

5、重視學(xué)生的書寫，平時面批作業(yè)時，及時表揚書寫好的同學(xué)，并在全班交流，稍有進(jìn)步的總是寫上鼓勵性的語言或標(biāo)記，經(jīng)常要求學(xué)生在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的內(nèi)容，看誰寫得又快又好。

6、與家長及時聯(lián)系，加強與家長間的溝通，加強家校聯(lián)系，把學(xué)生在校的情況及時反映給家長，共同督促好學(xué)生的學(xué)習(xí)。

不足之處：

1、一小部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣很差，經(jīng)常不成成作業(yè)，上課紀(jì)律很差，而且在班里起到很壞的影響，帶動幾個成績差的同學(xué)，形成一股極差的風(fēng)氣，造成紀(jì)律松散，直接影響學(xué)習(xí)成績。對于這種情況，管理未到位，沒有作出相應(yīng)的措施及時控制學(xué)生的不良趨勢，其他學(xué)生也受影響，造成班集體凝聚力不強，學(xué)習(xí)氛圍不濃，因此，班里沒出現(xiàn)比學(xué)趕幫的風(fēng)氣，一些學(xué)困生學(xué)習(xí)勁頭提不起來，成績總不見提高。所以每單元成績都不理想，學(xué)困生不但沒消滅，反而增多了。

2、在培優(yōu)扶差工作中，對于優(yōu)生要求不夠到位，不夠嚴(yán)格，而他們又不夠自覺，方案落不到實處，因此效果不明顯。給中下學(xué)生的時間不多，學(xué)困生人數(shù)多，知識薄弱，學(xué)習(xí)態(tài)度差，又不自覺，往往是事倍功半，效果不明顯。

3、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣直接影響著學(xué)習(xí)成績。如果說從班級管理上，我個人存在的問題還是比較多的，學(xué)生的事是事無巨細(xì)的，而我所能給學(xué)生的時間卻非常有限。許多小問題沒有及時的解決，結(jié)果堆積得越來越多，突顯出來的問題就比較多。紀(jì)律制度執(zhí)行的時候不夠嚴(yán)謹(jǐn)，于是造成一些調(diào)皮的學(xué)生出現(xiàn)了反復(fù)，不穩(wěn)定。雖然在在互幫互助學(xué)習(xí)小組中，有一小部分的學(xué)困生在有責(zé)任心的同學(xué)幫助下，有所進(jìn)步的。但是許多不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣還是改不掉。還需要今后加以努力引導(dǎo)！

今后設(shè)想：

1、要充分調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣。

2、學(xué)習(xí)上，優(yōu)劣結(jié)對子，互幫互學(xué)。對不完成作業(yè)或不用心學(xué)習(xí)的同學(xué)重抓到底。

3、繼續(xù)做好培優(yōu)扶差的工作，對陪優(yōu)工作落到實處，做到有計劃有措施。

篇4

在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工程計劃部按照公司黨委的安排，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。

一、工程決算

截止2020年12月末，共審核工程決算236本，報出工程決算92本，編制投標(biāo)預(yù)算11項，審計工程決算3項，出具盤點決算105本，盤點金額16642萬元。

二、工程招投標(biāo)

自2020年3月以來，截止12月末，共參與工程投標(biāo)15項，中標(biāo)11項（阜新市主城區(qū)排水防澇設(shè)施一期工程、阜新市生活垃圾處理場二期工程-老垃圾倒運工程、飛灰垃圾臨時填埋工程、保健街（濱河路-新建路）道路工程、阜新市生活垃圾處理場二期工程—填埋區(qū)場地平整工程、阜新市生活垃圾處理場環(huán)保整改治理建設(shè)工程（新建分區(qū)壩工程）、阜新市生活垃圾處理場環(huán)保整改治理建設(shè)工程（二期治理封場）、阜新市太平區(qū)老舊小區(qū)2019年配套基礎(chǔ)設(shè)施改造工程、細(xì)河城市段景觀設(shè)施維護(hù)服務(wù)項目、遼寧阜新氟產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)安慶路（化工8路）給水工程、阜新市新邱區(qū)廢棄礦山治理配套基礎(chǔ)設(shè)施一期工程市政道路工程）?；咀龅矫吭露奸_標(biāo)，每月都中標(biāo)，其中垃圾處理場共投標(biāo)5項工程，投標(biāo)金額高達(dá)5千萬，較好的完成了本年度的投標(biāo)工作。

三、工程計劃統(tǒng)計

（一）圓滿完成了2020年度工程計劃統(tǒng)計工作。

（二）我部在接到上級布置的制作《2021年市政基礎(chǔ)設(shè)施維修改造計劃》PPT任務(wù)后，由于本項工作時間緊、任務(wù)重，本部三名同志歷經(jīng)10天不分晝夜的加班加點，前后經(jīng)歷構(gòu)思計劃大綱，數(shù)據(jù)圖片采集、挑選，圖片處理及效果圖制作，根據(jù)圖片加注文字說明，制作Flash動畫，錄制人聲旁白，最終整合資料制作PPT。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定。

（三）每月、每季度按時準(zhǔn)確的向住建部、省、市、區(qū)統(tǒng)計主管部門上報施工產(chǎn)值報表。

（四）每月按時準(zhǔn)確的向城建集團(tuán)上報當(dāng)月產(chǎn)值和下月計劃報表；每日按時準(zhǔn)確的向城建集團(tuán)上報創(chuàng)衛(wèi)百日會戰(zhàn)、新邱區(qū)污水處理場管線等重點工程的工程進(jìn)度。

（五）督促基層單位按時準(zhǔn)確上報計劃、進(jìn)度、產(chǎn)值報表，整理建立健全的統(tǒng)計臺賬和原始數(shù)據(jù)，保證源頭數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。實現(xiàn)統(tǒng)計工作管理的規(guī)范化。

（六）為完善市區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)計調(diào)查，繼續(xù)推進(jìn)更新市政基礎(chǔ)設(shè)施臺賬，由于現(xiàn)有臺賬部分內(nèi)容與現(xiàn)有實際內(nèi)容稍有不符，初步擬定更新城市主干道31條，城市次干道31條。城市街巷路正在統(tǒng)計更新，陸續(xù)完善，剔除已經(jīng)沒有的老道路和更新替換老道路新路名。

四、工程合同

（一）截止2020年12月末，簽訂投標(biāo)合同12項，累計合同額18940萬（包含阜新市新邱區(qū)廢棄礦山治理配套基礎(chǔ)設(shè)施一期工程市政道路工程9379萬元），工程承包合同12項，機械合同254項，材料合同56項，勞務(wù)合同51項。

（二）規(guī)范公司合同的擬定，加強合同的審批及簽章工作，以符合現(xiàn)行法律法規(guī)及規(guī)范性文件有關(guān)規(guī)定，確保合同的順利履行，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

（三）建立健全的工程合同臺賬，將所有合同按合同類型、簽署時間進(jìn)行編號分類歸檔保存。

五、人工、機械費審核

（一）我部利用工作之余的時間去工地現(xiàn)場審核實際到場外雇工人數(shù)，和機械設(shè)備數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)于報送上來的工程量認(rèn)證單與實際不符，立即令其改正。

（二）認(rèn)真仔細(xì)的核對2020年度外雇人工費、機械費的工程量認(rèn)證單。

（三）按照公司制定的外雇人工費、機械費固定價格給予審核。并對每項工程的人工費、機械費出具工程結(jié)算單。

六、企業(yè)資質(zhì)

（一）成立阜新市政工程建設(shè)有限公司新邱分公司。

（二）成立阜新新邱聯(lián)達(dá)市政工程建設(shè)有限公司并辦理市政公用工程施工總承包三級資質(zhì)。

（三）辦理阜新市政工程建設(shè)有限公司環(huán)保工程專業(yè)承包三級資質(zhì)。

（四）完成2020年度建造師繼續(xù)教育并延續(xù)注冊工作。

（五）完成施工現(xiàn)場管理人員電子換證工作。

七、城市防汛工作

（一）我部依據(jù)公司黨委指導(dǎo)要求，并借往年防汛經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，及早找出對策，認(rèn)真結(jié)合我市防汛工作實際情況，制訂了具體可行的防汛措施并編寫了《2020年阜新市政工程建設(shè)有限公司防汛手冊》，將其下發(fā)到各個基層單位。

（二）在5月13日組織防汛隱患排除和防汛物資檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患3處并立即令其整改。8月23日，汛情來臨前再次進(jìn)行防汛隱患排除和防汛物資檢查，并無安全隱患。

（三）6月23日上午由我部牽頭組織了阜新市政工程建設(shè)有限公司防汛大演練，經(jīng)過全體參演人員的共同努力，緊張有序的防汛抗洪演練圓滿完成任務(wù)。通過此次防汛演練，提高了公司全體人員對待汛期突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。住建局城建科、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理、市政維修公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩了此次防汛演練。

（四）汛情發(fā)生時做好實時記錄和圖片收集工作，匯總上報至市住建局、城建集團(tuán)等防汛相關(guān)管理部門。

（五）建立防汛工作微信群，根據(jù)現(xiàn)場易澇點情況及時向群內(nèi)公布相應(yīng)的照片及視頻，方便洞悉現(xiàn)場汛情狀況做到及時與阜新市防汛指揮部取得聯(lián)系并采取相應(yīng)部署。

（六）較好地完成了2020年的城市防汛工作任務(wù)。

八、工作中的不足

（一）我部有些年輕同志工作閱歷不夠資深，現(xiàn)場施工經(jīng)驗也有待進(jìn)一步的積累和豐富，對工程管理、人工和機械費審核等工作有一定的影響。在今后工作中，一定要多下工地，了解施工現(xiàn)場的每一道工序，這樣才能做到理論與實際相結(jié)合，提高工作效率。

（二）我部有些同志執(zhí)行制度的剛性不足，容易聽進(jìn)別人的借口，而對制度執(zhí)行讓步，導(dǎo)致本職工作日期臨近自己手忙腳亂，影響下一步工作計劃的部署。在今后工作中，一定要按照規(guī)范好的時間及時收集、上報所需要的材料和報表，不聽信別人推脫工作的借口，如真有難處，及時匯報，請領(lǐng)導(dǎo)定奪。

九、下一步工作方向

篇5

2020年將是****建設(shè)決戰(zhàn)決勝的一年，建安工程進(jìn)入驗收決算，展示工程化藍(lán)圖為實景，運營管理開始謀劃籌備。面對多頭并進(jìn)，全面展開的工作態(tài)勢，為了更好發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)各項任務(wù)的順利完成，2020年黨支部在進(jìn)一步加強自身建設(shè)，妥善開展“”、“主題黨日”、“在線學(xué)習(xí)”等常態(tài)活動的基礎(chǔ)上，著力關(guān)注“一頭”、“一腰”、“一尾”三方面工作，聚焦重點，狠抓落實。

政治引領(lǐng)，榜樣垂范，為工程建設(shè)“帶頭”。

****建設(shè)任務(wù)艱巨繁重，質(zhì)量要精、進(jìn)度要細(xì)、安全要穩(wěn)、預(yù)算要準(zhǔn)，這一切需要一個強而有力的“領(lǐng)跑者”。在這一點上，支部當(dāng)仁不讓。

1、完善組織建設(shè)，加強思想引領(lǐng)。

****建安工程時期，通過與總包單位支部共建，有效推進(jìn)了相關(guān)工作。目前的展示工程供應(yīng)商更多，同時單體規(guī)模卻都不大。經(jīng)過我們前期排摸，項目團(tuán)隊能獨立組成支部的幾乎沒有。因此完善工地上的支部建設(shè)將成為一個工作抓手。通過組建聯(lián)合支部加強現(xiàn)場人員思想引領(lǐng)、與參建單位黨委、地區(qū)業(yè)務(wù)管理部門支部、相關(guān)科研院所、高校支部的聯(lián)建共建，更好的借助外力，推進(jìn)工程建設(shè)。

2、促進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮榜樣力量。

進(jìn)一步選樹及宣傳“先進(jìn)典型”，充分發(fā)揮“青年文明號”、“黨員示范崗”的垂范作用，開展“亮身份、做承諾、見行動、當(dāng)先鋒”活動，激發(fā)項目團(tuán)隊創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新能力，營造風(fēng)清氣正、心氣勁足、干事創(chuàng)業(yè)、和諧上進(jìn)、充滿活力的工作氛圍。

學(xué)習(xí)強基，廉政固本，為工程建設(shè)“撐腰”。

****建設(shè)要求“雙優(yōu)工程”，效果要國際頂級，隊伍要干凈擔(dān)當(dāng)，這一切需要一個剛正挺拔的“主心骨”。在這一點上，支部義不容辭。

1、勤學(xué)習(xí)，勇創(chuàng)新，培育工程效果的硬氣。

堅持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，使學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)化、普遍化行為，提高學(xué)習(xí)效果。展示工程各個展品展項都在開展深化設(shè)計，這過程中不斷有新想法、新創(chuàng)意的碰撞，新技術(shù)、新材料的運用。支部將繼續(xù)推行指揮部學(xué)術(shù)沙龍和考察交流“分享會”，并新開設(shè)“我的場館，我的作品”系列活動，讓各個項目負(fù)責(zé)人介紹自己的得意之作。在交流中互相啟發(fā)，互相提高。

2、深教育、廣監(jiān)督，培養(yǎng)項目團(tuán)隊的正氣。

今年還有近20個項目的采購和所有項目的研發(fā)制作，廉政依然是重中之重。支部把思想教育的“自律”和制度建設(shè)的“他律”同步并重，通過正面引導(dǎo)、反面警示提高教育實效，做到警鐘長鳴，與所有施工、監(jiān)理單位簽訂《廉政合同》、《保密協(xié)議》，將教育和監(jiān)督有效結(jié)合起來，通過監(jiān)督進(jìn)一步提高廉政的自覺性。

暖心解憂，營創(chuàng)和美，為工程建設(shè)“掃尾”。

****建設(shè)涉及千頭萬緒，員工思想和實際困難都要了然于胸，這一切需要一個事無巨細(xì)的“管家婆”。在這一點上，支部責(zé)無旁貸。

1、凝心聚力，從“家里人、平常時”入手。

所有的不安都起源于誤解，所有的誤解都止步于溝通。因此工作越忙越不能淡化溝通。今年更有不少新員工加入團(tuán)隊，溝通也是他們?nèi)谌爰w的最快途徑。支部將及時圍繞員工工作上關(guān)心的重點、焦點，靈活溝通方式，拓寬溝通界面，同時延續(xù)指揮部特色親子活動，營造和美氛圍，以“聚力攻堅，同心干事”的理念，凝聚人心，激發(fā)干勁。

篇6

一、充分提高對“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識，從嚴(yán)掌握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。

“情滿XX，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是XX人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求?！扒闈MXX，舒適家園”是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽度的認(rèn)同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。

二、工程部今年的總體工作

今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。

工程部要確保酒店動力正常運行，要進(jìn)一步加強設(shè)備的維護(hù)運行管理，加強計劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。

進(jìn)一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。

三、結(jié)合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。（來自）對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。

3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r。

4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，（來自）日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。加強對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。

5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。

（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。

（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。

（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制。

（5）加強材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳，詳細(xì)各配件材料價格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。

（6）嚴(yán)格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。

篇7

時光在流逝，從不停歇，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，先做一份工作計劃，開個好頭吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編精心整理的文娛部成員個人工作計劃范文合集，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

文娛部成員個人工作計劃范文參考一

寒假當(dāng)時，我們迎來了新的學(xué)期，新學(xué)期新希望。我們文體部的任務(wù)也有了新的規(guī)劃。我們的目標(biāo)是建立一個快樂的團(tuán)隊。在這個集體中，大家都能快樂、勾結(jié)、思想活潑、不斷提出新點子，積極的展開部門批判和自我批判，這樣大家才干不斷的進(jìn)步。希望今年的文體部能成為最活潑的部門，成為商務(wù)系最亮麗的風(fēng)景線

任何一個組織都需求在不斷的歷練中變得成熟，文體部也一樣，除了一些保守的活動以外，我們希望就是能夠在本來的根底上有所改變，有創(chuàng)新。只要心存恒心，我相信我們組織的活動必定能夠吸收眾人的目光，展示我們的風(fēng)采。這一學(xué)期，我們會穩(wěn)中求進(jìn)，在上一學(xué)期的根底上愈加重視創(chuàng)新。展開一些比較有特征的活動。

本學(xué)期我部的工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

揚長避短務(wù)實創(chuàng)新努力拼搏爭創(chuàng)佳績

二、宗旨

服務(wù)同學(xué)、鍛煉同學(xué)、給同學(xué)一個展示自我才華的舞臺，使其特長得到更好的發(fā)展，豐富校園文藝和體育活動。

三、常規(guī)工作

（一）做好常規(guī)工作，按時出席例會。并有計劃的召開本部門例會，及時傳達(dá)上級的任務(wù)、要求，并及時落實。

（二）協(xié)調(diào)好內(nèi)部成員參加例會，會上做好例會記錄，以及本月份文體部的所有工作記錄，會后部門成員進(jìn)行交流、總結(jié)。

（三）認(rèn)真做好工作筆記，及時向上級匯報本部工作情況，并及時傳達(dá)上級精神，認(rèn)真完成上級布置的工作任務(wù)。

經(jīng)常要到辦公室向楊書記匯報近期文體部工作情況及下階段工作動向。

收集相關(guān)同學(xué)意見及時反饋，在同學(xué)和老師之間架起一座溝通的橋梁。每月會做好同學(xué)們對文體部的意見收集，還有相應(yīng)的措施、處理辦法，按時和楊書記溝通。

四、具體工作

（一）對本部門的內(nèi)部成員職責(zé)明確化

根據(jù)文體部內(nèi)部成員的結(jié)構(gòu)我們要互相團(tuán)結(jié)并以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)認(rèn)真真做好分內(nèi)事務(wù)。

（二）培養(yǎng)干事獨自組織活動的能力

本學(xué)期將要進(jìn)行換屆選舉活動，此前要充分鍛煉干事工作能力，盡快的熟練部門工作，努力培養(yǎng)干事獨自組織活動的能力，為文體部培養(yǎng)后起人才。

五、本學(xué)期活動

（一）跳繩比賽

在“三七女生節(jié)”、“三八婦女節(jié)”到來之際，為了活躍我院男、女教師和女生的課余文化生活，增強體質(zhì)，緩解工作和學(xué)習(xí)壓力，營造和諧校園的良好氛圍，特此舉辦機電工程學(xué)院第一屆“歡跳青春”跳繩活動。

（二）田徑運動會

田徑運動會作為一項盛大的活動本部門以高度重視。“友誼第一，比賽第二”，在田徑運動會中，本部門干事不僅僅要踴躍報名參加。更要配合院文體部做好各項工作，確保田徑運動會的圓滿結(jié)束。在配合的同時與其他的部門進(jìn)行積極的交流與溝通相互學(xué)習(xí)，相互提高與進(jìn)步。希望在與其他的干事同學(xué)交流中收獲更多的不只是想法。

（三）三人籃球賽

在上學(xué)期開展“第三屆籃球賽”的背景與前提下。在新的一學(xué)期里。同樣的，籃球仍舊是活動中的一顆“明星”。在本學(xué)期內(nèi)本部門將計劃舉辦一次全系范圍的新式籃球賽“三人籃球賽”。不同于去年的籃球賽。本次的籃球賽是以三人作為一對進(jìn)行比賽，站在球員的角度思考，也由于三人的原因，比賽也因此將以半場的形式進(jìn)行。同樣，比賽分為上下兩場盔行比賽。比賽最后決出獲勝者。頒發(fā)獎品，以資鼓勵。

文娛部成員個人工作計劃范文參考二

隨著主席團(tuán)換屆工作的順利進(jìn)行，新一屆機電系學(xué)生會又增添了新的活力。我們文藝部也將繼續(xù)延續(xù)以往嚴(yán)肅、活潑、開放、務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，竭誠為全系同學(xué)服務(wù)。同時總結(jié)上學(xué)期的工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，將文藝部的工作帶向一個全新的高度。我們將策劃開展必須的文藝活動豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活，并用心配合學(xué)校，團(tuán)委做好各項工作，將一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、進(jìn)取的新文藝部展現(xiàn)給大家。我們根據(jù)學(xué)生會的要求以及實際狀況制定以下工作計劃

（一）部門例會管理計劃

（1）由于文藝部的部門特點，將采取比較機動的會議方式，不設(shè)固定的例會地點，常規(guī)時間是雙周周三晚上七點。

（2）全體成員務(wù)必準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。

（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

（4）嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，自我也做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，用心主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

（二）干事培養(yǎng)管理計劃

（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事帶給一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員用心性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的潛力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和推薦，加強文藝部成員潛力的提高，以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展，加強團(tuán)隊合作精神，熱情活動，各盡其責(zé)，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

（2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的潛力，再加以培養(yǎng)。

（3）輪流安排干事每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出推薦，要求。

（4）每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位?；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將用心配合學(xué)校組織的各類文藝活動。

（5）安排時間到干事所在班級中去，關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活，緊密與干事間的關(guān)系。

（三）部門內(nèi)部管理計劃

（1）有必要時工作交流會，與各部門持續(xù)緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。

（2）配合學(xué)校搞好各項文娛活動。

（3）加強學(xué)生會文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。

（4）協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。

（5）加強與部門干事，副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展。

（6）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問題，總結(jié)經(jīng)驗，以實事求是的、用心向上的工作態(tài)度應(yīng)對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

（四）活動安排計劃

目的：給全院同學(xué)營造一個豐富多彩的校園生活環(huán)境和健康向上的文化氛圍，為我校的文藝工作添磚加瓦。

資料：由于文藝活動的性質(zhì)決定，文藝部這學(xué)期的工作務(wù)必少而精，但是仍然要起到活躍全院氛圍作用。

（1）培養(yǎng)10級主持人預(yù)計4名（2男2女）。

（2）籌備組建合唱隊、舞蹈團(tuán)、禮儀隊

時間：xx年10月——12月

合唱隊、舞蹈團(tuán)在以前只是一個松散的組織，我們計劃將合唱隊、舞蹈團(tuán)整和并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，使我系以及學(xué)校安排的各項文藝活動能迅速、有效的開展，并成立禮儀隊專門負(fù)責(zé)各種場合的禮儀工作。

（3）xx年11月，向?qū)W校申請教室，征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂劇，進(jìn)行播放。觀看后以二級學(xué)院為單位收集觀后感，并進(jìn)行評選。以次豐富同學(xué)們的課余生活。

文娛部成員個人工作計劃范文參考三

時光飛逝，一年已經(jīng)過去。在文藝部工作一年，自我發(fā)現(xiàn)不少問題，從中也學(xué)到不少經(jīng)驗，對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我會和部門成員共同努力并組織、參與各項活動。

應(yīng)對即將來到的大一新生，我們的大二生活，心中又充滿了激情與信心，同時也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學(xué)期工作的順利進(jìn)行，我擬定了如下計劃：

一、文藝部納新工作

1、納新工作與學(xué)生會其他部門同時展開。并在平時留意有才藝的同學(xué)，為藝術(shù)團(tuán)招新做好準(zhǔn)備。

2、透過對申請加入文藝部的同學(xué)以實際的考察，選取踏實、有職責(zé)心的同學(xué)留在文藝部。

二、迎新晚會

1、透過對大一新生的歡迎，并對已留在學(xué)生會同學(xué)的考驗，增強新生對工作的熟悉適應(yīng)潛力以及增強新生的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。

2、迎新晚會作為對新生歡迎的晚會，節(jié)目資料務(wù)必健康用心向上，能夠充分活躍氣氛，節(jié)目形式能夠多樣，有創(chuàng)造性和渲染力。節(jié)目選拔也可透過在大一挑選有才藝的同學(xué)一齊上臺表演，但必須要保證節(jié)目質(zhì)量。

3、在晚會著手舉辦同時，與組宣一齊商討對海報及展板的設(shè)計，使得宣傳力度到位。

三、藝術(shù)團(tuán)納新

1、透過宣傳，調(diào)動大家的用心性，參加藝術(shù)團(tuán)的選拔活動。

2、藝術(shù)團(tuán)設(shè)有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。由本屆藝術(shù)團(tuán)成員對參加面試同學(xué)的個人才藝展示，選取有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團(tuán)，使藝術(shù)團(tuán)發(fā)展越來越壯大。

四、元旦晚會

1、元旦晚會是下半年的工作重點。節(jié)目質(zhì)量不僅僅要高，宣傳力度要更高。

2、元旦晚會要經(jīng)過三次的彩排，每次都是對學(xué)生會成員的考驗。自我在以前出現(xiàn)過的失誤，今年要對成員做個性提醒，不能在同一個地方出現(xiàn)錯誤。

五、根據(jù)實際狀況，部門共同舉辦文藝、娛樂性的活動。

篇8

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；內(nèi)部審計；財務(wù)管理

一、前言

近年來，隨著我國投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，全國工程建設(shè)總投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，無論是鐵路、高速公路、水利、公共建筑設(shè)施等也都在不斷推進(jìn)之中。對于各級建設(shè)單位和施工單位來說既是機遇，更是挑戰(zhàn)。我國大型鐵路工程施工企業(yè)絕大多數(shù)隸屬于中國鐵路工程總公司和中國鐵道建筑總公司，而這兩個公司主要是從鐵道部分離出來的，雖然建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的公司制形式，但公司法人治理結(jié)構(gòu)未不健全；同時，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深化以及體制改革的深入，市場已經(jīng)開始日趨規(guī)范，市場經(jīng)濟(jì)的運行不但為鐵路工程施工企業(yè)帶來了新的機遇，同時也使施工企業(yè)必須面對巨大的競爭壓力。因此，鐵路工程施工企業(yè)需要確立以市場經(jīng)濟(jì)作為前行的方向，加強企業(yè)內(nèi)部的審計控制管理工作。

二、當(dāng)前工程施工企業(yè)審計的現(xiàn)狀及存在的問題

1.工程施工審計的相關(guān)制度還不健全

對于較多的大型工程施工企業(yè)來說，由于企業(yè)規(guī)模較大，且項目又比較分散，企業(yè)的相關(guān)管理制度包括內(nèi)部審計制度都還很不完善，或者企業(yè)管理制度沒有得到完全執(zhí)行。我國《審計法》及《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》對于內(nèi)部審計工作雖然有著一些原則性的規(guī)定，但具體到施工企業(yè)而言，具有可操作性的、切合實際的關(guān)于內(nèi)部審計工作的明細(xì)性規(guī)范文件并沒有得到企業(yè)管理者的很好的制定和執(zhí)行。由于項目的眾多且分散，內(nèi)部審計人員力量有限，目前較多地忙于具體審計事務(wù)卻未能花更多的力氣到制度建設(shè)上來。

2.國有施工企業(yè)內(nèi)部審計的層次不高，工作方式仍顯單一

國有施工企業(yè)的內(nèi)部審計大多還停留在財務(wù)審計的初始階段，內(nèi)部審計有它的自身的特色和個性，其中之一就是內(nèi)部審計以效益審計和管理審計為主。目前工程施工企業(yè)大部分的內(nèi)部審計人員為財會人員轉(zhuǎn)行，知識結(jié)構(gòu)單一，后期培訓(xùn)匱乏，審計技術(shù)落后，審計方法過時，審計內(nèi)容面窄，要求他們開展經(jīng)營管理審計、經(jīng)濟(jì)效益審計等只能說是勉為其難。從整個行業(yè)來看，多數(shù)工程公司審計部一直以財務(wù)人員為主，故審計模式仍以財務(wù)審計為主，工作方式仍顯單一，滿足不了企業(yè)多元化管理與現(xiàn)代化管理的需求。

3.鐵路工程施工項目本身的復(fù)雜性導(dǎo)致審計效率和效果受到影響

近年來，一些大型工程項目施工工期長，施工工藝復(fù)雜，而實施項目審計，現(xiàn)場審計時間往往十分有限。審計人員要想在有限的時間內(nèi)做好工程項目審計，必須得到被審計項目各部門的大力支持與配合，審計人員根據(jù)項目提供的資料，實施必要的審計復(fù)核，進(jìn)而得出審計結(jié)論。但在實際審計過程中，往往存在被審計項目人員不配合審計，消極應(yīng)對審計的情況，審計人員不得不從原始單據(jù)開始收集整理項目經(jīng)營管理資料。此種工作模式不僅耗時費力、效率低下，而且容易遺漏重要的審計線索，極大地影響了工程項目審計的效率與效果，以及工程項目的審計質(zhì)量。

三、針對國有鐵路施工企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題提出的意見

1.審計人員要提高認(rèn)識，擺正自身的位置

內(nèi)部審計是我國審計監(jiān)督制度的重要組成部分，它是由部門、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部專設(shè)的審計機構(gòu)和審計人員，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和本部門、本單位的規(guī)章制度，按照一定的程序和方法，相對獨立地對本部門、本單位財務(wù)收支的真實性、合法性和效益進(jìn)行監(jiān)督的行為，體現(xiàn)其監(jiān)督的特性。但它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它隨企業(yè)的生存而存在，隨企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，它對企業(yè)有完全的依附性。就其性質(zhì)來看，它是一種管理權(quán)的延伸，是一種組織內(nèi)部的管理活動，是內(nèi)部控制的重要組成部分。它以內(nèi)向服務(wù)作為其工作目的，國有施工企業(yè)的內(nèi)部審計是為了加強經(jīng)濟(jì)管理和控制，提高經(jīng)濟(jì)效益而開展的審計，其根本目的是要服務(wù)于企業(yè)的管理者。

2.要建立與現(xiàn)代施工企業(yè)相適應(yīng)的內(nèi)部審計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)模式

為了適應(yīng)現(xiàn)代施工企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營者分離、制衡的運作機制，必須建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計模式。由于我國企業(yè)內(nèi)部審計制度建立較晚，在借鑒外國經(jīng)驗的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了以下幾種模式：一是董事會領(lǐng)導(dǎo)的組織模式；二是由監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的組織模式；三是由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的組織模式；四是由總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)的組織模式；五是由主管財務(wù)的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的組織模式。這幾種模式各有利弊，比較而言，對于董事會領(lǐng)導(dǎo)模式，由于它的領(lǐng)導(dǎo)層次較少，地位超脫，權(quán)力最大，受其他部門或領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)較少，內(nèi)部審計部門的相對獨立性最強。因此，這種模式應(yīng)是現(xiàn)代施工企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的較為理想的選擇。

3.改變審計視點與審計方法，從手段上確保審計質(zhì)量

要重視工程項目審計工作，工程項目是施工企業(yè)成本管理中心和利潤源泉。工程項目審計應(yīng)是施工企業(yè)審計工作的重心，圍繞規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益這個目標(biāo)，對重點工程項目審計要從施工組織、施工合同、物設(shè)采購、成本管理等方面加強監(jiān)督核查。在切入時點上，從傳統(tǒng)的“事后”審計型，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮?、事后均有不同程度的跟蹤，努力將審計監(jiān)督貫穿項目建設(shè)施工管理的全過程，審計關(guān)注點由過去單一的查錯糾弊，向完善內(nèi)部控制制度、促進(jìn)改善管理，降低成本、提高管理效益轉(zhuǎn)變。

篇9

繼續(xù)堅持以深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為契機，以全面發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)為中心，在扎實有效的研訓(xùn)工作中一如既往地強化“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”的研訓(xùn)職能，形成民主、開放、高效的研訓(xùn)機制，深化綜合實踐活動課程的實施層次和水平。

繼續(xù)圍繞學(xué)校在課程實踐中的難點和重點問題展開細(xì)致而又深入的研究，逐步引導(dǎo)學(xué)校在綜合實踐活動課程建設(shè)上走向常態(tài)，全面推動這門課程在全市范圍內(nèi)的有序開展和全面探索。

積極挖掘?qū)W校在綜合實踐活動課程實施過程中的已有資源和成功經(jīng)驗并加以提煉總結(jié)，逐步深化我市在綜合實踐活動課程方面的教育特色。

二、主要工作

（一）落實課程常規(guī)，規(guī)范課程實施

1．理性分析我市的實際情況，引導(dǎo)學(xué)校和教師加強對綜合實踐活動實施方面的研究，落實課程計劃。周期性地對學(xué)校課程執(zhí)行情況進(jìn)行分析評估，形成課程不斷革新的機制。

2．引導(dǎo)全市中小學(xué)根據(jù)“市中小學(xué)合格、優(yōu)秀教研組評價標(biāo)準(zhǔn)”，完善教研組建設(shè)，優(yōu)化師資配置的方式；并加強對教研組長的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。

3．開展形式多樣的現(xiàn)場觀摩和研討活動，加強對教學(xué)過程的指導(dǎo)，逐步實現(xiàn)“由面帶點、由點帶面”的綜合實踐活動課程跟進(jìn)模式，促使“強強聯(lián)合”，形成更多可借鑒的經(jīng)驗，并逐步縮小校際差距。

4．繼續(xù)加強我市綜合實踐活動網(wǎng)的建設(shè)和推廣工作，促進(jìn)互動，活躍課程信息交流，為教師提供更多更好的素材性資源，為學(xué)校和教師提供對話和展示成果的平臺。

5．積極推進(jìn)學(xué)校特色資源和優(yōu)勢資源的建設(shè)，提高學(xué)校課程實施的能力和水平，并發(fā)揮資源共享作用。

（二）創(chuàng)新教研方式，注重教學(xué)實效

1．不定期舉辦專題學(xué)術(shù)沙龍，營造良好學(xué)術(shù)氛圍，為教師交流經(jīng)驗提供平臺，探討教師專業(yè)發(fā)展的途徑和方法，加大骨干教師隊伍建設(shè)的力度。

2．有序組織高中階段綜合實踐活動課程的教研活動。繼續(xù)組織高中教師密切關(guān)注高中綜合實踐活動課程實施情況，并針對高中綜合實踐活動課程實施中的難點和重點問題進(jìn)行專題研討；調(diào)整并完善高中綜合實踐活動研究小組，促進(jìn)其對我市高中課程改革的全面理解與深入思考，為解決我市高中綜合實踐活動實施中遇到的問題出謀劃策。及早規(guī)劃、落實組織實施高一年級的研究性學(xué)習(xí)課題。

3．引導(dǎo)教師在教學(xué)過程中使用市設(shè)計的《學(xué)生研究性學(xué)習(xí)過程實錄手冊》，并根據(jù)我市實施具體情況加以修訂。

4．加強對綜合實踐活動與學(xué)科整合及與校本課程整合的研究。本學(xué)期在市區(qū)中小學(xué)組織試行專題教研活動制度，活躍專題研究，擴(kuò)大研究成果。鼓勵學(xué)校自主申報承辦市、片級教研活動。

（三）堅持全面推進(jìn)，縮小區(qū)域差異

1．加強與兄弟市、區(qū)學(xué)校的交流研討，學(xué)習(xí)綜合實踐活動先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)學(xué)校的課程實施和管理經(jīng)驗，取長補短，使我市的綜合實踐活動課程有更大起色。

2．在本市范圍內(nèi)舉行各種方式的研討活動，通過交流、研討等方式就共性的問題進(jìn)行充分溝通，幫助一些發(fā)展薄弱學(xué)校獲得有針對性的解決方案。

3．加強綜合實踐活動實驗基地的建設(shè)，明確實驗基地的義務(wù)和責(zé)任。注重基地建設(shè)過程中教師隊伍的培養(yǎng)，以促進(jìn)實驗基地學(xué)校自身發(fā)展的可持續(xù)性。此外，積極發(fā)揮基地教師在整體教師隊伍中的骨干作用，發(fā)揮基地學(xué)校的示范和輻射功能，加強校際間的合作與交流。

4．進(jìn)一步關(guān)注農(nóng)村學(xué)校在課程實施方面的特點，總結(jié)優(yōu)勢與不足，加強農(nóng)村學(xué)校的校際研討和區(qū)域交流，為農(nóng)村學(xué)校的課程發(fā)展提供更多支持，并進(jìn)一步尋找綜合實踐活動適合于不同類型學(xué)校的不同實施方式和發(fā)展途徑。要繼續(xù)組織綜合實踐活動課程實施現(xiàn)狀的調(diào)研。本學(xué)期主要調(diào)研建制鎮(zhèn)中小學(xué)課程實施。

（四）注重課程研究，突破實施難點

1．進(jìn)一步穩(wěn)固綜合實踐活動課程的研究團(tuán)隊，開展課題研究式的課程實驗。要在常規(guī)建設(shè)、活動評價、活動過程中的規(guī)范管理、課程整合等項目上加強研究，積累可行性經(jīng)驗；要對《市中小學(xué)綜合實踐活動課程常規(guī)細(xì)則（試用）（教師部分）》組織討論并修改，同時根據(jù)《中小學(xué)綜合實踐活動指導(dǎo)綱要》制訂學(xué)生部分常規(guī)細(xì)則，使我市綜合實踐活動課程實施形成規(guī)范。根據(jù)市級課題研究計劃，本學(xué)期要完成市級課題的階段研究，及時總結(jié)成功經(jīng)驗。

2．加強生命教育等重點項目在綜合實踐活動課程中的有效滲透和融合，引導(dǎo)學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展需要有選擇地從事相關(guān)的研究活動，逐步創(chuàng)建課程與教學(xué)特色。

篇10

去年，大廈給我們pa部下達(dá)的任務(wù)是控虧指標(biāo)再21萬元內(nèi)，而今年要完成對外收入4萬元的營業(yè)收入，而且成本要控制在2萬元之內(nèi)。身上的擔(dān)子一下加重了?？捎忠幌?，今年的任務(wù)這么重，如果都讓客房、餐飲完成這簡直是個奇跡。作為大廈的一個部門、一名員工有責(zé)任要把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成，而且要完成的更加出色。

“十一五”的嶄新發(fā)展階段已向我們走來，需要我們認(rèn)清使命乘勢而上，奮發(fā)有為，共同締造美好未來。首先統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識，然后為共同的目標(biāo)而努力。圍繞pa部的經(jīng)營指標(biāo)，召開全體員工大會在貫徹落實三會精神的同時重點對今年的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了分析和傳達(dá)，使每一名員工都了解大廈今年的經(jīng)營形式，發(fā)展前景及pa部為完成經(jīng)營指標(biāo)應(yīng)該怎樣去做，同時針對自己的崗位對二oo六年工作都制定了計劃和表了決心。

為了能夠確保經(jīng)營指標(biāo)的完成我們對今年的經(jīng)營狀況做了一次系統(tǒng)的分析。

我們pa部的優(yōu)勢：首先是作為我們現(xiàn)在這個行業(yè)有著很高的優(yōu)勢，在整個松原市沒有向我們這么有著經(jīng)過國外專業(yè)人士培訓(xùn)的一批懂技術(shù)、會運用、有敬業(yè)精神版權(quán)所有的員工。另外，對于這行是剛剛起步的行業(yè)，在松原市有著相當(dāng)高的開發(fā)潛力。而且在今年年初我們洽談并完成了一個有120平理石的公司，在對其進(jìn)行將近二個月的保養(yǎng)后，對方的老總非常的滿意并要求以后的所有保潔項目全部由我們完成。這又給我增加了信心。

存在的問題及不足：首先，這個行業(yè)是新理念不被一般人所重視，而且我們松原地區(qū)的落后，裝修一般也不采用理石，用理石鋪設(shè)地面的公司太少。年前對一些大的公司進(jìn)行了考察，例如：中行、網(wǎng)通、移動、工行、電信等等，都是松原的知名企業(yè)進(jìn)行推銷，結(jié)果都是以各種理由一一的拒絕，當(dāng)時真是覺得人的思想怎么這么落后，連連的受到了人家的白眼，挫折后我們把教訓(xùn)當(dāng)為動力，我總是任為沒有壓力就沒有動力，克服困難努力開發(fā)市場。

為實現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)，將著力抓好以下幾項工作：

一是努力開拓市場是。利用下夜班的人員對市場做好摸底工作，做到誰家有，誰家無，每家的地面的材質(zhì)是什么，并一一做好記錄，以備后用。

二是要用信譽創(chuàng)市場。敢喊“做不好不收費”口號，直至達(dá)到客戶滿意。費用高低先別管，程序不能差，只能做好不能做差，要的就是四星級的服務(wù)，四星級的標(biāo)準(zhǔn)。

三是不斷的提高專業(yè)技術(shù)的水平。多與同行人聯(lián)系，多與同行人請教，多看一些與專業(yè)有關(guān)的書籍，多做實驗做到無論什么樣的板材都能做到最好。

四是一步加強水、電等成本的使用，做到人走燈滅，電斷，水關(guān)。做好能源的節(jié)約工作。