導(dǎo)語：如何才能寫好一篇商業(yè)前景分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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>> 共享經(jīng)濟下的商業(yè)模式創(chuàng)新 依托共享經(jīng)濟的物流平臺商業(yè)模式的創(chuàng)新 基于O2O視角的共享經(jīng)濟商業(yè)模式分析 基于共享經(jīng)濟背景下的企業(yè)商業(yè)模式分析 從商業(yè)模式的演變窺視基于O2O的共享經(jīng)濟商業(yè)模式的分析及構(gòu)建 基于共享經(jīng)濟的共享型辦公空間商業(yè)模式研究 綠色經(jīng)濟視角下商業(yè)模式的創(chuàng)新初探 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)濟學(xué)分析 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下商業(yè)模式創(chuàng)新路徑的分析 互聯(lián)網(wǎng)背景下商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)濟學(xué)分析 共享經(jīng)濟如何顛覆現(xiàn)有商業(yè)模式？ 共享單車商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究 鉆石珠寶行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式前景研究 商業(yè)模式創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)金融分析 “大數(shù)據(jù)”對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響分析 創(chuàng)新商業(yè)模式 商業(yè)模式創(chuàng)新 共享單車的商業(yè)模式及發(fā)展現(xiàn)狀 論傳媒商業(yè)模式的創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新的根基 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l，2015年7月5日。

Meeker Mary：《2015年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》，，2015年7月1日。

Botsman R， Rogers R. ："What's Mine Is Yours： The Rise of Collaborative Consumption"， HarperBusiness， 2010， p300.

責(zé)編 / 馬冰瑩

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網(wǎng)上交易拓寬商業(yè)科技前景

一段時間以來，盡管許多B2C和B2B公司在泡沫經(jīng)濟中經(jīng)營不佳，但后來者依然蜂擁而至，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的熱潮在全球并未退去，仍是一浪高過一浪。根據(jù)Emst＆Young的預(yù)測，到2005年，B2C交易在服飾、保健品和化妝品以及玩具市場中的份額將占到10％到12％，在書籍、音樂、軟件、音像制品和電子消費品市場將占到25％。

據(jù)AMR的研究顯示，B2B交易在2004年底將占到美國商業(yè)交易總值的29％，像GE Plastics這樣的B2B企業(yè)，其商業(yè)貿(mào)易額每天將達到400萬美元。

在一項由摩根斯坦利的研究結(jié)果中，預(yù)測網(wǎng)上商業(yè)的興起將使貨運業(yè)發(fā)生重大變化。貨主期望更多地在網(wǎng)上進行貿(mào)易，在網(wǎng)上托運更多更小的貨物，而承運商的環(huán)節(jié)和數(shù)目也將大大減少。所有這些都預(yù)示著未來物流業(yè)和相關(guān)科技興起的必然性。

目前全球貨運業(yè)每年的營業(yè)收入達到4880億美元，其中61％的貨運方式為集裝箱或者貨車運輸，而科技水平的提高，將使其他不同運輸方式有可能在未來搶占更多的市場份額，物流市場的前景更為廣闊。根據(jù)華爾街Bear Stearns投資公司的估計，全球物流市場的容量將達到3萬億美元。

根據(jù)斯蒂芬公司的預(yù)測，全球跨國貨物交易總額將由2000年的6萬億美元增長到2005年的8．5萬億美元，花費在全球跨國物流科技上的費用，將由2000年的300億美元增長到2005年的1萬億美元。根據(jù)Forrester Research的預(yù)測，在歐洲，B2B運輸和物流市場容量將由2000年的4700億歐元增長到6900億歐元。

網(wǎng)上拍賣模式不適合物流

去年，許多經(jīng)營粗糙的網(wǎng)上拍賣模式，紛紛以失敗而告終，生存下來的公司大都具有能夠提供多方位、綜合的特點，或者他們的合作伙伴能夠配合提供具有廣泛功能的綜合服務(wù)。但是，后來它被證明在運輸業(yè)中不能得到發(fā)展，這主要是因為市場操作者對其缺乏足夠的了解。運輸業(yè)內(nèi)的拍賣，主要存在于用以匹配貨主和貨物需求的市場，以及承運商提供艙位的現(xiàn)貨交易市場。那些失敗的拍賣是因為不了解貨主對托運服務(wù)品質(zhì)的需求遠遠超出簡單的價格因素，而傳統(tǒng)契約的優(yōu)勢，在這個行業(yè)中是某個特定地點的轉(zhuǎn)運所無法替代的。

去年年底，由一家美國物流顧問公司Armstrong ＆ Assoc出版的一本書，書名叫《Who＇s Who in Logistics Websites》，書中列舉了130家提供與物流業(yè)相關(guān)的電子服務(wù)商。在此書出版的時候，大約有超過半數(shù)的公司還在正常運作，其中50家左右的公司被Armstrong ＆ Assoc評定為“A”級，即這些公司有雄厚的財力或較良好的運作模式，度過突發(fā)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟危機。然而仍有60％左右的公司最終失敗了，最后得以生存的真正網(wǎng)絡(luò)公司只有36家。

電子商務(wù)整合供應(yīng)鏈流程

Forrester研究所在最近的一份報告中宣稱，盡管經(jīng)濟全球化和電子商務(wù)時代為物流和供應(yīng)鏈的發(fā)展，創(chuàng)造了空前的機遇，但大多數(shù)專業(yè)物流公司仍舊只能在黑暗中摸索前進。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有76％接受調(diào)查的公司，既不能跟蹤他們的貨物，也不能通過電話、傳真或電子郵件來修正指令，只有19％的公司對貨物進行每周一次地追蹤。

在電子商務(wù)不斷發(fā)展的同時，運輸業(yè)對科技的選擇將成為必然趨勢。今后，無論自由貿(mào)易、工業(yè)貿(mào)易，還是私人貿(mào)易，都將對運輸、物流和供應(yīng)鏈軟件的應(yīng)用提出更深入更綜合的要求，貨物追蹤功能是必不可少的一個環(huán)節(jié)。在行業(yè)間的協(xié)作成為運輸業(yè)界迫切要求的同時，科技創(chuàng)新者開始重視客戶的需求。

有一個明顯的趨勢是，貨主們盡量減少操作過程中承運人參與的數(shù)量，以至于他們正尋找能夠提供針對整套供應(yīng)鏈管理的綜合性解決方案，以便于針對訂單進行配送。目前，運輸業(yè)界已經(jīng)開始提高對網(wǎng)絡(luò)科技手段的應(yīng)用比例。

然而，人們?nèi)匀徊荒苊魑懊娴穆肪烤褂卸嚅L。除去令人眼花繚亂的兼并和收購?fù)?，技術(shù)開發(fā)商們還必須集中精力迅速把握市場的動向，以便準(zhǔn)確地滿足貿(mào)易的需求。當(dāng)然，令人欣慰的是，信息技術(shù)在綜合性方面得到了很大地提高，信息系統(tǒng)的完善，為貨物遞送、投資管理和成本控制提供了嚴(yán)密的管理。原料和產(chǎn)品的運送盡管表現(xiàn)出不同的操作方式，但已經(jīng)開始從分離管理日益向完整的過程轉(zhuǎn)變，數(shù)字物流將在未來的許多領(lǐng)域扮演著重要角色。在B2B交易中，由于基于網(wǎng)絡(luò)的多用戶平臺的出現(xiàn)，數(shù)字物流使得操作可視性和協(xié)作性得到提高。目前，由于貨主和承運人正在要求集裝箱的移動具有可見性，因此，對數(shù)字化貨物追蹤技術(shù)的要求會逐步增加；提供綜合性、全方位解決方案的第三方物流供應(yīng)商，將作為網(wǎng)上服務(wù)的重要手段出現(xiàn)；貨主、承運人以及供應(yīng)鏈其他成員之間，需要有一個可以不斷升級的、以協(xié)作為基礎(chǔ)的B2B平臺；倉儲科技要求實現(xiàn)倉庫到配送中心的企業(yè)綜合化管理系統(tǒng)；網(wǎng)上獲取也要求有一個基于更加廣闊的電子商務(wù)貨物流動平臺。

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1.1　我國物流的發(fā)展現(xiàn)狀

我國交通運輸業(yè)經(jīng)過幾十年的建設(shè),已基本擺脫了經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”制約,初步形成了鐵路、公路、水運、航空、管道相互配合、共同發(fā)展的綜合運輸體系。但與西方發(fā)達國家相比,我國物流企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也不盡如人意。除少數(shù)企業(yè)以外,大多數(shù)物流企業(yè)技術(shù)裝備和管理手段仍然比較落后,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全,大大影響了物流服務(wù)的準(zhǔn)確性與及時性。同時,我國物流市場有效需求不足,大多數(shù)企業(yè)還只是被動地按照用戶的指令和要求,從事單一功能的運輸、倉儲和配送,很少能提供物流策劃、組織及深入到企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域進行供應(yīng)鏈的壘過程管理,物流增值少。

我國物流資源利用率很低,使得物流資源浪費嚴(yán)重。在各類主體中,物流企業(yè)的汽車空駛率很高,據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明,在140萬公里公路上跑動著的大約1200萬輛民用車輛中有近一半是空車,中國貨運車輛的空駛率平均為49%。如果我們把空駛率降低10個百分點,每年就可以節(jié)省200億元的投資。

1.2　國內(nèi)外物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分類

制定切實可行的物流經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略,是第三方物流企業(yè)有效開展物流服務(wù)業(yè)務(wù),突出核心競爭力的重要一環(huán)。從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度來對第三方物流進行分析,可以從企業(yè)的資產(chǎn)專用性和機能整合能力兩個方面人手,將第三方物流企業(yè)劃分為系統(tǒng)性、綜合性、柔軟性和集成性四種類型。資產(chǎn)專用性是指第三方物流企業(yè)自身擁有的耐久性、專門性的投資,包括物流人力資本專用性、信息技術(shù)專用性、網(wǎng)絡(luò)專用性、物質(zhì)資產(chǎn)和專項資產(chǎn)專用性。資產(chǎn)專用性越高,退出成本就越高,也就是說阻止其它物流企業(yè)進入同一經(jīng)營領(lǐng)域的壁壘就越高。機能整合性,主要指第三方物流企業(yè)的管理技術(shù)能力,即自身不擁有資產(chǎn)或者擁有不足夠資產(chǎn)時,能夠通過自己的管理能力,以高效率,低成本整合社會資源的能力。

1.2.1　綜合型物流戰(zhàn)略――先驅(qū)型TPL

先驅(qū)性TPL的特點是不但自身擁有大量的專用性資產(chǎn),資產(chǎn)專用性高,而且具有很強的資產(chǎn)機能整合能力。它是一種綜合性物流企業(yè),具有獨特的品牌優(yōu)勢,規(guī)模龐大、倉儲運輸設(shè)備先進,遍布全國甚至全球的網(wǎng)絡(luò)體系,具有業(yè)務(wù)水平高,經(jīng)驗豐富的物流人才,先進的信息技術(shù)。它能對貨主企業(yè)的全球化經(jīng)營從事國際物流,優(yōu)點是實現(xiàn)一站式托運。隨著貨主企業(yè)活動的不斷擴大,發(fā)貨、入貨范圍逐漸延伸到全國或海外市場,整合社會資源,對不同的運輸工具通過多式聯(lián)運形式完成全程運輸,利用自身的管理整合能力,能夠?qū)崿F(xiàn)物流服務(wù)供給社會資源的共有化,充分利用閑置的社會資源,使其在效益方面產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。

1.2.2　系統(tǒng)化物流企業(yè)戰(zhàn)略――機能整合型TPL

這類企業(yè)資產(chǎn)專用性比較低、機能整合度高的第三方物流企業(yè),一般自己不擁有或擁有少量的物質(zhì)資產(chǎn)或?qū)Ｓ眯再Y產(chǎn),但它具有很強的整合社會資源的能力,從而獲得低成本的競爭優(yōu)勢。這類企業(yè)一般由咨詢管理類、貨代類企業(yè)經(jīng)過業(yè)務(wù)拓展轉(zhuǎn)變而來,這類TPL在過去廣泛的客戶資源基礎(chǔ)之上拓展業(yè)務(wù),因此客戶分布比較廣泛,服務(wù)層次相對較低,但它具有很強的管理整合社會公共資源能力,能夠?qū)崿F(xiàn)物流服務(wù)供給社會資源的共有化,充分利用閑置的社會資源,使其在效益方面產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng),一般取得物流項目的總承包后整合社會資源再進行二次外包,其特征是通過系統(tǒng)化提高機能整合度來充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢。這類企業(yè)對固定設(shè)備、設(shè)施的投資少,以其業(yè)務(wù)靈活,服務(wù)范圍廣和服務(wù)種類多等優(yōu)勢方面使其他企業(yè)難以與之競爭。因此這類企業(yè)應(yīng)不斷提升信息處理能力,集中有限的資源,整合社會公共資源,與工商企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟關(guān)系,增加專用性資產(chǎn),向規(guī)?；⑸顚哟蔚木C合第三方物流方向發(fā)展。

2、電子商務(wù)環(huán)境下物流企業(yè)應(yīng)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略

2.1　內(nèi)部供應(yīng)鏈組織的一體化

(1)集中一體化

以成本優(yōu)勢參與市場競爭的企業(yè),通常采取集中生產(chǎn),整合物流戰(zhàn)略來鞏固自己的競爭地位。以世界最大的甲醇生產(chǎn)商―― Mehanex公司(總部在溫哥華)為例,該公司在世界范圍的幾個生產(chǎn)樞紐進行集中的大量生產(chǎn)并以一體化的方式實行從原材料采購、生產(chǎn)到產(chǎn)品交付的供應(yīng)鏈管理,成功地以低庫存水平實現(xiàn)了產(chǎn)品的高效交付,從而以低成本、一流服務(wù)贏得了競爭優(yōu)勢。

(2)跨業(yè)務(wù)單位的內(nèi)部供應(yīng)鏈一體化

將分散在不同組織部門的物流活動整合為一個部門加以運作管理,是跨業(yè)務(wù)單位內(nèi)部供應(yīng)鏈一體化的實質(zhì)?；す続cro以前將物流活動分散設(shè)置在不同組織部門,通過將世界范圍的采購、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)計劃,顧客支持與物流服務(wù)的供應(yīng)鏈責(zé)任交給一個組織,并由其重新設(shè)計物流過程后,不僅大大節(jié)省了流動資金,而且還以最低的成本實現(xiàn)了產(chǎn)品的高效交付。

(3)開發(fā)內(nèi)部的水平組織或跨職能組織

開創(chuàng)水平組織著眼的是業(yè)務(wù)過程而不是職能。組織設(shè)置是按照業(yè)務(wù)過程或工作流進行,不再接任務(wù)或職能劃分,以實現(xiàn)跨任務(wù)協(xié)作、以顧客為中心,同時又發(fā)揮專家職能的專業(yè)化優(yōu)勢。水平組織沒有“過程隊”,通常由采辦、制造、營銷、財務(wù)、分銷等專家組成。Kraft食品公司采用的正是這一模式,開創(chuàng)了跨職能的由制造、采辦、質(zhì)量、工程技術(shù)、分銷等專家組成的制造、物流、營銷三個“連鎖”隊伍,負責(zé)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)、交付業(yè)績。

2.2　建立獨立物流子公司

該模式是指把公司或企業(yè)的物流管理能一部分或壘部分離出來,由一個具有法人資格的獨立企業(yè)實行社會化、專業(yè)化經(jīng)營。1995年,Bell　Canada公司就是通過建立獨立物流子公司(Progistix-Solutions),向核心經(jīng)營部門或外部顧客提供庫存管理、訂單處理、倉儲、運輸、退貨處理以及供應(yīng)鏈咨詢等服務(wù)。Progistix成立2年后,就將Bell　Canada的物流成本降低了30%。

2.3　外部供應(yīng)鏈一體化

(1)外包物流

物流外包是指從外部購買物流服務(wù),而不是自己從事物流業(yè)務(wù)或建立子公司。像其他結(jié)構(gòu)變更一樣,物流外包也是戰(zhàn)略再造的結(jié)果。據(jù)估計,美國外包物流產(chǎn)值從1992年的100億美元增長到1998年的400億美元,到2000年可達到約800億美元。Ryder Logistics,TNT Logistics以及Menlo Logistics都是典型的第三方物流企業(yè)。即使曾經(jīng)出于安全性、高質(zhì)量的考慮,由自己運輸貨物的化工業(yè),也采用了第三方物流。Dow　Chemical與Menlo Logistics簽署了第三方合同,將所有的Dow的貨物交給Menlo Logistics承運。Dow從Menlo經(jīng)營的廣泛的、計算機化的分銷跟蹤系統(tǒng)中深受其益。

(2)戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作

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鄒定斌（1966-），博士，男，貴州財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院，金融學(xué)副教授，主要研究方向是金融與投資。

摘要：國際競爭力是一種綜合競爭力，由一組競爭力因子組成?，F(xiàn)階段對國有商業(yè)銀行國際競爭力影響較大的因素首先是政府，保持貨幣政策的穩(wěn)定性至關(guān)重要，行業(yè)競爭態(tài)勢的變化對我國國有商業(yè)銀行并不十分有利，銀行國際化程度不高，銀行戰(zhàn)略、銀行結(jié)構(gòu)等方面需要揚長避短。要盡快建立國內(nèi)的衍生金融產(chǎn)品市場，培養(yǎng)衍生金融市場人才隊伍，提高金融產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計能力。

關(guān)鍵詞：國內(nèi)國有銀行；國際競爭力；銀行業(yè)務(wù)國際化

一、商業(yè)銀行的國際競爭力是商業(yè)銀行在國際銀行業(yè)的綜合競爭力

銀行的競爭過程貫穿銀行的整個生命周期，在不同時期，一個經(jīng)濟主體的外部因素和內(nèi)部因素都在不斷地變化，支撐其競爭力的因素的相對強弱也在發(fā)生改變，在不同的時期起主導(dǎo)作用的因素不同，可以將在一定時期內(nèi)起主導(dǎo)作用的因素看著是該經(jīng)濟主體在這個時期的核心競爭力，而貫穿銀行生命周期的、在不同時期均或多或少起著支撐其競爭力的作用的各種因素的總和則構(gòu)成綜合競爭力——即綜合競爭力是一組競爭力因子的集合，在不同的時期，總有其中幾個起主導(dǎo)作用，各個因子共同作用的結(jié)果，使得一國、一個產(chǎn)業(yè)、一個銀行或個人能保持一定的競爭力。構(gòu)成銀行綜合競爭力的主要因素有：政府的干預(yù)限制與投入、機遇、生產(chǎn)力要素、需求要素、銀行戰(zhàn)略和銀行結(jié)構(gòu)。

商業(yè)銀行的國際競爭力是一種綜合競爭力，同樣由上述因素構(gòu)成。在當(dāng)前階段，國有商業(yè)銀行處于難得的提高國際競爭力的機遇期；政府因素主要體現(xiàn)在監(jiān)管、貨幣政策、法律體系、經(jīng)濟政策等方面；生產(chǎn)力要素主要體現(xiàn)在人力資源、機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)量和分布、技術(shù)水平、客戶資源、資金來源與運用等方面；銀行戰(zhàn)略和銀行結(jié)構(gòu)亦起著重要的作用。2008年金融危機后，中國商業(yè)銀行抓住了難得的機遇，但仍面臨著如何走出國門、參與國際市場競爭的現(xiàn)實問題。從全球的角度來看，中國的國有商業(yè)銀行在國內(nèi)一直處于主導(dǎo)地位，要在全球經(jīng)濟一體化的背景下生存、發(fā)展、壯大，仍然面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中國商業(yè)銀行按照資產(chǎn)總值和利潤總額排名已經(jīng)進入世界前列，然而在國際競爭力方面并沒有顯示出太大的優(yōu)勢，甚至在某些方面還落后于國際先進水平，在國際市場上的競爭力還有待提高。

二、國有商業(yè)銀行國際競爭力的分析

1.國有商業(yè)銀行在成功上市后凸現(xiàn)一定的優(yōu)勢

按照當(dāng)前我國國有商業(yè)銀行外部環(huán)境的主要優(yōu)勢在于國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟總量規(guī)模已經(jīng)排名全球第二，銀行對資金的需求旺盛，國內(nèi)儲蓄率居世界前列，在人民幣大幅升值的背景下，銀行和個人開始不斷向海外投資，單純吸引外資的模式正在改變；在銀行內(nèi)部，公司股權(quán)明晰，總資產(chǎn)和總利潤在全球銀行中名列前茅，工行、農(nóng)行、建行在國內(nèi)有較大的網(wǎng)點優(yōu)勢，中行、工行在國外的網(wǎng)點設(shè)置已初具規(guī)模。

2.國有商業(yè)銀行的國際化程度不高

從銀行結(jié)構(gòu)和銀行戰(zhàn)略的角度看，目前國有商業(yè)銀行還不能適應(yīng)國際競爭的需要。目前中農(nóng)工建交五大行中，部分缺乏明確的國際化戰(zhàn)略，國際化進程受諸多因素的制約。工商銀行和中國銀行的海外網(wǎng)點較多，其他三大銀行則主要專注于國內(nèi)業(yè)務(wù)。截至2012年末，國內(nèi)共有16家銀行在海外設(shè)立了1000余家分支機構(gòu)，覆蓋了亞洲、歐洲、南北美洲、非洲和大洋洲的49個國家和地區(qū)，海外資產(chǎn)達到1萬億美元的規(guī)模。其中工行已在全球近40個國家和地區(qū)設(shè)立了大約380個分支機構(gòu)，有超過一萬名員工；中國銀行在全球30多個國家和地區(qū)建立的境外分支機構(gòu)大約1000家；農(nóng)行在11個國家和地區(qū)設(shè)立了13家境外分支機構(gòu)；建行在海外14個國家和地區(qū)設(shè)有15家一級機構(gòu)，交通銀行有12家境外分支機構(gòu)。

中國銀行過去曾經(jīng)是外匯專業(yè)銀行，海外網(wǎng)點較多，且由于傳統(tǒng)上注重國際業(yè)務(wù)，在國際化戰(zhàn)略方面明顯領(lǐng)先；中國工商銀行在上個世紀(jì)就開始相應(yīng)的人才儲備和其他方面的戰(zhàn)略部署，在中國加入WTO前后，工行即開始海外布局，在工行上市后，國際化進程不斷加速。中國工商銀行海外網(wǎng)點近幾年發(fā)展較快，其他銀行則處于海外網(wǎng)點的布局的初步階段。銀行業(yè)的服務(wù)具有地域性，即使網(wǎng)絡(luò)金融非常發(fā)達的今天，銀行的實體網(wǎng)點也是必不可少的、無法取代的。規(guī)模和產(chǎn)品以及專業(yè)化的知識的不同、技術(shù)水平的差別也是他們不能被完全替代，也就是說，存在鎖定效應(yīng)，在這樣的背景下，要成為能夠適應(yīng)國際競爭環(huán)境的大型跨國商業(yè)銀行，必須要建立一定規(guī)模的海外經(jīng)營網(wǎng)點，而海外網(wǎng)點的發(fā)展，對銀行人力資源、技術(shù)水平、管理水平、銀行文化、國外法律體系的適應(yīng)等都有較高的要求。

3.國有股份制商業(yè)銀行受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢和政府干預(yù)的影響較大

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>> 中國魔幻電影發(fā)展現(xiàn)狀及其價值探析 中國電視電影的發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析 中國期貨市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景 中國鹽化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 中國焊接技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景 中國荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)前景 中國自媒體節(jié)目的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展預(yù)測 淺談中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景 商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營與混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 中國通信射頻電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測 中國電子支付的發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望探析 中國主題公園衍生品的發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析 中國汽車維修行業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀及前景 中國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景 中國足球經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析 中國社會救助制度的發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望 淺析中國期貨市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景 淺析中國網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展現(xiàn)狀及前景 探討中國足球經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及前景 電影美術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析及前景展望 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

⒖嘉南祝

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篇6

關(guān)鍵詞：校園夜市；現(xiàn)狀分析；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前景

1 對哈爾濱商業(yè)大學(xué)校園周邊夜市的現(xiàn)狀分析

哈爾濱商業(yè)大學(xué)周邊的夜市規(guī)模較大，夜市范圍覆蓋整個軍安綠色家園小區(qū)東側(cè)街道。這個夜市包括兩個部分，一部分為小吃街，即靠近哈爾濱商業(yè)大學(xué)的一側(cè)；另一部分為經(jīng)營其他各種商品的街道，即靠近軍安綠色家園小區(qū)的一側(cè)。三次集中調(diào)查的結(jié)果顯示，夜市攤位在100-150個左右，工作日與雙休日數(shù)量無明顯增減，可以看出這個夜市已形成較一定的規(guī)模。商品種類大致可分為共11類，涉及吃、穿、用、裝飾等方面，包括飾品等。其中小吃所占比例最大，約為40%；其次為服裝飾品和水果蔬菜，均約為20%；其余商品所占比例較小。

1.1 哈爾濱商業(yè)大學(xué)周邊夜市的主體構(gòu)成

（1）賣方構(gòu)成

隨機抽樣發(fā)現(xiàn)了夜市的賣方主要有以下幾個人群：個體店主、零工、自由職業(yè)者、大學(xué)生、家庭主婦及老人、專門從事夜市的攤主。其中自由職業(yè)者所占比例最大，約占40%，其次為家庭主婦約占20%，值得關(guān)注的是專門從事夜市經(jīng)營的攤主所占比例較小，僅為15%。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，夜市中長期經(jīng)營者占70%以上，其余在偶爾或周末進行經(jīng)營，從夜市經(jīng)營者的收入情況上來看，主要以中低收入者和無收入者為主。在諸多攤主中，大學(xué)生攤主往往容易被關(guān)注，首先是因為他們有著年輕的面孔吸引著人們的眼球，其次是他們的商品獨特而新奇。

（2）買方構(gòu)成

對于哈商大周邊夜市的買方，從收入情況來看，主要是以中低收入者為主；從職業(yè)構(gòu)成來看，主要以周邊居民和哈商大學(xué)生居多；而從顧客的年齡來看，主要以年青人居多；在調(diào)研的過程中，我們還發(fā)現(xiàn)了有很多市民只是在夜市中散步并瀏覽商品，卻很少駐足去買，真正購買的群體則是那些中低收入者。

（3）哈商大周邊夜市的經(jīng)營業(yè)績

通過抽樣調(diào)查和訪問得知，絕大部分的攤主都有盈利，且盈利較為可觀，如小吃攤主、水果攤攤主等，但還有一部分主要經(jīng)營服裝的攤主，有時只能獲得微薄的利潤，甚至只能保證不虧本。

2 對哈爾濱商業(yè)大學(xué)校園夜市的前景分析

2.1 校園夜市的可行性

首先，校園內(nèi)設(shè)置的步行街是一個重要的空間資源，能容納下一個小型夜市，有著獨特的價值。在這里，同學(xué)們可以擺地攤賣各種商品，也可以結(jié)交志同道合的朋友。其次，充足的人力資源也是校園里潛在的寶貴資源。一方面，同學(xué)可以和學(xué)校共同管理校園，不僅可以使校園夜市有一定的秩序，還可以更高效地管理校園秩序和環(huán)境；另一方面，校園夜市也是同學(xué)們積累管理經(jīng)驗和學(xué)習(xí)更多課外知識的平臺，同學(xué)們可以在校園夜市中自由地展現(xiàn)自我和提升自我。

2.2 對校園夜市潛在賣方的分析

通過問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)不同年級的學(xué)生在校內(nèi)外有不同的實踐經(jīng)歷。我們發(fā)現(xiàn)哈爾濱商業(yè)大學(xué)校園內(nèi)有34%的學(xué)生從事過與促銷或銷售相關(guān)的兼職，還有比例均為15%的學(xué)生從事過家教、計時工、發(fā)傳單等兼職，而這些有過實踐經(jīng)驗的學(xué)生正是我們校園夜市所需要的人力資源。

問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)在哈爾濱商業(yè)大學(xué)的校園中有12%的學(xué)生有過擺地攤的實踐經(jīng)歷。由于學(xué)生這個社會群體的特殊性，他們經(jīng)營的商品和經(jīng)營時間有很多相似之處。商品中二手圖書占22%，其次是床墊和家鄉(xiāng)特產(chǎn)，比例均為21%，還有一些生活用品占16%。除此之外，這些學(xué)生們大多數(shù)會選擇在課余時間擺地攤，還有就是在新生報到和畢業(yè)季時，地攤出現(xiàn)的最為頻繁。

2.3 校園夜市潛在買方的分析

地攤是夜市的雛形，也就是說，校園內(nèi)是可以有夜市存在的。校園夜市的潛在買方主要是校園里的同學(xué)，我們對校園夜市的潛在買方進行了調(diào)查，并進行了統(tǒng)計和分析，發(fā)現(xiàn)有68%的同學(xué)認為校園內(nèi)應(yīng)該出現(xiàn)自己的夜市，這些同學(xué)認為校園夜市可以為他們提供更多的便利，比起校外的夜市，校園內(nèi)的夜市會更衛(wèi)生、更安全，還可以成為學(xué)校的一大特色。還有極少的學(xué)生認為不應(yīng)該，有24%的學(xué)生認為無所謂。同時，我們考慮到如果校園里真的出現(xiàn)了自己的夜市，同學(xué)們會更傾向于哪些商品呢？為此，我們進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分同學(xué)傾向于圖書、食品養(yǎng)生、尋找兼職和租賃，有少數(shù)同學(xué)傾向于口語角、為文體活動提供空間等。由此可見，在校園內(nèi)可以設(shè)立自己的、具有本校特色的、充滿活力的夜市。

2.4 校園夜市的主營業(yè)務(wù)前景分析

校園夜市內(nèi)存在很多的商機，同學(xué)們不僅可以賣一些商品來盈利，還可以在校園里所開展的活動上做文章。首先，我們可以為學(xué)生組織和社團提供擺放宣傳展板的空間以及代替各個組織擺放展臺等業(yè)務(wù)，并宣傳為活動提供贊助的商戶；還可以出租麥克、音響和投影儀等多媒體器械，提供旱冰鞋及冰刀的租賃，提供演員及觀眾的租賃。其次，基于對校園情況的調(diào)研，我們覺得應(yīng)該在夜市中開辟一些具有特定功能的空間。一方面，可以為一些節(jié)目的排練提供場地，不再占用同學(xué)們的學(xué)習(xí)空間；另一方面，還可以為在文藝方面志同道合的人提供交流的空間和展現(xiàn)自己的平臺，在飲品店附近設(shè)立外語角等。另外，夜市里也可以設(shè)立一個“知心小屋”，專門幫助同學(xué)們解決生活中如值日、取快遞、訂外賣這樣的瑣事，還可以讓同學(xué)們在這里傾訴心事，重拾信心。

綜上所述，校園夜市是給予同學(xué)們更多幫助和便利的地方，它的主營業(yè)務(wù)有著廣闊的前景。

3 調(diào)研結(jié)論

本文是基于對哈爾濱商業(yè)大學(xué)周邊夜市的現(xiàn)狀的調(diào)研，對構(gòu)建校園夜市的創(chuàng)業(yè)前景進行分析。通過多次問卷調(diào)研和實地調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)哈爾濱商業(yè)大學(xué)周邊的夜市有規(guī)模較大、商品種類多和季節(jié)性出現(xiàn)的特點，對周邊居民和學(xué)生的生活有很深遠的影響。通過對校園夜市潛在資源的挖掘，我們逐步發(fā)現(xiàn)了校園里潛在的賣方、買方和夜市的雛形也就是地攤，由此我們認為夜市是可以在校園里出現(xiàn)的。同時，問卷調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有半數(shù)以上的學(xué)生認為校園內(nèi)應(yīng)該有一個學(xué)生專屬的夜市。因此依據(jù)校園現(xiàn)狀，本文設(shè)想了校園夜市可以經(jīng)營的業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)會在不同程度上給予在校學(xué)生一定的幫助和便利，也可以協(xié)助學(xué)校更好地管理校園環(huán)境，可見校園夜市的主營業(yè)務(wù)不僅可以盈利，還可以促進校園環(huán)境的和諧。所以，校園夜市的構(gòu)建是具有創(chuàng)新性和可行性的，也具有廣闊的發(fā)展前景。

參考文獻：

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篇7

東營市煙草專賣局（公司）在國家煙草專賣局全面推進以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方針的基礎(chǔ)上，按照“高度重視市場預(yù)測，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)進度，保持產(chǎn)銷稍緊平衡”的工作思路，在煙草行業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上和零售戶信息水平逐步提高的前提下，開發(fā)了煙草行業(yè)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)多元服務(wù)開放平臺，提升了該市煙草營銷水平。本文分析了網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)多元服務(wù)開放平臺開發(fā)的意義，并對該平臺的開發(fā)前景進行了分析，望大家參考。

1 煙草行業(yè)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)多元服務(wù)開放平臺開發(fā)的意義

1）完成了互動信息交流平臺，實現(xiàn)了工商零消信息共享服務(wù)。

隨著技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)的普及，零售戶的上網(wǎng)率將不斷提高，信息網(wǎng)絡(luò)將會逐步成為煙草商業(yè)企業(yè)與客戶溝通的主渠道。因此，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，完善服務(wù)功能，是行業(yè)發(fā)展的必然要求。煙草工商零消互動平臺以工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶、消費者為對象，營銷系統(tǒng)、專賣系統(tǒng)、客戶經(jīng)理工作平臺、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、辦公自動化等系統(tǒng)為信息支撐，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信為渠道，建立靈活、實時、高效的空中信息通道，實現(xiàn)”四維一體”的信息互動平臺，從而為構(gòu)建“工商零消”一體化營銷體系打造基礎(chǔ)，提高工商企業(yè)與零售戶、消費者相互服務(wù)的效率，拓展品牌宣傳和促銷的途徑。

2）完成了卷煙營銷信息的準(zhǔn)確投放和快速傳遞，提高了信息利用水平。

無論有什么保護政策，很顯然，WTO后煙草企業(yè)面臨著國外煙草企業(yè)的競爭。而競爭的關(guān)鍵是，信息快速傳遞和營銷人員的快速市場反應(yīng)，誰先能夠以最快的速度到達終端，并能夠根據(jù)市場反饋的信息，全面、準(zhǔn)確的進行評估和預(yù)測，誰就能能盡快產(chǎn)生銷售，且能保持銷售穩(wěn)定的增長，那么誰就是最后的贏家，因此整個卷煙營銷信息的投放和傳遞在市場營銷擁有核心的地位，通過WEB開放平臺，信息集中維護和集中，實現(xiàn)由一點向多面的全方位輻射。

3）利用開放WEB平臺建立了龐大的完善的終端消費者數(shù)據(jù)庫，為實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷提供了保障。

通過開放平臺的開放型信息采集，在煙草信息鏈中起到的集中和分類管理能力為精準(zhǔn)營銷提供了前提。在科技發(fā)展的推動下，社會進步讓人們越來越關(guān)注自我、強調(diào)個性，消費者的需求越來越多樣化、分散化。傳統(tǒng)營銷方法讓企業(yè)越來越難以滿足顧客需要。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展催生出了許多新的傳播與溝通方法。精準(zhǔn)營銷就是在精確的市場細分和市場定位的前提下，選擇恰當(dāng)?shù)墓ぞ呋蚍绞脚c顧客溝通，實施品牌培育、貨源投放全過程管理并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。研究卷煙消費市場特點，準(zhǔn)確把握市場需求及價格走勢等，對貨源供應(yīng)實施合理控制、精準(zhǔn)投放，對卷煙市場進行精準(zhǔn)營銷，努力實現(xiàn)貨源供應(yīng)的市場化水平，為不斷提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的運行質(zhì)量提供了強有力的保障。

4）建立了多元信息檢索服務(wù)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)公開、透明，增強了群眾監(jiān)督。

WEB開放平臺不僅僅只是基于商業(yè)企業(yè)應(yīng)用需求的信息平臺，同時也是工業(yè)企業(yè)、零售終端和終端消費者信息檢索服務(wù)的平臺，包含了客戶檔案、商品信息、訂單信息、證件公示信息、貨源信息、真假煙識別檢索等延伸服務(wù)，通過網(wǎng)站、互動交流、公告公式等服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶以及消費者的信息互動和交流，保證了工商企業(yè)及時獲取市場信息和反饋，在實現(xiàn)全供應(yīng)鏈信息互動的基礎(chǔ)上，進一步推進和完善了工商協(xié)同分析市場、管理市場、服務(wù)市場的工作。在業(yè)務(wù)信息公開的同時，加快了信息傳遞速度提高了市場透明度，增加了群眾信息監(jiān)督。

5）建立了零售終端進銷存管理，解決了龐大的終端信息采集工作。

利用開放平臺的API通用接口和Web Service服務(wù)，結(jié)合通用的零售終端進銷存管理系統(tǒng)和POS系統(tǒng)，將實現(xiàn)對龐大的零售終端數(shù)據(jù)實現(xiàn)即時采集、匯總、評估分析和為市場預(yù)測提供最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)保障，通過對終端的銷售和庫存現(xiàn)狀的即時分析結(jié)合工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的市場導(dǎo)向，制定更加科學(xué)的配合計劃，幫助市場營銷人員更好的為零售戶做好補貨工作。通過對整個終端信息資源的整合，與現(xiàn)有業(yè)務(wù)信息無縫對接，實現(xiàn)信息采集、信息分析、信息的同時，結(jié)合多元化、多維度數(shù)據(jù)分析，全面提升煙草信息應(yīng)用層次。完整的信息采集體系保證信息在整個煙草供應(yīng)鏈的順暢流轉(zhuǎn)，提高市場信息采集準(zhǔn)確度，滿足廣大卷煙零售戶在經(jīng)營活動中的各項需求，滿足煙草商業(yè)企業(yè)培育新的經(jīng)濟增長點的發(fā)展需要，在提高經(jīng)濟效益和社會效益的同時，為企業(yè)贏得良好形象和口碑，樹立社會良好形象。在零售戶方面，幫助他們提高了市場營銷能力和管理能力，更多的多元化商品經(jīng)營，在提升客戶盈利水平的同時增強客戶依存度和忠誠度。

6）完成了零售終端信用評價和應(yīng)用。

平臺中引用到全產(chǎn)業(yè)鏈用戶和會員管理機制，針對零售戶建立信用評價體系和消費者積分管理體系，從信息咨詢、投訴建議、問卷調(diào)查、銷售規(guī)模、守法情況等互動應(yīng)用與信用評價和積分規(guī)則的相互促進，實現(xiàn)了信用評價的市場導(dǎo)向作用，幫助商業(yè)企業(yè)規(guī)范了煙草市場和建立良好的市場競爭規(guī)則。

7）實現(xiàn)全方位的動態(tài)信息采集，提高對市場信息的把握能力

市場信息采集是卷煙營銷的基礎(chǔ)，是訂單供貨的起點，基于供應(yīng)鏈管理的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)可以實現(xiàn)終端標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化，實施采集零售店面的動銷明細、進銷存及零售價格等市場信息，并對數(shù)據(jù)進行過濾篩選，為數(shù)據(jù)分析提供完善準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)通過科學(xué)有效的數(shù)學(xué)模型及經(jīng)驗指標(biāo)，為數(shù)據(jù)采集工作中的跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)及數(shù)據(jù)篩選提供簡單易用的工具，并準(zhǔn)確反應(yīng)各零售戶的數(shù)據(jù)上報情況。

篇8

>> 中俄經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及發(fā)展問題 中俄經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)狀\問題及前景 中俄經(jīng)貿(mào)合作前景及其思考 中俄經(jīng)貿(mào)合作問題淺析 中俄哈三國經(jīng)貿(mào)合作：現(xiàn)狀、問題與發(fā)展對策 關(guān)于中俄經(jīng)貿(mào)合作戰(zhàn)略升級的若干思考 中俄經(jīng)貿(mào)合作發(fā)展新變化與需要關(guān)注的問題 中朝經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀、問題及對策 中法經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系現(xiàn)狀及其展望 略論阿拉伯國家經(jīng)濟現(xiàn)狀及其中阿（寧夏）經(jīng)貿(mào)合作 中韓經(jīng)貿(mào)合作中人民幣結(jié)算現(xiàn)狀、問題及前景 中國與中東歐國家經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)狀、存在問題及政策建議 黑龍江省對俄經(jīng)貿(mào)合作現(xiàn)狀、問題及對策建議 中俄、中印、中巴經(jīng)貿(mào)合作 中國與東盟經(jīng)貿(mào)合作及其成效研究 中韓經(jīng)貿(mào)合作的分析與思考 漳州市對臺經(jīng)貿(mào)合作面臨的問題 新普京時代中俄經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析 黑龍江省對俄經(jīng)貿(mào)合作升級問題的思考 攜手開創(chuàng)中俄經(jīng)貿(mào)合作新局面 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

③APEC上普京發(fā)表演講：中國是優(yōu)先合作伙伴[EB/OL]..

⑦俄羅斯商用飛機將首次進入中國市場[EB/OL].http：///fortune/2015-05/08/c_1115227619.htm.

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Status Quo， Problems and Thinking of Economy and Trade Cooperation

between China and Russia

XIANG Jie1，2， HE Lun-zhi1，2， YAN Hai-long3

（1. Economic Research Institute， Xinjiang University， Urumqi 830046，China；2. School of Economics

and Management， Xinjiang University， Urumqi 830046，China；3.Institute of Economic Research，

Xinjiang Uygur Autonomous Region Development and Reform Commission， Urumqi 830000，China）

篇9

招貼設(shè)計需要觀者在不同語言、不同文化的基礎(chǔ)上能夠?qū)φ匈N的圖形語言有準(zhǔn)確的識別。好的招貼往往讓人如同身臨其境一般，留下深刻的印象。插畫能夠加強招貼的趣味性，引發(fā)觀者思考。插畫具有高度的自由性，和攝影有巨大的差別，藝術(shù)性較強，也更能吸引眼球。在招貼設(shè)計中的插畫具有其得天獨厚的特性，插畫形式更加豐富，傳統(tǒng)招貼通過攝影或者手繪等方式展現(xiàn)，隨便手法不同，但表現(xiàn)方式很難出現(xiàn)差別，而插畫設(shè)計具有強大的隨意性，無論從表現(xiàn)方式還有色彩各方面都比其他方式更加具有多變性。

插畫在招貼中也更加具有吸引眼球的功效，插畫在色彩和表現(xiàn)形式上都可以采用夸張的手法，人們很容易被夸張的形象和醒目的色彩所吸引。同時插畫設(shè)計也更加具有幽默型，一幅招貼讓人覺得有趣是很重要的，不僅會留下深刻的印象而且能夠使人了解招貼想要表達的含義。

2．現(xiàn)代插畫前景分析

如今的插畫具有更加廣闊的發(fā)展和應(yīng)用空間，在過去，大多數(shù)人認為藝術(shù)是自由的，感性的。隨著科技進步，數(shù)碼產(chǎn)品深入到生活的各個方面，人們對數(shù)碼信息產(chǎn)生強烈的依賴性。數(shù)碼設(shè)備，繪圖軟件也進入新的時代，插畫設(shè)計也成為一個新的課題。插花藝術(shù)也因為科技發(fā)展變得更加快捷更加豐富。新媒體對插畫的貢獻是不可估量的。這個時代給與插畫藝術(shù)廣闊的發(fā)展前景，拓寬了欣賞群體以及應(yīng)用領(lǐng)域。

如今，插畫藝術(shù)不斷向其他領(lǐng)域發(fā)展，與多種視覺形式密切地進行互動?，F(xiàn)代插畫藝術(shù)在這個充滿信息的經(jīng)濟社會里，適應(yīng)了強大的社會需求，這也是新媒體時代插畫藝術(shù)保持旺盛生命力的根本原因，從傳統(tǒng)的書籍雜志報刊到現(xiàn)在的多媒體、吉祥物、產(chǎn)品設(shè)計、包裝設(shè)計等方面，插畫已經(jīng)遍布我們的生活，如今的插畫設(shè)計也擁有更加廣闊的發(fā)展前景，時代的發(fā)展、科技的進步必將把現(xiàn)代插畫推向新的高峰。

3．結(jié)語

篇10

關(guān)鍵詞：全國性商業(yè)銀行；核心競爭力；因子分析

一、引言

在經(jīng)濟迅速發(fā)展的21世紀(jì)，金融以其資金融通以及解決跨期消費和跨期投資問題的巨大優(yōu)勢，提高了全社會的資源配置效率和福利。而銀行業(yè)作為金融業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，其生存和發(fā)展更是關(guān)乎社會全員的利益，在改革中不斷進步和發(fā)展的商業(yè)銀行更加緊密的融入人們的生活。近年來，我國經(jīng)濟步入新常態(tài)，社會經(jīng)濟也在不斷改革和發(fā)展變化過程中，此時我國的商業(yè)銀行也面臨著前所未有的內(nèi)外部挑戰(zhàn)。在新時期的新形勢下，在商業(yè)銀行內(nèi)外交困的局面中，分析研究我國商業(yè)銀行的核心競爭力對于國家長期持續(xù)健康發(fā)展、行業(yè)整體競爭能力的提升具有重要的作用。對商業(yè)銀行自身來說，對其管理內(nèi)部風(fēng)險，加強外部競爭能力也有著重要的現(xiàn)實意義。

二、商業(yè)銀行核心競爭力的含義以及研究方法

（一）商業(yè)銀行核心競爭力的內(nèi)涵。英美學(xué)者最早提出核心競爭力的概念，指面對激烈的外部市場競爭和內(nèi)部的組織變革，企業(yè)能夠應(yīng)對，并且能夠擊敗競爭對手的所有能力的集合。商業(yè)銀行核心競爭力是商業(yè)銀行在復(fù)雜的社會經(jīng)濟環(huán)境中，能有效識別、獲取并整合內(nèi)外部各種有效的資源要素，使自身保持特定時期的發(fā)展需求競爭優(yōu)勢，從而在長期內(nèi)商業(yè)銀行能夠保持競爭優(yōu)勢并且合理規(guī)避金融風(fēng)險的系統(tǒng)性動態(tài)能力（張亮，2015）。整體來看，商業(yè)銀行核心競爭力包含多方面因素，如人力資源要素、制度結(jié)構(gòu)要素、風(fēng)險控制要素等多個方面構(gòu)成（安平，2005）。商業(yè)銀行核心競爭力是經(jīng)營與管理水平在競爭中的綜合體現(xiàn)，要能夠反映商業(yè)銀行的盈利性、流動性和安全性（李文軍，2006）。由于人力要素、創(chuàng)新要素、管理要素等難以準(zhǔn)確量化，因此本文以財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)為基礎(chǔ)，對商業(yè)銀行核心競爭力進行評價研究。

（二）商業(yè)銀行核心競爭力的研究方法。從國外對商業(yè)銀行核心競爭力的評價來看，主要有兩種類型：一方面是資信評級機構(gòu)，通過評級為投資者提供商業(yè)銀行的發(fā)展前景分析；另一方面是監(jiān)管機構(gòu)的研究，主要側(cè)重于對財務(wù)指標(biāo)的監(jiān)控，因此研究時也借鑒國外的相關(guān)經(jīng)驗。商業(yè)銀行核心競爭力的分析評價可采用指標(biāo)評價法，通過建立多層次評價體系，收集多層次的數(shù)據(jù)對商業(yè)銀行核心競爭力進行分析，操作簡潔，效果較好。因此本文進行研究時選擇指標(biāo)評價法。

三、經(jīng)濟新常態(tài)下提升商業(yè)銀行核心競爭力的建議

（一）提升風(fēng)險管理能力，積極應(yīng)對風(fēng)險。經(jīng)濟新常態(tài)下大量的房地產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)能過剩企業(yè)引致的商業(yè)銀行不良貸款和壞賬增長。商業(yè)銀行面對信用風(fēng)險首先要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立風(fēng)險防范意識。同時，善于利用新的風(fēng)險預(yù)估和防范技術(shù)，加強風(fēng)控部門的管理。針對信用風(fēng)險較大的中小企業(yè)，充分發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，通過大企業(yè)為中小企業(yè)提供擔(dān)保。此外，要積極完善風(fēng)險的管理機構(gòu)設(shè)置，完善部門分工。

（二）樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，提高金融創(chuàng)新能力。面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，商業(yè)銀行要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，做實用戶體驗，開發(fā)多種特色移動金融終端，給予客戶更多的業(yè)務(wù)辦理選擇，一方面優(yōu)化客戶體驗；另一方面節(jié)約人力資源成本。要善于利用互聯(lián)網(wǎng)營銷去拓展服務(wù)渠道，將傳統(tǒng)銀行的核心業(yè)務(wù)與移動互聯(lián)對接，不斷拓展線上營銷渠道，密切前后臺的聯(lián)動，推進集約化管理。

（三）拓展客戶資源，挖掘市場潛力。新形勢下，商業(yè)銀行傳統(tǒng)的依賴存貸款利差的盈利模式告急，在利率市場化和利差不斷縮小的背景下，商業(yè)銀行要逐步轉(zhuǎn)移目標(biāo)尋找新出路。一方面商業(yè)銀行可以轉(zhuǎn)變思路服務(wù)中小微企業(yè)，爭取中小微企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主動權(quán)；另一方面各家銀行可以積極爭取資格和牌照，利用自貿(mào)區(qū)匯率市場化和人民幣國際化的優(yōu)勢，開展離岸金融業(yè)務(wù)，發(fā)展海外客戶。

作者:衛(wèi)璐 單位:海南大學(xué)

主要參考文獻：

［1］張亮.全國性股份制商業(yè)銀行核心競爭力研究［D］.吉林大學(xué)，2015.

［3］張亮.新時期商業(yè)銀行的戰(zhàn)略抉擇［J］.經(jīng)濟縱橫，2015.3.