導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

推進“互聯(lián)網(wǎng)+”到底有怎樣的意義？

從國際上看，中國提出“一路一帶”，提出發(fā)展亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)立投資銀行等思路和具體措施，“互聯(lián)網(wǎng)+”也可以認為是對國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的回應(yīng)。比如美國提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國提出了工業(yè)4.0，中國版的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是否就是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？當然“互聯(lián)網(wǎng)+”的涵義和美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，和德國工業(yè)4.0都不太一樣，但是可以認為是一個概念。

創(chuàng)新有很多種方式，可以做創(chuàng)新鏈，比如有接觸式創(chuàng)新、跨越式創(chuàng)新、持久式創(chuàng)新，其中有一個創(chuàng)新就是概念引領(lǐng)式的創(chuàng)新。比如修一條高速公路做一撥產(chǎn)業(yè)，有了4G概念做一撥產(chǎn)業(yè)，都叫做引領(lǐng)式創(chuàng)新。只要有一個核心的概念，通過概念引領(lǐng)，就可以創(chuàng)新，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過對中國經(jīng)濟的提升，可以和美國級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國級的工業(yè)4.0并駕齊驅(qū)，在發(fā)展過程中，甚至可能還有超越之勢。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵是什么？

不論是馬化騰最先提出來的“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是阿里巴巴快速推出的“互聯(lián)網(wǎng)+”的行業(yè)報告，“互聯(lián)網(wǎng)+”都不僅僅是簡簡單單的“加”，像互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)生等等，簡單的加只是一個“物理版”，真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”，需要的是“跨越版”，而不是把這兩個行業(yè)簡單的貼在一起，也就是說需要有化學(xué)反應(yīng)。如果說互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行物理反應(yīng)，中間可能存在沒法置換，如果說是化學(xué)反應(yīng)，就會有一些要素進行了重組。因此只有互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還有金融產(chǎn)業(yè)能進行要素重組，那么我們認為這才是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

比如現(xiàn)在的交通行業(yè)，目前的行業(yè)焦點是嘀嘀打車的問題，或者是其他的專車問題，這到底是一個什么問題？這個問題牽扯到化學(xué)反應(yīng)，可能正是由于互聯(lián)網(wǎng)的介入，就要把出租專營幾百年來的這種制度和形式給打破。對現(xiàn)代出租的專營制度進行一個重新的設(shè)計，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

詳細來說，整個出租車行業(yè)的管制過去一直都有，世界各地也都有，管制的目的是要加強出租車和顧客之間的信任度。有了互聯(lián)網(wǎng)以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)的管制，使這種信任自然而然的生成了。無論是出租車還是專車，司機的家庭背景和社會資料都被互聯(lián)網(wǎng)詳細備案，建立了信任方式，過去的專賣、專營制度下的經(jīng)營方式可能會被瓦解。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”一定是化學(xué)反應(yīng)，會對行業(yè)內(nèi)原來的要素進行各種重組，而不簡單是物理反應(yīng)。

關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的主體

中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”可能是用戶行為導(dǎo)致的“互聯(lián)網(wǎng)+”，而不是生產(chǎn)導(dǎo)向的結(jié)果。德國工業(yè)4.0和美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出發(fā)點都是用互聯(lián)網(wǎng)做原來的供應(yīng)，是生產(chǎn)方式變化了，不是從廠商的角度出發(fā)。而中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”，不管是小米公司、阿里巴巴還是騰訊公司所做的，中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”一定是從消費者出發(fā)，把消費者的行為規(guī)律重新挖掘，規(guī)律重新挖掘以后，大公司拿到對整個產(chǎn)業(yè)的定價權(quán)，據(jù)此來重組和定義，這是中國“互聯(lián)網(wǎng)+”的目的。

篇2

一、“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”促進制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

2015年“兩會”上，總理首次在政府工作報告中提出《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃兩個概念，并于5月和7月分別出臺了相關(guān)政策措施。其中，《中國制造2025》可以認為是面向新一輪技術(shù)革命定位了中國的目標、任務(wù)和實現(xiàn)路徑的綱領(lǐng)性文件。而“互聯(lián)網(wǎng)+”則是一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的作用，這其中也包括互聯(lián)網(wǎng)+制造。

2016年春節(jié)前夕，總理在青海視察某共享裝備公司時，先后來到傳統(tǒng)鑄造車間和3D打印車間，看到企業(yè)通過創(chuàng)新，將過去傻大黑粗的鑄件產(chǎn)品逐步變成更加適應(yīng)市場的精細靈巧新產(chǎn)品，而且部分產(chǎn)品利潤還實現(xiàn)了翻番，贊許地說，《中國制造2025》的前途就在于“+互聯(lián)網(wǎng)”，廣泛集眾智、借外腦，可以在全球找到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的最好技術(shù)方案，實現(xiàn)材料、工藝、模式、人才最佳組合，而且還會大大提升效率和效益。因此，要進一步打造更開放的平臺，讓大中小企業(yè)、科研院所都進來，形成聚集效應(yīng)和創(chuàng)新工場，推動傳統(tǒng)制造更快發(fā)展。

當前，我國正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期，大力發(fā)展“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”將有力地促進制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，也為各類企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造出無限的商機。

前不久，國務(wù)院一部委領(lǐng)導(dǎo)在媒體撰文指出，“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”，兩大國家戰(zhàn)略有很多交叉部分，將二者緊密結(jié)合起來，可以促進實體經(jīng)濟的發(fā)展;借助互聯(lián)網(wǎng)的力量……將成為制造企業(yè)培育競爭優(yōu)勢的新途徑。

目前，“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的深度布局和實施已相繼展開?！霸啤?、“網(wǎng)”、“端”越來越成為制造企業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)設(shè)施，用戶、原料、設(shè)備和產(chǎn)品之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)有效交流，極大地促進產(chǎn)品、裝備、管理、服務(wù)和產(chǎn)品智能化水平的提升。有的企業(yè)已不再是簡單地聽取用戶需求、解決用戶的問題，而是與用戶隨時互動，并讓用戶參與到需求收集、產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)測試、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)等環(huán)節(jié)。如海爾實施 “互聯(lián)網(wǎng)+制造”打造“透明工廠”、航天科工成立航天云網(wǎng)公司，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”全新平臺、沈陽機床的i5系統(tǒng)等。

還有小米公司利用互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新交流平臺，建立與客戶互動的開放式產(chǎn)品開發(fā)模式，全面開始運營的第一年，收入就達到10億美元。小米手機品牌已響譽海內(nèi)外，有些意大利朋友專門托人到北京購買幾臺小米手機帶回國內(nèi)。

另外，廣東省東莞一直是走在中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型爬坡的最前沿，被視為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型目前已初露曙光，智能制造設(shè)備更新、互聯(lián)網(wǎng)滲透工業(yè)流程、“機器換人”等一些新的轉(zhuǎn)型苗頭正勾勒出制造業(yè)從低端向中高端尋路的軌跡。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2015年1月-11月，東莞全市工業(yè)技改完成投資額204.4億元，同比增長114.5%。2015年東莞市先進制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)增加值分別增長6.2%、7.5%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重分別達47.0%、36.0%。

在生產(chǎn)著全球30%羊毛衫的小鎮(zhèn)――東莞大朗鎮(zhèn)，傳統(tǒng)織機在幾年前紛紛改為半自動織機，最近兩年又多改為電腦織機。工廠車間里每個工人可以操控七八臺電腦，每臺電腦可操控近十臺織機。自動化控制設(shè)備改造了工藝流程，更讓私人定制的小批量羊毛衫銷量猛增。

在廣東佛山市主營個性化定制的維尚家具，一直將自身定位為植根于互聯(lián)網(wǎng)基因的制造業(yè)企業(yè)。在制造前端，一個名為“云設(shè)計”的平臺通過互聯(lián)網(wǎng)實時收集設(shè)計師為全國客戶提供的設(shè)計方案。在被轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)后，將用于分析哪些特征受歡迎，繼而用來再次提升方案的通過率。當設(shè)計方案被傳輸回維尚工廠后，車間使用機器人切割板材，工人根據(jù)電子信息調(diào)整板材位置，切好的板材被貼上二維碼，進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

維尚家具生產(chǎn)流程目前已基本實現(xiàn)材料及成品零庫存，對客戶供貨已從按天變?yōu)榘葱r配送，正如部分客戶所稱，購買維尚家具簡直就像叫外賣一樣靈活下單就可以了。

維尚家具之所以有這樣的成績，緣于佛山在全國范圍內(nèi)較早了《中國制造2025》地方行動方案，提出要建立制造業(yè)創(chuàng)新中心，培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，支持傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合等一系列設(shè)想。

所以，借助數(shù)據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)及配送等環(huán)節(jié)，加之機器人生產(chǎn)，維尚家具已基本具備“數(shù)字化工廠”的雛形。它和美的家電等佛山著名企業(yè)一樣，成為由制造向智造升級的企業(yè)典型。

當前，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”使人們都有機會成為設(shè)計師，人們可以從設(shè)計杯子、T恤等小商品到設(shè)計手機、家電等“大物件”。比如在海爾互聯(lián)工廠，用戶能根據(jù)自己的喜好和需求選擇洗衣機的功能、外觀和容積，在線上定制個性化洗衣機，下單后還能跟蹤洗衣機的生產(chǎn)、供應(yīng)商等信息。

所以，推動《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，實際上就是讓市場發(fā)揮決定性作用，讓制造企業(yè)追著市場跑，也就是要讓企業(yè)“精準生產(chǎn)”，而那種企業(yè)自顧自生產(chǎn)，不考慮消費者體驗是行不通的。企業(yè)一定要抓住消費者的需求和心理，把中國制造朝這個方向推，企業(yè)向這個方面轉(zhuǎn)型，這樣就充分落實了供給側(cè)改革。

二、中小企業(yè)是未來中國制造不可忽視的新生力量

2016年1月20日，世界經(jīng)濟論壇年會在瑞士達沃斯舉行，這次年會主題為“掌控第四次工業(yè)革命”。大會開始會議主席施瓦布首先做了題為《第四次工業(yè)革命：意味著什么，該怎樣回應(yīng)》的報告。旨在通過討論技術(shù)革新從而突破全球經(jīng)濟增長瓶頸。

那么，什么是“第四次工業(yè)革命”？按照世界經(jīng)濟論壇的定義，就是以一系列科技進步為代表的顛覆性的技術(shù)革新，包括移動互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新能源、機器人及人工智能技術(shù)。

事實上，“第四次工業(yè)革命”已不是一個全新的概念，許多國家的戰(zhàn)略規(guī)劃與之殊途同歸。例如，德國的工業(yè)4.0、中國的《中國制造2025》等。無論各國對新一輪技術(shù)革命的理解有何不同，但都是在擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，并接受新技術(shù)革命的副產(chǎn)品：資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革，這也是新一輪技術(shù)革命的兩大基本特征。

而對處于新常態(tài)下的中國經(jīng)濟來說，“第四次工業(yè)革命”的意義更加重大。中國經(jīng)濟的“一舉一動”都會影響世界經(jīng)濟?！澳壳暗闹袊?jīng)濟最重要的是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，中國政府在有關(guān)“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃建議中提到“互聯(lián)網(wǎng)+”、《中國制造2025》等相關(guān)行動方案，表明中國正在朝正確的方向努力。”大會主席施瓦布講到。

2016年1月，總理在國務(wù)院常務(wù)會議上指出，今年達沃斯論壇，主題是“掌控第四次工業(yè)革命”。在世界經(jīng)濟普遍低迷的情況下，全球經(jīng)濟需要找準方向、提振信心。論壇確定的這一主題，值得我們認真研究。

因此，我們設(shè)想，“第四次工業(yè)革命”究竟發(fā)展到什么程度？我們還不能完全準確預(yù)知。但未來如何轉(zhuǎn)型和迎接新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，卻是今后一個時期的重要主題。中國制造業(yè)必須在新一輪工業(yè)革命的浪潮下，用創(chuàng)新精神迎接各種各樣的新挑戰(zhàn)。

前不久媒體傳出的“圓珠筆之問”在提醒我們，小小“球珠”也在拷問中國制造，也在審視中國制造的“含金量”。

我們知道，1948年中國第一支國產(chǎn)圓珠筆在上海豐華圓珠筆廠誕生。圓珠筆易于攜帶、方便耐用，被廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)、生活中。據(jù)介紹，中國圓珠筆年產(chǎn)量已達到400多億支?？此坪唵蔚膱A珠筆，其實涉及到一個國家工業(yè)的方方面面。墨水研制需要化工業(yè)支持，生產(chǎn)設(shè)備涉及機械設(shè)計制造能力，特殊鋼材則取決于國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技水平。圓珠筆球座體的生產(chǎn)，無論是設(shè)備還是原材料，長期以來都掌握在瑞士、日本等國家手中。在2011年以前，從易切削鋼線材、墨水到加工設(shè)備都要從德國、日本等國家進口。

一個小小的圓珠筆頭的“球珠”，筆頭不銹鋼線材需要長期依賴進口？這讓許多人費解。其實，不是因為生產(chǎn)圓珠筆頭的“球珠”的技術(shù)有多難，而是過去沒有足夠的動力和耐心去研究它。

2010年底國家有關(guān)部門專門組織了調(diào)研，并于2011年啟動了“制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項目，國家撥款近6000萬元支持相關(guān)科研機構(gòu)、企業(yè)針對中心墨水制造、筆頭不銹鋼線材、加工設(shè)備等開展科技攻關(guān)。

經(jīng)過不懈努力，項目于2015年通過“十二五”國家科技支撐計劃驗收，實現(xiàn)了一系列技術(shù)突破。長期以來，困擾中國制筆行業(yè)的“進口依賴”困局被開始逐漸扭轉(zhuǎn)。

這個事例讓人們看到，生產(chǎn)一個小小圓珠筆，折射出了我國制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域所面臨的諸多問題。小小圓珠筆讓我們看到科技創(chuàng)新力量的不足，說明我們需要不斷加大投入完善產(chǎn)學(xué)研平臺，讓工業(yè)技術(shù)水平創(chuàng)新能力不斷提升，才能適應(yīng)市場滿足需求。

另外，通過制造小小圓珠筆，我們得到了更多的啟示。比如國外許多發(fā)達國家的大企業(yè)，不管走到哪兒都帶著一大批配套小企業(yè)，他們已經(jīng)形成了一個十分完備的產(chǎn)業(yè)鏈。而我們每天講強化企業(yè)的市場觀念，做大做強企業(yè)，但大型裝備企業(yè)，只生產(chǎn)大件，不接小活，最后核算下來也沒有增加收益。其實，許多中小企業(yè)更具成長性，只要激發(fā)員工的內(nèi)生動力，他們會是未來不可忽視的新生力量。德國人總說，德國未來的希望在于德國制造業(yè)的中小企業(yè)。因為中小企業(yè)是成長性的，很可能成長為明天的“小巨人”。

所以，中國制造不僅要做大做強，也要做強做精，也能做小做細，要讓中國產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)新升級，成為中國制造的頂梁柱和“小巨人”。讓人們期待的“圓珠筆之問”，成為鞭策中華大地迎來“中國創(chuàng)造”的春天動力。

三、“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展勢在必行

《中國制造2025》規(guī)劃中強調(diào)，制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史證明，沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是提升我國綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強國的必由之路。

隨著新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的到來，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢在必行。為更好地推動全球“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”各領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展。國內(nèi)專家、學(xué)者、研究機構(gòu)和智庫都在對《中國制造2025》、“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略課題發(fā)起討論和研究。

2015年10月15日，2015世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會在青島召開。對如何發(fā)展“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”，專家認為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是重點。在消費互聯(lián)網(wǎng)方面，中國已經(jīng)超過了美國，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要趕上美國，要到2040年之后。對中國來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是難得的跨越發(fā)展機會。也有國外專家認為，增強靈活性和提升效率是目前企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，要進一步縮短進入市場的時間。

專家們還認為：盡管《中國制造2025》與德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等起點不同，范圍有別，但彼此各有所長殊途同歸。

2015年12月17日，在上海舉行的“中國制造千人會2016暨第二屆互聯(lián)網(wǎng)+制造高峰論壇”上，論壇了中國第一版《中國工業(yè)4.0進程報告》。

《中國工業(yè)4.0進程報告》，首次展示了中國制造業(yè)面對產(chǎn)業(yè)變革的現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)與內(nèi)在特點，對中國制造業(yè)智能化升級狀況進行的一次階段性摸底與畫像。這次調(diào)查報告歷時3個月，范圍涉及上海、浙江、深圳、北京等12個制造業(yè)發(fā)達省市，共22個制造業(yè)細分領(lǐng)域。報告顯示，超過一半的企業(yè)已經(jīng)對工業(yè)4.0的整體概念有了一個較為全面的認識，有超過75%的企業(yè)開始或準備開始工業(yè)4.0的投入。其中，已經(jīng)開始投入到工業(yè)4.0變革的企業(yè)占到43.92%，未來三年內(nèi)開始投入的企業(yè)占到32.43%，顯示出中國企業(yè)在工業(yè)4.0上的積極性。

報告還認為，在工業(yè)4.0最為關(guān)鍵的大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、云制造等方面投入的企業(yè)仍相對較少。人才與研發(fā)創(chuàng)新能力的不足，以及標準化的缺失，是實施中國工業(yè)4.0進程的一大阻力。

篇3

互聯(lián)網(wǎng)文明是人類通過運用（移動）互聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技所取得的物質(zhì)與精神成果的總和。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展雖然讓整個社會都受益匪淺，但同時也帶來了一些與文明的核心不一致或背道而馳的不負責任、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的負面影響，甚至是極為嚴重的社會問題。

作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展背景下追求經(jīng)濟社會環(huán)境多方共贏的世界觀和方法論，社會責任的思想與互聯(lián)網(wǎng)文明存在著內(nèi)在的統(tǒng)一，為互聯(lián)網(wǎng)文明的發(fā)展增加責任的維度，有利于修正互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)和可能出現(xiàn)的偏差，進而創(chuàng)造出一種更可持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)文明。（詳見本期封面文章《創(chuàng)造更持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)文明》）

同時，互聯(lián)網(wǎng)文明也給社會責任的具體工作帶來更多的思考和啟發(fā)。除了網(wǎng)頁版CSR報告、APP版CSR報告外，我們還可以從互聯(lián)網(wǎng)傳播的成功案例上得到啟發(fā)：熱歌《小蘋果》一夜走紅，而社會責任報告經(jīng)過近些年的快速發(fā)展，盡管在數(shù)量上和質(zhì)量上都取得了大幅提升，但似乎更多時候卻是以一種應(yīng)者寥寥、曲高和寡的姿態(tài)而出現(xiàn)。而在這些方面，《小蘋果》在語言上、內(nèi)容呈現(xiàn)上都有很多可供借鑒的地方。（詳見本期“社會責任報告”欄目文章）

而中廣核打造“透明核電”品牌的過程，其實也很好地利用了互聯(lián)網(wǎng)的思維：超過60000人次見證和參與核電基地實地考察、核電論壇、研討會和科普等活動；率先在大連瓦房店市全部31所中學(xué)開設(shè)核電科普課程，超過6800名學(xué)生參與學(xué)習(xí)……這些，都和中廣核善用與互聯(lián)網(wǎng)時代相適應(yīng)的多層次、多渠道的溝通機制分不開。（詳見本期“責任品牌”欄目）

展望未來20年，新型城鎮(zhèn)化將成為中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要引擎，但也提出了一個不可回避的問題，未來不斷加快的城鎮(zhèn)化發(fā)展中如何應(yīng)對能源匱乏的挑戰(zhàn)？伊頓公司亞太區(qū)總裁何欽鴻對本刊記者說：“我們今天所有的決定都在改變未來，”他認為，可持續(xù)發(fā)展既是伊頓在業(yè)務(wù)上決勝于未來的關(guān)鍵，也是伊頓自身的責任和義務(wù)。伊頓的發(fā)展成就以及伊頓中國的不斷壯大，充分證明了可持續(xù)發(fā)展的推動力量。（詳見本期“CSR會客廳”專欄文章）

篇4

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+” 制造 無錫路徑

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造的發(fā)展模式

（一）智能化生產(chǎn)、綠色制造

從目前情況看，主要有兩種路徑：一是局部智能化改造。通過添加嵌入式設(shè)備和新型網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)基于車間現(xiàn)場數(shù)據(jù)的設(shè)備性能感知、過程優(yōu)化、智能排產(chǎn)等智能化制造。二是全面智能化重構(gòu)。新建數(shù)據(jù)集成平臺，全面集成設(shè)備單元、生產(chǎn)監(jiān)控、制造執(zhí)行等各類系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的跨系統(tǒng)流動、優(yōu)化與智能生產(chǎn)和管理。

綠色制造是指推動制造業(yè)的綠色化改造與全產(chǎn)業(yè)流程的綠色發(fā)展，今后將加大綠色產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用的力度，重點推廣輕量化、低功耗、易回收等技術(shù)工藝，加速落后機電產(chǎn)品和技術(shù)的淘汰進程。

（二）網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同

借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)或工業(yè)云平臺，發(fā)展企業(yè)間協(xié)同研發(fā)、眾包設(shè)計、供應(yīng)鏈協(xié)同等新模式，有效降低資源獲取成本、大幅延伸資源利用范圍，打破封閉疆界，加速從“單打獨斗”向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)變，促進產(chǎn)業(yè)整體競爭力提升。

（三）個性化定制

產(chǎn)能問題，實現(xiàn)產(chǎn)銷動態(tài)平衡。一是眾創(chuàng)定制。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，大眾發(fā)起、參與企業(yè)新產(chǎn)品研制。二是深度定制。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，用戶與企業(yè)一對一交互產(chǎn)品設(shè)計元素和細節(jié)，企業(yè)根據(jù)用戶個性化需求利用柔性生產(chǎn)線定制生產(chǎn)。

（四）服務(wù)化延伸

服務(wù)化延伸是指企業(yè)通過添加智能模塊和通信模塊，實現(xiàn)產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)采集，利用大數(shù)據(jù)分析延展提供多樣化智能服務(wù)，優(yōu)化存量的同時帶動利潤增長。

二、無錫“互聯(lián)網(wǎng)+”制造的發(fā)展路徑

與大多城市面臨的困境一樣，無錫市過去制造業(yè)依賴的土地資源、勞動力成本等漸行漸遠，工業(yè)建設(shè)用地開發(fā)強度幾近極限，再走過去的老路，注定沒有成長空間。

（一）堅持揚長避短，大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

一是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)體系。借助無錫物聯(lián)網(wǎng)研究中心、集成電路國家級設(shè)計園、大數(shù)據(jù)中心等平臺，運用工業(yè)無線網(wǎng)等新技術(shù)改造工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)， 推動工廠外部網(wǎng)絡(luò)改造升級。二是鼓勵本地企業(yè)建立生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的綠色體系。學(xué)習(xí)借鑒海爾等公司的經(jīng)驗，鼓勵其攻關(guān)建立“無人車間”等技改項目，使生產(chǎn)工藝流程智能化。

（二）狠抓重點支撐，加強關(guān)鍵軟硬件研發(fā)

“兩個重點”：一是以無錫（國家）科技支撐計劃“數(shù)控一代”機械產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用示范工程項目為載體，加強高檔數(shù)控系統(tǒng)、工控計算機、高端服務(wù)器等核心整機系統(tǒng)自主化水平。二是加強制造業(yè)對無錫市自主技術(shù)產(chǎn)品的需求引導(dǎo)。發(fā)揮無錫智慧園區(qū)──曙光云商城的輻射功能，組織上下游企業(yè)聯(lián)合開展“互聯(lián)網(wǎng)+”制造關(guān)鍵平臺、技術(shù)、產(chǎn)品的試驗與應(yīng)用。

“兩個支撐”：一是鞏固提速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)推進全光纖網(wǎng)絡(luò)城市、下一代互聯(lián)網(wǎng)、信息物理系統(tǒng)；二是突破關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品。學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，發(fā)揮江南大學(xué)等科技園孵化作用，積極發(fā)展信息技術(shù)新產(chǎn)業(yè)。

（三）注重內(nèi)外結(jié)合，開展應(yīng)用試點示范

借助“互聯(lián)網(wǎng)+”長三角城市合作與發(fā)展共同宣言平臺，對外開展應(yīng)用試點合作示范。在新吳區(qū)、錫山區(qū)、惠山區(qū)等基礎(chǔ)條件較好的地區(qū)，開展集群化試點示范，為其他地區(qū)提供經(jīng)驗。同時應(yīng)進一步完善現(xiàn)有試點示范評估機制，加快形成以效果為導(dǎo)向的試點示范制度安排。

（四）多措并舉強服務(wù)，構(gòu)建綜合保障體系

一是提升解決方案服務(wù)能力。推廣無錫市智能裝備產(chǎn)業(yè)配套交流活動的經(jīng)驗，鼓勵更多企業(yè)自身提供解決方案服務(wù)，壯大一批行業(yè)綜合集成解決方案供應(yīng)商，幫助更多企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。二是強化綠色監(jiān)管。發(fā)揮無錫綠色發(fā)展評估報告的引導(dǎo)作用，完善企業(yè)社會責任報告制度，形成一套嚴整而富有約束力的綠色評價體系。三是將高層次、急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新型人才，納入年度緊缺人才目錄。發(fā)揮國家技能大師工作室的平臺作用，培育“互聯(lián)網(wǎng)+”制造的人才成長環(huán)境。

（作者單位為無錫市信息中心）

[作者簡介：張捷（1983―），男，江蘇泰州人，碩士，高級人力資源管理師（高級經(jīng)濟師級別）及經(jīng)濟師，研究方向：宏觀經(jīng)濟計量及法律。]

參考文獻

篇5

苗圩部長在年度工作報告中對這一工作重點進行了詳細闡述說明。他強調(diào)了2016年工業(yè)行業(yè)推動兩化深度融合發(fā)展要完成的七項重點工作：

一是要實施智能制造工程。支持高檔數(shù)控機床與工業(yè)機器人、增材制造、智能傳感與控制、智能檢測與裝配、智能物流與倉儲五大關(guān)鍵裝備創(chuàng)新應(yīng)用。搭建智能制造綜合標準化技術(shù)體系，啟動40個標準試驗驗證項目。推進智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)。

二是要繼續(xù)實施智能制造試點示范行動，確定60個以上新模式試點示范項目。啟動一批智能化改造項目。在有色、稀土、紡織、家電、食品等行業(yè)分類推廣智能礦山、智能工廠和數(shù)字化車間。開展智慧化工園區(qū)試點。

三是要深化“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。指導(dǎo)編制互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展路線圖。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)試點示范。加快信息物理系統(tǒng)應(yīng)用測試驗證平臺建設(shè)，開展行業(yè)應(yīng)用示范。

四是要深入推廣兩化融合管理體系。研制標準體系總體框架和路線圖，制定兩化融合管理體系指導(dǎo)意見，新增300家通過體系評定的企業(yè)。

五是要增強關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和支撐能力。落實國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要，研究制定傳感器發(fā)展行動計劃。加快5G關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)，重點布局車聯(lián)網(wǎng)、智能交通等新興領(lǐng)域。

六是要積極落實國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。建設(shè)一批大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

七是要提升工業(yè)信息安全保障能力。研究制定工業(yè)信息安全政策、標準，開展工控系統(tǒng)安全檢查和風險評估。在石化、裝備制造等行業(yè)開展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全試點。

如此具體清晰，讓我們意識到，輝煌“十三五”的開啟利器就是信息化與工業(yè)化深度融合；我們甚至可以意識到，基于互聯(lián)網(wǎng)深入應(yīng)用背景下的兩化深度融合，以及不斷擴展的融合創(chuàng)新，或許將貫徹“十三五”始終。

正是基于這樣的判斷，2016年我國各行各業(yè)的信息化建設(shè)，也許可以進一步關(guān)注以下這些熱點：

――“互聯(lián)網(wǎng)+”將遍地開花，煥發(fā)各行業(yè)活力。以電子商務(wù)為引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將蓬勃興起，互聯(lián)網(wǎng)+智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+智慧農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+公益服務(wù)等將給第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)各經(jīng)濟部門帶來優(yōu)化升級的契機。

――創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正形成熱潮，以信息技術(shù)推廣應(yīng)用，推動各工業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，新的模式、新的業(yè)態(tài)，將促使各地“雙創(chuàng)基地”呈現(xiàn)活力，也將促使大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新真正落地開花。

――云計算和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用將成就斐然。《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》、《促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》等政策的出臺和落實，將更快地培育形成新產(chǎn)業(yè)和新消費熱點，降低成本、改善公共服務(wù)、將促使我們的工作和生活更加智能化。

篇6

作為一年一度的軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和國家級軟件交易會，今年6月份在遼寧大連市舉辦的軟交會盛況空前。美國知名IT預(yù)言家凱文?凱利、東軟董事長劉積仁等與會的知名人士和IT大佬，在現(xiàn)場十分專注地大談“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓互聯(lián)網(wǎng)+軟件這股狂潮迅速在會議內(nèi)外形成影響力。根據(jù)筆者在現(xiàn)場的觀察和調(diào)查，本屆軟交會涉及到“互聯(lián)網(wǎng)+”的有醫(yī)療健康、電子商務(wù)、制造業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)代物流、集成電路等多個論壇，占到總數(shù)的50%以上。

今年我國“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略及“中國制造2015”計劃相繼出臺，對信息化及軟件服務(wù)業(yè)的發(fā)展形成了巨大的利好，特別是軟件服務(wù)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下獲得了更多的發(fā)展機會。正是在這樣的背景下，作為軟交會的主辦城市大連，沒有在“中國的班加羅爾”這一榮譽前止步，而是逐漸向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方向靠攏。

目前，“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出融合趨勢。比如打車軟件就屬于這樣的范疇。拋開一些潛在的問題不談，UBER和滴滴打車這樣的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用出來之后，對傳統(tǒng)的出租車行業(yè)將會產(chǎn)生一場顛覆，其主要的創(chuàng)新就是通過一種嶄新的分享模式為廣大租車用戶提供了方便。凱文?凱利也指出，UBER這樣的分享模式其實可以復(fù)制到像交通、醫(yī)療等其他領(lǐng)域，可以形成一種新的經(jīng)濟和新的模式，就像他很早就在自己的書中《新經(jīng)濟新規(guī)則》提到的那樣。

國內(nèi)軟件企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”也都持積極的、歡迎的態(tài)度。作為國內(nèi)軟件外包服務(wù)業(yè)的領(lǐng)頭羊，東軟董事長兼CEO劉積仁在軟交會上表示，今天的互聯(lián)網(wǎng)給軟件行業(yè)帶來的不是沖擊，二者在未來可以并駕齊驅(qū)。未來軟件不僅可以定義網(wǎng)絡(luò)，也可以定義服務(wù)，從某種意義上來講，互聯(lián)網(wǎng)+軟件提供了更多的空間和機遇。

篇7

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；管理會計信息化；發(fā)展

中圖分類號：F124 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）23-0101-02

引言

2015年3月5日，總理在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，政府將制訂 “互聯(lián)網(wǎng)+”計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。會計信息化經(jīng)過了2.0 時代進入到協(xié)同交互的 3.0 時代、工業(yè) 4.0 時代，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了“互聯(lián)網(wǎng) +”時代。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，管理會計信息化也同樣面臨著新的發(fā)展方向。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代管理會計的內(nèi)涵

管理會計是企業(yè)進行精細管理和價值創(chuàng)造的重要工具?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)內(nèi)部之間、內(nèi)部和外部之間都在實施著精細化的管理，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對企業(yè)精細管理提出更高要求。隨著企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與外部間的互聯(lián)互通，精細管理已由企業(yè)內(nèi)部擴展至企業(yè)的整個供應(yīng)鏈。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化加速財務(wù)工作與業(yè)務(wù)的深度融合，并在融合過程中逐漸強化內(nèi)部控制和流動性管理?；谪熑沃行臅?，集聚企業(yè)內(nèi)部的“小數(shù)據(jù)”與互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”，內(nèi)部管理報告的內(nèi)涵將進一步豐富，為管理會計價值最大化提供可能。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計信息化的新發(fā)展

在云計算、大數(shù)據(jù)背景下，在企業(yè)全面預(yù)算管理過程中，集團型財務(wù)共享服務(wù)模式，以流動性管理為支撐的營運資本管理的核心，財務(wù)績效評價、會計責任中心，基于大數(shù)據(jù)和決策分析的內(nèi)部報告是企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用管理會計發(fā)展的新趨勢。

（一）云計算的發(fā)展推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的廣泛運用催生出新的管理工具和業(yè)務(wù)模式。企業(yè)的財務(wù)部門參與到業(yè)務(wù)活動中來，使傳統(tǒng)的“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化”、“三流合一”真正成為可能。比如，財務(wù)共享服務(wù)中心能夠促進財務(wù)體系的再設(shè)計，推動財務(wù)會計和管理會計相分離，為財務(wù)職能轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段與傳統(tǒng)企業(yè)的融合可以促進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進一步拓展業(yè)務(wù)版圖。新技術(shù)的發(fā)展是財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要助推劑。

（二）互聯(lián)網(wǎng)促進整個價值鏈條的流動性管理

傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理中的結(jié)算管理主要集中于內(nèi)部的現(xiàn)金流管理。企業(yè)通過采用云計算和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得企業(yè)內(nèi)部開發(fā)出上游和下游供應(yīng)商以及經(jīng)銷商對流動性管理的產(chǎn)業(yè)鏈。“互聯(lián)網(wǎng)+”金融的大力發(fā)展，要求企業(yè)能夠?qū)崟r實現(xiàn)對應(yīng)收應(yīng)付賬款、庫存現(xiàn)金等運營資本的監(jiān)控。企業(yè)通過管理和優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)期，實現(xiàn)對資金的實時預(yù)測與預(yù)警分析，確保企業(yè)具備較充足的資金量以及良好的償債能力，同時能夠為管理層做出合理決策提供依據(jù)。隨著未來信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進步，管理會計不僅可在投融資活動中發(fā)揮重要作用，還可在經(jīng)營決策等活動中充分發(fā)揮價值創(chuàng)造的作用。

（三）大數(shù)據(jù)時代提升管理會計的數(shù)據(jù)價值

大數(shù)據(jù)時代背景下，財務(wù)管理工作的內(nèi)涵與模式發(fā)生巨大變革。財務(wù)共享中心的建立，一方面使得會計核算重復(fù)工作量大幅減少，另一方面促使財務(wù)人員的職能分工由傳統(tǒng)會計核算向管理會計職能轉(zhuǎn)變。財務(wù)管理工作逐步向企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸和滲透，并收集、分析、處理業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)決策者提供更加有效、更加精細化的信息。管理會計的作用在于通過對企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的分析與處理，為企業(yè)管理層提供企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績以及當前的財務(wù)狀況等信息，從而為管理層作出科學(xué)決策提供合理依據(jù)。大數(shù)據(jù)在管理會計工作中發(fā)揮的積極作用越來越顯著。

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)該如何收集、處理、應(yīng)用數(shù)據(jù)，才能充分發(fā)揮管理會計的功能呢？首先，建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。企業(yè)建立的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)主要包括三個方面。第一，建立企業(yè)歷史數(shù)據(jù)收集處理系統(tǒng)與當前數(shù)據(jù)收集處理系統(tǒng)。企業(yè)對內(nèi)部的數(shù)據(jù)收集不僅包括財務(wù)數(shù)據(jù)，還包括業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的數(shù)據(jù)。第二，建立行業(yè)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。企業(yè)通過對行業(yè)數(shù)據(jù)的分析與處理能夠獲取信息，一定程度上可提高自身的綜合競爭力。第三，建立其他數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)等媒介平臺收集宏觀動態(tài)等信息。其次，數(shù)據(jù)處理階段。該階段主要是搭建數(shù)據(jù)管理的框架。最后，科學(xué)合理地應(yīng)用數(shù)據(jù)。企業(yè)科學(xué)合理地應(yīng)用數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)帶來巨大價值增長，如何充分合理地應(yīng)用數(shù)據(jù)也是大數(shù)據(jù)時代管理會計面臨的機遇與挑戰(zhàn)。管理會計是一個從數(shù)據(jù)收集到做出決策的過程。這主要體現(xiàn)在三個方面：第一，推動精細化管理；第二，提供決策支持；第三，強調(diào)預(yù)測的價值。

（四）企業(yè)需積極塑造復(fù)合型管理會計人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)不僅需要積極轉(zhuǎn)型，管理會計的發(fā)展同樣要求財務(wù)人員積極轉(zhuǎn)型?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，管理會計人才的社會需求將進一步擴大，企業(yè)應(yīng)積極塑造復(fù)合型的管理會計人才，從而滿足日益變化的管理會計實務(wù)操作新需求。復(fù)合型管理會計人才團隊的構(gòu)建是企業(yè)管理會計工作全面推進的重要保障。企業(yè)應(yīng)從以下兩方面積極培養(yǎng)復(fù)合型管理會計人才。一方面，企業(yè)需要培養(yǎng)財務(wù)人員的計算機專業(yè)知識和會計實務(wù)操作技能，提高財務(wù)人員的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析的能力；另一方面，企業(yè)應(yīng)加強培訓(xùn)，促進財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)層次由單一化向多元化的轉(zhuǎn)變，使其工作重心由會計核算轉(zhuǎn)向會計信息分析和財務(wù)管理，從而真正實現(xiàn)會計核算向管理會計的轉(zhuǎn)變。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)積極塑造復(fù)合型管理會計人才也是管理會計信息化未來發(fā)展的一個新方向。

參考文獻：

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篇8

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是擁抱還是回避

在互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為主流導(dǎo)向的時代前提下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟市場正一步步被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟吞占，這也使得許多傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟產(chǎn)生了截然不同的兩種態(tài)度。

在今年召開的“2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”上，娃哈哈董事長宗慶后就表達了一些憂慮，他說，“我們要警惕互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對國家經(jīng)濟安全的影響，現(xiàn)在有的網(wǎng)商公開說要顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟，也就是說要顛覆實體經(jīng)濟。網(wǎng)商應(yīng)算是虛擬經(jīng)濟，如果把實體經(jīng)濟全搞倒閉了，他還能做什么生意”，“網(wǎng)店搞亂了既有的價格體系，致使企業(yè)產(chǎn)品賣不出去、利潤大幅下降，一些企業(yè)甚至只能關(guān)門歇業(yè)，這進一步造成了更多人失業(yè)”。

其實事實的邏輯卻并非如此，電子商務(wù)只是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的一部分，最終也是基于實體經(jīng)濟而發(fā)展，倘若說實體經(jīng)濟都不復(fù)存在，那么電子商務(wù)甚至互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也無從依附。

對于迎面而來的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，更多的企業(yè)選擇的是歡迎與擁抱。在8月29日，萬達、騰訊和百度在深圳聯(lián)合召開會，正式宣布在香港注冊成立電子商務(wù)公司，一期總投資額高達50億人民幣，并且王健林表示，50億只是第一批投資，5年之間總投資要接近500億。豪氣之中透顯的是企業(yè)要真正融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟浪潮中的決心。

由此可見，在當今情境下，面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，人們在認識上有所碰撞，一種認為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就代表未來，因而從內(nèi)心高度認同，積極創(chuàng)造條件向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟挺進。另一派卻對其抱有一定的質(zhì)疑。而采取積極行動的企業(yè)人不僅在意識上超前于他們的同輩們，在行動上也快人一步，在由傳統(tǒng)向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型中搶占行業(yè)先機并獲得了成功。那么問題來了，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心競爭力在什么地方？或者說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心究竟是什么？

核心的核心，經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型

如今，國內(nèi)涉及到民生的諸多產(chǎn)業(yè)都面臨著產(chǎn)能過剩的問題，這個問題形成的原因就在于沒有跟上時代的步伐，他們沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟已由產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向了以消費者為中心。對于作為如今消費主體的年青一代來說，互聯(lián)網(wǎng)已成為了他們的消費習(xí)慣，商品極度匱乏的年代已一去不復(fù)返，反之面對的是一個極為豐富廣闊的商品市場，以阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)僅僅用十幾年時間就改變了國人的消費行為模式，而這種商品數(shù)量已不再占優(yōu)，更注重服務(wù)體驗的消費行為模式則逼著企業(yè)不得不升級調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品和服務(wù)體驗，最終推動中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

以最為傳統(tǒng)的零售業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊無疑是革命性的。淘寶“雙11”一天的交易額就相當于國內(nèi)多家零售百貨一年的銷售額，今年更是達到了驚人的571億，先不論其中的水分有多大，即使折掉一半，其銷售額仍是國內(nèi)許多實體零售百貨所無法企及的。這其中有很大一部分原因來自于網(wǎng)絡(luò)購物的低價優(yōu)勢，面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的價格挑戰(zhàn)，長期處于壟斷渠道的傳統(tǒng)零售業(yè)要想提升競爭力，將不得不降低價格，讓利于消費者，回歸商品本身的價值，使消費者在心理上認同實體零售業(yè)中也存在著優(yōu)惠，同時放下身段，真心實意將重點落于服務(wù)質(zhì)量上，從而激發(fā)更大的市場活力，使消費者從線上向線下回流，這是當下面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊中最為明智的一條道路。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對于這種轉(zhuǎn)變做出的最大貢獻在于能夠推動經(jīng)濟的整體服務(wù)化層次的上升，在質(zhì)量與經(jīng)濟附加值上進行提高，由做強轉(zhuǎn)向做優(yōu)。我們可以看到，在早年的網(wǎng)購平臺上，低廉但劣質(zhì)的商品隨處可見，而如今，消費者們往往對此不屑一顧。這使得更加追求質(zhì)量與服務(wù)的電商紛紛出現(xiàn)，在價廉的同時做到質(zhì)優(yōu)也成為了大多數(shù)電商共同追求的目標。這不僅是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的一個轉(zhuǎn)變，更是整個經(jīng)濟的一次轉(zhuǎn)型。

近日麥肯錫的報告《中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》中，對中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展描繪了樂觀的圖景。報告預(yù)測：預(yù)計2013年至2025年，互聯(lián)網(wǎng)將幫助中國提升GDP增長率0.3-1.0個百分點。這相當于每年4萬億元到14萬億元人民幣的年GDP總量。當然，報告中互聯(lián)網(wǎng)最主要的貢獻還不在于GDP貢獻，而是轉(zhuǎn)型，“互聯(lián)網(wǎng)不僅可以成為未來幾年中國經(jīng)濟的新引擎之一，更加重要的是，它還將改變經(jīng)濟增長的模式”。這正是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心所在，即透過互聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展，使經(jīng)濟增長模式由依靠第一第二產(chǎn)業(yè)增長轉(zhuǎn)為依靠第三產(chǎn)業(yè)增長，換句話說也是由依靠農(nóng)業(yè)工業(yè)的增長轉(zhuǎn)為依靠服務(wù)業(yè)的增長。這是由于數(shù)字化的不斷提高使得差異化的經(jīng)濟成本不斷下降，支撐以提高差異化水平為核心的產(chǎn)業(yè)，即服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，從而在宏觀上支持服務(wù)業(yè)占GDP比重不斷上升。由此可使經(jīng)濟服務(wù)化增強，提高經(jīng)濟增長與發(fā)展的質(zhì)量，推動GDP更為優(yōu)質(zhì)的上升，這同時對我國經(jīng)濟增長模式的優(yōu)化也是有百利而無一害的。而在第十八屆三中全會后，我們能夠感受到中央對于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟釋放出了極為友好的信號。

就業(yè)與投資，第二張王牌

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心絕不僅僅如此，除去促進GDP的增長，服務(wù)業(yè)比例的提升，它在另一方面能夠極大的解決就業(yè)的難題。眾所周知，就業(yè)率是衡量一國經(jīng)濟水平的重要指標，同時也關(guān)系著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的穩(wěn)定?？偫碓硎?，“經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定增長的目的就是為了保就業(yè)。政府要簡政放權(quán)，激發(fā)市場活力，也是為了增加就業(yè)”。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟特別是電子商務(wù)的發(fā)展，無形中增加了大量的工作崗位。以阿里巴巴為例，僅阿里巴巴一家公司，就創(chuàng)造了1200萬個直接或間接就業(yè)機會，而如果銷售額達到10萬億，還能夠再創(chuàng)造850萬人就業(yè)。其中1200萬并沒有將圍繞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟存在的生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的就業(yè)機會算入在內(nèi)，這相當于整個國家一年的新增就業(yè)人口。這也證實前文中宗慶后關(guān)于失業(yè)的懷疑并不成立，人口是流動的，傳統(tǒng)經(jīng)濟方式動力減弱的同時需要看到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的增長，從傳統(tǒng)經(jīng)濟失業(yè)的人口最終會流向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟提供的新崗位上，并且只多不少。業(yè)內(nèi)有關(guān)人士認為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對就業(yè)的貢獻，保守估計在百分之二十以上。

而對于中小企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟無疑是他們的一根救命稻草。盡管作為我國最重要的經(jīng)濟實體之一，但生存困難、盈利微薄等問題嚴重的限制了他們的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟的出現(xiàn)，極大地解決了他們?nèi)谫Y、出貨的問題。在互聯(lián)網(wǎng)這一開放的平臺上，他們能夠方便地推廣自己的商品，最近地接觸自己的客戶，直接面對他們真實的需求與想法，不斷地創(chuàng)造出新的消費熱點與消費需求。在另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融對其的重要性同開拓市場同樣重要。盡管央行始終強調(diào)加強對中小企業(yè)的扶持，然而過高的門檻，繁瑣的手續(xù)，現(xiàn)有體制的束縛，使得中小企業(yè)們望而卻步，傳統(tǒng)金融業(yè)服務(wù)的對象仍舊是絕大多數(shù)大型企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，降低了投資與借貸的門檻，成為中小企業(yè)重要的融資與周轉(zhuǎn)來源。而這一作用，則得到了來自管理部門的認可與鼓勵。

另外，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展更有可能推動一種新的社會形態(tài)的產(chǎn)生，即分享型經(jīng)濟，在這種環(huán)境下，平臺免費與應(yīng)用收費相結(jié)合是其特征，既不同于公有制也不同于私有制，暫且可以稱之為互聯(lián)網(wǎng)所有制。這種所有制的好處就在于解決了公私對立的死結(jié)，在不影響收益的情況下妥善地處理了公平的問題。企業(yè)能夠通過此種所有制，借助云端，零成本地復(fù)制他們所需的信息資產(chǎn)以及數(shù)據(jù)化的生產(chǎn)資料，憑借使用權(quán)而非支配權(quán)介入資本運作，創(chuàng)造財富。換言之，若贏利則將收益中的一部分對價給生產(chǎn)資料所有人，若虧損則不需承擔生產(chǎn)資料上的損失。這對那些資金捉襟見肘的中小企業(yè)來說，無疑是一個絕對的利好消息。

核心之外有優(yōu)勢也有隱患

綜上所述我們可以看到，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心在于，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，增加就業(yè)崗位，活躍中小企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而這也恰恰是其核心競爭力所在。單看其中任何一個方面，都是如今現(xiàn)有的任何一種經(jīng)濟模式所無法比擬的。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型上，它迫使廠商由原來的重量轉(zhuǎn)為重質(zhì)，提升服務(wù)品質(zhì);在增加就業(yè)上，能夠覆蓋全年的新增就業(yè)人數(shù)，緩解就業(yè)危機;在中小企業(yè)上，注入了更多的活力，推動其更好更快的發(fā)展，轉(zhuǎn)虧為盈;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，使第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)布局更為合理，促進經(jīng)濟高質(zhì)量提升?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不論在量上還是質(zhì)上都對中國經(jīng)濟的發(fā)展注入了不小動力。

然而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的優(yōu)勢遠不止這些，在推動內(nèi)需、提高居民收入、增強國家軟實力上也有著不小的貢獻，即使這些并非其最核心的優(yōu)勢，但也不能小覷。

同時我們也應(yīng)注意到其中存在的一些問題，以互聯(lián)網(wǎng)金融中的P2P借貸來說，僅今年跑路的P2P網(wǎng)站就達到了二百余家，這其中的風險可想而知。盡管互聯(lián)網(wǎng)金融獲利巨大，遠超出傳統(tǒng)金融的上限，但還是要注意，理財有風險，投資需謹慎。

我們還需要看到，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟雖是在工業(yè)經(jīng)濟上發(fā)展而來，但不能刻意強調(diào)他們之間的關(guān)聯(lián)性與相通性。在目前這樣一個產(chǎn)能過剩的時代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的獨特性才是最需要去探索的。并且，這對于大多數(shù)思維仍處于工業(yè)經(jīng)濟的人們來說，他們會在無意間將工業(yè)經(jīng)濟的思維方式套用至互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟上，雖能暫時緩解其對于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代到來的恐慌，但最終還是不利于它的發(fā)展。

篇9

那么，究竟該如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？

如果按照大的類型來分，互聯(lián)網(wǎng)可以分為消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。其中，消費互聯(lián)網(wǎng)最近數(shù)年在國內(nèi)發(fā)展迅速，也誕生了如阿里巴巴、百度這樣的企業(yè)。不過，從大的發(fā)展趨勢來看，消費互聯(lián)網(wǎng)市場已漸漸趨于穩(wěn)定與飽和，而對實體資源有充分把控能力的行業(yè)市場仍有很大探索空間，他們正開始嘗試與移動互聯(lián)網(wǎng)融合，創(chuàng)造全新的價值經(jīng)濟，進而推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。因此，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，其實質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)和各個行業(yè)的融合，也就是各個行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)價值的再造和商業(yè)模式的創(chuàng)新。事實上，目前已經(jīng)有很多行業(yè)正在實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，并產(chǎn)生了非常好的效果。例如，互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等等。不過，在更多的傳統(tǒng)行業(yè)中，與互聯(lián)網(wǎng)的融合仍處于十分初級的發(fā)展階段，有些行業(yè)甚至可以稱為是互聯(lián)網(wǎng)的“蠻荒之地”。但“蠻荒”也正意味著有更多的發(fā)展空間和機會。因此，我們可以這樣認為：“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，屬于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合。

“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊將是十分巨大的。以制造業(yè)為例，與互聯(lián)網(wǎng)的融合會對整個制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式帶來顛覆性的變革。例如，將從原來的廠商主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者主導(dǎo)模式，移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)的普及使得消費者從原來的弱勢群體轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗?dǎo)者。因此，制造廠商必須隨時關(guān)注并了解消費者的需求。再比如，原來的規(guī)模化生產(chǎn)將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化定制，小批量、多品種、快速反應(yīng)將成為對制造企業(yè)的新要求。但絕大多數(shù)制造企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝以及設(shè)備等，都是為大規(guī)模生產(chǎn)而準備的，因此傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型升級，才有可能實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。

篇10

(訊)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)今日第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告。報告顯示，截至2010年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達到4.2億，其中，寬帶網(wǎng)民規(guī)模為36381萬，使用電腦上網(wǎng)的群體中寬帶普及率已經(jīng)達到98.1%。

2010年上半年，我國寬帶網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)增加。據(jù)工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)，2010年1-5月，基礎(chǔ)電信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶凈增979.2萬戶，達到11301.7萬戶，而互聯(lián)網(wǎng)撥號用戶減少了168.8萬戶。寬帶基礎(chǔ)服務(wù)覆蓋率的不斷擴大，帶動了寬帶用戶規(guī)模的增長。截至2010年6月，在使用有線(固網(wǎng))接入互聯(lián)網(wǎng)的群體中，寬帶普及率達到98.1%，寬帶網(wǎng)民規(guī)模為36381萬。

報告稱，雖然我國寬帶網(wǎng)民的絕對規(guī)模在增長，但其在總體網(wǎng)民中的比例卻有所下降。這主要是由于只使用手機上網(wǎng)的群體規(guī)模增速過快所致。截至2010年6月，只使用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民規(guī)模增加到4914萬，較2009年底增長1842萬人，占整體網(wǎng)民的比重提高到11.7%。

同時，“寬帶不寬”的問題仍然存在。根據(jù)Akamai公司的報告數(shù)據(jù)計算，我國平均上網(wǎng)速度，只有857kbps，接入速度遠遠落后于美國、日本、韓國等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達國家。(來源：中國新聞網(wǎng) 編選：)