導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”到底有怎樣的意義？

從國(guó)際上看，中國(guó)提出“一路一帶”，提出發(fā)展亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)立投資銀行等思路和具體措施，“互聯(lián)網(wǎng)+”也可以認(rèn)為是對(duì)國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的回應(yīng)。比如美國(guó)提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，德國(guó)提出了工業(yè)4.0，中國(guó)版的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是否就是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？當(dāng)然“互聯(lián)網(wǎng)+”的涵義和美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，和德國(guó)工業(yè)4.0都不太一樣，但是可以認(rèn)為是一個(gè)概念。

創(chuàng)新有很多種方式，可以做創(chuàng)新鏈，比如有接觸式創(chuàng)新、跨越式創(chuàng)新、持久式創(chuàng)新，其中有一個(gè)創(chuàng)新就是概念引領(lǐng)式的創(chuàng)新。比如修一條高速公路做一撥產(chǎn)業(yè)，有了4G概念做一撥產(chǎn)業(yè)，都叫做引領(lǐng)式創(chuàng)新。只要有一個(gè)核心的概念，通過(guò)概念引領(lǐng)，就可以創(chuàng)新，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過(guò)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的提升，可以和美國(guó)級(jí)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國(guó)級(jí)的工業(yè)4.0并駕齊驅(qū)，在發(fā)展過(guò)程中，甚至可能還有超越之勢(shì)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵是什么？

不論是馬化騰最先提出來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是阿里巴巴快速推出的“互聯(lián)網(wǎng)+”的行業(yè)報(bào)告，“互聯(lián)網(wǎng)+”都不僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“加”，像互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)生等等，簡(jiǎn)單的加只是一個(gè)“物理版”，真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”，需要的是“跨越版”，而不是把這兩個(gè)行業(yè)簡(jiǎn)單的貼在一起，也就是說(shuō)需要有化學(xué)反應(yīng)。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行物理反應(yīng)，中間可能存在沒(méi)法置換，如果說(shuō)是化學(xué)反應(yīng)，就會(huì)有一些要素進(jìn)行了重組。因此只有互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還有金融產(chǎn)業(yè)能進(jìn)行要素重組，那么我們認(rèn)為這才是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

比如現(xiàn)在的交通行業(yè)，目前的行業(yè)焦點(diǎn)是嘀嘀打車(chē)的問(wèn)題，或者是其他的專(zhuān)車(chē)問(wèn)題，這到底是一個(gè)什么問(wèn)題？這個(gè)問(wèn)題牽扯到化學(xué)反應(yīng)，可能正是由于互聯(lián)網(wǎng)的介入，就要把出租專(zhuān)營(yíng)幾百年來(lái)的這種制度和形式給打破。對(duì)現(xiàn)代出租的專(zhuān)營(yíng)制度進(jìn)行一個(gè)重新的設(shè)計(jì)，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

詳細(xì)來(lái)說(shuō)，整個(gè)出租車(chē)行業(yè)的管制過(guò)去一直都有，世界各地也都有，管制的目的是要加強(qiáng)出租車(chē)和顧客之間的信任度。有了互聯(lián)網(wǎng)以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)的管制，使這種信任自然而然的生成了。無(wú)論是出租車(chē)還是專(zhuān)車(chē)，司機(jī)的家庭背景和社會(huì)資料都被互聯(lián)網(wǎng)詳細(xì)備案，建立了信任方式，過(guò)去的專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)營(yíng)制度下的經(jīng)營(yíng)方式可能會(huì)被瓦解。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”一定是化學(xué)反應(yīng)，會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)原來(lái)的要素進(jìn)行各種重組，而不簡(jiǎn)單是物理反應(yīng)。

關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的主體

中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+”可能是用戶(hù)行為導(dǎo)致的“互聯(lián)網(wǎng)+”，而不是生產(chǎn)導(dǎo)向的結(jié)果。德國(guó)工業(yè)4.0和美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出發(fā)點(diǎn)都是用互聯(lián)網(wǎng)做原來(lái)的供應(yīng)，是生產(chǎn)方式變化了，不是從廠商的角度出發(fā)。而中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，不管是小米公司、阿里巴巴還是騰訊公司所做的，中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+”一定是從消費(fèi)者出發(fā)，把消費(fèi)者的行為規(guī)律重新挖掘，規(guī)律重新挖掘以后，大公司拿到對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的定價(jià)權(quán)，據(jù)此來(lái)重組和定義，這是中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”的目的。

篇2

一、“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”促進(jìn)制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

2015年“兩會(huì)”上，總理首次在政府工作報(bào)告中提出《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃兩個(gè)概念，并于5月和7月分別出臺(tái)了相關(guān)政策措施。其中，《中國(guó)制造2025》可以認(rèn)為是面向新一輪技術(shù)革命定位了中國(guó)的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑的綱領(lǐng)性文件。而“互聯(lián)網(wǎng)+”則是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的作用，這其中也包括互聯(lián)網(wǎng)+制造。

2016年春節(jié)前夕，總理在青海視察某共享裝備公司時(shí)，先后來(lái)到傳統(tǒng)鑄造車(chē)間和3D打印車(chē)間，看到企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新，將過(guò)去傻大黑粗的鑄件產(chǎn)品逐步變成更加適應(yīng)市場(chǎng)的精細(xì)靈巧新產(chǎn)品，而且部分產(chǎn)品利潤(rùn)還實(shí)現(xiàn)了翻番，贊許地說(shuō)，《中國(guó)制造2025》的前途就在于“+互聯(lián)網(wǎng)”，廣泛集眾智、借外腦，可以在全球找到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最好技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)材料、工藝、模式、人才最佳組合，而且還會(huì)大大提升效率和效益。因此，要進(jìn)一步打造更開(kāi)放的平臺(tái)，讓大中小企業(yè)、科研院所都進(jìn)來(lái)，形成聚集效應(yīng)和創(chuàng)新工場(chǎng)，推動(dòng)傳統(tǒng)制造更快發(fā)展。

當(dāng)前，我國(guó)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，大力發(fā)展“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”將有力地促進(jìn)制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，也為各類(lèi)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造出無(wú)限的商機(jī)。

前不久，國(guó)務(wù)院一部委領(lǐng)導(dǎo)在媒體撰文指出，“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”，兩大國(guó)家戰(zhàn)略有很多交叉部分，將二者緊密結(jié)合起來(lái)，可以促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;借助互聯(lián)網(wǎng)的力量……將成為制造企業(yè)培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新途徑。

目前，“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的深度布局和實(shí)施已相繼展開(kāi)。“云”、“網(wǎng)”、“端”越來(lái)越成為制造企業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)設(shè)施，用戶(hù)、原料、設(shè)備和產(chǎn)品之間可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)有效交流，極大地促進(jìn)產(chǎn)品、裝備、管理、服務(wù)和產(chǎn)品智能化水平的提升。有的企業(yè)已不再是簡(jiǎn)單地聽(tīng)取用戶(hù)需求、解決用戶(hù)的問(wèn)題，而是與用戶(hù)隨時(shí)互動(dòng)，并讓用戶(hù)參與到需求收集、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)測(cè)試、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等環(huán)節(jié)。如海爾實(shí)施 “互聯(lián)網(wǎng)+制造”打造“透明工廠”、航天科工成立航天云網(wǎng)公司，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”全新平臺(tái)、沈陽(yáng)機(jī)床的i5系統(tǒng)等。

還有小米公司利用互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新交流平臺(tái)，建立與客戶(hù)互動(dòng)的開(kāi)放式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，全面開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的第一年，收入就達(dá)到10億美元。小米手機(jī)品牌已響譽(yù)海內(nèi)外，有些意大利朋友專(zhuān)門(mén)托人到北京購(gòu)買(mǎi)幾臺(tái)小米手機(jī)帶回國(guó)內(nèi)。

另外，廣東省東莞一直是走在中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型爬坡的最前沿，被視為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型目前已初露曙光，智能制造設(shè)備更新、互聯(lián)網(wǎng)滲透工業(yè)流程、“機(jī)器換人”等一些新的轉(zhuǎn)型苗頭正勾勒出制造業(yè)從低端向中高端尋路的軌跡。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2015年1月-11月，東莞全市工業(yè)技改完成投資額204.4億元，同比增長(zhǎng)114.5%。2015年?yáng)|莞市先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)增加值分別增長(zhǎng)6.2%、7.5%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重分別達(dá)47.0%、36.0%。

在生產(chǎn)著全球30%羊毛衫的小鎮(zhèn)――東莞大朗鎮(zhèn)，傳統(tǒng)織機(jī)在幾年前紛紛改為半自動(dòng)織機(jī)，最近兩年又多改為電腦織機(jī)。工廠車(chē)間里每個(gè)工人可以操控七八臺(tái)電腦，每臺(tái)電腦可操控近十臺(tái)織機(jī)。自動(dòng)化控制設(shè)備改造了工藝流程，更讓私人定制的小批量羊毛衫銷(xiāo)量猛增。

在廣東佛山市主營(yíng)個(gè)性化定制的維尚家具，一直將自身定位為植根于互聯(lián)網(wǎng)基因的制造業(yè)企業(yè)。在制造前端，一個(gè)名為“云設(shè)計(jì)”的平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)收集設(shè)計(jì)師為全國(guó)客戶(hù)提供的設(shè)計(jì)方案。在被轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)后，將用于分析哪些特征受歡迎，繼而用來(lái)再次提升方案的通過(guò)率。當(dāng)設(shè)計(jì)方案被傳輸回維尚工廠后，車(chē)間使用機(jī)器人切割板材，工人根據(jù)電子信息調(diào)整板材位置，切好的板材被貼上二維碼，進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

維尚家具生產(chǎn)流程目前已基本實(shí)現(xiàn)材料及成品零庫(kù)存，對(duì)客戶(hù)供貨已從按天變?yōu)榘葱r(shí)配送，正如部分客戶(hù)所稱(chēng)，購(gòu)買(mǎi)維尚家具簡(jiǎn)直就像叫外賣(mài)一樣靈活下單就可以了。

維尚家具之所以有這樣的成績(jī)，緣于佛山在全國(guó)范圍內(nèi)較早了《中國(guó)制造2025》地方行動(dòng)方案，提出要建立制造業(yè)創(chuàng)新中心，培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，支持傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合等一系列設(shè)想。

所以，借助數(shù)據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)及配送等環(huán)節(jié)，加之機(jī)器人生產(chǎn)，維尚家具已基本具備“數(shù)字化工廠”的雛形。它和美的家電等佛山著名企業(yè)一樣，成為由制造向智造升級(jí)的企業(yè)典型。

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”使人們都有機(jī)會(huì)成為設(shè)計(jì)師，人們可以從設(shè)計(jì)杯子、T恤等小商品到設(shè)計(jì)手機(jī)、家電等“大物件”。比如在海爾互聯(lián)工廠，用戶(hù)能根據(jù)自己的喜好和需求選擇洗衣機(jī)的功能、外觀和容積，在線上定制個(gè)性化洗衣機(jī)，下單后還能跟蹤洗衣機(jī)的生產(chǎn)、供應(yīng)商等信息。

所以，推動(dòng)《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，實(shí)際上就是讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用，讓制造企業(yè)追著市場(chǎng)跑，也就是要讓企業(yè)“精準(zhǔn)生產(chǎn)”，而那種企業(yè)自顧自生產(chǎn)，不考慮消費(fèi)者體驗(yàn)是行不通的。企業(yè)一定要抓住消費(fèi)者的需求和心理，把中國(guó)制造朝這個(gè)方向推，企業(yè)向這個(gè)方面轉(zhuǎn)型，這樣就充分落實(shí)了供給側(cè)改革。

二、中小企業(yè)是未來(lái)中國(guó)制造不可忽視的新生力量

2016年1月20日，世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)在瑞士達(dá)沃斯舉行，這次年會(huì)主題為“掌控第四次工業(yè)革命”。大會(huì)開(kāi)始會(huì)議主席施瓦布首先做了題為《第四次工業(yè)革命：意味著什么，該怎樣回應(yīng)》的報(bào)告。旨在通過(guò)討論技術(shù)革新從而突破全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)瓶頸。

那么，什么是“第四次工業(yè)革命”？按照世界經(jīng)濟(jì)論壇的定義，就是以一系列科技進(jìn)步為代表的顛覆性的技術(shù)革新，包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新能源、機(jī)器人及人工智能技術(shù)。

事實(shí)上，“第四次工業(yè)革命”已不是一個(gè)全新的概念，許多國(guó)家的戰(zhàn)略規(guī)劃與之殊途同歸。例如，德國(guó)的工業(yè)4.0、中國(guó)的《中國(guó)制造2025》等。無(wú)論各國(guó)對(duì)新一輪技術(shù)革命的理解有何不同，但都是在擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，并接受新技術(shù)革命的副產(chǎn)品：資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革，這也是新一輪技術(shù)革命的兩大基本特征。

而對(duì)處于新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，“第四次工業(yè)革命”的意義更加重大。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“一舉一動(dòng)”都會(huì)影響世界經(jīng)濟(jì)?！澳壳暗闹袊?guó)經(jīng)濟(jì)最重要的是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國(guó)政府在有關(guān)“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃建議中提到“互聯(lián)網(wǎng)+”、《中國(guó)制造2025》等相關(guān)行動(dòng)方案，表明中國(guó)正在朝正確的方向努力。”大會(huì)主席施瓦布講到。

2016年1月，總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上指出，今年達(dá)沃斯論壇，主題是“掌控第四次工業(yè)革命”。在世界經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情況下，全球經(jīng)濟(jì)需要找準(zhǔn)方向、提振信心。論壇確定的這一主題，值得我們認(rèn)真研究。

因此，我們?cè)O(shè)想，“第四次工業(yè)革命”究竟發(fā)展到什么程度？我們還不能完全準(zhǔn)確預(yù)知。但未來(lái)如何轉(zhuǎn)型和迎接新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，卻是今后一個(gè)時(shí)期的重要主題。中國(guó)制造業(yè)必須在新一輪工業(yè)革命的浪潮下，用創(chuàng)新精神迎接各種各樣的新挑戰(zhàn)。

前不久媒體傳出的“圓珠筆之問(wèn)”在提醒我們，小小“球珠”也在拷問(wèn)中國(guó)制造，也在審視中國(guó)制造的“含金量”。

我們知道，1948年中國(guó)第一支國(guó)產(chǎn)圓珠筆在上海豐華圓珠筆廠誕生。圓珠筆易于攜帶、方便耐用，被廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)、生活中。據(jù)介紹，中國(guó)圓珠筆年產(chǎn)量已達(dá)到400多億支?？此坪?jiǎn)單的圓珠筆，其實(shí)涉及到一個(gè)國(guó)家工業(yè)的方方面面。墨水研制需要化工業(yè)支持，生產(chǎn)設(shè)備涉及機(jī)械設(shè)計(jì)制造能力，特殊鋼材則取決于國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技水平。圓珠筆球座體的生產(chǎn)，無(wú)論是設(shè)備還是原材料，長(zhǎng)期以來(lái)都掌握在瑞士、日本等國(guó)家手中。在2011年以前，從易切削鋼線材、墨水到加工設(shè)備都要從德國(guó)、日本等國(guó)家進(jìn)口。

一個(gè)小小的圓珠筆頭的“球珠”，筆頭不銹鋼線材需要長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口？這讓許多人費(fèi)解。其實(shí)，不是因?yàn)樯a(chǎn)圓珠筆頭的“球珠”的技術(shù)有多難，而是過(guò)去沒(méi)有足夠的動(dòng)力和耐心去研究它。

2010年底國(guó)家有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)組織了調(diào)研，并于2011年啟動(dòng)了“制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，國(guó)家撥款近6000萬(wàn)元支持相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)針對(duì)中心墨水制造、筆頭不銹鋼線材、加工設(shè)備等開(kāi)展科技攻關(guān)。

經(jīng)過(guò)不懈努力，項(xiàng)目于2015年通過(guò)“十二五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了一系列技術(shù)突破。長(zhǎng)期以來(lái)，困擾中國(guó)制筆行業(yè)的“進(jìn)口依賴(lài)”困局被開(kāi)始逐漸扭轉(zhuǎn)。

這個(gè)事例讓人們看到，生產(chǎn)一個(gè)小小圓珠筆，折射出了我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域所面臨的諸多問(wèn)題。小小圓珠筆讓我們看到科技創(chuàng)新力量的不足，說(shuō)明我們需要不斷加大投入完善產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，讓工業(yè)技術(shù)水平創(chuàng)新能力不斷提升，才能適應(yīng)市場(chǎng)滿(mǎn)足需求。

另外，通過(guò)制造小小圓珠筆，我們得到了更多的啟示。比如國(guó)外許多發(fā)達(dá)國(guó)家的大企業(yè)，不管走到哪兒都帶著一大批配套小企業(yè)，他們已經(jīng)形成了一個(gè)十分完備的產(chǎn)業(yè)鏈。而我們每天講強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)觀念，做大做強(qiáng)企業(yè)，但大型裝備企業(yè)，只生產(chǎn)大件，不接小活，最后核算下來(lái)也沒(méi)有增加收益。其實(shí)，許多中小企業(yè)更具成長(zhǎng)性，只要激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力，他們會(huì)是未來(lái)不可忽視的新生力量。德國(guó)人總說(shuō)，德國(guó)未來(lái)的希望在于德國(guó)制造業(yè)的中小企業(yè)。因?yàn)橹行∑髽I(yè)是成長(zhǎng)性的，很可能成長(zhǎng)為明天的“小巨人”。

所以，中國(guó)制造不僅要做大做強(qiáng)，也要做強(qiáng)做精，也能做小做細(xì)，要讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)通過(guò)創(chuàng)新升級(jí)，成為中國(guó)制造的頂梁柱和“小巨人”。讓人們期待的“圓珠筆之問(wèn)”，成為鞭策中華大地迎來(lái)“中國(guó)創(chuàng)造”的春天動(dòng)力。

三、“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展勢(shì)在必行

《中國(guó)制造2025》規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史證明，沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，是提升我國(guó)綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。

隨著新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的到來(lái)，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)勢(shì)在必行。為更好地推動(dòng)全球“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”各領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展。國(guó)內(nèi)專(zhuān)家、學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和智庫(kù)都在對(duì)《中國(guó)制造2025》、“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略課題發(fā)起討論和研究。

2015年10月15日，2015世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會(huì)在青島召開(kāi)。對(duì)如何發(fā)展“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”，專(zhuān)家認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是重點(diǎn)。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要趕上美國(guó)，要到2040年之后。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是難得的跨越發(fā)展機(jī)會(huì)。也有國(guó)外專(zhuān)家認(rèn)為，增強(qiáng)靈活性和提升效率是目前企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，要進(jìn)一步縮短進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。

專(zhuān)家們還認(rèn)為：盡管《中國(guó)制造2025》與德國(guó)工業(yè)4.0、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等起點(diǎn)不同，范圍有別，但彼此各有所長(zhǎng)殊途同歸。

2015年12月17日，在上海舉行的“中國(guó)制造千人會(huì)2016暨第二屆互聯(lián)網(wǎng)+制造高峰論壇”上，論壇了中國(guó)第一版《中國(guó)工業(yè)4.0進(jìn)程報(bào)告》。

《中國(guó)工業(yè)4.0進(jìn)程報(bào)告》，首次展示了中國(guó)制造業(yè)面對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)與內(nèi)在特點(diǎn)，對(duì)中國(guó)制造業(yè)智能化升級(jí)狀況進(jìn)行的一次階段性摸底與畫(huà)像。這次調(diào)查報(bào)告歷時(shí)3個(gè)月，范圍涉及上海、浙江、深圳、北京等12個(gè)制造業(yè)發(fā)達(dá)省市，共22個(gè)制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。報(bào)告顯示，超過(guò)一半的企業(yè)已經(jīng)對(duì)工業(yè)4.0的整體概念有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)，有超過(guò)75%的企業(yè)開(kāi)始或準(zhǔn)備開(kāi)始工業(yè)4.0的投入。其中，已經(jīng)開(kāi)始投入到工業(yè)4.0變革的企業(yè)占到43.92%，未來(lái)三年內(nèi)開(kāi)始投入的企業(yè)占到32.43%，顯示出中國(guó)企業(yè)在工業(yè)4.0上的積極性。

報(bào)告還認(rèn)為，在工業(yè)4.0最為關(guān)鍵的大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、云制造等方面投入的企業(yè)仍相對(duì)較少。人才與研發(fā)創(chuàng)新能力的不足，以及標(biāo)準(zhǔn)化的缺失，是實(shí)施中國(guó)工業(yè)4.0進(jìn)程的一大阻力。

篇3

互聯(lián)網(wǎng)文明是人類(lèi)通過(guò)運(yùn)用（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技所取得的物質(zhì)與精神成果的總和?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展雖然讓整個(gè)社會(huì)都受益匪淺，但同時(shí)也帶來(lái)了一些與文明的核心不一致或背道而馳的不負(fù)責(zé)任、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的負(fù)面影響，甚至是極為嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。

作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展背景下追求經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境多方共贏的世界觀和方法論，社會(huì)責(zé)任的思想與互聯(lián)網(wǎng)文明存在著內(nèi)在的統(tǒng)一，為互聯(lián)網(wǎng)文明的發(fā)展增加責(zé)任的維度，有利于修正互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)和可能出現(xiàn)的偏差，進(jìn)而創(chuàng)造出一種更可持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)文明。（詳見(jiàn)本期封面文章《創(chuàng)造更持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)文明》）

同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)文明也給社會(huì)責(zé)任的具體工作帶來(lái)更多的思考和啟發(fā)。除了網(wǎng)頁(yè)版CSR報(bào)告、APP版CSR報(bào)告外，我們還可以從互聯(lián)網(wǎng)傳播的成功案例上得到啟發(fā)：熱歌《小蘋(píng)果》一夜走紅，而社會(huì)責(zé)任報(bào)告經(jīng)過(guò)近些年的快速發(fā)展，盡管在數(shù)量上和質(zhì)量上都取得了大幅提升，但似乎更多時(shí)候卻是以一種應(yīng)者寥寥、曲高和寡的姿態(tài)而出現(xiàn)。而在這些方面，《小蘋(píng)果》在語(yǔ)言上、內(nèi)容呈現(xiàn)上都有很多可供借鑒的地方。（詳見(jiàn)本期“社會(huì)責(zé)任報(bào)告”欄目文章）

而中廣核打造“透明核電”品牌的過(guò)程，其實(shí)也很好地利用了互聯(lián)網(wǎng)的思維：超過(guò)60000人次見(jiàn)證和參與核電基地實(shí)地考察、核電論壇、研討會(huì)和科普等活動(dòng)；率先在大連瓦房店市全部31所中學(xué)開(kāi)設(shè)核電科普課程，超過(guò)6800名學(xué)生參與學(xué)習(xí)……這些，都和中廣核善用與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代相適應(yīng)的多層次、多渠道的溝通機(jī)制分不開(kāi)。（詳見(jiàn)本期“責(zé)任品牌”欄目）

展望未來(lái)20年，新型城鎮(zhèn)化將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要引擎，但也提出了一個(gè)不可回避的問(wèn)題，未來(lái)不斷加快的城鎮(zhèn)化發(fā)展中如何應(yīng)對(duì)能源匱乏的挑戰(zhàn)？伊頓公司亞太區(qū)總裁何欽鴻對(duì)本刊記者說(shuō)：“我們今天所有的決定都在改變未來(lái)，”他認(rèn)為，可持續(xù)發(fā)展既是伊頓在業(yè)務(wù)上決勝于未來(lái)的關(guān)鍵，也是伊頓自身的責(zé)任和義務(wù)。伊頓的發(fā)展成就以及伊頓中國(guó)的不斷壯大，充分證明了可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力量。（詳見(jiàn)本期“CSR會(huì)客廳”專(zhuān)欄文章）

篇4

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+” 制造 無(wú)錫路徑

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造的發(fā)展模式

（一）智能化生產(chǎn)、綠色制造

從目前情況看，主要有兩種路徑：一是局部智能化改造。通過(guò)添加嵌入式設(shè)備和新型網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)基于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的設(shè)備性能感知、過(guò)程優(yōu)化、智能排產(chǎn)等智能化制造。二是全面智能化重構(gòu)。新建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，全面集成設(shè)備單元、生產(chǎn)監(jiān)控、制造執(zhí)行等各類(lèi)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的跨系統(tǒng)流動(dòng)、優(yōu)化與智能生產(chǎn)和管理。

綠色制造是指推動(dòng)制造業(yè)的綠色化改造與全產(chǎn)業(yè)流程的綠色發(fā)展，今后將加大綠色產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用的力度，重點(diǎn)推廣輕量化、低功耗、易回收等技術(shù)工藝，加速落后機(jī)電產(chǎn)品和技術(shù)的淘汰進(jìn)程。

（二）網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同

借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)或工業(yè)云平臺(tái)，發(fā)展企業(yè)間協(xié)同研發(fā)、眾包設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈協(xié)同等新模式，有效降低資源獲取成本、大幅延伸資源利用范圍，打破封閉疆界，加速?gòu)摹皢未颡?dú)斗”向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力提升。

（三）個(gè)性化定制

產(chǎn)能問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)平衡。一是眾創(chuàng)定制。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，大眾發(fā)起、參與企業(yè)新產(chǎn)品研制。二是深度定制。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，用戶(hù)與企業(yè)一對(duì)一交互產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素和細(xì)節(jié)，企業(yè)根據(jù)用戶(hù)個(gè)性化需求利用柔性生產(chǎn)線定制生產(chǎn)。

（四）服務(wù)化延伸

服務(wù)化延伸是指企業(yè)通過(guò)添加智能模塊和通信模塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)采集，利用大數(shù)據(jù)分析延展提供多樣化智能服務(wù)，優(yōu)化存量的同時(shí)帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

二、無(wú)錫“互聯(lián)網(wǎng)+”制造的發(fā)展路徑

與大多城市面臨的困境一樣，無(wú)錫市過(guò)去制造業(yè)依賴(lài)的土地資源、勞動(dòng)力成本等漸行漸遠(yuǎn)，工業(yè)建設(shè)用地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度幾近極限，再走過(guò)去的老路，注定沒(méi)有成長(zhǎng)空間。

（一）堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)避短，大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

一是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)體系。借助無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)研究中心、集成電路國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)園、大數(shù)據(jù)中心等平臺(tái)，運(yùn)用工業(yè)無(wú)線網(wǎng)等新技術(shù)改造工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)， 推動(dòng)工廠外部網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)。二是鼓勵(lì)本地企業(yè)建立生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的綠色體系。學(xué)習(xí)借鑒海爾等公司的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)其攻關(guān)建立“無(wú)人車(chē)間”等技改項(xiàng)目，使生產(chǎn)工藝流程智能化。

（二）狠抓重點(diǎn)支撐，加強(qiáng)關(guān)鍵軟硬件研發(fā)

“兩個(gè)重點(diǎn)”：一是以無(wú)錫（國(guó)家）科技支撐計(jì)劃“數(shù)控一代”機(jī)械產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用示范工程項(xiàng)目為載體，加強(qiáng)高檔數(shù)控系統(tǒng)、工控計(jì)算機(jī)、高端服務(wù)器等核心整機(jī)系統(tǒng)自主化水平。二是加強(qiáng)制造業(yè)對(duì)無(wú)錫市自主技術(shù)產(chǎn)品的需求引導(dǎo)。發(fā)揮無(wú)錫智慧園區(qū)──曙光云商城的輻射功能，組織上下游企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”制造關(guān)鍵平臺(tái)、技術(shù)、產(chǎn)品的試驗(yàn)與應(yīng)用。

“兩個(gè)支撐”：一是鞏固提速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)全光纖網(wǎng)絡(luò)城市、下一代互聯(lián)網(wǎng)、信息物理系統(tǒng)；二是突破關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品。學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮江南大學(xué)等科技園孵化作用，積極發(fā)展信息技術(shù)新產(chǎn)業(yè)。

（三）注重內(nèi)外結(jié)合，開(kāi)展應(yīng)用試點(diǎn)示范

借助“互聯(lián)網(wǎng)+”長(zhǎng)三角城市合作與發(fā)展共同宣言平臺(tái)，對(duì)外開(kāi)展應(yīng)用試點(diǎn)合作示范。在新吳區(qū)、錫山區(qū)、惠山區(qū)等基礎(chǔ)條件較好的地區(qū)，開(kāi)展集群化試點(diǎn)示范，為其他地區(qū)提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)應(yīng)進(jìn)一步完善現(xiàn)有試點(diǎn)示范評(píng)估機(jī)制，加快形成以效果為導(dǎo)向的試點(diǎn)示范制度安排。

（四）多措并舉強(qiáng)服務(wù)，構(gòu)建綜合保障體系

一是提升解決方案服務(wù)能力。推廣無(wú)錫市智能裝備產(chǎn)業(yè)配套交流活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)更多企業(yè)自身提供解決方案服務(wù)，壯大一批行業(yè)綜合集成解決方案供應(yīng)商，幫助更多企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是強(qiáng)化綠色監(jiān)管。發(fā)揮無(wú)錫綠色發(fā)展評(píng)估報(bào)告的引導(dǎo)作用，完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度，形成一套嚴(yán)整而富有約束力的綠色評(píng)價(jià)體系。三是將高層次、急需緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新型人才，納入年度緊缺人才目錄。發(fā)揮國(guó)家技能大師工作室的平臺(tái)作用，培育“互聯(lián)網(wǎng)+”制造的人才成長(zhǎng)環(huán)境。

（作者單位為無(wú)錫市信息中心）

[作者簡(jiǎn)介：張捷（1983―），男，江蘇泰州人，碩士，高級(jí)人力資源管理師（高級(jí)經(jīng)濟(jì)師級(jí)別）及經(jīng)濟(jì)師，研究方向：宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)量及法律。]

參考文獻(xiàn)

篇5

苗圩部長(zhǎng)在年度工作報(bào)告中對(duì)這一工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)闡述說(shuō)明。他強(qiáng)調(diào)了2016年工業(yè)行業(yè)推動(dòng)兩化深度融合發(fā)展要完成的七項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是要實(shí)施智能制造工程。支持高檔數(shù)控機(jī)床與工業(yè)機(jī)器人、增材制造、智能傳感與控制、智能檢測(cè)與裝配、智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)五大關(guān)鍵裝備創(chuàng)新應(yīng)用。搭建智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系，啟動(dòng)40個(gè)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證項(xiàng)目。推進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)。

二是要繼續(xù)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范行動(dòng)，確定60個(gè)以上新模式試點(diǎn)示范項(xiàng)目。啟動(dòng)一批智能化改造項(xiàng)目。在有色、稀土、紡織、家電、食品等行業(yè)分類(lèi)推廣智能礦山、智能工廠和數(shù)字化車(chē)間。開(kāi)展智慧化工園區(qū)試點(diǎn)。

三是要深化“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。指導(dǎo)編制互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展路線圖。開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)試點(diǎn)示范。加快信息物理系統(tǒng)應(yīng)用測(cè)試驗(yàn)證平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)展行業(yè)應(yīng)用示范。

四是要深入推廣兩化融合管理體系。研制標(biāo)準(zhǔn)體系總體框架和路線圖，制定兩化融合管理體系指導(dǎo)意見(jiàn)，新增300家通過(guò)體系評(píng)定的企業(yè)。

五是要增強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和支撐能力。落實(shí)國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要，研究制定傳感器發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。加快5G關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)，重點(diǎn)布局車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能交通等新興領(lǐng)域。

六是要積極落實(shí)國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。建設(shè)一批大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

七是要提升工業(yè)信息安全保障能力。研究制定工業(yè)信息安全政策、標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展工控系統(tǒng)安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在石化、裝備制造等行業(yè)開(kāi)展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全試點(diǎn)。

如此具體清晰，讓我們意識(shí)到，輝煌“十三五”的開(kāi)啟利器就是信息化與工業(yè)化深度融合；我們甚至可以意識(shí)到，基于互聯(lián)網(wǎng)深入應(yīng)用背景下的兩化深度融合，以及不斷擴(kuò)展的融合創(chuàng)新，或許將貫徹“十三五”始終。

正是基于這樣的判斷，2016年我國(guó)各行各業(yè)的信息化建設(shè)，也許可以進(jìn)一步關(guān)注以下這些熱點(diǎn)：

――“互聯(lián)網(wǎng)+”將遍地開(kāi)花，煥發(fā)各行業(yè)活力。以電子商務(wù)為引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將蓬勃興起，互聯(lián)網(wǎng)+智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+智慧農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+公益服務(wù)等將給第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)各經(jīng)濟(jì)部門(mén)帶來(lái)優(yōu)化升級(jí)的契機(jī)。

――創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正形成熱潮，以信息技術(shù)推廣應(yīng)用，推動(dòng)各工業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，新的模式、新的業(yè)態(tài)，將促使各地“雙創(chuàng)基地”呈現(xiàn)活力，也將促使大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新真正落地開(kāi)花。

――云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用將成就斐然?！洞龠M(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》、《促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見(jiàn)》等政策的出臺(tái)和落實(shí)，將更快地培育形成新產(chǎn)業(yè)和新消費(fèi)熱點(diǎn)，降低成本、改善公共服務(wù)、將促使我們的工作和生活更加智能化。

篇6

作為一年一度的軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和國(guó)家級(jí)軟件交易會(huì)，今年6月份在遼寧大連市舉辦的軟交會(huì)盛況空前。美國(guó)知名IT預(yù)言家凱文?凱利、東軟董事長(zhǎng)劉積仁等與會(huì)的知名人士和IT大佬，在現(xiàn)場(chǎng)十分專(zhuān)注地大談“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓互聯(lián)網(wǎng)+軟件這股狂潮迅速在會(huì)議內(nèi)外形成影響力。根據(jù)筆者在現(xiàn)場(chǎng)的觀察和調(diào)查，本屆軟交會(huì)涉及到“互聯(lián)網(wǎng)+”的有醫(yī)療健康、電子商務(wù)、制造業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)代物流、集成電路等多個(gè)論壇，占到總數(shù)的50%以上。

今年我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略及“中國(guó)制造2015”計(jì)劃相繼出臺(tái)，對(duì)信息化及軟件服務(wù)業(yè)的發(fā)展形成了巨大的利好，特別是軟件服務(wù)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。正是在這樣的背景下，作為軟交會(huì)的主辦城市大連，沒(méi)有在“中國(guó)的班加羅爾”這一榮譽(yù)前止步，而是逐漸向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方向靠攏。

目前，“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出融合趨勢(shì)。比如打車(chē)軟件就屬于這樣的范疇。拋開(kāi)一些潛在的問(wèn)題不談，UBER和滴滴打車(chē)這樣的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用出來(lái)之后，對(duì)傳統(tǒng)的出租車(chē)行業(yè)將會(huì)產(chǎn)生一場(chǎng)顛覆，其主要的創(chuàng)新就是通過(guò)一種嶄新的分享模式為廣大租車(chē)用戶(hù)提供了方便。凱文?凱利也指出，UBER這樣的分享模式其實(shí)可以復(fù)制到像交通、醫(yī)療等其他領(lǐng)域，可以形成一種新的經(jīng)濟(jì)和新的模式，就像他很早就在自己的書(shū)中《新經(jīng)濟(jì)新規(guī)則》提到的那樣。

國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”也都持積極的、歡迎的態(tài)度。作為國(guó)內(nèi)軟件外包服務(wù)業(yè)的領(lǐng)頭羊，東軟董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁在軟交會(huì)上表示，今天的互聯(lián)網(wǎng)給軟件行業(yè)帶來(lái)的不是沖擊，二者在未來(lái)可以并駕齊驅(qū)。未來(lái)軟件不僅可以定義網(wǎng)絡(luò)，也可以定義服務(wù)，從某種意義上來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)+軟件提供了更多的空間和機(jī)遇。

篇7

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；管理會(huì)計(jì)信息化；發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F124 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）23-0101-02

引言

2015年3月5日，總理在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，政府將制訂 “互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。會(huì)計(jì)信息化經(jīng)過(guò)了2.0 時(shí)代進(jìn)入到協(xié)同交互的 3.0 時(shí)代、工業(yè) 4.0 時(shí)代，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)信息化也同樣面臨著新的發(fā)展方向。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)進(jìn)行精細(xì)管理和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)內(nèi)部之間、內(nèi)部和外部之間都在實(shí)施著精細(xì)化的管理，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)精細(xì)管理提出更高要求。隨著企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與外部間的互聯(lián)互通，精細(xì)管理已由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展至企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化加速財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)的深度融合，并在融合過(guò)程中逐漸強(qiáng)化內(nèi)部控制和流動(dòng)性管理?；谪?zé)任中心會(huì)計(jì)，集聚企業(yè)內(nèi)部的“小數(shù)據(jù)”與互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”，內(nèi)部管理報(bào)告的內(nèi)涵將進(jìn)一步豐富，為管理會(huì)計(jì)價(jià)值最大化提供可能。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)信息化的新發(fā)展

在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)背景下，在企業(yè)全面預(yù)算管理過(guò)程中，集團(tuán)型財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，以流動(dòng)性管理為支撐的營(yíng)運(yùn)資本管理的核心，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)責(zé)任中心，基于大數(shù)據(jù)和決策分析的內(nèi)部報(bào)告是企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。

（一）云計(jì)算的發(fā)展推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的廣泛運(yùn)用催生出新的管理工具和業(yè)務(wù)模式。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)參與到業(yè)務(wù)活動(dòng)中來(lái)，使傳統(tǒng)的“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”、“三流合一”真正成為可能。比如，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)體系的再設(shè)計(jì)，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相分離，為財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段與傳統(tǒng)企業(yè)的融合可以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)版圖。新技術(shù)的發(fā)展是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要助推劑。

（二）互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)整個(gè)價(jià)值鏈條的流動(dòng)性管理

傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理中的結(jié)算管理主要集中于內(nèi)部的現(xiàn)金流管理。企業(yè)通過(guò)采用云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)出上游和下游供應(yīng)商以及經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)流動(dòng)性管理的產(chǎn)業(yè)鏈?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”金融的大力發(fā)展，要求企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款、庫(kù)存現(xiàn)金等運(yùn)營(yíng)資本的監(jiān)控。企業(yè)通過(guò)管理和優(yōu)化資金周轉(zhuǎn)期，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)與預(yù)警分析，確保企業(yè)具備較充足的資金量以及良好的償債能力，同時(shí)能夠?yàn)楣芾韺幼龀龊侠頉Q策提供依據(jù)。隨著未來(lái)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)不僅可在投融資活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，還可在經(jīng)營(yíng)決策等活動(dòng)中充分發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造的作用。

（三）大數(shù)據(jù)時(shí)代提升管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)價(jià)值

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)涵與模式發(fā)生巨大變革。財(cái)務(wù)共享中心的建立，一方面使得會(huì)計(jì)核算重復(fù)工作量大幅減少，另一方面促使財(cái)務(wù)人員的職能分工由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算向管理會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理工作逐步向企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸和滲透，并收集、分析、處理業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)決策者提供更加有效、更加精細(xì)化的信息。管理會(huì)計(jì)的作用在于通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的分析與處理，為企業(yè)管理層提供企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況等信息，從而為管理層作出科學(xué)決策提供合理依據(jù)。大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮的積極作用越來(lái)越顯著。

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)該如何收集、處理、應(yīng)用數(shù)據(jù)，才能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的功能呢？首先，建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。企業(yè)建立的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)主要包括三個(gè)方面。第一，建立企業(yè)歷史數(shù)據(jù)收集處理系統(tǒng)與當(dāng)前數(shù)據(jù)收集處理系統(tǒng)。企業(yè)對(duì)內(nèi)部的數(shù)據(jù)收集不僅包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還包括業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的數(shù)據(jù)。第二，建立行業(yè)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。企業(yè)通過(guò)對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)的分析與處理能夠獲取信息，一定程度上可提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第三，建立其他數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)等媒介平臺(tái)收集宏觀動(dòng)態(tài)等信息。其次，數(shù)據(jù)處理階段。該階段主要是搭建數(shù)據(jù)管理的框架。最后，科學(xué)合理地應(yīng)用數(shù)據(jù)。企業(yè)科學(xué)合理地應(yīng)用數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大價(jià)值增長(zhǎng)，如何充分合理地應(yīng)用數(shù)據(jù)也是大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)從數(shù)據(jù)收集到做出決策的過(guò)程。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，推動(dòng)精細(xì)化管理；第二，提供決策支持；第三，強(qiáng)調(diào)預(yù)測(cè)的價(jià)值。

（四）企業(yè)需積極塑造復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)不僅需要積極轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展同樣要求財(cái)務(wù)人員積極轉(zhuǎn)型?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，管理會(huì)計(jì)人才的社會(huì)需求將進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)應(yīng)積極塑造復(fù)合型的管理會(huì)計(jì)人才，從而滿(mǎn)足日益變化的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作新需求。復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作全面推進(jìn)的重要保障。企業(yè)應(yīng)從以下兩方面積極培養(yǎng)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才。一方面，企業(yè)需要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作技能，提高財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析的能力；另一方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)層次由單一化向多元化的轉(zhuǎn)變，使其工作重心由會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)信息分析和財(cái)務(wù)管理，從而真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)積極塑造復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才也是管理會(huì)計(jì)信息化未來(lái)發(fā)展的一個(gè)新方向。

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篇8

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是擁抱還是回避

在互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為主流導(dǎo)向的時(shí)代前提下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正一步步被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)吞占，這也使得許多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了截然不同的兩種態(tài)度。

在今年召開(kāi)的“2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”上，娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后就表達(dá)了一些憂(yōu)慮，他說(shuō)，“我們要警惕互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的影響，現(xiàn)在有的網(wǎng)商公開(kāi)說(shuō)要顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，也就是說(shuō)要顛覆實(shí)體經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)商應(yīng)算是虛擬經(jīng)濟(jì)，如果把實(shí)體經(jīng)濟(jì)全搞倒閉了，他還能做什么生意”，“網(wǎng)店搞亂了既有的價(jià)格體系，致使企業(yè)產(chǎn)品賣(mài)不出去、利潤(rùn)大幅下降，一些企業(yè)甚至只能關(guān)門(mén)歇業(yè)，這進(jìn)一步造成了更多人失業(yè)”。

其實(shí)事實(shí)的邏輯卻并非如此，電子商務(wù)只是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分，最終也是基于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而發(fā)展，倘若說(shuō)實(shí)體經(jīng)濟(jì)都不復(fù)存在，那么電子商務(wù)甚至互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也無(wú)從依附。

對(duì)于迎面而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，更多的企業(yè)選擇的是歡迎與擁抱。在8月29日，萬(wàn)達(dá)、騰訊和百度在深圳聯(lián)合召開(kāi)會(huì)，正式宣布在香港注冊(cè)成立電子商務(wù)公司，一期總投資額高達(dá)50億人民幣，并且王健林表示，50億只是第一批投資，5年之間總投資要接近500億。豪氣之中透顯的是企業(yè)要真正融入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中的決心。

由此可見(jiàn)，在當(dāng)今情境下，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，人們?cè)谡J(rèn)識(shí)上有所碰撞，一種認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就代表未來(lái)，因而從內(nèi)心高度認(rèn)同，積極創(chuàng)造條件向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)挺進(jìn)。另一派卻對(duì)其抱有一定的質(zhì)疑。而采取積極行動(dòng)的企業(yè)人不僅在意識(shí)上超前于他們的同輩們，在行動(dòng)上也快人一步，在由傳統(tǒng)向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型中搶占行業(yè)先機(jī)并獲得了成功。那么問(wèn)題來(lái)了，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在什么地方？或者說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心究竟是什么？

核心的核心，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型

如今，國(guó)內(nèi)涉及到民生的諸多產(chǎn)業(yè)都面臨著產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題形成的原因就在于沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐，他們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)已由產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向了以消費(fèi)者為中心。對(duì)于作為如今消費(fèi)主體的年青一代來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)已成為了他們的消費(fèi)習(xí)慣，商品極度匱乏的年代已一去不復(fù)返，反之面對(duì)的是一個(gè)極為豐富廣闊的商品市場(chǎng)，以阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)僅僅用十幾年時(shí)間就改變了國(guó)人的消費(fèi)行為模式，而這種商品數(shù)量已不再占優(yōu)，更注重服務(wù)體驗(yàn)的消費(fèi)行為模式則逼著企業(yè)不得不升級(jí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，最終推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

以最為傳統(tǒng)的零售業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊無(wú)疑是革命性的。淘寶“雙11”一天的交易額就相當(dāng)于國(guó)內(nèi)多家零售百貨一年的銷(xiāo)售額，今年更是達(dá)到了驚人的571億，先不論其中的水分有多大，即使折掉一半，其銷(xiāo)售額仍是國(guó)內(nèi)許多實(shí)體零售百貨所無(wú)法企及的。這其中有很大一部分原因來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的低價(jià)優(yōu)勢(shì)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格挑戰(zhàn)，長(zhǎng)期處于壟斷渠道的傳統(tǒng)零售業(yè)要想提升競(jìng)爭(zhēng)力，將不得不降低價(jià)格，讓利于消費(fèi)者，回歸商品本身的價(jià)值，使消費(fèi)者在心理上認(rèn)同實(shí)體零售業(yè)中也存在著優(yōu)惠，同時(shí)放下身段，真心實(shí)意將重點(diǎn)落于服務(wù)質(zhì)量上，從而激發(fā)更大的市場(chǎng)活力，使消費(fèi)者從線上向線下回流，這是當(dāng)下面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊中最為明智的一條道路。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于這種轉(zhuǎn)變做出的最大貢獻(xiàn)在于能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的整體服務(wù)化層次的上升，在質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)附加值上進(jìn)行提高，由做強(qiáng)轉(zhuǎn)向做優(yōu)。我們可以看到，在早年的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上，低廉但劣質(zhì)的商品隨處可見(jiàn)，而如今，消費(fèi)者們往往對(duì)此不屑一顧。這使得更加追求質(zhì)量與服務(wù)的電商紛紛出現(xiàn)，在價(jià)廉的同時(shí)做到質(zhì)優(yōu)也成為了大多數(shù)電商共同追求的目標(biāo)。這不僅是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，更是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的一次轉(zhuǎn)型。

近日麥肯錫的報(bào)告《中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》中，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了樂(lè)觀的圖景。報(bào)告預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)2013年至2025年，互聯(lián)網(wǎng)將幫助中國(guó)提升GDP增長(zhǎng)率0.3-1.0個(gè)百分點(diǎn)。這相當(dāng)于每年4萬(wàn)億元到14萬(wàn)億元人民幣的年GDP總量。當(dāng)然，報(bào)告中互聯(lián)網(wǎng)最主要的貢獻(xiàn)還不在于GDP貢獻(xiàn)，而是轉(zhuǎn)型，“互聯(lián)網(wǎng)不僅可以成為未來(lái)幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新引擎之一，更加重要的是，它還將改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式”。這正是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心所在，即透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式由依靠第一第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為依靠第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)，換句話(huà)說(shuō)也是由依靠農(nóng)業(yè)工業(yè)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為依靠服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)。這是由于數(shù)字化的不斷提高使得差異化的經(jīng)濟(jì)成本不斷下降，支撐以提高差異化水平為核心的產(chǎn)業(yè)，即服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，從而在宏觀上支持服務(wù)業(yè)占GDP比重不斷上升。由此可使經(jīng)濟(jì)服務(wù)化增強(qiáng)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的質(zhì)量，推動(dòng)GDP更為優(yōu)質(zhì)的上升，這同時(shí)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的優(yōu)化也是有百利而無(wú)一害的。而在第十八屆三中全會(huì)后，我們能夠感受到中央對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)釋放出了極為友好的信號(hào)。

就業(yè)與投資，第二張王牌

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心絕不僅僅如此，除去促進(jìn)GDP的增長(zhǎng)，服務(wù)業(yè)比例的提升，它在另一方面能夠極大的解決就業(yè)的難題。眾所周知，就業(yè)率是衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的重要指標(biāo)，同時(shí)也關(guān)系著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的穩(wěn)定?？偫碓硎?，“經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定增長(zhǎng)的目的就是為了保就業(yè)。政府要簡(jiǎn)政放權(quán)，激發(fā)市場(chǎng)活力，也是為了增加就業(yè)”。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)特別是電子商務(wù)的發(fā)展，無(wú)形中增加了大量的工作崗位。以阿里巴巴為例，僅阿里巴巴一家公司，就創(chuàng)造了1200萬(wàn)個(gè)直接或間接就業(yè)機(jī)會(huì)，而如果銷(xiāo)售額達(dá)到10萬(wàn)億，還能夠再創(chuàng)造850萬(wàn)人就業(yè)。其中1200萬(wàn)并沒(méi)有將圍繞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)存在的生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的就業(yè)機(jī)會(huì)算入在內(nèi)，這相當(dāng)于整個(gè)國(guó)家一年的新增就業(yè)人口。這也證實(shí)前文中宗慶后關(guān)于失業(yè)的懷疑并不成立，人口是流動(dòng)的，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)方式動(dòng)力減弱的同時(shí)需要看到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)失業(yè)的人口最終會(huì)流向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)提供的新崗位上，并且只多不少。業(yè)內(nèi)有關(guān)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)，保守估計(jì)在百分之二十以上。

而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是他們的一根救命稻草。盡管作為我國(guó)最重要的經(jīng)濟(jì)實(shí)體之一，但生存困難、盈利微薄等問(wèn)題嚴(yán)重的限制了他們的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，極大地解決了他們?nèi)谫Y、出貨的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)這一開(kāi)放的平臺(tái)上，他們能夠方便地推廣自己的商品，最近地接觸自己的客戶(hù)，直接面對(duì)他們真實(shí)的需求與想法，不斷地創(chuàng)造出新的消費(fèi)熱點(diǎn)與消費(fèi)需求。在另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)其的重要性同開(kāi)拓市場(chǎng)同樣重要。盡管央行始終強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的扶持，然而過(guò)高的門(mén)檻，繁瑣的手續(xù)，現(xiàn)有體制的束縛，使得中小企業(yè)們望而卻步，傳統(tǒng)金融業(yè)服務(wù)的對(duì)象仍舊是絕大多數(shù)大型企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，降低了投資與借貸的門(mén)檻，成為中小企業(yè)重要的融資與周轉(zhuǎn)來(lái)源。而這一作用，則得到了來(lái)自管理部門(mén)的認(rèn)可與鼓勵(lì)。

另外，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更有可能推動(dòng)一種新的社會(huì)形態(tài)的產(chǎn)生，即分享型經(jīng)濟(jì)，在這種環(huán)境下，平臺(tái)免費(fèi)與應(yīng)用收費(fèi)相結(jié)合是其特征，既不同于公有制也不同于私有制，暫且可以稱(chēng)之為互聯(lián)網(wǎng)所有制。這種所有制的好處就在于解決了公私對(duì)立的死結(jié)，在不影響收益的情況下妥善地處理了公平的問(wèn)題。企業(yè)能夠通過(guò)此種所有制，借助云端，零成本地復(fù)制他們所需的信息資產(chǎn)以及數(shù)據(jù)化的生產(chǎn)資料，憑借使用權(quán)而非支配權(quán)介入資本運(yùn)作，創(chuàng)造財(cái)富。換言之，若贏利則將收益中的一部分對(duì)價(jià)給生產(chǎn)資料所有人，若虧損則不需承擔(dān)生產(chǎn)資料上的損失。這對(duì)那些資金捉襟見(jiàn)肘的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)絕對(duì)的利好消息。

核心之外有優(yōu)勢(shì)也有隱患

綜上所述我們可以看到，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心在于，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，增加就業(yè)崗位，活躍中小企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而這也恰恰是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。單看其中任何一個(gè)方面，都是如今現(xiàn)有的任何一種經(jīng)濟(jì)模式所無(wú)法比擬的。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型上，它迫使廠商由原來(lái)的重量轉(zhuǎn)為重質(zhì)，提升服務(wù)品質(zhì);在增加就業(yè)上，能夠覆蓋全年的新增就業(yè)人數(shù)，緩解就業(yè)危機(jī);在中小企業(yè)上，注入了更多的活力，推動(dòng)其更好更快的發(fā)展，轉(zhuǎn)虧為盈;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，使第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)布局更為合理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量提升?？梢哉f(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不論在量上還是質(zhì)上都對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了不小動(dòng)力。

然而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)不止這些，在推動(dòng)內(nèi)需、提高居民收入、增強(qiáng)國(guó)家軟實(shí)力上也有著不小的貢獻(xiàn)，即使這些并非其最核心的優(yōu)勢(shì)，但也不能小覷。

同時(shí)我們也應(yīng)注意到其中存在的一些問(wèn)題，以互聯(lián)網(wǎng)金融中的P2P借貸來(lái)說(shuō)，僅今年跑路的P2P網(wǎng)站就達(dá)到了二百余家，這其中的風(fēng)險(xiǎn)可想而知。盡管互聯(lián)網(wǎng)金融獲利巨大，遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)金融的上限，但還是要注意，理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。

我們還需要看到，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)雖是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上發(fā)展而來(lái)，但不能刻意強(qiáng)調(diào)他們之間的關(guān)聯(lián)性與相通性。在目前這樣一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特性才是最需要去探索的。并且，這對(duì)于大多數(shù)思維仍處于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人們來(lái)說(shuō)，他們會(huì)在無(wú)意間將工業(yè)經(jīng)濟(jì)的思維方式套用至互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上，雖能暫時(shí)緩解其對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)的恐慌，但最終還是不利于它的發(fā)展。

篇9

那么，究竟該如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？

如果按照大的類(lèi)型來(lái)分，互聯(lián)網(wǎng)可以分為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。其中，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)最近數(shù)年在國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速，也誕生了如阿里巴巴、百度這樣的企業(yè)。不過(guò)，從大的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已漸漸趨于穩(wěn)定與飽和，而對(duì)實(shí)體資源有充分把控能力的行業(yè)市場(chǎng)仍有很大探索空間，他們正開(kāi)始嘗試與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合，創(chuàng)造全新的價(jià)值經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。因此，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，其實(shí)質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)和各個(gè)行業(yè)的融合，也就是各個(gè)行業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的再造和商業(yè)模式的創(chuàng)新。事實(shí)上，目前已經(jīng)有很多行業(yè)正在實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，并產(chǎn)生了非常好的效果。例如，互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等等。不過(guò)，在更多的傳統(tǒng)行業(yè)中，與互聯(lián)網(wǎng)的融合仍處于十分初級(jí)的發(fā)展階段，有些行業(yè)甚至可以稱(chēng)為是互聯(lián)網(wǎng)的“蠻荒之地”。但“蠻荒”也正意味著有更多的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。因此，我們可以這樣認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來(lái)屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，屬于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合。

“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的沖擊將是十分巨大的。以制造業(yè)為例，與互聯(lián)網(wǎng)的融合會(huì)對(duì)整個(gè)制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式帶來(lái)顛覆性的變革。例如，將從原來(lái)的廠商主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)模式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)的普及使得消費(fèi)者從原來(lái)的弱勢(shì)群體轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗?dǎo)者。因此，制造廠商必須隨時(shí)關(guān)注并了解消費(fèi)者的需求。再比如，原來(lái)的規(guī)?；a(chǎn)將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化定制，小批量、多品種、快速反應(yīng)將成為對(duì)制造企業(yè)的新要求。但絕大多數(shù)制造企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝以及設(shè)備等，都是為大規(guī)模生產(chǎn)而準(zhǔn)備的，因此傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，才有可能實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。

篇10

(訊)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)今日第26次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告。報(bào)告顯示，截至2010年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.2億，其中，寬帶網(wǎng)民規(guī)模為36381萬(wàn)，使用電腦上網(wǎng)的群體中寬帶普及率已經(jīng)達(dá)到98.1%。

2010年上半年，我國(guó)寬帶網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)增加。據(jù)工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)，2010年1-5月，基礎(chǔ)電信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(hù)凈增979.2萬(wàn)戶(hù)，達(dá)到11301.7萬(wàn)戶(hù)，而互聯(lián)網(wǎng)撥號(hào)用戶(hù)減少了168.8萬(wàn)戶(hù)。寬帶基礎(chǔ)服務(wù)覆蓋率的不斷擴(kuò)大，帶動(dòng)了寬帶用戶(hù)規(guī)模的增長(zhǎng)。截至2010年6月，在使用有線(固網(wǎng))接入互聯(lián)網(wǎng)的群體中，寬帶普及率達(dá)到98.1%，寬帶網(wǎng)民規(guī)模為36381萬(wàn)。

報(bào)告稱(chēng)，雖然我國(guó)寬帶網(wǎng)民的絕對(duì)規(guī)模在增長(zhǎng)，但其在總體網(wǎng)民中的比例卻有所下降。這主要是由于只使用手機(jī)上網(wǎng)的群體規(guī)模增速過(guò)快所致。截至2010年6月，只使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民規(guī)模增加到4914萬(wàn)，較2009年底增長(zhǎng)1842萬(wàn)人，占整體網(wǎng)民的比重提高到11.7%。

同時(shí)，“寬帶不寬”的問(wèn)題仍然存在。根據(jù)Akamai公司的報(bào)告數(shù)據(jù)計(jì)算，我國(guó)平均上網(wǎng)速度，只有857kbps，接入速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)、日本、韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家。(來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng) 編選：)