導(dǎo)語：如何才能寫好一篇巡視反饋整改報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

武穴市控制和查處違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

關(guān)于省委第九巡視組巡視反饋整改涉及我處2015年至2018年6月私建違建共計(jì)129 戶，我處黨委高度重視，成立整改專班，明確整改任務(wù)，落實(shí)整改責(zé)任，積極整改銷號(hào)，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

一、調(diào)查核實(shí)情況

省委巡視組巡視反饋整改涉及我處2015年至2018年6月私建違建共計(jì)129戶，經(jīng)過調(diào)查核實(shí)，

經(jīng)核實(shí)：

2015年新建35戶、翻建12戶；基礎(chǔ)2戶、在建1戶、建成44戶；是本村村民46戶，非本村村民1戶；違建占地面積4600平方米，建筑面積18995.295平方米；

2016年新建24戶、翻建3戶；基礎(chǔ)2戶、在建0戶、建成25戶；是本村村民25戶，非本村村民2戶；違建占地面積3235.3平方米，建筑面積9476.7平方米；

2017年新建19戶、翻建3戶；基礎(chǔ)1戶、在建0戶、建成21戶；是本村村民21戶，非本村村民1戶；違建占地面積2310平方米，建筑面積10532.9平方米；

2018年新建19戶、翻建10戶；基礎(chǔ)0戶、在建0戶、建成29戶；是本村村民22戶，非本村村民7戶；違建占地面積3536.73平方米，建筑面積17266.33平方米；

2015年至2018年合計(jì)新建97戶、翻建28戶；是本村村民120戶；基礎(chǔ)5戶、在建1戶、建成119戶，是本村村民114戶、非本村村民11戶；違建占地總面積13682.03平方米，建筑總面積56271.225平方米。

二、產(chǎn)生違建的原因分析

( 一)違法建設(shè)監(jiān)管難。我處管轄范圍地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，個(gè)別村（社區(qū)）對(duì)違法建設(shè)現(xiàn)象不夠重視，村民法律意識(shí)淡薄，加之違法違章建筑面積小、搭建快、隱蔽性強(qiáng)，在節(jié)假日或者夜間的短時(shí)間內(nèi)便搭建完成，致使新增違法建設(shè)行為仍然存在，且未及時(shí)得到整治，執(zhí)法部門與各村（社區(qū)）對(duì)接監(jiān)管中，存在管理責(zé)任不明晰，村級(jí)相關(guān)責(zé)任人監(jiān)管不嚴(yán)，控違合力不夠。

(二)執(zhí)法力量相對(duì)薄弱。違法建設(shè)治理工作雖然得到了市委、市政府的高度注重，但基層執(zhí)法部門人員、裝備配備不全，執(zhí)法隊(duì)員工作能力、水平參差不齊等因素，導(dǎo)致執(zhí)法力量薄弱，而且刊江辦事處轄13個(gè)村（社區(qū)），點(diǎn)多面廣，執(zhí)法人員管理中疲于奔命，因此管轄地域的覆蓋面也存在盲點(diǎn)，以上原因嚴(yán)重影響執(zhí)法工作的正常開展。

三、采取的整改措施

自收到反饋意見以來，我處抓動(dòng)員發(fā)動(dòng)、責(zé)任分解、方案制定、舉措謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查調(diào)度，推動(dòng)各項(xiàng)整改工作按期按質(zhì)按量推進(jìn)，取得了一定階段性成效。            

(一)認(rèn)真組織落實(shí)巡視整改工作 ，在傳達(dá)巡視反饋意見會(huì)議精神后、我處迅速成立巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組、制定巡視反饋意見整改臺(tái)賬。動(dòng)員部署整改工作，統(tǒng)一思想、上下聯(lián)動(dòng)，落實(shí)相關(guān)部門和單位責(zé)任，確保按時(shí)整改到位。

(二)詳細(xì)分解落實(shí)責(zé)任、細(xì)化任務(wù)，制定出臺(tái)《刊江辦事處關(guān)于落實(shí)省委第九巡視組巡視反饋意見的整改方案》。按照整改內(nèi)容，整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)限“四明確”的要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，并將整改內(nèi)容具體落實(shí)到相關(guān)部門和村組，對(duì)整改工作實(shí)行條塊化,對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格抓好整改落實(shí)工作。

(三)全程督查督辦整改任務(wù)。辦事處聽取各責(zé)任單位整改進(jìn)展匯報(bào)，具體督導(dǎo)屬地管理執(zhí)法部門市綜合行政執(zhí)法局城區(qū)三分局，各村（社區(qū)）配合，對(duì)反饋違建逐一摸底調(diào)查、核實(shí)，并依法立案查處，嚴(yán)格實(shí)行臺(tái)賬管理，整改一戶，銷號(hào)一戶，并對(duì)巡視反饋問題中移交的問題線索提出嚴(yán)格查實(shí)、嚴(yán)厲問責(zé)的要求。按照四種整改方式，截至目前，129戶整改任務(wù)已全部完成，其中三違查處3戶、補(bǔ)辦手續(xù)2戶、拆除3戶、回填2戶、凍結(jié)1戶、立案查處114戶。

(四)明確各級(jí)各部門防控新增違建職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，消除職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題，對(duì)違建管控工作不力的相關(guān)責(zé)任人依紀(jì)依規(guī)予以嚴(yán)肅追責(zé)。按照處《“三違”管控責(zé)任追究辦法》，現(xiàn)以對(duì)團(tuán)山村呂久亭、呂樹聲、郭茂章、泉塘社區(qū)呂樹剛、呂浩乾、呂樹彪、黃九妹等人違紀(jì)違規(guī)問題移送至紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，并分別給予嚴(yán)重警告、留黨察看、免職等黨紀(jì)政紀(jì)處分。

四、建立長(zhǎng)效管控機(jī)制

按照巡視反饋整改總體要求，我處高度重視，積極行動(dòng)，及時(shí)安排部署，迅速采取有效措施，營(yíng)造輿論氛圍，形成工作合力，深入細(xì)致地完成整改任務(wù)。我處在違法建設(shè)治理中將繼續(xù)堅(jiān)持抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn)，走防、控、治綜合治理之路，及時(shí)遏制偷建、搶建的苗頭，確保轄區(qū)違建只減不增。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一。辦事處專門成立了違法建設(shè)治理工作專班，負(fù)責(zé)違法建設(shè)治理工作的組織協(xié)調(diào)、日常監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。對(duì)照上級(jí)文件精神要求，結(jié)合我處工作實(shí)際，認(rèn)真研究專門制定了《刊江辦事處“三違”管控責(zé)任追究辦法》；并制發(fā)了《刊江辦事處違法建設(shè)專項(xiàng)治理工作三年專項(xiàng)行動(dòng)方案》，明確了治理范圍和目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了違法建設(shè)屬地主體責(zé)任。探索建立了違法建設(shè)治理聯(lián)席會(huì)議制、工作信息報(bào)送制、考核通報(bào)和責(zé)任追究等系列工作制度。成立了違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)、部門齊抓共管的工作格局，確保了違法建設(shè)治理工作開好局、起好步。

(二)聯(lián)防共治，嚴(yán)控新增。辦事處及各村（社區(qū)）、屬地執(zhí)法部門共同建立了違法建設(shè)巡查機(jī)制和舉報(bào)處理機(jī)制，大力推行網(wǎng)格化管理，根據(jù)區(qū)域地形、布局等情況，細(xì)致巡查，不留盲區(qū)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違法建設(shè)。

( 三)執(zhí)法引領(lǐng)，源頭管控。在確保反饋問題整改按期落實(shí)到位的基礎(chǔ)上，要求轄區(qū)各職能部門，各村（社區(qū)）對(duì)所有在建違建全部叫停，鎖定現(xiàn)狀，對(duì)頂風(fēng)搶建、偷建的行為，依法查處，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有違建再一次進(jìn)行摸底、再排查，確保不留盲區(qū)、不留死角，組織開展拆遷區(qū)域、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)地區(qū)集中拆違行動(dòng)，做到發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，不斷鞏固擴(kuò)大整改成果。

 五、下一步打算

(一)是加大案件督辦力度，建立督辦臺(tái)賬，確保不遺漏任何案件線索，有效提升成案率；對(duì)個(gè)別處理不力、進(jìn)度緩慢的案件，適時(shí)啟動(dòng)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，親自帶案下訪，實(shí)地了解案件情況，想辦法、定措施，上下聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合會(huì)辦，共同會(huì)診案情，實(shí)行結(jié)案審查，嚴(yán)把督辦質(zhì)量，做到案卷資料齊全、辦理程序合法，按期完成案件的查辦任務(wù)。

篇2

一、超前謀劃事業(yè)單位改革，全面梳理全市事業(yè)單位現(xiàn)狀，初步醞釀改革意見。

二、按照濰坊下達(dá)的2020年度用編進(jìn)人計(jì)劃通知要求，統(tǒng)籌科學(xué)合理下達(dá)我市年度用編進(jìn)人計(jì)劃；根據(jù)教育局、衛(wèi)健局、技工學(xué)校申請(qǐng)，認(rèn)真制定下達(dá)備案制管理人員的招聘計(jì)劃，不斷補(bǔ)強(qiáng)教育、衛(wèi)生等民生領(lǐng)域一線工作力量。

三、嚴(yán)格規(guī)范開展事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果及時(shí)告知人社等部門，協(xié)同做好考評(píng)結(jié)果應(yīng)用。同時(shí)下達(dá)問題整改通知，督促各事業(yè)單位針對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問題做好整改落實(shí)，以監(jiān)管倒逼事業(yè)單位穩(wěn)步提升公益服務(wù)質(zhì)量和效能；扎實(shí)推進(jìn)年度報(bào)告公開工作，目前已指導(dǎo)137家事業(yè)單位完成年度報(bào)告公開。

四、根據(jù)省委巡視反饋意見，找準(zhǔn)規(guī)范“屬地管理”工作短板弱項(xiàng)，認(rèn)真制定巡視整改方案，切實(shí)規(guī)范深化“屬地管理”工作，為鎮(zhèn)街減壓松綁。

篇3

關(guān)鍵詞：監(jiān)理控制；工藝；監(jiān)理工作

0 引言

隨著我國(guó)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化和完善，加之食品安全生產(chǎn)法和節(jié)能環(huán)保工程的大力推進(jìn)和實(shí)施，已經(jīng)迅速的融入建筑行業(yè)，等等。筆者結(jié)合多年從事和參與多個(gè)項(xiàng)目的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就主要的施工階段監(jiān)理控要點(diǎn)予以總結(jié)，望對(duì)類似構(gòu)筑物工程的監(jiān)理控制有所參考。

1 工程概況

本工程位于中山市南朗鎮(zhèn)大車工業(yè)園，原廠房建于2002年，已經(jīng)正式投產(chǎn)使用。擴(kuò)建廠房總建筑面積9323，6m2，二層框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限50年。屬于中山市南朗鎮(zhèn)重點(diǎn)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目。

2 工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，也是工程建設(shè)監(jiān)理的重點(diǎn)

本工程兩層層高均為5.5米高，屬高支模體系，施工單位應(yīng)編制高支模專項(xiàng)施工方案。各專業(yè)施工內(nèi)容較多，作業(yè)交叉多，督促總包單位制定落實(shí)專項(xiàng)安全防護(hù)措施是關(guān)鍵。對(duì)該工程的基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理并編制《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

3 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

3.1 審查總包單位前期的相關(guān)資料

審查總包單位的的資質(zhì)證書，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，安全生產(chǎn)許可證，查看總包單位的業(yè)績(jī)和項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。審查施工人員上崗證，特殊工種操作證是否在有效期內(nèi)。

3.2 熟悉和審查施工圖紙、參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問和不明確的內(nèi)容，監(jiān)理人員在圖紙會(huì)審中向設(shè)計(jì)單位人員提出，并由設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員給出明確答復(fù)和解析，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底完成后，以書面的形式記錄，將參與單位及人員簽字蓋章后形成正式的書面文件，作為施工單位和監(jiān)理單位的重要依據(jù)。

3.3 審查施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)專項(xiàng)施工方案

監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的合理性、針對(duì)、可行性、強(qiáng)制性條款以及結(jié)合本工程的特點(diǎn)，是否具有指導(dǎo)作用，如內(nèi)容欠缺監(jiān)理工程師列出存在問題并要求施工單位編制人員補(bǔ)充修改和完善相關(guān)內(nèi)容，重新上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師審核完成并簽字確認(rèn)和蓋章方可按照已審批完成的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工。

4 施工階段的安全監(jiān)理工作

4.1 巡視、檢查、驗(yàn)收制度

4.1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，及時(shí)書面要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的，責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

4.1.2 監(jiān)理人員應(yīng)在施工過程中采取巡查或抽查的方式，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查；對(duì)于違章指揮、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止，對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)組織召開施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題專題會(huì)研究解決，及時(shí)消除安全隱患。

4.1.3 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視、旁站；檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違章施工作業(yè)；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)是否符合規(guī)定；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠合格證及安全性能說明文件。

4.1.4 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查；對(duì)建設(shè)單位、政府部門組織的安全大檢查中提出的問題，督促施工單位按期整改，復(fù)查后將整改情況向檢查單位反饋。

4.2 督促整改制度

4.2.1 對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位應(yīng)檢查事故隱患整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。

4.2.2 施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。

4.2.3 檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。

5 施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工作

5.1 質(zhì)量的事前控制

掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。主要是國(guó)家及省市有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，招投標(biāo)文件，施工圖紙等。施工隊(duì)伍的資質(zhì)，審查其是否符合招標(biāo)文件的要求，是否達(dá)到投標(biāo)文件的承諾。建筑工程采用的主要材料、成品、半成品建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)安全措施。

5.2 質(zhì)量的事中控制

5.2.1 工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。

5.2.2 隱蔽工程檢查驗(yàn)收：隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。

5.2.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)，應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要，適時(shí)組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，以達(dá)到及時(shí)貫徹有關(guān)質(zhì)量工作的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，解決多單位、多專業(yè)同時(shí)交叉施工作業(yè)引發(fā)的質(zhì)量問題，促進(jìn)承包單位的質(zhì)保體系正常運(yùn)行等目的；定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)情況，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以監(jiān)理月報(bào)形式書面向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。

5.3 質(zhì)量的事后控制

凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表；審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料；整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

篇4

一、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真

1.全心全意放在工作上，不因個(gè)人原因影響工作。

2.主動(dòng)思考，自己能承擔(dān)、解決的問題盡力辦理妥當(dāng)。

3.保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，對(duì)新系統(tǒng)、新事物迅速學(xué)習(xí)接受、盡快熟練掌握。

二、文件處理

上半年共計(jì)處理了65件部門發(fā)文，進(jìn)行了文件的轉(zhuǎn)送、核稿、成文、分發(fā)等環(huán)節(jié)，部門人員多，大家對(duì)文件格式等內(nèi)容不熟悉，成文、核稿等環(huán)節(jié)需要逐一進(jìn)行格式重排、序號(hào)重排、內(nèi)容修定，每天花費(fèi)時(shí)間較多，但當(dāng)天的文件務(wù)必處理完畢，以免影響其他同事工作進(jìn)程。

三、承接黨群部大量、繁瑣的工作，黨群部大規(guī)模人員擴(kuò)充，工作量驟增，很是疲于應(yīng)付。

1.每月導(dǎo)入黨費(fèi)臺(tái)賬，及時(shí)催交，建立臺(tái)賬。

2.支部建設(shè)、學(xué)習(xí)組織、記錄，及時(shí)整理公司黨委要求學(xué)習(xí)的文件、資料，轉(zhuǎn)發(fā)全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)每季度的黨課、支部大會(huì)，每月的支委會(huì)進(jìn)行記錄。上半年兩次支委改選。

3.各項(xiàng)黨建活動(dòng)的承接、反饋，主要有新風(fēng)承諾、一黨員一客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目雙周調(diào)度、調(diào)研及整改、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)調(diào)度、部門墻活動(dòng)等。

4.民主評(píng)議組織、評(píng)議、匯總上報(bào)。

5．支部述職報(bào)告、黨建總結(jié)

6．黨建平臺(tái)的資料錄入、日常維護(hù)、黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出辦理。

四、紀(jì)檢監(jiān)查

1．完成部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)容匯總編制。

2. 承接紀(jì)檢、監(jiān)查各項(xiàng)臨時(shí)性工作,紀(jì)檢調(diào)查問卷、節(jié)日事項(xiàng)等的組織、匯總、反饋；

3．紀(jì)檢云平臺(tái)事項(xiàng)的辦理，提醒相關(guān)同事及時(shí)完成各項(xiàng)考試。

4．1-4月牽頭完成黨委巡視整改工作，工作量大，難度高。

5、6-7月進(jìn)行地市巡視資料的匯集整理工作。

五、部門預(yù)算

1.每月進(jìn)行現(xiàn)金流預(yù)算的月度統(tǒng)計(jì)、錄入、根據(jù)需要隨時(shí)申請(qǐng)調(diào)整

2.成本預(yù)算的錄入、月度、年度調(diào)整。

六、其他綜合行行政工作

1. 上半年人員調(diào)整頻繁，協(xié)助處理辦公室、工位、工牌、車位、餐卡、電話、OA等各事項(xiàng)的處理。

2.兼職檔案管理員、合同管理員學(xué)習(xí)、統(tǒng)計(jì)、整理

3.固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、管理。

4.用印管理

5．部門設(shè)備維護(hù)申請(qǐng)

6．物業(yè)溝通協(xié)調(diào)考勤統(tǒng)計(jì)上報(bào)

7、各類卡、物、辦公用品的上報(bào)、領(lǐng)用。

8．會(huì)議申請(qǐng)、通知、協(xié)調(diào)。

篇5

 

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

自開展精準(zhǔn)扶貧工作以來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)黨工委的悉心指導(dǎo)下，******鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就工作開展情況報(bào)告如下：

一、脫貧攻堅(jiān)工作

（一）基本情況    

******鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立于2012年11月28日，前身為石橋片區(qū)辦事處，總面積約25.9平方公里，轄白泥、石橋2個(gè)居委會(huì)（其中：石橋12平方公里、白泥13.9平方公里），26個(gè)居民小組(白泥社區(qū)12個(gè)，石橋社區(qū)14個(gè))；戶籍人口7651人。

******鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有建檔立卡人員104戶312人，已脫貧72戶256人，其中2015年脫貧人數(shù)54戶195人；2016 年度脫貧人數(shù)9戶29人；2017年脫貧9戶32人?，F(xiàn)有貧困戶32戶56人（一般貧困戶9戶24人，政策兜底戶23戶32人），兩無戶23戶32人，兩因戶1戶1人，兩缺戶8戶23人。貧困發(fā)生率為0.73%。建檔立卡在校學(xué)生30戶56人，享受教育扶貧資助16戶23人，其中未脫貧貧困戶6戶9人，已經(jīng)全部獲得教育扶貧資金；建檔立卡勞動(dòng)力63戶156人，實(shí)現(xiàn)就業(yè)63戶77人。

（二）取得的成效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

成立了由中心黨委書記、主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人及各村書記、主任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照省、市、開發(fā)區(qū)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作的總體部署和要求，先后制定了《貴州鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)******鄉(xiāng)鎮(zhèn)2018年度脫貧攻堅(jiān)春風(fēng)行動(dòng)工作實(shí)施方案》、《******鄉(xiāng)鎮(zhèn)2018年度脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》、《******鄉(xiāng)鎮(zhèn)2018年度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案》、《******鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作實(shí)施方案》、《******鄉(xiāng)鎮(zhèn)夏秋攻勢(shì)行動(dòng)方案》、《******鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于落實(shí)省委第八巡視組反饋脫貧攻堅(jiān)存在問題整改方案》、《******鄉(xiāng)鎮(zhèn)2018年度扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理和信息采集工作實(shí)施方案》。采取召開動(dòng)員會(huì)、印發(fā)宣傳資料、入戶動(dòng)員、召開院壩會(huì)等形式，廣泛宣傳脫貧攻堅(jiān)工作相關(guān)政策，為脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作有序開展奠定了基礎(chǔ)。

2、規(guī)范程序、精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)脫貧，嚴(yán)格按照文件要求完成7個(gè)專項(xiàng)治理工作。

為確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效，嚴(yán)格按照《六盤水市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<六盤水市貧困人口漏評(píng)錯(cuò)評(píng)專項(xiàng)治理工作方案>等七個(gè)方案的通知》（六盤水扶領(lǐng)辦發(fā)〔2018〕24號(hào)）文件要求，完成7個(gè)專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)格遵循“五定五看”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全面調(diào)查、精準(zhǔn)識(shí)別;堅(jiān)持做好“四訪”，采取在農(nóng)戶申請(qǐng)的基礎(chǔ)上，調(diào)查人員進(jìn)村入戶調(diào)查，全面了解掌握各戶收入情況，逐戶計(jì)算人均純收入，把收入低于收入標(biāo)準(zhǔn)以下的農(nóng)戶擬定為貧困戶。我們堅(jiān)持“六個(gè)到村到戶”，嚴(yán)格按照“兩公示一公告”，完善貧困戶“一戶一檔”建檔立卡相關(guān)資料，做到了底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)、臺(tái)帳實(shí)。

    3、打贏脫貧攻堅(jiān)“四場(chǎng)硬仗”。

（1）產(chǎn)業(yè)扶貧成效明顯。春風(fēng)行動(dòng)開展以來，******鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“六個(gè)引領(lǐng)”，牢牢把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八要素”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破。一是以“三變”1+N為引領(lǐng)，采取“合作社+農(nóng)戶+扶貧”模式，成立合作社5家，先后實(shí)施種植紅豆杉、刺五加、白芨、草莓和培育羊肚菌、人參育苗等項(xiàng)目，流轉(zhuǎn)土地1139畝，覆蓋建檔立卡貧困戶104戶312人，實(shí)現(xiàn)脫貧72戶256人，脫貧率達(dá)到82.5%。二是以退耕還林、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整1167.86畝，涉及260戶，發(fā)放產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金350358元；完成退耕還林1692.37畝，發(fā)放退耕還林資金846185元，新增退耕還林面積1100余畝。

（2）“組組通”項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來，******鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終把“組組通”項(xiàng)目建設(shè)作為脫貧攻堅(jiān)的重要抓手，以建設(shè)“脫貧攻堅(jiān)致富路”為目標(biāo)，全力打好公路脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。******鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及“組組通”公路5條約16.38公里，主要涉及轄區(qū)海壩組、羅家寨組、石橋八組、十三組、十四組，目前均已完工投入使用4條12公里，未完工的1條已經(jīng)完成工程總量的90%，預(yù)計(jì)年底完工投入使用。

（3）易扶搬遷動(dòng)員效果顯著。******鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017、2018年易扶搬遷總?cè)丝?25戶640人（貧困戶30戶118人）。其中2017年易扶搬遷總?cè)丝?5戶197人（貧困戶30戶118人、非貧困戶15戶79人）；2018年易扶搬遷總?cè)丝?0戶443人（貧困戶0戶0人、非貧困戶80戶443人）。工作開展以來，組織召開易扶搬遷培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)、群眾院壩會(huì)累計(jì)50余次，發(fā)放易地扶貧搬遷明白卡200余張，出動(dòng)宣傳人員120余人次，宣傳覆蓋群眾累計(jì)1000余人次。

截至目前，2017年易扶搬遷總?cè)丝谥幸押炗啺徇w合同41戶185人（貧困人口29戶116人）；已搬遷入住42戶191人（貧困人口28戶114人），完成率是91%；易地扶貧搬遷舊房拆除16戶2456平方米，拆除率35%，預(yù)計(jì)12月底達(dá)60%。

（4）教育醫(yī)療住房“三保障”全面落實(shí)。******鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終按照“精準(zhǔn)資助、應(yīng)助盡助”的原則，加大對(duì)教育醫(yī)療住房“三保障”的支持力度,教育、醫(yī)療、住房“三保障”得到全面落實(shí)。一是按照應(yīng)助盡助原則，爭(zhēng)取教育幫扶貧困學(xué)生9人，獲取補(bǔ)助資金5530元。二是減免建檔立卡貧困戶104戶312人合作醫(yī)療參合資金37200元，申請(qǐng)臨時(shí)救5000元幫助貧困戶解決醫(yī)療救助問題。三是將住房困難群眾125戶640人全部納入易地扶貧搬遷計(jì)劃，通過異地扶貧搬遷解決群眾住房困難問題。

    4、多措并舉，建立脫貧幫扶長(zhǎng)效機(jī)制

一是充分利用“特惠貸”優(yōu)惠政策，采取“貧困戶+政府公司”的運(yùn)作模式，貧困戶人均可貸款5萬元，資金由政府開發(fā)投資公司統(tǒng)籌運(yùn)作，貧困戶不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，資金收益有保障，投資收益分配暫定3年，收益為投資金額的3%，目前完成特惠貸任務(wù)28戶72人，貧困戶年末可分紅達(dá)10.8萬元。二是通過上門服務(wù)企業(yè)，向企業(yè)匯報(bào)精準(zhǔn)扶貧工作現(xiàn)狀及存在的問題，與企業(yè)形成扶貧聯(lián)動(dòng)，計(jì)劃爭(zhēng)取企業(yè)幫助解決就業(yè)18戶39人，目前已經(jīng)解決就業(yè)16戶30人，實(shí)現(xiàn)“就業(yè)一人脫貧一戶”的目標(biāo)。三是按照“五級(jí)包?！钡膸头鲈瓌t，結(jié)對(duì)幫扶104戶312人。戶均制定幫扶計(jì)劃3個(gè)，落實(shí)幫扶措施3條，協(xié)調(diào)投入幫扶資金達(dá)50萬元。四是統(tǒng)籌實(shí)施低保兜底政策。完成低保兜底23戶32人。積極做好扶貧開發(fā)和低保扶助兩項(xiàng)制度銜接。五是大力實(shí)施退耕還林，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、貧困戶及低收入群眾增收“雙贏”，力爭(zhēng)在2018年年底退耕還林3000畝。

（三）存在的問題及下一步工作打算

存在問題:一是部分群眾特別是貧困戶自身發(fā)展動(dòng)力不足、等、靠、要思想依然存在，特別是在易地扶貧搬遷過程中，很多群眾不理解、不支持，導(dǎo)致易扶工作推進(jìn)緩慢。二是部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相對(duì)滯后，項(xiàng)目扶持、資金幫扶管理等有待加強(qiáng)。三是貧困戶就業(yè)困難，大量年輕勞動(dòng)力外出打工，40歲至60歲的勞動(dòng)力占比超過50%以上，就業(yè)非常困難。四是三塊地盤活方面的問題。群眾擔(dān)心不能及時(shí)獲得退耕還林補(bǔ)償資金，擔(dān)心得不到第九年以后的占股比分紅資金。

下一步，我們將按照扶貧先扶志的要求，加大宣傳教育力度，不斷增強(qiáng)貧困戶脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力，變“輸血”為“造血”，進(jìn)一步整合資源，強(qiáng)化幫扶措施，不斷加大“三變”改革力度，集中力量搞好貧困戶脫貧規(guī)劃，重點(diǎn)完成“五個(gè)三”中的盤活“三塊地”、落實(shí)“三個(gè)?！薄⒋_?！叭齻€(gè)就”，集中火力打好退耕還林、易地扶貧搬遷工作、1戶1就業(yè)工作硬仗。讓貧困戶逐步靠勤勞致富，最終實(shí)現(xiàn)全面脫貧致富。

一是進(jìn)一步整合資金和項(xiàng)目，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項(xiàng)行動(dòng)”創(chuàng)建工作，大力改善生產(chǎn)生活條件，美化亮化農(nóng)村環(huán)境。

二是大力推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“企業(yè)+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等模式，落實(shí)農(nóng)村“三變”改革要求，同時(shí)探索發(fā)展城市“三變”，保證一村至少發(fā)展一個(gè)良好的“三變經(jīng)營(yíng)主體”，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展真正惠及農(nóng)戶尤其是貧困農(nóng)戶。

三是充分利用開發(fā)區(qū)吸納就業(yè)的優(yōu)勢(shì)，充分挖掘?qū)χR(shí)水平和技能要求不高的工種，引導(dǎo)建檔立卡貧困戶就近就業(yè)，鞏固“就業(yè)一人脫貧一戶”的成果。

四是實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)近期規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合，把退耕還林工作與城市近郊旅游發(fā)展相結(jié)合，形成脫貧攻堅(jiān)長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。退耕還林打造萬畝紅豆產(chǎn)業(yè)園，前期推進(jìn)青山紅豆杉生態(tài)養(yǎng)生園旅游綜合體農(nóng)旅一體化示范項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)山地旅游與休閑度假、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光、民風(fēng)民俗體驗(yàn)融合發(fā)展，形成脫貧規(guī)劃長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧和農(nóng)戶持續(xù)增收。

二、省委第八巡視組反饋脫貧攻堅(jiān)存在問題整改工作

根據(jù)《六盤水市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于落實(shí)省委第八巡視組巡視反饋脫貧攻堅(jiān)存在問題的整改方案》文件要求，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改實(shí)施方案。我社區(qū)積極對(duì)省委第八巡視組反饋的脫貧攻堅(jiān)存在的問題進(jìn)行逐項(xiàng)整改，現(xiàn)就整改情況分項(xiàng)匯報(bào)如下：

    （一）易地扶貧搬遷工作中，搬遷貧困戶的就業(yè)、就醫(yī)、孩子讀書等問題的整改落實(shí)情況

1、工作開展情況。******鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年度有易地扶貧搬遷人口45戶197人（貧困人口30戶118人），目前已完成搬遷合同簽訂41戶185人，參加易地扶貧搬遷戶搬遷的貧困戶中，已完成引導(dǎo)就業(yè)22戶，其中有3戶貧困戶因年事較高無勞動(dòng)力，已督促子女進(jìn)行贍養(yǎng)，其中有1戶貧困戶全為在校學(xué)生，已于2016年納入低保戶進(jìn)行政策兜底，現(xiàn)在正在落實(shí)低保兜底政策，目前剩余4戶搬遷貧困戶正在積極引導(dǎo)就業(yè)。

    2、工作存在的問題。部分搬遷的貧困戶因各種原因暫未完成引導(dǎo)就業(yè)。

    3、整改情況。在今后的幫扶工作中，石橋社區(qū)將繼續(xù)注重引導(dǎo)該4戶貧困戶進(jìn)行就業(yè)，以幫助搬遷貧困戶能夠安居樂業(yè)。同時(shí)，2017年度參加易地扶貧搬遷戶的貧困戶于2018初由開發(fā)區(qū)代繳新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)，目前，參加搬遷的貧困戶的基本醫(yī)療全部保障到位。對(duì)于搬遷戶孩子就學(xué)事宜，石橋社區(qū)服務(wù)中于2018年6月完成搬遷戶孩子就學(xué)意愿的統(tǒng)計(jì)工作，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上交開發(fā)區(qū)社事局，目前，上級(jí)部門正在對(duì)接搬遷戶孩子就學(xué)事宜。

（二）貧困戶脫貧存在數(shù)據(jù)脫貧、統(tǒng)計(jì)脫貧、平均主義脫貧等現(xiàn)象的整改情況

    1、工作開展情況。目前，******鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有建檔立卡人員104戶312人，其中2015年脫貧人數(shù)54戶195人；2016 年度脫貧人數(shù)9戶29人；2017年脫貧9戶32人?，F(xiàn)有貧困戶32戶56人（一般貧困戶9戶24人，政策兜底戶23戶32人），兩無戶23戶32人，兩因戶1戶1人，兩缺戶8戶23人。貧困發(fā)生率為0.73%。

石橋社區(qū)所有脫貧的貧困戶均在滿足“一達(dá)標(biāo)、兩不愁、三保障”脫貧條件以及基本生活生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)時(shí)才進(jìn)行脫貧，未發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)脫貧、統(tǒng)計(jì)脫貧、平均主義脫貧等現(xiàn)象。

2、工作存在的問題。在貧困戶脫貧工作中存在的問題是居住石橋社區(qū)山上的六個(gè)組的少量居民生產(chǎn)生活條件存在困難。

3、整改情況。針對(duì)部分居民生產(chǎn)生活條件存在困難的問題，******鄉(xiāng)鎮(zhèn)已多次向發(fā)區(qū)社事局寫報(bào)告，尋求幫助，目前，正在協(xié)調(diào)處理中。接下來，我社區(qū)將加強(qiáng)易地扶貧搬遷及基礎(chǔ)生活設(shè)施改進(jìn)工作，不斷改善轄區(qū)貧困戶生產(chǎn)生活條件。

（三）“三變”改革及產(chǎn)業(yè)扶貧工作抓得不夠認(rèn)真，抓得不實(shí)等現(xiàn)象的整改情況

    1、工作開展情況。石橋社區(qū)以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織推動(dòng)“三變”改革工作，目前在石橋轄區(qū)兩個(gè)村參與“三變”改革的經(jīng)濟(jì)組織共有5個(gè)，包含3家合作社和兩家企業(yè)，5個(gè)經(jīng)濟(jì)組織共計(jì)流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地約1100畝，包含貧困戶土地約200畝，目前完成紅豆杉種植約630畝，草莓種植約50畝，刺五加等中藥材種植約340畝，獨(dú)角蓮等中藥材種植約70畝，支付土地流轉(zhuǎn)金約53萬元，包含貧困戶土地流轉(zhuǎn)金約10萬元，引導(dǎo)農(nóng)戶到“三變”改革經(jīng)濟(jì)組織務(wù)工約110戶120人，包含貧困戶約20戶20人，發(fā)放工資約30萬元，包含貧困戶務(wù)工工資約6萬元。引導(dǎo)參與“特惠貸”貧困戶28戶72人，共計(jì)貸款360萬元，2017年底發(fā)放該28戶貧困戶“特惠貸”分紅金10.8萬元，人均分紅1500元。轄區(qū)兩村的“三資”清理工作及村集體經(jīng)濟(jì)組織成員界定工作已與2018年1月開始開展，目前完成1個(gè)村的“三資”清理并完成村集體經(jīng)濟(jì)組織成員界定約2500人。

2、工作存在的問題。

   一是目前石橋社區(qū)參與“三變”改革的產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期長(zhǎng)，短期很難產(chǎn)生效益。如紅豆杉種植產(chǎn)業(yè)前期投入大，種植周期長(zhǎng)，需生長(zhǎng)多年才可用于發(fā)展紅豆杉附加產(chǎn)品。二是對(duì)“三變”改革工作宣傳力度不夠。很多群眾對(duì)“三變”改革工作不理解，僅同意將土地流轉(zhuǎn)于合作社或者企業(yè)，不愿意將土地入股承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致“三變”改革扶貧項(xiàng)目對(duì)群眾的覆蓋面不廣。三是自然條件限制。石橋轄區(qū)屬于開發(fā)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃開發(fā)區(qū)域，大部分土地用于開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)，剩下的土地較為貧瘠，不利于種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)開發(fā)，同時(shí)，缺乏相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，導(dǎo)致現(xiàn)有的“三變”改革產(chǎn)業(yè)發(fā)展不理想，目前僅有白泥村裕民農(nóng)民專業(yè)合作社草莓種植銷售額達(dá)到15萬元左右，其余項(xiàng)目，暫未出產(chǎn)品。

    3、整改情況。加強(qiáng)“三變”改革工作政策宣傳，讓群眾加深對(duì)“三變”改革工作的理解，讓更多的群眾參與到“三變”改革工作中來。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三變”改革等扶貧項(xiàng)目的監(jiān)管，督促轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織良性發(fā)展，同時(shí)積極向上級(jí)部門尋求技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)轄區(qū)閑置土地進(jìn)行同意規(guī)劃使用，項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)測(cè)試，確?！叭儭备母锏确鲐氻?xiàng)目的成功實(shí)施。

   （四）駐村結(jié)對(duì)幫扶不扎實(shí)、流于形式等現(xiàn)象的整改情況

    1、工作開展情況。******鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公地點(diǎn)位于轄區(qū)白泥居委會(huì)及石橋居委會(huì)交界位置，同時(shí)和兩個(gè)居委會(huì)聯(lián)合辦公，離群眾較為接近，能達(dá)到駐村的效果。目前轄區(qū)共有建檔立卡貧困戶104戶314人，該104戶貧困戶共有結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人125人，包含開發(fā)區(qū)級(jí)結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任人55人，涉及8家單位，在幫扶單位中僅有一家單位為學(xué)校（鐘山區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校），涉及幫扶責(zé)任人7人，該7人幫扶的貧困戶均已脫貧，目前正在穩(wěn)固脫貧效果，未對(duì)該7名教師造成較大壓力。社區(qū)在幫扶過程中力求“扶貧扶志”的效果，積極引導(dǎo)貧困戶參加勞動(dòng)改善生活，同時(shí)對(duì)于無勞動(dòng)力的貧困戶，積極引導(dǎo)參與“特惠貸”等國(guó)家優(yōu)惠政策，并將上級(jí)針對(duì)貧困戶的政策積極落實(shí)到位，并為貧困戶進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約，目前已完成家庭醫(yī)生簽約88戶245人。

    2、工作存在的問題。部分幫扶責(zé)任人思想意識(shí)不到位，對(duì)幫扶公共還在流于形式，未對(duì)貧困戶采取具體幫扶措施，同時(shí)部分幫扶責(zé)任人自身業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對(duì)精準(zhǔn)扶貧政策學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致幫扶結(jié)果不理想。

    3、整改情況。在以后的精準(zhǔn)扶貧工作中，我社區(qū)將會(huì)加強(qiáng)各幫扶責(zé)任人的思想意識(shí)教育，提高幫扶責(zé)任人對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)幫扶責(zé)任人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)不同貧困原因貧困戶制定合理幫扶措施，努力提升幫扶效果。

（五）扶貧對(duì)象識(shí)別不精準(zhǔn)現(xiàn)象的整改情況

    1、工作開展情況。石橋社區(qū)所有貧困對(duì)象在納入貧困時(shí)均是按照“農(nóng)戶申請(qǐng)、入戶調(diào)查、民族評(píng)議、一公告、兩公示”等程序進(jìn)行評(píng)定，再將結(jié)果進(jìn)行上報(bào)，在評(píng)定貧困戶過程中，因社區(qū)權(quán)限有限不能精確查詢貧困中的“四有”人員，僅能通過走訪調(diào)查的形式核查貧困生產(chǎn)生活狀況。同時(shí)社區(qū)對(duì)貧困戶的管理嚴(yán)格按照上級(jí)政策進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)貧困戶人口情況等信息積極按照工作程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。

篇6

公車管理使用問題專項(xiàng)檢查和整改方案

 

根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于開展全市公車管理使用和各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房超標(biāo)問題專項(xiàng)檢查、清理和整改的通知》和區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于開展全區(qū)公車管理使用問題專項(xiàng)檢查和整改的工作方案》的要求，按照市、區(qū)車改辦的工作部署，結(jié)合北京***集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）公務(wù)用車管理工作實(shí)際，現(xiàn)就公務(wù)用車管理提出如下專項(xiàng)檢查和整改方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立公務(wù)用車管理使用問題專項(xiàng)檢查和整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公務(wù)用車管理使用問題專項(xiàng)檢查和整改工作。

組  長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

成  員：集團(tuán)其他副職領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公務(wù)用車管理使用問題專項(xiàng)檢查和整改工作。

二、檢查范圍

按照市公車改革組織實(shí)施實(shí)際情況和市委巡視“全覆蓋”、區(qū)發(fā)展改革委專項(xiàng)檢查有關(guān)要求，由集團(tuán)公司公務(wù)用車管理使用問題專項(xiàng)檢查和整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織開展此次公車管理使用問題專項(xiàng)檢查，范圍包括集團(tuán)及各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車輛和業(yè)務(wù)保障（包括但不限于特種專業(yè)技術(shù)用車）車輛。

三、檢查內(nèi)容

根據(jù)通知要求，本次專項(xiàng)檢查內(nèi)容主要包括以下五個(gè)方面：

1.公車改革后相關(guān)政策制度的制定和執(zhí)行情況；

2.公車改革后保留公車的配備和運(yùn)行管理情況；

3.公車改革補(bǔ)貼發(fā)放及公務(wù)出行交通費(fèi)用管理情況；

4.公車改革后司勤人員編制、配備及管理情況；

5.公車日常管理運(yùn)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)情況。

四、檢查形式

一是按照既有的公車管理各類規(guī)章制度，組織集團(tuán)及各子公司進(jìn)行全面深入的自查和自糾，對(duì)檢查內(nèi)容、檢查對(duì)象實(shí)行全覆蓋。

二是在集團(tuán)范圍內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查的形式進(jìn)行隨機(jī)抽查。

三是對(duì)集團(tuán)及各子公司檢查結(jié)果全部如實(shí)記錄，并存檔備案?jìng)洳?，?duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，要求其提出具體整改措施，并立即予以整改。

五、檢查整改目標(biāo) 

重點(diǎn)檢查整改違規(guī)配備使用公務(wù)用車、違規(guī)配備使用車輛、違規(guī)借用管理車輛、擅自配置處置公務(wù)用車和公車私用、公車違規(guī)停放等方面的問題。通過整改，努力實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車管理有序、公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用合理、公車管理嚴(yán)格規(guī)范的目標(biāo)。

六、計(jì)劃安排

根據(jù)市車改辦及區(qū)發(fā)改委的要求，為保證此次公車管理使用專項(xiàng)檢查的質(zhì)量，避免形式主義，具體安排如下：

一是工作部署。召集集團(tuán)及各子公司人員進(jìn)行公務(wù)用車管理使用問題專項(xiàng)檢查和整改工作部署。（完成時(shí)限5月15日前）

二是制定工作方案。制定《北京未來科學(xué)城發(fā)展集團(tuán)有限公司公車管理使用問題專項(xiàng)檢查和整改方案》，并下發(fā)至各子公司參照?qǐng)?zhí)行。（完成時(shí)限5月15日前）

三是集團(tuán)及各子公司自查完善。要嚴(yán)格按照方案要求，落實(shí)整改措施，合理安排工作進(jìn)度，明確整改時(shí)限，抓緊開展自查自糾。（完成時(shí)限5月17日前）

四是集團(tuán)統(tǒng)一整改。根據(jù)集團(tuán)及各子公司自查情況和集中抽查結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行整改，重點(diǎn)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)但尚未解決的問題，進(jìn)行立查立改，督促各單位在限定時(shí)限內(nèi)完成整改，整改完成后三個(gè)工作日內(nèi)以書面形式將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（完成時(shí)限5月22日前）

五是迎接全市集中檢查。集團(tuán)及各子公司要圍繞五個(gè)方面檢查內(nèi)容，做細(xì)做實(shí)本單位的自查自糾工作，做好迎接市級(jí)部門5月下旬集中檢查的準(zhǔn)備工作。

七、工作要求

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)各部門及各子公司要進(jìn)一步提高政治站位，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定專人負(fù)責(zé)，按要求組織落實(shí)好檢查和整改工作。

二是注重整改時(shí)效。此次專項(xiàng)檢查覆蓋范圍廣、涉及單位多，請(qǐng)集團(tuán)各部門及各子公司要認(rèn)真遵循工作方案，采取有效措施，務(wù)必取得實(shí)效。

三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。集團(tuán)各部門及各子公司要切實(shí)落實(shí)好主體責(zé)任，實(shí)事求是、全面認(rèn)真開展檢查、整改工作并及時(shí)反饋有關(guān)情況。

篇7

今年我鎮(zhèn)迎來三年一輪的市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評(píng)，旨在根據(jù)不斷發(fā)展的人民生活水平，同步提升生活環(huán)境的改善。經(jīng)市區(qū)愛衛(wèi)辦多次抽查、暗訪，出具了鄞愛衛(wèi)辦[2012]11號(hào)《關(guān)于對(duì)咸祥等7個(gè)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)（街道）復(fù)查的督導(dǎo)意見》，對(duì)我鎮(zhèn)存在的五方面問題進(jìn)行了書面反饋：

1、建成區(qū)垃圾未全部實(shí)行桶裝化，還存在垃圾倉(cāng)。

2、公廁保潔差，公廁內(nèi)尿渣、糞垢嚴(yán)重，臭味大。

3、背街小巷衛(wèi)生死角多，房前屋后雜物亂堆放，牛皮癬多；綠化帶垃圾成片。

4、垃圾收集點(diǎn)垃圾著地堆放，污水橫流，蒼蠅密度高。

5、市場(chǎng)及周邊：環(huán)境差，管理混亂，蒼蠅密度高；場(chǎng)外設(shè)攤，攤位內(nèi)衛(wèi)生差；熟食攤不符合要求，生熟不分；市場(chǎng)內(nèi)活禽

出售、宰殺不符合要求；小餐飲餐具消毒不到位，未達(dá)到相關(guān)要求。針對(duì)上述指出的具體問題，市區(qū)愛衛(wèi)辦要求及時(shí)整改落實(shí)、并報(bào)告結(jié)果。

為完成整改目標(biāo)，本著“真心實(shí)意抓整改”的態(tài)度，對(duì)有條件整改的立即落實(shí)整改，一時(shí)不能整改到位的列出時(shí)間表，抓緊整改，制訂本方案。

一、具體目標(biāo)

對(duì)照《關(guān)于迎接市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評(píng)的實(shí)施方案》意見，各責(zé)任單位（責(zé)任人）根據(jù)職責(zé)分工進(jìn)行一次再梳理、再檢查、再落實(shí)。重點(diǎn)是結(jié)合鄞愛衛(wèi)[2012]11號(hào)《關(guān)于對(duì)咸祥等7個(gè)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)（街道）復(fù)查的督導(dǎo)意見》提出的五方面存在問題進(jìn)行嚴(yán)查、嚴(yán)改。同時(shí)到年底持續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“環(huán)境衛(wèi)生集中整治月”活動(dòng)，探索衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)通過市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)的復(fù)評(píng)，提升人民群眾的生活質(zhì)量。

二、分組情況

1、環(huán)境衛(wèi)生整治組

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室、三村、二村、王家

2、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)環(huán)境整治組責(zé)任人

責(zé)任單位：城管、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督、

派出所

3、破爛王收集點(diǎn)整治組責(zé)任人

責(zé)任單位：工商、城管、衛(wèi)生監(jiān)督、派出所、龔犢、

4、校園周邊整治組責(zé)任人

責(zé)任單位：城管、藥監(jiān)、派出所、教輔室

5、牛皮癬整治組責(zé)任人

責(zé)任單位：社會(huì)事務(wù)辦、三村、二村、王家

6、宣傳組責(zé)任人

責(zé)任單位：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室、城管、廣播站

7、督查組責(zé)任人

責(zé)任單位：黨政辦

三、實(shí)施步驟

1、召開由城建、城管、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、農(nóng)辦、工商、衛(wèi)生監(jiān)督、藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、派出所、廣播站、三村、二村、王家負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，落實(shí)以市場(chǎng)及周邊、校園及周邊、破爛王收集點(diǎn)和鎮(zhèn)道兩邊綠化帶（河道）環(huán)境衛(wèi)生（街容秩序）為主要內(nèi)容的集中整治，再次落實(shí)責(zé)任。

2、通過廣播播報(bào)，志愿者上門，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行發(fā)動(dòng)，挨家挨戶宣傳“村容整潔”目的意義，各行政村要積極發(fā)揮愛國(guó)衛(wèi)生的群眾性和社會(huì)性，集中時(shí)間開展家門口、店門前三包、村莊背街小巷衛(wèi)生死角和房前屋后雜物清理專項(xiàng)整治。

3、各職能部門根據(jù)職責(zé)和要求，采用“各自分頭查”和“配合鎮(zhèn)集中查”相結(jié)合的形式，加強(qiáng)對(duì)菜市場(chǎng)周邊蛋糕店、小餐飲點(diǎn)、破爛王收集點(diǎn)、校園周邊進(jìn)行聯(lián)合集中整治。

4、城建辦負(fù)責(zé)建成區(qū)垃圾倉(cāng)改造，實(shí)行桶裝化，不讓垃圾落地；管理的公廁加強(qiáng)保潔頻率，及時(shí)清理排泄物。加強(qiáng)村公廁保潔檢查，督促落實(shí)保潔人員、范圍、頻率和質(zhì)量，確保公廁內(nèi)尿渣、糞垢沖洗干凈。

5、城管負(fù)責(zé)市場(chǎng)外設(shè)攤、校園外設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)的清理規(guī)范；加強(qiáng)車輛有序停放管理，使街容街貌井然有序。

6、環(huán)衛(wèi)站負(fù)責(zé)菜場(chǎng)邊垃圾中轉(zhuǎn)站清洗改造、監(jiān)督管理和及時(shí)外運(yùn)工作；負(fù)責(zé)西宅公園、71省道、咸興路等主道兩邊綠化帶垃圾撿拾清理。二村、王家、三村負(fù)責(zé)村道、周邊、綠化帶清理。各村負(fù)責(zé)村道、周邊垃圾清理。通過整治，力爭(zhēng)視線范圍內(nèi)無白色垃圾和成堆垃圾。

7、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室負(fù)責(zé)市場(chǎng)和攤位衛(wèi)生，加強(qiáng)保潔頻率，及時(shí)清理垃圾，督促攤主搞好攤內(nèi)衛(wèi)生，倡導(dǎo)攤主開展衛(wèi)生競(jìng)賽；生熟食要嚴(yán)格分開；督促活禽出售宰殺攤位，嚴(yán)格操作流程和攤位衛(wèi)生，確保攤位擺放有序、進(jìn)出通暢、計(jì)量規(guī)范、安全衛(wèi)生、文明經(jīng)營(yíng)。

8、社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)市場(chǎng)及周邊、鎮(zhèn)道兩邊的牛皮癬清理工作。各村負(fù)責(zé)村域內(nèi)牛皮癬清理工作。

9、黨政辦負(fù)責(zé)市衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評(píng)督導(dǎo)反映五方面問題整治進(jìn)展，加強(qiáng)巡視，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角及薄弱環(huán)節(jié)，確保整治高效、到位。

四、工作要求

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要按照“打造質(zhì)量新”的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，在鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，明確職責(zé)和責(zé)任。

2、立即行動(dòng)，取得實(shí)效。要樹立“抓衛(wèi)生就是抓民生”的理念，立即行動(dòng)，密切配合，齊抓共管，親歷親為，共同參與整治工作。

篇8

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“l(fā)jfa0”為你整理了這篇非煤礦山安全隱患整改情況的報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

國(guó)家礦山安全監(jiān)察局：

5月31日至6月2日，礦山安全監(jiān)察局赴皖督導(dǎo)組對(duì)池州市進(jìn)行了非煤礦山安全生產(chǎn)明查暗訪，指出以下問題：一是政府層面：礦權(quán)設(shè)置不合理、非煤礦山安全監(jiān)管力量不足、安全大排查工作落實(shí)不到位、停產(chǎn)停建礦山監(jiān)管不細(xì)致等；二是企業(yè)層面：圣馬礦業(yè)有限公司安子山銅多金屬礦配備的便攜式氣體檢測(cè)報(bào)警儀沒有NO2檢測(cè)功能，不符合規(guī)程要求；主水泵房2名排水工未按規(guī)定攜帶便攜式氣體檢測(cè)報(bào)警儀；主通風(fēng)機(jī)安裝在井下+75m中段，備用電動(dòng)機(jī)放置在1#主井井口附近的空壓機(jī)房?jī)?nèi)，不能滿足快速更換要求等重大安全隱患。九華金峰礦業(yè)池州市桐木坑磁鐵礦配備的便攜式氣體檢測(cè)報(bào)警儀只能監(jiān)測(cè)CO一種氣體，不符合規(guī)范要求等重大安全隱患等。安徽省應(yīng)急管理廳、池州市政府立行立改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況報(bào)告如下：

一、高度重視，切實(shí)做好安全隱患整改工作

針對(duì)督導(dǎo)組反饋的問題，省應(yīng)急廳黨委書記、廳長(zhǎng)張海閣要求：誠(chéng)懇接受、照單全收，迅速建立整改問題清單、措施清單、責(zé)任清單，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人，加強(qiáng)跟蹤督辦，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好整改，不折不扣地消除隱患，確保把問題改徹底、改到位。同時(shí)，注重舉一反三、建章立制，通過問題整改，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、攻難點(diǎn)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加嚴(yán)格的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)抓好非煤礦山等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。

省安委辦及時(shí)向池州市政府發(fā)出了《安全生產(chǎn)重大安全隱患掛牌督辦通知書》，要求該市認(rèn)真組織和督促有關(guān)職能部門及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好安全生產(chǎn)隱患的治理工作，落實(shí)責(zé)任，制定治理方案并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)掛牌督辦通知書中有關(guān)事項(xiàng)全部整改落實(shí)后，書面報(bào)告省安委會(huì)辦公室，省安委會(huì)辦公室將解除督辦。

池州市委、市政府高度重視督查發(fā)現(xiàn)問題整改工作，分別召開市委常委會(huì)會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議專題研究部署整改工作，明確整改目標(biāo)，制定了《省安委辦掛牌督辦國(guó)家礦山安全監(jiān)察局督大隱患及發(fā)現(xiàn)問題整改任務(wù)清單》，決定由市級(jí)負(fù)責(zé)同志牽頭，相關(guān)單位對(duì)督查發(fā)現(xiàn)問題逐項(xiàng)落實(shí)整改措施、時(shí)限、責(zé)任人，按照“三管三必須”原則，充分發(fā)揮市縣兩級(jí)安委辦協(xié)調(diào)作用，實(shí)行十日一調(diào)度。同時(shí)，舉一反三，在全市礦山領(lǐng)域開展隱患大排查大整治工作。

二、立足當(dāng)前，切實(shí)做好全省非煤礦山安全監(jiān)管工作

省應(yīng)急廳針對(duì)當(dāng)前非煤礦山實(shí)際，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。一是突出重點(diǎn)。貫徹落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和國(guó)家礦山局關(guān)于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知要求，及時(shí)制定包含防范冒頂片幫、中毒窒息、火災(zāi)、透水等十二個(gè)方面檢查內(nèi)容的實(shí)施方案。采取聘請(qǐng)專家，“解剖式”檢查等方式，對(duì)32家重點(diǎn)礦山，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄32份，責(zé)令停止使用相關(guān)設(shè)備4臺(tái)，停止施工4處。有非煤礦山的市、縣應(yīng)急管理部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山共計(jì)開展檢查919家次，檢查發(fā)現(xiàn)一般隱患2673項(xiàng)，重大隱患3項(xiàng)，下達(dá)各類執(zhí)法文書878份，行政處罰28家次，罰款64.48萬元，責(zé)令停產(chǎn)整頓12礦次，責(zé)令停止使用相關(guān)設(shè)備2臺(tái)，暫扣安全生產(chǎn)許可證2礦次。二是抓住關(guān)鍵。聚焦外包施工隊(duì)伍安全管理，印發(fā)了非煤地下礦山外包工程專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案，將所有礦山企業(yè)的外包工程施工隊(duì)伍資質(zhì)逐一審核，登記造冊(cè)，并確定檢查組，對(duì)全省有外包工程的51座地下礦山做到了全覆蓋檢查。合肥、池州、黃山市局各清退外包工程施工隊(duì)伍1個(gè)。落實(shí)尾礦庫(kù)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)要求，印發(fā)了《安徽省尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法（試行）》，完成了53座尾礦庫(kù)的銷號(hào)工作，在尾礦庫(kù)包保責(zé)任系統(tǒng)中對(duì)全省尾礦庫(kù)基本情況進(jìn)行了變更和核銷。三是多措并舉。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家礦山局關(guān)于對(duì)霍邱縣、貴池區(qū)作為攻堅(jiān)克難重點(diǎn)縣要求，認(rèn)真做好礦山整合關(guān)閉、尾礦庫(kù)排洪系統(tǒng)檢測(cè)、“頭頂庫(kù)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等工作。四是齊抓共管。扎實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)檢查督查工作，并組織開展汛期安全生產(chǎn)執(zhí)法互查，13個(gè)市的分管局長(zhǎng)分別帶隊(duì)，聘請(qǐng)專家18人，檢查非煤礦山38家，發(fā)現(xiàn)各類隱患133條，下達(dá)各類執(zhí)法文書52份，有效夯實(shí)汛期非煤礦山安全基礎(chǔ)。防范臺(tái)風(fēng)“煙花”影響，全省139座尾礦庫(kù)全部落實(shí)市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任人制度，強(qiáng)化巡視檢查和24小時(shí)值班，暴雨期間必須嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)撤人要求等制度。7月25日至28日，合肥、淮北、宣城、黃山、蚌埠、馬鞍山、滁州、宿州等市礦山企業(yè)先后全部臨時(shí)停產(chǎn)。全省非煤礦山?jīng)]有接到重大險(xiǎn)情報(bào)告。

三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作

安徽省非煤礦山安全監(jiān)管任重道遠(yuǎn)。一是推動(dòng)“重點(diǎn)縣”集中攻堅(jiān)。針對(duì)貴池區(qū)、霍邱縣列為全國(guó)非煤礦山30個(gè)重點(diǎn)縣實(shí)際，將其作為重點(diǎn)地區(qū)督促指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面、集中攻堅(jiān)，推動(dòng)全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。二是推動(dòng)“三年行動(dòng)”集中攻堅(jiān)。腳踏實(shí)際，一步一個(gè)腳印，層層推動(dòng)、層層落實(shí)兩個(gè)清單，堅(jiān)決防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升“三年專項(xiàng)行動(dòng)”的質(zhì)量和效果。三是推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。大力推動(dòng)企業(yè)各級(jí)人員對(duì)照崗位學(xué)規(guī)程，大力推動(dòng)“學(xué)規(guī)程、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”常態(tài)化。督促企業(yè)嚴(yán)格對(duì)照金屬非金屬礦山重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展“重大隱患清零攻堅(jiān)行動(dòng)”，利用新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》《礦山重大隱患調(diào)查處理辦法（試行）》為抓手，倒逼促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。四是持續(xù)推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”工作。督促非煤礦山企業(yè)因地制宜、因礦施策，推進(jìn)礦山固定設(shè)施無人值守，推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程遙控機(jī)械設(shè)備、無人駕駛技術(shù)，加快機(jī)械化自動(dòng)化信息化智能化建設(shè)，努力減少一般事故，堅(jiān)決防范非煤礦山發(fā)生較大事故。

篇9

一、交叉檢查內(nèi)容

㈠各學(xué)校貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作開展情況（即要有：工作方案、成立“回頭看”工作機(jī)構(gòu)、動(dòng)員部署會(huì)議通知和會(huì)議記錄、工作小結(jié)等）；

㈡各學(xué)校貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神主體責(zé)任落實(shí)情況（即要有： 2013年以來學(xué)校班子研究此工作會(huì)議記錄、召開教職工會(huì)議記錄）；

㈢各學(xué)校和黨員干部貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定各項(xiàng)制度規(guī)定情況（即要有：學(xué)校根據(jù)上級(jí)的規(guī)定和制度所制定相關(guān)的規(guī)定的和制度，以及制度執(zhí)行情況等）；

㈣各學(xué)校對(duì)中央巡視組、自治區(qū)黨委巡視組巡視反饋意見整改情況（即提供整改材料）；

㈤各學(xué)校貫徹執(zhí)行《問責(zé)條例》《監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)情況（即要有：組織學(xué)習(xí)記錄和會(huì)議材料）；

㈥《全區(qū)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作方案》和《xx縣教育局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作方案》中“五查五看”其他需要檢查的內(nèi)容。

㈦各學(xué)校的辦公用房、維修改造、內(nèi)部食堂裝修及接待清單、“三公”經(jīng)費(fèi)等。有無公款吃喝、公款旅游、私車公養(yǎng)、私設(shè)“小金庫(kù)”、濫發(fā)津補(bǔ)貼或福利、隱秘場(chǎng)所聚會(huì)、違規(guī)購(gòu)買紀(jì)念品和土特產(chǎn)、發(fā)放購(gòu)物卡、大操大辦婚喪喜慶等問題。對(duì)學(xué)校食堂（含營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃）、小賣部的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查。對(duì)學(xué)校教師違規(guī)要求學(xué)生購(gòu)買教輔資料，教師有償補(bǔ)課行為進(jìn)行檢查。

二、檢查方式

㈠聽取匯報(bào)。召開座談會(huì)，聽取各學(xué)校圍繞交叉檢查內(nèi)容簡(jiǎn)要匯報(bào)工作情況。

㈡?zhèn)€別訪談。參加人員范圍：被檢查學(xué)校校長(zhǎng)、支部書記、辦公室主任、財(cái)務(wù)人員、教師代表等。

㈢查閱資料。重點(diǎn)查閱學(xué)校研究部署工作會(huì)議記錄或紀(jì)要、配套制度規(guī)定和相關(guān)痕跡資料（圖片或影像）等。

㈣查看賬目。查看被檢查學(xué)校2013年以來“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等相關(guān)財(cái)務(wù)賬目。

㈤現(xiàn)場(chǎng)核查。核查領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房、內(nèi)部食堂裝修及接待清單等。

三、被檢查學(xué)校迎檢報(bào)送材料

㈠被檢查學(xué)校貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作開展推進(jìn)情況；“回頭看”自查自糾工作報(bào)告（含自查自糾問題清單）。

㈡被檢查學(xué)校黨的十以來貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況。

㈢被檢查學(xué)校梳理總結(jié)的黨的十以來貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神工作亮點(diǎn)、主要成效（以清單方式單列）。

㈣檢查組針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求復(fù)印的相關(guān)材料。

以上材料（含電子文檔，除復(fù)印件外）一式兩份，由被檢查學(xué)校報(bào)送各檢查組。

四、迎檢訪談提綱

㈠訪談對(duì)象：領(lǐng)導(dǎo)班子成員

1.請(qǐng)談?wù)劚締挝皇侨绾呜瀼芈鋵?shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的？

2.請(qǐng)談?wù)劚締挝皇侨绾呜瀼芈鋵?shí)自治區(qū)開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作的？

3.請(qǐng)談?wù)劚締挝回瀼芈鋵?shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，人民群眾的獲得感。

㈡訪談對(duì)象：辦公室主任

1.本單位有無違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題發(fā)生？

2.在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，感受最明顯的變化是什么？

3.本單位平均一年的公務(wù)接待費(fèi)用是多少？是逐年遞增還是逐年遞減？是否制定出臺(tái)了規(guī)范公務(wù)接待的規(guī)章制度？公務(wù)接待手續(xù)是否完備？

4.平時(shí)公務(wù)接待的主要對(duì)象主要有哪些？在公務(wù)接待中是否存在贈(zèng)送土特產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)接待等情況？

㈢訪談對(duì)象：財(cái)務(wù)人員

1.近年來財(cái)務(wù)部門是否牽頭組織開展私設(shè)“小金庫(kù)”等涉及八項(xiàng)規(guī)定精神開支的檢查？檢查中是否發(fā)現(xiàn)問題？

2.“三公”經(jīng)費(fèi)是逐年遞增還是遞減，如何嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)開支？

3.財(cái)務(wù)部門是否出臺(tái)涉及財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的制度規(guī)定，具體出臺(tái)了哪些？

㈣訪談對(duì)象：教研組長(zhǎng)或教師代表

1.你認(rèn)為本單位貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況如何？

2.本單位有無違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題發(fā)生？

3.你是否知道自治區(qū)開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作？如知道，是通過什么渠道知道的？（會(huì)議傳達(dá)、文件傳閱還是其他渠道？）

五、工作要求

㈠高度重視。各學(xué)校要切實(shí)提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識(shí)開展“回頭看”工作的重要意義，扛抓牢主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任、細(xì)化工作措施，扎實(shí)開展并做好“回頭看”交叉檢查迎檢工作。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑；監(jiān)理；職責(zé)

Abstract: The quality of construction projects directly related to the safety performance of construction and the functional reliability of use, the author based on years of practical experience, combined with the construction project safety production regulations and quality acceptance terms summary such quality control points in the construction supervision work.Key words: architecture; supervision; responsibilities

中圖分類號(hào)：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）02-

一、工程監(jiān)理工作內(nèi)容及工作程序

（一）工作內(nèi)容1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；4、審核施工方案及安全技術(shù)措施；5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防署、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)通報(bào)。

（二）工作程序

1、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全資質(zhì)證書、建筑施工安全監(jiān)督書、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等、安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作)；3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案，審核安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4、審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；5、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；6、審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書。7、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工；9、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

二、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控

（一）對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)控對(duì)施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量管理人員，應(yīng)要求承包方予以撤換，其組織不完善時(shí)應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。監(jiān)督和協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，根據(jù)技術(shù)規(guī)范和實(shí)際工程情況建立每個(gè)分項(xiàng)工程的施工工序框圖，把影響工序質(zhì)量的因素都納入監(jiān)控狀態(tài)；并及時(shí)審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和報(bào)表。（二）施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控在施工過程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包方的各項(xiàng)工程活動(dòng)，密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，如上崗人員組成及變化，施工材料質(zhì)量或配合比變化，施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況等。嚴(yán)格工序交驗(yàn)制度，執(zhí)行好監(jiān)理程序，按施工工藝流程圖，制定全套工序交接、質(zhì)量驗(yàn)收交接細(xì)則，明確應(yīng)參加驗(yàn)收的專業(yè)監(jiān)理人員和承包人相應(yīng)的技術(shù)人員以及檢測(cè)項(xiàng)目方法等事宜，在施工過程中認(rèn)真貫徹，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收的工程，不能進(jìn)入下道工序施工。通過對(duì)主要工序的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，以把握整個(gè)工程質(zhì)量情況。對(duì)施工單位進(jìn)行的每一分項(xiàng)或分部工程的各個(gè)工序質(zhì)量實(shí)施質(zhì)量嚴(yán)密、細(xì)致監(jiān)督，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，詳細(xì)記錄工程施工階段質(zhì)量控制活動(dòng)的全過程。

（三）施工過程中的檢查驗(yàn)收對(duì)重要工程部位、關(guān)鍵工程部位、隱蔽工程，監(jiān)理工程師要全過程的、全方位、全天候地旁站，相應(yīng)地承包人也應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，與監(jiān)理工程師一同檢查施工質(zhì)量，隨時(shí)解決可能發(fā)現(xiàn)的問題，保證工程質(zhì)量，對(duì)不能確信的，監(jiān)理單位要親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。而每一工序完工、承包方自檢合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量是否合格，是否可以開始下一工序的施工。對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，且經(jīng)承包人自檢合格后，監(jiān)理工程師則可按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)驗(yàn)收辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收評(píng)定，簽發(fā)中間交工證書。

（四）認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更方案和變更施工圖由于現(xiàn)實(shí)施工時(shí)經(jīng)常會(huì)碰到如“地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不相符合”等原因，需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，監(jiān)理工程師應(yīng)依照技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的情況來審核承包人提交的工程變更設(shè)計(jì)報(bào)告的可行性，經(jīng)濟(jì)性，并進(jìn)行審批，重大的變更設(shè)計(jì)應(yīng)匯同設(shè)計(jì)單位一起審批簽發(fā)。

（五）定期或不定期地組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)解決問題。監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期地組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及有關(guān)工程動(dòng)態(tài)，同時(shí)適時(shí)地協(xié)調(diào)有關(guān)施工單位的關(guān)系等；通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，監(jiān)理工程師通報(bào)了工程質(zhì)量的宏觀情況，存在的質(zhì)量隱患、改進(jìn)方法，承包人提出當(dāng)前施工中存在的問題，有什么要求監(jiān)理工程師給予協(xié)助配合，這樣一來就加強(qiáng)了雙方的溝通，從而有力地促進(jìn)工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（六）正確行駛監(jiān)理權(quán)力控制施工質(zhì)量按工程項(xiàng)目合同條款中的有關(guān)規(guī)定行駛工程質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，在出現(xiàn)質(zhì)量異常、發(fā)生質(zhì)量事故，及未經(jīng)監(jiān)理工程師同意進(jìn)行后續(xù)工序的施工等情況下，可下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制；對(duì)工程數(shù)量有認(rèn)可簽證權(quán)，監(jiān)理工程師未檢查確認(rèn)的工程數(shù)量不予認(rèn)可；工程投資計(jì)量支付權(quán)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不簽發(fā)中間交工證書，不予計(jì)量支付。應(yīng)正確行駛監(jiān)理權(quán)力，使整個(gè)工程項(xiàng)目始終在監(jiān)理工程師的監(jiān)控之下。

三、工程收尾階段的質(zhì)量監(jiān)控（1）組織有關(guān)人員按照承包合同文件和技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)辦法，對(duì)所完成的單位或單項(xiàng)工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)存在的缺陷問題，遺留問題應(yīng)以書面的形式反饋給承包人，限期整改。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助配合由交通質(zhì)量監(jiān)督站組織的交工驗(yàn)收；由質(zhì)量監(jiān)督部門出具交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)報(bào)告中提出的問題，監(jiān)理工程師要認(rèn)真落實(shí)，屬于資料上的錯(cuò)漏要立即更正，對(duì)存在的工程缺陷應(yīng)以工作指令的形式反饋給承包人，按交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的要求，限期整改處理。（3）督促指導(dǎo)承包人做好竣工資料收集，整理，匯兌，歸檔，并審核簽認(rèn)施工單位提交的竣工資料和圖表。監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員編制監(jiān)理竣工資料。施工質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)質(zhì)就是監(jiān)理工程師組織建立以其為核心的質(zhì)量保證體系，監(jiān)督管理承包人按工程項(xiàng)目合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施的過程，因此建立健全質(zhì)量保證體系并認(rèn)真貫徹落實(shí)到每一位監(jiān)理人員是質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)鍵。

四、監(jiān)理人員對(duì)施工安全所承擔(dān)的監(jiān)理職責(zé)

（一）編制具有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則

（二）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。