導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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>> 我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的商業(yè)模式探討 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的商業(yè)模式分析 淺析我國(guó)移動(dòng)支付商業(yè)模式的選擇與構(gòu)建 試論我國(guó)低碳商業(yè)模式的構(gòu)建 我國(guó)移動(dòng)商務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新 關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的思考 物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的問(wèn)題及對(duì)策研究 物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)商業(yè)模式探析 我國(guó)電子圖書(shū)商業(yè)模式構(gòu)建對(duì)策探析 我國(guó)婚戀網(wǎng)站商業(yè)模式SWOT分析 我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式研究 我國(guó)020商業(yè)模式研究 我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站商業(yè)模式及其創(chuàng)新 我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式研究 我國(guó)B2B醫(yī)藥電子商務(wù)的商業(yè)模式探析 我國(guó)微型金融商業(yè)模式創(chuàng)新的成本收益分析 我國(guó)數(shù)字出版企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新研究 我國(guó)B2C醫(yī)藥電子商務(wù)的商業(yè)模式研究 論我國(guó)物權(quán)變動(dòng)模式的構(gòu)建 共享模式，將會(huì)是物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的最佳突破口嗎？ 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：..

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基金項(xiàng)目：江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局研究（2010JDXM035）”；江蘇軟科學(xué)基金項(xiàng)目“江蘇省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及引導(dǎo)政策研究（BR2011064）”。

作者簡(jiǎn)介：

賴(lài)有水（1955―），男，江西瑞金人，南京郵電大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院工程師，主要從事多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)通信等方面的研究。

篇2

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)得到了更大的認(rèn)同與關(guān)注，同時(shí)它也極大的改變著人們的社會(huì)生活方式，提高人們的生活水平。本文主要從最初的提出與發(fā)展對(duì)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行探討，然后針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)當(dāng)前的趨勢(shì)以及面臨的問(wèn)題加以分析，最后針對(duì)其中的問(wèn)題提出有關(guān)的思考建議，以不斷促進(jìn)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)全方位應(yīng)用的順利健康展開(kāi)。

【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展與應(yīng)用 問(wèn)題 建議

1 物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用

“物聯(lián)網(wǎng)”的概念是由麻省理工學(xué)院在1999年提出的，IBM在2008年提出的“智慧地球”的構(gòu)想進(jìn)一步引起了全世界的關(guān)注，在中國(guó)人們對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注始于溫總理在2009年提出的“感知中國(guó)”，這一系里事件都預(yù)示著物聯(lián)網(wǎng)在21世紀(jì)的新時(shí)期所得到的關(guān)注?？梢哉f(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)是人類(lèi)科技史上的一次歷史性的革命，是繼計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信之后掀起的又一次產(chǎn)業(yè)浪潮。據(jù)美國(guó)權(quán)威咨詢(xún)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，隨著物聯(lián)網(wǎng)全方位應(yīng)用的展開(kāi)，到2020年世界上物物互聯(lián)的業(yè)務(wù)與人人通信業(yè)務(wù)的比例將達(dá)到30：1，正式步入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。物聯(lián)網(wǎng)所涉及的關(guān)鍵技術(shù)主要有納米技術(shù)、傳感網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、射頻識(shí)別（RFID）技術(shù)與智能技術(shù)這個(gè)關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用。在應(yīng)用領(lǐng)域方面，物聯(lián)網(wǎng)能夠運(yùn)用于包括公共安全、精細(xì)農(nóng)業(yè)、家居安防、工業(yè)自動(dòng)化控制、交通安全以及健康監(jiān)控等領(lǐng)域。目前，在我國(guó)得到最有效應(yīng)用的應(yīng)屬三大通信運(yùn)營(yíng)商，從機(jī)器到機(jī)器的通信（M2M）是現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用形式之一。

2 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中現(xiàn)存的問(wèn)題

雖然當(dāng)今物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用如火如荼的進(jìn)行著，然而其發(fā)展也并非一帆風(fēng)順，仍然存在著很多的問(wèn)題，面臨很多挑戰(zhàn)。例如，物聯(lián)網(wǎng)的需求挖掘的應(yīng)用領(lǐng)域在哪里？怎樣不斷完善物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系？現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改如何突破？物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)該如何制定與規(guī)范？等等。具體來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)方面：

2.1 安全問(wèn)題

主要就是指數(shù)據(jù)保密問(wèn)題，應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)大量數(shù)據(jù)以及應(yīng)用隱私的保護(hù)。

2.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

標(biāo)準(zhǔn)是一種交流規(guī)則，各國(guó)存在不同的標(biāo)準(zhǔn)，因此要求一個(gè)能被普遍接受的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 終端間題

物聯(lián)網(wǎng)終端除具有本身功能外還擁有傳感器和網(wǎng)絡(luò)接氣等功能，比不同行業(yè)需求各異議，如何滿(mǎn)足終端產(chǎn)品的多樣化需求是一大挑戰(zhàn)。

2.4 協(xié)議問(wèn)題

物聯(lián)網(wǎng)需要一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)議基礎(chǔ)。

2.5 費(fèi)用問(wèn)題

如何有效解決芯片等組件的費(fèi)用較高這一問(wèn)題。

2.6 如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?；膯?wèn)題

2.7 商業(yè)模式問(wèn)題

由于我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用開(kāi)展的較晚，至今還沒(méi)有形成較為成功的商業(yè)發(fā)展模式，尤其在應(yīng)用方面，很多商業(yè)模式的發(fā)展還不是特別明朗，因此還需要繼續(xù)探索適合發(fā)展的成功商業(yè)模式問(wèn)題。

3 針對(duì)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)全方位發(fā)展的思考與建議

隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)以及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的全方位開(kāi)展，我國(guó)應(yīng)加快建立相關(guān)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)推廣人員，采取一系列措施保證物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展的全方位開(kāi)展。針對(duì)我國(guó)當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，在全方位應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中應(yīng)該注意的主要有：

3.1 首先要建立與完善相關(guān)法律法規(guī)

作為一個(gè)新興領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)涉及到政府的有關(guān)法律法規(guī)問(wèn)題，例如在人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與協(xié)調(diào)、企業(yè)信息保密、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、個(gè)人隱私保護(hù)等方面都需要相關(guān)的法律法規(guī)予以規(guī)范，因此在全方位開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的過(guò)程中政府部門(mén)首先要出臺(tái)和完善配套的規(guī)章政策等，以保障物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展的健康、有序。

3.2 充分調(diào)動(dòng)各方力量

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成為我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，已為國(guó)家級(jí)重大科技專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，因此為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步，政府不僅要引導(dǎo)企業(yè)打破地域限制，整合各類(lèi)資源，還要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各種社會(huì)力量，共同打造一個(gè)利于該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境與社會(huì)環(huán)境，在競(jìng)爭(zhēng)與合作中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

3.3 掌握自主創(chuàng)新技術(shù)，積極推進(jìn)產(chǎn)用研結(jié)合

現(xiàn)階段我國(guó)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還不夠成熟，例如，目前RFID產(chǎn)業(yè)仍然是以高頻為主，還未掌握高端芯片這一核心領(lǐng)域，芯片成本高，且無(wú)法規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，因此要加快自主創(chuàng)新技術(shù)，加快核心技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，加快建立物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。此外，還要堅(jiān)持產(chǎn)、學(xué)、研、用的有機(jī)結(jié)合與統(tǒng)一，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用領(lǐng)域的協(xié)調(diào)發(fā)展，在注重技術(shù)實(shí)用性的同時(shí)加快技術(shù)應(yīng)用的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的全方位開(kāi)展。

3.4 注重信息產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮要依賴(lài)一定的產(chǎn)業(yè)鏈才能得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，換句話(huà)說(shuō)，某一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要通過(guò)多方聯(lián)合與推廣，通過(guò)各方努力共同打造適宜技術(shù)發(fā)展的生態(tài)圈與商業(yè)圈。所以，在全方位展開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用時(shí)要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)我國(guó)金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)商，尤其是信息產(chǎn)業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商等的積極性，通過(guò)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展。

3.5 運(yùn)用多種商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展

雖然物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的前景較為廣闊，但是該行業(yè)目前并沒(méi)有出現(xiàn)一種較為穩(wěn)定的，有收益的商業(yè)模式，當(dāng)然更沒(méi)有哪一種商業(yè)模式能夠在這一領(lǐng)域內(nèi)引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應(yīng)用的浪潮。所以，在發(fā)展過(guò)程中，要保證合作型、定制型、混合型、自營(yíng)型等多種商業(yè)模式的共同發(fā)展，通過(guò)各方競(jìng)爭(zhēng)最終發(fā)展出更好的商業(yè)模式。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的信息化與工業(yè)化背景下，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景大好，必然會(huì)成為工業(yè)甚至其他更多行業(yè)發(fā)展一個(gè)重要突破口。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將會(huì)更為普遍，會(huì)為很多物品安裝小巧智能的傳感器，隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，未來(lái)傳感器的應(yīng)用量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)手機(jī)的運(yùn)用量。物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的全面開(kāi)展將會(huì)發(fā)展成為一個(gè)巨大的高科技市場(chǎng)，在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展方面做出不可替代的貢獻(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介

李浩（1984-），男，浙江省建德市人。大學(xué)本科學(xué)歷?，F(xiàn)為浙江新化化工股份有限公司主管、工程師。研究方向?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)應(yīng)用。

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>> 我看2012年中國(guó)數(shù)字出版 近年來(lái)我國(guó)出版學(xué)學(xué)科定位問(wèn)題的研究進(jìn)展 我國(guó)2003―2012年圖書(shū)出版述評(píng) 近六年我國(guó)社會(huì)工作研究進(jìn)展（2009―2014年） 2012年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究的最新進(jìn)展 我國(guó)近四年體育文化研究進(jìn)展 近十年我國(guó)虛擬企業(yè)知識(shí)管理研究進(jìn)展 近十年來(lái)音樂(lè)治療在我國(guó)的研究進(jìn)展 我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)能力研究 “數(shù)字化微型氣象站”在我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的應(yīng)用研究進(jìn)展 我國(guó)農(nóng)業(yè)面源污染研究進(jìn)展 我國(guó)引種玉簪(Hosta)研究進(jìn)展 我國(guó)錨固理論研究進(jìn)展 我國(guó)耕地污染防治研究進(jìn)展 我國(guó)農(nóng)地發(fā)展權(quán)研究進(jìn)展 我國(guó)社會(huì)林業(yè)研究進(jìn)展 我國(guó)香茅屬植物研究進(jìn)展 我國(guó)生態(tài)閾值理論研究進(jìn)展 我國(guó)克山病的研究進(jìn)展 我國(guó)飯店服務(wù)研究進(jìn)展 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：

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進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)的各行各業(yè)迅猛發(fā)，許多產(chǎn)業(yè)模式也不斷發(fā)生著變化和重組。尤其是許多新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)始探索傳統(tǒng)生產(chǎn)模式之外一種新的發(fā)展模式。隨著國(guó)務(wù)院《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的出臺(tái)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，大量的文化資源和創(chuàng)意資源一夜之間被推到了市場(chǎng)的前沿。市場(chǎng)上出現(xiàn)的各種各樣的文化創(chuàng)意產(chǎn)品無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒著我們這樣一個(gè)以文化和內(nèi)容為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，以客戶(hù)體驗(yàn)為中心的經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代已經(jīng)悄然來(lái)到了我們身邊。同樣的，這樣的商業(yè)模式也來(lái)到我們身邊，我們稱(chēng)之為“文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式”。本文將就麗江“雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)”這樣一個(gè)例子來(lái)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式暨創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單的討論。

一、文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

創(chuàng)意是文化產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)，也是最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力點(diǎn)，是人的文化與創(chuàng)意，但是文化和創(chuàng)意本身不能夠直接變成財(cái)富，它必須經(jīng)過(guò)一個(gè)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程，也就是說(shuō)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式指的是一種文化企業(yè)在明確外部資源和內(nèi)部條件的情況下如何創(chuàng)造價(jià)值，傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理。

按照陳少峰教授的分類(lèi)，此種文化產(chǎn)業(yè)跟其他產(chǎn)業(yè)融合的商業(yè)模式，屬于組合的商業(yè)模式。國(guó)外學(xué)者也常把此種類(lèi)型定義為商業(yè)地產(chǎn)的文化內(nèi)涵式銷(xiāo)售，指針對(duì)某一產(chǎn)品進(jìn)行文化內(nèi)涵的開(kāi)發(fā)再銷(xiāo)售或者對(duì)直接植入文化內(nèi)涵所得到的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程。在這里我們談?wù)摰氖巧虡I(yè)地產(chǎn)的文化內(nèi)涵式銷(xiāo)售，這一定義從根本上賦予了商業(yè)地產(chǎn)在商業(yè)之外的價(jià)值屬性，是區(qū)別于傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)的純商業(yè)模式，依托于一定的文化背景或者文化創(chuàng)意、文化主題，以這些軟性文化為核心賣(mài)點(diǎn)所開(kāi)展的地產(chǎn)項(xiàng)目。例如：華僑城歡樂(lè)谷（主題公園）、北京798藝術(shù)區(qū)（創(chuàng)意園區(qū)）這些都是國(guó)內(nèi)發(fā)展比較成熟的文化地產(chǎn)商業(yè)模式，本文將以雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)為例對(duì)麗江文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行探討。

二、雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)的商業(yè)模式

作為麗江本土的文化地產(chǎn)項(xiàng)目――雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)，它和李亞鵬先生在麗江發(fā)起的“COART亞洲青年藝術(shù)現(xiàn)場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)COART）”有著很重要的關(guān)系。

（一）雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)的發(fā)展和創(chuàng)意

1.雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)簡(jiǎn)介

雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)，是“國(guó)內(nèi)首例”呈現(xiàn)的，領(lǐng)銜麗江的COART藝術(shù)主題生活小鎮(zhèn)式商業(yè)街區(qū)，它是建立在COART已經(jīng)營(yíng)造的宣傳效應(yīng)基礎(chǔ)上的一個(gè)創(chuàng)意社區(qū)，也是一處商業(yè)地產(chǎn)，并且COART藝術(shù)現(xiàn)場(chǎng)的主要場(chǎng)地也會(huì)從原有的束河古鎮(zhèn)內(nèi)部慢慢轉(zhuǎn)移到雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)。該項(xiàng)目是基于COART藝術(shù)跨界、聯(lián)合、混搭的國(guó)際先鋒理念，旨在打造世界與麗江、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、文化與藝術(shù)、商業(yè)與生活、度假與休閑全面包容的前沿商業(yè)模式。

COART藝術(shù)現(xiàn)場(chǎng)具有人文關(guān)懷，教育公益，環(huán)境友愛(ài)，傳統(tǒng)保育，藝術(shù)科學(xué)等多元綜合主題內(nèi)容，而各式各樣的免費(fèi)表演更是讓每個(gè)人都感受到了創(chuàng)意和藝術(shù)的魅力，極大地提升了其社會(huì)價(jià)值。

2.雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)

雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)是中書(shū)控股旗下中書(shū)地產(chǎn)的首發(fā)之作，由世界重量級(jí)大師隈研吾、華人設(shè)計(jì)師領(lǐng)軍人陳幼堅(jiān)等巨匠聯(lián)袂，歷經(jīng)數(shù)載精心打造。作為麗江唯一有產(chǎn)權(quán)的院落商業(yè)，源本重現(xiàn)了純正的麗江坊式建筑；景觀規(guī)劃為正對(duì)雪山的對(duì)景軸線，主建筑群為麗江納西風(fēng)格，而COART藝術(shù)中心、藝術(shù)影院、青年藝術(shù)酒店T藝術(shù)家工作室等建筑則體現(xiàn)國(guó)際先鋒設(shè)計(jì)理念，整體呈現(xiàn)了世界與麗江、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美跨界融合。雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)占地超過(guò)27萬(wàn)平方米，集藝術(shù)主題的客棧、餐飲、娛樂(lè)、零售、休閑等商業(yè)業(yè)態(tài)于一體，為人們帶來(lái)“藝術(shù)生活化、生活藝術(shù)化”的新鮮體驗(yàn)。

3.雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)面臨的問(wèn)題

（1）目巳巳

通過(guò)考察和了解，我們發(fā)現(xiàn)就現(xiàn)有的院落情況來(lái)看，像“致青春”客棧、逸家餐廳、雪山合作社還有好機(jī)友俱樂(lè)部等等商家都可以說(shuō)是門(mén)可羅雀。不僅僅是因?yàn)樗旧硭幍牡乩砦恢迷诔潜备叨说貐^(qū)，普通民眾進(jìn)入動(dòng)機(jī)小，人們的精神生活還不能達(dá)到這一層面。來(lái)到麗江旅游的高端游客，更多的可能會(huì)選擇悅榕莊或者君悅這樣的星級(jí)酒店，而很少去選擇這樣的藝術(shù)創(chuàng)意社區(qū)，畢竟中國(guó)如今的高端游客還是以商務(wù)人士為主，藝術(shù)新貴在游客比例中還是比較少的一部分。

（2）宣傳推廣

僅僅靠一年兩屆的COART對(duì)雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)的宣傳起不到太大的作用。2014年11月12日至12月16日是COART的2014年的秋季活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，也是整個(gè)COART的第6屆活動(dòng)，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪看見(jiàn)COART藝術(shù)現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)相對(duì)于平日的雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)熱鬧了太多，可是我們不禁思考， 5天的藝術(shù)節(jié)過(guò)了之后，能有多少人了解到雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)呢？又能有多少投資人進(jìn)駐到雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)呢？所以雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)應(yīng)該探索更多的宣傳渠道。

（3）商業(yè)模式

在談到雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目的初衷時(shí)，李亞鵬講到“在藝術(shù)家和文化入駐之前，北京有798，紐約有SOHO都是城市的死角。隨著文化、藝術(shù)家的進(jìn)駐，798成為北京炙手可熱的地方，SOHO成了紐約最貴的地塊。但是商業(yè)的介入?yún)s慢慢的把文化和藝術(shù)家擠出去了。這就成了一個(gè)怪圈，因?yàn)槲幕退囆g(shù)的導(dǎo)入造成了這么地塊商業(yè)價(jià)值的提升，而因?yàn)樯虡I(yè)的提升又慢慢的把文化和藝術(shù)排擠出去。當(dāng)沒(méi)有了文化之后，它就只是個(gè)商業(yè)，而當(dāng)它只是個(gè)商業(yè)的時(shí)候，它就面臨著所有商業(yè)體的競(jìng)爭(zhēng)。”可是從麗江的發(fā)展可以看出，雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)想要取代大研古鎮(zhèn)和束河古鎮(zhèn)成為麗江“第三城”，不管是人口密集程度還是產(chǎn)業(yè)集中度、商業(yè)發(fā)達(dá)程度來(lái)說(shuō)，都還有很長(zhǎng)的一段路要走。

（4）活動(dòng)的參與機(jī)制

雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)如今作為COART的固定場(chǎng)地和地產(chǎn)項(xiàng)目，不僅是一個(gè)藝術(shù)區(qū)的物理空間，更是一個(gè)盈利性的地產(chǎn)項(xiàng)目，需要有合理的參與機(jī)制來(lái)適應(yīng)它的投入。可是很明顯，現(xiàn)如今的活動(dòng)參與機(jī)制除過(guò)COART的觀眾參與和消費(fèi)之外，便只有商家的入駐和體驗(yàn)。按照良性發(fā)展的基礎(chǔ)來(lái)說(shuō)，它應(yīng)該慢慢地將其打造為除過(guò)COART主要場(chǎng)地之外的一個(gè)固態(tài)化、周期性的主題參與區(qū)，除過(guò)原有的內(nèi)容之外，增加一些展覽、常規(guī)放映、戲劇節(jié)、創(chuàng)意大賽之類(lèi)的內(nèi)容，才能夠更好的提升參與性。

（二）雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)的創(chuàng)意之路

1.雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)背后的創(chuàng)意階層

創(chuàng)意社會(huì)擁有一個(gè)創(chuàng)意階層，根據(jù)“創(chuàng)意階層”的定義和對(duì)雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)的資料搜集可以知道，雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)作為文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式的典型代表，營(yíng)造的是一個(gè)以新興的民間藝術(shù)家和創(chuàng)意人士的產(chǎn)業(yè)園。李亞鵬先生自己說(shuō)過(guò)：“我們是想給很多的藝術(shù)家和創(chuàng)意人士一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們能夠在這里找到靈感，不管是生活還是經(jīng)營(yíng)，都能夠共同將雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)推動(dòng)為一個(gè)充滿(mǎn)藝術(shù)氣息的小鎮(zhèn)?！蹦敲矗┥剿囆g(shù)小鎮(zhèn)背后的創(chuàng)意階層的顯而易見(jiàn)了，就是這些民間的或者已經(jīng)被社會(huì)所認(rèn)可的藝術(shù)家和創(chuàng)意人士。

2.雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)所打造的創(chuàng)意社區(qū)

根據(jù)理查德?佛羅里達(dá)先生所說(shuō)：“創(chuàng)意社區(qū)是充滿(mǎn)活力和賦予人性化的地方，是推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)的沃土，它能夠激發(fā)文化與技術(shù)創(chuàng)新的火花，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)與財(cái)富，并能夠容納各種不同的生活方式與文化。”

雪山術(shù)小鎮(zhèn)是不同于北京“798”這樣的文化產(chǎn)業(yè)園的，畢竟“798”這樣的地方是之前的廠房改造，并且藝術(shù)家自發(fā)的聚集起來(lái)的，可是雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)是在一片荒地上面建立起來(lái)的，不管從建筑還是主題商鋪來(lái)說(shuō)，它都是有著自己的一套策劃的，而且它和生活離的太緊了。像“798”這樣的地方，除了藝術(shù)家，普通大眾是很難在那里生活的?？墒茄┥剿囆g(shù)小鎮(zhèn)所打造的創(chuàng)意社區(qū)嚴(yán)格符合了上文所謂的“能夠容納各種不同的生活方式與文化”這樣的原則。所以，不管是藝術(shù)還是商業(yè)，雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)這樣的一個(gè)創(chuàng)意社區(qū)都很好的照顧了當(dāng)今人們的一種較為自我的生活方式。

3.雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)是麗江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的萌芽

縱觀麗江如今的旅游文化產(chǎn)業(yè)，除印象麗江和麗水金沙等演藝類(lèi)文化產(chǎn)業(yè)之外，也就只有麗江千古情和雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)。雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)給我們提供的是“從無(wú)到有 ”的一種創(chuàng)意社區(qū)的建設(shè)理念，不僅僅因?yàn)樗躯惤ㄒ坏漠a(chǎn)權(quán)式院落，更是在于雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)在結(jié)合麗江當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)風(fēng)格、風(fēng)土人情的基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)度假式藝術(shù)區(qū)的一種新的解讀。項(xiàng)目承載著每年兩次、超過(guò)20萬(wàn)人參與的COART亞洲青年藝術(shù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，設(shè)有常態(tài)化的藝術(shù)表演、藝術(shù)集市、藝術(shù)沙龍等，是功能齊備、個(gè)性鮮明、全時(shí)服務(wù)的國(guó)際藝術(shù)體驗(yàn)區(qū)。作為藝術(shù)家與時(shí)尚追隨者的朝圣地，未來(lái)必將成為“麗江第三城”。所以從各個(gè)角度來(lái)說(shuō)，雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)都是麗江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的萌芽。

三、雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)對(duì)麗江文化產(chǎn)業(yè)的啟發(fā)

麗江國(guó)際知名的游城市，縱觀其文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，主要的類(lèi)型還是“民族風(fēng)情、大型演藝”之類(lèi)的。這些項(xiàng)目固然很好地結(jié)合了當(dāng)?shù)氐奶厣捅就廖幕闆r，可是對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分卻不夠明確。按照麗江現(xiàn)今的消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)，來(lái)麗江旅游和消費(fèi)的游客大部分都還是較為富裕的中產(chǎn)階級(jí)，那么這些人需要什么？束河古鎮(zhèn)和大研古鎮(zhèn)除了氛圍上的差別，幾乎是雷同的兩個(gè)小鎮(zhèn)，麗江的旅游還有沒(méi)有后續(xù)的動(dòng)力？所以雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)作為一個(gè)創(chuàng)意社區(qū)，作為一項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)，很好地承接了這樣一個(gè)尷尬狀態(tài)的空檔。除了在客棧喝茶曬太陽(yáng)，麗江的慢生活還有什么？雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)提供了一種理念：麗江不僅僅是一個(gè)著名的旅游地，同時(shí)也是一個(gè)普通的城市，這個(gè)城市除了旅游還有藝術(shù)。

四、結(jié)語(yǔ)

本文僅以雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)這樣一處獨(dú)特的創(chuàng)意社區(qū)為例，對(duì)此類(lèi)商業(yè)模式進(jìn)行了大致地分析。文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式種類(lèi)龐雜，但是雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)的出現(xiàn)給我們提供一個(gè)思考案例。不論是文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，還是民族特色的大型演藝，還是特色文化商業(yè)街，在麗江都應(yīng)該得到支持和重視。

篇5

關(guān)鍵詞　數(shù)字出版　商業(yè)模式　數(shù)字編輯　數(shù)字技術(shù)　著作權(quán)　人才培養(yǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)　G230　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼　A

作者簡(jiǎn)介　張晗，武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院博士生，武漢430072，深圳大學(xué)教師，深圳518000

2010年，國(guó)內(nèi)數(shù)字出版持續(xù)快速發(fā)展，新聞出版總署在數(shù)字出版政策方面打出組合拳，傳統(tǒng)新聞出版單位高調(diào)進(jìn)入電子書(shū)市場(chǎng)，數(shù)字內(nèi)容提供商進(jìn)軍電子書(shū)產(chǎn)業(yè)步伐加快，手機(jī)出版發(fā)展迅猛，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)不斷加強(qiáng)，數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)制定由民間自發(fā)轉(zhuǎn)向政府主導(dǎo)，數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)體系業(yè)已形成，整體收入近千億元人民幣。

用“數(shù)字出版”作為關(guān)鍵詞，在中國(guó)知網(wǎng)得到2010年有關(guān)數(shù)字出版的學(xué)術(shù)論文197篇(含行業(yè)信息52篇)，集中在《出版科學(xué)》、《出版發(fā)行研究》、《中國(guó)出版》、《科技與出版》、《出版參考》、《出版廣角》、《印刷世界》和其他新聞傳播類(lèi)與印刷類(lèi)雜志。參考業(yè)界職能部門(mén)劃分和學(xué)術(shù)文獻(xiàn)資料，可將獲取的學(xué)術(shù)論文大致劃分為以下幾個(gè)論域：商業(yè)贏利模式。數(shù)字編輯實(shí)務(wù)、數(shù)字技術(shù)支持、著作權(quán)管理、人才培養(yǎng)以及地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。

一、商業(yè)贏利模式

發(fā)端于20世紀(jì)70年代的信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在本世紀(jì)初對(duì)全球出版業(yè)帶來(lái)了革命性的沖擊。這種沖擊不僅僅是一種新的技術(shù)范式對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)范式的革命，而且有可能在很大程度上改變出版產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式。

盡管數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的收入增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，但總體上贏利模式尚未形成，僅僅是在學(xué)術(shù)期刊、網(wǎng)絡(luò)游戲、個(gè)別文學(xué)原創(chuàng)網(wǎng)站等領(lǐng)域有較好表現(xiàn)，尚不足以對(duì)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)構(gòu)成顛覆性沖擊。研究者認(rèn)為，傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)出版社具備許多有利條件，諸如擁有基于知識(shí)結(jié)構(gòu)的定制模式、有相對(duì)固定的消費(fèi)目標(biāo)、有獨(dú)特的內(nèi)容資源和較為知名的品牌、加密保護(hù)成本問(wèn)題容易解決等，其數(shù)字出版的模式和路徑選擇可從專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、按需出版網(wǎng)絡(luò)出版、在線教育和光盤(pán)等其他數(shù)字產(chǎn)品人手?；陂L(zhǎng)尾理論，數(shù)字出版應(yīng)當(dāng)從消費(fèi)主義向參與性生產(chǎn)主義過(guò)渡，從混合型向純數(shù)字型過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)更低的成本和更大的銷(xiāo)量，充分發(fā)揮各種推薦系統(tǒng)和搜索引擎的作用，幫助人們沿著一條既舒適又符合個(gè)人品位的道路從已知世界走向未知世界。

商業(yè)層面的贏利無(wú)論對(duì)于傳統(tǒng)出版商還是新進(jìn)數(shù)字出版商而言，始終是最關(guān)注的問(wèn)題。那么，是否有一種成熟的商業(yè)贏利模式可供借鑒與參考呢?有學(xué)者將國(guó)內(nèi)外已有的數(shù)字出版商業(yè)模式梳理為九種類(lèi)型：專(zhuān)業(yè)期刊與圖書(shū)出版模式、數(shù)據(jù)庫(kù)模式、教育服務(wù)模式、電子書(shū)銷(xiāo)售模式、移動(dòng)增值服務(wù)模式、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)模式、廣告模式、“用戶(hù)創(chuàng)造內(nèi)容”模式和按需出版模式。熊英、熊玉濤認(rèn)為，提升客戶(hù)的支付意愿是數(shù)字出版商業(yè)模式要解決的主要問(wèn)題?？蛻?hù)支付意愿的提高除了支付對(duì)象本身能給客戶(hù)帶來(lái)較高的使用價(jià)值外，還依賴(lài)于支付對(duì)象的公平性屬性、便利性屬性、排他性屬性和競(jìng)爭(zhēng)性屬性等。熊玉濤從產(chǎn)業(yè)的角度將數(shù)字出版的贏利模式歸納為五種類(lèi)型，即基于版本劃分的收費(fèi)模式、與硬件捆綁銷(xiāo)售的模式、產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴(kuò)張模式、捆綁其他產(chǎn)品合作促銷(xiāo)模式和租賃／借閱模式。另有學(xué)者將我國(guó)期刊數(shù)字出版的贏利模式分為內(nèi)容贏利、廣告贏利和服務(wù)贏利，并提出通過(guò)拓展個(gè)性化服務(wù)、利用交叉補(bǔ)貼模式、完善產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方式創(chuàng)新期刊數(shù)字出版贏利模式。

但也有學(xué)者一針見(jiàn)血地指出，在數(shù)字出版成為一種時(shí)尚、一種光明的前景、一種現(xiàn)實(shí)的壓力、一種先進(jìn)的代名詞的同時(shí)，大家對(duì)于“數(shù)字出版”的內(nèi)涵和外延并沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的清晰的輪廓。傳統(tǒng)出版社還沒(méi)有找到數(shù)字出版的盈利模式，而官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利額卻在飛速地發(fā)展。這是相關(guān)管理部門(mén)利益最大化和學(xué)界研究風(fēng)氣膚泛化的一種體現(xiàn)。

數(shù)字時(shí)代，傳統(tǒng)出版業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、出版流程、交易形式、出版規(guī)則都發(fā)生了根本變化，也對(duì)身處其中的出版人提出了更高要求。從編輯角度來(lái)說(shuō)，電子書(shū)是傳統(tǒng)的編輯出書(shū)與數(shù)字技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，其編輯過(guò)程與紙介質(zhì)出版物沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別，甚至可以直接利用紙介質(zhì)圖書(shū)編輯成果。但當(dāng)數(shù)字出版發(fā)展到數(shù)據(jù)庫(kù)出版的時(shí)候，特別是在跨文本的情況下，其編輯工作就會(huì)與紙介質(zhì)圖書(shū)發(fā)生較大的區(qū)別。

技術(shù)是引擎、內(nèi)容是核心、渠道是關(guān)鍵。業(yè)界研究者認(rèn)為，傳統(tǒng)出版業(yè)的圖書(shū)編輯須掌握跨媒體技術(shù)的綜合編輯能力，適應(yīng)數(shù)字出版策劃，處理好電子出版物著作權(quán)屬關(guān)系，主動(dòng)參與營(yíng)銷(xiāo)策劃。同時(shí)，由于數(shù)字出版所具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)使電子出版物的個(gè)性定制成為可能，編輯在開(kāi)展工作時(shí)要在讀者群中進(jìn)行更為細(xì)致的劃分來(lái)提供內(nèi)容，注意讀者閱讀方式和閱讀習(xí)慣的變化、閱讀時(shí)空的變化以及讀者閱讀能力不斷提高的變化。

社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社的蔡繼輝、高蝴蝶指出，數(shù)字出版環(huán)境下編輯的作用與價(jià)值在于，海量無(wú)序信息的鑒別者、傳統(tǒng)“把關(guān)人”角色的延伸、個(gè)性化閱讀需求的服務(wù)者、內(nèi)容資源整合加工者和知識(shí)信息的數(shù)字化傳承者。上海人民出版社的李偉國(guó)提出了一種數(shù)字出版的架構(gòu)和編輯方式即金字塔知識(shí)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)組織。將工具書(shū)置于頂部，中間部分是研究成果，底部是原始資料，各部分可以細(xì)分成許多層次，在樹(shù)狀結(jié)構(gòu)知識(shí)庫(kù)的基礎(chǔ)上通過(guò)橫向知識(shí)鏈接而兼具網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

宋永剛對(duì)傳統(tǒng)圖書(shū)數(shù)字出版稿酬計(jì)算方式進(jìn)行了探索，他認(rèn)為，以廣告或網(wǎng)站流量為主要贏利手段的數(shù)字出版模式完全不再適用現(xiàn)有的“版稅”稿酬計(jì)算方式。可在原有的按版稅計(jì)酬基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，以圖書(shū)個(gè)體作為定價(jià)單位的方式，將圖書(shū)單件或打包銷(xiāo)售，按照借閱次數(shù)計(jì)費(fèi)；或者以圖書(shū)內(nèi)的某段內(nèi)容為定價(jià)單位的方式，按照瀏覽次數(shù)計(jì)費(fèi)，甚至采用與數(shù)字出版商“分成”的模式。

三、數(shù)字技術(shù)支持

一直以來(lái)，技術(shù)在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，甚至在某種程度上引領(lǐng)著數(shù)字出版的發(fā)展。電子閱讀器在中國(guó)遭遇瓶頸，其原因非常復(fù)雜。一是缺乏高質(zhì)量的圖書(shū)內(nèi)容，二是網(wǎng)絡(luò)盜版使得硬件難以依靠?jī)?nèi)容盈利，三是產(chǎn)品自身缺乏突破性的創(chuàng)新。業(yè)界人士認(rèn)為，現(xiàn)階段影響電子閱讀器普及的五大制約因素包括價(jià)格、可撓性、彩色、分辨率和尺寸。

中國(guó)手機(jī)用戶(hù)即將超過(guò)8億，手機(jī)用戶(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)任何一款閱讀器。以手機(jī)為載體的數(shù)字出版產(chǎn)品是最新型的數(shù)字出版形式，但由于手機(jī)屏幕較小的局限以及當(dāng)前手機(jī)硬件、軟件發(fā)展水平的限制，手機(jī)數(shù)字出版產(chǎn)品的效果還難以與紙書(shū)、電腦媲美。目前應(yīng)用較為廣泛的是電子書(shū)、地圖、在線字典、本地字典、在線數(shù)據(jù)庫(kù)和在線閱讀。

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的范霄劍、蔣齊提出，數(shù)字化技術(shù)條件下的多通道復(fù)合出版是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)整合新媒體業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)內(nèi)容匯聚、快速模板化拼版和多種通道多載體內(nèi)容的一條新途徑。多通道復(fù)合出版系統(tǒng)融合采、編、發(fā)流程中新聞采集、內(nèi)容處理和多通道三個(gè)層次的工作，對(duì)來(lái)自包括紙質(zhì)媒體見(jiàn)報(bào)版面的多種格式內(nèi)容原料進(jìn)行智能反解與標(biāo)引輸出，形成統(tǒng)一的內(nèi)容匯聚平臺(tái)，并以此為基礎(chǔ)建立起快速內(nèi)容制作與再加工業(yè)務(wù)，形成適應(yīng)多種新媒體載體要求的格式信息，完成多接口、多格式、相兼容的多通道復(fù)合出版，最終實(shí)現(xiàn)新媒體數(shù)字產(chǎn)品“一次制作，多元”的目標(biāo)。上海印刷(集團(tuán))有限公司的潘曉東認(rèn)為，數(shù)字出版市場(chǎng)與傳統(tǒng)出版市場(chǎng)一樣，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)分工。作為內(nèi)容提供商的出版社在發(fā)展數(shù)字出版上偏重于電子閱讀器的開(kāi)發(fā)，偏離了內(nèi)容提供商的本分。而一段時(shí)間以來(lái)，不少出版單位積極建設(shè)自己的數(shù)字印刷工廠，同樣與社會(huì)強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展與強(qiáng)調(diào)投資回報(bào)的理念相背離。

目前業(yè)界普遍認(rèn)為，數(shù)字出版轉(zhuǎn)型需要構(gòu)建數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品生成平臺(tái)和數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)行平臺(tái)。吳信訓(xùn)、吳小坤提出建構(gòu)“中國(guó)數(shù)字出版公共(交易)平臺(tái)”的設(shè)想。該平臺(tái)以云存儲(chǔ)技術(shù)為支撐，作為數(shù)字出版的承載平臺(tái)，提供數(shù)字出版的工具，建立起一條各類(lèi)數(shù)字出版的生產(chǎn)、流通和結(jié)算渠道，并實(shí)現(xiàn)多樣化的終端。基于互聯(lián)網(wǎng)的存儲(chǔ)架構(gòu)可進(jìn)行智能的數(shù)據(jù)備份和分布式的存儲(chǔ)，具有高度的安全性。采用智能傳輸技術(shù)，進(jìn)行跨平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)傳輸，全面支持移動(dòng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)多源點(diǎn)數(shù)據(jù)傳輸。作為結(jié)算平臺(tái)，以安全可靠的實(shí)時(shí)結(jié)算技術(shù)手段為支撐，確保合作各方商定的合理且靈活適用的分成模式的實(shí)現(xiàn)，確保加入到平臺(tái)中的各個(gè)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)利益和版權(quán)維護(hù)。

四、著作權(quán)管理

著作權(quán)一直是出版企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最重要的元素，然而很多數(shù)字出版企業(yè)目前卻處于版權(quán)困局之中。數(shù)字技術(shù)使海量知識(shí)傳播成為現(xiàn)實(shí)，海量作品的海量授權(quán)問(wèn)題已成為制約數(shù)字出版發(fā)展的難題。傳統(tǒng)著作權(quán)授權(quán)模式無(wú)法滿(mǎn)足海量授權(quán)要求，授權(quán)要約模式不能從根本上解決著作權(quán)授權(quán)問(wèn)題，著作權(quán)權(quán)利限制也不適用于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)。著作權(quán)使用需求增加，但著作權(quán)授權(quán)模式并未改變，形成著作權(quán)需求和供給之間的巨大差異，甚至積聚成巨大的產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

目前數(shù)字出版著作權(quán)保護(hù)現(xiàn)存主要問(wèn)題有：版權(quán)保護(hù)意識(shí)較為淡薄、法律保護(hù)體系滯后以及缺乏有效的數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)。研究者指出，必須完善著作權(quán)授權(quán)模式，協(xié)調(diào)著作權(quán)人、使用者和傳播者之間的利益。一是要制定和完善權(quán)利保護(hù)與限制的平衡機(jī)制，二是完善著作權(quán)集體管理組織的功能，疏通授權(quán)渠道，三是完善中介、版權(quán)等方式，構(gòu)筑授權(quán)體系。

更有法律從業(yè)人士提出，沒(méi)有哪種單一的授權(quán)方式可以解決全部授權(quán)問(wèn)題，數(shù)字出版企業(yè)要按自建的商業(yè)模式，組合運(yùn)用直接授權(quán)模式、間接授權(quán)模式和默示式授權(quán)模式等多重授權(quán)手段，才能最大程度地突破版權(quán)困境，減少版權(quán)侵權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)。穆青在其研究中指出，數(shù)字出版單位可利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特性，從專(zhuān)利申請(qǐng)、建立著作權(quán)保護(hù)聯(lián)盟、商標(biāo)戰(zhàn)略、技術(shù)秘密保護(hù)等方面提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高著作權(quán)綜合保護(hù)和管理水平。

五、人才培養(yǎng)

數(shù)字出版的流程改變了編輯出版工作和形態(tài)，目前我國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)中積聚的主要為紙質(zhì)出版物的內(nèi)容策劃、編輯加工和營(yíng)銷(xiāo)人才，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、媒體化程度較低，人才問(wèn)題已成為實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的短板。柳斌杰署長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)一批既熟悉專(zhuān)業(yè)出版知識(shí)，又掌握現(xiàn)代數(shù)字出版技術(shù)和善于經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型出版人才，是刻不容緩的艱巨任務(wù)。數(shù)字出版人才的培養(yǎng)需要多個(gè)學(xué)科之間以及與出版行業(yè)、科技行業(yè)的通力合作才能完成，這對(duì)高校編輯出版專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

有學(xué)者提出按照數(shù)字出版的出版與制作流程，建設(shè)數(shù)字出版專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)體系，設(shè)置前端、中端和后端課程，同時(shí)開(kāi)設(shè)職業(yè)素質(zhì)文化課程。數(shù)字出版類(lèi)專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)設(shè)備包括系統(tǒng)軟件和硬件設(shè)備，常用設(shè)備和專(zhuān)業(yè)設(shè)備。另有學(xué)者認(rèn)為，數(shù)字出版人才培養(yǎng)滯后甚至與數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)的主要原因是受限于學(xué)科建設(shè)和專(zhuān)業(yè)審批管理制度，并提出從八個(gè)方面構(gòu)建數(shù)字出版人才培養(yǎng)模式：一是樹(shù)立大編輯、大文化、大媒體的教育理念，二是盡快組建一支精良的數(shù)字出版教師隊(duì)伍，三是增加并強(qiáng)化數(shù)字出版專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程，四是數(shù)字出版教材建設(shè)亟待加強(qiáng)，五是大力加強(qiáng)學(xué)校數(shù)字出版實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，六是開(kāi)放數(shù)字出版基地和數(shù)字出版企業(yè)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”一體化，七是導(dǎo)人數(shù)字出版專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽和職業(yè)資格鑒定機(jī)制，八是加強(qiáng)數(shù)字出版高層次人才培養(yǎng)。

北京印刷學(xué)院的學(xué)者們以數(shù)字出版專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的探索與實(shí)踐為例，對(duì)數(shù)字出版人才培養(yǎng)的背景與意義、目標(biāo)與原則、定位與特色以及方向與模式等問(wèn)題進(jìn)行了探討。通過(guò)數(shù)字化出版的特征分析，提出應(yīng)按照數(shù)字出版人才需求的不同層次定位，構(gòu)筑數(shù)字出版人才所需的知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)。包括人文社科基礎(chǔ)知識(shí)、編輯出版專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)相關(guān)知識(shí)和新媒體技術(shù)知識(shí)，使其具備數(shù)字編輯業(yè)務(wù)能力、新媒體運(yùn)用能力和市場(chǎng)運(yùn)作能力，培養(yǎng)應(yīng)用型復(fù)合人才、應(yīng)用研究型復(fù)合人才和經(jīng)營(yíng)管理型人才。

浙江萬(wàn)里學(xué)院的程艷林提出基于出版流程訓(xùn)練的數(shù)字出版類(lèi)課程合作改革的內(nèi)容設(shè)計(jì)，包括以數(shù)字出版流程為內(nèi)在邏輯的課程內(nèi)容整合、以數(shù)字出版目標(biāo)管理為導(dǎo)向的教學(xué)方法改革和以作品質(zhì)量為考核依據(jù)的教學(xué)效果評(píng)價(jià)方式改革。

六、地區(qū)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研

學(xué)者們開(kāi)始針對(duì)某一地區(qū)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)中的某一領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究，這是2010年數(shù)字出版研究的新動(dòng)向。

黃孝章、張志林對(duì)北京的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行了研究，涉及數(shù)字出版物分類(lèi)、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)以及基本格局、數(shù)字出版人才需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)解決的問(wèn)題等四個(gè)方面的內(nèi)容。

篇6

關(guān)鍵詞：三網(wǎng)融合；新媒體；產(chǎn)業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2014）26-0283-01

一、新媒體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

新媒體現(xiàn)在已不在是一個(gè)陌生的詞匯，隨著技術(shù)的不斷更新，特別是互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使得媒介已出現(xiàn)內(nèi)爆并在不斷融合中?！盎ヂ?lián)網(wǎng)作為新媒體的發(fā)端，歷經(jīng)二十余年的發(fā)展，終于到了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式的這一轉(zhuǎn)型，也代表著新媒體產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)入轉(zhuǎn)折點(diǎn)。新媒體就是基于互聯(lián)網(wǎng)與廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)三網(wǎng)融合后，采用新的傳播方式與新的傳播技術(shù)，像4G手機(jī)媒體、IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視等等，從而也使新媒體市場(chǎng)化后產(chǎn)業(yè)鏈更為廣泛。隨著我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的增加，特別是4G網(wǎng)絡(luò)的推出及智能手機(jī)的發(fā)展，現(xiàn)在手機(jī)已逐漸代替電腦成為大眾接受信息的重要方式。以互聯(lián)網(wǎng)為重要平臺(tái)，融合多種媒體形式，聚合產(chǎn)業(yè)鏈條，形成基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)整合，也正成為了新媒體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的一個(gè)重要特征。

新媒體的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)媒介以往的傳播形式，改變了作為第三產(chǎn)業(yè)的傳媒產(chǎn)業(yè)的格局，更改變了受眾在三網(wǎng)融合中新媒體籠罩下的人們的生活方式。作為新媒體產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展的核心元素當(dāng)然是技術(shù)的不斷領(lǐng)先與內(nèi)容的不斷豐富。新媒體憑借著互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)三網(wǎng)融合，才會(huì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)媒體和手機(jī)的相互作用，從而產(chǎn)生新媒體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。2006年9月13日《“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》就提出我國(guó)要重點(diǎn)發(fā)展的新媒體有互聯(lián)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)廣播、手機(jī)報(bào)紙、手機(jī)網(wǎng)站、互動(dòng)電視等新興傳媒載體，媒介融合進(jìn)程中新媒體的出現(xiàn)改變了信息的傳遞方式，使我們真正的處于信息爆炸的時(shí)代。像樂(lè)視網(wǎng)一樣，從建立之初就把3G手機(jī)電視的業(yè)務(wù)成為主要項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，將傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容置于移動(dòng)用戶(hù)的手機(jī)上，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合后的新媒體產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的對(duì)策

三網(wǎng)融合下，新媒體產(chǎn)業(yè)基于移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)發(fā)展迅速，手機(jī)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)范圍在不斷擴(kuò)大。麥克盧漢當(dāng)年提出“地球村”的預(yù)言早已不再是預(yù)言，而是真切擺在我們面前的事實(shí)，足不出戶(hù)的購(gòu)物、看電影、玩網(wǎng)游。從新媒體產(chǎn)品的層次看，網(wǎng)絡(luò)化帶來(lái)了新媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)方式、受眾的消費(fèi)方式的巨大變化，從而進(jìn)入一個(gè)全民生產(chǎn)與全民消費(fèi)的新媒體時(shí)代。

首先基于互聯(lián)網(wǎng)下網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈條的重構(gòu)。在三網(wǎng)融合下，電視與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)姻而經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)與電視聯(lián)合形成手機(jī)電視、電視與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)視頻以及手機(jī)廣告、手機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等等所形成的新媒體產(chǎn)業(yè)間形成的鏈條并不是單一的，而且將其品牌、內(nèi)容整合到一起，便形成一條“活”的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈條。像樂(lè)視網(wǎng)一樣，看到三網(wǎng)融合帶來(lái)的機(jī)遇，較早地關(guān)注新媒體產(chǎn)業(yè)，將手機(jī)電視、3G手機(jī)業(yè)務(wù)、IPTV等業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，成為中國(guó)較大的視頻網(wǎng)站。

其次新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展是無(wú)國(guó)界的，立足國(guó)際市場(chǎng)，參與全球競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)我國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)又好、又快的發(fā)展。新媒體產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，成為各個(gè)國(guó)家相互爭(zhēng)奪的一塊“蛋糕”，一個(gè)“場(chǎng)域”空間，像各國(guó)都在研討物聯(lián)網(wǎng)下的“智慧地球”，在借助互聯(lián)網(wǎng)后，再將電網(wǎng)、交通等形成的“物聯(lián)網(wǎng)”相互關(guān)聯(lián)，從而形成智慧地球。國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)又使新媒體產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展著新的范疇，帶給新媒體產(chǎn)業(yè)的新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。以我國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)本土化為基礎(chǔ)，積極加入到全球性新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中，促進(jìn)我國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高我國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

最后由于新媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的擴(kuò)大，也進(jìn)入全民生產(chǎn)與全民消費(fèi)的自媒體階段，因此制訂符合適合新媒體發(fā)展的新的法律、法規(guī)非常重要，同時(shí)還要對(duì)已有不再適用的法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)整與完善。“盡管我國(guó)“三網(wǎng)融合”的政策逐步松動(dòng)，從宏觀到微觀都在全面推進(jìn)，但是應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，這些與“三網(wǎng)融合”相關(guān)的政策體制仍在許多不完善甚至相互矛盾之處，而且部分政策原則性較強(qiáng)，缺乏可操作性?！比W(wǎng)融合的背景下要想促進(jìn)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就需從三網(wǎng)融合到新媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部鏈條中完善相關(guān)政策與法規(guī)，從而促進(jìn)新媒體產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。

基于三網(wǎng)融合下的新媒體改變著媒介生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的關(guān)系，新媒體產(chǎn)業(yè)則要充分考慮二者之間的供需關(guān)系后，不斷開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。新媒體產(chǎn)業(yè)隨著技術(shù)的進(jìn)步，受眾需求的增多，而快速發(fā)展，儼然新媒體產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入黃金發(fā)展期，對(duì)全社會(huì)的影響力極大，其文化價(jià)值也與日俱增，新媒體產(chǎn)業(yè)的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算煊赫一時(shí)，安卓與蘋(píng)果各有千秋，視頻網(wǎng)站各領(lǐng)，如何把握與應(yīng)對(duì)新媒體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是每位新媒體工作者思考的問(wèn)題。

基金項(xiàng)目：本文是黑龍江省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目《基于三網(wǎng)融合背景下的新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策研究》的階段性成果，項(xiàng)目編號(hào)：12532184。

參考文獻(xiàn)：

篇7

1研究綜述

目前學(xué)術(shù)界對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究呈現(xiàn)繁榮態(tài)勢(shì)，但從創(chuàng)新的視角，對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究還不夠系統(tǒng)。在維普中文期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)中，選定1989年至2015年全部期刊，按“題名或關(guān)鍵詞”，以詞條“工業(yè)設(shè)計(jì)與文化產(chǎn)業(yè)”輸入檢索，僅有2篇檢索結(jié)果，即蘇珂、高喜銀在《中小企業(yè)管理與科技》2013年第33期上著《工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究》，康輝在《現(xiàn)代商業(yè)》2010年第26期上著《工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用》。在“萬(wàn)方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)”中，選定“全部”條件下，限定年度范圍為1985年至2015年，選“學(xué)術(shù)期刊、學(xué)位論文、會(huì)議論文”三項(xiàng)為檢索領(lǐng)域，共獲得檢索結(jié)果56條，經(jīng)甄別與本文立意有直接關(guān)系的研究文章不足10篇，其中包括上述在“維普中文期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)”中檢索的2篇。在有關(guān)本文立意的研究中，關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)具有價(jià)值的研究約占一半，這不是本文研究的重點(diǎn)，僅有3、4篇關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)“驅(qū)動(dòng)”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究。在這些研究中，關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)對(duì)文化的再創(chuàng)新從而驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果更少，而且呈現(xiàn)碎片化狀態(tài)。對(duì)本課題的研究，可借鑒的成果不多，這也增加了研究的難度。

2工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新與地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系

工業(yè)設(shè)計(jì)的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新是工業(yè)設(shè)計(jì)的靈魂和根本屬性。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中工業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)其完整的設(shè)計(jì)思維與方法實(shí)現(xiàn)對(duì)有形產(chǎn)品、無(wú)形服務(wù)及商業(yè)模式的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新力量今天正被越來(lái)越廣泛地使用，如斯坦福大學(xué)DesignSchool提出了"designthinking"系統(tǒng)來(lái)解決社會(huì)、環(huán)境、商業(yè)等綜合復(fù)雜問(wèn)題，并取得了巨大成就，設(shè)計(jì)思維（designthinking）被帶入到更多情境下作為創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。地域性是以地理區(qū)位相區(qū)別，反映的是傳統(tǒng)積淀所形成的地方特征；是指事物的地方特色、區(qū)域特色，或者可廣推為地方文化、本土文化。地域性文化歷經(jīng)累積和沉淀，形成了其鮮明的特色和內(nèi)涵，并逐漸形成發(fā)展為具有地域獨(dú)特性的文化產(chǎn)業(yè)。地域特色文化產(chǎn)業(yè)作為地域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為地域經(jīng)濟(jì)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的文化資源和發(fā)展動(dòng)力。中國(guó)在“十二五規(guī)劃建議”中，首次將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)定位為“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)”，文化產(chǎn)業(yè)正式位列國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之中。文化產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)文化軟實(shí)力。地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是在一定文化及其業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，具有地域性特色文化產(chǎn)品和文化服務(wù)與體驗(yàn)生成、繁榮和提升的過(guò)程。工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新具有驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)與體驗(yàn)生成、繁榮和提升的屬性和職能。即工業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)創(chuàng)新方法與技術(shù)，能夠在現(xiàn)有地域文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造新的文化產(chǎn)品、新的文化服務(wù)形式，以及新的文化業(yè)態(tài)。這里需要說(shuō)明的是，工業(yè)設(shè)計(jì)自身也是文化產(chǎn)業(yè)的一部分，由于本文立論在“驅(qū)動(dòng)”而非“帶動(dòng)”，因此，這一點(diǎn)并非議論重點(diǎn)。值得強(qiáng)調(diào)的是，工業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是以創(chuàng)新為“引擎”，以新生成的“文化產(chǎn)品”和“文化服務(wù)（也是產(chǎn)品）與體驗(yàn)”為媒介和前提，壯大“文化產(chǎn)業(yè)”規(guī)模，改善“文化產(chǎn)業(yè)”結(jié)構(gòu)，提高“文化產(chǎn)業(yè)”效益，從而實(shí)現(xiàn)“文化產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的?！拔幕a(chǎn)品”和“文化產(chǎn)業(yè)”是兩個(gè)不同的概念，前者是后者的內(nèi)容，這一點(diǎn)對(duì)立論論述十分重要，是論證的邏輯前提。

3地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

我國(guó)歷史悠久，幅員遼闊，不同地域經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的傳承與發(fā)展，形成了各自獨(dú)具特色的地域文化，為其產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了豐厚的創(chuàng)新資源。近年來(lái)，在大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)政策的支持下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景，但同時(shí)也存在一定的問(wèn)題，尤其是地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上比較突出。

3.1創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

由于地域特色文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)技術(shù)門(mén)檻不高，其生產(chǎn)制造技術(shù)成熟于生產(chǎn)力較為落后的歷史時(shí)期，加之傳統(tǒng)厚重，無(wú)形的力量束縛著產(chǎn)業(yè)吐故納新不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。在從事文化產(chǎn)業(yè)的人們身上，普遍存在觀念保守，思維陳舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，導(dǎo)致文化產(chǎn)品在理念、造型、技術(shù)、工藝、色彩、裝飾、材料、功能等方面，缺乏創(chuàng)新元素，“千年一面”，低水平重復(fù)生產(chǎn)，形不成品牌和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，極大地阻礙了地域特色文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.2對(duì)接新技術(shù)不夠，與需求脫節(jié)

傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)是人們?cè)陂L(zhǎng)期歷史的生產(chǎn)生活等過(guò)程中積淀形成的，其技術(shù)與當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力水平較為一致。一方面，隨著時(shí)代的發(fā)展特別是近代科技的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)已經(jīng)明顯落后；另一方面，從事傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自身對(duì)于新技術(shù)的理解、學(xué)習(xí)與應(yīng)用不夠，導(dǎo)致傳統(tǒng)文化產(chǎn)品（服務(wù)）、產(chǎn)業(yè)不能與現(xiàn)代化的生產(chǎn)、生活方式融合，不能與當(dāng)前人的實(shí)際需求緊密結(jié)合，刺激不了消費(fèi)，形不成消費(fèi)規(guī)模拉動(dòng)，既談不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更談不上產(chǎn)業(yè)升級(jí)。尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正全面深入地滲透到人們的生產(chǎn)、生活，如果不能與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)接，不遠(yuǎn)的將來(lái)，就不是發(fā)展不發(fā)展的問(wèn)題，而可能是危及生存的問(wèn)題了。

3.3經(jīng)營(yíng)管理落后，商業(yè)運(yùn)營(yíng)較弱

中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著與其他產(chǎn)業(yè)類(lèi)似的問(wèn)題，即產(chǎn)業(yè)鏈不全，節(jié)點(diǎn)處于價(jià)值鏈“微笑曲線”的底部，見(jiàn)圖1，而處在“微笑曲線”高端的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)薄弱，表現(xiàn)為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，低水平重復(fù)生產(chǎn)，老祖先的研發(fā)一勞永逸，遠(yuǎn)離現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，價(jià)值鏈不全，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不高，經(jīng)營(yíng)管理落后。亟待系統(tǒng)地優(yōu)化整合，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，創(chuàng)新商業(yè)模式，延續(xù)地域文化的獨(dú)特性。

4工業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑分析

從20世紀(jì)80年代中國(guó)引入工業(yè)設(shè)計(jì)概念至今的三十多年，工業(yè)設(shè)計(jì)已發(fā)展為創(chuàng)造新產(chǎn)品、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的助推器。柳冠中認(rèn)為“工業(yè)設(shè)計(jì)”的本質(zhì)是“重組知識(shí)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈，以整合資源，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)機(jī)制，引導(dǎo)人類(lèi)社會(huì)健康、合理、可持續(xù)生存發(fā)展的需求”。工業(yè)設(shè)計(jì)所倡導(dǎo)的“設(shè)計(jì)思維”成為后工業(yè)時(shí)代“問(wèn)題求解”的重要思路。伴隨中國(guó)“創(chuàng)新型國(guó)家”戰(zhàn)略的實(shí)施，工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義日益受到認(rèn)可和關(guān)注?！霸O(shè)計(jì)力就是競(jìng)爭(zhēng)力”，通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)提升創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫[5]。

4.1工業(yè)設(shè)計(jì)為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添驅(qū)動(dòng)力

工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)作用之一即是就社會(huì)機(jī)制及價(jià)值觀層面而言，工業(yè)設(shè)計(jì)特有的創(chuàng)新本質(zhì)將起到重構(gòu)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與文化體系的戰(zhàn)略作用[6]。因此，充分發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新潛能，利用工業(yè)設(shè)計(jì)自身整合資源的優(yōu)勢(shì)，將創(chuàng)新設(shè)計(jì)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)發(fā)、云端數(shù)據(jù)庫(kù)建立以及數(shù)字化多媒體技術(shù)等有機(jī)整合，發(fā)掘并結(jié)合地域特色文化產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特的潛在的優(yōu)勢(shì)，以工業(yè)設(shè)計(jì)方法和理念將其合理解構(gòu)，保留地域文化的核心和精髓的同時(shí)使其更好地融入到現(xiàn)代生活中去，使文化產(chǎn)業(yè)從發(fā)展的局限和困境中逃脫出來(lái)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定而充滿(mǎn)活力的持續(xù)發(fā)展。

4.2工業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑

地域特色文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不同的是有其自身核心的文化背景支撐，因此在發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要走特色工藝、材料與現(xiàn)代工業(yè)協(xié)同發(fā)展的模式，工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“需求、制造、流通、使用”各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)的方法和途徑。第一，工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)基于“用戶(hù)選擇”，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。產(chǎn)品或服務(wù)在進(jìn)入市場(chǎng)之前需要對(duì)市場(chǎng)作出機(jī)會(huì)分析，盡可能了解用戶(hù)需求。地域特色文化產(chǎn)業(yè)融合傳統(tǒng)文化、地域特色，要浸入到現(xiàn)代生活環(huán)境和大文化背景中去更需要詳實(shí)可靠的用戶(hù)分析和定位。工業(yè)設(shè)計(jì)以兼具理性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及感性的觀察和定性分析方法對(duì)用戶(hù)作整體分析，為產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)用戶(hù)作合理定位，使產(chǎn)業(yè)有的放矢地進(jìn)行前端產(chǎn)品的研發(fā)。第二，工業(yè)設(shè)計(jì)將高新技術(shù)融入文化產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新。文化產(chǎn)業(yè)屬于知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，高科技含量，先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)發(fā)揮文化資源優(yōu)勢(shì)提供強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力。比如，在材料方面，工業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)科學(xué)的方法研究適合材料特性的現(xiàn)代化加工工藝，以3D打印為核心的數(shù)字化制造技術(shù)融合應(yīng)用，為新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造系統(tǒng)化提供支撐。數(shù)字化信息技術(shù)推動(dòng)新型文化業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，今天的文化產(chǎn)業(yè)是建立在數(shù)字化信息技術(shù)基礎(chǔ)上的新型文化產(chǎn)業(yè)[3]?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)提供了新媒介，為地域特色文化產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式帶入新活力。互聯(lián)網(wǎng)及云端數(shù)據(jù)技術(shù)可以為地域特色文化產(chǎn)業(yè)的特色文化元素、價(jià)值符號(hào)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的整理、統(tǒng)計(jì)和存儲(chǔ)，構(gòu)建特色文化數(shù)據(jù)庫(kù)，為產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供完整的數(shù)據(jù)支持。第三，工業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)優(yōu)化整合文化產(chǎn)業(yè)鏈資源，使地域特色文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)最大化。浪尖設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)羅成認(rèn)為必須把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，如材料、研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、品牌等各方，都整合起來(lái)，才能真正發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值[7]?！叭a(chǎn)業(yè)鏈”是一種系統(tǒng)、整體的商業(yè)創(chuàng)新模式，貫穿產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的前端研發(fā)至后端營(yíng)銷(xiāo)，涵蓋產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌的建立、產(chǎn)品及包裝創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和管理。地域特色文化產(chǎn)品普遍缺乏創(chuàng)新機(jī)制，商業(yè)模式保守，工業(yè)設(shè)計(jì)所具備的創(chuàng)新力和整合力，能夠幫助文化產(chǎn)業(yè)形成新的創(chuàng)新機(jī)制和增值模式。第四，工業(yè)設(shè)計(jì)在與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合過(guò)程中關(guān)注社會(huì)、生態(tài)、文化的可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)思維開(kāi)始即主動(dòng)思考一系列的改變創(chuàng)新對(duì)于未來(lái)的影響，通過(guò)研究工具和原型測(cè)試等方式評(píng)估未來(lái)社會(huì)、生態(tài)和文化的發(fā)展結(jié)果，確保其可持續(xù)發(fā)展。

5工業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑的模型構(gòu)建

在上述分析的基礎(chǔ)上，把工業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)地域特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑用視圖形式表現(xiàn)出來(lái)，用箭頭表示動(dòng)力作用方向及作用途徑，即構(gòu)建模型。工業(yè)設(shè)計(jì)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎，它充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新職能，全方位作用于文化產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然包括地域特殊文化產(chǎn)業(yè)，這也是本文研究的重心。具體作用或驅(qū)動(dòng)的媒介有文化理念、文化產(chǎn)品、文化服務(wù)、文化管理，以及工業(yè)設(shè)計(jì)自然要調(diào)動(dòng)的用來(lái)提升文化產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)條件。工業(yè)設(shè)計(jì)一旦用來(lái)驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，首先就是創(chuàng)新理念對(duì)文化產(chǎn)業(yè)觀念的影響和滲透，使文化產(chǎn)業(yè)的理念以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的理念為之一新。創(chuàng)新文化產(chǎn)品和服務(wù)是工業(yè)設(shè)計(jì)的核心職能，工業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)創(chuàng)造新造型、新結(jié)構(gòu)、新流程、新組織等，給文化理念、文化元素、文化需求以新的視覺(jué)形象和價(jià)值模式，從而豐富文化產(chǎn)品，壯大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升文化產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值。對(duì)地域特色文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展條件更加厚重，也往往是各地方的發(fā)展重點(diǎn)，必須緊緊抓住地域特色，準(zhǔn)確進(jìn)行發(fā)展定位，做好文化管理的頂層設(shè)計(jì)，用現(xiàn)代高新技術(shù)特別是強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，改造和重塑地域特色文化產(chǎn)業(yè)，驅(qū)動(dòng)其發(fā)展和升級(jí)。

6結(jié)語(yǔ)

篇8

關(guān)鍵詞：鮮花港；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；花卉產(chǎn)業(yè)；商業(yè)模式；創(chuàng)新策略

1 引言

全球著名的企業(yè)管理大師彼得?德魯克說(shuō)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。2005年Economist Intelligence Unit的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，超過(guò)50%的成功大企業(yè)高管認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)的成功而言，商業(yè)模式創(chuàng)新比產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新顯得更為重要。由此可見(jiàn)，商業(yè)模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是一個(gè)極為重要的因素。

鮮花港始建于2007年7月，規(guī)劃面積4km2，總投資約為18億元，初步實(shí)現(xiàn)了高端花卉生產(chǎn)和研發(fā)、展示交易和文化創(chuàng)意、旅游休閑等功能的預(yù)期目標(biāo)。目前，鮮花港正處在完全向商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型期，以高端花卉全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)與運(yùn)營(yíng)為突破口加快轉(zhuǎn)型的步伐，急需構(gòu)建具有系統(tǒng)運(yùn)行高效、獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)盈利能力、客戶(hù)價(jià)值最大化的商業(yè)模式。因此，鮮花港基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高端花卉模式構(gòu)建應(yīng)從以上4個(gè)方面去重點(diǎn)突破，探索商業(yè)模式發(fā)展的路徑。

2 基礎(chǔ)條件

2.1要素資源豐富，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)科學(xué)，價(jià)值客戶(hù)明確

鮮花港已初步形成了以“會(huì)展創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)貿(mào)易為驅(qū)動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和信息金融為支撐、品種技術(shù)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)為保障、品牌文化和基地聯(lián)盟為強(qiáng)化”的要素結(jié)構(gòu)；有以會(huì)展休閑創(chuàng)意為核心業(yè)務(wù)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)為成長(zhǎng)業(yè)務(wù)和全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)為種子業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)定位，初步形成了梯次遞進(jìn)的業(yè)務(wù)體系；具有關(guān)系客戶(hù)、模式客戶(hù)、產(chǎn)品客戶(hù)和服務(wù)客戶(hù)等4類(lèi)客戶(hù)。

2.2基礎(chǔ)環(huán)境優(yōu)越，政策關(guān)系良好，市場(chǎng)潛力很大

鮮花港已被確立為國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)AAA級(jí)旅游景區(qū)，已具備高端花卉繁育、組培、嫁接和引植等設(shè)施裝備服務(wù)條件；延續(xù)“委區(qū)共建”內(nèi)涵，每年都能得到各級(jí)政府的大力支持，已與荷蘭簡(jiǎn)懷特、北京花木公司等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了合作，聚集了品牌高端要素；2013年“第十一屆中國(guó)展覽會(huì)”將以鮮花港為主會(huì)場(chǎng)，為鮮花港全面升級(jí)帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)也為鮮花港全面向商業(yè)化轉(zhuǎn)型拓寬了市場(chǎng)空間。

2.3經(jīng)營(yíng)人才缺乏，融資渠道較窄，綜合能力有待提升

鮮花港處于全面向商業(yè)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的二次創(chuàng)業(yè)階段，綜合型人才較為短缺；鮮花港全面商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的物流體系和市場(chǎng)渠道建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈整合等需要大量投入，存在一定資金瓶頸；受業(yè)務(wù)拓展的綜合能力和市場(chǎng)價(jià)值化能力的制約，市場(chǎng)、物流、信息、金融等組織鏈不完善，將潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化為價(jià)值客戶(hù)的能力有待提升。

3 經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1荷蘭高端花卉業(yè)的成功商業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)

荷蘭花卉業(yè)的成功是由諸多因素決定的：悠久的生產(chǎn)歷史、完善的花卉栽培教育、推廣和研究，極大地提高了花農(nóng)的技術(shù)水平；不斷地科學(xué)研究使荷蘭的花卉業(yè)經(jīng)常開(kāi)發(fā)出新技術(shù)和新產(chǎn)品；在產(chǎn)業(yè)鏈上游所有的花卉生產(chǎn)者都可以直接獲得最優(yōu)秀的繁育材料，在生產(chǎn)鏈中高效檢驗(yàn)服務(wù)和質(zhì)量控制系統(tǒng)確保了花卉生產(chǎn)的最佳質(zhì)量；完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)以及成功的配送系統(tǒng)使花卉種植者走向?qū)I(yè)化生產(chǎn)。

3.2麗都高端花卉業(yè)的成功商業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)

云南麗都花卉發(fā)展有限公司高端花卉商業(yè)模式之所以成功的原因主要在于：麗都公司始終堅(jiān)持以科技為支撐，品種引進(jìn)和自主研發(fā)相結(jié)合，全面提高示范帶動(dòng)能力、規(guī)?；庸やN(xiāo)售能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)在公司統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下專(zhuān)業(yè)化種植；花卉產(chǎn)品采收后規(guī)?；y(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌出口銷(xiāo)售，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模品牌效益；走出一條把花卉產(chǎn)業(yè)建成促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和“標(biāo)準(zhǔn)品牌+專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)+高端市場(chǎng)，，的產(chǎn)業(yè)化合作道路。

3.3鮮花港高端花卉商業(yè)模式構(gòu)建的借鑒

荷蘭和麗都高端花卉商業(yè)模式之所以成功，主要在于：對(duì)要素資源的整合、核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育、持續(xù)盈利模式的設(shè)計(jì)、不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

綜合以上的分析，鮮花港高端花卉商業(yè)模式是以三大業(yè)務(wù)為支撐、精細(xì)定位為前提、實(shí)現(xiàn)最大商業(yè)價(jià)值為核心、整合提升關(guān)鍵要項(xiàng)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)新手段將現(xiàn)有的要素資源進(jìn)行重新整合，形成高效率、具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過(guò)為客戶(hù)提供三大業(yè)務(wù)的功能產(chǎn)品和現(xiàn)代服務(wù)，達(dá)成高端花卉全產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。

4 路徑模式

4.1定位引領(lǐng)

4.1.1客戶(hù)與市場(chǎng)定位。提升鮮花港花卉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新總部的活力，加強(qiáng)鮮花港與周邊生產(chǎn)基地的生產(chǎn)服務(wù)組織聯(lián)絡(luò)，培育鮮花港花卉產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新服務(wù)品牌，帶動(dòng)農(nóng)民“綠港”就業(yè)與創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)順義產(chǎn)業(yè)空間布局合理化和村鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互促，促進(jìn)順義區(qū)構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新格局。

4.1.2產(chǎn)品與服務(wù)定位。以花卉產(chǎn)業(yè)鏈下游培育提升為重點(diǎn)，集金融資本服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和科技支撐服務(wù)于一體，依靠花卉信息化服務(wù)中心收集、加工和處理北京市乃至全國(guó)高端人群的花卉消費(fèi)需求，引領(lǐng)我國(guó)高端花卉市場(chǎng)的消費(fèi)趨向，逆向拉動(dòng)花卉全產(chǎn)業(yè)鏈品種、技術(shù)創(chuàng)新與精益化發(fā)展。

4.1.3渠道與品牌定位。改變傳統(tǒng)花卉流通與交易模式中“批發(fā)市場(chǎng)流通過(guò)程損耗大，以及專(zhuān)營(yíng)花店和流動(dòng)花攤規(guī)模小、品種少、缺乏配套產(chǎn)品與服務(wù)”的現(xiàn)狀，提供精益標(biāo)準(zhǔn)、高端品位的花卉產(chǎn)品組合與服務(wù)，滿(mǎn)足北京“世界城市”建設(shè)與發(fā)展需求，不斷提升北京在全國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的知名度和影響力。

4.1.4營(yíng)銷(xiāo)與展貿(mào)定位。聯(lián)動(dòng)鮮花港花卉會(huì)展，形成品牌旗艦店“常年展”與總部園區(qū)“季節(jié)展”雙展互促模式，及時(shí)推介與引進(jìn)推廣國(guó)際流行的花卉優(yōu)新品種、技術(shù)與花藝，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外花卉產(chǎn)業(yè)與文化交流，縮小國(guó)內(nèi)制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)能力與國(guó)外的差距，提升花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。

4.2創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

4.2.1整合與調(diào)優(yōu)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。鮮花港高端花卉商業(yè)模式構(gòu)成的8個(gè)元素包括會(huì)展創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流和信息金融、品種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、品牌文化和基地聯(lián)盟。將8個(gè)元素進(jìn)行重新整合和優(yōu)化組合，構(gòu)成“一心”驅(qū)動(dòng)和“八核”環(huán)繞的高效率關(guān)系結(jié)構(gòu)。

4.2.2核心競(jìng)爭(zhēng)力培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。近期從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)一般性經(jīng)營(yíng)逐步向戰(zhàn)略性全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，形成集團(tuán)化戰(zhàn)略管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；中期引入營(yíng)銷(xiāo)和品牌興園、平臺(tái)和機(jī)制強(qiáng)園、人才和機(jī)制健園等戰(zhàn)略；遠(yuǎn)期加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的組織聯(lián)盟建設(shè)，通過(guò)高科平臺(tái)拓展、品牌影響和網(wǎng)聯(lián)服務(wù)等，在物理網(wǎng)絡(luò)及時(shí)空上形成各種集群。

4.2.3客戶(hù)價(jià)值最大化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。鮮花港的主要客戶(hù)分為關(guān)系客戶(hù)、模式客戶(hù)、產(chǎn)品客戶(hù)和服務(wù)客戶(hù)，主要包括各級(jí)相關(guān)政府、國(guó)內(nèi)外各品牌花卉企業(yè)、研發(fā)和生產(chǎn)及服務(wù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)、農(nóng)民以及城鄉(xiāng)居民等。鮮花港應(yīng)滿(mǎn)足以上這些客戶(hù)的不同需求，不斷強(qiáng)化“品牌提升、服務(wù)引領(lǐng)、科技支撐、市場(chǎng)運(yùn)作”的作用，使4類(lèi)客戶(hù)基于高端花卉產(chǎn)品和精益化服務(wù)得到的價(jià)值最大化。

4.2.4持續(xù)盈利能力建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。依靠現(xiàn)有的發(fā)展平臺(tái)與其它市場(chǎng)主體的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與銷(xiāo)地的快速對(duì)接與協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。以高端花卉品牌連鎖經(jīng)營(yíng)為龍頭，以總部園區(qū)、花卉物流中心和信息中心為主體，推動(dòng)形成高端花卉冷鏈物流體系、電子交易與供求信息和一二三產(chǎn)業(yè)融合，逆向引動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)上游的品種技術(shù)資源集聚、整合、創(chuàng)新和花卉產(chǎn)業(yè)科技資源優(yōu)化配置。

4.3業(yè)務(wù)支撐

4.3.1會(huì)展休閑創(chuàng)意的核心業(yè)務(wù)。建立創(chuàng)新交易撮合機(jī)制，大力宣傳推廣郁金香、百合、等博覽會(huì)的休閑旅游主題，開(kāi)展高端時(shí)尚展覽會(huì)與高峰論壇活動(dòng)，拓展國(guó)際會(huì)議、研討會(huì)、交易會(huì)、招商會(huì)等會(huì)展活動(dòng)，采取多元合作模式拓展融資渠道，重點(diǎn)建設(shè)與會(huì)展商務(wù)相匹配的餐飲、娛樂(lè)配套服務(wù)設(shè)施，打造全國(guó)最具品牌影響力的花卉會(huì)展平臺(tái)。

4.3.2現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)的成長(zhǎng)業(yè)務(wù)。實(shí)施“核心、拓展、延伸”的三級(jí)空間布局，加快引進(jìn)高端適用花卉品種和技術(shù)，完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的信息服務(wù)體系，吸引合作伙伴進(jìn)行戰(zhàn)略投資和渠道共享，著手建立行業(yè)品牌聯(lián)盟運(yùn)作模式，提供科技轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、信息咨詢(xún)、技術(shù)交易、物流商貿(mào)、資金融投等多元化服務(wù)，拓展升級(jí)花卉服務(wù)價(jià)值鏈，提升我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)科技支撐與服務(wù)引導(dǎo)相結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合保障能力。

4.3.3全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的種子業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大型花卉研發(fā)、生產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)流通，貿(mào)易企業(yè)合作，合力推進(jìn)高檔盆花和鮮切花的物流與網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，培建“園區(qū)一旗艦店一連鎖店一社區(qū)/超市花店”四級(jí)高端花卉營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系；適度擴(kuò)大區(qū)內(nèi)花卉生產(chǎn)基地的規(guī)模，適時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)外花卉生產(chǎn)基地，完善花卉生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范。

4.4模式構(gòu)建

以整合提升鮮花港各類(lèi)要素資源為前提，以組合優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以科學(xué)地設(shè)計(jì)盈利模式為支撐，以不斷提升持續(xù)盈利能力為核心，以系統(tǒng)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力為手段，以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化為目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建鮮花港基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高端花卉商業(yè)模式。

4.4.1以四大創(chuàng)新（理念與組織、技術(shù)與管理、服務(wù)與價(jià)值和機(jī)制與體制創(chuàng)新）為手段，將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)要素進(jìn)行重新整合，并組合創(chuàng)新，使其構(gòu)成科學(xué)合理的關(guān)系結(jié)構(gòu)。

4.4.2對(duì)其業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重新優(yōu)化組合，構(gòu)成基于“全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)、會(huì)展休閑創(chuàng)意”的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成核心業(yè)務(wù)對(duì)區(qū)際、成長(zhǎng)業(yè)務(wù)對(duì)全國(guó)、種子業(yè)務(wù)對(duì)國(guó)際的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)狀態(tài)。

4.4.3以客戶(hù)價(jià)值最大化的理念進(jìn)行重新設(shè)計(jì)盈利模式，從營(yíng)銷(xiāo)模式、融資模式、管理模式、生產(chǎn)模式、擴(kuò)張模式、4+1模式去系統(tǒng)地構(gòu)建盈利模式，進(jìn)而培育鮮花港可持續(xù)的發(fā)展能力。

4.4.4從“藍(lán)海戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)系”、“功能、產(chǎn)業(yè)和環(huán)境三位一體”和“產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)和業(yè)態(tài)之間關(guān)系”3個(gè)角度設(shè)計(jì)培育鮮花港核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑，近期培育鮮花港區(qū)際的競(jìng)爭(zhēng)力，中期培育國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，遠(yuǎn)期培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

4.4.5以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，逐步從開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)營(yíng)、從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，不斷去挖掘客戶(hù)的價(jià)值增益滿(mǎn)足給鮮花港帶來(lái)的價(jià)值來(lái)源。

4.4.6設(shè)計(jì)基于鮮花港高端花卉商業(yè)模式健康運(yùn)行的保障機(jī)制，即投入引導(dǎo)機(jī)制、激勵(lì)調(diào)優(yōu)機(jī)制和約束提升機(jī)制，進(jìn)而降低鮮花港高端花卉商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

5 創(chuàng)新策略

5.1構(gòu)建高端花卉品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)高端花卉交易與渠道創(chuàng)新

引入現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè)模式，統(tǒng)一的品牌、logo、服裝、價(jià)格、宣傳、標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)集連鎖店總部服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、中轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏配送、插花表演、互動(dòng)體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)拍賣(mài)等功能于一體的花卉連鎖店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)體系和花卉旗艦店，逐漸以加盟、特許經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)等形式在北京市推廣，形成“一區(qū)一店”的花卉示范連鎖店市場(chǎng)布局，改變傳統(tǒng)花卉交易落后格局，實(shí)現(xiàn)渠道組合創(chuàng)新。

5.2創(chuàng)建信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)創(chuàng)新

打造網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)集成和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)方案，發(fā)展花卉網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。搭建花卉信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電子交易系統(tǒng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，增進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)和市場(chǎng)間的電子聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易，為鮮花流通提供新渠道。配套建立花卉配送物流管理信息系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)花卉供求信息及時(shí)傳遞和有效整合。

5.3構(gòu)建花卉現(xiàn)代物流與冷庫(kù)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)花卉物流配送服務(wù)創(chuàng)新

引進(jìn)冷鏈物流技術(shù)及裝備，降低損耗；以鮮花港花卉冷庫(kù)為核心，構(gòu)建全國(guó)范圍內(nèi)的花卉冷庫(kù)網(wǎng)絡(luò)、花卉物流/會(huì)展創(chuàng)意/加盟連鎖三位一體統(tǒng)一運(yùn)作體系，推進(jìn)高端花卉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。開(kāi)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)花卉出口創(chuàng)匯、花卉中轉(zhuǎn)物流、進(jìn)出口貿(mào)易等方面的業(yè)務(wù)，建設(shè)花卉保鮮庫(kù)、檢驗(yàn)檢疫庫(kù)、海關(guān)待檢庫(kù)，堅(jiān)持向外高端發(fā)展。

5.4創(chuàng)建高端花卉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)品牌的創(chuàng)新

實(shí)施花卉的品種培育、基地種植、采集包裝、倉(cāng)儲(chǔ)物流和渠道銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)商品性狀的統(tǒng)一，對(duì)生產(chǎn)、收集的花卉產(chǎn)品制定嚴(yán)格的分選標(biāo)準(zhǔn)，便于分類(lèi)、包裝、銷(xiāo)售，避免產(chǎn)品良莠不一，樹(shù)立統(tǒng)一產(chǎn)品的品牌形象，引領(lǐng)示范北京市及京津冀大都市高端花卉消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)范。形成用于國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和全國(guó)性生產(chǎn)示范基地的高端花卉生產(chǎn)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保障花卉生產(chǎn)的規(guī)范性和產(chǎn)品質(zhì)量。

篇9

文化+價(jià)值　搭建移動(dòng)傳播網(wǎng)平臺(tái)

據(jù)CMMS調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)90％的城市居民出行選擇公交及地鐵，4大一線城市中選擇公交地鐵出行的比例更高，城市化進(jìn)程和公交優(yōu)先戰(zhàn)略為移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

正如中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)喻國(guó)明所評(píng)價(jià)，“華視傳媒是一個(gè)具有全球視野且立足中國(guó)實(shí)際的傳媒企業(yè)，通過(guò)與中國(guó)各地方電視臺(tái)的合作，發(fā)展戶(hù)外數(shù)字電視，形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模運(yùn)營(yíng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，成為戶(hù)外數(shù)字移動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)毋庸置疑的領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者?！?/p>

2011年秋季CMMS針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)與媒體的研究數(shù)據(jù)顯示，華視傳媒公交地鐵電視在全國(guó)性電視頻道中媒體到達(dá)率排名第三，僅次于CCTV1和CCTV3。

2011、2012連續(xù)兩年，華視傳媒與中央電視臺(tái)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在多個(gè)城市進(jìn)行黃金廣告資源的聯(lián)合招標(biāo)，成為傳統(tǒng)媒體與戶(hù)外新媒體合力開(kāi)創(chuàng)媒體運(yùn)營(yíng)新模式的典范。

通過(guò)與央視、湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、青海衛(wèi)視等衛(wèi)星電視臺(tái)在內(nèi)容方面的互動(dòng)與合作，華視傳媒每天播出750套精彩節(jié)目。

文化+科技，保持持續(xù)動(dòng)力

華視傳媒是“文化+科技”發(fā)展模式的實(shí)踐者。在廣電部門(mén)主導(dǎo)下，通過(guò)無(wú)線數(shù)字傳輸技術(shù)，在城市區(qū)域內(nèi)所有終端同步接收，實(shí)時(shí)播放電視節(jié)目。

華視傳媒先后與中國(guó)科學(xué)院等幾家科研機(jī)構(gòu)建立了新媒體技術(shù)研究院，在移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、加密與安全，圖像識(shí)別、4G網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域展開(kāi)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究。在戶(hù)外數(shù)字移動(dòng)電視監(jiān)控終端軟件和移動(dòng)電視終端管理領(lǐng)域，擁有50多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2010年6月，華視傳媒又與北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)等10所高校聯(lián)手建立新媒體研究院。展開(kāi)公交、地鐵數(shù)字移動(dòng)電視媒體受眾研究、數(shù)據(jù)分析和收視率調(diào)查等媒體特性研究。

華視傳媒還參與了《數(shù)字電視地面廣播傳輸國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——接收終端標(biāo)準(zhǔn)》的制定，由華視傳媒研發(fā)的新一代機(jī)頂盒，根據(jù)外界噪音自動(dòng)調(diào)節(jié)電視音量等發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)設(shè)備，被廣泛應(yīng)用于整體國(guó)標(biāo)轉(zhuǎn)換中，使受眾體驗(yàn)和廣告有效到達(dá)率得到顯著改善和提升。

文化+思想　組合式創(chuàng)新思維

華視傳媒在創(chuàng)業(yè)期和快速成長(zhǎng)期經(jīng)過(guò)不斷探索、思考，找到了屬于自己的“組合式創(chuàng)新”理論：企業(yè)要走向成功。必須戰(zhàn)勝三種毀滅性力量，Complexity(復(fù)雜性)、Uncertainty(不確定性)、Indistinctness(模糊性)。對(duì)華視來(lái)說(shuō)，掌控CUI，掌控產(chǎn)業(yè)之道的鑰匙就是“組合式創(chuàng)新”。站在巨人的肩膀上思考、學(xué)習(xí)、改良、超越才是真正的創(chuàng)新。

華視傳媒創(chuàng)新商業(yè)模式——

為廣大的戶(hù)外人群提供實(shí)時(shí)資訊和娛樂(lè)

為廣告主提供量身訂造的解決方案

為投資者提供創(chuàng)新商業(yè)模式

篇10

春意盎然。在國(guó)家政策大力推進(jìn)以及社會(huì)資源積極投入下，中國(guó)的云計(jì)算春天已經(jīng)來(lái)到。

據(jù)賽迪顧問(wèn)3月份最新的數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)606.78億元。整個(gè)十二五期間，我國(guó)的云計(jì)算領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)7500億~10000億元。

面對(duì)如此火熱的云計(jì)算市場(chǎng)，如何更好地發(fā)展云計(jì)算事業(yè)，成為了各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

云生態(tài)系統(tǒng)初顯

近些年，云計(jì)算不僅成為了主要發(fā)達(dá)國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，更是以金磚國(guó)家為代表的新興經(jīng)濟(jì)體重要的戰(zhàn)略項(xiàng)目。國(guó)際數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)顯示，僅2010年一年，俄羅斯用于數(shù)據(jù)中心服務(wù)的開(kāi)支就超過(guò)了1.6億美元。而截至2015年，云計(jì)算將為印度直接提供210萬(wàn)個(gè)新增工作機(jī)會(huì)。

處在云計(jì)算發(fā)展大潮之中，我國(guó)的云計(jì)算戰(zhàn)略也在穩(wěn)步推進(jìn)。目前我國(guó)已有二十余個(gè)地方相繼出臺(tái)了云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行動(dòng)計(jì)劃，鼓勵(lì)建設(shè)示范試點(diǎn)工程，制定了土地、稅收、資金等方面的優(yōu)惠政策。各地政府通過(guò)政企聯(lián)合、官產(chǎn)學(xué)研一體化運(yùn)作，積極推進(jìn)本地區(qū)IDC、災(zāi)備中心等云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已成為新一代云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的主要推動(dòng)者。賽迪顧問(wèn)總裁李峻表示，中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)在2011年的總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已經(jīng)超過(guò)了1640億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施層占了接近40.6%的比重，應(yīng)用服務(wù)層則是17%。

賽迪顧問(wèn)調(diào)查研究了國(guó)內(nèi)現(xiàn)有云計(jì)算的應(yīng)用試點(diǎn)城市，其中推出的首批試點(diǎn)城市得到了國(guó)家云計(jì)算專(zhuān)項(xiàng)資金的支持和應(yīng)用示范，中國(guó)云計(jì)算示范驅(qū)動(dòng)模式已經(jīng)從傳統(tǒng)政策驅(qū)動(dòng)逐步過(guò)渡到政策驅(qū)動(dòng)與應(yīng)用驅(qū)動(dòng)并重的模式。除了發(fā)展云計(jì)算的一些重點(diǎn)大城市，越來(lái)越多的省區(qū)城市，以及地方政府也開(kāi)始投入到發(fā)展云計(jì)算的浪潮中。

在中央和地方政府大力推動(dòng)云計(jì)算事業(yè)的同時(shí)，各大電信運(yùn)營(yíng)商、電信設(shè)備商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、軟件開(kāi)發(fā)商陸續(xù)推出了基于云計(jì)算技術(shù)的產(chǎn)品及服務(wù)。作為新一代信息技術(shù)的核心，云計(jì)算技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)于我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、深入推進(jìn)兩化融合具有重要的戰(zhàn)略作用。

在談到云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的空間布局問(wèn)題時(shí)，李峻說(shuō)：“中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)已經(jīng)分布到了全國(guó)的絕大多數(shù)區(qū)域。云計(jì)算產(chǎn)業(yè)正在逐步向低運(yùn)營(yíng)成本的地區(qū)比如內(nèi)蒙古、新疆轉(zhuǎn)移?！?/p>

在云計(jì)算應(yīng)用模式大發(fā)展的背景下，硬件、軟件、集成、運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容服務(wù)等領(lǐng)域的主要廠商紛紛借勢(shì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，基于已有的產(chǎn)品及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推出云計(jì)算服務(wù)及解決方案，這使得云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈得以構(gòu)建，以基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商、平臺(tái)服務(wù)商、應(yīng)用軟件服務(wù)商、云終端設(shè)備提供商、云內(nèi)容提供商、云系統(tǒng)集成商為主要角色的云計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)正在加速形成。

浪潮集團(tuán)副總裁袁誼生認(rèn)為，云計(jì)算給信息化建設(shè)和應(yīng)用模式帶來(lái)了深刻的變化，使其可以更加方便、快捷、公正地獲取和使用。資源管理需要自主可控，安全可靠，云計(jì)算將促進(jìn)社會(huì)化分工的進(jìn)一步細(xì)化。

理性避免云計(jì)算狂熱

云計(jì)算不僅僅是發(fā)展的大勢(shì)，更是一個(gè)聚寶盆，各方都希望進(jìn)入這個(gè)盆中賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。在云計(jì)算戰(zhàn)場(chǎng)上，國(guó)外的Google、亞馬遜，國(guó)內(nèi)的華為、中興、百度紛紛摩拳擦掌，躍躍欲試。

2011年由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)牽頭，聯(lián)合工業(yè)和信息化部、財(cái)政部等三部委撥款15億元，作為國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)云計(jì)算示范工程專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)推動(dòng)國(guó)內(nèi)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶持云計(jì)算領(lǐng)軍企業(yè)。阿里巴巴、騰訊、華東電腦在內(nèi)的多家企業(yè)入圍首批重點(diǎn)扶持企業(yè)。

除企業(yè)外，政府對(duì)于云計(jì)算的熱情也有增無(wú)減。2010年10月，工信部與發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好云計(jì)算服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)示范工作的通知》，將北京、上海、深圳、杭州、無(wú)錫五個(gè)城市作為先行試點(diǎn)示范城市。目前，云計(jì)算項(xiàng)目在地方呈放射狀擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，北京有“祥云計(jì)劃”、上海有“云海計(jì)劃”、 廣州有“天云計(jì)劃”、重慶有“云端計(jì)劃”、寧波有“星云計(jì)劃”。

一個(gè)對(duì)各方而言的利好消息是，云計(jì)算市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)不會(huì)短期之內(nèi)消失，這是一個(gè)成長(zhǎng)中的巨大市場(chǎng)。

Gartner2009~2011年全球十大戰(zhàn)略技術(shù)分析報(bào)告稱(chēng)，到2012年全球財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)中80%會(huì)通過(guò)不同方式使用云計(jì)算服務(wù)，20%的企業(yè)將不再擁有任何IT硬件資產(chǎn)。賽迪顧問(wèn)副總裁孫會(huì)峰表示，經(jīng)過(guò)2011年的快速發(fā)展，2012年將會(huì)有更多更好的云計(jì)算應(yīng)用服務(wù)于社會(huì)各個(gè)方面。

在政府與企業(yè)大力投資云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，我國(guó)云計(jì)算發(fā)展的隱憂(yōu)也逐漸凸顯。云計(jì)算作為一個(gè)新興應(yīng)用，在發(fā)展初期，用戶(hù)對(duì)其技術(shù)成熟度、系統(tǒng)安全性、方案有效性、建設(shè)成本等方面存在較大顧慮，因此早期的案例中多以小范圍試用為主。應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)解決單一、非核心業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)缺乏成熟的商業(yè)模式，也沒(méi)有形成規(guī)模化應(yīng)用。

為了理性推動(dòng)我國(guó)云計(jì)算應(yīng)用的發(fā)展，賽迪顧問(wèn)認(rèn)為政府與企業(yè)在發(fā)展云計(jì)算應(yīng)用時(shí)應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)：首先要關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目的商業(yè)模式、標(biāo)桿作用與帶動(dòng)性；其次要跟進(jìn)首批國(guó)家級(jí)應(yīng)用示范項(xiàng)目示范內(nèi)容；再次應(yīng)該聚焦本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理共性需求；然后要構(gòu)建以示范應(yīng)用加快產(chǎn)業(yè)集聚的生態(tài)鏈；最后應(yīng)規(guī)避應(yīng)用示范工程建設(shè)投資過(guò)熱中的風(fēng)險(xiǎn)。

平臺(tái)更具優(yōu)勢(shì)

目前，很多地方在發(fā)展云計(jì)算的計(jì)劃中都提到要建設(shè)云計(jì)算示范平臺(tái)或者公共服務(wù)平臺(tái)。在五城市先行開(kāi)展云計(jì)算服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)的內(nèi)容中就涵蓋了平臺(tái)搭建，這無(wú)疑為地方發(fā)展云計(jì)算提供了政策支持。孫會(huì)峰表示，地方政府建設(shè)的云計(jì)算平臺(tái)與公共服務(wù)平臺(tái)屬于云計(jì)算應(yīng)用。地方政府通過(guò)云計(jì)算的技術(shù)手段可以帶動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)的哺育、企業(yè)的聚集、生產(chǎn)力的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

賽迪顧問(wèn)認(rèn)為，圍繞云平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)維、服務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，平臺(tái)的掌控者將成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者。隨著云計(jì)算應(yīng)用的深入，越來(lái)越多的行業(yè)希望通過(guò)云計(jì)算平臺(tái)的搭建整合現(xiàn)有信息化應(yīng)用系統(tǒng)，建設(shè)高效、動(dòng)態(tài)、彈性的“靈動(dòng)型”一體化云平臺(tái)，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要。而傳統(tǒng)軟硬件或信息服務(wù)企業(yè)，為了確立未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也紛紛加快從提品，提供解決方案，向構(gòu)建云平臺(tái)、運(yùn)維云平臺(tái)以及提供云服務(wù)等方向轉(zhuǎn)型。

中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)云計(jì)算專(zhuān)業(yè)委員會(huì)發(fā)起成立的“中國(guó)云計(jì)算基地（中心）聯(lián)盟”，匯聚了國(guó)內(nèi)主要的云計(jì)算基地園區(qū)、云計(jì)算企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和用戶(hù)資源，通過(guò)聯(lián)盟來(lái)重點(diǎn)推動(dòng)我國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃制定、產(chǎn)業(yè)資源集聚、云計(jì)算中心建設(shè)以及應(yīng)用示范項(xiàng)目落地等，正在成為推動(dòng)我國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。

賽迪顧問(wèn)認(rèn)為，當(dāng)前政府主要從以下四個(gè)方面加快推動(dòng)云計(jì)算發(fā)展：首先要通過(guò)試點(diǎn)建設(shè)，引導(dǎo)推動(dòng)國(guó)內(nèi)各級(jí)政府、企業(yè)針對(duì)公共事業(yè)、行業(yè)、個(gè)人與家庭等不同用戶(hù)需求，積極探索各類(lèi)云計(jì)算服務(wù)模式；其次是設(shè)立科技重大專(zhuān)項(xiàng)，產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合，加強(qiáng)云計(jì)算核心技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化；而后要加強(qiáng)云計(jì)算技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全管理規(guī)范的研究制定，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提升我國(guó)在云計(jì)算領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權(quán)；最后是加快制定國(guó)家云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌布局，協(xié)調(diào)“官產(chǎn)學(xué)研”各方資源，形成發(fā)展合力。