導(dǎo)語：如何才能寫好一篇焊工培訓(xùn)實(shí)施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞 學(xué)生 技能競賽 組織與培訓(xùn)

技能竟賽是提高職業(yè)教育質(zhì)量，加快學(xué)生成才的一項(xiàng)重要措施與手段，也是培養(yǎng)、選拔技能型人才并使之脫穎而出的重要途徑。近年來，我校高度重視技能竟賽工作，擇機(jī)、適時(shí)地組織焊接專業(yè)學(xué)生參加各層次的技能競賽，取得了一系列滿意成績，同時(shí)在組織和培訓(xùn)學(xué)生參加技能竟賽的教學(xué)工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。筆者根據(jù)多年的參賽教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，把如何組織與培訓(xùn)焊接專業(yè)學(xué)生參加技能競賽及對(duì)其認(rèn)識(shí)整理出來，供大家參考、探討。

一、對(duì)組織和培訓(xùn)學(xué)生參加技能競賽的認(rèn)識(shí)

組織培訓(xùn)學(xué)生參加技能競賽，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)教學(xué)工作。之所以它是一項(xiàng)很強(qiáng)的工作，因?yàn)樗ㄒ韵乱恍﹥?nèi)容：

（一）學(xué)校的重視程度

學(xué)校的高度重視是有效參賽投入資金的保證，參賽工作才能得以順利展開。只有校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，參賽培訓(xùn)工作才能做到統(tǒng)一部署和安排，使各項(xiàng)目步調(diào)基本一致；只有校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，培訓(xùn)指導(dǎo)教師與竟賽選手才會(huì)有飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、積極向上的良好精神風(fēng)貌和過硬的技術(shù)素養(yǎng)；只有校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才能做到各階段組織嚴(yán)密、協(xié)調(diào)得力、大賽準(zhǔn)備充分，才能確保培訓(xùn)質(zhì)量。

（二）擔(dān)任培訓(xùn)的指導(dǎo)教師的技術(shù)水平和責(zé)任心

培訓(xùn)指導(dǎo)教師扎實(shí)的專業(yè)技能是競賽選手的成功保障。學(xué)校要挑選技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦的教師擔(dān)任竟賽培訓(xùn)指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師除了完成正常的教學(xué)任務(wù)外，其余精力要全部投入到大賽的輔導(dǎo)和培訓(xùn)之中。指導(dǎo)老師從競賽項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施、資料的收集與整理到參賽選手的培訓(xùn)輔導(dǎo)與答疑解難等方面要付出了大量心血。甚至要為選手編制系統(tǒng)的培訓(xùn)課題，犧牲大量的休息時(shí)間利用雙休日加班加點(diǎn)工作。

（三）競賽選手的技能水平、心理素質(zhì)和應(yīng)變適應(yīng)能力

參賽選手的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力不強(qiáng)，會(huì)直接影響比賽進(jìn)程，甚至導(dǎo)致比賽成績不理想。在培訓(xùn)工作中我們的指導(dǎo)教師要加強(qiáng)學(xué)生心里素質(zhì)和應(yīng)變能力的培養(yǎng)，做好大賽組織者創(chuàng)新方法的防范和應(yīng)對(duì)。良好的心理素質(zhì)與應(yīng)變能力需要扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)做保障。沒有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)做后盾，技能達(dá)到一定水平后就再也難以提高。只有既重操作技能，又抓專業(yè)基礎(chǔ)才能培養(yǎng)頂級(jí)高手。

（四）實(shí)訓(xùn)基地的硬件設(shè)施

如果學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)備落后于競賽現(xiàn)場的相關(guān)設(shè)備，也會(huì)影響竟賽成績。由于學(xué)校的培訓(xùn)設(shè)備較為落后，在日常教學(xué)的使用，會(huì)導(dǎo)致學(xué)生留下了慣性思維，竟賽選手在參加競賽時(shí)避免不了浪費(fèi)時(shí)間去適應(yīng)與熟悉，因此影響比賽成績也很難避免。

以上這些因素若任何一個(gè)環(huán)節(jié)掌握不好，做不到位，都會(huì)影響競賽的培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果，都不會(huì)取得滿意的競賽成績。

二、焊工專業(yè)學(xué)生參加技能競賽的操作過程

（一）根據(jù)競賽實(shí)施方案，制定出培訓(xùn)計(jì)劃

指導(dǎo)教師接到參賽通知培訓(xùn)任務(wù)后，要認(rèn)真剖析競賽實(shí)施方案，分析出題規(guī)律，利用最短的時(shí)間制定出科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容一般包括：為什么要培訓(xùn)、培訓(xùn)誰、培訓(xùn)什么、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教師是誰，此外還包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

（二）精心組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃

為了確保參賽選手的培訓(xùn)質(zhì)量，要求參賽培訓(xùn)工作必須精心組織，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排，各項(xiàng)目步調(diào)基本一致，各階段組織要嚴(yán)密、參賽準(zhǔn)備要充分。培訓(xùn)工作一般分為四個(gè)階段：

1.選拔階段

技能竟賽要做到層層有選拔。竟賽從選手選拔、組織培訓(xùn)、參加比賽等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要將技能競賽與學(xué)習(xí)技能、崗位練兵緊密結(jié)合,將學(xué)、練、賽融為一體，不應(yīng)是就賽論賽，而應(yīng)是以比賽為契機(jī)，提高參賽者技術(shù)技能以及指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的整體水平；

（1）確定參賽初步人選。確定參賽初步人選的人數(shù)一般為參賽選手人數(shù)的2～3倍。

首先抓住機(jī)會(huì)，利用課堂課外時(shí)間，以“大賽點(diǎn)亮人生、技能改變命運(yùn)”的口號(hào)動(dòng)員學(xué)生投入重視技能訓(xùn)練、提高技能水平、全面參與技能競賽的活動(dòng)，以此來鼓勵(lì)學(xué)生積極報(bào)名。在系部內(nèi)競賽中，選拔出技能水平較高且綜合素質(zhì)優(yōu)異的學(xué)生組成興趣小組作為初步人選進(jìn)行大賽基本訓(xùn)練。

（2）確定最終參賽人選。最終參賽人選的確定，要采用階段淘汰制。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，通過考核成績，從參賽初步人選中進(jìn)行個(gè)別淘汰，直到挑選出一定數(shù)量的學(xué)生作為最終參賽隊(duì)員。參賽隊(duì)員一定要有勤奮刻苦、堅(jiān)持不懈的精神，同時(shí)也要具備一定的理論基礎(chǔ)。

2.常規(guī)培訓(xùn)階段

常規(guī)培訓(xùn)階段的主要任務(wù)是在平時(shí)實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上提高學(xué)生綜合技能水平。培訓(xùn)在此階段培訓(xùn)指導(dǎo)教師要堅(jiān)持兩個(gè)“必須”，必須按計(jì)劃進(jìn)行，必須培訓(xùn)行之有效的內(nèi)容，有效避免培訓(xùn)的隨意性，有效保證培訓(xùn)的科學(xué)性。在常規(guī)培訓(xùn)中，每一項(xiàng)操作都要從“規(guī)范”入手，沒有規(guī)范，就沒有質(zhì)量的保證。

3.強(qiáng)化培訓(xùn)階段

強(qiáng)化培訓(xùn)階段主要任務(wù)是通過教師團(tuán)隊(duì)針對(duì)大賽技術(shù)文件認(rèn)真分析研究，有目的、有方向的進(jìn)行培訓(xùn)。

競賽就是在比賽中用時(shí)間和質(zhì)量取勝。競賽實(shí)施方案在大賽籌備過程中有時(shí)會(huì)有變動(dòng)，所以指導(dǎo)教師要及時(shí)關(guān)注競賽的實(shí)施方案，圍繞競賽輔導(dǎo)試題進(jìn)行，學(xué)生不再完全以課題進(jìn)行，要以全面的競賽技巧和重復(fù)的訓(xùn)練為主。合理安排強(qiáng)化內(nèi)容，注重競賽技巧的培訓(xùn)。

指導(dǎo)教師在培訓(xùn)過程中，應(yīng)對(duì)竟賽選手從理論和實(shí)操兩方面給予精心指導(dǎo)，在焊接操作技能中，有很多屬于“訣竅”性的知識(shí)(手法)，只有通過好的教師用“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”的培訓(xùn)方式傳授給學(xué)生，這樣學(xué)生就可以“舉一反三”、“事半功倍”地掌握操作技能的“真諦”。

4.模擬考場階段

模擬考場階段也就是培訓(xùn)的最后階段，它的主要任務(wù)就是通過教師團(tuán)隊(duì)按考場實(shí)景，進(jìn)行細(xì)節(jié)上的培訓(xùn)，提高學(xué)生的心理素質(zhì)及隨機(jī)應(yīng)變能力及參賽經(jīng)驗(yàn)。通過模擬考場使學(xué)生對(duì)比賽氛圍、比賽設(shè)備、比賽細(xì)則、比賽節(jié)奏等方面事先全面的了解掌握，在比賽時(shí)在某些細(xì)節(jié)上才有機(jī)會(huì)進(jìn)一步突破。每個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)場到出場間的每個(gè)工序以及所需要的時(shí)間都要做到心中有數(shù)。在訓(xùn)練過程中，在操作細(xì)節(jié)上應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：①把握好焊接設(shè)備的使用。②把握好焊接規(guī)范、焊條的使用量、焊接時(shí)間等。③把握好對(duì)焊接位置應(yīng)用。④把握好焊條的利用率。

綜上所述，我們?cè)趯W(xué)校各方的共同努力下，在培-訓(xùn)過程中，目標(biāo)明確，注重細(xì)節(jié)，講究方法，對(duì)學(xué)生善于因勢(shì)利導(dǎo)，所以在歷次的競賽中能取得滿意的成績。

篇2

第一部分 主要工作成績

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，xx年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

二、受×××委托，從xx年8月份開始，對(duì)×××××ד三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)××進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人，獎(jiǎng)勵(lì)××××人，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五、今年4月份，在“xx”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從xx年7月份開始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。

1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

篇3

關(guān)鍵詞：非機(jī)類專業(yè)；金工實(shí)習(xí)；教改探索

The exploration and practice of reforation on non-professional metalworking noviciate

Ma Xu, Wang Quanyou, Zou Yimin

Nanjing university of technology, Nanjing, 211816, China

Abstract: Metalworking professional engineering noviciate is an important aspects in practical teaching. With the development of technology, training content has been greatly enriched and expanded. As the non-machine specialty practice time is short, the content is relatively high side, there are many inadequacies during internship. This paper analyzed some shortcomings the current internship program proposed educational reform, comparative analysis of different old and new programs and new program initiatives and practical significance in the implementation elaborated.

Key words: non-machine professional; metalworking practice; reform to explore

金工實(shí)習(xí)作為高校工科專業(yè)一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，在培養(yǎng)學(xué)生工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)等方面，具有其他課程無法替代的作用。隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，多種學(xué)科和技術(shù)的交叉糅合已經(jīng)是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的主要手段和方向。特別是信息技術(shù)的迅猛發(fā)展以及向制造業(yè)的不斷滲入，使得機(jī)械制造成為集機(jī)械、電子、光學(xué)、信息、材料等新技術(shù)的綜合體[1]。金工實(shí)習(xí)的教學(xué)內(nèi)容已經(jīng)在單一傳統(tǒng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加了數(shù)控加工、特種加工、快速成型等現(xiàn)代制造技術(shù)內(nèi)容，極大地豐富了教學(xué)內(nèi)容。但是隨著實(shí)習(xí)內(nèi)容的不斷擴(kuò)充，實(shí)習(xí)時(shí)間卻相對(duì)減少了，由此產(chǎn)生了這樣一個(gè)現(xiàn)象：很多內(nèi)容只能安排一天，甚至半天，更有甚者只能隨堂抽一點(diǎn)兒時(shí)間做示范講解，而沒有足夠的時(shí)間讓學(xué)生自己動(dòng)手體驗(yàn)，大有“食之無味，棄之可惜”的味道。因此，對(duì)金工實(shí)習(xí)課程的改革勢(shì)在必行。

1 現(xiàn)狀

目前，非機(jī)類金工實(shí)習(xí)課程一般采用連續(xù)的集中式學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)周期最長為3周，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋傳統(tǒng)加工工藝技術(shù)和現(xiàn)代制造技術(shù)，傳統(tǒng)的加工工藝有車工、鉗工、鑄工、焊工、銑工、刨工、磨工，現(xiàn)代制造技術(shù)有數(shù)控銑、數(shù)控車、線切割、快速成型、數(shù)控雕銑、電火花成型等。學(xué)習(xí)周期按3周計(jì)(見表1)。

表1

通過表1可以看出，刨工、磨工、電火花成型、快速成型、數(shù)控雕銑這5個(gè)工藝內(nèi)容并沒有安排單獨(dú)的學(xué)習(xí)時(shí)間，而是分別包含在銑工(刨工、磨工)、線切割(電火花成型、快速成型)、數(shù)控銑(數(shù)控雕銑)中。就銑工、線切割、數(shù)控銑而言，最長的學(xué)習(xí)時(shí)間充其量也就1.5天。由此可見，很多內(nèi)容只能是走馬觀花，只觀其表，不明就里。

現(xiàn)行金工實(shí)習(xí)方案雖然基本跟上了主流技術(shù)工藝的更新潮流，但顯然沒有真正做到與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)施過程中有以下幾點(diǎn)不足：

(1)由于內(nèi)容偏多，時(shí)間過于倉促，學(xué)習(xí)過程容易流于形式，極易給學(xué)生造成一種錯(cuò)覺：金工實(shí)習(xí)就是走過場。

(2)不能很好體現(xiàn)課程本身所具有的不可替代的優(yōu)勢(shì)：培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)。

(3)學(xué)生人數(shù)眾多，每學(xué)期都是從開學(xué)第一天到學(xué)期末，幾乎不間斷地上課、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)，得不到有效地調(diào)整，也沒有足夠的時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，基本上屬于疲于應(yīng)對(duì)，不利于教師隊(duì)伍的健康成長，對(duì)教學(xué)工作不利。

(4)由于時(shí)間偏緊，內(nèi)容偏多。所以，在金工實(shí)習(xí)過程中，指導(dǎo)教師主講占了很大一部分時(shí)間，而學(xué)生自主實(shí)訓(xùn)時(shí)間偏少，有悖于實(shí)踐教學(xué)的初衷。

(5)新工藝新設(shè)備的利用率偏低，數(shù)控雕銑機(jī)床、快速成型等昂貴設(shè)備由于時(shí)間關(guān)系，未能真正發(fā)揮應(yīng)有的效能。

2 教改方案探索

鑒于現(xiàn)行金工實(shí)習(xí)課程實(shí)施方案有如上不足，課改已經(jīng)到了刻不容緩的地步。為了更好地促進(jìn)教學(xué)工作，真正發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，筆者在課程改革方面進(jìn)行了的一些探索。具體思路是將現(xiàn)在所開設(shè)的實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容模塊化，每個(gè)模塊的側(cè)重點(diǎn)不同，但涵蓋基本工藝方法，學(xué)生實(shí)習(xí)之前先進(jìn)行模塊選擇。

A模塊內(nèi)容：鉗工、車工、數(shù)車、銑工、焊工、快速成型。B模塊內(nèi)容：鉗工、車工、數(shù)銑、雕銑、鑄工、線切割。

實(shí)訓(xùn)具體流程見表2。

表2

對(duì)比表1和表2，可以發(fā)現(xiàn)如下異同點(diǎn)：

①A模塊和B模塊在內(nèi)容上只有車工、鉗工相同。

②A模塊和B模塊均為六大塊內(nèi)容，和原方案相比減少了2塊，其中車、鉗的時(shí)間未變，有效地延長了其余4部分內(nèi)容的實(shí)習(xí)時(shí)間。

③A，B兩模塊和表1內(nèi)容相比，分別增加了快速成型和數(shù)控雕銑內(nèi)容。

④A，B兩大模塊在最后2天都安排了綜合設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，取消原有的綜合考試環(huán)節(jié)。

⑤表2和表1還有一個(gè)顯著的不同，就是新方案中各工種都有輪空的時(shí)間。

3 教改落實(shí)舉措

為了有效落實(shí)教改方案，必須輔以配套的舉措，具體做法如下：

(1)對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每位指導(dǎo)教師在做好本職工作的同時(shí)，根據(jù)自身特點(diǎn)選擇1～2個(gè)其他工種，經(jīng)部門推薦，以學(xué)校委托的方式利用寒暑假到有資質(zhì)的單位進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束取得中級(jí)上崗證書。

(2)崗位管理模塊化。指導(dǎo)教師按現(xiàn)崗位分屬兩大模塊，指定模塊負(fù)責(zé)人，便于協(xié)調(diào)開展工作。

(3)制作模塊選擇系統(tǒng)，為實(shí)習(xí)按時(shí)順利進(jìn)行提供有效的技術(shù)保障。

(4)制定綜合設(shè)計(jì)引導(dǎo)方案，以免出現(xiàn)無頭緒、無目的狀態(tài)，同時(shí)還能為后續(xù)加工提前準(zhǔn)備毛坯、工具，增強(qiáng)該環(huán)節(jié)的可操作性。

(5)加強(qiáng)中心網(wǎng)站的建設(shè)與完善工作，有效各工種實(shí)訓(xùn)視頻等多媒體教學(xué)資源、Flas、重點(diǎn)難點(diǎn)解析等知識(shí)點(diǎn)，方便學(xué)生課后自主學(xué)習(xí)和拓展知識(shí)面，以便彌補(bǔ)所選模塊之外的知識(shí)。

4 教改的目的意義

(1)A，B兩模塊保留鉗工、車工兩個(gè)傳統(tǒng)基本內(nèi)容，保證了整個(gè)實(shí)習(xí)的一貫性和延續(xù)性，體現(xiàn)了以傳統(tǒng)工藝為主的基本思路。

(2)通過合理的時(shí)間配置，有效地延長了數(shù)控車、數(shù)控銑、銑工、鑄工、焊工等內(nèi)容的實(shí)習(xí)時(shí)間，可以使學(xué)生有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，改善以往“食之無味、棄之可惜”的局面。

(3)近兩年，學(xué)校用中地共建項(xiàng)目爭取到的經(jīng)費(fèi)購置了2臺(tái)快速成型機(jī)和2臺(tái)雕銑機(jī)，開設(shè)了相應(yīng)的實(shí)習(xí)內(nèi)容。但由于時(shí)間有限，目前只是附屬于線切割和數(shù)控銑兩個(gè)工種，在時(shí)間許可的情況下，指導(dǎo)教師示范操作，學(xué)生現(xiàn)場觀摩，根本沒有時(shí)間親自操作。通過增加單獨(dú)的實(shí)習(xí)時(shí)間，可以有效改善這種現(xiàn)狀，提高大型儀器設(shè)備的使用率。

(4)抓住課程自身特點(diǎn)及合理化考核方式。將理論考試改成綜合零件設(shè)計(jì)，有利于檢驗(yàn)各工種實(shí)習(xí)效果，達(dá)到學(xué)以致用、融會(huì)貫通的目的。同時(shí)，該環(huán)節(jié)以學(xué)生自選為主、教師引導(dǎo)為輔的方式組成新的實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)小組，有助于提升協(xié)作精神，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。

(5)新方案的實(shí)施使得每位指導(dǎo)教師都有施展一專多能的機(jī)會(huì)，更好地服務(wù)于教學(xué)工作。通過外出培訓(xùn)，提升了教學(xué)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平，改善了指導(dǎo)教師自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)；可以有效實(shí)施相關(guān)工種交叉.教學(xué)，緩解了指導(dǎo)教師與實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)比的矛盾，使學(xué)生能夠得到更加及時(shí)地指導(dǎo)和幫助；通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展集體備課、講課交流等教學(xué)活動(dòng)，有效地提高了綜合設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量。

篇4

一、我區(qū)被征地農(nóng)民的現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，截至2014年10月底，全區(qū)共征地1.81萬畝，搬遷房屋2050棟，涉及17個(gè)村(社區(qū))、117個(gè)小組，涉及被征地農(nóng)戶4313戶、被征地農(nóng)民14244人，與2010年相比，征遷村（社區(qū)）增加10個(gè)，征遷小組增加76個(gè)，被征地農(nóng)戶增加3257戶，被征地農(nóng)民人數(shù)增加10911人。

據(jù)調(diào)查，2014年全區(qū)勞動(dòng)年齡段被征地農(nóng)民（男性16歲至60歲，女性16歲至55歲）占整個(gè)被征地農(nóng)民的比例為70.3%，其中，男性占比36.4%，女性占比33.9%；全區(qū)非勞動(dòng)年齡段被征地農(nóng)民（男性60歲以上，女性55歲以上）占整個(gè)被征地農(nóng)民人數(shù)的比例為29.7%，其中，男性占比13.5%，女性占比16.2%。從以上分析可以看出，全區(qū)被征地農(nóng)民處于勞動(dòng)年齡階段的人數(shù)占比大，引導(dǎo)、推薦就業(yè)的任務(wù)較重。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年，全區(qū)被征地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就業(yè)11092人，其中，外出打工5754人，自主創(chuàng)業(yè)986人，其它方式就業(yè)1753人。

二、主要工作情況

我們采取職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)被征地農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使他們掌握了一技之長，為實(shí)現(xiàn)就業(yè)、從事創(chuàng)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。自2011年以來，共舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)班47期，培訓(xùn)人員2052人，其中：挖機(jī)212人，瓦工268人，廚師203人、旅游服務(wù)45人，起重工59人，電焊工212人，縫紉工34人，種養(yǎng)植技術(shù)員27人，茶葉加工制作工131人，家政服務(wù)782人；共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人員289人。

（一）制定被征地農(nóng)民培訓(xùn)工作方案。根據(jù)中央、國務(wù)院、省、市有關(guān)文件精神，為了妥善解決被征地農(nóng)民的基本生活和長遠(yuǎn)生計(jì)問題，維護(hù)其合法權(quán)益，保持社會(huì)穩(wěn)定，提高被征地農(nóng)民的就業(yè)能力，促進(jìn)被征地農(nóng)民勞動(dòng)技能培訓(xùn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我局制定了《被征地農(nóng)民培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，按照“實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用”的原則，讓被征地農(nóng)民通過勞動(dòng)技能培訓(xùn)，使他們既能學(xué)到一技之長，又能取得國家職業(yè)資格證書或其它就業(yè)有效資質(zhì)證書。

（二）印發(fā)《區(qū)被征地農(nóng)民就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)手冊(cè)》，開展針對(duì)性的就業(yè)培訓(xùn)。2014年，我們以倡議書的形式，印制就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、就業(yè)信息等為主要內(nèi)容的宣傳資料2萬份，組織專班人員到征地任務(wù)重的村（社區(qū)），進(jìn)一步開展宣傳活動(dòng)，推薦被征地農(nóng)民就業(yè)。同時(shí)，針對(duì)我區(qū)城市建設(shè)中出現(xiàn)的被征地農(nóng)民就業(yè)技能普遍偏低，就業(yè)難度大等新問題，年初，我們以村（社區(qū)）為單位，對(duì)被征地農(nóng)民技能培訓(xùn)意愿進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況分片區(qū)、分專業(yè)開展技能培訓(xùn)。在街辦、橋邊鎮(zhèn)分別舉辦挖機(jī)、電焊工、家政服務(wù)培訓(xùn)6期，共培訓(xùn)300余人，其中在街辦巴王店村開展挖機(jī)、電焊工培訓(xùn)班2期，160人參加培訓(xùn)，分別在石堰村、塘上村舉辦家政培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)72人；在橋邊李家灣村、偏巖村舉辦家政培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)69人。

（三）開展“以服務(wù)被征地農(nóng)民”為主題的“春風(fēng)行動(dòng)”招聘活動(dòng)。針對(duì)我區(qū)被征地農(nóng)民日益增多的實(shí)際情況，今年我局開展了為期三個(gè)月的以“服務(wù)被征地農(nóng)民”為主題的“春風(fēng)行動(dòng)”招聘活動(dòng)，促進(jìn)就業(yè)?；顒?dòng)期間，先后舉辦大型專場招聘會(huì)2場，服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)小型招聘會(huì)2場，累計(jì)進(jìn)場企業(yè)108家，提供就業(yè)崗位4850個(gè)，吸引求職者近4000人，達(dá)成就業(yè)協(xié)議650人。

（四）落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。將有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)能力的被征地農(nóng)民納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍，按照每人800元的標(biāo)準(zhǔn)，給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力。對(duì)其在創(chuàng)業(yè)過程中有資金困難的，我局幫助其辦理小額擔(dān)保貸款。2014年，共為27名創(chuàng)業(yè)人員申請(qǐng)辦理小額擔(dān)保貸款183萬元，創(chuàng)業(yè)人員帶動(dòng)就業(yè)60余人。

三、被征地農(nóng)民就業(yè)工作中存在的問題

目前，被征地農(nóng)民就業(yè)工作還存在許多問題。主要表現(xiàn)在：

一是部分被征地農(nóng)民參加就業(yè)培訓(xùn)的積極性不高。為促進(jìn)被征地農(nóng)民就業(yè)，人社部門每年都組織被征地農(nóng)民參加免費(fèi)技能培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、技術(shù)含量不高，盡管部分被征地農(nóng)民手握培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，但在求職時(shí)因不能滿足企業(yè)用工需求，久而久之大家便不再愿意參加培訓(xùn)。

二是部分被征地農(nóng)民就業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。被征地農(nóng)民屬自謀職業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)，他們?cè)诒徽鞯厍翱糠N植農(nóng)作物生存，采取“日出而耕，日落而息”的生存模式，與社會(huì)的接觸較少，信息閉塞，思想陳舊保守，很多觀念都不能及時(shí)更新，造成了大部分農(nóng)民在失去土地后無所適從，不能準(zhǔn)確地自我定位，對(duì)以后的生活一片空白。再加上很多被征地農(nóng)民文化素質(zhì)較差，文化程度不高，沒有一技之長，普遍缺乏應(yīng)對(duì)市場競爭的能力，導(dǎo)致就業(yè)難度不斷加大。

三是部分被征地農(nóng)民就業(yè)觀念有偏差。部分被征地農(nóng)民還對(duì)政府和集體有著“等、靠、要”的思想，甚至存在“死要面子活受罪”的觀念，認(rèn)為“低工資、重勞力、苦臟活”是外來民工的職業(yè)，自己從事這些工作會(huì)丟面子，就出現(xiàn)“高不成、低不就”的現(xiàn)象。因此，被征地農(nóng)民就業(yè)仍十分困難。

四、促進(jìn)被征地農(nóng)民就業(yè)的思路及措施

（一）工作思路

堅(jiān)持以人為本的理念，樹立促就業(yè)就是保民生、保穩(wěn)定、保增長的大局意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，突破工作難點(diǎn)。堅(jiān)持“勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的方針，以促進(jìn)被征地農(nóng)民就業(yè)為目的，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）為依托，以市場需求為導(dǎo)向，通過落實(shí)積極的就業(yè)政策，創(chuàng)新機(jī)制、拓寬渠道、優(yōu)化服務(wù)，努力營造良好的就業(yè)環(huán)境和就業(yè)條件，促進(jìn)被地農(nóng)民家庭中有勞動(dòng)意愿和勞動(dòng)能力人員充分就業(yè)。

（二）工作目標(biāo)

以就業(yè)、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)三位一體的工作模式為抓手，落實(shí)積極的就業(yè)扶持政策、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、建立就業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)、實(shí)施困難援助、拓展就業(yè)空間，多渠道、多方式促進(jìn)就業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)被征地農(nóng)民家庭至少一名人員穩(wěn)定就業(yè)。

（三）工作措施

1、把就業(yè)作為解決被征地農(nóng)民生活的根本出路。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)被征地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，組織被征地農(nóng)民參加和享受就業(yè)培訓(xùn)、擇業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹等多種免費(fèi)就業(yè)服務(wù)。二是要求征地企業(yè)積極使用被征地農(nóng)民工，并納入征用地協(xié)議，由區(qū)人社部門按企業(yè)用工要求培訓(xùn)被征地農(nóng)民，用地單位吸納被征地農(nóng)民就業(yè)。三是積極鼓勵(lì)被征地農(nóng)民外出務(wù)工實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

2、加強(qiáng)引導(dǎo)，鼓勵(lì)被征地農(nóng)民大膽創(chuàng)業(yè)。引導(dǎo)被征地農(nóng)民根據(jù)自身?xiàng)l件，把握市場經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，充分利用公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)資金扶持政策，積極創(chuàng)業(yè)。一是對(duì)于農(nóng)民被征地后有創(chuàng)業(yè)愿望的人員，幫助其辦理小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，為創(chuàng)業(yè)人員解決創(chuàng)業(yè)資金困難問題。二是對(duì)于符合國家政策規(guī)定的創(chuàng)業(yè)人員，可以列為創(chuàng)業(yè)帶頭人，為其提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)其帶動(dòng)就業(yè)的人員實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。

3、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，拓寬就業(yè)渠道。根據(jù)目前情況看，要抓住區(qū)內(nèi)大量安置房建設(shè)的契機(jī)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，努力拓寬就業(yè)領(lǐng)域。第三產(chǎn)業(yè)屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，提供的就業(yè)機(jī)會(huì)較多，其中有些崗位對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)要求不高，更適合被征地農(nóng)民發(fā)展；從服務(wù)行業(yè)入手拓寬就業(yè)渠道，如住宅消費(fèi)服務(wù)業(yè)的超市、快餐、物業(yè)管理、家政服務(wù)、搬家公司、社區(qū)綠化等。

4、開發(fā)崗位，引導(dǎo)被征地農(nóng)民就業(yè)。一是建議在項(xiàng)目落地時(shí)與征地單位簽訂提供一定數(shù)量或一定比例就業(yè)崗位的協(xié)議，或在同等條件下優(yōu)先吸納被征地農(nóng)民就業(yè)。同時(shí)，大力開發(fā)就業(yè)崗位，要求本地工商企業(yè)盡量消化本區(qū)被征地農(nóng)民，解決本地被征地農(nóng)民的就業(yè)問題，以此增加被征地農(nóng)民的收入。二是引導(dǎo)被征地農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，破除“等、靠、要”思想,提高自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)能力，積極從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式向服務(wù)性生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，如引導(dǎo)被征地農(nóng)民承包門面開設(shè)餐飲等服務(wù)性行業(yè)。

五、2015年服務(wù)被征地農(nóng)民的工作重點(diǎn)

（一）進(jìn)一步加大政策宣傳力度。組織人員深入到有征地任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、村（社區(qū)）宣傳被征地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)和社會(huì)保障政策，做到“那里有征地項(xiàng)目那里就有政策宣傳”，確保就業(yè)創(chuàng)業(yè)及社會(huì)保障政策家喻戶曉。

（二）進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度。進(jìn)一步完善《被征地農(nóng)民培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，根據(jù)被征地農(nóng)民實(shí)際需求，進(jìn)行廣泛的調(diào)查摸底，提高培訓(xùn)的針對(duì)性；創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，將培訓(xùn)地點(diǎn)選擇在村（社區(qū)），方便被征地農(nóng)民就近參加培訓(xùn)；在培訓(xùn)內(nèi)容上，注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，重點(diǎn)要增加實(shí)際操作培訓(xùn)時(shí)間，提高培訓(xùn)效果。

篇5

第一部分 主要工作成績

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，20xx年10月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xxx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

二、受xxx委托，從20xx年8月份開始，對(duì)xxxxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)xx進(jìn)行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xxxx人，獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五、今年4月份，在“xx”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從20xx年7月份開始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。

1、xxxxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4、xxxx改革后，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使xxxxx的經(jīng)營工作上臺(tái)階。

第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在xxxxxxxx改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長久。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

篇6

從項(xiàng)目全局高度，對(duì)各種資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施方案，對(duì)于明確奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行的自覺性，減少盲目性，提高工作效率起到了重要保證作用。推行三級(jí)管理、四級(jí)計(jì)劃，對(duì)大型機(jī)具設(shè)備、預(yù)制場地、作業(yè)空間和時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和平衡，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和效益最大化［2］。充分發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化方案，對(duì)系統(tǒng)吹掃、試壓進(jìn)行整體布局和謀劃，既節(jié)省了時(shí)間又降低了費(fèi)用。運(yùn)用P6軟件在項(xiàng)目管理中建立起了設(shè)計(jì)、采購、施工等方面的信息共享、存儲(chǔ)和處理平臺(tái)，把控制點(diǎn)層層分解，確定關(guān)鍵線路，做到以節(jié)點(diǎn)保階段，以階段保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。大乙烯工程每年有效施工時(shí)間僅有7個(gè)月，管理團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，把握工程建設(shè)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)各種資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2012年是大乙烯工程中交、投料試車年。管理團(tuán)隊(duì)“以系統(tǒng)試壓、吹掃”為主線上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工中以各系統(tǒng)貫通、盡快開展系統(tǒng)吹掃工作為目標(biāo)，不斷優(yōu)化試壓、吹掃方案，使生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與大乙烯建設(shè)同步協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了公用工程先期投用，主體裝置全部按期建成中交的目標(biāo)。根據(jù)各裝置的實(shí)際情況，在項(xiàng)目收尾階段結(jié)合施工總體計(jì)劃的安排，按專業(yè)分解成月計(jì)劃，最終細(xì)化成每個(gè)工作日的賬單計(jì)劃。賬單式計(jì)劃涵蓋土建、電氣、儀表、工藝、設(shè)備、保溫保冷等所有專業(yè)。施工賬單式計(jì)劃表由施工專業(yè)工程師和計(jì)劃工程師共同完成。計(jì)劃工程師根據(jù)各專業(yè)報(bào)表，各專業(yè)每天或提前完成、或按時(shí)完成、或拖欠完成，賬單上以不同顏色進(jìn)行直觀表達(dá)。計(jì)劃工程師每周對(duì)各項(xiàng)完成工作統(tǒng)一匯總，進(jìn)行周工作完成率統(tǒng)計(jì)。施工單位必須按日計(jì)劃完成工作，計(jì)劃表中只能提前完成，不允許調(diào)整完成日期。

2在質(zhì)量管理上精雕細(xì)刻

堅(jiān)持樣板起步、過程受控的質(zhì)量管理行為，實(shí)現(xiàn)了工程全面質(zhì)量管理［3］。堅(jiān)持“首件必檢，樣板起步”，建立了以業(yè)主為核心，監(jiān)理、承包商、物資采購、設(shè)計(jì)管理全員參與的質(zhì)量控制體系，定期或不定期地監(jiān)督檢查監(jiān)理人員履職和檢測儀器應(yīng)用情況。對(duì)監(jiān)理、總包、施工單位質(zhì)量管理人員及焊工提出了專業(yè)知識(shí)考試不合格嚴(yán)禁入場的要求。根據(jù)工程進(jìn)展情況，分給排水施工、土建施工、設(shè)備安裝、工藝管線安裝、電氣安裝、儀表安裝6個(gè)施工階段，確定質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)各階段的關(guān)鍵工序、重要部位提前下發(fā)質(zhì)量預(yù)控工作聯(lián)絡(luò)單，做好質(zhì)量預(yù)警工作。推行了分項(xiàng)、分點(diǎn)、分級(jí)的質(zhì)量控制法。共劃分了581個(gè)單位工程，在單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置了107983個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，使質(zhì)量控制點(diǎn)覆蓋到了整個(gè)工程，并按照重要程度劃分成A、B、C三級(jí)進(jìn)行檢查確認(rèn)，調(diào)動(dòng)了參與質(zhì)量管理的各層面人員，通過層層把關(guān)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使質(zhì)量控制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，保證了工程質(zhì)量全面受控。充分發(fā)揮樣板的示范帶頭作用，施工時(shí)做樣板段、樣板墻、樣板間，有效地遏制了低標(biāo)準(zhǔn)、錯(cuò)誤施工的發(fā)生，杜絕了大面積返工現(xiàn)象。結(jié)合階段性大乙烯建設(shè)重點(diǎn)，應(yīng)用色標(biāo)管理法、第三方抽檢等一系列有效措施，使商品混凝土、換熱器試壓、合金鋼材料、塔內(nèi)件和螺栓墊片安裝等控制點(diǎn)質(zhì)量得到了保證。

3在HSE管理上精細(xì)嚴(yán)格

大乙烯工程施工現(xiàn)場云集了數(shù)十個(gè)參建單位、萬余名建設(shè)者，立體交叉作業(yè)、人員機(jī)具龐雜。管理團(tuán)隊(duì)整合各單位力量，聚“散件為整機(jī)”，加大管理力度，增加管理厚度，發(fā)揮出整體效應(yīng)。根據(jù)工程進(jìn)展和管理需要，對(duì)現(xiàn)場安全管理的組織層級(jí)和制度不斷調(diào)整和完善，對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、消防設(shè)施、臨時(shí)用電等方面提出具體要求。建立業(yè)主、監(jiān)理、總包和施工單位“四位一體”的安全管理體系，并逐級(jí)簽訂安全管理合同，明確獎(jiǎng)罰措施，強(qiáng)化各層級(jí)責(zé)任意識(shí)。制定了入場培訓(xùn)與專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合的矩陣培訓(xùn)模式，采取集中授課、夜間授課和駐地培訓(xùn)形式，實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員入場教育覆蓋率100%。對(duì)于特種作業(yè)人員，實(shí)行強(qiáng)制性專項(xiàng)培訓(xùn)，考試不合格，禁止進(jìn)入現(xiàn)場。推行以“可視化”安全管理為代表的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，把枯燥的條文及典型問題以圖片形式警示現(xiàn)場作業(yè)人員。HSE人員、監(jiān)護(hù)人、起重人員穿著醒目的標(biāo)識(shí)性服裝?，F(xiàn)場管廊施工鋪設(shè)水平安全網(wǎng)或滿鋪跳板，堅(jiān)持推行作業(yè)前安全喊話、安全分析，引入HSE管理軟件和第三方監(jiān)督管理，提高安全管理整體水平。組織監(jiān)理、承包商學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明施工亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)［4］。開工前落實(shí)HSE計(jì)劃書、安全技術(shù)交底、安全措施方案。施工過程中，對(duì)工機(jī)具報(bào)驗(yàn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理［5］，針對(duì)工程建設(shè)特點(diǎn)組織開展了不同階段的專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持日檢查、周預(yù)報(bào)的監(jiān)管模式，實(shí)施全天候、全過程安全監(jiān)督。強(qiáng)化高處作業(yè)、起重作業(yè)的安全管理，從嚴(yán)考核。利用局域網(wǎng)、工作會(huì)議每周匯總、公布、講評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題，并落實(shí)整改。開展勞動(dòng)競賽，每月對(duì)承包商、監(jiān)理和項(xiàng)目組安全管理狀況進(jìn)行打分排名；對(duì)安全狀況較差的單位組織現(xiàn)場會(huì)，幫助其剖析原因，督促整改，促進(jìn)了安全管理水平的整體提高。

4在投資管理上精打細(xì)算

按照“前期工作做細(xì)、設(shè)計(jì)審查做實(shí)、實(shí)施方案做優(yōu)”的工作思路，進(jìn)一步摸清現(xiàn)狀，細(xì)化前期工作，提高估算精度，設(shè)計(jì)人員與工程技術(shù)人員一起核實(shí)數(shù)據(jù)，反復(fù)比選工藝方案，從源頭上控制投資；通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查力度，使設(shè)計(jì)方案更為合理和優(yōu)化；不斷加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，根據(jù)各分項(xiàng)目的輕重緩急，優(yōu)化資源配給，對(duì)施工出入場線路、土方平衡、大型機(jī)具設(shè)備利用、預(yù)制場地施工等進(jìn)行規(guī)劃和平衡，使各類資源合理利用，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目群各種資源調(diào)配的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。不斷完善“招標(biāo)采購機(jī)制、集中采購機(jī)制、委托采購機(jī)制”。招標(biāo)采購能夠針對(duì)物資情況，采取多家供應(yīng)商競爭的形式，達(dá)到“以最少的錢買最好東西”的目的。針對(duì)需求量大、需求時(shí)間不穩(wěn)定、單批量少、采購批次多的物資，實(shí)行集中儲(chǔ)備采購，直接使用電子采購方式，不僅減少交易次數(shù)、降低采購成本，還保證了采購質(zhì)量和采購效率，提高了資金使用率。對(duì)進(jìn)口物資按規(guī)定委托中油物裝公司采購，并實(shí)行與其它項(xiàng)目捆綁招標(biāo)。在招標(biāo)和談判過程中，詳細(xì)對(duì)比中石油內(nèi)外部單位同類物資引進(jìn)技術(shù)價(jià)格，分析其合理性，研究部署進(jìn)一步談判的方案與策略，以獲得更優(yōu)惠的價(jià)格。緊緊把住承包商入網(wǎng)和招投標(biāo)2道關(guān)，對(duì)入網(wǎng)的承包商在招投標(biāo)、合同簽訂和入場前進(jìn)行2次審查，對(duì)大型生產(chǎn)裝置和需要特殊技術(shù)的輔助裝置采用了EPC、E+PC的管理模式，對(duì)公用工程項(xiàng)目和其他輔助裝置采用了E+P+C的管理模式，減少管理鏈條和管理環(huán)節(jié)，縮短了工期，降低了成本。采取P6軟件將費(fèi)用管理與進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合，把每項(xiàng)施工作業(yè)分配的相應(yīng)費(fèi)用，月底按照實(shí)際完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)審核，形成進(jìn)度報(bào)告，作為進(jìn)度款的支付依據(jù)，既能滿足承包商所需資金，又能避免冒領(lǐng)款項(xiàng)的事件發(fā)生，確保了總部下達(dá)的年度投資指標(biāo)按計(jì)劃完成。把大乙烯工程投資管理作為全部工程建設(shè)參與者、實(shí)踐者的一項(xiàng)重要職責(zé)，制定激勵(lì)約束機(jī)制，納入考核體系，并取得了良好效果。

5結(jié)束語

篇7

為進(jìn)一步營造推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的濃厚輿論氛圍，大力開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)《縣關(guān)于切實(shí)做好今后三年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的意見》文件要求及鎮(zhèn)上提出的“輸出一人、脫貧一戶，輸出二人、致富一家”工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究決定,將年2月10日至3月10日作為全鎮(zhèn)開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)月，為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

宣傳發(fā)動(dòng)的目的

通過開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)月活動(dòng)，使我鎮(zhèn)廣大群眾及時(shí)了解各類務(wù)工信息和培訓(xùn)信息；全面了解縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府關(guān)于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的指導(dǎo)方針和技能培訓(xùn)的相關(guān)優(yōu)惠政策；學(xué)習(xí)《合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等與外出務(wù)工相關(guān)的各類法律法規(guī)知識(shí)，學(xué)習(xí)外出務(wù)工常識(shí)；介紹務(wù)工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務(wù)工典型，讓群眾認(rèn)識(shí)到外出務(wù)工為自身帶來的好處。充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾參與培訓(xùn)、外出務(wù)工的積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民，將原來的“苦力勞務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在及今后的“技術(shù)勞務(wù)”。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)牧民增收渠道，進(jìn)一步凸現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)農(nóng)牧民增收中的支撐作用，推動(dòng)全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

宣傳發(fā)動(dòng)的內(nèi)容

1、縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府關(guān)于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的指導(dǎo)方針和技能培訓(xùn)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

2、學(xué)習(xí)《合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等與外出務(wù)工相關(guān)的各類法律法規(guī)知識(shí)和外出務(wù)工常識(shí)。

3、縣、鎮(zhèn)開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)相關(guān)務(wù)工信息（如內(nèi)蒙古鄂爾多斯招工信息）、培訓(xùn)信息（電焊工培訓(xùn)信息）。

4、務(wù)工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務(wù)工典型，現(xiàn)身說法務(wù)工增收入的事跡。

宣傳發(fā)動(dòng)的形式

1、利用廣播電臺(tái)、電視等媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。

2、采取黑板報(bào)、政務(wù)公開欄、刷寫墻體標(biāo)語、懸掛橫幅、編印簡報(bào)、印刷宣傳材料等形式陸續(xù)進(jìn)行宣傳。

3、各村、各社區(qū)干部及勞務(wù)信息員要進(jìn)村入戶，逐門逐戶對(duì)本村、本社區(qū)外出務(wù)工人員的數(shù)量、去向、勞務(wù)收入等信息進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解，登記造冊(cè)并上報(bào)，同時(shí)樹立本村、本社區(qū)內(nèi)的務(wù)工能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人和務(wù)工典型。積極發(fā)動(dòng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力，特別是陽山村、中莊村、南山村等土地貧瘠、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)困難地區(qū)的群眾外出就業(yè)，爭取做到“家家有人外出、戶戶有人務(wù)工”。

宣傳發(fā)動(dòng)的要求

1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。這次宣傳發(fā)動(dòng)月活動(dòng)是為了推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力走出去、穩(wěn)下來、能致富，進(jìn)一步凸現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)農(nóng)牧民增收中的支撐作用。各村、各社區(qū)要以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，勞務(wù)輸出為中心，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為突破，完善政府服務(wù)機(jī)制，引導(dǎo)更多的人走出去、穩(wěn)下來。全年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)要在去年5651人的基礎(chǔ)上提高24%，達(dá)到7000人以上；爭創(chuàng)勞務(wù)收入6085萬元以上，組織輸出率達(dá)到60％以上。農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)力爭達(dá)到2180人。按照“政府推動(dòng)，多方參與，市場運(yùn)作”的辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通、政策協(xié)調(diào)和勞務(wù)協(xié)作，通過多種渠道、多種方式，力爭在省內(nèi)和新疆、內(nèi)蒙等地區(qū)建成4個(gè)100人以上相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)基地。鼓勵(lì)支持勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與勞務(wù)輸出的市場化運(yùn)作，使勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入占到農(nóng)民人均純收入的50%以上。各村、各社區(qū)要高度重視，要成立勞務(wù)信息宣傳發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長及勞務(wù)信息員負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)活動(dòng)，采取有效措施，確?；顒?dòng)有序開展，取得實(shí)效。

篇8

摘要：如何實(shí)現(xiàn)堿性焊條在小徑管環(huán)形焊縫，指定坡口位置處的順利引弧，是保證焊縫質(zhì)量好壞的關(guān)鍵技術(shù)之一。本文結(jié)合實(shí)訓(xùn)教學(xué)的操作經(jīng)驗(yàn)，提煉出了一種新型的堿性焊條焊小徑管環(huán)形焊縫的引弧方法，即“輕粘扭轉(zhuǎn)式”引弧法，成功解決了這一技術(shù)難題，極大的提高了焊接引弧質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：小徑管、環(huán)形焊縫、堿性焊條

一、背景技術(shù)

焊條電弧焊是目前生產(chǎn)中應(yīng)用最多，最普遍的一種金屬焊接方法。其中根據(jù)焊條藥皮的性質(zhì)不同，焊條可分為酸性焊條和堿性焊條。而由于堿性焊條焊接時(shí)，焊縫金屬中含氫量很低，焊縫金屬的力學(xué)性能和抗裂性能都比酸性焊條好；因此焊接重要結(jié)構(gòu)件時(shí)，通常選用堿性焊條。但堿性焊條在焊接過程中，突出存在的工藝問題有兩個(gè)：1.焊條引弧過程中容易粘結(jié)在工件上，即俗稱的粘條現(xiàn)象；2.電弧的穩(wěn)定性與酸性焊條比較稍差。而要保證焊縫的焊接質(zhì)量，其最關(guān)鍵的技術(shù)要求之一，便是如何保證焊條在焊縫指定位置處的順利引弧。

二、小徑管環(huán)形焊縫焊接引弧存在的技術(shù)問題

在焊接小徑管環(huán)形焊縫時(shí)，由于焊縫坡口較小，如果還是采用常用的兩種引弧方法，即敲擊法引弧或劃擦法引弧。如圖1所示：

通常會(huì)出現(xiàn)焊條不能準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)在指定點(diǎn)處的引弧，甚至出現(xiàn)焊條劃傷焊縫周圍工件的情況。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是，敲擊法引弧或劃擦法引弧，在引弧前焊條距離引弧點(diǎn)，還存在一定的距離，焊條并未固定在引弧點(diǎn)處；而只能依靠個(gè)人技術(shù)的穩(wěn)定性去實(shí)現(xiàn)指定點(diǎn)處的引弧。因此，如何有效解決堿性焊條在小坡口焊縫指定位置處順利引弧問題，是保障小徑管焊縫質(zhì)量好壞的關(guān)鍵技術(shù)之一。

三、提高A性焊條在小坡口焊縫指定位置處順利引弧的具體實(shí)施方案

鑒于敲擊法引弧或劃擦法引弧，在焊接小徑管環(huán)形焊縫時(shí)，存在的引弧技術(shù)問題。本實(shí)訓(xùn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提煉出了一種新型的堿性焊條引弧方法―“輕粘扭轉(zhuǎn)式”引弧方法。這種新型的焊接引弧方法，要實(shí)現(xiàn)順利的引弧，其操作技術(shù)要點(diǎn)有兩個(gè)，如圖2所示：

這種新型的“輕粘扭轉(zhuǎn)式”引弧方法，巧妙利用堿性焊條易粘條的焊接特性，化不利因素為有利條件，成功解決了小徑管環(huán)形焊縫在指定位置準(zhǔn)確引弧的技術(shù)難題。這種引弧方法，在引弧前通過讓焊條輕輕“粘貼”在焊縫坡口指定位置，首先起到了固定焊條位置的作用，緩解了焊接實(shí)訓(xùn)學(xué)生，引弧時(shí)心理的緊張情緒；其次焊芯與工件短路接觸，焊芯與工件間可以產(chǎn)生很大的電流。當(dāng)手腕逆時(shí)針或順時(shí)針扭轉(zhuǎn)焊條的瞬間，即可實(shí)現(xiàn)空氣的擊穿，從而實(shí)現(xiàn)電弧的引燃。

四、結(jié)論

采用這種新型的“輕粘扭轉(zhuǎn)式”引弧方法，首先極大地提高了堿性焊條在小坡口環(huán)形焊縫指定位置處的引弧質(zhì)量和效率，從而為保證小徑管環(huán)形焊縫的焊接質(zhì)量，提供了有力的技術(shù)支撐。其次，有效克服了實(shí)訓(xùn)學(xué)生，引弧時(shí)心理緊張的問題，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)焊接知識(shí)和技能的積極性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 錢在中.焊工取證上崗培訓(xùn)教材[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2008.

[2] 石里男.焊接引弧過程的研究與進(jìn)展[J].電焊機(jī)，2011

篇9

根據(jù)《市政協(xié)關(guān)于推動(dòng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究課題第四調(diào)研組調(diào)研方案》要求，現(xiàn)將我縣農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況報(bào)告如下：

一、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀

地處黔北渝南交界，面積217平方公里，轄11鎮(zhèn)3鄉(xiāng)， 35萬人，仡佬族17萬人，苗族9萬人。有勞動(dòng)力19.2萬人，外出務(wù)工年均10萬人左右，每年返鄉(xiāng)農(nóng)民工2000多人，通過搭建就業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)就近就地就業(yè)3000余人。我縣有留守兒童4128人，其中，就讀幼兒園1186人，小學(xué)2039人，初中830人，高中69人，中職4人。我縣留守兒童全部入學(xué)，并與學(xué)校建立了幫扶關(guān)系，明確了監(jiān)護(hù)人，各校建立了“留守兒童之家”。

二、實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)情況

(一) 開展就業(yè)服務(wù)，搭建就業(yè)平臺(tái)。

每年我縣通過就業(yè)援助月、春風(fēng)行動(dòng)、民營企業(yè)招聘周、高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月等節(jié)點(diǎn)，定期開展招聘活動(dòng)，組織縣內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行招聘，積極為返鄉(xiāng)農(nóng)民工搭建就業(yè)平臺(tái)；不定期收集縣內(nèi)園區(qū)企業(yè)崗位信息，及時(shí)向返鄉(xiāng)農(nóng)民工用工信息，提供免費(fèi)的職業(yè)介紹，推薦就業(yè)崗位，引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工向我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。每年開展各類招聘活動(dòng)10余場次，提供崗位信息3000余個(gè)。

(二)開展職業(yè)培訓(xùn)，提高農(nóng)民工就業(yè)能力。

充分發(fā)揮縣內(nèi)培訓(xùn)基地的作用，積極引進(jìn)縣外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，通過送培訓(xùn)下鄉(xiāng)和走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)返鄉(xiāng)民工職業(yè)培訓(xùn)，開展多輪次多工種的技能培訓(xùn)，使他們掌握多種就業(yè)技能,提高農(nóng)民工就業(yè)能力;對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿和自主創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高他們創(chuàng)業(yè)能力,使其成功創(chuàng)業(yè)。自2016年以來,組織農(nóng)民工開展電工、焊工、廚師、家政、挖掘機(jī)、汽車駕駛等技能培訓(xùn)9000余人，SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)600余人,進(jìn)一步提升了農(nóng)民工就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。

(三)加大政策扶持，促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

一是積極鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，縣人社局、財(cái)政局、團(tuán)委、婦聯(lián)、信用聯(lián)社、銀行聯(lián)合制定出臺(tái)《創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款實(shí)施辦法》《關(guān)于切實(shí)做好創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款的通知》等文件，對(duì)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)給予三年期免費(fèi)貼息小額擔(dān)保貸款，幫助農(nóng)民工解決融資難的問題。我縣自2016年以來發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款1144人10191萬元，兌現(xiàn)貼息資金712萬元。二是制定出臺(tái)《道真自治縣創(chuàng)業(yè)場租補(bǔ)貼實(shí)施辦法》《殘疾人創(chuàng)業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)的通知》，對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的殘疾人、高校畢業(yè)生、貧困勞動(dòng)力、易地搬遷勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)的給予場租補(bǔ)貼和一次性創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，2018年兌現(xiàn)殘疾人一次性創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)11人3.85萬元，高校畢業(yè)生一次性創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)6人3萬元，申請(qǐng)場租補(bǔ)貼5人補(bǔ)貼資金3萬元。三是按照省市關(guān)于企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)政策，對(duì)企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)的給予一次性就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼，兌現(xiàn)一次性就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)18人1.8萬元，兌現(xiàn)就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼20人16.4萬元，兌現(xiàn)社保補(bǔ)貼27人13.5萬元。四是按照滬遵勞務(wù)協(xié)作要求，制定出臺(tái)了《道真自治縣滬遵勞務(wù)協(xié)作補(bǔ)貼實(shí)施方案》，對(duì)企業(yè)吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)給予就業(yè)崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼，對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)吸納就業(yè)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼，兌現(xiàn)就業(yè)崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼24人1.72萬元，兌現(xiàn)一次性獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼12人1.2萬元。

(四)樹立農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)典型，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

近年來，我縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者逐年增加，同時(shí)也涌現(xiàn)出一批農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)典型，如道真縣希奇特色食品開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人孟勝，貴州首為電線電纜有限公司負(fù)責(zé)人韋首、貴州鴻楓針織有限公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)楓等，帶動(dòng)了我縣300余人實(shí)現(xiàn)就近就地就業(yè)。

三、存在的問題及原因

主要問題：一是由于我縣地處黔北邊陲，交通基礎(chǔ)條件相對(duì)滯后，招商引資企業(yè)難以落地，導(dǎo)致縣內(nèi)工業(yè)總量不足，農(nóng)民工返鄉(xiāng)后就近就業(yè)空間不大；二是返鄉(xiāng)農(nóng)民工中大部分年齡偏大、文化程度不高，參加培訓(xùn)的意愿不強(qiáng)，導(dǎo)致這部分農(nóng)民工就業(yè)技能缺乏，不能適應(yīng)市場需求，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的能力不強(qiáng)。三是留守兒童人數(shù)逐年增多，管理越來越大。

返鄉(xiāng)主要原因：一是受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化影響，外地企業(yè)的產(chǎn)品滯銷處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，開工不足并逐步裁員;二是企業(yè)為提高產(chǎn)能，更新生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，對(duì)于技能偏低、年齡偏大的農(nóng)民工轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)就業(yè)困難。三是一些農(nóng)民工因照顧家中老人或子女讀書等原因不得不返鄉(xiāng)。四是一些農(nóng)民工多年外出務(wù)工，積累了一定的資金，掌握了一些先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，加之近年來國家出臺(tái)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，創(chuàng)業(yè)扶持力度不斷加大，特別是針對(duì)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的優(yōu)惠政策出臺(tái)，吸引了部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)。

四、對(duì)策建議

(一)加大招商引資力度，擴(kuò)大我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。充分利用上玉工業(yè)園區(qū)、巴漁工業(yè)園區(qū)硬件設(shè)施，配套建設(shè)完善園區(qū)軟件功能，積極優(yōu)化營商環(huán)境，引進(jìn)勞動(dòng)密集型企業(yè)入駐園區(qū)，從而吸納更多農(nóng)民工返鄉(xiāng)就近就業(yè)。

(二)加大技能培訓(xùn)力度，增強(qiáng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)再就業(yè)能力。切實(shí)做好農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的技能意識(shí)，針對(duì)企業(yè)用工需求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整培訓(xùn)方向，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)農(nóng)民工自身特點(diǎn)，制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，因人施培，使他們能夠掌握就業(yè)技能，適應(yīng)新形勢(shì)就業(yè)需要。

篇10

成立__鎮(zhèn)火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副 組 長：

成員單位：綜治辦 安監(jiān)站 派出所工商所 國土所

民政辦 建管站 __中學(xué) 各村（社區(qū)）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)綜治辦，由易志堅(jiān)兼任辦公室主任。

2015年11月5日至2016年全國“兩會(huì)”結(jié)束。

（一）強(qiáng)化火災(zāi)防控基礎(chǔ)。一是2015年底前在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展全面細(xì)致的消防安全調(diào)研和分析評(píng)估，摸清存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，掌握公共消防安全高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域情況，研究提出針對(duì)性對(duì)策意見。二是將消防安全網(wǎng)格化管理納入基層綜合服務(wù)平臺(tái)，健全網(wǎng)格管理隊(duì)伍，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)基本保障，規(guī)范工作運(yùn)行。三是積極推廣安裝簡易噴淋、獨(dú)立式感煙火災(zāi)探測報(bào)警器等實(shí)用技術(shù)，投入專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)涉及老年人、少年兒童、殘疾人的場所以及“三合一”場所集中密集區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一安裝。四是依托已有的消防組織，建立有人員、有器材、有戰(zhàn)斗力的初起火災(zāi)滅火隊(duì)伍，2015年前完成50%的建設(shè)任務(wù)，冬春火災(zāi)防控工作結(jié)束前100%建成。

（二）扎實(shí)開展行業(yè)系統(tǒng)火災(zāi)隱患排查整治。各行業(yè)、各單位要依法履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)單位消防管理標(biāo)準(zhǔn)，自上而下逐級(jí)開展消防安全檢查，加強(qiáng)行業(yè)系統(tǒng)消防安全監(jiān)管。安監(jiān)部門要組織對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹場所進(jìn)行檢查；教育部門要組織對(duì)學(xué)校、幼兒園進(jìn)行檢查；城建部門要組織對(duì)在建工程進(jìn)行檢查。行業(yè)主管部門要制訂具體實(shí)施方案，明確檢查實(shí)施的范圍、內(nèi)容、時(shí)間、任務(wù)及責(zé)任，并加強(qiáng)督導(dǎo)，跟蹤落實(shí)。

（三）深入開展消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是安監(jiān)、國土、公安、綜治等部門要繼續(xù)深入開展勞動(dòng)密集型企業(yè)場所消防安全檢查，11月底前完成集中整治工作，并根據(jù)驗(yàn)收情況積極開展“回頭看”活動(dòng)。二是民政、公安、綜治等部門要扎實(shí)開展社會(huì)福利機(jī)構(gòu)消防安全專項(xiàng)治理，年底前完成聯(lián)合檢查、培訓(xùn)演練工作，督促整改一批火災(zāi)隱患。三是安監(jiān)、公安、綜治等部門要深入開展以生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存和經(jīng)營企業(yè)為重點(diǎn)的易燃易爆危險(xiǎn)品場所專項(xiàng)檢查。四是工商、公安等部門要聯(lián)合組織開展打擊違規(guī)生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電取暖器的專項(xiàng)行動(dòng)。五是公安、城建、安監(jiān)等部門要聯(lián)合開展大型綜合體消防安全檢查和住宅小區(qū)安全專項(xiàng)整治工作。

（四）大力推動(dòng)社會(huì)單位消防安全主體責(zé)任落實(shí)。推動(dòng)全鎮(zhèn)消防安全重點(diǎn)單位在年底前落實(shí)“六加一”措施，即開展一次消防安全評(píng)估、簽訂一份消防安全承諾書、維護(hù)保養(yǎng)一次消防設(shè)施、組織檢測一次電氣和

燃?xì)饩€路設(shè)施、全面清洗一次油煙道、集中培訓(xùn)一次全體員工，在此基礎(chǔ)上，建立一支義務(wù)消防隊(duì)，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，3分鐘內(nèi)形成第一處置力量到場撲救。研究制定重點(diǎn)單位區(qū)域聯(lián)防工作制度，年底前按照“位置相鄰” 或“行業(yè)相近”等原則，組織消防安全重點(diǎn)單位劃定范圍、明確職責(zé)，開展區(qū)域聯(lián)防工作，提高隱患自查自改、火災(zāi)自防自救和區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力。 （五）深入推進(jìn)農(nóng)村消防安全工作。一是建立消防安全組織,進(jìn)一步健全完善消防工作責(zé)任制度和運(yùn)行機(jī)制。二是推進(jìn)專職消防隊(duì)建設(shè)。根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)》，力爭在年底前建立專職消防隊(duì)。

（六）全力做好重大節(jié)會(huì)活動(dòng)消防安金保衛(wèi)工作。在重大活動(dòng)和重要節(jié)日期問，要組織有關(guān)部門聯(lián)合開展防火檢查，對(duì)煙花爆竹燃放區(qū)域以及重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭小皩?shí)名制”巡防看守。圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間集中開展消防安全夜查行動(dòng)，確保節(jié)日期問消防安全。

（七）全面推進(jìn)消防安全宣傳培訓(xùn)。高頻次播出消防安全提示和消防公益廣告，強(qiáng)力推進(jìn)消防宣傳“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)網(wǎng)站”工作，推動(dòng)落實(shí)政府及行業(yè)、系統(tǒng)、單位的消防工作責(zé)任。結(jié)合公安部部署的“關(guān)注社區(qū)消防，共建平安家園”、“119消防月”主題活動(dòng)，組織開展社區(qū)消防宣傳大使及精英團(tuán)隊(duì)評(píng)選、社區(qū)志愿者消防隊(duì)技能比賽競賽、社區(qū)消防藝術(shù)作品設(shè)計(jì)大賽等主題活動(dòng)，著力加強(qiáng)社區(qū)和家庭消防宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、保安等特種作業(yè)人員的消防培訓(xùn)。要深入開展消防控制室值班操作人員職業(yè)技能培訓(xùn)工作，落實(shí)消防控制室值班人員持證上崗制度。

（八）扎實(shí)做好滅火救援準(zhǔn)備工作。要制定完善本地區(qū)和跨區(qū)域戰(zhàn)勤保障預(yù)案,健全落實(shí)社會(huì)聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制，加強(qiáng)滅火和應(yīng)急救援裝備、藥劑和物資儲(chǔ)備,組織開展拉動(dòng)演練，提高應(yīng)急保障能力。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要開展火災(zāi)形勢(shì)研判，對(duì)工作開展情況定期進(jìn)行調(diào)度，主動(dòng)研究解決今冬明春火文防控工作中的重大問題。消防安全委員會(huì)辦公室要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落實(shí)。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，確保組織領(lǐng)導(dǎo)有力。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，把冬春火災(zāi)防控工作作為重要內(nèi)容納入年度消防工作考核，把責(zé)任層層分解到各村（社區(qū)）、行業(yè)、系統(tǒng)和廣大社會(huì)單位，逐級(jí)抓好貫御落實(shí)。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)。要根據(jù)工作開展情況，適時(shí)組織專項(xiàng)工作組，深入重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位開展督查檢查，查找問題根源，持續(xù)跟蹤問效。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要進(jìn)行督辦，限期解決。要強(qiáng)化工作獎(jiǎng)要惡，對(duì)成績突出的單位子以表彰，對(duì)因工作不力出現(xiàn)問題的單位，嚴(yán)格依法依規(guī)追究責(zé)任。