導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)專題匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 撰寫

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告所反映的財(cái)務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價(jià)和剖析，以反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的利弊得失、財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢，為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息，形成文字后即為財(cái)務(wù)分析報(bào)告。一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告能夠協(xié)助資產(chǎn)所有者及其相關(guān)人員客觀評價(jià)經(jīng)營者的工作業(yè)績，能為債權(quán)人、投資人了解企業(yè)的償債能力和獲利能力提供正確信息，能為內(nèi)部管理人員了解企業(yè)的經(jīng)營情況、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供依據(jù)。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告卻并非易事，許多財(cái)會人員往往對如何撰寫感到棘手。筆者認(rèn)為，只要掌握要領(lǐng)，平時(shí)多關(guān)心公司的運(yùn)作，多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多借鑒他人的方法，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告就能得心應(yīng)手。

一、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好積累素材等準(zhǔn)備工作

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計(jì)核算形成了會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和會計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析營業(yè)費(fèi)用與收入的比率增長原因時(shí)，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接獲取。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對分析的項(xiàng)目按用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺賬，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、原因、影響、責(zé)任人等各變化因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。比如2005年鐵道部撤銷分局，導(dǎo)致鄭州局多元系統(tǒng)運(yùn)貿(mào)企業(yè)失去陜西銅川等煤礦的購銷業(yè)務(wù)，對當(dāng)年的經(jīng)營任務(wù)產(chǎn)生決定性影響。

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財(cái)務(wù)部門是公司所有經(jīng)營行為的最終匯聚和反映處，所以財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能多的參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等全面情況，從事發(fā)之前就參與進(jìn)去，有利于綜合的進(jìn)行分析和評價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會計(jì)核算方面的有關(guān)數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(如生產(chǎn)、采購、銷售等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理單獨(dú)完成，但報(bào)告素材卻要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員一同提供。因此，應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成勤于分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)該注意的幾點(diǎn)事項(xiàng)

1、要清楚閱讀的對象及報(bào)告分析的范圍。財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀對象不同，寫作便因人而異。通常，內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對象主要是公司或者上級管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)，而在這些使用者中，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的分析報(bào)告可以更專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)，或者對財(cái)務(wù)專業(yè)相對陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗。而如果報(bào)告要同時(shí)提供給集團(tuán)公司及下屬子公司等不同層次的閱讀對象，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以細(xì)致、具體一些；而分析的對象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。

2、了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)“最關(guān)注的信息”是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我真正想要的信息卻太少。財(cái)務(wù)人員每月辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的，卻事倍功半，問題出在哪？筆者認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能多的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正需要的信息”，有針對性的進(jìn)行分析。

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，如果不了解業(yè)務(wù)而閉門造車，并會陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和洞察，并具備對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。如果沒有了“相關(guān)性”，當(dāng)然不會有“實(shí)用性”。

4、財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中，應(yīng)時(shí)刻保持清醒的頭腦、敏銳的眼光，除了關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境之外，還要盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手的相關(guān)資料。因?yàn)?，企業(yè)最終面對的是復(fù)雜多變的市場，在這個(gè)大市場里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響公司的競爭力，甚至決定公司的命運(yùn)，通過橫向的對比分析，可以及時(shí)的揚(yáng)長避短、查缺補(bǔ)漏，提高企業(yè)的長久生命力。

篇2

（一）為使水利廳各項(xiàng)工作法制化、規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步提高行政效能，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合我廳實(shí)際，特制定本規(guī)則。

（二）廳機(jī)關(guān)工作人員在履行公務(wù)員職責(zé)時(shí)，要按照江總書記"三個(gè)代表"的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家法律、法規(guī)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新，勤奮工作，務(wù)求實(shí)效；要認(rèn)真履行職責(zé)，依法行使職權(quán)，切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作；要規(guī)范工作程序，精簡會議、公文和一些事務(wù)性活動(dòng)，提高工作效率；要深入實(shí)際，開展調(diào)查研究，全心全意為人民服務(wù)；要樹立全局觀念，相互協(xié)調(diào)，密切配合，團(tuán)結(jié)工作，共同努力，切實(shí)落實(shí)廳各項(xiàng)工作部署。

二、領(lǐng)導(dǎo)制度

（三）根據(jù)國家法律、法規(guī)和省人民政府的授權(quán)，廳實(shí)行廳長負(fù)責(zé)制，廳長主持廳全面工作；副廳長、黨組成員協(xié)助廳長工作，按照分工，各負(fù)其責(zé)，對于工作中的重要情況和重大事件，要及時(shí)向廳長報(bào)告。對于帶方針政策性的問題，要經(jīng)過調(diào)查研究，向廳長提出解決問題的建議?？偣こ處焻f(xié)助廳長全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作。

（四）廳長負(fù)責(zé)召集和主持廳長辦公會議和廳務(wù)會議。對工作中的重大問題，如年度工作計(jì)劃、各類重點(diǎn)工程項(xiàng)目及水利資金安排、制訂有關(guān)規(guī)章制度和辦法、重要文件、改革舉措、重大技術(shù)方案、水利糾紛矛盾以及其它重要事項(xiàng)，必須經(jīng)廳長辦公會議或廳務(wù)會議討論決定。

（五）一些重要事項(xiàng)及重要情況，由于時(shí)間要求緊或廳領(lǐng)導(dǎo)難以集中等原因，經(jīng)廳長同意，可以通過廳辦公室采取傳簽方式或電話聯(lián)系方式解決，若有不同意見，報(bào)告廳長決定。

（六）廳長不在肥期間，由廳長指定的副廳長行使廳長職責(zé)，并報(bào)告省政府總值班室。

（七）廳領(lǐng)導(dǎo)出差期間，分管工作實(shí)行接替制度。

三、會議制度

（八）實(shí)行廳長辦公會議、廳務(wù)會議和廳長專題辦公會議制度。

（九）廳長辦公會議：

1、廳長辦公會議是省水利廳最高行政決策會議。

2、廳長辦公會議由廳長、副廳長、總工程師、辦公室主任組成，廳黨組成員、巡視員、助理巡視員、副總工程師列席會議。根據(jù)會議內(nèi)容可安排有關(guān)處室和部門的主要負(fù)責(zé)人列席會議。會議由廳長或廳長委托的副廳長召集并主持。

3、會議的主要內(nèi)容：

（1）傳達(dá)通報(bào)上級機(jī)關(guān)的工作部署和重大活動(dòng)；

（2）研究決定廳行政工作中的重要事項(xiàng)，審議年度基建計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算安排等；

（3）分析形勢，研究部署廳重要工作或階段性工作；

（4）聽取有關(guān)工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)各部門的工作；

（5）討論、通過由廳制定、的規(guī)章制度等；

（6）討論其他有關(guān)重要事項(xiàng)。

4、廳長辦公會議原則上每半月召開一次，特殊情況，由廳長決定可提前或延期召開。

（十）廳務(wù)會議：

1、廳務(wù)會議由廳長、副廳長、黨組成員、總工程師、巡視員、助理巡視員、副總工程師、各處室處長（主任）、辦公室副主任組成。根據(jù)需要，可安排有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人列席會議。會議由廳長或委托的副廳長召集并主持。

2、會議的主要內(nèi)容：

（1）傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級有關(guān)會議、文件和指示精神；

（2）通報(bào)廳黨組會議、廳長辦公會議決定的有關(guān)事項(xiàng)和其他重大活動(dòng)，部署有關(guān)工作。

（3）研究決定廳行政方面的有關(guān)事項(xiàng)；

（4）總結(jié)部署年度工作和階段性工作；

（5）討論其他有關(guān)重要事項(xiàng)。

3、廳務(wù)會議原則上兩個(gè)月召開一次，特殊情況，由廳長決定可提前或延期召開。

（十一）廳長專題辦公會議：

1、廳長專題辦公會議由廳長決定召開，廳長或委托主管廳領(lǐng)導(dǎo)召集并主持，涉及本專題的有關(guān)處室（單位）的負(fù)責(zé)同志參加。

2、會議研究、協(xié)調(diào)、處理、解決工作中的一些專門問題，處理具體的業(yè)務(wù)工作。

3、廳長專題辦公會議根據(jù)需要不定期召開。

（十二）各處室（單位）需提請廳長辦公會議或廳務(wù)會議研究的議題應(yīng)事先與有關(guān)處室（單位）協(xié)商一致，并向分管廳長匯報(bào)同意后，提前3天報(bào)廳辦公室，需匯報(bào)的材料事先打印好交廳辦公室。未協(xié)商一致的議題，不得提請會議研究。

（十三）廳長辦公會議和廳務(wù)會議的組織、記錄及會議紀(jì)要的編印等工作由廳辦公室負(fù)責(zé)。會議紀(jì)要由廳長或廳長指定的廳領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。廳長專題辦公會議的組織、記錄等工作由主辦處室（單位）負(fù)責(zé)；會議紀(jì)要的起草由主辦處室（單位）負(fù)責(zé)，辦公室審核，由廳長或廳長委托主持會議的廳領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，辦公室統(tǒng)一印發(fā)。

（十四）廳長辦公會議和廳務(wù)會議決定的事項(xiàng)不得隨意改變，由會議決定的有關(guān)處室（單位）負(fù)責(zé)抓落實(shí)，廳辦公室負(fù)責(zé)督辦。廳長專題辦公會議決定的事項(xiàng)由主辦處室（單位）負(fù)責(zé)督辦。如執(zhí)行中遇到新情況，需要復(fù)議的，經(jīng)多數(shù)廳領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可提交復(fù)議。

（十五）要大力精減會議，可開可不開的會議或者可以通過發(fā)文解決問題的堅(jiān)決不開；可合并開的會議，盡量合并開；能在廳里召開的不到外面開；能在合肥開的不到外地開。對必須召開的會議要盡量壓縮會議時(shí)間，精減會議人員，提倡開短會、開小會。除每年以廳名義召開的全省水利局長會議外，其他會議原則上只開到市，會期一般不超過2天。

（十六）嚴(yán)格控制各類學(xué)會、協(xié)會等社團(tuán)組織召開和參加的"片會"；禁止召開和參加既無明確任務(wù)又無實(shí)際內(nèi)容的各類研討會、網(wǎng)絡(luò)會、紀(jì)念會、座談會、協(xié)作會等。確需參加的會議，費(fèi)用不從機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支的，由分管廳長批準(zhǔn)；費(fèi)用需從機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支的，由處室提出申請，辦公室審查，須經(jīng)分管廳長和分管機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的廳長批準(zhǔn)。

（十七）嚴(yán)格實(shí)行會議審查制度和預(yù)算制度：

1、以省政府名義召開的全省性會議，須報(bào)經(jīng)省政府批準(zhǔn)；需要臨時(shí)召開的全省性會議，應(yīng)提前15天報(bào)送省政府批準(zhǔn)。

2、以廳名義召開、要求廳直各單位和各市水利部門主要負(fù)責(zé)人參加的全局性會議，原則上每年1個(gè)，最多不超過2個(gè)，由廳長辦公會議審定，并須報(bào)經(jīng)省政府辦公廳審批（不含全省防汛抗旱工作會議和全省農(nóng)田水利基本建設(shè)會議）。

3、以處室牽頭、廳名義召開的業(yè)務(wù)性會議，要求廳直各單位和各市水利部門分管負(fù)責(zé)人參加的會議，每個(gè)處室每年不超過1個(gè)，由分管副廳長審核后，廳長辦公會議統(tǒng)一審定，并報(bào)省政府辦公廳備案；以廳名義召開，要求廳直單位、市水利部門其他工作人員參加的會議，每個(gè)處室每年不超過1個(gè)，由分管副廳長審定（以會代訓(xùn)除外）。

4、擬在下一年度召開的會議，主辦單位應(yīng)于本年度12月中旬將會議計(jì)劃（包括會議名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、會期、人數(shù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等）報(bào)送廳辦公室綜合平衡審核后，報(bào)廳長辦公會議批準(zhǔn)。

5、要勤儉辦會，廳機(jī)關(guān)會議經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干使用辦法，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，從嚴(yán)執(zhí)行會議標(biāo)準(zhǔn)，不得突破規(guī)定的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擠占其他經(jīng)費(fèi)，不得攤派和轉(zhuǎn)嫁經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)，不得在高級賓館和風(fēng)景名勝區(qū)開會，不得借開會之機(jī)大吃大喝、發(fā)紀(jì)念品和組織到風(fēng)景名勝區(qū)游山玩水。

6、廳召開的一般性工作會議的會議文件，包括廳領(lǐng)導(dǎo)講話，原則上不以正式文件印發(fā)。

（十八）廳召開的全省性工作會議，一般不邀請各市人民政府負(fù)責(zé)同志出席。

四、公文審批制度

（十九）公文審批要嚴(yán)格按照國務(wù)院、省政府、水利部及廳公文處理的有關(guān)規(guī)定和廳領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的原則辦理。

（二十）呈送廳領(lǐng)導(dǎo)的閱批文件，由廳辦公室負(fù)責(zé)。按照"黨政分開"的原則，黨組收文，由黨組秘書提出分辦意見，分送黨組同志閱批和有關(guān)部門辦理。廳收文，由辦公室文秘部門提出分辦意見，經(jīng)廳辦公室負(fù)責(zé)人審核后，分送廳領(lǐng)導(dǎo)閱批或交有關(guān)處室閱辦。重要的公文，由辦公室負(fù)責(zé)人送請廳領(lǐng)導(dǎo)閱批。

（二十一）對上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下達(dá)的指示、任務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)交由省水利廳閱辦的批件，由廳長閱批。其中有指名或廳領(lǐng)導(dǎo)已有明確分工的，按指名或分管廳長閱批。

（二十二）廳直各單位和各市水利部門報(bào)送廳審批的公文，屬于各處室職責(zé)范圍內(nèi)的事情，由主管處室處理或牽頭處理。處室間對處理結(jié)果有不同意見，由處長（主任）協(xié)商解決。協(xié)調(diào)不一致時(shí)，把各方意見報(bào)廳領(lǐng)導(dǎo)裁決，處室不得將單方面的意見呈報(bào)分管廳長閱批。

（二十三）要嚴(yán)格辦文時(shí)限。特急公文，隨到隨辦；緊急公文應(yīng)當(dāng)按時(shí)限要求辦理；沒有時(shí)限要求的公文，一般在10日內(nèi)辦結(jié)；對一般性請示公文要求在2個(gè)工作周內(nèi)辦結(jié)；涉及人財(cái)物及其需要協(xié)調(diào)解決問題的公文，應(yīng)力爭在3個(gè)工作周內(nèi)辦結(jié)；技術(shù)性審批文件要在1個(gè)月內(nèi)辦結(jié)；確有困難的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以說明。對不屬于本單位職權(quán)范圍或者不宜由本單位辦理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)退回交辦的文秘部門并說明理由。

（二十四）審批公文，應(yīng)寫明審批意見、姓名和時(shí)間。審批要正確使用公文批閱用語，對于一般報(bào)告性公文，圈閱或簽名表示"已閱知"；對于有具體請示事項(xiàng)的公文，圈閱或簽名則表示"同意"。

（二十五）以廳名義發(fā)文，文稿由主辦處室或單位主要負(fù)責(zé)同志審核、把關(guān)，按照廳公文處理有關(guān)規(guī)定的要求，由廳辦公室復(fù)核后，呈送廳領(lǐng)導(dǎo)審簽。以廳名義制發(fā)的上行文，由分管副廳長審閱后送廳長簽發(fā)，或者由廳長直接簽發(fā)；以廳名義制發(fā)的下行文或平行文，由廳長或者分管副廳長簽發(fā)。為了工作銜接，如需其他廳領(lǐng)導(dǎo)閱知的，簽發(fā)后應(yīng)當(dāng)與其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通氣。

（二十六）廳領(lǐng)導(dǎo)已作出原則決定的事項(xiàng)、會議通過的文件或議定事項(xiàng)的廳發(fā)文和必須以廳名義行文的例行報(bào)表、一般事務(wù)性文件及便函，按廳領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，可由廳辦公室主任簽發(fā)。

（二十七）涉及其他處室業(yè)務(wù)的事項(xiàng)，應(yīng)由有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)會簽。主辦單位與會簽單位有分歧意見時(shí)，應(yīng)相互協(xié)商取得一致。經(jīng)協(xié)商仍不能取得一致意見的，主辦處室（單位）可以列明各方理據(jù)，提出建設(shè)性意見，并與有關(guān)處室（單位）會簽后報(bào)請廳領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或裁定。

涉及省直其他部門業(yè)務(wù)的文稿，主辦單位要先同有關(guān)單位商洽，統(tǒng)一意見后，由廳領(lǐng)導(dǎo)審簽，再由主辦單位送請有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)會簽；省直其他部門送本廳會簽的文稿，須由廳有關(guān)處室閱后無異議并經(jīng)處室負(fù)責(zé)人簽字后，再送請廳領(lǐng)導(dǎo)會簽。

（二十八）廳直屬各單位報(bào)送水利廳審批的公文，由各單位主要負(fù)責(zé)同志簽發(fā)。除廳領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的以外，各地、各單位向水利廳報(bào)送需要審批的公文，應(yīng)當(dāng)報(bào)水利廳，不直接報(bào)送廳領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人。

（二十九）水利廳文件、廳領(lǐng)導(dǎo)講話如要對外宣傳和簡報(bào)印發(fā)，必須經(jīng)廳辦公室審核和廳領(lǐng)導(dǎo)本人同意。

（三十）公文的催辦、督辦工作由廳辦公室負(fù)責(zé)。

（三十一）省水利廳文件屬國家行政機(jī)關(guān)公文，為保證公文的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，廳機(jī)關(guān)各處室、廳直各單位處理內(nèi)部事務(wù)及企事業(yè)單位、學(xué)會、協(xié)會、研究會等群眾團(tuán)體不得以《**省水利廳文件》的文頭印發(fā)文件。

五、簽報(bào)制度

（三十二）簽報(bào)是廳機(jī)關(guān)處室向廳領(lǐng)導(dǎo)正式請示、匯報(bào)工作的書面報(bào)告。簽報(bào)事由應(yīng)明確是請示或匯報(bào)，原則上應(yīng)一事一報(bào)。能口頭請示的，盡量口頭請示，不必凡事都寫簽報(bào)。

（三十三）簽報(bào)的主呈對象應(yīng)明確，不得籠統(tǒng)呈廳領(lǐng)導(dǎo)。每份簽報(bào)不得一式多份同時(shí)送幾位廳領(lǐng)導(dǎo)。

（三十四）簽報(bào)內(nèi)容應(yīng)簡明，陳述應(yīng)清楚，請示類簽報(bào)要提出明確意見、建議，并由呈報(bào)部門的負(fù)責(zé)同志審簽后報(bào)出。簽報(bào)的內(nèi)容涉及到其他部門職責(zé)的，需由呈報(bào)部門事先同有關(guān)部門協(xié)調(diào)會簽后方可報(bào)送。對協(xié)調(diào)不一致的意見應(yīng)隨簽報(bào)如實(shí)上報(bào)。

（三十五）簽報(bào)通過廳辦公室登記、初審，由廳辦公室呈送廳領(lǐng)導(dǎo)閱示。簽報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不得橫傳，各處室不得將簽報(bào)直接報(bào)送廳領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人。領(lǐng)導(dǎo)批閱完畢以后由廳辦公室退回呈報(bào)部門。

六、接待制度

（三十六）對廳外人員來廳請示、匯報(bào)、研究和商洽工作，各處室（單位）要熱情、周到安排，認(rèn)真做好接待服務(wù)工作，并實(shí)行分級接待、歸口辦理、預(yù)約聯(lián)系制度。接待工作要注意遵循廉政、節(jié)儉的原則。

（三十七）上級領(lǐng)導(dǎo)來廳檢查、指導(dǎo)工作，外省水利部門負(fù)責(zé)同志、省直各單位負(fù)責(zé)同志和各市、縣（市、區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)來廳商洽工作，由廳辦公室安排廳領(lǐng)導(dǎo)接待，有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。

（三十八）各市水利部門和廳直單位負(fù)責(zé)同志來廳聯(lián)系工作，原則上與相關(guān)處室聯(lián)系并負(fù)責(zé)接待。涉及幾個(gè)處室的，由主辦處室牽頭，有關(guān)處室參加，共同接待。對處室難以解決的問題或確有重要事項(xiàng)必須向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，需與廳辦公室聯(lián)系，但一般情況下，有關(guān)單位應(yīng)提前3天將匯報(bào)人員及匯報(bào)內(nèi)容報(bào)廳辦公室，廳辦公室將預(yù)約情況報(bào)告廳領(lǐng)導(dǎo)，并征得廳領(lǐng)導(dǎo)同意后，作出具體安排。

（三十九）其他有關(guān)部門及不相隸屬單位人員來廳商談工作，按照分工負(fù)責(zé)的原則辦理。通過廳辦公室聯(lián)系的，由廳辦公室接待或由廳辦公室介紹到有關(guān)處室接待；直接與有關(guān)處室聯(lián)系的，由有關(guān)處室接待。

七、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)制度

（四十）為使廳領(lǐng)導(dǎo)集中精力研究處理水利工作的重大問題，除省委、省人大、省政府和水利部統(tǒng)一組織安排的會議和活動(dòng)外，廳領(lǐng)導(dǎo)一般不專門或?qū)３虆⒓痈魇兴块T召開的會議，以及有關(guān)頒獎(jiǎng)、聯(lián)歡、照相、剪彩典禮等事務(wù)性活動(dòng)。

各市、各單位一般不要邀請廳領(lǐng)導(dǎo)出席會議和事務(wù)性活動(dòng)，確有需要，應(yīng)當(dāng)事先報(bào)告廳辦公室，由廳辦公室統(tǒng)一安排。廳領(lǐng)導(dǎo)不接受各市、各單位直接邀請。

（四十一）廳領(lǐng)導(dǎo)外出考察工作，要減少隨行和陪同人員，簡化接待禮儀，輕車簡從，講求實(shí)效。

（四十二）廳領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、考察工作，需要新聞報(bào)道的，由廳辦公室安排，報(bào)道內(nèi)容要經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)審定。

（四十三）廳長離肥出差，由本人直接向省政府分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)將前往地點(diǎn)、起止時(shí)間、聯(lián)系方式通知廳辦公室，由廳辦公室將廳長外出情況報(bào)告省政府總值班室。其他廳領(lǐng)導(dǎo)離肥出差，應(yīng)當(dāng)在事前向廳長報(bào)告，并同時(shí)通知廳辦公室，由廳辦公室通報(bào)其他廳領(lǐng)導(dǎo)。廳領(lǐng)導(dǎo)短時(shí)間內(nèi)離廳外出，也要隨時(shí)通知廳辦公室。

（四十四）各處室主要負(fù)責(zé)同志離肥出差，須事先請示分管廳長，說明外出理由、地點(diǎn)和起止時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離肥。

（四十五）各處室負(fù)責(zé)人不得同時(shí)外出，若同時(shí)外出，要確定臨時(shí)負(fù)責(zé)人，并報(bào)經(jīng)分管廳長批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)告廳辦公室；一般情況下，各處室所有工作人員不得同時(shí)外出，特殊原因，若全部外出，一定要報(bào)經(jīng)分管廳長批準(zhǔn)，并向廳辦公室報(bào)告。

八、廳印管理制度

（四十六）"廳印"包括省水利廳銅質(zhì)印（含套?。┖蛷d長個(gè)人印章。

（四十七）下列情況使用廳印：

1、省水利廳廳發(fā)文，包括：廳領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的廳發(fā)文；廳領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)廳辦公室負(fù)責(zé)人簽發(fā)的廳發(fā)文。

2、省水利廳與省直其他單位或有關(guān)市人民政府聯(lián)合發(fā)文。

3、其他需用廳印的，包括：

（1）例行用印可以直接用?。航?jīng)規(guī)劃計(jì)劃處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的全省水利基建投資統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)以及水利綜合年報(bào)等日常事務(wù)；經(jīng)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的全省水利財(cái)務(wù)季報(bào)、年報(bào)以及綜合年報(bào)等日常事務(wù)；廳發(fā)文已經(jīng)批準(zhǔn)的各種廳級證書、獎(jiǎng)狀等。

（2）經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)或廳辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的其它事務(wù)。

（四十八）上款所指"批準(zhǔn)"是指以文字簽批為依據(jù)，用印處室（單位）事先必須填寫《**省水利廳使用廳印申請單》，經(jīng)用印處室（單位）負(fù)責(zé)人簽字審核后，報(bào)廳領(lǐng)導(dǎo)或廳領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)廳辦公室主任審批，方可用印。

（四十九）廳印由廳辦公室文秘部門指定專人進(jìn)行管理，其他部門人員不得隨意用印。用印應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行登記、審核，確認(rèn)符合用印規(guī)定后，才能用印。

（五十）文字批準(zhǔn)手續(xù)與用印登記由廳辦公室妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

篇3

我遠(yuǎn)離管理一線，卻沒有遠(yuǎn)離對市場對研發(fā)的監(jiān)控，經(jīng)常有課題組找我匯報(bào)進(jìn)度找感覺。最近一次聽他們匯報(bào)中，當(dāng)他們說到課題進(jìn)展到什么程度，解決了什么問題，取得了哪些成果時(shí)，我覺得少了一樣?xùn)|西，當(dāng)時(shí)就問他們：為什么沒有專題匯報(bào)可能出現(xiàn)的問題點(diǎn)災(zāi)難點(diǎn)？在做設(shè)計(jì)時(shí)有沒有把市場上將來可能的隱患點(diǎn)想進(jìn)去？有沒有征求市場兄弟部門對產(chǎn)品反饋的改進(jìn)點(diǎn)？有沒有站在客戶需求的角度上多想幾個(gè)“萬一”？如果不把“倒霉事”列出然后討論解決方案，今后就不要作匯報(bào)。

把“倒霉事”想在設(shè)計(jì)中，這是我們“大膽設(shè)想小心求證”的一個(gè)體現(xiàn)。企業(yè)之所以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢對自己如此苛刻，是因?yàn)槭袌錾蟻聿坏冒朦c(diǎn)虛的。曾經(jīng)我們吃過許許多多虧，“倒霉事”想得少造成新產(chǎn)品在市場推廣不利，耽誤市場時(shí)機(jī)不說，市場上的退貨也造成財(cái)產(chǎn)損失，影響市場對新品的信心和信譽(yù)。把“倒霉事”想在設(shè)計(jì)里是我們積累出的研發(fā)思想，市場小批量驗(yàn)證是必須的，但那是后事，第一步驗(yàn)證工作要提前在腦袋瓜里，圍著課題想“倒霉事”想到的越多，跟著的解決方案才越詳細(xì)，做出來的產(chǎn)品才能有備無患，才能更經(jīng)得住市場的檢驗(yàn)，讓下序的營銷人員游刃有余。為了能使好的新品成

“搶手貨”，讓銷售人員搶著賣，就得多在設(shè)計(jì)上下功夫，多向市場做調(diào)研想“倒霉事”，多在虛擬市場上演練，寧可在設(shè)計(jì)上“慢工”，也要做無隱患的“細(xì)活”。

想“倒霉事”的做法能將隱患消除在萌芽，這種思想不僅僅只對研發(fā)很重要，對于營銷、財(cái)務(wù)、策劃、行政管理等等崗位都適用。每做一個(gè)預(yù)案，每做一個(gè)策劃，每做一個(gè)計(jì)劃，都要想到“倒霉事”，都要有相應(yīng)的解決措施。我們想想，如果在做事情之前把“倒霉事”都想到了，防患于未然了，那產(chǎn)品中還哪有“倒霉事”？做事還哪有危機(jī)？這得減少多少犯錯(cuò)誤的成本，得少交多少犯錯(cuò)誤的學(xué)費(fèi)！這樣做的效率反而是一種提高。所以與其說想“倒霉事”的方法是一種程序和做事的標(biāo)準(zhǔn)，倒不如說是一種習(xí)慣和文化。

篇4

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣關(guān)于提高選人用人公信度的要求，深入整治用人上不正之風(fēng)，根據(jù)[201X12號文件精神，我單位高度重視，認(rèn)真組織開展了與本單位全體干部交心談心活動(dòng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

單位領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視“交心談心”工作，在接到通知后，對此工作進(jìn)行了專題研究，召開了全體干部動(dòng)員大會，傳達(dá)了文件的精神，對我單位的“交心談心”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任和分工，對如何組織搞好談心活動(dòng)，提出了談心要求。

二、主要內(nèi)容和做法

1、明確責(zé)任，確定談話方式。本單位交心談心的方式是集中談話和個(gè)別談話相結(jié)合，單位主要負(fù)責(zé)人與每名干部進(jìn)行個(gè)別交心談心，交心談心活動(dòng)確保不漏一人。

2、內(nèi)容廣泛，措施得當(dāng)。我單位圍繞“交流思想、增進(jìn)了解”、“廣納意見、擴(kuò)大民主”、“查找問題、改進(jìn)工作”的目標(biāo)要求，積極開展交心談心活動(dòng)。第一是宣傳上級關(guān)于整治用人上不正之風(fēng)、提高選人用人公信度的精神。第二是提取干部對本單位各項(xiàng)工作的意見建議。第三是了解干部的思想狀況，及時(shí)化解矛盾，理順情緒。

3、搞好學(xué)習(xí)、邊學(xué)邊改。我們采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆四中、五中全會精

神，通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子及干部結(jié)合各自的工作實(shí)際對上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧，查找存在的問題和不足，做到邊學(xué)邊改，邊查邊改，同時(shí)對下半年的工作進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)。

4、認(rèn)真開展、注重實(shí)效。在活動(dòng)開展過程中，注重交心談心的真實(shí)性、注重交心談心內(nèi)容的深刻性、注重交心談心的和諧性，使交心談心活動(dòng)落實(shí)到實(shí)。

三、落實(shí)整改措施

1、對交心談心活動(dòng)中涉及的問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，進(jìn)行研究。

2、在交心談心過程中對收集到的問題，力所能及的就盡快解決，不能馬上解決的，進(jìn)行耐心說明和解釋。

篇5

一、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)匯報(bào)情況

自農(nóng)業(yè)部7號文件和省農(nóng)業(yè)廳21號文件下發(fā)后，南陽農(nóng)廣校高度重視，給市農(nóng)業(yè)局主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，征得了局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。市農(nóng)業(yè)局組織開展了專題調(diào)研，召開了農(nóng)廣校體系建設(shè)工作座談會，專門下發(fā)了貫徹落實(shí)的文件。去年10月份，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局相繼召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，深入領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合各自實(shí)際制定了具體落實(shí)措施。

二、逐條貫徹落實(shí)的情況

1.對農(nóng)廣校工作的重視程度得到全面提高。市局將農(nóng)廣校招生和新型職業(yè)農(nóng)民培育工作納入了對各縣區(qū)的目標(biāo)管理，并將分值從去年的3分提高到了6分，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局也都在工作計(jì)劃上把更多的培訓(xùn)任務(wù)分配給農(nóng)廣校來做。中職教育招生工作得到重視和支持，去年，全市招生數(shù)量突破800人。

2.全市各級農(nóng)廣校都保持了“三個(gè)不變”，沒有撤并整合現(xiàn)象。

3.條件建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。南召縣農(nóng)業(yè)向縣政府申請，計(jì)劃將隸屬于農(nóng)業(yè)局的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班的場地和資源整合給農(nóng)廣校；社旗、新野等縣通過隨縣農(nóng)業(yè)局一起遷入新址辦學(xué)場地和辦公條件得到加強(qiáng)；內(nèi)鄉(xiāng)新增科技直通車一輛已投入教學(xué)培訓(xùn)一線；目前各縣正在推動(dòng)農(nóng)廣校農(nóng)民田間學(xué)校建設(shè)等。

4.辦學(xué)隊(duì)伍得到加強(qiáng)和提升。西峽、新野、唐河等縣相繼選拔調(diào)整德才兼?zhèn)?、事業(yè)心強(qiáng)、有開拓進(jìn)取精神的人員進(jìn)入到農(nóng)廣校的辦學(xué)隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)農(nóng)廣校領(lǐng)導(dǎo)班子；部分縣農(nóng)業(yè)局對借用農(nóng)廣校的編制和人員進(jìn)行了調(diào)整；在兼職教師隊(duì)伍建設(shè)上各地農(nóng)業(yè)局都給予了大力支持；師資隊(duì)伍素質(zhì)提升行動(dòng)展開，全市第一期師資培訓(xùn)班已舉辦。

三、總結(jié)出好的做法和經(jīng)驗(yàn)

在具體做法上，我市各級農(nóng)廣校一是廣泛聯(lián)姻，積極爭取各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，提升服務(wù)能力；二是扎實(shí)切入當(dāng)?shù)卣行墓ぷ鳎苑?wù)“三農(nóng)”為己任，以有為促有位，不斷強(qiáng)化公益性職能；三是以校長隊(duì)伍建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮縣校校長謀事創(chuàng)業(yè)、組織協(xié)調(diào)和引領(lǐng)作用，激發(fā)縣校發(fā)展內(nèi)動(dòng)力；四是自我加壓，積極主動(dòng)要任務(wù)、爭擔(dān)子，將辦學(xué)招生任務(wù)納入農(nóng)業(yè)局目標(biāo)管理，逐步提高農(nóng)廣校辦學(xué)工作在農(nóng)業(yè)局整個(gè)業(yè)務(wù)工作中的地位和比重。

四、沒能落實(shí)的方面及原因

1.個(gè)別縣校在這次事業(yè)單位分類改革中被擬定為公益二類事業(yè)單位上報(bào)。這主要是個(gè)別地方農(nóng)業(yè)主管部門向當(dāng)?shù)卣幹撇块T匯報(bào)溝通不夠、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)廣校認(rèn)識有偏差造成的。

2.部分縣校辦學(xué)場地和條件較差，急待改善。這主要是因?yàn)殚L期以來，市縣農(nóng)廣校得不到來自各級政府的專項(xiàng)的基礎(chǔ)建設(shè)投入，基礎(chǔ)條件很差、教學(xué)設(shè)施匱乏，設(shè)備陳舊老化，教學(xué)手段也相對落后，缺乏自我發(fā)展能力，迫切需要改善。

3.體系不穩(wěn)、機(jī)構(gòu)不健全。目前我市還有一個(gè)縣沒有農(nóng)廣校，部分縣校沒有獨(dú)立的財(cái)權(quán)和人事權(quán)，財(cái)務(wù)不獨(dú)立，人員編制與農(nóng)業(yè)局混崗使用，大部分分校編制太少，市校和部分縣校超編嚴(yán)重，大部分分校開展工作人手嚴(yán)重不足，現(xiàn)行體制下新生力量難以補(bǔ)充到基層分校去。

4.體系建設(shè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性措施和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，部分單位、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足，認(rèn)為7號和21號文件，是農(nóng)業(yè)部門的行業(yè)文件，強(qiáng)制力度有限，工作推廣有難度。

五、進(jìn)一步貫徹落實(shí)的計(jì)劃

篇6

一、清理檢查的對象和要求：清查對象為區(qū)屬各行政單位53家及區(qū)財(cái)務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見涉及的各有關(guān)事業(yè)單位19家，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指定專人協(xié)助清理，所有涉及人員應(yīng)積極配合，對債權(quán)債務(wù)逐筆認(rèn)真核實(shí)，對掛賬原因進(jìn)行細(xì)致分析，做到不重不漏、全面清理，確保此次清理檢查工作的順利完成。

二、清理檢查的內(nèi)容：包括暫存款、暫付款、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、預(yù)收賬款、長短期投資、應(yīng)繳預(yù)算款、應(yīng)繳財(cái)政專戶以及其他長期未結(jié)算的往來款。

三、清理檢查時(shí)間安排：年4月26日開始至7月底

第一階段：年4月26日至4月30日前期調(diào)查摸底；

第二階段：年5月9日至6月30日組織實(shí)施檢查；

第三階段：年7月1日至7月10日各檢查組完成本組的檢查結(jié)果報(bào)告；

第四階段：年7月12日至7月底形成專項(xiàng)報(bào)告向區(qū)政府、區(qū)委匯報(bào)。

四、清理檢查的重點(diǎn)：

1．預(yù)算內(nèi)財(cái)政周轉(zhuǎn)金及預(yù)算外借款；

2．逾期未收回的科技三項(xiàng)費(fèi)用；

3．通過主管部門借給單位或個(gè)人的款項(xiàng)；

4．已竣工未結(jié)算的往來款；

5．超預(yù)算未審核的工程款；

6．個(gè)人借款長期未收回的；

7．長期掛賬且未按照會計(jì)制度核算的往來款項(xiàng)；

8．其他歷史遺留未清理的往來款項(xiàng)。

五、清理原則:

1．對預(yù)算內(nèi)的財(cái)政周轉(zhuǎn)金及預(yù)算外借款、科技三項(xiàng)費(fèi)用，原則上在原三區(qū)的清理基礎(chǔ)上作逐一核對，形成專項(xiàng)報(bào)告，并按一定的程序進(jìn)行上報(bào)處理；

2．對經(jīng)營正常且財(cái)務(wù)狀況良好，有還款能力的企業(yè)，要求重新確認(rèn)還款計(jì)劃，簽訂借款合同的主體單位要明確責(zé)任，加大催款力度；

3．對已完成清算、改制的區(qū)屬企業(yè)，確實(shí)無法收回的債權(quán)，由主管局提出處理意見報(bào)區(qū)委、區(qū)政府審批，按法律程序進(jìn)行核銷處理；

4．對經(jīng)營不善但尚有資產(chǎn)回收的企業(yè)轉(zhuǎn)由國司清理催收，把催收的情況納入主管局對國司的年度考核指標(biāo)；

5．對已竣工未結(jié)算的往來款和超預(yù)算未審核的項(xiàng)目，要明確責(zé)任單位和責(zé)任人，抓緊結(jié)算和審核；

6．除特殊情況外，借給個(gè)人的款項(xiàng)一律追回；

7．對長期掛賬且未按會計(jì)制度核算的往來賬款要嚴(yán)格按會計(jì)制度執(zhí)行；

8．各主管單位要對所有的往來款項(xiàng)逐一核對，發(fā)現(xiàn)未的應(yīng)盡快，對已訴訟正在執(zhí)行的案件，請把案件清單匯總交予清理小組；法院和檢察院積極協(xié)助，加大執(zhí)行力度。

六、實(shí)施步驟：

1．成立區(qū)債權(quán)債務(wù)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由常務(wù)副區(qū)長任組長，成員由部門負(fù)責(zé)人組成，定期聽取檢查工作小組的工作進(jìn)展情況匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室區(qū)財(cái)政局、審計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局、科技局抽調(diào)有關(guān)人員組成，分為四組，每組2至3人。

2．資料的提供與整理。區(qū)屬各行政單位財(cái)務(wù)資料由區(qū)財(cái)政財(cái)務(wù)服務(wù)中心提供，有關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)資料按照區(qū)財(cái)務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組提出的審查意見整理。區(qū)經(jīng)貿(mào)局、科技局、建設(shè)局要對本系統(tǒng)內(nèi)部的債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行細(xì)致的摸底，并將摸底清單報(bào)送區(qū)財(cái)政局核對。

3．調(diào)查核實(shí)。檢查工作小組對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行核對，責(zé)任到人，可采取咨詢、函證等方式，對部分無法確認(rèn)、有異議的債權(quán)進(jìn)行取證確認(rèn)，確保往來賬的真實(shí)性。

4．清理催收。檢查工作組根據(jù)債權(quán)債務(wù)清理的具體情況，提出書面處理建議，對確認(rèn)屬無法收回或無需償還的債權(quán)債務(wù)，由相關(guān)的當(dāng)事人確認(rèn)，報(bào)區(qū)清理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組研究，按一定的程序進(jìn)行處理；對應(yīng)收回的款項(xiàng)，各部門應(yīng)加大催討力度，必要時(shí)申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。

篇7

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理學(xué) 案例教學(xué)法

案例教學(xué)法，作為一種理論聯(lián)系實(shí)際、啟發(fā)式的教學(xué)相長的教學(xué)方法，是將實(shí)證研究應(yīng)用于教學(xué)以提高質(zhì)量的有效方法。美國哈佛大學(xué)早在二十世紀(jì)50年代就把案例教學(xué)法應(yīng)用到MBA教學(xué)中，并取得了較好的教學(xué)效果。自20世紀(jì)80年代引入我國以來，案例教學(xué)法主要運(yùn)用于某些實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科領(lǐng)域，如臨床醫(yī)學(xué)、法學(xué)等。實(shí)踐證明，案例教學(xué)能夠在很大程度上提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力，通過案例教學(xué)，學(xué)生在對來自實(shí)際的案例資料進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，增進(jìn)了對相關(guān)知識的理解，初步學(xué)會運(yùn)用所學(xué)的知識解決實(shí)際問題，使書本知識和實(shí)際問題在課堂上結(jié)合起來，因而受到廣大教師的推崇和學(xué)生的喜愛，以在教學(xué)方法體系中有著不可替代的重要位置1。

隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院需要一大批懂專業(yè)、善管理的技術(shù)應(yīng)用型人才。為適應(yīng)這種需要，醫(yī)科類大學(xué)在對衛(wèi)生事業(yè)管理人才的培養(yǎng)中，就不僅要讓學(xué)生掌握必備的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，還要注重培養(yǎng)學(xué)生從事實(shí)際工作的基本能力和基本技能，使學(xué)生將來能很快適應(yīng)所從事的工作，并具有較強(qiáng)的科學(xué)精神和創(chuàng)新意識。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理學(xué)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的針對醫(yī)院管理的學(xué)科，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理是組織醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理醫(yī)院財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)非常重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理論按照其主要內(nèi)容可分為基礎(chǔ)理論、通用理論和特殊業(yè)務(wù)理論。其中的基礎(chǔ)理論包括財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間價(jià)值概念等；通用理論是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心，主要是從資金的流動(dòng)角度進(jìn)行劃分，包括醫(yī)院的籌資理論、投資理論和醫(yī)院預(yù)算的管理。而特殊業(yè)務(wù)理論主要涉及一些非經(jīng)常性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)理論，例如醫(yī)院的并購、重組等2。由于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的理論是圍繞醫(yī)院開展的，所以，財(cái)務(wù)管理理論的歸納和總結(jié)也是源于醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)并進(jìn)而指導(dǎo)醫(yī)院的實(shí)際活動(dòng)。因此，僅僅通過傳統(tǒng)的講授式教學(xué)，會使學(xué)生覺得理論空洞，難以理解，而開展案例教學(xué)，卻可以加深學(xué)生對理論的理解，將所學(xué)理論更好的應(yīng)用于實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生清晰的專業(yè)觀念，高超的專業(yè)技能和敏銳的專業(yè)判斷能力，是理論聯(lián)系實(shí)際的一個(gè)橋梁。

雖然作為財(cái)務(wù)管理學(xué)的一個(gè)分支，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理學(xué)在我校衛(wèi)生管理專業(yè)開設(shè)的年限非常有限，但是，作為北京市衛(wèi)生管理與政策的研究基地，我們已經(jīng)在課題研究中積累了大量有價(jià)值的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的鮮活案例。北京地區(qū)的許多醫(yī)院也都自發(fā)的開展了各種各樣的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)，形成很好的經(jīng)驗(yàn)。所以，目前總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)，編寫成有代表性的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理案例，并應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中去的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。此外，我校自2004年開始招收社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理本科生以來，已經(jīng)開展了5輪醫(yī)院財(cái)務(wù)管理學(xué)的教學(xué)工作，教師在該課程的教學(xué)方面積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。所以，從2009年開始，醫(yī)院管理教研室的老師開始整理案例資料，編寫案例集，2010年秋季開學(xué)應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)中，并在學(xué)期期末就案例教學(xué)的實(shí)施情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，目的是評價(jià)實(shí)施效果，以利于今后的改進(jìn)。

一、教學(xué)案例的準(zhǔn)備

要想成功的實(shí)施案例教學(xué)，第一步就需要從紛繁復(fù)雜的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中選擇有代表性的活動(dòng)開發(fā)成有教學(xué)意義的教學(xué)案例。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐活動(dòng)非常豐富，但是一個(gè)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理案例要具有啟發(fā)性、時(shí)效性和針對性。教學(xué)中采用的案例必須能夠在討論中突破課程中的某些重點(diǎn)和難點(diǎn)，使學(xué)生將知識學(xué)活學(xué)透，掌握多方面、多層次的財(cái)務(wù)管理知識。所以，根據(jù)以上分析，此次醫(yī)院財(cái)務(wù)管理學(xué)案例的篩選力爭既要重視代表性，又要體現(xiàn)描述性與分析性案例，專題性與綜合性案例，定量分析與定性分析案例的多樣性特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)的商討，我們初次編寫的教學(xué)案例集涵蓋了5個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，見表1。

表1 案例集的題目及特點(diǎn)

案例所屬章節(jié) 案例名稱 案例的特點(diǎn) 案例資料來源

醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表分析 案例1：北京市十區(qū)縣婦幼保健機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 體現(xiàn)了分析性、綜合性和定量性 2005年——2006年北京市衛(wèi)生局組織的全市婦幼保健機(jī)構(gòu)評審。

醫(yī)院籌資管理 案例2：北京仁和醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度改革——員工持股計(jì)劃。

案例3：首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院利用政府貼息貸款籌資的案例。

案例4：北京同仁醫(yī)院利用商業(yè)貸款籌資案例剖析。

案例5：北京友誼醫(yī)院融資租賃設(shè)備籌資案例。

案例6：首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院引入民營資本籌資案例。 體現(xiàn)了描述性、專題性和定性的特點(diǎn)。 2004年——2005年北京市衛(wèi)生局醫(yī)院管理研究所課題“醫(yī)院籌資管理”。

醫(yī)院投資管理 案例7：某醫(yī)院放射科CT機(jī)凈現(xiàn)值分析案例。

案例8：某醫(yī)院胃鏡室大型設(shè)備投資評價(jià)案例。 體現(xiàn)了分析性、專題性和定量性的特點(diǎn)。 北京友誼醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理辦公室。北京地壇醫(yī)院財(cái)務(wù)處

醫(yī)院的本量利管理 案例9：某醫(yī)院婦產(chǎn)科病房的本量利分析 體現(xiàn)了分析性、綜合性和定量性的特點(diǎn)。 北京地壇醫(yī)院財(cái)務(wù)處

醫(yī)院預(yù)算管理 案例10：某醫(yī)院2009年度預(yù)算編制案例。#p#分頁標(biāo)題#e#

案例11：某醫(yī)院零基預(yù)算管理應(yīng)用案例。 體現(xiàn)了分析性、綜合性和定量性的特點(diǎn)。 北醫(yī)三院財(cái)務(wù)處、北京地壇醫(yī)院財(cái)務(wù)處

二、案例教學(xué)法的實(shí)施

案例教學(xué)法的實(shí)施包括三個(gè)階段，即課前案例準(zhǔn)備、課堂上案例討論與總結(jié)以及課后撰寫案例分析。由于我們的本科生醫(yī)院財(cái)務(wù)管理學(xué)僅有54個(gè)課時(shí)，任課教師需要拿出相當(dāng)大的時(shí)間給學(xué)生講解基本的財(cái)務(wù)管理學(xué)理論知識，所以，本次僅拿出三分之一左右的課時(shí)進(jìn)行案例教學(xué)，而且不同類型的案例在教學(xué)過程中的側(cè)重點(diǎn)不同。例如，財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例、醫(yī)院投資管理和醫(yī)院本量利管理這幾個(gè)章節(jié)的教學(xué)案例以學(xué)生課后撰寫案例分析，課上討論結(jié)果為主要形式，而對于醫(yī)院籌資管理的案例則以課后閱讀和課上討論為主要形式。

三、實(shí)施案例教學(xué)法的效果評價(jià)

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的實(shí)施，我們在期末針對案例教學(xué)法的實(shí)施效果在實(shí)驗(yàn)的班級進(jìn)行了問卷調(diào)查和個(gè)別訪談，從學(xué)生的角度評價(jià)實(shí)施效果。問卷主要包括3個(gè)部分。

第一部分，由學(xué)生對本學(xué)期案例教學(xué)法使用的全部案例進(jìn)行評價(jià)，具體評價(jià)從3個(gè)方面打分，包括所選案例與該章節(jié)知識點(diǎn)的密切程度、所選案例對學(xué)生在知識點(diǎn)理解方面的作用大小以及案例對學(xué)生理解醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)方面的作用大小。問卷采用李克特5點(diǎn)量表，問卷回收結(jié)果采用SPSS軟件進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。從評價(jià)的結(jié)果看，約90%以上學(xué)生認(rèn)為教學(xué)案例非常有實(shí)際參考意義，很經(jīng)典，貼近教學(xué)內(nèi)容。具體來說，對于專題性的定量計(jì)算分析類案例，例如財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例、醫(yī)療設(shè)備投資管理的案例以及醫(yī)院本量利分析的案例，學(xué)生反映與該章節(jié)知識點(diǎn)比較密切，對于他們理解知識和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的作用較大，案例學(xué)習(xí)后使得抽象的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理知識變得操作性更強(qiáng)了。但是對于綜合性的案例，例如醫(yī)院預(yù)算管理的案例，以及醫(yī)院籌資管理部分的定性分析案例，學(xué)生反映在上述幾個(gè)方面都有困難，效果不是很理想。

第二部分，由學(xué)生對本學(xué)期案例教學(xué)法的實(shí)施過程進(jìn)行評價(jià)，具體評價(jià)包括案例教學(xué)法的形式、時(shí)間安排是否合適。從學(xué)生對案例教學(xué)法這種教學(xué)形式的反饋看，11%的學(xué)生評價(jià)非常滿意，78%的學(xué)生評價(jià)比較滿意，7%的學(xué)生評價(jià)一般，另有4%的學(xué)生不太滿意。評價(jià)一般或不太滿意的同學(xué)主要認(rèn)為他們剛剛接觸到財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論知識，需要一個(gè)消化吸收的過程，直接應(yīng)用到實(shí)踐中有一定難度。對于時(shí)間安排的反饋是，80%的同學(xué)很希望能增加案例討論課程，分小組匯報(bào)案例分析結(jié)果的形式很受歡迎。

第三部分是開放式的問卷，學(xué)生可以針對此次案例教學(xué)法的實(shí)施提出自己的建議。建議主要反映在綜合案例中知識點(diǎn)的銜接方面以及案例教學(xué)時(shí)間的安排等方面。根據(jù)學(xué)生提出的建議，任課教師對教學(xué)案例的選編和具體實(shí)施過程進(jìn)行了針對性的改進(jìn)，可以說學(xué)生的建議對于我們改進(jìn)案例教學(xué)法中的問題提供了很好的參考。改進(jìn)措施包括以下幾個(gè)方面：

首先，為了提高學(xué)生理解綜合案例的能力，我們在每個(gè)綜合性案例后面加注了指導(dǎo)語，幫助學(xué)生了解案例相關(guān)的背景、一些專業(yè)術(shù)語以及相關(guān)的不同章節(jié)的知識點(diǎn)，在案例討論環(huán)節(jié)鼓勵(lì)學(xué)生把疑問和他們覺得有爭議的地方說出來，通過任課教師的講解以及同學(xué)們的討論解決上述難點(diǎn)。

其次，為了增加學(xué)生對閱讀性案例的興趣，我們通過網(wǎng)絡(luò)再遴選出一批有代表性的案例補(bǔ)充這一部分內(nèi)容。這個(gè)過程我們鼓勵(lì)學(xué)生積極的參與，學(xué)生在遴選這些閱讀性案例的時(shí)候就對案例本身的內(nèi)容進(jìn)行了大量的思考。此外，為了鼓勵(lì)學(xué)生的積極參與，在所有被選中編入財(cái)務(wù)管理學(xué)案例集的案例上，都會標(biāo)明參與案例收集、整理、編寫的同學(xué)的名字。

最后，考慮到90后的學(xué)生思維比較活躍、表現(xiàn)欲望也很強(qiáng)的特點(diǎn)，任課教師需要在課堂的案例匯報(bào)階段更多的采用小組匯報(bào)形式，同時(shí)也需要更多的課時(shí)來安排這一環(huán)節(jié)。考慮到目前課時(shí)的限制，我們決定以第二課堂的教學(xué)形式彌補(bǔ)案例教學(xué)法的時(shí)間不足問題，這一想法也得到了學(xué)校相關(guān)部門的支持。

通過以上幾個(gè)步驟，我們在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理學(xué)中使用案例教學(xué)法的試驗(yàn)取得了初步的成果，未來我們還將在案例集的增補(bǔ)、教學(xué)形式以及時(shí)間方面繼續(xù)探索，使得這種先進(jìn)的教學(xué)方法在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理學(xué)的教學(xué)方面達(dá)到更好的效果。

參考文獻(xiàn)：

篇8

7月4日至6日，教育部、財(cái)政部督查組一行深入到寶雞市扶風(fēng)縣、安康市石泉縣的中小學(xué)校及相關(guān)部門，實(shí)地查看學(xué)校食堂、學(xué)生用餐環(huán)境，查閱學(xué)校營養(yǎng)改善計(jì)劃及校安工程的檔案資料，并聽取市、縣、校營養(yǎng)改善計(jì)劃和校安工程實(shí)施情況專題匯報(bào)。

7月7日上午，陜西省營養(yǎng)改善計(jì)劃辦公室和校安工程辦公室向督查組匯報(bào)了兩項(xiàng)工作的實(shí)施情況，楊希文主持了匯報(bào)會。

在聽取了情況匯報(bào)后，田祖蔭對陜西實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃和校安工程給予了充分肯定和高度評價(jià)，他說，陜西省委、省政府高度重視營養(yǎng)改善計(jì)劃工作，出臺了實(shí)打?qū)嵉恼?，不僅國家規(guī)定動(dòng)作落實(shí)得好，而且與“蛋奶工程”銜接得好、統(tǒng)籌得好，這項(xiàng)工作走在全國的前列，得到了老百姓的真心稱贊。田祖蔭指出，營養(yǎng)改善計(jì)劃政策性強(qiáng)、實(shí)施范圍廣、關(guān)注程度高，特別是食品安全監(jiān)管難度大，在具體實(shí)施過程中還存在很多實(shí)際問題。他要求，一是不要怕，不能等。特別是應(yīng)急事件，要第一時(shí)間處理，不能拖；二是既要做出題者，又要做答題者。對營養(yǎng)改善計(jì)劃中出現(xiàn)的問題，省市縣各級解決各自的問題，不要上交問題，要將問題處理在基層。三是要看主流，看發(fā)展。營養(yǎng)改善計(jì)劃是切切實(shí)實(shí)的惠民工程，各級要積極努力，穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真抓好落實(shí)。

對于進(jìn)一步實(shí)施好營養(yǎng)改善計(jì)劃，田祖蔭要求：

一是要把準(zhǔn)政策，做好統(tǒng)籌，做好加法。要認(rèn)真領(lǐng)會2011年國務(wù)院辦公廳54號文件的5個(gè)政策，明確營養(yǎng)改善計(jì)劃的“5是5不是”，即是營養(yǎng)膳食補(bǔ)助，不是免費(fèi)午餐；是一整套政策體系，不是一項(xiàng)單獨(dú)的政策；是試點(diǎn)先行、逐步完善，不是全國齊步走；是多種途徑、多種形式，不是一刀切；是政府和社會協(xié)調(diào)，不是一個(gè)地方、一個(gè)部門單打獨(dú)斗。陜西要統(tǒng)籌實(shí)施好“蛋奶工程”，切實(shí)創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)。

二是要把準(zhǔn)重點(diǎn)，規(guī)范化管理，精細(xì)化操作。要確保兩個(gè)安全，即食品安全和資金安全；確保兩個(gè)系統(tǒng)，即學(xué)生實(shí)名制管理系統(tǒng)和營養(yǎng)監(jiān)測系統(tǒng)。要注重三個(gè)細(xì)節(jié)，即校長陪餐制度、食品留樣制度和公示制度。同時(shí)要加強(qiáng)各級各類人員的培訓(xùn)，要建立家長委員會，膳食委員會等監(jiān)督制度，確保營養(yǎng)改善計(jì)劃組織好，實(shí)施好，落實(shí)好。

關(guān)于校安工程，田祖蔭強(qiáng)調(diào)：一是要抓好審計(jì)問題的整改工作，抓回頭看，舉一反三，確保實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)；二是要抓驗(yàn)收，把好驗(yàn)收關(guān)，切實(shí)保證工程質(zhì)量；三是要抓宣傳，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰優(yōu)秀的個(gè)人和集體，形成良好的輿論氛圍；四是要抓好校舍信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高校舍管理水平。校安工程三年規(guī)劃任務(wù)完成后，要抓好年檢制度，統(tǒng)計(jì)監(jiān)測公告制度，預(yù)警制度，及時(shí)加固改進(jìn)制度和責(zé)任追究制度等5項(xiàng)制度，切實(shí)建立起校舍安全管理的長效機(jī)制。

楊希文在講話時(shí)說，真誠感謝教育部、財(cái)政部督查組一行對陜西營養(yǎng)改善計(jì)劃和校舍安全工作的檢查指導(dǎo)，下一步陜西將認(rèn)真按照督查組的工作思路和工作要求，不斷改進(jìn)營養(yǎng)改善計(jì)劃和校安工程實(shí)施工作。楊希文說，陜西省委、省政府近年來持續(xù)加大民生投入，實(shí)施了“蛋奶工程”、營養(yǎng)改善計(jì)劃、校安工程等一系列重大民生工程，并持續(xù)增加教育經(jīng)費(fèi)，改善教育民生，各部門將全力配合，努力工作，為建設(shè)西部強(qiáng)省、富裕三秦百姓作出不懈努力。

陜西省教育廳副廳長、省校安辦主任張雄強(qiáng)，陜西省教育廳巡視員、省營養(yǎng)改善計(jì)劃辦公室副主任呂明凱，陜西省教育廳副巡視員、省營養(yǎng)改善計(jì)劃辦公室副主任王海波，陜西省食品藥品監(jiān)督管理局副巡視員、省營養(yǎng)改善計(jì)劃辦公室副主任任彥保，以及陜西省發(fā)改、監(jiān)察、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、審計(jì)、工商、質(zhì)檢等省營養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志共20余人參加了會議。

篇9

職務(wù)及責(zé)任承擔(dān)：副站長兼黨支部書記，為碧流河水管站黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人

責(zé)任內(nèi)容：對水管站的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，對單位職工黨風(fēng)廉政建設(shè)開展工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

一、根據(jù)上級安排部署，結(jié)合實(shí)際研究部署本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，要求與水管站的各項(xiàng)工作一起部署，落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。負(fù)責(zé)水管站認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完成承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐敗工作任務(wù)。達(dá)到上級黨委規(guī)定的目標(biāo)和要求。

二、年內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)班子成員會上專題研究本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不少于四次，解決存在的實(shí)際問題，定期聽取群眾意見，督促副站長和責(zé)任人抓好黨風(fēng)廉政任務(wù)落實(shí)工作。

三、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制做到“五個(gè)親自”（即：親自組織分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會研究分析反腐倡廉工作會議；親自解決2—3件農(nóng)民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題；親自聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報(bào)（每年兩次）；親自組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核）并組織開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測試活動(dòng)。

四、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展一次領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉活動(dòng)，并對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評，達(dá)到上級規(guī)定的目標(biāo)和要求。

五、安排學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容，對單位職工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的思想教育、嚴(yán)格管理、監(jiān)督和檢查，督促單位職工嚴(yán)格履行工作職責(zé)。

六、教育和管好班子成員配偶、子女和身邊工作人員，防止發(fā)生不廉潔行為和違紀(jì)問題。對違反廉潔自律規(guī)定或有苗頭性，傾向性問題的，負(fù)責(zé)廉政談話，促其自查自糾。

七、主持開好一年兩次的民主生活會，督促班子成員認(rèn)真對照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行自查自糾。

八、負(fù)責(zé)落實(shí)單位干部乘車規(guī)定和移動(dòng)電話的配備、使用、補(bǔ)貼的規(guī)定，堅(jiān)決制止違規(guī)行為。

九、嚴(yán)格管理單位干部、職工公費(fèi)外出考察，制止無實(shí)際內(nèi)容的出疆學(xué)習(xí)考察。

十、負(fù)責(zé)每季度“民主日”、“說事日”的定期召開。做好單位“民主日”“說事日”活動(dòng)記載，每半年對活動(dòng)情況進(jìn)行測評，寫出“民主日”活動(dòng)小結(jié)。

具體承辦：站黨支部、站財(cái)務(wù)室

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李萬新

職務(wù)及責(zé)任承擔(dān)：為碧流河水管站黨風(fēng)廉政建設(shè)主要責(zé)任人

責(zé)任內(nèi)容：配合支部書記抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)工作，帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，對全站職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。

一、根據(jù)上級安排部署，結(jié)合工作實(shí)際，配合支部書記研究部署本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，要求與水管站的各項(xiàng)工作一起部署，落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完成承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐敗工作任務(wù)。達(dá)到上級黨委規(guī)定的目標(biāo)和要求。

二、配合支部書記年內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)班子成員會上，專題研究本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不少于四次，解決存在的實(shí)際問題，定期聽取群眾意見，督促副站長和責(zé)任人抓好黨風(fēng)廉政任務(wù)落實(shí)工作。

三、對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制做到“五個(gè)親自”（即：親自組織分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會研究分析反腐倡廉工作會議；親自解決2—3件農(nóng)民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題；親自聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報(bào)（每年兩次）；親自組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核）并組織開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測試活動(dòng)。

四、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展一次領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉活動(dòng)，并對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評，達(dá)到上級規(guī)定的目標(biāo)和要求。

五、抓好黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容的學(xué)習(xí)工作，對單位職工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的思想教育、嚴(yán)格管理、監(jiān)督和檢查，督促單位職工嚴(yán)格履行工作職責(zé)。

六、教育和管好班子成員的配偶、子女和身邊工作人員，防止發(fā)生不廉潔行為和違紀(jì)問題。對違反廉潔自律規(guī)定或有苗頭性，傾向性問題的，負(fù)責(zé)廉政談話，促其自查自糾。

七、抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度的落實(shí)，對不履行或不認(rèn)真履行責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和干部按照規(guī)定追究責(zé)任。

八、負(fù)責(zé)水管站減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的督促檢查，對出現(xiàn)擅自加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的問題，進(jìn)行調(diào)查處理。

九、負(fù)責(zé)落實(shí)單位干部乘車規(guī)定和移動(dòng)電話的配備、使用、補(bǔ)貼的規(guī)定，堅(jiān)決制止違規(guī)行為。

具體承辦：站黨支部、站財(cái)務(wù)室

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李學(xué)森

職務(wù)及責(zé)任承擔(dān)：副站長，為本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)主要責(zé)任人。

責(zé)任內(nèi)容：協(xié)助支部書記和站長對碧流河水管站2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，對支部成員及單位職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)展工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

一、按照從嚴(yán)治黨的要求，抓好單位支部成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗糾風(fēng)工作。配合支部書記主持好每半年一次的支部委員會議，專題分析研究水管站黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗糾風(fēng)工作狀況，每季度做一次專題治理源頭上治理腐敗工作的工作小結(jié)。督促支部成員和各支部抓好承擔(dān)的工作任務(wù)的落實(shí)，達(dá)到上級黨委的目標(biāo)和要求。

二、負(fù)責(zé)水管單位的糾風(fēng)工作，加強(qiáng)糾風(fēng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)每半年對水管單位糾風(fēng)工作進(jìn)行一次全面檢查解決存在的問題。

三、積極參加支部民主生活會，督促好班子成員認(rèn)真對照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定自查自糾。

四、負(fù)責(zé)水管站公款吃喝玩樂風(fēng)的監(jiān)督檢查。

五、負(fù)責(zé)抓好單位精神文明建設(shè)工作，“政務(wù)公開”工作的監(jiān)督檢查，抓好“四五”普法以及法律、法規(guī)的宣傳落實(shí)工作。

六、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)提示通知制度，按提示通知內(nèi)容，自上而下每季度開展一次提示通知，并據(jù)此做出本單位反腐倡廉季度工作計(jì)劃。

七、負(fù)責(zé)“廉政警言”每周一提示活動(dòng)的開展工作。

八、負(fù)責(zé)抓好反腐倡廉宣傳報(bào)道，新聞輿論監(jiān)督工作。

具體承辦：站黨支部、財(cái)務(wù)室

篇10

一、全面貫徹落實(shí)總行會計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理制度的要求，繼續(xù)保持會計(jì)出納規(guī)范化管理工作達(dá)標(biāo)一級行

隨著總行對會計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理制度的不斷加強(qiáng)和完善，對會計(jì)出納崗位的工作要求也越來越高，為保持省分行授予會計(jì)出納部規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)一級單位的榮譽(yù)，鞏固會計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理的成果，幾年來，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)上級行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照會計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理工作的要求認(rèn)真執(zhí)行，對各會計(jì)崗位監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，制定了各崗位每一天的具體工作內(nèi)容，設(shè)立了操作員崗位責(zé)任牌，坐班主任負(fù)責(zé)監(jiān)督員工當(dāng)日對各項(xiàng)制度指行情況，工作效率、服務(wù)態(tài)度情況以及會計(jì)核算情況，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的解決問題。會計(jì)主管不定期的對員工的工作進(jìn)行檢查和考核，對檢查和考核中發(fā)現(xiàn)的問題除及時(shí)糾正外，還要按考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，從而減少工作中的疏漏，通過多年來的運(yùn)用，這種方法還是行之有效的，在市行的會計(jì)督導(dǎo)檢查中得到了上級行的好評。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，較好的上半全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)

1、協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，減少不必要的費(fèi)用支出。

年初，按照市行下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，根據(jù)行長工作會議要過緊日子的要求，首先根據(jù)我行的實(shí)際情況，制定了業(yè)務(wù)管理費(fèi)用支付預(yù)測表，對一些剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測細(xì)致、準(zhǔn)確，合理的壓縮一些彈性開支，及時(shí)的向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)費(fèi)用的支出情況，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審批制度，為行領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，守住口。

2、準(zhǔn)確的為上級行提供各種報(bào)表和財(cái)務(wù)測算

會計(jì)報(bào)表反映著一個(gè)單位、一個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營成果，及時(shí)準(zhǔn)確的向上級行提供可靠的會計(jì)報(bào)表和預(yù)測是基層會計(jì)工作的基本職責(zé)，為此，在報(bào)表過程中我們嚴(yán)格要求有關(guān)人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，特別是在上報(bào)一些測算表時(shí)，對一些不確定因素我們都仔細(xì)斟酌，謹(jǐn)慎考慮，當(dāng)事人報(bào)完后由坐班主任審核，然后由會計(jì)主管，主管行長審查無誤后方可報(bào)出，由于我們對報(bào)表工作的嚴(yán)格要求，使我行會計(jì)報(bào)表工作沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)，為上級行的各項(xiàng)決策提供了真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

3、狠抓收息工作，上半年年實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元

收息工作是全行工作的重中之重，收息任務(wù)完成得好壞，關(guān)系到全行各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為此，我們年初按照行領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，配合有關(guān)部門制定了收息計(jì)劃，做到領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，職工工作目標(biāo)明確，并根據(jù)財(cái)政補(bǔ)貼情況及時(shí)調(diào)整收息計(jì)劃，及時(shí)向有關(guān)部門及行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)損益情況，對利息補(bǔ)貼做到應(yīng)收盡收，對企業(yè)銷售回籠款及時(shí)提供資金分割單，及時(shí)收回分割利息，我們配合有關(guān)部積極收息，xxx上半年我行貸款應(yīng)計(jì)利息xxx萬元，實(shí)際收回利息xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，貸款收息率達(dá)到xx%，超額完成了上全年的利潤計(jì)劃。 相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)部工作總結(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)部上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高會計(jì)出納人員整體素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能競賽取得好成績。

營業(yè)部是發(fā)行的"窗口"，直接面向客戶，工作瑣碎而繁雜，這就要求一線的每一位員工不但要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)，同時(shí)還要有準(zhǔn)確無誤的辦事效率，從而提高客戶對農(nóng)發(fā)行的信任度，這就需要營業(yè)部全體員工齊心協(xié)力，做好各方面工作。

1、 加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

營業(yè)部始終保持著每周五下午學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)理論的良好習(xí)慣，一是積極參加今年總、省行開展的遠(yuǎn)程教育"知識講座"活動(dòng)；二是組織職工每個(gè)月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，我們先后學(xué)習(xí)了"xxx銀行會計(jì)員工手冊"、"xxx銀行財(cái)務(wù)管理制度"、"糧改及銀行信貸政策制度選編"、"人民銀行小額支付系統(tǒng)匯編"等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，使大家對國家的路線、方針、政策有了一定的了解，對當(dāng)前糧食體制改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識，學(xué)習(xí)過程中大家都很認(rèn)真，不應(yīng)敷了事，并記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記，我們還對全體員工進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考核和反洗錢知識考試，使全體職工整體素質(zhì)有了顯著提高。

2、以"提高業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)"為重點(diǎn)，精心備戰(zhàn)，業(yè)務(wù)比賽榮獲團(tuán)體第xxx名

開展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在財(cái)務(wù)會計(jì)部門職工中開展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技能考試等活動(dòng)，積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識、大局意識，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。xx年x月初，市分行為響應(yīng)省行"關(guān)于在全省范圍內(nèi)舉行財(cái)會人員業(yè)務(wù)比賽"的通知，決定在全市范圍內(nèi)舉行會計(jì)人員業(yè)務(wù)知識比賽，接到市分行郵件后，會計(jì)部全體成員一同為業(yè)務(wù)選手營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，先后多次組織業(yè)務(wù)選手人員進(jìn)行模擬練習(xí)，大家放棄了節(jié)日休息時(shí)間積極備戰(zhàn)，終以平均分255分的好成績?yōu)槲倚袏Z取了團(tuán)體第xx名的獎(jiǎng)牌。事后，市分行以文件形式對密山行進(jìn)行了表?xiàng)睢?/p>

四、結(jié)合本行實(shí)際情況，制定了五項(xiàng)規(guī)章制度，把關(guān)守口、充分發(fā)揮監(jiān)督職能

1、從落實(shí)制度入手，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。會計(jì)檢查是各項(xiàng)制度落到實(shí)處的一個(gè)重要保證，因此完善會計(jì)檢查體系非常重要。一是依據(jù)上級行文件要求，結(jié)合本行實(shí)際情況，制定了《xxx支行電子驗(yàn)印管理制度》《xx會計(jì)規(guī)范化考核指引補(bǔ)充規(guī)定》《xxx》 二是開展會計(jì)部門內(nèi)部檢查監(jiān)督。會計(jì)部門是各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的自身檢查監(jiān)督的承擔(dān)者，其監(jiān)督檢查能有效保證各項(xiàng)規(guī)章制度的正確貫徹實(shí)施。包括會計(jì)復(fù)核員對每一筆業(yè)務(wù)的檢查，主管會計(jì)或坐班主任對重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)的審查，以及對每天業(yè)務(wù)的事后檢查，各基層單位會計(jì)部門負(fù)責(zé)人對每月的會計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查等。三是重點(diǎn)抽查和現(xiàn)場觀摩相結(jié)合，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)。會計(jì)部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常對重要崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。并經(jīng)常深入業(yè)務(wù)一線，現(xiàn)場觀摩臨柜人員操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，消除重要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患。確保會計(jì)業(yè)務(wù)辦理的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性以及各項(xiàng)制度辦法執(zhí)行的經(jīng)常性和有效性。共3頁,當(dāng)前第1頁1

2、從內(nèi)控建設(shè)入手，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。健全的內(nèi)控機(jī)制，要求各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作以法律法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)，做到一環(huán)扣一環(huán)，每一環(huán)實(shí)現(xiàn)雙人、雙職、雙責(zé)的配置，使內(nèi)控鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。因此一是全面落實(shí)崗位責(zé)任制。以崗定責(zé)，把每個(gè)崗位的職責(zé)落實(shí)到人，使每個(gè)員工各司其責(zé)，行為規(guī)范，相互監(jiān)督，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換和強(qiáng)制休假制度。對重要崗位，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換或強(qiáng)制休假，以防范重要崗位隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格授權(quán)管理制度，嚴(yán)禁越權(quán)操作和相互交叉操作。從而建立一道"鐵的"防線，防御風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3、從考核兌現(xiàn)入手，強(qiáng)化監(jiān)督效果。一是建立以崗位責(zé)任制為主的考核制度，每月對各崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行量化考核，與崗位工資掛勾兌現(xiàn)。二是對違規(guī)違紀(jì)行為，做到違章必糾，及時(shí)進(jìn)行處罰和糾正，造成經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)甚至資金損失的，應(yīng)按照有關(guān)的處罰辦法從嚴(yán)查處。三是年終要計(jì)算全年各崗位考核綜合得分，作為干部提拔任用、評先、評優(yōu)的條件。只有這樣才能形成一種自律機(jī)制，保證人人自覺遵守各項(xiàng)制度2加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，設(shè)投訴舉報(bào)電話，意見簿。制定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，減少客戶等侯時(shí)間。

五、完善反洗錢內(nèi)控制度，加強(qiáng)宣傳，確保工作落到實(shí)處。

2010年6月按照人行統(tǒng)一布置和要求，懸掛反洗錢宣傳標(biāo)語，并在營業(yè)場所進(jìn)行現(xiàn)場宣傳、咨詢有關(guān)反洗錢方面知識、發(fā)放反洗錢宣傳單，不定期對業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行反洗錢業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對在我行開戶的客戶發(fā)放宣傳資料，并由專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)咨詢，及時(shí)為企業(yè)講解如何做好反洗錢的防范工作。通過自查我們沒有發(fā)現(xiàn)可疑支付交易，我行的服務(wù)對象主要是為糧食購銷企業(yè)、糧食加工企業(yè)服務(wù)的，服務(wù)內(nèi)容比較單一，主要是企業(yè)進(jìn)行糧食銷售、收購過程中的資金存取和匯劃，還有一些數(shù)額不太大的儲糧資材款，以及小量勞務(wù)、工資性支出及企業(yè)的日常費(fèi)用，每筆金額也不大，雖然我們的服務(wù)對象比較特殊也比較單一，但我們也不能放松對反洗錢工作管理，當(dāng)今的犯罪分子活動(dòng)廣、手段高，會千方百計(jì)的利用各種手段進(jìn)行洗錢活動(dòng)。因此，我們決不能掉以輕心，嚴(yán)格按照《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《人民市大額和可疑支付交易報(bào)告管理辦法》等制度要求去做，決不給以犯罪分子在我行有可乘之機(jī)。 相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)部工作總結(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)部上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

六、立足當(dāng)前，抓好各項(xiàng)階段性工作

隨著糧食流通體制改革進(jìn)一步深入，農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會計(jì)工作遇到新的問題和困難，工作重點(diǎn)隨之變化，階段性任務(wù)較多較重。我部嚴(yán)格按照上級行各文件、會議精神和行務(wù)會決議精神，及時(shí)召開專題業(yè)務(wù)研究會議，對相關(guān)工作進(jìn)行詳細(xì)布置，經(jīng)過緊張而高效的工作，圓滿地完成了各項(xiàng)階段性任務(wù)。

㈠ 結(jié)舊轉(zhuǎn)新，做好資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作

對2010年所有文件、報(bào)表、傳票資料等逐一整理分類、裝訂歸檔，達(dá)到整齊有序、便于查找的現(xiàn)實(shí)效果，為去年的工作打上圓滿的句號。同時(shí)及時(shí)將XX年年會計(jì)報(bào)表及傳票移交行綜合檔案室。

㈡積極協(xié)調(diào)密山市國稅局，圓滿完成呆帳企業(yè)的稅前申報(bào)扣除工作。

xxx年，我行經(jīng)總行批復(fù)的國有糧食購銷呆帳企業(yè)共有xx家，涉及金額xx萬元，行會計(jì)人員積極配合信貸人員完成了呆帳核銷的入帳工作，xx年初，按省市分行行的要求，我部將呆帳千萬以下的企業(yè)在當(dāng)?shù)貒惥诌M(jìn)行稅前扣除申請，涉及企業(yè)xx家，申請扣除金額 xxx 萬元。為確保及時(shí)完成申報(bào)工作，在行領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我部積極與國稅局溝通與協(xié)調(diào)，熱情解答對方的疑問，終于xxx年xx月初按時(shí)完成了稅前扣除申報(bào)工作。

㈢按上級行要求，準(zhǔn)確復(fù)核了以前年度各項(xiàng)稅款申報(bào)數(shù)據(jù)、按要求對欠繳的稅金進(jìn)行了補(bǔ)交。

xx年xx月，按照xxxx文件要求，

㈣按行要求改造營業(yè)室、滿足柜員制上線的要求、同時(shí)積極配合保衛(wèi)部門完成了監(jiān)控設(shè)施的安裝調(diào)試工作。

依據(jù)市分行x月x日柜員制推進(jìn)會的要求，在行領(lǐng)導(dǎo)按排下，我部全體成員放棄了休息日，利用周六周日兩日，配合施工單位將營業(yè)部的地面加高到規(guī)定要求，同時(shí)為營業(yè)部新增加五組暖氣，確保職工有良好的工作環(huán)境。

配合辦公室保衛(wèi)部門，按時(shí)完成了監(jiān)控設(shè)施的安裝調(diào)試工作，為營業(yè)部室內(nèi)安裝了xx臺攝像機(jī)，同時(shí)在營業(yè)柜臺窗口及大門外，前、后大門外，樓梯口，尾隨門外，微機(jī)室，金庫門外各裝xx臺攝像機(jī)，從而完成了對營業(yè)場所防護(hù)區(qū)域?qū)崟r(shí)圖像、聲音、報(bào)警數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程監(jiān)視、監(jiān)測、控制功能，滿足了上級行對各營業(yè)場所營業(yè)狀況的實(shí)時(shí)、集中監(jiān)督與管理的需求。

七、塑造xx銀行社會形象，打造農(nóng)發(fā)行品牌文化。

"水因勢而變，人因思而變"，銀行業(yè)更要因每一位客戶的要求而變。結(jié)合農(nóng)發(fā)行的現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)。糧食收儲企業(yè)就是我們服務(wù)的對象，就是我們的上帝，為企業(yè)服務(wù)成為我們義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。在工作中我們也盡最大努力為客戶提供快捷而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境的建設(shè)，提升xxx銀行在公眾心目中的地位。營業(yè)場所外標(biāo)牌規(guī)范、統(tǒng)一；營業(yè)場所內(nèi)部設(shè)施齊全；服務(wù)窗口標(biāo)識明確；各項(xiàng)物品擺放整齊；營業(yè)證件醒目懸掛；建立健全安全防范設(shè)施；環(huán)境衛(wèi)生整潔；統(tǒng)一著裝，保持整潔；發(fā)型自然，裝飾得體?？傊?，營業(yè)窗口要以"明亮、潔凈、齊全、舒適"的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化臨柜服務(wù)；堅(jiān)持"美觀、真誠、先進(jìn)、特色"的標(biāo)準(zhǔn)，從員工的儀表、行為、站立、坐姿到禮貌用語進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，給客戶一種精神上的滿足感。共3頁,當(dāng)前第2頁2

2、倡導(dǎo)文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。加大創(chuàng)建文明服務(wù)窗口的工作力度，用"快捷、準(zhǔn)確、安全、方便"的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量；用"主動(dòng)、熱情、耐心、周到"的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)態(tài)度；把"一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶一切"貫穿于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建文明服務(wù)窗動(dòng)之中，時(shí)刻把客戶需要放在第一位置，把客戶情緒作為第一信號，把客戶滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，使我們的服務(wù)窗口成為為當(dāng)?shù)乜蛻艮k實(shí)事的品牌。在工作中營業(yè)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)滿點(diǎn)，迎接客戶主動(dòng)熱情，受理業(yè)務(wù)積極主動(dòng)，辦理業(yè)務(wù)認(rèn)真快捷，業(yè)務(wù)辦完禮貌道別，聽取意見虛心謙和，使用文明服務(wù)用語，堅(jiān)持良好的服務(wù)態(tài)度，使客戶滿意。