物聯(lián)網(wǎng)工程施工方案范文

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物聯(lián)網(wǎng)工程施工方案

篇1

關(guān)鍵詞:教育生態(tài);卓越工程師;校企聯(lián)合培養(yǎng)

中圖分類號:G642.0?搖 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)36-0211-02

教育部實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”,為創(chuàng)新工程教育本科人才培養(yǎng)質(zhì)量提出了全新的要求,引領(lǐng)工科高校向工程教育的本質(zhì)理性回歸。本文就教育生態(tài)理念在江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)計劃方案中的運用進行了初步的探索。

一、教育生態(tài)理念及專業(yè)建設(shè)的生態(tài)性分析

教育生態(tài)學(xué)是教育學(xué)和生態(tài)學(xué)相互滲透的結(jié)果,教育生態(tài)學(xué)研究教育與其周圍生態(tài)環(huán)境(包括自然的、社會的、規(guī)范的、生理信息的)之間相互作用的規(guī)律和機理。教育生態(tài)系統(tǒng)以教育及其結(jié)構(gòu)層次作為主體,以開發(fā)者(轉(zhuǎn)換者)、被開發(fā)者(被轉(zhuǎn)換者)和服務(wù)者(管理者)三種功能為紐帶,以出人才、出成果為中心。教育生態(tài)環(huán)境可分類為社會生態(tài)環(huán)境、規(guī)范生態(tài)環(huán)境和自然生態(tài)環(huán)境三種環(huán)境圈層。教育生態(tài)環(huán)境以教育為中心,圍繞幾種生態(tài)環(huán)境圈層,形成多因子綜合影響和相互作用,對教育的產(chǎn)生、存在和發(fā)展起著制約和調(diào)控作用,是一多維空間和多元環(huán)境體系。

江南大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)實施2年厚基礎(chǔ)教育、1年物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)教育和1年工程實踐教育的人才培養(yǎng)方案。具體采用能力遞進的“2.5+0.5+0.5+0.5”本科生卓越工程師培養(yǎng)模式,物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)計劃實施方案可參照一年級(校內(nèi)一學(xué)年)、二年級(校內(nèi)一學(xué)年)、三年級(校內(nèi)0.5學(xué)年)、四年級(校內(nèi)0.5學(xué)年)。

二、卓越工程師培養(yǎng)的內(nèi)部生態(tài)發(fā)展體系

(一)創(chuàng)新優(yōu)化工程能力培養(yǎng)課程體系

規(guī)范環(huán)境強調(diào)教育是科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ),科學(xué)技術(shù)是教育的內(nèi)容,科學(xué)技術(shù)促進教育內(nèi)容、方法和手段的更新。為適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)革命的挑戰(zhàn),培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)卓越工程師,對物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)建設(shè)提出了培養(yǎng)創(chuàng)新工程素養(yǎng)的質(zhì)量要求。在課程體系設(shè)置方面,強調(diào)知識的應(yīng)用和知識的生產(chǎn),而不局限于知識的持有和追求。課程體系設(shè)置以學(xué)生工程實踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)為核心,以工程實踐與科研訓(xùn)練為主線,以自然科學(xué)、人文社會科學(xué)及工程技術(shù)三類基礎(chǔ)課程構(gòu)筑教育平臺,劃分為通識教育、學(xué)科基礎(chǔ)教育、工程專業(yè)教育、工程實踐教育四個層次。課程體系強調(diào)工程創(chuàng)新能力要求導(dǎo)向,強化知識結(jié)構(gòu)的設(shè)計與建設(shè),課程涵蓋物聯(lián)網(wǎng)支撐技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用共性關(guān)鍵技術(shù)。四層次課程體系體現(xiàn)了教學(xué)從傳授知識為主轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)智力為主,強調(diào)學(xué)科的本質(zhì)和知識結(jié)構(gòu),形成連貫、順序和整合的“螺旋狀課程”結(jié)構(gòu),以求實現(xiàn)知識的遷移。

(二)創(chuàng)新教學(xué)團隊建設(shè)

高校教師隊伍是教育生態(tài)學(xué)的重要因子,物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)教育與教師隊伍的密切關(guān)系具有生態(tài)學(xué)的意義。依據(jù)教育生態(tài)的平衡規(guī)律,教師隊伍是專業(yè)建設(shè)成敗的關(guān)鍵因素。教育生態(tài)因子教師隊伍的花盆效應(yīng),揭示高校教師不能在土產(chǎn)的環(huán)境中一直生產(chǎn),封閉和半封閉的教育系統(tǒng)會導(dǎo)致教師從書本到書本產(chǎn)生局部生態(tài)環(huán)境效應(yīng)[9]。物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)師資隊伍建設(shè)以組建創(chuàng)新工程教育師資隊伍為目標,培養(yǎng)具有創(chuàng)新性工程教育理念和實踐工程教育能力的師資隊伍,形成一支具有國際視野的高水平教學(xué)團隊,重點抓好“雙精型”、“雙語型”和“雙導(dǎo)師”隊伍建設(shè)。

三、卓越工程師培養(yǎng)的外部生態(tài)發(fā)展體系

物聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)促進專業(yè)培養(yǎng)形態(tài)的改變,教育的基本形態(tài)呈現(xiàn)出向企業(yè)形態(tài)發(fā)展態(tài)勢?;谧吭焦こ處熍囵B(yǎng)目標,強調(diào)知識培養(yǎng)的創(chuàng)新工程意識和創(chuàng)新工程能力。培養(yǎng)方案強調(diào)學(xué)校-科研院所、學(xué)校-高新企業(yè)的深度聯(lián)合,將高層次創(chuàng)造性人才提升計劃與創(chuàng)新工程教育有機結(jié)合,強調(diào)在更高水平的工程科學(xué)知識傳授層面,體現(xiàn)學(xué)術(shù)要求的知識結(jié)構(gòu)和行業(yè)要求的工程能力之間的結(jié)合。學(xué)生從2年級開始實施導(dǎo)師制:校內(nèi)實踐環(huán)節(jié)由校內(nèi)導(dǎo)師指導(dǎo),科研院所或企業(yè)實踐環(huán)節(jié)由雙導(dǎo)師共同指導(dǎo)。從以下幾個方面加強外部生態(tài)環(huán)境對專業(yè)建設(shè)的良性作用。

1.構(gòu)建校企聯(lián)盟兩階段人才培養(yǎng)模式。依托物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,借助江蘇物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)教育部工程研究中心、物聯(lián)網(wǎng)工程與技術(shù)江蘇省優(yōu)勢學(xué)科、物聯(lián)網(wǎng)工程訓(xùn)練綜合訓(xùn)練中心江蘇省高等學(xué)校實驗教學(xué)示范中心等科研、教學(xué)平臺,結(jié)合無錫及周邊地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)高新企業(yè),開展與科研院所、高新企業(yè)的多元合作,提出由學(xué)校和科研院所或企業(yè)兩階段、雙導(dǎo)師培養(yǎng)的卓越工程師培養(yǎng)手段,提高學(xué)生工程實踐能力的創(chuàng)新工程教育理念。

2.校企聯(lián)合和企業(yè)實訓(xùn)課程設(shè)置。物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)實踐教學(xué)培養(yǎng)方案的制定突出校企合作機制。加強產(chǎn)學(xué)研合作和教學(xué)科研結(jié)合,促進交叉融合和資源整合,優(yōu)化實驗教學(xué)體系結(jié)構(gòu),突出平臺建設(shè);改革實驗教學(xué)內(nèi)容,突出實踐教學(xué)技術(shù)和方法,拓展和優(yōu)化專業(yè)課程內(nèi)涵和功能,形成工程實踐性強的實驗課程體系。實踐教學(xué)培養(yǎng)方案重點考慮與地方物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,在企業(yè)建立實習(xí)基地,通過校企合作方式作為實踐能力提升培養(yǎng)的重要手段。企業(yè)基地的實踐教學(xué)分為四個層次:專業(yè)認知實習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)分析與設(shè)計、物聯(lián)網(wǎng)工程實踐、畢業(yè)設(shè)計,總學(xué)習(xí)時間為43周。

認知生產(chǎn)實習(xí)目標定位于了解專業(yè)涉及的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、測試等流程,建立起物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的整體概念和感性認識,進一步了解課程在微電子、通信與集成電路、傳感網(wǎng)等領(lǐng)域的基本應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)分析與設(shè)計通過現(xiàn)場考察和實際操作的形式完成學(xué)習(xí)過程。在校企聯(lián)合培養(yǎng)基地開設(shè)與企業(yè)研發(fā)過程、生產(chǎn)過程、管理環(huán)節(jié)、市場營銷、工程概算、工程施工、系統(tǒng)維護等方面的相關(guān)課程,其主要教學(xué)目標是使學(xué)生驗證、理解并掌握課程理論內(nèi)容,提高學(xué)生應(yīng)用理論解決工程實際問題的能力。物聯(lián)網(wǎng)工程實踐要求學(xué)生到企業(yè)現(xiàn)場參與體驗設(shè)計、開發(fā)、測試、工程實施的流程。通過專業(yè)實習(xí)使學(xué)生具體地感受和了解物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,了解專業(yè)領(lǐng)域的主要技術(shù)和經(jīng)驗,培養(yǎng)初步的實際工作能力和專業(yè)技術(shù)能力,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用理論知識解決工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、生產(chǎn)、維修和管理的能力。

畢業(yè)設(shè)計是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要環(huán)節(jié),由企業(yè)提供合適的崗位供學(xué)生頂崗實習(xí),結(jié)合現(xiàn)場工程問題進行有針對性的研究與實踐。通過聯(lián)合培養(yǎng)使學(xué)生了解企業(yè)的全部生產(chǎn)運營流程,了解行業(yè)的基本規(guī)范和發(fā)展需求。

四、結(jié)語

本文從教育生態(tài)的視角,分析了物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)建設(shè)的教育生態(tài)特性,同時,基于教育生態(tài)理論,構(gòu)建和分析我校物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)卓越工程師培養(yǎng)計劃,在培養(yǎng)計劃的方案實施中,強調(diào)專業(yè)建設(shè)與環(huán)境的適應(yīng)性、環(huán)境對專業(yè)建設(shè)的反作用,尤其引入了校企聯(lián)盟和雙導(dǎo)師機制,加強物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)建設(shè)的企業(yè)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。

參考文獻:

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篇2

關(guān)鍵詞:建筑裝飾;裝飾施工;裝飾管理

引 言

建筑裝飾施工是一項專業(yè)性強、施工復(fù)雜、涉及范圍廣泛的工程。建筑裝飾的工作程序十分的復(fù)雜,在進行實際的施工前都會先初定設(shè)計圖稿,按照圖稿來進行每一步細致的裝飾施工。建筑裝飾的施工過程就像加工一件工藝品,稍有差池就會毀掉整體的美感。因此,在建筑裝飾施工中要先做好組織與管理的工作,做到每一步條理清晰、目標明確,做到精細加工達到完美的裝飾效果。

1 建筑裝飾施工組織

1.1 建筑裝飾施工組織的重要性

建筑裝飾施工組織是施工順利進行的有效保障,必須引起工作人員的重視。建筑裝飾施工的組織設(shè)計是完善設(shè)計步驟和溝通設(shè)計方案的主要渠道,為了達到裝飾設(shè)計標準,需要通過多方的審核,組織設(shè)計就是這一審核的過程。簡化了多個部門的層層監(jiān)管,直接通過施工組織進行管控。施工組織設(shè)計貫穿于整個建筑裝飾施工中,從最初的施工準備到最后項目的完工都不能脫離組織設(shè)計的管控。施工組織工作對各項施工準備環(huán)節(jié)起到引導(dǎo)作用,為編制施工預(yù)算以及施工計劃做出具體依據(jù)。施工組織的管理能幫助項目有序的進行,減少工作中產(chǎn)生的誤差。全面的了解和熟悉工程的具體流程,及時的做出調(diào)整,根據(jù)實際情況制定合理的計劃方案。

1.2 建筑裝飾施工的組織流程

建筑裝飾施工需要制定一套有序的組織流程方案,根據(jù)方案促進各個項目高效的完成。裝飾施工的組織流程主要體現(xiàn)在以下幾個環(huán)節(jié):

統(tǒng)籌安排:委托方與承包商簽訂好施工合同后,施工承包商需要對項目進行了解、分析后制定規(guī)劃方案。根據(jù)擬定的施工方案進行任務(wù)的分配,人員的調(diào)動管理等環(huán)節(jié)。在制定施工方案時要先對項目有全面的了解,不要漏掉一個。做到每一方案計劃都能心中有數(shù),清楚每一個施工環(huán)節(jié),找到施工方案與建筑裝飾要求的契合點,制定出優(yōu)秀的施工方案。對最后制定出來的施工方案,進行上級審核報批,方案通過后再進行具體的實施工作。

施工準備:施工進行前組織設(shè)計人員要對裝飾施工有一個方向定位。通過對建筑設(shè)計圖的了解,結(jié)合工程的完工時間、施工量制定方案,為不久后的工程施工提供參考。施工準備要做到對準備工作的安排一一到位,包括了解施工現(xiàn)場,建筑材料、人員分配等各個方面,做到妥善安排管理,保證施工工作萬無一失。

工程驗收:工程驗收的質(zhì)量標準非常高,因此,在驗收過程中需要經(jīng)過多重關(guān)卡。而且根據(jù)監(jiān)測部門專業(yè)性的不同,分工也有所不同。工程的驗收主要有兩大程序,分項工程的驗收和竣工工程的驗收。分項工程的驗收先由建設(shè)部門和設(shè)計部門進行檢查,驗收各個環(huán)節(jié)設(shè)計是否合格有無質(zhì)量問題。監(jiān)測沒有結(jié)果再進行最后的竣工驗收工作,確保沒有質(zhì)量和技術(shù)問題后,由建筑單位和設(shè)計機構(gòu)共同向相關(guān)部門申請工程竣工。

2 建筑裝飾施工技術(shù)

2.1 抹灰施工技術(shù)

抹灰層一般由三層構(gòu)成,分別是底層、中層、罩層。在抹灰施工的實際操作中,抹灰的厚度要適中,不能太厚,因為如果抹灰太厚。在給建筑物頂層抹灰前,一定要先對頂棚進行清理,清理完畢后再開始展開抹灰施工。

2.2 涂飾施工技術(shù)

涂飾就是將建筑涂料涂在建筑物的表面上,用來保護和裝飾建筑物的工藝。打底涂刷需要按照規(guī)定的順序進行,分別是:先上后下、由里向外、先左后右,涂刷時,要保持涂刷均勻,避免出現(xiàn)遺漏或過多的現(xiàn)象。涂飾涂料的工藝主要包括六中方式,即噴、刷、抹、滾、彈、刮。

2.3 墻體施工技術(shù)

房屋建筑裝飾施工最重要的步驟是墻體施工。為了滿足建筑節(jié)能的需求,墻體砌體一般使用自保溫蒸壓加氣混凝土。在對保溫砂漿進行施工時,首先,要保證基層質(zhì)檢合格,其次,要保證屋面的防水層已經(jīng)全部完成,再次,要保證與墻體相連的管線施工、隔窗和門窗框不會使保溫層破壞。

2.4 門窗施工技術(shù)

在進行外墻裝飾施工的過程中,它的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是玻璃扇和門窗框的密閉性以及傳熱系數(shù)。為了確保建筑門窗與裝飾的設(shè)計要求相符合,在進行安裝時主要應(yīng)用避免門窗變形的方法,并且,需要對門窗框的位置進行檢查,以及對內(nèi)外朝向進行檢查。

2.5 電路燈具施工技術(shù)

利用低壓配電電源進行照明,照明是利用相來進行分色。首先剝?nèi)?dǎo)線前端的絕緣體,再將線芯插入到盤圈內(nèi)壓實,固定。

3 加強建筑裝飾工程施工管理的措施

3.1 做好施工前的準備工作

在施工前制定可行的施工計劃和進度表,認真做好工程前期準備。①對施工管理人員要確定其人數(shù)并進行職能的分配,組織項目人員掌握圖紙的內(nèi)容,并與營業(yè)部的人員商議材料的用量并做現(xiàn)場勘察。②做好施工材料的準備工作,企業(yè)各盡其職,營業(yè)部下發(fā)施工材料,項目部則根據(jù)材料表核對各項目的材料用量,修改完善后返還營業(yè)部交給預(yù)算人員。項目部還要制定采購人員購買材料回來的時間,這樣才能保證項目工程可以按部就班的進行。③施工機械的準備與檢修,裝飾工程所需要的施工器材有手動工具和電動工具,項目部必須根據(jù)機械名稱對其進行檢修和維護,以確保機械能在施工中正常運行。④要對施工現(xiàn)場進行勘察,了解施工環(huán)境、施工所需要的水電情況,還有材料堆放處。還要對原有建筑物進行勘察后記錄在《交接備忘錄》中。

3.2 加強建筑裝飾工程技術(shù)管理

首先要對圖紙進行詳細的會審工作,盡可能避免圖紙上的錯漏問題,同時,要針對具體的施工合同要求,從實際出發(fā),根據(jù)企業(yè)具體的實力情況,制定出總的施工部署、施工方案、施工工藝以及工序。在整個裝飾工程施工技術(shù)的管理中,一般情況是將《工程做法表》(見表1)結(jié)合建筑圖集整理后下發(fā),這就需要技術(shù)人員在細節(jié)管理上下足功夫。另外還可以利用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以便加強工程造價的動態(tài)管理,在建立和不斷完善的工程建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)過程中,運用計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以及時捕捉工程所需要的信息,在網(wǎng)上可以檢測并搜索到更多的設(shè)備和材料生產(chǎn)企業(yè),了解更多更全的企業(yè)產(chǎn)品以及產(chǎn)品的價格,促使工程造價能夠被合理的確定下來并且有效地控制。除此以外,還可以利用兩個市場,在網(wǎng)絡(luò)漫游中實現(xiàn)對外技術(shù)交流、信息溝通、取長補短,及時了解國內(nèi)外有關(guān)建筑裝飾的學(xué)術(shù)會議,了解新工藝、新材料以及新技術(shù)應(yīng)用等最新動向,吸取在工程造價管理方面的經(jīng)驗,這也正是使傳統(tǒng)的靜態(tài)造價控制轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的動態(tài)造價控制的關(guān)鍵所在。

3.3 加強建筑裝飾工程施工隊伍的管理

由于現(xiàn)在市場上建筑裝飾企業(yè)增多,但這些企業(yè)是否能夠符合建筑裝飾市場的要求,能否完成相關(guān)標準,無人知曉。所以應(yīng)該做到以下幾個方面:①要嚴格把控建筑裝飾施工隊伍的審查,只有這樣才能提高建筑裝飾工程的質(zhì)量以及有效控制工程施工造價的保證。對于那些技術(shù)力量薄弱、素質(zhì)差的應(yīng)堅決予以否定。針對目前建筑裝飾施工隊伍越來越多,有關(guān)部門應(yīng)對申報將要成立的裝飾施工隊伍嚴格要求,才能使建筑裝飾施工隊伍的規(guī)模和質(zhì)量與現(xiàn)在的建筑裝飾市場的要求相適應(yīng),甚至得到提高。②企業(yè)必須正確引導(dǎo)裝飾施工隊伍的經(jīng)營行為,對于那些哄抬標價或者壓低標價的要取消其在一定時期內(nèi)的投標資格,而對于那些漫天要價、高估冒算的要降低其技術(shù)資格等級;對那些嚴重違法亂紀的要吊銷其營業(yè)執(zhí)照,給予嚴懲。③對做得好的建筑裝飾施工隊伍頒發(fā)《施工企業(yè)取費資格證》,施行憑證取費,賞罰分明。

4 結(jié)束語

綜上所述,建筑裝飾施工工序眾多,施工細節(jié)繁瑣,給施工管理帶來了一定的難度。只有完善各個小環(huán)節(jié),才能達到預(yù)期的建筑裝飾工程的效果。建筑裝飾施工的組織與管理,就是協(xié)調(diào)整個建筑裝飾施工的具體措施。組織與管理各自發(fā)揮自身的優(yōu)勢,對建筑裝飾施工起到協(xié)調(diào)管理的作用。通過組織協(xié)調(diào)管理的過程,使施工計劃有序的完成,達到工期的同時也能及時做好質(zhì)量的管理,保證建筑裝飾施工的質(zhì)量,提升建筑裝飾施工隊伍的形象。因此,在建筑裝飾施工中應(yīng)該加強施工組織與管理,促進建筑裝飾完善施工過程中的各個環(huán)節(jié),保證裝飾質(zhì)量達到預(yù)期效果。

參考文獻

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篇3

關(guān)鍵詞:建筑工程;機電;施工管理;分析

中圖分類號:TU984 文獻標識碼:A 文章編號:

我們應(yīng)在施工安裝過程中注重工程質(zhì)量,加強和完善技術(shù)管理,促進施工技術(shù)的發(fā)展和更新,提高施工管理人員和操作人員的技術(shù),確保工程質(zhì)量,降低工程成本,增加經(jīng)濟效益,必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面,對質(zhì)量控制進行全面策劃和控制。

1 機電安裝施工的特點

機電安裝這一概念本身就比較大,它除了涉及到的學(xué)科及專業(yè)的范圍比較廣泛,包含的內(nèi)容也是多種多樣的,具有較大的跨學(xué)科性。機電安裝從采購設(shè)備之時起,直到工程竣工驗收且設(shè)備生產(chǎn)使用情況正常為止,稱為機電安裝的全過程,期間還將經(jīng)歷設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試以及設(shè)備試運行等不同階段。同時,隨著機電設(shè)備相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展,在進行機電安裝施工的時候,時常會接觸到一些機電安裝的新設(shè)備、新材料以及新工藝等等新型技術(shù)。

除此之外,在經(jīng)濟飛速發(fā)展且工業(yè)規(guī)模不斷增大的今天,機電安裝施工工程的規(guī)模也隨之不斷增大,這對于機電設(shè)備的安裝來說,也是一項新的挑戰(zhàn),因為人們對它又有了更高的要求。規(guī)模較大的機電安裝工程無論是對設(shè)備的裝配,還是檢測技術(shù)等方面,都將提出更加嚴格的要求,這就需要施工企業(yè)以有效的管理對策、安裝質(zhì)量更佳的施工設(shè)備以及的新型的施工工藝等作為其有效支撐。而在對機電安裝施工的質(zhì)量驗收上,它和建筑構(gòu)筑物方面也存在著極大的不同,主要體現(xiàn)在售后服務(wù)、工程驗收以及質(zhì)量評估這三個方面。

2 建筑機電施工管理的要點

為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展,必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙設(shè)計管理、施工進度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理幾個方面:

2.1圖紙設(shè)計管理

圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作,也是整個建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物,建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說,圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性,要求各項工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標注重復(fù)是允許的,但必須保證這些標注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計,這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。

2.2施工進度管理

建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展:

2.2.1施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制,應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性,保證施工人員能夠讀懂圖紙,并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足.

2.2.2機電安裝設(shè)備的質(zhì)量,是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素,施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定,嚴格控制不符合質(zhì)量標準的原材料進入施工階段,并建立完善的原材料追溯制度.

2.2.3施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面,施工者必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工,并注意施工操作的規(guī)范性,不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍,質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度,對質(zhì)量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序.

2.3質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量的好壞,對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大,建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制,與建筑工程社會價值息息相關(guān),并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。

2.3.1機電工程準備階段的質(zhì)量管理

項目組織機構(gòu)管理。為了便于各個環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào),要設(shè)立現(xiàn)場的項目經(jīng)理,作為該環(huán)節(jié)的項目機構(gòu),對整個機電工程項目全過程進行服務(wù)。并設(shè)立辦事處,必要時可以對該機電項目進行全面服務(wù)。將項目經(jīng)理部作為現(xiàn)場指揮及控制中心,全面負責(zé)該機電項目從設(shè)計采購到試運行、驗收、缺陷責(zé)任期等具體的工作。項目經(jīng)理部要設(shè)有施工管理組、技術(shù)支持組、合同財務(wù)組、質(zhì)量安全組以及材料供應(yīng)組等五個主要的職能部門,下設(shè)專業(yè)施工隊伍。

2.3.2機電工程施工過程中的質(zhì)量管理

2.3.2.1施工過程質(zhì)量控制管理。對于機電工程施工過程主要包含了以下幾點:施工人員進場計劃控制;負責(zé)機電工程軟、硬件設(shè)備以及施工工藝圖的全部設(shè)計,同時,保障在現(xiàn)場實際環(huán)境下可以滿足實際的工作要求,為既定工程的順利實施提供技術(shù)保障;施工工序控制、工序間交替檢查以及工程隱蔽項目的質(zhì)量控制;設(shè)備的采購與監(jiān)督;在機電工程設(shè)備安裝過程中,對設(shè)備進行機械固定、電器連接以及加電測試工作,為機電系統(tǒng)的調(diào)式做好準備;設(shè)備以及建筑材料的進場控制;現(xiàn)場實際環(huán)境與施工條件的控制管理等。

2.3.2.2施工方案與工藝控制管理。機電工程的施工方案是引導(dǎo)工程準確開展的必要環(huán)節(jié),在其施工方案中的重要組成部分是其安全技術(shù)措施。一般為了保證施工過程中的機電安全,首先必須進行預(yù)期的分析,從而可以更好的控制、消除工程施工過程中不必要的安全隱患與事故,從而實現(xiàn)工程施工的順利進行。

2.3.3機電工程施工后期的質(zhì)量控制管理

2.3.3.1完工運行測試。完工運行測試包括了再次進行相關(guān)檢測以及對全部或者是部分設(shè)備有選擇性的進行技術(shù)檢測管理,施工檢測人員要嚴格的按照招投標文件與國家相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范等,在工程監(jiān)理部門與業(yè)主的監(jiān)督下進行,其中的測試內(nèi)容包括了對單項設(shè)備功能測試、通電測試、分系統(tǒng)功能測試以及整個機電系統(tǒng)的系統(tǒng)功能測試等,但是不單單的包括這些測試。并要開展對關(guān)鍵的設(shè)備以及大宗材料的質(zhì)量證明文件、檢測文件等的審查工作。

2.3.3.2完成機電系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)測試。在完成機電系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的工程設(shè)備安裝固定、電器連接以及通電測試之后,現(xiàn)場的檢測人員還應(yīng)該根據(jù)工程的設(shè)計方案以及技術(shù)規(guī)范等,進行子系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試與檢測并進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。

2.3.3.3機電工程系統(tǒng)的試運行。早機電工程系統(tǒng)的試運行過程中,施工建設(shè)單位要保證將機電設(shè)備中任何存在缺陷的地方進行修復(fù)。

3 結(jié)束語

建筑機電施工管理是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其中建筑機電安裝工程施工包括電器工程、給排水工程、弱電工程、空調(diào)通風(fēng)工程、防火卷閘、建筑滅火器配置、氣體滅火等系統(tǒng)的施工,其施工質(zhì)量的好壞將決定建筑使用質(zhì)量的高低。

參考文獻:

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[2] 晏國民.淺談建筑工程施工項目的技術(shù)管理[J].山西建筑,2008,(26)

[3] 于繼鋒.淺析建筑機電施工管理[J].科技致富向?qū)В?012,(6).

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關(guān)鍵詞:鐵路項目 招投標 評標辦法 改進方案 應(yīng)對策略

自2003年,鐵道部提出了“推動中國鐵路跨越式發(fā)展”的總戰(zhàn)略。從此,中國鐵路進入了跨越式發(fā)展的新時代?!笆晃濉逼陂g,全國鐵路營業(yè)里程達到9.1萬公里,快速客運網(wǎng)總規(guī)模達到2萬公里以上。連續(xù)多年的鐵路建設(shè)投資給我們企業(yè)帶來了長足的發(fā)展,提升了企業(yè)的核心競爭力,積累了豐富的施工經(jīng)驗,但同時也暴露出一些問題,比如在我們投標階段,既有的鐵路建設(shè)項目施工評標辦法已不能很好的滿足鐵路市場招投標的需要,目前鐵路建設(shè)項目施工評標辦法改進方案已制定出來,正在研討中,作為我們以鐵路市場為重點的施工企業(yè),盡快了解適應(yīng)新的評標辦法,對我們企業(yè)后續(xù)的發(fā)展至關(guān)重要,下面我結(jié)合評標辦法改進方案,談一點自己的粗淺認識。

一、評標辦法改進方案的解讀

1、改進方案總體意見中提到:“鐵路建設(shè)項目評標辦法分為綜合評估法和經(jīng)評審的最低投標價法,招標人應(yīng)在報送的招標計劃中說明擬采用的評標辦法”,這點有別于既有的評標辦法,且將對投標過程產(chǎn)生比較大的影響,直接影響到我們投標報價的策略。

2、改進方案針對綜合評估法和經(jīng)評審的最低報價法,又分別提出了兩個改進方案:

⑴綜合評估法

方案一:采用國家發(fā)改委等九部委《標準施工招標文件》規(guī)定的評標辦法,對技術(shù)標、商務(wù)標、報價標進行綜合評審,滿分100分,技術(shù)、商務(wù)、報價所占權(quán)重分別為60%、20%、20%。

投標人最終得分=技術(shù)標得分×60%+商務(wù)標得分×20%+報價表得分×20%+信用評價加分。投標人最總得分最高的確定為中標人。

方案二:在技術(shù)標、商務(wù)標采用打分制,在技術(shù)標、商務(wù)標評審前X名中,根據(jù)報價確定中標人。

⑵經(jīng)評審的最低價法

方案一:采用國家發(fā)改委等九部委《標準施工招標文件》規(guī)定的評標辦法,商務(wù)標、技術(shù)標采用通過制,在通過商務(wù)標、技術(shù)標評審的投標人中推薦投標報價最低的為中標候選人。

方案二:在施組評審前X名中確定報價最低的投標人為中標人。對商務(wù)標采用通過制,對技術(shù)標中的施工組織設(shè)計進行評審打分,在施組評審前X名中推薦報價最低的投標人為中標候選人。

以上兩種評標辦法,共計四種方案較在行的評標辦法都有較大的改變,四種方案中只有一種方案采用技術(shù)標、商務(wù)標通過制,其他三種方案均要對技術(shù)標打分,技術(shù)標的得分會對后續(xù)的評標中標產(chǎn)生直接的影響。在行評標辦法中技術(shù)標和商務(wù)標都是通過制,不會對后期的中標排名產(chǎn)生影響,而改進方案中,要對技術(shù)標和商標標進行打分,方案一中技術(shù)標和商務(wù)標的打分直接按權(quán)重計入投標人最終得分,決定投標人的排名及中標與否,而且技術(shù)標、商務(wù)標兩項權(quán)重占到80%,對投標人最終得分起到?jīng)Q定作用;方案二中技術(shù)標與商務(wù)標的打分排名直接決定投標單位能否進入前X名,以及下一步參與報價標開標。因此,在改進方案中技術(shù)標和商務(wù)標的權(quán)重和作用得到了提升,一改過去投標報價定輸贏的做法。從另外一個角度講,新辦法也更合理,因為技術(shù)方案決定投入與成本,也就是決定投標報價,而商務(wù)標中投入的人員情況、企業(yè)的業(yè)績也在一定程度上決定了投標單位的技術(shù)水平以及在將來擬中標項目的和施工組織能力。

因此從我們施工單位的角度來講,也應(yīng)該相應(yīng)的在投標過程中對技術(shù)標和商務(wù)標中給予更多的重視,提高技術(shù)標和商務(wù)標的編制水平,把握標書評審得分點。

二、新評標辦法的應(yīng)對措施

新評標辦法加大了技術(shù)標在評標過程中的權(quán)重,技術(shù)標得分的高低在評標過程中起著至關(guān)重要的作用,因此,我們編標的過程中首先應(yīng)該從技術(shù)標著手,提高技術(shù)標的編制水平和得分能力,下面分別從技術(shù)標、商務(wù)標、報價標三個方面進行分析:

1、技術(shù)標方面

既有評標辦法技術(shù)標采用通過制,而且加上我們?nèi)粘M稑肆看?,一名編標人員同時編幾個項目技術(shù)標的情況經(jīng)常發(fā)生,因此目前技術(shù)標編制的水平不是很高,很多時候存在以往標書復(fù)制粘貼簡單修改即遞交出去的問題,按照既有評標辦法的最低標準通過審查沒有問題,但是標書的針對性不足,技術(shù)方案經(jīng)濟性、合理性有待商榷。如果按照新的評標辦法執(zhí)行,這種情況必須要改變,要真正做到施工方案針對性強,組織措施到位、技術(shù)措施可行、工期安排合理、安全質(zhì)量措施到位、方案經(jīng)濟合理,確實能夠指導(dǎo)施工組織,并為投標報價和成本測算提供依據(jù)。我認為要做好以下幾方面的工作:

⑴認真研讀招標文件、圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。招標文件、圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范是我們編制投標文件的依據(jù),也是評委進行評審打分的依據(jù),我們投標文件的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋招標文件的要求和打分點并有適當(dāng)?shù)臄U充和完善。

⑵重視標前調(diào)查,避免方案文不對題、泛泛而談。在確定了投標文件的編制內(nèi)容以后,應(yīng)組織有針對性的現(xiàn)場調(diào)查。現(xiàn)場調(diào)查要從幾方面著手:

1)民俗風(fēng)情

主要通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等并結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查多種形式,了解當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情,特別是對重大節(jié)日或慶?;顒拥牧私?,并提出施工中應(yīng)注意的事項,尤其是對少數(shù)民族地區(qū)的調(diào)查。

2)地形地貌

調(diào)查內(nèi)容包括:總地形地貌;拆遷數(shù)量較集中的地點;與既有公路、鐵路交叉的地點;施工造成影響的地上、地下管線及建筑物;項目沿線環(huán)保、文明施工要求較高的學(xué)校、醫(yī)院、文物古跡、風(fēng)景旅游區(qū)、軍事、民居民宅等;項目所經(jīng)過的河流、湖泊、大型水塘水池,盡量做到數(shù)碼照片與文字相結(jié)合進行說明。

3)氣候條件

調(diào)查歷年項目所在地區(qū)歷年的氣象特征

4)水文地質(zhì)與工程地質(zhì)條件

河流洪水期最高水位,枯水期、季節(jié)性河流,易發(fā)生泥石流、滑坡、坍塌、落石等區(qū)域。

5)交通條件

對可利用的道路交通情況及可利用的其他交通運輸方式情況進行調(diào)查,收集工程所在地區(qū)、市、縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的地圖,并根據(jù)調(diào)查資料繪制項目范圍內(nèi)的既有交通平面圖。

6)施工現(xiàn)場條件

制存梁廠、鋪架基地、攪拌站(砼、級配碎石、改良土等)、小型預(yù)制廠、駐地等場地布置條件。

7)通訊條件

現(xiàn)場的移動電話、固定電話、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等通信條件。

8)地材情況

調(diào)查砂、石(碎石、片石、卵石)、石灰、磚、鋼材、水泥、木材等的產(chǎn)地、運距、價格(出廠價、落地價)、運輸方式、產(chǎn)地產(chǎn)量)

9)水電燃料情況

調(diào)查施工用水、生活用水、電、燃料的價格及來源。

10)各專業(yè)施工條件

①路基工程

取、棄土場的運距、土質(zhì)、運輸?shù)缆非闆r,土石方量集中的地段、特殊工點情況,盡量做到數(shù)碼照片與文字相結(jié)合進行說明。

②橋涵工程

橋涵所在位置的運輸?shù)缆?、施工場地、水電條件及來源,跨越的溝渠、河流、道路情況,施工需要設(shè)置的大臨設(shè)施情況,對施工有影響的既有橋涵及建筑物情況,盡量做到數(shù)碼照片與文字相結(jié)合進行說明。

③隧道工程

隧道洞口位置的運輸?shù)缆贰⑹┕龅?、水電條件及來源,洞口位置的地形地貌及圍巖情況,棄碴場的運距、運輸?shù)缆非闆r,施工所需設(shè)置的大臨設(shè)施情況,對隧道施工有影響的既有隧道及建筑物情況,盡量做到數(shù)碼照片與文字相結(jié)合進行說明。

④其他專業(yè)(如地鐵、房建、軌道等)按專業(yè)特點進行調(diào)查編寫。

⑶在研讀招標文件和現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上,編制施工組織設(shè)計。

施工組織設(shè)計要按照招標文件提供的編制要點、技術(shù)標評審因素及評分標準,來安排章節(jié)內(nèi)容,按照設(shè)計圖紙結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況確定總體方案。要做到整體施工組織針對性強、可行,施工區(qū)域劃分合理;施工總體布局合理,有詳細的施工平面布置圖;大型臨時設(shè)施布局符合要求,大臨工程實施方案可行,且有對應(yīng)平面布置圖;各主要專業(yè)工程施工方案合理、可行;重難點工程施工方案合理、可行;各專業(yè)施工組織銜接合理、可行;各專業(yè)工程施工方法及工藝合理、可行;過渡及接口工程方案合理、可行。另外,工程進度計劃及措施、資源配置計劃、質(zhì)量管理體系及措施、安全管理體系及措施等相關(guān)措施完備。具體要從以下幾方面入手:

1)施工組織的編制要相應(yīng)招標文件的要求,保證投標文件的符合性對招標文件強制性審查的每一個要點,都要精確響應(yīng)招標文件,例如招標文件中明確的質(zhì)量目標、工期目標、施工安全目標、環(huán)保、水保目標,在投標文件中必須完全響應(yīng)。對于個別專業(yè)項目,對投標文件格式有特殊要求的暗標,例如字體、字號、行間距等要求,必須嚴格按招標文件的要求編制,避免出現(xiàn)以往投標的痕跡而導(dǎo)致廢標。

2)理論聯(lián)系實際,提高施組的科學(xué)性、經(jīng)濟性、針對性

一些鐵路綜合性工程,一個標段往往涉及到方方面面的內(nèi)容,施工組織設(shè)計的描述要結(jié)合總體施工方案,施工區(qū)段的劃分、重難點工程的選擇、工期的安排,要思路清晰、前后保持一致,總體施工方案要縱觀全局、統(tǒng)籌考慮、突出重點、兼顧一般。例如,工期安排中各工區(qū)中各分部分項工程的先后順序、搭接關(guān)系,要與網(wǎng)絡(luò)計劃圖和橫道圖中的工期節(jié)點及邏輯關(guān)系一致,要與總體方案中描述一致,并符合招標文件中總工期和節(jié)點工期的要求。施組的編制要結(jié)合前期的現(xiàn)場踏勘調(diào)查,確定平面布置方案、材料進場計劃及各分部分項的技術(shù)措施,避免施組編制閉門造車、泛泛而談、文不對題的情況,也為投標報價的編制提供相應(yīng)的技術(shù)支撐。

3)總結(jié)編制技巧,尋求多快好省的編制方法

鑒于我國的國情和國內(nèi)招投標的特點,在實際投標過程中,從投標報名、獲取招標文件到投標截止時間的間隔基本是法定的最短時間,在除去標前調(diào)查,熟悉招標文件與圖紙及后期標書評審、打印、裝訂、簽字、蓋章等環(huán)節(jié)所需的時間,真正用來編制施工組織設(shè)計的時間非常有限,因此,要想在短時間內(nèi)編制出高質(zhì)量的投標文件,靠一字一句的編寫是不現(xiàn)實的。因此,對于一些成熟的施工工藝,冬、雨季施工措施,文明施工保證措施等內(nèi)容,可以加以借鑒利用,以減少工作量,提高工作效率。

2、商務(wù)標方面

商務(wù)標應(yīng)根據(jù)資審文件的要求,在資審階段就做好前期策劃,把相應(yīng)的已完工程業(yè)績要求、人員業(yè)績要求及人員配備的要求進行歸納、整理、分析。按照鐵路建設(shè)項目施工評標辦法改進方案的要求,盡量相應(yīng)招標文件的要求,以多得分為原則。

⑴資審申請文件及投標階段商務(wù)標中所附業(yè)績、人員要最大限度的滿足滿足招標文件及補遺的相關(guān)要求,不打球,不上模棱兩可的人員和業(yè)績,不存僥幸心理,所上人員業(yè)績做到心中有數(shù),確保各項評分得滿分。

⑵在選定合適的人員和業(yè)績以后,如何描述相關(guān)內(nèi)容也是一個重要的環(huán)節(jié)。在“近年完成的類似項目情況表”中,對已完項目的描述要結(jié)合資審文件及招標文件的要求,有針對性的填寫,對招標文件文件要求的業(yè)績內(nèi)容給予適當(dāng)詳細的描述,不相關(guān)的業(yè)績簡述即可,對其中關(guān)鍵詞采用字體加粗等方式予以突出,以便更好的響應(yīng)招標文件的要求,也便于評委進行評審,減少錯評、誤評情況發(fā)生的可能性。

三、報價方面

投標報價主要由實體工程費、措施費、項目運行費、風(fēng)險費、其它費用、預(yù)期利潤、規(guī)費和稅金等幾方面組成。

投標報價重要的一個環(huán)節(jié)是做好前期成本測算,成本測算流程:首先依據(jù)招標文件中的合同要求、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程性質(zhì)和承包范圍等條件,選擇一個最優(yōu)的施工方案;其次根據(jù)工程量清單或圖紙算量,參考有關(guān)消耗量標準或者企業(yè)內(nèi)部消耗量標準,采用市場勞務(wù)分包價格、材料機械市場價格及企業(yè)項目運行費用標準等計算出工程的施工成本;然后評估工程風(fēng)險大小,確定預(yù)期利潤,計算當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)費及稅費,最終形成該工程的投標報價,為企業(yè)最終的決策提供準確的依據(jù)。

結(jié)語

綜上所述,市場規(guī)律面前適者生存,當(dāng)游戲規(guī)則改變的時候,我們應(yīng)主動積極的跟上形勢的變化,學(xué)習(xí)了解新規(guī)則、適應(yīng)新規(guī)則,適當(dāng)調(diào)整工作的重心,才能適應(yīng)市場的變化,在激烈的競爭中立足進而謀取企業(yè)更好、更長遠的發(fā)展。

參考資料:

1、《公路工程標準施工招標文件》(2009年版)(上冊);

2、《公路工程標準施工招標文件》(2009年版)(下冊);

3、《鐵路建設(shè)工程招標投標實施細則》

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【關(guān)鍵詞】道路橋梁;橋梁施工;存在問題;發(fā)展趨勢

道路工程管理是一項長久的工作,一個工程能否順利進行,很大程度上取決于這個工程的管理是否到位。我們在道路工程建設(shè)項目管理工作中,一定要抓住工作重點,保證工程施工的安全,抓好工程施工的質(zhì)量,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使工程項目達到質(zhì)量高、成本低的目標,為我國的建設(shè)事業(yè)貢獻自己的力量。

1、道路橋梁的作用及其意義

公路作為當(dāng)下最普遍的運輸方式,影響著人們的生產(chǎn)生活。無論是人還是物發(fā)生位移便需要借助道路來實現(xiàn)。但是由于各個地區(qū)地理環(huán)境不一,因此在道路施工過程之中結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地理條件等因素便需要建筑橋梁來實現(xiàn)道路更好的進行。橋梁的出現(xiàn)也方便了資源的優(yōu)化配置,縮短了各個地區(qū)直接的距離,同時它的出現(xiàn)對于我國的交通網(wǎng)而言,也是一個發(fā)展。因此就需要我們重視道路橋梁施工技術(shù)的發(fā)展,只有這樣才可以保證我國經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展。

2、當(dāng)前我國道路橋梁施工技術(shù)的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,直接帶動的便是道路橋梁施工技術(shù)的發(fā)展。我國的道路橋梁施工技術(shù)雖然在發(fā)展程度上有了很大的進步,但是,在橋梁技術(shù)施工方面在橋梁的質(zhì)量和管理方面還存在嚴重的問題。

2.1道路橋梁質(zhì)量欠缺

當(dāng)下我過的道路橋梁在施工過程之中,使用材料不能同當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境適應(yīng)而且一些道路橋梁在投入使用之后還會存在一定的問題。出現(xiàn)這些一系列的質(zhì)量問題,關(guān)鍵還是對于道路橋梁施工技術(shù)的欠缺。當(dāng)前道路橋梁存在的主要質(zhì)量問題便是對于環(huán)境以及材料的認識不充分,在施工過程之中由于技術(shù)存在差異,所建設(shè)的道路橋梁在結(jié)構(gòu)以及質(zhì)量之上便會存在一定的問題。最普遍的便是當(dāng)前道路之中使用的鋼筋混凝土技術(shù)不達標,從而很難保證橋梁在建設(shè)過程之中結(jié)構(gòu)的緊密一體性,而且建筑的橋梁負荷能力便會降低,如果長期承載過重的壓力很可能造成道路橋梁局部或者大面積坍塌。同時當(dāng)前我國的道路橋梁施工還是以使用傳統(tǒng)的鋼筋結(jié)構(gòu)的材料為主,鋼筋結(jié)構(gòu)自身體積質(zhì)量都比較大、而且由于其自身的金屬特性沒有一個很好的延展性和抗腐蝕性,這些都嚴重制約著道路橋梁的長期使用。當(dāng)前,我國的道路橋梁的質(zhì)量較差,無論從經(jīng)濟性能還是抗震性能方面來綜合分析都比較欠缺。在日常生活中經(jīng)常見到類似

2.2道路橋梁施工管理不足

對于一個工程項目而言,沒有一個科學(xué)的管理便很難保證工程在一個科學(xué)的道路上進行。但是目前我過的道路橋梁施工方面,管理還存在著一些問題,從而直接制約著當(dāng)前我國道路橋梁施工技術(shù)的發(fā)展。當(dāng)前的管理方法沒有一個科學(xué)的知道,而且管理理念落后,對于道路橋梁施工過程之中缺乏一個合理的監(jiān)管系統(tǒng),同時在路面的檢測維修管理方面的發(fā)展也存在著一定的阻力。道路橋梁投入使用之后,一旦在檢修過程之中發(fā)現(xiàn)隱患便需要另行施工,所投入的費用會較之前的更多,而且也會嚴重影響到我國道路交通網(wǎng)的順利進行,從而影響國民經(jīng)濟的發(fā)展。而且當(dāng)前在道路橋梁施工過程之中,管理人員的整體素質(zhì)不高,也是制約道路橋梁發(fā)展的一大因素。

3、淺談如何做好路橋工程中施工技術(shù)與質(zhì)量的管控

(一)注重施工人員安全意識的提升

施工人員安全意識的高低是確保整個建筑工程質(zhì)量的核心所在,是確保路橋工程質(zhì)量的根本前提。作為路橋工程的施工人員,必須明確安全的重要性,只有確定了安全才能從根本上保證工程質(zhì)量。在注重施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)的同時還應(yīng)安全意識的培訓(xùn),從思想上認識到預(yù)防路橋工程事故發(fā)生的重要性。

(二)嚴把混凝土原材料質(zhì)量關(guān)

混凝土作為路橋過程中最常用的原材料之一,其質(zhì)量的好壞是能否確保路橋工程施工質(zhì)量的重要保障。因而作為拌制混凝土的原材料質(zhì)量就是關(guān)鍵,這就需要嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān),尤其是具有較強變異性性的砂石等原材料,如果出現(xiàn)砂石中含泥量超標,就會在集面上形成包裹層,從而阻止集料和水泥的有效粘結(jié),進而急劇增加進水量。此外,混凝土的級配受到碎石粒徑比例的改變,從而影響混凝土的和易性?;炷了冶戎饕獊碜怨橇纤康淖兓瑥亩鴽Q定混凝土的強度。因而我們贏可能的選用熱膨脹系數(shù)低、含泥量小的骨料,才能很好的了解骨料級配,為確保各項技術(shù)指標與施工要相符,必須加強對施工所用混凝土原材料質(zhì)量的檢測,采取定去監(jiān)測的制度,與施工人員一道確?;炷临|(zhì)量,才能從而根本上做好路橋工程中施工技術(shù)與質(zhì)量的管控工作。

(三)制定科學(xué)、行之有效的施工方案和應(yīng)急預(yù)案以及質(zhì)量計劃

任何一項工程項目的成功,其背后必須有一份科學(xué)、合理、行之有效的施工方案和工程事故應(yīng)急預(yù)案。路橋工程也不例外,不僅要制定科學(xué)、合理、行之有效的施工方案和工程事故應(yīng)急預(yù)案,還應(yīng)注重質(zhì)量計劃的制定。這不僅是指導(dǎo)整個路橋過程正常施工的前提,也是做好路橋工程中施工技術(shù)一質(zhì)量管控工作的關(guān)鍵性工作。為保證路橋工程樹立安全高效的進行,必須注重監(jiān)理方、施工方的配合工作。在工程開工之前,做好各方具體任務(wù)的劃分,將責(zé)任具體落實到個人。因此,作為施工企業(yè),應(yīng)結(jié)合實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程實際,在施工之前制定一系列有助于提高工程質(zhì)量和安全的相關(guān)制度、措施,才能確保整個路橋工程順利進行。

(四)認真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理制度

在路橋工程施工過程中,必須認真貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理制度。因而必須做好以下幾方面的工作:一是嚴格按照片施工設(shè)計圖紙施工;二是嚴格按照路橋工程施工工藝流程和操作規(guī)范;三是建立健全工程質(zhì)量驗收體系;四是嚴格按照業(yè)主方要求進行施工,在確保質(zhì)量和進度的前提下考慮經(jīng)濟效益;五是加強自檢互檢工作, 每完成一道工序應(yīng)立即檢查,并進行互檢,待檢查符合施工工藝標準之后放能進入下一道工序,尤其是在工序工種交接時,應(yīng)做好工程交接工作。直至整個工程施工完成交付業(yè)主。

(五)全面把關(guān)工程質(zhì)量

在路橋工程中,注重深化全面質(zhì)量管理。提高全員質(zhì)量意識。以預(yù)防為主,對質(zhì)量實行超前控制。在組織形式和職能上建立健全以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)量保證體系,按照不同專業(yè)性質(zhì)和管理職能建立質(zhì)量保證體系,明確部門層次和個人的質(zhì)量責(zé)任。根據(jù)工程不同部位以及施工條件和要求,分別采取不同措施、進行質(zhì)量控制、監(jiān)督、檢查及驗收,保證每一分項目和每個關(guān)鍵工序得到控制點。

(六)引進現(xiàn)代信息技術(shù)開展路橋施工技術(shù)與質(zhì)量管控工作

在路橋工程施工技術(shù)與質(zhì)量管控工作中,應(yīng)注重現(xiàn)代化信息技術(shù)的引進,確實將施工技術(shù)與質(zhì)量管控工作于現(xiàn)代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)進行有機的結(jié)合。信息時代就要實現(xiàn)信息資源的共享,這對路橋工程決策具有非常大的好處,施工技術(shù)與質(zhì)量管理是一項技術(shù)難度高、具有綜合性強、信息量大的工作。進行在質(zhì)量控制以及評定工作的時候,質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)就更能顯現(xiàn)出來了其優(yōu)點,例如繪制各種質(zhì)量評定曲線以及后期生成各種報表的時候,為管理工作提供極大便利。

4、結(jié)語

在施工過程中,正確處理安全、質(zhì)量、進度與成本控制的相互關(guān)系,是企業(yè)永恒的主題,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的好壞,直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽,因此工程施工中應(yīng)加強工程質(zhì)量檢驗,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。建立完善的管理制度是當(dāng)今建設(shè)發(fā)展的需要,也是保證其工程項目能夠順利實施的重要環(huán)節(jié)。因此可以說道路橋梁施工技術(shù)的發(fā)展將直接決定著我國的經(jīng)濟能否更快更好發(fā)展以及和諧社會能否更好建設(shè)。這就要求我們的相關(guān)人員認識到自身工作的重要性,

參考文獻:

[l]聶志林.公路工程現(xiàn)場施工管理的幾點體會[J].中國科技信息,2007(22)

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關(guān)鍵詞:項目施工管理;成本控制;工程造價;控制

中圖分類號:TU723.3文獻標識碼:B文章編號:1009-9166(2011)017(C)-0389-01

一、成本控制中人的因素。1、工程開工前對項目經(jīng)理的要求。項目成本控制中,人的因素是第一重要的,尤其重要的是項目經(jīng)理的選擇,項目經(jīng)理集人、財、物等管理職權(quán)于一身,其綜合素質(zhì)和實際管理能力的高低決定著項目管理的成敗。因此,應(yīng)注重選擇業(yè)務(wù)精通、工作責(zé)任心強、懂施工、會管理、有經(jīng)驗,尤其是要具有很強的成本管理意識和良好的職業(yè)操守以及善于溝通的人擔(dān)任項目經(jīng)理。2、項目實施階段的工程造價控制。在這一階段,主要的工作是落實經(jīng)已確定的造價控制目標與控制計劃,嚴格執(zhí)行工程量清單報價的原則與內(nèi)容,特別是注意增減工程量的簽證工作。(1)在項目的具體實施當(dāng)中,如委托造價咨詢機構(gòu)在工程項目的施工過程中,進行建設(shè)投資的跟蹤管理,根據(jù)施工合同及施工圖紙、工程量清單、報價書為建設(shè)單位在造價方面進行把關(guān)。(2)在項目的實施進程中,嚴格控制工程變更與現(xiàn)場簽證在項目。(3)加強對工程變更與現(xiàn)場簽證的審核。3、工程竣工后的成本控制。在工程項目實施過程中或過程后,必須做到及時對項目經(jīng)理進行績效考核和兌現(xiàn),按照規(guī)定該獎則獎,該罰則罰,這樣才能有效調(diào)動和提高項目經(jīng)理控制成本的積極性和主動性。

二、確定目標責(zé)任與義務(wù)。1、工程項目成本主要分為預(yù)算成本、目標責(zé)任成本和實際成本。預(yù)算成本是指工程項目的實際工作量、國家或地區(qū)的預(yù)算定額及取費標準計算確定的社會平均成本;責(zé)任成本是指在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上,按企業(yè)內(nèi)部取費標準并根據(jù)工程項目實際工作量測算確定的企業(yè)平均成本;實際成本是指在項目施工過程中實際發(fā)生的可列入成本支出費用的總和。預(yù)算成本與責(zé)任成本比較,可反映出項目盈利空間的大小,通常為經(jīng)濟效益。2、三者之間的關(guān)系。責(zé)任成本與實際成本比較,可反映出項目管理水平的高低,通常把它稱為管理效益。每當(dāng)工程中標后,企業(yè)應(yīng)派專職人員進行現(xiàn)場調(diào)查,在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r,對每個子項進行分析、計算,得出目標成本,經(jīng)過集體討論并在項目經(jīng)理認同的基礎(chǔ)上,合理制定責(zé)任成本。項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂工程項目經(jīng)濟責(zé)任書,把業(yè)主和企業(yè)項目管理的要求以項目經(jīng)濟目標責(zé)任書的形式明確下來,作為項目績效考核兌現(xiàn)的依據(jù),對中標價高于責(zé)任成本的部分作為企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、材料設(shè)備的采購計劃、采購工作和使用的管理。1、對于材料設(shè)備的采購管理。近年來,不少施工企業(yè)的材料采購都采用了招標制度,采購過程逐步規(guī)范,這就是精細管理。對于批量設(shè)備材料,很多施工企業(yè)采取公司集中統(tǒng)一招標與項目部詢價相結(jié)合的方式進行采購,既可以降低材料采購成本,又基本實現(xiàn)“零庫存”。2、對于材料設(shè)備的使用管理。要建立嚴格的限額領(lǐng)料制度和使用核算制度,嚴格獎懲機制,厲行節(jié)約、杜絕浪費。要求項目經(jīng)理部徹底摒棄設(shè)備材料無計劃調(diào)配,領(lǐng)料不登記,使用不考核,庫存心中無數(shù)等極端粗放的管理方式。

四、加強信息的管理。如利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),大力加強成本資料的調(diào)查與收集工作,建立及時、快速、準確的成本檔案;在材料采購時利用互聯(lián)網(wǎng)查詢生產(chǎn)廠或供應(yīng)商的相關(guān)信息并詢價,或材料采購廣告進行招標;在工程施工時利用互聯(lián)網(wǎng)將現(xiàn)場施工方案、簽證等影響成本因素的信息及時傳給公司有關(guān)部門,使公司及項目部資源得到充分利用;公司利用內(nèi)部網(wǎng)站,建立合格供方檔案,詳細記錄其供貨能力、市場信譽及已供或擬供材料(設(shè)備)規(guī)格、單價、使用工程及履約情況等,實現(xiàn)資源共享,降低工程造價,有效控制成本。

五、施工技術(shù)的創(chuàng)新管理。加大技術(shù)創(chuàng)新是施工技術(shù)精細管理的一個重要方面。開展項目上的技術(shù)創(chuàng)新,一定要以經(jīng)濟效益為出發(fā)點和落腳點,注重研發(fā)適合項目施工的新技術(shù)、新工藝、新材料,推廣運用已掌握的新技術(shù)新工藝,強化對已有技術(shù)的精細化管理。在施工方案論證和平時施工技術(shù)管理中,一定要樹立“沒有最優(yōu),只有更優(yōu)”的管理思想,反復(fù)比較,不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝流程,提高經(jīng)濟效益,提高企業(yè)核心競爭力。

六、加強質(zhì)量、安全的管理。企業(yè)要控制管理好成本,也要把好質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。企業(yè)建立的質(zhì)量、安全體系管理文件要符合科學(xué)化、規(guī)范化、程序化及實用化的要求,要增強項目部及全體管理人員、施工作業(yè)人員對質(zhì)量、安全體系的認識,制定并落實相應(yīng)的控制程序、管理方案和應(yīng)急預(yù)案;嚴格安全、技術(shù)交底制度;根據(jù)施工工藝的各個流程,建立和健全各種保障措施。

七、加強資金的管理。管項目就要管效益,管效益就要管資金。如果連資金都管不好,就無從管效益。企業(yè)對項目部資金使用的決策、審批的監(jiān)管,既要保證項目經(jīng)理的決策權(quán),又要強化內(nèi)控和互相監(jiān)督,做到有計劃、有預(yù)算、有考核、有監(jiān)控。兩級職能部門要認真加強監(jiān)管,對每一筆資金的用途、去向、使用過程進行定性、定量的分析,實施全過程的監(jiān)控,防止出現(xiàn)一個人說了算的絕對權(quán)力,避免有意和無意中的低級錯誤循環(huán)反復(fù)。

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建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的信息化建設(shè)是建立在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理綜合系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)、混凝土追蹤動態(tài)平臺和工程質(zhì)量檢測監(jiān)管平臺構(gòu)成的建設(shè)工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)督管理全過程的信息化封閉管理系統(tǒng),實現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的模塊化、規(guī)范化、信息化的閉環(huán)管理。系統(tǒng)以工程項目為載體,將建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系與混凝土追蹤動態(tài)平臺和建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)管平臺實現(xiàn)了互聯(lián)互通、有機統(tǒng)一,及時的掌控工程的質(zhì)量狀況及進行跟蹤處理。

(1)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)。一是以質(zhì)量監(jiān)督流程為主線,以質(zhì)監(jiān)部門建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的受理、質(zhì)監(jiān)方案、質(zhì)監(jiān)巡查記錄、常用原材料構(gòu)配件試驗不合格報告、主要分部質(zhì)量驗收監(jiān)督、竣工驗收監(jiān)督、監(jiān)督報告、竣工驗收備案、工程歸檔以及工程檢查評優(yōu)、投訴、質(zhì)量問題的整改、責(zé)任主體行政處罰、不良行為記錄、強制性條文執(zhí)行情況管理、數(shù)據(jù)遠程傳輸?shù)冉M成的監(jiān)督平臺;二是工程項目活動參與各方主體(主要是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等)從工程報監(jiān)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、施工方案、監(jiān)理資料和施工資料等相關(guān)信息;三是采集混凝土質(zhì)量追蹤及動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)和建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)管平臺實行數(shù)據(jù)

(2)混凝土質(zhì)量追蹤及動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是在混凝土生產(chǎn)企業(yè)塔樓安裝“黑匣子”,利用“黑匣子”和無線傳輸技術(shù)實現(xiàn)了預(yù)拌混凝土配合比的實時上傳?;炷辽a(chǎn)實時采集系統(tǒng)利用“黑匣子”和無線傳輸技術(shù),在不改造混凝土攪拌站“工控機”的情況下,直接采集投料數(shù)據(jù),對于實際投料數(shù)據(jù)偏離設(shè)計配合比尤其是水泥用量低于各等級混凝土最低水泥用量極限值時自動預(yù)警。

(3)在建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)管的基礎(chǔ)上,建立建設(shè)工程質(zhì)量檢測監(jiān)管平臺,確保了檢測數(shù)據(jù)的真實性:利用物聯(lián)網(wǎng)和二維碼技術(shù),見證員實施建筑材料或構(gòu)件抽檢時,在抽檢樣品上貼上二維碼標識,通過智能手機終端捆綁見證相關(guān)信息,對樣品取樣過程進行GPS定位、拍照,記錄樣品信息,形成樣品的唯一性標識;檢測機構(gòu)在收樣時通過檢測監(jiān)管信息系統(tǒng)調(diào)閱和核對樣品取樣和運輸過程中的信息,實現(xiàn)對見證送驗全過程跟蹤,確保檢驗樣品的真實性。二維碼貼紙具有粘帖牢固、防水、防撕毀、防復(fù)制、防重復(fù)利用等功能,較好地強化樣品標識、流轉(zhuǎn)跟蹤等環(huán)節(jié)管理,一定程度上解決樣品和進場材料兩張皮和送樣掉包的問題。利用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換平臺實現(xiàn)工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)和報告的在線監(jiān)管,實時了解檢測機構(gòu)的試驗狀況,確保了檢測數(shù)據(jù)的真實性。平臺利用物聯(lián)網(wǎng)和二維碼技術(shù),實現(xiàn)對見證送驗全過程跟蹤,確保檢驗樣品的真實性。利用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換平臺實現(xiàn)工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)和報告的在線監(jiān)管,實時了解檢測機構(gòu)的試驗狀況。

2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管信息化工作的設(shè)想

(1)設(shè)立專門的機構(gòu)或部門在建設(shè)行政主管不變的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,研究建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的政策和手段,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,大力推進建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管信息化工作進程。

(2)在混凝土質(zhì)量管理工作中,引用“黑匣子”和無線傳輸技術(shù),實現(xiàn)對攪拌投料數(shù)據(jù)進行實時采集上傳,確保真實的配比信息;在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作中,引用二維碼、RFID電子芯片等信息技術(shù),確保建材樣品的真實性、可溯源和全過程鏈式、閉環(huán)管理。

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【關(guān)鍵詞】建筑智能化系統(tǒng);工程施工;質(zhì)量問題;控制措施

一、概述

建筑智能化系統(tǒng)工程是利用計算機、通信、自動控制等多項現(xiàn)代高新技術(shù)結(jié)合建筑物的功能特點和業(yè)主對大樓的使用需求,同時要與許多專業(yè)緊密配合的一項綜合性系統(tǒng)工程[1]。筆者結(jié)合自身在建筑智能化工程施工管理中的實踐經(jīng)驗將常見的施工質(zhì)量問題作一粗淺的總結(jié)并提出相應(yīng)的對策。

二、建筑智能化工程施工質(zhì)量中存在的問題

(一)線纜類工程材料出現(xiàn)混用現(xiàn)象

建筑智能化工程中因各系統(tǒng)線纜類型繁多,部分廠家設(shè)備還必須采用特定的定制線纜。在工程施工中為圖施工方便,偷工減料而采用不同的線纜類型混用、替代的現(xiàn)象普遍存在。最顯著的就是采用低規(guī)格的線纜替代設(shè)計要求的高規(guī)格線纜、非屏蔽的代替屏蔽線纜、用單根多芯數(shù)線纜替代多根少芯數(shù)的線纜.

(二)各類定制鐵構(gòu)件材料質(zhì)量存在缺陷,外殼接地不規(guī)范

建筑智能化工程中多數(shù)的電子設(shè)備產(chǎn)品不能直接安裝,而需要根據(jù)工程實際情況定制各類支架和設(shè)備箱子,施工中常出現(xiàn)定制材料防腐不到位,尺寸不符合要求、外殼未作良好的接地等情況,尤其是室外安裝的各類支架、箱體等鐵構(gòu)件質(zhì)量問題常有出現(xiàn)。

(三)各類接線箱內(nèi)設(shè)備放置缺乏有規(guī)劃的固定,接線方式混亂

建筑智能化工程中的大多數(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)布線通常采用的中心機房布總線到中間控制設(shè)備,中間控制設(shè)備采用點對點星型發(fā)散的方式進行布線施工。這樣在中間控制設(shè)備就形成了線纜的匯集點,由于系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)前端點位數(shù)量調(diào)整,或是系統(tǒng)設(shè)備品牌變更,都非常容易造成原設(shè)計的箱體規(guī)格不能滿足安裝規(guī)范要求,造成設(shè)備放置缺乏有規(guī)劃的固定,接線方式混亂等質(zhì)量缺陷。

(四)傳感器、執(zhí)行器的安裝不符合產(chǎn)品技術(shù)要求

建筑智能化工程中的樓宇自動化系統(tǒng)涉及了眾多的傳感器、執(zhí)行器安裝,而且這些前端設(shè)備均需要附屬安裝在水、電、風(fēng)的其他專業(yè)安裝工程之上,與對應(yīng)專業(yè)的配合要求程度非常高。該類智能化系統(tǒng)設(shè)備施工安裝之間如果缺乏統(tǒng)一的事先規(guī)劃和采取預(yù)控措施,往往造成因其他工種的事先安裝、缺乏預(yù)留安裝位置而最終造成其安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術(shù)要求,導(dǎo)致各類數(shù)據(jù)采集不正確、執(zhí)行機構(gòu)控制不到位等質(zhì)量問題。

(五)設(shè)備接線不規(guī)范、標識不統(tǒng)一

設(shè)備接線不規(guī)范、標識不統(tǒng)一也是建筑智能化工程施工過程中常見的質(zhì)量通病。建筑智能化工程接線部位非常之多,眾多的線纜接續(xù)在實際施工中往往出現(xiàn)接通即可的實際情況,線纜接頭不做錫焊處理或是不做良好的絕緣處理。屏蔽線纜出現(xiàn)屏蔽層不接地或是焊接工藝粗糙并出現(xiàn)漏焊、虛焊線纜,嚴重影響系統(tǒng)信號傳輸質(zhì)量,造成系統(tǒng)不穩(wěn)定。

(六)智能化中心機房施工質(zhì)量問題

中心機房是整個智能化系統(tǒng)工程的核心設(shè)備的集中地,其施工質(zhì)量好差對整個系統(tǒng)能否正常運行并達到預(yù)期投資目標具有重要的影響。除設(shè)計原因外,施工中常見的施工質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在設(shè)備布置不合理、定制機柜僅僅考慮美觀而未考慮系統(tǒng)設(shè)備的通風(fēng)散熱、人員管理操作、設(shè)備檢修維護的要求。管線敷設(shè)規(guī)劃不整齊、線纜標識不規(guī)范、系統(tǒng)接地不符合設(shè)計要求等。

三、建筑智能化工程施工質(zhì)量通病控制措施

建筑智能化工程質(zhì)量通病的預(yù)防和控制主要應(yīng)抓好以下幾個方面:

(一)樹立良好的質(zhì)量管理意識,制定企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)工程質(zhì)量管理制度

建筑智能系統(tǒng)工程成也管理、敗也管理[2]。作為工程施工的具體實施人員更應(yīng)該形成高度的質(zhì)量管理意識,樹立建設(shè)工程全壽命周期成本的觀念,不能只顧及項目建設(shè)成本而不考慮項目使用維護成本,要正確認識質(zhì)量、進度、成本三者之間的辨證關(guān)系。企業(yè)應(yīng)制定專業(yè)工程質(zhì)量管理制度,編寫建筑智能化質(zhì)量管理手冊,并輔之相應(yīng)的內(nèi)部檢查、激勵、考核制度。

(二)施工作業(yè)技術(shù)交底落到實處,樣板建設(shè),全面推廣

技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化,施工作業(yè)技術(shù)交底不能僅僅在項目管理人員之間完成,而應(yīng)該落實到具體的實施施工人員。建筑智能化工程因涉及的系統(tǒng)較多,不同的系統(tǒng)設(shè)備類型、施工安裝工藝都有差異,最有效果的方法是實行樣板建設(shè),全面推廣的形式。

(三)預(yù)防為主、重點控制

對智能化工程施工過程中的重點質(zhì)量控制部位應(yīng)嚴格進行重點檢查和質(zhì)量控制,比如各樓層設(shè)備間、各分控機房、智能化中心機房等管線設(shè)備集中部位。重點機房設(shè)備安裝應(yīng)充分考慮電子設(shè)備的通風(fēng)散熱、人員管理操作、設(shè)備檢修維護的要求,項目部的專職質(zhì)量管理員應(yīng)加強巡檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即整改,不得馬虎。

(四)關(guān)注設(shè)計變更、有效進行施工方案調(diào)整

產(chǎn)品更新快、技術(shù)更新快是智能化工程的又一個特點,有些項目建設(shè)周期長,在建設(shè)過程中原設(shè)計的產(chǎn)品有可能會停產(chǎn)或技術(shù)更新。此時設(shè)計單位和建設(shè)單位會對原系統(tǒng)產(chǎn)品進行調(diào)整,不同品牌的智能化產(chǎn)品外型尺寸、安裝方式、接線方式、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)方式等具體工藝各有不同。

(五)堅持標準原則,嚴格執(zhí)行按圖施工

要想提升建筑智能化工程質(zhì)量水平,提升企業(yè)形象,施工企業(yè)或工程項目負責(zé)人應(yīng)結(jié)合各種不同類型的智能化項目編制高于國家標準的企業(yè)標準甚至是項目標準。嚴格執(zhí)行按圖施工原則,嚴禁出現(xiàn)線纜類工程材料混用、各類標識、標簽不規(guī)范不統(tǒng)一的質(zhì)量缺陷,杜絕以節(jié)約成本為由,偷工減料、私自替代混用材料的情況發(fā)生。

(六)實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整

建筑智能化工程施工過程需要與其他專業(yè)高度配合,若配合不好,就會出現(xiàn)各種問題[3]。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程,工程的推進必須依附土建及其他專業(yè)工程的總體進度。各類前端探測設(shè)備、傳感器、執(zhí)行器的安裝必須取得其他專業(yè)工種的大力配合。智能化施工企業(yè)在實際施工過程中應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)配合專業(yè)工程的現(xiàn)場實際進度,實行動態(tài)的組織和計劃調(diào)整,做好人、財、物的總體動態(tài)安排。取得建設(shè)單位、總包單位的協(xié)調(diào)支持,緊跟建筑工程總體進度,避免因其他工種的事先安裝、缺乏預(yù)留安裝位置而造成智能化設(shè)備的安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術(shù)要求,進而引發(fā)質(zhì)量問題。

四、結(jié)語

建筑智能化工程的建設(shè)旨在向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境,優(yōu)良的工程施工質(zhì)量是實現(xiàn)建筑智能化建設(shè)宗旨的基本保證。引起建筑智能化工程質(zhì)量問題的原因是多方面的,文中僅從工程施工角度歸納和總結(jié)了常見的質(zhì)量通病,并給予分析,提出相關(guān)控制措施。這些質(zhì)量通病并非頑癥,只要建筑智能化工程施工企業(yè)不斷在工程實踐中加強經(jīng)驗總結(jié)、認真執(zhí)行國家規(guī)范、嚴格按照設(shè)計文件的要求進行施工,樹立質(zhì)量第一意識,加強過程管控,便可得到有效遏制。

參考文獻:

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[2]胡家群.建筑智能化系統(tǒng)工程實施中的問題與對策[J].甘肅科技縱橫,2009,03 (38):21+126;

[3]黃錦鋒.建筑智能化系統(tǒng)工程實施過程中存在的問題及對策[J].中國房地產(chǎn)業(yè), 2013,01;

篇9

關(guān)鍵詞:工程量清單認價;投標報價策略;報價技巧

引言

工程量清單計價方法是一種區(qū)別于定額計價模式的新計價模式,是一種主要由市場定價的計價模式,是由建設(shè)產(chǎn)品的買方和賣方在建設(shè)市場上根據(jù)供求狀況、信息狀況進行自由競價,從而最終能夠簽訂工程合同價格的方法。2008年推出新版建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范,標志著我國工程量清單計價方法的應(yīng)用逐漸完善。從定額計價方法到工程量清單計價方法的演變是伴隨著我國建設(shè)產(chǎn)品價格的市場化過程進行的。

工程量清單計價的基本方法與程序

工程量清單計價的基本過程為在統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置的基礎(chǔ)上,制定工程清量單計量規(guī)則,根據(jù)具體工程的施工圖紙計算出各個清單項目的工程量,再根據(jù)工程造價信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù)計算工程造價。

工程量清單計價程序圖

工程量清單編制過程分為兩個階段:工程量清單的編制和利用工程量清單來編制投標報價(或招標控制價),投標報價是在業(yè)主提供的工程量計算結(jié)果的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)自身所掌握的各種信息、資料,結(jié)合企業(yè)定額編制得出的。其計算過程如下:

分部分項工程費=∑分部分項工程量×相應(yīng)分部分項綜合單價

措施項目費=∑各措施項目費

其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務(wù)費

單位工程報價=分部分項工程費+措施項費+其他項目費+規(guī)費+稅金

單項工程報價=∑單位工程報價

建設(shè)項目總報價=∑單項工程報價

施工投標工程量清單報價的程序和投標報價的編制

施工投標工程量清單報價的程序

⑴.組織投標報價班子

班子成員分為三個層次,即報價決策人員、報價分析人員和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集和配備人員。主要包括企業(yè)決策層人員、估價人員、工程計量人員、施工計劃人員、采購人員、設(shè)備管理人員、工地管理人員等。

⑵.研究招標文件

為保證工程量清單報價的合理性,對投標人須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙和工程量清單等重點內(nèi)容進行分析。

①.投標人須知

反映了招標人對投標的要求,重點在于防止廢標。

②.合同分析

合同背景分析:主要了解與自已承包的工程內(nèi)容有關(guān)的合同背景,了解監(jiān)理方式,了解合同的法律依據(jù),為報價和合同實施及索賠提供依據(jù)。

合同形式分析:主要分析承包方式(分項承包、施工承包、設(shè)計與施工總承包和管理承包等);計價方式(總價合同、單價合同、可調(diào)合同價格和成本加酬金確定的合同等)。

合同條款分析:主要包括承包商的任務(wù)、工作范圍和責(zé)任;工程變更及相應(yīng)的合同價款調(diào)整;付款方式、時間;施工工期;業(yè)主責(zé)任。

技術(shù)標準和要求分析:對設(shè)備、材料、施工和安裝方法等所規(guī)定的技術(shù)要求進行分析,對工程質(zhì)量進行檢驗、試驗和驗收所規(guī)定的方法和要求分析。報價人員在準確理解招標人要求的基礎(chǔ)上對有關(guān)工程內(nèi)容進行報價。任何忽視技術(shù)標準的報價都是不完整、不可靠的,有時可能導(dǎo)致工程承包重大失誤和虧損。

圖紙分析:圖紙是確定工程范圍、內(nèi)容和技術(shù)要求的重要文件,也是投標者確定施工方法等施工計劃的主要依據(jù)。

⑶.工程現(xiàn)場調(diào)查

①.自然條件調(diào)查:主要調(diào)查氣象、水文資料、地震、洪水及其他自然災(zāi)害情況、地質(zhì)情況等。

②.施工條件的調(diào)查:主要調(diào)查工程現(xiàn)場用地范圍、地形、地貌、地物、高程,地上或地下障礙物,現(xiàn)場三通一平情況;工程現(xiàn)場周圍的道路、進出場條件;工程現(xiàn)場施工臨時設(shè)施和建設(shè)物的情況;市政和供電、通信情況;現(xiàn)場附近的生活設(shè)施、治安情況。

⑷.調(diào)查詢價

投標報價之前,必須通過各種渠道,采用各種手段對工程所需各種材料、設(shè)備等的價格、質(zhì)量、供應(yīng)時間、供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)方式,運輸條件等進行系統(tǒng)全面的調(diào)查,同時還要了解分包項目的分包形式、分包范圍、分包人報價、分包人履約能力及信譽等。詢價是投標報價的基礎(chǔ),它為投標報價提供可靠的依據(jù)。詢價時要特別注意兩個問題,一是產(chǎn)品質(zhì)量必須可靠,并滿足招標文件的有關(guān)規(guī)定;二是供貨方式、時間、地點,有無附加條件和費用。

詢價可以直接與生產(chǎn)廠家聯(lián)系;向生產(chǎn)廠商的人或從事該項業(yè)務(wù)的經(jīng)紀人了解;向經(jīng)營該產(chǎn)品的銷售商了解;向咨詢公司進行詢價;通過互聯(lián)網(wǎng)查詢。自行進行市場調(diào)查或信函詢價。

⑸.復(fù)核工程量

工程量清單作為招標文件的組成部分,由招標人提供。工程量的多少是投標報價最直接的依據(jù)。復(fù)核工程量的準確程度,將影響承包商的經(jīng)營行為:一是根據(jù)復(fù)核后的工程量與招標文件提供的工程量之間的差距,而考慮相應(yīng)的投標策略,決定報價尺度;二是根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法,選擇適用、經(jīng)濟的施工機具設(shè)備,確定投入使用的勞動力數(shù)量等,從而影響到投標人的詢價過程。

⑹.制定項目管理規(guī)劃

項目管理規(guī)劃是工程投標報價的重要依據(jù),項目管理規(guī)劃分為項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。

項目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標之前編制的,旨在作為投標依據(jù)、滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。

⑺.投標報價的編制

根據(jù)招標人提供的工程量清單編制分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表、規(guī)費、稅金項目清單計價表,上述表格計算完畢后,匯總得到單位工程投標報價匯總表,再層層匯總,分別得出單項工程投標報價匯總表和工程項目投標總價匯總表。

以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價的基本條件,反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的企業(yè)定額作為計算人工、材料和機械臺班消耗量的基本依據(jù),利用現(xiàn)場考察、調(diào)研成果、市場價格信息和行情資料,編制基礎(chǔ)標價。

①.分部分項工程單價的確定

計算基礎(chǔ)包括消耗量的指標和生產(chǎn)要素的單價,根據(jù)本企業(yè)的實際消耗量水平,結(jié)合擬定的方案確定完成清單項目需要消耗的各種人工、材料、機械臺班的數(shù)量。計算時采用企業(yè)定額,在沒有企業(yè)定額或企業(yè)定額缺項時,可參照與本企業(yè)實標水平相近的國家、地區(qū)、行業(yè)定額,并通過調(diào)整來確定清單項目的人工、材料、機械臺班單位用量。各種人工、材料、機械臺班的單價,則應(yīng)根據(jù)詢價的結(jié)果和市場行情綜合確定。

管理費和利潤計算按照人工費、材料費、機械費之和按照一定的費率取費計算,將五項費用匯總之后,并考慮合理的風(fēng)險費后,得到分部分項工程量清單綜合單價。根據(jù)綜合單價,編制分部分項工程量清單與計價表。

②.措施項目清單與計價表的編制

措施項目費根據(jù)招標文件中的措施項目清單及投標擬定的施工組織設(shè)計或施工方案按不同報價方式報價,計算工程量采用分部分項工程量清單方式的措施項目采用綜合單價計價;其余的措施項目以“項”為單位的方式計價,包括除規(guī)費、稅金外的全部費用。

措施項目清單中的安全文明施工費按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價,不作為競爭性費用,該費用不參與市場競爭。

③.其他項目與清單計價表的編制

其他項目費用包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務(wù)費組成。

暫列金額按照其他項目清單中列出的金額填寫,不得改動。

暫估價中的材料暫估價按照招標人提供的暫估單價計入分部分項工程費用中的綜合單價;專業(yè)工程暫估價按照招標人提供的其他項目清單中列出的金額填寫。材料暫估價和專業(yè)工程暫估價均由招標人提供,為暫估價格,對于不同類型的材料與專業(yè)工程采用不同的計價方法。

計日工按照其他項目清單列出的項目和估算的數(shù)量,自主確定各項綜合單價并計算費用。

總承包服務(wù)費根據(jù)招標人在招標文件中列出的分包專業(yè)工程內(nèi)容和供應(yīng)材料、設(shè)備情況,按照招標人提供的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求和施工現(xiàn)場管理需要確定。

④.規(guī)費、稅金項目清單與計價表的編制

規(guī)費和稅金按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算,不作為競爭費用。

計價表中包括規(guī)費和稅金;規(guī)費包括工程排污費、社會保障費(養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費)、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險。

⑤.投標價的匯總

投標總價與組成工程量清單的分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額相一致,在進行工程量清單招標的投標報價時,不能進行投標總價的優(yōu)惠(或降價、讓利),對投標報價的任何優(yōu)惠(或降價、讓利)均反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。

投標報價的策略

⑴.報價策略

①.以獲得高額利潤的策略

近期的生產(chǎn)任務(wù)比較飽和,施工設(shè)備和施工水平又較高,而投標的項目施工難度較大、工期短、競爭對手少。在這種情況下所投標的的標價,可比一般市場價格高一些以獲得較大的利潤。

②.以獲得微利的投標策略

近期任務(wù)不飽滿,或預(yù)測市場工程項目因資金不足開工較少,為防止“窩工”,標價以微利為主。

首先要編制出先進合理的施工方案,在此基礎(chǔ)上計算出能夠確保合同工期要求和質(zhì)量標準的最低預(yù)算成本。預(yù)算成本從降低直接費、現(xiàn)場經(jīng)費和間接費著手,從以下幾個方面考慮:職工素質(zhì)、技術(shù)裝備、材料供應(yīng)、施工技術(shù)、管理體制。當(dāng)有某些優(yōu)勢時,可以利用優(yōu)勢降低成本進而降低報價。

③.以保本的投標策略

為了打入新的地區(qū)、開辟新的業(yè)務(wù),在第一次參加投標時,最大限度低的報價、保本價、無利潤價,進行投標。中標后發(fā)揮企業(yè)專長,在質(zhì)量上、工期上,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、縮短工期,使業(yè)主早得益,以提前獎的形式給予補助,使總價不虧本。

④.虧損報價策略

企業(yè)面臨生存危機或者競爭對手較強,為了保住地盤或急于解決人員窩工,報出超常規(guī)的低標。一旦中標,采用優(yōu)化組合,合理的施工方法,新工藝、降低消耗和成本來完成此項目,力爭減少虧損或不虧損。

⑵.報價技巧

①.不平衡報價法

在不提高總報價的前提下,力求單價合理的情況下,通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總報價、不影響中標,結(jié)算時又能得到理想的經(jīng)濟效益。a.能夠早日結(jié)算的項目(如前期措施費、基礎(chǔ)工程、土石方工程)可以適當(dāng)提高報價,這樣對總報價影響不大,又有多獲利的機會。后期工程項目的報價可適當(dāng)降低。b.經(jīng)過工程量復(fù)核,今后工程量會增加的項目,單價適當(dāng)提高,在最終結(jié)算時可多盈利;將來工程量有可能減少的項目單價降低,工程結(jié)算時損失不大。c.設(shè)計圖紙不明確、估計修改后工程量增加的,可以提高單價,工程內(nèi)容說明不清楚的,則可降低一些單價,在工程實施階段通過索賠再尋找提高單價的機會。d.暫定項目,對以后一定要施工的部分,其單價可高一些,估計不會施工的部分單價可低一些。e.單價與包干混合制合同中,招標人要求有些項目采用包干報價的,宜報高價。f.招標文件要求報“綜合單價分析表”的,投標進單價分析表中的人工費及機械設(shè)備費報得高一些,材料費報的低一些,在以后的補充項目報價時,可以參考“綜合單價分析表”中較高的人工費和機械費,材料采用市場價,因而可獲得較高的收益。

②.多方案報價法

如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確,條款不清楚或很不公正,或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時,在充分估計投標風(fēng)險的基礎(chǔ)上,按多方案報價法處理,即按原招標文件報一個價,再提出如某某條款做某些變動,報價可降低多,由此報出一個較低的價,以吸引招標人。

③.突然襲擊法

在整個報價過程中,按一般情況進行,甚至故意宣揚對該工程興趣不大,等快到投標截止時,來一個突然降低(或加價),使競爭對手措手不及,從而提高中標機會。

④.增加建議方案法

有時招標文件中規(guī)定,可以提一個建議方案,即可以修改原設(shè)計方案,提出投標者的方案。這時可以組織一批有經(jīng)驗的設(shè)計和施工人員,提出更合理的方案,促使自已的方案中標。新建議方案可以降低總造價或是縮短工期,或使工程運用更為合理。同時對原招標方案也報一個價格。

⑤.許諾優(yōu)惠條件

投標報價附帶優(yōu)惠條件是一種行之有效的手段,在投標時主動提出提前竣工、低息貨款、贈給施工設(shè)備、免費轉(zhuǎn)讓新技術(shù)或某種技術(shù)專利、免費技術(shù)協(xié)作、代為培訓(xùn)人員等,均是吸引招標人、利于中標的輔助手段。

結(jié)論

投標報價是一個很復(fù)雜的問題,它既取決于企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)營水平和生產(chǎn)能力,又取決于整個承包時的經(jīng)濟形勢和競爭狀況,必須根據(jù)實際情況和競爭對手的狀況,靈活運用上述各種方法和策略,確定出獲勝概率大,預(yù)期利潤高的最佳投標報價。

總之,在中標后以盡可以早地收回資金,盡可以多地收回資金。施工階段優(yōu)化施工方案,嚴格對人工、材料和機械做好管理。在工程結(jié)算階段,保證所投標能取得一定的經(jīng)濟效益。

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關(guān)鍵詞:高速公路 勘察設(shè)計 數(shù)字化 測繪技術(shù) 應(yīng)用

中圖分類號:U412.36+6文獻標識碼:A

隨著我國改革開放的不斷深入,我國經(jīng)濟和科技都得到很快的發(fā)展,尤其是近年來,政府不斷加快城市化進程,使得相關(guān)部門不得不盡快完善城市交通建設(shè),以便人們生活能便利出行??萍妓降奶嵘秊楣房辈旃ぷ魈峁┍U?。數(shù)字化測繪技術(shù)在高速公路勘察設(shè)計中得到很好的應(yīng)用,其能提升勘察結(jié)果數(shù)據(jù)的高精準度,并且信息數(shù)據(jù)十分詳細,極大地提升了高速公路勘察工作的效率和質(zhì)量。因此,數(shù)字化測繪技術(shù)在高速公路勘察設(shè)計中的應(yīng)用具有重要的作用和意義。

1高速公路勘察設(shè)計中主要的工程測量工作

高速公路勘察設(shè)計施工工程測量工作的重要組成部分,在工程施工前必須要進行勘察工作,為公路路線的合理規(guī)劃提供精準的數(shù)據(jù)信息,并且能根據(jù)信息資源繪制帶狀地形圖,對公路縱橫面進行測量,然后繪制成施工設(shè)計圖紙。因此高速公路勘察設(shè)計工程測量工作十分重要,其具體的工程測量主要表現(xiàn)在以下幾個方面。 [1]

1.1勘察設(shè)計的準備階段測量工作

設(shè)計前工作人員要進行初步的測量,才能對公路段施工情況有一個具體的了解,才能勾勒出基本的路面地形圖,進而才能深入進行下一步勘察設(shè)計工作。初步階段設(shè)計工作人員要擬定修建原則,選定設(shè)計方案和計算主要工程數(shù)量,并且提出施工方案建議和編制工程預(yù)算等,這些工作要順利進行必須要對整個工程項目有初步的了解,通過勘察得知施工基本面積和施工難度,進而才能計算工程基本施工成本。初步設(shè)計具有不確定性,一般會根據(jù)工作特殊情況,設(shè)置兩套方案,方案一一般是在1:10000地形圖上做多個必選方案,紙上布線完成后,然后再按照1:2000的比例進行地形圖測量工作,在1:2000的地形圖上進行紙上定線,設(shè)置公路通道。在初步設(shè)計工作人員需要進行平面高程控制測量、地形圖測量以及必要的平縱橫測量等工作,這些方面是初步設(shè)計工作的主要內(nèi)容。

1.2施工圖紙設(shè)計階段工程測量工作

在初步勘察完成后,工作人員會對施工地形各方面的情況有一個初步了解,在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上,工作人員要確定施工圖紙,因此,工作人員要在1:2000比例圖上進行方案比選,確定最終施工路線方案。在這個部分工作中,工作人員需要對中線放樣進行測量、公路縱橫面測量、主要施工點地形圖測量以及主要控制地物高等控制測量等方面的工作。這些都是高速公路勘察設(shè)計中需要進行的測量工作,其對測量的精度有相當(dāng)高的要求,而數(shù)字化測繪技術(shù)的普及和使用,恰好能滿足勘察設(shè)計測量的需求。[2]

2數(shù)字化測量技術(shù)在高速公路勘察設(shè)計中的應(yīng)用

2.1控制測量

控制測量主要在高速公路工程地面地形的測量方面,通過測量在地面布設(shè)一系列的控制點,然后準確的確定這些點的位置,方便工作人員能順利進行放線和測量放樣等工作。首先要根據(jù)設(shè)計方案的比例圖,根據(jù)比例圖中初步設(shè)定的位置展開測量,工作人員要利用數(shù)字測繪工具,搜集相應(yīng)的路基、構(gòu)造物等資料,進而能更好的進行控制測量,并且確保測量工作效率和準確性。

2.2坐標系統(tǒng)測量

坐標系統(tǒng)測量主要是地面水準面、參考橢球以及坐標系等方面的測量和確定。地面水準面是接近地球自然表面的不規(guī)則橢球曲面,工作人員應(yīng)該選擇比較相近的物體與之接近,然后用簡單數(shù)學(xué)表示的體形來代表,確定坐標位置。一般坐標測量要利用基礎(chǔ)的測繪儀器,對高斯平面直角坐標以及坐標分帶進行測量。 [3]

2.3獨立高等控制測量

獨立等高控制測量主要是利用GPS技術(shù)測距、定位以及建立三維坐標系統(tǒng),這方面的工作需要利用GPS衛(wèi)星高空掃面技術(shù),為勘察設(shè)計工作人員提供信息數(shù)據(jù)。GPS技術(shù)操作簡單,其精準度非常高,因此,在勘察設(shè)計測量工作的運用具有積極的推廣意義。

2.4地形圖航空攝影測量

地形圖航空攝影測量主要是根據(jù)公路工程特點,長路線采集,在飛機上安裝攝影機,然后對觀測地區(qū)進行高空攝影,以獲得高清的視頻圖像,然后將攝影圖像與地形圖進行比對分析,最終能清楚的確定公路工程施工設(shè)計方案,避免對周圍路面基礎(chǔ)的影響。高空攝影獲取地形圖像后,工作人員還要處理高航攝影的圖像,根據(jù)控制點的布設(shè),測定公路平面、高程三維坐標,并且糾正航攝中的誤差。其次,工作人員還要形成業(yè)內(nèi)圖,讓勘察設(shè)計工作人員能更加清晰的觀察地形圖。

2.5數(shù)字地面模型設(shè)計

數(shù)字地面模型信息采集施工構(gòu)建地面模型的重要前提和依據(jù),工作人員要利用數(shù)字測繪技術(shù),大量采集地形點三維坐標,按照一定的數(shù)學(xué)模型分析和聯(lián)網(wǎng),最終通過空間點的連接,構(gòu)建施工設(shè)計所需要的地形起伏數(shù)字模型。這種模型的建立和使用能提升 施工設(shè)計方案的科學(xué)性和可行性,進而順利完成公路工程。數(shù)字測繪技術(shù)在高速公路勘察設(shè)計工程測量工作中的應(yīng)用范圍十分廣泛,工作人員要充分利用現(xiàn)代化數(shù)字化技術(shù),提升勘察測量結(jié)果的精確度,確保設(shè)計方案的可行性。 [4]

3結(jié)束語

綜上所述,數(shù)字化測繪技術(shù)在高速公路勘察設(shè)計中的應(yīng)用具有重要的作用和意義,并且實踐證明數(shù)字化測繪技術(shù)在高速公路勘察設(shè)計中的應(yīng)用具有很好的效果。數(shù)字化測繪技術(shù)的高精準度、操作簡單以及其能節(jié)約大量的勞動力資源等,這些方面的優(yōu)勢使得高速公路勘察工作效率和質(zhì)量都得到提升。因此,未來我國技術(shù)研究工作人員還需要進一步開發(fā)新工藝和新技術(shù),不斷的完善公路勘察設(shè)計工作的基礎(chǔ)設(shè)備,進一步提升勘察工作的水平和質(zhì)量。

參考文獻:

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[2] 郜鍵,孫劍峰,魏靖松,王騏.基于條紋管激光成像雷達水下目標探測研究[A]. 魯豫贛黑蘇五省光學(xué)(激光)學(xué)會2011學(xué)術(shù)年會論文摘要集[C]. 2011