導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇化工安全工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為貫徹落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)和銷(xiāo)售集團(tuán)有關(guān)持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作的指示精神，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，石圪臺(tái)監(jiān)裝站結(jié)合工作實(shí)際，著力深化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將2019年安全工作總結(jié)及2020年安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2019年安全工作總結(jié)：

1、2019年，石圪臺(tái)監(jiān)裝站在監(jiān)裝、發(fā)運(yùn)、采制化工作中無(wú)不安全操作行為，無(wú)凍車(chē)事故、無(wú)工傷事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)爆炸事故、無(wú)交通責(zé)任事故，無(wú)食品衛(wèi)生安全事故，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、將不安全行為管控作為安全管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，適時(shí)地開(kāi)展不安全行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷梳理和完善人員不安全行為，組織對(duì)全員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，做到人人知曉不安全行為的后果和危害。

3、加大了不安全行為的監(jiān)察力度，做好不安全行為的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、分析、矯正和處理工作，最終實(shí)現(xiàn)全員具備相應(yīng)的安全知識(shí)、安全技能和較強(qiáng)的安全意識(shí)，具備較高的安全素質(zhì)，杜絕各類(lèi)事故，實(shí)現(xiàn)不安全行為控制目標(biāo)。

4、加大了安全教育培訓(xùn)與宣傳力度，提高了全員風(fēng)險(xiǎn)管控能力。全面普及安全管理知識(shí)，深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，幫助員工掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和過(guò)程控制的方法。逐步提升全員安全意識(shí)和貫徹安全管理要求的自覺(jué)性和執(zhí)行力。

二、2020年安全工作計(jì)劃：結(jié)合實(shí)際，2020年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“以人為本”的思想理念，定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”，把各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)事故的產(chǎn)生。

篇2

第一部分 201X年工作總結(jié)

一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況

截止201X年XX月XX日XX項(xiàng)目二期在建單體共7個(gè)，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、部門(mén)員工共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)死亡、重傷率為零，輕傷率為零，未發(fā)生險(xiǎn)肇事故（事故征候）及以上事故，201X年各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

二、項(xiàng)目安全體系運(yùn)行情況

1.安全體系建設(shè)與推動(dòng)

項(xiàng)目部緊密?chē)@公司職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，確保了各項(xiàng)安全工作穩(wěn)步提升。

2.開(kāi)展項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

為有效提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平，從201X年XX月組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開(kāi)展三個(gè)月以來(lái)，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和項(xiàng)目實(shí)際，編制各種安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至施工單位（八冶）要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理，后續(xù)將逐步按照計(jì)劃跟蹤、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全工作開(kāi)展情況

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)

⑴編制金川二期項(xiàng)目HSE管理計(jì)劃，以“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)推行全員參與、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理工作制度化。

⑵201X年根據(jù)公司工程部和科技質(zhì)量安全部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合金川二期項(xiàng)目實(shí)際情況，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)5份（八冶4份、金川建設(shè)1份），并要求層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

2. 持續(xù)隱患治理排查工作

⑴定期開(kāi)展各類(lèi)檢查活動(dòng)，組織專項(xiàng)安全檢查8次，節(jié)前后安全檢查2次，綜合大檢查3次，檢查出各類(lèi)隱患違章200多項(xiàng)；

⑵加大施工現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢頻率，檢查覆蓋面包括公司在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及生活區(qū)管理等，對(duì)存在的各類(lèi)隱患下發(fā)安全隱患整改通知單14份，工作聯(lián)絡(luò)單4份，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；

⑶要求各分包單位開(kāi)展自查、自檢，形成記錄，查處各類(lèi)隱患違章500余項(xiàng)，有效避免安全事故的發(fā)生。

⑷加大現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章和查處力度，下發(fā)罰款單8份（八冶7份，金川建設(shè)1份），累計(jì)考核金額1.4萬(wàn)元（八冶1.2萬(wàn)元，金川建設(shè)2000元）；

3.強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)

⑴按照公司工程部要求組織項(xiàng)目部全體管理人員學(xué)習(xí)4次（工程部修訂、新增4個(gè)文件學(xué)習(xí)；集團(tuán)秋季大檢查督查情況通報(bào)學(xué)習(xí)；全員安全教育培訓(xùn)；甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例）并形成學(xué)習(xí)紀(jì)要；

⑵與業(yè)主安全環(huán)保部、原料車(chē)間共同對(duì)一期動(dòng)力煤棚改造項(xiàng)目所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)3場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)80余人次；

⑶加大安全培訓(xùn)和新入場(chǎng)員工三級(jí)安全教育的力度，項(xiàng)目累計(jì)安全交底9次（其中對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底1次），入場(chǎng)培訓(xùn)人數(shù)240余人；

4. 嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)審批

⑴加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)廠區(qū)煤氣放散裝置施工、動(dòng)力煤棚改造動(dòng)火作業(yè)安全防護(hù)措施對(duì)重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；

⑵對(duì)筒倉(cāng)、鎳渣受料倉(cāng)、動(dòng)力煤棚、煤氣放散施工中的高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、施工平臺(tái)、腳手架等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)作業(yè)許可管理，特種作業(yè)人員均100%持證上崗，高空作業(yè)人員體檢合格，臨時(shí)用電符合規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)做到作業(yè)有許可、作業(yè)有規(guī)范、作業(yè)有交底、作業(yè)有監(jiān)護(hù)；

5. 應(yīng)急保障

⑴建立了與本項(xiàng)目生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并按公司科技質(zhì)量安全部要求在鎳渣受料倉(cāng)組織進(jìn)行坍塌實(shí)地演練，總包項(xiàng)目經(jīng)理馮愛(ài)民和八冶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估分析。

⑵對(duì)項(xiàng)目部生活區(qū)所有消防器材定期進(jìn)行檢查，并按照相關(guān)要求配置急救藥品；

6. 充分識(shí)別危險(xiǎn)源，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

⑴配合公司科技質(zhì)量安全部對(duì)金川項(xiàng)目進(jìn)行貫標(biāo)體系檢查，對(duì)存在的14項(xiàng)安全問(wèn)題逐一進(jìn)行整改，整改率100%，并書(shū)面回復(fù)；

⑵結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識(shí)別，并制定了重大危險(xiǎn)源管理方案，有效的控制危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生。

7. 安全文化建設(shè)

⑴貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)，粘貼各類(lèi)條幅，全面營(yíng)造安全生產(chǎn)遵法、守法、學(xué)法的濃厚氛圍，持續(xù)提升全員安全意識(shí)，為公司安全可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、其他相關(guān)工作

1. 一期項(xiàng)目竣工收尾工作

⑴竣工圖的整理蓋章，對(duì)江蘇院發(fā)來(lái)的6份竣工圖進(jìn)行整理分類(lèi)后通知各施工單位領(lǐng)圖，按照規(guī)范要求進(jìn)行疊圖蓋竣工圖章。由監(jiān)理審核后提交業(yè)主歸檔，并由業(yè)主提交市開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)竣工圖進(jìn)行歸檔。

⑵配合公司采購(gòu)部、費(fèi)控部進(jìn)行一期項(xiàng)目竣工結(jié)算（包括圖紙和設(shè)計(jì)變更發(fā)放記錄核對(duì)、工程簽證單的收集與整理、施工月報(bào)、周報(bào)、工程聯(lián)絡(luò)單、圖紙會(huì)審記錄等相關(guān)資料的整理），對(duì)費(fèi)控部在結(jié)算中所提出有關(guān)簽證問(wèn)題與施工單位聯(lián)系溝通，對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)變更、竣工圖問(wèn)題及設(shè)計(jì)變更和竣工圖的缺頁(yè)、缺項(xiàng)部分。并催促江蘇院設(shè)計(jì)部盡快解決整理完成后，提交費(fèi)控審核結(jié)算。

⑶參與業(yè)主對(duì)工程備案工作，對(duì)業(yè)主方竣工驗(yàn)收備案中工程竣工資料、圖紙、設(shè)計(jì)變更和各項(xiàng)手續(xù)文件不符合要求的資料按照要求與江蘇院溝通后進(jìn)行解決處理并回復(fù)。

⑷與業(yè)主共同對(duì)造價(jià)備案資料、防雷接地資料進(jìn)行收集整理。

2. 項(xiàng)目文控工作

⑴二期施工藍(lán)圖和設(shè)計(jì)變更的發(fā)放及臺(tái)帳登記。截至2017年11月20日累計(jì)發(fā)放施工藍(lán)圖43份，設(shè)計(jì)變更12份；

⑵二期工程聯(lián)絡(luò)單及來(lái)往正式函件整理歸檔。項(xiàng)目部累計(jì)發(fā)出正式函件37份，接收工程聯(lián)絡(luò)單41份。

⑶二期項(xiàng)目專題會(huì)議4次。形成專題會(huì)議紀(jì)要4份。

⑷一期項(xiàng)目文控資料和二期其他項(xiàng)目文控資料收集整理及歸檔。

五、存在不足之處

1.自身安全工作能力還需提高。雖然從事安全工作已有7年，但在冶金行業(yè)不足2年，冶金工藝流程還不是很熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2.部分合同工期短，施工人員流動(dòng)大，勞務(wù)人員素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，新工人多，安全教育不到位，不安全因素較多，在日常管理上仍需加大管理力度；

3.分包單位項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都在不斷的變化，因此分包安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定的惰性，某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查；

第二部分 201X年工作計(jì)劃

一、提高自身業(yè)務(wù)水平

提高安全工作水平。通過(guò)工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，還需不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安生產(chǎn)管理制度，安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平；

進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強(qiáng)班組長(zhǎng)、班組建設(shè)的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理知識(shí)，強(qiáng)化安全管理技能，增強(qiáng)對(duì)事故隱患的辨識(shí)和處理能力，減少安全事故。

2. 加大隱患治理力度

加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對(duì)未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)管，減少習(xí)慣性違章行為。

篇3

 今年以來(lái)，我處按照市住建局的工作部署，堅(jiān)持以遏制建筑安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，突出隱患排查治理，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法行動(dòng)，突出抓好住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理，嚴(yán)格落實(shí)各方主體責(zé)任，促進(jìn)了全市建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，安全質(zhì)量水平不斷提高。

上半年，共監(jiān)督市直管單體工程1092個(gè)，建筑面積1775萬(wàn)平方米，辦理工程質(zhì)量報(bào)建125個(gè)，工程安全報(bào)建125個(gè)，受理工程竣工檔案148個(gè)，竣工工程270個(gè)。共下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)198份，責(zé)令局部停工整改通知126份，行政處罰24起，罰款39.9萬(wàn)元。不良行為扣分13項(xiàng)，消除質(zhì)量安全隱患735多處。全市共申報(bào)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 39個(gè)，市級(jí)安全文明工地33個(gè)，創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程13個(gè)。

檢測(cè)中心受理約200個(gè)單體工程的各類(lèi)產(chǎn)品的委托檢測(cè)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量約計(jì)40880組。發(fā)放各類(lèi)檢測(cè)報(bào)告38000余份。向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申報(bào)了實(shí)用新型專利和發(fā)明專利各一項(xiàng)。

市監(jiān)理公司上半年累計(jì)收取監(jiān)理費(fèi)1051萬(wàn)元，在監(jiān)工程項(xiàng)目69個(gè)，其中建筑工程項(xiàng)目53個(gè)，單體工程165個(gè)，建筑面積162萬(wàn)平方米，工程造價(jià)34.93億元，市政工程項(xiàng)目16個(gè)，工程造價(jià)14.07億元。

一、主要工作情況

（一）強(qiáng)化工程質(zhì)量治理，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。按照住建部開(kāi)展全國(guó)工程質(zhì)量專項(xiàng)防治工作要求，以提高住房建設(shè)品質(zhì)為目標(biāo)，深入開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理。一是組織召開(kāi)專項(xiàng)治理觀摩會(huì)。以外墻保溫飾面層裂縫（滲漏）、水暖及電氣安裝等質(zhì)量問(wèn)題為重點(diǎn)，組織全市住建系統(tǒng)260余人觀摩了平邑縣雍和園小區(qū)、金融服務(wù)中心和金茂匯金灣3個(gè)工程項(xiàng)目。二是強(qiáng)化竣前監(jiān)督抽查。在五方責(zé)任主體竣工驗(yàn)收前，重點(diǎn)對(duì)房屋地面、墻面、門(mén)窗、衛(wèi)生間等重要部位的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即責(zé)令整改，嚴(yán)格落實(shí)五方主體質(zhì)量責(zé)任。上半年，共抽查工程項(xiàng)目28項(xiàng)，單體工程96個(gè)，下發(fā)整改通知書(shū)18份。全市創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程13個(gè)，申報(bào)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程39個(gè)。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。按照“管生產(chǎn)必須管理安全、管行業(yè)必須管安全”的總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。一是強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。建立了全市重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，將全市超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程納入動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行周報(bào)和銷(xiāo)號(hào)管理制度。上半年，各縣區(qū)累計(jì)上報(bào)重大危險(xiǎn)源17項(xiàng)，銷(xiāo)號(hào)17項(xiàng)。開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源排查，按照“一企一冊(cè)”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)市直管工程76處風(fēng)險(xiǎn)源整理成冊(cè)上報(bào)市安委會(huì)。二是強(qiáng)化建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。建立健全建筑起重機(jī)械網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，上半年全市通過(guò)平臺(tái)受理起重機(jī)械備案91臺(tái)，外地進(jìn)臨起重機(jī)械備案17臺(tái)，變更起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)單位5臺(tái)。受理市直工程起重機(jī)械安裝告知169臺(tái)次，使用登記132臺(tái)次，拆卸告知74臺(tái)次。全面推廣使用起重機(jī)械智能保護(hù)儀，全面監(jiān)控起重機(jī)械運(yùn)行情況，及早發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗、違章操作等問(wèn)題。目前，全市共安裝使用智能保護(hù)儀120余臺(tái)。開(kāi)展建筑起重機(jī)械隱患排查，共排查工程項(xiàng)目43個(gè)，下發(fā)整改通知17份。三是開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)“大快嚴(yán)”執(zhí)法集中行動(dòng)。制定了《全市建筑施工安全隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)三年攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。對(duì)125個(gè)市直管工程項(xiàng)目進(jìn)行了不間斷排查，共排查安全隱患351處，下發(fā)了整改通知書(shū)145份，停工整改通知書(shū)50份，目前已整改336處，整改率達(dá)96%。對(duì)縣區(qū)62個(gè)在建工程進(jìn)行抽查，查出安全隱患317條，下發(fā)隱患整改通知書(shū)51份。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)條件復(fù)查，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。對(duì)全市508家建筑施工企業(yè)進(jìn)行檢查，共下達(dá)責(zé)令限期整改通知書(shū)124份，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除問(wèn)題650余條。復(fù)查結(jié)論為合格的企業(yè)467家，基本合格的32家，不合格的9家。5月份，對(duì)32家基本合格企業(yè)及9家不合格企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中安全警示約談，對(duì)9家不合格企業(yè)，上報(bào)省主管部門(mén)暫扣其安全生產(chǎn)許可證，現(xiàn)已進(jìn)入處罰程序。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，參加全市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，設(shè)立展板9塊，發(fā)放宣傳冊(cè)1000份，解答群眾咨詢50多次。開(kāi)展安全服務(wù)下基層座談，對(duì)7個(gè)縣區(qū)8家在建工地的企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員開(kāi)展安全座談。完成全市969名建筑企業(yè)管理人員安全考核，1362名建筑企業(yè)管理人員繼續(xù)教育，4499名特種作業(yè)人員延期換證工作。

（三）強(qiáng)化建筑揚(yáng)塵治理，文明施工水平大幅提升。按照“強(qiáng)化源頭控制、狠抓過(guò)程監(jiān)督、嚴(yán)格末端把關(guān)”的思路，全方位抓好建筑揚(yáng)塵治理工作。一是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。工程開(kāi)工前，分別與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位簽訂《建筑施工揚(yáng)塵污染防治責(zé)任承諾書(shū)》，明確建設(shè)單位是第一責(zé)任人，施工單位是直接責(zé)任人，監(jiān)理單位負(fù)監(jiān)督保證責(zé)任。二是突出抓好“首”“尾”兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確建筑工地基坑開(kāi)挖和竣工收尾階段揚(yáng)塵治理相關(guān)要求的通知》，工程開(kāi)工前，建設(shè)單位必須全面落實(shí)揚(yáng)塵治理措施，經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格、監(jiān)督機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)之后，方可辦理質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)手續(xù)和施工許可手續(xù)，否則不準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)。在工程竣工收尾階段，督促建設(shè)單位統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織，分區(qū)域、分段集中施工，重點(diǎn)抓好管道開(kāi)挖、綠化、鋪裝施工時(shí)的降塵工作。三是大力推廣應(yīng)用環(huán)保抑塵噴霧機(jī)。在施工過(guò)程中，利用環(huán)保抑塵噴霧機(jī)噴灑水霧除塵，目前，市直90家建筑工地已使用該噴霧設(shè)備。四是加大處罰力度。上半年，共對(duì)128家建筑工地下達(dá)停工整改通知書(shū)，對(duì)88個(gè)工程項(xiàng)目的212名責(zé)任主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，對(duì)39家施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師按照誠(chéng)信扣分標(biāo)準(zhǔn)給予誠(chéng)信考核扣分。按照《大氣污染防治法》、《山東省揚(yáng)塵污染防治管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的建筑工地進(jìn)行行政處罰24起，共罰款39.9萬(wàn)元。

（四）創(chuàng)新檢測(cè)行業(yè)監(jiān)管模式，檢測(cè)管理水平大幅提升。以完善預(yù)拌混凝土與工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)管平臺(tái)為主線，認(rèn)真開(kāi)展全市預(yù)拌混凝土及檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理。監(jiān)管平臺(tái)已基本滿足全市預(yù)拌混凝土企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)輸交貨管理、施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢以及常規(guī)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等管理要求，進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)單位和人員的質(zhì)量行為。該信息監(jiān)管平臺(tái)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，有力促進(jìn)了我市預(yù)拌混凝土及檢測(cè)管理水平的提高。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)。制定了《臨沂市建設(shè)安全工程質(zhì)量監(jiān)督管理處2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，對(duì)反腐倡廉重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人，形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責(zé)任落實(shí)的責(zé)任體系。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題。開(kāi)展“衣舊情深 助力善舉”愛(ài)心捐衣活動(dòng)，全處共捐贈(zèng)衣服550余件；開(kāi)展“慈心一日捐”活動(dòng)，全處共捐善款27800元。開(kāi)展“結(jié)親連心”聯(lián)系群眾活動(dòng)，聯(lián)系群眾33戶，每戶發(fā)放一張“結(jié)親連心”聯(lián)系卡、發(fā)放慰問(wèn)金300元。

（六）踐行為民服務(wù)宗旨，及時(shí)處理群眾投訴。堅(jiān)持以妥善解決問(wèn)題、提高群眾滿意度為目的，提升投訴處理人員道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等綜合素養(yǎng)為重點(diǎn)，規(guī)范投訴處理過(guò)程，提高投訴處理實(shí)效。認(rèn)真做好“12345”市民服務(wù)熱線的投訴處理反饋工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、公正，讓政府放心，讓群眾滿意，提升投訴處理服務(wù)質(zhì)量。上半年共受理“12345”市民服務(wù)熱線106起，處理結(jié)果令各方滿意，滿意率達(dá)到100%。

二、存在的主要問(wèn)題

一是主體責(zé)任落實(shí)不到位。部分建設(shè)單位不履行法定建設(shè)程序，隨意壓縮合理工期、壓低工程造價(jià)，工程質(zhì)量安全基本條件得不到保障；部分設(shè)計(jì)單位、施工圖審機(jī)構(gòu)審核程序不完善，管理制度不健全；部分施工單位層層轉(zhuǎn)包、違法分包掛靠、以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重，質(zhì)量安全責(zé)任制不落實(shí)，隱患排查治理走過(guò)場(chǎng)；部分監(jiān)理單位不認(rèn)真履行質(zhì)量安全監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理行為不規(guī)范。

二是違規(guī)建設(shè)工程大量存在，成為工程質(zhì)量安全監(jiān)管難點(diǎn)。有的工程往往以政府重點(diǎn)工程或招商引資為由，不辦理基建手續(xù)，逃避監(jiān)管，工程監(jiān)督部門(mén)只能被動(dòng)提前介入監(jiān)督。由于工程監(jiān)督部門(mén)缺乏制約手段，處罰力度不夠，雖然對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患下達(dá)整改通知書(shū)或停工整改通知書(shū)，卻很難落實(shí)到位，建設(shè)單位往往以工期緊為由不配合整改，致使隱患長(zhǎng)期存在，帶“病”施工，極易引發(fā)各類(lèi)質(zhì)量安全事故。

三是監(jiān)管力量亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，全市共有質(zhì)量監(jiān)督人員294人，具有監(jiān)督資格的人員209人；共有安全監(jiān)督人員186人，實(shí)際從事安全監(jiān)督工作的人員145人。由于大量一線監(jiān)督人員被抽調(diào)至各類(lèi)城建指揮部工作，導(dǎo)致監(jiān)督力量嚴(yán)重不足，監(jiān)管任務(wù)繁重，監(jiān)督機(jī)構(gòu)人均監(jiān)督面積高達(dá)40萬(wàn)平方米。另外，部分監(jiān)督人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，個(gè)別監(jiān)督人員不懂業(yè)務(wù)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有的監(jiān)督人員監(jiān)督方式粗放，墨守陳規(guī)，不能完全按照監(jiān)督程序、監(jiān)督內(nèi)容開(kāi)展工作，制約了監(jiān)督工作的及時(shí)開(kāi)展。

三、下步工作計(jì)劃

（一）下半年工作計(jì)劃

篇4

一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對(duì)穩(wěn)定的人員隊(duì)伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對(duì)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、、監(jiān)控、指揮，使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們

（一）.高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。

XX年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會(huì)、各部門(mén)還 設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

（二）、 存在的問(wèn)題和困難：

我們深切體會(huì)到，安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來(lái)一些認(rèn)為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實(shí)

二、XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：

（一）、認(rèn)真貫徹落實(shí)，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對(duì)象，就是從事危險(xiǎn)，運(yùn)輸安全。

（二）、認(rèn)真組織開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。

要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

（三）、嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。

進(jìn)行安全教育；同時(shí)，源頭上治理。

三.加強(qiáng)從業(yè)人員的管理：

（一）、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程培訓(xùn)

嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核

（二）、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施。

篇5

一、2015年度生產(chǎn)安全工作總結(jié)

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，充分履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成績(jī)。2015年生產(chǎn)金屬鎂XXX噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXX萬(wàn)元。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，全年支出設(shè)備檢修費(fèi)用XX萬(wàn)元。2015年增加新設(shè)備XX臺(tái)，報(bào)廢舊設(shè)備XX臺(tái)。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2、安全生產(chǎn)工作情況。我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)工藝、設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是要求每個(gè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2015年通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)比以前明顯好轉(zhuǎn)，全年傷亡人數(shù)為XX人，支出費(fèi)用XX萬(wàn)元，均比2012年度有所下降。

3、其他工作情況。2015年在抓好生產(chǎn)和安全工作的基礎(chǔ)上，著重做好三方面工作。一是加強(qiáng)思想工作，對(duì)員工進(jìn)行國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心；使每個(gè)員工提高思想覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二是提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，按照工藝要求認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，提高我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是教育員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

4、個(gè)人工作情況。我嚴(yán)格要求自己，以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)員工，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作，務(wù)必把每項(xiàng)工作做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為企業(yè)服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí)，我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與廠保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行廠的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。同時(shí)要求自己確保廉政，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，爭(zhēng)當(dāng)員工群眾滿意的干部。

二、2016年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)廠的工作精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，以便能夠全面做好各項(xiàng)生產(chǎn)和安全工作，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。我要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

2、堅(jiān)定信心，完成全年生產(chǎn)任務(wù)。要根據(jù)2016年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定工作信心，落實(shí)工作措施，帶領(lǐng)員工努力工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

4、注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。

篇6

1.明確重點(diǎn)，精心部署。根據(jù)《方案》的安排，全市共排查篩選出21家小型化工生產(chǎn)型企業(yè)納入重點(diǎn)整治范圍，其中，植絨膠生產(chǎn)企業(yè)8家，紙管膠生產(chǎn)企業(yè)4家，硅膠等其他化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)9家。此外，根據(jù)各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況，另有31家類(lèi)似企業(yè)也均參照《方案》要求一并開(kāi)展了整治工作。安監(jiān)部門(mén)通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)等方式，積極會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，同時(shí)利用專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)企業(yè)自身積極性，引導(dǎo)中介參與，強(qiáng)化宣傳安全教育，較好推動(dòng)此次安全綜合整治工作進(jìn)程。

2.推進(jìn)順利，成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作歷時(shí)8個(gè)月，現(xiàn)已基本完成，整治工作成效顯著。21家企業(yè)之中，8家不符合安全生產(chǎn)條件且未能完成整治提升的企業(yè)已完成淘汰關(guān)閉，1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”，其余12家企業(yè)完成了原地整治提升。另外31家參照?qǐng)?zhí)行的企業(yè)中，26家企業(yè)關(guān)閉淘汰，3家企業(yè)搬遷入園，1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”，1家企業(yè)淘汰部分落后生產(chǎn)線。

3.配合中心工作，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，堅(jiān)持與“騰籠換鳥(niǎo)”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)。例如街道化工園區(qū)占地120多畝，涉及化工企業(yè)14家,由于園區(qū)企業(yè)多且小，安全生產(chǎn)條件落后，缺乏科學(xué)管理且污染嚴(yán)重。在本次整治中，安監(jiān)部門(mén)與環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)多次協(xié)調(diào)溝通，聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)該園區(qū)化工企業(yè)采取整體集中關(guān)停，統(tǒng)一騰退，目前，園區(qū)內(nèi)企業(yè)已全面停產(chǎn)關(guān)閉，營(yíng)業(yè)執(zhí)照均已注銷(xiāo)或變更。在完成園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)整體關(guān)停騰退后，土地將用于建立“工業(yè)區(qū)小微企業(yè)科創(chuàng)園”，以此作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。截至11月底，全市共騰退低效產(chǎn)出土地（包括租用土地）229.8畝，拆除違法違規(guī)搭建的建筑物、鋼棚共計(jì)約2030平方米，既消除安全隱患，保障生產(chǎn)安全，又助推“三改一拆”、減少污染排放、優(yōu)化當(dāng)?shù)厮|(zhì)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4.淘汰落后，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我市小化工企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小、產(chǎn)能低、規(guī)范差、工藝低，通過(guò)綜合整治工作的開(kāi)展，淘汰落后的植絨膠生產(chǎn)裝置8套，紙管膠生產(chǎn)裝置2套，雙氧水生產(chǎn)線1條，井岡霉素生產(chǎn)線1條，對(duì)羥基苯甲醛生產(chǎn)裝置1套，氧化鈷、氧化鎳土法生產(chǎn)裝置16套。通過(guò)規(guī)范化整治，從平面布局、生產(chǎn)工藝、安全設(shè)施、管理制度等進(jìn)行整治，進(jìn)一步提升和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)，淘汰落后的產(chǎn)能，使其轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

5.從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范整治。小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，一開(kāi)始就制定了45條整治提升標(biāo)準(zhǔn)，明確要求和目的，提升化工企業(yè)本質(zhì)安全。所有原地整治提升企業(yè)，聘請(qǐng)有化工設(shè)計(jì)資質(zhì)單位開(kāi)展安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷工作，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并根據(jù)中介機(jī)構(gòu)提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整治，實(shí)際消除安全隱患108個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，到目前為止，共有6家企業(yè)已通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審查驗(yàn)收，其余企業(yè)正由中介機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)整治。

二、工作過(guò)程

1.調(diào)查摸底、動(dòng)員部署

2014年3月開(kāi)始，通過(guò)市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)型企業(yè)底數(shù)進(jìn)行了調(diào)查排摸，市安監(jiān)局在匯總梳理后，對(duì)于情況不明的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。安監(jiān)部門(mén)在初步確定整治范圍后，與市行業(yè)整治辦化工行業(yè)整治名單進(jìn)行核對(duì)，并向各有關(guān)部門(mén)、各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)征求意見(jiàn)，最終確定了本次整治企業(yè)的范圍。

今年4月30日，安監(jiān)部門(mén)組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)了第一次綜合整治工作會(huì)議。會(huì)議明確了市委、市政府開(kāi)展以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治的工作決心，重點(diǎn)解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治方案》，并對(duì)綜合整治工作作出部署，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門(mén)。5月5日，市安監(jiān)局再次組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，21家整治企業(yè)召開(kāi)第二次安全綜合整治工作推進(jìn)會(huì)議，傳達(dá)試點(diǎn)要求，宣傳了相關(guān)政策，動(dòng)員企業(yè)自覺(jué)抓好各項(xiàng)整治工作，要求各轄區(qū)積極指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)，認(rèn)真做好服務(wù)推動(dòng)工作。會(huì)上，企業(yè)還簽訂了安全綜合整治《承諾書(shū)》。

2.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、扶優(yōu)汰劣

整治中運(yùn)用“組合拳”，采取“藥方”式進(jìn)行，按照統(tǒng)一的整治提升標(biāo)準(zhǔn)，做到目的明確、內(nèi)容詳實(shí)。通過(guò)市場(chǎng)化調(diào)節(jié)，讓企業(yè)自己對(duì)照整治標(biāo)準(zhǔn)要求，自衡利弊，自由選擇原地提升、關(guān)閉淘汰、搬遷入園等整治方案，真正實(shí)現(xiàn)政府指導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、企業(yè)自治。

3.中介服務(wù)、引導(dǎo)提升

根據(jù)方案的要求，所有列入原地整治提升的企業(yè)都要聘請(qǐng)具有化工設(shè)計(jì)資質(zhì)單位開(kāi)展安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷工作，編制《安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷報(bào)告》，從總圖布置、設(shè)備布置、工藝管道、報(bào)警設(shè)施、自動(dòng)化改造等方面給企業(yè)提出有針對(duì)性的整改意見(jiàn)，確保企業(yè)的整治提升過(guò)程具有可操作性。安監(jiān)部門(mén)會(huì)同業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、化工專家共同進(jìn)行討論研究，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步完善整改實(shí)施方案，保證安全隱患能夠消除，確保整治提升的實(shí)際效果。

在企業(yè)整改過(guò)程中，安監(jiān)部門(mén)多次赴企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，與企業(yè)主積極交流溝通，了解企業(yè)遇到的困難，指導(dǎo)相關(guān)整改工作的開(kāi)展，督促企業(yè)按時(shí)完成整治的相關(guān)任務(wù)。企業(yè)在完成整改工作后，聘請(qǐng)有資質(zhì)單位開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)針對(duì)《安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷報(bào)告》中提出問(wèn)題的整改情況逐一進(jìn)行核查確認(rèn)，同時(shí)還對(duì)企業(yè)的教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、檢測(cè)檢驗(yàn)、應(yīng)急救援等方面開(kāi)展評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，提出進(jìn)一步完善提升的意見(jiàn)建議。

4.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、確保成果

今年10月，通報(bào)了以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治階段性情況，部署整治驗(yàn)收的相關(guān)要求和程序。根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)，安監(jiān)部門(mén)組織業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、評(píng)價(jià)單位和化工專家，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收審查，重點(diǎn)核查設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)單位提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況，抽查部分安全管理臺(tái)賬資料，提出限期整改要求，切實(shí)落實(shí)隱患治理閉環(huán)管理要求。同時(shí)，安監(jiān)部門(mén)還到關(guān)閉淘汰企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài)，督促業(yè)主妥善處置化工原料產(chǎn)品，盡早拆除相關(guān)設(shè)備設(shè)施，變更或注銷(xiāo)《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。

三、工作經(jīng)驗(yàn)和存在困難

市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作推進(jìn)過(guò)程較為順利，整治成果明顯有效，但同時(shí)也到了一些問(wèn)題和困難。

1.通過(guò)綜合整治，小化工企業(yè)的安全意識(shí)有了較大的提高，逐步了解到了安全生產(chǎn)工作的重要性，尤其是原地整治提升企業(yè)，切實(shí)消除了存在的大部分安全隱患，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件大幅度提升，安全風(fēng)險(xiǎn)有效降低。但是在整治過(guò)程中，對(duì)于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業(yè)一直以來(lái)都沒(méi)有作為安全監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象，按現(xiàn)行整治標(biāo)準(zhǔn)，原地提升企業(yè)整治后基本符合安全生產(chǎn)條件，但仍達(dá)不到一流水平。

2.納入小化工企業(yè)安全綜合整治的單位效益普遍較好，但普遍規(guī)模小、廠房舊、設(shè)備落后、整治資金投入大，若是不符合整治要求而需關(guān)停，心理認(rèn)同感差，配合程度不高，而且缺乏經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策支撐，導(dǎo)致整治、關(guān)停慢，造成驗(yàn)收考核時(shí)間緊迫，工作被動(dòng)。

3.設(shè)計(jì)單位和安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在本次綜合整治工作中起到了十分關(guān)鍵的作用。但是也有少數(shù)中介機(jī)構(gòu)存在報(bào)告編寫(xiě)效率低、質(zhì)量差、整改方案制定不切合實(shí)際、指導(dǎo)服務(wù)不積極的情況，造成了整個(gè)整治工作進(jìn)度、質(zhì)量受到影響。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是由企業(yè)自主選擇，安監(jiān)部門(mén)在技術(shù)力量與服務(wù)態(tài)度方面管控難度較大。

四、后續(xù)工作打算

1.逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制關(guān)停、淘汰不符合安全生產(chǎn)條件，且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業(yè)。對(duì)于涉及搬遷或者關(guān)閉的小化工企業(yè)，按照有關(guān)要求做好過(guò)渡期及設(shè)備設(shè)施拆除過(guò)程的安全監(jiān)管工作。

篇7

1領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)

這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車(chē)庫(kù)參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)?？傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制，給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得非常順利。

2理論與實(shí)踐相結(jié)合

重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐，當(dāng)工作中遇到障礙，先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請(qǐng)教專家，直到解決問(wèn)題為止。

3破除門(mén)戶觀念

組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過(guò)一處安全隱患，讓安全隱患?xì)w零。

4全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工，不分試驗(yàn)中心內(nèi)外，不分一部?jī)?nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾，每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來(lái)了試驗(yàn)室的變化，最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。

5班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合

班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。

6發(fā)揮核心骨干的作用

班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理

對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多，裝車(chē)、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車(chē)輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著，整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì)，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉(cāng)庫(kù)保存；協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室：環(huán)境整潔；設(shè)備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。

8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜，各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情況，我們派專人在試驗(yàn)室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí)，提高了工作效率，保證了裝車(chē)和試驗(yàn)工作的順利完成。

9結(jié)束語(yǔ)

我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單，員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實(shí)現(xiàn)安全操作；安全生產(chǎn)；安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。

篇8

回顧2019年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應(yīng)用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)了對(duì)舊有系統(tǒng)的改造和升級(jí)，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢(shì)。確保了各項(xiàng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，2019年工作總結(jié)暨2020年工作思路匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和完善信息化工作機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)。

XXXX高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息化各項(xiàng)工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，XXXX成立了以礦長(zhǎng)牽頭，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由此完善了XXXX信息化管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。在加快信息化建設(shè)的同時(shí)，實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制，按期對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門(mén)信息化建設(shè)，全面完善了信息化工作體系。

二、加強(qiáng)員工思想教育，提高員工安全意識(shí)。

1、定期對(duì)員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識(shí)到事故對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失，意識(shí)到安全關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識(shí)安全的重要性，從而增強(qiáng)員工自我安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

2、積極組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件精神，積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。

3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及相關(guān)的安全知識(shí)，從而來(lái)提高員工警惕性。

三、加強(qiáng)日常維護(hù)巡檢，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對(duì)井下所有傳感器進(jìn)行調(diào)校測(cè)試，對(duì)部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測(cè)試，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。

2、在1月初，束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主機(jī)故障，導(dǎo)致束管主機(jī)原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測(cè)井下氣體，科技信息化室及時(shí)更換主機(jī)并聯(lián)系廠家對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新配置后恢復(fù)正常。

3、為了更精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)井下人員軌跡，對(duì)一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調(diào)整，對(duì)故障的讀卡器進(jìn)行維修。

4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機(jī)開(kāi)停傳感器數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確，無(wú)法和采煤機(jī)實(shí)際開(kāi)停保持一致，XX科室組織人員對(duì)傳感器進(jìn)行了測(cè)試，發(fā)現(xiàn)是傳感器故障，更換傳感器后恢復(fù)正常，保證了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。

5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團(tuán)檢定中心，保證了傳感器檢定數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

6、為防止設(shè)備、儀表、人身傷害，對(duì)機(jī)房所有通訊電器設(shè)備進(jìn)行接地檢查，沒(méi)有接地的設(shè)備及時(shí)添加接地線。

7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準(zhǔn)確性，XX科室安排人員對(duì)井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

四、根據(jù)生產(chǎn)工作安排，超前規(guī)劃進(jìn)行設(shè)備安裝

1、根據(jù)井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調(diào)整，井下原有調(diào)度電話號(hào)碼已不能滿足需求，XX科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜2000多米，來(lái)增加電話號(hào)碼滿足實(shí)際需求。

2、根據(jù)礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷、一采避難硐室開(kāi)口后，XX科室組織人員對(duì)二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行安裝，并對(duì)該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測(cè)試，保證其能夠正常運(yùn)行。

3、輔助運(yùn)輸巷候車(chē)已正式進(jìn)入運(yùn)行階段，在候車(chē)機(jī)頭、機(jī)尾各安裝攝像頭一臺(tái)，各安設(shè)電話一部。

4、井下13105皮帶頭、地面筒倉(cāng)、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機(jī)電池使用年份較長(zhǎng)供電不足，XX科室對(duì)其交換機(jī)的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機(jī)在斷電后可以正常運(yùn)行。

5、將調(diào)度室操作臺(tái)下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對(duì)講機(jī)、無(wú)線通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷和二采集中材料巷。

7、在2019年初，XX科室積極配合智能煤場(chǎng)廠家進(jìn)行線纜敷設(shè)、光纖熔接和設(shè)備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。

8、根據(jù)礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫(kù)新安裝攝像頭2臺(tái)。

9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來(lái)監(jiān)測(cè)下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。

五、2019年重點(diǎn)工作匯報(bào)

（1）根據(jù)XXXX現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為保障井下無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達(dá)井下這一要求，XXXX對(duì)目前在用的無(wú)線通訊系統(tǒng)、語(yǔ)音廣播系統(tǒng)提出了升級(jí)改造計(jì)劃。目前無(wú)線通訊和語(yǔ)音廣播升級(jí)改造方案和資金審批已完成，預(yù)計(jì)2019年12月底能完成升級(jí)改造工作。

（2）進(jìn)一步完善智能煤廠項(xiàng)目，根據(jù)集團(tuán)公司煤質(zhì)銷(xiāo)售處在智能煤廠項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)提出的各項(xiàng)建議、要求，XXXX于一季度進(jìn)行了智能煤廠項(xiàng)目的煤種識(shí)別模塊建設(shè)，目前已初步實(shí)現(xiàn)煤種識(shí)別功能，正在繼續(xù)開(kāi)發(fā)、完善該功能。

（3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)，防止各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網(wǎng)出現(xiàn)永恒之藍(lán)、SQL數(shù)據(jù)庫(kù)爆破等多種病毒以來(lái)，XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。每日專人定時(shí)檢查各類(lèi)上傳服務(wù)器防病毒軟件運(yùn)行日志，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預(yù)警，不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)，通過(guò)以上多種手段，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)安全。同時(shí)購(gòu)置3臺(tái)思科網(wǎng)絡(luò)防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò)邊界，以便提高整體防護(hù)水平。

（4）配合重慶煤科院廠家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動(dòng)化三套系統(tǒng)的自動(dòng)化平臺(tái)項(xiàng)目集成工作，針對(duì)集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠家進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，對(duì)操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項(xiàng)目網(wǎng)御星云的安裝調(diào)試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現(xiàn)了跨網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)的功能。      

（5）配合機(jī)運(yùn)工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)安裝并正式運(yùn)行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠家，將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統(tǒng)全部接到平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集中管控。

（6）根據(jù)XXXX集團(tuán)要求，需將培訓(xùn)教室改為視頻會(huì)議室，現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開(kāi)始下一步設(shè)備采購(gòu)和安裝工作。

（7）對(duì)機(jī)房及調(diào)度室的線纜進(jìn)行分類(lèi)達(dá)標(biāo)，將信號(hào)線和電源線分開(kāi)達(dá)標(biāo)，降低了對(duì)信號(hào)電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。 

（8）視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲(chǔ)受限，目前130余路攝像機(jī)僅能存儲(chǔ)100路圖像；計(jì)劃對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，增加100路授權(quán)，擴(kuò)大硬盤(pán)存儲(chǔ)。

（9）從2018年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造后，井下安裝交換機(jī)5臺(tái)，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性，XX科室組織人員對(duì)辦公樓、機(jī)房、35KV等地點(diǎn)和井下交換機(jī)用光纖連接單獨(dú)成環(huán)，保證了數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測(cè)的穩(wěn)定性。

（10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進(jìn)XXXX信息化、自動(dòng)化建設(shè)水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

（11）組織開(kāi)展安全大檢查，對(duì)井上下所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。組織人員對(duì)地面所有機(jī)房、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、線路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)井下分站、電源、基站等所有信息化設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補(bǔ)漆和上凡士林，對(duì)所有設(shè)備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅(jiān)決不遺漏任何一個(gè)設(shè)備。

（12）為加強(qiáng)對(duì)軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，加強(qiáng)軟件正版化工作管理，現(xiàn)在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現(xiàn)正版化。

（13）為了更好地對(duì)方公司業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，加快審批速度，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請(qǐng)假、公文等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。

六、工作中存在的不足

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及部門(mén)作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

七、針對(duì)不足采取的措施

1、深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(zhǎng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。

2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

八、2020年工作思路

1、加強(qiáng)信息化從業(yè)人員培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員管理水平。

目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓(xùn)制度，但是員工積極性不高，應(yīng)付了事。培訓(xùn)考核時(shí)安全通過(guò)，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應(yīng)用，理論與實(shí)踐結(jié)合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平，以實(shí)際工作能力作為考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎(jiǎng)懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提升。

2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動(dòng)化平臺(tái)推廣力度。

2020年信息化建設(shè)中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺(tái)推廣力度，乘著集團(tuán)公司建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的的東風(fēng)，以最大限度配合廠家進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接，在對(duì)接集團(tuán)公司移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的同時(shí)完成礦內(nèi)綜合自動(dòng)化平臺(tái)各子系統(tǒng)對(duì)接。并按照設(shè)計(jì)方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監(jiān)測(cè)一張圖、一張表，達(dá)到綜合自動(dòng)化平臺(tái)設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動(dòng)化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。

3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造

望田煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于2013年建設(shè)完成并上線運(yùn)行。至今已經(jīng)正常運(yùn)行6年，當(dāng)時(shí)安裝的全部為模擬攝像機(jī)，圖像清晰度差，對(duì)光纖要求是一芯只能傳輸一路信號(hào)。隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機(jī)已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺(tái)受服務(wù)器性能限制，無(wú)法升級(jí)軟件版本，無(wú)法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的接入需求，無(wú)法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)信號(hào)的存儲(chǔ)。導(dǎo)致綜合自動(dòng)化平臺(tái)和集團(tuán)公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的普及，視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足處理越來(lái)越多得視頻監(jiān)控流量。

4、安全監(jiān)控實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)融合

為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能，實(shí)時(shí)反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報(bào)警（斷電）情況下，全面及時(shí)將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí)，在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報(bào)警地點(diǎn)的瓦斯（一氧化碳）報(bào)警濃度，所有斷電點(diǎn)是否斷電，該區(qū)域人員數(shù)量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報(bào)警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)也接收到報(bào)警信息。

篇9

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全制度，落實(shí)安全責(zé)任

為加強(qiáng)學(xué)校交通安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障交通安全工作的順利開(kāi)展，我校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、副校長(zhǎng)和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，責(zé)任落實(shí)，形成校長(zhǎng)室、政教處、總務(wù)處、少先隊(duì)和班級(jí)多層面管理，領(lǐng)導(dǎo)、教師、班主任和值班人員齊抓共管的立體教育網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，我校與公安局聯(lián)系，派人定期到校指導(dǎo)學(xué)校交通安全工作，以保證學(xué)校交通安全工作的依法實(shí)施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，研究部署工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決，及時(shí)消除交通安全隱患，做到防患于未然。

我校先后制定了《學(xué)校安全工作制度》、《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等安全制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)。為了使全體教師牢固樹(shù)立“人人都是安全工作者”的思想，主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，學(xué)校與各班班主任、各班班主任與每位學(xué)生簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》，落實(shí)安全工作責(zé)任追究制，明確了各類(lèi)人員的安全責(zé)任，做到了制度健全、責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明，保證了學(xué)校安全管理不留死角、無(wú)一漏洞。

二、強(qiáng)化宣傳教育，讓交通安全深入人心

“安全無(wú)小事，處處是教育”。為了普及交通安全知識(shí)，提高師生的交通安全意識(shí)，我校進(jìn)行了全方位多層次的交通安全宣傳和教育，全校師生的交通安全意識(shí)、遵守交通法規(guī)的自覺(jué)性不斷提高。

1.抓好常規(guī)宣傳教育。我校將“交通安全教育”作為每學(xué)期開(kāi)學(xué)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各班組織學(xué)生學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和交通法規(guī)知識(shí)，做到安全教育從學(xué)生入校抓起。日常工作中，通過(guò)國(guó)旗下講話、學(xué)生晨會(huì)、校園廣播、黑板報(bào)等陣地不斷強(qiáng)化交通安全宣傳教育。為了增強(qiáng)教育宣傳的直觀性、趣味性，提高教育效果，我校還經(jīng)常組織師生觀看交通安全警示錄像、圖片展等，積極開(kāi)展交通安全警示教育活動(dòng)。

2. 發(fā)揮課堂教育主渠道作用。我校將交通安全教育納入學(xué)校課程規(guī)劃，在思想政治、班會(huì)等課程教學(xué)中，滲透交通法規(guī)知識(shí)教育，并采用適合學(xué)生生理和心理特點(diǎn)的教學(xué)方法，通過(guò)課前實(shí)地考察、調(diào)查和課內(nèi)討論、交流、演講等形式，加強(qiáng)交通法規(guī)、交通安全教育。“交通安全進(jìn)課堂”做到落實(shí)任課教師、落實(shí)課時(shí)計(jì)劃、落實(shí)教學(xué)內(nèi)容，并與其他課程同要求、同檢查、同考核。

3. 強(qiáng)化“警校聯(lián)建”。我校配合公安、交通等部門(mén)深化交通安全宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭)活動(dòng)，主動(dòng)邀請(qǐng)交警進(jìn)校園開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命，安全出行”為主題的交通安全宣傳活動(dòng)，請(qǐng)交管部門(mén)的干警來(lái)校做交通安全專題講座。宣傳和講座的內(nèi)容包括交通事故圖片展覽、交通安全法規(guī)教育、交通安全和交通規(guī)則基本常識(shí)解讀、交通事故案例分析等。血淋淋的事實(shí)，失去親人的悲慟場(chǎng)面，震撼了每一位師生的心。師生們都深切地感到交通安全無(wú)小事，任何一個(gè)小的疏忽都會(huì)釀成大禍，必須時(shí)時(shí)刻刻把交通安全牢記心中。

三、強(qiáng)化交通安全措施，保障學(xué)生交通安全

1.嚴(yán)格執(zhí)勤管理。我校存在交通安全隱患較大的時(shí)間是學(xué)生上學(xué)、放學(xué)兩個(gè)時(shí)段，地點(diǎn)是校門(mén)口出去的馬路。為加強(qiáng)學(xué)生的出入管理，降低交通安全隱患，我校實(shí)行申請(qǐng)了門(mén)前公路限時(shí)限行。每天7:00-7:30、11:00-11：30、15:50-16:20門(mén)前公路限行，確保了學(xué)生上、放學(xué)的安全。

2.禁止學(xué)生騎自行車(chē)。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育，明文規(guī)定嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車(chē)。發(fā)現(xiàn)一律沒(méi)收，這對(duì)降低學(xué)生道路安全隱患起到了積極的作用。

3. 加大投入，完善學(xué)校周邊交通安全設(shè)施。我校在校門(mén)口馬路邊設(shè)立了相關(guān)交通安全警示牌，及時(shí)更換被損壞的標(biāo)志牌，對(duì)學(xué)生上學(xué)路途中發(fā)現(xiàn)的交通標(biāo)識(shí)不明、設(shè)施損壞等現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整治。

4. 加強(qiáng)檢查，排除隱患。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期和不定期的安全排查，建立“安全月查報(bào)告制度”。檢查范圍包括制度落實(shí)情況、各安全責(zé)任人上崗值勤情況和學(xué)生道路交通安全隱患排查等方面，檢查后及時(shí)匯總情況并整改。

四、圍繞交通安全教育開(kāi)展系列活動(dòng)，使交通安全內(nèi)化為師生的自覺(jué)行為

1. 以“學(xué)習(xí)《交通安全法》，做文明禮讓小公民”為主題，召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì)。在組織交通安全主題班隊(duì)會(huì)的過(guò)程中，學(xué)生們積極投入，收集有關(guān)資料，親自策劃活動(dòng)程序，動(dòng)手制作活動(dòng)道具，參加現(xiàn)場(chǎng)模擬表演，積極進(jìn)行討論答辯。學(xué)校大隊(duì)部發(fā)起“爭(zhēng)做文明交通小使者倡議書(shū)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了學(xué)生交通安全意識(shí)。

2.開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)。我校大部分學(xué)生來(lái)自農(nóng)村家庭，家庭教育中安全意識(shí)薄弱，學(xué)校積極想辦法做家長(zhǎng)的教育工作，學(xué)校先后于3月1日和3月8日召開(kāi)小學(xué)家長(zhǎng)會(huì)和中學(xué)家長(zhǎng)會(huì)，指導(dǎo)家長(zhǎng)做好家庭安全教育，與家長(zhǎng)簽訂《學(xué)生安全責(zé)任書(shū)》1000多份。還通過(guò)開(kāi)展 “致學(xué)生家長(zhǎng)交通安全的一封信”等活動(dòng)，使交通安全教育進(jìn)入家庭，促進(jìn)學(xué)生與家長(zhǎng)共同關(guān)注交通安全，自覺(jué)遵守交通法規(guī)。

3. 積極開(kāi)展“交通安全時(shí)刻在我心中”交通安全征文和“平

篇10

一、 工作開(kāi)展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。我局對(duì)全面深化改革工作高度重視，始終堅(jiān)持以黨的十和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以最大限度確保安全，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)改革發(fā)展，全面、依法、規(guī)范履行各項(xiàng)工作職責(zé)，服務(wù)全縣工作中心。

為推動(dòng)深化改革工作的有效開(kāi)展，成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全局深化改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作安排，辦公室兩名工作人員為成員，具體負(fù)責(zé)本單位日常深化改革工作的具體開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，做好牽頭改革工作臺(tái)賬的前期準(zhǔn)備工作。一是以領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法為龍頭，提高決策水平。二是以公務(wù)員普法教育為重點(diǎn)，提高依法辦事水平。三是邀請(qǐng)縣法院、檢察院等相關(guān)單位對(duì)我局進(jìn)行執(zhí)法培訓(xùn)3次。四是成立案審委員會(huì)，明確工作細(xì)則。成立了案件審理委員會(huì)，并對(duì)案件審理委員會(huì)的機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)和工作程序進(jìn)行了明確。通過(guò)學(xué)習(xí)，為下一步制定我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)與市級(jí)部門(mén)聯(lián)系，認(rèn)真落實(shí)縣深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署的相關(guān)工作。按照縣深化改革工作臺(tái)賬要求，我局牽頭制定我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》。我局多次與市上相關(guān)單位聯(lián)系，但因省上還未制定出臺(tái)《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》，故還暫不能出臺(tái)我縣規(guī)定。

二、存在困難和問(wèn)題

(一)工作力量薄弱、人員嚴(yán)重不足。存在工作頭緒多、任務(wù)繁重、工作量超負(fù)荷的實(shí)際困難。

(二)暫不能出臺(tái)我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》。新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》出臺(tái)后，從中央到地方安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)了很大的調(diào)整。據(jù)了解，目前省上正在研究制定我省的《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》。要待與省、市聯(lián)系，待省、市文件出臺(tái)后及時(shí)牽頭制定并上報(bào)我縣《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》。