導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電力安全文化建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

⑴安全文化建設(shè)主要內(nèi)容。培育“以人為本”的核心安全觀念文化 。以人為本，加強(qiáng)以培育安全理念、思維、意識(shí)、心態(tài)、知識(shí)等為重點(diǎn)的安全觀念文化建設(shè)，形成廣大員工共同的安全價(jià)值觀，并轉(zhuǎn)化為他們的自覺(jué)行為準(zhǔn)則，提高自身的安全素質(zhì)，筑牢保障安全生產(chǎn)的第一道防線。樹(shù)立以?xún)r(jià)值觀為核心的安全理念，以?xún)r(jià)值觀為核心的安全理念是安全文化建設(shè)的主題，主導(dǎo)和影響著人的思想、思維、思路及決策。人的心態(tài)和情緒是影響安全行為的重要因素。無(wú)論是管理者還是操作者，只有心態(tài)安全，才會(huì)行為安全。

⑵推進(jìn)本質(zhì)安全文化。進(jìn)行安全物質(zhì)文化建設(shè)，就是依靠企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提升設(shè)施安全性能，不斷提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度，使人與物、人與環(huán)境在相互需求中達(dá)到和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。

要做好本質(zhì)安全文化建設(shè)，就要做到工藝過(guò)程本質(zhì)安全化，采用先進(jìn)、成熟的檢修施工工藝、工法，加大科技投入，實(shí)現(xiàn)工藝流程化管理。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的管理，提高設(shè)備健康水平，以達(dá)到設(shè)備本質(zhì)化安全。同時(shí)要做好安全設(shè)施本質(zhì)安全化和安全環(huán)境本質(zhì)安全化安全環(huán)境建設(shè)，主要為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

⑶倡導(dǎo)“以人為本”為核心的安全行為文化。安全行為文化建設(shè)，主要是培育員工崗位安全職業(yè)道德，使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良好習(xí)慣。全面建立以主要負(fù)責(zé)人為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督與考核體系，防止出現(xiàn)管理上的漏洞和責(zé)任上的真空。建立和完善獎(jiǎng)懲競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是推動(dòng)安全文化建設(shè)的重要手段。充分發(fā)揮安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，堅(jiān)持深入工作現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排查不安全因素。同時(shí)要開(kāi)展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，提高電力生產(chǎn)安全保障能力。建立和完善各種操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范員工的行為，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化作業(yè)。引領(lǐng)員工遵守行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全管理制度，使其真正落實(shí)到安全生產(chǎn)的實(shí)處。

⑷安全文化建設(shè)系統(tǒng)規(guī)劃。加強(qiáng)安全文化建設(shè)是電力檢修企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的必然選擇，是電力檢修企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。用兩年時(shí)間建立、健全電力檢修企業(yè)安全文化建設(shè)的組織結(jié)構(gòu)、組織職能及組織制度，根植安全理念，并緊緊圍繞安全文化建設(shè)體系，開(kāi)展具有特色的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)和安全意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理。具體實(shí)施：

第一階段：準(zhǔn)備階段，營(yíng)造良好的安全氛圍，做好宣傳工作。安全文化理念廣泛征集。在全廠范圍內(nèi)，征集具有電力檢修企業(yè)特色的安全理念、安全價(jià)值觀。制定安全文化建設(shè)規(guī)劃，明確電力檢修企業(yè)安全文化建設(shè)的工作內(nèi)容及基本措施要求。形成適應(yīng)電力檢修企業(yè)發(fā)展的安全文化建設(shè)氛圍，增強(qiáng)生產(chǎn)安全的信心和決心；第二階段：全面深化階段。本階段工作重點(diǎn)是圍繞安全文化建設(shè)的各子系統(tǒng)全面推進(jìn)安全文化落地深植，建立符合電力檢修企業(yè)安全工作特點(diǎn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。利用講座、培訓(xùn)、板報(bào)、安全簽名、安全宣誓、競(jìng)賽活動(dòng)等多種方式，進(jìn)行安全理念、安全價(jià)值觀、先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)宣傳、培訓(xùn)，使安全文化核心價(jià)值觀深入人心，增強(qiáng)員工自覺(jué)性，不斷渲染和強(qiáng)化電力檢修企業(yè)的安全文化氛圍，探索安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的途徑、方法和措施，推進(jìn)安全工作有序開(kāi)展。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門(mén)積極性，加強(qiáng)組織引導(dǎo)，以解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題、突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以實(shí)施重點(diǎn)工作為載體，明確責(zé)任，全員參與。深化安全文化建設(shè)。不斷開(kāi)展安全管理創(chuàng)新活動(dòng)，全面提升員工的安全素質(zhì)和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，著力提高員工安全素質(zhì)、安全生產(chǎn)技能、應(yīng)急自救能力。創(chuàng)建安全示范區(qū)，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，不斷夯實(shí)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)保障能力；第三階段總結(jié)提高階段。本階段工作重點(diǎn)是不斷修改、完善安全文化體系，繼續(xù)推進(jìn)安全文化的落地生根，鞏固和提高安全管理水平，形成安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

篇2

“四化”達(dá)標(biāo)抓落實(shí)

“西楚雄風(fēng)、酒都花鄉(xiāng)、河清湖秀、生態(tài)樂(lè)園”，是年輕的地級(jí)**的真實(shí)寫(xiě)照。**是一個(gè)綠色之城、綠海之都，所轄三縣二區(qū)均是全國(guó)平原綠化先進(jìn)縣，以意楊為主的木材成片林196萬(wàn)畝，活立木蓄積量1520萬(wàn)立方米，全市森林覆蓋率達(dá)到26.8%，是久負(fù)盛名的“意楊之鄉(xiāng)”，被專(zhuān)家譽(yù)為華東的一塊凈土，黃淮海地區(qū)的“綠色大氧吧”，同時(shí)也是聞名中外的“花卉之鄉(xiāng)”和“水產(chǎn)之鄉(xiāng)”。

伴隨著**年地級(jí)**市的建立，置身這片熱土中的年輕的**供電公司，自**年組建以來(lái)，在加速企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，始終把“四化（綠化、亮化、凈化、美化）”工作作為響應(yīng)市委市政府提出的“經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展”號(hào)召的內(nèi)容，作為改善**整體投資環(huán)境的一項(xiàng)大事，擺上重要議事日程，并融入到日常工作中的方方面面。公司的決策層一直認(rèn)為，工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的好壞，很大程度上反映了一個(gè)單位的精神面貌，體現(xiàn)了一個(gè)單位的“精氣神”，是建設(shè)一個(gè)現(xiàn)化企業(yè)的良好形象的必備條件。為此始終不渝地自我加壓，追求卓越，不折不扣地認(rèn)真扎實(shí)地抓好“四化”達(dá)標(biāo)落實(shí)工作。專(zhuān)門(mén)成立了“**供電公司‘四化’達(dá)標(biāo)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做到“四化”達(dá)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作年年有計(jì)劃、年年有措施、年年有檢查、年年有考核。長(zhǎng)抓不懈，使該公司“四化”達(dá)標(biāo)工作取得了較為理想的成果，既美化了公司內(nèi)部的工作生活環(huán)境，也為建設(shè)生態(tài)**、美化**形象作出了積極貢獻(xiàn)。

一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)能否快速發(fā)展，很大程度上要靠戰(zhàn)略制勝，抓“四化”達(dá)標(biāo)就是勝在觀念，勝在思路上。

綠化美化抓特色

創(chuàng)新是時(shí)代和企業(yè)的大趨勢(shì)，只有創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷提升，不斷進(jìn)步。可以說(shuō)，奔騰不息的創(chuàng)新潮一直是**供電人的骨子里的最大亮點(diǎn)，也是一筆寶貴的精神財(cái)富，并融入到了日常工作的方方面面，其中也具體到了“四化”達(dá)標(biāo)工作。

**年公司建設(shè)初期，就非常注重公司院內(nèi)綠化工作，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)綠化公司根據(jù)公司大院內(nèi)的地形、土質(zhì)等特點(diǎn)，在確定公司的總體布局時(shí)，就將綠化規(guī)劃作為院內(nèi)總體規(guī)劃的一個(gè)重要的有機(jī)組成部分，確保綠地規(guī)劃與基本建設(shè)規(guī)劃的同步。同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)的綠化技術(shù)管理員，組織人員到南方考察學(xué)習(xí)綠化管理工作，吸收和引進(jìn)外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn)，建立了規(guī)范全面的綠化管理制度和工作規(guī)程，為認(rèn)真做好綠化養(yǎng)護(hù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自**年以來(lái)，僅綠化工作一項(xiàng)，就已累計(jì)投入80余萬(wàn)元，年均達(dá)到16萬(wàn)元。**年在**駱馬湖生態(tài)苗木示范基地承包60余畝土地，建成自己的綠化苗圃基地；**年，在公司本部北院“生態(tài)停車(chē)場(chǎng)”建設(shè)中，以栽植香樟和廣玉蘭等長(zhǎng)青樹(shù)木為行道樹(shù)，以龍柏和紅花繼木為陪襯，既解決了單位停車(chē)問(wèn)題，又美化了庭院環(huán)境。目前，公司院內(nèi)共栽植100多個(gè)品種80000余棵花木，綠化面積已達(dá)17194平方米，綠化覆蓋率達(dá)87%，人均綠化面積49平方米，形成了以流線型模紋圖案、花卉色塊為代表，運(yùn)用修剪造景植物進(jìn)行有機(jī)點(diǎn)綴，不同類(lèi)型草皮的綠化風(fēng)格。栽植形成石榴園、棕櫚園、竹園等幾大園圃，形成了喬、灌、花、草相結(jié)合的多層次、立體多維的空間復(fù)合體系，達(dá)到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青”的綠化景致，辦公環(huán)境美如花園，置身其間，身心舒暢。

亮化美化抓長(zhǎng)效

篇3

關(guān)鍵詞：安全文化；電力企業(yè)；安全生產(chǎn)

作者簡(jiǎn)介：楊瑋（1966-），女，福建晉江人，河南省電力公司培訓(xùn)中心，副教授。（河南?鄭州?450052）

中圖分類(lèi)號(hào)：F270?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）21-0111-02

2011年3月11日日本發(fā)生了里氏9.0地震，造成核泄漏。這到底是天災(zāi)還是人禍？筆者認(rèn)為，這不僅僅是“天災(zāi)”，而更多的是“人禍”。福島核電站自1987年至今曾多次發(fā)生事故，并多次篡改數(shù)據(jù)，曾有過(guò)安全檢查作弊和偽造安全記錄等行為，這就相當(dāng)于埋下了事故隱患。如此看來(lái)，核泄漏的發(fā)生并不偶然，歸根結(jié)底是由于缺乏安全意識(shí)，安全文化建設(shè)不完善造成的。

1986年發(fā)生的切爾諾貝利核電站事故，堪稱(chēng)人類(lèi)的災(zāi)難。經(jīng)專(zhuān)家分析發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題都出自“沒(méi)有樹(shù)立安全高于一切的文化理念”，正是由于安全文化的缺位，才導(dǎo)致上上下下安全意識(shí)的不足，才導(dǎo)致從管理者到生產(chǎn)者安全行為的失誤，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

25年過(guò)去了，同樣是在核電站，同樣由于安全文化的不完善導(dǎo)致了同樣的人類(lèi)災(zāi)難。日本是一個(gè)科技高度發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家，福島核泄漏竟然也能造成如此驚人的災(zāi)難，如果發(fā)生在生產(chǎn)和安全管理相對(duì)落后的發(fā)展中國(guó)家，同樣的核泄漏造成的災(zāi)難更是不敢想象的。因此企業(yè)安全文化建設(shè)和完善顯得更為必要，對(duì)我國(guó)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程

社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高都與電力的安全可靠供應(yīng)息息相關(guān)。電力是一個(gè)資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，具有很強(qiáng)的整體性、關(guān)聯(lián)性和規(guī)模性。由于電力產(chǎn)品不能儲(chǔ)存的特點(diǎn)，電力的發(fā)、供、用連接在一起，又同時(shí)完成，電力企業(yè)采用大量的自動(dòng)化控制技術(shù)和設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)發(fā)、輸、售、用各環(huán)節(jié)的相互緊密配合，比例協(xié)調(diào)統(tǒng)一地進(jìn)行。而電力行業(yè)的實(shí)時(shí)性、同時(shí)性、整體性、快速性、連續(xù)性和社會(huì)性等屬性決定了電力系統(tǒng)必須安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行，這就要求在整個(gè)電力生產(chǎn)過(guò)程中必須確保安全，才能確保整個(gè)電網(wǎng)的安全。建國(guó)以來(lái)，電力企業(yè)一直重視安全生產(chǎn)，也取得了不少成績(jī)：

20世紀(jì)50年代到80年代成立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，建章建制，使管理開(kāi)始規(guī)范化；20世紀(jì)80年代至今，提出安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，健全安全保證和安全監(jiān)察兩個(gè)體系，明確安全管理目標(biāo)并且重視安全設(shè)備的現(xiàn)代化；開(kāi)展了安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流等活動(dòng)，進(jìn)行了設(shè)備、環(huán)境綜合整治；開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)，危險(xiǎn)點(diǎn)（危險(xiǎn)源）分析、預(yù)控，職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)認(rèn)證等工作。這些對(duì)提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了積極作用。但事故還是照樣發(fā)生，這對(duì)傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作提出了挑戰(zhàn)。

為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，近幾年來(lái)，電力企業(yè)安全文化建設(shè)作為一種新的管理模式正逐步地在電力企業(yè)開(kāi)展起來(lái)，電力企業(yè)安全文化建設(shè)已初具規(guī)模，并形成了獨(dú)具特色的安全文化建設(shè)理論。但是目前仍然存在著大量可控的、不可控的、人為的、不可抗拒的因素，時(shí)時(shí)刻刻威脅著電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，特別是人員責(zé)任的誤操作事故還時(shí)有發(fā)生，直接威脅電力企業(yè)生產(chǎn)安全。這都說(shuō)明安全文化建設(shè)還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二、電力企業(yè)安全文化面臨的新形勢(shì)

近年來(lái)，我國(guó)電力工業(yè)體制在發(fā)生積極變化的同時(shí)，電力企業(yè)安全文化也得到了迅速發(fā)展，新老觀念發(fā)生碰撞，新的問(wèn)題在發(fā)展中油然而生，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.廠網(wǎng)關(guān)系的變化對(duì)電力安全提出了新課題

電力體制改革前，發(fā)輸配售集于一體，多數(shù)電廠與電網(wǎng)屬于利益共同體，電力系統(tǒng)安全主要靠行政命令。廠網(wǎng)分開(kāi)后，則要依靠法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)等綜合手段，強(qiáng)調(diào)合同的履行，要求安全體系與市場(chǎng)體系同步建設(shè)，舊體制已被打破，新體制尚在探索完善之中，更需要各市場(chǎng)主體之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、互相配合，意識(shí)相同、文化相近，這樣才能共同確保安全。

2.電力企業(yè)安全文化主體多樣性造成安全文化發(fā)展不平衡

廠網(wǎng)分開(kāi)后，原國(guó)家電力公司分成兩大電網(wǎng)、五大發(fā)電集團(tuán)，形成國(guó)有和集體、個(gè)體、三資企業(yè)并存的多元化態(tài)勢(shì)，因此出現(xiàn)了電力安全文化主體的多樣性并存在差異。很多新進(jìn)入電力行業(yè)的企業(yè)在安全文化上帶來(lái)了原行業(yè)的特點(diǎn)，這有積極的一面，但由于對(duì)電力系統(tǒng)的特性和安全性認(rèn)識(shí)不足，存在對(duì)電力安全文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位、電力安全文化建設(shè)相對(duì)薄弱的現(xiàn)象，電力安全文化發(fā)展的不平衡，使不同的主體處于安全文化建設(shè)不同的階段，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行造成一定的威脅。所以如何把傳統(tǒng)的安全文化好的方面發(fā)揚(yáng)光大，把消極方面抑制掉、克服掉是目前面臨的又一新課題。

3.員工價(jià)值觀的變化

在社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變時(shí)期，電力企業(yè)除了體制改革帶來(lái)的新問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決外，還遇到員工價(jià)值觀的變化：人們的思想活躍，價(jià)值觀念在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的電力企業(yè)安全管理面臨著新形勢(shì)的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)必須重新審視自己的安全生產(chǎn)管理制度所依據(jù)的價(jià)值理念是否還能適應(yīng)今天的形勢(shì)，過(guò)去有效的制度與分配方式是否還能繼續(xù)激勵(lì)電力企業(yè)員工主動(dòng)發(fā)揮出安全生產(chǎn)工作積極性。只有建設(shè)電力企業(yè)安全文化，依靠文化力的巨大作用，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，才能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，適應(yīng)安全生產(chǎn)管理方法與手段的不斷進(jìn)步，將過(guò)去的安全生產(chǎn)管理技術(shù)轉(zhuǎn)變成安全生產(chǎn)管理藝術(shù)。

篇4

 

推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略,是企業(yè)提升安全管理水平的重要基礎(chǔ)工程,也是企業(yè)向人本管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。熱電廠在近年來(lái)的安全文化建設(shè)中，把“文”、“化”作為安全文化建設(shè)的關(guān)鍵工作來(lái)做，內(nèi)化于心、外化于形、固化于制、融化于情，努力用濃厚的安全文化氛圍，夯實(shí)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，讓文化落地、讓安全持續(xù)。

【背景介紹】

安全文化是安全科學(xué)發(fā)展之本，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和靈魂。作為為公司生產(chǎn)提供動(dòng)力的**廠，長(zhǎng)期以來(lái)，始終把安全生產(chǎn)放在突出、重要的位置，不斷完善規(guī)章制度，建立健全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，加大安全投入更新先進(jìn)設(shè)備,為確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保員工的安全與健康奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,在安全生產(chǎn)安全保障水平的硬件和軟件都有了較大提高的情況下,事故隱患依然不能杜絕,要實(shí)現(xiàn)“一切事故均可避免”的目標(biāo),很多領(lǐng)導(dǎo)和職工談起安全生產(chǎn),依然覺(jué)得“如臨深淵、如履薄冰”，要做好安全生產(chǎn)工作，仍然是任重而道遠(yuǎn)。為此，熱電廠把推進(jìn)安全文化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平作為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，通過(guò)強(qiáng)化職工宣傳教育、安全考核和協(xié)管防線等，堅(jiān)決遏制“零敲碎打”的事故發(fā)生，筑牢安全生產(chǎn)防線。

 

【具體措施】

安全文化建設(shè)的關(guān)鍵在于“文化”的把握和建設(shè)上?！拔摹笔菫榱税踩砟畹膫鞑?，“化”是為了轉(zhuǎn)變安全理念為安全動(dòng)力，化而用之、化而行之、化而穩(wěn)之。安全文化的核心是人。建設(shè)安全文化，就是要用安全文化造就具有良好的心理素質(zhì)、科學(xué)的思維方式、追求安全的行為取向、文明的生活秩序的現(xiàn)代人,即具有安全素質(zhì)的人。這種人是真正被挖掘出內(nèi)在潛力,被調(diào)動(dòng)起積極性和主動(dòng)性的人,是真正建立起“安全第一”思想的人；是具有主動(dòng)的探索態(tài)度、高度的責(zé)任心,并且在安全知識(shí)、技能、修養(yǎng)方面能不斷自我完善,精益求精的人；這樣的人,在生產(chǎn)中才能避免人為失誤,不出事故,保證安全。

1.用好宣傳手段造聲勢(shì)。

充分利用各種不同載體，及時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)、安全活動(dòng)內(nèi)容的宣傳。一是在廠大門(mén)口展示板上按期展示安全主題月活動(dòng)主題及安全提示，并在電子宣傳屏上滾動(dòng)播出；二是舉行升安全旗儀式，在現(xiàn)場(chǎng)懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”條幅，粘貼安全生產(chǎn)月宣傳安全標(biāo)語(yǔ)、安全生產(chǎn)知識(shí)掛圖，組織員工在安全旗上簽字；三是在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)天橋文化走廊上制作六大禁令、生產(chǎn)五加強(qiáng)、安全環(huán)保理念進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)等安全宣傳板，加大對(duì)安全制度和各項(xiàng)規(guī)定的宣傳力度，讓職工明“底線”、知“敬畏”，不斷營(yíng)造良好的安全文化氛圍。四是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，成立“***安全一家人微信群”和“**安全環(huán)保微信群”，組織各外包單位負(fù)責(zé)人及我廠安全管理人員加入，對(duì)違章現(xiàn)象、倡導(dǎo)手機(jī)“隨手拍”及外包單位站班安全交底情況、檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患情況等及時(shí)上傳至微信群，安排專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，形成了安全你管、我管、大家管的良好氛圍。

2.狠抓學(xué)習(xí)教育強(qiáng)意識(shí)。

采用多種形式，突出員工安全知識(shí)和安全意識(shí)教育學(xué)習(xí)。一是扎實(shí)開(kāi)展好班組安全活動(dòng)。結(jié)合不同時(shí)期安全管理工作要求，有針對(duì)性地編制月份班組安全活動(dòng)計(jì)劃，通過(guò)對(duì)公司和廠年度安全環(huán)保工作安排材料；節(jié)日期間安全提示；安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；主題月活動(dòng)相關(guān)知識(shí)；事故案例等材料的學(xué)習(xí)，促使員工從中學(xué)習(xí)安全知識(shí)，吸取事故教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平、掌握安全知識(shí)，并通過(guò)座談、討論，不斷增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。二是按季分類(lèi)進(jìn)行培訓(xùn)考試。每年配合春檢春季組織全員《**安全規(guī)程》學(xué)習(xí)考試，組織工作票簽發(fā)人、許可人、工作負(fù)責(zé)人“三種人”上崗考試；夏季組織運(yùn)行人員操作規(guī)程培訓(xùn)考試；冬季組織防凍防凝知識(shí)考試，并在公司抽考中取得第一名的佳績(jī)；以此提高職工知規(guī)守紀(jì)能力，形成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣。三是做實(shí)安全經(jīng)驗(yàn)分享。利用每周一生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)異常事故事件開(kāi)展事故案例分析,“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法，用事故案例提醒、教育、警示職工時(shí)刻緊繃安全弦。

  

3.嚴(yán)格檢查考核抓現(xiàn)場(chǎng)。

結(jié)合安全生產(chǎn)新形勢(shì)新要求，不斷完善規(guī)章制度，并嚴(yán)格考核執(zhí)行。一是修訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法》，出臺(tái)《***工作票管理制度》、《操作變動(dòng)分級(jí)監(jiān)控管理辦法》、《檢維修作業(yè)安全受控分級(jí)管理要求》等安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，提高參與安全管理的積極性。二是開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，增加危險(xiǎn)時(shí)段和高危作業(yè)檢查的力度和頻次，督促責(zé)任單位對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重違章行為予以考核，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行上網(wǎng)通報(bào)，讓“三違”人員既丟面子又丟票子，為消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，保持現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境，減少和避免事故事件的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)

4.堅(jiān)持齊抓共管筑防線

**黨委堅(jiān)持融入中心，積極搭建黨群組織參與和支持安全生產(chǎn)的活動(dòng)平臺(tái)。一是結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育大力開(kāi)展“踐行兩學(xué)一做，爭(zhēng)當(dāng)**先鋒”、“百日安全作先鋒”等主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)黨員、廣大員工結(jié)合崗位實(shí)際，查隱患、堵漏洞，確保企業(yè)設(shè)備及人員安全。二是大力開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，通過(guò)佩戴黨徽上崗“亮身份”，簽訂黨員安全承諾書(shū)，引導(dǎo)黨員做到“自己無(wú)三違，身邊無(wú)違章”，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。三是引入柔性管理、情緒管理理念，做好職工的思想動(dòng)態(tài)的分析，關(guān)心職工的家庭、心理和情緒狀況。堅(jiān)持“四必談”、“五必訪”制度。干部員工之間發(fā)生矛盾時(shí)必談,不讓員工帶意見(jiàn)上崗;員工之間發(fā)生隔閡時(shí)必談,不讓員工帶脾氣上崗;工作中發(fā)生問(wèn)題必談,不讓員工帶包袱上崗;受到獎(jiǎng)勵(lì)或處分時(shí)必談,不讓員工帶情緒上崗。員工有婚、喪、嫁、娶必訪;員工家庭有矛盾必訪;員工生病住院必訪;遇到天災(zāi)人禍必訪;員工長(zhǎng)期休假必訪。以此增強(qiáng)管理者與被管理者的溝通互動(dòng),增強(qiáng)“我要安全”的感召力。

【效果意義】

近年來(lái)，特別是20**年，通過(guò)采取靈活多樣的方式和持之以恒地開(kāi)展安全文化建設(shè)，培育一個(gè)監(jiān)督約束與自主管理相結(jié)合的控制機(jī)制，強(qiáng)化“我要安全”意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)“我要安全”氛圍，使員工真正做到遠(yuǎn)離違章，按章辦事，從而使安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道，推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展。在20**年，面對(duì)****改造與安全平穩(wěn)供能極大壓力和挑戰(zhàn)，***全體員工以項(xiàng)目安全建設(shè)和安全平穩(wěn)環(huán)保供能為己任，牢固樹(shù)立安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮安全管理自覺(jué)性和主動(dòng)性，立足崗位做風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，較好地完成了項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)供能任務(wù)。

篇5

當(dāng)前一些電力企業(yè)安全文化建設(shè)缺乏實(shí)踐性，對(duì)具體事故隱患的失控危險(xiǎn)分析判斷不足，造成一些安全風(fēng)險(xiǎn)不能有效的掌控，主要原因是一些電力企業(yè)的安全規(guī)章制度停留在文件層面，沒(méi)有做到嚴(yán)格實(shí)施，對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況缺乏監(jiān)督和整改落實(shí)，安全生產(chǎn)要求在日常工作中流于形式，未能形成本企業(yè)規(guī)范化安全行為，在安全文化評(píng)價(jià)體系上也有很多不足，生產(chǎn)考核指標(biāo)體系存在很多問(wèn)題，具體的量化指標(biāo)較好，實(shí)踐中難以操作，造成了安全文化執(zhí)行的主觀性和隨意性。

2電力企業(yè)的安全文化建設(shè)的對(duì)策

2.1提升安全意識(shí)安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在于人，從電力企業(yè)安全工作的主體看，要做好安全文化建設(shè)首先需要提升主體安全意識(shí)，因?yàn)槿耸潜ＷC生產(chǎn)順利進(jìn)行的計(jì)劃者、執(zhí)行者和控制者，與此同時(shí)，其也是事故的引發(fā)者和事故責(zé)任的承擔(dān)者，大多數(shù)事故也是人為的，人的行為又是受思想意識(shí)支配，安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)安全生產(chǎn)有直接的影響，具體來(lái)說(shuō)，對(duì)比安全操作技能，安全意識(shí)尤其重要，因?yàn)殡娏υO(shè)備的缺陷需要人來(lái)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)，作業(yè)環(huán)境中的事故隱患要依靠人及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，安全意識(shí)強(qiáng)的人，不僅能夠做到嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確地作業(yè)，而且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故隱患，相反，安全意識(shí)淡薄的人一般也是違章作業(yè)的主體，忽視安全導(dǎo)致事故的頻繁發(fā)生。所以，電力企業(yè)安全文化建設(shè)必須把培養(yǎng)職工樹(shù)立牢固安全意識(shí)，使員工從思想上重視安全生產(chǎn)，把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓，電力企業(yè)安全文化要強(qiáng)調(diào)人這一內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用，提高職工的安全意識(shí)就是對(duì)職工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，要強(qiáng)調(diào)以人為本，保護(hù)員工合法權(quán)益，不斷提升員工應(yīng)對(duì)安全事故的能力。

2.2加強(qiáng)安全教育電力行業(yè)的技術(shù)性特征明顯，這就需要有一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，而職業(yè)規(guī)范的形成，一定程度上依賴(lài)于加強(qiáng)安全教育和對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，改進(jìn)員工的安全生產(chǎn)思維方式，使員工各就其位，幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工的安全技術(shù)行為，提高工作效率和安全監(jiān)管水平，是電力電力企業(yè)安全文化建設(shè)另一關(guān)鍵。對(duì)電力員工進(jìn)行安全思想教育的方法很多，一般來(lái)說(shuō)主要是對(duì)受教育者大腦皮層進(jìn)行外來(lái)因素的刺激，靈活多樣的形式會(huì)增強(qiáng)教育效果，而枯燥的教育會(huì)導(dǎo)致麻木或者厭煩，電力企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，可采取以下幾種方式：①理性灌輸，主要是讓員工明確基本要求，認(rèn)清安全生產(chǎn)的方針、規(guī)章、目標(biāo)，強(qiáng)化記憶內(nèi)容，強(qiáng)化意識(shí)，嚴(yán)守規(guī)程；②心理調(diào)試，即研究作業(yè)者的心理活動(dòng)特征，針對(duì)不同對(duì)象的不同原因，采用不同的思想政治工作方法克服非理智行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)者的異?，F(xiàn)象，耐心地幫助作業(yè)者克服心理障礙；③案例剖析，選擇具有典型的事故案例，模擬事故現(xiàn)場(chǎng)，分析其事故產(chǎn)生的根源，通過(guò)視覺(jué)對(duì)模擬現(xiàn)場(chǎng)的觀察，對(duì)照規(guī)章找出事故中暴露的問(wèn)題，讓員工吸取教訓(xùn)，是治療松勁麻痹心理的一劑良藥。

2.3提升職工素質(zhì)安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程，安全知識(shí)缺乏是導(dǎo)致事故發(fā)生的一個(gè)重要原因，職工素質(zhì)的高低和企業(yè)安全生產(chǎn)有著重要關(guān)系，是電力企業(yè)安全文化的重要支撐，有了素質(zhì)高的職工，電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作就容易開(kāi)展，電力企業(yè)安全文化的品位就高，高素質(zhì)的職工能夠保證電力企業(yè)有著較好的生產(chǎn)技能和自身防護(hù)能力。因此，現(xiàn)階段要提升電力企業(yè)職工的職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)努力提高職工的思想政治素質(zhì)，協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境關(guān)系，創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍，對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，而，解決人的安全意識(shí)和素質(zhì)問(wèn)題，需要高度重視人的生命安全，這些都必須要有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以達(dá)成電力企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)。

2.4完善安全機(jī)制安全機(jī)制是一種有利于調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性的重要方式，安全機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要管理手段，可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)，從而使電力企業(yè)獲得較高的安全水平，電力企業(yè)要進(jìn)行安全文化建設(shè)，需要建設(shè)和完善以下幾個(gè)方面的安全機(jī)制：①完善安全保證機(jī)制，通過(guò)公司制度安排，突出以安全第一責(zé)任者為核心的安全保證作用，建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理，實(shí)行各級(jí)行政正職為安全第一責(zé)任人的制度，形成行為有規(guī)范、考核有依據(jù)的制度體系；②強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制，不僅包括企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督，還包括新聞媒體的輿論監(jiān)督；③建立安全教育培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制；④層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。這些來(lái)自生產(chǎn)實(shí)踐的安全生產(chǎn)機(jī)制，和電力企業(yè)安全文化建設(shè)息息相關(guān)，是電力電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，是保證電力安全的治本之舉，對(duì)于促進(jìn)電力企業(yè)安全文化建設(shè)意義重大。

3結(jié)論

篇6

關(guān)鍵詞：電力安全；問(wèn)題；對(duì)策

電力行業(yè)是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)，近些年，我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展很迅速，正在向世界先進(jìn)國(guó)家的行列邁進(jìn)。電力部門(mén)中所屬的各集體企業(yè)是其重要的組成部分，承擔(dān)了為主業(yè)分流人員、提供多樣服務(wù)的功能，并且多數(shù)集體企業(yè)涵蓋了電力工程安裝、檢修維護(hù)等業(yè)務(wù)，所關(guān)涉的領(lǐng)域也很廣泛，因而其安全管理工作的要求也很高。保障電力安全管理工作，提高電力行業(yè)中的安全意識(shí)與安全生產(chǎn)能力，是電力集體企業(yè)健康有序發(fā)展的必要條件。

一、電力安全管理的問(wèn)題

關(guān)于電力安全管理的問(wèn)題，我們認(rèn)為工作人員習(xí)慣性違章、工作人員精神狀態(tài)不好、安全工器具管理比較混亂、無(wú)票作業(yè)、日常工作管理不到位等，是電力安全管理的常見(jiàn)問(wèn)題。電力安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題包括：一是安全思想意識(shí)模糊，安全責(zé)任落實(shí)不到位；二是安全工器具管理混亂，存在安全隱患；三是不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章。章舸、楊震、余忠東等知名學(xué)者將電力安全管理的問(wèn)題歸納為幾個(gè)方面：一是電力安全事故較為頻繁，事故的發(fā)生既有人為因素又有外在因素；二是電力安全職責(zé)落實(shí)不到位；三是管理工作不到位，重視大型作業(yè)的管理，忽略了日常管理。安軍認(rèn)為，電力行業(yè)安全管理方面存在的問(wèn)題有幾個(gè)方面：一是安全方面的落實(shí)深度不夠，很多單位的安全工作任務(wù)安排得很多，但是真正落實(shí)的卻很少；二是對(duì)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠，對(duì)于安全規(guī)章制度的培訓(xùn)和教育流于形式，導(dǎo)致效果不佳；三是安全管理明嚴(yán)實(shí)松，電力企業(yè)的規(guī)章制度很健全，但是在執(zhí)行時(shí)卻很放松；四是安全考核值得商榷，考核制度與考核方式不科學(xué)。

各學(xué)者對(duì)于電力安全管理所存在的問(wèn)題的研究比較深入，綜合上述問(wèn)題，可以將之概括為人的問(wèn)題和物的問(wèn)題；前者包括員工的安全意識(shí)、管理者的安全管理能力等，后者包括安全工器具存在的缺陷等。

分析電力安全管理方面存在的問(wèn)題，才能提出行之有效的解決對(duì)策，提高電力安全管理的效率。

二、電力安全管理的對(duì)策研究

第一，電力安全管理文化建設(shè)。電力安全管理文化建設(shè)是安全管理的重要部分，有利于加強(qiáng)職工的電力安全意識(shí)教育，提高遵守安全制度的自覺(jué)性。電力安全文化建設(shè)對(duì)員工安全意識(shí)的樹(shù)立及安全行為規(guī)范具有導(dǎo)向作用；對(duì)員工具有凝聚作用；能夠調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性；能夠約束員工自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度。構(gòu)建電力安全文化的方法有劃分責(zé)任和義務(wù)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)層次，注重實(shí)施方法，及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面。要加強(qiáng)電力安全文化建設(shè)，需要做好以下幾方面：一是將安全文化思想教育同職工的親人、家庭和自身的重要性聯(lián)系起來(lái)，把家庭情感因素融入安全教育中；二是引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，強(qiáng)化其安全意識(shí)；三是搞好安全教育培訓(xùn)，使員工具備充足的安全觀念、安全知識(shí)和安全意識(shí)。另外，電力安全管理文化建設(shè)中存在的誤區(qū)有：一是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，單純地將電力安全文化建設(shè)當(dāng)成了加強(qiáng)思想政治工作；二是簡(jiǎn)單地將完善企業(yè)的安全規(guī)章制度與安全文化建設(shè)等同；三是將開(kāi)展文體活動(dòng)當(dāng)成了安全文化建設(shè)的主要方式；四是大量地張貼安全標(biāo)語(yǔ)，卻沒(méi)有落到行動(dòng)上。加強(qiáng)電力安全文化建設(shè)，要從樹(shù)立戰(zhàn)略目標(biāo)和管理理念、提高員工的綜合文化素質(zhì)、搞好宣傳培訓(xùn)、完善績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)幾個(gè)方面下功夫。

上述關(guān)于電力安全文化建設(shè)的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了電力安全文化建設(shè)的重要作用，注重以企業(yè)員工為本，加強(qiáng)和提高其安全意識(shí)，提出了多種科學(xué)有效的措施，對(duì)于加強(qiáng)電力安全文化的構(gòu)建具有很好的啟示意義。

第二，電力安全管理體系建設(shè)。安全管理體系是電力行業(yè)進(jìn)行安全管理的重要保障，是其安全制度得以遵守、安全技術(shù)得以提高、安全教育得以加強(qiáng)的宏觀平臺(tái)。完善電力安全管理體系建設(shè)，具有很大的戰(zhàn)略意義。曾偉主張建立一個(gè)基于風(fēng)險(xiǎn)管理的、具有電力生產(chǎn)特色及良好的、具有可操作性的現(xiàn)代安全管理體系。具體而言是PCAP即安全、健康、環(huán)境及質(zhì)量綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系。該體系在CAP安健環(huán)質(zhì)量綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn)，融入了電力生產(chǎn)安全管理的特有內(nèi)容，表述了安健環(huán)質(zhì)量工作的具體管理內(nèi)容、管理要求和一整套做法。有學(xué)者主張?jiān)诎踩L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估量化管理的基礎(chǔ)上建立電力安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的內(nèi)容有以下幾個(gè)部分：一是生產(chǎn)環(huán)境部分，二是機(jī)具與防護(hù)部分，三是人員素質(zhì)部分，四是現(xiàn)場(chǎng)管理部分，五是安全綜合管理即安全文化部分。學(xué)者陳偉楠主張推廣電力安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)的使用，介紹了廣東省的電力安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理系統(tǒng)的應(yīng)用。該系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)包括電源結(jié)構(gòu)和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，設(shè)備主要有一次設(shè)備和二次設(shè)備。他認(rèn)為，在應(yīng)用過(guò)程中，需要注意幾個(gè)問(wèn)題：一是加強(qiáng)電力安全知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)漏洞；二是堅(jiān)持生產(chǎn)和實(shí)際相結(jié)合，才能不斷完善體系；三是工作人員要不斷優(yōu)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式。電力行業(yè)作為技術(shù)密集的工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，需要先進(jìn)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)安全健康管理體系。他提出了電力安全管理與職業(yè)健康安全管理體系接軌的具體建議：一是安全管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)務(wù)實(shí)；二是防止機(jī)械拼組和各自為政；三是堅(jiān)持德名原理和三論方法；四是塑造企業(yè)文化推進(jìn)管理體系整合；五是以人為本、尊重人權(quán)是職業(yè)健康管理體系的難點(diǎn)與核心。

上述各個(gè)觀點(diǎn)均重視電力安全管理體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)安全管理體系建設(shè)對(duì)于電力安全管理的重要作用，提出了各具特色的體系建設(shè)方式，這為我們加強(qiáng)電力安全管理提供了重要借鑒。

第三，電力安全生產(chǎn)監(jiān)管。電力行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)管工作是電力安全的關(guān)鍵因素。因此加強(qiáng)電力安全監(jiān)管，是保障電力行業(yè)健康發(fā)展的重要一環(huán)，諸多學(xué)者對(duì)此也進(jìn)行了深入的研究。當(dāng)前電力安全監(jiān)督管理存在如下問(wèn)題：一是電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理不均衡甚至存在空白點(diǎn)；二是交叉業(yè)務(wù)在安監(jiān)管理體系建設(shè)中出現(xiàn)遺漏；三是超前控制和風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏實(shí)效；四是安全監(jiān)督管理執(zhí)行缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)。黃少波建議，要構(gòu)建安全生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)督管理系統(tǒng)。他認(rèn)為電力安全監(jiān)管需要技術(shù)創(chuàng)新，才能將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。并認(rèn)為需要做好以下幾方面工作：一是建立國(guó)家電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過(guò)電廠多媒體安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度安全監(jiān)控系統(tǒng)、電力通信安全系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)電力安全的監(jiān)管；二是加強(qiáng)安全防范的技術(shù)措施。林宏偉認(rèn)為，加強(qiáng)電力安全監(jiān)察工作，重點(diǎn)要做好幾個(gè)方面：一是深化安全監(jiān)察體系建設(shè)，二是加大安全監(jiān)察力度，三是加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，五是積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段。學(xué)者徐航以華東電力監(jiān)管局為例，介紹了電力安全監(jiān)管工作的方法。一是準(zhǔn)確定位，依法監(jiān)管。電力安全監(jiān)管部門(mén)要準(zhǔn)確定位自身職責(zé)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和依法規(guī)監(jiān)管的意識(shí)。二是實(shí)現(xiàn)電力安全的科學(xué)監(jiān)管。要建立電力企業(yè)基礎(chǔ)信息庫(kù)，執(zhí)行區(qū)域安全電力信息報(bào)送制度，建立華東電力安全監(jiān)管工作會(huì)議制度，建立區(qū)域安全監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制，建立電力安全監(jiān)管專(zhuān)家?guī)臁?/p>

上述觀點(diǎn)從不同的方面提出了電力安全生產(chǎn)監(jiān)管的建議，有技術(shù)改進(jìn)層面的建議，有體制建設(shè)層面的建議，有華東區(qū)域監(jiān)管實(shí)例的介紹等等，對(duì)于電力安全生產(chǎn)監(jiān)管提供了科學(xué)化的參照。

三、結(jié)束語(yǔ)

各學(xué)者提出和分析了電力安全方面存在的問(wèn)題，并從安全管理文化建設(shè)、體系建設(shè)及安全生產(chǎn)監(jiān)管方面提出解決問(wèn)題的對(duì)策，其中關(guān)于每個(gè)對(duì)策的分析都比較全面，具有針對(duì)性和啟示性，有利于問(wèn)題的解決，有利于促進(jìn)電力集體企業(yè)安全管理工作的順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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3.陳偉楠.小議電力安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理系統(tǒng)的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（13）.

4.黃少波.電力監(jiān)管的技術(shù)創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，2005（5）.

5.林宏偉.淺談電力安全監(jiān)察工作的重點(diǎn)[J].黑龍江科技信息，2011（36）.

篇7

結(jié)合以上對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)主要內(nèi)容的分析，以下從加強(qiáng)內(nèi)部人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)、充分發(fā)揮工會(huì)作用、建立健全文化制度三個(gè)方面探討電力企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè)。

1.加強(qiáng)內(nèi)部人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)

企業(yè)管理者必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的重視，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用，加強(qiáng)內(nèi)部人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)。在對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)必須加強(qiáng)四方面的文化建設(shè)，即職業(yè)道德、自我形象、企業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。良好的職業(yè)道德有助于工作人員增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和積極性，以飽滿(mǎn)的熱情、積極向上的奮斗精神投入工作，對(duì)樹(shù)立良好的企業(yè)精神、企業(yè)理念具有重要作用。內(nèi)部人員的整體形象是衡量電力企業(yè)是否規(guī)范化、企業(yè)文化是否完整化的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是電力企業(yè)在社會(huì)公眾心目中建設(shè)良好形象的重要途徑，因此，必須重視內(nèi)部人員自我形象的培訓(xùn)與提升，通過(guò)統(tǒng)一著裝、佩戴工作牌等方式強(qiáng)化自我形象培訓(xùn)。企業(yè)必須結(jié)合自身的特點(diǎn)、發(fā)展?fàn)顩r等確定企業(yè)精神，并將企業(yè)精神強(qiáng)化到每個(gè)內(nèi)部人員的內(nèi)心，用企業(yè)精神約束內(nèi)部人員不文明的言行，有助于文化理念的形成和發(fā)展。必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力的培訓(xùn)，以此提高內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高企業(yè)綜合生產(chǎn)力。借助互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)上培訓(xùn)中心，促使內(nèi)部人員形成較強(qiáng)的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性、自覺(jué)性，內(nèi)部人員還可以在通過(guò)培訓(xùn)中心實(shí)現(xiàn)相互交流、相互溝通、信息資源共享等，對(duì)企業(yè)良好的人際關(guān)系形成也有一定作用。

2.充分發(fā)揮工會(huì)作用

電力企業(yè)必須充分發(fā)揮工會(huì)起到的積極作用，加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè)。將企業(yè)運(yùn)行、生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題作為工會(huì)的主要工作，真正實(shí)現(xiàn)以人為本，提高內(nèi)部人員參與文化建設(shè)的自覺(jué)性、積極性。工會(huì)必須根據(jù)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位不同的工作職責(zé)制定相關(guān)安全責(zé)任體系，督促各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的工作人員都能本著安全意識(shí)投入工作，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)廉政建設(shè)，工會(huì)在開(kāi)展工作時(shí)必須提高公開(kāi)性和透明度。

3.建立健全文化制度

電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的企業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)精神及企業(yè)文化等建立健全文化制度，并確保文化制度的可執(zhí)行性和操作性。將責(zé)任、奉獻(xiàn)、誠(chéng)信、創(chuàng)新列入文化制度，培養(yǎng)內(nèi)部人員形成健康的企業(yè)價(jià)值觀和個(gè)人價(jià)值觀。將卓越、超越等列入文化制度，規(guī)范內(nèi)部人員的日常行為。內(nèi)部人員必須加強(qiáng)品質(zhì)服務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜婀芾?，科學(xué)、合理的規(guī)范流程，真誠(chéng)、熱情的品質(zhì)服務(wù)，以此促使電力企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

二、結(jié)束語(yǔ)

篇8

一、把握內(nèi)涵,正確定位,高度重視和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)工作是凝聚職工思想、進(jìn)步職工素質(zhì)、展現(xiàn)企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響的有效途徑和根本保證,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電企業(yè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。多年來(lái),我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程來(lái)抓,并建立健全了以局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),制定了企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃和年度工作實(shí)施方案,并把企業(yè)文化建設(shè)工作納進(jìn)到了年度方針目標(biāo)治理考核中。同時(shí)在多年的治理實(shí)踐中,我們總結(jié)提煉出了富有時(shí)代特征的“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的*電企業(yè)精神,不僅體現(xiàn)出了我局鮮明的企業(yè)個(gè)性,也反映出了我局職工的共同信念和價(jià)值觀,使廣大職工從中獲得了一種團(tuán)結(jié)向上的精神氣力,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,進(jìn)而產(chǎn)生了創(chuàng)新、高效的工作熱情,在這種精神的感召和指引下,推動(dòng)我局不斷進(jìn)步,邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。近年來(lái),我們還按照*電力(團(tuán)體)公司企業(yè)形象戰(zhàn)略的總體部署,全面導(dǎo)進(jìn)實(shí)施CIS(企業(yè)形象識(shí)別)系統(tǒng)工程,使企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)得到同一規(guī)范,使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)采、服務(wù)用語(yǔ)及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾眼前。

二、突出以人為本,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)

安全是電力企業(yè)的生命,而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的安全文化氛圍是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“安全第一、關(guān)愛(ài)生命”的思想氛圍,使廣大職工自身的安全治理、安全防范、安全操縱潛能得到充分的發(fā)揮。我局結(jié)合供電企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來(lái)關(guān)心職工安全”的理念,努力構(gòu)建“電網(wǎng)安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)*”四為一體的企業(yè)安全文化。一是推進(jìn)了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)”的良好風(fēng)尚,大力宣傳內(nèi)蒙古電力公司“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的核心價(jià)值觀,通過(guò)深進(jìn)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),營(yíng)造安全氛圍,充分闡釋安全文化,大力傳播安全文化,系統(tǒng)灌輸安全文化,使廣大職工從根本上進(jìn)步了安全熟悉,實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,不斷進(jìn)步了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系,構(gòu)筑和完善以安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)治理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)視體系和制度體系,將各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、治理活動(dòng),按照標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法,分專(zhuān)業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并在全局全面推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),深化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)的應(yīng)用,有系統(tǒng)、有計(jì)劃地加強(qiáng)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度,及時(shí)消除安全隱患,全面進(jìn)步了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量,夯實(shí)了電網(wǎng)的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn),從進(jìn)步一線職工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)手,強(qiáng)化職工安全培訓(xùn),定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識(shí)、安全規(guī)章制度及操縱規(guī)程,廣泛開(kāi)展職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn),在生產(chǎn)運(yùn)行職員中全面推行崗位資格準(zhǔn)進(jìn)制度,努力進(jìn)步職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力,每年都要在“年齡”查期間同一組織職工參加安規(guī)考試,并規(guī)定凡安規(guī)考試成績(jī)低于90分的,一律不得上崗工作,增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺(jué)性,將遵章守紀(jì)化為職工的自覺(jué)行動(dòng)。

三、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn),從20*年開(kāi)始,我局深進(jìn)開(kāi)展了“打造學(xué)習(xí)型企業(yè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工,全面進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”活動(dòng),大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,將職工素質(zhì)工程融進(jìn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)。定期對(duì)黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn),充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和*員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。二是把生產(chǎn)技能等級(jí)培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合,推行職業(yè)資格證制度,加強(qiáng)技師、高級(jí)技師的培訓(xùn)、考評(píng)及評(píng)定推薦工作,為生產(chǎn)一線職員構(gòu)建一條由低級(jí)工到高級(jí)工,從技師到高級(jí)技師的成才通道。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育,改善職工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),進(jìn)步職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。我們采用企校共建聯(lián)合辦學(xué)的方法,先后與華北電力大學(xué)、北方交通大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、*大學(xué)等高等院校聯(lián)合開(kāi)辦了十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)、本科及研究生班。

目前,全局參加碩士研究生學(xué)習(xí)的職工30人,其中獲得碩士學(xué)位3人;博士研究生學(xué)習(xí)的職工3人;參加本科學(xué)習(xí)360人,專(zhuān)科學(xué)習(xí)120人,有223名職工已拿到了畢業(yè)證書(shū)。四是牢牢圍繞安全生產(chǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),進(jìn)步一線職工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操縱技能。根據(jù)全局電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,高電壓等級(jí)電器設(shè)備迅猛增長(zhǎng)的趨勢(shì),把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)上,本著“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,積極開(kāi)展生產(chǎn)一線在崗職員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),有效的進(jìn)步了職工的技術(shù)水平。五是開(kāi)通了網(wǎng)上校園。充分利用局域網(wǎng)資源和計(jì)算機(jī)普及的便利條件,投資近30萬(wàn)元建設(shè)了*電業(yè)局教育培訓(xùn)網(wǎng),創(chuàng)辦了職工網(wǎng)上“學(xué)習(xí)園地”,分崗位、分專(zhuān)業(yè)制作了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課件和題庫(kù),為廣大干部職工搭建了一個(gè)先進(jìn)快捷、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂。六是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行末位淘汰。從20*年開(kāi)始,我局全面啟動(dòng)了變電運(yùn)行崗位的機(jī)制改革,對(duì)變電運(yùn)行職員每季度進(jìn)行一次綜合考評(píng),每次確定3-5名職員作為待崗對(duì)象,進(jìn)行離崗培訓(xùn),參與下次崗位競(jìng)爭(zhēng),極大地促進(jìn)了運(yùn)行職員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性。

四、以職業(yè)道德建設(shè)為抓手,著力構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化

供電企業(yè)的工作是服務(wù)性工作,而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社會(huì)的需求,只有將“服務(wù)”作為一種文化來(lái)建設(shè),才能使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作長(zhǎng)興不衰。為此我局把構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化做為文化建設(shè)的重中之重,并以誠(chéng)信教育和職業(yè)道德教育為主線,著力在在企業(yè)中建設(shè)厚重的服務(wù)文化。從20*年開(kāi)始,我們一年確定一個(gè)主題,先后組織開(kāi)展了“明禮誠(chéng)信”、“敬業(yè)奉獻(xiàn)”、“團(tuán)結(jié)友善”、“勤儉自強(qiáng)”、“愛(ài)國(guó)遵法”等主題教育活動(dòng),今年上半年我們又深進(jìn)開(kāi)展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),引導(dǎo)職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、老實(shí)取信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為。一是以“一高、兩嚴(yán)、一恒”(即:“營(yíng)業(yè)職員整體素質(zhì)要高,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格治理,持之以恒、常抓不懈”)為目標(biāo),繼續(xù)深進(jìn)開(kāi)展“供電規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)。截止20*年,全局69個(gè)農(nóng)村供電所定期全部建成了文昭示范窗口。二是充分發(fā)揮好“95598”服務(wù)熱線、供電營(yíng)業(yè)窗口、緊急故障報(bào)修服務(wù)等服務(wù)窗口的連心橋作用,大力推進(jìn)“真誠(chéng)服務(wù)”和“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”工程,在各窗口單位深進(jìn)開(kāi)展了行風(fēng)建設(shè)“零”投訴、業(yè)務(wù)報(bào)裝“零”差錯(cuò);安全生產(chǎn)“零”事故、電費(fèi)回收“零”欠費(fèi)、廉政建設(shè)“零”違紀(jì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五零”競(jìng)賽活動(dòng),制定了客戶(hù)服務(wù)閉環(huán)考核辦法,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司推出的服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度十項(xiàng)措施、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”的有關(guān)規(guī)定,要求工作職員對(duì)客戶(hù)的報(bào)裝接電、設(shè)備搶修、事故處理、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、舉報(bào)投訴限時(shí)進(jìn)行處理和答復(fù),對(duì)超過(guò)考核時(shí)間要求的部分(單位)和職員,按照月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并在網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)考核,極大地進(jìn)步了部分和職工對(duì)客戶(hù)的服務(wù)效率和質(zhì)量。

三是完善服務(wù)功能,進(jìn)一加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。先后投資1000多萬(wàn)元建設(shè)了兩期營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)工程,實(shí)現(xiàn)了市局--各供電局---基層所站信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸,并與中行、建行、農(nóng)行、工行等四大銀行實(shí)行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和代收電費(fèi),極大地方便了客戶(hù)查詢(xún)和繳費(fèi)。四是充分發(fā)揮典型模范的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用。為了進(jìn)步窗口職員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,結(jié)合市委開(kāi)展“優(yōu)化環(huán)境”和創(chuàng)建“四型”企業(yè)活動(dòng)的要求,我局在窗口單位和全局深進(jìn)開(kāi)展了“樹(shù)社會(huì)服務(wù)形象,做電業(yè)服務(wù)明星”與“十佳愛(ài)崗敬業(yè)職工”評(píng)選表彰活動(dòng),經(jīng)過(guò)各基層單位評(píng)選推薦和局黨委考核,往年全局有20名同道分別被授予“服務(wù)明星”和“十佳愛(ài)崗敬業(yè)職工”稱(chēng)號(hào)。五是通過(guò)認(rèn)真踐行“社會(huì)承諾制”、公然客戶(hù)投訴電話、定期召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì)等形式,切實(shí)解決了行業(yè)中在文明言行、服務(wù)質(zhì)量、電費(fèi)電價(jià)等方面存在的突出題目,并利用局域網(wǎng)設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)警示臺(tái),貫徹落實(shí)行風(fēng)建設(shè)預(yù)警制度等具體措施,把題目解決在萌芽狀態(tài),防止大的行風(fēng)事件的發(fā)生。行風(fēng)評(píng)議連續(xù)四年取得了全市公共事業(yè)服務(wù)類(lèi)行業(yè)第一的好成績(jī)。

典型是一面旗幟,是一種精神氣力。多年來(lái),我局十分注重發(fā)揮先進(jìn)典型對(duì)群眾的示范引導(dǎo)作用。為了營(yíng)造勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)偉大的氛圍,我們還認(rèn)真從一線職工中抓好各級(jí)勞模的選樹(shù)工作,20*年,我局有1名職工被授予“勞動(dòng)模范”,6名職工被授予“*市勞動(dòng)模范”,1名職工被授予“內(nèi)蒙古電力(團(tuán)體)公司勞動(dòng)模范”這些先進(jìn)模范人物是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)氣力,集中體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀,也折射出*人勇于拼搏,求學(xué)上進(jìn)的精神風(fēng)采。

五、以職工文化藝術(shù)節(jié)為載體,不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來(lái),隨著電業(yè)職工整體生活水平的進(jìn)步,廣大職工對(duì)精神文化生活的需求和層次也越來(lái)越高。為此,我局堅(jiān)持把職工文體活動(dòng)作為企業(yè)文化的重要組成部分,以豐富的文體活動(dòng)為突破口,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。從1995年到20*年我們累計(jì)投資近130萬(wàn)元,先后在全局(含基層單位)建立了1個(gè)職工文體活動(dòng)中心,1座職工室內(nèi)網(wǎng)球館,7片室外網(wǎng)球場(chǎng),2個(gè)門(mén)球場(chǎng),13個(gè)乒乓球室,為我局廣泛持久的開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)創(chuàng)造了必要的物質(zhì)基礎(chǔ),有力的促進(jìn)了群眾健身運(yùn)動(dòng)的普及和開(kāi)展。同時(shí)我們還每2年舉辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié),并以此為載體,形成了以全市電力系統(tǒng)網(wǎng)職工乒乓球賽、職工網(wǎng)球賽、職工足球賽、老年門(mén)球賽及職工美術(shù)、書(shū)法、攝影、才藝大賽等為主要內(nèi)容的系列活動(dòng),使職工在參與的過(guò)程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿(mǎn)足,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,使企業(yè)文化深進(jìn)到職工的思想、意識(shí)中往,也把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和文化態(tài)勢(shì)上來(lái)。

篇9

一、供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性

電力安全生產(chǎn)事關(guān)全社會(huì)穩(wěn)定以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)工作歷來(lái)是供電企業(yè)的重中之重的工作。開(kāi)展供電企業(yè)安全文化建設(shè)，具有以下幾方面重要作用：

一是有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理制度的建立和健全。建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度是搞好供電企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。實(shí)際工作中，往往存在著兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是安全管理的制度不健全，即無(wú)章可循；二是制度定得很全面，但難以落實(shí)或落實(shí)得不夠，即有章不循。就我局來(lái)看，通過(guò)近幾年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，因此，制度的落實(shí)也就是執(zhí)行力的問(wèn)題顯得更為更突出。落實(shí)制度說(shuō)到底就是一種責(zé)任感，而責(zé)任感來(lái)源于觀念。安全文化建設(shè)的目的就是解決觀念問(wèn)題，觀念變了責(zé)任感也就會(huì)增強(qiáng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，制度建設(shè)也就會(huì)得到很好的落實(shí)。

二是有利于消除安全隱患，糾正習(xí)慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實(shí)。我們?cè)谌粘９ぷ髦谐３０l(fā)現(xiàn)一些習(xí)慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時(shí)消除。今年5月份以來(lái)，湖北、重慶、湖南、河南相繼發(fā)展了人身傷亡及大面積停電重大電網(wǎng)事故，分析幾起事故無(wú)非都是違章造成的。多數(shù)違章者也知道違章作業(yè)是不對(duì)的，但往往因?yàn)樨潏D省力、心存僥幸；周?chē)囊恍┤艘驳粢暂p心，似乎都默許著這一切可能造成嚴(yán)重后果的事實(shí)存在，因而違章操作依舊，只待產(chǎn)生嚴(yán)重后果時(shí)，才追悔莫及地說(shuō)“如果不……”。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，究其原因，就是因?yàn)橛行┤藛T安全意識(shí)淡薄，不良行為已成為一種思維定勢(shì)。如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識(shí)已深入骨髓，人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問(wèn)題，隱患與違章必然會(huì)得到遏制。

三是有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的不足，必然會(huì)造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，企業(yè)上下、方方面面，都會(huì)從安全的愿望出發(fā)，審視周?chē)陌踩h(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問(wèn)題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證。我們會(huì)更加重視安全工器具的配置、管理、應(yīng)用，更加重視設(shè)備的健康。

二、安全文化建設(shè)方法

安全文化作為一種新興的社會(huì)文化，應(yīng)逐漸真正成為現(xiàn)代社會(huì)文化的重要組成部分和亮點(diǎn)，安全文化建設(shè)的途徑很多，以下對(duì)幾個(gè)主要途徑作簡(jiǎn)單闡述。

（一）加強(qiáng)宣傳教育

安全文化的宣傳教育是建立安全文化體系、提高安全文化素質(zhì)的最根本途徑。自古以來(lái)，教育與文化之間最有密不可分的關(guān)系。在安全領(lǐng)域里，安全教育顯然承擔(dān)著傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)，通過(guò)安全文化教育可以有計(jì)劃、分階段、按層次、有目的地傳授安全文化，通過(guò)安全文化教育改變和形成人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和對(duì)安全活動(dòng)及事物的態(tài)度，使人的行為更加符合社會(huì)生活、生產(chǎn)中的安全規(guī)范和要求。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價(jià)值觀、安全奮斗目標(biāo)、安全形象，若沒(méi)有人去宣傳它、推廣它，就只是個(gè)擺設(shè)，像浮云流水，怎么會(huì)深入人心呢？沒(méi)有行之有效的安全教育就沒(méi)有良好的安全文化。只有在教育的過(guò)程中，安全文化才能得到進(jìn)一步的發(fā)展，才能使社會(huì)的安全風(fēng)氣逐步形成。要通過(guò)采取專(zhuān)家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等措施，激發(fā)員工興趣，確保教育培訓(xùn)效果。同時(shí)，要充分利用多種宣傳方法和手段，如利用各種文化園地、安全文化競(jìng)賽、讀書(shū)報(bào)告會(huì)、安全知識(shí)講座等形式，通過(guò)報(bào)紙、雜志、電影、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播渠道。宣傳安全文化基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)急處理和救援方法技巧等，使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺(jué)的行為。最終達(dá)到讓員工潛移默化地接受新的安全價(jià)值觀，并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動(dòng)，建立起全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。

（二）完善安全文化機(jī)制

完善安全文化機(jī)制首先要推行安全文化制度建設(shè)，建立詳盡的安全文化制度、規(guī)范。近年來(lái)，電力系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)方面一直較為重視，制定了大量的法規(guī)條例、辦法、制度，但是對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)大眾的安全文化教育方面的規(guī)范還沒(méi)有。因此必須盡快對(duì)生活安全文化方面制定相應(yīng)的、科學(xué)合理的制度，保證安全文化建設(shè)深入人心。其次，安全文化建設(shè)中應(yīng)逐步建立起激勵(lì)機(jī)制，如設(shè)立安全文化獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在安全文化推廣活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在安全文化學(xué)習(xí)方面成績(jī)突出給予獎(jiǎng)勵(lì)等，以促進(jìn)安全文化的全民普及。再次，建立健全有效的安全文化建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督的作用，通過(guò)媒體等對(duì)外公布，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的透明度。

（三）組織和發(fā)展安全文化

安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的，文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并以一定的手段來(lái)引導(dǎo)。作為企業(yè)基礎(chǔ)的安全文化，要與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合在一起，要與提升業(yè)績(jī)，提高績(jī)效結(jié)合，不可孤立地做文化。要提煉出符合本企文化特色的安全理念，并使之深入員工之心；在每個(gè)工作場(chǎng)所懸掛安全警示牌，用視覺(jué)效果警示員工；結(jié)合各作業(yè)崗位工藝特點(diǎn)，提煉安全警句，使員工牢記在心；開(kāi)展親情囑咐活動(dòng)，讓每位員工的親人給上崗作業(yè)人員寫(xiě)囑咐語(yǔ)，丈夫、妻子、兒子、女兒、白發(fā)老人，他們的叮嚀話語(yǔ)，往往感人肺腑，觸動(dòng)心靈，班前會(huì)上念一念，上崗之前看一看，心中安全警鐘長(zhǎng)鳴；建立“互愛(ài)聯(lián)鎖”制度，同一崗位上的員工，結(jié)成對(duì)子，工作時(shí)互相提示、互相監(jiān)督，你安全、我光榮，你違章、我有責(zé)；經(jīng)常開(kāi)展各種安全活動(dòng)：安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展示、安全征文活動(dòng)等等，人人參與，文化滲透；安全色彩化標(biāo)識(shí)，在所有的工作場(chǎng)所、作業(yè)場(chǎng)地，用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員。

此外，供電企業(yè)安全文化是廣大電力職工在生產(chǎn)工作中形成與提煉的文化，因此特別需要做到：

一是領(lǐng)導(dǎo)以身作則。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人，也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者，在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，以及以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。

篇10

關(guān)鍵詞：班組安全；管理；安全建設(shè)。

中圖分類(lèi)號(hào)： U665文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

安全是施工的前提，施工又是效益的保障，安全與施工和效益是密不可分的。只有安全工作到位了，才能保證更好地進(jìn)行電力建設(shè)。班組是電力建設(shè)項(xiàng)目的最小集體，是電力建設(shè)項(xiàng)目的基本組成部分。如果說(shuō)項(xiàng)目是安全文明施工的機(jī)體，班組則是這一機(jī)體的細(xì)胞。班組施工安全的最終目的是實(shí)現(xiàn)施工人員的生命安全，班組施工安全決定著電力建設(shè)項(xiàng)目的命運(yùn)，班組施工過(guò)程的安全是項(xiàng)目一切安全工作的歸宿。班組安全是安全文明施工的執(zhí)行層，抓好班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使事故預(yù)防的能力體現(xiàn)在基層，這是建設(shè)項(xiàng)目確立的長(zhǎng)效安全、本質(zhì)安全的工作戰(zhàn)略。建設(shè)項(xiàng)目安全施工的最終歸宿是施工人員，安全施工的目標(biāo)是為了施工人員的生命安全和健康保障，而建設(shè)項(xiàng)目安全施工的實(shí)現(xiàn)最終要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)單元作業(yè)，要依靠班組施工人員的安全作業(yè)和操作規(guī)范執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。施工人員的安全素質(zhì)決定著建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的命運(yùn)，班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)決定著項(xiàng)目安全生產(chǎn)的效果，項(xiàng)目應(yīng)該制定“夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，注重班組安全建設(shè)，保障生產(chǎn)效益穩(wěn)定發(fā)展”的安全建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，確立“依靠施工人員、面向操作崗位、重在班組建設(shè)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管”安全建設(shè)思路。

班組是安全系統(tǒng)的基本細(xì)胞，只有細(xì)胞健康，肌體才能健康。施工過(guò)程中無(wú)數(shù)次事故教訓(xùn)表明，事故發(fā)生的主因是施工現(xiàn)場(chǎng)，是一線班組。因此，搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵在一線施工班組。班組搞好安全管理的關(guān)鍵在加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。搞好班組的安全文化建設(shè)工作，一是能更好地保障項(xiàng)目的安全文明施工，二是可以多培養(yǎng)安全管理人才。

一、創(chuàng)建安全文化，強(qiáng)化安全意識(shí)

人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅(jiān)定不移地樹(shù)立“施工為了安全，不安全不施工”的思想，是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重施工人員基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。因而在班組安全文化建設(shè)中要始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。

發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在施工單位一些“低級(jí)”的人為差錯(cuò)現(xiàn)象屢禁不止，最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題，就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。比如說(shuō)，施工人員為了盡早下班，沒(méi)有做好施工的交接工序，導(dǎo)致設(shè)備、機(jī)械、施工等安全事故；又比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是施工人員本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹(shù)立，那么，以人為本的安全文化建設(shè)就用永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

發(fā)揮宣傳教育作用。建設(shè)項(xiàng)目安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位施工人員，目的就是要努力保證他們的人身安全以及生產(chǎn)安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位施工人員的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)從“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是建設(shè)項(xiàng)目安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍，必須拓寬安全教育形式建立起整體性、全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。通過(guò)報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，做到寓教于樂(lè)使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

發(fā)揮好管理規(guī)范作用。施工人員安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過(guò)去，管理者抓違章更多依賴(lài)的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制違章現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要發(fā)揮模范示范作用，當(dāng)施工條件達(dá)不到安全、危害施工人員健康時(shí)，不得盲目指揮、違章操作。尤其當(dāng)威脅到施工人員生命安全時(shí)，要把保證施工人員的安全放在第一位。此外，要為施工人員創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，確保施工人員心情舒暢、精力充沛的去工作。

二、規(guī)范制度建設(shè)，履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過(guò)分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把安全工作任務(wù)，落實(shí)到每個(gè)工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。

三、提高現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工作過(guò)程安全管理

建設(shè)項(xiàng)目的一切生產(chǎn)任務(wù)都要在班組完成，各項(xiàng)規(guī)章制度都要考班組落實(shí)，把班組安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，是生產(chǎn)單位把整個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)施運(yùn)作的有效途徑。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，只有通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查等手段搞好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，才能確保安全生產(chǎn)。

電力建設(shè)項(xiàng)目的班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要涉及到班前、班中崗檢、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全施工規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度、施工人員安全、吊運(yùn)指揮安全、施工組織及信息流程組織等諸多內(nèi)容。要搞好上述現(xiàn)場(chǎng)安全管理，首先必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，班組根據(jù)實(shí)際情況，定出現(xiàn)場(chǎng)安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。其次嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組每一位施工人員只有遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。同時(shí)，還要經(jīng)常檢查，主要有項(xiàng)目部安監(jiān)人員的定期檢查，施工片區(qū)的隨機(jī)檢查，班組的全面檢查，對(duì)查出的不安全問(wèn)題限期整改。

四、建立班組全員、全過(guò)程、全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)

全員，指的是每個(gè)班組的施工人員都要擔(dān)負(fù)一部分安全工作，真正把安全工作落實(shí)到每個(gè)人，不僅形成“安全工作，人人有責(zé)”的氛圍，還要真正做到“事事有人管、事事有人查”。安全管理工作要像其他施工任務(wù)一樣，細(xì)化到班組的每一名施工人員。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單：施工任務(wù)是整個(gè)班組成員協(xié)作完成的，所以每一個(gè)人都要參與安全管理。從而改變過(guò)去安全工作只有安全職能部門(mén)或是安全監(jiān)督人員的差事，其他人僅是配合工作的觀念。

全過(guò)程、全方位，是指安全工作要滲透到整個(gè)施工過(guò)程的全部細(xì)微之處，使每件事、每個(gè)環(huán)節(jié)或流程都“可控、在控”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，保證安全生產(chǎn)。

五、提高班組事故預(yù)防和應(yīng)急處理

班組安全管理的目的之一就是要防止施工安全事故的發(fā)生，為了做好預(yù)防工作，必須要首先搞清楚班組、施工區(qū)域都存在那些易發(fā)生事故、風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況制定預(yù)防發(fā)生事故的措施、事故應(yīng)急處理預(yù)案。同時(shí)利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)班組成員之間的學(xué)習(xí)、演習(xí)演練工作，使班組成員對(duì)本班組所有應(yīng)急處理工作做到明確無(wú)誤，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)。

六、重視班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，提高班組安全管理水平

班組長(zhǎng)來(lái)自施工一線，扎根施工一線， 是項(xiàng)目最基礎(chǔ)的施工單元中的兵頭將尾，其自身素質(zhì)是十分重要的，因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)的綜合素質(zhì)最終體現(xiàn)在班組各項(xiàng)施工任務(wù)的績(jī)效上。特別是安全工作，班組長(zhǎng)更要真抓實(shí)干，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽。作為班組長(zhǎng)，是班組安全施工的第一責(zé)任人，任何工作都不能脫離和違背安全，對(duì)班組的狀態(tài)要做到心中有數(shù)。因此，班組長(zhǎng)要針對(duì)班組的具體情況，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以科學(xué)、合理，有針對(duì)性、實(shí)效性的工作方式和方法去進(jìn)行施工安排。安全管理上，班組長(zhǎng)一方面要以身作則，率先垂范，另一方面，班組長(zhǎng)在管理上一定要以“嚴(yán)、實(shí)、狠”的安全管理理念和手段，絕不能在安全上講交情。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)電力建設(shè)項(xiàng)目中，班組安全建設(shè)是加強(qiáng)班組安全管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工有序可控、長(zhǎng)期穩(wěn)定的有效途逕。為此提出強(qiáng)化班組安全建設(shè)的主要措施：注重班組在安全管理上的重要性；重視班組長(zhǎng)的選拔和任用，提高班組安全管理水平；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；做好事故預(yù)案等，形成班組安全管理的合力。

參考文獻(xiàn)：

[1]《現(xiàn)代“五型”班組創(chuàng)建指南》 中國(guó)言實(shí)出版社 何強(qiáng) 2010-3-1

[2]《項(xiàng)目安全文化建設(shè)導(dǎo)則》AQ/T9004-20082008-11-19