導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇過(guò)度包裝帶來(lái)的問(wèn)題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

將“綠色郵政”融入美麗中國(guó)建設(shè)之中

“2015年全國(guó)快遞件量達(dá)200多億，平均一個(gè)包裹的包裝箱按0.2公斤計(jì)算，產(chǎn)生了40萬(wàn)噸的包裝箱，可以堆滿20萬(wàn)個(gè)足球場(chǎng)?！痹谌涨暗膰?guó)家郵政局工作會(huì)議上，全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝給出了這樣一組數(shù)字，在他看來(lái)，快遞業(yè)迅猛發(fā)展的背后，過(guò)度包裝問(wèn)題也需引起重視，并需要全社會(huì)共同治理。

2015年底，國(guó)家郵政局新聞宣傳中心與北京印刷學(xué)院印刷與包裝工程學(xué)院、青島研究院聯(lián)合了中國(guó)首部《綠色快遞包裝報(bào)告》。報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)快遞領(lǐng)域的包裝主要集中在以下七大類：快遞運(yùn)單、編織袋、塑料袋、封套、包裝箱（瓦楞紙箱）、膠帶以及內(nèi)部緩沖物（填充物）等。以國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì)的2014年全年139.6億件的快遞業(yè)務(wù)量為基數(shù)，2014年，全國(guó)共消耗約140億張快遞運(yùn)單、20億條編織袋、55.84億個(gè)塑料袋、21億個(gè)封套、67億個(gè)包裝箱、114.5億米膠帶、20.1億個(gè)內(nèi)部緩沖物。

根據(jù)快遞企業(yè)、供應(yīng)商企業(yè)提供的數(shù)據(jù)，由快遞拉動(dòng)的下游包裝產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模已經(jīng)在百億元之上，近千家大大小小的企業(yè)共同分享這個(gè)蛋糕。如何使這塊大蛋糕實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展也引起了行業(yè)管理部門的重視。早在2015年全國(guó)郵政管理工作會(huì)上，馬軍勝便指出，要將“綠色郵政”融入美麗中國(guó)建設(shè)之中，服務(wù)于國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)大局。建設(shè)綠色郵政，就是要注重促進(jìn)郵政業(yè)的低碳環(huán)保。要通過(guò)減少收寄、分揀、封發(fā)、運(yùn)輸、投遞等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的污染和資源消耗，實(shí)現(xiàn)郵政業(yè)“低污染、低消耗、低排放、高效能、高效率、高效益”發(fā)展。

積極完善行業(yè)綠色發(fā)展體制體系

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，近年來(lái)，國(guó)家郵政局大力推廣環(huán)保包裝輔材應(yīng)用，并鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)裝備改造更新，研發(fā)推廣使用可降解的膠帶、環(huán)保填充物、可再生紙張和環(huán)保油墨印刷的封裝用品等物料輔料，引導(dǎo)企業(yè)推廣使用可回收利用的包裝材料，倡導(dǎo)用戶適度包裝，加強(qiáng)包裝廢棄物的回收處置管理。在郵政管理部門的引導(dǎo)和支持下，已經(jīng)有不少快遞企業(yè)開(kāi)始從生產(chǎn)原料、包裝設(shè)計(jì)和包裝使用等方面進(jìn)行減量化，同時(shí)嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，充分考慮采購(gòu)的物料環(huán)保性，選購(gòu)環(huán)保的包裝產(chǎn)品。

在“十三五”時(shí)期，郵政管理部門還將不斷完善行業(yè)綠色發(fā)展體制體系。加強(qiáng)郵政業(yè)能耗和污染物排放測(cè)算方法研究，建立相應(yīng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系，加快建立綠色郵政評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造綠色發(fā)展政策環(huán)境。2016年將開(kāi)展綠色包裝試點(diǎn)工程，試點(diǎn)環(huán)保包裝材料應(yīng)用和分類回收處理，促進(jìn)資源循環(huán)利用。同時(shí)拓寬行業(yè)新能源汽車應(yīng)用示范范圍，協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)支持政策。但是，減少快遞包裝污染，還需要全社會(huì)共同參與。比如除了快遞企業(yè)，商家也要盡量減少過(guò)度包裝，而顧客也要不斷提高環(huán)保意識(shí)，參與到整個(gè)回收體系中來(lái)。

為限制商品過(guò)度包裝，國(guó)家、地方近年來(lái)相繼出臺(tái)了一系列政策措施，然而相關(guān)政策“叫好卻不叫座”。筆者認(rèn)為，原因主要有：一是垃圾收費(fèi)缺乏強(qiáng)制性。按照垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的要求，環(huán)衛(wèi)企業(yè)收取的生活垃圾處理費(fèi)為經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)，體現(xiàn)商品買賣交換關(guān)系，削弱了垃圾收費(fèi)應(yīng)有的強(qiáng)制性。同時(shí)，相關(guān)公告和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)屬于建議性政策，缺乏強(qiáng)制性，容易造成政策無(wú)效。二是垃圾收費(fèi)與垃圾排放量缺乏相關(guān)性。目前國(guó)內(nèi)多以按戶收費(fèi)的方式收繳生活垃圾處理費(fèi)，無(wú)法反映垃圾處置的邊際成本，不利于實(shí)現(xiàn)垃圾減量。三是對(duì)過(guò)度包裝處罰不力?，F(xiàn)有過(guò)度包裝的政策約束對(duì)象主要是生產(chǎn)者，尚未延伸至消費(fèi)者，無(wú)法對(duì)奢侈浪費(fèi)之風(fēng)產(chǎn)生威懾。此外，限制過(guò)度包裝的罰款措施屬于末端收費(fèi)，存在收繳率低、收繳成本高等問(wèn)題。

但國(guó)外政府針對(duì)包裝垃圾各顯身手的做法，卻很值得我們借鑒。如德國(guó)、瑞典、荷蘭等國(guó)家的生產(chǎn)者責(zé)任延伸制，瑞士、美國(guó)等國(guó)家的抵押金制或有償回收。由于我國(guó)存在大量分、散、小的生產(chǎn)者，這些政策在我國(guó)推廣復(fù)制具有一定局限性。從經(jīng)濟(jì)理論上講，過(guò)度包裝屬于奢侈品，具有較高的需求價(jià)格彈性，對(duì)價(jià)格較為敏感。為此筆者認(rèn)為，對(duì)快遞領(lǐng)域的過(guò)度包裝，除了采取相應(yīng)的制約措施之外，征稅應(yīng)是減少過(guò)度包裝的一劑良藥。

稅收是減少過(guò)度包裝的一劑良藥

每逢網(wǎng)購(gòu)高峰，快遞增多，伴隨而來(lái)的是大量紙盒、塑料袋、廢紙，如同“俄羅斯套娃”般的過(guò)度包裝，不僅浪費(fèi)，造成的污染也令人擔(dān)憂。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年產(chǎn)生的包裝廢棄物大約已占到城市固體廢棄物的33%，并以超過(guò)12%的速度逐年遞增，包裝廢棄物中50%以上屬于豪華過(guò)度包裝。過(guò)度包裝多為一次性產(chǎn)品或短期消費(fèi)品，對(duì)自然資源消耗和固體垃圾產(chǎn)生造成雙重壓力。

在此情況下，筆者認(rèn)為，稅收或許是減少過(guò)度包裝的一劑良藥。在對(duì)過(guò)度包裝進(jìn)行征稅時(shí)，具體征收方式建議采取零售附加費(fèi)，即在零售環(huán)節(jié)對(duì)需求側(cè)征收額外費(fèi)用。零售附加費(fèi)作為一種上游收費(fèi)方式，可以影響消費(fèi)者決策，通過(guò)需求側(cè)影響供給側(cè)，使產(chǎn)品生命周期中的不同主體共同承擔(dān)包裝減量以及資源節(jié)約的責(zé)任。收繳方式以政府為載體，引入稅務(wù)機(jī)構(gòu)的收繳責(zé)任，增添了無(wú)可替代的權(quán)威性，管理成本可以大大降低，收繳率可以得到保障。此外，對(duì)過(guò)度包裝征收零售附加費(fèi)體現(xiàn)了“誰(shuí)污染誰(shuí)付費(fèi)”的補(bǔ)償性公平原則，政策公平程度較高。

為進(jìn)一步提升零售附加費(fèi)的有效性和公平性，還需以零售附加費(fèi)為切入點(diǎn)推行稅制改革，在改變污染者行為的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境和改善稅收結(jié)構(gòu)的目的，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的“三贏”。

重點(diǎn)需要做好以下幾個(gè)方面。

首先，應(yīng)完善相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。如完善《包裝法》，使過(guò)度包裝的約束與監(jiān)管行為有法可依。

其次，零售附加費(fèi)需要依據(jù)需求價(jià)格彈性差異制定。對(duì)過(guò)度包裝產(chǎn)品征收零售附加費(fèi)類似征收奢侈品稅，由于具有較高的需求價(jià)格彈性，征收零售附加費(fèi)可以顯著降低過(guò)度包裝的需求。實(shí)施過(guò)程中需要結(jié)合過(guò)度包裝及所包裝產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性進(jìn)行差異化征收，保障零售附加費(fèi)的供需調(diào)控作用。同時(shí)，需要為消費(fèi)者提供彈性選擇空間。重點(diǎn)可借鑒日本的“包裝可選擇”，在零售環(huán)節(jié)為消費(fèi)者提供過(guò)度包裝和簡(jiǎn)易包裝的選擇空間，通過(guò)提升政策彈性強(qiáng)化零售附加費(fèi)的公平性和社會(huì)可接受度。

篇2

“度是一定事物保持自己質(zhì)與量的基本限度。任何度的兩端都存在著界限和極限，超出這個(gè)限度，事情的性質(zhì)就會(huì)發(fā)生變化，甚至走向反面。”包裝作為商品生產(chǎn)后到消費(fèi)者購(gòu)買前的重要媒介與橋梁，起著保護(hù)作用、宣傳作用、促銷作用。然而隨著科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)水平、生活意識(shí)的不斷提升，包裝設(shè)計(jì)在二者之間所扮演的角色越來(lái)越重要，其不僅要顧及社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益同時(shí)也要兼顧好消費(fèi)者心理生理的需求。因此，如何通過(guò)現(xiàn)代設(shè)計(jì)來(lái)把握商品與包裝、人與包裝、商品與健康、人與健康、包裝與健康之間的“度”，用質(zhì)樸簡(jiǎn)潔生態(tài)的設(shè)計(jì)去觸發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)生一種新的生活意識(shí)，通過(guò)這種生活意識(shí)最終啟發(fā)人們?nèi)プ非蟾鼮榻】档纳罘绞綄?huì)得到越來(lái)越多的關(guān)注。

由于人們年均收入和生活質(zhì)量日益提高，飲食質(zhì)量也得到了相應(yīng)的提升，部分人群由于飲食無(wú)度，現(xiàn)代一些“富貴病”也隨之而來(lái)，糖尿病就是其中的一種。飲食治療是各種類型糖尿病治療的基礎(chǔ)，一部分輕型糖尿病患者單用飲食治療就可控制病情。全谷代餐粉是一種高膳食纖維、低脂肪、低飽和脂肪酸、低膽固醇和低熱量的食品，適度的攝入能夠極大地增加膳食纖維，增加飽腹感，控制血糖，幫助避免糖尿病的發(fā)生，也能夠極大地控制隱性疾病的發(fā)生。因此，如何通過(guò)包裝對(duì)全谷代餐粉進(jìn)行可計(jì)量化的設(shè)計(jì)來(lái)控制食品用量與健康之間的關(guān)系，提倡消費(fèi)者一種健康的飲食方式，把握食品包裝中的適度性，是亟待關(guān)注和研究的問(wèn)題。

方法

“‘量’度、‘質(zhì)’度、和‘法’度是生態(tài)包裝的重要標(biāo)尺，即拒絕過(guò)量化俗媚包裝、辯證看待綠色材質(zhì)、熟悉與遵循“綠色”法規(guī)?！币陨系脑瓌t是在包裝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該遵循的，而好產(chǎn)品也得“食”之有度、“用”之有度、“飾”之有度，適度的設(shè)計(jì)比極致的設(shè)計(jì)往往更有發(fā)展的空間。綜上所述，尋找更為合適的包裝材料、包裝結(jié)構(gòu)、加工工藝、造型方式等，在“適度”和“健康”中尋求新的價(jià)值觀和審美觀是很重要的，因此設(shè)計(jì)可以通過(guò)在以下幾方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：

1.基于“食”度原則下的人性化設(shè)計(jì)

在包裝設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)消費(fèi)者的行為習(xí)慣、生理結(jié)構(gòu)、心理情況、思維方式等等，在滿足包裝的基本功能上對(duì)包裝進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，使消費(fèi)者在使用包裝時(shí)更為方便、舒適。中國(guó)自古以來(lái)就有“三分治七分養(yǎng)”的說(shuō)法，因此提倡一種健康的飲食方式，合理進(jìn)食、辨證用膳、科學(xué)養(yǎng)生對(duì)于目前中老年人群血糖日益升高的現(xiàn)狀是很有必要的。血糖偏高的人在飲食方面是非常有講究的，如日常飲食上需要攝入高纖維食物、含鈣食物、含硒食物等，它們能降低血糖、改善糖尿病癥狀，有利于減緩糖尿病并發(fā)癥的進(jìn)程。然而所謂過(guò)猶不及，營(yíng)養(yǎng)成分很高的食物吃太多不被人體所吸收也都是徒勞。由此可見(jiàn)通過(guò)包裝設(shè)計(jì)從而使消費(fèi)者更好的把握食品用量，充分吸收食品所帶來(lái)的營(yíng)養(yǎng)是適度設(shè)計(jì)的核心。

首先在包裝結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上，為了使食品食用量有一個(gè)可衡量的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)內(nèi)置式可計(jì)量結(jié)構(gòu)，也可以在包裝上標(biāo)明刻度尺或是提供可測(cè)量的輔助用具等，用來(lái)衡量和控制食品攝取量，通過(guò)這些來(lái)控制食“度”。其次在視覺(jué)傳達(dá)上進(jìn)行提醒，將針對(duì)不同豆類進(jìn)行細(xì)致的熱量分析說(shuō)明及人體標(biāo)準(zhǔn)體重?zé)崃啃枰勘斫?jīng)過(guò)設(shè)計(jì)印刷于包裝之上，供給消費(fèi)者進(jìn)行參考。同時(shí)為了更好的體現(xiàn)合理膳食，“食”之有度的理念，設(shè)計(jì)系列性的圖示（有利于該人群的蔬菜，如苦瓜、黃瓜、冬瓜等等）在包裝裝潢上，用來(lái)建議與該代餐粉進(jìn)行合理搭配，從而讓消費(fèi)者得到更全面的營(yíng)養(yǎng)。最后提供一個(gè)二維碼，為顧客提供豆類的營(yíng)養(yǎng)成分、產(chǎn)地信息等，這樣不僅能讓消費(fèi)者安心購(gòu)買也能提醒消費(fèi)者根據(jù)自身要求進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)生。

對(duì)于血糖偏高人群的飲食習(xí)慣的嚴(yán)格控量問(wèn)題，是需要從消費(fèi)者心理生理需求和精神追求的尊重和滿足的角度出發(fā)，通過(guò)設(shè)計(jì)解決上述問(wèn)題，幫助他們更為便利的使用包裝和產(chǎn)品。只有這樣的設(shè)計(jì)對(duì)于消費(fèi)者而言，才是真正的人性化設(shè)計(jì)，是對(duì)人性的尊重跟關(guān)懷。

2.基于包裝的使用范圍的適用性設(shè)計(jì)

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)代餐粉的包裝形式單一化，對(duì)于產(chǎn)品的銷售有一定的抑制作用。因此應(yīng)該根據(jù)不同場(chǎng)所，為消費(fèi)者不同的需求進(jìn)行相應(yīng)的“分類”設(shè)計(jì)是很必要的。首先是家庭使用包裝，以份量為主，把全谷代餐粉進(jìn)行實(shí)用的組合設(shè)計(jì)；其次是戶外便攜包裝，以方便為主，將沖泡容器與包裝結(jié)合起來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者可以更為便利的使用營(yíng)養(yǎng)代餐；最后是禮品組合包裝，以簡(jiǎn)潔為主，將單粉與混合粉以組合的方式置于禮品盒中，以簡(jiǎn)約的包裝設(shè)計(jì)來(lái)傳達(dá)送禮人的濃濃的心意。綜上所述，通過(guò)對(duì)包裝的開(kāi)啟和組合方式的不同以及材料和工藝的選擇進(jìn)行更合理的搭配，從而解決“用”度的問(wèn)題。

3.秉承通用理論的適度設(shè)計(jì)

（1）簡(jiǎn)單而直觀的設(shè)計(jì)。“據(jù)有關(guān)資料分析，人的視覺(jué)感官在觀察物體時(shí)，最初的20秒內(nèi)，色彩感覺(jué)占80%，而其造型只占20%；兩分鐘后，色彩占60%，造型占40%；五分鐘后，各占一半，隨后，色彩的印象在人的視覺(jué)記憶中繼續(xù)保持。”在面對(duì)琳瑯滿目的眾多商品時(shí)，消費(fèi)者首先注意到的是具有新穎別致色彩的外包裝，所以包裝的色彩應(yīng)用極為重要。“五色審美觀是中國(guó)傳統(tǒng)審美體系中的重要組成部分，已經(jīng)具備了完整的色彩構(gòu)架、色彩審美心理和系統(tǒng)的色彩認(rèn)知、使用規(guī)范?！币虼烁鶕?jù)產(chǎn)品特性形成一種五色的色彩系統(tǒng)，根據(jù)五谷對(duì)五色的方式，讓消費(fèi)者根據(jù)包裝的色彩能夠很快的辨識(shí)出自己所需要的產(chǎn)品類別。同時(shí)在具體豆類識(shí)別上，以手繪形式將豆類描繪在包裝上，讓消費(fèi)可以根據(jù)色彩與圖形的辨識(shí)快速找到自己需要的產(chǎn)品。

（2）可以靈活地使用的設(shè)計(jì)。包裝采取單粉裝和混合粉裝的形式，單粉主要是蕎麥粉、燕麥粉、麥麩粉、青稞粉、黑米粉、玉米粉等等有利于控制血糖的12種谷物豆類。而混合粉裝，則運(yùn)用科學(xué)合理的方式對(duì)各種豆粉進(jìn)行調(diào)和后包裝。消費(fèi)者可以根據(jù)“五谷養(yǎng)五臟，一谷補(bǔ)一臟”的食療養(yǎng)生方法選擇自己需要的幾種單粉進(jìn)行DIY的組合搭配也可以選擇調(diào)配好的混合粉。同時(shí)設(shè)計(jì)出每日適宜食用量為標(biāo)準(zhǔn)的小包裝，防止過(guò)多食用。

（3）對(duì)人體及環(huán)境無(wú)害的設(shè)計(jì)。過(guò)度的包裝設(shè)計(jì)在制造過(guò)程中需要消耗大量的資源，而在銷售過(guò)程中，消費(fèi)者得無(wú)端承受這份消耗帶來(lái)的額外費(fèi)用。據(jù)調(diào)查，在禮品盒的回收上，廢品回收員并不喜歡回收禮盒，其原因是禮盒多為紙板，韌性高不易折疊且沉重占空間，同時(shí)在包裝印刷上，彩色油墨和復(fù)合物非常不利于造紙廠的回收利用。相反，越簡(jiǎn)單、透明的包裝越好分解再利用。所以針對(duì)以上問(wèn)題，在包裝設(shè)計(jì)上，第一是包裝材料采用環(huán)保材料，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的圖形以減少油墨的使用量，這樣的食品包裝對(duì)于人和環(huán)境而言都是有利的。第二是包裝采取無(wú)膠黏的形式，將產(chǎn)品信息印在標(biāo)貼上然后捆綁在容器或是包裝上，這種形式不但有利于減少由包裝帶來(lái)的對(duì)環(huán)境的污染而且也更方便包裝的再利用；第三是采取包裝回收性處理，每次用空的包裝容器可以在下次購(gòu)買時(shí)兌換產(chǎn)品折扣卷，這樣不僅有利于環(huán)保，同時(shí)也能很好促進(jìn)銷售。

結(jié)語(yǔ)

篇3

物流業(yè)的發(fā)展解決了無(wú)數(shù)人的就業(yè)問(wèn)題，還為消費(fèi)者的生活帶來(lái)了極大便利，然而，一系列的隱憂正在暗里滋長(zhǎng)。

據(jù)國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量突破200億件，總量達(dá)206億件，共消耗了編織袋29.6條、塑料袋82.6億個(gè)、包裝箱99億個(gè)、膠帶169.5億米，其中膠帶的長(zhǎng)度可繞地球赤道425圈。如果按照每個(gè)包裝箱0.2公斤估算，這些快遞就會(huì)產(chǎn)生400多萬(wàn)噸包裝垃圾。

今年6月，在阿里巴巴公司旗下菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)主辦的全球智慧物流峰會(huì)上，有與會(huì)代表預(yù)言：“當(dāng)2020年全國(guó)快遞量達(dá)到500億時(shí)，將意味著有200億個(gè)塑料袋和70億個(gè)氣泡緩沖袋要被消耗?！?/p>

那么現(xiàn)實(shí)生活中的情況是怎么樣的，又該如何控制這些包裝帶來(lái)的污染呢？

讓顧客無(wú)奈的過(guò)度包裝

南京的張小姐近日從網(wǎng)上購(gòu)買了一條水晶項(xiàng)鏈，她說(shuō)：“夏天快到了，我想買個(gè)項(xiàng)鏈來(lái)搭配衣服，就在網(wǎng)店看了一條項(xiàng)鏈。本來(lái)以為會(huì)是個(gè)小包裹，沒(méi)想到收到的快遞有鞋盒那么大，項(xiàng)鏈放個(gè)盒子，清洗保養(yǎng)項(xiàng)鏈的用品又是一個(gè)盒子，還有一個(gè)小贈(zèng)品，都分別用那種氣泡塑料裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，這些塑料都是一次性的，肯定會(huì)污染環(huán)境，我覺(jué)得賣家真的有點(diǎn)小題大作了?！?/p>

而吳先生則在深圳某數(shù)碼廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)著一家手機(jī)配件店，發(fā)快遞成為他日常生活的一部分。吳先生發(fā)貨時(shí)，會(huì)首先把電子產(chǎn)品用半米多長(zhǎng)的氣泡紙包上幾層，然后放進(jìn)包裝紙盒，在盒子里還要墊上一些報(bào)紙和泡沫，最后，用膠帶將紙盒反復(fù)幾次360度封口后，這件電子產(chǎn)品的快遞包裝才算完成。

吳先生說(shuō)，他們之所以這樣“里三層、外三層”的包裝也是無(wú)奈之舉。一方面，消費(fèi)者都是希望易碎品的包裝能夠結(jié)實(shí)一些；另一方面，也是為了應(yīng)對(duì)快遞公司的“暴力”分揀。一旦包裝不嚴(yán)導(dǎo)致商品損壞，就會(huì)招來(lái)買家的差評(píng)或者退貨，造成的損失很多時(shí)候就得自己承擔(dān)。

但是記者在采訪中還發(fā)現(xiàn)，很多商家或者快遞員出于習(xí)慣，對(duì)不是易碎品的商品也反復(fù)包裝很多次，或者干脆用大盒子裝小物品，中間用大量廢報(bào)紙、填充袋填充。一位顧客向我們展示了她收到的物品，原本只是買的一雙鞋子，但是光包鞋盒的膠帶就用到了一米多。

所以在現(xiàn)實(shí)中，買家、賣家和快遞公司三者之間已經(jīng)無(wú)形中達(dá)成了一種默契，――就是“寧可過(guò)度，不可不夠！”“費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)材料，你好我好大家好！”，這也是造成快遞過(guò)度包裝亂象的主要原因。

回收利用率很低的多種包裝

通常，快遞行業(yè)使用的包裝物料分為運(yùn)單、封套、紙箱、塑料袋、編織袋、膠帶和緩沖物七大類，而這其中膠帶、塑料袋、緩沖物等都不能循環(huán)使用。以紙箱和塑料袋為例，紙箱使用量占到快遞總業(yè)務(wù)量50%左右、塑料袋占40%左右。在透明膠帶方面，我國(guó)平均每件快遞的用量是0.8米，透明膠帶不僅本身為不可降解材料，還在客觀上造成了紙箱與塑料難以分離，提高了回收成本。

而且由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，許多小型快遞包裝生產(chǎn)廠家為了降低成本，大量使用從化工垃圾、醫(yī)療垃圾和生活垃圾中回收的再生料制造快遞包裝。比如塑料袋的成分往往就比較復(fù)雜，可能殘留了大量的塑化劑、阻燃劑等有毒有害物質(zhì)，不能重新加工也不能降解，大多數(shù)只能填埋或焚燒，對(duì)人和環(huán)境都有很大的危害。而紙包裝中，則往往使用過(guò)量的填充物以提高紙張克重，使用劣質(zhì)油墨進(jìn)行印刷，這導(dǎo)致紙包裝上殘留的有害有機(jī)物超標(biāo)。

有資料表明，如果把這些快遞垃圾嚴(yán)格地分類，真正要被焚燒或掩埋的垃圾只會(huì)占到10%左右。如果能做到回收利用1噸的廢紙回爐化漿能產(chǎn)生0.8噸的再生紙，節(jié)約17棵樹(shù)，產(chǎn)生1.2噸的標(biāo)準(zhǔn)煤，產(chǎn)生600千瓦時(shí)的電能。可見(jiàn)，快遞廢棄物中蘊(yùn)含的可再生資源數(shù)量十分可觀。

但是據(jù)北京印刷學(xué)院青島研究院副院長(zhǎng)朱磊介紹：“目前我國(guó)快遞業(yè)中紙板和塑料實(shí)際回收率不到10%，這些包裝大多被直接送進(jìn)垃圾場(chǎng)填埋，給城市環(huán)境帶來(lái)非常大的壓力。我國(guó)包裝物的總體回收率不到20%。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，紙板類包裝物回收利用率達(dá)45%左右，塑料類包裝物回收率則在25%左右?！?/p>

國(guó)家出臺(tái)方案倡導(dǎo)綠色包裝

北京郵電大學(xué)郵政發(fā)展研究中心主任趙國(guó)君針對(duì)此前的狀況，曾建議說(shuō)：“從國(guó)家的層面上來(lái)講，一定要有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，頂層設(shè)計(jì)之后，才會(huì)有后續(xù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)進(jìn)行跟進(jìn)等等?！?/p>

國(guó)家對(duì)于快遞包裝所產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，也予以了重視。日前國(guó)家郵政局出臺(tái)了《推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》），提出，“十三五”期間，快遞業(yè)電子運(yùn)單使用率年均提高5%，預(yù)計(jì)到2020年，主要快遞企業(yè)品牌協(xié)議客戶電子運(yùn)單使用率達(dá)到90%以上。

《實(shí)施方案》明確，要在綠色化、減量化、可循環(huán)方面取得明顯效果，“十三五”期間，力爭(zhēng)在重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)的快遞業(yè)包裝綠色發(fā)展上取得突破。到2020年，基本淘汰有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的包裝物料，基本建成社會(huì)化的快件包裝物回收體系。

《實(shí)施方案》要求，在“十三五”期間基本建立快遞業(yè)包裝治理體系，并將其細(xì)化為強(qiáng)化快遞業(yè)包裝日常監(jiān)管、制定修訂快遞業(yè)包裝國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等12項(xiàng)具體任務(wù)。

針對(duì)快遞用戶反映較多的“過(guò)度包裝”問(wèn)題，該方案提出，鼓勵(lì)企業(yè)探索簡(jiǎn)約包裝，減少二次包裝。在郵政企業(yè)和快遞企業(yè)開(kāi)展簡(jiǎn)約包裝試點(diǎn)，鼓勵(lì)試點(diǎn)企業(yè)在條件成熟時(shí)制訂簡(jiǎn)約包裝的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并在業(yè)內(nèi)推廣。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展包裝定制化、倉(cāng)配一體化、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大幅度減少不必要的二次包裝。

對(duì)于快遞包裝回收，方案強(qiáng)調(diào)將推動(dòng)快件包裝物納入資源回收政策支持范疇，開(kāi)展快件包裝分類回收利用試點(diǎn)，鼓勵(lì)企業(yè)重復(fù)利用塑料箱、紙箱和編織袋等封裝容器，提升包裝物品再利用率。

企業(yè)自發(fā)行動(dòng)改良包裝

而令人欣喜的是，一些企業(yè)也自發(fā)地開(kāi)始重視快遞污染，倡導(dǎo)綠色包裝。如前文提到的全球智慧物流峰會(huì)當(dāng)天，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)宣布聯(lián)合國(guó)內(nèi)外32家合作伙伴企業(yè)啟動(dòng)菜鳥(niǎo)綠色聯(lián)盟――“綠動(dòng)計(jì)劃”，承諾到2020年替換50%的包裝材料，填充物為100%可降解綠色包材，同時(shí)爭(zhēng)取達(dá)成行業(yè)總體碳排放減少362萬(wàn)噸。

要想真正在物流領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)綠色發(fā)展，可能需要的是一場(chǎng)系統(tǒng)性的革命，這場(chǎng)革命不是某個(gè)單體能夠完成的，因此行業(yè)的聯(lián)盟顯得至關(guān)重要。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)牽頭的“綠動(dòng)計(jì)劃”是綠色物流業(yè)的一個(gè)開(kāi)端，由此，更多的新型包裝材料也將進(jìn)入市場(chǎng)。

在峰會(huì)上，馬云說(shuō)：“綠色環(huán)保已經(jīng)成為物流業(yè)要面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。我們不能一方面讓生產(chǎn)制造效率提升，另一方面制造大量的物流和快遞垃圾。這些垃圾不僅破壞了環(huán)境，更破壞了生態(tài)資源。大家要一同來(lái)研究，用綠色快遞、綠色物流，讓中國(guó)的環(huán)境更好。”

而申通快遞副總裁熊大海坦言：“快遞公司用的最多的是膠帶、塑料袋，再是紙箱，荷包袋，填充物，無(wú)論怎么減量這幾個(gè)東西都少不了。隨著客戶要求越來(lái)越高，簽收時(shí)外包裝的盒子稍微有一點(diǎn)點(diǎn)被壓扁，或者里面有一點(diǎn)變異，客戶就會(huì)拒收，因此新型的環(huán)保材料是他們最急需的?！?/p>

在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，“無(wú)需膠帶，一撕就開(kāi)”的一撕得紙箱引來(lái)一片圍觀者，“一撕得”創(chuàng)始人邢凱說(shuō)：“沒(méi)有膠帶纏繞，無(wú)需任何工具，輕輕一撕就能開(kāi)箱。目前，‘一撕得’紙箱已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了99%的材料為環(huán)保材料，剩下的1%在于封口的那一條雙面膠?！彼瑫r(shí)說(shuō)，明年上線的第六代紙箱有望攻克這最后的1%，從而成為完全可降解的包裝材料。

篇4

[關(guān)鍵詞] 零利潤(rùn) 3P 渠道管理 促銷運(yùn)作

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)倡行公平競(jìng)爭(zhēng)的今天，以及中國(guó)加入WTO和對(duì)外開(kāi)放政策的影響下，大量外國(guó)企業(yè)涌入中國(guó)，使得競(jìng)爭(zhēng)變得十分激烈，通過(guò)博弈的支付矩陣，我們可以清楚的看到，價(jià)格戰(zhàn)打到最后企業(yè)都沒(méi)有利潤(rùn)可言。同時(shí)，由于原材料價(jià)格的不斷上調(diào)，使得產(chǎn)品成本不斷升高，其結(jié)果就使得其利潤(rùn)變得更低。企業(yè)稍微遇到原材料價(jià)格上漲及價(jià)格戰(zhàn)，就處于不掙錢，甚至虧損的局面。那么企業(yè)在面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)與原材料價(jià)格上漲的雙重壓力下，如何才能增加其利潤(rùn)呢？一般來(lái)講，利潤(rùn)的增加有兩中辦法，一是提高產(chǎn)品價(jià)格;二是降低成本(產(chǎn)品成本、物流成本、人員成本等等)。下面我們通過(guò)分析市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的3P（產(chǎn)品、渠道、促銷）來(lái)找到合理的提升利潤(rùn)空間的方法。

一、通過(guò)產(chǎn)品提升利潤(rùn)空間

產(chǎn)品利潤(rùn)空間要增大，我們首先從產(chǎn)品本身下功夫，要么是提高產(chǎn)品價(jià)格，要么是降低產(chǎn)品成本。產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是營(yíng)銷活動(dòng)的載體，通過(guò)它才能使生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙方達(dá)到交換的目的。企業(yè)沒(méi)有合適的產(chǎn)品，則滿足顧客需求就成為一句空話，那么在現(xiàn)有的產(chǎn)品中，以及在現(xiàn)有的市場(chǎng)價(jià)格體系下怎樣增大其利潤(rùn)空間呢？有以下幾種方法：

1.改變產(chǎn)品包裝

以往好多產(chǎn)品只注重“外表”，過(guò)度包裝帶來(lái)了成本的提高，這樣的情況下，通過(guò)改變以往的某些迷你型包裝或豪華型包裝，改用實(shí)惠裝，或者改變包裝材質(zhì)，改變印刷規(guī)格，從而達(dá)到降低一部分成本費(fèi)用的目的。如夏季使用的電蚊香片，一般的都是30片一個(gè)包裝的，推出120片裝，把紙盒裝變成塑料袋裝，差不多就能夠滿足一個(gè)家庭整個(gè)夏季的需要量，不但控制了包裝成本，而且有效的阻止了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使消費(fèi)者在銷售旺季內(nèi)，不會(huì)再購(gòu)買其他品牌的產(chǎn)品，可謂一石二鳥(niǎo)。

2.推出高附加值產(chǎn)品

原材料不斷上漲，導(dǎo)致產(chǎn)品成本增高，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲，單純控制成本是有限的，產(chǎn)品價(jià)格的上升，可以通過(guò)開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)。拿牛奶行業(yè)來(lái)講，可以通過(guò)包裝、添加果汁、各類有益菌、口感優(yōu)化等一系列改良，提升了產(chǎn)品的附加值，開(kāi)辟了一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)。因此企業(yè)可以根據(jù)未來(lái)的消費(fèi)流行趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)更有針對(duì)性，滿足個(gè)性化需求的高附加值產(chǎn)品來(lái)。

3.新品上市

開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，或提高產(chǎn)品檔次及質(zhì)量，以質(zhì)取勝，提高產(chǎn)品價(jià)格，采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)是理所當(dāng)然。企業(yè)新產(chǎn)品漲價(jià)用意無(wú)非兩種，一是促進(jìn)核心產(chǎn)品的自然更替，由新產(chǎn)品取而代之，新品得以借助原有核心產(chǎn)品的聲譽(yù)一鳴驚人，如此可大大節(jié)約新品上市的推廣費(fèi)用；二是騰出價(jià)格空間，由更適合于該價(jià)位的產(chǎn)品代表取而代之，將原價(jià)位產(chǎn)品抬高，以加強(qiáng)產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)隔，滿足顧客不同層次需求。

4.尋找合理替代原材料

很多原材料確實(shí)存在著成本低廉的替代品，但一定要考慮它的合理性。當(dāng)然，如果在消費(fèi)者可感知價(jià)值的那部分，明顯的采用一些不良的替代品，就會(huì)引發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，得不償失。比如用糖精代替白糖，在健康觀念日益普及的今天，是相對(duì)危險(xiǎn)和不可取的。然而，對(duì)于有些食品企業(yè)來(lái)講，用冬瓜制作的椰肉，替代真正的椰肉，從口感上，和營(yíng)養(yǎng)上差別不是很大，都屬于膳食纖維，含水量高的減肥產(chǎn)品，消費(fèi)者即便知道了，不會(huì)產(chǎn)生很大的反感。

5.限產(chǎn)漲價(jià)

控制自己的產(chǎn)量，使其產(chǎn)品供不應(yīng)求，讓經(jīng)銷商“有錢沒(méi)處買”，價(jià)格自然上調(diào)。限產(chǎn)提價(jià)有利于提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，也有利于公司整體利潤(rùn)的提高。比如五糧液酒廠現(xiàn)在求大于供，許多經(jīng)銷商都抱怨正宗的五糧液“有錢沒(méi)處買”，有的五糧液可能在某些地方早就脫銷，生產(chǎn)的量少了，價(jià)格自然上漲。

二、通過(guò)渠道提升利潤(rùn)空間

良好的渠道管理主要會(huì)帶來(lái)成本的降低，在零售價(jià)不變的情況下，成本的降低帶來(lái)產(chǎn)品利潤(rùn)空間的增大，利潤(rùn)的增加。下面從渠道的角度出發(fā)，分析如何降低成本以提高利潤(rùn)空間的方法，有以下幾點(diǎn)思路：

1.實(shí)行供應(yīng)鏈成本管理

由于原材料漲價(jià)影響整個(gè)產(chǎn)品鏈條，所以越是鏈條末端的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，就越要把成本管理前移到供方，從后往前按順序推動(dòng)其供方加強(qiáng)成本管理，最終使整個(gè)供應(yīng)鏈共同行動(dòng)起來(lái)，都在成本上下功夫，以達(dá)到降低成本、提高效益的目的。主要方法是建立成本管理體系，可以從成本系統(tǒng)上全面和充分地識(shí)別、確定和消除提高成本的因素，從而降低成本。企業(yè)可以通過(guò)一系列活動(dòng)消除企業(yè)內(nèi)部的提高成本因素，如人、財(cái)、物的浪費(fèi)等，以此來(lái)補(bǔ)償原材料漲價(jià)成本，從根本上實(shí)現(xiàn)“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”。 如增強(qiáng)員工成本意識(shí)，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化員工成本意識(shí)，使員工都能夠理解企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和各種困難，增強(qiáng)注意節(jié)省和控制成本和費(fèi)用的意識(shí)。減少?gòu)U品損失，材料越昂貴，越不能浪費(fèi)。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高良品率，減少?gòu)U品損失，節(jié)省產(chǎn)品成本，也能抵消一部分漲價(jià)因素。

2.實(shí)行集中采購(gòu)或聯(lián)合采購(gòu)策略

實(shí)施企業(yè)間聯(lián)合采購(gòu)，或企業(yè)實(shí)行集中采購(gòu)，加大訂貨量，并進(jìn)行現(xiàn)金采購(gòu)，這樣可能會(huì)得到供方的最大優(yōu)惠。拿空調(diào)來(lái)舉例，2008年，國(guó)美、永樂(lè)、大中通過(guò)集中采購(gòu)186億采購(gòu)大單,得到了最大限度的優(yōu)惠。企業(yè)還應(yīng)堅(jiān)持“就近采購(gòu)”的原則，盡量縮小采購(gòu)半徑，以節(jié)省物流成本。在原材料有規(guī)律漲價(jià)的情況下，企業(yè)還可以實(shí)行“躲峰采購(gòu)”，也就是在原材料價(jià)格較低時(shí)多購(gòu)進(jìn)，反之就少購(gòu)進(jìn)，避開(kāi)價(jià)格高峰，但企業(yè)應(yīng)考慮平衡好存貨成本和漲價(jià)成本的關(guān)系。

3.尋求新的供應(yīng)渠道

企業(yè)考慮尋求新的供應(yīng)渠道，如采用招標(biāo)采購(gòu)的方式尋求材料價(jià)格較低的供方，尋求處理積壓產(chǎn)品(同類材料)的供方，有條件的企業(yè)可以嘗試國(guó)際采購(gòu)。

三、通過(guò)促銷提升利潤(rùn)空間

促銷運(yùn)作常常是被整合到廣告運(yùn)作這一整體之中進(jìn)行的，其目的一方面是為了拉動(dòng)銷量（形成規(guī)模效應(yīng)，薄利多銷）、或配合新品（上市推廣）、或打擊對(duì)手、或樹(shù)立形象（公共關(guān)系、客情關(guān)系深化）、或引領(lǐng)觀念（創(chuàng)造需求）等；另一方面也使促銷運(yùn)作的短程激勵(lì)能夠成為一種更有效的品牌推進(jìn)手段。一般情況下，促銷運(yùn)作針對(duì)三個(gè)方面：消費(fèi)者、中間商、銷售人員。

1.對(duì)消費(fèi)者的促銷運(yùn)作

這類運(yùn)作的目的主要是誘導(dǎo)新老顧客購(gòu)買產(chǎn)品，以提高銷量，增加營(yíng)業(yè)額。特別是提價(jià)后促銷活動(dòng)主要是針對(duì)老顧客，因?yàn)槔项櫩蛯?duì)新老價(jià)格更敏感，要想辦法消除老顧客對(duì)提價(jià)的抵觸心理。可以通過(guò)優(yōu)惠卷、贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)、免費(fèi)樣品、減價(jià)優(yōu)待、回郵贈(zèng)送、積分優(yōu)惠、競(jìng)賽、贈(zèng)品點(diǎn)券、使用示范、以舊換新、廉價(jià)包裝、包退包換等多種形式來(lái)達(dá)到促銷目的；另外，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員的推薦、設(shè)置終端攔截員等等也是很好的配合措施。

2.針對(duì)中間商的促銷運(yùn)作

針對(duì)中間商的促銷，主要是著力于鼓勵(lì)、拉動(dòng)中間商和終端的進(jìn)貨量，通過(guò)批量出貨，達(dá)到增加利潤(rùn)的目的。生產(chǎn)商只有保持與中間商的良好關(guān)系，讓中間商感覺(jué)到有相當(dāng)?shù)墨@利空間，才有可能保證中間商積極推銷其產(chǎn)品，并加速資金回籠，同時(shí)協(xié)助解決產(chǎn)品銷售中的一些環(huán)節(jié)性問(wèn)題。同時(shí)可以建立中間商庫(kù)存，通過(guò)中間商進(jìn)貨以增加產(chǎn)品存貨，是對(duì)中間商促銷的又一目的，一旦中間商對(duì)某一產(chǎn)品有大量存貨，這在客觀上就迫使其不得不努力推銷該產(chǎn)品。

3.對(duì)公司推銷人員的促銷運(yùn)作

公司實(shí)施促銷活動(dòng)，其目的不外乎是銷出更多產(chǎn)品，獲取更高的利潤(rùn)。因此，必須使全公司所有人員上下一致，組成一個(gè)強(qiáng)有力的支援的銷售體系，所以公司對(duì)銷售人員也要實(shí)施促銷工作。對(duì)銷售人員的促銷無(wú)外乎兩點(diǎn):一是通過(guò)各種激勵(lì)手段增加其銷售積極性;二是促使其能夠全面掌握產(chǎn)品及相關(guān)的推廣知識(shí)。

四、結(jié)論

企業(yè)生存的一個(gè)非常重要的目的就是為了追求利潤(rùn)，在價(jià)格戰(zhàn)和原材料物價(jià)上漲的雙重壓力下,企業(yè)就要注意從產(chǎn)品成本、渠道、促銷上下功夫,通過(guò)走差異化道路和加強(qiáng)創(chuàng)新,來(lái)提高產(chǎn)品的利潤(rùn)空間,使得企業(yè)的利潤(rùn)增大，從而跳出“零利潤(rùn)”的局面。

參考文獻(xiàn):

[1]凌文輇等:銷售心理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2000

[2]李索英:營(yíng)銷的弊端、解決辦法及其發(fā)展方向[J]．錦州師范學(xué)院學(xué)報(bào),2002.1

[3]菲利普?科特勒:市場(chǎng)營(yíng)銷管理[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,1998

[4]楊宜苗:對(duì)“本土化營(yíng)銷”的思考[J]．北方經(jīng)貿(mào)，2003，(2)