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【關(guān)鍵詞】泰山 翻譯 旅游文本

一、德國(guó)功能翻譯理論的指導(dǎo)

1.文本類型。德國(guó)功能派的代表人物之一卡琳娜?賴斯提出了功能主義翻譯批評(píng)理論，她將文本分為：內(nèi)容性文本、形式性文本、感染性文本、視聽文本。在翻譯的過(guò)程中，需根據(jù)不同的文本類型采取不同的翻譯策略。旅游宣傳材料屬于呼喚型文本，具有呼喚功能兼信息功能。其功能主要是通過(guò)對(duì)景點(diǎn)的介紹、宣傳，擴(kuò)大人們的知識(shí)視野，激發(fā)人們對(duì)旅游、參觀的興趣。它的目的也是為了使游客增強(qiáng)對(duì)景區(qū)歷史文化的了解。由此看來(lái)，信息性也就成了旅游宣傳資料的重要功能之一，并形成了以信息性為前提，以誘導(dǎo)性為最終目的的一種互動(dòng)關(guān)系。

2.翻譯指導(dǎo)原則。費(fèi)米爾的目的論是功能翻譯理論中的核心理論。目的論認(rèn)為翻譯行為的目的是功能翻譯過(guò)程中最主要的因素。對(duì)于旅游宣傳資料的翻譯來(lái)說(shuō)，旅游材料屬于集表達(dá)、信息和互換功能于一體的典型的復(fù)合型文本，所以為了達(dá)到翻譯目的，在忠于原文創(chuàng)作意圖的前提下，采用釋義、增補(bǔ)、類比、省略這些翻譯方法是完全必要的。由于旅游宣傳材料是一種應(yīng)用性文本，本身就有較強(qiáng)的功能性、目的性，所以，旅游宣傳資料的翻譯就是要再現(xiàn)原文的這種功能，能確保兩個(gè)文本的功能對(duì)等，這就是功能主義的翻譯原則問題。

二、翻譯目的

旅游文本的譯文受眾主要是外國(guó)游客，因此旅游翻譯的主要目的是：吸引更多的外國(guó)游客來(lái)中國(guó)旅游，以促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展；傳播中國(guó)文化，讓外國(guó)游客了解更多的中國(guó)文化。

三、翻譯過(guò)程

旅游景點(diǎn)的翻譯會(huì)涵蓋不少專有名詞的翻譯，類似“玉皇頂” “碧霞元君”等，為了傳遞景名中蘊(yùn)含的文化信息以及從語(yǔ)言和文化兩個(gè)方面注重其傳遞的效果，根據(jù)翻譯目的論，譯文的預(yù)期目的決定著翻譯方法和翻譯策略，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的，可以對(duì)原文“進(jìn)行必要調(diào)整，包括刪減甚至改寫”（方夢(mèng)之、毛忠明）。因此，在旅游翻譯過(guò)程中，為了能夠更好地傳遞旅游信息、宣傳中國(guó)文化，譯者可以不拘泥于原文，適當(dāng)?shù)卦黾?、刪減信息，甚至進(jìn)行改寫原文，并采用適當(dāng)?shù)胤g策略。

四、案例分析

1.翻譯策略的選擇。原文受眾和譯文受眾所處的語(yǔ)言、文化環(huán)境之間有很大的差異，這就需要采用多種翻譯方法和技巧，如形譯、音譯、直譯、意譯、加注等克服語(yǔ)言和文化雙重障礙，最大限度地傳遞原文信息，發(fā)揮景名的語(yǔ)言功能。

（1）重組法。

原文：泰山地處我國(guó)山東省的中部，延綿200多公里。泰山橫亙于泰安、歷城、長(zhǎng) 清三市之間。

譯文：Situated in central Shandong province， Mount Tai stretches for over 200 kilometers lying across Tai’an， Licheng and Changqing.

（2）拆譯法。

原文：泰山有五個(gè)游覽區(qū)，登山路線有東西兩路到中天匯合，直達(dá)山頂，總路程 9公里，6566個(gè)石級(jí)。

譯文：With five tourist regions in Mount Tai， the total distance is 9 kilometer including 6566 stone steps. The route leading to the summit divides into the east and the west， which converge at the middle heavenly gate.

2.中國(guó)特色詞匯翻譯。

原文：由于其地處東方，故被尊為五岳之長(zhǎng)。

譯文：As lying in the east （in ancient times the east was considered as the main position）， it was honored as the leader of the Five Mountains.

在處理時(shí)考慮到讀者可能對(duì)中國(guó)文化不甚了解，為了避免出現(xiàn)這樣的疑惑：為何位于東方就被尊為長(zhǎng)，一般為在后面加以解釋。

3.漢語(yǔ)四字格的翻譯。從旅游景點(diǎn)文本特點(diǎn)上，為了達(dá)到行文工整、聲律對(duì)仗的效果，常使用四字格。

原文：喜逢艷陽(yáng)日，極目遠(yuǎn)眺，重巒疊嶂，盡收眼簾。

譯文：On a sunny day， you will be glad to see a magnificent image -the peaks rising one upon the other.

五、翻譯實(shí)踐總結(jié)

譯者在翻譯旅游文本時(shí)會(huì)不可避免的收到中西方文化、習(xí)俗、、價(jià)值觀等方面的影響，很多譯者會(huì)一直在考慮究竟該以什么原則來(lái)指導(dǎo)旅游文本的翻譯。筆者認(rèn)為既然旅游翻譯的主要閱讀對(duì)象是國(guó)外游客，我們就應(yīng)該從國(guó)外游客的角度出發(fā)，廣泛了解和掌握英語(yǔ)國(guó)家旅游行業(yè)的語(yǔ)言表達(dá)習(xí)慣和方法，并設(shè)身處地地考慮國(guó)外游客的需求，這樣就更有利于提高旅游文本的翻譯質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳剛.旅游翻譯與涉外導(dǎo)游[M].中國(guó)對(duì)外翻譯出版公司， 2004.

[2]高存，張?jiān)?旅游文本的英譯―問卷調(diào)查與策略探討[J].上海翻譯，2005.

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關(guān)鍵詞：農(nóng)村環(huán)境綜合整治 農(nóng)村生活污水 分散式污水處理工藝

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）09（c）-0079-02

該文通過(guò)典型農(nóng)村分散式污水處理工藝在曲江流域紅塔區(qū)洛河至矣讀可段農(nóng)村環(huán)境綜合整治應(yīng)用中的成效分析，以期為全面推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村分散式生活污水處理工程提供理論依據(jù)和技術(shù)支持。

1 工程簡(jiǎn)介

《曲江流域紅塔區(qū)洛河至矣讀可段農(nóng)村環(huán)境連片整治工程》位于玉溪市紅塔區(qū)洛河鄉(xiāng)，工程項(xiàng)目地點(diǎn)村莊均位于玉溪大河旁，項(xiàng)目的實(shí)施已取得了改善環(huán)境質(zhì)量、污染減排的預(yù)期目標(biāo)，并成為玉溪市農(nóng)村環(huán)境綜合整治的示范區(qū)。

工程項(xiàng)目涵蓋洛河村、把者岱村以及跨喜村3個(gè)村委會(huì)11個(gè)自然村，以及洛河鄉(xiāng)集鎮(zhèn)、洛河中學(xué)，總受益人口4000余人。項(xiàng)目從生活污水綜合治理工程、生活垃圾分類收集清運(yùn)處置工程以及畜禽糞便污染治理工程三方面實(shí)施污染治理環(huán)境整治工程，項(xiàng)目于2015年10月開工建設(shè)，目前已竣工驗(yàn)收投入使用。

2 農(nóng)村生活污水處理工藝設(shè)計(jì)

2.1 處理形式及設(shè)計(jì)規(guī)模

農(nóng)村生活污水分散處理是根據(jù)農(nóng)村地形地貌、居民住房分布情況，以單戶、多戶、自然村、行政村、建制鎮(zhèn)為單位進(jìn)行污水收集處理。具有服務(wù)范圍小、處理規(guī)模小、分散建設(shè)、分散管理、靈活多變、因地制宜等特點(diǎn)。

2.2 進(jìn)出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

污水處理工藝設(shè)計(jì)出水根據(jù)最終受納水體的環(huán)境現(xiàn)狀、受納體環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境容量、處理尾水使用情況等方面綜合考]。

曲江玉溪大河段水質(zhì)類別為V類水體，水環(huán)境功能為一般景觀用水，目前已無(wú)環(huán)境容量。項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮各工程實(shí)施點(diǎn)背景差異，在工藝設(shè)計(jì)及尾水回用資源化方面綜合對(duì)比，最終以尾水直接排放執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)B類標(biāo)準(zhǔn)，回用于農(nóng)田灌溉部分以污染物去除率作為考核目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了因地制宜、因水而治的特點(diǎn)。

2.3 設(shè)計(jì)參數(shù)

工程項(xiàng)目共采用了一體化A2/O、土壤滲濾、人工濕地、氧化塘等單一或組合工藝，主要設(shè)計(jì)參數(shù)如下：

從表1可看出，各處理工藝設(shè)計(jì)基本達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范要求。高寨、矣莫拉兩個(gè)處理點(diǎn)因可用于建設(shè)處理系統(tǒng)的地點(diǎn)受限制，均利用現(xiàn)有地點(diǎn)改造，同時(shí)兼顧了景觀性，因此處理設(shè)施面積偏大，BOD5負(fù)荷較設(shè)計(jì)要求偏低。各污水處理設(shè)施于2015年7月份工程竣工投入使用，截至該文撰寫時(shí)已穩(wěn)定運(yùn)行15個(gè)月。根據(jù)環(huán)保部門驗(yàn)收監(jiān)測(cè)結(jié)果，各處理工藝出水均達(dá)到預(yù)期設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)了污染治理、環(huán)境保護(hù)的最終目的。

2.4 污水處理技術(shù)比較

該工程項(xiàng)目中采用的多種工藝中，表流濕地、景觀塘、穩(wěn)定塘處理系統(tǒng)造價(jià)低，運(yùn)行管理方便，能耗低。但是占地面積較大，出水標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)低，且易受季節(jié)性氣候影響；潛流濕地、土壤滲濾系統(tǒng)相對(duì)造價(jià)高，但占地面積小，建成后缺少靈活性，管理維護(hù)相對(duì)麻煩，管理不當(dāng)可能造成系統(tǒng)內(nèi)部堵塞的情況發(fā)生；一體化A2/O工藝用于水量較大，污染物濃度相對(duì)較高的集鎮(zhèn)及學(xué)校，該工藝較其他工藝相比出水水質(zhì)好，污水可再生回用綠化，占地面積小，但投資較高，運(yùn)行管理相對(duì)復(fù)雜。

考慮到人工濕地、穩(wěn)定塘、土壤滲濾、一體化污水處理技術(shù)等單一技術(shù)各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍，在實(shí)際運(yùn)用中常以兩種或多種技術(shù)作為組合工藝配合使用。如：土壤滲濾系統(tǒng)、水生植物塘預(yù)處理段增加水解酸化池，以利于降低有機(jī)負(fù)荷，同時(shí)還能均衡水質(zhì)，減輕瞬時(shí)水量對(duì)后續(xù)處理設(shè)施造成的沖擊問題，還有攔截懸浮物，防止處理設(shè)施堵塞的優(yōu)勢(shì)。地域較開闊平坦的地段選用“塘-表”系統(tǒng)可克服單一技術(shù)污染物削減率低的弊病，還起到景觀美化效果；另外，基礎(chǔ)條件較好，能夠?qū)崿F(xiàn)雨污分流、或水量大并集中排放點(diǎn)，利于選用占地面積較小，處理效率高的微動(dòng)力一體化水處理工藝。

3 存在問題

（1）把者岱、矣莫拉村：污水處理設(shè)施利用現(xiàn)狀池塘或水田改造，進(jìn)水溝渠與農(nóng)灌水溝合用，正常情況下可達(dá)到設(shè)計(jì)排放要求。當(dāng)農(nóng)田灌溉時(shí)流量增大，停留時(shí)間短，污染物削減率低。矣莫拉村，在強(qiáng)降雨天雨污混流水量大，還會(huì)造成塘內(nèi)水體渾濁的情況發(fā)生。

（2）高寨村：施工后期又將村旁集中規(guī)劃養(yǎng)殖區(qū)畜禽養(yǎng)殖廢水接入潛流濕地統(tǒng)一處理。雖然前端增加三格化糞池預(yù)處理，但可能存在因養(yǎng)殖戶未按照干清糞便清理，污水濃度遠(yuǎn)大于濕地進(jìn)水要求，懸浮物高，造成處理不達(dá)標(biāo)，濕地堵塞的問題。

（3）熱水塘村：施工期間因原選址地點(diǎn)協(xié)調(diào)問題未落實(shí)到位，重新變更地點(diǎn)，造成引水管路過(guò)長(zhǎng)，污水收集率低。

4 結(jié)論與建議

（1）玉溪市《曲江流域紅塔區(qū)洛河至矣讀可段農(nóng)村環(huán)境連片整治工程》中采用的分散型污水處理工藝種類眾多，處理效果穩(wěn)定，結(jié)合了自然生態(tài)、景觀效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了污水的資源化利用。對(duì)于農(nóng)村環(huán)境綜合整治、污水處理技術(shù)的研究與推廣具有重要意義。

（2）農(nóng)村分散式污水處理系統(tǒng)因根據(jù)農(nóng)村的地形地貌、基礎(chǔ)設(shè)施、居民分布、水質(zhì)特征及管理維護(hù)等方面綜合決定。

（3）工藝設(shè)計(jì)時(shí)，因注重實(shí)現(xiàn)污水的資源化利用，污水處理后就近回用農(nóng)田。還應(yīng)結(jié)合環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、受納水體功能等因素，合理確定排放標(biāo)準(zhǔn)。

（4）農(nóng)村污水處理應(yīng)采用投資少，環(huán)境效益大，技術(shù)成熟、操作簡(jiǎn)便、運(yùn)行費(fèi)用低的處理技術(shù)工藝。

參考文獻(xiàn)

[1] 云南省環(huán)境保護(hù)廳.云南省2015年環(huán)境狀況公報(bào)[R].2016.

[2] 云南省環(huán)境保護(hù)廳.云南省地表水水環(huán)境功能區(qū)劃（2010

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[關(guān)鍵詞]供電企業(yè)；固定資產(chǎn)；精益管理

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.03.124

1 引 言

精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維”（Lean Thinking）?！熬嫠季S”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)。隨著我國(guó)電力行業(yè)市場(chǎng)改革的不斷深入，電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，就必須要控制好企業(yè)成本，使企業(yè)可以用最少的資源投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以使企業(yè)可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而這就需要我國(guó)電力企業(yè)具有精益管理思維，在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，懂得利用精益思維來(lái)管理企業(yè)的固定資產(chǎn)等各種資產(chǎn)，使企業(yè)資產(chǎn)可以不斷升值。雖然精益管理在電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面具有諸多優(yōu)勢(shì)，但是由于管理、技術(shù)等方面因素的制約，我國(guó)部分電力企業(yè)在固定資產(chǎn)的精益管理方面還存在著很多的問題與不足。因此，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)固定資產(chǎn)精益管理的研究顯得尤為重要。

2 我國(guó)供電企業(yè)固定資產(chǎn)精益管理方面存在的問題分析

由于電力行業(yè)是資金與技術(shù)密集型行業(yè)，固定資產(chǎn)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要了。如何最大限度地實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值與升值、優(yōu)化固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及有效利用固定資產(chǎn)是每一個(gè)供電企業(yè)管理者都必須面臨的問題與難題。而要實(shí)現(xiàn)上述種種目標(biāo)，就需要供電企業(yè)對(duì)自身固定資產(chǎn)進(jìn)行精益化管理。但是就現(xiàn)階段實(shí)際情況而言，我國(guó)很多供電企業(yè)在精益化管理方面還存在著一些問題與不足，其主要問題有以下幾方面。

2.1 對(duì)精益化管理認(rèn)識(shí)不足

隨著電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)中取得進(jìn)一步發(fā)展，就必須要控制好發(fā)展成本，使企業(yè)可以取得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這就需要電力企業(yè)對(duì)包括固定資產(chǎn)在內(nèi)的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行精益化管理，以便可以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值。但是在我國(guó)很多供電企業(yè)里，很多的電力企業(yè)管理者并沒有真正認(rèn)識(shí)到精益化管理的重要性。具體而言：一是對(duì)精益化管理認(rèn)識(shí)不足。我國(guó)電力企業(yè)多為國(guó)有企業(yè)，由于體制、觀念等因素的影響，很多的電力企業(yè)管理者對(duì)固定資產(chǎn)的精益化管理并沒有引起足夠的重視，只是在口頭上提出對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行精益化管理，卻沒有付出行動(dòng)；二是對(duì)精益化管理支持力度不夠。精益化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工程，其需要財(cái)務(wù)等諸多部門支持與配合，但是我國(guó)很多的電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者卻僅僅將其看作一個(gè)部門的事情，這就導(dǎo)致精益化管理難以發(fā)揮其作用。

2.2 缺乏有效的信息共享與反饋機(jī)制

精益管理是要對(duì)固定資產(chǎn)管理流程進(jìn)行再造。但是由于多方面因素的制約，目前我國(guó)電力企業(yè)在企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面還沒有建立起有效的信息共享機(jī)制與反饋機(jī)制，這無(wú)形中就導(dǎo)致了信息孤島情況的產(chǎn)生，進(jìn)而也影響了精益化管理作用的發(fā)揮，使其難以發(fā)揮出應(yīng)該發(fā)揮的作用。具體而言：一是缺乏有效的信息共享機(jī)制。精益化管理要想在電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理中得到有效落實(shí)與貫徹，需要諸多部門的協(xié)同與合作。而這就需要做好信息共享工作，使各個(gè)部門可以及時(shí)共享信息，做好及時(shí)調(diào)整、及時(shí)反饋、及時(shí)合作。但是現(xiàn)階段，在我國(guó)電力企業(yè)中，由于固定資產(chǎn)管理涉及財(cái)務(wù)部門、固定資產(chǎn)管理部門以及生產(chǎn)使用維護(hù)部門等多個(gè)部門，由于缺乏相應(yīng)的信息共享機(jī)制，使得固定資產(chǎn)管理的信息很難被各個(gè)部門共享，從而導(dǎo)致各自為戰(zhàn)；二是缺乏有效的反饋機(jī)制。精益化管理要想得到有效落實(shí)，需要各個(gè)部門通力合作，更需要對(duì)精益化管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，但是由于缺乏有效的反饋機(jī)制，使得一個(gè)部門出現(xiàn)的問題難以反饋到另一個(gè)部門，這就影響了精益化管理的開展與實(shí)施。

2.3 缺乏完善的責(zé)任監(jiān)督體制

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了保證精益化管理在固定資產(chǎn)管理中得到有效的落實(shí)，就需要構(gòu)建完善的責(zé)任監(jiān)督體制，保證責(zé)任落實(shí)到人，從而保證精益化管理的效果。但是由于諸多方面因素的制約，我國(guó)很多電力企業(yè)都沒有建立完善的責(zé)任監(jiān)督體制，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位，進(jìn)而導(dǎo)致精益管理效果大打折扣，沒有發(fā)揮其應(yīng)該發(fā)揮的作用。具體而言：一是對(duì)精益化管理在固定資產(chǎn)管理中的運(yùn)用缺乏一個(gè)有效的監(jiān)督機(jī)制，從而使得精益化管理無(wú)法得到有效落實(shí)；二是缺乏一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)精益化管理實(shí)施的效果無(wú)法做出全面、有效的評(píng)估與考核，從而制約了精益化管理的進(jìn)一步實(shí)施與落實(shí)。

3 電力企業(yè)固定資產(chǎn)精益管理的優(yōu)化

3.1 提高對(duì)固定資產(chǎn)精益管理的認(rèn)識(shí)，積極引入精益管理思想

我國(guó)電力企業(yè)要想取得進(jìn)一步發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)精益化管理勢(shì)在必行。具體而言：一是加強(qiáng)宣傳，提高電力企業(yè)管理者對(duì)精益化管理的認(rèn)識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到精益化管理對(duì)做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性，并以實(shí)際行動(dòng)支持精益管理在固定資產(chǎn)管理中可以得到廣泛的運(yùn)用和實(shí)踐；二是積極主動(dòng)地將精益管理思想作為企業(yè)固定資產(chǎn)管理的支點(diǎn)，在企業(yè)日常的固定資產(chǎn)管理過(guò)程中以精益管理作為工作原則，積極主動(dòng)地將精益思想滲透到企業(yè)固定資產(chǎn)管理中去；三是為了保證精益管理思想可以在電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理中得到有效運(yùn)用，電力企業(yè)管理者還應(yīng)該要明確精益化管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，以便可以規(guī)范精益管理在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的運(yùn)用，使企業(yè)精益管理執(zhí)行有一個(gè)統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與尺度。

3.2 建立完善的信息共享與反饋機(jī)制

精益化管理對(duì)信息共享與信息反饋提出了更多更高的要求。具體而言：一是要電力企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部成立一個(gè)固定資產(chǎn)精益化管理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)固定資產(chǎn)精益化管理的所有事項(xiàng)，從而從管理體系上確保信息可以在各個(gè)部門之間做到共享；二是完善信息共享與反饋機(jī)制。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)在企業(yè)管理中得到了廣泛應(yīng)用。為此，為了構(gòu)建完善的信息共享與反饋機(jī)制，電力企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)信息共享與反饋信息平臺(tái)，使所有涉及固定資產(chǎn)精益化管理的部門都可以從這個(gè)信息管理平臺(tái)上與獲取信息。

3.3 全面推進(jìn)管理責(zé)任制建設(shè)

具體而言：一是根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際情況，建完完善的責(zé)任監(jiān)督體制，保證精益化管理的每一個(gè)階段都有可以得到有效的監(jiān)督，從而杜絕管理漏洞的存在。二是將管理職責(zé)細(xì)化到部門與個(gè)人。為了可以保證監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施效果，在全面推進(jìn)管理責(zé)任制的建設(shè)過(guò)程中，要避免責(zé)任制的大而空，而是要將管理職責(zé)細(xì)化到部門與個(gè)人，明確各個(gè)部門和個(gè)人的責(zé)任，這樣出現(xiàn)問題，也可以及時(shí)采取措施，也可以及時(shí)追究相關(guān)部門與個(gè)人的責(zé)任。三是完善考核機(jī)制。對(duì)于固定資產(chǎn)精益化管理在各個(gè)部門落實(shí)情況如何，企業(yè)應(yīng)該要建立一個(gè)考核機(jī)制，以便可以量化實(shí)施效果，進(jìn)而也可以做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

在傳統(tǒng)體育聯(lián)賽中，主場(chǎng)和客場(chǎng)是非常重要的概念。但在電競(jìng)領(lǐng)域，一般比賽到目前為止還沒有所謂的主場(chǎng)客場(chǎng)。只有戰(zhàn)隊(duì)來(lái)自不同國(guó)家時(shí)，觀眾們才會(huì)因愛國(guó)主義的升華而自動(dòng)地劃分出陣線。

電競(jìng)發(fā)展到現(xiàn)在，俱樂部粉絲建設(shè)卓有成效，愿意到賽場(chǎng)觀看比賽的粉絲也越來(lái)越多，這為把傳統(tǒng)體育“主場(chǎng)”的概念引入電競(jìng)創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。

主場(chǎng)讓傳統(tǒng)體育俱樂部有更多經(jīng)營(yíng)空間

S6半決賽舉辦地是著名的紐約麥迪遜花園球館。

這個(gè)場(chǎng)館不簡(jiǎn)單，它位于美國(guó)最繁華的曼哈頓區(qū)，是NBA球隊(duì)紐約尼克斯的主場(chǎng)球館。除了籃球比賽外，它還舉辦拳擊、冰球、網(wǎng)球等比賽，甚至包括音樂會(huì)。

作為尼克斯主場(chǎng)，這里有深厚而悠久的籃球底蘊(yùn)。

早在1970年，尼克斯就曾在這里戰(zhàn)勝湖人，獲得球隊(duì)歷史上第一個(gè)NBA總冠軍。入選NBA名人堂的球星尤因、威利斯?里德、厄爾?門羅，以及卡梅隆?安東尼都曾在這座球館打球。在麥迪遜場(chǎng)邊，幾乎每場(chǎng)都能看到紐約著名導(dǎo)演斯派克?李的身影，他與喬丹、科比的嘴仗也是比賽中一景。2009年科比在這里單場(chǎng)砍下61分，熱情的紐約球迷起立鼓掌，成為粉絲們津津樂道的歷史時(shí)刻。

這表明了傳統(tǒng)體育領(lǐng)域“主場(chǎng)”存在的重要意義：積累歷史情懷，增加觀眾忠誠(chéng)度。

那些過(guò)往明星包括經(jīng)典時(shí)刻，都成為紐約尼克斯主場(chǎng)文化的一部分。而在足球場(chǎng)上，豪門球隊(duì)們也都和一座經(jīng)典主場(chǎng)的名字密不可分?；始荫R德里的伯納烏球場(chǎng)，巴薩的諾坎普，曼聯(lián)的老特拉福德，不僅為他們的球迷耳熟能詳，而且是每一個(gè)球迷做夢(mèng)都想前往一游的目的地。俱樂部自己對(duì)球場(chǎng)品牌的維護(hù)也是不遺余力，在意大利米蘭，共同一個(gè)球場(chǎng)的國(guó)際米蘭和AC米蘭，甚至為球場(chǎng)名稱究竟叫“梅阿查”還是“圣西羅”爭(zhēng)論不歇。

主場(chǎng)給俱樂部不僅能帶來(lái)球迷忠誠(chéng)度，還可以直接帶來(lái)收入。

由于身處美國(guó)最繁華城市，紐約尼克斯主場(chǎng)票價(jià)向來(lái)在NBA名列前茅。盡管最近十幾年離總冠軍越來(lái)越遠(yuǎn)，但他們的平均票價(jià)仍從2006年的70.51美元漲到了2016年的129.38美元。按照2萬(wàn)人的容量和9成上座率計(jì)算，一場(chǎng)比賽光賣票就能給尼克斯帶來(lái)超過(guò)200萬(wàn)美元的收入。當(dāng)科比、詹姆斯這種聯(lián)盟最頂尖球星到訪時(shí)，球票價(jià)格和上座率還會(huì)進(jìn)一步上漲。一年41場(chǎng)常規(guī)賽，總票房將近8000萬(wàn)，如果加上季后賽輕松破億。

毫無(wú)疑問，“主場(chǎng)客場(chǎng)”機(jī)制是傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。而對(duì)于希望從成熟的傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)取經(jīng)的電競(jìng)來(lái)說(shuō)，“主場(chǎng)客場(chǎng)”也許是下一個(gè)需要學(xué)習(xí)的點(diǎn)。

電競(jìng)主場(chǎng)的建設(shè)并不是遙不可及

和傳統(tǒng)體育相比，電競(jìng)的最大特色是網(wǎng)絡(luò)為載體。

網(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)勢(shì)在于它跨越了地域的限制，全球各地的玩家可以像面對(duì)面那樣競(jìng)技。而當(dāng)你從電競(jìng)俱樂部“主場(chǎng)建設(shè)”的角度來(lái)看時(shí)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)反而成了最大劣勢(shì)。兩支足球隊(duì)只有面對(duì)面才能踢球，兩支DOTA2戰(zhàn)隊(duì)卻可以遠(yuǎn)隔重洋打線上賽，這導(dǎo)致了電競(jìng)初起發(fā)展時(shí)玩家、觀眾、俱樂部和比賽組織者誰(shuí)都沒有想過(guò)“主場(chǎng)客場(chǎng)”的概念。

當(dāng)電競(jìng)發(fā)展到現(xiàn)在的階段時(shí)，阻礙電競(jìng)發(fā)展“主客場(chǎng)”機(jī)制的因素在悄然弱化，而有利因素正在積累。

最重要的一點(diǎn)是，將主客場(chǎng)引入電競(jìng)，“經(jīng)濟(jì)賬”不再是純粹的負(fù)數(shù)。

之前的電競(jìng)賽事分為線下賽和線上賽。線上賽一般是各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)在自家訓(xùn)練基地打，而線下賽一般是將所有戰(zhàn)隊(duì)邀請(qǐng)到某個(gè)條件成熟的大城市（比如上海）打。

那么引入主客場(chǎng)后，該怎么打？

首先，戰(zhàn)隊(duì)們?cè)诒镜貐^(qū)找一個(gè)電競(jìng)館作為主場(chǎng)。線上賽，各自在自己的電競(jìng)館打；線下賽，則由客隊(duì)前往主隊(duì)的電競(jìng)館去打。

兩種方式相比，后一種方式成本更高。

但根本問題不在這里，而在于：從后一種方式中，俱樂部獲得的利益是否大于成本？

前面說(shuō)過(guò)，NBA球隊(duì)主場(chǎng)的票房收入是重要來(lái)源。當(dāng)電競(jìng)俱樂部擁有像麥迪遜花園這樣的主場(chǎng)時(shí)，它們能獲得多少收入？看看這次S6，比賽前三周開始售票，分為$75和$57兩個(gè)檔次。雖然票價(jià)低于NBA，但一個(gè)星期即告售罄。此后在二手票務(wù)網(wǎng)站上，黃牛票被炒到400美元的高度，由此可見電競(jìng)粉絲們買票看比賽的熱情不容低估。

拿LPL來(lái)說(shuō)，將所有比賽放在上海，確實(shí)省了俱樂部的錢，但也增加了二三線城市觀眾前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀賽的成本。如果把主場(chǎng)放在武漢、西安等二線城市，迷妹們坐地鐵就能去現(xiàn)場(chǎng)觀賽，何樂而不為？目前的電競(jìng)生態(tài)中，幾乎所有大型俱樂部都在一線城市，這也反過(guò)來(lái)限制了主客場(chǎng)形態(tài)的誕生。北京上海電競(jìng)市場(chǎng)雖然成熟，目前已經(jīng)趨于飽和，市場(chǎng)容量也不是無(wú)限大。在北上之外，二三線城市還有廣闊的俱樂部建設(shè)空間。之前還可以說(shuō)地方政府對(duì)電競(jìng)的政策不夠開明，如今連國(guó)務(wù)院會(huì)議都提出要建設(shè)電競(jìng)。在未來(lái)二三線電競(jìng)大環(huán)境將迎來(lái)一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì)。

另一方面，主場(chǎng)建設(shè)并不僅僅包括電競(jìng)比賽，還包括俱樂部與玩家的情感建設(shè)。例如媒體日、訓(xùn)練開放日，甚至包括俱樂部名人堂、榮譽(yù)陳列室、場(chǎng)外雕像等，都是提升俱樂部榮譽(yù)感和玩家忠誠(chéng)度的好方法。

在這方面，電競(jìng)完全可以借鑒。

和傳統(tǒng)體育相比，電競(jìng)明星和玩家的互動(dòng)其實(shí)更加簡(jiǎn)便和輕松。畢竟一個(gè)是耗體力的打球，一個(gè)是陪著觀眾玩玩游戲而已。

篇5

【關(guān)鍵詞】勞務(wù)派遣；無(wú)固定期限合同；競(jìng)業(yè)限制；監(jiān)督管理

一、《勞動(dòng)合同法》的重要意義

在構(gòu)建具有中國(guó)特色和諧社會(huì)的背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，企業(yè)用工形式呈現(xiàn)出了復(fù)雜和多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，與此同時(shí)各種社會(huì)矛盾也顯現(xiàn)出來(lái)，其中勞資矛盾成為其中一突出矛盾。現(xiàn)實(shí)中用人單位不與勞動(dòng)者鑒定勞動(dòng)合同，延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間，派遣勞動(dòng)人員時(shí)同工不同酬，利用社保制度未全國(guó)統(tǒng)籌實(shí)施的情況下，勞動(dòng)者的社會(huì)保險(xiǎn)未落到實(shí)處的情況大量存在，使勞動(dòng)者的合法權(quán)益沒有得到充分的保障。因此實(shí)施《勞動(dòng)合同法》具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、對(duì)于勞動(dòng)者和用人單位普及法律意識(shí)起到了潛移默化的作用，勞動(dòng)者意識(shí)到了自己在勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)享有的權(quán)利和義務(wù)，遇到事情有了需求法律幫助的意識(shí)；一些用人單位自覺學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，在法律的依據(jù)下完善本單位的管理規(guī)章制度，完善用人管理制度，使工資管理和休假管理得到了完善，在維護(hù)職工合法權(quán)益的同時(shí)也使單位的管理上了一個(gè)臺(tái)階。

2、法制化程度的水平和一個(gè)國(guó)家的發(fā)展息息相關(guān)?！秳趧?dòng)合同法》明確規(guī)定了勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)雙方利益均衡保護(hù)，為勞動(dòng)糾紛案件的合法審理提供了法律依據(jù)。勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人法律意識(shí)的提高也是我國(guó)法制建設(shè)不斷完善的體現(xiàn)。

二、我國(guó)《勞動(dòng)合同法》的缺陷與完善措施

1、規(guī)范勞務(wù)派遣用工

《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái)，勞務(wù)派遣用工呈現(xiàn)出一個(gè)快速發(fā)展趨勢(shì)，勞務(wù)派遣人數(shù)和勞務(wù)派遣單位都出現(xiàn)了增長(zhǎng)，但同時(shí)也暴露出了一些問題，勞務(wù)派遣中違法用工情況不斷出現(xiàn)。主要表現(xiàn)為：一是同工同酬的權(quán)利在勞務(wù)派遣中并未得到有效的保障，同工不同酬的問題依然突出，有資料顯示，某省的通信、電力、金融行業(yè)中，勞務(wù)派遣人員的工資和正式員工相比，只有正式員工的38%。同時(shí)，我國(guó)在各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳納方面還未實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)籌，給了一些勞務(wù)派遣單位鉆空子的機(jī)會(huì)，使得勞務(wù)派遣工社會(huì)保險(xiǎn)被拖欠，無(wú)法享受正常的社會(huì)保障。因此應(yīng)對(duì)勞務(wù)派遣進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，勞動(dòng)監(jiān)察部門應(yīng)加大對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)的監(jiān)管力度、將勞務(wù)派遣中同工同酬的規(guī)定落到實(shí)處，對(duì)違反規(guī)定的企業(yè)給與處罰，使被派遣勞動(dòng)者的各項(xiàng)合法權(quán)益得到維護(hù)，建構(gòu)勞務(wù)派遣單位和被派遣勞動(dòng)者的和諧勞動(dòng)關(guān)系。二是實(shí)施勞務(wù)派遣后，被派遣勞動(dòng)者大量長(zhǎng)期的服務(wù)于一些用工單位，有的企業(yè)甚至將這種勞務(wù)派遣形式作為其用工的主渠道，某些國(guó)有企業(yè)勞務(wù)派遣員工數(shù)量所占比例達(dá)到了員工總數(shù)的七八成高，這樣的用工方式使勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到了損害，同時(shí)也沖擊了常規(guī)的用工方式和勞動(dòng)合同制度?；诖朔N情況，對(duì)于三性問題，立法機(jī)關(guān)應(yīng)進(jìn)一步的進(jìn)行規(guī)范。明確規(guī)定三性的法律條文，勞務(wù)派遣用工適用于臨時(shí)性、輔和替代性的崗位上，并明確各自的定義。但各行業(yè)、各企業(yè)間基于不同的情況下，對(duì)于輔崗位的界定這一難點(diǎn)尚未解決。筆者認(rèn)為，不同時(shí)期同行業(yè)可以根據(jù)不斷發(fā)展的企業(yè)狀況采用共同協(xié)商的方式來(lái)確定范疇，從而避免一些企業(yè)為自己的不當(dāng)行來(lái)推卸責(zé)任，這樣也有利于企業(yè)的長(zhǎng)期、快速發(fā)展，也使標(biāo)準(zhǔn)變得靈活為企業(yè)所用。

2、完善無(wú)固定期限合同制度

勞動(dòng)合同期限制度，是指法律根據(jù)期限對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行分類，對(duì)不同期限類別的勞動(dòng)合同予以一系列特別規(guī)制措施的總稱。我國(guó)一年以內(nèi)的勞動(dòng)合同占主流，短期化傾向的特點(diǎn)明顯。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，簽訂三年以下的占60%左右，簽訂無(wú)固定期限的僅占20%，并且簽訂無(wú)固定期限合同的大部分為一些國(guó)有壟斷企業(yè)，如：電力、煙草、金融業(yè)等。其原因一方面是用人單位站在自身立場(chǎng)追逐利益直接引致的結(jié)果，根本原因在于法律規(guī)章制度的缺失，尤其是對(duì)勞動(dòng)合同期限制度沒有強(qiáng)有力的條款的支撐依據(jù)。因此有必要立法時(shí)考慮一定的傾斜性，法律對(duì)勞動(dòng)合同期限進(jìn)行規(guī)制，對(duì)用人單位對(duì)合同期限的選擇權(quán)進(jìn)行一定限制，鼓勵(lì)合同當(dāng)事人訂立長(zhǎng)期合同，改變用人單位對(duì)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的誤解，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同不是增加用工成本的必然原因，相反可以為單位留住有經(jīng)驗(yàn)的人力資源。同時(shí)也應(yīng)該防止立法制度的僵化，依據(jù)市場(chǎng)調(diào)控和勞資雙方的利益為考慮，不應(yīng)該使無(wú)固定期限勞動(dòng)合同成為勞動(dòng)力市場(chǎng)上的惟一形式。

3、建立健全監(jiān)督管理機(jī)制

法律法規(guī)能否得到順利的實(shí)施，關(guān)鍵在于一支強(qiáng)有力的執(zhí)法人員。使勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)得到加強(qiáng)，人員得到合理配置，以勞動(dòng)合同雙方的利益為出發(fā)點(diǎn)，依法執(zhí)法，對(duì)有勞動(dòng)爭(zhēng)議的案件和一些違法行為及時(shí)處理，公平對(duì)待工作中的違法侵權(quán)問題。

4、完善競(jìng)業(yè)限制之經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條款

競(jìng)業(yè)限制是用人單位為了維護(hù)自身的商業(yè)機(jī)密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)而采取的一種行之有效的手段。侵權(quán)行為不斷發(fā)生的當(dāng)下，《勞動(dòng)合同法》雖然對(duì)競(jìng)業(yè)限制做了一些規(guī)定，但仍有一些地方不完善?！秳趧?dòng)合同法》第二十三條規(guī)定：“對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同中或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制的條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給與勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”。但是，對(duì)應(yīng)給與的補(bǔ)償金額此限制沒有明確的規(guī)定，缺少法律依據(jù)。該項(xiàng)規(guī)定在保護(hù)用人單位商業(yè)機(jī)密的同時(shí)，沒有考慮到勞動(dòng)者的自由擇業(yè)的權(quán)利，也沒有給勞動(dòng)者在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)的生活保障給與考慮，有失公平。因此在競(jìng)業(yè)限制中應(yīng)將用人單位需要支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償進(jìn)行明確合理的規(guī)定，具體數(shù)額企業(yè)和勞動(dòng)者可以協(xié)商，根據(jù)勞動(dòng)者的實(shí)際工資水準(zhǔn)來(lái)制定，目的是保證勞動(dòng)者在競(jìng)業(yè)限制的期限內(nèi)生活能夠得到保障，原則上不應(yīng)低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。若用人單位不支付勞動(dòng)者此項(xiàng)費(fèi)用，這個(gè)條款對(duì)勞動(dòng)者無(wú)效。高級(jí)技術(shù)人員，薪資相對(duì)普通員工較高，對(duì)于他們應(yīng)給予較多的補(bǔ)償，結(jié)合崗位的性質(zhì)和員工的工資水準(zhǔn)來(lái)確定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的數(shù)額才不失公平性。同時(shí)商業(yè)機(jī)密的價(jià)值，限制時(shí)間的長(zhǎng)短，地域的寬廣也應(yīng)該作為參考因素考慮進(jìn)去。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和就業(yè)壓力不斷加大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，主導(dǎo)地位依然被用人單位所占據(jù)，勞動(dòng)者依然處于弱勢(shì)群體的地位，如果《勞動(dòng)合同法》沒有對(duì)競(jìng)業(yè)限制的最低補(bǔ)償限額進(jìn)行明確規(guī)定，勞動(dòng)者的合法權(quán)益便不能得到保障，因此《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于競(jìng)業(yè)限制的規(guī)定應(yīng)該進(jìn)一步完善，既能保護(hù)用人單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密，又能保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

三、結(jié)束語(yǔ)

《勞動(dòng)合同法》明確了勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)施后，用工單位和勞動(dòng)者對(duì)簽訂勞動(dòng)合有了共同的認(rèn)識(shí)，合同簽約率不斷上升，合同短期化狀況得到了改善，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。法律需要在實(shí)施過(guò)程中不斷完善，在建設(shè)法制國(guó)家的背景下，《勞動(dòng)合同法》隨著社會(huì)的發(fā)展需要進(jìn)一步的完善和補(bǔ)充。

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篇6

2013年WCG，F(xiàn)91（孫一峰）經(jīng)過(guò)一番苦戰(zhàn)從高手云集的上海賽區(qū)出線。賽后他對(duì)媒體說(shuō)，這有可能是自己最后一次晉級(jí)全國(guó)總決賽。時(shí)間一天天過(guò)去，菜鳥變成大雕，大雕又變成老鳥。出生于1983年的F91，明顯感覺到自己變成了“老鳥”。正如他所說(shuō)，老家伙隱退的時(shí)候到了。

一年后，WCG宣布終結(jié)。

不僅是不會(huì)再出線，連重來(lái)一次的機(jī)會(huì)都沒有了。

WCG終結(jié)了，F(xiàn)91的電競(jìng)夢(mèng)想?yún)s從未終結(jié)。

從星際1到星際2，F(xiàn)91一共9次進(jìn)入WCG中國(guó)區(qū)決賽。排在他之前的，只有11次進(jìn)入WCG中國(guó)區(qū)決賽的Sky。

2005年，他跟PJ、CQ2000對(duì)抗；2008年，他跟LX、66對(duì)抗；2011年，他跟LoveCD、Jim對(duì)抗……直到2014年，他還能忙里偷閑參加功夫杯，與韓國(guó)天王級(jí)選手Jaedong大打星際情懷戰(zhàn)，一決智商。

十幾年前，因?yàn)橐豢罱凶觥缎请H爭(zhēng)霸》的游戲，他成為鐵桿暴雪粉。

十幾年后，暴雪公司首次推出多人在線競(jìng)技游戲《風(fēng)暴英雄》。它再度在國(guó)內(nèi)刮起一股暴雪風(fēng)。F91也義無(wú)反顧組建X-Team戰(zhàn)隊(duì)，征戰(zhàn)在這個(gè)陌生又熟悉的游戲里。

電競(jìng)，永無(wú)止境，F(xiàn)91再度走上了一個(gè)新的起點(diǎn)。

從星際1開始

在接觸到電競(jìng)之前，F(xiàn)91和絕大多數(shù)中國(guó)孩子一樣是“讀書人”。對(duì)于自己在學(xué)校的表現(xiàn)，他說(shuō)自己是“同學(xué)眼中的好孩子，老師眼中的壞孩子”。

畢竟F91，成績(jī)差也可以說(shuō)的這么委婉。

身處沿海城市，電子游戲這種資產(chǎn)階級(jí)娛樂生活的產(chǎn)物很早就來(lái)到了F91身邊。不管玩什么游戲，F(xiàn)91都是一個(gè)不輕易服輸?shù)娜?。所以?dāng)一個(gè)朋友把《星際爭(zhēng)霸》介紹給他時(shí)，這個(gè)愣頭愣腦的少年一下子就沉迷了。

不服輸F91很快發(fā)現(xiàn)，星際爭(zhēng)霸是一款很有“嚼頭”的游戲。

遇到高手，通過(guò)苦練打敗這些高手；然后發(fā)現(xiàn)有新的、自己打不過(guò)的高手冒出來(lái)，于是通過(guò)苦練再度打敗新的高手；然后發(fā)現(xiàn)又有更高的高手出現(xiàn)……類似的情形不斷上演，F(xiàn)91自己的水平也在不斷提升。

到最后F91發(fā)現(xiàn)，自己面對(duì)的高手已經(jīng)變成了聞名全國(guó)的PJ、CQ2000等人，而自己居然能夠跟他們打的有來(lái)有回。

2000年前后，杭州成立了一個(gè)叫山風(fēng)的電競(jìng)俱樂部。它定期舉辦一些獎(jiǎng)金不高的小比賽，吸引了杭州周邊地區(qū)的不少星際高手參賽。不要看它是一個(gè)民間賽事，有些參賽選手也是名聲響當(dāng)當(dāng)?shù)?，比?001年WCG中國(guó)區(qū)亞軍[SVS]zealot，以及未來(lái)的WCG中國(guó)區(qū)亞軍、星際界諧星會(huì)長(zhǎng)F91。

2001年，還是學(xué)生的F91參加山風(fēng)星際比賽。這時(shí)還未成名的F91突破各路高手的重重包圍，拿下冠軍。

這是F91星際生涯的第一個(gè)冠軍。

不過(guò)此后F91并未立即走上職業(yè)道路。在電競(jìng)的洪荒年代，有實(shí)力的玩家很多，但真正能夠找到職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)的很少。

這段時(shí)間，F(xiàn)91作為半職業(yè)選手參加了很多比賽。

2004年，中華全國(guó)體育總會(huì)主辦了一項(xiàng)權(quán)威性的國(guó)家級(jí)電競(jìng)聯(lián)賽CEG。由于有深厚的官方背景，這個(gè)比賽一度讓全國(guó)電競(jìng)玩家覺得中國(guó)電競(jìng)迎來(lái)了春天。F91當(dāng)時(shí)也試圖通過(guò)這個(gè)比賽成為真正的職業(yè)選手，但他卻遺憾地在上海賽區(qū)被淘汰。

直到2005年，F(xiàn)91才在“山東國(guó)能”戰(zhàn)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了成為職業(yè)選手的愿望。

剛加盟戰(zhàn)隊(duì)時(shí)，F(xiàn)91的成績(jī)并不好，一度在CEG上連敗19場(chǎng)。這讓F91見識(shí)到了職業(yè)比賽的殘酷，不過(guò)他并沒有氣餒，而是通過(guò)苦練來(lái)增強(qiáng)實(shí)力。當(dāng)年年底，他就拿下了兩個(gè)全國(guó)冠軍，證明了自己的實(shí)力，也在職業(yè)圈站穩(wěn)了腳跟。從那時(shí)開始，他逐漸取代2003年WCG全國(guó)亞軍兔子，成為中國(guó)第一蟲族，或稱“江南狗王”。

山東國(guó)能戰(zhàn)隊(duì)當(dāng)時(shí)籠絡(luò)了不少華東地區(qū)知名高手，十年之后，他們大多數(shù)都煙消云散。依然留在電競(jìng)行業(yè)的還有兩個(gè)人，一個(gè)是F91，一個(gè)是現(xiàn)在的PLU專職主持人wawa。他們很有默契地稱自己是“星際老男孩”。

苦澀的巔峰

從2003年開始，F(xiàn)91年年參加WCG。

不過(guò)在參加WCG的前幾年，他的成績(jī)一直不好。“當(dāng)時(shí)自己實(shí)力不夠，心態(tài)也不好，種種因素導(dǎo)致失利……”F91悠悠地說(shuō)道。

這段時(shí)間，星際爭(zhēng)霸幾乎沒什么大比賽。每年一度的WCG，既象征著電競(jìng)的最高榮譽(yù)，也擁有讓人心動(dòng)的獎(jiǎng)金。――其實(shí)說(shuō)起來(lái)，歷年WCG全國(guó)冠軍獎(jiǎng)金也不過(guò)3萬(wàn)人民幣，跟現(xiàn)在的DOTA2和LOL獎(jiǎng)金比起來(lái)只是個(gè)零頭。

“當(dāng)時(shí)星際比賽并不多，每年只盼著WCG。還有一些小比賽，獎(jiǎng)金沒算過(guò)，反正夠生活就行了……”F91回憶道。

對(duì)現(xiàn)在電競(jìng)職業(yè)選手們的幸福生活，F(xiàn)91表示自己并不嫉妒。相反他非常滿意現(xiàn)在電競(jìng)的狀態(tài)：“這些都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，越來(lái)越多的人關(guān)注電競(jìng)，認(rèn)可電競(jìng)，這是好事！”

2006年開始，F(xiàn)91進(jìn)入了自己的巔峰時(shí)期。

這一年他拿下了數(shù)個(gè)全國(guó)冠軍和更多的亞軍季軍。其中分量最重的算是IEST全國(guó)冠軍，以及VS金杯賽全國(guó)冠軍。尤其是VS金杯賽，落入敗者組的他，連續(xù)戰(zhàn)勝66、PJ，并在決賽中掀翻LX，拿到自己生涯第一個(gè)線下賽全國(guó)冠軍。由于戰(zhàn)勝了全國(guó)最強(qiáng)的幾位高手，這個(gè)冠軍的含金量一點(diǎn)不比 WCG冠軍差，它被F91認(rèn)為是“記憶最深”的冠軍。

輝煌背后，則是苦澀的WCG殿軍。屈居第四的他，沒有獲得前往新加坡參加WCG世界總決賽的機(jī)會(huì)。

順便說(shuō)一下，這一年的Sky在新加坡完成WCG二連冠，徹底登上神壇。

2007年，F(xiàn)91卷土重來(lái)，再度向WCG發(fā)起沖擊。

這一次，他差一點(diǎn)點(diǎn)就成功了。

在中國(guó)區(qū)決賽中，F(xiàn)91又一次掉入敗者組（我為什么要說(shuō)又呢？）但他很快調(diào)整狀態(tài)殺了回來(lái)。坐鎮(zhèn)勝者組冠軍位置的66帶著1比0 優(yōu)勢(shì)，他只需勝1局就能奪冠，而F91想要奪冠就必須雙殺對(duì)手。

第一局，F(xiàn)91完全放開思想包袱，運(yùn)營(yíng)操作毫無(wú)瑕疵，輕松戰(zhàn)勝66。第二局他也一度取得場(chǎng)上巨大優(yōu)勢(shì)，壓力下的66幾乎抵擋不住。不料優(yōu)勢(shì)下F91急于求成，選擇了一個(gè)最不正確的時(shí)機(jī)發(fā)動(dòng)總攻，想要一口吃掉自己，結(jié)果反而給了對(duì)手起死回生的機(jī)會(huì)。

雪上加霜的是，身為WCG中國(guó)區(qū)亞軍，F(xiàn)91本有資格前往美國(guó)參加WCG世界總決賽。但由于簽證沒過(guò)關(guān)，他只能再次告別WCG，遺憾目送著中國(guó)隊(duì)其他人登上去往美國(guó)的飛機(jī)。

后面的事情大家都知道了。

在這支隊(duì)伍中，肩負(fù)中國(guó)WCG三連冠任務(wù)的Sky連勝M(fèi)oon和Grubby，然后戲劇性地輸給Creo，遺憾居于亞軍。盡管如此，Sky還是成為了中國(guó)電競(jìng)的象征。

就是不轉(zhuǎn)型

實(shí)際上，WCG兩屆魔獸3世界冠軍 Sky，此前同樣是星際1選手，并且還和F91有過(guò)多次的較量。

F91回憶道：“應(yīng)該是2003年吧，星際圈流傳著一個(gè)只會(huì)2BG一波流的選手。一招鮮，吃遍天，他就是Sky。他還是很有實(shí)力的，我和他交手互有勝負(fù)。”

而Sky的自傳則這樣回憶自己與F91的較量：“當(dāng)時(shí)我的戰(zhàn)術(shù)基本上是固定以前期RUSH套路為主，所有剛開始不熟悉打法的人都會(huì)被我虐的死去活來(lái)。但一旦熟悉了我的打法后，我就開始被虐的死去活來(lái)。典型的就是對(duì)陣SCI）WYW以及=Y.J=F91這兩個(gè)家伙，剛開始他們都被我的極限RUSH戰(zhàn)術(shù)所征服。后來(lái)被他們摸透就悲劇了，戰(zhàn)績(jī)確實(shí)不怎么樂觀，20盤里只能偶爾贏上幾盤?！?/p>

2003年，同樣是暴雪出產(chǎn)的《魔獸爭(zhēng)霸3》進(jìn)入中國(guó)。一大批中國(guó)星際1玩家先后轉(zhuǎn)向了這款新興游戲，包括Sky。

而F91則選擇了堅(jiān)守星際1。

談到原因，F(xiàn)91說(shuō)的很簡(jiǎn)單：“我對(duì)魔獸3不感興趣，也從來(lái)沒有想到過(guò)轉(zhuǎn)型！”擲地有聲的話語(yǔ)，透著對(duì)星際1的濃情蜜意。

F91常說(shuō)的一句話是“有得必有失”。

“當(dāng)初如果選擇轉(zhuǎn)型魔獸3，也許能取得好成績(jī)，也許不能，誰(shuí)知道呢？現(xiàn)在說(shuō)這些沒什么意義?！盕91淡定地對(duì)記者說(shuō)。在星際這個(gè)項(xiàng)目中，他收獲了許多朋友，收獲了很多經(jīng)歷。即便是星際1賽事逐漸消散以后，他也仍然和一幫老友（小色、周寧、MsJoy）等人組成了星際老男孩，解說(shuō)韓國(guó)比賽。偶爾組織一些星際比賽，甚至邀請(qǐng)韓國(guó)的星際舉行一起切磋，來(lái)一場(chǎng)星際的情懷和智商之戰(zhàn)。

電競(jìng)?cè)松绱耍驈?fù)何求？

圓滿人生

對(duì)于自己漫長(zhǎng)而充滿遺憾的星際1生涯，F(xiàn)91感到非常滿足：“非常滿意，也很滿足，星際讓我擁有了很多?！?/p>

2010年WCG，F(xiàn)91終于獲得了中國(guó)區(qū)星際1冠軍。

談起這一刻的感受，他對(duì)記者說(shuō)：“終于圓滿了，也解脫了，可以安心努力星際2了！”

這一年，F(xiàn)91第一次登上了WCG世界總決賽的舞臺(tái)，還和偶像Jaedong有了過(guò)招機(jī)會(huì)。在雙方的比賽中，前中期F91一直不落下風(fēng)，甚至雙方甩飛龍的操作都是平分秋色。但比賽進(jìn)入后期后，Jaedong扎實(shí)的基本功便展露無(wú)遺。他一點(diǎn)點(diǎn)的積累優(yōu)勢(shì)，最后毫無(wú)懸念地贏下比賽。

這場(chǎng)比賽F91輸?shù)男姆诜?，他坦承自己跟Jaedong有很大的差距：“Jaedong是我的偶像，我是看他的vod成長(zhǎng)的。韓國(guó)選手的實(shí)力普遍強(qiáng)勁，韌性無(wú)敵，就算是比賽中我占據(jù)優(yōu)勢(shì)也很容易被翻盤?！?/p>

星際1時(shí)代，韓國(guó)選手是高高在上的存在。

F91把這歸結(jié)于職業(yè)環(huán)境。韓國(guó)的職業(yè)環(huán)境已經(jīng)趨于成熟，選手可以在最合適的年紀(jì)接受最合適的訓(xùn)練，自然能獲得最快的成長(zhǎng)。而中國(guó)職業(yè)選手基本都是野路子，自生自滅，成長(zhǎng)速度明顯不如韓國(guó)選手，尤其是基本功。像教主Flash、Jaedong那樣不到20歲就能達(dá)到巔峰，躋身一線，在中國(guó)是不大可能出現(xiàn)的。

從2011年開始，F(xiàn)91逐漸轉(zhuǎn)向星際2。不過(guò)隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)，他也逐漸發(fā)現(xiàn)星際2有點(diǎn)玩不動(dòng)了。

“星際2雖然簡(jiǎn)化了操作，但是節(jié)奏非?？?，特別是跟實(shí)力相當(dāng)?shù)膶?duì)手切磋的時(shí)候?！盕91對(duì)記者說(shuō)。

除此之外，生活中的瑣事也讓F91無(wú)法專注星際2。

早在2007年，F(xiàn)91就領(lǐng)證結(jié)婚，進(jìn)入圍城。2013年，兒子小F92出生。從結(jié)婚開始，F(xiàn)91的生活就不再單單只有星際這一個(gè)元素。他明顯忙碌了很多，被各種俗事分心很多，尤其是F92出生之后。

這或許是之后F91未能取得更好成績(jī)的另一個(gè)原因。

說(shuō)起結(jié)婚生活對(duì)電競(jìng)的影響，F(xiàn)91有些滔滔不絕：“現(xiàn)在每天下班回家要買菜，要給孩子買尿不濕，有時(shí)候還要抱著孩子出去溜達(dá)溜達(dá)……”

電競(jìng)已不再是唯一，F(xiàn)91更大的追求是成為一個(gè)好爸爸、好父親。

風(fēng)暴英雄：電競(jìng)生涯再出發(fā)

從2008年開始，電競(jìng)成為MOBA游戲的天下。LOL和DOTA2這兩款巨作，不僅帶來(lái)了聞所未聞的獎(jiǎng)金，更把電競(jìng)魅力向更多社會(huì)領(lǐng)域推進(jìn)。

2014年，暴雪也加入了MOBA戰(zhàn)團(tuán)，推出《風(fēng)暴英雄》。

這款游戲攪動(dòng)了F91的電競(jìng)心。

他認(rèn)為，和DOTA2、LOL相比，《風(fēng)暴英雄》在游戲文化這一款更為厚重：“很多英雄都是暴雪其他游戲做過(guò)的。它有一個(gè)宏大而完整的世界觀，能夠吸引不少屬于暴雪其他游戲的人過(guò)來(lái)玩。”

為了征戰(zhàn)《風(fēng)暴英雄》，F(xiàn)91組建了一支名為X-Team的戰(zhàn)隊(duì)。這支戰(zhàn)隊(duì)成員之前或多或少有過(guò)星際2職業(yè)經(jīng)歷，對(duì)于《風(fēng)暴英雄》中的很多英雄并不陌生。

X-Team戰(zhàn)隊(duì)的主要選手包括以下幾位：浩南kingcn、tao、misaka、虎王和forever。其中虎王正是知名魔獸3選手elegent，而misaka則是F91自己的弟弟。這支戰(zhàn)隊(duì)基地設(shè)置在上海市寶山區(qū)，訓(xùn)練環(huán)境穩(wěn)定。

目前，《風(fēng)暴英雄》是一個(gè)尚未公測(cè)的游戲。在這么早就為它成立戰(zhàn)隊(duì)，既是一種開拓，也是一種冒險(xiǎn)。

做風(fēng)暴戰(zhàn)隊(duì)，F(xiàn)91給出的理由是：“因?yàn)槲沂潜┭┓郏∥視?huì)嘗試暴雪的任何游戲！”

F91透露，早在風(fēng)暴英雄美服測(cè)試時(shí)，他就開始玩了。一段時(shí)間后便結(jié)識(shí)了一幫志同道合的小伙伴，他們組建戰(zhàn)隊(duì)征戰(zhàn)美服，和一些歐美韓職業(yè)隊(duì)聯(lián)系。后來(lái)由于生活上兼顧的事情太多，F(xiàn)91退居幕后管理戰(zhàn)隊(duì)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)術(shù)探討的事情。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，這支X-Team已經(jīng)有了相當(dāng)強(qiáng)悍的實(shí)力。在一個(gè)名為雷鋒杯的小比賽中，他們?cè)@得冠軍。

對(duì)于電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)來(lái)說(shuō)，比賽才是他們的立根之本。

篇7

[論文關(guān)鍵詞]飆車；危險(xiǎn)駕駛；責(zé)任

一、飆車行為的愈演愈烈之勢(shì)

受國(guó)外和港臺(tái)一些影視劇和賽車節(jié)目等比賽驚險(xiǎn)場(chǎng)面以及一些汽車廣告中誘惑影響，改裝車、飆車在一些沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的年輕人眼中成了潮流、時(shí)尚、刺激的代名詞。近年來(lái)，“飆車”行為也開始在國(guó)內(nèi)一些大城市出現(xiàn)，展現(xiàn)“汽車漂移一族”的電影《頭文字D》的場(chǎng)景常常再現(xiàn)于現(xiàn)實(shí)生活?？稍诂F(xiàn)實(shí)中我國(guó)卻是汽車交通事故多發(fā)的國(guó)家，汽車交通死亡事故率占全球的15%。

2009年5月7日，浙江省杭州市文二西路發(fā)生一起改裝三菱車因超速駕駛撞死人的事件，使得群眾對(duì)飆車的憤怒提升到了頂點(diǎn)。譚某，湖南省長(zhǎng)沙市寧鄉(xiāng)縣人，為家中的獨(dú)子。2002年，譚某以優(yōu)異成績(jī)考取浙江大學(xué)通信工程專業(yè)。2006年，譚某畢業(yè)后就職于杭州依賽通信有限公司。肇事者胡斌，20歲，杭州師范大學(xué)體育系大二學(xué)生，并曾獲得首屆杭州卡丁車大賽冠軍。2009年5月7日晚八時(shí)許，譚某在浙江省杭州市文二西路被胡某所駕駛的改裝三菱跑車撞飛后不治身亡。法院認(rèn)為，被告人胡某違反道路交通安全法規(guī)，駕駛機(jī)動(dòng)車輛在城市道路上嚴(yán)重超速行駛（注：經(jīng)鑒定，胡斌當(dāng)時(shí)的行車速度在每小時(shí)84.1至101.2公里之間），造成一人死亡并負(fù)事故全部責(zé)任，其行為構(gòu)成交通肇事罪，判處被告人胡某有期徒刑三年?！办嚒眾Z命行為之所以引起公憤，是有的肇事者把自己的一時(shí)快意凌駕于他人生命權(quán)之上，但為什么“飚車”現(xiàn)象在一些城市愈演愈烈？究其原因就是法律制度存在不足，制裁不力。

二、設(shè)立危險(xiǎn)駕駛罪是打擊飆車的有力支撐

由于法律上存在不足之處，飆車成為某些人的時(shí)尚。一些年輕人熱衷于在一些車友論壇中討論“飆車”的技巧，討論改裝車輛的心得體會(huì)，并通過(guò)手機(jī)、QQ群、微信等現(xiàn)代通訊工具非法召集聚會(huì)，在深夜中猶如瘋狂老鼠一般橫沖直撞。在橫沖直撞的摩托飆車黨中，一些“飆車族”甚至成為某些人心目中的英雄，完全把公眾生命安全當(dāng)兒戲，其中飆車黨低齡化、女性化更加值得警惕。陜西電視臺(tái)第一新聞節(jié)目就曾報(bào)道：2013年5月13日西安交警曲江大隊(duì)民警在執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)，三十多輛摩托車竟然在西安曲江東路上互相追逐，擾通秩序。民警趕緊進(jìn)行制止。隨后將兩名“黨首”帶回調(diào)查，卻發(fā)現(xiàn)竟然是剛滿十八歲的少女，還是無(wú)照駕駛。

我國(guó)目前的道路交通法規(guī)規(guī)定：在城市道路超速20%的，罰款200元并處記3分處罰，超速50%的，罰款1000元并記6分，同時(shí)吊銷駕照。但是現(xiàn)在看來(lái)飆車一族并不懼怕交警部門的罰款和扣分，心里抱有“只要不撞人罰錢無(wú)所謂”的心態(tài)，甚至還有“就算撞了人撞死了人無(wú)非花錢擺平”的極端想法?，F(xiàn)實(shí)中，能開得起跑車或者高級(jí)改裝車的人一般家境殷實(shí)，對(duì)信用污點(diǎn)并不在乎，也不顧忌行政處分的不良檔案。

要想徹底治理都市飆車就必須將其上升到刑事制裁的高度。2011年5月1日起，我國(guó)《刑法》修正案新增的“危險(xiǎn)駕駛罪”正式實(shí)施?！拔ｋU(xiǎn)駕駛罪”設(shè)定了兩種情形：一種是機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)嗽诘缆飞像{駛機(jī)動(dòng)車追逐競(jìng)駛，情節(jié)惡劣的，俗稱“飆車”；另一種是機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)嗽诘缆飞献砭岂{駛。這意味著飆車和醉酒駕駛不再是一般的交通違法行為，而是一種犯罪行為。

但是2011年5月1日《刑法》修正案新增的“危險(xiǎn)駕駛罪”實(shí)施以來(lái)，鮮有飆車車手因?yàn)轱j車行為入刑，恰恰相反的是該行為依然大量存在，而且更加隱蔽了。飆車族都很警惕，見到交警就跑，但按照有關(guān)規(guī)定，出于對(duì)駕駛?cè)说娜松戆踩紤]，執(zhí)勤民警不能對(duì)加速通過(guò)檢查點(diǎn)的車輛進(jìn)行圍追堵截，只能通過(guò)攝像設(shè)備記錄違法行為并日后處理。往往是市民報(bào)警，警察前去驅(qū)散，驅(qū)散過(guò)后飆車族繼續(xù)重新聚合。由于飆車族選擇飆車地段多變，時(shí)間不穩(wěn)定，加之其對(duì)雷達(dá)測(cè)速采取規(guī)避手段，因此抓獲有一定的難度。另外由于測(cè)速設(shè)備有限，且測(cè)速的時(shí)間地點(diǎn)必須是全程攝像，很大程度上增加了查獲飆車危險(xiǎn)駕駛行為的現(xiàn)行取證難度。

《刑法修正案（八）》第二十二條第一款關(guān)于飆車行為的界定是“在道路上駕駛機(jī)動(dòng)車追逐競(jìng)駛”。追逐競(jìng)駛行為發(fā)生的場(chǎng)所是“道路”，證明追逐競(jìng)駛行為不一定局限于通常的街道、公路、高速公路等，只要是供不特定人、車等使用的可通行路段均可納入“道路”范疇。但追逐競(jìng)駛行為要想入罪還須“情節(jié)惡劣”，筆者認(rèn)為，加上這“情節(jié)惡劣”的定罪前提不利于打擊都市飆車行為，在情節(jié)考慮上，有關(guān)司法部分和審判部門應(yīng)該有更加細(xì)致的規(guī)則出臺(tái)。

三、飆車行為認(rèn)定中的應(yīng)當(dāng)注意的情節(jié)

刑法設(shè)立“危險(xiǎn)駕駛罪”是一次法治進(jìn)步，對(duì)于社會(huì)、對(duì)于公民，都有著不言而喻的意義?！帮j車”這類駕駛行為，只要一經(jīng)實(shí)施、發(fā)生，本身便已構(gòu)成“情節(jié)惡劣”：即將其他車輛和行人的公共安全置于現(xiàn)實(shí)和潛在的巨大威脅和恐懼之中，同時(shí)也將自身車輛和乘客的財(cái)產(chǎn)生命安全置于高危的險(xiǎn)境之中。因此，如果無(wú)視這種行為本身天然具有的“情節(jié)惡劣”，非要給“飆車”再加上一個(gè)“情節(jié)惡劣”的前置條件，那么，不僅顯得“畫蛇添足”，而且無(wú)形中也將消減“危險(xiǎn)駕駛罪”應(yīng)有的積極司法價(jià)值和意義。

認(rèn)定飆車行為難恐怕也是執(zhí)法部門的一個(gè)顧慮。警方對(duì)于飆車族還存在取證、查處難。現(xiàn)在抓超速基本上還是靠非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，即“電子警察”來(lái)拍攝，但對(duì)于飆車族卻往往作用不明顯。因?yàn)椤帮j車族”在“飆車”時(shí)基本上將號(hào)牌

蒙住或是直接取下號(hào)牌，特別是輕便摩托車，基本上是沒有號(hào)牌，且速度普遍較快，即便被監(jiān)控設(shè)備拍攝也無(wú)法證實(shí)，造成許多案件無(wú)法查處。飆車行為一旦在證據(jù)上固定不下來(lái)，將來(lái)執(zhí)法部門在控辯階段容易被動(dòng)，抓獲飆車人員遠(yuǎn)不及醉酒行為這么實(shí)在，恐怕也是查處飆車難的一個(gè)因素。

而對(duì)于在現(xiàn)有法律框架下如何認(rèn)定飆車的情節(jié)惡劣，筆者認(rèn)為可以從以下方面入手：

（一）追逐競(jìng)駛的地點(diǎn)

追逐競(jìng)駛在道路車流量和人流量大的地方危害性高于僻靜之地。追逐的地方是否在學(xué)校、醫(yī)院、交通樞紐、車站碼頭、住宅密集區(qū)域、大型購(gòu)物場(chǎng)所附近，在以上地方飆車應(yīng)認(rèn)定為情節(jié)惡劣。

（二）追逐競(jìng)駛的時(shí)間

是否飆車發(fā)生在上下班高峰期、慶祝集會(huì)時(shí)期、深夜休息時(shí)期、交通管制時(shí)期，如果發(fā)生在此類時(shí)間應(yīng)該認(rèn)定惡劣。

（三）追逐競(jìng)駛的車輛

如果是專門駕駛經(jīng)過(guò)改裝的大功率車輛那么說(shuō)明其駕駛?cè)酥饔^惡性大，對(duì)自己行為更加放任，追逐飆車的而刻意為之，應(yīng)屬惡劣，而且改裝車輛與原型車輛差距越大說(shuō)明惡性越強(qiáng)烈。是否故意遮擋車輛號(hào)牌逃避處罰，是否多輛汽車在一起追逐駕駛，駕駛車輛時(shí)是否開爆閃燈光和警笛都是考慮情節(jié)惡劣與否的標(biāo)尺。

（四）飆車駕駛?cè)藛T的個(gè)人情況和表現(xiàn)

篇8

萬(wàn)事都有個(gè)是非，店頭廣告的是非是什么呢？

店頭廣告的“是”：

一、 是品牌原始積累階段的最佳媒體。小品牌發(fā)展為大品牌的階段我們可以稱之為“品牌原始積累階段”，這個(gè)階段企業(yè)各種資金都很緊張，在品牌傳播上更是非常慎重，那么投入較小的廣告媒體就成了投放的主要對(duì)象。店頭廣告的投入費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)較低，制作費(fèi)（含噴繪費(fèi)、鐵架費(fèi)、安裝費(fèi)、戶外廣告審批費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等）均價(jià)為75元/平米，每個(gè)店頭平均費(fèi)用為800元左右，每個(gè)中等城市選擇投放100塊，費(fèi)用為80000元。而中等城市的報(bào)紙黑白1/2版為5000元，彩色1/2版為8000元，都是一次性的，時(shí)效性短。店頭廣告在安裝優(yōu)質(zhì)、維護(hù)及時(shí)的情況下能存在一年半甚至兩年，時(shí)效性很長(zhǎng)。從推廣費(fèi)用的有效利用和市場(chǎng)的品牌初步積累方面來(lái)看，店頭廣告無(wú)疑是最佳的投放媒體。

二、 是以點(diǎn)帶面，“根據(jù)地式”的視覺策略實(shí)施的主要工具。針對(duì)城市的主要社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、道路分布情況，初步確定店頭制作的位置，選擇位置好的店面制作店頭廣告，并且起到以一個(gè)店面帶動(dòng)周圍半徑市場(chǎng)，及“以點(diǎn)帶面”。這樣全面地分布下去，在視覺上呈現(xiàn)出一種強(qiáng)勢(shì)，這種強(qiáng)勢(shì)也提升了品牌的強(qiáng)勢(shì)，特別是相比較同行競(jìng)品而言。一個(gè)店頭對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)、司機(jī)和導(dǎo)購(gòu)來(lái)說(shuō)就像是一個(gè)個(gè)“根據(jù)地”，大家必將竭力地去維護(hù)它，通過(guò)這個(gè)“根據(jù)地”進(jìn)行品牌傳播，進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)和維護(hù)，樹立銷售標(biāo)桿，帶動(dòng)附近批點(diǎn)。這些“根據(jù)地”制造的強(qiáng)勢(shì)感能給消費(fèi)者一種心理暗示，消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為這個(gè)品牌也是強(qiáng)勢(shì)的，是值得信賴的，從而真正實(shí)現(xiàn)所謂的促成購(gòu)買的那“臨門一腳”。

三、 是終端的開拓、維護(hù)、控制的有力砝碼。小品牌、新品上市往往會(huì)遭到終端的抵觸，畢竟不是每個(gè)產(chǎn)品都有那么多的利潤(rùn)空間和終端分享的。這個(gè)時(shí)候，店頭廣告就能夠幫我們的大忙。我們可以先和批點(diǎn)老板探討店頭的制作問題，老板自然都愿意將自己的店面不用花錢就打扮的漂漂亮亮的，和周圍的批點(diǎn)比較一下，同時(shí)還能讓老板們認(rèn)識(shí)到自己店面的重要性，簽訂協(xié)議，將店頭制作安裝好之后再和老板們談上全品，老板們就好接受了；有了這樣的初步合作，自然就和老板建立了較為親密的客情，那么新品的上市也就難度減小了（在利潤(rùn)空間不大的情況下）。市場(chǎng)的維護(hù)和控制是相輔相成的，我們有了店頭廣告，自然就是對(duì)批點(diǎn)的特殊投入，在合作上就能夠要求批點(diǎn)對(duì)本品牌特殊陳列，特殊側(cè)重。如果批點(diǎn)為了利益暫時(shí)性地和競(jìng)品“偷情”，我們就可以以店頭廣告作為砝碼進(jìn)行警告；如果別的批點(diǎn)想制作店頭，我們也可以以產(chǎn)品鋪貨率和陳列側(cè)重為條件進(jìn)行談判，從而使投放更合算。

店頭廣告的“非”：

一、 量大、類雜、不統(tǒng)一。每個(gè)批點(diǎn)的位置和門頭大小、形狀都是不一樣的，有的很排場(chǎng)，有的很小氣，有的很整齊，有的很雜亂，這樣所的店頭廣告就熱鬧了，規(guī)格不一，大的大，小的小，有的制作費(fèi)需要2000元，有的制作費(fèi)僅需要400元……視覺上很難達(dá)到統(tǒng)一。內(nèi)容上，批點(diǎn)所經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容千差萬(wàn)別，有的以煙酒為主，有的以五金為主，有的以日用品為主，有的是百貨，有的就是賣大餅的，還有賣祭祀用品的……制作出來(lái)的店頭可就熱鬧了，上面除去本品牌的形象畫面外，旁邊的文字什么都有，整個(gè)一個(gè)“亂哄哄”。還有制作單位的因素，不可能所有的制作都由一家制作單位來(lái)做，那么每個(gè)制作單位的水平自然就是不一樣的，他們各自采用的原料都不一樣，自然制作出來(lái)的店頭廣告也就不一樣了，這樣就出現(xiàn)了一種現(xiàn)象，同一個(gè)城市出現(xiàn)了兩種甚至三種以上的店頭樣式，讓店頭廣告亂上加亂。

二、 店頭廣告不利于品牌形象的提升。我們說(shuō)店頭廣告是品牌原始積累階段的最佳投放媒體，當(dāng)我們的品牌進(jìn)入品牌提升階段，店頭廣告就會(huì)起到負(fù)面的作用了。店頭廣告內(nèi)容、規(guī)格、制作單位等方面因素的不統(tǒng)一，呈現(xiàn)出來(lái)的“亂”相，在一定程度上影響了品牌的形象，消費(fèi)者認(rèn)為此品牌是“不上檔次的”、“企業(yè)粗放發(fā)展”、“企業(yè)缺乏先進(jìn)營(yíng)銷策略”……這個(gè)時(shí)候，更多需要的是電視廣告的投放，運(yùn)動(dòng)的畫面，精致的廣告片，其影響力將超越無(wú)數(shù)個(gè)店頭廣告，最主要的是傳播出了品牌深層次的文化和內(nèi)涵。這階段的店頭廣告不需要那么密集的覆蓋，而是點(diǎn)到為止就可以了。

三、 在某些時(shí)候，我們根本無(wú)法真正地控制店頭廣告，批點(diǎn)老板不比正規(guī)的大超市，有公章有信譽(yù)，老板們?nèi)藶榈囊蛩靥?，所謂的協(xié)議對(duì)他們來(lái)說(shuō)根本不管用。當(dāng)競(jìng)品前來(lái)游說(shuō)的時(shí)候，他們會(huì)隨時(shí)動(dòng)心，一夜之間就能將你的店頭廣告換成競(jìng)品的，讓你很頭疼；找批點(diǎn)做店頭的品牌多了，批點(diǎn)自然也就圓滑了，原來(lái)對(duì)你給他制作店頭心存感激，慢慢地覺得你占了他的便宜，后來(lái)也萌生了“拍賣”店頭的念頭，“想做我的店頭嗎？來(lái)，拿錢來(lái)！”……面對(duì)這種情況，我們只能完善店頭廣告制作協(xié)議，讓其具有法律效力，在批點(diǎn)違約的情況下，讓律師出面調(diào)解。但是，這樣一來(lái)，我們和批點(diǎn)的客情關(guān)系就受到了影響……

篇9

地球末日沒有來(lái)臨，垂直電商的末日卻似乎正在逼近，此起彼伏的收購(gòu)與要約收購(gòu)，讓垂直電商這個(gè)領(lǐng)域陰云密布，垂直電商似乎已經(jīng)沒有存在的必要。這一點(diǎn)是最可怕的，因?yàn)槲覀兛梢缘謸醯凸?，卻無(wú)法阻礙絕望。

團(tuán)購(gòu)盈利的時(shí)機(jī)啟示

先不提垂直的B2C電商，說(shuō)一說(shuō)團(tuán)購(gòu)的事情，團(tuán)購(gòu)勉強(qiáng)也算是一個(gè)O2O的垂直電商。當(dāng)窩窩團(tuán)傳出盈利消息的時(shí)候，實(shí)在還是讓人有一點(diǎn)吃驚的，這個(gè)曾經(jīng)火爆到炙手可熱，又瞬間跌落低谷的商業(yè)模式，實(shí)在是電商市場(chǎng)上最大的亮點(diǎn)。而目前美團(tuán)的月營(yíng)業(yè)額已經(jīng)逼近七億，也宣稱已經(jīng)看到了盈利的節(jié)點(diǎn)。這對(duì)我有了很大的啟示，也就是時(shí)機(jī)的重要性。

電商的火爆和這一輪經(jīng)濟(jì)的通貨膨脹是分不開的，膨脹的結(jié)果就是貨幣超發(fā)，流動(dòng)性溢出，帶來(lái)的產(chǎn)品漲價(jià)和購(gòu)物繁榮形成了相互促進(jìn)的作用，在這個(gè)大前提下，電商市場(chǎng)獲得了長(zhǎng)足而且火爆的增長(zhǎng)，在市場(chǎng)絕對(duì)大的時(shí)候，也就是臺(tái)風(fēng)來(lái)了的時(shí)候，豬都會(huì)飛上天。似乎不太有技術(shù)含量的電商，通過(guò)不太有技術(shù)含量的流量購(gòu)買，也可以活得蠻滋潤(rùn)的，就算是前期一直虧錢毛利率極低的團(tuán)購(gòu)，也存在少數(shù)銷售不錯(cuò)的小網(wǎng)站盈利頗豐。這一點(diǎn)麻痹了很多人，大家沒有看到經(jīng)濟(jì)的主推作用，只覺得是自己有本事。

團(tuán)購(gòu)火爆的時(shí)候，大團(tuán)沒人盈利，都是巨虧。等死得七七八八，只有幾家的時(shí)候，當(dāng)年我預(yù)計(jì)的擠出效應(yīng)開始顯現(xiàn)，各大倒下的團(tuán)購(gòu)用戶開始向幾家巨頭靠攏，因?yàn)楫a(chǎn)品的品質(zhì)更可靠，重要的是不會(huì)出現(xiàn)卷款跑路的情況。而優(yōu)質(zhì)商家在經(jīng)歷了一波波不靠譜的洗禮之后，同樣開始選擇相對(duì)靠譜的巨頭。于是這個(gè)市場(chǎng)開始穩(wěn)定，也就逐步看到了盈利的曙光。當(dāng)然，雖然盈利了，但上市的希望還是比較暗淡，畢竟高增長(zhǎng)已經(jīng)不太可能，這個(gè)模式的預(yù)期已經(jīng)被看透了。

垂直電商的問題和團(tuán)購(gòu)趨同，在火爆階段，光賣鞋子的垂直電商就有好樂買、樂淘、名鞋庫(kù)等多家，衣服更是數(shù)不勝數(shù)，從T恤到襪子各種垂直琳瑯滿目。每個(gè)人都搶占一個(gè)細(xì)分的領(lǐng)域做品牌，在前期看似滿足了一部分特殊需要的人，而從長(zhǎng)期來(lái)看，這個(gè)市場(chǎng)的容量實(shí)在是有限的。出于對(duì)增長(zhǎng)的壓力，要不斷地通過(guò)流量購(gòu)買來(lái)擴(kuò)張，而對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和物流的深耕卻沒有精力顧及，最后出現(xiàn)的結(jié)果就是同質(zhì)化。在電商火爆的時(shí)代，這種同質(zhì)化的問題被忽略了，而在寒冬來(lái)臨之際，消費(fèi)者逐步集中到服務(wù)更好的大平臺(tái)進(jìn)行一站式的消費(fèi)，垂直電商就陷入了困境之中，而且沒有什么好的改良辦法。

所以行業(yè)火爆的時(shí)候是看不出水平的，大潮退去的時(shí)候，終于看到誰(shuí)在裸泳，垂直電商當(dāng)年的風(fēng)風(fēng)火火逐步隨著各家的出售和倒閉告一段落。剩下的問題就和團(tuán)購(gòu)當(dāng)年的問題一樣了，這個(gè)東西，到底有沒有存在的價(jià)值？

垂而不直的垂直電商

垂直電商的意義還是在于領(lǐng)域的專業(yè)化，比如典型的京東的3C、當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書、紅孩子的母嬰、凡客的服裝等。最后的分水嶺則是各自嘗試平臺(tái)化之后，成功的一下子成功了，失敗的開始陷入泥沼。這里京東的成功應(yīng)該和其之前3C主業(yè)有很大關(guān)系，因?yàn)榇蠹译姷目蛦蝺r(jià)比較高，服務(wù)要求也比較高，用戶的信任度就比較高。而賣書或者T恤這樣的產(chǎn)品，客單價(jià)本身就比較低，用戶的質(zhì)量和信任度也比較差，基本上是基于價(jià)格敏感的用戶，很難培養(yǎng)出忠誠(chéng)度和信賴感。

所以垂直電商的意義還是在于某些領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)，但目前看來(lái)，大家都很垂，卻不太直，流量上去了就一門子想著擴(kuò)張類目、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)。但是因?yàn)橥|(zhì)化的問題，導(dǎo)致了可替代性非常強(qiáng)，所以領(lǐng)頭羊只要開一個(gè)類目的垂直頻道，就可以把這些垂直網(wǎng)站的客戶挖走一大塊。畢竟按照中國(guó)人的習(xí)慣，總是喜歡在一個(gè)地方把產(chǎn)品買全了，而不喜歡到各個(gè)網(wǎng)站下單，據(jù)研究，潛意識(shí)的原因是希望一次把貨都收到。

當(dāng)你的產(chǎn)品和服務(wù)可替代性非常強(qiáng)的時(shí)候，被大平臺(tái)擠掉也就是順理成章的事情。換句話說(shuō)，垂直電商的問題在于，第一市場(chǎng)是有限的，存在品類的天花板，其次，標(biāo)準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品存在大平臺(tái)電商的擠壓。在繁榮盛世的時(shí)候，這個(gè)差別不太明顯，而到了蕭條時(shí)期，很快就能感覺到流量斷崖式的下跌。在業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)壓力之下，擴(kuò)張類目似乎成了必由之路，卻很少有人選擇另一條深挖垂直的道路，這一點(diǎn)不能不說(shuō)是一個(gè)中國(guó)式急功近利的悲哀，當(dāng)然，這也是資本逼的，可以理解，卻無(wú)法原諒。

垂直電商的困境就在于垂而不直，缺乏差異化和獨(dú)特性，比如凡客后來(lái)賣什么水壺、項(xiàng)鏈的，庫(kù)存亂得一塌糊涂。實(shí)際上，弱化了品牌，降低了專業(yè)度。而你專業(yè)度提升，自然人群也就局限了，量上不去，價(jià)格也就未必有優(yōu)勢(shì)，總體還是流失的局面。

我曾經(jīng)建議一家做玩具的電商，從專家的角度切入，以打包的形式分階段提供0～18歲的玩具，從而形成一個(gè)快消行業(yè)家庭裝的作用。家庭裝比較便宜，而購(gòu)買的人可能會(huì)用相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，這樣就會(huì)減少競(jìng)品的購(gòu)買，這樣可以提高粘度增加專業(yè)性以及降低標(biāo)準(zhǔn)化。這應(yīng)該是一個(gè)垂直電商的標(biāo)準(zhǔn)打法，但目前的垂直電商都是按照傳統(tǒng)平臺(tái)電商一樣的打法去拼資源買流量，基本沒什么特別的，除了品類特別少以外。

再比如紅孩子的高速成長(zhǎng)被譽(yù)為當(dāng)年的奇跡，但我個(gè)人認(rèn)為這和三鹿事件后的余波有極大關(guān)聯(lián)，當(dāng)三鹿事件影響的適齡夫婦都已經(jīng)過(guò)了婚育階段，剩下的人可能就不太買這個(gè)賬了，當(dāng)然，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的切入也是很重要的原因。畢竟，這個(gè)品類的垂直，是一個(gè)人生時(shí)間段的垂直，而并非是一個(gè)綜合需求的垂直。換句話說(shuō)，我買螺絲刀，可能會(huì)去垂直網(wǎng)站保證品牌專業(yè)和產(chǎn)品全面，綜合電商很難做到這一點(diǎn)，比如鐵血網(wǎng)的軍品一直毛利頗高供銷兩旺。但我買母嬰，牌子就那么多，京東如果有，我大可不必選紅孩子。所以，紅孩子無(wú)奈之下，只好選擇被收購(gòu)，更多的原因還是為了幫助之前的資本退出，其后的發(fā)展卻很難讓人看到什么希望和起色。

做個(gè)懂行業(yè)的“非主流”

陳年最終把凡客定位為一個(gè)品牌，品牌的意義除了區(qū)分和溢價(jià)之外，還有一個(gè)就是非標(biāo)準(zhǔn)。凡客算是垂直電商中供應(yīng)鏈掌控最好的，從生產(chǎn)到物流都自建了體系，盡管如風(fēng)達(dá)現(xiàn)在基本被裁掉了。所以，凡客的成功不是沒有道理的，凡客的做法也最符合垂直電商應(yīng)該有的做法。問題只是，品類帶來(lái)的瓶頸無(wú)法突破，而不能高增長(zhǎng)對(duì)于電商來(lái)說(shuō)就是死亡，靠那點(diǎn)可憐的毛利率，想把投資人投的錢賺回來(lái)不知道要等猴年馬月。而增長(zhǎng)速度的不濟(jì)，則失去了高科技股上市的最起碼前提，成長(zhǎng)速度和空間巨大。

京東CEO劉強(qiáng)東說(shuō)過(guò)，“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的垂直電商無(wú)法長(zhǎng)期生存，要么賣掉要么死掉！而非標(biāo)準(zhǔn)個(gè)性化電商可以長(zhǎng)期生存發(fā)展”。這個(gè)話一半是實(shí)話，另一半則偏樂觀。電商長(zhǎng)期生存發(fā)展的前提目前看就是投資人的輸血和高速成長(zhǎng)，慢下來(lái)就是死。另一種不從投資切入，而從行業(yè)切入的電商，卻有一點(diǎn)柳暗花明的意思，比如家具類的電商曲美、裝修類的電商齊家網(wǎng)以及O2O二維碼服務(wù)提供商上海翼碼等，都在各自領(lǐng)域做出了幾十億的營(yíng)業(yè)額，幾乎看不到類似其他電商的那種壓力。

原因還是因?yàn)樗麄兊碾娚腆w系建設(shè)是基于對(duì)行業(yè)的深刻理解，而不是技術(shù)服務(wù)的深刻理解，也許他們?cè)诩夹g(shù)、資本運(yùn)營(yíng)上不是特別出類拔萃，但靠扎實(shí)的行業(yè)運(yùn)營(yíng)樹立了一個(gè)行業(yè)壁壘，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難切入。而另一個(gè)好消息則是，這種產(chǎn)品的毛利率很高，比起一般電商，日子過(guò)得好很多。

從這個(gè)角度而言，目前似乎已經(jīng)塵埃落定的電商市場(chǎng)，巨頭就是那么幾家，其他的機(jī)會(huì)還是在于非標(biāo)品，而在非標(biāo)品中做出品牌，則有可能達(dá)到電商成功的彼岸，那就是盈利，活的不錯(cuò)，而不是虧著上市去改變世界。

不過(guò)非標(biāo)品的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)苦功夫，和傳統(tǒng)的電商融資買流量增長(zhǎng)再融資的方法有很大不同，后者可能懂技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)就可以了，而前者則要深刻理解行業(yè)。這里的一個(gè)門檻就是，深刻理解行業(yè)的專家如何能再深刻理解互聯(lián)網(wǎng)。從這個(gè)角度而言，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于他們只是一個(gè)工具，行業(yè)的本質(zhì)不變，只是銷售工具進(jìn)行了提升，這也讓這些領(lǐng)域的電商賣家根基穩(wěn)健，經(jīng)得起風(fēng)浪。

當(dāng)然，非標(biāo)品也存在一個(gè)比較大的風(fēng)險(xiǎn)就是顧客的認(rèn)知度信任度建立門檻比較高，流量和轉(zhuǎn)化率的問題會(huì)更大一些。因?yàn)榭蛻魺o(wú)法比較，所以下單購(gòu)買的顧慮就會(huì)更多，對(duì)于品牌建設(shè)的需求就更為強(qiáng)烈。而標(biāo)準(zhǔn)品的競(jìng)爭(zhēng)則相對(duì)簡(jiǎn)單，漂亮的頁(yè)面、便宜的價(jià)格、高速的快遞。而服飾、化妝品之類則屬于半非標(biāo)，既有個(gè)性的內(nèi)容在里面，又有通用的類目和廣泛存在的競(jìng)品，品牌營(yíng)銷也就更為重要。

在可以預(yù)見的最近一兩年，經(jīng)濟(jì)的蕭條都不可避免，而這種蕭條情況下電商的困難也非常之多，像開頭說(shuō)的那樣，幸存者的增長(zhǎng)往往是來(lái)源于倒下者的貢獻(xiàn)，市場(chǎng)的自然增長(zhǎng)恐怕還是極為有限的。在這種情況下，做垂直電商就更加的困難，以前是人才就可以活下來(lái)，現(xiàn)在恐怕要是天才了。

篇10

【關(guān)鍵詞】 宮頸炎；健康教育；護(hù)理；影響

DOI：10.14163/ki.11-5547/r.2016.10.166

宮頸炎是臨床中婦科常見的疾病， 包括子宮頸陰道部炎癥及子宮頸管黏膜炎癥， 多發(fā)生于分娩、宮頸手術(shù)、流產(chǎn)損傷后， 臨床中一般表現(xiàn)為陰道分泌物增多、瘙癢、伴有灼熱感等， 該病急性期內(nèi)起病較急， 病情變化快， 若未得到及時(shí)徹底的治療可能會(huì)引起病情的進(jìn)一步發(fā)生發(fā)展[1]。因此在臨床的治療中除了對(duì)患者進(jìn)行常規(guī)的治療外， 護(hù)理作為一種輔助的治療手段也應(yīng)引起臨床重視?，F(xiàn)選取2014年7月～2015年5月在本院進(jìn)行治療的134例宮頸炎患者進(jìn)行研究， 其中67例結(jié)合健康教育， 詳細(xì)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1. 1 一般資料 選取2014年7月～2015年5月在本院進(jìn)行治療的134例宮頸炎患者。所有患者均為已婚婦女， 隨機(jī)分為對(duì)照組和研究組， 各67例。對(duì)照組年齡29～47歲， 平均年齡（40.2±3.6）歲。文化程度：小學(xué)及以下20例， 中學(xué)27例， 大學(xué)及以上20例。研究組年齡28～48歲， 平均年齡（40.7±3.2）歲。文化程度：小學(xué)及以下21例， 中學(xué)26例， 大學(xué)及以上20例。兩組患者年齡、文化程度等一般資料比較， 差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）， 具有可比性。

1. 2 方法 對(duì)照組常規(guī)對(duì)患者進(jìn)行給藥， 告知患者用藥的劑量、方法、時(shí)間等， 定期對(duì)病室進(jìn)行消毒處理。研究組：在對(duì)照組基礎(chǔ)上結(jié)合健康教育。具體包括：①心理護(hù)理：護(hù)理人員應(yīng)與患者保持溝通， 并對(duì)患者的心理狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估， 對(duì)患者存在的不良心理進(jìn)行疏導(dǎo)， 鼓勵(lì)患者， 幫助其樹立信心， 溝通過(guò)程中應(yīng)注意傾聽， 并給與適時(shí)的回應(yīng)， 并表示感同身受， 接受患者提出的合理意見并改進(jìn)。②知識(shí)宣教：對(duì)患者進(jìn)行疾病相關(guān)知識(shí)的宣傳， 可通過(guò)講座及分發(fā)手冊(cè)的方式對(duì)患者進(jìn)行相關(guān)疾病的知識(shí)教育， 講座過(guò)程中注意避免專業(yè)詞匯的應(yīng)用， 盡量使患者聽懂， 應(yīng)用多媒體課件加深患者的認(rèn)知， 使患者了解疾病的機(jī)理、治療的重要性， 提高依從性， 增加知識(shí)競(jìng)答環(huán)節(jié)， 推動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍， 鼓勵(lì)患者提出疑惑， 并予以解決。③生活指導(dǎo)：告知患者應(yīng)保持會(huì)的清潔， 嚴(yán)禁性生活， 禁止盆浴， 防止感染， 盡量選擇透氣性較強(qiáng)的底褲， 清洗后應(yīng)進(jìn)行陽(yáng)光的暴曬消毒， 注意養(yǎng)成良好的坐姿， 合理飲食。

1. 3 觀察指標(biāo)及療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)比兩組間患者的生活質(zhì)量及心理狀態(tài)情況。根據(jù)生活質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（QOL）[2]評(píng)價(jià)生活質(zhì)量：評(píng)分共36項(xiàng)， 包括肢體能力、心理狀態(tài)、身體疼痛、人際關(guān)系等。得分范圍0～100分， 得分越高表示生活質(zhì)量愈好。采用焦慮自評(píng)表（SAS）[3]評(píng)價(jià)心理狀態(tài)：含20個(gè)項(xiàng)目， 為5個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)。50～59分為輕度焦慮；60～69分為中度焦慮；>70分為重度焦慮。

1. 4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（ x-±s）表示， 采用t檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料以率（%）表示， 采用χ2檢驗(yàn)。P

2 結(jié)果

護(hù)理前研究組與對(duì)照組生活質(zhì)量及心理狀態(tài)評(píng)分比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）；護(hù)理后研究組生活質(zhì)量及心理狀態(tài)評(píng)分優(yōu)于對(duì)照組（P

3 討論

宮頸炎是由葡萄球菌、厭氧菌、大腸桿菌、鏈球菌引起的婦科疾病， 主要包括子宮頸陰道部炎癥及子宮頸管黏膜炎癥， 患者常出現(xiàn)的灼熱感、瘙癢、分泌物增多， 對(duì)患者的生活及工作均造成了較大的影響， 因此， 如何有效的對(duì)疾病進(jìn)行預(yù)防及控制成為目前臨床中急需解決的問題， 本次實(shí)驗(yàn)旨在研究健康教育的實(shí)施對(duì)宮頸炎患者的臨床意義。傳統(tǒng)的護(hù)理概念較為籠統(tǒng)， 護(hù)理方面單一， 主要集中在生理上的操作措施， 往往忽視了患者的心理及疾病知識(shí)方面的措施， 因而患者對(duì)疾病的知識(shí)、原理、預(yù)防等方面概念較為模糊， 預(yù)后并不理想， 應(yīng)在現(xiàn)有的護(hù)理基礎(chǔ)中結(jié)合健康知識(shí)教育使患者了解到治療的重要性， 改善其治療的態(tài)度， 使患者對(duì)疾病的發(fā)生原理有一定了解， 從而更好地進(jìn)行預(yù)防， 降低發(fā)病率。

有研究顯示[4]， 對(duì)宮頸炎患者增加健康教育后， 明顯提高了患者的治療依從性， 降低了不良反應(yīng)及發(fā)病次數(shù)， 使患者的疾病認(rèn)知水平得到提升。本次研究結(jié)果顯示， 護(hù)理前研究組與對(duì)照組生活質(zhì)量及心理狀態(tài)評(píng)分比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。通過(guò)有效的心理、知識(shí)教育、健康及生活上的指導(dǎo)宣教后， 使患者的疾病認(rèn)知水平得到明顯的提高， 并增加了配合程度， 提高了后續(xù)治療的質(zhì)量， 因此對(duì)患者進(jìn)行健康教育后研究組的生活質(zhì)量及心理狀態(tài)評(píng)分優(yōu)于對(duì)照組（P

綜上所述， 結(jié)合健康教育后， 患者的生活質(zhì)量得到了較大的提升， 焦慮程度得到改善， 改善了疾病的預(yù)后， 值得臨床普及與推廣。

參考文獻(xiàn)

[1] 張翠翠， 李桂蘭， 荊如， 等.連貫性護(hù)理健康教育在門診慢性宮頸炎患者中的應(yīng)用.中華現(xiàn)代護(hù)理雜志， 2012， 18（28）：3392-3395.

[2] 崔久琴.人性化護(hù)理在宮頸炎護(hù)理中的應(yīng)用.中國(guó)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育， 2015， 7（15）：255-256.

[3] 黃桂萍.子宮頸電圈切除術(shù)120例的舒適護(hù)理.中國(guó)誤診學(xué)雜志， 2010， 10（36）：9013-9014.