導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市委經(jīng)濟(jì)工作會議召開以后，該行立即貫徹落實，3月9日召開了全市行長工作會議，該行黨委書記、行長田俊德在會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，要求全體上下要認(rèn)真貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中全會精神，深刻認(rèn)識，主動適應(yīng)，積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中快進(jìn)的總基調(diào)，高舉加快發(fā)展旗幟不動搖，努力完成今年的各項任務(wù)；深刻理解市委書記郭光文就如何把握新常態(tài)，推進(jìn)邵陽發(fā)展再上新臺階所作的重要講話精神，并做出重點部署，要求全體員工做到“三個主動”，主動走出去、主動服好務(wù)、主動抓項目營銷，扎實做好金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

針對本市當(dāng)前重點項目建設(shè)，該行重點支持湘商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和武靖高速、懷邵衡鐵路等重大項目，全力支持湘商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及入園企業(yè)加大扶持力度，為園區(qū)發(fā)展提供強力信貸支撐。一季度寶慶工業(yè)集中區(qū)“發(fā)制品進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目”貸款2.95億元完成審批，發(fā)放7000萬元，寶工區(qū)貸款余額達(dá)4.4億元。該行還積極加強與懷邵衡鐵路、與武靖高速項目建設(shè)指揮部，以及施工單位的溝通對接，加強金融服務(wù)營銷跟進(jìn)，確保懷邵衡鐵路貸款份額10.83億元、武靖高速3.6億元項目建設(shè)資金的及時投放到位。

針對該市能源建設(shè)優(yōu)勢凸顯的現(xiàn)狀，該行重點支持本市經(jīng)國家能源局核準(zhǔn)的12個風(fēng)電項目。風(fēng)電是國家產(chǎn)業(yè)政策和總行行業(yè)信貸政策大力支持發(fā)展的項目，邵陽又是風(fēng)電資源較豐富的地區(qū)之一，為此，該行將風(fēng)電項目列為重點營銷領(lǐng)域，成立了以市分行田俊德行長為組長的營銷領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《風(fēng)電項目營銷方案》，并按項目個數(shù)預(yù)撥開戶支行營銷費用。市分行領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪項目投資建設(shè)單位和當(dāng)?shù)仨椖抗?，現(xiàn)已取得初步成效：到三月末，隆回寶蓮風(fēng)電項目3.3億元銀團(tuán)貸款該行1_ 32億元己全部發(fā)放到位，今年新增2352萬元；隆回望云山風(fēng)電項目9.9億元貸款己完成審批，己發(fā)放4550萬元。

積極支持邵陽重點工業(yè)企業(yè)，支持市委經(jīng)濟(jì)工作會議強力推進(jìn)的三個“十大項目建設(shè)”是該行貸款發(fā)放的重點。到3月末，邵陽紡機退城入園及產(chǎn)業(yè)升級項目己發(fā)放項目審批貸款額度2.3億元，已發(fā)放15500萬元，其中一季度發(fā)放6570萬元；湖南李文食品有限公司發(fā)放項目貸款6300萬元，立得皮革新增流貸3224萬元。白新高速公路、木瓜山水庫邵陽市區(qū)第二水源建設(shè)工程等正在銜接。

篇2

互聯(lián)網(wǎng)究竟帶來了什么？

由蒸汽機和電力發(fā)明引發(fā)的兩次工業(yè)革命，讓人類進(jìn)入了工業(yè)時代，其本質(zhì)特征是用更先進(jìn)的工業(yè)生產(chǎn)制造能力，大規(guī)模滿足人們的標(biāo)準(zhǔn)化需求。在工廠流水生產(chǎn)線上，大批標(biāo)準(zhǔn)化商品如電視機、冰箱、汽車等被制造出來并推向市場。規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化就像一對孿生兄弟，影響著工業(yè)時代各行各業(yè)的發(fā)展，將規(guī)模做大幾乎成為那時所有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)卻顛覆了工業(yè)革命以來企業(yè)家奉為“圣經(jīng)”的發(fā)展理念，因為互聯(lián)網(wǎng)的核心是讓“大規(guī)模滿足個性化的需求”成為可能。

釋放個性化需求時代

規(guī)?；c個性化在以往是非常矛盾的，只有規(guī)?；攀枪I(yè)時代的特征，而個性化是手工業(yè)時代的特征，兩者不可調(diào)和。進(jìn)入工業(yè)時代的生產(chǎn)制造企業(yè)希望市場需求越標(biāo)準(zhǔn)化、共性化越好，只有這樣才適合大規(guī)模工業(yè)化流水線的生產(chǎn)和供應(yīng)，傳統(tǒng)金融、電信、鋼鐵等行業(yè)均依此壯大。然而個性化需求客觀存在，沒人希望和別人穿同樣衣服、開同樣車子，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓傾聽每一位消費者的需求成為了可能。大量個性化需求信息涌入了互聯(lián)網(wǎng)，以往被束縛的個性化需求得到了充分釋放，并匯聚成股股洪流，沖擊著傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)模式。

新時代大幕方啟

縱觀過去20年成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都是找到大規(guī)模個性化需求市場領(lǐng)域，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加以滿足進(jìn)而成就商業(yè)價值的。亞馬遜售書發(fā)家、谷歌和百度搜索起步、騰訊QQ和微信在即時通信市場稱雄、阿里巴巴讓電商風(fēng)靡中國……這些市場領(lǐng)域都符合互聯(lián)網(wǎng)時代“大規(guī)模滿足個性化需求”的典型特征。

在工業(yè)時代走入“供大于求”后，市場從過去“以產(chǎn)品為中心”、“以生產(chǎn)供應(yīng)為中心”開始全面向“以需求為中心”和“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變，誰離“中心”更近，誰就在供應(yīng)鏈上擁有更大的話語權(quán)，就有資格攫取更大的商業(yè)價值。

所謂互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，就是運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將與客戶這個“中心”的距離拉到最近，甚至融為一體的企業(yè)，這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受風(fēng)險資本青睞和扶持的根本原因。同時，這些企業(yè)用云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)IT技術(shù)搭建了龐大的可容納處理大規(guī)模個性化需求信息的平臺，讓規(guī)?；a(chǎn)和個性化需求實現(xiàn)對接和有機融合，全方位改變了傳統(tǒng)意義的商業(yè)世界，體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)變革的巨大意義。

其實，讓個性化需求形成規(guī)模，做起來很難。風(fēng)投模式和免費模式也因此應(yīng)運而生，這兩者都是達(dá)成大規(guī)模滿足個性化需求的必要手段；而傳統(tǒng)的投資和市場營銷的方法手段很難奏效。

篇3

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融的概念

互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）是指以依托于支付、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎、app等互聯(lián)網(wǎng)工具，實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的一種新興金融模式。通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信技術(shù)，實現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)。它與商業(yè)銀行的間接融資和資本市場的直接融資都不同，互聯(lián)網(wǎng)金融是在實現(xiàn)安全、移動等要素基礎(chǔ)之上，用戶接受并認(rèn)可以及為了適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融在國內(nèi)的發(fā)展

1.互聯(lián)網(wǎng)支付。依托互聯(lián)網(wǎng)，以第三方支付為中介，通過電腦、平板、手機等設(shè)備，在買家和賣家之間進(jìn)行資金中轉(zhuǎn)后再劃轉(zhuǎn)的服務(wù)，如支付寶、財付通等。

2. P2P網(wǎng)絡(luò)借貸。P2P全稱是Peer-to-Peer（或Person-to-Person）的縮寫，意為點對點（人對人）。P2P網(wǎng)絡(luò)借貸是通過網(wǎng)絡(luò)中介平臺實現(xiàn)的直接借貸，如人人貸、陸金所、宜信等。

3.網(wǎng)絡(luò)小額貸款。網(wǎng)絡(luò)小額貸款是P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的另一種借貸模式，是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過其控制的小額貸款公司，向旗下電子商務(wù)平臺客戶提供的小額信用貸款，如阿里巴巴、蘇寧、京東、百度等設(shè)立的小貸公司。

4.融資眾籌。融資眾籌是指通過網(wǎng)絡(luò)平臺為項目發(fā)起人籌集某項活動所需的定量資金，并由項目發(fā)起人向投資人提供一定回報的融資形式。

5.在線金融產(chǎn)品和服務(wù)。主要可分為以下形式：一是線下實體業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化，如網(wǎng)上銀行，網(wǎng)上證券交易、網(wǎng)上保險銷售等；二是完全通過互聯(lián)網(wǎng)提供業(yè)務(wù)開展的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)金融機構(gòu)，如眾安在線財產(chǎn)保險；三是提供金融業(yè)務(wù)的服務(wù)支持，但并不提供金融業(yè)務(wù)本身的，類似于金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的搜索。

6.公募基金互聯(lián)網(wǎng)銷售服務(wù)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的不同，基于互聯(lián)網(wǎng)的公募基金互聯(lián)網(wǎng)銷售大概可以分為兩類：一是傳統(tǒng)基金通過互聯(lián)網(wǎng)為投資人提供基金銷售服務(wù)，其實質(zhì)是傳統(tǒng)銷售渠道的互聯(lián)網(wǎng)化；二是基金銷售機構(gòu)借助其他互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)平臺進(jìn)行基金的銷售，包括第三方電子商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店銷售基金、第三方支付平臺的基金銷售等模式。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險管理與控制

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風(fēng)險

1.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險分析。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，中國經(jīng)濟(jì)的增長動力已從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)將帶來新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、新的發(fā)展方式、新的思維方法、新的商業(yè)模式、新的金融創(chuàng)新模式，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將呈現(xiàn)新的特征。

相比傳統(tǒng)的資本市場直接進(jìn)行融資，商業(yè)銀行介入間接的進(jìn)行融資不同，互聯(lián)網(wǎng)金融是利用移動通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來實現(xiàn)金融的信息傳遞、支付和融資等功能的一種新興融資模式。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融模式也得到了快速的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截至2015年底，中國互聯(lián)網(wǎng)金融的市場規(guī)模達(dá)到12萬～15萬億元，占GDP的近20%。而互聯(lián)網(wǎng)金融用戶人數(shù)也超過5億，成為世界第一。根據(jù)報告，2015年，全球投入金融科技領(lǐng)域的資金是2011年的近8倍，“過去5年，超過400億美元的資金流入這個領(lǐng)域”，麥肯錫馬奔表示，數(shù)據(jù)顯示，與2015年4月1日前，僅有800家的金融科技公司相比，當(dāng)前全球金融科技公司已突破2000家。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)濟(jì)屬性?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是這個時代的代表，是信息社會這樣一個時代背景下，特殊的金融形態(tài)。在工業(yè)社會，人類社會開始進(jìn)入機械化的時代；在信息社會，人類社會進(jìn)入數(shù)字化的時代。工業(yè)社會標(biāo)志就是蒸汽機的發(fā)明，驅(qū)動社會增長的是能源；信息社會的標(biāo)志是互聯(lián)網(wǎng)，驅(qū)動增長的是數(shù)據(jù)。

互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)屬性，互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)基礎(chǔ)與傳統(tǒng)金融技術(shù)基礎(chǔ)完全不同。在數(shù)字貨幣領(lǐng)域，有一個非常重要的技術(shù)叫做區(qū)塊鏈技術(shù)，所謂區(qū)塊鏈技術(shù)是用一套數(shù)學(xué)的方法，互聯(lián)網(wǎng)金融實質(zhì)上是在區(qū)塊鏈技術(shù)上的某一個應(yīng)用，從而重建了金融。目前，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，通過數(shù)據(jù)來解決問題，在未來，通過數(shù)學(xué)方法解決在互聯(lián)網(wǎng)上的價值創(chuàng)造和價值交換。

互聯(lián)網(wǎng)金融的組織屬性，可以理解為眾籌模式下的金融。在工業(yè)社會，一切商業(yè)活動以產(chǎn)業(yè)鏈條來組織，滿足如個性化的定制，碎片化的需求和場景化的服務(wù)。從這個角度出發(fā)，重組整個商業(yè)邏輯和流程，互聯(lián)網(wǎng)金融同樣也會被需求鏈所重組，真正地從需求當(dāng)中做到點對點，由消費者發(fā)起，并影響整個上游的生產(chǎn)和供應(yīng)。眾籌的范圍可以包括思想、股權(quán)，這是互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)組織屬性。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險研究現(xiàn)狀

1.聲譽風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)金融本身民營資本色彩濃厚；資本金不足，抵御風(fēng)險與償付能力相對較弱；期限錯配，流動性風(fēng)險較大。而且互聯(lián)網(wǎng)金融缺乏長期數(shù)據(jù)積累，風(fēng)險計量模型科學(xué)性有待考證。同時，缺乏隱形的政府信用做擔(dān)保和可靠的資本金補充渠道，與傳統(tǒng)國有銀行或股份制銀行競爭，處于一定劣勢地位。

2.監(jiān)管風(fēng)險。目前，銀行業(yè)的監(jiān)管框架是基于新巴塞爾協(xié)議設(shè)計的。新巴塞爾協(xié)議主要是針對傳統(tǒng)銀行的傳統(tǒng)風(fēng)險而設(shè)計，巴塞爾協(xié)議下的三大支柱，即最低資本要求、外部監(jiān)管、市場約束。然而，這三大支柱對新興的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管幾乎無效，直接導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)金融目前屬于監(jiān)管缺位狀態(tài)。同時，政府主管部門對互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度也尚不明確。

3.投機風(fēng)險。從目前發(fā)展情況來看，互聯(lián)網(wǎng)金融募集到的資金，主要投向貨幣市場、資本市場、債券市場、外匯市場等虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，與實體經(jīng)濟(jì)漸行漸遠(yuǎn)，其自身風(fēng)險不斷集聚。

4.信息安全風(fēng)險。互聯(lián)網(wǎng)金融廣泛采用了大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)重構(gòu)，這隨之而來帶來了兩大風(fēng)險：第一，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、存儲中心本身存在漏洞引起技術(shù)風(fēng)險；第二，海量客戶信息與個人隱私的信息泄露風(fēng)險。

（三）互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險控制

1.設(shè)定風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融首先從企業(yè)自律開始，梳理自身的業(yè)務(wù)流程和交易結(jié)構(gòu)，行程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最后上升到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.接受客戶監(jiān)督?；ヂ?lián)網(wǎng)金融需要接受客戶的監(jiān)督；需要涉及契約是否規(guī)劃，交易雙方所簽合同權(quán)利、義務(wù)是否對等，合同是否合規(guī)、合法等。針對目前很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的不同不規(guī)范的情況，可以請法律專家來進(jìn)行審核，審核以后才能進(jìn)行。

3.行業(yè)規(guī)范。行業(yè)公約規(guī)范，要有履約機制、約束機制進(jìn)行考核，同時輔以輿論監(jiān)督規(guī)范，讓傳統(tǒng)的報紙、雜志、電視等發(fā)揮其監(jiān)督作用。

三、結(jié)語

今天的互聯(lián)網(wǎng)金融雖然還不完全成熟，也存在一定風(fēng)險，但是互聯(lián)網(wǎng)金融必將是一個巨大的產(chǎn)業(yè)集群，會讓我們每個投資者（消費者），從目前的眼球關(guān)注階段進(jìn)入深入?yún)⑴c交易階段，最后發(fā)展到人人從中受益。

篇4

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維 傳統(tǒng)制造業(yè) 存在的問題 路徑選擇

中圖分類號：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）11-263-02

一、相關(guān)概念界定

（一）制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生的背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日趨完善，互聯(lián)網(wǎng)漸漸由消費領(lǐng)域擴(kuò)展到生產(chǎn)領(lǐng)域，從服務(wù)業(yè)拓展到制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在金融、教育等領(lǐng)域的發(fā)展使人們認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”在其他領(lǐng)域大有作為。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“信息經(jīng)濟(jì)”方向發(fā)展，信息基礎(chǔ)設(shè)施為“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了支撐，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和大規(guī)模協(xié)同的社會分工為“互聯(lián)網(wǎng)+”注入了新動力，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將以完善信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、滲透傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，為新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)的換擋提質(zhì)，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級開辟新路徑。

（二）互聯(lián)網(wǎng)思維的定義

互聯(lián)網(wǎng)思維用當(dāng)下熱門的詞匯來說就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實踐成果，推動經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動社會經(jīng)濟(jì)實體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。

通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會各領(lǐng)域之中，提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

（三）研究互聯(lián)網(wǎng)思維下制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的主戰(zhàn)場。我國是制造業(yè)大國，也是互聯(lián)網(wǎng)大國，推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大。當(dāng)前，我國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合步伐不斷加快，傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動下正煥發(fā)出很強的生機，但同時也存在一些亟待解決的問題，因此研究這兩者之間的關(guān)系顯得意義重大。

二、我國傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨的主要問題

（一）傳統(tǒng)工業(yè)化思維仍然盛行

人類社會的第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命，均以弱化差異性、強化同質(zhì)性的大規(guī)模生產(chǎn)為特征，以追求更高效率為目標(biāo)，追求管理的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)的規(guī)?；Ｔ谶@種理念指導(dǎo)下，資源和生產(chǎn)能力被當(dāng)作企業(yè)的主要競爭力。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)消費模式當(dāng)中，制造企業(yè)和用戶之間的關(guān)系是單線的，即企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，以產(chǎn)定銷，用戶處于被動地位，只能接受特定的產(chǎn)品，缺乏主動權(quán)。而互聯(lián)網(wǎng)改變了信息獲取能力，用戶角色、行為和力量正在發(fā)生根本變化，由之前的孤陋寡聞變得見多識廣，由分散孤立變得相互連接，由消極被動變得積極參與，被擱置的多樣化個性化需求被激發(fā)，使得市場環(huán)境發(fā)生重大變化，以企業(yè)為中心的產(chǎn)銷格局轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行牡娜赂窬?。然而，我國多?shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)還沒有真正適應(yīng)這種變化，仍以傳統(tǒng)工業(yè)化思維為主導(dǎo)，以自我為中心、以技術(shù)為中心、以產(chǎn)品為中心，而不是以客戶為中心、以服務(wù)為中心。一種技術(shù)從工具屬性、應(yīng)用層面到深入融合并改變社會生活，往往需要經(jīng)歷相當(dāng)長的歷史過程，“互聯(lián)網(wǎng)+”也同樣如此，其影響存在滯后性，因此，舊制度和新時代在企業(yè)家身上難免會形成觀念的錯位。

（二）對于“互聯(lián)網(wǎng)+”存在認(rèn)識偏差

目前，我國很多制造企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識還停留在比較淺的層次，沒有將互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合放到戰(zhàn)略層面去推動，在認(rèn)識方面存在偏差：一是過度夸大互聯(lián)網(wǎng)的作用，盲目地去照搬其他企業(yè)的成功模式，沒有真正把互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)特性結(jié)合起來，往往以失敗告終。二是“+”號的兩端是兩張皮，部分制造企業(yè)只是簡單追求形式，認(rèn)為觸網(wǎng)就靈，比如在互聯(lián)網(wǎng)上做營銷、投廣告、賣商品，認(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)化了，而沒有認(rèn)識到“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)工具逐步把企業(yè)內(nèi)外價值鏈全部數(shù)據(jù)化，是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合，這需要對業(yè)務(wù)、組織、團(tuán)隊進(jìn)行徹底改造。三是數(shù)據(jù)價值沒有挖掘，不能把在互聯(lián)網(wǎng)化過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)用于科學(xué)決策的支撐，還是延續(xù)過去模糊的、定性的決策方法，而不是基于大數(shù)據(jù)的量化決策。認(rèn)識上的偏差使我國制造企業(yè)在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)時流于形式、浮在表面，有時急于求成，難以切實為轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。

（三）缺乏核心競爭力，難以應(yīng)付互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)

首先，缺少核心技術(shù)，產(chǎn)品低端。我國制造業(yè)的各類產(chǎn)業(yè)仍處于較高的分散狀態(tài)。目前很多企業(yè)的生產(chǎn)成本高，消耗卻沒有減少，在很多核心技術(shù)上受制于人，與世界先進(jìn)水平還存在很大的差距。我國生產(chǎn)的產(chǎn)品很多都是貼牌生產(chǎn)，很多企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、關(guān)鍵零部件都需要依賴先進(jìn)國家，出口的很多產(chǎn)品都不是我國的自主品牌。企業(yè)的利潤十分微弱，主要的利潤靠的是廉價的加工費用。隨著近兩年人工成本的上升，企業(yè)更是舉步維艱。

其次，成本上升，人才缺乏。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費水平的提高，人員勞動力成本也在不斷地上升，加上現(xiàn)在很多能源、原材料等價格上漲，產(chǎn)品成本也隨之升高，與那些低成本產(chǎn)品的國家相比，中國在國際上的競爭力也逐漸下降。

最后，創(chuàng)新能力欠缺。很多傳統(tǒng)的制造業(yè)沒有自己的品牌，而是進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)或者加工產(chǎn)品。很多企業(yè)在最開始創(chuàng)建的目的就是通過為其他企業(yè)加工產(chǎn)品來獲得利潤，對產(chǎn)品的各方面都缺乏自主創(chuàng)新的意識。隨著企業(yè)的發(fā)展，這部分企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新的意識，一方面沒能及時地轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，另一方面，因為缺少先進(jìn)的技術(shù)支持而迫不得已只能從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)外來的新技術(shù)，使得企業(yè)的發(fā)展依賴外部，企業(yè)的創(chuàng)新能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)。

三、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時代我國傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的路徑選擇

近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多企業(yè)都在努力向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，作為中國三大產(chǎn)業(yè)之一的制造業(yè)也不例外?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用，對傳統(tǒng)制造業(yè)帶來很大的沖擊和影響，比如產(chǎn)品的銷售。作為“制造大國”的中國應(yīng)該如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代將中國制造變成“中國智造”，讓企業(yè)在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代能一直堅持而不被取代已經(jīng)成了很多傳統(tǒng)制造企業(yè)亟需解決的一個問題。

（一）樹立制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式

互聯(lián)網(wǎng)思維，是相對工業(yè)化思維而言的，就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法、價值、規(guī)則、機會，及其民主、開放、平等精神，對產(chǎn)品、市場、用戶、服務(wù)、價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，就是要用互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維來思考、處理、實踐制造業(yè)發(fā)展中的種種問題，充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性，創(chuàng)新資源配置方式，主動變革生產(chǎn)與組織方式，積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷，在用戶層面，戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式設(shè)計、業(yè)務(wù)開展、組織設(shè)計和企業(yè)文化建設(shè)等都要以用戶為中心；在價值鏈層面，要與利益相關(guān)者建立“平等、開放、協(xié)作、分享”的商業(yè)生態(tài)平臺，圍繞著用戶需求和體驗進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)，消減產(chǎn)品到達(dá)用戶的中間渠道環(huán)節(jié)，為用戶提供更大價值；在員工層面，要與其形成民主、平等的關(guān)系，激發(fā)員工更加自主地為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并給員工豐厚的福利和良好的發(fā)展預(yù)期。

（二）擁抱互聯(lián)網(wǎng)，著力提升核心競爭力

1.營銷融合――互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)。雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對中國傳統(tǒng)的制造業(yè)帶來了很大的沖擊，但同時也給企業(yè)帶來了機遇，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可以充分地利用互聯(lián)網(wǎng)這個很好的平臺來提高企業(yè)的知名度，擴(kuò)寬產(chǎn)品的銷售和流通渠道，更好地對客戶資源進(jìn)行管理，從而推動我國傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展。

對于企業(yè)來說，可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點進(jìn)行電子商務(wù)銷售，有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”。在銷售服務(wù)環(huán)節(jié)可以采用以下模式：第一，線上和線下同步進(jìn)行。線上銷售可以依靠于第三方平臺，自建B2C電子商務(wù)平臺，選擇建立行業(yè)性的電子商務(wù)平臺，嘗試跨境電商，通過自建跨境電商平臺將國內(nèi)的電商模式復(fù)制到國外，或通過與海外電商平臺的合作來打通跨境營銷渠道；第二，“會員制”營銷模式。通過互聯(lián)網(wǎng)，建立企業(yè)自己的會員系統(tǒng)，為會員提供更多的便捷，時刻關(guān)注會員的需求，并且可以通過會員帶動會員的模式來發(fā)展更多的會員，使得傳統(tǒng)銷售和互聯(lián)網(wǎng)銷售相結(jié)合，讓企業(yè)不斷的發(fā)展。

2.管理優(yōu)化――互聯(lián)網(wǎng)管理，精簡企業(yè)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)大部分采用的是“金字塔式”的管理組織模式。這種管理模式使得企業(yè)的管理過于等級化、官僚化，嚴(yán)格的等級結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度使得整個企業(yè)的決策速度減慢，員工的執(zhí)行力降低。員工與員工之間的交流和合作減少，工作效率降低。現(xiàn)代企業(yè)競爭越來越激烈，對企業(yè)的要求也需要適應(yīng)飛速的發(fā)展，這就需要企業(yè)的決策速度和員工的執(zhí)行力提高。所以，企業(yè)可以在傳統(tǒng)的縱向溝通基礎(chǔ)上提供橫向溝通的機會，讓員工之間進(jìn)行更多的交流和合作，提高企業(yè)的競爭力。

3.發(fā)展合作――內(nèi)外結(jié)合，共同發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社會越來越透明化，對企業(yè)來說從產(chǎn)品材料的選擇、生產(chǎn)制作和銷售，已經(jīng)十分透明，企業(yè)如果想要發(fā)展，就不能按照自己原來的老思路、老想法，要放下自己的習(xí)慣性思維，接受新的技術(shù)，適應(yīng)社會的發(fā)展；不斷尋求創(chuàng)新和合作，融合自身優(yōu)點和同行業(yè)的發(fā)展趨勢，找到適合企業(yè)自己的發(fā)展之路；不斷地發(fā)展智能裝備與系統(tǒng)，提升工業(yè)產(chǎn)品智能化水平，完善智能制造服務(wù)支撐體系。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 吳陽芬.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新模式、路徑與對策研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2016，07：139-141

篇5

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，體現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、商業(yè)模式、組織方法將成為各個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。有三項關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來創(chuàng)造了變革的基礎(chǔ)：一是無所不在的終端，包括手機及其各種信息傳感設(shè)備（如智能眼鏡、腕表等）的普及。二是空前強大的后臺云計算能力，包括計算與存儲能力，從GB到PB及至EB級的跨越。三是不斷升級的寬帶網(wǎng)絡(luò)。這三項技術(shù)的成熟讓每個行業(yè)都具備了收集、傳輸及處理大數(shù)據(jù)的能力。

如果說18世紀(jì)工業(yè)革命的生產(chǎn)資料是以物理的礦產(chǎn)、化學(xué)元素為對象的話，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)資料就是大數(shù)據(jù)。新的計算及計算技術(shù)與應(yīng)用正在將過去以“流程”為核心帶向以“數(shù)據(jù)”為核心，大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)處理的能力會成為每個企業(yè)、每個行業(yè)的“新大腦”。

但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的前景依然面臨著技術(shù)及觀念的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)始者們從未想到他們在上世紀(jì)60年的程序、設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，是為這么大規(guī)模的社會應(yīng)用做準(zhǔn)備?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的核心是TCP/IP網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議，這種協(xié)議的基本假設(shè)是“覓錯和糾錯”，它對傳輸時速、質(zhì)量的要求是人們稱之為“Best Effort”的網(wǎng)絡(luò)（盡最大努力的技術(shù)），而不是“Mission Critical”（有時間、質(zhì)量要求的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議）。

在所有的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)都以互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)時，這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)必須具有高可靠性、適時性及安全性的要求?；仡欕姂?yīng)用的歷史，也曾用五六十年的時間完成了從直流電到交流電，從小規(guī)模應(yīng)用到成為社會核心基礎(chǔ)設(shè)施的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)從消費者到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，可能也需要這種技術(shù)演進(jìn)和優(yōu)化變革的過程。

觀念挑戰(zhàn)可能更大。我們的思想觀念大都還停留在工業(yè)化時代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是企業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)構(gòu)架、商業(yè)模式及組織方式的變革。各個行業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人（CIO）會成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的阻礙者，所以現(xiàn)在企業(yè)的CIO必須變?yōu)槭紫ヂ?lián)網(wǎng)官。

觀念之外的挑戰(zhàn)，來源于企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者及社會、政府各個方面?！鞍踩{及不可靠”可能是最多涉及的問題。觀念方面更大的挑戰(zhàn)可能是對社會法律、規(guī)則制定的要求。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)逐漸被“大數(shù)據(jù)”資產(chǎn)所取代，它的所有權(quán)的劃定、交易定價等也才剛剛開始。

篇6

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 制造業(yè) 主要問題 路徑思考

中圖分類號：F270.7

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2017）02-279-03

一、相關(guān)概念界定

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”是兩化深度融合在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的核心體現(xiàn)，其內(nèi)涵是將互聯(lián)網(wǎng)平臺和信息通信技術(shù)融合到制造業(yè)全生命周期，以提升制造業(yè)的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)效率和資源利用率，推動智能制造、綠色制造和服務(wù)型制造的發(fā)展，最終以新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和商業(yè)模式等形式構(gòu)建成現(xiàn)代制造業(yè)體系。

“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和兩化融合方向一致。關(guān)于二者的關(guān)系，業(yè)界有很多判斷，焦點在于到底是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”。筆者看來，不管是利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的跨界融合，核心都是兩大關(guān)鍵領(lǐng)域，即信息通信技術(shù)和制造行業(yè)的深度融合，最終提升中國制造的品質(zhì)，支持制造業(yè)由大變強，所以，“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”實質(zhì)上是兩化深度融合在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的核心體現(xiàn)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”發(fā)展特點

1.在線化。在線的生產(chǎn)，包括產(chǎn)品設(shè)計的在線實現(xiàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的實時在線；在線的交易，包括工業(yè)設(shè)計、采購、網(wǎng)絡(luò)零售、在線批發(fā)、跨境電商等都在努力實現(xiàn)交易的在線化；在線的數(shù)據(jù)，采購、制造、交易等數(shù)據(jù)都通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)在線化，再進(jìn)行數(shù)據(jù)的積累、挖掘和使用，并通過工業(yè)大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、交易和管理；在線的消費者，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)生產(chǎn)和消費的互聯(lián)互通，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)終端消費者實時在線。

2.個性化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”削減了供需信息不對稱，使得制造業(yè)逐步成為定制化生產(chǎn)，具有高度個性化、服務(wù)周期長、零庫存、高度數(shù)字化等特點。未來，在C2B模式，即消費者驅(qū)動的商業(yè)模式下，生產(chǎn)制造系統(tǒng)必須具備柔性化、個性化及快速響應(yīng)市場等特性，這將完全區(qū)別于傳統(tǒng)B2C的生產(chǎn)制造模式。個性化不僅體現(xiàn)在設(shè)計生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)同樣會出現(xiàn)個性化渠道和服務(wù)模式進(jìn)行選擇。

3.智能化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”時代，制造的智能化不僅體現(xiàn)在工業(yè)機器人、高端智能裝備等在傳統(tǒng)制造業(yè)的應(yīng)用，更多的智能化體現(xiàn)在生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)協(xié)同、管理等領(lǐng)域。尤其是隨著智能傳感器技術(shù)如RFID的發(fā)展，移動網(wǎng)絡(luò)的普及，工業(yè)數(shù)據(jù)的收集變得更加容易，而云計算等技術(shù)也使得大數(shù)據(jù)的處理變得更加高效，這些成為制造業(yè)智能化的發(fā)展基礎(chǔ)。

4.生產(chǎn)小型化。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)成為基礎(chǔ)，個性化引導(dǎo)需求、裝備實現(xiàn)智能化時，生產(chǎn)小型化隨之得以實現(xiàn)。一方面，隨著裝備的智能化，可以通過人員減少、設(shè)備集成縮小制造空間，實現(xiàn)空間小型化；另一方面，個性化需求使得“少量多樣”的需求增加，生產(chǎn)小型化更靈活、也有生存空間。同時，生產(chǎn)小型化更容易產(chǎn)生專業(yè)化的分工，將提升生產(chǎn)效率。

5.生態(tài)化。首先是設(shè)計的生態(tài)化，既體現(xiàn)在設(shè)計理念的生態(tài)化，又體現(xiàn)在設(shè)計過程的生態(tài)化，互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)給予工業(yè)設(shè)計更多的創(chuàng)新主體和空間；其次是生產(chǎn)的生態(tài)化，智能化生產(chǎn)使得過程更高效、環(huán)保，對于能源結(jié)構(gòu)和資源利用率也提到正向引導(dǎo)作用；最后是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”給了各產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)之間交流互通的機會，逐步實現(xiàn)“零排放”、資源綜合利用和再生資源回收利用等。

二、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展面臨的主要問題

（一）缺乏核心競爭力

首先，缺少核心技術(shù)，a品低端。我國制造業(yè)的各類產(chǎn)業(yè)仍處于較高的分散狀態(tài)。目前很多企業(yè)的生產(chǎn)成本高，消耗卻沒有減少，在很多核心技術(shù)上受制于人，與世界先進(jìn)水平還存在很大的差距。我國生產(chǎn)的產(chǎn)品很多都是貼牌生產(chǎn)，很多企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、關(guān)鍵零部件都需要依賴先進(jìn)國家，出口的很多產(chǎn)品都不是我國的自主品牌。企業(yè)的利潤十分微弱，主要的利潤靠的是廉價的加工費用。隨著近兩年人工成本的上升，企業(yè)更是舉步維艱。

其次，成本上升，人才缺乏。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費水平的提高，人員勞動力成本也在不斷地上升加上現(xiàn)在很多能源、原材料等價格上漲，產(chǎn)品成本也隨之升高與那些低成本產(chǎn)品的國家相比，中國在國際上的競爭力也逐漸下降。

最后，創(chuàng)新能力欠缺。很多傳統(tǒng)的制造業(yè)沒有自己的品牌，而是進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)或者加工產(chǎn)品。很多企業(yè)在最開始創(chuàng)建的目的就是通過為其他企業(yè)加工產(chǎn)品來獲得利潤，對產(chǎn)品的各方面都缺乏自主創(chuàng)新的意識。隨著企業(yè)的發(fā)展，這部分企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新的意識，一方面沒能及時地轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，另一方面，因為缺少先進(jìn)的技術(shù)支持而迫不得已只能從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)外來的新技術(shù)，使得企業(yè)的發(fā)展依賴外部，企業(yè)的創(chuàng)新能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)。

（二）無序競爭現(xiàn)象較為嚴(yán)重

目前，將制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級融入“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮，己成為地方政府認(rèn)可的發(fā)展路徑，紛紛制定出臺相關(guān)規(guī)劃和政策，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”發(fā)展。如福建省政府印發(fā)了《關(guān)于加快互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十條措施的通知》，把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)展重點；湖南將大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，力爭2015年實現(xiàn)全省移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)收入增長100%以上，移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量增長100%以上的目標(biāo)；廣東把物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)作為核心工作，用3年左右時間，使全省50%以上的制造企業(yè)完成新一輪技術(shù)改造等。競爭雖然帶來產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，但盲目布局則可能埋下長久隱患。政府要呵護(hù)支持新興業(yè)態(tài)發(fā)展，但絕不能堰苗助長。在企業(yè)層面，很多制造企業(yè)紛紛涉及“互聯(lián)網(wǎng)+”，但融入的程度深淺不一，有些只是炒作概念，謀求特殊收益，如在股市中已有大量上市公司一旦“觸網(wǎng)”，股價就跟著高漲。制造業(yè)發(fā)展有其自身規(guī)律，必須一步一個腳印練好內(nèi)功，互聯(lián)網(wǎng)并不能徹底改變產(chǎn)品自身的制造規(guī)律和工作原理，不能夢想著手握“互聯(lián)網(wǎng)+”利器，便可一步登天。

（三）應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正處于快速升級、持續(xù)換代的發(fā)展階段，由此將帶來系統(tǒng)兼容、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、升級維護(hù)等一系列潛在風(fēng)險和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”融入傳統(tǒng)制造業(yè)，涵蓋了通信運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制造企業(yè)等多個方面，由于各方對信息互聯(lián)互通、接入技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等難以形成統(tǒng)一認(rèn)識，缺乏對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、管理模式、知識經(jīng)驗等數(shù)字化能力要素進(jìn)行全面集成和充分融合，容易形成“信息孤島”，導(dǎo)致信息資源不能共享。第二，軟裝備水平有待進(jìn)一步提高，存在制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)兩張皮現(xiàn)象。第三“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商雖然重視信息化產(chǎn)品研發(fā)與銷售，但大多缺乏細(xì)分行業(yè)的整體解決方案，不重視為制造企業(yè)提供總體設(shè)計、客戶化開發(fā)、軟件系統(tǒng)配置和運行維護(hù)管理等整體服務(wù)，且多分布在設(shè)計制造和管理環(huán)節(jié)上，對制造業(yè)價值鏈高端的服務(wù)環(huán)節(jié)支撐明顯不足。第四，“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)平臺尚未形成規(guī)模，服務(wù)能力弱，可持續(xù)發(fā)展能力不足，對制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的整體支撐不足。

三、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”發(fā)展的具體路徑思考

（一）企業(yè)層面

1.樹立制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。互聯(lián)網(wǎng)思維，是相對工業(yè)化思維而言的，就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法、價值、規(guī)則、機會，及其民主、開放、平等精神，對產(chǎn)品、市場、用戶、服務(wù)、價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，就是要用互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維來思考、處理、實踐制造業(yè)發(fā)展中的種種問題，充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性，創(chuàng)新資源配置方式，主動變革生產(chǎn)與組織方式，積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷，在用戶層面，戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式設(shè)計、業(yè)務(wù)開展、組織設(shè)計和企業(yè)文化建設(shè)等都要以用戶為中心；在價值鏈層面，要與利益相關(guān)者建立“平等、開放、協(xié)作、分享”的商業(yè)生態(tài)平臺，繞著用戶需求和體驗進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)，消減產(chǎn)品到達(dá)用戶的中間渠道環(huán)節(jié)，為用戶提供更大價值；在員工層面，要與其形成民主、平等的關(guān)系，激發(fā)員工更加自主地為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并給員工豐厚的福利和良好的發(fā)展預(yù)期。

2.著力打造核心競爭力。第一，進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。通過網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新平臺以開放、合作、共享的創(chuàng)新模式，整合內(nèi)外部資源，借助社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)、新技術(shù)實現(xiàn)與用戶精準(zhǔn)互動，促進(jìn)用戶深度參與、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)高度協(xié)同，充分調(diào)動各類主體的積極性和創(chuàng)造性，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，推進(jìn)定制化柔性生產(chǎn)，快速響應(yīng)，迭代創(chuàng)新，實現(xiàn)專業(yè)化、細(xì)分化的長尾效應(yīng)，滿足用戶多樣化需求。

第二，重塑制造模式。利用云計算技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，以更快、更好地了解客戶需求；以用戶為導(dǎo)向、以需求為核心，進(jìn)行經(jīng)營策略變革，在計算智能、柔性制造基礎(chǔ)上，通過信息控制生產(chǎn)模塊的精細(xì)化切割與再組合，以及新的制造工藝，針對用戶個性化需求，實現(xiàn)大規(guī)模、個性化定制生產(chǎn)，降低甚至消除庫存；加強產(chǎn)品全生命周期管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的應(yīng)用，提升管理水平。

第三，向服務(wù)化轉(zhuǎn)型。圍繞拓展產(chǎn)品功能、提升交易效率、增強集成能力、滿足深層需求等，向服務(wù)環(huán)節(jié)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展在線監(jiān)控、全生命周期管理、總集成總承包、融資租賃、供應(yīng)鏈金融等新業(yè)務(wù)。

（二）政府用

在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)過程中，政府要主動作為，加大政策支持力度，營造良好發(fā)展環(huán)境。

第一，增強信息產(chǎn)業(yè)支撐保障能力。不斷提高集成電路設(shè)計水平，豐富知識產(chǎn)權(quán)（IP）核和設(shè)計工具；加強智能設(shè)計與仿真及其工具、工業(yè)大數(shù)據(jù)處理等高端工業(yè)軟件研發(fā)；突破第五代移動通信（SG）技術(shù)、超高速大容量智能光傳輸技術(shù)、核心路由交換技術(shù)等；加快安全可靠通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等終端產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力和安全可控發(fā)展能力；圍繞制造業(yè)重點行業(yè)應(yīng)用形成重大信息系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。

第二，加大創(chuàng)新支持力度。整合資源，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，推進(jìn)建設(shè)產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，在云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能終端等領(lǐng)域突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)；建立主要由市場評價創(chuàng)新成果的機制，推動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新成果在制造業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化；支持建設(shè)重點行業(yè)領(lǐng)域制造業(yè)工程數(shù)據(jù)中心、科學(xué)研究和試驗重大設(shè)施、智能制造創(chuàng)新設(shè)計應(yīng)用中心，促進(jìn)科技基礎(chǔ)條件平臺開放共享；著力健全國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系，建設(shè)一批面向區(qū)域或全國的制造業(yè)創(chuàng)新中心，支持眾設(shè)眾包、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多元創(chuàng)新發(fā)展；推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，組織有實力的企業(yè)聯(lián)合行業(yè)協(xié)會、科研院校等行業(yè)資源共建制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展聯(lián)盟。

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篇7

之所以這么說，因為里夫金認(rèn)為，雖然現(xiàn)在大量新型的發(fā)展計劃都是歐美政府所引導(dǎo)的，但是在發(fā)展中國家實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變所帶來的益處甚至超過發(fā)達(dá)國家。因為基礎(chǔ)設(shè)施薄弱就意味著在基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的時候成本更低，發(fā)展會更迅速?！昂芏嗟膰疑踔炼紱]有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，一上去就可以用最新的，不需要把舊的拆完之后再埋起來，沒有這個成本，就非常的快。試想一下，在中國西部，不用拆房子、不用拆樓，成本很低?！?/p>

當(dāng)《中國信息化周報》記者向他問道，在第三次工業(yè)革命中，中國如何才能真正成為引領(lǐng)者時，他表示：“中國將在未來的人類發(fā)展當(dāng)中起到非常重要的作用，因為無論是從中國經(jīng)濟(jì)的規(guī)模，還是中國文化和觀念上來看，中國都有這樣的可能性?，F(xiàn)在中國提出了綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，而從中國的歷史、文化、宗教上看，中國提倡人與自然和諧相處，所以說從大的方向上中國是有可能成為引領(lǐng)者的，不過如何做、從哪里開始做，還需從中國本身找到方法?！?/p>

另外，在《第三次工業(yè)革命》當(dāng)中他提出，支撐第三次工業(yè)革命的五大支柱：一是向可再生能源轉(zhuǎn)型；二是建設(shè)智能綠色基礎(chǔ)設(shè)施；三是在每一棟建筑物以及基礎(chǔ)設(shè)施中使用氫和其他存儲技術(shù)，以存儲間歇式能源；四是搭建智能電網(wǎng)；五是將運輸工具轉(zhuǎn)向插電式以及燃料電池動力車。

為什么當(dāng)談到第三次工業(yè)革命時，里夫金會將其和綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展以及綠色能源聯(lián)系起來？

因為在他看來，第三次工業(yè)革命就是能源互聯(lián)網(wǎng)與再生性能源結(jié)合導(dǎo)致人類生產(chǎn)生活、社會經(jīng)濟(jì)的重大變革，而第三次工業(yè)革命的標(biāo)志就是能源互聯(lián)網(wǎng)。同時，他還認(rèn)為“第三次工業(yè)革命”將是能源和通信技術(shù)相結(jié)合而促成的最后一次工業(yè)革命，最終會讓人類的商業(yè)模式和社會模式發(fā)生翻天覆地的變化。

第三次工業(yè)革命來襲

對于第三次工業(yè)革命，里夫金的認(rèn)識是，其已經(jīng)到來，并且已是迫在眉睫。以數(shù)字制造技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和再生性能源技術(shù)的重大創(chuàng)新與融合為代表的第三次工業(yè)革命，將導(dǎo)致工業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至社會發(fā)生重大變革。這一過程不僅將推動一批新興產(chǎn)業(yè)誕生并發(fā)展以替代已有產(chǎn)業(yè)，還將導(dǎo)致社會生產(chǎn)方式、制造模式甚至生產(chǎn)組織方式等方面的重要變革，最終使人類進(jìn)入生態(tài)和諧、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展的社會。

此外，第三次工業(yè)革命的技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)出了新材料復(fù)合化、納米化；生產(chǎn)制造快速成型；生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)字化、智能化的特點，并得益于關(guān)鍵技術(shù)的突破。此次工業(yè)革命的生產(chǎn)方式也出現(xiàn)相應(yīng)的重大轉(zhuǎn)變，既突破低成本的大規(guī)模生產(chǎn)，也區(qū)別于高成本的個性化定制，生產(chǎn)企業(yè)在差異化產(chǎn)品和生產(chǎn)成本之間尋求著有效平衡。

這次科技革命不僅極大地推動了人類社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化領(lǐng)域的變革，而且也影響了人類生活方式和思維方式，使人類社會生活和人的現(xiàn)代化向更高境界發(fā)展。《第三次工業(yè)革命》預(yù)言，在接下來的半個世紀(jì)里，第一次和第二次工業(yè)革命傳統(tǒng)的集中經(jīng)營活動將被第三次工業(yè)革命的分散經(jīng)營方式取代。其標(biāo)志著合作、社會網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)專家、技術(shù)勞動力為特征的新時代的開始。

構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)

里夫金給我們描繪了這樣一幅圖畫：億萬人在自己的家中、辦公室里和工廠里，源源不斷地生產(chǎn)綠色可再生能源。然后，他們將這些能源轉(zhuǎn)化為氫氣儲存，并用綠色電力為自己的樓房、機器和汽車供電，多余的電力則可以與他人分享，就像在網(wǎng)絡(luò)上分享信息一樣，這就是“能源互聯(lián)網(wǎng)”。

在能源互聯(lián)網(wǎng)中，人們既是能源的提供者，可以從系統(tǒng)中賺錢，也是系統(tǒng)的受益者，可以從系統(tǒng)中體驗生活的智能和便捷。當(dāng)革命性的一天來臨時，我們已超越碳基能源，困擾人類的難題也許已經(jīng)解決了一大半。另外，為了未來的能源供應(yīng)，我們需要可持續(xù)的能源網(wǎng)絡(luò)。能源供應(yīng)的轉(zhuǎn)換導(dǎo)致分散和更加依賴天氣的電力生產(chǎn)……而解決問題的關(guān)鍵是現(xiàn)代信息和通信技術(shù)。

不僅如此，里夫金還提出，“能源互聯(lián)網(wǎng)”是第三次工業(yè)革命的支柱性基礎(chǔ)，也是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的一種戰(zhàn)略型技術(shù)，將對國家經(jīng)濟(jì)增長和國家安全產(chǎn)生重大的支撐作用。工業(yè)革命總是與技術(shù)革命相伴而生。蒸汽機的出現(xiàn)促成了近代集約化生產(chǎn)方式的形成，大大促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，引發(fā)了第一次工業(yè)革命，同時促進(jìn)了化石能源的開采和利用。發(fā)電機、電動機的發(fā)明以及遠(yuǎn)距離輸電技術(shù)的出現(xiàn)，將人類帶入大批量生產(chǎn)的電氣時代，造就了第二次工業(yè)革命，同時也形成目前現(xiàn)代電網(wǎng)中集中電力生產(chǎn)傳輸?shù)母窬?。第一次、第二次工業(yè)革命的模式是，技術(shù)革命引發(fā)生產(chǎn)方式的革命，生產(chǎn)方式的革命導(dǎo)致能源供給體系的變革。

所以說，為滿足未來分布式制造的這種全新的產(chǎn)業(yè)趨勢，需要新型能源供給方式，分布式、共享型可再生能源將成為能源供給發(fā)展的趨勢。這種供給方式不僅能夠滿足未來新型制造業(yè)發(fā)展的需要，同時能夠避免化石燃料的工業(yè)活動引發(fā)的氣候變化。里夫金提出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源結(jié)合起來所構(gòu)成的能源互聯(lián)網(wǎng)，將是實現(xiàn)能源分布式供應(yīng)的一種有效模式。

提倡零邊際成本

為什么要提倡零邊際成本？里夫金說：“在過去的一萬年中，75%的物種滅絕是在最近一百年發(fā)生的，我們怎么解決這樣的問題？提倡道德，不斷地加強宣傳只是一個方面，要從根本的經(jīng)濟(jì)形態(tài)上解決問題才有可能。這么多人要消耗這么多的資源，成本轉(zhuǎn)嫁到誰身上？提倡大家要共享房子，共享汽車，共享整個世界大數(shù)據(jù)，降低生產(chǎn)成本，提高效率，保護(hù)環(huán)境?！?/p>

如果說《第三次工業(yè)革命》勾畫出一個新經(jīng)濟(jì)模式框架，那么《零邊際成本社會》則是為前者描述的框架注入了實質(zhì)性內(nèi)容，提出了具體實施措施和解決方案。里夫金特別強調(diào)，未來的新經(jīng)濟(jì)模式是一種混合型經(jīng)濟(jì)模式。目前的資本市場經(jīng)濟(jì)形成的是交換經(jīng)濟(jì)，而《零邊際成本社會》描述的新經(jīng)濟(jì)模式是一種分享經(jīng)濟(jì)。這兩種經(jīng)濟(jì)以既競爭又合作的模式并存。因此，我們需要尋找出如何管理掌控這種混合經(jīng)濟(jì)模式的途徑和方法。

篇8

隨著移動終端的多樣化，智能終端的普及以及擁有了后臺云計算及大數(shù)據(jù)的能力，互聯(lián)網(wǎng)還將創(chuàng)造從改變消費者個體的行為到改變各個行業(yè)、政府乃至社會的新時代，我們稱之為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代”，用互聯(lián)網(wǎng)名詞來說即“從小C時代到大B時代”。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，意味著各行業(yè)如制造、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通、運輸、教育都將在未來20年被互聯(lián)網(wǎng)化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化體現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、商業(yè)模式、組織方法將成為各個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。三項關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來創(chuàng)造了變革的基礎(chǔ)。一是無所不在的終端，包括手機及其各種信息傳感設(shè)備(如智能眼鏡、腕表等)的普及；二是空前強大的后臺云計算能力，包括計算與存儲能力，從G到P及至E級的跨越；三是不斷升級的寬帶網(wǎng)絡(luò)。

這三項技術(shù)的成熟讓每個行業(yè)都具備了收集、傳輸及處理大數(shù)據(jù)的能力。如果說18世紀(jì)工業(yè)革命的生產(chǎn)資料是以物理的礦產(chǎn)、化學(xué)元素為對象的話，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的生產(chǎn)資料就是大數(shù)據(jù)。新的計算及計算技術(shù)與應(yīng)用正在將過去以“流程”為核心帶向以“大數(shù)據(jù)”為核心，大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)處理的能力會成為每個企業(yè)、每個行業(yè)的“新大腦”。

但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的前景依然面臨著技術(shù)及觀念的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)始者們，從未想到他們在上世紀(jì)60年的程序、設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)是為這么大規(guī)模的、這么關(guān)鍵的社會應(yīng)用所做的準(zhǔn)備?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的核心是TCP/IP網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議，這種協(xié)議的基本假設(shè)是“覓錯和糾錯”，它對傳輸時速、質(zhì)量的要求是人們稱之為“Best Effort”的網(wǎng)絡(luò)，即盡最大努力的技術(shù)，而不是“Mission Critical”，即有時間、質(zhì)量要求的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。

在所有的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)都以互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)時，這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)必須要有高可靠性、適時性及安全性的要求?；仡欕姂?yīng)用的歷史，也曾用了五六十年左右的時間，完成了從直流電到交流電，從小規(guī)模應(yīng)用到成為社會核心基礎(chǔ)設(shè)施的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)從消費者到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，可能也需要這種技術(shù)演進(jìn)和優(yōu)化變革的過程。

觀念挑戰(zhàn)可能更大。我們的思想觀念大都還停留在工業(yè)化時代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化對應(yīng)的是企業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)構(gòu)架，商業(yè)模式及組織方式的變革。各個行業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人(CIO)會成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的阻礙者。用個極端的例子，在電網(wǎng)普及時代，每個企業(yè)就沒有自己的發(fā)電機了。所以現(xiàn)在的各企業(yè)的CIO、首席信息官必須變?yōu)槭紫ヂ?lián)網(wǎng)官。包括信息技術(shù)的提供者，設(shè)備、軟件及服務(wù)商也要被產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化時代所挑戰(zhàn)，最明顯的就是消費互聯(lián)網(wǎng)時代巨頭Nokia的例子。骨牌效應(yīng)才剛剛開始。

觀念之外的挑戰(zhàn)，來源于企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者及社會、政府各個方面。“安全威脅及不可靠”可能是最多涉及的問題。觀念方面更大的挑戰(zhàn)可能是對社會法律、規(guī)則制定的要求。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)逐漸被“大數(shù)據(jù)”資產(chǎn)所取代。它的所有權(quán)的劃定、交易定價等也才剛剛開始。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對打造中國經(jīng)濟(jì)升級意義更為重大。中國在幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)中均是后來者，今天又面臨著諸如產(chǎn)能過剩、耗能過大、服務(wù)業(yè)水平不高，服務(wù)成本卻居高不下等挑戰(zhàn)，用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)升級，可能是最好的應(yīng)對方式。

同時，這會帶動中國信息技術(shù)的創(chuàng)新。前述互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)面臨的各種問題正是信息企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機會。從芯片到系統(tǒng)軟件，從商業(yè)模式到組織形態(tài)的創(chuàng)新，為未來中國誕生影響世界的技術(shù)企業(yè)提供了前所未有的需要和可能。

篇9

創(chuàng)新思維可以分成兩類。

一是“破壞性創(chuàng)新”或者“顛覆式創(chuàng)新”的思維方式。我們講創(chuàng)新，多數(shù)時候講的還是科技的進(jìn)步。哈佛教授克里斯坦森在1997年寫過一本書叫《創(chuàng)新者的窘境》，在這本書中，創(chuàng)新不再等同于科技進(jìn)步，而是用不同的方法來做事情?？死锼固股褎?chuàng)新叫disruptive innovation，翻譯成中文就是“破壞性創(chuàng)新”或者“顛覆性創(chuàng)新”，意思是，與其和巨頭正面作戰(zhàn)，比他們做得更好，不如跟他們走完全不同的道路。比如大家都在追求產(chǎn)品越來越復(fù)雜、功能越來越全面的時候，做一個更簡單、更方便、更便宜的東西，就是一種創(chuàng)新。

克里斯坦森把過去大家認(rèn)為的基于技術(shù)進(jìn)步和發(fā)明創(chuàng)造的創(chuàng)新完全拋開了，反而用一種看起來不是那么前沿的方式來定義創(chuàng)新。

在技術(shù)進(jìn)步的方向上競爭，大公司很容易取得成功，但用更簡單、更便宜的方式做事情，大公司反而容易輸給小公司。技術(shù)進(jìn)步的步伐一定會超過市場需要的步伐，小公司、創(chuàng)業(yè)公司在這種創(chuàng)新方面具有極大的機會。

克里斯坦森有個核心觀點叫低端市場，當(dāng)任何一種產(chǎn)品的性能過度供應(yīng)的時候，把過于復(fù)雜的功能簡單化，從低端做起，反而容易成功。華為就是典型的低端市場進(jìn)入者，在縣城、在學(xué)校里一步步發(fā)展起來，最終成為世界范圍內(nèi)的偉大公司。

二是互聯(lián)網(wǎng)的思維方式。中國企業(yè)大概可以分成三代，第一代做傳統(tǒng)行業(yè)，出了很多本土的企業(yè)家；第二代是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的高科技行業(yè)；從2008年以后，出現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的機會。今天，我們生活在一個互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)工業(yè)并存的時代。

我們會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在組織形式、商業(yè)模式等方面出現(xiàn)了很多新的變化。

從組織形式上來看，工業(yè)時代是由上而下的層級式的管理，今天，由于有了互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和自媒體，信息的流轉(zhuǎn)方式發(fā)生了巨大的變化，每個人都成了自媒體。在這種情況下，組織形式的基礎(chǔ)發(fā)生了很大的變化。由上而下的組織形式已經(jīng)過時了，出現(xiàn)了很多“去中心化”“扁平化”“小團(tuán)隊化”的組織形式，以便能快速反映市場的變化。比如小米的“三層管理機制”，其實在很多新創(chuàng)的企業(yè)里，這種方式已經(jīng)不新鮮了。工業(yè)時代大家講基業(yè)常青，現(xiàn)在連組織都不存在了，何談基業(yè)常青呢？

篇10

德國學(xué)術(shù)界認(rèn)為，未來10年，基于信息物理系統(tǒng)CPS（Cyber-Physical-System）將資源、信息、物品、和人進(jìn)行互聯(lián)，從而將這種服務(wù)模式用于工業(yè)領(lǐng)域，促進(jìn)制造業(yè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，并將使人類步入以智能制造化為主導(dǎo)的工業(yè)4.0革命時代。把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人人的互聯(lián)網(wǎng)、云計算、機器人、3D打印技術(shù)融合在一塊，然后運用最新的很多人工智能算法、ERP算法、數(shù)據(jù)融合的算法和分布式計算方法來整合整個的生產(chǎn)過程。工業(yè)4.0牽扯到很多東西，核心是智能化、數(shù)據(jù)化、去人工化，提高效率、降低成本，在高校的新媒體專業(yè)教學(xué)上也帶來的新的突破，可以說機遇和挑戰(zhàn)并存。

二、工業(yè)信息化與新媒體教學(xué)的關(guān)系

工業(yè)信息數(shù)字化的出現(xiàn)將其細(xì)化為傳媒產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、傳媒方式的改變與其對傳媒的促進(jìn)與發(fā)展關(guān)系。從而改變傳統(tǒng)媒體專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容和方式。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必將迫使傳媒產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代，新的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式必將出現(xiàn)?！吨袊鴤髅疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》稱2013年傳統(tǒng)媒體和新媒體的競爭更加白熱化，互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體行業(yè)收入的增長幅度領(lǐng)跑各細(xì)分市場，市場份額超越傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模也追平電視媒體，新媒體對傳統(tǒng)媒體的替代作用愈發(fā)明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)正在劇烈地沖擊傳統(tǒng)媒體，舊格局正在坍塌，互聯(lián)網(wǎng)媒體必將成為傳媒市場的主導(dǎo)者，建立傳媒產(chǎn)業(yè)新格局是新趨勢。紙媒等一些傳統(tǒng)傳媒行業(yè)已經(jīng)陷入困局，智能化得普及使得傳統(tǒng)媒體失去了競爭力，發(fā)展速度緩慢。傳媒產(chǎn)業(yè)的市場價值與它是否有效吸引受眾的眼球密切相關(guān)，其實質(zhì)是強調(diào)“受眾本位”。受眾的需要是傳媒發(fā)展的動力，要打破傳統(tǒng)媒體的困局，需要轉(zhuǎn)型，去迎合受眾的需要，注入新的符合當(dāng)代人們生活習(xí)慣的血液。工業(yè)智能化的到來會引發(fā)技術(shù)性革命，未來的傳媒產(chǎn)業(yè)是新的開始。

新媒體產(chǎn)品具有一個明顯的特性，就是低的邊際成本和高的生產(chǎn)成本。比如美國的第三產(chǎn)業(yè)所占GDP比重為78%，其中高科技產(chǎn)業(yè)所作的貢獻(xiàn)又是特別巨大，最為明顯的特點就是蘋果公司，蘋果作為曾經(jīng)的全球第一市值公司，它所創(chuàng)造的利益簡直是一個天文數(shù)字，它所創(chuàng)造的利益幾乎引領(lǐng)了手機發(fā)展的方向并形成了品牌效應(yīng)，現(xiàn)在的蘋果甚至可以說是一個時代標(biāo)志。由于科技進(jìn)步，新媒體、自媒體也又手機技術(shù)的革新而產(chǎn)生和演變。那么新媒體教學(xué)勢在必行，應(yīng)該把手機自媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)媒體教學(xué)引進(jìn)課堂，甚至從以前上課不允許玩手機不允許上網(wǎng)，到現(xiàn)在必須運用手機APP進(jìn)行教學(xué)練習(xí)。在未來媒體依靠高度數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)背景下，連新聞都不需要人去寫作，電腦就能完成大數(shù)據(jù)和模式化寫作，新聞發(fā)生及時機器報道。那么學(xué)新聞、學(xué)主持、學(xué)編導(dǎo)的學(xué)生們?nèi)绻诟咝＝虒W(xué)上再不與時俱進(jìn)創(chuàng)新，想必不久即將被行業(yè)淘汰。

三、融合發(fā)展與工業(yè)革命是共同的發(fā)展方向

作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，傳播范圍廣、時效快、影響大。工業(yè)4.0的發(fā)展促進(jìn)中外企業(yè)交流。中國企業(yè)的“走出去”、外國企業(yè)的“引進(jìn)來”，需要傳媒的穿針引線，對其進(jìn)行傳播，促進(jìn)中外企業(yè)文化交流，進(jìn)而提高中國文化軟實力。

現(xiàn)在的傳統(tǒng)傳媒方式將會走向衰落，但也是對于傳統(tǒng)傳媒的一次挑戰(zhàn)和機遇，如何將傳統(tǒng)媒體與新媒體對接融合發(fā)展，是教學(xué)過程中和科研中需要深思的問題。美國學(xué)者尼古拉?尼葛洛龐蒂首次提出了媒介融合理論，1978年他用了一個圖例演示了三個相互交叉的圓環(huán)趨于重疊的融合過程。美國新聞學(xué)會媒介研究中心的教授認(rèn)為：“從本質(zhì)上講，媒介融合首先是傳播技術(shù)的融合后形成的某種新的傳播技術(shù)，新傳播技術(shù)具有多種技術(shù)特點又具有其獨特性；其次，媒介融合又是產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的整合，例如網(wǎng)絡(luò)媒體可以把報紙上的文字新聞和電視上的圖片新聞加以整合，再進(jìn)行播報?！碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展本質(zhì)上就是一個持續(xù)的演進(jìn)和升級的過程。工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的提出與加速演進(jìn)反映出各國已經(jīng)形成了一個共識，即面對二十一世紀(jì)全球化的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化趨勢，工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)加速融合并推動了現(xiàn)在的生產(chǎn)制造體系加速轉(zhuǎn)型是搶抓這一發(fā)展的主要途徑。這一信息點需要全面運用于傳媒專業(yè)的教學(xué)，高校傳媒專業(yè)和新媒體專業(yè)不是紙上談兵，不是空做理論研究，需要擦亮眼睛，引領(lǐng)新生力量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：