導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電競(jìng)的市場(chǎng)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)管理

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章號(hào)：1001-828X（2016）031-0000-01

引言

火電廠是國有企業(yè)，是火力發(fā)電廠的簡(jiǎn)稱，主要工作就是通過燃燒燃料把熱能轉(zhuǎn)化為電能，供人們使用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國有企業(yè)仍是國家經(jīng)濟(jì)的命脈，對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，火電廠漸漸暴露出一些問題，如管理上的缺失、資源的浪費(fèi)等，這些問題對(duì)火電廠的經(jīng)濟(jì)效益和本身的企業(yè)管理產(chǎn)生了不小的影響，因此迫切需要得到解決，國有企業(yè)改革正是在此背景下提出，本文也將對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下火電廠的經(jīng)濟(jì)管理思路進(jìn)行分析，就火電廠存在的問題提出以下三點(diǎn)建議。

一、建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式

國有企業(yè)因功能不同，在社會(huì)中的職能也不同，有人認(rèn)為，應(yīng)將國有企業(yè)分成三類：公共政策型、特定功能型和一般商業(yè)型[1]，不同類型的國企工作側(cè)重也不一樣，本文中要討論的火力發(fā)電廠，按照這種分類方法，應(yīng)該屬于特定功能型企業(yè)，因?yàn)榛痣姀S是面向社會(huì)人群提供電能的基地，目前來說，雖然中國建立了許多水力發(fā)電長(zhǎng)，如聞名世界的三峽水利工程，還有數(shù)量逐漸增多的核電站，但是主要的發(fā)電方式仍是火力發(fā)電；同樣的，火電廠向人們提供電力的同時(shí)，也要收取費(fèi)用，這是它的合理的收入來源，作為國有企業(yè)，火電廠需要保證一定的經(jīng)濟(jì)效益才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增殖。

建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式是國有企業(yè)改革的要求，國有企業(yè)改革所經(jīng)歷的時(shí)間已久，在黨的十報(bào)告中指出：“深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產(chǎn)管理體制”。中國之所以一直要求要進(jìn)行和深化國有企業(yè)改革，是因?yàn)閲衅髽I(yè)現(xiàn)存的管理制度不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代要求，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代一去不復(fù)返，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮是時(shí)展的必然趨勢(shì)，因此必須對(duì)國企的不合理的管理制度進(jìn)行改革，建立股份制公司，政企分開，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確。火電廠作為國有企業(yè)，也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代要求，進(jìn)行改革，剔除不合理的管理制度，建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

二、降低成本，提高利潤

火電廠發(fā)電的原理，是通過燃料燃燒產(chǎn)生熱能，而后通過一系列設(shè)備與操作將熱能轉(zhuǎn)化為電能，在發(fā)電的過程中，煤是最主要的燃料，還有少量通過燃燒石油、天然氣來發(fā)電，在發(fā)電過程中成本問題是火電廠需要認(rèn)真考慮的問題，要提高火電廠經(jīng)濟(jì)效益，不應(yīng)只關(guān)注外部利潤來源，同時(shí)也應(yīng)對(duì)內(nèi)部成本和資源損耗問題加以重視。那么，如何做到降低成本以提高利潤，以下兩個(gè)方面，也可稱之為開源和節(jié)流。

（一）燃料問題

燃料問題是降低火電廠生產(chǎn)成本的關(guān)鍵，中國電力大部分來源于火力發(fā)電，而大部分火電廠又以煤作為燃料，生產(chǎn)成本極高，從開源的思路想，能否找到一種新的燃料來代替煤，在降低購買燃料的成本的同時(shí)也保證發(fā)電效率，是重中之重。有人提出過一種代替燃料，就是垃圾；從20世紀(jì)70年代開始，一些發(fā)達(dá)國家就將眼光瞄準(zhǔn)了垃圾，通過焚燒垃圾獲得熱能進(jìn)而轉(zhuǎn)化為電能。通過垃圾焚燒產(chǎn)生電能，一方面從社會(huì)效益上節(jié)省了一定量的煤炭，另一方面通過一定的技術(shù)保證焚燒垃圾的污染問題得到控制[2]。對(duì)于火電廠而言，將一部分垃圾作為燃料來代替煤炭有一定的可行度，在一定程度上可以降低生產(chǎn)成本。

（二）損耗問題

從節(jié)流的思路看，節(jié)流就是在生產(chǎn)過程中，盡可能減少不必要的損耗，這種損耗包括煤炭的燃燒程度、熱能的利用效率以及機(jī)器設(shè)備方面的損耗，這就要求火電廠要具備相當(dāng)程度的技術(shù)水平，目前來看，為了使煤炭充分燃燒，火電廠都是先把煤炭磨成煤粉，這在一定程度上確實(shí)提高了煤炭的燃燒效率，同樣也增加了設(shè)備和人力消耗。在節(jié)流的思路中，最重要的一點(diǎn)就是技術(shù)改革與創(chuàng)新。

三、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展起著重要作用，性質(zhì)和教育有些相似；國家通過教育培養(yǎng)社會(huì)所需人才，但是教育需要一定的時(shí)間，這個(gè)過程通常一直持續(xù)到學(xué)生步入社會(huì)，跨度極大，但是是必要的舉措；對(duì)于火電企業(yè)來說，人才的培養(yǎng)也很重要。在當(dāng)今國有企業(yè)改革背景下，建立現(xiàn)代企業(yè)制度成為國企必須順應(yīng)的潮流，火電廠作為特定功能型企業(yè)，也需要通過利潤的方式保證自身的發(fā)展和壯大，要做到這一點(diǎn)，僅靠火電企業(yè)本身固有的工作人員困難較大，因?yàn)榛痣姀S中的工作人員大多對(duì)技術(shù)性要求較高，但是技術(shù)型人才的能力并不在經(jīng)濟(jì)管理上，因此，火電廠應(yīng)該加大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理模式，建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理部門，就如何合理提高企業(yè)效益展開工作，這就是培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理型人才對(duì)火電企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義，才能保證企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)都能考慮到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益問題[3]。在合理的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)效益，才能保證火電企業(yè)的發(fā)展和壯大，才能讓火電企業(yè)為中國的經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛作出巨大的貢獻(xiàn)，這樣才不失為一個(gè)掌控國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有企業(yè)。

四、結(jié)束語

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，作為國有企業(yè)的火力發(fā)電廠應(yīng)隨時(shí)展做出相應(yīng)的改革措施，進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)制度改革，一方面順應(yīng)時(shí)展，相應(yīng)國家號(hào)召，在發(fā)展中融入到國有企業(yè)改革大潮；另一方面改善不利于自身發(fā)展的因素，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，通過改革求發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所課題組，黃群慧，黃速建.論新時(shí)期全面深化國有經(jīng)濟(jì)改革重大任務(wù)[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（9）：5-24.

篇2

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 市場(chǎng)效率 信息不對(duì)稱 交易費(fèi)用

一、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中影響市場(chǎng)效率的因素分析

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)推崇競(jìng)爭(zhēng)、反對(duì)壟斷，指出所有的市場(chǎng)行為都會(huì)影響市場(chǎng)效率，這種現(xiàn)象的發(fā)生源于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的六個(gè)因素：“轉(zhuǎn)移效應(yīng)、分配無效率、生產(chǎn)無效率、尋租、信息的不對(duì)稱、高額的交易費(fèi)用。”在以上幾種因素中，信息不對(duì)稱和交易費(fèi)用對(duì)市場(chǎng)效率的影響較為重要。

（一）信息不對(duì)稱對(duì)市場(chǎng)效率的影響

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，市場(chǎng)活動(dòng)參與者所擁有的信息處于不完全狀態(tài)，每個(gè)參與者所擁有市場(chǎng)信息的完全程度存在差異。這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信息不對(duì)稱易產(chǎn)生逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。逆向選擇產(chǎn)生于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交易雙方關(guān)于產(chǎn)品信息的不對(duì)稱。當(dāng)市場(chǎng)活動(dòng)處于信息不對(duì)稱狀態(tài)下，市場(chǎng)的交易活動(dòng)是無效率的。亞當(dāng)斯密提出的市場(chǎng)“看不見的手”可能不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的買賣。出現(xiàn)逆向選擇時(shí)，市場(chǎng)調(diào)節(jié)下的供給與需求總能在一定價(jià)位上滿足買賣雙方意愿的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論出現(xiàn)失靈。“道德風(fēng)險(xiǎn)”問題是因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱導(dǎo)致的，這一問題也是一種低效率的市場(chǎng)行為。依據(jù)委托―理論，委托人可以檢測(cè)并控制人，但是由于信息交易成本不斷增加、人的工作容量不易被檢測(cè)，導(dǎo)致委托人與人之間的信息不對(duì)稱，降低了市場(chǎng)效率。

（二）交易費(fèi)用對(duì)市場(chǎng)效率的影響

根據(jù)科斯定理可知，交易費(fèi)用是指市場(chǎng)活動(dòng)的參與者為實(shí)現(xiàn)買賣雙方進(jìn)行交易而支付的費(fèi)用。交易費(fèi)用的產(chǎn)生，源于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者所獲得的信息不對(duì)稱。交易費(fèi)用的組成部分為賣方搜尋成本、買方搜尋成本、形成合約的成本。這三部分成本也是買賣雙方達(dá)成交易時(shí)所需花費(fèi)的成本。在傳統(tǒng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，交易雙方為獲得信息達(dá)成交易需要花費(fèi)較多的交易成本，同時(shí)交易費(fèi)用的增加不利于市場(chǎng)中資源的最優(yōu)配置，會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)體運(yùn)行的效率，不利于社會(huì)福利的增加。

二、電子商務(wù)下市場(chǎng)的特征

電子商務(wù)是目前發(fā)展較快的新型綜合運(yùn)營模式，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)交易提供了良好的“電子”技術(shù)平臺(tái)，其為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來的優(yōu)勢(shì)是傳統(tǒng)市場(chǎng)交易模式無法比擬的。

第一，電子商務(wù)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打破了時(shí)空的限制，并且為實(shí)現(xiàn)交易提供了充足的信息資源，有利于社會(huì)各種經(jīng)濟(jì)要素的重新組合，有利于提高資源的合理配置，更可能會(huì)影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。電子商務(wù)的發(fā)展，使交易雙方在短時(shí)間內(nèi)獲得相對(duì)稱的信息，降低了由于信息的不對(duì)稱所帶來的效率低下。

第二，電子商務(wù)使市場(chǎng)交易逐漸實(shí)現(xiàn)電子化、數(shù)字化。一方面用電子流取代實(shí)物流，減少人力、物力的使用，減少了使用成本；另一方面打破時(shí)空壁壘，使交易活動(dòng)能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行，能夠最大限度的提高效率?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了虛擬空間或虛擬社會(huì)的產(chǎn)生，進(jìn)而能夠?qū)⑷虻娜魏稳?、公司和機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系在一塊，從而實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享等，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，增加社會(huì)福利，提高社會(huì)效率。

三、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)目前電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析電子商務(wù)發(fā)展給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體帶來的影響，本文主要選取交易規(guī)模、細(xì)分領(lǐng)域這兩個(gè)方面對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究。

（一）交易規(guī)模

中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模在2009年為3.7萬億元，2010年為4.5萬億元，2011年達(dá)6萬億元，2012年達(dá)到7.85萬億元，2013年底，交易規(guī)模達(dá)10.2 萬億元，同比增長(zhǎng)29.9%。其中，B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)8.2萬億元，同比增長(zhǎng)31.2%，網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)18851億元，同比增長(zhǎng)42.8%。2013年底我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到568845億元，中國電子商務(wù)交易規(guī)模占國內(nèi)生產(chǎn)總值的17.93%，所占比重較大。

（二）細(xì)分領(lǐng)域

對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，2013年B2B電子商務(wù)占比80.4%；網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模達(dá)17.6%；網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購占比0.6%；其他占1.4%。2013年各B2B的經(jīng)營者不斷探索各種商業(yè)模式，國家及政府提供技術(shù)或資金支持網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展，則預(yù)測(cè)未來電子商務(wù)將得到飛躍式的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購經(jīng)歷了三年的迅速發(fā)展，2013年國內(nèi)大型團(tuán)購網(wǎng)站相繼實(shí)現(xiàn)盈利共同推動(dòng)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購逐漸發(fā)展成為消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)的最主要的形式之一。

四、電子商務(wù)對(duì)市場(chǎng)效率產(chǎn)生的影響

（一）電子商務(wù)的積極促進(jìn)作用

電子商務(wù)的發(fā)展能夠使市場(chǎng)經(jīng)營主體所獲得的信息更加充分，能最大限度獲得對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的關(guān)鍵信息。電子商務(wù)發(fā)展的有利影響主要體現(xiàn)在三個(gè)層面上：一是企業(yè)層面，參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息收集，以電子商務(wù)形式來進(jìn)行交易，既可以降低交易費(fèi)用，又能夠使市場(chǎng)參與主體掌握與自己經(jīng)濟(jì)決策的大部分相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)買賣雙方的效用最大化，實(shí)現(xiàn)資源的帕累托最優(yōu)。二是渠道層面，企業(yè)從生產(chǎn)到消費(fèi)需要經(jīng)歷銷售渠道才能實(shí)現(xiàn)，因此加強(qiáng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理以及與銷售渠道的相關(guān)人員之間的合作至關(guān)重要，這種合作使得產(chǎn)品的供應(yīng)鏈渠道上的信息流、物流及資金流的速度加快，效率得以提高，從而使整個(gè)供應(yīng)鏈渠道的成員均獲得最大利益。三是流通產(chǎn)業(yè)層面，通過電子商務(wù)交易平臺(tái)提高了邊際社會(huì)收益，使其大于邊際私人收益，這種現(xiàn)象歸因于在電子商務(wù)背景下，參與市場(chǎng)交易的企業(yè)越多，網(wǎng)絡(luò)的效率就越高，從而使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者得到更多交易的機(jī)會(huì)，降低活動(dòng)的交易成本，提高市場(chǎng)效率，促進(jìn)資源配置，從而提高整個(gè)社會(huì)的福利。

（二）電子商務(wù)產(chǎn)生的不利影響

我國是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，這種經(jīng)濟(jì)體制及運(yùn)行機(jī)制發(fā)展還不完善，信息化和電子商務(wù)的發(fā)展與發(fā)達(dá)國家相比所處的環(huán)境尚未成熟，并且發(fā)展存在一定的問題。如安全問題，互聯(lián)網(wǎng)具有開放性及資源的共享性特點(diǎn)，使得“黑客”、病毒侵害、網(wǎng)絡(luò)欺騙等非法行為時(shí)常發(fā)生，這為企業(yè)借助于網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行一些公司的電子商務(wù)活動(dòng)帶來了極大的隱患，從而存在很多大型的企業(yè)不會(huì)將本企業(yè)的重要信息傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)，致使買賣雙方得不到自己需要的信息；社會(huì)商業(yè)信用問題，我國的法制環(huán)境不健全，社會(huì)信用道德方面還存在一定的缺陷，甚至一些企業(yè)本身的商業(yè)信譽(yù)相對(duì)較低，欺騙、欺詐、抵賴行為時(shí)有發(fā)生；法律法規(guī)問題，電子商務(wù)是一種新型的商務(wù)發(fā)展模式，其建立與發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短，因此對(duì)這方面的法律規(guī)范還不健全，比如交易的安全性如何保護(hù)、電子合同的擬定與書面形式要求、簽字確認(rèn)等，這些相關(guān)問題的存在都阻礙了企業(yè)通過電子商務(wù)來實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)交易。電子商務(wù)的發(fā)展過程中存在的這些問題，阻礙了企業(yè)之間在更寬范圍、更廣領(lǐng)域進(jìn)行合作，不利于市場(chǎng)效率的進(jìn)一步提高，阻礙資源的最優(yōu)配置和社會(huì)福利的增加。

五、結(jié)論及建議

通過分析傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中信息不對(duì)稱及交易費(fèi)用對(duì)市場(chǎng)效率的影響，介紹電子商務(wù)的特點(diǎn)以及其當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，可以得出電子商務(wù)發(fā)展過程中雖然存在一些安全問題、社會(huì)信用問題等，但電子商務(wù)的發(fā)展能夠給整個(gè)社會(huì)的發(fā)展帶來巨大的好處，則各個(gè)行業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的狀況采取相應(yīng)的措施以實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的發(fā)展。如政府應(yīng)當(dāng)制定關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的法律法規(guī)，為其發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境，同時(shí)支持關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，建立示范工程，推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展；企業(yè)應(yīng)該積極建設(shè)電子商務(wù)交易平臺(tái)，降低交易費(fèi)用，充分利用各項(xiàng)資源，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，提高競(jìng)爭(zhēng)能力；消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)遵循進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的相關(guān)注意事項(xiàng)，提高網(wǎng)絡(luò)安全的警惕，支持電子商務(wù)的發(fā)展。通過這些內(nèi)容來促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展與完善，從而實(shí)現(xiàn)了信息對(duì)稱性，降低了交易費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，提高了市場(chǎng)效率及整個(gè)社會(huì)的福利。

參考文獻(xiàn)：

[1]黎海斌.電子商務(wù)市場(chǎng)信息不對(duì)稱問題的分析與研究[D].西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文，2009

[2]李莉.電子市場(chǎng)的逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避模型研究[D].華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文，2004

[3]周紹東，朱乾龍.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下壟斷的動(dòng)態(tài)效率探析[J].南方經(jīng)濟(jì)，2006

[4]宋暖，肖旭.B2C電子商務(wù)中信息不對(duì)稱問題研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，2008

[5]中國電子商務(wù)研究中心.2013

篇3

關(guān)鍵詞：邊際出清；尖峰電價(jià)；容量成本回收

中圖分類號(hào)：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）08-0016-02

1 統(tǒng)一邊際成本出清機(jī)制的問題

1.1 尖峰電價(jià)和容量成本的聯(lián)系

系統(tǒng)備用和電價(jià)之間的關(guān)系是十分緊密的，電價(jià)機(jī)制的合理與否，會(huì)直接影響到系統(tǒng)新增備用的容量。就像機(jī)票中含有機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)用一樣，對(duì)于一次投資成本巨大的行業(yè)，其定價(jià)機(jī)制應(yīng)該考慮到回收固定成本投資這一核心問題。因此，一個(gè)好的電價(jià)機(jī)制應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)有效回收發(fā)電裝機(jī)容量的固定成本這一目標(biāo)。

1.2 統(tǒng)一出清電價(jià)機(jī)制的問題

加州實(shí)行的統(tǒng)一邊際成本出清機(jī)制，是將各機(jī)組報(bào)價(jià)優(yōu)化排序后，按滿足負(fù)荷需求的最高報(bào)價(jià)進(jìn)行結(jié)算，而在一般商品市場(chǎng)中，都是按最低價(jià)進(jìn)行交易，這是因?yàn)樾枰ＷC平穩(wěn)出力而報(bào)低價(jià)的基荷機(jī)組必須回收容量成本，系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)需要在其針對(duì)電量成本報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上通過統(tǒng)一出清電價(jià)給予基荷機(jī)組容量成本電費(fèi)，統(tǒng)一出清價(jià)和發(fā)電商報(bào)價(jià)之間的差額即是通常所說的影子價(jià)格。這一電價(jià)設(shè)計(jì)的核心思想是針對(duì)不同機(jī)組，由于其具有不同的出力屬性，大型基荷機(jī)組一次性投資大，需要回收容量成本，在運(yùn)行時(shí)要實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)出力，因此通過其發(fā)電報(bào)價(jià)和影子價(jià)格補(bǔ)足其成本回收需求，而峰荷機(jī)組一般容量較小，固定成本投資較小或已經(jīng)實(shí)現(xiàn)回收，因此只通過其發(fā)電報(bào)價(jià)平衡成本。但是統(tǒng)一出清的電價(jià)體制能否實(shí)現(xiàn)容量成本的完全回收是個(gè)存在爭(zhēng)議的話題，根據(jù)以上論述，至少可以看到對(duì)于峰荷機(jī)組的容量成本，使用這一方法是不能有效回收的，因此，有學(xué)者也指出統(tǒng)一出清的電價(jià)機(jī)制不利于回收容量成本，而且峰荷機(jī)組的容量成本可以作為回收缺額的一個(gè)簡(jiǎn)單衡量標(biāo)準(zhǔn)。

2 電力市場(chǎng)環(huán)境下的容量成本與尖峰電價(jià)問題

2.1 電力系統(tǒng)需求側(cè)的兩個(gè)缺陷

電力作為特殊商品的重要屬性是實(shí)時(shí)平衡不可存儲(chǔ)，這一物理特性決定了電力商品的邊際成本變動(dòng)很快，因此導(dǎo)致了電力系統(tǒng)需求側(cè)的兩個(gè)缺陷。

①缺乏實(shí)時(shí)計(jì)量和實(shí)時(shí)結(jié)算。雖然實(shí)時(shí)計(jì)量在18世紀(jì)末就開始了，但現(xiàn)在還沒有哪個(gè)市場(chǎng)的居民用戶使用實(shí)時(shí)計(jì)量設(shè)備，而且大多數(shù)商業(yè)用戶和工業(yè)用戶對(duì)于電價(jià)的實(shí)時(shí)變動(dòng)沒有反應(yīng)。

②缺乏對(duì)特定用戶電能的實(shí)時(shí)控制。在電力市場(chǎng)中，雖然可以為了系統(tǒng)穩(wěn)定切除負(fù)荷，但是大多數(shù)情況下不可能因?yàn)閮r(jià)格變動(dòng)的因素從物理上強(qiáng)迫執(zhí)行雙邊合同。

第一個(gè)缺陷導(dǎo)致電力商品缺乏需求彈性。而第二個(gè)缺陷妨礙市場(chǎng)下的雙邊合同在物理上強(qiáng)制執(zhí)行，導(dǎo)致在市場(chǎng)環(huán)境下系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)缺乏實(shí)時(shí)供電的責(zé)任感。但是，從長(zhǎng)期看，市場(chǎng)的需求側(cè)要形成足夠的價(jià)格彈性，這樣可以用一個(gè)有限的價(jià)格來出清市場(chǎng)，從而壓低尖峰電價(jià)而無需價(jià)格上限。因此，在市場(chǎng)環(huán)境下，應(yīng)先考慮解決這些缺陷再啟動(dòng)市場(chǎng)，因?yàn)榻鉀Q這些缺陷比解決它們引起的問題更方便、廉價(jià)。

2.2 失負(fù)荷價(jià)值和尖峰電價(jià)

在電力市場(chǎng)環(huán)境下，電力交易需要管制的最重要的因素之一是失負(fù)荷價(jià)值（VOLL），因?yàn)?，這是用于產(chǎn)生合理可靠性運(yùn)行水平的最低干涉價(jià)格。由于市場(chǎng)本身不能決定VOLL，實(shí)施VOLL需要由系統(tǒng)運(yùn)營商決定其價(jià)格，當(dāng)負(fù)荷被切除的時(shí)候，調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)決策并設(shè)置VOLL，同時(shí)價(jià)格尖峰的持續(xù)時(shí)間被確定，這個(gè)價(jià)格將決定全部?jī)r(jià)格尖峰的峰值電價(jià)。澳大利亞和美國方面分別將VOLL定位16 000美元和10 000美元。同時(shí)，電價(jià)尖峰的峰值和年度平均值都低于VOLL是由管制政策確定的，和市場(chǎng)機(jī)制沒有什么聯(lián)系。

由于第二個(gè)需求側(cè)缺陷，電力市場(chǎng)所制定的電能價(jià)格不會(huì)高于系統(tǒng)調(diào)度中心的最高限價(jià)。因此這種制度的限制就決定了價(jià)格尖峰的峰值，需要注意的是，這里所說的尖峰電價(jià)是指在實(shí)時(shí)市場(chǎng)需要切負(fù)荷時(shí)的價(jià)格，而不是負(fù)荷高峰期的電價(jià)，這時(shí)電價(jià)會(huì)急劇上升到系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的失負(fù)荷價(jià)值附近，但不會(huì)超過失負(fù)荷價(jià)值，而這往往是正常電價(jià)的幾十倍。

正如前兩節(jié)所論述的那樣，價(jià)格尖峰的年平均持續(xù)時(shí)間正是受運(yùn)行備用需求的限制所控制的。按照這一思路，我們可以建立合適的模型計(jì)算尖峰電價(jià)的持續(xù)時(shí)間、峰荷持續(xù)時(shí)間，從而確定系統(tǒng)的基荷容量和峰荷容量。這樣，就可以在競(jìng)爭(zhēng)的電力市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生理想的容量水平，從而保證電價(jià)可以平穩(wěn)回收容量成本，正確引導(dǎo)市場(chǎng)投資。下面給出一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。

2.3 電價(jià)劇變回收容量成本

2.3.1 供電側(cè)

首先需要說明的是供電側(cè)的上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制依然是按優(yōu)化排序，統(tǒng)一邊際出清制定，下面說明這一機(jī)制在市場(chǎng)環(huán)境下可以引導(dǎo)正確的發(fā)電容量投資。

假設(shè)市場(chǎng)供應(yīng)側(cè)使用兩種技術(shù)提供電能，即基荷和峰荷發(fā)電技術(shù)，其中基荷發(fā)電的固定成本為12元/MW·h，可變成本為18元/MW·h；峰荷發(fā)電的固定成本為6元/MW·h，可變成本為30元/MW·h。

以這兩組數(shù)據(jù)構(gòu)造篩選曲線如圖1所示，該曲線描述了發(fā)電總成本和容量因子（即平均出力除以最大容量）的函數(shù)，如果發(fā)電機(jī)出力為零，即在縱軸上的截距就是發(fā)電機(jī)組的固定成本。發(fā)電出力增加，則可變成本也隨之成比例的增加，再加上固定成本，就構(gòu)成了線性遞增的篩選曲線，圖中描述的成本是在指定容量因數(shù)下的每兆瓦容量的平均每小時(shí)成本。在圖1中，可以看出哪一種發(fā)電技術(shù)是系統(tǒng)運(yùn)行中最經(jīng)濟(jì)的，篩選曲線即因此得名。如圖1所示，在前半周期內(nèi)（容量因子較低時(shí)）峰值技術(shù)比較經(jīng)濟(jì)，后半周期基荷技術(shù)則具有優(yōu)勢(shì)，這其實(shí)說明了基荷機(jī)組更具有規(guī)模效益。

2.3.2 需求側(cè)

對(duì)于需求側(cè)，在電力市場(chǎng)環(huán)境下，需要知道兩類信息：負(fù)荷周期和彈性價(jià)格。圖2是某條可能的供應(yīng)曲線在一個(gè)工作日內(nèi)所對(duì)應(yīng)的一個(gè)供求曲線，它是可以來化的，因?yàn)樾枨罅靠梢詮? 000～8 000 MW之間做線性變化，如圖2所示，負(fù)荷即使在高價(jià)時(shí)段也沒有被削減。

2.3.3 傳統(tǒng)管制辦法

面對(duì)這樣的市場(chǎng)，傳統(tǒng)的管制辦法是將電價(jià)水平設(shè)定為平均成本，建造足夠多的發(fā)電容量以滿足8 000 MW的峰值需求，用篩選曲線（圖1）來決定6 000 MW的負(fù)荷應(yīng)是基荷需求，2 000 MW的負(fù)荷應(yīng)是峰荷需求。從篩選曲線上可以發(fā)現(xiàn)供電形勢(shì)改變的那一點(diǎn)發(fā)生在半個(gè)周期的時(shí)候，從持續(xù)負(fù)荷曲線上可以看到，在這個(gè)時(shí)間內(nèi)負(fù)荷為 6 000 MW。

2.3.4 引入競(jìng)爭(zhēng)的辦法

競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng)下發(fā)電容量的解決正式依賴于短期的峰值電價(jià)帶來的利潤，因此，在長(zhǎng)期的平衡狀態(tài)下固定成本是可以回收的。這也意味著短期運(yùn)行利潤必須等于固定成本，而通過基荷發(fā)電和峰荷發(fā)電成本的數(shù)據(jù)我們可以對(duì)短期利潤做一個(gè)簡(jiǎn)單的估計(jì)。如果我們認(rèn)為峰值電價(jià)是可以起到平衡市場(chǎng)的關(guān)鍵商品，那么會(huì)有一些有意思的結(jié)論。

在圖2中，需求量下降分為三個(gè)不同的階段。如圖3所示，如果基荷處于邊際，則市場(chǎng)價(jià)格為18元；如果峰荷處于邊際，則市場(chǎng)價(jià)格為30元；如果負(fù)荷進(jìn)一步上升，則會(huì)上升至1 000元的上限。價(jià)格尖峰就是處于30元/MWh以上的陰影部分，而這給所有發(fā)電機(jī)都提供了稀缺租金。由于只有峰荷機(jī)組提供稀缺租金，所以平衡條件就是：峰荷機(jī)組的固定成本等于價(jià)格尖峰回報(bào)。

基荷電廠有兩種稀缺租金資源，價(jià)格尖峰和如圖3所示的額外的基荷電價(jià)部分，這里需要注意的是這兩者的周期應(yīng)從峰荷機(jī)組加入開始，即這兩部分稀缺租金的周期都是D2，這是基荷的平衡條件。

由于長(zhǎng)期運(yùn)行中，峰荷和基荷都必須從短期利潤中回收固定成本，因此兩種技術(shù)的長(zhǎng)期運(yùn)行的平衡條件如下：

代入數(shù)據(jù)，則峰荷機(jī)組的平衡條件為：6=（1000-30）×D1。

其中，D1是指尖峰價(jià)格在一個(gè)供電周期內(nèi)的持續(xù)時(shí)間段，基荷平衡條件為：12=6+（30-18）×D2。

由這兩個(gè)平衡條件聯(lián)立可求得最優(yōu)持續(xù)時(shí)間D1和D2，其中，D1可以指出尖峰價(jià)格持續(xù)時(shí)間，D2則能完全確定持續(xù)價(jià)格曲線，并由持續(xù)負(fù)荷曲線一起確定兩種技術(shù)下的平衡容量。最后求出的解為：D1=0.62%，D2=50%，由D1=0.62%，即54 h/a，這時(shí)用戶支付的電價(jià)為1 000元/MW·h。根據(jù)峰荷平衡條件，可以看出6/D1+30=1 000，如果每年中的峰值時(shí)間低于54 h，則用戶會(huì)選擇放棄這部分負(fù)荷，因?yàn)檫@時(shí)電價(jià)超過了1 000元/MW·h。因?yàn)槌掷m(xù)負(fù)荷曲線是線性的，可以計(jì)算得出0.62%周期內(nèi)負(fù)荷正好為25 MW，這說明市場(chǎng)環(huán)境下該電價(jià)機(jī)制引導(dǎo)用戶每年（即一個(gè)供電周期）少用25 MW。由于基荷容量=6 GW，因此峰荷容量=2 000-25=1 975 MW。以上結(jié)果就是該模型下的最優(yōu)解，這樣可以保證滿足負(fù)荷的需求并回收容量成本。

參考文獻(xiàn)：

篇4

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)環(huán)境；電網(wǎng)投資；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；不確定因素；投資決策模型；集對(duì)分析方法 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TM712 文章編號(hào)：1009-2374（2016）02-0191-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.02.093

1 概述

我國電力公司的經(jīng)營模式一直都是垂直―壟斷一體化模式，電力企業(yè)是國有企業(yè)，在電力企業(yè)經(jīng)營的過程中，一般都是由政府直接投資。向上匯報(bào)電價(jià)、銷售電價(jià)以及收益率等均是一定的，所以電網(wǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營過程中是基本不用考慮的。但是目前我國的經(jīng)濟(jì)體制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，所以上網(wǎng)電價(jià)會(huì)受到不確定因素的影響，導(dǎo)致上網(wǎng)電價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)；用戶的用電量也受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素的影響，這些都會(huì)為電網(wǎng)的投資帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。有風(fēng)險(xiǎn)就有損失，所以識(shí)別、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，為電網(wǎng)投資提供決策就成為當(dāng)下研究的熱門議題。

2 市場(chǎng)環(huán)境下不確定因素的研究

目前，市場(chǎng)環(huán)境下，電力企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)投資時(shí)所要面臨的不確定因素有以下兩點(diǎn)，即電網(wǎng)規(guī)劃研究和電網(wǎng)投資決策風(fēng)險(xiǎn)研究。

2.1 電網(wǎng)規(guī)劃研究

在市場(chǎng)環(huán)境下，電網(wǎng)規(guī)劃會(huì)面臨電源規(guī)劃、未來負(fù)荷變化以及潮流的不確定性等多種不確定性因素的影響，因此，本文參考了以往關(guān)于電網(wǎng)投資的模型構(gòu)建的案例，在此基礎(chǔ)上建立了一個(gè)數(shù)學(xué)模型，對(duì)電力企業(yè)的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分階段的評(píng)價(jià)和選擇。

2.2 電網(wǎng)投資決策風(fēng)險(xiǎn)研究

就以往的電網(wǎng)投資決策風(fēng)險(xiǎn)的研究而言，對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)的方法一般是通過計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目中的各個(gè)方案隨機(jī)凈現(xiàn)值的期望值、期望值大于零的概率或是計(jì)算賦予某一個(gè)水平值下的凈現(xiàn)值的概率進(jìn)行衡量，然而這種方法在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí)，并沒有對(duì)投資者應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，同時(shí)也沒有對(duì)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，因此，本文參考以往的研究，借鑒了區(qū)間分析法，研究出了一種以區(qū)間凈現(xiàn)值為基礎(chǔ)的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的評(píng)估方法，不過這種評(píng)估方法也是有缺點(diǎn)的，它缺少對(duì)影響電量的一些不確定因素的設(shè)定，所以筆者在經(jīng)過不斷研究和實(shí)踐之后，提出了一種基于市場(chǎng)環(huán)境之下的，將不確定因素考慮進(jìn)去的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法，但是還需要不斷在實(shí)踐和應(yīng)用的過程中進(jìn)行改進(jìn)和完善。

3 不確定因素的分析方法

在方法的選擇上，現(xiàn)階段對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不確定因素的分析方法主要分為以下四種：一是概率分析法；二是模糊數(shù)學(xué)法；三是區(qū)間法；四是多場(chǎng)景法。通常情況下，對(duì)大多數(shù)隨機(jī)性信息而言，可以運(yùn)用概率分析法進(jìn)行計(jì)算，但是計(jì)算量很大；對(duì)沒有隨機(jī)特性但是具有隸屬函數(shù)的模糊信息而言，可以運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)法進(jìn)行計(jì)算，但是還是存在和概率論方法相等的缺陷，即計(jì)算量大，同時(shí)還存在一個(gè)問題，即準(zhǔn)確地獲取到隸屬函數(shù)是非常困難的，然而相對(duì)上述兩種方法而言，區(qū)間法的運(yùn)用和計(jì)算是比較簡(jiǎn)單的，不過首先要了解不確定因素的分布情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)閥值進(jìn)行設(shè)定，在實(shí)際操作的過程中很難擬合不確定因素的分布函數(shù)，而且在直接設(shè)定不確定因素時(shí)易受到主觀因素的干擾；多場(chǎng)景法的缺點(diǎn)是各種場(chǎng)景發(fā)生的可能性是很難確定的，從而使得計(jì)算結(jié)果在理論上缺乏可行性和適應(yīng)性。所以，根據(jù)以上的分析來看，這些對(duì)市場(chǎng)環(huán)境下的不確定因素進(jìn)行分析處理的方法都存在一定的局限性，而通過不斷實(shí)踐探索，得出的集對(duì)分析法就可以很好地解決這些不足。集對(duì)分析法為電網(wǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)處理提出了嶄新的思路，認(rèn)為影響電網(wǎng)投資的因素的確定性和不確定是對(duì)立同一的，即兩者可以相互轉(zhuǎn)化，前者寓于后者之中，后者又包含于前者。同時(shí)集對(duì)分析法還具有良好的集成特性，不但可以對(duì)不確定性和確定性進(jìn)行分析，而且還可以界定上文所提到的不確定性，如隨機(jī)不確定性、模糊不確定性以及中介不確定性。集對(duì)分析法在應(yīng)用的時(shí)候，不必考慮區(qū)間法所提到的對(duì)不確定因素分布的了解，從而避免了區(qū)間法的缺陷。當(dāng)前，一些研究成果已經(jīng)表明集對(duì)分析法對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃是實(shí)用的，并且在此方面已經(jīng)有所建樹，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的科學(xué)合理的規(guī)劃，但是將集對(duì)分析法運(yùn)用在電網(wǎng)的投資規(guī)劃中，還是比較鮮見的。集對(duì)分析法相對(duì)其他傳統(tǒng)的評(píng)估辦法，存在很大優(yōu)勢(shì)。在電網(wǎng)投資的過程中，各種不確定因素與供電公司的收益存在各種集對(duì)，所以為將集對(duì)分析法引入到電網(wǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中去創(chuàng)造了先天的條件。在電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資的評(píng)估中運(yùn)用集對(duì)分析法，能夠更為清楚地反映出風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，所以筆者就是采取集對(duì)分析法對(duì)電網(wǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的。因此，本文以市場(chǎng)環(huán)境下電網(wǎng)投資中平均銷售電價(jià)、上網(wǎng)電價(jià)、銷售電量、基本折現(xiàn)率等不確定因素為基礎(chǔ)，采用了集對(duì)分析法計(jì)算出了這些不確定因素的集對(duì)系數(shù)，進(jìn)而推導(dǎo)出了集對(duì)分析法的運(yùn)算法則，構(gòu)建出了新型的電網(wǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，這對(duì)未來的電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資具有非常大的指導(dǎo)意義，為電網(wǎng)投資決策提供了一些決策支持。

4 新型的電網(wǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型

4.1 集對(duì)分析概述

集對(duì)分析（SPA）包括集對(duì)和其聯(lián)系度。其中集對(duì)是指具有聯(lián)系度的兩個(gè)集合組成的對(duì)子，然后將其按照集對(duì)的某一個(gè)特性展開進(jìn)行系統(tǒng)分析，從中找出兩個(gè)系統(tǒng)共有的特性、對(duì)立的特性和既非對(duì)立又非共有的特性，在此基礎(chǔ)上，就可以列出同異反聯(lián)系度計(jì)算公式：

μ（W）=S/N+Fi/N+Pj/N

式中：S是指集合所共有的特性個(gè)數(shù)；N是指集合的特性總數(shù)；P是指對(duì)立的特性個(gè)數(shù)；F是指差異的特性個(gè)數(shù)。其中的S/N表示集對(duì)在W下的同一度，P/N表示對(duì)立度，F(xiàn)/N表示差異度，i和j不僅僅是差異度和對(duì)立度的標(biāo)記，同時(shí)還可以對(duì)其賦值計(jì)算聯(lián)系度。利用這個(gè)公式，我們可以準(zhǔn)確地計(jì)算出在電網(wǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的各項(xiàng)數(shù)值，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案，為電網(wǎng)的決策提供一定的基礎(chǔ)。

4.2 集對(duì)分析運(yùn)算法則

對(duì)集對(duì)分析而言，其運(yùn)算法則分為四種：聯(lián)系度的加法、聯(lián)系度的減法、聯(lián)系度的乘法、聯(lián)系度的除法和分解法則。下面對(duì)這五種運(yùn)算法則進(jìn)行詳細(xì)闡述：

4.2.1 聯(lián)系度的加法。所謂聯(lián)系度的加法就是n個(gè)聯(lián)系度相加的和，其主要表現(xiàn)為n乘以n個(gè)聯(lián)系度的平均值，計(jì)算公式如下：

式中：表示n個(gè)同一度的平均值；表示n個(gè)差異度的平均值；表示n個(gè)對(duì)立度的平均值。其中，必須保證三者相加的和為1，從而使得公式能夠與集對(duì)分析的定義相符，并且該公式也滿足結(jié)合律和交換律。

4.2.2 聯(lián)系度的減法。聯(lián)系度的減法法則與上述加法法則相似，是建立在加法法則的基礎(chǔ)上，即n個(gè)相加的聯(lián)系度減去n個(gè)聯(lián)系度中的一個(gè)聯(lián)系度，然后將多項(xiàng)式對(duì)應(yīng)相減。經(jīng)過化簡(jiǎn)可使得公式變?yōu)閚-1與一個(gè)分母為n-1的多項(xiàng)式的和。同樣該公式也滿換律和結(jié)合律。

4.2.3 聯(lián)系度的乘法。在進(jìn)行聯(lián)系度的乘法運(yùn)算時(shí)，根據(jù)聯(lián)系度的定義，可以先忽視不確定性bi或者是c，首先對(duì)u進(jìn)行化簡(jiǎn)，然后再計(jì)算?，F(xiàn)在，用a表示同一度，b表示差異度，c表示對(duì)立度。當(dāng)a與b相乘時(shí)，結(jié)果仍然是差異度；當(dāng)a與c相乘時(shí)，結(jié)果為對(duì)立度；當(dāng)a與a相乘時(shí)，結(jié)果仍然是同一度；當(dāng)b與c相乘時(shí)，結(jié)果仍為差異度；當(dāng)b與b相乘時(shí)，結(jié)果仍為差異度；當(dāng)c與c相乘時(shí)，結(jié)果為同一度。

4.2.4 聯(lián)系度的除法。兩個(gè)聯(lián)系度進(jìn)行除法運(yùn)算時(shí)，可認(rèn)為是乘法運(yùn)算的相反項(xiàng)，即等號(hào)兩邊同時(shí)乘以與分母相同的多項(xiàng)式，從而等式變成了多項(xiàng)式相乘的形式，對(duì)多項(xiàng)式的乘法進(jìn)行化簡(jiǎn)和整理，然后根據(jù)等式兩邊多項(xiàng)式系數(shù)相同的原理可求得a、b、c的值。

4.2.5 分解法則。分解法則是除以上聯(lián)系度的加法、聯(lián)系度的減法、聯(lián)系度的乘法、聯(lián)系度的除法四種常用法則以外的，根據(jù)集對(duì)分析的性質(zhì)而推導(dǎo)出的法則。當(dāng)兩個(gè)不確定性因素相減且a、b、c結(jié)果為負(fù)值時(shí)，違背了集對(duì)分析對(duì)a+b+c=1的要求，顯然聯(lián)系度的減法法則就不適用了。在這種情況下，就可運(yùn)用分解法則，即公式：

4.3 新型電網(wǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)度量模型的構(gòu)建

通常情況下，構(gòu)建基于集對(duì)分析的新型電網(wǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型分為兩步：首先，根據(jù)以往的數(shù)據(jù)評(píng)估中的各個(gè)不確定因素和Cnpv小于零的聯(lián)系度系數(shù)計(jì)算出概率區(qū)間；然后由Cnpv的計(jì)算公式計(jì)算出最終的聯(lián)系度，在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建電網(wǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。下面對(duì)這兩個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)介紹：

第一步是評(píng)估各不確定因素的聯(lián)系度系數(shù)。一般來說，不論某一不確定因素是否服從某種分布，也就是說，不需要考慮不確定因素的分布情況，僅需將其參照之前的數(shù)據(jù)模型，就可以計(jì)算出其低、中、高各種概率區(qū)間。根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，低相關(guān)概率區(qū)間表示不確定性因素出現(xiàn)的概率較低，而高相關(guān)概率區(qū)間表示不確定性因素出現(xiàn)的概率較高，中相關(guān)概率區(qū)間出現(xiàn)不確定因素的概率則位于二者之間，既為有可能出現(xiàn)，又有可能不出現(xiàn)。所以，根據(jù)這種概率分布，筆者推算出了將不確定性因素用聯(lián)系度表達(dá)出來的計(jì)算方法。

第二步是構(gòu)建電網(wǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)度量模型，模型主要是根據(jù)第一步的計(jì)算結(jié)果，再結(jié)合集對(duì)分析法的定義、電網(wǎng)投資凈現(xiàn)值模型和集對(duì)分析理論的性質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，計(jì)算出集對(duì)分析系數(shù)，然后套用集對(duì)分析法的計(jì)算公式，構(gòu)建出電網(wǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)度量模型。

5 結(jié)語

綜上所述，本文主要分析了在市場(chǎng)環(huán)境下電網(wǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的集對(duì)分析方法，以及在電網(wǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中所遇到的不確定因素，提出了幾種針對(duì)不確定因素的分析辦法，最后提出了集對(duì)分析法，建立了集對(duì)分析的電網(wǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)度量模型。集對(duì)分析法結(jié)合了傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法的優(yōu)點(diǎn)，避免了傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法的缺點(diǎn)，對(duì)電網(wǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估具有非常重要的指導(dǎo)意義，可塑性非常強(qiáng)，在未來具有很大的應(yīng)用空間。

參考文獻(xiàn)

[1] 王綿斌，譚忠富，張麗英，等.市場(chǎng)環(huán)境下電網(wǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的集對(duì)分析方法[J].中國電機(jī)工程學(xué)報(bào)，2010，（19）.

篇5

關(guān)鍵詞：商品市場(chǎng)；合成景氣指數(shù)；擴(kuò)散景氣指數(shù)；轉(zhuǎn)折點(diǎn)

中圖分類號(hào)：F713

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1003―7217(2008)06―0081―06

一、引言

發(fā)達(dá)的商品市場(chǎng)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)志之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國商品市場(chǎng)也日益發(fā)達(dá)，商品市場(chǎng)的景氣波動(dòng)問題也就越來越引起研究者的注意。商品市場(chǎng)景氣波動(dòng)是宏觀經(jīng)濟(jì)景氣波動(dòng)的一個(gè)重要分支，對(duì)商品市場(chǎng)景氣的分析預(yù)測(cè)不僅能夠幫助我們更好地把握宏觀經(jīng)濟(jì)景氣動(dòng)向，而且能夠促進(jìn)商品市場(chǎng)的平穩(wěn)健康發(fā)展。因此，對(duì)商品市場(chǎng)景氣轉(zhuǎn)折點(diǎn)的分析預(yù)測(cè)具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

20世紀(jì)80年代中期，景氣指數(shù)的分析方法開始引入我國。國家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部、中國社會(huì)科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所以及吉林大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)均對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)景氣進(jìn)行過分析和預(yù)測(cè)。此外，國家統(tǒng)計(jì)局中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心于2006年構(gòu)建了我國天然氣消費(fèi)行業(yè)景氣指數(shù)體系。商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行司于2006年構(gòu)建消費(fèi)預(yù)警系統(tǒng)，并在短期內(nèi)推出了“消費(fèi)綜合景氣指數(shù)”研制系統(tǒng)。但是，盡管近些年來對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)的分析與預(yù)測(cè)以及對(duì)具體行業(yè)景氣分析的研究文獻(xiàn)不斷增多，但對(duì)于我國商品市場(chǎng)流通領(lǐng)域的景氣分析卻嚴(yán)重滯后，到目前為止，還很少有人對(duì)我國商品市場(chǎng)進(jìn)行景氣分析和預(yù)測(cè)。因此，本文旨在對(duì)我國商品市場(chǎng)景氣進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)對(duì)我國商品市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

文章的基本思路是：通過構(gòu)建我國商品市場(chǎng)景氣指標(biāo)體系，建立我國商品市場(chǎng)1999年4月～2008年2月的先行合成指數(shù)、一致合成指數(shù)、先行擴(kuò)散指數(shù)以及一致擴(kuò)散指數(shù)，并對(duì)當(dāng)前的商品市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析，再以此為基礎(chǔ)，利用VAR模型對(duì)我國商品市場(chǎng)景氣指數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過預(yù)測(cè)結(jié)果來判斷商品市場(chǎng)景氣轉(zhuǎn)折點(diǎn)可能出現(xiàn)的時(shí)間。

二、當(dāng)前商品市場(chǎng)景氣分析

我們從近60組能夠反映商品市場(chǎng)景氣波動(dòng)的月度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中，按照景氣指標(biāo)選取的要求選出了10個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為我國商品市場(chǎng)景氣分析的先行指標(biāo)以及一致指標(biāo)，其中先行景氣指標(biāo)有：輕工業(yè)增加值、汽車產(chǎn)量、進(jìn)口總額、金融機(jī)構(gòu)工資性現(xiàn)金支出和微型電子計(jì)算機(jī)，一致景氣指標(biāo)有工業(yè)增加值、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、原材料購進(jìn)價(jià)格指數(shù)、全國商品零售價(jià)指數(shù)以及重工業(yè)增加值。作為參照系，本文的基準(zhǔn)循環(huán)選取的是社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)率，這主要是因?yàn)榱闶凼袌?chǎng)景氣波動(dòng)對(duì)我國消費(fèi)品市場(chǎng)與生產(chǎn)資料市場(chǎng)均能產(chǎn)生重大影響，是商品市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)?；鶞?zhǔn)日期則是用工業(yè)增加值、工業(yè)產(chǎn)品銷售率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售成本利潤率、原材料購進(jìn)價(jià)格指數(shù)、全國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、全國商品零售價(jià)格指數(shù)等與商品市場(chǎng)波動(dòng)基本一致的指標(biāo)，采用國際通用的HDI方法確定得來(如表1所示)。受統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)間長(zhǎng)度限制，僅對(duì)1999年以來的商品市場(chǎng)進(jìn)行分析。

根據(jù)《中國人民銀行統(tǒng)計(jì)季報(bào)》(1999～2008年)以及《中國經(jīng)濟(jì)景氣月報(bào)》(1999～2008年)提供的數(shù)據(jù)，我們采用美國商務(wù)部的編制方法，編制了我國商品市場(chǎng)先行合成指數(shù)(Y1)、先行擴(kuò)散指數(shù)(Y2)、一致合成指數(shù)(Y3)以及一致擴(kuò)散指數(shù)(Y4)。由于篇幅有限，本文將不把已經(jīng)計(jì)算出來的1999年4月～2008年2月的先行、一致擴(kuò)散指數(shù)以及先行、一致合成指數(shù)的具體數(shù)據(jù)列上，有興趣的讀者可以向作者直接索取。先行、一致合成指數(shù)與先行、一致擴(kuò)散指數(shù)走勢(shì)如圖1、圖2所示。

從表1以及圖1、圖2上看，我國商品市場(chǎng)在1999年4月～2008年2月一共經(jīng)歷了三次景氣波動(dòng)，目前正處于尚未完成的第三次景氣波動(dòng)中，下面結(jié)合圖表對(duì)我國1999年4月～2008年2月商品市場(chǎng)的景氣狀態(tài)進(jìn)行分析。

第一輪景氣波動(dòng)：1999年5月～2002年3月。受宏觀經(jīng)濟(jì)逐步回暖的影響，商品市場(chǎng)從1999年5月開始從上一輪景氣波動(dòng)的波谷中走出，一致擴(kuò)散指數(shù)在1999年12月以后的8個(gè)月中均達(dá)到100％，說明各個(gè)一致景氣指數(shù)均在上升期間，景氣回升勢(shì)頭十分強(qiáng)勁，經(jīng)過19個(gè)月的擴(kuò)張，這一輪景氣波動(dòng)于2000年11月達(dá)到頂峰。其后，受全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢及美國9?11事件的影響，我國商品市場(chǎng)景氣開始快速地向下滑落，合成指數(shù)圖形的走勢(shì)顯示，這一輪下跌幅度較大，先行合成指數(shù)從最高位的101.8下跌到了最低的97，一致合成指數(shù)也下跌了4個(gè)指數(shù)點(diǎn)。這一輪景氣周期于2002年3月滑落至最低點(diǎn)，歷時(shí)35個(gè)月。

第二輪景氣波動(dòng)：2002年3月～2005年11月。這一輪景氣波動(dòng)的啟動(dòng)得益于我國國內(nèi)消費(fèi)需求的啟動(dòng)，在國際需求不旺的情況下，我國長(zhǎng)期實(shí)施的擴(kuò)大內(nèi)需的政策開始顯現(xiàn)成效。商品市場(chǎng)景氣指數(shù)從2002年初的波谷開始回升，走出了一波長(zhǎng)達(dá)30個(gè)月的擴(kuò)張行情，先行擴(kuò)散指數(shù)與一致擴(kuò)散指數(shù)均在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)處于100％。從合成指數(shù)圖形上看，這輪景氣波動(dòng)幅度也是比較大的。2004年8月，第二輪景氣波動(dòng)達(dá)到波峰，但是此時(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)局部過熱現(xiàn)象，而后在國家采取“管住土地，管緊信貸”等一系列緊縮政策的調(diào)控下，景氣指數(shù)在到達(dá)頂峰后開始快速回落，2005年11月到達(dá)第二輪景氣波動(dòng)的波谷，不過從合成指數(shù)上看，這一輪波谷比上一輪的波谷相對(duì)要高一些，同時(shí)收縮期的時(shí)間長(zhǎng)度也相對(duì)短一些。

第三輪景氣波動(dòng)：2005年11月以來至今尚未完成。第三輪景氣波動(dòng)在復(fù)蘇期間比起前兩輪要緩慢一些，從合成指數(shù)看，在到達(dá)上一輪景氣波動(dòng)的波谷之后，先行合成指數(shù)與一致合成指數(shù)均在底部徘徊了幾個(gè)月的時(shí)間，上升的速度比不上前面兩輪的強(qiáng)勁，但是在完成底部的盤旋后合成指數(shù)上升速度很快，先行合成指數(shù)在2006年稍作調(diào)整后于2007年9月達(dá)到了這一輪波動(dòng)的波峰，而一致合成指數(shù)則是一直向上，到2007年底已經(jīng)直逼上一輪的高點(diǎn)，該輪高點(diǎn)位置目前還不能判斷。擴(kuò)散指數(shù)自2005年年底的上轉(zhuǎn)點(diǎn)起來以后，經(jīng)歷了比較長(zhǎng)的擴(kuò)張期，先行擴(kuò)散指數(shù)在2007年9月出現(xiàn)了該輪景氣的下轉(zhuǎn)點(diǎn)，一致擴(kuò)散指數(shù)雖然到2008年2月為止還沒有穿越0.5的分界線，但是從走勢(shì)上看下轉(zhuǎn)點(diǎn)的位置應(yīng)該也已經(jīng)不遠(yuǎn)。這一輪景氣波動(dòng)與前兩輪比較起來，雖然波谷徘徊時(shí)間較長(zhǎng)，但是上升時(shí)速度較快。 從現(xiàn)有結(jié)果來看，根據(jù)HDI方法確定的基準(zhǔn)日期，2005年11月以來的這一輪景氣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)還沒

有到來，一致擴(kuò)散指數(shù)與一致合成指數(shù)也還沒有到達(dá)波峰，但是先行擴(kuò)散指數(shù)與先行合成指數(shù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)可以看到，相信這一輪景氣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)很快就會(huì)到來。接下來，將構(gòu)建VAR模型對(duì)商品市場(chǎng)景氣指數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)這一輪景氣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)進(jìn)行判斷。

三、商品市場(chǎng)景氣指數(shù)的預(yù)測(cè)

以前面計(jì)算出來的先行合成指數(shù)、先行擴(kuò)散指數(shù)、一致合成指數(shù)以及一致擴(kuò)散指數(shù)的月度數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中常用的VAR模型對(duì)我國商品市場(chǎng)2005年末以來的這一輪景氣波動(dòng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

由于擴(kuò)散景氣指數(shù)與合成景氣指數(shù)的編制采用的是同一組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，先行與一致指標(biāo)的選取也是以同一個(gè)基準(zhǔn)指標(biāo)(社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)率)為參照指標(biāo)進(jìn)行選取的，而且通過GRANGER因果檢驗(yàn)得知先行合成指數(shù)(Y1)、先行擴(kuò)散指數(shù)(Y2)、一致合成指數(shù)(Y3)以及一致擴(kuò)散指數(shù)(Y4)兩兩之間都互相存在GRANGER因果關(guān)系，也就是說它們可以互相作為彼此的內(nèi)生變量對(duì)待。因此，當(dāng)把Y1、Y2、Y2、Y4當(dāng)成內(nèi)生變量向量，把截距項(xiàng)C當(dāng)成外生變量向量時(shí)，完全滿足VAR模型的條件。 首先，采用LR統(tǒng)計(jì)量準(zhǔn)則對(duì)最佳滯后階數(shù)進(jìn)行判斷。依靠EVIEWS5.0軟件，可得VAR模型滯后長(zhǎng)度為16時(shí)，LR值顯著，因此，滯后階數(shù)取16。為簡(jiǎn)便起見，把依靠EVIEWS5.0軟件估計(jì)的VAR模型結(jié)果用式(1)來表示，把矩陣A1、A2…A16、C的具體數(shù)據(jù)略去。

yit=A1yi(t-1)+A2yi(t-2)+…+A16yi(t-16)+C　(1)

模型的R2=0.999，這說明回歸式擬合得非常好。

其次，通過檢驗(yàn)?zāi)Ｐ偷钠椒€(wěn)性和模型殘差，得知被估計(jì)的VAR模型所有單位根的模都小于1，即位于單位圓內(nèi)，滿足模型穩(wěn)定條件，而且各殘差都是白噪聲序列，模型檢驗(yàn)通過。

最后，用式(1)對(duì)原數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，模擬的結(jié)果如圖3所示。從動(dòng)態(tài)模擬結(jié)果可知，模擬的曲線形狀雖然與原曲線不完全重合，但基本趨勢(shì)是差不多的，而且轉(zhuǎn)折點(diǎn)也基本一致。

綜上所述，以上建立的模型不僅擬合度較高并且是經(jīng)得起實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的。根據(jù)前兩輪景氣波動(dòng)的時(shí)間長(zhǎng)度，可以判斷這一輪景氣波動(dòng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)將在不久的將來出現(xiàn)，因此本文根據(jù)式(1)來預(yù)測(cè)2008年3月～2009年12月的商品市場(chǎng)的先行擴(kuò)散指數(shù)、一致擴(kuò)散指數(shù)、先行合成指數(shù)以及一致合成指數(shù)，預(yù)測(cè)的結(jié)果如表2所示。

四、景氣轉(zhuǎn)折點(diǎn)的預(yù)測(cè)分析

為了直觀地觀察商品市場(chǎng)未來的走勢(shì)，繪制1999年4月～2009年12月的先行合成指數(shù)與一致合成指數(shù)、先行擴(kuò)散指數(shù)與一致擴(kuò)散指數(shù)的波動(dòng)圖形，見圖4與圖5。

在前面對(duì)于擴(kuò)散指數(shù)與合成指數(shù)的分析中，我們判斷2008年我國的商品市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)將很快出現(xiàn)，而從VAR模型預(yù)測(cè)得出的圖像上看，這個(gè)觀點(diǎn)顯然得到了證實(shí)。

從圖4中可以發(fā)現(xiàn)，先行合成指數(shù)在2007年9月就出現(xiàn)了波峰，一致合成指數(shù)滯后先行合成指數(shù)6個(gè)月，于2008年3月到達(dá)波峰，該輪擴(kuò)張期時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩年。其后商品市場(chǎng)合成指數(shù)開始向下運(yùn)行，到2008年10月這一輪的先行合成指數(shù)的波谷出現(xiàn)，收縮時(shí)間僅為一年零1個(gè)月，但是一致合成指數(shù)滯后了8個(gè)月，到2009年6月一致合成指數(shù)的波谷才出現(xiàn)，收縮時(shí)間也只有一年零3個(gè)月。

從圖5看，先行擴(kuò)散指數(shù)也是在2007年9月就到達(dá)了景氣的下轉(zhuǎn)點(diǎn)，而一致擴(kuò)散指數(shù)則是在2008年3月就穿過了0.5的分界線，滯后先行擴(kuò)散指數(shù)6個(gè)月。根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，2008年10月先行擴(kuò)散指數(shù)就再次出現(xiàn)了景氣上轉(zhuǎn)點(diǎn)，收縮時(shí)間與先行合成指數(shù)一樣也只有1年零1個(gè)月，而一致擴(kuò)散指數(shù)也在2009年3月出現(xiàn)了景氣上轉(zhuǎn)點(diǎn)，滯后5個(gè)月，收縮時(shí)間僅為一年。

由于擴(kuò)散指數(shù)與合成指數(shù)編制的方法的不同，兩者測(cè)量出來的商品市場(chǎng)景氣波動(dòng)的幅度與轉(zhuǎn)折點(diǎn)的日期也是不同的。需要通過擴(kuò)散指數(shù)與合成指數(shù)之間的聯(lián)系，以及他們與基準(zhǔn)日期之間的關(guān)系，對(duì)接下來的轉(zhuǎn)折點(diǎn)日期進(jìn)行判斷。

首先對(duì)基準(zhǔn)日期的波峰進(jìn)行判斷。通過比較可以發(fā)現(xiàn)，一致擴(kuò)散指數(shù)到達(dá)這一輪景氣波動(dòng)的下轉(zhuǎn)點(diǎn)的時(shí)間要比一致合成指數(shù)到達(dá)波峰位置的時(shí)間早，大約提前了1個(gè)月，但是，對(duì)比1999～2008年的擴(kuò)散指數(shù)與合成指數(shù)的各個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的日期，這種時(shí)間上的出人是正常的(見表3)。從表3上可以看出，先行擴(kuò)散指數(shù)與先行合成指數(shù)的景氣轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)間差基本上都不超過2個(gè)月，而這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)間剛好相同，這個(gè)是比較穩(wěn)定的。一致擴(kuò)散指數(shù)與一致合成指數(shù)的景氣轉(zhuǎn)折點(diǎn)，除去第三輪的第一個(gè)谷位有7個(gè)月的時(shí)間差外，其他時(shí)間差也在3個(gè)月以內(nèi)，而這一輪景氣轉(zhuǎn)折點(diǎn)兩者的時(shí)間差為+1個(gè)月，這個(gè)也是穩(wěn)定的。從先行景氣指標(biāo)的先行月份來看，VAR模型預(yù)測(cè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)間也是合理的。從幾次轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)間上看，先行合成指數(shù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)比一致合成指數(shù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)平均領(lǐng)先6個(gè)月，此次也是恰好6個(gè)月；先行擴(kuò)散指數(shù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)比一致擴(kuò)散指數(shù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)平均領(lǐng)先8個(gè)月，此次領(lǐng)先11個(gè)月，基本上時(shí)間差距也不大。因此，通過預(yù)測(cè)得到的圖形走勢(shì)是穩(wěn)定的。由于一致擴(kuò)散指數(shù)與一致合成指數(shù)的景氣下轉(zhuǎn)點(diǎn)的時(shí)間基本上與商品市場(chǎng)基準(zhǔn)日期波峰的時(shí)間差為+3個(gè)月，因此，我國商品市場(chǎng)從2005年11月開始的這一輪景氣波動(dòng)將在2008年6月左右到達(dá)波峰。

再對(duì)這輪景氣波動(dòng)的谷位進(jìn)行判斷。從預(yù)測(cè)結(jié)果來看，2005年開始的這一輪景氣波動(dòng)，將在2009年走完完整的周期。根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，先行擴(kuò)散指數(shù)與先行合成指數(shù)均在2008年10月就已經(jīng)出現(xiàn)上轉(zhuǎn)點(diǎn)，這意味著我國商品市場(chǎng)的收縮期即將結(jié)束。2009年3月一致擴(kuò)散指數(shù)出現(xiàn)景氣上轉(zhuǎn)點(diǎn)，滯后先行擴(kuò)散指數(shù)5個(gè)月，這與前面計(jì)算的平均滯后時(shí)間相比稍微短一些，但出入不大。一致合成指數(shù)則是在2009年6月出現(xiàn)波谷，滯后先行合成指數(shù)8個(gè)月，比平均值6個(gè)月稍長(zhǎng)。一致合成指數(shù)與一致擴(kuò)散指數(shù)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)間相差3個(gè)月，與前期相比，尚在波動(dòng)范圍之內(nèi)?？傮w來說，各指標(biāo)的預(yù)測(cè)值與前期各轉(zhuǎn)折點(diǎn)相比還是比較穩(wěn)定的。由于一致擴(kuò)散指數(shù)與一致合成指數(shù)的景氣上轉(zhuǎn)點(diǎn)的時(shí)間基本上與商品市場(chǎng)基準(zhǔn)日期波谷的時(shí)間差為+2個(gè)月，那么結(jié)合合成指數(shù)以及擴(kuò)散指數(shù)與基準(zhǔn)日期之間的數(shù)據(jù)關(guān)系，可以判斷2009年8月左右我國將迎來這一輪景氣波動(dòng)收縮期的終點(diǎn)。

篇6

【關(guān)鍵詞】 大型風(fēng)電場(chǎng) 電網(wǎng)接入 運(yùn)營 措施

由于我國豐富的風(fēng)能資源，帶動(dòng)了我國風(fēng)力發(fā)電的發(fā)展，但是由于大規(guī)模風(fēng)電接入電網(wǎng)，導(dǎo)致電力系統(tǒng)的輸送模式、輸電方案等出現(xiàn)了一系列問題，給配電主網(wǎng)帶來了嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致部分風(fēng)電場(chǎng)建成卻未投入使用。在這一背景下，對(duì)大型風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和實(shí)踐進(jìn)行深入分析勢(shì)在必行，具有十分重要的作用和意義。

1 大型風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的影響

1.1 潮流變化對(duì)電網(wǎng)的影響

作為專業(yè)化、規(guī)模化的國內(nèi)主力能源之一，風(fēng)電為人們的生活與生產(chǎn)提供了十分潔凈的能源，這種可再生的優(yōu)質(zhì)電力為電網(wǎng)的發(fā)展及電力工業(yè)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。但是風(fēng)電具有不穩(wěn)定性，會(huì)受到季節(jié)變化與風(fēng)能變化的影響，并且目前為止，風(fēng)能并不在可控范圍之內(nèi)，因此風(fēng)電功率的變化會(huì)對(duì)電網(wǎng)潮流造成直接影響。同時(shí)，由于晝夜變化較大，也會(huì)對(duì)電網(wǎng)備用容量造成影響。

1.2 風(fēng)電出力對(duì)電網(wǎng)電壓的影響

由于風(fēng)速變化具有隨機(jī)性，因此風(fēng)電場(chǎng)出力也具有隨機(jī)性特點(diǎn)，而這一特點(diǎn)造成風(fēng)電容量的可信度不高，給電網(wǎng)的有功平衡與無功平衡帶來了一定的困難，尤其在風(fēng)電容量比例高的電網(wǎng)中，容易出現(xiàn)較多的電能質(zhì)量問題。對(duì)于裝機(jī)容量較大的風(fēng)電場(chǎng)而言，在實(shí)際運(yùn)行過程中，風(fēng)電場(chǎng)出力較大時(shí)則會(huì)使并網(wǎng)點(diǎn)的功率因素減小，造成電壓大幅度降低，嚴(yán)重影響電壓質(zhì)量;當(dāng)風(fēng)電場(chǎng)出力較小時(shí)會(huì)使并網(wǎng)點(diǎn)電壓大幅度提高，同樣會(huì)對(duì)電壓質(zhì)量造成影響。不同風(fēng)電場(chǎng)出力相關(guān)性反映風(fēng)電場(chǎng)之間發(fā)電出力變化趨勢(shì)的一致性，一般距離較近的風(fēng)電場(chǎng)，其出力變化趨勢(shì)較為一致，相關(guān)性也較強(qiáng)。例如，圖1為莆田、福州、漳州三個(gè)地區(qū)的風(fēng)電出力變化形狀，可見三個(gè)地區(qū)的風(fēng)電出力情況較為相似，最大與小小出力時(shí)間也較為接近，具有較大的同時(shí)率，因此這三個(gè)地區(qū)之間具有較強(qiáng)的相關(guān)性。

1.3 風(fēng)電場(chǎng)對(duì)電力系統(tǒng)暫態(tài)穩(wěn)定性的影響

風(fēng)電機(jī)組采用的發(fā)電技術(shù)與常規(guī)同步電機(jī)的發(fā)電技術(shù)有所差異，其機(jī)組的基本類型包括普通異步發(fā)電機(jī)與基于雙饋感應(yīng)電機(jī)技術(shù)的變速風(fēng)電機(jī)組。電網(wǎng)發(fā)生故障后，電力系統(tǒng)的暫態(tài)特性與常規(guī)同步電機(jī)的不同之處在于：當(dāng)電網(wǎng)接入大規(guī)模風(fēng)電場(chǎng)后，風(fēng)電場(chǎng)會(huì)將電網(wǎng)原有的線路傳輸功率、潮流分布以及整個(gè)系統(tǒng)的慣量改變。因此，當(dāng)大規(guī)模風(fēng)電場(chǎng)并入電網(wǎng)之后，會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)暫態(tài)穩(wěn)定性造成一定的影響。

2 采取的技術(shù)方案與實(shí)踐探討

2.1 風(fēng)電場(chǎng)電力接入技術(shù)方案

（1）多點(diǎn)接入，分類實(shí)施;首先，在充分了解某電網(wǎng)架構(gòu)及發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對(duì)該電網(wǎng)公司近年來風(fēng)電場(chǎng)的開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行研究，并將其與電網(wǎng)的布局電源點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合;其次，按照“多點(diǎn)接入，分類實(shí)施”的方式，將每10萬-20萬kW作為一個(gè)電力上網(wǎng)接入點(diǎn)，并分別從110kV和220kV變電站接入，此時(shí)110kV電網(wǎng)與220kV電網(wǎng)的構(gòu)架較為穩(wěn)定，有利于電力的上網(wǎng)輸送。同時(shí)，為避免在將電力輸送給更高一級(jí)的電壓網(wǎng)架時(shí)出現(xiàn)接入點(diǎn)潮流倒送情況，要盡可能就近接入負(fù)荷中樞的變電站，將當(dāng)?shù)刎?fù)荷先一步消化，以防出現(xiàn)較大的潮流變化。（2）選用雙饋風(fēng)發(fā)電機(jī)與升壓節(jié)能型變壓器;雙饋風(fēng)力發(fā)電機(jī)屬于繞線式感應(yīng)發(fā)電機(jī)，該發(fā)電機(jī)采用了交流勵(lì)磁，能使發(fā)電系統(tǒng)與發(fā)電機(jī)之間形成“柔性連接”，從而根據(jù)電網(wǎng)電壓、電流以及發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)速對(duì)勵(lì)磁電流進(jìn)行調(diào)節(jié)，使發(fā)電機(jī)輸出的電壓更加精確，滿足電壓輸出穩(wěn)定的要求;變壓器是電力行業(yè)中的主要耗能設(shè)備之一。根據(jù)相關(guān)資料顯示，我國變壓器的耗損總和占據(jù)電力系統(tǒng)發(fā)電量總和的10%左右。因此，選擇升壓節(jié)能型變壓器勢(shì)在必行。（3）結(jié)合風(fēng)電季節(jié)特點(diǎn);由于風(fēng)電的不穩(wěn)定性會(huì)受到季節(jié)影響，因此要結(jié)合風(fēng)電季節(jié)的特點(diǎn)，合理匹配主變?nèi)萘?，有利于管理運(yùn)營。例如，在接入10萬kW負(fù)荷時(shí)，選擇兩臺(tái)2×5萬kVA或者2×6.3萬kVA的主變，在小風(fēng)季節(jié)將兩臺(tái)主變運(yùn)行改為單臺(tái)主變運(yùn)行，即可將空載損耗有效減少。

2.2 風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部電網(wǎng)安全等級(jí)的提高

（1）風(fēng)機(jī)箱變應(yīng)選用6.9/35kV S11型節(jié)能型歐式箱變，如圖2所示。

（2）35kV通過消弧線圈接地運(yùn)行后補(bǔ)償小電流接地系統(tǒng)。如220kV主變應(yīng)加接地變，將消弧線圈的中心點(diǎn)接地，針對(duì)部分電流較小的電容裝置，可采取消弧柜，盡可能避免因單機(jī)接地造成諧振過電壓。

（3）35kV箱變高壓側(cè)應(yīng)采用可遠(yuǎn)程控制的斷路器和負(fù)荷開關(guān)，便于各項(xiàng)操作的遠(yuǎn)程控制，具有一定的安全性和便捷性。

（4）架設(shè)無功率補(bǔ)償裝置。由于箱變防雷有浪涌保護(hù)的作用，優(yōu)質(zhì)電氣設(shè)備的利用可實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

3 已經(jīng)投入運(yùn)營的風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益情況

3.1 神華風(fēng)電項(xiàng)目

神華風(fēng)電基地投入運(yùn)營后，風(fēng)能資源累積儲(chǔ)備量約為3745萬kW，逐漸形成“區(qū)域、五大基地”的風(fēng)電開發(fā)建設(shè)格局。風(fēng)電場(chǎng)遍布內(nèi)蒙古、河北、江蘇及黑龍江境內(nèi)，約20多個(gè)，風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)約為201萬kW，并網(wǎng)達(dá)157kW。該基地為社會(huì)提供了55億kWh的綠色電能，節(jié)約了205.7萬t煤炭資源，節(jié)水約1970萬t，減少了612.3萬t的二氧化碳和3.4萬t的二氧化硫的排放。與此同時(shí)，該基地還積極開展了風(fēng)電太陽能光伏發(fā)電互補(bǔ)工作，著手研發(fā)海上風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目。神華集團(tuán)風(fēng)電在風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)上占有很大比重，占據(jù)了我國約60%的風(fēng)電份額，推動(dòng)了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.2 威海風(fēng)電項(xiàng)目

由華能集團(tuán)建設(shè)的威海風(fēng)電場(chǎng)是第一個(gè)國產(chǎn)化兆瓦級(jí)示范風(fēng)電場(chǎng)，該風(fēng)電場(chǎng)采用的電機(jī)組為大連重工風(fēng)電機(jī)組，其國產(chǎn)化率可達(dá)到70%。在威海二期項(xiàng)目正式投入運(yùn)營后，其總裝機(jī)容量達(dá)到了 6.9萬kW，每年均可節(jié)約近5萬噸標(biāo)煤，減排10萬噸以上的二氧化碳與11噸左右的一氧化碳，同時(shí)，減排灰渣1萬噸以上、二氧化氯800噸左右，盈利水平一直處于良好狀態(tài)。

4 結(jié)語

綜上所述，風(fēng)電場(chǎng)接入電網(wǎng)技術(shù)可有效解決風(fēng)電發(fā)展過程中的各項(xiàng)問題，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。但是，針對(duì)我國目前風(fēng)電發(fā)展的實(shí)際情況來看，還存在或多或少的問題，迫切需要技術(shù)人員和工作人員加強(qiáng)對(duì)其的重視，不斷總結(jié)和完善，以探索出更具適用性的電網(wǎng)接入技術(shù)，為推動(dòng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李春來，薛俊茹，孟可風(fēng) 等.關(guān)于大型光伏電站接入電網(wǎng)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析和實(shí)踐的探討[J].科技信息，2012（36）：701-702.

[2]房芳.基于綠色經(jīng)濟(jì)的風(fēng)火電聯(lián)合運(yùn)營規(guī)劃及效益評(píng)價(jià)研究[D].華北電力大學(xué)，2013.

篇7

 

1 概述

 

隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，股權(quán)大量整批交易的需求日趨盛行，健全的公司控制權(quán)市場(chǎng)的功能應(yīng)為在無損及所有市場(chǎng)參與者之下促使資源自由流通，當(dāng)資源的自由流通能使該資源獲得更有效率的運(yùn)用，有助于社會(huì)財(cái)富最大化。

 

2 法律經(jīng)濟(jì)分析法

 

2.1 何謂法律經(jīng)濟(jì)分析

 

經(jīng)濟(jì)法學(xué)是研究理性個(gè)人如何做決策(或做選擇)的社會(huì)科學(xué)，而理性是指決策者以有效率的手段追求一致的目標(biāo)。而法律經(jīng)濟(jì)學(xué)或法律經(jīng)濟(jì)分析是將經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論、研究方法，應(yīng)用到法律領(lǐng)域，探討各項(xiàng)法律制度是否符合經(jīng)濟(jì)效率，或法律應(yīng)如何制定、修正，以符合經(jīng)濟(jì)效率。

 

2.2 法律經(jīng)濟(jì)分析的特性

 

法律經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)與法律的結(jié)合，經(jīng)濟(jì)學(xué)提供分析架構(gòu)，法學(xué)提供材料。而經(jīng)濟(jì)分析的價(jià)值就在于能提供一套完整清晰的架構(gòu)，使分析和論證更有說服力。經(jīng)濟(jì)分析不足以取代法學(xué)論述，但是能為法學(xué)論述的工具箱里，添增了一副不同的工具，甚至可以幫助我們重新檢視過往我們常使用的一些法學(xué)概念而賦予新的生命。

 

如一般法律人傳統(tǒng)的思維即為從公平正義等傳統(tǒng)的抽象概念出發(fā)，并排除經(jīng)濟(jì)分析的效率思考，并可能誤將公平與平等對(duì)待畫上等號(hào)。然而公平正義一詞其實(shí)沒有一定的評(píng)價(jià)，甚至沒有一致的定義。經(jīng)濟(jì)學(xué)家闡釋公平一詞，可能有兩種意涵，一為各取所值;一為各取等份。許多主張法律應(yīng)追求公平正義的倡議者，其口中所謂公平，往往指的是應(yīng)給予社會(huì)上特定弱勢(shì)族群較多的分配，并非各取所值，甚至超越了各取等份的標(biāo)準(zhǔn)，所謂各取所值的分配方式，雖可能會(huì)造成社會(huì)上有能者與弱勢(shì)團(tuán)體的貧富差距越見懸殊，社會(huì)階層對(duì)立、動(dòng)蕩不安;而各取等份的分配方式，卻可能造成均貧社會(huì)，各取等份會(huì)嚴(yán)重減低人們追求財(cái)富及效率的誘因。

 

3 控制權(quán)市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)效率的關(guān)系

 

在一個(gè)允許自愿交易的市場(chǎng)中，資源總是自然流向其最有價(jià)值的使用。資源會(huì)落入最能有效利用的人手中，是因?yàn)槠溆心芰①Y源做最佳運(yùn)用，因此愿意出比別人更高的價(jià)錢取得該資源，從而，使買賣雙方都能獲得最大利益，而社會(huì)整體財(cái)富即會(huì)增加。公司控制權(quán)市場(chǎng)也是以公司股份為交易標(biāo)的、收購者與股份持有者為買方及賣方所形成的市場(chǎng)，自然也可適用上述原則。以下僅先介紹與控制權(quán)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)分析有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念，以茲后續(xù)應(yīng)用。

 

3.1 價(jià)格、價(jià)值與效率

 

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，廠商的短期最適供給系取決于邊際成本等于邊際收益，即為均衡。所以效率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也不能一味地追求成本的節(jié)省，而導(dǎo)致成本投入不足;但也不能一味投入大量成本只為追求不成比例的利益增加。而在交易市場(chǎng)上的資源配置，市場(chǎng)價(jià)格并無所謂決定者。當(dāng)需求等于供給時(shí)可得出資源配置最有效率的市場(chǎng)均衡價(jià)格(PE)，如果價(jià)格高于 PE，就會(huì)存在超額供給，價(jià)格會(huì)有往下調(diào)整的壓力;如果價(jià)格低于 PE，就會(huì)存在超額需求，價(jià)格會(huì)有往上調(diào)整的推力。只有當(dāng)價(jià)格恰好等于 PE 時(shí)，市場(chǎng)上既無超額需求亦無超額供給，價(jià)格亦無上下調(diào)整的動(dòng)力。因此當(dāng)公司控制權(quán)通過轉(zhuǎn)移給更有效率的經(jīng)營者而可實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化的目標(biāo)時(shí)，企業(yè)并購法制應(yīng)給予鼓勵(lì)與促進(jìn)，或排除有效率的決策形成的規(guī)范障礙。

 

3.2 機(jī)會(huì)成本與交易成本

 

經(jīng)濟(jì)學(xué)上的成本一般系指機(jī)會(huì)成本及交易成本，機(jī)會(huì)成本系指運(yùn)用資源或行為取舍因而在他方面承擔(dān)的損失。就控制權(quán)市場(chǎng)而言，在公司控制權(quán)移轉(zhuǎn)前，股票價(jià)格會(huì)率先反映公司經(jīng)濟(jì)價(jià)值(假設(shè)該市場(chǎng)是有效率的)，基本上公司資源由更有效率的主事者取得時(shí)，會(huì)產(chǎn)生附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而使股票價(jià)格再行上漲，但由于原始股東可能已以高于市場(chǎng)的價(jià)格出賣其股份，因此無法享受到上漲的利益，此即為該股東出賣其股份時(shí)需承擔(dān)的喪失股票潛在價(jià)值的機(jī)會(huì)成本。而交易成本系指為進(jìn)行市場(chǎng)交易，必須先發(fā)現(xiàn)交易對(duì)象，告知對(duì)方交易條件，進(jìn)行協(xié)商和談判，簽訂契約，採取必要措施以確保契約的履行和遵守所生的種種成本。

 

3.3 經(jīng)濟(jì)效率與股份平等原則

 

公平二字應(yīng)該賦予其更深層的意涵，使其發(fā)揮更公平的效果。此種對(duì)公平的重新詮釋反映在控制權(quán)交易市場(chǎng)上，最重要的觀點(diǎn)即為少數(shù)股東折價(jià)理論，當(dāng)公司控制權(quán)移轉(zhuǎn)交易時(shí)，對(duì)少數(shù)股東的權(quán)益影響為最大，為保障少數(shù)股東的權(quán)益，少數(shù)股東應(yīng)有分享控制權(quán)溢價(jià)的權(quán)利，然而從少數(shù)股東折價(jià)理論分析，少數(shù)股東應(yīng)僅能主張各取所值的公平。

 

股東主張平等共享公司資產(chǎn)的對(duì)象應(yīng)為公司本身，如每位股東都可享有股東權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)分配請(qǐng)求權(quán)等，而在股權(quán)買賣的市場(chǎng)上，均衡的交易價(jià)格系依市場(chǎng)供需而形成，而市場(chǎng)的供需系依附在投資人對(duì)該公司的評(píng)價(jià)上，包含了少數(shù)股東股份現(xiàn)實(shí)上因無法影響公司決策且可能被大股東剝削而須折價(jià)的評(píng)價(jià)，因此，大股東的股份價(jià)值與少數(shù)股東的股份價(jià)值本有不同，理論上只要確保雙方資訊的對(duì)等，殊無相互主張公平，或有權(quán)分享對(duì)方溢價(jià)之理。

 

4 結(jié)論

 

當(dāng)公司面臨控制權(quán)交易要約時(shí)，收購者、控制股東及非控制股東等市場(chǎng)參與者間利益沖突將擴(kuò)大，資訊的不對(duì)稱使非控制股東在交易中處于弱勢(shì)，收購者可能利用契約失靈的情況發(fā)動(dòng)對(duì)目標(biāo)公司整體不利益的收購交易，因此法律須介入控制權(quán)市場(chǎng)加以規(guī)范并協(xié)助其發(fā)揮應(yīng)有的外部監(jiān)控功能，并促進(jìn)交易產(chǎn)生，而交易的產(chǎn)生自然可發(fā)揮促使整體社會(huì)財(cái)富最大化的效果。換言之，法規(guī)應(yīng)站在協(xié)助的角色，使控制權(quán)市場(chǎng)更能完整達(dá)到促進(jìn)有效率交易發(fā)生并防止無效率交易的法規(guī)功能。

篇8

Abstract： This paper introduces the influence factors such as the electricity suppliers and the transmission and distribution of electricity market， and constructs the marketing evolution game model of A and B， which is a strong selling electricity suppliers and the weak electricity suppliers. Through the use of a variety of different data， the results show that in the transmission and sale of electric power， we must consider the dynamic transmission and distribution in the form of mixed transmission and distribution price to achieve the optimal balance of power market.

P鍵詞： 雙寡頭市場(chǎng)；演化博弈；輸配電價(jià)；均衡最優(yōu)

Key words： duopoly market；evolutionary game；transmission and distribution；optimal equilibrium

中圖分類號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）17-0001-04

0 引言

隨著國家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，電力需求進(jìn)入換擋期，售電側(cè)向社會(huì)放開，各大電力產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)公司都紛紛成立售電公司來應(yīng)對(duì)電力改革形勢(shì)。在打破售電市場(chǎng)壟斷的大前提下，各方如何在利益上達(dá)到最優(yōu)平衡點(diǎn)，采取最優(yōu)營銷策略是需要研究的重點(diǎn)。目前研究者大多從發(fā)電側(cè)、區(qū)域電能交易、發(fā)電廠競(jìng)價(jià)策略做出深入研究。例如：葉佳明引入的有限理性古諾博弈，提出電力市場(chǎng)有限理性古諾博弈的時(shí)滯后混沌控制方法；張程應(yīng)用演化博弈理論中的多群體復(fù)制動(dòng)態(tài)博弈模型，對(duì)電力公司與發(fā)電廠商競(jìng)價(jià)策略的演化過程進(jìn)行模擬并研究其演化穩(wěn)定策略。

本文在眾多學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，吸取其精華，提出基于古諾-霍特林雙寡頭售電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型，構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)售電商及發(fā)電商的演化博弈模型，分析相關(guān)參數(shù)對(duì)演化博弈結(jié)果的影響，為實(shí)現(xiàn)多方共贏提供理論依據(jù)。

1 古諾-霍特林模型與空間區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)理論

古諾模型是由法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家安東尼?奧古斯丁?庫爾諾于1838年提出的，通常被作為寡頭理論分析的出發(fā)點(diǎn)。古諾模型是一個(gè)只有兩個(gè)寡頭廠商的簡(jiǎn)單模型。該模型假定一種產(chǎn)品市場(chǎng)只有兩個(gè)賣者，并且相互間沒有任何勾結(jié)行為，但相互間都知道對(duì)方將怎樣行動(dòng)，從而各自怎樣確定最優(yōu)的產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)利潤最大化。該模型闡述了相互競(jìng)爭(zhēng)而沒有相互協(xié)調(diào)的廠商的產(chǎn)量決策是如何相互作用從而產(chǎn)生一個(gè)位于競(jìng)爭(zhēng)均衡和壟斷均衡之間的結(jié)果。古諾模型的結(jié)論可以很容易地推廣到三個(gè)及以上的寡頭廠商的情況中去。

自古諾模型創(chuàng)建以來，經(jīng)濟(jì)學(xué)界更加關(guān)注寡頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題。法國學(xué)者伯川德以價(jià)格作為決策變量，建立了不同于古諾以產(chǎn)量作為決策變量的寡頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型，他認(rèn)為如果同業(yè)中兩家廠商經(jīng)營生產(chǎn)成本相同的同種產(chǎn)品，則價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是每家廠商都按價(jià)格等于邊際成本來經(jīng)營，廠商只能獲取正常利潤，這就是“伯川德均衡”。但這一結(jié)論與現(xiàn)實(shí)并不相符，現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的事實(shí)是均衡價(jià)格高于邊際成本，廠商會(huì)獲取超額利潤。然而寡頭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)無法達(dá)到“伯川德均衡”。這種現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與理論相背離的現(xiàn)象被稱為“伯川德悖論”。在對(duì)“伯川德悖論”的理論解釋中，最有代表性的一種是由霍特林開創(chuàng)的。他從廠商空間地理區(qū)位以及消費(fèi)者到廠商交通成本差異的角度來研究“伯川德悖論”，通過引入廠商在空間區(qū)位上的差異來將“伯川德悖論”一般化?；籼亓謴膹S商不同空間位置出發(fā)，首次建立了一個(gè)線性（直線段）市場(chǎng)上的雙寡頭廠商定位模型。在沒有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（每一個(gè)廠商都以邊際成本定價(jià)）的情況下，廠商追求利潤最大化的結(jié)果就是每一個(gè)廠商都傾向聚集在市場(chǎng)中心，即最小差異原理。因?yàn)樵谝粭l長(zhǎng)度給定的直線上均勻地分布著消費(fèi)者，在這個(gè)市場(chǎng)上兩個(gè)廠商都向消費(fèi)者出售相同的產(chǎn)品，消費(fèi)者到廠商的交通成本是廠商與消費(fèi)者之距離的線性函數(shù)，在廠商出售產(chǎn)品價(jià)格相同的條件下，每一個(gè)消費(fèi)者都會(huì)到離自己距離最近的廠商去購買產(chǎn)品。廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)就變成了如何在既定線段上選擇一個(gè)點(diǎn)，使自己所占據(jù)的線段達(dá)到最大化。

霍特林模型的基本假設(shè)：

①產(chǎn)品同質(zhì)；

②決策變量是價(jià)格；

③消費(fèi)者分布在一條線性的市場(chǎng)上，市場(chǎng)總距離為S公里，每公里有一個(gè)消費(fèi)者，每個(gè)消費(fèi)者購買一件商品；

④消費(fèi)者購買商品的交通成本與離商店的距離成比例，單位距離的交通成本為t。如圖1所示，寡頭1的位置位于地點(diǎn)A，寡頭2的位置位于地點(diǎn)B，AB為寡頭1和寡頭2需競(jìng)爭(zhēng)的地盤，若最終寡頭1爭(zhēng)奪到的地盤為AE=x；寡頭2的爭(zhēng)奪到的地盤為BE=y，則一定有：

S=a+x+y+b （1）

2 基于古諾-霍特林雙寡頭售電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析

目前電網(wǎng)電力供銷盈利模式是采用銷售電價(jià)和上網(wǎng)電價(jià)的差值部分作為主要盈利點(diǎn)，隨著大用戶直購電的推廣和售電側(cè)放開等相關(guān)政策的出臺(tái)，未來電網(wǎng)企業(yè)的收入將主要依靠外部售電公司和發(fā)電企業(yè)交易產(chǎn)生的輸配電價(jià)過網(wǎng)費(fèi)以及從自身售電業(yè)務(wù)中賺取利潤。而電網(wǎng)企業(yè)下屬的售電公司在各大電力企業(yè)成立的售電公司中必將在一定時(shí)期內(nèi)的電力市場(chǎng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位（簡(jiǎn)稱其公司A），而新興成立的售電商由于售電業(yè)務(wù)以及人才的欠缺等因素相對(duì)比較弱勢(shì)（簡(jiǎn)稱其公司B）。發(fā)電商通過售電商A和售電商B向消費(fèi)者供電。發(fā)電商給予售電商A的上網(wǎng)電價(jià)為P1，而給予售電商B的上網(wǎng)電價(jià)P1+Δp，其中Δp為發(fā)電商的決策變量。

古諾-霍特林模型是假設(shè)存在一個(gè)“線性城市”，城市線性長(zhǎng)度標(biāo)準(zhǔn)化為1，用戶均勻分布在線性城市[0，1]之間，假設(shè)售電商A在線性城市0端點(diǎn)處，售電商B在線性城市1端點(diǎn)處，兩個(gè)售電商A、B的產(chǎn)品是同質(zhì)的，且兩家企業(yè)同時(shí)決定各自產(chǎn)量。

但考慮實(shí)際購售電行為中，售電商A、B要選擇合適的輸配電價(jià)方式，即固定輸配電價(jià)方式M和動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)方式F，其中固定輸配電價(jià)方式價(jià)格記為m，其價(jià)格不隨線性城市輸電距離變化而變化，動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)方式F為變動(dòng)值，且隨著距離x的變長(zhǎng)而增長(zhǎng)。售電商A、B都是在已知對(duì)方市場(chǎng)份額的情況下，各自確定能夠給自己帶來最大利潤的份額。

討論以下幾種博弈模型：

情形1：售電商A、B均采取動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)方式F。

設(shè)售電商A和B的不含輸配電價(jià)費(fèi)用的售電價(jià)格為PA和PB，x表示用戶距端點(diǎn)0即零售商A的標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)度，則用戶向A或B購買電力商品的用電價(jià)格分別為PA+tx和PB+（1-x）t。

設(shè)x1點(diǎn)為用戶在A和B購買電力無差異位置，則x1點(diǎn)滿足以下條件：

PA+tx1=PB+（1-x1）t （2）

解得：x1=

由（2）式可得強(qiáng)勢(shì)售電商A和弱勢(shì)售電商B的市場(chǎng)份額占比。分布在[0，x1]之間的消費(fèi)者選擇強(qiáng)勢(shì)售電商A，分布在[x1，1]之間的消費(fèi)者選擇向售電商B購買產(chǎn)品。因此，售電商A的市場(chǎng)份額為，售電商B的市場(chǎng)份額為1-則售電商A和B的利潤函數(shù)分別為：

I=（PA-P1）（）（3）

I=（PB-P1-？駐P）（1-）（4）

由最優(yōu)一階條件可知，對(duì)（3）、（4）式中I、I分別求解關(guān)于PA、PB的偏導(dǎo)，當(dāng)=0和=0時(shí)，得到售電商A和B的最優(yōu)售電價(jià)格分別為

P=t+P1+1/3Δp （5）

P=t+P1+2/3Δp（6）

不失一般性，假設(shè)發(fā)電商的生產(chǎn)成本為0，得到生產(chǎn)上的利潤函數(shù)為：

I=P1（）+（P1+ΔP）（）（7）

對(duì)（7）中的I求解關(guān)于Δp的偏導(dǎo)，由最優(yōu)一階條件=0，得此時(shí)發(fā)電商加價(jià)Δp=t，有兩售電商最優(yōu)利潤為I=t，I=t

情形2：若售電商A采取固定輸配電價(jià)方式M。售電商B采取動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)方式F。

設(shè)x2點(diǎn)為用戶在A和B購買電力無差異位置，則x2點(diǎn)滿足以下條件：

PA+m=PB+（1-x2）t（8）

解得：x2=

同理，基于（8）式可得售電商A的市場(chǎng)份額為，售電商B的市場(chǎng)份額為1-，則售電商A和B的利潤函數(shù)分別為：

I=（PA-P1）（）（9）

I=（PB-P1-ΔP）（1-）（10）

由最優(yōu)一階條件可知，對(duì)于（9）、（10）式中I、I分別求解關(guān)于PA、PB的偏導(dǎo)，當(dāng)=0和=0時(shí)，得到售電商A和B的最優(yōu)售電價(jià)格為：

P=t-m/3+P1+1/3Δp （11）

P=t+m/3+P1+2/3Δp（12）

不失一般性，假設(shè)發(fā)電商的制造成本為0，發(fā)電商的利潤函數(shù)為

I=P1（）+（P1+ΔP）（1-）（13）

對(duì)（13）中的I求解關(guān)于Δp的偏導(dǎo)，當(dāng)最優(yōu)一階條件=0，得出Δp=。I= I=

情形3：若售商B采取固定輸配電價(jià)方式M。售電商A采取動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)方式F。

設(shè)x3點(diǎn)為用戶在A和B購買電力無差異位置，則x3點(diǎn)滿足以下條件

PA+tx3=PB+m（14）

x3=

同理，可得售電商A的市場(chǎng)份額為，售電商B的市場(chǎng)份額占比為1-。

則售電商A和B的利潤函數(shù)分別為：

I=（PA-P1）（）（15）

I=（PB-P1-？駐P）（1-）（16）

由最優(yōu)一階條件可知，對(duì)于（15）、（16）式中I、I分別求解關(guān)于PA、PB的偏導(dǎo)，當(dāng)=0和=0時(shí)，得到售電商A和B的最優(yōu)售電價(jià)格為

P3A=（m+t）/3+P1+1/3Δp（17）

P3B=（2t-m）/3+P1+2/3Δp（18）

不失一般性，假設(shè)發(fā)電商的制造成本為0，發(fā)電商的利潤函數(shù)為

I=P1（）+（P1+ΔP）（1-）（19）

對(duì)（19）式中的I求解關(guān)于Δp的偏導(dǎo)，最優(yōu)一階條件=0，得出

Δp=

I= I=

情形4：若售電商A和B均采用固定輸配電價(jià)方式M。

則售電商A和B的利潤函數(shù)分別為：

I=（PA-P1）（）（20）

I=（PA-P1-ΔP）（1-）（21）

不失一般性，假設(shè)發(fā)電商的制造成本為0，發(fā)電商的利潤函數(shù)為

I=P1+ΔP（22）

可以發(fā)現(xiàn)，售電商A和B的最優(yōu)價(jià)格都是隨著對(duì)方的價(jià)格的升高而升高，因此不能形成三方均衡均衡博弈，且依賴于雙方初始收益，這里記初始收益為IrA、IrB。

3 線性電力市場(chǎng)演化競(jìng)爭(zhēng)分析

由于售電商A和B博弈主體具有有限理性，最開始選擇的并不一定是最優(yōu)，但售電商隨時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)和選擇，最終會(huì)確定最優(yōu)的均衡策略。

售電商A和B隨機(jī)獨(dú)立地選取固定輸配電價(jià)和動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)，并在電力市場(chǎng)中同時(shí)重復(fù)博弈，因此會(huì)在不同的線性城市空間區(qū)域選擇不同的輸配電價(jià)方式，假設(shè)售電商A選擇動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)方式F和固定輸配電價(jià)方式M的比例分別為x和1-x，售電商B選擇動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)F和固定輸配電價(jià)M的比例為y和1-y，計(jì)算出售電商A策略M和策略F的收益，這里計(jì)收益函數(shù)為I1、I2，最終售電商A和售電商B在自身占有市場(chǎng)內(nèi)選擇輸配電價(jià)的穩(wěn)定博弈狀態(tài)有以下幾種可能狀態(tài)：

①A全部選擇固定輸配電價(jià)方式M，B全部選擇動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)方式F，記該狀態(tài)為（0，1）；

②A全部選擇動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)方式F，B全部選擇固定輸配電價(jià)方式M，記該狀態(tài)為（1，0）；

③AB都選擇固定輸配電價(jià)方式M，記該狀態(tài)為（0，0）；

④AB都選擇動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)方式F，記該狀態(tài)為（1，1）。

售電商A和B對(duì)應(yīng)的最終狀態(tài)戰(zhàn)略式如表1所示。

可以得到售電商A的收益為：

I1=txy+x（1-y）+（1-x）y+（1-x）（1-y）IrA（23）

售電商B的收益為：

I2=txy+x（1-y）+（1-x）y+（1-x）（1-y）IrB（24）

兩者動(dòng)態(tài)博弈方程為：

1=x（x-1）[-ty+y-+（1-y）IrA]（25）

2=y（y-1）[-tx+x-+（1-x）IrB]（26）

對(duì)兩動(dòng)態(tài)方程為0的點(diǎn)進(jìn)行分析，得出：

y=，

x=

我們首先對(duì)售電商A的收益動(dòng)態(tài)博弈方程進(jìn)行分析。

通過分析，只有在m>>t時(shí)，才有y1，所以y

同樣的，對(duì)于售電商B，若x>1，即m>t時(shí)，y1=0和y2=1是兩個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)，其中，y2=1是演化穩(wěn)定的。

若x

令x″=，

當(dāng)x>x″時(shí)，y1=0和y2=1是兩個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)，其中y2=0是演化穩(wěn)定的。當(dāng)x=x″時(shí)，所有的y都是穩(wěn)定狀態(tài)。當(dāng)x

把上述售電商A和售電商B競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)制動(dòng)態(tài)關(guān)系如圖2和3所示。

從上面圖中可以看出，當(dāng)x>1時(shí)，AB售電商僅有（1，1）唯一演化穩(wěn)定狀態(tài)，當(dāng)x

若AB售電商兩者初狀態(tài)落在初始區(qū)域S’內(nèi)，則最終演化穩(wěn)定狀態(tài)為（1，0），即售電商A采用動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)、售電商B采用比最大動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)便宜很多的固定輸配電價(jià)（m

4 總結(jié)與展望

本文通過建立霍特林模型，模擬雙寡頭手電市場(chǎng)，應(yīng)用演化博弈理論，考慮了動(dòng)態(tài)輸配電價(jià)和固定輸配電價(jià)兩種情況下，電力市場(chǎng)中發(fā)電商、售電商和輸電費(fèi)用的三者博弈的最優(yōu)演化結(jié)果，通過分析可以發(fā)現(xiàn)以下結(jié)論：在售電市場(chǎng)放開的情況下，存在強(qiáng)勢(shì)售電商、弱勢(shì)售電商和發(fā)電商三者博弈，若對(duì)售電商都采用固定輸配電價(jià)模式，必然不能達(dá)成最優(yōu)納什均衡，因此要培養(yǎng)成型的電力市場(chǎng)（發(fā)電、輸電、售電）競(jìng)爭(zhēng)中必須要考慮靈活輸配電價(jià)形式或者對(duì)于弱勢(shì)售電商采取相對(duì)固定保護(hù)的輸配電價(jià)，從而達(dá)到電力市場(chǎng)的均衡最優(yōu)。

因此電網(wǎng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中需要審時(shí)度勢(shì)，因地制宜的采取售電營銷措施，將自身利益和市場(chǎng)利益的有序結(jié)合，為多方共贏提供理論依據(jù)。在后續(xù)的研究中，將從輸電、發(fā)電、售電三方角度以及應(yīng)用更加實(shí)際的市場(chǎng)模型進(jìn)行分析博弈最優(yōu)理論分析。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉佳明，吳剛.電力市場(chǎng)有限理性古諾動(dòng)態(tài)博弈的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及其混沌控制[J].陜西電力，2009，4（37）：4-6.

[2]金，杜建國，盛昭瀚.區(qū)域環(huán)境保護(hù)行動(dòng)的演化博弈分析[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐，2015，12（35）：3107-3118.

[3]張程，杜松懷，蘇娟.基于演化博弈的區(qū)域電力市場(chǎng)報(bào)價(jià)策略研究[J]現(xiàn)代電力，2010，2（27：87-90.

[4]張新華，賴明勇.隨機(jī)需求下電力競(jìng)價(jià)市場(chǎng)演化均衡分析[J].系統(tǒng)工程，2007，25（1）：78-82.

[5]吳寧，祖博，吳軍基.演化博弈論在發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)競(jìng)價(jià)中的應(yīng)用[J].2006，華東電力，2006，34（3）：35-38.

[6]黃偉，李玟萱，李寧坤，等.基于Bertrand模型的2類售電企業(yè)定價(jià)策略[J].電力建設(shè)，2016，37（3）：76-81.

[7]謝識(shí)予.經(jīng)濟(jì)博弈論[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2002：233-273.

[8]楊洪明，賴明勇.考慮輸電壓約束的電力市場(chǎng)有限理性古諾博弈的動(dòng)態(tài)演化研究[J].中國電機(jī)工程學(xué)報(bào)，2005，12（23）：71-79.

篇9

Idea推導(dǎo)、規(guī)劃方案、執(zhí)行路徑

來說說Idea蛻變的三個(gè)階段：Idea推導(dǎo)(為什么?)、規(guī)劃方案(方法、如何?)、執(zhí)行實(shí)施(執(zhí)行)。

如何對(duì)一個(gè)產(chǎn)品Idea進(jìn)行驗(yàn)證或者反向推導(dǎo)?

產(chǎn)品想法產(chǎn)生——市場(chǎng)分析(市場(chǎng)容量、市場(chǎng)格局、市場(chǎng)前景、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))——用戶分析(用戶畫像、需求分析)——團(tuán)隊(duì)能力、資源配置。用戶研究貫穿產(chǎn)品的全過程，為個(gè)個(gè)階段提供有力支撐，不讓設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品偏離用戶。如用戶需求分析定位目標(biāo)用戶、目標(biāo)行為;用戶研究根據(jù)目標(biāo)用戶的信息接收度，進(jìn)行產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、信息架構(gòu)設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶研究的偏好喜愛進(jìn)行流程、交互、視覺風(fēng)格設(shè)計(jì);產(chǎn)品迭代根據(jù)用戶的使用問題反饋、用戶的需求變化進(jìn)行迭代開發(fā)。

一、為什么要去做這件事情?能不能做?

1、Idea的產(chǎn)生

產(chǎn)品Idea可能源于自己的突發(fā)奇想、源于競(jìng)品分析、源于用戶的抱怨、也可能來源于老板的需求等等。產(chǎn)品Idea的來源多種多樣，帶有較強(qiáng)的主觀性，既然是主觀的想法。那我們就要驗(yàn)證自己的想法是否，正確，或者產(chǎn)品方向是否可行。

2、為什么進(jìn)行Idea驗(yàn)證?

要驗(yàn)證我們的想法就需要記性產(chǎn)品分析。

用戶研究。你要了解產(chǎn)品的目標(biāo)用戶、受眾，了解目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)、需求，就要進(jìn)行用戶研究。不然Idea未經(jīng)驗(yàn)證，這是腦海里的YY，當(dāng)產(chǎn)品上線時(shí)，只能接受被用戶啪啪啪打臉的現(xiàn)象。用戶的反應(yīng)就是，你給我的是什么東西，真是XX。

市場(chǎng)分析。了解產(chǎn)品處于什么樣的市場(chǎng)，了解產(chǎn)品現(xiàn)在有哪些競(jìng)品，如果要做這樣的產(chǎn)品優(yōu)劣是什么。心理有個(gè)大概的理解。

團(tuán)隊(duì)能力。現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)有哪些優(yōu)勢(shì)，哪些是通過團(tuán)隊(duì)可以建立起來的產(chǎn)品壁壘。

資源配資。了解公司現(xiàn)在的情況，擁有哪些資源，這些資源對(duì)產(chǎn)品有哪些幫助。

3、如何進(jìn)行產(chǎn)品Idea驗(yàn)證?

3.1用戶研究

用戶研究：用戶畫像、需求分析。

五個(gè)維度建立用戶畫像：靜態(tài)屬性、動(dòng)態(tài)屬性、消費(fèi)屬性、心理屬性。

A、靜態(tài)屬性：主要從用戶的基本信息進(jìn)行用戶的劃分靜態(tài)屬性是用戶畫像建立的基礎(chǔ)，最基本的用戶信息記錄。如性別、年齡、學(xué)歷、角色、收入、地域、婚姻等。依據(jù)不同的產(chǎn)品，記性不同信息的權(quán)重劃分。如果是社交產(chǎn)品，靜態(tài)屬性比較高的是性別性別、收入等。

B、動(dòng)態(tài)屬性：指用戶在再互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的上網(wǎng)行為。信息時(shí)代用戶出行、工作、休假、娛樂等都離不開互聯(lián)網(wǎng)。那么在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下用戶會(huì)發(fā)生哪些上網(wǎng)行為呢?動(dòng)態(tài)屬性能更好的記錄用戶日常的上網(wǎng)偏好。

C、消費(fèi)屬性：指用戶的消費(fèi)意向、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)心理、消費(fèi)嗜好等，對(duì)用戶的消費(fèi)有個(gè)全面的數(shù)據(jù)記錄，對(duì)用戶的消費(fèi)能力、消費(fèi)意向、消費(fèi)等級(jí)進(jìn)行很好的管理。這個(gè)動(dòng)態(tài)屬性是隨著用戶的收入等變量而變化的。在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)用戶是傾向于功能價(jià)值還是傾向于感情價(jià)值，有更好的把握。

D、心理屬性：指用戶在環(huán)境、社會(huì)或者交際、感情過程中的心理反應(yīng)，或者心理活動(dòng)。進(jìn)行用戶心理屬性得劃分更好的依據(jù)用戶的心理行為進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品運(yùn)營。

進(jìn)行精準(zhǔn)的用戶畫像分析，能更好的服務(wù)、滿足用戶的內(nèi)心真實(shí)需求。

3.2需求分析

需求分析的流程：需求分析的目的桌面研究——定性調(diào)研——定量調(diào)研——結(jié)論整理。

A、調(diào)研目標(biāo)：產(chǎn)品經(jīng)理提出，明確調(diào)研目標(biāo)，粗略劃分用戶群。明確調(diào)研目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研方案設(shè)計(jì)。

B、桌面研究：數(shù)據(jù)、資料收集，對(duì)收集的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行篩選。主要篩選的維度：這方資料是怎么產(chǎn)生的?這份資料是什么時(shí)候產(chǎn)生的?這份資料是用來做什么的?這份資料主要針對(duì)什么市場(chǎng)?這份資料的目的是什么?這份資料是誰做出來的?，得出探討結(jié)論，生成文檔。

C、定性調(diào)研：明確用戶群、特征和需求點(diǎn)，進(jìn)行訪談或者焦點(diǎn)小組。(不過咱是小公司，投入成本傷不起，也舍不得出，所以選擇了定量研究，就是投問卷);得出探討結(jié)論，生成文檔

D、定量研究：設(shè)置問卷，把問卷進(jìn)行粗略劃分的人群進(jìn)行投放。問卷投放的的地方：騰訊問卷、問卷星、問卷網(wǎng)等。得出探討結(jié)論生成文檔

F、數(shù)據(jù)清洗：對(duì)問卷的結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗，把沒有的數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾。輸出結(jié)果，進(jìn)行結(jié)論整理，輸出文檔。

3.2市場(chǎng)分析

市場(chǎng)容量，這個(gè)市場(chǎng)的天花板是多少?可容納的規(guī)模是多少?這些想清楚之后你才能對(duì)你所做的事情有個(gè)戰(zhàn)略理解。市場(chǎng)格局，明白你現(xiàn)在所處的市場(chǎng)是藍(lán)海還是紅海，是否已經(jīng)形成寡頭經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)前景和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。明白所處的市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有個(gè)預(yù)估。

競(jìng)品分析：競(jìng)品的定位、競(jìng)品差異化、未來趨勢(shì)了解競(jìng)品的定位，競(jìng)品的目標(biāo)人群以及是怎么樣切入細(xì)分市場(chǎng)的。競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)和差異化，競(jìng)品相比于其他對(duì)手的差異化策略與亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。即競(jìng)品為什么存在?競(jìng)品未來可能的發(fā)展方向是怎么樣的?知己知彼，才能更有優(yōu)勢(shì)。明白Idea產(chǎn)品的直接競(jìng)品和間接競(jìng)品。

3.3團(tuán)隊(duì)能力

做一件事情，首先明白自己的優(yōu)勢(shì)是什么，如何利用自己的優(yōu)勢(shì)迎接到來的機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)改進(jìn)自己的劣勢(shì)和不足。用自身的優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)威脅，消除潛在的威脅，扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)。對(duì)自身團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個(gè)swot分析：機(jī)會(huì)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅。并采取應(yīng)對(duì)措施。

二、如何去做，用什么方法做好?

產(chǎn)品定位和發(fā)展方向——階段目標(biāo)——規(guī)劃方案。產(chǎn)品定位以及定好大的發(fā)展方向，大的方向不動(dòng)，想著怎么通過階段性的目標(biāo)去向這個(gè)大方向靠，去向這個(gè)大方實(shí)現(xiàn)方向目標(biāo)。

定好階段性目標(biāo)，比如初期我要實(shí)現(xiàn)什么，中期我要實(shí)現(xiàn)什，后期我要實(shí)現(xiàn)什么。初期想著的是產(chǎn)品定調(diào)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)基本的市場(chǎng)切入口。中期想著，怎么樣更多的人，認(rèn)識(shí)、用我們的產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大功能需求，為更好的滿足用戶服務(wù)。后期想著怎么盤活用戶，實(shí)現(xiàn)用戶的穩(wěn)定性增長(zhǎng)。如現(xiàn)在我們正在做的產(chǎn)品，前期PGC引導(dǎo)用戶，形成產(chǎn)品調(diào)性，和產(chǎn)品風(fēng)格。中期，引用用戶產(chǎn)生UGC內(nèi)容，后期需求PGC、UGC內(nèi)容之間的平衡。這只是粗略的階段目標(biāo)。

有了階段目標(biāo)，我們想著怎么去實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)，形成自己的關(guān)鍵打法。做好基礎(chǔ)體驗(yàn)!這是做任何事情的第一步。產(chǎn)品的滿足階段應(yīng)該是這樣的：基本需求——期望需求——興奮需求。

基礎(chǔ)功能：滿足用戶的核心訴求，這是基礎(chǔ)，最重要，立足之本。

拓展功能：更好的滿足用戶期望，服務(wù)用戶，提供更好的用戶體驗(yàn)。

增值功能：為用戶提供個(gè)性化訴求，尋求差異化、形成短期口碑傳播。

篇10

本文立足于某汽車品牌在某區(qū)域里的終端銷售，并建立起汽車終端銷售體系，以便讓區(qū)域營銷人員系統(tǒng)地了解提高終端銷售能力應(yīng)怎么做、都做些什么？因此，本文的閱讀對(duì)象是汽車區(qū)域營銷人員、汽車區(qū)域營銷總監(jiān)、汽車區(qū)域首席執(zhí)行經(jīng)理等。

在市場(chǎng)營銷過程中，區(qū)域營銷人員（包括總監(jiān)、首執(zhí)）在影響汽車銷量的各個(gè)要素中，對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格這兩個(gè)要素一般是力所不及。故，在以下的介紹中對(duì)這兩個(gè)問題不做介紹，不做介紹并不是說它們沒有用，而是講對(duì)于區(qū)域營銷人員更應(yīng)重視影響終端銷售的其它問題。這也是我一直強(qiáng)調(diào)的：一般營銷人員不要在日常營銷過程中過重地用心研究產(chǎn)品、價(jià)格這兩個(gè)問題（這兩個(gè)問題應(yīng)由決策層、職能部門去研究，一般營銷人員在市場(chǎng)中不斷地收集、反饋這方面信息即可），而應(yīng)將精力集中在區(qū)域策略、經(jīng)銷商管理、渠道建設(shè)與管理、市場(chǎng)促銷等方面。否則，當(dāng)市場(chǎng)銷售不暢時(shí)往往會(huì)把問題歸咎于產(chǎn)品和價(jià)格上，其它問題都被掩蓋起來了。

總的來講影響汽車終端銷售的因素應(yīng)包括四個(gè)方面：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。但對(duì)于區(qū)域營銷人員來講應(yīng)當(dāng)是：區(qū)域策略、經(jīng)銷商管理、渠道建設(shè)與管理、市場(chǎng)促銷等四大問題七個(gè)方面。具體介紹如下：

一、 市場(chǎng)策略：從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面形成市場(chǎng)總體策略。

案例1：某品牌在A區(qū)域是強(qiáng)勢(shì)品牌（銷量大，市場(chǎng)占有率高），在B區(qū)域是弱勢(shì)品牌。04---06年，營銷人員甲負(fù)責(zé)A區(qū)域銷售工作，在渠道策略上他采取了：渠道擴(kuò)張、壓庫等營銷手段，效果非常好。06年，甲獲得優(yōu)秀營銷員稱號(hào)。07年，公司作為人才把甲調(diào)到了B區(qū)域，指望他拯救B區(qū)域市場(chǎng)。甲到了B區(qū)域后，繼續(xù)采用原渠道策略，一年后，新建的店由于虧損紛紛退出市場(chǎng)，能夠存活的經(jīng)銷商再也不聽他的‘命令’壓庫了，市場(chǎng)并沒有做起來。

案例2：營銷人員乙，04—05年負(fù)責(zé)C區(qū)域（強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)）銷售工作，在促銷上他采取廣而告之密集型廣播促銷策略，他們策劃了很有意思的四句話（長(zhǎng)度10秒），在當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_(tái)上每天8次播放，此促銷費(fèi)用低、效果好。06年乙調(diào)到D區(qū)域（弱勢(shì)市場(chǎng)），他繼續(xù)采取原來的促銷策略，三個(gè)月后，他發(fā)現(xiàn)來電、店的客戶并沒有增加多少，效果不好。

以上兩個(gè)案例說明了，在不同的市場(chǎng)里（無非三種：強(qiáng)、中、弱勢(shì)），對(duì)于產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷應(yīng)采取不同的策略，只要研究好《弱勢(shì)市場(chǎng)的銷售策略》就解決了這個(gè)問題，這一點(diǎn)非常重要。

二、 市場(chǎng)調(diào)研與分析：

1、從品種、銷量、占有率等方面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，并與競(jìng)品進(jìn)行市場(chǎng)比較，得出市場(chǎng)結(jié)論，形成市場(chǎng)對(duì)策。

2、從GDP、文化、習(xí)慣、成本、環(huán)境、新車數(shù)量六個(gè)方面形成區(qū)域內(nèi)某品牌的消費(fèi)趨勢(shì)。

三、 渠道的建設(shè)與管理：

1、做為區(qū)域營銷人員首先應(yīng)有能力、方法對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域渠道進(jìn)行診斷，從渠道的數(shù)量、質(zhì)量、策略、執(zhí)行四方面進(jìn)行渠道的量化評(píng)估，得出渠道目前存在的問題及改進(jìn)措施。

2、建立渠道（分支）規(guī)劃模型，此模型包括二級(jí)、分支、便利店等形式分支規(guī)劃的定位、功能定義、設(shè)立原則、市場(chǎng)類型、分類型策略等。

3、在渠道建設(shè)的問題上，區(qū)域營銷人員一方面要遵循網(wǎng)略部門制定的網(wǎng)略政策，另一方面要知道如何開發(fā)經(jīng)銷商，建立新經(jīng)銷商該做什么？如何去做？

4、渠道管理：這里的渠道管理是指分支渠道的管理，對(duì)于一般經(jīng)銷商的管理后面另有論述。在市場(chǎng)營銷過程中，我們經(jīng)常后碰到這樣的現(xiàn)象，分支機(jī)構(gòu)建設(shè)容易管理難，或者是建設(shè)容易成活難。產(chǎn)生這個(gè)問題的根本原因在管理，我們假定在一個(gè)有市場(chǎng)的環(huán)境里，一個(gè)分支機(jī)構(gòu)之所以不能夠存活（或者是銷售的不好）主要是以下因素沒有解決好：CI、資金、庫存、技巧、培訓(xùn)、激勵(lì)等要素。但這些問題又是分支機(jī)構(gòu)固有的問題，如何低成本、低費(fèi)用地解決好這些問題，就是營銷人員應(yīng)該認(rèn)真地去研究的問題。

四、 促銷管理：

1、區(qū)域營銷人員應(yīng)當(dāng)十分的清楚汽車促銷方式有多少種，各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么。

2、案例：07年，我負(fù)責(zé)某區(qū)域銷售，6月份是銷售的淡季，為了使銷量別下滑的過快，我要求該區(qū)域里的經(jīng)銷商進(jìn)行巡展，并要求它們做巡展計(jì)劃。我對(duì)該區(qū)域里最大城市、最大的經(jīng)銷商進(jìn)行了全程監(jiān)控。從他們上報(bào)的巡展規(guī)劃上看：目的、市場(chǎng)分析、銷售目標(biāo)都沒有問題，但結(jié)果并不令該企業(yè)老總滿意，他跟我講：錢沒少花，A卡、來電、店也增加了一些（有些A卡不真實(shí)），所賣的6輛車多數(shù)是他們平時(shí)掌握的客戶。該老總將巡展效果不好歸咎于巡展形式上了，我跟他講：巡展形式一點(diǎn)問題沒有，問題來自于其它方面。

經(jīng)過監(jiān)控，我發(fā)現(xiàn)以下問題不解決，巡展（包括店面活動(dòng)、展銷會(huì)等）將形式大于結(jié)果（這可能是許多經(jīng)銷商的通?。?。這些問題包括：（1）巡展的時(shí)間、范圍的確定：農(nóng)忙季節(jié)就不要到田間地頭了，上班時(shí)間也不要到工礦企業(yè)、小區(qū)里了（2）活動(dòng)的主題要明確：該區(qū)域里的客戶是喜歡降價(jià)、打折、贈(zèng)品還是公益活動(dòng)？（3）市場(chǎng)分析：該區(qū)域市場(chǎng)、客戶情況如何？有沒有市場(chǎng)？主打那款產(chǎn)品？（4）促銷目標(biāo)：既要銷量還要集客數(shù)、A卡數(shù)，目標(biāo)要合情合理，每一次活動(dòng)都要有所增加（5）促銷的形式及內(nèi)容：該區(qū)域里的客戶是喜歡展銷還是試乘試駕?（6）促銷支持：既要有廣告的支持還要有其它部門的支持（7）執(zhí)行控制：計(jì)劃的制定和監(jiān)控、考核應(yīng)有不同的人或部門來執(zhí)行，不要自己制定計(jì)劃自己來監(jiān)督、考核、總結(jié)（8）每次巡展都要有獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)懲分精神的和物質(zhì)的（9）量化評(píng)估：包括業(yè)績(jī)也包括費(fèi)用（10）對(duì)下次巡展進(jìn)行建議：目的是一次要比一次好。

將以上問題進(jìn)行歸納，建立起《終端促銷模式》，這對(duì)于區(qū)域營銷人員在終端促銷（適合于店面活動(dòng)、巡展、展銷會(huì)）方面的應(yīng)用和推廣將非常有用。

五、 經(jīng)銷商管理：區(qū)域營銷人員對(duì)于經(jīng)銷商的管理是其日常工作的重中之重，那么他們應(yīng)該嫻熟那些知識(shí)才能夠成為一名合格的區(qū)域營銷人員呢？我認(rèn)為必須了解、清楚以下這些問題，并在日常工作中不斷地對(duì)經(jīng)銷商加以培訓(xùn)、輔導(dǎo)。

1、對(duì)于汽車4S店的組織機(jī)構(gòu)形式要了解，不同的店應(yīng)按不同標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，目的是解決由于機(jī)構(gòu)設(shè)置的問題而造成經(jīng)銷商要么機(jī)構(gòu)重疊人浮于事要么機(jī)構(gòu)短缺喪失功能的問題。

2、建立銷售流程，包括：《來電、店接待流程》、《報(bào)價(jià)成交流程》、《試乘試駕流程》、《交車流程》。

3、4S店展廳管理：

【1】店面管理：包括：展廳內(nèi)、外環(huán)境設(shè)施管理、展車管理。

【2】三表卡的應(yīng)用：許多4S店在三表卡的應(yīng)用過程中效果不理想的主要原因是：接待人員、銷售人員、銷售經(jīng)理、總經(jīng)理這四種人對(duì)三表卡的價(jià)值取向統(tǒng)一，也就是對(duì)三表卡應(yīng)當(dāng)如何填、如何看、如何用、取什么沒有弄清，從而將三表卡的功能簡(jiǎn)單化，與以前業(yè)務(wù)人員手里拿的用于記錄客戶信息的小本本沒有什么區(qū)別了，這就是接待、銷售人員嫌復(fù)雜，銷售經(jīng)理、老總嫌沒用的根源。

【3】試乘試駕在我國汽車營銷中的應(yīng)用已有十年的歷史了，實(shí)事求是地講，這個(gè)營銷手段十年來對(duì)我國汽車銷售起到了非常重要的作用，直到今天對(duì)某些品牌的市場(chǎng)推廣還在起著巨大的作用。但對(duì)于某些品牌、某些經(jīng)銷商來說，有人把她形容成掉了牙老太太，棄子不行用之不果，何故？要弄清這個(gè)問題，我們必須弄清試乘試駕的流程。試乘試駕實(shí)際由三個(gè)可以利用的部分組成，即選客、靜態(tài)、動(dòng)態(tài)。選客---讓誰來、來多少、怎么讓他們來，靜態(tài)---客戶來了以后我要讓他們知道并承認(rèn)什么，動(dòng)態(tài)---讓客戶體驗(yàn)他們知道并承認(rèn)事情。但在日常應(yīng)用過程中，許多經(jīng)銷商不能夠按照自己產(chǎn)品的特點(diǎn)有傾向性地選擇我這次試乘試駕的重點(diǎn)，而一味地選擇動(dòng)態(tài)部分，其效果將非常的差。

案例：08年7月份，某經(jīng)濟(jì)型轎車在南方某城市做了一次試乘試駕活動(dòng)，其目的是想通過這次活動(dòng)讓客戶了解本產(chǎn)品在發(fā)動(dòng)機(jī)、外觀等方面優(yōu)于他的競(jìng)品，客戶來了以后草草地講解幾句就讓客戶上車進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的試駕活動(dòng)。結(jié)果，客戶在本次試駕活動(dòng)中體驗(yàn)最深的不是發(fā)動(dòng)機(jī)比競(jìng)品好而是該車空調(diào)不好。這就是典型的試乘試駕失敗活動(dòng)。

因此，一個(gè)優(yōu)秀的營銷人員應(yīng)當(dāng)有兩套試乘試駕手冊(cè)，一套偏重于靜態(tài)部分另一套則偏重于動(dòng)態(tài)部分。

【4】區(qū)域營銷人員手中都要有一本《銷售顧問手冊(cè)》。

4、在日常的營銷過程中，區(qū)域營銷人員碰到最痛苦、也是最常見的事是有市場(chǎng)但經(jīng)銷商沒錢，庫存深度達(dá)不到合理的要求，由于經(jīng)銷商缺乏資金極大的阻礙了市場(chǎng)的發(fā)展。因此，經(jīng)銷商的融資問題也是區(qū)域營銷人員必須掌握和重視的問題。從經(jīng)銷商內(nèi)部、債權(quán)、股權(quán)、項(xiàng)目四個(gè)方面去研究、挖掘融資方式，大概有十五種融資方法，針對(duì)經(jīng)銷商的不同特點(diǎn)采取不同的融資方式進(jìn)行必要的融資。

5、關(guān)于4S店薪酬機(jī)制問題，目前，許多經(jīng)銷商的職工激勵(lì)機(jī)制存在著嚴(yán)重的問題。產(chǎn)生這些問題的原因是處于不同狀態(tài)的經(jīng)銷商采取類同的激勵(lì)方式，這就大大地降低了激勵(lì)機(jī)制在營銷過程中的作用。經(jīng)研究，以市場(chǎng)占有率（與主要競(jìng)品比較）對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行狀態(tài)定位比較科學(xué)，將每個(gè)經(jīng)銷商劃分到不同的時(shí)期里：市場(chǎng)占有率在0-18%之間叫成長(zhǎng)期、18-38%之間叫穩(wěn)定經(jīng)營狀態(tài)、38%以上叫非穩(wěn)定經(jīng)營狀態(tài)。按照成長(zhǎng)期以銷量為中心、穩(wěn)定期以利潤的新增長(zhǎng)點(diǎn)為中心、非穩(wěn)定期以客戶滿意度為中心的原則，建立動(dòng)態(tài)的《4S店激勵(lì)機(jī)制模式》。在不同的經(jīng)銷商中應(yīng)用適合于其自身的激勵(lì)機(jī)制。

6、人力資源的管理：汽車銷售行業(yè)在人力資源方面的特點(diǎn)一是流動(dòng)性強(qiáng)二是要求人員的素質(zhì)高。因此，對(duì)于汽車銷售企業(yè)來講，一定要懂得對(duì)人才的招聘、培訓(xùn)、應(yīng)用、管理。對(duì)于區(qū)域營銷人員來講在這方面一定要對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行不斷的指導(dǎo)。

六、 市場(chǎng)規(guī)劃：任何一個(gè)區(qū)域營銷人員都應(yīng)該有適合于自己也適合于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的《市場(chǎng)規(guī)劃模式》，以便對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。

七、 客戶滿意度管理：任何一個(gè)品牌都會(huì)十分重視這個(gè)問題，這也是區(qū)域營銷人員的一項(xiàng)重要職責(zé)。