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篇1

2001年7月，剛剛走出校門的陳利國就踏上了一條布滿荊棘，而又充滿蓬勃生機和無限發(fā)展前景的環(huán)保之路。他首先從擦玻璃做起，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之旅。2003年7月成立了吉林市鳳凰保潔服務(wù)公司。僅兩年多的時間，公司就擁有了穩(wěn)定的客戶群，同時也吸引了眾多各領(lǐng)域的專業(yè)人才。雖然公司規(guī)模不大，但是陳利國始終堅持正規(guī)化的經(jīng)營管理，使公司穩(wěn)步運行。2006年9月，陳利國和他的合作伙伴共同創(chuàng)立了吉林市天幕環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司，主營常年保潔工程和布草清洗服務(wù)。

由于目前國家沒有保潔服務(wù)與布草清洗統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，陳利國就高薪聘請專業(yè)人士，首先制定適合本企業(yè)運營的標(biāo)準(zhǔn)流程以及市場拓展規(guī)劃，然后結(jié)合生產(chǎn)與經(jīng)營實際情況來改進以達(dá)到生產(chǎn)效益、經(jīng)濟效益的最大化。

經(jīng)過短短兩年，2008年銷售收入達(dá)到150萬元，2009年銷售收入達(dá)到400萬元，2010年銷售收入達(dá)500萬元，目前擁有員工400多人。客戶涵蓋了吉林市醫(yī)院、飯店等多家單位。通過規(guī)范化的管理、高質(zhì)量的服務(wù)，公司得到了廣大客戶的一致認(rèn)可，企業(yè)知名度迅速建立，公司快速發(fā)展成為全市清潔服務(wù)與布草清洗行業(yè)的領(lǐng)頭羊。2010年，公司注冊了“天幕”商標(biāo)，真正把天幕環(huán)保品牌推向市場。

現(xiàn)在，無論在經(jīng)營上，還是在管理和人才儲備上，天幕環(huán)保都是吉林市行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、最正規(guī)的企業(yè)。從2008年公司在吉林市的昌邑哈達(dá)工業(yè)開發(fā)區(qū)選址、買地建廠、人才招聘、配置辦公設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備開始，陳利國就高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，廠區(qū)內(nèi)外到處都滲透著天幕文化的精髓。

為了培訓(xùn)專業(yè)化的保潔人員，2007年7月公司成立了吉林市天幕保潔員培訓(xùn)學(xué)校，為下崗工人和進城務(wù)工的農(nóng)民工提供了學(xué)習(xí)和二次就業(yè)的機會。幾年中，公司已安排了近500人就業(yè)。