化學(xué)品倉管理制度范文
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篇1
******光電科技有限公司原名為***鰲牌金屬制品有限公司,創(chuàng)建于2003年,2004年7月正式投產(chǎn),公司主要生產(chǎn)經(jīng)營各類食品罐、禮品包裝、打火機以及各種塑膠金屬瓶蓋。
因生產(chǎn)的需要,公司成立以金屬電鍍?yōu)橹鞯碾婂冘囬g,以生產(chǎn)鍍金、鍍銀、鍍銅、鍍鎳的電器盒、鉚釘?shù)?,擁有齊全的金屬容器、打火機及高檔瓶蓋的一整套生產(chǎn)設(shè)備。具有年產(chǎn)金屬容器3000萬件、打火機1500萬只、高檔金屬瓶蓋1500萬只的生產(chǎn)能力??梢赃m應(yīng)酒類,食品,茶葉,藥品等多種行業(yè)領(lǐng)域所必須的包裝產(chǎn)品和五金禮品需求。 公司注重環(huán)保工作,現(xiàn)以投入300余萬元,又建立了一套污水處理設(shè)備,配齊了專職化驗人員和生產(chǎn)操作人員,在省市縣環(huán)保部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行國家環(huán)保政策,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,做到有流程、有制度、有落實、有考核,為企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
我公司2010年的氰化鈉的使用量為140kg,主要用于電鍍車間的生產(chǎn)電鍍產(chǎn)品。氰化鈉有劇毒對環(huán)境污染嚴重,常用于冶煉金銀等貴金屬的溶劑。職業(yè)性中毒主要為呼吸道吸入其粉塵或在熱處理時吸入氰化鈉形成的蒸氣而引起中毒,氰化鈉也經(jīng)皮膚、消化道吸收。
假如在這些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)漏洞或治理不善,會存在嚴重的事故隱患,甚至可以導(dǎo)致重、特大事故的發(fā)生。為了加強各環(huán)節(jié)的治理,制定、落實相應(yīng)的治理措施,進行全過程的監(jiān)控、監(jiān)視,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,維護社會安定,保障人民生命健康和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。劇毒化學(xué)品的安全治理和預(yù)防措施等有以下幾點:
一.健全規(guī)章制度,明確安全責(zé)任
正由于劇的巨大危害性,因此,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),我公司已建立《安全管理制度》、《安全教育制度》、《事故調(diào)查處理制度》、《安全檢查制度》、《危險化學(xué)品管理制度》、《勞動防護用品領(lǐng)發(fā)制度》、《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》、《消防安全治理制度》、《各工藝作業(yè)操縱規(guī)程》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》等一系列規(guī)章制度。同時,向負責(zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)視治理綜合工作的部分申請領(lǐng)取使用許可證件或批復(fù)文件。
依據(jù)法規(guī)要求,我公司成立安全生產(chǎn)治理組織機構(gòu),配備相應(yīng)的安全治理職員,明確部分職責(zé),根據(jù)崗位職責(zé)要求開展各項活動,制訂各項治理規(guī)章制度,進行全員培訓(xùn),對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險源、有害因素進行辨識,落實安全治理措施,跟蹤監(jiān)視、檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全行為和不安全因素督促責(zé)任單位進行整改和落實糾正預(yù)防措施,制訂年度安全治理目標、計劃,并在以后的工作過程中精益求精。
二、建立培訓(xùn)機制,進步安衛(wèi)意識
特種作業(yè)職員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。劇使用單位的采購員、倉管員、領(lǐng)料員、涉及劇的治理職員參加安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部分組織的培訓(xùn)、考核并持證上崗。
在針對劇毒化學(xué)品的安全隱患問題上,我公司根據(jù)自身的實際狀況,采用多種形式、多種渠道,利用班前會、班后會、安全生產(chǎn)月、安全檢查、事故案例總結(jié)分析的機會開展安全教育,并有記錄。
三、規(guī)范作業(yè)程序,強化監(jiān)視檢查
為了保障安全生產(chǎn)有序進行,正當(dāng)使用劇毒物品,避免事故的發(fā)生,企業(yè)制訂嚴格的作業(yè)程序和操縱規(guī)程,辦理各種必須的審批手續(xù)。
采購時采購職員憑使用許可證和單位的介紹信到當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)領(lǐng)取劇購買憑證和辦理準運證。辦好手續(xù)后監(jiān)督銷售單位在規(guī)定的時間內(nèi)按規(guī)定的路線將所購買的劇毒物品運送至劇毒化學(xué)品專用倉庫。
劇的運輸必須要具有國家認可資質(zhì)的化學(xué)品運輸公司承運。運輸車輛必須符合運輸危險化學(xué)品的技術(shù)條件,駕駛員除持有駕駛證外還應(yīng)持有危險化學(xué)品運輸車輛準駕證,押運員要持有運輸危險化學(xué)品的押運員證,車上配備必要個人應(yīng)急防護用品和消防搶險設(shè)施,駕駛員和押運員學(xué)會使用方法后方可運輸。中途不得隨便??浚绱_需暫時??宽毾虍?dāng)?shù)毓膊糠謭蟾妗浒?。跨省、市作業(yè)的另須按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。供貨商的送貨職員在送貨過程中,為起到一定的監(jiān)視作用,必須要等到劇放進專用倉庫內(nèi),待收貨單位倉儲職員撤離倉庫關(guān)好倉庫門雙方簽字確認后方可離開。
倉儲保管堅持執(zhí)行“五雙”制度。在雙人保管、雙人收發(fā)等各個環(huán)節(jié)上建立監(jiān)視機制,實行 2 人執(zhí)行 1 人監(jiān)視、全過程監(jiān)控的制度。倉庫內(nèi)配備視頻監(jiān)控系統(tǒng),并且能夠?qū)蕜∈肇涀鳂I(yè)區(qū)域和倉庫出進口。保安警衛(wèi)職員每 2 小時進行查看一次并做好記錄。出進倉庫進行登記,要登記出、進時間、職員、事由等信息并對物品建立流向登記記錄。
嚴禁外人隨意使用電腦。要求每月進行騙點一次,要求做到帳、物相符。鑰匙保管職員對鑰匙妥善保管并隨身攜帶。發(fā)料時認真核對申領(lǐng)數(shù)目和所發(fā)料數(shù)目,發(fā)料數(shù)目與領(lǐng)料單申請數(shù)目一致,并及時做好記帳處理。劇倉庫保管職員在發(fā)料時親身將物品送到現(xiàn)場,領(lǐng)料人全程監(jiān)控監(jiān)視。格執(zhí)行“五雙”制度,(雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運輸、雙人使用)。劇存儲嚴格實行雙人雙鎖、專庫專用的保管制度,領(lǐng)用時在公司指定的人員監(jiān)督下一次性投料下槽,并使用專用領(lǐng)料用具,實行雙人領(lǐng)料,禁止中間環(huán)節(jié)存放。
對于產(chǎn)生的有關(guān)含有劇毒物質(zhì)的廢棄物,一律按規(guī)定交由劇毒物品處理資格的單位進行回收、處理,并做好流向記錄。
在日常生產(chǎn)過程中進行重點安全檢查,檢查制度的執(zhí)行狀況、現(xiàn)場的治理狀況、職員防護狀況等。根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,每年聘請持有國家資質(zhì)的評價機構(gòu)對劇生產(chǎn)、儲存、使用、采購、治理等裝置過程進行一次安全專項評價,并根據(jù)專家評價結(jié)果和建議進行改善、治理。
嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和重大危險源辨識方法對重大危險源進行評價,確定重大危險源的單元和等級,向有關(guān)部分進行申報、登記、備案。
四、采取防護措施,保證員工健康
為全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證員工的身心健康,企業(yè)需要采取以下防護措施:
首先,公司優(yōu)先采用一些先進的工程技術(shù),消除劇的生產(chǎn)過程中的危害。在項目建設(shè)的前期,企業(yè)應(yīng)充分做好安全設(shè)施經(jīng)費投進的預(yù)算,根據(jù)需要加裝抽風(fēng)、排毒設(shè)施,建設(shè)完成后,應(yīng)定期檢測作業(yè)場所存在的有毒氣體的濃度,采取有效措施,將濃度控制在國家職業(yè)衛(wèi)生標準答應(yīng)的限值內(nèi)。
在運行過程中,加強對安全裝置、設(shè)施的維護保養(yǎng),保證能夠正常運行和使用。
在個體防護方面,公司為員工配發(fā)符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,加強員工的配帶檢查,使員工會使用、會保養(yǎng)、會報廢。
按照規(guī)定,每年對職業(yè)危害場所進行一次職業(yè)危害因素監(jiān)測、分析、評價,對不符合標準的項目場所要采取有針對性、可操縱性的措施進行改善,使其符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準或采取可靠的措施,保證員工的身心健康。
根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),公司如實告知員工本崗位中存在的職業(yè)危害因素和可能會導(dǎo)致的后果,為員工建立健康檔案,嚴格執(zhí)行員工崗前、崗中、離崗時的職業(yè)健康檢查,將檢查結(jié)果如實告知員工本人,至今未發(fā)現(xiàn)異常情況。
五、制訂應(yīng)急預(yù)案,進步應(yīng)變能力
通過安全設(shè)計、操縱、維護、檢查等措施,可以有效預(yù)防事故,降低風(fēng)險,但不可能達到盡對安全。因此,制定萬一發(fā)生事故后,應(yīng)采取的緊急措施和應(yīng)急方法,以最大限度地減少傷亡。
首先,我公司組建編制應(yīng)急隊伍,在進行危險與應(yīng)急能力分析的同時,開展預(yù)案編制、評審、、實施并制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制完成后并對全體參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的相關(guān)方和職員進行培訓(xùn),使每位員工都了解、把握緊急應(yīng)變的程序和處理方法。
應(yīng)急預(yù)案定期組織實施演練,每年一次。根據(jù)應(yīng)急演練的實施情況,檢查應(yīng)變程序的符合性和員工的應(yīng)變能力,改善問題,不斷優(yōu)化,確保事故損失降到最低限度。
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