導語：如何才能寫好一篇紡織企業(yè)面臨的困境，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：紡織企業(yè) 融資方式 創(chuàng)新

紡織產(chǎn)業(yè)是中國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)。也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)。在擴大出口、吸納就業(yè)、促進區(qū)域發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用。但是，作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的代表，我國的紡織工業(yè)也存在著很多問題，比如，在現(xiàn)有的紡織企業(yè)中，我國自有品牌只有10%左右，大部分紡織企業(yè)在做定牌、貼牌的工作。勞動力整體水平較低，自主創(chuàng)新能力較弱，究其原因。融資渠道狹窄、融資方式單一、融資難、資金緊張是阻礙我國紡織企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。在當前經(jīng)濟環(huán)境低迷的情況下，由于受全球市場需求萎縮、人民幣升值等一系列因素的影響，紡織企業(yè)利潤空間不斷被擠壓，許多企業(yè)由于虧損嚴重、資金鏈斷裂而被迫停產(chǎn)倒閉，規(guī)模較大的紡織企業(yè)也是不斷減產(chǎn)，步履維艱。因此，解決好對紡織企業(yè)的融資問題對于改善紡織企業(yè)融資困境、提升企業(yè)價值具有重要的現(xiàn)實意義。

一、我國紡織行業(yè)融資現(xiàn)狀

我國紡織企業(yè)數(shù)量超過15萬，其中中小企業(yè)為數(shù)眾多，占90%以上，在紡織企業(yè)中占了很大比重。可持續(xù)的發(fā)展需要投入大量資金，相比于以紡織上市公司為代表的大中型企業(yè)，紡織中小企業(yè)在發(fā)展過程中融資問題更為突出。

1.紡織企業(yè)內(nèi)源融資現(xiàn)狀

紡織企業(yè)普遍面臨資金短缺問題。當前企業(yè)發(fā)展面臨良好的國內(nèi)外市場形勢，企業(yè)都想提高再生產(chǎn)能力、擴大市場份額，因此紡織企業(yè)的資金缺口相當大。紡織企業(yè)資金短缺的主要原因也由過去維持同常生產(chǎn)經(jīng)營的臨時性資會需求向用于提高擴大再生產(chǎn)能力的中長期資金的需求轉(zhuǎn)變，包括擴大生產(chǎn)規(guī)模、進行技術改造等。調(diào)查顯示90%以上的企業(yè)缺乏資金。對技術改造、產(chǎn)品研發(fā)投入的資金緊張阻礙了紡織企業(yè)可持續(xù)成長的步伐。

相比于銀行貸款、發(fā)行股票或債券等外源性融資來說，在企業(yè)目前融資的首選方式中，48.41%的企業(yè)選擇利用企業(yè)積累的自有資金。與一般企業(yè)類似，紡織企業(yè)的內(nèi)源融資在發(fā)展壯大過程中起了重要作用，但總體而言，紡織企業(yè)的內(nèi)源融資能力還是相對較弱。利潤持續(xù)下降，企業(yè)虧損面擴大。2012年1--5月，規(guī)模以上紡織企業(yè)累計實現(xiàn)利潤917億元，同比下降2.4%，增速比上年同期低40.5%；規(guī)模以上企業(yè)虧損面達18.6%，較上年同期高5.4%；虧損企業(yè)虧損額較上年同期增長128.5%，增速較上年同期提高122%。其中，化纖行業(yè)利潤較上年同期大幅下降50.1%，棉紡紗工業(yè)利潤同比下降5.9%。如此低的利潤不足以支持紡織中小企業(yè)固定資產(chǎn)更新改造和應對原材料等生產(chǎn)要素價格的上漲，企業(yè)只好尋求外源資金的支持。

2.紡織企業(yè)外源融資現(xiàn)狀

當紡織企業(yè)發(fā)展到一定程度后，單純的內(nèi)源融資無法滿足其發(fā)展壯大的要求，企業(yè)必然會尋求外源資金的支持。目前，紡織企業(yè)存在外源融資渠道單一的特點，表現(xiàn)為直接融資所占比重低、間接融資高度依賴銀行貸款等。

（1）直接融資所占比重低

在資本市場上發(fā)行股票和債券是紡織企業(yè)直接融資的主要途徑。對紡織企業(yè)來說，發(fā)行債券或股票等直接融資方式籌集的資金占資金來源的比重很小。

發(fā)行公司債券一般受到嚴格的限制，有時還要抵押或擔保。由于債券市場的限制十分嚴格，發(fā)放債券時受到“規(guī)模控制，集中管理，分級審批”的約束。紡織企業(yè)很少滿足發(fā)行債券的條件。即使采用發(fā)行債券融資方式，大多數(shù)企業(yè)會選擇在非公開的資本市場上，在小范圍內(nèi)發(fā)放債券以滿足對資金的需求，而這種債券利息一般高于銀行貸款利息，導致企業(yè)的融資成本增加，超出紡織企業(yè)承受范圍。由于發(fā)行債券時需考慮的利息支付能力和支付時效等眾多因素，紡織企業(yè)很少會選擇發(fā)行債券方式融資。國家對上市融資的企業(yè)也有著嚴格要求，如對發(fā)行后股本的要求一項，對于資產(chǎn)規(guī)模有限的企業(yè)而言，顯然難以達到。我國絕大多數(shù)紡織企業(yè)沒能進入證券市場進行股權融資，只能在一定范圍內(nèi)向發(fā)起人、相關部門和內(nèi)部職工之問發(fā)起認股。這在一定程度上限制了紡織企業(yè)的股權融資范圍。

（2）間接融資高度依賴銀行貸款

間接融資包括銀行貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、融資租賃等方式。在我國，由于商業(yè)信用和票據(jù)市場還有待發(fā)展，紡織企業(yè)較少通過票據(jù)貼現(xiàn)進行融資；通過設備融資租賃的也不多。銀行貸款成為紡織企業(yè)最主要的間接融資方式。四大商業(yè)銀行貸款在中小企業(yè)間接融資來源中占69.05%，占據(jù)最主要的地位；而其它渠道如股份制商業(yè)銀行占4.76%、地方性銀行和信用社貸款占5.56%，比重非常低。這一狀況表明地方性銀行、信用社等應在紡織企業(yè)融資中占據(jù)主要地位的中小金融機構尚未發(fā)揮應有的積極作用。商業(yè)銀行仍是國有控股體制，加上不對稱信息的存在，紡織中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)從銀行取得貸款困難仍很大。

二、我國紡織行業(yè)融資過程中面臨的困難

1.自主創(chuàng)新能力弱

自主創(chuàng)新能力弱是紡織企業(yè)成長過程中最突出的問題。自主創(chuàng)新能力弱導致紡織企業(yè)技術水平低、產(chǎn)品研發(fā)能力弱，品牌價值低，最終導致了紡織企業(yè)的整體獲利能力低。服裝企業(yè)表現(xiàn)尤為明顯。國內(nèi)相當數(shù)量的紡織企業(yè)實行OEM戰(zhàn)略，為國外知名企業(yè)做貼牌生產(chǎn)。我國紡織品服裝出口中，自主品牌所占比重不足10%，其余90%均為無牌、貼牌、定牌生產(chǎn)，具有國際影響力的品牌史是聊聊無幾。品牌意味著利潤，我國自主創(chuàng)新能力弱導致品牌影響力差，進而導致紡織企業(yè)獲利能力低，對其融資狀況造成很大影響。

2.勞動力比較優(yōu)勢減弱

與發(fā)達國家相比，我國紡織企業(yè)具有勞動力比較優(yōu)勢。但隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)走強走穩(wěn)，勞動力成本不斷提高，勞動力優(yōu)勢逐漸削弱，特別是沿海一些發(fā)達地區(qū)的勞動力成本已逐步接近發(fā)達國家。掘國家統(tǒng)計局資料顯示，紡織業(yè)勞動力成本自改革開放以來一直穩(wěn)步提升，“十一五”期間紡織企業(yè)的成本提高了54.2%。與此同時，印度聯(lián)邦紡織數(shù)據(jù)顯示：中國紡織工人的工資為：0.57美元/小時，印度紡織工人收入達0.5美元/小時，巴基斯坦為0.39美元/小時，印度尼西亞為0.34美元/小時，孟加拉為0.23美元/小時，與我國相比，這些東南亞國家擁有更豐富的廉價勞動力資源，而且它們也將紡織行業(yè)作為重點支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，給我國造成很大競爭威脅。較低的人工成本作為紡織行業(yè)的競爭優(yōu)勢目前已經(jīng)喪失殆盡，較高的人工成本逐漸成為紡織企業(yè)的負擔。

3.增長方式粗放

我國紡織企業(yè)的競爭力很大程度上源于原料、燃料的大量消耗和勞動力的大量投入。紡織業(yè)迅猛發(fā)展，導致對原材料、燃料的需求大幅增加，供需矛盾不斷成為。粗放型的增長方式成為紡織企業(yè)發(fā)展的重要制約因素之一。近幾年來，紡織企業(yè)相關的各主要原料市場，如石油、棉花、羊毛、化纖市場等都出現(xiàn)不同程度的波動，隨著國內(nèi)紡織企業(yè)加工能力增長過快，競爭日趨激烈，將進一步加劇原料資源的短缺。

勞動生產(chǎn)率不高是紡織企業(yè)粗放型增長方式的表現(xiàn)之一。經(jīng)過幾年的設備更新改造，勞動生產(chǎn)率有很大提高，但與美國、同本等發(fā)達國家相比，還有很大差距。紡織企業(yè)粗放型的增長方式亟需予以轉(zhuǎn)變，不然企業(yè)的發(fā)展以及獲利能力將受到資源和環(huán)境更大的約束。

然而，紡織是一個競爭非常激烈的行業(yè)，紡織企業(yè)較低的獲利能力無法給企業(yè)帶來更多的盈余資金，沒有充足的資金也就無法對技術、設備等進行更新改造，從而影響利潤的創(chuàng)造和下一輪技術、設備的更新改造或企業(yè)規(guī)模的進一步擴大，最終導致惡性循環(huán)的形成。要扭轉(zhuǎn)這種局面，必須決紡織企業(yè)的資金短缺問題。紡織企業(yè)較低的獲利能力勢必會影響銀行的貸款決定；而發(fā)行債券的條件又較為嚴格，紡織企業(yè)想以這種形式從大眾手中籌集資金有著更大的困難。因此，對我國目前的紡織企業(yè)而言，創(chuàng)新融資方式、拓寬融資渠道勢在必行。

三、對我國紡織企業(yè)融資發(fā)展的建議

紡織企業(yè)融資發(fā)展是一項系統(tǒng)上程，只有通過各級政府、金融機構、企業(yè)自身的共同努力，紡織企業(yè)才會走出融資發(fā)展的困境。一方面政府應加大建設和監(jiān)控力度，完善國內(nèi)風險投資市場、擔保體系、信用服務體系、企業(yè)資金體系等；

另一方面，不論紡織企業(yè)采用怎樣的融資創(chuàng)新渠道，最后都要回歸到企業(yè)的經(jīng)營中，即企業(yè)的內(nèi)控和治理機制中，所以企業(yè)良好的發(fā)展才是融資最好的保證。我國紡織企業(yè)應狠練企業(yè)內(nèi)功，重塑自身形象，樹立品牌意識，降低成本，創(chuàng)新觀念.提升核心競爭力，轉(zhuǎn)變營銷模式，建立學習一變革型組織架構，創(chuàng)建一流的、有效的管理團隊。研發(fā)設計技術領先、合乎未來市場發(fā)展要求的產(chǎn)品，制定合理、可行的商務計劃，加強財務管理、提高資金利用率等全方位提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。這樣，紡織企業(yè)才能既有足夠的內(nèi)源資金支持，又能贏得外源資金，從而真正走出融資發(fā)展困境。

1.增強獲利能力

企業(yè)成長狀況決定融資的難易程度。無論是在資本市場進行直接融資還是通過銀行貸款等方式間接融資，都對紡織企業(yè)的獲利能力存在很高的要求。核心競爭力的培育和提升是紡織企業(yè)獲利能力提高的必要條件。紡織企業(yè)只有擁有核心競爭力，才有可能提高獲利能力，從而根本上增強內(nèi)源融資能力。

2.提高融通資金的使用效率

近幾年紡織產(chǎn)業(yè)投資過熱，對固定資產(chǎn)盲目投資、重復建設的局面屢屢出現(xiàn)，造成產(chǎn)能膨脹、生產(chǎn)結構性過剩等問題越來越突出，成為紡織產(chǎn)業(yè)升級的重大難題。對于固定資產(chǎn)盲目投資現(xiàn)象的出現(xiàn)，不僅給紡織產(chǎn)業(yè)升級帶來難題，也加劇了紡織企業(yè)融資難問題。只重規(guī)模不重效率的成長只能是短期成長，只有資會使用效率推動下的集約型增長方式，才能促進企業(yè)可持續(xù)融資能力的提升。

3.增強融資信用度

從紡織企業(yè)融資難的原因分析中可知，財務信息可信度低現(xiàn)象存在是導致紡織企業(yè)銀行借款等間接融資難的重要原因。財務信息是企業(yè)向外提供的最重要的信息，而現(xiàn)階段相當一部分紡織企業(yè)往往從融資需求出發(fā)，提供虛假信息；在申請貸款上，經(jīng)常憑借虛假的供貨合同、資信證明、財產(chǎn)證明來騙取貸款。融資信用低損害了銀行對中小企業(yè)支持的信心，最終限制了紡織企業(yè)的外源融資能力。

四、結束語

紡織工業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也是我國具有較強國際競爭力和對國際市場依賴度較高的產(chǎn)業(yè)。我國作為世界紡織加工廠的地位不容置疑，但是我們尚未在全球紡織價值鏈中利潤相對豐厚的高端占有一席之地。紡織企業(yè)發(fā)展面臨大好機遇，但其發(fā)展也面臨劣勢，如自主創(chuàng)新能力弱、勞動力比較優(yōu)勢削弱、增長方式粗放等問題。

本文深入分析了紡織企業(yè)的融資狀況，剖析了紡織企業(yè)融資難的原因，并提出了相應紡織企業(yè)可持續(xù)融資的對策，以期為紡織企業(yè)解決融資瓶頸問題，實現(xiàn)可持續(xù)成長提供一定的參考依據(jù)。

參考文獻：

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[2]趙晶琴.我國紡織企業(yè)應如何應對金融危機[J].消費導刊，2009，（7）：63—64.

篇2

1、外部環(huán)境造成的困境：

國際金融危機給中國經(jīng)濟帶來的影響正在顯現(xiàn)，并將進一步蔓延，中國紡織工業(yè)受到的影響大于其他任何一個國家，國外市場需求不足成了中國紡織業(yè)面臨的最大障礙。

2、內(nèi)部傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式造成的困境

紡織行業(yè)在中國仍屬于勞動密集型行業(yè)，許多企業(yè)缺少制定切實可行的抵御市場波動的戰(zhàn)略措施，先進設備的引進固然重要，但是生產(chǎn)管理模式陳舊，缺少創(chuàng)新，帶來的惡果確是實實在在的，企業(yè)在生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的制定上只關注內(nèi)部效率，而脫離了對企業(yè)外部因素的關注，結果造成自身的生產(chǎn)管理模式在不斷變化的世界中沒有了競爭力，許多企業(yè)雖然擁有世界一流的設備，但因沿用著末流的生產(chǎn)管理模式，在世界經(jīng)濟危機浪潮中早早的就關門大吉。

二、我國紡織企業(yè)生產(chǎn)管理模式中存在問題及弊端

我國紡織制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，是在20世紀50年展起來的，生產(chǎn)管理模式是“以產(chǎn)品為中心”組織生產(chǎn)“以生產(chǎn)調(diào)度為中心”控制整個生產(chǎn)，與單一品種(少品種)大批量生產(chǎn)方式相適應的生產(chǎn)管理模式。這種生產(chǎn)管理模式存在很多的弊端：

企業(yè)的“大批量生產(chǎn)管理模式，品種單一”使庫存大量增加。企業(yè)原本認為大批量生產(chǎn)不但能提高機器的效率，而且節(jié)省了用工，能將成本降下來，但卻忽略了一個重要的因素：產(chǎn)品的生命周期究竟多長?庫存增加后對現(xiàn)金流到底有多大影響?產(chǎn)品大批量生產(chǎn)了，最后無法解決質(zhì)量、成本、交貨期之間的矛盾。

很多紡織企業(yè)過分強調(diào)生產(chǎn)管理模式中的“以產(chǎn)品為中心”，未與企業(yè)的戰(zhàn)略相適應，而現(xiàn)在的的情況應該是“以客戶為中心、以市場為中心”，現(xiàn)在的紡織企業(yè)生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品，更重要的生產(chǎn)的是“服務”。

三、如何提升我國紡織企業(yè)生產(chǎn)管理模式

1、品種結構方面：由少品種、大批量生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、小批量、個性化生產(chǎn)。

大量生產(chǎn)方式正逐漸喪失其優(yōu)勢，而多品種、小批量、個性化生產(chǎn)方式將成為主流。當今的市場，一方面在市場需求多樣化面前，另一方面，飛速發(fā)展的電子技術、自動化技術以及計算機技術等，從生產(chǎn)工藝技術以及生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換成為可能。而當今的企業(yè)必須面向用戶，適應市場，并依據(jù)市場和用戶的需求變化進行不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結構，最大限度地滿足用戶對產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格與個性化服務的需求。這也是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。大中型企業(yè)要從大規(guī)模生產(chǎn)的思想轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模定制上甚至小批量定制上來，不盲目擴張資本，徹底解決解決質(zhì)量、成本、交貨期之間的矛盾，特別是要在供應鏈問題上要有雙贏的思想，消除“小而全、大而全”的觀點，建立和提高自身的核心競爭力，要放低姿態(tài)虛心學習小型紡織企業(yè)的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，而小型企業(yè)在生產(chǎn)管理上應該采取更加靈活多變的營銷策略體現(xiàn)生產(chǎn)管理的重要性。

2、將“以產(chǎn)品為中”生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻艉头铡睘橹行牡纳a(chǎn)管理模式

客戶對我們滿意的程度決定了客戶對我們及我們的產(chǎn)品的忠誠程度，而客戶的忠誠程度又在很大程度上左右了客戶持續(xù)購買的可能性，從而左右了我們生產(chǎn)管理發(fā)展的軌跡。

以客戶和服務為中心的管理思想應該深入到組織的所有業(yè)務流程中，能夠很好的解決跨部門和跨工序流程出現(xiàn)的許多內(nèi)耗問題。

3、生產(chǎn)管理模式應將“以人為本”為前提，生產(chǎn)的本質(zhì)是人才的培養(yǎng)

近期沿海發(fā)達地區(qū)紛紛出現(xiàn)“民工荒”。從珠三角開始、進而波及全國的“民工荒”，已經(jīng)成為當前中國的普遍現(xiàn)象，它引發(fā)了學術界的一系列檢討性思考，其對紡織業(yè)多個層面的影響將會逐漸顯示出來。從目前來看，“民工荒”對企業(yè)的生產(chǎn)能力、企業(yè)對訂單的靈活快速反應能力、企業(yè)的贏利空間都產(chǎn)生了直接的影響。

4、運用績效考核的方法對生產(chǎn)管理模式的環(huán)節(jié)進行考核

一個優(yōu)秀和知名“有口皆碑”的紡織企業(yè)，所有中高低不同崗位的工作人員都要講究一個“公平公正”“合情合理”之原則，制定一套符合企業(yè)發(fā)展的“績效考核”制度能夠讓企業(yè)的員工“心服口服”“心甘情愿”“未雨綢繆”，同時也能更好的提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，使每個員工都為了達到企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標而努力工作。

5、生產(chǎn)管理模式中的營銷必須實現(xiàn)差異化，走差異化的道路在當今紡織業(yè)成為現(xiàn)實，是獲取預期市場份額的關鍵所在。

差異化早已成為紡織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分。在標準化營銷戰(zhàn)略指導下的營銷組合，只能是無差異化的銷售行為，幾乎談不上營銷組合。

四、提升生產(chǎn)管理模式時應注意的問題

雖然我國紡織企業(yè)生產(chǎn)管理技術有了一定程度的發(fā)展。不少企業(yè)也引進了先進的生產(chǎn)管理技術和方法，但當前我國生產(chǎn)管理總體水平還不夠高，企業(yè)之間的生產(chǎn)管理水平差別比較大。因此，在生產(chǎn)管理模式更新中應注意以下幾方面的問題：

1、明確生產(chǎn)管理各個組成系統(tǒng)的關系。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括三部分：一是生產(chǎn)準備系統(tǒng)，二是生產(chǎn)操作系統(tǒng)，三是生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)。處理好生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各個組成系統(tǒng)的關系，使各個系統(tǒng)相互服從，相互協(xié)調(diào)，及時有效地運行，提高企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應變能力和適應能力。

篇3

我國紡織行業(yè)以中小企業(yè)為主，融資難、融資貴一直是影響紡織企業(yè)生存發(fā)展的問題，而這一問題從去年以來尤其突出。主要原因有兩個：

首先，社會輿論導向給紡織企業(yè)融資造成了極為不利的大環(huán)境。紡織工業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)和具有國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)之一。紡織工業(yè)在解決民生就業(yè)方面發(fā)揮了巨大的作用。然而，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，當前整個社會輿論非常不利于紡織企業(yè)的發(fā)展。首先，在宣傳報道方面認為紡織是盈利水平低的高風險行業(yè)，企業(yè)發(fā)展和融資受到很大限制。實際目前很多紡織企業(yè)科技和品牌附加值很高，例如，品牌企業(yè)調(diào)研顯示一件服裝的附加值高于電腦。其次，地方政府認為紡織是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在土地、技改方面不給與支持，直接影響紡織工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級甚至壓縮了企業(yè)的發(fā)展空間。在這種不利于紡織行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，銀行作為一個以營利為導向的“企業(yè)”，更不可能給紡織企業(yè)公平的貸款支持。

其次，在國家銀根緊縮的情況下，金融秩序尤其混亂。一是銀行花樣倍出，利用衍生產(chǎn)品趁火打劫，壓榨實體企業(yè)的生存空間。今年年初，紡織產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研展開，企業(yè)普遍反映銀行用“承兌匯票”制度提高貸款難度和利息，即企業(yè)向銀行融資，必須先在該銀行開立存款賬戶并先存款200～1000萬元不等，才能獲得在該行貸款的資格；貸款下來，企業(yè)無法獲得全款現(xiàn)金，大約每1000萬元要搭配500萬元的承兌匯票，承兌匯票期限在3-6個月不等，承兌匯票提前貼現(xiàn)要支付利息，貼現(xiàn)費用高達10%左右，相當于付兩倍利息，企業(yè)苦不堪言。棉紡企業(yè)還反映，購買棉花不能使用承兌匯票。企業(yè)呼吁“必須取消承兌匯票，否則實體企業(yè)就走到頭了，一個國家沒有實體興國的話，后果不堪設想”。

二是銀行貸款擔保條件苛刻，企業(yè)很難拿到足額貸款。紡織中小企業(yè)由于自己沒有抵押品，很難拿到銀行貸款。地方政府近年來幫助成立了一部分小額貸款公司和擔保公司，但依然難以應對銀行苛刻的擔保條件，一般擔保公司的額度僅在1000萬元之內(nèi)，企業(yè)需要找?guī)准覔９静拍艿玫讲糠仲J款，而且擔保公司擔保費用高，手續(xù)也很復雜。

三是銀行對紡織企業(yè)上浮高額利率，甚至變相收取“融資顧問費”。銀行一直將紡織工業(yè)列入高危行業(yè)，在貸款方面設置重重限制，即使給企業(yè)發(fā)放貸款也是利率上浮的最高區(qū)間。紡織企業(yè)大多反映拿到銀行貸款利率上浮15%-30%，而中小微企業(yè)貸款利率上浮直接為30%。調(diào)研企業(yè)反映，銀行在整個融資過程中還變相收取“融資顧問費”，平均每500萬元貸款收取5萬元左右融資顧問費。高額的利率致使紡織企業(yè)財務費用成倍增加，利潤微乎其微。

總之，上浮利率、承兌匯票、承兌匯票貼現(xiàn)以及融資顧問費等環(huán)節(jié)的利息和費用綜合計算下來，紡織企業(yè)貸款成本達18%以上。面對艱難的融資環(huán)境，紡織企業(yè)要取得持續(xù)發(fā)展，既需要政府部門的支持，更要通過自身努力，突破困境。

第一，企業(yè)無法通過自身的努力完全解決，迫切希望政府部門予以支持，特別是希望政府加強正確的輿論引導，糾正銀行將紡織納入高風險行業(yè)而提高貸款門檻的行為。建議監(jiān)管部門盡快采取措施，規(guī)范銀行浮動利率，取消承兌匯票制度，并整頓銀行貸款操作秩序，將中央支持中小企業(yè)融資政策落實到位。

第二，紡織企業(yè)要加大調(diào)整提升力度，向社會證明自己的實力。傳統(tǒng)的不一定是落后的，只要致力于提升、轉(zhuǎn)型和核心能力的打造，紡織行業(yè)在現(xiàn)有發(fā)展基礎上一定能保持競爭優(yōu)勢并向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進。

首先，要深化企業(yè)管理，提高勞動生產(chǎn)率。紡織行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，為解決就業(yè)問題作出了巨大的貢獻，同時也為自己戴上了“低附加值、低技術”的帽子。行業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型升級，改變“用工多、利潤低”的現(xiàn)狀。而且，從我國勞動力供給情況來看，減少用工、提高勞動生產(chǎn)率也勢在必行。盡管2011年，我國紡織全行業(yè)勞動生產(chǎn)率同比提高20.17%，達到53.38萬元/人，但高勞動力成本壓力依然難以消化。廉價勞動力時代已經(jīng)結束，“招工難”與“勞動力成本”大幅上升并存的狀況將長期存在，企業(yè)必須提升管理水平降低用工成本：一加強基礎管理，包括生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、財務管理以及營銷管理等，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率；二通過技術改造、設備提升及信息化應用，減少用工數(shù)量，降低勞動成本。

其次，加快技術改造，提升設備先進水平。當前，紡織行業(yè)面臨的能源動力價格明顯上漲，而且節(jié)能減排要求也不端提高。要保持行業(yè)穩(wěn)定較快發(fā)展的勢頭，企業(yè)必須加快技術改造和創(chuàng)新提升，不斷提高行業(yè)設備先進水平。首先，加快淘汰落后工藝技術和設備，對現(xiàn)有設備加快改造提升，提高生產(chǎn)設備自動化和智能化水平。其次，加快一些高端紡織機械的研發(fā)，保證國產(chǎn)裝備占有率，并逐步開展進口替代設備研究應用。第三，對于當前國內(nèi)設備無法滿足高端生產(chǎn)的要求，適當引進國外先進設備，并加快新技術的消化吸收和再創(chuàng)新。

篇4

[關鍵詞] 紡織業(yè)；第四方電子商務；B2B2C

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 21. 079

[中圖分類號] F713.36 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2015）21- 0150- 02

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息的更新速度更是徹底改變了人們的生活方式，并且許多企業(yè)也開始借助互聯(lián)網(wǎng)來提高自己的市場影響力，企業(yè)都希望通過電子商務來提高自己企業(yè)的市場競爭力。

1 陜西省中小紡織企業(yè)實施電子商務的必要性

陜西省中小紡織企業(yè)大多屬于傳統(tǒng)制造企業(yè)，在規(guī)模、產(chǎn)品技術方面存在一定差距，具有自主知識產(chǎn)權的品牌較少，企業(yè)缺乏集團競爭力，專業(yè)化設計人才匱乏，自主創(chuàng)新能力較弱。這種情況很難應對經(jīng)濟日益全球化、市場競爭日益加劇的形勢，陜西省中小紡織企業(yè)的生存和發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)的中小紡織企業(yè)的經(jīng)營模式需要創(chuàng)新和發(fā)展，而電子商務的發(fā)展恰恰帶來了新穎的管理理念和獨特的運作模式[1]。對于陜西省中小企業(yè)而言，更需要借助電子商務來提高自己的市場影響力，同時更要提高自己的核心產(chǎn)品競爭力，所以就需要一種新的電子商務服務模式來滿足當前陜西省中小紡織企業(yè)的需求，使企業(yè)得到長足的發(fā)展。

2 陜西省中小紡織企業(yè)電子商務運行模式研究

2.1 電子商務運行模式的選擇

電子商務模式，就是指在網(wǎng)絡環(huán)境中基于一定技術基礎的商務運作方式和盈利模式[2]。企業(yè)在實施電子商務時，商務模式的選擇是關鍵問題。電子商務模式需要不斷創(chuàng)新，模仿和照搬會迅速擠干原有商務模式的利潤。采用不同的組合方式可以創(chuàng)造出新的電子商務模式，為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路。目前比較流行的電子商務模式主要包括B2B、B2C、C2C和O2O模式。但是這四種電子商務只是從表面上解決企業(yè)的發(fā)展問題，只是提高企業(yè)的知名度，不能從本質(zhì)上改變企業(yè)的生產(chǎn)力水平。所以說必須對當前的電子商務模式進行重新組合，選取各個模式的優(yōu)點，進行資源整合。

隨著技術進步，一個企業(yè)需要越來越少的生產(chǎn)人員，但企業(yè)卻永遠無法不依賴于消費者而生存和發(fā)展。把消費者放在核心地位，讓消費者與企業(yè)結合，這無疑是最具生命力的電子商務模式[3]。

2.2 電子商務的經(jīng)營模式

基于B2B2C模式下的第四方設計為主的電子商務經(jīng)營模式（見圖1）。所有的電子商務參與者以電子商務平臺網(wǎng)站為中心，以消費者為重要對象，進行資源信息整合、企業(yè)交流、網(wǎng)上交易等活動。紡織原料、設備提供者，紡織設備需求者以及紡織品需求者通過電子商務平臺進行網(wǎng)上交易活動。陜西省中小紡織企業(yè)電子商務經(jīng)營模式主要有三個特點。

2.2.1 首先是采用先進的B2B2C的電子商務模式

它不僅結合了B2B和B2C兩種電子商務的優(yōu)點，而且又具有自己的優(yōu)勢。陜西省的中小紡織企業(yè)大多規(guī)模小、資金不充裕，而采用B2B2C的電子商務模式可以大大節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營成本。B2B2C模式，即貨源提供商（B）、消費者（C）以及電子商務平臺（B），它為所有的消費者提供了新的電子交易規(guī)則，供貨商不需要庫存，讓商家直接充當賣家角色，中間所有的環(huán)節(jié)都由電子商務平臺提供，此時的電子商務平臺就好比一個企業(yè)的電子商店，工廠（賣場）只負責生產(chǎn)，買家只負責購買。

2.2.2 其次是采用第四方提供技術支持的電子商務模式

陜西省中小企業(yè)的生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新，沒有形成獨特的具有核心競爭力的產(chǎn)品。這樣作為該平臺的第四方設計團隊可以對企業(yè)的資源進行整合，對產(chǎn)品進行再設計，然后把設計好的產(chǎn)品再反饋給企業(yè)，然后企業(yè)再對產(chǎn)品進行生產(chǎn)，最后在進行網(wǎng)上交易。生產(chǎn)商也可以根據(jù)消費者的訂單要求與第四方設計團隊進行合作，生產(chǎn)出消費者滿意的產(chǎn)品，這樣不僅可以節(jié)省經(jīng)營成本，更可以提高自己產(chǎn)品的核心競爭力，從根本上提高企業(yè)的影響力。

2.2.3 最后是結合移動客戶端的電子商務的服務模式

移動端客戶端的電子商務模式是一種很有價值的模式。移動客戶端的電子商務具有隨時隨地性，企業(yè)可以通過移動客戶端及時的獲取自己所需要的信息，并可以隨時進行電子交易。

2.3 電子商務的盈利模式

電子商務贏利模式是建立電子商務網(wǎng)站所處生態(tài)圈中各類主體參與價值循環(huán)的合理價值鏈[4]。一個電子商務平臺要想很好地運作下去，必須有強有力的資金作支撐。所以說電子商務平臺必須有好的盈利模式，對于盈利模式的選擇必須選擇適合自己電子商務的一種盈利模式。

2.3.1 傭金盈利模式

傭金盈利模式主要是指賣家與買家之間進行交易成功后，電子商務平臺從其中收取一定的百分比費用作為自己的酬勞。電子商務平臺每天的交易額是非常龐大的，對于傭金的收取對于維持網(wǎng)站的正常運行是非常有必要的。

2.3.2 廣告費用盈利模式

網(wǎng)絡廣告費是電子商務的主要資金來源，也是最成功的一種盈利方式。目前網(wǎng)絡廣告雖然不如電視廣告那么普及范圍廣，但是隨著網(wǎng)絡的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡廣告必將成為一種主流，所以說網(wǎng)絡廣告的價值量還是相當可觀的。

2.3.3 會員費盈利方式

會員分為普通會員和超級會員，對于普通會員只能進行頁面瀏覽，不能進行網(wǎng)上交易，這樣的會員不收取會員費用。超級會員需要進行會員費的繳納，通過繳納會員費可以進行網(wǎng)上電子商務以及移動客戶端的電子商務服務。同時對于手機客戶端的用戶，可以采取短信收費，讓客戶可以更加及時的了解平臺和行業(yè)動態(tài)。

2.3.4 第四方服務費用盈利模式

陜西省中小紡織企業(yè)電子商務服務模式的核心是第四方設計服務作用的團體，所以我們在提供電子商務平臺的同時也提供設計服務，這樣企業(yè)就需要支付額外服務的費用。這樣有利于平臺設計團隊的不斷發(fā)展壯大，對于平臺的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及企業(yè)的發(fā)展都是有很大的幫助的。

3 結 語

結合陜西省中小企業(yè)生產(chǎn)力水平較低，產(chǎn)品缺少市場競爭力，創(chuàng)新性的提出基于B2B2C模式下的第四方設計的電子商務運行模式，并輔之以移動客戶端的電子商務模式，是解決當前困境的最佳選擇。

B2B2C的第四方設計的電子商務模式可以很好地解決當前陜西中小紡織企業(yè)面臨的發(fā)展問題，整合現(xiàn)有企業(yè)資源，使企業(yè)資源得到最大化利用，從本質(zhì)上提高企業(yè)的核心競爭力。

主要參考文獻

[1]金衛(wèi)鍵.電子商務在紡織企業(yè)中的應用方案探析[J].市場周刊：研究版，2005（11）：25.

[2]汪傳雷，李向陽.電子商務模式研究與模式創(chuàng)新[J].商業(yè)研究，2000（7）：45-46.

篇5

“衣食住行”衣當先，因而紡織產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)。

《中國經(jīng)濟周刊》記者從中國紡織工業(yè)聯(lián)合會（下稱“中紡聯(lián)”）了解到，2012年全國3.7萬戶規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達57810億元，同比增長12.3%。但全社會口徑紡織品服裝出口同比只增長3.3%，創(chuàng)近幾年新低。

兩大因素再次困擾紡織企業(yè)特別是中小紡織企業(yè)發(fā)展：一是由于國內(nèi)棉花收儲政策造成的國內(nèi)棉價與國際棉價差價過大，導致企業(yè)出口競爭力下降；二是銀行系統(tǒng)對紡織行業(yè)融資政策收緊，造成企業(yè)融資困難。

招工未出現(xiàn)大缺口

“去年的一年并不容易?！?月31日，2012年紡織行業(yè)經(jīng)濟運行情況及2013年發(fā)展趨勢會上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱的開場白沉重。

2012年，紡織行業(yè)經(jīng)濟增長速度放緩，國際市場低迷。1—11月美國和歐盟紡織品服裝進口總額同比分別下降0.9%和5%，國內(nèi)出口企業(yè)訂單不足。

福建省紡織服裝出口基地商會的調(diào)研報告顯示，目前服裝企業(yè)仍在去庫存，整體缺乏明顯回升動力和對紡織行業(yè)的帶動力，多數(shù)服裝出口企業(yè)反映，手中少有新增訂單。

此外，中紡聯(lián)的調(diào)研報告指出，國內(nèi)外棉價差持續(xù)拉大，受國內(nèi)管理政策影響，2012年底國內(nèi)棉價大幅高出國際市場，嚴重影響了棉紡產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。1—11月我國棉紗出口額同比下降8.9%，進口額卻大幅增長56.1%。

受此影響，2012年我國紡織行業(yè)所占國際市場份額有所下降，1—11月在歐盟和日本進口市場中所占比重雖保持73.2%和40.1%的高位，但較上年同期分別下降了1.8和1.1個百分點。

中紡聯(lián)報告指出，2012年國內(nèi)棉價比國際棉價高出5000元/噸，福建省涉棉企業(yè)國際市場競爭優(yōu)勢被削弱，紡織行業(yè)中兩大主要產(chǎn)業(yè)——棉紡、化纖面臨巨大困境，效益明顯下滑。

不過，與往年相比，處于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的紡織行業(yè)在用工方面卻沒有出現(xiàn)大的缺口。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長高勇告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，“去年不少中小企業(yè)關停，分流的勞動力流向了大型企業(yè)，大企業(yè)今年用工緊缺的局面略有緩解。此外，隨著紡織行業(yè)產(chǎn)能向中西部轉(zhuǎn)移，尤其是中部有大量的勞動力留在家鄉(xiāng)，所以相對來說，現(xiàn)在的用工環(huán)境不是那么緊張?！?/p>

棉價倒掛之憂

一般而言，棉花原料占棉紡織品成本70%以上，去年以來國際棉價大跌，國內(nèi)棉價由于國家收儲價（1.98萬元/噸～2.14萬元/噸）的托舉作用，每噸市場現(xiàn)貨價穩(wěn)定在1.95萬元左右，高出國際棉價5000元。

福建省紡織服裝出口基地商會的調(diào)研報告算了一筆賬：按1.1噸棉花生產(chǎn)1噸棉紗計算，噸紗原料成本2.15萬元，人工、電費、折舊、財務管理費用和機物料消耗約0.7萬元，噸紗成本不低于2.8萬元，去年至今市場售價約為2.6萬元，意味著棉紡織企業(yè)每生產(chǎn)1噸棉紗將虧損2000元。

一家龍頭企業(yè)的棉紡織廠2011年盈利6000萬元，2012年由于棉價成本虧損2200多萬元。另一家上市公司下屬的晉江、江西、山東三個棉紡廠2011年全部盈利，2012年全部虧損。其江西棉紡廠選址在產(chǎn)棉區(qū)，盡得地利和區(qū)域政策優(yōu)惠，2011年盈利2000多萬元，2012年也虧損800多萬元。

高勇介紹，過去十幾年，國內(nèi)和國際棉花差價始終保持在每噸1500元到2000元。在這樣的差價下，國內(nèi)的紡織行業(yè)還保持著強大的競爭力。

但現(xiàn)在國內(nèi)與國際棉花差價達到每噸5000元?！八阅壳拔覀兊囊庖娛?，如果政策將國內(nèi)棉價調(diào)到高出國外每噸2000元左右，我們可以接受，紡織業(yè)仍可以保持相當?shù)母偁幜??！?/p>

高勇向《中國經(jīng)濟周刊》記者介紹，造成目前國內(nèi)與國際棉價差距的原因是，2010年開始，國內(nèi)棉價一度高到33000元/噸，國際棉價也盯著國內(nèi)棉價走，當國內(nèi)棉價從33000元往下跌時，為托住棉花價格，國家出臺了19800元/噸的收購價格，將國內(nèi)棉價穩(wěn)住。

但是國際棉價還在繼續(xù)下跌，與國內(nèi)形成了巨大的差價。政府為了保護棉農(nóng)，第二年繼續(xù)提高棉花收購價到20400元/噸。

之后，為了應對這樣的價格差距，中國政府加大在國際市場的采購力度，但是仍然沒有把國際市場的棉價抬上來，反而形成了巨大的庫存以及國內(nèi)高企的棉價，給紡織行業(yè)帶來了巨大壓力。

王天凱表示，現(xiàn)在的棉花價差問題，實際上反映的是不完全的市場經(jīng)濟——前面的收儲棉花是計劃經(jīng)濟行為，后面的企業(yè)參與市場競爭是市場經(jīng)濟行為。

“為了破解國內(nèi)、國際棉價倒掛給企業(yè)帶來的困境，我所知道的政府部門的政策就是拋儲，想以19000元/噸的價格拋300萬噸，這樣的拋儲價格實際上政府已經(jīng)給補貼了，未來會拋多少取決于政府的承受能力。”高勇告訴記者。

融資被扼喉

“在融資方面，我們始終困難?！痹谙颉吨袊?jīng)濟周刊》記者談及紡織企業(yè)融資狀況時，高勇有點激動。

事實上，在2012年第一季度，紡織行業(yè)企業(yè)融資難就已經(jīng)非常嚴重。紡織行業(yè)中的中小企業(yè)占比達99%，在國內(nèi)各行業(yè)中密度最高。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會新聞發(fā)言人孫淮濱介紹，紡織行業(yè)內(nèi)貸款利息上浮嚴重，2012年一季度利息增長超過34%，“負擔很重”。

記者查閱多家紡織類上市公司年報發(fā)現(xiàn)，其應付利息較高，顯示融資成本高企。

讓高勇激動的原因在于，銀行總是把紡織行業(yè)作為一個“有潛在風險的行業(yè)”。“今年年初與去年年底那幾天，國有銀行列出了2013年要控制貸款和限制貸款的行業(yè)，仍然把紡織放在限制貸款的行業(yè)中，我們認為這是非常不公平的?！备哂抡f。

高勇認為，有些行業(yè)全行業(yè)虧損，有些行業(yè)全行業(yè)產(chǎn)能大大過剩，銀行將這些行業(yè)列入限制貸款的行業(yè)有道理的。但紡織行業(yè)盡管外部環(huán)境惡劣，整體盈利情況依然處在整個制造業(yè)的前列。

篇6

一、我國紡織品出口企業(yè)貿(mào)易環(huán)境惡化的外部因素

(一)貿(mào)易壁壘――特保措施與反傾銷大棒高懸

為了保護本國紡織業(yè)，歐美等發(fā)達國家絕不會輕易地將紡織品市場的大門完全打開，特保措施、反傾銷的手段已成為這些國家在取消紡織品配額后豎起的第一道貿(mào)易屏障。在紡織品配額取消后，我國已經(jīng)取代日本和韓國成為各國反傾銷案的主要目標。2008年年初，歐盟取消對中國紡織品進口的配額限制后，取而代之的是為期一年的一整套中歐雙方共同實施的雙重監(jiān)控制度。據(jù)此。中方將對輸歐紡織品中的T恤衫、套頭衫和褲子等8類實施出口許可制度，并由雙方對進出口數(shù)據(jù)進行交換和復核。實施雙重監(jiān)控需要中歐雙方密切配合，如果監(jiān)控數(shù)據(jù)表明中國對歐紡織品出口再次出現(xiàn)激增局面，歐盟仍有可能動用特保、反傾銷、反補貼等貿(mào)易壁壘來限制中國紡織產(chǎn)品的出口，這些限制政策對我國一部分紡織品出口企業(yè)的威脅甚至一定程度上要大于配額限制。

(二)技術壁壘――“綠色壁壘”、SA8000認證

當前歐盟設置的“綠色壁壘”及美國推行的SA8000認證，已經(jīng)成為我國服裝出口企業(yè)要跨越的第二道屏障。聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展會議的一份資料表明，因不符合環(huán)保要求，中國每年有74億美元的出口商品受到影響，在綠色壁壘面前，中國紡織業(yè)價格低廉的比較優(yōu)勢正受到?jīng)_擊。而IS014000則是國際標準化組織第207技術委員會從1993年開始制定的一系列環(huán)境管理國際標準，目前被許多發(fā)達國家采用，成為進口商品市場準入的綠色通行證。SA8000的要求非常嚴格，目前國內(nèi)許多生產(chǎn)紡織、服裝產(chǎn)品的企業(yè)都因達不到SA8000這一新標準而失去了數(shù)以百萬美元計的訂單，更有企業(yè)因國外采購的銳減而不得不關門倒閉。

(三)國際紡織市場競爭日益激烈

除了特保、反傾銷及綠色壁壘等措施之外，各個區(qū)域化市場組織帶給全球紡織品市場新的平衡機制，也對中國不利。以美國為例，美國目前簽訂的自由貿(mào)易協(xié)定有20多個，如北美自由貿(mào)易協(xié)定、加勒比自由貿(mào)易協(xié)定、非洲成長與機會法案等，這些貿(mào)易協(xié)定的簽訂意味著墨西哥、秘魯?shù)?0多個國家和地區(qū)的紡織產(chǎn)品可以免配額、零關稅進入美國市場。同樣，歐盟本身就是20多個國家組成的自由貿(mào)易聯(lián)合體。由于關稅優(yōu)惠足以抵消這些國家紡織品相比中國的一些微成本劣勢，取消配額限制后，中國紡織品在國際市場上價格優(yōu)勢明顯受限。與此同時，我國還面臨著來自其他發(fā)展中國家的激烈競爭，印度和孟加拉國等國家在服裝和紡織品出口方面已經(jīng)越來越具有與我國競爭的能力。一批發(fā)展中國家的紡織行業(yè)作為競爭對手正在崛起。目前印度、巴基斯坦、越南用工成本只相當于我國用工成本的38％，原料成本只占國內(nèi)70％。這些競爭對手不僅將從出口上同我國紡織品競爭發(fā)達國家市場，而且還將進入中國市場加劇國內(nèi)紡織市場的競爭。

(四)美國經(jīng)濟疲軟，外部需求減少

歐盟、美國、日本及中國香港一直是中國紡織服裝出口的四大傳統(tǒng)市場，合計份額占到總出口額的近60％。根據(jù)專家對近10年來美國經(jīng)濟增長同中國出口關系的觀察發(fā)現(xiàn)，美國GDP每下降1％，中國對美國的出口將下降6.2％。受次級債危機的影響，美國經(jīng)濟疲軟，并引發(fā)了全球經(jīng)濟的骨牌效應，對中國紡織品的外部需求明顯減少。2008年初，我國輸美紡織品出現(xiàn)價、量齊跌的局面。除歐盟因為取消對中國紡織品的進口配額而出現(xiàn)增加以外，出口美國、日本、香港的數(shù)額都出現(xiàn)了下降。

二、我國紡織品出口企業(yè)貿(mào)易環(huán)境惡化的內(nèi)部因素

(一)產(chǎn)業(yè)結構不合理，科技投入嚴重不足，侵害知識產(chǎn)權現(xiàn)象嚴重

在產(chǎn)業(yè)結構方面，我國出口的紡織產(chǎn)品基本處在國際分工和價值鏈的低端，在科技和資本投入要求高的新型纖維和面料、染整、產(chǎn)業(yè)用紡織品、環(huán)保型產(chǎn)品和紡織機械等領域，與發(fā)達國家的差距較大。據(jù)出口統(tǒng)計顯示，我國紡織出口產(chǎn)品多為中低檔大路貨產(chǎn)品，絕大部分屬貼牌產(chǎn)品，中高檔產(chǎn)品少，精加工、深加工、高附加值產(chǎn)品少，產(chǎn)品技術含量低，品種單調(diào)。這一狀況的存在，與我國大部分紡企科研開發(fā)投入甚微，各產(chǎn)品之間“仿制”成風息息相關。目前，我國大多數(shù)紡企科研開發(fā)投入與設備投入之比還不到1％，科研投入與銷售收入比僅1‰，遠遠低于國際平均水平的2％至5％。而科技投入嚴重不足的原因，除了研發(fā)資金不足外，又與我國知識產(chǎn)權保護不力，侵害知識產(chǎn)權現(xiàn)象嚴重直接相關。由于紡織面料的技術含量相對較低，紡織材料的分析、鑒定比較容易，紡織品花色圖案的創(chuàng)作及服裝款式易于模仿，企業(yè)很難在這一環(huán)節(jié)形成進入壁壘。因此，仿造他人開發(fā)的紡織面料及服裝設計理念在我國十分普遍。侵害知識產(chǎn)權現(xiàn)象的泛濫，使我國紡企缺乏科技投入的動力，并導致產(chǎn)品的低技術含量，形成了仿冒――低附加值――低利潤――再仿冒的惡性循環(huán)。

(二)增長方式不合理，價格戰(zhàn)不斷加劇，出現(xiàn)量增價跌的局面

盡管我國勞動力成本低，在價格方面具有一定優(yōu)勢，然而當紡織品供給過大，導致國際市場供過于求時，根據(jù)供求規(guī)律必然導致其價格下跌。而在國際紡織品市場出現(xiàn)飽和時，我國那些以“量大價低”制勝的紡企，往往傾向于采取極具自殺性的價格戰(zhàn)，特別是國內(nèi)大量中小出口企業(yè)由于不用花大筆資金購買配額，“價格戰(zhàn)”的傾向很強。因此，我國紡企在紡織品配額取消后出現(xiàn)出口增長較快、而出口企業(yè)的效益卻沒有相應增長的現(xiàn)象?！暗蛢r低質(zhì)”導致近年來我國紡企出口回報率下降，出現(xiàn)了量增價跌的尷尬局面，也成了我國紡企提升產(chǎn)品海外美譽度的“絆腳石”。

(三)缺乏自主知名品牌，產(chǎn)品附加值低下，導致企業(yè)“豐產(chǎn)”不“豐收”

我國相當多的出口紡織品和服裝，雖然在加工質(zhì)量上已達到國際市場上的中高檔水平，但大多為外國知名企業(yè)貼牌生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，目前我國紡織服裝出口額已經(jīng)占到世界紡織服裝出口總額的五分之一，但自主品牌只占10％，其余90％均為無牌、貼牌和定牌出口，基本上還沒有一個真正在世界上能夠叫得響的服裝品牌。因此，在整個利益鏈中，中國紡織品制造商只有10％的利潤，90％的利

潤都屬于品牌擁有者、批發(fā)商、分銷商、零售商等各個環(huán)節(jié)。如何加強國際品牌的培育，提升產(chǎn)品附加值，已成為我國紡企當前亟須探討的重要課題。

(四)企業(yè)生產(chǎn)成本上升，出口漲價面臨阻力

近兩年來，受人民幣升值、我國出口政策調(diào)整、原材料價格及勞動力成本上漲等因素影響，我國紡織企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷攀升，價格競爭力進一步削弱，出口產(chǎn)品漲價又面臨很大的競爭阻力，使我國紡企出口利潤空間大幅壓縮。從長遠來看，隨著周邊國家紡織技術成熟及產(chǎn)業(yè)配套的完善，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)將面臨更多困難。目前隨著我國紡織品企業(yè)出口價格的上漲，外國訂單已開始流向孟加拉國、印度、巴基斯坦、越南等低價位國家。

(五)人才素質(zhì)低下

我國一些紡織企業(yè)并不缺乏好的設備，比如代表紡織業(yè)國際先進水平的無梭織機比例已經(jīng)從幾年前的3％，提高到了50％以上；蕭山、紹興等部分地區(qū)的無梭機比例更是高達83％和72％，規(guī)模以上紡織企業(yè)的無梭機化率90％以上。我國越來越多的紡企花費巨資引進歐美國家的先進設備，而這些設備的應用、維修、保養(yǎng)技術卻很薄弱，無法讓其發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，有些企業(yè)甚至不知道如何去使用這些“洋設備”，這樣直接導致產(chǎn)品水平的下降，出現(xiàn)了好設備次產(chǎn)品的笑話。因此，要改變我國產(chǎn)品低附加值的現(xiàn)狀，加強技術人才的培養(yǎng)至關重要。

(六)市場結構不合理，出口市場集中化問題嚴重

從上世紀70年代末到90年代初，我國的紡織品服裝出口主要針對香港、日本、美國、歐洲市場，占總出口額的80％以上。90年代以來盡管我國紡織品出口市場多元化的格局已經(jīng)基本形成，出口貿(mào)易國或地區(qū)的數(shù)量大幅增加，但在實施多元化戰(zhàn)略的過程中，出口市場仍過于集中，出口市場結構不盡合理、分布不平衡。對某些地區(qū)的市場依賴程度過高，當這些市場的政治、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時，可能對整個紡織產(chǎn)業(yè)帶來巨大的風險，而且出口市場的集中化進一步加劇了無序競爭和低價競銷。

三、我國紡織品企業(yè)發(fā)展的必由之路――創(chuàng)新

(一)競爭觀念創(chuàng)新

在歐美接連對我紡織品設限后，解決歐美對我紡織品設限的根本之道是扭轉(zhuǎn)我國紡企歷經(jīng)幾十年發(fā)展養(yǎng)成的根深蒂固的“短視”獲利觀念，認識到不斷升級的自殺性價格戰(zhàn)是我紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大障礙。我國紡企首先應創(chuàng)新戰(zhàn)略思維，創(chuàng)新競爭觀念，擺脫以量取勝的現(xiàn)狀，改價格競爭為質(zhì)量競爭、品牌競爭、技術競爭、人才競爭，并通過行業(yè)組織進行自律，實現(xiàn)出口貿(mào)易增長方式的“規(guī)模導向型”向“效益導向型”轉(zhuǎn)變，及時遏止我國紡織品出口無序競爭的現(xiàn)狀。

(二)技術創(chuàng)新

當前，中國紡企通過科技創(chuàng)新推出的新產(chǎn)品越來越多。然而，盡管我國紡織行業(yè)生產(chǎn)技術有了較大的提高，但是整體科技水平仍與發(fā)達國家有著不小的差距。設備落后、技術薄弱導致我國紡織服裝出口產(chǎn)品技術含量低，高附加值、高檔次的產(chǎn)品過少，許多廠商仍停留在偏重服裝款式設計的層面上，在產(chǎn)品的質(zhì)量、安全及環(huán)保等方面關注較少。面對越來越高的技術壁壘，中國紡織出口企業(yè)要保持國際競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)紡織業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須主動地順應國際市場發(fā)展的趨勢，調(diào)整發(fā)展方向，注重技術創(chuàng)新，突破技術壁壘，將出口貿(mào)易的發(fā)展模式從傳統(tǒng)的粗放型或集約型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R生態(tài)型，提高資源利用率，使紡織出口產(chǎn)品向高技術、高附加值和高生態(tài)型的方向發(fā)展，以不斷增強自身的國際競爭力，使我國真正從紡織大國變?yōu)榧徔棌妵?/p>

(三)產(chǎn)品創(chuàng)新

紡織品配額取消后，我國紡織發(fā)展得更為迅猛，但在高速發(fā)展的背后，企業(yè)的利潤卻很低。要改變我國紡企“豐產(chǎn)”不“豐收”的局面，必須優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品品種，向高附加值、高技術含量的品種轉(zhuǎn)移。在數(shù)量管理時代，我國紡織企業(yè)需要進行產(chǎn)品結構調(diào)整，中歐協(xié)議限制了我國紡織品數(shù)量的出口，但沒有金額的限制，因此我國應該重點發(fā)展高附加值的紡織產(chǎn)品。

(四)品牌創(chuàng)新

紡織品配額限制的取消，意味著中國紡織服裝企業(yè)將迎來以品牌劃分市場的時代，誰的品牌影響力大，誰占領的市場份額就大。當前，世界上lO％的國際知名品牌占據(jù)了近60％的市場份額。我國相當多的出口紡織品和服裝，雖然在加工質(zhì)量上已達到國際市場上的中高檔水平，但大多為外國知名企業(yè)貼牌生產(chǎn)，缺乏自主知名品牌使“中國制造”淪為低端產(chǎn)品的代名詞。因此，中國紡織企業(yè)應盡快走上創(chuàng)建自主品牌的道路，加快發(fā)展一個設計型企業(yè)群體，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的設計隊伍，形成一個以創(chuàng)意設計為主的服裝產(chǎn)業(yè)，以科技增強品牌競爭力。

篇7

“結合過去歷次上調(diào)出口退稅的市場特點以及當前紡織服裝企業(yè)面臨的困境認為，上調(diào)出口退稅率的可能性較大”。市場人士表示。

進入到2008 年，伴隨著人民幣的持續(xù)升值和勞動力成本的上升，行業(yè)面臨的內(nèi)外部壓力不斷加大。從近期中央工作的動向上來看，政府將加大對低污染和解決勞動力就業(yè)行業(yè)的扶持，對紡織服裝企業(yè)也將由前期的調(diào)控轉(zhuǎn)為扶持政策。

業(yè)內(nèi)人士認為，上調(diào)紡織服裝企業(yè)出口退稅率的直接效果最佳，出臺的可能性較大。

出口退稅實際上是一國政府對該國出口企業(yè)的一種補貼措施，目的是使出口貨物以不含稅價格進人國際市場以促進對外出口貿(mào)易，這一制度在國際貿(mào)易中被各國普遍接納和采用。這實質(zhì)上是對出口貨物退還或免征增值稅、消費稅的一項稅收政策，我國從1985 年開始實行出口產(chǎn)品退稅政策，2004 年至今三次下調(diào)出口退稅率至目前的11%的水平。

數(shù)據(jù)顯示，2008 年1~5 月全國紡織工業(yè)實現(xiàn)收入和利潤總額分別同比增長17.38% 和8.37% ，增幅同比減少6.6 和35.5 個點；出貨值同比增長2934 億元，同比僅增8.66%； 財務費用170.6 億元，同比攀升28.4% ；全部從業(yè)人員平均人數(shù)累計同比增長0.69%；行業(yè)虧損面22.85% ，較去年同期上升1.85 個點；2008 年1~5 月紡織工業(yè)毛利率10.65% ，利潤率3.43% ，分別較去年同期下降0.23 和0.19 個點。市場人士分析，經(jīng)濟放緩和人民幣加速升值等壓力下行業(yè)增速和盈利能力或?qū)⒗^續(xù)下滑。

據(jù)記者了解，2007 年國內(nèi)紡織服裝的出口總額為1711.7 億美元，其中服裝出口1151 億美元，紡織紗線、織物及制成品出口561 億美元。今年前6 個月紡織品出口累計增速26.8%，服裝出口累計增速3.4%。

“假設8 月份出口退稅政策出臺后，全年服裝出口增速為10%，紡織品出口增速為25%，則2008 年服裝行業(yè)將增加稅前利潤107 億元，紡織行業(yè)將增加29.6 億元，全行業(yè)合計約增加稅前利潤136.6 億元。”紡織服裝行業(yè)分析師韓梅認為，“從今年出口情況來看，紡織服裝企業(yè)面臨的壓力較大。

今年前5 個月，紡織品出口總值累計增速15.5%，比去年同期下降1.4 個百分點，服裝企業(yè)出口總值累計增速為9.2%，比去年同期下降近十個百分點。由于人民幣持續(xù)升值、資源勞動等成本價格的上升以及美國次債危機引發(fā)的國內(nèi)消費萎縮，導致紡織服裝企業(yè)特別是以出口為主的附加值比較低的中小企業(yè)大量庫存積壓，融資困難，損失較大。全行業(yè)虧損情況較為嚴重。

篇8

關鍵詞：信息化；紡織行業(yè)；自主創(chuàng)新

中圖分類號：F26 文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）22-0170-02

中國是紡織大國，2009年1―11月，全國紡織品服裝進出口總額累計達到1 636.4億美元，同比下降11%。其中，出口1 502.5億美元，同比下降11.4%；進口133.9億美元，同比下降10.7%。實現(xiàn)順差1 368.6美元。海關總署分析稱，受國際金融危機影響，中國外貿(mào)經(jīng)歷了自2008年11月份以來的連續(xù)大幅下挫，到2009年3月份開始企穩(wěn)回升，八月份回升趨勢基本確立，11月份進出口總值開始同比增長，12月份進口和出口同比雙雙出現(xiàn)強勁增長，環(huán)比亦呈大幅增長，12月份中國進口1 122.9億美元，同比增長逾五成五，創(chuàng)月度進口歷史新高；出口1 307.3億美元，同比增速17.7%，結束了持續(xù)一年的月度負增長，創(chuàng)歷史上月度出口值的第四高位。當月，中國出口大項機電產(chǎn)品出口780億美元，增長近兩成七，紡織品出口62億美元，亦有逾二成五的增速[5]。這表明中國對外貿(mào)易正加速復蘇。同時，進口的大幅增長說明中國經(jīng)濟刺激政策的效果顯現(xiàn)，內(nèi)需比較強勁，有利于拉動世界經(jīng)濟的恢復。在這種新形勢下，紡織業(yè)如何重現(xiàn)當年的外貿(mào)霸主地位，有待我們深入探討目前紡織業(yè)在世界競爭局面所存在的問題。同時，探索出一條新的發(fā)展之路。

一、中國紡織行業(yè)面臨的困境

1.研發(fā)方面。經(jīng)濟學的“微笑曲線”中，利潤的最高端為研發(fā)和營銷，最低端為加工制造。目前中國服裝產(chǎn)品，來樣、貼牌加工比例居高不下，自有品牌、自主設計開發(fā)產(chǎn)品的出口比重還不到10 %。中國紡織企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值比重僅為5%，化纖產(chǎn)品差別化率不足20%，紡織企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的“同質(zhì)化”現(xiàn)象相當嚴重，產(chǎn)品單一，多集中于服裝或家紡產(chǎn)品的生產(chǎn)，而有很大拓展空間的產(chǎn)業(yè)用紡織品或技術性紡織品市場則相對較為薄弱，應對國際競爭手段不足，無論是在面料設計還是在時尚性方面與紡織較發(fā)達國家相比都相差很遠。

例如，日韓進口印花布的平均單價約是國產(chǎn)出口的1.9～2.5倍；進口混紡印染布平均單價約是國產(chǎn)出口的1.6～1.9倍；進口染色布的平均單價約是國產(chǎn)出口的1.2倍。高端棉纖維產(chǎn)品，意大利普通紗支單價約20美元~40美元/m，瑞士（200S） 40美元~60美元/m；中國3美元~4美元/m。高端化纖面料，日本40美元~60美元/m；德國約40美元/m；韓國20美元~30美元/m；中國臺灣地區(qū)3美元~5美元/m；中國大陸2美元~3美元/m?？梢钥闯?，中國紡織品在國際上出口的主要是大路產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低，獲利水平低，主要集中于低檔次、常規(guī)產(chǎn)品市場，過分依賴低成本、行業(yè)內(nèi)部競相壓價惡性競爭和以量取勝的競爭模式。要想改變紡織產(chǎn)品的低端格局，必須要進行產(chǎn)品研發(fā)與設計方面的創(chuàng)新工作。

2.能源消耗與環(huán)保方面。中國紡織業(yè)用水量已居制造業(yè)前列，污染物超標排放現(xiàn)象依然較為嚴重。如印染行業(yè)年取水量3t~5 t/100 m布，是國外同行業(yè)的2~3倍；印染萬米布耗標準煤約為國際先進水平的1.8倍；廢水排放量占全國第六，占紡織行業(yè)80%。而今國際上由于原料與能源成本上漲，回歸自然、崇尚生態(tài)環(huán)保，已成為主流趨勢，對清潔生產(chǎn)和環(huán)保加工的呼聲越來越高，要求紡織品生產(chǎn)在節(jié)能、降耗、安全、環(huán)保，穩(wěn)定的基礎上，提升產(chǎn)品質(zhì)量、減少原料浪費、降低能源消耗和污水排放、保證產(chǎn)品安全、保障職工健康、清潔生產(chǎn)，許多國家為此制定了許多技術壁壘和綠色壁壘[2]。

3.技術裝備方面。中國除化學纖維生產(chǎn)技術和服裝骨干企業(yè)的縫紉設備接近國際先進水平以外，紡紗、織造、針織、染整等傳統(tǒng)加工與世界先進水平有較大差距。如棉紡織行業(yè)，發(fā)達國家自動絡筒機占有率達90%~100%，無梭織機達80%~90%，中國僅占25%和21%。而當今世界已經(jīng)進入了“數(shù)碼紡織”、“數(shù)碼印花”這一嶄新時代，將傳統(tǒng)的手工及機械操作變?yōu)橛嬎銠C智能化、網(wǎng)絡化操作，包括設計、生產(chǎn)、制造以及銷售等各個環(huán)節(jié)，不僅打破了舊有的設計、生產(chǎn)和營銷模式，而且使紡織生產(chǎn)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，極大地促進了紡織行業(yè)的升級換代和技術革新，促使紡織生產(chǎn)從勞動密集型、粗放型向智能型轉(zhuǎn)化。由此“大紡織”應用環(huán)境系統(tǒng)應運而生?！皵?shù)碼紡織”作為一個新名詞、新事物，已對中國傳統(tǒng)紡織業(yè)提出了巨大挑戰(zhàn)[1]。

4.營銷與產(chǎn)業(yè)鏈整合方面。事實上，作為最終消費品行業(yè)，中國紡織工業(yè)有著全球最龐大、最完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。但國內(nèi)市場上營銷手段還較為落后，集貿(mào)市場等傳統(tǒng)模式依然占主導地位，電子商務等新技術手段發(fā)展遲緩。對于國際市場，由于缺乏國際化的質(zhì)量控制、品牌營銷渠道和快速反應能力，在國際產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中處于受上下游擠壓的初級加工這一不利地位。國外廣泛采用“啞鈴型”的企業(yè)組織形式，即兩頭大，一頭是產(chǎn)品開發(fā)與設計，一頭是市場營銷網(wǎng)絡，在兩頭的職工要超過生產(chǎn)線上的人數(shù)；而中國的紡織企業(yè)大部分采用的是“橄欖球型”的企業(yè)組織形式，盡管生產(chǎn)規(guī)模十分龐大，但企業(yè)營銷方式落后，物流和電子商務都還處于較低的水平，以直接貿(mào)易有形市場為主，以運輸、倉儲為主要服務內(nèi)容的粗放型經(jīng)營管理模式的階段，缺乏與國際市場接軌的快速、高效、綜合的現(xiàn)代物流體系，缺乏適應“小批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)”的產(chǎn)品快速體系。

二、信息化在紡織行業(yè)創(chuàng)新中的作用

1.信息技術本身就是技術創(chuàng)新的基本條件。紡織行業(yè)應用高新技術對傳統(tǒng)工藝進行改造，實現(xiàn)在紡織業(yè)的生產(chǎn)過程控制自動化和制造管理自動化，實現(xiàn)紡織廠自動監(jiān)測，實現(xiàn)車間生產(chǎn)物流自動化，實現(xiàn)印染行業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時準確的自動采集，有效進行車間生產(chǎn)調(diào)度和管理，實現(xiàn)各生產(chǎn)工序的連續(xù)化、自動化和產(chǎn)品高質(zhì)化，以增加紡織品附加值，提升中國紡織品服裝出口競爭力。要實現(xiàn)這些方面的改進與創(chuàng)新，信息化起著至關重要的作用。實質(zhì)上就是應用計算機輔助設計和制造（CAD 、CAPP、CAM、PDM）技術，先進的管理系統(tǒng)（MIS、ERP、CRM、SCM等），自動監(jiān)測技術，自動控制技術，信息網(wǎng)絡和電子商務等技術來實現(xiàn)產(chǎn)品設計信息化、企業(yè)管理信息化、制造管理自動化、生產(chǎn)過程控制自動化和企業(yè)間協(xié)作網(wǎng)絡化[4]。

2.信息化能促進紡織行業(yè)的產(chǎn)品設計能力創(chuàng)新。自2002 年以來，法國紡織品及衣物創(chuàng)新行業(yè)網(wǎng)（R2ITH）匯集了高精專紡織品公司（生產(chǎn)如不會皺的衣服，抗低溫或絕熱的纖維，運動員專用的服裝，用于醫(yī)學或醫(yī)院目的的織品，消防員制服，公路和房屋的涂層，飛機或汽車座位等）和傳統(tǒng)衣物織品公司，一直支持著具體的研究計劃（未來概念車、新纖維、真正的創(chuàng)新），在促進高精專紡織產(chǎn)品與傳統(tǒng)衣物織品結合方面起到了很大的作用[3]。中國也可考慮利用信息化技術作為支撐平臺建立虛擬模式的紡織技術創(chuàng)新聯(lián)盟，為企業(yè)提供全面的創(chuàng)新服務，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和技術、經(jīng)營、管理水平，從而加速產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)品的升級，提升紡織行業(yè)的產(chǎn)品設計能力，超越或避開紡織品出口的綠色壁壘和技術壁壘。還可利用信息化網(wǎng)絡平臺實施相關的設計資源庫、圖案資源庫的有償共享交流，提升產(chǎn)品設計在時尚性方面的能力創(chuàng)新。

3.信息化是建設中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代物流與供應鏈體系的基礎平臺。在終端市場上，中國紡織行業(yè)面臨著快速變化的買方市場、消費者日益普遍而深入的個性化需求等方面的壓力，這就要求發(fā)展紡織行業(yè)的電子商務，使得企業(yè)可以以客戶需求為導向，通過企業(yè)信息系統(tǒng)的快速反應及生產(chǎn)線的柔性制造，做到滿足客戶的個性化需求。要做到這一點，必須有以電子商務為核心的物流服務、物流技術作為支撐。

在專業(yè)市場上，目前，中國僅有8%的專業(yè)市場業(yè)務依賴電子商務，紡織服裝業(yè)在物流策略上，少部分企業(yè)完全外包，自建物流設施的占大約1/3，其余大部分為混合物流，其中制衣企業(yè)的物流策略比較保守，企業(yè)物流占據(jù)主要位置。紡織服裝業(yè)的物流離現(xiàn)代物流還很遠[6]。據(jù)相關的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，美國紡織企業(yè)物流成本僅為總成本的8.6%，而中國紡織企業(yè)平均物流成本高達21.3%。這一成本差距，將成為中國紡織服裝企業(yè)一個巨大的利潤增長點。建設現(xiàn)代物流與供應鏈體系越來越成為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)推動升級和增強競爭力關注的焦點。中國紡織行業(yè)協(xié)會顧問魏福源提出了“產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟”的理念，即把各個紡織品生產(chǎn)基地的網(wǎng)站、紡織市場的網(wǎng)站連接起來，按照供需關系進行組合，形成一個紡織行業(yè)的信息共享群體，通過智能信息交換技術，及時有效地提供綜合性的增值服務。

三、結束語

信息化已成為紡織業(yè)現(xiàn)代化的必然趨勢，要實現(xiàn)紡織的自主創(chuàng)新，實現(xiàn)2020年中國成為紡織強國的大目標，信息化在其中有著不可替代的基礎性的作用，推進信息化改造是提升紡織業(yè)創(chuàng)新的必不可少的一環(huán)。紡織工業(yè)協(xié)會不久前的《紡織工業(yè)科技進步發(fā)展綱要》中，列舉了重點發(fā)展的信息化技術，包括：適合紡織各個細分行業(yè)的ERP系統(tǒng)；紡織行業(yè)電子商務平臺；服裝企業(yè)集CAD、CAM、CAPP、PDM和管理營銷網(wǎng)絡為一體的通用系統(tǒng)平臺；紡織工廠生產(chǎn)信息監(jiān)測和管理系統(tǒng)等。在新型裝備領域，還包括自動制網(wǎng)、數(shù)碼印花、印染生產(chǎn)過程在線檢測等技術。這些信息化技術的真正消化和靈活應用，也正是紡織行業(yè)創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容。

總之，我們按照以上思路切實推行紡織信息化，利用紡織信息化，為中國紡織行業(yè)創(chuàng)新提供強有力的支撐體系和信息平臺，切實快速地提高中國紡織企業(yè)的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

參考文獻：

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[4]夏令敏.信息化技術運用在紡織行業(yè)建設現(xiàn)狀及成果(一)[EB/OL].省略，2004-11.

篇9

【關鍵詞】紡織業(yè) 競爭力

紡織產(chǎn)業(yè)為我們國家的經(jīng)濟發(fā)展和提高人民生活水平做出做出了巨大的貢獻。但自從加入WTO，機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面西方發(fā)達國家不斷通過科技和管理優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)的升級以及結構的優(yōu)化，將紡織行業(yè)從勞動密集型過渡到資本密集型。另一方面我們周邊的發(fā)展中國家也在迅速發(fā)展，紛紛加入到與我們的紡織服裝產(chǎn)業(yè)競爭的隊伍中來，國際該產(chǎn)業(yè)的格局正在發(fā)生著巨大改變，我國的市場份額比過去大為降低。在上述情況的背景下，需要對我國的紡織產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)國際競爭力做出一個全面的判斷和分析，分析如何在新的環(huán)境和形勢下持續(xù)不斷的提升該行業(yè)和該類企業(yè)的競爭力，促進其不斷前進發(fā)展。

一、我國紡織業(yè)出口發(fā)展現(xiàn)狀

（一）紡織業(yè)發(fā)展逐漸成熟

改革開放30年來，我國紡織業(yè)完成了從幼稚產(chǎn)業(yè)向成熟產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，形成了上中下游的銜接，棉毛絲麻化纖服裝紡織相配套的較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。在國內(nèi)紡織業(yè)發(fā)展相對成熟的江浙、珠江和環(huán)渤海灣地區(qū)，紡織業(yè)品牌如雨后春筍般發(fā)展起來。紡織業(yè)是我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，具備較強的經(jīng)營能力和市場開拓能力，在國民經(jīng)濟中占有重要的地位，同時，紡織業(yè)歷史悠久，多年的紡織業(yè)經(jīng)營為中國紡織業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累了經(jīng)驗和資金。我國的紡織業(yè)生產(chǎn)基地主要集中在浙江、江蘇、廣東、山東、福建和上海等地，這些地區(qū)毗鄰紡織業(yè)消費市場，勞動力資源豐富，交通也便利，逐步形成了眾多紡織產(chǎn)業(yè)集群。

（二）紡織業(yè)出口競爭力分析

紡織業(yè)是我國外貿(mào)出口的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在全部外貿(mào)出口中占有的份額相對較大，但在外貿(mào)中的地位呈現(xiàn)下降趨勢。如2003 年紡織品出口額占全部外貿(mào)出口總額的比重高達18.02%，2012 年這一比重下滑至8.21%。一方面，說明我國紡織業(yè)競爭力出現(xiàn)了一定程度的下降，另一方面，說明我國產(chǎn)業(yè)高級化趨勢較為顯著。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因在于我國紡織業(yè)總體上屬于勞動和資源密集型產(chǎn)業(yè)，這類產(chǎn)業(yè)份額的下降從另一角度折射出資本和技術密集型產(chǎn)業(yè)地位的提升。自2001 年中國正式加入WTO 后，紡織品出口進入后配額時代。在面對更加公平、開放的國際市場時，中國紡織業(yè)發(fā)展也面臨著愈加激烈的國際市場競爭。2003 年～2008 年，中國紡織品出口額持續(xù)快速增長，在2009年出現(xiàn)了一定程度的下降，在2010 年紡織品出口額高達2065.3億美元，2011 年、2012年與2009年基本持平。

（三）紡織業(yè)出口地區(qū)

在紡織業(yè)出口企業(yè)中，私營企業(yè)為出口主力，各類企業(yè)出口均有不同程度下降。2009年我國私營企業(yè)出口紡織服裝753.9億美元，下降5.5%，占同期我國紡織服裝出口總值的45.1%；同期，外商投資企業(yè)出口542.4億美元，下降9.6%，占32.5%。此外，國有企業(yè)出口288.4 億美元，下降18.6%；集體企業(yè)出口81.6億美元，下降18%。紡織業(yè)主要出口至歐盟、美國和日本。2009年我國對歐盟出口紡織服裝360.6億美元，下降7.3%；美國264億美元，增長4.1%；日本213.3億美元，微增0.1%；上述三者合計占同期我國紡織服裝出口總值的50.2%。此外，內(nèi)地對香港出口139.4 億美元，下降12.8%；對東盟出口109億美元，下降2.9%。

（四）紡織業(yè)出口結構

全國紡織品出口主要以針織服裝、棉制針織服裝、梭織服裝、化纖制梭織服裝為主，占紡織品出口的比重分別達到了41.82%、20.62%、19.62%、10.56%，但無論哪種類型的紡織品出口，增長速度同比都出現(xiàn)了較為明顯的下降，如絲制針織服裝、毛制針織服裝、絲制梭織服裝、毛皮革服裝同比降幅均超過了10%。從出口金額看，全國紡織品出口主要以針織服裝、棉制針織服裝、梭織服裝、化纖制梭織服裝為主，占紡織品出口的比重分別達到了31.79%、15.98%、24.42%、10.56%，在增長速度上呈現(xiàn)出明顯的分化，如針織服裝、棉制針織服裝、毛皮革服裝、衣著附件等4類同比呈現(xiàn)增長，而其他類型紡織品服裝出口同比同比呈現(xiàn)下降。對比出口數(shù)量比重和出口金額比重，針織服裝、棉制針織服裝、絲制針織服裝的出口金額比重低于相應紡織品數(shù)量比重，其他類型紡織品服裝出口金額比重均大于相應紡織品數(shù)量比重。

二、我國紡織業(yè)出口面臨的問題

（一）紡織業(yè)出口增速不穩(wěn)定

我國紡織品出口增速在2005年至2011年間波動幅度較大，2009年同比下降9.65%，2012年同比增長23.6%，2011年同比增長為9.67%。紡織品出口增速的不穩(wěn)定，一定程度上反映出紡織行業(yè)的不穩(wěn)定，這不利于我國紡織行業(yè)的發(fā)展。此外，2003年-2011年，中國紡織品的內(nèi)銷比重不斷增大。2003年中國紡織品內(nèi)銷比重為66%，2011年，內(nèi)銷比重高達92.9%。這一方面反映出中國紡織品內(nèi)銷市場的競爭不斷加?。涣硪环矫嬉舱f明了中國紡織品出口比重越來越小。這是因為國際紡織品市場形勢愈加嚴峻，許多原本以出口為主的企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向內(nèi)銷為主。

（二）紡織品貿(mào)易赤貧化增長

一直以來，我國的紡織品都以低廉的價格作為有力的武器，在國際上開拓市場，這種競爭策略在初期取得了很大的效果。上世紀80 年代，我國紡織業(yè)高速增長，出口規(guī)模迅速擴大，成為國際市場上舉足輕重的紡織品供應國。但是近年來，隨著國際紡織品市場競爭程度的加劇和人們消費檔次的提高，這種以“低價取勝”的戰(zhàn)略的弱點被逐漸暴露出來。其中最明顯的后果就是直接導致了我國紡織品貿(mào)易“貧困化”增長。據(jù)了解，服裝出口價格下跌實際上已經(jīng)持續(xù)5 年，價格下降雖在短期可以提高出口競爭力，促進出口，但從長遠的觀點看，是不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。一方面，價格過低勢必導致企業(yè)利潤下降，使企業(yè)效益下滑。

（三）紡織品附加值低

在當前的國際范圍內(nèi)，面料是紡織業(yè)中的中上游行業(yè)，屬于技術密集型，具有顯著的競爭優(yōu)勢。相比之下，服裝業(yè)的科技含量和技術革新相對滯后，仍處于勞動密集型的狀態(tài)。我國是世界上最大的紡織品生產(chǎn)國：棉花、棉紗、棉布、絲織品、服裝、針織品產(chǎn)量居世界第一位，化纖、呢絨產(chǎn)量居世界第二位。但我國同時也是世界上最大的紡織品原料及半成品進口國。因此，我國的紡織業(yè)發(fā)展要著力改造面料的生產(chǎn)技術，提高紡織服裝附加值，實現(xiàn)進口替代，擴大紡織品的出口。紡織面料的技術含量相對比較低，比較容易模仿，造成無能力技術創(chuàng)新的企業(yè)不開發(fā)，有能力開發(fā)的企業(yè)不愿開發(fā)，都想找現(xiàn)成的樣板進行模仿，導致有技術開發(fā)能力的企業(yè)也不能在市場中快速發(fā)展壯大。企業(yè)在成本較高而收益較小的情況下，根本沒有動力去開發(fā)新產(chǎn)品、保護自己的知識產(chǎn)權。

（四）紡織品出口國家分布不合理

我國紡織品出口市場仍過于集中，出口市場結構不盡合理、分布不平衡。據(jù)統(tǒng)計，中國有約75% 的出口產(chǎn)品（含香港）集中在西歐和北美，東歐、東盟、非洲和俄羅斯等出口市場仍不被關注。對某些地區(qū)的市場依賴程度過高，當這些市場的政治、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時，可能對整個紡織產(chǎn)業(yè)帶來巨大的風險。并且，出口市場的集中化，又進一步加劇了無序競爭和低價競銷。在紡織品出口配額逐步取消的同時，國際紡織品市場環(huán)境和國內(nèi)的出口環(huán)境都發(fā)生著重大變化，競爭環(huán)境的惡化已是不容置疑的事實，國內(nèi)紡織企業(yè)將面臨更多的挑戰(zhàn)。因此，規(guī)范出口競爭秩序，實行競爭機制創(chuàng)新，對于新形勢下我國紡織業(yè)的進一步發(fā)展，具有十分重要的意義。

（五）頻繁遭遇貿(mào)易壁壘

中國紡織品廉價的優(yōu)勢，企業(yè)出口品的出道打破了原全球紡織業(yè)的平衡，隨即就出現(xiàn)了擠占他人市場，同時就出現(xiàn)了各種反傾銷等各種障礙。一些發(fā)達國家距今都拒不承認中國的市場地位和經(jīng)濟地位，甚至都干預到中國的金融政策。單單從紡織業(yè)的層面上講，是因為我國紡織企業(yè)出口品的迅猛和量之多導致與進口國紡織業(yè)市場內(nèi)部平衡被打破。中國紡織企業(yè)甚至占據(jù)過多的進口國市場份額，對進口國紡織業(yè)市場造成一定的沖擊，導致與我國紡織業(yè)成為全球紡織業(yè)的眾矢之的。在面臨技術壁壘和綠色壁壘之后，又出現(xiàn)了“勞動壁壘”，現(xiàn)成為了阻礙紡織企業(yè)出口品的又一大強力障礙，雖然我國出口的紡織企業(yè)在價格上擁有很大優(yōu)勢，但我國的相應的勞動力幾乎都是不被提供應有的社會保障的前提下作業(yè)的，面對進口國家實施的越發(fā)苛刻的勞動壁壘措施，相應的紡織行業(yè)雖然已經(jīng)開始實行符合我國國情和國際公約的社會保障責任體系，但是在初期，必將受到重重險阻。

三、我國紡織業(yè)出口競爭力的提升建議――從企業(yè)的角度

（一）加快紡織業(yè)的結構升級

我國紡織業(yè)己到了發(fā)展的關鍵時期，轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)在激烈的國際競爭中求得生存的必然選擇。無論是紡織品出口，還是服裝國際化經(jīng)營，都須堅持走“以質(zhì)取勝”之路，在保持質(zhì)量穩(wěn)定的基礎上，還要注意紡織服裝出口結構的調(diào)整升級，力求企業(yè)紡織服裝出口產(chǎn)品特色強、品種新、檔次高，以適應復雜多變的國際市場發(fā)展需要和紡織服裝轉(zhuǎn)型升級需要。具體而言，是大力加強實現(xiàn)出口產(chǎn)品結構的大轉(zhuǎn)變，即由主要出口化纖、紗、面料等紡織品向中高檔服裝轉(zhuǎn)變；由主要出口衣著用布向工業(yè)、裝飾用布轉(zhuǎn)變；由主要出口貼牌代工產(chǎn)品向貼牌深加工品進而到自主品牌服裝轉(zhuǎn)變；由主要出口休閑服裝向西裝、時裝轉(zhuǎn)變；由主要出口單一服裝品牌向區(qū)域服裝品牌轉(zhuǎn)變；由“高耗能、低附加值、環(huán)境污染型”產(chǎn)品向“節(jié)能型、高附加值、環(huán)境友好型”產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

（二）增強紡織企業(yè)的創(chuàng)新能力

增強紡織企業(yè)的創(chuàng)新能力可以從三個方面出發(fā)，首先是加快采用高新技術改造傳統(tǒng)紡織行業(yè)，大幅提高研發(fā)投入，發(fā)展原創(chuàng)技術，培育自主品牌"沒有這項突破，就難以從跨國產(chǎn)業(yè)鏈中的低端環(huán)節(jié)迅速提升。再次，應是營銷管理的創(chuàng)新。創(chuàng)新科技生產(chǎn)力，盡快形成中國自己的跨國公司，提升中國企業(yè)掌控跨國生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡的能力，擴大利潤空間。最后是產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新"產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力并不是單個企業(yè)創(chuàng)新能力的簡單疊加，而是更大范圍、更深層次的社會協(xié)作分工。中國紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的各分部在國際競爭中地位有所不同，中國最具國際競爭力的產(chǎn)品主要集中在化纖、絲綢、服裝等以勞動密集型為特征或中國傳統(tǒng)的優(yōu)勢領域，而在科技和資本投入要求更高的新型纖維和面料、紡織機械、工業(yè)用紡織品等領域與發(fā)達國家還存在較大差距；此外生產(chǎn)企業(yè)的信息化！零售企業(yè)的供應鏈管理以及產(chǎn)品品牌的推廣與運作也是中國紡織工業(yè)的弱勢。我國不僅要加快增強企業(yè)的核心能力的步伐，還要增強對企業(yè)創(chuàng)新能力的整合，這是降低創(chuàng)新成本！提高創(chuàng)新效率的重要組織保證。

（三）創(chuàng)建企業(yè)品牌

許多企業(yè)目前還沒有形成自身的紡織品牌，這點對企業(yè)的長期、可持續(xù)的發(fā)展是極為不利的因素，為此筆者認為品牌塑造是企業(yè)近期內(nèi)必須亟待解決的問題。因為品牌的塑造需要投入大量的人力、物力以及財力，因此在這一階段首要的工作任務就是資本的積累，同時提高現(xiàn)有產(chǎn)品在經(jīng)銷商、商以及客戶心中的口碑，除此以外也要對企業(yè)在當?shù)氐男蜗筮M行重新規(guī)劃，提升企業(yè)形象。在資本實現(xiàn)積累以及企業(yè)形象較好的情況下，進一步提高企業(yè)的設計創(chuàng)新能力以及豐富企業(yè)的銷售渠道，注重電子商務渠道建設，同時開展品牌的建設工作，在品牌推出之前，需要明確品牌的市場定位，并在品牌確定之后依托互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)和其他各種媒介，進行廣告的投放，為企業(yè)品牌的發(fā)展及真正的創(chuàng)立打下堅實的基礎。

（四）內(nèi)銷外銷并重

外銷是目前浙江紡織業(yè)最重要的銷售渠道，新形勢下適應性、前瞻性地調(diào)整銷售渠道，深入挖掘國內(nèi)市場，實現(xiàn)內(nèi)外銷并舉，是織業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵點。第一，適應國內(nèi)外環(huán)境變化，適度降低外銷度并優(yōu)化外銷市場結構。受美日歐等重要消費市場紡織產(chǎn)品需求放緩拖累，紡織企業(yè)正經(jīng)受回款周期拖長、賴賬現(xiàn)象增多等一些過去遇到不多的困難；人民幣大幅升值、出口退稅率頻繁調(diào)整也造成紡織品出口增幅明顯下降。面對逐步惡化的外銷環(huán)境，紡織企業(yè)一方面要進一步增強外銷風險意識，適度降低產(chǎn)品外銷依賴度；另一方面，要進一步優(yōu)化外銷市場結構，積極拓展非洲、拉丁美洲等需求市場，適當降低對歐美市場的依賴。第二，響應擴大內(nèi)需發(fā)展要求，逐步加大產(chǎn)品內(nèi)銷比重。行業(yè)增長主要驅(qū)動力將從出口拉動逐漸轉(zhuǎn)向國內(nèi)消費。我們要清楚認識兩點：首先要認清現(xiàn)實，保持出口穩(wěn)定仍是當前乃至今后一段時期內(nèi)浙江紡織業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基礎；其次要做好準備，內(nèi)銷也并非是一蹴而就的，因為營銷布局有一定周期，加之復雜的國內(nèi)市場環(huán)境對出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)也提出了很高的要求。從戰(zhàn)略層次上看，逐步加大紡織品內(nèi)銷比重既是紡織企業(yè)調(diào)整原有不合理銷售渠道的重要舉措，也是其前瞻性地把握內(nèi)需增長機遇、響應擴大內(nèi)需要求的重大行動。

參考文獻：

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[2]席慶高.淺談我國紡織企業(yè)在對外貿(mào)易中存在的問題和對策[J].社科論壇，2014.

篇10

“全國形勢穩(wěn)中有進，個別地區(qū)出現(xiàn)倒退，這就是我國當前麻紡行業(yè)的大趨勢?！币晃患徔椥袠I(yè)專家如此評價當今的麻紡織行業(yè)現(xiàn)狀。

困境

麻袋，這種曾經(jīng)在中國隨處可見的包裝用紡織品如今已經(jīng)退出了大眾視野，只能龜縮于市場一隅。就記者的個人經(jīng)歷來說，依稀記得小時候在糧油店看見的玉米、大豆等作物都是用麻袋包裝，而如今已經(jīng)無一例外地被化纖塑料編織袋所代替。麻袋的命運側(cè)面反映了我國黃麻產(chǎn)業(yè)的興衰，如今我國現(xiàn)存的黃麻紡織規(guī)模以上企業(yè)已不足百家，一些產(chǎn)品科技含量低、附加值不高的企業(yè)更是面臨巨大的生存困難。

不光是在產(chǎn)品的銷售市場受到挫折，在麻紡業(yè)的上游原料市場也同樣面臨困難的局面。江西省瑞昌是我國優(yōu)質(zhì)的苧麻生產(chǎn)基地。當?shù)赝廉a(chǎn)的苧麻被譽為“綠色金子”，曾獲南洋國際博覽會優(yōu)質(zhì)獎，纖維含量高達73.7%，在全國苧麻品種中獨樹一幟。然而由于收購價格低兼之占用勞力多，當?shù)睾芏噢r(nóng)戶已經(jīng)將苧麻地改種了糧食蔬菜。當?shù)氐钠r麻種植面積已經(jīng)從20世紀80年代的7萬多畝下降到現(xiàn)在的1000多畝。

“就是這種惡性循環(huán)，產(chǎn)品不好賣，企業(yè)沒效益，自然要在原料這塊節(jié)省成本空間，結果又搞得麻農(nóng)賺不到錢。種麻、打麻是個非常費力氣、費時間的活，掙不到錢的話，當然農(nóng)戶不愛種?，F(xiàn)在弄得原料產(chǎn)地萎縮得很厲害，我們很多企業(yè)都是從國外進口原料?！币晃宦榧徔椘髽I(yè)主對記者說。

中國麻紡織行業(yè)協(xié)會會長許吉祥曾經(jīng)將我國麻紡織產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)困境的原因總結為四個主要方面：一是生產(chǎn)設備落后引起的生產(chǎn)效率低下和用工量大；二是勞動力成本升高引起的企業(yè)資金鏈緊張；三是產(chǎn)品標準落后導致的產(chǎn)品市場認可度低，銷量不暢；四是原料種植發(fā)展不均衡，導致的優(yōu)質(zhì)原料缺乏。而這四點之間又具有內(nèi)在的邏輯關聯(lián)性。

“泥地里踢球”的麻紡企業(yè)

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2013年全年，全國298家規(guī)模以上麻紡織企業(yè)主營業(yè)務收入累計494.36億元，與上一年同期相比增長16.42%；主營業(yè)務累計成本為424.90億元，與上一年同期相比增長16.67%；實現(xiàn)累計利潤總額29.36億元，與上一年同期相比增長31.44%。

許吉祥將2013年麻紡行業(yè)發(fā)展途徑概括為四個字――“穩(wěn)外、擴內(nèi)”。“穩(wěn)定麻紡織品出口市場，并擴大內(nèi)需市場。擴大內(nèi)需不是縮小出口，而是在鞏固加強出口的同時，擴大內(nèi)需市場份額，充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，從生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)向產(chǎn)品研發(fā)、設計、品牌推廣等高附加值的環(huán)節(jié)延伸，抓住內(nèi)、外需并進的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機遇，積極開拓國內(nèi)市場?！痹S吉祥說。

時間來到2014，麻紡行業(yè)這種“大勢趨穩(wěn)，小幅提升”的狀況似乎還在延續(xù)。在記者聯(lián)系企業(yè)進行采訪時，大多數(shù)企業(yè)都表示不愿接受采訪，問及原因，有一位企業(yè)主告訴記者：“我們企業(yè)太小了，沒啥好說的。今年經(jīng)營上也沒啥亮點，談不了什么。”當記者問起企業(yè)效益時，這位業(yè)主倒是頗為幽默，他說：“錢有得賺，但是就像在泥地里踢足球，雖然進球了，自己也累得夠嗆?！?/p>

突圍

如今，越來越多的有識之士認識到依靠科技創(chuàng)新、提高產(chǎn)品附加值、延長產(chǎn)業(yè)鏈對麻紡行業(yè)的重要性。2014年中國麻紡織行業(yè)的“十項工作創(chuàng)新”亦將科技創(chuàng)新列為重點。

湖南明星麻業(yè)有限公司就是這其中的佼佼者。通過與東華大學麻類纖維生物脫膠團隊進行合作，公司成功將生物脫膠技術應用到實際生產(chǎn)中，改變了原有的化學脫膠方式，解決了現(xiàn)有技術能耗高、污染重、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等難題，達到縮短工藝流程、發(fā)酵效果穩(wěn)定、設施結構簡單、操作方便、運行成本低的效果。

明星麻業(yè)的一位負責人對記者說：“在應用新的脫膠技術前，我們企業(yè)由于排污超標停產(chǎn)整頓過一段時間，而現(xiàn)在我們企業(yè)已經(jīng)成為低排放、低污染、低能耗、高效益的‘三低一高’清潔生產(chǎn)企業(yè)，還獲得了國家工信部清潔生產(chǎn)推廣項目專項資金450萬元的支持?！?/p>

而談到如何促進產(chǎn)業(yè)鏈升級，增加產(chǎn)品附加值，這位負責人也有自己的看法：“現(xiàn)在做產(chǎn)品最好賣的就是做中高端產(chǎn)品，科技含量高、附加值高，客戶比較容易接受。另外，我發(fā)現(xiàn)國外有些企業(yè)是建立一整套針對麻紡作物的開發(fā)體系。拿亞麻來說，除提取纖維進行紡織外，還可對亞麻的稈、花、籽進行綜合開發(fā)，這是一個很好的經(jīng)營方向?！?/p>

在技術革新的路上，明星麻業(yè)并不孤單。銅陵華源麻業(yè)作為國內(nèi)規(guī)模較大的麻紡織企業(yè)，與安徽工業(yè)大學、東華大學均建立了科研合作關系，并堅持每年投入1000萬元進行設備技術革新，這種巨大投入在國內(nèi)麻紡企業(yè)中并不多見。