導語：如何才能寫好一篇電力安全生產(chǎn)及防護，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】電力行業(yè)；安全生產(chǎn)；風險；控制

0引言

改革開放以來，社會各行業(yè)快速發(fā)展，居民的生活質(zhì)量不斷的提高，各行業(yè)對于電力依賴性不斷增長，對電力需求量逐漸增多。在電力企業(yè)的發(fā)展中，必須做好安全生產(chǎn)中的風險控制，實現(xiàn)電力行業(yè)安全穩(wěn)定的運行。

1電力安全生產(chǎn)的重要地位

對于電力行業(yè)而言，電力安全生產(chǎn)占據(jù)重要地位，其直接影響著電力生產(chǎn)、基本建設(shè)、電力經(jīng)營規(guī)律、生產(chǎn)特點等，對于電力企業(yè)長期發(fā)揮效益有著決定性作用。

1.1安全生產(chǎn)決定社會各行業(yè)是否穩(wěn)定

在我國國民經(jīng)濟中，電力行業(yè)占據(jù)重要地位，屬于社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)，其安全生產(chǎn)對于我國其他各行業(yè)的正常運行有著重要影響。電力行業(yè)的安全生產(chǎn)對國家群眾的生命財產(chǎn)安全有著直接影響，其關(guān)系到電力使用者的切身利益，關(guān)系到各行業(yè)能夠正常發(fā)展，對國家的經(jīng)濟發(fā)展有著決定性作用，是穩(wěn)定人心、團結(jié)社會的重要關(guān)鍵。

1.2電力安全生產(chǎn)對電力企業(yè)的自身發(fā)展有著直接影響

電力行業(yè)的生產(chǎn)前提是安全生產(chǎn)。若一個電力企業(yè)時常發(fā)生電力事故，那么該企業(yè)則不能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展。若電力系統(tǒng)時常出現(xiàn)故障，則會導致電力企業(yè)的發(fā)電廠、變電站均無法正常的運行，電能的輸送與企業(yè)的日常運營均會出現(xiàn)混亂，導致電力企業(yè)的自身發(fā)展受到阻礙。

1.3電能的穩(wěn)定生產(chǎn)必須依賴安全生產(chǎn)

電力企業(yè)實現(xiàn)電能輸送的流程復雜，要通過發(fā)電廠進行電能的生產(chǎn)，經(jīng)由變電站、輸電線路、配電線路等電能輸送到用戶的家中、企業(yè)中，形成產(chǎn)、供、銷一體的整體行業(yè)。因為電能目前不能實現(xiàn)大規(guī)模的儲存，所以電力行業(yè)的產(chǎn)、供、銷三步是同時進行的，電能的生產(chǎn)、輸送以及使用需要同步實現(xiàn)并保持平衡。正是因為電力企業(yè)有著這些缺點，決定了電力企業(yè)的生產(chǎn)一定要具備很強的可靠性與連續(xù)性。不管哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，均會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，導致出現(xiàn)大面積停電、電力設(shè)備損壞甚至人員傷亡事故，最終可能造成整個電網(wǎng)崩潰。由此可見，電能的穩(wěn)定生產(chǎn)必須依賴安全生產(chǎn)。

1.4電力企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境要求安全生產(chǎn)

電力行業(yè)屬于高危險性行業(yè)，電力生產(chǎn)人員的工作環(huán)境有著很強的危險性。電力行業(yè)的電氣設(shè)備數(shù)量較多，常常涉及高溫、高壓作業(yè)，且存在較多的易燃、易爆與有，因此生產(chǎn)人員需要保持高度警惕。在電力生產(chǎn)的過程中，存在諸多高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備，特種作業(yè)頻率高，因此危險性較大。由于電力企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境相對復雜，存在諸多危險因素，無形中威脅著電力作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。所以，必須做好安全生產(chǎn)，才能避免工作中出現(xiàn)疏忽，導致出現(xiàn)不可挽回的損失。

2電力安全生產(chǎn)中的風險控制

對于電力企業(yè)的發(fā)展而言，電力安全生產(chǎn)指的是在電力生產(chǎn)的過程中，通過危害辨識與風險評估的策劃、實施、應(yīng)用、回顧、風險控制，對電網(wǎng)、設(shè)備、作業(yè)、環(huán)境與職業(yè)健康風險識別及評估，以確保將風險降低到可接受的程度。電力安全生產(chǎn)需要電力企業(yè)全員參與，在電力生產(chǎn)的全過程進行全方位的控制，保證電力安全隱患能夠控制在搖籃中，實現(xiàn)“預(yù)防為主”。要想實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)，還需加強風險控制，具體方法如下：

2.1消除法

消除法在電力生產(chǎn)的安全控制中屬于最徹底的方法之一，其能夠在根本上消除危險源。在電力企業(yè)生產(chǎn)的過程中，存在諸多危險源因素，使得工作人員長期處于危險之中。此外，溫度、電壓、電流量的變化也會導致電力安全生產(chǎn)出現(xiàn)風險。但是，這些風險均是可消除的，一旦發(fā)現(xiàn)需將其立即消除。但是，也存在一部分危險源無法消除，導致消除法的應(yīng)用存在一定的局限性。

2.2代替法

若電力行業(yè)的條件允許，則可采用低風險、低故障率的設(shè)備，以提高電力生產(chǎn)的安全性。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)主要以安全與經(jīng)濟效益為出發(fā)點，需要不斷的改進現(xiàn)有設(shè)備，加強新型技術(shù)、產(chǎn)品的應(yīng)用，幫助電力生產(chǎn)更好的實現(xiàn)安全化。例如，在電力生產(chǎn)的過程中，對少油開關(guān)進行改造，采用真空開關(guān)或SF6開關(guān)代替，將原先的手動操作改為自動化操作，通過這些先進技術(shù)的代替，我國電力設(shè)備的可靠性得到了較大的提升，操作人員的工作強度與風險得到了有效控制。

2.3隔離法

在電力行業(yè)安全生產(chǎn)的過程中，進行風險控制最常用的方法便是隔離法，通過對危險源進行隔離，從而保證危險源能夠在規(guī)定范圍內(nèi)得到控制，避免產(chǎn)生大面積的停電事故。進行電力設(shè)備檢修的過程中，需要將存在安全隱患的電力設(shè)備隔離出來，從而實現(xiàn)電力設(shè)備的日常維護。比如，通過拉刀閘的方式，將被檢修設(shè)備與運行設(shè)備隔離起來；關(guān)閉閥門，從而隔離檢修中的系統(tǒng)與正在運行的系統(tǒng)。設(shè)置安全網(wǎng)、圍欄，從而將帶電設(shè)備和檢修現(xiàn)場隔離，將檢修環(huán)境和正在運行的設(shè)備隔離。將易燃易爆品隔離在專門的危險品倉庫，并安排專門人員進行看管，與檢修現(xiàn)場隔離。

2.4其他方法

在電力安全生產(chǎn)的過程中，進行風險控制還有其他方法，如工程法、個人防護法、行政法等。一般業(yè)內(nèi)較多采用的方法為個人防護法，該方法能夠有效的保護帶電作業(yè)人員的安全。個人防護法主要指的是在電力操作人員進行電力生產(chǎn)的過程中，采用各類防護設(shè)備以保護自身的安全，例如安全帽、安全帶、絕緣手套、防墜器等物品，通過此類物品的保護，加強電力生產(chǎn)的安全性。電力生產(chǎn)的環(huán)境惡劣，受到條件的限制在具體生產(chǎn)過程中必然存在諸多危險源因素，作為電力生產(chǎn)人員，需要針對作業(yè)特點進行個人防護裝備的選擇，從而將不安全電力生產(chǎn)事件控制在搖籃中，保護電力生產(chǎn)人員的生命安全。個人防護法是眾多風險控制方法中最為貼身保護人員安全的方法。由于電力生產(chǎn)的危險性較大，電力企業(yè)在進行員工培訓時需重點進行進行安全教育，嚴格安全工作規(guī)程執(zhí)行。比如，進入電力生產(chǎn)現(xiàn)場時，必須保證配戴安全帽；若作業(yè)高度超過2m，必須佩帶安全帶；若進行帶電作業(yè)則必須穿戴屏蔽服。

3電力安全生產(chǎn)中風險控制的意義

在電力企業(yè)的電能生產(chǎn)過程中，進行風險控制是保障安全生產(chǎn)的重要手段，其能夠有效的控制或消除危險源，真正做到預(yù)防為主。電力生產(chǎn)的安全隱患隨處可見，稍有懈怠便會導致不可挽回的后果。在電力企業(yè)的內(nèi)部，無論是管理人員還是操作人員、臨時工，其工作行為均會對電力安全生產(chǎn)造成影響。對此，必須要嚴格的規(guī)范電力從業(yè)人員的行為，加強其安全意識，嚴格處理違章操作人員，從根本上控制電力安全生產(chǎn)風險。在電力生產(chǎn)的過程中，電力企業(yè)員工必須要以熱情的態(tài)度來進行安全生產(chǎn)，保證電力生產(chǎn)中的危險源得到有效的解決，從而積極的進行電力生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)過程中的風險進行評估控制，有效的消除風險，從而大大改善電力從業(yè)環(huán)境，促進電力設(shè)備的安全可靠性提升，實現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)束語

總的來說，由于多種因素的影響，在電力行業(yè)電能生產(chǎn)的過程中常常出現(xiàn)各類型安全事故，給社會與人員造成了無法挽回的財產(chǎn)損失，甚至威脅人員的安全，因此必須加強電力安全生產(chǎn)的風險控制。作為電力企業(yè)的從業(yè)人員，在日常工作過程中需加強自身安全意識，規(guī)范操作，加強相關(guān)技術(shù)的學習，保證電力安全生產(chǎn)中的風險得以合理的控制，以促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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[2]郭興科.淺談電力檢修現(xiàn)場作業(yè)安全風險管理與控制[J].低碳世界,2015(25):88-89.

[3]樊海吉.淺談安全生產(chǎn)風險與控制[J].中國科技博覽,2012(38):188-189.

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【關(guān)鍵詞】帶電作業(yè)；安全管理；電力企業(yè)

高壓帶電作業(yè)對保障我國電網(wǎng)的安全運行，提高我國的經(jīng)濟效益，保障我國居民的生活水平發(fā)揮著重要的作用。隨著我國對電力安全重視程度的加強，帶電作業(yè)已經(jīng)成為電網(wǎng)建設(shè)中送電設(shè)備測試、檢修和改造的重要手段，為電力系統(tǒng)的安全可靠運行和提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了十分重要的作用。但新形勢下，電力供需矛盾突出、全國聯(lián)網(wǎng)和西電東送的實施、體制改革后安全責任主體的變化，都對電力安全管理提出了新的課題。

1、帶電作業(yè)的基本概念及作業(yè)步驟

1.1帶電作業(yè)的基本概念

帶電作業(yè)是指在高壓電工設(shè)備上不停電進行檢修、測試的一種作業(yè)方法。電氣設(shè)備在長期運行中需要經(jīng)常測試、檢查和維修。帶電作業(yè)是避免檢修停電，保證正常供電的有效措施。

1.2帶電作業(yè)的作業(yè)步驟

（1）人員的準備。作業(yè)前應(yīng)根據(jù)作業(yè)項目確定操作人員。

（2）工具的準備。作業(yè)前應(yīng)根據(jù)作業(yè)項目，作業(yè)場所的需要，按數(shù)配足絕緣遮蔽用具、防護用具、操作工具、運載工具等，并檢查是否完好，工器具及防護用具應(yīng)分別裝入規(guī)定的工具袋中帶往現(xiàn)場。

（3）作業(yè)方案的準備。作業(yè)負責人應(yīng)針對作業(yè)項目制定作業(yè)方案，對較簡單的或經(jīng)常性的作業(yè)，可在實施作業(yè)的當天在現(xiàn)場制訂出作業(yè)方案，對較為復雜的作業(yè)，應(yīng)在實施作業(yè)的前一天進行調(diào)查，研究制訂出作業(yè)方案。

（4）工器具的檢查。到達現(xiàn)場后，在作業(yè)前應(yīng)檢查確認在運輸、裝卸過程中工具有無螺帽松動，絕緣遮蔽用具、防護用具有無破損，應(yīng)檢查、搖測絕緣作業(yè)工具。

（5）絕緣防護用具的穿戴。高壓絕緣手套和絕緣靴在使用前要壓入空氣，檢查有無針孔缺陷、絕緣袖套、披肩、絕緣服在使用前應(yīng)檢查有無刺孔、劃破等缺陷。

（6）對帶電部件設(shè)置絕緣遮蔽用具時，應(yīng)從離身體最近的帶電體依次設(shè)置，即按照從近到遠的原則進行設(shè)置。

（7）在從地面向桿上作業(yè)位置吊運工具和遮蔽用具時，工具和遮蔽用具應(yīng)分別裝入不同的吊裝袋，應(yīng)避免混裝。

2、帶電作業(yè)的安全要求及注意事項

2.1帶電作業(yè)的安全要求

（1）最小安全距離。a在配電線路上采用絕緣桿作業(yè)法（間接作業(yè)）時，人體與帶電體的最小安全距離不得小于0.4m（此距離不包括人體活動范圍）。b.斗臂車的金屬臂在仰起、回轉(zhuǎn)運動中，與帶電體問的安全距離不得小于lm。c.帶電升起、下落、左右移動導線時，對與被跨物問的交叉、平行的最小距離不得小于lm。

（2）絕緣工具最小有效長度。a.絕緣操作桿最小有效絕緣長度不得小于0.7m。b.起、吊、拉、支撐作用的桿、繩的最小有效長度不得小于0.4m。

（3）安全防護用具。a絕緣手套內(nèi)外表面應(yīng)無針孔、裂紋、砂眼。b絕緣服、袖套、披肩、絕緣手套、絕緣靴在20KV工頻電壓（3min）下應(yīng)無擊穿、無閃絡(luò)、無發(fā)熱。c各種專用遮蔽罩、絕緣毯、隔板在30kV工頻電壓（1min）下應(yīng)無擊穿、無閃絡(luò)、無發(fā)熱。

2.2帶電作業(yè)時的注意事項

（1）在使用作業(yè)工具前應(yīng)認真檢查其表面狀況，若絕緣臂、斗表面存在明顯臟污，可采用清潔毛巾或棉紗擦拭，清潔完畢后應(yīng)在正常工作環(huán)境下置放l5min以上，斗臂車在使用前應(yīng)空斗試操作1次，確認液壓傳動、回轉(zhuǎn)、升降、伸縮系統(tǒng)工作正常，操作靈活，制動裝置可靠。

（2）作業(yè)人員在工作現(xiàn)場要仔細檢查電桿及電桿拉線，以及上部的腐蝕狀況，必要時要采取防止倒塌的措施。應(yīng)根據(jù)地形地貌，將斗臂車定位于最適于作業(yè)位置，斗臂車應(yīng)良好接地，作業(yè)人員進入工作斗應(yīng)系好安全帶，要充分注意周邊電信線路和高低壓線路及其他障礙物，選定絕緣斗的升降回轉(zhuǎn)路徑，平穩(wěn)地操作。

（3）在工作過程中，斗臂車的發(fā)動機不得熄火，工作負責人應(yīng)通過泄漏電流監(jiān)測警報儀實時監(jiān)測泄漏電流是否小于規(guī)定值，凡具有上、下絕緣段而中間用金屬連接的絕緣伸縮臂，作業(yè)人員在工作過程中不應(yīng)接觸金屬件，升降或作業(yè)過程中，應(yīng)避免絕緣斗同時觸及兩相導線。工作斗的起升、下降速度不應(yīng)大于0.5m/s，斗臂車回轉(zhuǎn)機構(gòu)回轉(zhuǎn)時，作業(yè)斗外緣的線速度不應(yīng)大于0.5m/s。

3、帶電作業(yè)的出現(xiàn)的問題及解決措施

3.1帶電作業(yè)中出現(xiàn)的問題

（1）安全意識不強。一些作業(yè)人員在工作中沒有正確處理好安全與穩(wěn)定、發(fā)展、業(yè)績的關(guān)系，安全生產(chǎn)責任意識淡薄，自我保護能力差，習慣性違章屢禁不止。在檢修、施工中不認真落實現(xiàn)場安全組織措施和技術(shù)措施，違反操作規(guī)程作業(yè)和不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)設(shè)備損壞事故。

（2）規(guī)章制度不健全，安全管理要求不嚴。沒有形成完善的安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度或全生產(chǎn)責任考核獎懲制度不嚴格或執(zhí)行不到位，所有的規(guī)章制度只是走形式、走過場、應(yīng)付上級領(lǐng)導。以至于在發(fā)生事故時不能及時地責任到人，造成安全生產(chǎn)責任混亂，引不起工作人員的高度重視。

（3）安全工器具管理混亂。對于帶電作業(yè)經(jīng)常使用的安全工器具，例如絕緣防護服和絕緣工具，到目前為止我國還沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)標準，雖然生產(chǎn)安全工器具的廠家比比皆是，但很多都達不到安全作用的使用標準，以至于很多單位購置和使用了外國的絕緣防護用具。但據(jù)調(diào)查，這些進口絕緣防護用具的用電參數(shù)滿足不了我國《安規(guī)》的規(guī)定，如果使用，就違反了《安規(guī)》的用電標準，若不使用，國內(nèi)制造商又無法提供電力單位需要的產(chǎn)品。并且，很多有些單位對這些安全工器具沒有經(jīng)過試驗就投入使用，而使用者對這些工具的特性更是一無所知。

3.2加強帶電作業(yè)安全管理的措施

（1）強化安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。工作人員在作業(yè)過程中要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的工作理念，嚴格按照帶電作業(yè)的作業(yè)步驟進行工作，做到盡職盡責，采取工作措施和手段杜絕安全事故的發(fā)生。

（2）建立健全的規(guī)章制度，落實崗位安全責任制。電力企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)目標真正地落實分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。

（3）加強安全工器具的管理。嚴格工器具的報廢制度，提高職工安全意識，避免存在僥幸心理，強制報廢到期的、己損壞的和檢查出不合格的工器具，并避免外流，造成其他生產(chǎn)單位的安全隱患；加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收記錄等都應(yīng)做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。

參考文獻

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以人為本理念在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

人的生命是有限的，但員工追求健康、安全的生活和工作是無限的。員工是企業(yè)的財富，安全是企業(yè)的效益企業(yè)作為員工生存的重要載體，它的安全與否直接關(guān)系員工的工作、生活質(zhì)量。企業(yè)安全，員工隊伍就穩(wěn)定，企業(yè)就有效益。如企業(yè)安全不好，事故不斷，生產(chǎn)不能正常進行，企業(yè)就沒有效益，員工隊伍就不穩(wěn)定，企業(yè)就無法生存。因此，員工是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)的財富；安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最大的效益。各級安全管理人員要在思想和行動中體現(xiàn)以人為本針對人的心理特點和規(guī)律，不斷改進安全教育的方式、方法，運用科學的管理理念，實行更加人性化、科學化、規(guī)范化的管理方法。不僅提倡員工創(chuàng)先爭優(yōu)、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，更要以科學、文明、人本的態(tài)度去對待員工的生命權(quán)、健康權(quán)。不能只把員工看作是勞動力，而是要把員工看作具有價值追求、有無限潛力、有待開發(fā)培養(yǎng)的人。激發(fā)員工自覺把安全生產(chǎn)與自身利益、個人發(fā)展、家庭幸福緊密聯(lián)系起來，以更加充沛的精力投入到安全生產(chǎn)當中，使每個員工充分認識到“安全生產(chǎn)就是體現(xiàn)員工自身價值”，引導和啟發(fā)員工從生命價值體會安全文化建設(shè)的重要性，增強安全文化建設(shè)的親和力和親切感，以自身無窮的內(nèi)在動力迸發(fā)出無止境的安全追求。現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導在思想上越來越重視安全是大家有目共睹的，當前和今后的努力方向是在具體行動上要有落實，避免出現(xiàn)安全工作“領(lǐng)導高高在上，員工高枕無憂，規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象。

安全管理措施上落實以人為本

要加強安全教育，切實提高廣大干部員工對反違章工作的認識，提高員工的安全素質(zhì)和“四不傷害”能力，做到“管理、倫理、法理”三管齊下，克服以罰代管和只管不罰。加大安全生產(chǎn)性投入（1）安全生產(chǎn)宣傳投入。安全資料的編印、宣傳欄的設(shè)置、宣傳書籍及標語的購置等。（2）員工的安全生產(chǎn)用具投入。如安全帽、防靜電的服裝、安全手套、安全帶等。（3）生產(chǎn)中安全用電的投入。如安全用電閘箱、標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等。（4）生產(chǎn)設(shè)備及起重設(shè)備的安全防護的投入。如防護欄、防護棚、警示標志牌、腳手架及模板更新等。（5）安全培訓及教育的投入。從事與安全生產(chǎn)相關(guān)工作的員工，堅持先培訓、經(jīng)安全考試合格后上崗的原則，必須通過一系列的專業(yè)培訓，書面和實際操作考試合格后，方可參加生產(chǎn)工作，并定期接受安全培訓教育。對在崗生產(chǎn)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，定期進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓活動，全面提高員工的安全意識和自我防護能力。安全管理做到精細化管理（1）要堅持“兩會一活動”。兩會就是班前會、班后會，一活動就是安全活動日。（2）要堅持“兩票三制”。兩票就是工作票、操作票，三制就是交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制。（3）堅持“四項原則”。一級查一級、層層抓落實，全面覆蓋、各負其責、互不替代，隱患和問題“四不放過”，誰用工、誰主管、誰負責。（4）堅持“四個凡事”。凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)急管理工作的主要組成部分對于事故的預(yù)測、預(yù)警，以及事故一旦發(fā)生后，按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，能夠迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動、降低事故損失，至關(guān)重要。同時，建立健全完善的應(yīng)急預(yù)案體系，也是加強應(yīng)急管理工作的目標和要求。

安全管理政策上體現(xiàn)以人為本

減少噪音、粉塵、高溫對人體的危害。建立建全職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動防護用品的使用、工作場所有毒有害物質(zhì)濃度的定期監(jiān)測、從業(yè)人員定期進行健康檢查等內(nèi)容。（4）建立切實可行的激勵獎懲制度，定期或不定期組織反違章工作的檢查、整改及考核。因違章導致事故者按安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定處罰。按情節(jié)輕重分經(jīng)濟處罰、離崗培訓、降崗級、內(nèi)部待崗。對堅持按章操作和發(fā)現(xiàn)、制止或抵制違章的典型給予獎勵。在明確安全職責和實行獎懲制度后，對員工的行為動機將產(chǎn)生深刻的影響，大大加強了各級人員的責任心，調(diào)動了工作積極性和養(yǎng)成良好的工作習慣。

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1、本人能認真學習了國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，云南電力集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。

2、本人能認真學習學校制定的《云南省電力技工學校安全生產(chǎn)工作獎懲細則》、《云南省電力技工學校習慣性違章處罰考核管理辦法》、《云南省電力技工學校安全生產(chǎn)工作細則》、《云南省電力技工學校交通運輸及交通安全管理制度》等相關(guān)安全制度并熟悉學校的安全生產(chǎn)目標。

3、本人能清楚并掌握本崗位職責范圍內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公室門窗、辦公區(qū)域防護設(shè)施、消防設(shè)施的安全要求，工作人員的安全要求。

4、本人原意遵守學校制定安全制度、實施細則，自覺接受學校相關(guān)安全制度、實施細則的約束。

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關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程;監(jiān)理;安全控制

中圖分類號：TU856文獻標識碼：A文章編號：

Abstract: on super-high electric power construction engineering (hereinafter referred to as the electric power construction engineering) implementing supervision work safety control the necessity and methods are discussed, and to carry out safety control of the problems that exist in the was put forward.

Keywords: electric power construction projects; Supervision; Safety control

一、實施電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理控制的必要性

安全控制工作是工程監(jiān)理的重要組成部分，受計劃經(jīng)濟的束縛，我國的監(jiān)理安全控制工作起步較晚，人們對監(jiān)理安全控制工作的認識存在著可有可無的誤區(qū)。因而安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。為了保護電力建設(shè)施工人員的生命安全和國家的財產(chǎn)安全，保障國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會穩(wěn)定，加強電力建設(shè)施工安全監(jiān)理控制，有利于規(guī)范電力工程建設(shè)參與各方的安全生產(chǎn)行為，促使施工單位保證施工安全，從而實現(xiàn)電力工程投資效益的最大化。

1、實施安全控制是實現(xiàn)電力建設(shè)工程目標系統(tǒng)的需要

安全、高效是電力建設(shè)工程的重要目標，由于超高壓電力建設(shè)大多都在荒郊野外，施工條件復雜，加之施工單位受經(jīng)濟利益最大化的驅(qū)動，安全事故時有發(fā)生，因而必須增強施工安全的管理力量。工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律、法規(guī)、建筑工程承包合同和委托監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對工程承包單位在安全、質(zhì)量、進度、投資等方面實施管理的，其職責就是對工程施工各個環(huán)節(jié)進行“把關(guān)”控制，消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。(風險管理世界網(wǎng)-安全員之家)

2、實施安全控制是實現(xiàn)電力工程投資效益最大化的需要

建設(shè)工程都有安全、質(zhì)量、投資、進度四大目標，工程的投資、進度和質(zhì)量這三個目標的控制與實現(xiàn)是和安全目標密不可分的。首先。工程質(zhì)量與施工安全密不可分，質(zhì)量隱患往往導致安全事故，而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根，兩者相輔相成。其次，施工安全與工程進度和投資效益也關(guān)系緊密，提高建設(shè)工程施工安全要求，必須增加一些安全生產(chǎn)資金，從而增加工程總投資。

3、實施安全控制是提升電力建設(shè)施工行業(yè)生產(chǎn)管理水平的需要

電力施工單位在施工安全生產(chǎn)中處于核心地位，由于施工單位追求的是經(jīng)濟效益最大化，因而不愿在安全生產(chǎn)上做文章、下功夫，安全生產(chǎn)觀念淡薄，安全生產(chǎn)責任制不健全，安全管理不到位，作業(yè)人員未經(jīng)培訓或培訓不合格就上崗，生產(chǎn)過程中違章指揮、違章作業(yè)等問題時有發(fā)生，這些現(xiàn)象都給安全生產(chǎn)留下隱患。實施建設(shè)工程施工監(jiān)理安全控制，可以通過監(jiān)理工程師對建設(shè)工程施工單位進行督促檢查，促使施工單位改善勞動作業(yè)條件，提高安全技術(shù)措施，保證建設(shè)工程施工安全，從而提升電力施工單位自身的安全生產(chǎn)管理水平。

二、電力建設(shè)工程中監(jiān)理安全控制的實施

安全監(jiān)理人員是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律法規(guī)，也懂安全管理的專業(yè)人士，他們行使法律法規(guī)和監(jiān)理合同賦予的權(quán)利，對電力建設(shè)工程項目實施安全控制管理。在施工過程中，監(jiān)理人員通過各種安全控制措施和方法，對建設(shè)項目中的人、機、料、法、環(huán)及施工全過程進行安全監(jiān)控和評價，并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的隨意性、盲目性和冒險性，有效地把電力建設(shè)工程安全控制在允許的風險范圍以內(nèi)。

1、規(guī)范監(jiān)理行為

(1)建立和健全項目監(jiān)理部(監(jiān)理單位的派出機構(gòu))的安全管理機構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師是項目監(jiān)理部安全控制第一責任人，其他成員分別負責安全控制、質(zhì)量監(jiān)理、技經(jīng)監(jiān)理和信息檔案管理等，做到分工明確、團結(jié)協(xié)作、責任到人。

(2)制定項目監(jiān)理部安全制度，落實安全責任。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、工程安全目標和工程實際，制定工程項目《安全監(jiān)理實施細則》，并結(jié)合工程特點編寫相應(yīng)的監(jiān)理安全管理制度(監(jiān)理人員安全崗位職責、監(jiān)理人員安全工作條例、安全監(jiān)督檢查制度、安全旁站制度、安全會議制度、安全培訓考核、安全獎懲制度等)，把安全控制納人單位和個人的工作績效考核范疇，從而規(guī)范監(jiān)理人員的工作行為，把安全控制從過去的軟指標變成硬指標。

2、做好事前監(jiān)理

(1)熟悉工程設(shè)計文件、審查中標單位資質(zhì)。工程開工前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，了解設(shè)計構(gòu)思和質(zhì)量要求，對圖紙中存在的影響結(jié)構(gòu)安全、施工安全的問題要在圖紙會審時及時提出意見和建議。對涉及施工安全的重點部位及環(huán)節(jié)或采用新技術(shù)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的工程，要求設(shè)計單位提出保障施工作業(yè)人員防范安全事故的措施和建議。同時還要審查中標單位的資質(zhì)和相關(guān)證照，減少非安全因素，做到防患于未然。

(2)審查施工安全技術(shù)方案。在施工準備階段，施工單位要根據(jù)設(shè)計方案制定安全施工方案，監(jiān)理工程師要重點審查安全措施的安全技術(shù)是否成熟，是否符合國家強制性標準，安全施工方案的個案是否有針對性、可行性和可操作性。對專項施工方案，還要詳細審查計算方法，數(shù)據(jù)來源和驗算結(jié)果。

(3)督查施工單位使用安全防護設(shè)施的落實情況。電力建設(shè)工程施工安全，很大程度取決于材料、設(shè)備和防護用品的質(zhì)量。首先，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在開工前對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護開關(guān)、配電箱、腳手架連接件等防護用品進行報審，提供質(zhì)量合格證明文件和質(zhì)量檢驗報告，確保使用合格的安全防護用具。其次，監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場總體布置是否合理，場地是否有利于保證施工的正常進行，有利于安全、文明施工;地下工程、地下管線是否探明并標注清楚;施工機械的狀態(tài)是否完好;設(shè)備的類型、規(guī)格是否符合已批準的施工組織設(shè)計。

3、抓好事中監(jiān)理

事中監(jiān)理是落實監(jiān)理安全控制的關(guān)鍵。在施工過程中，監(jiān)理人員要勤到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時指正、及時整改，確保工程任務(wù)順利完成。

(1)巡視。監(jiān)理工程師要勤到施工現(xiàn)場進行巡視檢查，一是檢查施工單位安全教育和安全措施落實情況;二是檢查專職安全管理人員履行職責情況;三是檢查施工人員是否按技術(shù)標準和操作規(guī)程進行施工;四是檢查施工機械和設(shè)施是否狀態(tài)良好;五是檢查易燃易爆物品是否按規(guī)定存放和管理。

(2)旁站。在施工過程中，監(jiān)理工程師要對重大危險源實行旁站監(jiān)理，對于已識別的重大危險源以及相關(guān)的重點部位，如深基坑施工、地下暗挖施工、高大模板施工、起重機械安裝拆卸、整體式腳手架升降、大型構(gòu)件吊裝、臨近帶電體施工、跨越帶電線路和公路、鐵路等，監(jiān)理工程師都應(yīng)親臨現(xiàn)場或安排熟悉操作規(guī)程的監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生。

(3)督查。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全施工計劃，組織定期安全檢查和專項安全檢查。重點檢查腳手架、洞口、安全網(wǎng)架設(shè)、高處作業(yè)等防護裝置和危險部位的警示標志是否符合國家標準;起重機械、設(shè)備的保險和限位裝置是否可靠;消防安全、環(huán)境保護和文明施工是否符合標準要求。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當及時要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫停施工，并以書面形式下達整改通知單。

(4)安全事故的處理。安全事故分為重大事故和一般事故，重大安全事故發(fā)生后，要協(xié)助相關(guān)單位做好事故現(xiàn)場控制并及時上報，等待相關(guān)部門進行處理;一般安全事故發(fā)生后，監(jiān)理人員要協(xié)助做好事故調(diào)解和善后處理。同時，要運用現(xiàn)代科技手段數(shù)碼相機和攝像器材對事故現(xiàn)場進行取證，利用安全例會通報正面典型和曝光安全責任事故，加大安全教育力度，做到安全教育警鐘長鳴。

三、對當前電力建設(shè)工程開展安全監(jiān)理工作的建議

1、修訂和完善《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，理順安全生產(chǎn)責任關(guān)系。

監(jiān)理單位在電力建設(shè)工程管理活動中的責、權(quán)、利是與建設(shè)單位密不可分的，監(jiān)理單位在電力建設(shè)工程活動中履行的是建設(shè)單位的一部分職責。因此，有關(guān)部門應(yīng)制定相關(guān)的法規(guī)，理順建設(shè)單位和監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)活動中的責任關(guān)系，補充和完善現(xiàn)行的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本，更加明確建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該賦予監(jiān)理單位的責任、權(quán)力和利益，把安全監(jiān)理工作納入到《合同法》的管理范疇中來。

2、建立完善電力建設(shè)工程參與各方的溝通協(xié)調(diào)機制。

在電力建設(shè)工程中，監(jiān)理單位和施工單位或多或少地存在著信任危機。其原因是監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，對整個施工過程實施從嚴管理，因而容易被施工單位曲解，導致監(jiān)理工作不能切實有效地開展。因此，要提高電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)在相關(guān)法律法規(guī)的框架內(nèi)，建立起相互信任、平等、順暢的溝通渠道，形成一個良好的溝通協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮各自的職能，協(xié)調(diào)一致地開展安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)管理效果。

3、健全完善培訓機制，提高監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)。

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第一章總則

第一條：牢記“安全責任重于泰山”，為了貫徹“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，按照省地局的布署，為保證員工、電工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全，保證紅光供電區(qū)新投運設(shè)備及線路安全穩(wěn)定運行和可靠供電，保證國家資產(chǎn)免遭損失，完成省地局及上級部門下達的安全管理目標，創(chuàng)一流供電企業(yè)，特制定本責任狀。

第二條：本責任狀依據(jù)國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和**供電區(qū)《安全管理》結(jié)合**供電局的特點和實際，適用于**供電局2005年在安全工作中的根本要求和管理關(guān)系。

第三條：**供電局實行以行政正職為安全第一責任人的逐級安全生產(chǎn)責任制，建立健全行之有效的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其領(lǐng)導核心保障作用。

第四條：**供電局要始終貫徹“誰主管誰負責”齊抓共管形成網(wǎng)絡(luò)的原則，并堅持“管生產(chǎn)必須管安全”分管領(lǐng)導是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人；班組長在安全生產(chǎn)中要當好監(jiān)護人，把好第一道關(guān)口，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到計劃周密，布置到位，檢查到位，總結(jié)評比及時，考核安全生產(chǎn)兌現(xiàn)獎懲作為重中之重緊抓不放。

第五條：按照**供電局2005年1月20日通過的關(guān)于交納安全生產(chǎn)保證金的決議，必須按規(guī)定的數(shù)額交納保證金。局長、書記***元，副局長（含工會主席）***元，班組長***元，職工***元。

第二章目標

第六條：**供電局分管副職（行政管理人員）、班組長及成員年內(nèi)安全目標。

（一）供電局安全目標

1、不發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故；

2、不發(fā)生特大設(shè)備事故；

3、不發(fā)生有責任農(nóng)村觸電死亡事故；

4、不發(fā)生重大交通事故；

5、不發(fā)生重大火災(zāi)盜竊事故；

6、不發(fā)生生產(chǎn)人身重傷和誤操作事故；

7、不發(fā)生違背上級勞動安全，技術(shù)監(jiān)督，公安綜治部門規(guī)定的職工責任事故。

（二）、分管領(lǐng)導（行政管理人員）、班組長及成員安全目標

1、認真學習貫徹落實國家省地局法規(guī)條例及供電局制定的工作紀律，提高政策理論素質(zhì)，按崗位責任制恪盡職守。

2、接受服從上級業(yè)務(wù)主管部門的檢查管理監(jiān)督。

3、持證上崗，遵章作業(yè)，杜絕習慣性違章。

4、按規(guī)章規(guī)程作業(yè)，在作業(yè)時安全防護用品齊全不酒后頂崗。

5、持證有權(quán)拒絕違章指揮。

6、上桿抄表時配戴防護用品不違章作業(yè)。

7、對新設(shè)備維護、操作盡職盡責，人為損害公物接受處罰。

8、按時交換班不脫崗，為漏崗，不酒后頂崗，各種記錄報表真實、準確、及時。工作期間杜絕打麻將、撲克、看電視等娛樂活動。

9、精心管護好新設(shè)備達到最佳狀態(tài)，適應(yīng)微機高科技管理的需要。

10、牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行“兩票三制”和設(shè)備缺陷管理制度。

11、施工作業(yè)按規(guī)程嚴格執(zhí)行施工作業(yè)票和安全交底制度。

12、學習掌握消防條例中的防火知識，經(jīng)常巡視杜絕火險火災(zāi)事故的發(fā)生。

13、精心管護好公物不受損失，人為損失損壞接受處罰。

14、牢記安全職責，對國家、企業(yè)、個人負責。認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的法規(guī)、制度、紀律、技術(shù)原則，反事故措施等，堅持作業(yè)和工作高標準，杜絕違章違紀發(fā)生。

15、做到互相幫助，互相愛護，互相監(jiān)督，自己不違章，制止他人違章。做到“三不傷害”。

16、積極主動參加上級業(yè)務(wù)主管部門及供電局組織的安全知識培訓、考試，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專業(yè)技能，適應(yīng)電力形勢快速發(fā)展的需要。

第三章處罰

第七條：如發(fā)生上述目標內(nèi)事故，按省地局及供電局有關(guān)規(guī)定對主要領(lǐng)導，分管領(lǐng)導，班組長，事故責任人實施經(jīng)濟處罰，視情節(jié)輕重扣保證金，**元至***元。

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Abstract： Railway four-power （railway communication， signal， electric power， traction power supply） equipment construction is an important aspect of railway transportation organization. To ensure the safety of railway construction， scientific reasonable and orderly organization is necessary in the construction. This paper mainly analyzes the key points and problems of the construction quality and safety inspection of the "four-power" of railway.

關(guān)鍵詞：鐵路四電；施工質(zhì)量；安全檢查；完善策略

Key words： railway four-power；construction quality；safety inspection；promotion strategy

中圖分類號：U445.4 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）04-0027-02

0 引言

本文結(jié)合筆者從事多年安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗以及公司的實際情況，對鐵路營業(yè)線四電施工安全管理進行了詳細的分析，程序化管理是施工管理的關(guān)鍵，鐵路營業(yè)線四電施工管理要嚴格遵守程序化管理要求，管理工作切實做到程序化、制度化。

1 分析鐵路“四電”施工質(zhì)量安全檢查要點

1.1 鐵路電力施工：目前電力工程的施工并不是一帆風順的，復雜的施工工序和點多線長的作業(yè)使得施工過程中存在著很多安全隱患，良好的施工安全管理有利于保障施工人員的生命安全，減少施工安全事故，促進企業(yè)良好形象的樹立，使企業(yè)在激烈的市場競爭中提升競爭力和保證自身的更好發(fā)展。施工質(zhì)量管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個電力工程的質(zhì)量，甚至決定著工程的成敗，也是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益和長足發(fā)展的關(guān)鍵因素；由于電力系統(tǒng)與人們的日常生活是緊密聯(lián)系的，因此F路四電工程施工質(zhì)量管理的好壞也關(guān)系著民生事業(yè)和整個社會的發(fā)展。

1.2 鐵路接觸網(wǎng)施工：鐵路營業(yè)線在在施工前應(yīng)編制詳細的施工方案，報監(jiān)理審批后實施，確保施工安全；開挖基坑的過程中要尤為注意原有電纜，防止挖斷；基坑加固過程中，防止基坑塌方對路基造成影響；防侵限；防施工晚點；防高空墜落；防觸電；保證既有線供電安全和夜間施工安全。

1.3 鐵路信號施工：施工人員上道作業(yè)按規(guī)定著裝，嚴格遵守各項規(guī)章、制度，制定安全應(yīng)急預(yù)案；施工前，施工的具體計劃需路局審核批準，與相關(guān)部門還需簽訂施工安全協(xié)議；需停用施工設(shè)備的，按批準的作業(yè)計劃，在施工前辦理要點手續(xù)；組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)施工時間；嚴格執(zhí)行“三不動、三不離”的電務(wù)安全制度；加強信號聯(lián)鎖安全把關(guān)，施工、監(jiān)理單位必須設(shè)立專人核對聯(lián)鎖關(guān)系、組織聯(lián)鎖試驗，杜絕聯(lián)鎖失效，確保信號聯(lián)鎖萬無一失。

1.4 鐵路通信施工：接入網(wǎng)技術(shù)。當今社會，由于通信技術(shù)發(fā)展的速度很快，社會對鐵路通信技術(shù)也提出一定的要求，由此以來，我國的鐵路部門一定要采用最先進的有線和無線通信傳輸和接入方式。從整個鐵路通信網(wǎng)的應(yīng)用來看，接入網(wǎng)的應(yīng)用最普遍，幾乎占相當大的比重，所以說，如果要想實現(xiàn)鐵路通信網(wǎng)的升級，使鐵路通信網(wǎng)在國民經(jīng)濟充分發(fā)揮作用，接入網(wǎng)技術(shù)必不可少。具體地說，接入網(wǎng)技術(shù)有兩種：無線接入網(wǎng)和有線接入網(wǎng)。

2 分析鐵路“四電”施工質(zhì)量安全出現(xiàn)的問題

2.1 鐵路通信施工出現(xiàn)的問題

材料質(zhì)量參差不齊，隨著近年來通信行業(yè)的迅猛發(fā)展，部分通信器材提供商將利潤放在第一位，器材質(zhì)量難以保障，給整體工程留下隱患。但是，施工隊伍自身綜合素質(zhì)等等一系列的問題，也在很大程度上制約了整體的通信工程建設(shè)的質(zhì)量，也干擾了正常的通信線路建設(shè)秩序。

2.2 接觸線施工問題

一般情況下，錨段線索架設(shè)完成后，根據(jù)接觸懸掛調(diào)整標準，線索應(yīng)當實施超拉試驗或增大補償張力等待10至15天后才可以開展接觸懸掛調(diào)整。但是很多施工單位為了省事或者趕進度，有些單位在發(fā)現(xiàn)存在補償墜鉈串落地的狀況下，仍然繼續(xù)開展接觸懸掛行調(diào)整工作。甚至有些單位根本就沒有進行線索進行超拉試驗或增大補償張力的工作。扎樣就導致了錨段兩側(cè)張力完全不同，產(chǎn)生的不均衡力引發(fā)了中錨三壓腕臂底座的扭矩，造成角鋼變形。錨段補償墜鉈串卡滯，而錨段另一端隨溫度變化的變化而變化。線索自由伸縮，引發(fā)不均衡力對中錨三腕臂底座產(chǎn)生扭矩。正線錨段非支跨股道下錨，非支采用腕臂懸掛定位，就導致了硬錨問題的發(fā)生。

2.3 鐵路電力施工中的常見問題

鐵路電力工程項目建設(shè)中人員素質(zhì)：人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，而合理規(guī)劃、正確決策、符合質(zhì)量功能的設(shè)計、嚴格按照合同施工、規(guī)范的技術(shù)標準等都是影響鐵路電力工程建設(shè)質(zhì)量的因素，而這些因素都需要人的參與，因此，人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。

能夠影響電力建設(shè)工程質(zhì)量特性的環(huán)境因素被稱之為環(huán)境條件，嚴格把握技術(shù)環(huán)境，改進施工作業(yè)條件，配合必要的施工措施，是施工質(zhì)量的重要保障。

3 鐵路“四電”施工質(zhì)量安全策略

3.1 建立健全安全組織體系，構(gòu)建三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

按照職業(yè)健康安全管理標準，規(guī)范基礎(chǔ)管理、健全三級安全生產(chǎn)保障體系。

①設(shè)立公司最高的安全管理決策機構(gòu)--安全質(zhì)量管理工作委員會，直接為施工安全質(zhì)量負責。

②設(shè)立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，檢查、監(jiān)督項目安全生產(chǎn)的全過程，確保安全生產(chǎn)。

③班組設(shè)立兼職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，建立起一支能夠查隱患、堵漏洞、保安全的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊伍。

3.2 嚴格把控施工設(shè)備、施工材料的質(zhì)量安全

鐵路四電的安全施工離不開設(shè)備、材料等多方面的基礎(chǔ)性保障，對于施工設(shè)備、材料的質(zhì)量安全管理應(yīng)做到以下幾個方面：

①對于進入施工區(qū)域的設(shè)備材料進行全部檢查，其型號、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求及相關(guān)產(chǎn)品標準的規(guī)定。對照施工文件檢查出廠合格證等質(zhì)量證明文件。進場的施工材料，如鋼筋、線材、石料、水泥等，按照不同批次檢驗是否合格，混凝土澆筑應(yīng)嚴格按照設(shè)計規(guī)定的配合比與水灰比，保障施工項目的基礎(chǔ)強度。

②為保障施工設(shè)備在施工過程中的安全運行，對設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)應(yīng)嚴格按規(guī)程。

③注意強化設(shè)備操作人員的安全意識，人員上崗制度化、規(guī)范化，設(shè)備管理責任明晰，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

④細化設(shè)備安全管理制度和臺賬，使投入到施工現(xiàn)場的機械設(shè)備始終處于良好的管理狀態(tài)中。

3.3 加強施工安全防護與勞動保護，確保施工與行車安全

施工安全防護工作是確保營業(yè)線施工中行車安全、施工安全和人員安全不可缺少的重要手段。

①提升人員素質(zhì)；安全管理及安全施工受作風、態(tài)度、技能素質(zhì)等主觀性因素的影響很大，必須強化施工人員以及管理人員的整體性素質(zhì)，加強專業(yè)技能培訓。組織“安全生產(chǎn)月”、“安全檢查”等各種專項安全活動，強化培訓效果。

②對于營業(yè)線各類施工必須按照規(guī)定的標準、程序設(shè)置或撤除防護，不論施工時間長短、影響范圍大小，都應(yīng)嚴格執(zhí)行，不可掉以輕心。施工防護應(yīng)做到安全標識醒目、材料O備放置合理，做到施工防護與文明施工相結(jié)合?，F(xiàn)場施工人員和防護人員要嚴格按照勞動保護規(guī)定，按標準配備安全帽、反光高可視性黃馬甲、絕緣鞋、對講機、紅黃旗等防護用品。

③封鎖施工階段，安排固定人員負責施工現(xiàn)場的防護，同時車站行車室安排駐站聯(lián)絡(luò)員，便于隨時掌握施工現(xiàn)場和列車運行情況。

④加強部門間的協(xié)調(diào)化；鐵路四電工程復雜性高、作業(yè)難度大、流程制約性強，要求其過程有良好的信息支持與部門互動，要求加強施工部門與管理部門的協(xié)作，尋求最優(yōu)化的合作方式。

3.4 建立質(zhì)量安全檢查制度，制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容，是安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀況和不安全行為的有效措施，是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件的重要手段。鐵路四電施工過程中可能發(fā)生的安全事故主要有挖斷既有地下線纜和地下設(shè)施，損壞鐵路既有設(shè)施，物質(zhì)資料侵限，火災(zāi)，觸電，坍塌，高空墜落，物體打擊，中毒等，通過安全生產(chǎn)檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃的制定糾正措施，保證生產(chǎn)的安全。根據(jù)施工工序進行細致的研究，項目經(jīng)理或總工一定要組織項目全體人員參與，集體討論。制定的防范措施要簡扼明了且可行，現(xiàn)場安全管理人員能夠操作，不能只流于理論而無法實施。預(yù)案的應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序見圖1所示。

4 結(jié)語

綜上所述，鐵路營業(yè)線四電施工項目，應(yīng)該主要從安全管理理念、安全管理方法，安全管理措施，安全管理制度等各方面加強項目的施工管理工作，通過對策施實施近半年以來的統(tǒng)計，事故發(fā)生率比同期降低了5%，實施成果還需要進一步鞏固，特別是安全管理工作，要做到思想到位，制度到位，管理到位，行動到位，努力做到安全、質(zhì)量、進度、效益的完美結(jié)合，實現(xiàn)工程項目管理的“四”和諧。

參考文獻：

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[3]王玉林.客運專線橋梁四電接口施工質(zhì)量控制要點[J].黑龍江科技信息，2011（6）：225.

篇8

經(jīng)濟的發(fā)展需要大量的電力的支持,為確保對于經(jīng)濟發(fā)展的電力供應(yīng),應(yīng)當做好對于電力生產(chǎn)的安全管理.現(xiàn)今的電力生產(chǎn)企業(yè)在電力生產(chǎn)的過程中已經(jīng)將安全生產(chǎn)提到了一個很高的高度,但是,電力生產(chǎn)工程中的安全事故仍時有發(fā)生,甚至于有越演越烈之勢,造成安全事故發(fā)生的主要原因是由于忽視了電力生產(chǎn)過程中的安全規(guī)范及“三違”所造成的。因此，在電力生產(chǎn)的安全管理中應(yīng)當從以往所發(fā)生的安全事故中汲取經(jīng)驗，總結(jié)電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生規(guī)律，并采取針對性的預(yù)防措施，從而將電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中的安全事故發(fā)生率降到最低，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。本文將在分析造成電力企業(yè)安全事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上對如何做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行闡述。

【關(guān)鍵詞】

電力生產(chǎn)；安全管理；預(yù)防

在以往發(fā)生的電力生產(chǎn)安全事故中，所產(chǎn)生的原因是多樣的，而造成的后果是嚴重的。電力企業(yè)發(fā)生的電力生產(chǎn)安全事故將會造成嚴重的人員及財產(chǎn)損失，為進一步做好對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，應(yīng)當對造成電力企業(yè)電力生產(chǎn)安全事故的原因進行多方面的分析，做到防微杜漸，確保電力企業(yè)電力生產(chǎn)的安全進行。

1.對于造成電力企業(yè)電力生產(chǎn)安全事故進行原因分析

1.1思想麻痹大意未能在思想中樹立起相應(yīng)的安全意識

電力企業(yè)安全生產(chǎn)主要分為人員和設(shè)備兩個方面,其中究其而言電力企業(yè)安全生產(chǎn)最終會落到人的身上,在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中,電力企業(yè)的管理人員需要做好對于人員的管理,通過在加強對于企業(yè)員工的思想教育,增強企業(yè)員工的安全意識,強化思想管理,在電力企業(yè)各級員工的腦海中樹立起電力企業(yè)安全生產(chǎn)的責任意識,在做好安全思想教育的同時還需要做好對于電力生產(chǎn)企業(yè)員工的安全技能的培訓工作,提高員工的安全操作技能和安全防護的能力,只有從小處入手、從細節(jié)入手，做好對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性管理，從而真正將電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作落到實處.與此同時，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中貫徹落實“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)上，應(yīng)當始終將電力生產(chǎn)安全問題放在首位，從而避免在實際的電力生產(chǎn)過程中，為爭取更多的經(jīng)濟效益，從而使得在電力安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)之前向生產(chǎn)進行傾斜，忽視或是無視電力企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題，因此，在進行電力生產(chǎn)的過程中，需要具有居安思危的意識，切實將電力企業(yè)安全生產(chǎn)的責任意識落實到企業(yè)員工的思想中，并加強與做好對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，從而構(gòu)建起完善、合理的電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，從而實現(xiàn)對于電力生產(chǎn)的良好管理。

1.2習慣性違章作業(yè)在電力生產(chǎn)中屢禁不止

“十次事故中有九次是由于違章造成的”，這不是一句夸張的說法，而是在電力企業(yè)電力生產(chǎn)過程中實際存在的，在實際的電力企業(yè)電力生產(chǎn)過程中，存在著一些生產(chǎn)員工由于對于電力企業(yè)電力生產(chǎn)安全規(guī)范不熟悉，這些員工包含有剛工作不久的新員工以及工作多年的老員工，新員工對于安全規(guī)范不了解，在工作中以懵懂的狀態(tài)投入到實際生產(chǎn)中，而對于一些老員工為了方便、省事兒，對于一些需要檢查、試驗與維護的工序走捷徑、省步驟，跳出安全規(guī)范進行生產(chǎn)操作，剩下在一些員工在多年的生產(chǎn)后憑經(jīng)驗做事，長時間的生產(chǎn)導致思想麻痹大意，想當然的習慣存在于電力生產(chǎn)的過程中，從而使得電力生產(chǎn)存在著較大的安全隱患。

1.3安全責任心不強

在對以往電力生產(chǎn)安全事故進行對比分析后發(fā)現(xiàn)，造成電力生產(chǎn)過程中的安全責任事故有相當一部分是由于安全責任心不強、缺乏愛崗敬業(yè)的精神所造成的。在電力生產(chǎn)的實際過程中，一些班組對于生產(chǎn)粗心大意、各工作崗位之間缺乏有效的聯(lián)系溝通，一些員工未能良好的履行安全規(guī)程中對于操作的要求，隨意的簡化安全操作步驟，不按照科學規(guī)律辦事等，以上這些都是缺乏責任心的集中體現(xiàn)，從而為電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)埋下了嚴重的安全隱患。

2.做好對于電力企業(yè)電力生產(chǎn)管理與防治

2.1做好電力企業(yè)電力生產(chǎn)的安全群防工作

電力企業(yè)電力生產(chǎn)最基礎(chǔ)的是基層員工，如果能夠?qū)⒒鶎訂T工這一安全的主體抓住，從而抓住了電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，因此在做好電力安全生產(chǎn)的過程中，應(yīng)當做好對于基層員工的培訓教育工作，從而將電力安全生產(chǎn)根植于電力企業(yè)的每一個員工的腦海中，使其充分認識到其在電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)中的重要作用，從而促使每個員工主動的學習安全生產(chǎn)知識，遵照安全操作規(guī)范，并把《安規(guī)》作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增強安全意識和防范意識，教育每個職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把過去的事當成現(xiàn)在的事，把他人的事當成自己的事，把小事當大事來吸取經(jīng)驗教訓，警鐘常鳴，變“要我安全”為“我要安全”，讓群抓群防形成安全意識、安全整體、安全防線。

2.2加強電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)的制度建設(shè)

電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)制度是多年以來在電力生產(chǎn)中的根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓所總結(jié)出來的,所以在電力生產(chǎn)的過程中應(yīng)當進一步加強對于電力安全生產(chǎn)制度的建立:1)首先需要在思想上維護安全規(guī)定的嚴肅性,要求廣大職工要將安全生產(chǎn)規(guī)范放在安全生產(chǎn)中的首位,2)在組織上保證電力生產(chǎn)安全規(guī)定的強制性,對于生產(chǎn)過程中未能按照生產(chǎn)安全規(guī)定進行生產(chǎn)操作的行為一旦發(fā)現(xiàn)或是造成嚴重的損失應(yīng)當根據(jù)規(guī)定對其進行嚴格的處理.3)在個人的行動上強化執(zhí)行電力生產(chǎn)安全規(guī)定的自覺性,職工在電力生產(chǎn)的過程中需要自覺的維護和落實電力安全生產(chǎn)規(guī)范中的各項內(nèi)容,必須自覺的照章辦事,保障電力的安全生產(chǎn).

2.3盡職盡責避免安全事故的發(fā)生

為進一步做好電力生產(chǎn)需要盡職盡責,以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待電力生產(chǎn):必須要有憂患意識，職責意識,必須要采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預(yù)先發(fā)現(xiàn),必須注意處理好各種小的安全隱患,做到防微杜漸,將安全隱患惡少在搖籃中.

結(jié)語:

電力的安全生產(chǎn)離不開科學的管理，本文通過對電力企業(yè)生產(chǎn)過程中所存在的一些問題進行了分析，并在此基礎(chǔ)上對如何做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)進行了介紹.

作者：羅菲 單位：哈爾濱市阿城電業(yè)局

參考文獻

[1]黃揚潔.風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用.電力安全技術(shù).2009,2.

篇9

論文摘要：電力企業(yè)的安全運營是企業(yè)發(fā)展的最重要環(huán)節(jié)，它對企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展和效益的提高有著重大的影響，同時也關(guān)系著國家能源安全可靠、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題。文章對電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。 

一、引言 

安全是電力生產(chǎn)正常經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提，電力企業(yè)歷來十分重視安全生產(chǎn)，并把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存，發(fā)展，壯大和保障穩(wěn)定的頭等大事,安全是永恒的主題！無論在任何場合，任何時候，若不能提供安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，就會制約發(fā)展，帶來無窮的隱患。 

當前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。 

二、提高電力生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識和行為的重要性 

安全是企業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)造效益的前提條件，企業(yè)生產(chǎn)沒有安全保障就不能進行正常穩(wěn)定地創(chuàng)造效益，員工的收入就不能得到保證，更談不上為創(chuàng)造效益，甚至導致企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)，因此安全問題關(guān)系到企業(yè)全體每一個員工的切身利益，重視安全講安全，不應(yīng)視為只是領(lǐng)導的事，講安全，不應(yīng)該認為是完成上級的指示，消極地去完成，而應(yīng)成為每個作業(yè)人員的自覺意愿。 

在一些生產(chǎn)單位中，對安全生產(chǎn)持錯誤看法的人并不少見，有人就認為“抓安全是企業(yè)領(lǐng)導的事,工人只管上崗干活”。這是一種狹隘的思想意識，在科學技術(shù)高速發(fā)展的今天，許多先進發(fā)達國家，對安全工作都有這樣一個共同的認識：“安全是人們在生產(chǎn)過程中最基本的條件，在保證自身安全的同時也不能給他人帶來傷害?！崩缑绹?，從事電弧焊作業(yè)的工人，為了避開電弧光的輻射，都佩帶有遮光作用的頭帶式電焊面罩，用以保護眼睛。這完全是為了保護操作者采用的一種防護措施，但同時也考慮到那些從作業(yè)現(xiàn)場通過的人以及在現(xiàn)場附近作業(yè)的其他人員，仍都處于無防護的狀態(tài)，為了保護這些人的眼睛免受輻射光線的刺激，設(shè)計并出一種屏障，對這部分人就起到了保護作用。像這樣處于不同性質(zhì)作業(yè)的工人，能經(jīng)常為別人著想，就一定會收到共同安全的效果。 

三、加強電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議 

（一）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識 

各級領(lǐng)導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因為，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。 

（二）堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施 

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅持機制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。 

（三）加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度 

現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結(jié)，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。這些標準化管理制度，應(yīng)盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經(jīng)驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。 

（四）加強安全工器具的質(zhì)量管理 

其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。 

（五）加強安全性評價工作 

開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。 

開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學習安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。 

四、結(jié)語 

在安全制度的可靠保證下，通過“人性化”的管理，在生產(chǎn)工作中形成安全高于一切的氛圍，調(diào)動員工重視和改進安全的自覺行動，使全體員工在“安全第一”這個共同的價值觀指導下，凝聚到一個共同的方向，保證企業(yè)生產(chǎn)安全目標的實現(xiàn)。 

 

參考文獻： 

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[4] 雷振明,張振華. 電力安全生產(chǎn) 教育培訓先行[j]. 中國電力教育, 2006,(01). 

篇10

《生命重于泰山》專題片你看了嗎？該片教育我們把安全理念植根于工作、生活中，時刻繃緊，處處預(yù)防，確保安全生產(chǎn)紅線落地生根。下面就是小編整理的2021生命重于泰山專題片觀后感【10篇】，但愿對你有借鑒作用。

生命重于泰山專題片觀后感1安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。

電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，由于大家都知道“水火無情”，但假如對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期看，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜盡一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高興奮興上班往，安安全全回家來”，由于安全責任重于泰山。

每年的x月，都是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，也是實踐“_”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導安全文化，進步全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達到啟發(fā)人、教育人、進步人、約束人和激勵人的目的，進而進步全員安全生產(chǎn)防范意識。“人人事事保安全”即要責備體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工進步安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要正確地把握電力安全生產(chǎn)治理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)治理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來熟悉。

電力事業(yè)是布滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城，為了熱電廠更美好的明天唱響安全的主旋律。

生命重于泰山專題片觀后感2在公司作為一個員工我們不但要做好工作，還要保護好自己，生命寶貴需要珍惜。

一、做好機器檢查

在我們工作時要注意我們在工作時用到的機器，有的機器由于一些問題會對我們的安全造成隱患，不能為了節(jié)省時間不管，也不能不去好好做好工作，對于工作中遇到的問題機器發(fā)生故障要及時與主管或廠長聯(lián)系及時做好維修工作，在工作是不要去碰觸機器的其他地方保證自己的安全才是第一位不要因為好奇去觸碰。在機器出現(xiàn)問題是不能在私下了自己去維修，我們不是專門的維修人員，我們要做的就是服從命令聽從指揮，同從安排，做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩，不要去拆卸機器，要做好機器檢查。

二、工作時集中精力

在我們工作的時候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因為晚上熬夜導致第二天工作沒有經(jīng)歷在工作的時候把自己的手指壓斷了也有的，也有的因為在工作時沒有做好防護給自己留下了難以彌補的傷害，身體四肢健全我們才能夠更好的去工作，才能夠做好每天的工作如果我們沒有做好自己工作，在工作中走神，導致自己受到了傷害，就算得到了補償?shù)且膊荒芙o我們帶來多大的幫助，只會讓我們更加痛苦，不要在事后后悔更不要在以后恐懼，我們在生產(chǎn)工作的時候就應(yīng)該做好工作，不能把自己的生命把自己的健康作為賭注，不在意，世界上是沒有后悔藥，一點出現(xiàn)了狀況，是不會有救的，想要不發(fā)生就要我們自己做好工作，不熬夜上班的時候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的時候玩手機，不在工作的時候開小差，做好工作，不要拿自己的安全開玩笑。

三、做好防火工作

在我們工作的時候我們也要做好防火，在工作的時候不能在上班的地方吸煙，不能隨意亂丟煙頭，因為由煙頭造成的工廠火災(zāi)的布置一起，而是有很多起發(fā)生，我不能每次讀這樣做，我不能犯下這樣的錯誤，一點犯下這樣的錯誤，傷害的不只是工廠的財產(chǎn)還會危急到所有同事的生命，寶貴的生命生來只有一次，不會有多條命，因此需要我們好好珍惜，不要輕易以身犯險，同時在火災(zāi)發(fā)生的時候我們都必須要學會用滅火器滅火，第一時間控制火情不讓火災(zāi)爆發(fā)，要做好能夠隨意撲滅大火的準備，當然在火災(zāi)時也喲啊學會一些逃生的常識，知道逃生的辦法，不能到了火災(zāi)來臨沒有被或燒死，反而被悶死在里面這就冤枉了，保護好自己才是第一要素。

人生能有幾次重來希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們在生產(chǎn)工作是注意，要安全生產(chǎn)做好安全工作保真自身的人生財產(chǎn)安全才是最重要的，不能拿生命開玩笑。

生命重于泰山專題片觀后感3“電老虎”、“電老虎”這樣對電的形容詞我們都是聽說過的，對于從事電力生產(chǎn)工作的我來說，對電的巨大危險真的再了解不過了，電的危險不是像老虎，而是猛于虎!所以啊，對于從事電力生產(chǎn)工作的我來說，安全真的再需要不過了，安全工作就是我們規(guī)則，安全工作就是我們的生命保障。

作為一名從事電力維護的工人來說，自己聽說過的電力帶來的事故真的是太多了，自己身邊見過的也可以說是不少了。電真的給我們帶來了很多的方便，但同時不注意規(guī)范用電帶來的危害也真的是同樣的大。我們隔壁市的一戶人家就是因為冬天插取暖器的時候使用量不規(guī)范的排查，功率功率帶不起取暖機器，然后及時瞬間導致家里的線路短路，后面更是直接電起火，由于是大半夜，救火來不及，整個家都被燒的差不多了，我們?nèi)ヌ幚淼臅r候整個墻都已經(jīng)是漆黑一片了，唯一值得慶幸的是沒有造成人員傷亡。當然這算是比較幸運的了，比較慘的也是有聽說過的，是在新聞上面看到的，某一戶家庭樓下的電開關(guān)壞了經(jīng)常自動跳閘斷電，他就去給別人維修，沒有帶好防護的設(shè)備就直接上了，結(jié)果整個人都被電的炭化了。這真的是比較殘忍的事情，這是兩個個家庭的損失啊，一個家庭一下子頂梁柱沒了，一個家庭是擔負起了生命損失，需要巨額賠償……可悲可嘆，所以啊，在電力生產(chǎn)過程當中，一定要注意電力安全，千萬不能夠馬虎。

做了這么久的電力行業(yè)，我聽說過或者經(jīng)歷過的電力事故絕大多數(shù)是思想上的不細心，有些人是對電力危險比較淡漠，沒有去了解過這一塊，所以對于安全用電不了解不注意這才導致出現(xiàn)了用電事故。還有一方面也是安全意識的淡漠，不過主要是我們從事電力生產(chǎn)這一塊，自己在電力工作的時候，思想上麻痹大意了，沒有做好安全檢查，自己還沒有佩戴好安全防護措施就直接上去作業(yè)了，之所以才導致了電力安全事故。

所以啊，要是問我做了這么久的電力生產(chǎn)工作最深的認識是什么，我一定會毫不猶豫的回答說電力安全工作意識一定要深的認識，工作的時候一定要把安全工作做到位之后才能開始作業(yè)，一定要戴好防護設(shè)備，一定要先檢查電的總開關(guān)是否已經(jīng)關(guān)上了，這些都是我們不能夠疏忽的!

生命重于泰山專題片觀后感4安全第一，就是要從小處著手，注意細節(jié)。古人講“患生于所忽，禍起于細微”，意思是說禍患往往源于被疏忽的細微處，細節(jié)決定成敗，而細節(jié)又是我們最容易疏忽的。我們的大機設(shè)備在施工中出現(xiàn)故障常常就是因為開行前的檢查不到位，電子擺一個螺絲的松動會影響線路水平，電線的一處小磨損會影響電氣系統(tǒng)，而油管一端的不牢靠則會造成跑冒滴漏，集腋成裘，釀成大錯。大處著眼，小處著手，防微杜漸，安全在于細節(jié)。

安全第一，就是要未雨綢繆，防患于未然。冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功，安全是一個積累的過程，一次次血淋淋的教訓讓我們痛定思痛，相應(yīng)的規(guī)章也日漸完善，安全制度不僅要貫穿整個施工過程，更要應(yīng)用于作業(yè)前的充分預(yù)想，毋臨渴而掘井。防患未然，就是要排查隱患，及早解決，卡控到位。安全需要傳承，師徒幫帶，師傅不僅傳授業(yè)務(wù)技能，也對徒弟安全習慣的良好養(yǎng)成起到一定作用，未雨綢繆正是要全方面強化新一代。居安思危，思則有備，備則無患。

安全第一，就是要時刻警惕，克服僥幸和麻痹。唐代詩人杜荀鶴有《涇溪》一首“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪?！保蟾攀钦f人們總是在看到明顯危險時很是小心，多了一份謹慎，而在看著安全的環(huán)境時就放松了警惕，行事不忘初心，反而大意失了荊州。在段第十一個百日安全攻堅活動期間，我們更應(yīng)該牢牢銘記“安全萬無一失”，安全屬于過去，而我們要把握當下，杜絕僥幸心理和麻痹意識。

新時代賦予新使命，新體制開啟新征程。面對新挑戰(zhàn)，我們大機人更要遵章守紀，按標作業(yè)，生命至上，安全第一，砥礪奮進，恪盡職守，為安全生產(chǎn)提供最穩(wěn)固、最強大的支撐和保障。

生命重于泰山專題片觀后感5安全工作應(yīng)該從抓重點，抓典型，抓應(yīng)急預(yù)案，抓習慣，抓對策五個方面做起。

第一是抓重點，抓重點要先看能不能抓住重點，例如廠部的安全重點、部門的安全重點、班組的安全重點。這些重點必須得抓住。

在自然災(zāi)害方面，水、風、雷電等等這些自然災(zāi)害，比如水這類主要就涉及到原料儲運部庫區(qū)，應(yīng)提防暴雨氣候?qū)靺^(qū)及倉庫的影響。比如風這類，應(yīng)防止外部懸掛物墜物傷人。責任事故中，比如火災(zāi)這類，各部門都應(yīng)特別關(guān)注本部門存在的火災(zāi)危險源。比如人身傷害這類，要注意高空作業(yè)，現(xiàn)在保潔已經(jīng)外包了，但是要特別注意監(jiān)管。再比如車禍這類，公車、私家車、運輸車輛和叉抱車這是安全管理重點。另外就是要關(guān)注用電的安全管理。

這些重點怎么抓?怎么分解到最基礎(chǔ)的單元?這些重點怎么看住?看住這些重點心里才有底。夜里才能睡好覺。

第二是抓典型，抓典型涉及到的就是敢不敢抓，不止要抓正面典型，更要抓負面典型。我廠這些年從安全宣傳、安全培訓來說還是很到位的，但是從抓負面典型這方面還有點欠缺。剛才說的這些問題，以前也提過，這次解決了。如果不解決的話，說句實在話，我還真考慮下一步抓一個負面典型。因為這是一個非常低級非常淺顯的錯誤。抓典型最主要的問題就是涉及到要得罪人，各部門應(yīng)主動承擔責任，有問題主動處理，不要都推到安保部。

第三是抓預(yù)案，抓預(yù)案要看會不會響應(yīng)預(yù)案。預(yù)案這方面我覺得我廠差距比較大。要學會在安全方面預(yù)案管理的水平，事事有應(yīng)對措施，防患于未然。

第四是抓習慣，抓習慣要看堅不堅持抓。能不能堅持抓習慣做到持續(xù)改善，不斷糾正壞習慣。現(xiàn)在看所有安全事故的發(fā)生根源，百分百都是因為沒有養(yǎng)成好習慣，沒有改掉壞習慣。所有事故一發(fā)生，總是不能排除人為責任。壞習慣的根源就是圖省事，大家總覺得這么干方便，經(jīng)常這么干也沒發(fā)生什么事情。就像上午看的安全教育片，凡是違反操作規(guī)程的，一次沒事，兩次沒事，早晚會出事。所以必須要把違反安全規(guī)定的壞習慣堅決改正。

第五就是抓配合，這涉及到各個部門之間相互協(xié)作的問題。機關(guān)這些部門，可能覺得自己距離安全比較遠，而且習慣上是抓自己部門這一小塊的安全。我覺得，常說的安全人人有責，不只是你自身這方面的安全人人有責，而是全廠的安全人人有責。舉個例子，比如政工對安全方面好的典型怎么宣傳，紀檢怎么從安全這方面配合安保部完善一崗雙責制度，人資部門怎么從人才儲備等方面支持安全工作的開展等等。各個部門應(yīng)該主動配合，都動起來。這樣不只是安保部輕松，動起來以后大家認識提高了，全廠都輕松。

生命重于泰山專題片觀后感6安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一、牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在科學發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。

二、增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三、積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領(lǐng)導責任。要科學地界定逐級負責制，把領(lǐng)導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

四、堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。

生命重于泰山專題片觀后感7激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣光彩絢麗!我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達!

6月是全國第九個安全生產(chǎn)月，我公司在6.10-6.11響應(yīng)號召，進行了《安全發(fā)展，預(yù)防為主》的宣傳教育活動，其間張貼了海報，觀看了電影，組織全員開展“以防范知識，安全技能”規(guī)范操作于一體，在大廳安裝LED顯示屏設(shè)備，將現(xiàn)場規(guī)范操作，安全理念等宣傳圖片進行滾動播放，目的就是讓這個理念灌輸?shù)矫總€員工的心里去。

以人為本是貫徹和落實科學發(fā)展觀的一項重要內(nèi)容。由此，我們不難看出，搞好安全生產(chǎn)的成敗，除了安全第一這一永恒主題之外，歸根結(jié)底還是來自人的力量。“安全第一”是我們黨的一個重要方針，只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此，抓好安全工作，尤為重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有各方面因素達到平衡，我們才能真正講安全工作。

我們每一個英特藥業(yè)員工自踏入這扇大門起，就開始接受安全教育，每個新人都參加過新員工的培訓。“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學，月月喊，每個人都對安全懷著崇高的信仰。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。所以理論還是需要用實踐來鞏固的。

“高高興興上班來，平平安安回家去”是家喻戶曉的安全格言，體現(xiàn)的就是安全的重要性。安全工作是一項科學性、系統(tǒng)性、長期性、連續(xù)性和艱巨性的工作，只要我們做到一切從日常安全工作抓起，以正常的心理、平和的心態(tài)、專注的態(tài)度、敬業(yè)的精神對待安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

生命是寶貴的，每個人都只有一次機會，我們要牢記安全生產(chǎn)的八榮八恥，熟記宣傳標語。讓公司安全的、穩(wěn)定的、和諧的發(fā)展下去，讓安全工作成為保護生命的工作，讓安全常伴我們左右，讓人人都重視安全工作，讓人人都參與安全工作，讓我們的生命，在安全發(fā)展中、在和諧社會中綻放。

生命重于泰山專題片觀后感8人是萬物之靈，是社會發(fā)展之本，社會的發(fā)展離不開社會的生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體，是具體工作的執(zhí)行者，社會上各樣的工作都必須圍繞人來開展，離開人什么事情都將無所事事。當今社會提出了許多發(fā)展的新理念，要構(gòu)筑和諧的社會，和諧企業(yè)，作為__人深感身上責任重大，應(yīng)主動去承擔更多的社會責任，保持良好的精神狀態(tài)和意志風格，搞好自己的本職工作，安全生產(chǎn)中堅持以人為先。"9.4"事故可謂慘痛，我們將從這次事故中，化悲痛為力量。找出工作中的不足，以指揮部2011年9月15日召開的《安全專題》會為指導思想，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、重在落實”的方針為安全口號，近期展開了一系列的安全教育及培訓。從這些培訓及教育中我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地要對別人負責。我們不管從學習、生活、工作中都要務(wù)必提高認識,加強防范。防止和減少安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)的難點在我們自己，所以安全意識要從頭開始，從學習相應(yīng)的法律法規(guī)開始，增強安全知識，提高安全意識。要做到“嚴、實、細、快”。作為職工的我們，在工作中應(yīng)樹立起“要我安全，我要安全，我安全、人人安全”的工作理念。在以后的工作中杜絕安全情況發(fā)生，切實要把安全工作落到實處。對此，我認為做好安全生產(chǎn)必須要嚴格要求自己，以安全規(guī)章制度為鋪路石。首先要做到三點：

一、我們要認真學習國家、集團公司及公司的各項法規(guī)、規(guī)定、制度，提高對安全工作的認識，并在日常的工作中嚴格遵照執(zhí)行。做到安全生產(chǎn)無漏洞，監(jiān)督到位，措施到位，各種監(jiān)護到位，對于運行中設(shè)備我們要謹慎后行，應(yīng)做到心思縝密，不要盲目的以己之力獨自完成。

二、加深學習深度，加大管理打擊違章現(xiàn)象的力度，使每個人感到生命可貴的意識，從而杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作前應(yīng)深入了解危險點分析，避免人身安全受到危險點的傷害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神，不要有任何馬虎之心，對工作認真負責，才能做到對生命負責。“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”是我們每一個職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開每位職工的奉獻和努力?！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們都行動起來，為了“平安”這個共同的目標，將安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松!時刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中。

生命重于泰山專題片觀后感9在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。

但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門非常復雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果，就必須解決好“我會安全”這一根本。

大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時都不難得出：“安全基礎(chǔ)不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護能力弱，習慣性違章”等諸多教訓的結(jié)論，都會把違章作業(yè)認為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程?

勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有性。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的，艱巨的，復雜的課題。筆者認為：的途徑就是學習學習再學習。

首先，要為我而學。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學習安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學習，反復學習。從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核辦法，點滴學習，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。

第二，要因人施訓。近些年來，職工隊伍生產(chǎn)技能、安全防護能力差，人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事，一級抓一級，一級向一級負責，真正形成有效的教育培訓鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”，經(jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類，拉開梯次，有的放矢地逐級制定年度、月度培訓計劃，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專人負責。充分利用班組站法定的每周一次安全學習和每天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患，一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每天學習一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去，耳濡目染地強化人的意識，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。

第三，要善于糾偏，電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌，禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓，發(fā)生問題及時整，安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的根本方針。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程，甚至說是一個無終極的課題。筆者提出以上粗淺認識和解決途徑還遠遠不能解決“我會安全”的問題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”，其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索。

生命重于泰山專題片觀后感10為深入開展全國“安全生產(chǎn)月”活動，認真貫徹落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作重大決策部署，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，郵儲銀行_支行于x月份在全行范圍內(nèi)開展了主題為“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動開展情況的體會如下：

一、領(lǐng)導重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效開展，x月x日，我行召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上傳達了《關(guān)于切實做好消防安全工作防范重大安全生產(chǎn)事故的緊急通知》部署了我行“安全生產(chǎn)月”活動的內(nèi)容和時間，要求各部門和各網(wǎng)點負責人高度重視此項工作，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與“安全生產(chǎn)月”活動，努力提高全行員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。

二、廣泛宣傳，注重實效

宣傳活動當月，各營業(yè)網(wǎng)點在門頭LED上滾動播出“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展?！被顒又黝}。在營業(yè)網(wǎng)點設(shè)置宣傳咨詢臺，向過往群眾和員工宣傳安全生產(chǎn)知識。

三、開展安全教育，提高員工的安全意識

x月x日晚，我行開展了安全警示教育活動，播放了安全教育光盤，向全行員工詳細講解了消防安全知識，手把手地教會了員工如何正確使用消防器材，火災(zāi)發(fā)生時疏散和逃生的要領(lǐng)等等。安全教育培訓結(jié)束后，又組織全行員工進行了安全知識測試，整培訓個過程，會場氣氛活動，員工踴躍示范和回答問題，此次安全知識教育活動，起到了預(yù)期的效果。

四、開展安全演練，提高防范應(yīng)急能力

“安全生產(chǎn)月”活動期間，我行某部先后到某網(wǎng)點、某網(wǎng)點和某支行開展了安全教育、防火、防盜、防搶劫、防詐騙等應(yīng)急預(yù)案的演練工作，通過應(yīng)急預(yù)案的演練，進一步檢驗和完善了應(yīng)急預(yù)案，提高了員工的防范技能和應(yīng)急處置能力，起到了預(yù)期效果。

五、開展安全檢查，加強安全管理

“安全生產(chǎn)月”活動期間，我行某部負責安全保衛(wèi)的工作人員深入各網(wǎng)點，對資金安全管理方面各項制度的遵守和執(zhí)行情況，重要生產(chǎn)場地、儲蓄營業(yè)場所安防設(shè)施和消防器材的配備及使用運行情況進行了認真檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行了整改，排除了隱患，確保了安全生產(chǎn)無事故。