導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電力行業(yè)安全生產(chǎn)建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：電力安全；問(wèn)題；對(duì)策

電力行業(yè)是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)，近些年，我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展很迅速，正在向世界先進(jìn)國(guó)家的行列邁進(jìn)。電力部門中所屬的各集體企業(yè)是其重要的組成部分，承擔(dān)了為主業(yè)分流人員、提供多樣服務(wù)的功能，并且多數(shù)集體企業(yè)涵蓋了電力工程安裝、檢修維護(hù)等業(yè)務(wù)，所關(guān)涉的領(lǐng)域也很廣泛，因而其安全管理工作的要求也很高。保障電力安全管理工作，提高電力行業(yè)中的安全意識(shí)與安全生產(chǎn)能力，是電力集體企業(yè)健康有序發(fā)展的必要條件。

一、電力安全管理的問(wèn)題

關(guān)于電力安全管理的問(wèn)題，我們認(rèn)為工作人員習(xí)慣性違章、工作人員精神狀態(tài)不好、安全工器具管理比較混亂、無(wú)票作業(yè)、日常工作管理不到位等，是電力安全管理的常見(jiàn)問(wèn)題。電力安全生產(chǎn)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題包括：一是安全思想意識(shí)模糊，安全責(zé)任落實(shí)不到位；二是安全工器具管理混亂，存在安全隱患；三是不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章。章舸、楊震、余忠東等知名學(xué)者將電力安全管理的問(wèn)題歸納為幾個(gè)方面：一是電力安全事故較為頻繁，事故的發(fā)生既有人為因素又有外在因素；二是電力安全職責(zé)落實(shí)不到位；三是管理工作不到位，重視大型作業(yè)的管理，忽略了日常管理。安軍認(rèn)為，電力行業(yè)安全管理方面存在的問(wèn)題有幾個(gè)方面：一是安全方面的落實(shí)深度不夠，很多單位的安全工作任務(wù)安排得很多，但是真正落實(shí)的卻很少；二是對(duì)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠，對(duì)于安全規(guī)章制度的培訓(xùn)和教育流于形式，導(dǎo)致效果不佳；三是安全管理明嚴(yán)實(shí)松，電力企業(yè)的規(guī)章制度很健全，但是在執(zhí)行時(shí)卻很放松；四是安全考核值得商榷，考核制度與考核方式不科學(xué)。

各學(xué)者對(duì)于電力安全管理所存在的問(wèn)題的研究比較深入，綜合上述問(wèn)題，可以將之概括為人的問(wèn)題和物的問(wèn)題；前者包括員工的安全意識(shí)、管理者的安全管理能力等，后者包括安全工器具存在的缺陷等。

分析電力安全管理方面存在的問(wèn)題，才能提出行之有效的解決對(duì)策，提高電力安全管理的效率。

二、電力安全管理的對(duì)策研究

第一，電力安全管理文化建設(shè)。電力安全管理文化建設(shè)是安全管理的重要部分，有利于加強(qiáng)職工的電力安全意識(shí)教育，提高遵守安全制度的自覺(jué)性。電力安全文化建設(shè)對(duì)員工安全意識(shí)的樹(shù)立及安全行為規(guī)范具有導(dǎo)向作用；對(duì)員工具有凝聚作用；能夠調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性；能夠約束員工自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度。構(gòu)建電力安全文化的方法有劃分責(zé)任和義務(wù)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)層次，注重實(shí)施方法，及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面。要加強(qiáng)電力安全文化建設(shè)，需要做好以下幾方面：一是將安全文化思想教育同職工的親人、家庭和自身的重要性聯(lián)系起來(lái)，把家庭情感因素融入安全教育中；二是引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，強(qiáng)化其安全意識(shí)；三是搞好安全教育培訓(xùn)，使員工具備充足的安全觀念、安全知識(shí)和安全意識(shí)。另外，電力安全管理文化建設(shè)中存在的誤區(qū)有：一是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，單純地將電力安全文化建設(shè)當(dāng)成了加強(qiáng)思想政治工作；二是簡(jiǎn)單地將完善企業(yè)的安全規(guī)章制度與安全文化建設(shè)等同；三是將開(kāi)展文體活動(dòng)當(dāng)成了安全文化建設(shè)的主要方式；四是大量地張貼安全標(biāo)語(yǔ)，卻沒(méi)有落到行動(dòng)上。加強(qiáng)電力安全文化建設(shè)，要從樹(shù)立戰(zhàn)略目標(biāo)和管理理念、提高員工的綜合文化素質(zhì)、搞好宣傳培訓(xùn)、完善績(jī)效系統(tǒng)建設(shè)幾個(gè)方面下功夫。

上述關(guān)于電力安全文化建設(shè)的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了電力安全文化建設(shè)的重要作用，注重以企業(yè)員工為本，加強(qiáng)和提高其安全意識(shí)，提出了多種科學(xué)有效的措施，對(duì)于加強(qiáng)電力安全文化的構(gòu)建具有很好的啟示意義。

第二，電力安全管理體系建設(shè)。安全管理體系是電力行業(yè)進(jìn)行安全管理的重要保障，是其安全制度得以遵守、安全技術(shù)得以提高、安全教育得以加強(qiáng)的宏觀平臺(tái)。完善電力安全管理體系建設(shè)，具有很大的戰(zhàn)略意義。曾偉主張建立一個(gè)基于風(fēng)險(xiǎn)管理的、具有電力生產(chǎn)特色及良好的、具有可操作性的現(xiàn)代安全管理體系。具體而言是PCAP即安全、健康、環(huán)境及質(zhì)量綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系。該體系在CAP安健環(huán)質(zhì)量綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合電力行業(yè)特點(diǎn)，融入了電力生產(chǎn)安全管理的特有內(nèi)容，表述了安健環(huán)質(zhì)量工作的具體管理內(nèi)容、管理要求和一整套做法。有學(xué)者主張?jiān)诎踩L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估量化管理的基礎(chǔ)上建立電力安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的內(nèi)容有以下幾個(gè)部分：一是生產(chǎn)環(huán)境部分，二是機(jī)具與防護(hù)部分，三是人員素質(zhì)部分，四是現(xiàn)場(chǎng)管理部分，五是安全綜合管理即安全文化部分。學(xué)者陳偉楠主張推廣電力安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)的使用，介紹了廣東省的電力安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理系統(tǒng)的應(yīng)用。該系統(tǒng)的主要結(jié)構(gòu)包括電源結(jié)構(gòu)和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，設(shè)備主要有一次設(shè)備和二次設(shè)備。他認(rèn)為，在應(yīng)用過(guò)程中，需要注意幾個(gè)問(wèn)題：一是加強(qiáng)電力安全知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)漏洞；二是堅(jiān)持生產(chǎn)和實(shí)際相結(jié)合，才能不斷完善體系；三是工作人員要不斷優(yōu)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式。電力行業(yè)作為技術(shù)密集的工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，需要先進(jìn)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)安全健康管理體系。他提出了電力安全管理與職業(yè)健康安全管理體系接軌的具體建議：一是安全管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)務(wù)實(shí)；二是防止機(jī)械拼組和各自為政；三是堅(jiān)持德名原理和三論方法；四是塑造企業(yè)文化推進(jìn)管理體系整合；五是以人為本、尊重人權(quán)是職業(yè)健康管理體系的難點(diǎn)與核心。

上述各個(gè)觀點(diǎn)均重視電力安全管理體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)安全管理體系建設(shè)對(duì)于電力安全管理的重要作用，提出了各具特色的體系建設(shè)方式，這為我們加強(qiáng)電力安全管理提供了重要借鑒。

第三，電力安全生產(chǎn)監(jiān)管。電力行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)管工作是電力安全的關(guān)鍵因素。因此加強(qiáng)電力安全監(jiān)管，是保障電力行業(yè)健康發(fā)展的重要一環(huán)，諸多學(xué)者對(duì)此也進(jìn)行了深入的研究。當(dāng)前電力安全監(jiān)督管理存在如下問(wèn)題：一是電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理不均衡甚至存在空白點(diǎn)；二是交叉業(yè)務(wù)在安監(jiān)管理體系建設(shè)中出現(xiàn)遺漏；三是超前控制和風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏實(shí)效；四是安全監(jiān)督管理執(zhí)行缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)。黃少波建議，要構(gòu)建安全生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)督管理系統(tǒng)。他認(rèn)為電力安全監(jiān)管需要技術(shù)創(chuàng)新，才能將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。并認(rèn)為需要做好以下幾方面工作：一是建立國(guó)家電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過(guò)電廠多媒體安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度安全監(jiān)控系統(tǒng)、電力通信安全系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)電力安全的監(jiān)管；二是加強(qiáng)安全防范的技術(shù)措施。林宏偉認(rèn)為，加強(qiáng)電力安全監(jiān)察工作，重點(diǎn)要做好幾個(gè)方面：一是深化安全監(jiān)察體系建設(shè)，二是加大安全監(jiān)察力度，三是加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，五是積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段。學(xué)者徐航以華東電力監(jiān)管局為例，介紹了電力安全監(jiān)管工作的方法。一是準(zhǔn)確定位，依法監(jiān)管。電力安全監(jiān)管部門要準(zhǔn)確定位自身職責(zé)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和依法規(guī)監(jiān)管的意識(shí)。二是實(shí)現(xiàn)電力安全的科學(xué)監(jiān)管。要建立電力企業(yè)基礎(chǔ)信息庫(kù)，執(zhí)行區(qū)域安全電力信息報(bào)送制度，建立華東電力安全監(jiān)管工作會(huì)議制度，建立區(qū)域安全監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制，建立電力安全監(jiān)管專家?guī)臁?/p>

上述觀點(diǎn)從不同的方面提出了電力安全生產(chǎn)監(jiān)管的建議，有技術(shù)改進(jìn)層面的建議，有體制建設(shè)層面的建議，有華東區(qū)域監(jiān)管實(shí)例的介紹等等，對(duì)于電力安全生產(chǎn)監(jiān)管提供了科學(xué)化的參照。

三、結(jié)束語(yǔ)

各學(xué)者提出和分析了電力安全方面存在的問(wèn)題，并從安全管理文化建設(shè)、體系建設(shè)及安全生產(chǎn)監(jiān)管方面提出解決問(wèn)題的對(duì)策，其中關(guān)于每個(gè)對(duì)策的分析都比較全面，具有針對(duì)性和啟示性，有利于問(wèn)題的解決，有利于促進(jìn)電力集體企業(yè)安全管理工作的順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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2.曾偉.創(chuàng)建基于風(fēng)險(xiǎn)管理的電力現(xiàn)代安全管理體系的思考和探索[D].貴州大學(xué)，2007.

3.陳偉楠.小議電力安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理系統(tǒng)的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（13）.

4.黃少波.電力監(jiān)管的技術(shù)創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，2005（5）.

5.林宏偉.淺談電力安全監(jiān)察工作的重點(diǎn)[J].黑龍江科技信息，2011（36）.

篇2

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；信息化；建設(shè)；管理

引言

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)目前已經(jīng)獲得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，在人類社會(huì)中得到越發(fā)廣泛的應(yīng)用。當(dāng)前，信息技術(shù)已逐漸滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿到企業(yè)管理決策的始終。一個(gè)企業(yè)如果缺乏信息化，就意味著被時(shí)代拋棄，對(duì)其深化發(fā)展極為不利。而電力企業(yè)高端技術(shù)密集，企業(yè)對(duì)信息的運(yùn)用能力關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是企業(yè)管理水平的標(biāo)志。許多電力企業(yè)千方百計(jì)地提高信息化水平，以擴(kuò)大企業(yè)的生存、發(fā)展空間。因此，如何在當(dāng)前信息化改革的嚴(yán)峻形勢(shì)中脫穎而出，已經(jīng)成為擺在電力企業(yè)面前的重要課題之一。

1 電力企業(yè)信息化涵義

電力企業(yè)信息化就是電力企業(yè)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，尤其是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、創(chuàng)新和電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化。電力企業(yè)信息化由4個(gè)部分組成：

（1）電力信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)工作流程信息化，其中包括信息的采集、檔案的采集、文檔的傳遞等基本工作流程；（2）電力生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)的信息化，其中包括計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造，以及數(shù)據(jù)管理等；（3）電力企業(yè)營(yíng)銷流程信息化，其中涵蓋了銷售、采購(gòu)、庫(kù)存等業(yè)務(wù)流程；（4）電力企業(yè)運(yùn)作管理信息化。

2 電力企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

上世紀(jì)60年代電力生產(chǎn)過(guò)程就基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。而發(fā)電廠、變電站也致力于信息化的發(fā)展，因此自動(dòng)監(jiān)測(cè)與監(jiān)控方面自動(dòng)化發(fā)展程度較高。但電力行業(yè)因?yàn)樵趪?guó)民生產(chǎn)中的重要作用，國(guó)家一直使其處于相對(duì)獨(dú)立地位，而且電力行業(yè)改革較為頻繁，如何貫徹體制改革和提高產(chǎn)能一直是改革的關(guān)注點(diǎn)。不斷的制度體制變革使得整個(gè)電力企業(yè)的信息化應(yīng)用水平參差不齊，電力行業(yè)缺乏統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)?？v觀現(xiàn)在電力企業(yè)信息化建設(shè)，可以總結(jié)出建設(shè)存在幾大結(jié)構(gòu)性問(wèn)題：

（1）電力企業(yè)的信息化發(fā)展要求很高的技術(shù)性，目前來(lái)看，“重硬輕軟”?，F(xiàn)在，我國(guó)電力企業(yè)還停留在大規(guī)模的基礎(chǔ)硬件的投入階段，信息化建設(shè)程度建設(shè)還沒(méi)有達(dá)到理想水平。同時(shí)，相對(duì)而言現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)與信息資源的利用還不夠，硬件脫離軟件，兩者不能發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。（2）系統(tǒng)管理軟件與專業(yè)系統(tǒng)不能協(xié)調(diào)并且系統(tǒng)孤立，不能發(fā)揮整合效益。行業(yè)特點(diǎn)使得電力企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)如何提高產(chǎn)能和如何進(jìn)行安全生產(chǎn)上，因此多年的信息化建設(shè)效果仍不理想?，F(xiàn)在，電力行業(yè)處于專業(yè)系統(tǒng)繁多，系統(tǒng)管理軟件較為缺乏的局面。因此，對(duì)于生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)仍然是電力行業(yè)軟件應(yīng)用的主要部分，電力行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)、輸、配、售環(huán)節(jié)監(jiān)控有余，電力企業(yè)的管理決策能力嚴(yán)重不足。由于整個(gè)電力行業(yè)變革較多，在整個(gè)行業(yè)里電力公司的信息系統(tǒng)還是存在一定的差別。比較突出的是沒(méi)有統(tǒng)一的信息編碼，影響了信息化進(jìn)程。

3 信息化建設(shè)中采取的建設(shè)性對(duì)策

總體來(lái)說(shuō)，采用將BPR與ERP的互動(dòng)做法，將推進(jìn)電力企業(yè)的信息改革進(jìn)程。

3.1 BPR建設(shè)

BPR（流程優(yōu)化）是實(shí)施ERP大型項(xiàng)目的基礎(chǔ)，BPR將電力企業(yè)變革和信息系統(tǒng)建設(shè)結(jié)合，用流程優(yōu)化理順電力企業(yè)各個(gè)孤立系統(tǒng)之間的關(guān)系。電力行業(yè)長(zhǎng)期處于壟斷地位，有利于突破信息化建設(shè)，數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)共享。

電力行業(yè)進(jìn)行BPR建設(shè)第一步是打破壟斷，滿足市場(chǎng)化、規(guī)范化的改革思路要求。原有流程優(yōu)化符合整個(gè)行業(yè)變革需求，提升了電力企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，而且從根本上解決現(xiàn)在電力行業(yè)信息化建設(shè)存在的三大結(jié)構(gòu)問(wèn)題。第二步再思考和重新整合電力企業(yè)信息化建設(shè)。電力行業(yè)信息化系統(tǒng)現(xiàn)在處于分裂的局面，電力企業(yè)迫切需要進(jìn)行改革。過(guò)去電力工業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)，但各領(lǐng)域的應(yīng)用是分散和孤立的，沒(méi)有形成大系統(tǒng)的概念。在再思索階段，應(yīng)將重點(diǎn)放在信息技術(shù)的集成和綜合利用。

3.2 ERP建設(shè)

電力企業(yè)ERP（資源計(jì)劃管理系統(tǒng)）項(xiàng)目是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工程，實(shí)施方與電力企業(yè)合作，他們需要具備ERP基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉管理業(yè)務(wù)流程的技術(shù)人才。再是具體的選型，需要多訪問(wèn)幾家軟件公司，帶著問(wèn)題觀摩他們的演示，在眾多的電力企業(yè)中選擇能滿足自身需求的合作者是實(shí)施ERP成功的主要方面。而內(nèi)部ERP需要形成上下聯(lián)動(dòng)的工作平臺(tái)，這種平臺(tái)可以通過(guò)組建業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍，加強(qiáng)跨部門、跨單位之間的溝通合作構(gòu)建?？捎靡越鉀QERP系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中遇到的難題，構(gòu)建獨(dú)具特色的業(yè)務(wù)流程。ERP主要宗旨是將電力企業(yè)各方面資源進(jìn)行科學(xué)地計(jì)劃、管理和控制，孕育現(xiàn)代化的電力企業(yè)管理理念。

篇3

關(guān)鍵詞：兩票；安全生產(chǎn)；問(wèn)題；改進(jìn)

“兩票”是電力工作者所共知的工作制度，具體是指工作票與操作票。“兩票”是電力安全生產(chǎn)規(guī)程的重要內(nèi)容，也是電力安全生產(chǎn)的重要保障，目前電力系統(tǒng)要求“憑票工作、憑票操作”，以此降低誤操作幾率，保障人身與設(shè)備安全，素有“電力系統(tǒng)生命票”之稱。下文中，將結(jié)合筆者在電力系統(tǒng)多年工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，對(duì)“兩票”在電力安全生產(chǎn)的使用展開(kāi)分析。

1操作票在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

1.1票面存在的共性問(wèn)題

（1）填寫不規(guī)范。操作票填寫有事后補(bǔ)填的痕跡，不符合實(shí)際情況，有的操作僅為幾分鐘，而兩個(gè)任務(wù)之間也只相差幾分鐘，嚴(yán)重不規(guī)范；還有的操作票字跡不清晰，沒(méi)有簽名，還存在遺失與缺損等情況。（2）操作票上簽名、蓋章、打“√”不符合規(guī)定要求。目前，電力系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)操作票的格式有嚴(yán)格規(guī)定，但在實(shí)際執(zhí)行中，還存在一定的代簽、漏簽、蓋錯(cuò)章等不符合規(guī)定之處，還有些操作票在執(zhí)行完畢后未打鉤，或作廢后不加蓋作廢章，嚴(yán)重不規(guī)范。

1.2無(wú)操作票操作

按照電力系統(tǒng)要求，嚴(yán)禁無(wú)操作票操作，杜絕因麻痹大意而出現(xiàn)工作事故。目前，現(xiàn)場(chǎng)工作中還存在著很大一部分人，為了圖省事而不填票操作，或逃避辦操作票手續(xù)，持無(wú)所謂的態(tài)度來(lái)工作，認(rèn)為對(duì)試驗(yàn)設(shè)備足夠熟悉，或工作票難以帶到現(xiàn)場(chǎng)，索性不使用操作票或事后補(bǔ)票來(lái)應(yīng)付檢查。

1.3不審票操作

根據(jù)兩票的使用要求，在開(kāi)票后必須進(jìn)行“三審”，也即：自審、初審和復(fù)審，其中，自審是操作票填寫人自己審查，初審由操作票監(jiān)護(hù)人來(lái)實(shí)施，復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)工作值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行。但目前工作現(xiàn)場(chǎng)中還存在不審票、錯(cuò)審票的現(xiàn)象，對(duì)審票環(huán)節(jié)不夠重視。

1.4不模擬（模擬預(yù)演）操作

根據(jù)兩票的使用要求，在填寫完操作票后，必須提前根據(jù)模擬圖進(jìn)行預(yù)演，當(dāng)核對(duì)無(wú)誤經(jīng)過(guò)模擬后，才允許進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備操作，而很多操作人員因?yàn)椴恢匾?，為了?jié)省工作時(shí)間，人為的回避模擬預(yù)演，或象征性的預(yù)演后，就直接進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。

2工作票在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

2.1票面存在的共性問(wèn)題

（1）票面填寫的安全措施不清楚不明顯，針對(duì)性不強(qiáng)。例如，未填寫具體的帶電部分與電壓等級(jí)，未確定人為操作的安全距離，未填寫絕緣桿的實(shí)際長(zhǎng)度等，有的工作票還沒(méi)有填寫具體的專業(yè)監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)還兼干其他工作。（2）“保留帶電線路或帶電設(shè)備”“工作地點(diǎn)保留帶電部分和補(bǔ)充安全措施”應(yīng)填明的，票上沒(méi)有填寫。很多具體的指標(biāo)填寫含糊，相關(guān)指標(biāo)不正確，票面填寫混亂，還存在將電氣工作票“工作地點(diǎn)保留帶電部分和補(bǔ)充安全措施”欄填寫為人員簽名，未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際來(lái)填寫規(guī)定。

2.2搭票作業(yè)

（1）搭票工作的目的就是當(dāng)有其他施工或操作人員進(jìn)入自身所在供電轄區(qū)時(shí)，私自順帶進(jìn)行停電作業(yè)。搭票工作存在風(fēng)險(xiǎn)，一方面可能導(dǎo)致工作票辦理進(jìn)度被耽誤，導(dǎo)致到期不能完工，工作延期。另一方面，相關(guān)的工作負(fù)責(zé)人可能因?yàn)樘崆斑M(jìn)行了工作票終結(jié)，最終引發(fā)事故。（2）搭票工作的另一個(gè)問(wèn)題在于可能私自擴(kuò)大作業(yè)范圍，當(dāng)其他施工或操作人員處理完缺陷后，如果擅自進(jìn)入自己的非工作地點(diǎn)處理缺陷后離開(kāi)，導(dǎo)致工作票實(shí)際的作業(yè)范圍比所允許的范圍大，此外在實(shí)際作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了新的缺陷需要處理，為圖省事就不再開(kāi)操作票而直接解決，導(dǎo)致搭票作業(yè)，增大了缺陷風(fēng)險(xiǎn)。

2.3不按規(guī)定辦理工作票延期手續(xù)

根據(jù)規(guī)定，工作票如果到期沒(méi)有完成，必須辦理延期手續(xù)，延期手續(xù)辦理時(shí)，需要在有效時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的申請(qǐng)手續(xù)，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后才能夠延期進(jìn)行工作票操作。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的值班負(fù)責(zé)人必須獲得當(dāng)值調(diào)度員的批準(zhǔn)，并書面通知后，才能被授權(quán)在工作票上填寫延期時(shí)間，并將之通知實(shí)際工作的執(zhí)行人，最后將具體的延期時(shí)間填寫到工作票上，雙方簽字確認(rèn)。然而，實(shí)際工作中，很多操作人員為了趕進(jìn)度，在搭票作業(yè)，或未能按期完成工作時(shí)，不按照規(guī)定辦理工作票延期，為了工期犧牲流程，等到實(shí)際工作結(jié)束后再辦理工作票延期手續(xù)。

2.4工作票實(shí)施中的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)電、接地存在的問(wèn)題

在工作票實(shí)施中，必須提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)電，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)電壓后，才能正式開(kāi)始工作。在驗(yàn)電時(shí)，根據(jù)實(shí)際要求，現(xiàn)場(chǎng)必須使用相同電壓等級(jí)的驗(yàn)電器，進(jìn)行接地點(diǎn)的驗(yàn)電，且要求接地線必須由兩人共同操作。在實(shí)際工作中，因?yàn)楦鞣N因素的影響，還存在這樣那樣的問(wèn)題，包括：（1）安裝接地線之前，沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電工作。（2）在驗(yàn)電時(shí)，沒(méi)有按照操作順序裝設(shè)相應(yīng)的接地線。（3）驗(yàn)電時(shí)安裝的臨時(shí)地線不合格。（4）沒(méi)有根據(jù)要求掛地線，掛地線的操作流程不規(guī)范。（5）在進(jìn)行接地操作時(shí)，方法不符合規(guī)范。（6）進(jìn)行接地時(shí)不按規(guī)定，使用存在斷股等質(zhì)量隱患的臨時(shí)地線。（7）接地時(shí)安裝的臨時(shí)地線不合格，接地棒埋藏深度淺。（8）填寫操作票不規(guī)范，在票面上的安全措施欄未填寫規(guī)范，例如在工作票中填寫只使用了一個(gè)接地線，而實(shí)際使用了二個(gè)。（9）提前準(zhǔn)備不足，實(shí)際施工中，有的操作人員不使用驗(yàn)電筆，或帶了驗(yàn)電筆但不用，或則攜帶到現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)電筆與運(yùn)行設(shè)備的電壓等級(jí)不符合。（10）驗(yàn)電前不檢查驗(yàn)電工具。

2.5懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄不正確

根據(jù)實(shí)際操作流程，如果進(jìn)入有電氣設(shè)備的環(huán)境工作，必須相應(yīng)的懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄，以起到警示作用。而在實(shí)際工作中，很多操作未能按照要求進(jìn)行。存在以下問(wèn)題：（1）進(jìn)行戶外操作時(shí)，未進(jìn)行停電作業(yè)，沒(méi)有設(shè)置全封閉的安全遮攔。（2）在進(jìn)行戶內(nèi)操作時(shí)，某些停電工作要求設(shè)置遮攔，但沒(méi)有按照實(shí)際要求進(jìn)行遮攔。（3）當(dāng)實(shí)際工作在繁華區(qū)時(shí)，沒(méi)有按照全封閉安全遮攔。（4）即使設(shè)置了遮攔，還存在遮攔裝設(shè)不夠牢靠，沒(méi)有帶電構(gòu)架與支撐等問(wèn)題。（5）有些懸掛了標(biāo)識(shí)牌的地區(qū)，存在懸掛裝置少、懸掛不正確的問(wèn)題。（6）很多相鄰的帶電間隔與帶電構(gòu)架未按要求掛警示標(biāo)示牌。

3結(jié)語(yǔ)

基于“兩票”工作對(duì)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要性，做好“兩票”工作對(duì)電力工作來(lái)說(shuō)極為重要。對(duì)“兩票”使用中存在問(wèn)題的分析和改進(jìn)，需要管理者和工作人員的密切配合和協(xié)作。正確使用兩票、杜絕習(xí)慣性違章、減低電力事故的概率，是電力人的最大心愿，也是電力行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的必然要求。

[參考文獻(xiàn)]

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[2]羅貞.淺談“兩票”在電力安全生產(chǎn)工作使用中存在的問(wèn)題[J].中外企業(yè)家，2013（6）：77-78．

[3]惠軍.淺談電力安全生產(chǎn)中的“兩票”管理制度[J].湖北水力發(fā)電，2007（1）：88-90．

篇4

Abstract:how to improve enterprise management, corporate culture, staff quality and management level, improve corporate culture, participate in international competition for enterprises of great significance. Corporate culture can enhance the internal cohesion and solidarity, external to image and expanding the influence is one of the core competitiveness of enterprises.

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)

Key words: Corporate culture enterprise culture

作者簡(jiǎn)介：佟偉 唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院 助教；解敬紅 唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院 講師

一、電力企業(yè)的企業(yè)文化的特征

電力企業(yè)除了和其他生產(chǎn)行業(yè)有生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售的環(huán)節(jié)外，還有其自身的特點(diǎn)，它集生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸于一體，從生產(chǎn)電能到送達(dá)用戶是以光的速度進(jìn)行的，電能生產(chǎn)出來(lái)不能儲(chǔ)存，必須馬上輸出，可以說(shuō)是生產(chǎn)與銷售同時(shí)完成的。由于電能的特殊性，不能大量?jī)?chǔ)存，只能隨用隨發(fā)，所以發(fā)電、供電、用電必須保持平衡，保障供電的質(zhì)量，因此需要電力設(shè)備必須有足夠的備用容量，電力生產(chǎn)必須安全有效。

電力企業(yè)文化的行業(yè)背景決定了供電企業(yè)文化的基本特征。電力企業(yè)文化以“人民電業(yè)為人民”為行業(yè)宗旨，也是我國(guó)電力行業(yè)的根本方針。

一是常抓不懈的安全意識(shí)，它是供電企業(yè)最為重要的、也是建設(shè)、完善和發(fā)展最好傳統(tǒng)的價(jià)值理念。

二是高度的組織紀(jì)律性和責(zé)任心。電力人員職業(yè)道德特別強(qiáng)調(diào)職業(yè)生活的高度組織紀(jì)律性，要以高度自覺(jué)又不盲從的態(tài)度執(zhí)行命令和聽(tīng)從指揮。這是電力生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)決定的，也是電業(yè)人長(zhǎng)期以來(lái)形成的鐵的組織紀(jì)律。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏的集體主義精神。電力企業(yè)技術(shù)密集、自動(dòng)化程度高，需要連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)，需要相互協(xié)作、密切配合、團(tuán)結(jié)互助、奮力拼搏是電力生產(chǎn)的要求，也是電業(yè)人員職業(yè)道德的基本要求之一。

四是電力企業(yè)文化建設(shè)要以突出安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，但同時(shí)也兼顧到質(zhì)量、效益和市場(chǎng)。質(zhì)量是與安全理念有緊密聯(lián)系的，也是電力企業(yè)傳統(tǒng)理念之一。

二、電力企業(yè)文化建設(shè)的緊迫性

電力企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代要求，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，就必須加快建設(shè)并成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織，適時(shí)改革其落后、僵化的管理方法，確立“以人為本”的管理新理念，并結(jié)合電力行業(yè)自身的特點(diǎn)、習(xí)慣、傳統(tǒng)，構(gòu)建電力行業(yè)企業(yè)文化。這不但是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的需要。

電力企業(yè)文化也必然由松散、膚淺、簡(jiǎn)單企業(yè)文化升華為系統(tǒng)性、深層次、人性化的企業(yè)文化。才能使中國(guó)電力走在世界電力行業(yè)前列。外部大環(huán)境要求我們盡快構(gòu)筑電力企業(yè)文化體系，企業(yè)自身發(fā)展也必然要求盡快建設(shè)電力企業(yè)文化體系。

三、電力企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策和建議

（一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) ，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化的格局，國(guó)有企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)日益凸顯，大部分國(guó)有企業(yè)與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)特別是與那些著名的跨國(guó)公司相比有著較大的差距，這不僅表現(xiàn)在裝備、技術(shù)、產(chǎn)品等“硬件”上，而且更多地表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展方向、品牌形象，員工的價(jià)值觀等“軟件”方面，即企業(yè)文化上的差距。國(guó)有企業(yè)要迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，就必須在加強(qiáng)“硬件”建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)企業(yè)的“軟件”――企業(yè)文化建設(shè)，才能全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型文化

學(xué)習(xí)型文化是在學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)上提出的，是實(shí)行企業(yè)文化再造的重要組織保證。它是指通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。在創(chuàng)建企業(yè)文化的過(guò)程中，必須有廣大員工的積極參與，才能使再造獲得成功。

（三）培育企業(yè)文化的內(nèi)核――價(jià)值觀

價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，是員工心中的燈塔，是企業(yè)文化建設(shè)的依靠。任何文化建設(shè)都是以某種價(jià)值觀的傾向?yàn)楹诵牡?，企業(yè)文化建設(shè)也不例外。經(jīng)營(yíng)思想的革新、企業(yè)綜合素質(zhì)的提高都要以某種價(jià)值觀為指導(dǎo)，中外企業(yè)概莫能外。 第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀。第二，員工主體的價(jià)值觀。第三，團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀。第四，管理的價(jià)值觀。第五，思想政治工作的價(jià)值觀。第六，電力文化的價(jià)值觀。

（四）注重以人為本的企業(yè)管理文化

樹(shù)立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，搭建員工發(fā)展平臺(tái)，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)人力資源，挖掘員工潛能，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

（五）根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，建立客戶至上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)良好的品牌文化

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是占領(lǐng)市場(chǎng)的根本保證，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于電力企業(yè)履行管電職能，習(xí)慣于把客戶作為管理對(duì)象來(lái)對(duì)待，隨著電力體制改革的深入發(fā)展，在新的形勢(shì)下，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，真正把用戶作為客戶對(duì)待，作為"上帝"對(duì)待，圍繞客戶需求開(kāi)展用電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全體員工要充分樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，最大限度地滿足客戶要求，創(chuàng)建企業(yè)的品牌文化。

(六) 務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)發(fā)展

在企業(yè)文化建設(shè)中，要求真務(wù)實(shí)，重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對(duì)形式主義，避免急功近利，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。要立足企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，將企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，企業(yè)文化的創(chuàng)新與企業(yè)改革的深化緊密結(jié)合，按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化體系。

四、今后企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題

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關(guān)鍵詞：電力安全管理；存在問(wèn)題；解決措施

中圖分類號(hào)：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電能的正常輸送關(guān)系到人民的正常生活，也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，保障能源供應(yīng)的穩(wěn)定性具有重要的戰(zhàn)略意義。時(shí)代在變，電力行業(yè)的管理模式也要與時(shí)俱進(jìn)，隨著相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，電力行業(yè)步入了變革的階段，在發(fā)展過(guò)程中，電力作業(yè)難度不斷加大，電力安全管理的難度也不斷增加，所以，電力安全管理必須要遵循電力生產(chǎn)的客觀規(guī)律，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，制定科學(xué)合理的監(jiān)督管理體制，賈注重部門間配合，努力保障電力安全。

1.電力安全管理存在的問(wèn)題

1.1操作違章，情緒操作。電力的安全生產(chǎn)要求員工具有很高的責(zé)任意識(shí)，然而在工作中，很多員工往往不能嚴(yán)格按照操作要求進(jìn)行操作，甚至養(yǎng)成了錯(cuò)誤操作的習(xí)慣，這對(duì)于電力安全生產(chǎn)有很大的威脅，員工在工作中養(yǎng)成的不良習(xí)慣會(huì)大大增加違章操作情況的出現(xiàn)，更可怕的是，這種現(xiàn)象具有傳染性，如果一個(gè)人出現(xiàn)習(xí)慣性違章操作，他的同事出現(xiàn)違章操作的概率就會(huì)大大增加，此外，因?yàn)榱?xí)慣的特性，違章操作出現(xiàn)時(shí)不會(huì)引起操作人員的注意，這種情況下，操作人員很有可能自己置身危險(xiǎn)之中卻并未察覺(jué)。工作人員的精神狀態(tài)也會(huì)大大影響電力的安全生產(chǎn)，優(yōu)秀的操作人員，即便有很大的情緒波動(dòng)，也能集中注意力于工作。在工作中，工作人員精神狀態(tài)不佳，就很難集中注意力，反應(yīng)遲鈍，精神恍惚，這些會(huì)大大增加電力安全事故的發(fā)生。

1.2責(zé)任落實(shí)不到位。電力生產(chǎn)過(guò)程中有多道危險(xiǎn)工序，只有將安全責(zé)任落實(shí)到人，才能保證工作質(zhì)量，保障工作安全。在工作中，工作人員往往會(huì)受到許多外界因素的影響而分散注意力，從而引發(fā)安全事故，這種事故的后果往往都比較嚴(yán)重，在處理事故時(shí)，由于責(zé)任的不明確，很多事故責(zé)任人難以確定，這就大大影響了工作的質(zhì)量，有的電力企業(yè)往往采用事故責(zé)任大家平攤的處理辦法，大大打擊了員工的生產(chǎn)積極性。

1.3電力器具管理混亂。電力生產(chǎn)要用到很多的器具，生產(chǎn)器具的有序管理是保障電力生產(chǎn)安全的重要前提，目前，一些電力企業(yè)的器具管理相當(dāng)混亂。采購(gòu)人員購(gòu)買器具時(shí)，不注意質(zhì)量，購(gòu)買器具后，不注重對(duì)器具的保養(yǎng)，這樣就會(huì)增加安全事故的發(fā)生幾率，這種狀況在一些基層電力部門中十分普遍，小型的供電所缺乏足夠的資金，生產(chǎn)所使用的器具質(zhì)量普遍不高。此外，我國(guó)許多電力部門普遍忽視對(duì)安全器具的定期檢查與維護(hù)，這增加了器具的損耗，一些器具超期使用，就變成了電力生產(chǎn)的“定時(shí)炸彈”，時(shí)刻威脅著電力生產(chǎn)的安全。

1.4無(wú)票作業(yè)。電力操作具有相當(dāng)大的危險(xiǎn)性，因此，電力部門需要嚴(yán)格實(shí)行有票作業(yè)，保障工作人員的安全，電力操作票和電力工作票是保證安全的基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)中，操作人員沒(méi)有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)為辦理票證過(guò)于麻煩，無(wú)票作業(yè)情況比較嚴(yán)重，由于無(wú)票作業(yè)引發(fā)的安全事故也比較多。電力生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是一件精細(xì)和嚴(yán)肅的事情，工作人員的每一個(gè)操作都要進(jìn)行嚴(yán)格的申請(qǐng)，不能擅做主張，有時(shí)，工作人員遺漏一個(gè)簡(jiǎn)單的操作申請(qǐng)，就會(huì)釀成慘劇。在工作中，操作人員往往會(huì)根據(jù)自己的主觀愿望或者實(shí)際經(jīng)驗(yàn)作出決定，不向上級(jí)匯報(bào)，而電力作業(yè)的工作環(huán)境是一直在改變的，在長(zhǎng)期的環(huán)境作用下，一些被隱藏的小缺陷往

往會(huì)發(fā)展成大的隱患，對(duì)整個(gè)電力生產(chǎn)造成難以估量的損失。

1.5管理工作缺乏系統(tǒng)思維。目前，我國(guó)電力安全管理工作缺乏系統(tǒng)思維，數(shù)據(jù)管理缺乏實(shí)用性與邏輯性。電力安全管理缺乏數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)整合工作，往往形成數(shù)據(jù)孤立現(xiàn)象；記錄的電力數(shù)據(jù)冗雜繁瑣，甚至具有二意性，這大大增加了數(shù)據(jù)融合的難度；電力數(shù)據(jù)的記錄不具有隨時(shí)性，一些最新數(shù)據(jù)不能及時(shí)補(bǔ)充到信息平臺(tái)之上，影響了數(shù)據(jù)共享，也影響了電力企業(yè)管理者的科學(xué)決策。此外，電力設(shè)備的檢修和維護(hù)數(shù)據(jù)的記錄存在局限性，僅僅停留在數(shù)據(jù)的單一靜態(tài)記錄上，設(shè)備從發(fā)現(xiàn)缺陷到檢修消缺的管理過(guò)程缺乏科學(xué)的管理流程，以及對(duì)流程的監(jiān)督考核管理等。

2.對(duì)電力安全管理的解決措施

2.1建立健全的管理制度。建立健全的管理制度是做好管理工作和防止出現(xiàn)安全事故的基礎(chǔ)。建立健全的管理制度可以為員工的操作提供一套合理的參考規(guī)范，可以讓員工明確違規(guī)操作的后果，從而減少違規(guī)操作的發(fā)生?？茖W(xué)有效的管理制度必須要符合電力生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐，因此在制定管理制度之前，相關(guān)人員要收集習(xí)慣性違章等問(wèn)題的具體行為事例，分析產(chǎn)生的原因，并且從根本上遏制，把這些違章操作寫入到考核制度之中，然后加強(qiáng)管理制度的落實(shí)工作，在管理制度中要詳細(xì)寫明各種違規(guī)操作的危害性，并制定嚴(yán)厲的處罰措施，對(duì)員工起到規(guī)范和震懾作用。在管理制度制定完成之后，電力部門要組織工作人員對(duì)該管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓員工了解相關(guān)的操作規(guī)范和相關(guān)的處罰措施，促使員工有針對(duì)性的改正違規(guī)操作。此外，電力部門還要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，提升員工的安全操作意識(shí)，要通過(guò)多方面的培訓(xùn)與教育，提升員工的職業(yè)道德，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。

2.2關(guān)心員工心理狀態(tài)。電力安全事故的產(chǎn)生，很大一部分原因是員工的精神狀態(tài)不佳，因此，關(guān)注員工精神世界，保障員工心理健康也是電力部門的一項(xiàng)重要工作。電力工作人員的精神狀態(tài)會(huì)大大影響他的注意力與工作狀態(tài)，而電力生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)性恰恰要求工作人員集中精神、全身心投入工作。電力生產(chǎn)最前線的工作人員往往承受著很大的精神壓力，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鲀?nèi)容單調(diào)乏味，缺乏樂(lè)趣，卻又承擔(dān)很高的風(fēng)險(xiǎn)，需要在巨大的精神壓力下保持鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，如果電力部門不關(guān)注員工的精神狀況，缺乏必要的心理指導(dǎo)，就很有可能激化員工的消極情緒，大大增加電力安全事故的發(fā)生。電力部門需要及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，及時(shí)排除員工的負(fù)面情緒，還要注意給員工充分的休閑時(shí)間，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

2.3嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故，一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此，電力部門需要對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。電力企業(yè)可以推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按事故處理“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。

2.4 提升技術(shù)水平。供電企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平培訓(xùn)，不斷提升操作人員的個(gè)人素質(zhì)，在生產(chǎn)過(guò)程中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，減少和杜絕習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。對(duì)于實(shí)際生產(chǎn)操作應(yīng)該配備責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)管人員進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格要求工作人員按照工作票要求逐一進(jìn)行，防止人為操作事故的發(fā)生。對(duì)于習(xí)慣性違章的員工應(yīng)該進(jìn)行特殊的培訓(xùn)教育，并給予嚴(yán)格的處罰，讓員工形成良好的安全操作意識(shí)，杜絕僥幸心理導(dǎo)致嚴(yán)重的人為事故發(fā)生。加強(qiáng)安全宣傳、技術(shù)培訓(xùn)工作力度，要培訓(xùn)到人、培訓(xùn)到工作現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)一些具體事故危害讓操作人員意識(shí)到安全的重要性，改變一些憑經(jīng)驗(yàn)操作工作人員的壞習(xí)慣。加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，端正員工的安全意識(shí)和態(tài)度，并積極聽(tīng)取員工的思想想法，不斷優(yōu)化安全操作規(guī)范和制度，讓員工積極參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立中，有效改善安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)條件，切實(shí)提高供電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作水平。

3.結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是各個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)則，電力行業(yè)的正常發(fā)展在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的地位，所以，電力部門要加強(qiáng)對(duì)安全管理的投入，保障國(guó)家電力能源供應(yīng)。電力部門需要提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，完善監(jiān)督管理機(jī)制，分工明確，倡導(dǎo)部門間合作競(jìng)爭(zhēng)，相信在不斷的改進(jìn)發(fā)展之下，電力安全管理的現(xiàn)狀定會(huì)有所改善，電力的安全生產(chǎn)與供應(yīng)定能實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇6

作為從事電力行業(yè)的一名員工，我深刻認(rèn)識(shí)到了電力生產(chǎn)電氣設(shè)備多、易燃、易爆和有毒物品多、高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多、特種作業(yè)多，勞動(dòng)條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險(xiǎn)性大，工作中稍有疏忽，潛在的危險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)化為人身事故。因此，我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：

1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。

2、自覺(jué)遵守國(guó)家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭(zhēng)，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守交通安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開(kāi)車、不酒后開(kāi)車、不將車輛借予無(wú)駕駛證人員駕駛，開(kāi)車時(shí)不打手機(jī)、看信息。

4、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。

5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。

6、自覺(jué)接受公司、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺(jué)執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。

7、支持公司質(zhì)安部和上級(jí)安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對(duì)自己不安全行為的批評(píng)和建議并及時(shí)改正。不抱抵觸心理、不打擊、報(bào)復(fù)安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。

8、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

10、積極參與公司的安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。

保證書范文二：

作為一名電力員工，我在“兩會(huì)”期間努力做到：

1、工作中要熟悉有關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章。

2、工作中要集中精力，時(shí)刻保持頭腦清醒。

3、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)前要嚴(yán)格檢查自己的安全工器具。

4、對(duì)工作負(fù)責(zé)人的違章指揮自己要做到堅(jiān)決抵制。

5、在工作中不違章作業(yè)，不從事與安規(guī)、規(guī)章制度不相符的工作，在工作中不與別人從事工作以外的事情，以免意外傷人，在工作中嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章，不因自己的大意而傷害別人。

6、在工作中保證頭腦清醒，發(fā)現(xiàn)別人不清醒時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒勸阻制止。

7、發(fā)現(xiàn)司機(jī)酒后駕車應(yīng)拒絕乘座。

班組員工簽字：

員工個(gè)人安全保證書范文

個(gè)人安全生產(chǎn)保證書

個(gè)人安全保證書

學(xué)生個(gè)人安全保證書

員工個(gè)人安全保證書

篇7

1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。

2、自覺(jué)遵守國(guó)家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭(zhēng)，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守交通安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開(kāi)車、不酒后開(kāi)車、不將車輛借予無(wú)駕駛證人員駕駛，開(kāi)車時(shí)不打手機(jī)、看信息。

4、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。

5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。

6、自覺(jué)接受公司、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺(jué)執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。

7、支持公司質(zhì)安部和上級(jí)安監(jiān)部門的工作，積極接受安全/！/管理人員和其他人員對(duì)自己不安全行為的批評(píng)和建議并及時(shí)改正。不抱抵觸心理、不打擊、報(bào)復(fù)安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。

8、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

篇8

1、牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》。

2、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件、通報(bào)以及深刻領(lǐng)會(huì)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)內(nèi)容，作到警鐘常鳴。

3、每月檢查白羊城的線路是否正常。

4、每月按時(shí)完成抄表機(jī)收費(fèi)任務(wù)，并保證100%的正確率和回收率。

5、定期對(duì)群眾了解情況，并采納好意見(jiàn)。

6、對(duì)所轄的設(shè)備在正常狀態(tài)下要定期巡視，安全工器具要定期檢查，對(duì)不合格工具、備品、備件及時(shí)上報(bào)。

7、參加班前、班后會(huì)，安全日、反事故斗爭(zhēng)等一系列活動(dòng)。聽(tīng)取別人意見(jiàn)和建議。

8、工作崗位，要注意不得閑人隨意進(jìn)出，做到合理的解釋，讓別人理解自己的工作。

9、發(fā)現(xiàn)別人的問(wèn)題，一定要糾正，涉及到自己的問(wèn)題，要敢于承擔(dān)。

10、對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)工作做好書面記錄，做好事故預(yù)想。

11、積極參與專業(yè)技術(shù)的技術(shù)培訓(xùn)，提高自己對(duì)專業(yè)問(wèn)題的處理能力。

另外，在現(xiàn)場(chǎng)中一定要聽(tīng)從師傅們的話,在日常工作或處理故障、巡視設(shè)備時(shí)應(yīng)做到“一站、二看、三想、四檢查”順序去做。其主要內(nèi)容是：

一站，首先到要操作的設(shè)備前站住，做好準(zhǔn)備，不要急于操作。

二看，看清是什么設(shè)備、發(fā)生故障是處于什么狀態(tài)、正常狀態(tài)下是什么情況；

三想，想清楚如何操作，想清楚操作應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，想清楚是否應(yīng)該進(jìn)行此項(xiàng)操作，想清楚操作完成后設(shè)備的狀態(tài)位置應(yīng)發(fā)生什么樣的變化，如果不是按照預(yù)想的變化應(yīng)如何處理；

篇9

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)電力行業(yè)提出了越來(lái)越高的要求。電力安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，它的涉及范圍非常廣泛，其穩(wěn)定運(yùn)行推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。鑒于此，本文以目前我國(guó)的電力生產(chǎn)現(xiàn)狀為主要出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)新形勢(shì)下我國(guó)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了電力安全生產(chǎn)管理的相關(guān)建議與對(duì)策，希望可以為同行的研究提供一些借鑒。

【關(guān)鍵詞】

新形勢(shì)；電力安全；生產(chǎn)管理

近年來(lái)隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生產(chǎn)安全管理工作逐漸受到人們的關(guān)注，安全生產(chǎn)管理不僅與企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性直接相關(guān)，同時(shí)還與人們的人身安全息息相關(guān)。當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐非常快，各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)正在如火如荼的進(jìn)行，對(duì)電力資源的需求也在不斷增加，很多缺陷開(kāi)始在電力安全生產(chǎn)管理中暴露出來(lái)，怎樣保證電力安全生產(chǎn)管理與新形勢(shì)相適應(yīng)，已經(jīng)成為供電企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

1電力生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全生產(chǎn)的影響因素分析

隨著近年來(lái)我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)改革的推進(jìn)，各大電力集團(tuán)開(kāi)始致力于自身的轉(zhuǎn)型，而且目前已經(jīng)基本上具備了現(xiàn)代化企業(yè)的一些特征。但是電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也帶來(lái)了很多潛在的隱患，電力安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)就是一個(gè)急需解決的問(wèn)題，不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高起到了決定性作用，同時(shí)還對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成了不良影響。下面針對(duì)我國(guó)目前電力安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀展開(kāi)分析：

1.1安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)化沒(méi)有實(shí)現(xiàn)當(dāng)前各大電力企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理已經(jīng)不再陌生，但是還沒(méi)有建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系。具體來(lái)說(shuō)，不僅安全生產(chǎn)管理的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還缺少由下而上的反饋和溝通，各級(jí)管理人員都各自為政，沒(méi)有形成配套的監(jiān)督與管理機(jī)制。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)內(nèi)部帶來(lái)了巨大的影響，隨著市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須做出一些改變，在管理工作中朝著正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向轉(zhuǎn)變，這不僅在生產(chǎn)管理中適用，同時(shí)也可以將其應(yīng)用于安全管理工作中。

1.2電力安全生產(chǎn)管理觀念陳舊安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)看起來(lái)很簡(jiǎn)單，實(shí)際上其內(nèi)容非常繁雜，不應(yīng)停留在崗前培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲制度上，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的觀念，形成全局觀、系統(tǒng)觀，在安全生產(chǎn)管理工作中對(duì)管理者的知識(shí)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)都提出了非常高的要求，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防安全事故，不能等到事故發(fā)生以后再去剖析事故的原因。與此同時(shí)，還應(yīng)該注意到，不同任務(wù)、不同部門、不同時(shí)期，所采取的管理策略也應(yīng)該做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。目前很多電力企業(yè)的安全管理處于一種滯后和被動(dòng)的狀態(tài)，這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)危害非常大。

2電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

2.1沒(méi)有認(rèn)識(shí)到違規(guī)作業(yè)的危害性電力訊息目前我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)對(duì)違規(guī)操作的危害性還沒(méi)有形成深刻的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到電力安全生產(chǎn)管理中的根本性問(wèn)題，這一點(diǎn)從下面幾方面就可以看出：①企業(yè)中無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象大量存在，很多臨時(shí)性的工作，例如配電修理等工作，高壓試驗(yàn)人員在變電站場(chǎng)地試驗(yàn)開(kāi)始之前，并沒(méi)有辦理相關(guān)工作票；②在開(kāi)始工作之前，沒(méi)有對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的分析和研究，在實(shí)際工作中沒(méi)有形成嚴(yán)密的工作監(jiān)護(hù)制度和體系，此外，很多安全工器的應(yīng)用也不規(guī)范。

2.2安全工器具管理不規(guī)范在電力生產(chǎn)過(guò)程中，很多電力企業(yè)的管理顯得比較混亂：①員工在生產(chǎn)過(guò)程中使用的安全工器具質(zhì)量不合格，這種問(wèn)題在一些基層農(nóng)村供電單位中比較多，很多小型起重工具、登高作業(yè)器具的質(zhì)量不能達(dá)到行業(yè)的基本要求；②對(duì)安全設(shè)備定期監(jiān)測(cè)的重視程度不夠，很多已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞的工具仍在使用，設(shè)備報(bào)廢管理得不到貫徹落實(shí)，工器具超期使用的問(wèn)題非常普遍；③沒(méi)有指定出與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相符合的安全生產(chǎn)制度，一些單位指定的管理制度可操作性不強(qiáng)，如果系統(tǒng)出現(xiàn)變化，或者引入新的設(shè)備，企業(yè)就不能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

2.3對(duì)安全職責(zé)管理的重視度不夠雖然現(xiàn)階段我國(guó)多數(shù)電力生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)制定過(guò)了生產(chǎn)規(guī)章制度，并在制度中明確了具體的安全生產(chǎn)責(zé)任，但是還有很多企業(yè)并不重視安全生產(chǎn)職責(zé)管理，只將這些制度作為原則性的動(dòng)員要求來(lái)看，并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行貫徹落實(shí)。同時(shí)，很多領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有對(duì)企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題展開(kāi)深入的研究與分析，也沒(méi)有采取科學(xué)的整改措施。這種情況下一旦有事故發(fā)生，無(wú)法對(duì)事故發(fā)生的根本原因進(jìn)行深入分析，安全事故的責(zé)任人也得不到明確，表1是電力安全管理中的常見(jiàn)安全問(wèn)題，供大家參考。

3新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理的探索

3.1不斷強(qiáng)化安全意識(shí)要想提高電力生產(chǎn)的有效性，首先應(yīng)該在人員的意識(shí)上不斷強(qiáng)化“安全第一”的理念，在實(shí)際工作中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骼砟詈凸ぷ鲬B(tài)度，始終保持責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，利用嚴(yán)格的安全保障措施，做到防患于未然。始終將預(yù)防作為電力安全生產(chǎn)管理工作中的重點(diǎn)，準(zhǔn)確判斷安全事故潛在的危險(xiǎn)因素，并利用合理的激勵(lì)手段對(duì)工作人員進(jìn)行鼓勵(lì)，引導(dǎo)工作人員在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。此外，還要建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步明確網(wǎng)絡(luò)中各級(jí)管理及施工人員的安全管理責(zé)任，組織相關(guān)人員開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)展開(kāi)深入的研究與分析。

3.2加強(qiáng)對(duì)安全工器具的管理形成健全的安全工器具管理制度，并將其日常維護(hù)管理工作做好，定期對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查，不合格的工器具應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，到期的工器具應(yīng)做到強(qiáng)制報(bào)廢，不能外流，以便對(duì)其他學(xué)生單位的生產(chǎn)造成不良影響。在使用工器具的過(guò)程中應(yīng)該將相關(guān)記錄工作做好，重點(diǎn)將工器具的采購(gòu)日期、維護(hù)日期、使用有效期等記錄好，這樣才能做到有據(jù)可查，不斷提高相關(guān)人員的安全操作意識(shí)。

3.3對(duì)安全管理責(zé)任制進(jìn)行全面落實(shí)應(yīng)該在企業(yè)中專門建立安全生產(chǎn)監(jiān)察管理部門，該部門應(yīng)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行充分的理解，保證各項(xiàng)措施可以得到貫徹落實(shí)，科學(xué)分解各項(xiàng)安全管理制度，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)操作人員。同時(shí)，還要與企業(yè)自身的情況相結(jié)合，制定出有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)與考核制度，將安全生產(chǎn)管理與員工的福利掛鉤，利用考核、制度的約束來(lái)提升安全管理工作的有效性，促進(jìn)電力生產(chǎn)制度化、規(guī)范化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)電力生產(chǎn)工作中，基層操作人員是最為基礎(chǔ)的單元，他們是都有安全意識(shí)、責(zé)任心，直接關(guān)系到電力生產(chǎn)安全管理有效性的發(fā)揮，因此應(yīng)針對(duì)基層生產(chǎn)崗位提高安全生產(chǎn)補(bǔ)貼金額。從一定程度上來(lái)說(shuō)，應(yīng)該將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到基層員工上，引導(dǎo)基層員工在思想上形成自覺(jué)進(jìn)行安全管理的意識(shí)，這樣才能從源頭上遏制生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的不安全因素。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中是一種重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代安全管理理論的學(xué)習(xí)，對(duì)提升電力生產(chǎn)安全管理水平非常關(guān)鍵。在新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理成為電力企業(yè)首要解決的問(wèn)題，在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到了關(guān)鍵性的作用。為了保證電力生產(chǎn)的安全性，電力企業(yè)有必要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，在工作中創(chuàng)新管理理念，并注意加大監(jiān)管力度，只有這樣才能為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益。

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篇10

要】電力工程是社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，關(guān)系著國(guó)家供電系統(tǒng)運(yùn)行的長(zhǎng)期性。供電運(yùn)輸是保證各行各業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，阻礙電力工程順利實(shí)施的最大難題在于“安全生產(chǎn)”。安全事故頻繁發(fā)生造成的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失不可估量。為此，本文主要探討了如何對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】電力工程施工；安全生產(chǎn)；安全管理；安全評(píng)估；隱患

供電運(yùn)輸是維持社會(huì)工業(yè)化生產(chǎn)的重要條件，也是保證各行各業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。伴隨著我國(guó)各行經(jīng)濟(jì)效益日趨增長(zhǎng)，人們對(duì)于電力供電性能的要求更加嚴(yán)格。電力工程在實(shí)現(xiàn)持續(xù)供電的同時(shí)，也能對(duì)原有工程結(jié)構(gòu)改造優(yōu)化，讓整個(gè)電力系統(tǒng)發(fā)揮最佳供電性能。目前，阻礙電力工程順利實(shí)施的最大難題在于“安全生產(chǎn)”。安全事故頻繁發(fā)生造成的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失不可估量。

一、當(dāng)前安全生產(chǎn)的內(nèi)在隱患

電力工程是社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，關(guān)系著國(guó)家供電系統(tǒng)運(yùn)行的長(zhǎng)期性。最近幾年社會(huì)調(diào)查顯示，我國(guó)電力工程建設(shè)期間常會(huì)遇到各種大大小小的意外事故，不僅導(dǎo)致施工人員傷亡且阻礙了電力工程的順利實(shí)施?？v觀安全事故發(fā)生的原因，幾乎涉及到了電力工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，如：工具、管理、技術(shù)、技能等。

1.工具問(wèn)題。很多電力工程都需要借助于各種機(jī)械工具才能完成施工，而工具自身質(zhì)量不達(dá)標(biāo)則是安全生產(chǎn)的一大隱患。如：輸電線路在施工時(shí)需架設(shè)桿塔時(shí)需用到登高作業(yè)器具、小型起重器等設(shè)備，而施工單位對(duì)這些工具檢查不到位造成設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題，一旦使用設(shè)備后則隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意外事故。

2.管理問(wèn)題。創(chuàng)建符合電力工程實(shí)際的管理制度，不僅能規(guī)范工程生產(chǎn)作業(yè)流程，也能提高電力項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。但電力企業(yè)為了追求施工進(jìn)度，在施工過(guò)程中僅注重施工質(zhì)量控制，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有采取嚴(yán)格的管理制度。如：僅重視縮短電力工程施工工期，對(duì)細(xì)小環(huán)節(jié)的施工安全問(wèn)題沒(méi)有采取有效的防范策略。

3.責(zé)任問(wèn)題。缺乏高度責(zé)任意識(shí)是電力工程人員存在的較為普遍的現(xiàn)象，這往往會(huì)造成電力企業(yè)管理過(guò)于形式。責(zé)任問(wèn)題體現(xiàn)在兩個(gè)方面：管理者，對(duì)自己應(yīng)盡的管理責(zé)任沒(méi)有做到位，在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)時(shí)未能按照安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行；施工者，多數(shù)人員憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)施工，沒(méi)有做好作業(yè)操作中的安全規(guī)范。

4.違章問(wèn)題。大部分安全事故的發(fā)生都是“人為性”的，均由于施工人員違章操作造成。目前，“習(xí)慣性”違章已經(jīng)是電力工程施工的“通病”，其表現(xiàn)在：違章作業(yè)、違章指導(dǎo)、違反紀(jì)律。特別是對(duì)于一些電力設(shè)備的故障處理，施工人員未經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自拆裝設(shè)備，導(dǎo)致觸電身亡等事故不斷發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)管理的對(duì)策建議

電力工程是國(guó)家投資的重點(diǎn)工程，在經(jīng)濟(jì)效益、供電性能等方面都發(fā)揮了重要作用。自社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀提出以來(lái)，人們對(duì)于各個(gè)行業(yè)的“安全生產(chǎn)”問(wèn)題更加重視，尤其是在工業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程中，倡導(dǎo)安全理念是極為關(guān)鍵的工作思想。針對(duì)電力工程施工存在的安全隱患，施工單位負(fù)責(zé)人要積極制定科學(xué)的管理策略。

1.倡導(dǎo)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是為了改革，改革是為了發(fā)展。電力工程作為社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目，在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中必須要堅(jiān)持創(chuàng)新改革，在全工程單位中倡導(dǎo)改革精神?！鞍踩a(chǎn)”是創(chuàng)新改革中必須要貫徹執(zhí)行的規(guī)章制度，管理人員應(yīng)從技術(shù)、制度、政策上嚴(yán)格堅(jiān)持安全原則，指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的有序進(jìn)行。

2.嚴(yán)格規(guī)章制度。在規(guī)章制度上，應(yīng)積極采取“獎(jiǎng)懲并行”的模式。首先，對(duì)規(guī)范作業(yè)的人員，在精神上給予鼓勵(lì)，在物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)他們生產(chǎn)作業(yè)的積極性；其次，對(duì)違章操作人員，在制度上加大處罰，在思想上正確引導(dǎo)。同時(shí)，對(duì)于一些常見(jiàn)的電力故障，還要盡快采取科學(xué)的操作制度參與施工。

3.貫徹科學(xué)理念。“安全第一，生產(chǎn)第二”，沒(méi)有安全的生產(chǎn)是不合要求的，這是電力工程建設(shè)期間需要貫徹的指導(dǎo)理念。因而，電力企業(yè)在參與工程建設(shè)之前，集全體職員參與思想教育工作，在思想上樹(shù)立全面的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則。如：通過(guò)思想教育提高他們的安全意識(shí)，引導(dǎo)人員正確參與到施工作業(yè)中。

4.搞好工具管理。制定有效的工具管理制度可保證電力工具使用的科學(xué)性，如：施工人員領(lǐng)用工具時(shí)采取簽字登記的方式，這有助于工具器材的查詢管理，工具損壞后可根據(jù)企業(yè)制度要求賠償。另外，對(duì)于一些申請(qǐng)報(bào)廢的工具也要嚴(yán)格檢查，對(duì)將要報(bào)廢的工具需嚴(yán)格控制使用時(shí)間，避免發(fā)生意外安全事故。

三、安全法規(guī)體系的建設(shè)策略

對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理還要借助法律的力量，“依法治國(guó)”是我國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的先進(jìn)理念，其倡導(dǎo)所有生產(chǎn)活動(dòng)要在法律政策的保護(hù)下才能實(shí)現(xiàn)。從這一點(diǎn)看，在電力工程施工期間也應(yīng)注重安全法律體系的建設(shè)，以規(guī)范施工人員的操作準(zhǔn)則。根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，在電力安全法律體系建設(shè)時(shí)需要把握以下幾個(gè)方面：

1.更新法律法規(guī)。當(dāng)前，我國(guó)現(xiàn)有的憲法體系還存在諸多漏洞，很多行業(yè)在發(fā)展中遇到的問(wèn)題都缺少法律指導(dǎo)。電力工程建設(shè)也存在相關(guān)的法律漏洞，如：人為因素造成電力事故的處罰問(wèn)題上，沒(méi)有明確的處理界限。這就需要立法部門從電力行業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，不斷更新法律法規(guī)以促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

2.完善法律體系。創(chuàng)建科學(xué)的法律體系有助于保障電力工程建設(shè)，為電力施工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。政府部門應(yīng)及時(shí)關(guān)注電力工程建設(shè)，為立法工作提供科學(xué)的參考依據(jù)。如：在企業(yè)管理、施工監(jiān)測(cè)、質(zhì)量考核等方面做好法律建設(shè)，讓各種安全管理問(wèn)題都有法可以，保障了企業(yè)、人員等各方利益。

3.加強(qiáng)修訂調(diào)整。對(duì)憲法中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂能提高法律的完整性。在電力工程施工階段，安全管理工作要注重相關(guān)法律的修訂，如：對(duì)安全管理工作實(shí)施法律監(jiān)管，對(duì)特大性人為安全事故依法處理。修改法律內(nèi)容既能完善法律體系，也能實(shí)現(xiàn)政策制度上的更新，為電力工程建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。

4.定期宣傳教育。政府在指導(dǎo)電力企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)全面倡導(dǎo)“安全第一”的科學(xué)理念，做好安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育工作。在安全生產(chǎn)過(guò)程中要搞好電力安全法規(guī)的宣傳與教育工作，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的法律意識(shí)得到增強(qiáng)，避免工作中出現(xiàn)違規(guī)操作行為，有效降低施工中意外事故發(fā)生的次數(shù)。

四、結(jié)論

總之，電力行業(yè)是社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)工程，在電力施工過(guò)程中要做好各個(gè)方面的安全生產(chǎn)管理。企業(yè)不僅要注重自身安全管理制度的調(diào)整，還要堅(jiān)持人性化管理模式，在堅(jiān)持以人為本的理念下指導(dǎo)生產(chǎn)施工。同時(shí)搞好法律體系建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有的法律體系制度進(jìn)行改革調(diào)整，補(bǔ)充舊法律體制存在的不足，讓電力工程安全生產(chǎn)管理工作能順利開(kāi)展。