導(dǎo)語：如何才能寫好一篇裝備制造業(yè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本屆工博會(huì)，在全球面臨經(jīng)濟(jì)疲軟、經(jīng)濟(jì)滑坡的大背景下，依舊逆勢(shì)飛揚(yáng)，成功實(shí)現(xiàn)“3+3+10”創(chuàng)舉（即實(shí)現(xiàn)貿(mào)易3億、意向貿(mào)易3億與專業(yè)觀眾10萬人次），并評(píng)出“海洋石油981”等四項(xiàng)產(chǎn)品榮獲金獎(jiǎng)，業(yè)已成為中國(guó)裝備制造業(yè)最具影響力、市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化、品牌化運(yùn)作，通過UFI認(rèn)證的國(guó)際工業(yè)品牌展；更是引領(lǐng)“經(jīng)濟(jì)革命”，成為中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展水平的創(chuàng)新能力、最新進(jìn)展，繼而走向世界的一個(gè)大舞臺(tái)。

盤點(diǎn)一：機(jī)器人玩“十八般武藝”

14屆工博會(huì)主題“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”，設(shè)置了數(shù)控機(jī)床與金屬加工展（E1E2E3E4館）、工業(yè)自動(dòng)化展（W1W2 W3館）、新能源與電力電工展（W4館）、節(jié)能與新能源汽車展（E5館）、環(huán)保技術(shù)與設(shè)備展（N2館）、信息與通信技術(shù)應(yīng)用展（N1館）、科技創(chuàng)新展（W5館）等7個(gè)專業(yè)展，展位數(shù)6000余個(gè)，創(chuàng)歷屆最高。

是日，筆者步入“亂花漸欲迷人眼”的工博會(huì)展館——“創(chuàng)新科技館”里更是人頭攢動(dòng)，成為展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)最受關(guān)注的亮點(diǎn)之一。這里云集世界頂級(jí)工業(yè)機(jī)器人廠商，上海ABB工程有限公司展示最小的工業(yè)機(jī)器人，庫(kù)卡機(jī)器人（上海）有限公司（KUKA）最新的MyArc弧焊包產(chǎn)品系列，史陶比爾（杭州）精密機(jī)械電子有限公司的TP80新型快速拾放機(jī)器人，以及代表中國(guó)本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者的沈陽新松帶來其自主設(shè)計(jì)研發(fā)的上下料機(jī)器人（機(jī)械手），一并同場(chǎng)競(jìng)技。

比如，上海交大設(shè)計(jì)四足仿生“小象”機(jī)器人，用于替代人工、以人機(jī)交互遠(yuǎn)程操控方式完成復(fù)雜危險(xiǎn)環(huán)境下搬運(yùn)、搜索、探測(cè)和救援……其最大負(fù)重70千克，速度每小時(shí)4公里，最大行走坡度10度，并具有步行、對(duì)角小跑、失穩(wěn)瞬間的平衡快速調(diào)節(jié)等功能，擁有液壓驅(qū)動(dòng)單元、自帶動(dòng)力源，無外接動(dòng)力線纜和通訊線纜等先進(jìn)設(shè)備，使我國(guó)四足仿生機(jī)器人進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列。

能與人打乒乓球賽的仿人機(jī)器人，成為展會(huì)最吸引眼球的展品。這是浙江大學(xué)帶來兩款160厘米高能打乒乓的機(jī)器人，是我國(guó)完全自主研發(fā)，可進(jìn)行多對(duì)廝殺，攻克了靈巧機(jī)械結(jié)構(gòu)、快速視覺識(shí)別、精確軌跡預(yù)測(cè)、實(shí)時(shí)總線控制、協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)規(guī)劃等技術(shù)難題，完全滿足了工業(yè)機(jī)器人在流水作業(yè)方面的條件。改造后，可成為家庭服務(wù)機(jī)器人，這也是智能制造廣泛應(yīng)用的新趨勢(shì)，總體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

兩款A(yù)BB橘色機(jī)械臂形式的IRB 120并列擺放，在做了一套廣播操式的靈活展示動(dòng)作后，雙雙“轉(zhuǎn)身”用手腕處的夾子開始取物，左邊的機(jī)械臂很快夾取了一節(jié)七號(hào)電池，然后很有默契地在半空進(jìn)行了幾秒的停頓，等待右邊的機(jī)械臂將一只雷柏鼠標(biāo)底座安放在操作平臺(tái)上，然后才從容不迫地將電池?cái)[放到底座上的凹槽中。繼而，右邊的機(jī)械臂也已迅速取來了第二節(jié)電池……還將“手腕”轉(zhuǎn)了過來，以厚實(shí)的“手背”用恰到好處的力度在上下部件卡扣的位置進(jìn)行按壓，使鼠標(biāo)無縫貼合。據(jù)介紹，設(shè)計(jì)上為滿足其高精確度，是采取的是并聯(lián)結(jié)構(gòu)，并且將控制馬達(dá)置于頭部之內(nèi)，使得六根軸上的誤差得以平均化，從而顯著減小誤差。

所謂工業(yè)機(jī)器人，就是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度的機(jī)器人。具有將數(shù)控機(jī)床的伺服軸與遙控操縱器的連桿機(jī)構(gòu)聯(lián)接在一起，預(yù)先設(shè)定的機(jī)械手動(dòng)作經(jīng)編程輸入后，系統(tǒng)就可以離開人的輔助而獨(dú)立運(yùn)行。可廣泛應(yīng)用于在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，或是危險(xiǎn)、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工和簡(jiǎn)單裝配等工序上，以及在原子能工業(yè)等部門中，完成對(duì)人體有害物料的搬運(yùn)或工藝操作。

上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任戴海波介紹說，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是目前國(guó)際上增長(zhǎng)迅速的產(chǎn)業(yè)之一。“去年國(guó)際機(jī)器人市場(chǎng)銷售量達(dá)16.6萬臺(tái)，比前年銷量提高38%，銷售額達(dá)85億美金，加上系統(tǒng)集成和周邊設(shè)備市場(chǎng)達(dá)255億美金。”據(jù)稱，中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)2011年比2010年增長(zhǎng)了50%。他預(yù)計(jì)，“到2015年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的需求量將達(dá)到3.5萬臺(tái)，占全球總量的17.5%?！?/p>

盤點(diǎn)二：

新能源驅(qū)動(dòng)“電動(dòng)車時(shí)代”

筆者轉(zhuǎn)身步入E5館內(nèi)，撞入眼簾的就是“創(chuàng)新綠能、驅(qū)動(dòng)未來”——那是攜主場(chǎng)之勢(shì)的上汽集團(tuán)，其麾下多款新能源汽車成為整場(chǎng)“主角”：榮威E50純電動(dòng)轎車，更是“節(jié)能與能源汽車展”新寵，一舉斬獲創(chuàng)新金獎(jiǎng)殊榮。其性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，最高車速為130公里/小時(shí)，勻速測(cè)試工況下續(xù)航里程最高為180公里。該車型配備直流快充和交流慢充功能，快充可30分鐘充至80%電量，慢充則能夠利用家用電源，6小時(shí)充滿全部電量；另一款，上海牌混合動(dòng)力轎車是上汽承擔(dān)上海市第二批科教興市科技攻關(guān)項(xiàng)目的自主開發(fā)成果。它擁有怠速停機(jī)、電機(jī)助力、制動(dòng)能量回饋、低速純電動(dòng)等多項(xiàng)先進(jìn)功能，最高時(shí)速超過210公里，達(dá)到歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)；還有榮威新750 Hybrid混合動(dòng)力轎車、榮威550插電式混合動(dòng)力轎車、“君越”混合動(dòng)力轎車、“朗逸”純電動(dòng)轎車、“申沃”純電動(dòng)大巴，和最新開發(fā)的動(dòng)力電池系統(tǒng)、電驅(qū)系統(tǒng)、電力電子等新能源自主關(guān)鍵零部件，參觀者大呼過癮。

另一款電動(dòng)轎車的“解剖”結(jié)構(gòu)，令眾多參觀者駐足?！傲恪迸欧拧⒑葰渑潘纳虾Ｅ迫剂想姵剞I車，是上汽自主品牌榮威750的基礎(chǔ)上，集成國(guó)家863項(xiàng)目新一代動(dòng)力系統(tǒng)研發(fā)成果，而設(shè)計(jì)開發(fā)的一款真正意義上，擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新能源概念樣車。整車性能指標(biāo)，完全達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。還有“領(lǐng)馭”燃料電池轎車，是國(guó)家863“節(jié)能與新能源汽車”項(xiàng)目的成果。它在PASSAT領(lǐng)馭平臺(tái)基礎(chǔ)上采用串聯(lián)式混合動(dòng)力驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)，裝載國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的燃料電池堆，并采用350巴的高壓儲(chǔ)氫系統(tǒng)作為動(dòng)力燃料源，內(nèi)部空間舒適性和行駛性與領(lǐng)馭傳統(tǒng)車接近，氫能安全性達(dá)到國(guó)際同等水平。

同臺(tái)炫耀的還有各大車企的混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車、燃料電池汽車等新能源汽車以及大型卡車，有的帶來新能源汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、充電設(shè)施、相關(guān)零部件、汽車設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。東風(fēng)公司的E30、E30L、A60ISG、S30EV、帥客純電動(dòng)車等5款整車產(chǎn)品亮相博覽會(huì)，在展區(qū)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)公司新能源汽車領(lǐng)域作出的階段性成果進(jìn)行了圖文展示。另有一款貴族氣十足的奶白式保時(shí)捷新能源汽車躋身其間，顯得孤傲而不落寞，榮辱不驚。據(jù)悉：新能源汽車規(guī)劃2015年累計(jì)銷售50萬輛，現(xiàn)在，離該預(yù)定的目標(biāo)還超過20萬，經(jīng)過導(dǎo)入期之后，中國(guó)電動(dòng)汽車新能源汽車會(huì)進(jìn)入一個(gè)快速的成長(zhǎng)期。

有人稱：全球汽車業(yè)將迎來第三次工業(yè)革命中兩大特點(diǎn)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。第一數(shù)字化技術(shù)、云服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)檫@種充電的方式，這種服務(wù)一定是依靠高科技手段來完成，誰可以被充電，怎么計(jì)費(fèi)；第二可再生能源或者是新的能源，清潔能源，美國(guó)是用頁(yè)巖氣來轉(zhuǎn)化成電源的，這一點(diǎn)在中國(guó)來說也不成問題，國(guó)土資源部已經(jīng)在媒體當(dāng)中披露中國(guó)的頁(yè)巖氣在全球是首屈一指的。那么，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)如何看遠(yuǎn)一點(diǎn)，站高一點(diǎn)，想深一點(diǎn)，去創(chuàng)新研究開發(fā)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新更多值得我們思考的問題，真正迎接挑戰(zhàn)、擁抱機(jī)遇。

上海電氣集團(tuán)在工博會(huì)“能源和能源裝備發(fā)展戰(zhàn)略”論壇上，面對(duì)全球有限資源與環(huán)境污染的挑戰(zhàn)，提出“高效燃煤發(fā)電技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)”，即從源頭上降低煙氣污染物和二氧化碳排放，是世界上高效清潔燃煤發(fā)電的發(fā)展方向，是發(fā)電制造業(yè)不可推卸的歷史使命。在核電、太陽能、風(fēng)力、水力、再生生物等低污染排放發(fā)電技術(shù)生產(chǎn)的電量，其總量不夠滿足社會(huì)需求，清潔能源發(fā)電更顯重要。

盤點(diǎn)三：擁抱“第三次工業(yè)革命”

《第三次工業(yè)革命——新經(jīng)濟(jì)模式如何改變世界》（美國(guó)杰里米·里夫金Jeremy Rifkin），正在撬動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)走向。本屆工博會(huì)60余場(chǎng)“發(fā)展論壇”、“科技論壇”、“行業(yè)與企業(yè)”論壇，旨在前瞻性地應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，能源、資源、環(huán)境和世界經(jīng)濟(jì)全球化、多極化發(fā)展，邀請(qǐng)?jiān)趪?guó)際、國(guó)內(nèi)有影響的政府官員、專家、學(xué)者和企業(yè)家發(fā)表真知灼見，開展務(wù)實(shí)研討，突出前沿性、專業(yè)性、學(xué)術(shù)性的特點(diǎn)，以增強(qiáng)社會(huì)吸引力，主動(dòng)對(duì)接全球“第三次工業(yè)革命”的到來——其14屆工博會(huì)院士圓桌會(huì)議就是以《“第三次工業(yè)革命”的影響與上海的選擇》為題。

事實(shí)證明，歷史上數(shù)次重大的經(jīng)濟(jì)革命，都是在新的通訊技術(shù)和新的能源系統(tǒng)結(jié)合之際發(fā)生，這種新的能源是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源相結(jié)合起來，成為第三次工業(yè)革命創(chuàng)造強(qiáng)大的新基礎(chǔ)設(shè)施，從根本上改變?nèi)藗兊纳詈凸ぷ鳌?/p>

如果說，第一次工業(yè)革命催生了大量垂直的、高聳入云的高樓大廈，而第二次工業(yè)革命催生了分散郊區(qū)的發(fā)展，這種發(fā)展是線性的外延式發(fā)展；那么，第三次工業(yè)革命催生的結(jié)果，將是截然不同的……就是信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的高度融合，它不再是單一科技發(fā)明，而是將新能源技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“嫁接”融合起來，為第三次工業(yè)革命創(chuàng)造強(qiáng)大的基礎(chǔ)，創(chuàng)造無數(shù)的新商機(jī)和就業(yè)機(jī)會(huì)。

新工業(yè)革命，標(biāo)志著以勤勞、創(chuàng)業(yè)和大量使用勞動(dòng)力為特征的200年商業(yè)傳奇故事的結(jié)束；同時(shí)，它標(biāo)志著以合作、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)專家、技術(shù)勞動(dòng)力為特征的新時(shí)代的開始。3D打印機(jī)、碳纖維、機(jī)器人和頁(yè)巖氣將是這場(chǎng)“革命”的關(guān)鍵詞，作為裝備制造業(yè)的重要組成部分，生產(chǎn)要素上的任何變革，都將對(duì)裝備制造、工程機(jī)械等行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

通俗地說，3D打印機(jī)是可以“打印”出真實(shí)的3D物體的一種設(shè)備，比如打印一個(gè)機(jī)器人、打印玩具車，打印各種模型，甚至是食物等等。之所以通俗地稱其為“打印機(jī)”是參照了普通打印機(jī)的技術(shù)原理，因?yàn)榉謱蛹庸さ倪^程與噴墨打印十分相似。“3D打印”是通俗叫法，該技術(shù)的學(xué)術(shù)名稱為快速成型技術(shù)，也稱為增材制造技術(shù)?！皵?shù)字化革命”，關(guān)注點(diǎn)是數(shù)字化制造和新能源、新材料的應(yīng)用，它將改變制造商品的方式，并改變世界的經(jīng)濟(jì)格局，進(jìn)而改變?nèi)祟惖纳罘绞健?/p>

今天，第三次工業(yè)革命正在全球蔓延，其特點(diǎn)是生產(chǎn)方式像個(gè)輪子一樣兜了個(gè)圈又回到了原點(diǎn)，從大規(guī)模生產(chǎn)方式又轉(zhuǎn)到了更加個(gè)性化的生產(chǎn)方式。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源結(jié)合，使新一輪工業(yè)革命具備了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。能源生產(chǎn)與使用、社會(huì)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程、組織方式以及生活方式等方面的變革，將重塑比較優(yōu)勢(shì)，改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)分工與貿(mào)易格局，解構(gòu)產(chǎn)業(yè)關(guān)系，革新經(jīng)濟(jì)地理，使全球利益分配重新洗牌。

篇2

>> 遼寧裝備制造業(yè)比較研究 論遼寧省裝備制造業(yè)發(fā)展分析 構(gòu)建遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群研究 加速遼寧裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究 遼寧裝備制造業(yè)供應(yīng)鏈整合研究 遼寧裝備制造業(yè)“走出去”問題研究 遼寧省先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展對(duì)策研究 遼寧高端智能制造業(yè)發(fā)展對(duì)策研究 西部地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展問題研究 發(fā)展中國(guó)裝備制造業(yè)策略研究 裝備制造業(yè)專利發(fā)展現(xiàn)狀研究 西部地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展思路研究 關(guān)于裝備制造業(yè)發(fā)展的研究文獻(xiàn)綜述 2011年西安裝備制造業(yè)發(fā)展研究 沈陽裝備制造業(yè)綠色發(fā)展對(duì)策研究 環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟與遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展 遼寧發(fā)展企業(yè)集群構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的路徑選擇 遼寧裝備制造業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的發(fā)展戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)集群與遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展對(duì)策 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[9]資源狀況.遼寧省人民政府網(wǎng)[EB/OL].http：///zjln/zyzk/.

[10]孫超，裴振英.遼寧省裝備制造業(yè)現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢(shì)分析[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，（7）：150-151.

[11]佟春杰.對(duì)遼寧加快推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作工作的建議[J].中國(guó)科技信息，2012，（2）：149.

[12]吳偉.產(chǎn)學(xué)研合作中的問題和對(duì)策研究——以遼寧省為例[J].長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2011，（5）：39-43.

[13]第一部裝備制造業(yè)法規(guī)于12月20日實(shí)施[EB/OL].國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)：http：//.cn/mon.web/docview.aspx？chnid=4802&leafid=18539&docid=2721239&uid=271003&version=emerging.

[13]包山蓮.金融危機(jī)下遼寧裝備制造業(yè)走出去的機(jī)遇與威脅[J].商品與質(zhì)量，2010，（7）：29-30.

篇3

本文通過對(duì)遼寧、吉林、黑龍江、江蘇和浙江五個(gè)省份1996―2012年間的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，結(jié)果表明，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚度和貿(mào)易比率較低，對(duì)遼寧區(qū)域國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值影響程度由大到小依次為產(chǎn)業(yè)集聚水平、勞動(dòng)者平均受教育程度和固定資產(chǎn)投入。筆者認(rèn)為，遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展要從存量改革入手，依靠?jī)?nèi)生發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)，具體包括分類推進(jìn)國(guó)有企業(yè)存量改革、大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、提升產(chǎn)業(yè)集聚度、發(fā)揮集群效應(yīng)、加快區(qū)域合作、開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、大力發(fā)展教育事業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用等。

關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè)；產(chǎn)業(yè)聚集度；貿(mào)易比率；存量改革

中圖分類號(hào)：F0629文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1000176X（2015）12013806

裝備制造業(yè)作為制造業(yè)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。遼寧裝備制造業(yè)是遼寧國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其是實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)中有增、就業(yè)人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)和拓寬外貿(mào)出口的主力軍。改革開放以來，遼寧通過調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，已基本建立了體系較為完善、配套設(shè)施較為齊全的裝備制造業(yè)體系?？梢?，遼寧裝備制造業(yè)已經(jīng)成為支撐全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱性產(chǎn)業(yè)。因此，研究遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與制約因素，探索遼寧裝備制造業(yè)進(jìn)一步拓展與創(chuàng)新的有效路徑，對(duì)助推遼寧產(chǎn)業(yè)振興與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有重要而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、文獻(xiàn)綜述

縱觀國(guó)內(nèi)外學(xué)者在裝備制造業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的理論闡述，主要的側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性以及產(chǎn)業(yè)組織的構(gòu)建等內(nèi)容。自馬歇爾對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了經(jīng)典的解釋后，市場(chǎng)理論的討論便一直成為經(jīng)濟(jì)理論的主要內(nèi)容。在張伯倫等早期經(jīng)濟(jì)學(xué)家開創(chuàng)性的努力下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷問題得到深入的研究，人們對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域微觀部分的認(rèn)識(shí)大大加深了。產(chǎn)業(yè)組織理論正是在不斷汲取前人的營(yíng)養(yǎng)下逐漸從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來，逐漸形成和發(fā)展為解釋微觀市場(chǎng)的主流理論。

近年來，國(guó)內(nèi)學(xué)者從不同視角對(duì)遼寧裝備制造業(yè)進(jìn)行了理論闡釋和實(shí)證分析。主要分為以下兩類：

其一，通過全面分析遼寧裝備制造業(yè)存在的各種問題，從多角度提出遼寧裝備制造業(yè)的提升對(duì)策。梁?jiǎn)|和劉晉莉[1]采用SWOT分析法，對(duì)遼寧裝備制造業(yè)的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，在總結(jié)遼寧裝備制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅的基礎(chǔ)上，從制度設(shè)計(jì)、自主創(chuàng)新和集群式發(fā)展等方面提出了解決遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略。郭長(zhǎng)義[2]通過構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型，系統(tǒng)論述了裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與遼寧老工業(yè)基地改造之間的關(guān)系，采用實(shí)證分析法指出遼寧裝備制造業(yè)需要通過改變產(chǎn)權(quán)制度、深化對(duì)外開放水平、提升技術(shù)層級(jí)與規(guī)范金融資本市場(chǎng)等措施提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。張青山和徐偉[3]對(duì)遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位做了研究，對(duì)遼寧裝備制造業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)予以分析，指出遼寧裝備制造業(yè)應(yīng)從技術(shù)與產(chǎn)品、制造系統(tǒng)與企業(yè)、裝備制造業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)鏈高端化和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫣嵘陨淼漠a(chǎn)業(yè)層級(jí)。魏玉芝和翟文[4]在分析遼寧裝備制造業(yè)存在的問題時(shí)發(fā)現(xiàn)，影響遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展的因素主要集中在企業(yè)上市數(shù)量、產(chǎn)品出口規(guī)模和企業(yè)研發(fā)資金投入等方面，據(jù)此提出了提升遼寧裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體對(duì)策。常麗[5]采用區(qū)位熵系數(shù)法和比較分析法對(duì)遼寧裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行實(shí)證分析，認(rèn)為提升裝備制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施就是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加鏈條中每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)投入，提升產(chǎn)品附加值。

其二，研究造成遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展緩慢的主要原因，指出今后遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主攻方向。李姝和姜春海[6]指出，遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展緩慢的主要原因是技術(shù)創(chuàng)新水平不高，其綜合運(yùn)用橫向比較法和縱向比較法對(duì)遼寧裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀加以系統(tǒng)分析，指出遼寧裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中存在技術(shù)創(chuàng)新投入少、自主創(chuàng)新能力弱、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)混亂和技術(shù)創(chuàng)新融資方式簡(jiǎn)單等問題。劉春芝等[7]認(rèn)為，集群式創(chuàng)新才是提升遼寧裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑，通過采取集群內(nèi)企業(yè)合作、規(guī)范并完善市場(chǎng)中介組織、區(qū)域內(nèi)部創(chuàng)新軟環(huán)境建設(shè)等舉措，達(dá)到提升遼寧裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的目的。邵慰和陶曉麗[8]則基于新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論研究視角，指出遼寧國(guó)有裝備制造企業(yè)所占比重太高，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展欠缺，提出了應(yīng)大力發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)作用的建議。

此外，逄紅梅[9]運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)方法對(duì)2011年包括遼寧在內(nèi)的27個(gè)省市裝備制造業(yè)及子行業(yè)之一――專用設(shè)備制造業(yè)技術(shù)效率進(jìn)行測(cè)算并利用差值比較，對(duì)專用設(shè)備制造業(yè)空間分布進(jìn)行分析。李紹東和唐曉華[10]使用226個(gè)裝備制造企業(yè)及所在的產(chǎn)業(yè)部門的面板數(shù)據(jù)，對(duì)中國(guó)裝備制造業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力與績(jī)效的相關(guān)影響進(jìn)行了實(shí)證分析。

盡管這些年來國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于裝備制造業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行了大量的研究，但相對(duì)于國(guó)外的研究成果而言，仍有許多問題沒有涉及。為此，本文對(duì)遼寧裝備制造業(yè)的研究采用了新的方法，以柯布―道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)行業(yè)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)分布情況、勞動(dòng)力水平和固定資本投入等因素進(jìn)行測(cè)算，力爭(zhēng)做到較為全面地衡量遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以期為遼寧裝備制造業(yè)的快速增長(zhǎng)與持續(xù)發(fā)展提供可操作的對(duì)策與建議。

二、遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚比較

自馬歇爾提出產(chǎn)業(yè)集聚概念以來，學(xué)者對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚問題不斷進(jìn)行深入探索，從不同視角對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚理論進(jìn)行研究。目前學(xué)界通常采用區(qū)位熵指標(biāo)衡量產(chǎn)業(yè)的空間分布水平，測(cè)算不同行業(yè)、不同地區(qū)間產(chǎn)業(yè)分布的不均衡程度。區(qū)位熵指標(biāo)是測(cè)度某一地區(qū)某一產(chǎn)業(yè)相對(duì)于參照地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集中程度的方法，其計(jì)算公式為：

LQij=（Lij/∑jLij）/（∑iLij/∑i∑jLij）（1）

式（1）中，i為i地區(qū)；j為j產(chǎn)業(yè)；Lij為i地區(qū)j產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出指標(biāo)；LQij為i地區(qū)j產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵。區(qū)位熵表示i地區(qū)j產(chǎn)業(yè)在本地區(qū)總產(chǎn)出中的比重與全國(guó)j產(chǎn)業(yè)占整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的比重之比，其含義是假定各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與全國(guó)相同，意味著這是一個(gè)自給自足的經(jīng)濟(jì)；而當(dāng)各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與全國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在差異時(shí)，意味著地區(qū)間存在著地域分工和產(chǎn)品貿(mào)易。

通過計(jì)算某一地區(qū)某產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵，可以衡量該產(chǎn)業(yè)在該地區(qū)的集聚程度。區(qū)位熵值越大，則集聚度也越大。

一般來講，如果某產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵值大于15，則該產(chǎn)業(yè)就具有明顯的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)。

為了充分了解遼寧裝備制造業(yè)近些年的產(chǎn)業(yè)集聚程度狀況，本文根據(jù)1996―2012年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，采用區(qū)位熵指標(biāo)對(duì)遼寧、吉林、黑龍江、江蘇和浙江五省規(guī)模以上裝備制造業(yè)的集聚度進(jìn)行比較，結(jié)果如表1所示。

由表1可知，1996―2012年的17年間，遼寧除2011年的產(chǎn)業(yè)集聚度小于1以外，其他年份均大于1，表明遼寧裝備制造業(yè)在滿足全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)需求的同時(shí)，還為省外（含國(guó)外）經(jīng)濟(jì)體提供了數(shù)量眾多的裝備制造業(yè)產(chǎn)品。通過與吉林、黑龍江、江蘇和浙江四省比較可以發(fā)現(xiàn)，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚度呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

第一，從自身縱向比較來看，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚水平呈現(xiàn)急劇下降的趨勢(shì)。由表1可知，在1996―2011年的16年間，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚度由1996年的409下降到2011年的090，出現(xiàn)這一情況的部分原因在于遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即這一時(shí)期遼寧乃至東北老工業(yè)基地的轉(zhuǎn)型工作正在有序地展開，一大批產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟(jì)效益低下、資不抵債或發(fā)展前景渺茫的企業(yè)被破產(chǎn)、兼并或重組。

第二，從省際橫向比較來看，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚效果已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于東南沿海的一些省份。2000年以前，遼寧裝備制造業(yè)的區(qū)位熵水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出樣本中其他四個(gè)省份。2000年之后的區(qū)位熵水平出現(xiàn)了明顯的下降，基本保持在130左右，盡管遼寧裝備制造業(yè)在東北地區(qū)仍然作為“領(lǐng)頭羊”在發(fā)展，但集聚效果已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于東南沿海的一些省份，特別是江蘇和浙江?？梢?，裝備制造業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率較低、高附加值產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力較弱是困擾遼寧裝備制造業(yè)走向高端市場(chǎng)的障礙。

第三，從發(fā)展趨勢(shì)來看，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚水平和集聚效果將會(huì)進(jìn)一步提升。由表1可知，2012年，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚度由2011年的090上升到132，這是一個(gè)很好的發(fā)展趨勢(shì)，說明遼寧裝備制造業(yè)的整體實(shí)力還有很大的提升空間。

三、遼寧裝備制造業(yè)的貿(mào)易比率比較

為了進(jìn)一步了解遼寧裝備制造業(yè)與省外經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易條件，本文引入貿(mào)易比率這一指標(biāo)，貿(mào)易比率又稱交換比價(jià)或貿(mào)易比價(jià)，是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)獲取貿(mào)易利益空間大小的重要指標(biāo)，其是出口價(jià)格與進(jìn)口價(jià)格之間的比率，通過將區(qū)位熵值減去1得到。本文測(cè)算的五省份規(guī)模以上裝備制造業(yè)貿(mào)易比率對(duì)比情況，如表2所示。

從表2中可以看出，吉林和黑龍江兩省份的貿(mào)易比率絕大部分年份為負(fù)，表明貿(mào)易條件惡化，交換效益下降，存在進(jìn)口比率。其他三省份的貿(mào)易比率排名依次為江蘇、浙江和遼寧，這三個(gè)省份的貿(mào)易比率均為正值，但遼寧的絕對(duì)值較小，說明遼寧的區(qū)域市場(chǎng)占有能力所代表的區(qū)域劣勢(shì)較為明顯，遼寧裝備制造業(yè)在與區(qū)外經(jīng)濟(jì)體做往來時(shí)，其貿(mào)易條件仍有改善的空間。

從影響產(chǎn)出各具體指標(biāo)上來看，比較五省份的C-D生產(chǎn)函數(shù)，受教育程度L的彈性系數(shù)由高到低依次為吉林、江蘇、浙江、遼寧和黑龍江，其中，除黑龍江外，其他省份的彈性系數(shù)均為正值，表明各省份產(chǎn)業(yè)工人受教育程度對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總產(chǎn)出的影響存在著巨大的差異，與吉林、江蘇和浙江相比，遼寧教育對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率較低。固定資產(chǎn)K的彈性系數(shù)由高到低依次為黑龍江、吉林、遼寧、浙江和江蘇，可知遼寧老工業(yè)基地在歷經(jīng)幾十年的發(fā)展過程中，固定資產(chǎn)存量還是數(shù)量可觀的，其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出的影響性也不能小覷。產(chǎn)業(yè)集聚程度A的彈性系數(shù)由高到低依次為黑龍江、遼寧、浙江、江蘇和吉林，表明裝備制造業(yè)的集聚效應(yīng)在遼寧得到了比較充分的發(fā)揮。

從地理區(qū)位上來看，裝備制造業(yè)的發(fā)展因所處不同區(qū)域而呈現(xiàn)顯著差異。五省份回歸模型中，吉林勞動(dòng)力平均受教育年限產(chǎn)出彈性為2 32464，遠(yuǎn)高于遼寧的3853，說明遼寧裝備制造業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力素質(zhì)不高、人力資本對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彈性程度較弱。固定資本原值一項(xiàng)，遼寧的彈性系數(shù)為264，低于黑龍江的427，但與其他省份基本持平，表明遼寧裝備制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和固定資產(chǎn)投入發(fā)展?fàn)顩r尚可，但還有可發(fā)展的空間。產(chǎn)業(yè)集聚指數(shù)一項(xiàng)，遼寧裝備制造業(yè)對(duì)人均國(guó)民生產(chǎn)總值的彈性為13445，較其他省份有較大的優(yōu)勢(shì)，表明遼寧的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展程度較高，集群的集聚效果明顯。

從區(qū)域內(nèi)部各指標(biāo)要素來看，衡量1996―2012年五省C-D生產(chǎn)函數(shù)，勞動(dòng)力的受教育程度這一因素對(duì)吉林、江蘇和浙江的貢獻(xiàn)程度較大，高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人為這些地區(qū)裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了有力的人力資源支持；產(chǎn)業(yè)集聚程度指標(biāo)一項(xiàng)在遼寧和黑龍江兩地區(qū)表現(xiàn)地較為突出。從遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展因素角度分析，對(duì)本地區(qū)國(guó)民生產(chǎn)總值影響較大的是裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚程度，其次為勞動(dòng)力的受教育程度，最后是固定資產(chǎn)原值?？梢姡窈筮|寧裝備制造業(yè)的發(fā)展需要更加突出集群對(duì)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)散和帶動(dòng)效應(yīng)，在集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條上增加橫向和縱向的廣度和深度。

五、存量改革與內(nèi)生發(fā)展的對(duì)策性建議

鑒于過去三十余年改革的經(jīng)驗(yàn)，人們?cè)疽詾橥ㄟ^“增量改革”的方式，新增的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“外部”力量最終會(huì)對(duì)原有的僵化而缺乏效率的“內(nèi)部”體制進(jìn)行整合，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的改革。然而，近年來的“國(guó)進(jìn)民退”現(xiàn)象卻令人們對(duì)此改革思路有著越來越多的質(zhì)疑，這種“以外推內(nèi)”的增量改革方式正在逐漸喪失其應(yīng)有的動(dòng)力。存量在一定程度上決定了增量，如果不能對(duì)存量進(jìn)行有效改革，那么，增量的增幅就會(huì)受到限制，出現(xiàn)“存量不改，增量難增”的現(xiàn)象。因此，遼寧裝備制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展還要從存量改革入手，依靠?jī)?nèi)生發(fā)展推動(dòng)遼寧經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。針對(duì)五省橫向比較中發(fā)現(xiàn)的問題，本文提出以下建議：

第一，分類推進(jìn)國(guó)有企業(yè)存量改革，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。通過與江蘇、浙江的比較發(fā)現(xiàn)，遼寧裝備制造業(yè)的集聚程度較低，除了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因外，還有一個(gè)重要的原因就是在遼寧裝備制造業(yè)中國(guó)有企業(yè)比重偏高。由于國(guó)有企業(yè)更為偏好自制而非外部購(gòu)買或協(xié)作，因而必然導(dǎo)致集聚效應(yīng)不足。國(guó)有企業(yè)比重越高，則地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚越差。因此，遼寧應(yīng)借國(guó)務(wù)院發(fā)文支持東北振興、深化國(guó)企改革的有利契機(jī)，分類推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是針對(duì)能源、電力、鋼鐵、石油化工和交通運(yùn)輸?shù)葔艛嘈孕袠I(yè)實(shí)施存量改制重組，漸次引入非國(guó)有資本，實(shí)行企業(yè)股權(quán)多元化重組，成立企業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源整合，通過混合所有制形式放下包袱，淘汰劣勢(shì)企業(yè)，形成新的市場(chǎng)勢(shì)力。二是針對(duì)機(jī)械制造、農(nóng)林牧漁業(yè)等競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)實(shí)施存量轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步向民營(yíng)資本開放，通過合資合作、相互參股等方式加快發(fā)展混合所有制，推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和高端裝備制造業(yè)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第二，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集聚度，發(fā)揮集群效應(yīng)。雖然遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于江蘇和浙江，但通過五省生產(chǎn)函數(shù)比較發(fā)現(xiàn)，在影響遼寧地區(qū)國(guó)民生產(chǎn)總值的各項(xiàng)指標(biāo)中，產(chǎn)業(yè)集聚度位列第一，其次是勞動(dòng)力的受教育程度，最后是固定資產(chǎn)原值。這表明產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)是拉動(dòng)遼寧經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要影響因素。因此，遼寧應(yīng)進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集聚度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。一是注重發(fā)揮集群內(nèi)中小企業(yè)的作用。在產(chǎn)業(yè)集群較為發(fā)達(dá)的江蘇和浙江等省份，中小型工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)占到50%以上，相比而言，遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群卻只有大中型企業(yè)的骨架，缺少中小型企業(yè)的身影。因此，遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群要想進(jìn)一步發(fā)揮集群效應(yīng)，必須在發(fā)展大企業(yè)的同時(shí)加快發(fā)展中小企業(yè)，特別是加快發(fā)展中小型民營(yíng)裝備制造企業(yè)。二是協(xié)調(diào)城市群與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系。城市群是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到高級(jí)階段后出現(xiàn)的一種新型城市關(guān)系。遼寧已經(jīng)形成了以沈陽和大連為核心的沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶，城市群內(nèi)部各城市在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、配套服務(wù)、金融支持和政策保障等方面都已形成了各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體系。這種彼此分割的小區(qū)域發(fā)展模式，一方面，可以優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，對(duì)區(qū)域內(nèi)的要素進(jìn)行高效的利用；另一方面，區(qū)域間的條塊分割又會(huì)給產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展帶來不利的影響。如產(chǎn)業(yè)集群可能會(huì)因地處兩個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)而出現(xiàn)市場(chǎng)分割、資源配置效率下降的現(xiàn)象，以致破壞了區(qū)域間的正常經(jīng)濟(jì)關(guān)系。因此，在鼓勵(lì)發(fā)展城市群的同時(shí)，一定要注意協(xié)調(diào)其與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的有機(jī)聯(lián)系。

第三，加快區(qū)域合作，開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。通過前文的比較可知，遼寧裝備制造業(yè)的貿(mào)易比率較低，產(chǎn)品的交換效益有待進(jìn)一步提高。因此，推動(dòng)遼寧裝備制造業(yè)深入發(fā)展必須擴(kuò)大開放、銳意改革，使裝備制造業(yè)產(chǎn)生最大的“紅利”。一是鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的投資者以購(gòu)并、參股等多種方式參與到遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)的改組改造中，在涉及外資入股的問題上要有膽量、有魄力地取消比重限制。二是允許區(qū)域外企業(yè)依法購(gòu)買金融資產(chǎn)公司的不良債權(quán)和股權(quán)，并對(duì)其擁有的資產(chǎn)進(jìn)行重組和處置。三是積極引導(dǎo)外部投資與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相一致。四是鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)條件成熟的企業(yè)走出去，大膽利用“兩種資源，兩個(gè)市場(chǎng)”。五是優(yōu)化投融資環(huán)境，為區(qū)域內(nèi)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

第四，大力發(fā)展教育事業(yè)，發(fā)揮教育對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。通過對(duì)五省的比較發(fā)現(xiàn)，教育對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率從高到低依次為吉林、江蘇、浙江、遼寧和黑龍江，遼寧排名較低。但五省擁有普通高校的數(shù)量排名從高到低依次為江蘇、遼寧、浙江、黑龍江和吉林。

根據(jù)教育部2014年7月9日公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國(guó)共有普通高等學(xué)校2 246所（包括民辦普通高校444所），其中，江蘇134所，遼寧104所，浙江82所，黑龍江78所，吉林52所。截至2014年7月，遼寧擁有普通高校104所，在全國(guó)總排名第7位。但是，若以平均多少人“擁有” 一所高校來排名的話，遼寧每4210萬人“擁有”一所高校，在五省比較中排在最末位，并且在全國(guó)總排名為倒數(shù)第5位。因此，遼寧應(yīng)大力發(fā)展教育事業(yè)，尤其是高等教育，發(fā)揮高等教育對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。一是加大高等教育的投資力度，擴(kuò)大高校的數(shù)量與規(guī)模，培養(yǎng)和造就高質(zhì)量的專業(yè)人力資本?？梢圆捎迷黾用褶k、私立高校的方式來解決高等教育發(fā)展過程中的資金短缺和培養(yǎng)方式問題。二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用的無縫鏈接，改變“先有成果，再找企業(yè)”的思維模式，進(jìn)一步明確應(yīng)用科研要以市場(chǎng)為導(dǎo)向、緊盯需求的原則，形成以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高校與企業(yè)緊密合作進(jìn)而推動(dòng)科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。

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篇4

【關(guān)鍵詞】裝備制造業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 對(duì)策

一、產(chǎn)業(yè)地位和基本特征

裝備制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防安全的重要作用重大。它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。2010年，裝備制造業(yè)占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到26%以上。裝備制造業(yè)產(chǎn)品出口額占全國(guó)外貿(mào)出口總額的比重接近26%，是世界貿(mào)易的主導(dǎo)商品和增長(zhǎng)速度最快的商品。它是吸納勞動(dòng)力的重要載體。我國(guó)裝備制造業(yè)全部從業(yè)人員約占工業(yè)總數(shù)的20%以上。如果考慮到制造業(yè)與其他流通業(yè)、服務(wù)業(yè)的關(guān)聯(lián)性，則制造業(yè)間接提供的就業(yè)比例達(dá)到30%以上。它是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的根本手段。裝備制造業(yè)承擔(dān)著為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)和國(guó)防建設(shè)提供裝備的重任，帶動(dòng)性強(qiáng)，波及面廣，其技術(shù)水平?jīng)Q定了各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，用先進(jìn)裝備改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的根本手段。它是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁和通道。裝備制造業(yè)是科學(xué)技術(shù)和知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的最具深度、最有影響的產(chǎn)業(yè)。技術(shù)裝備作為技術(shù)載體，是科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的媒介和橋梁，是科研成果從潛在效益轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)效益的重要手段。

二、我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

“十一五”以來，在國(guó)家《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》和《關(guān)于裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的指導(dǎo)下，我國(guó)裝備制造業(yè)快速發(fā)展，裝備制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值從2005年的4萬億元增長(zhǎng)到2010年的14萬億元；占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值比重從16.6%提高到26.3%；裝備工業(yè)增加值占全國(guó)GDP的比重超過9%；規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)由5萬家增加到10萬多家；工業(yè)銷售額達(dá)到1.5萬億美元，超過日本和美國(guó)，躍居世界第一；重大技術(shù)裝備自主化水平顯著提高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，成為全球裝備制造第一大國(guó)。

但是，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)裝備制造業(yè)還存在較大差距。？一是組織結(jié)構(gòu)不合理。二是技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。

三、我省裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我省裝備制造業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成工程機(jī)械、電工電器、機(jī)床工具、機(jī)械基礎(chǔ)件、石化通用機(jī)械、重型礦山機(jī)械、儀器儀表、農(nóng)業(yè)機(jī)械等9個(gè)主要行業(yè)，經(jīng)濟(jì)總量位居全省工業(yè)產(chǎn)業(yè)第二位，是安徽省工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一。2010年，我省裝備制造業(yè)工業(yè)增加值達(dá)到390億元，出口額94億元。生產(chǎn)叉車4.03萬臺(tái)，挖掘機(jī)1.11萬臺(tái)，工程起重機(jī)810臺(tái)，電力變壓器2513萬千伏安，鍛壓機(jī)床500臺(tái)，小型拖拉機(jī)4.28萬臺(tái)，柴油機(jī)25.9萬臺(tái)，造船120萬載重噸。規(guī)模以上企業(yè)1992家，上市公司7家。汽車制造、叉車制造、液壓機(jī)制造、挖掘機(jī)制造以及電纜制造在全國(guó)具有重要地位。

當(dāng)前影響安徽裝備制造業(yè)快速發(fā)展的主要因素有：企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品不多；產(chǎn)品過渡“輕型化”，缺少重型和成套設(shè)備，高技術(shù)高附加值產(chǎn)品少；優(yōu)勢(shì)規(guī)模企業(yè)少，帶動(dòng)性不強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)外向度低，出口產(chǎn)品交貨值率低；原來具有優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)機(jī)械持續(xù)下滑，與農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展快的省份差距越來越大。

四、我市裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

過去五年是我市裝備制造業(yè)發(fā)展較快的五年。到2010年，我市裝備制造業(yè)共有法人單位數(shù)646個(gè)，產(chǎn)值超過355億元，其中銷售額1600萬以上的有143家，銷售額2000萬以上的有121家，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過350億元，基本涵蓋了金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)，交通設(shè)備制造業(yè)，電工電器及器材制造業(yè)，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)等7大行業(yè)。

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日益突出。鑄鍛件、齒輪、軸承、模具等基礎(chǔ)件；粉末冶金材料、磁性材料、硅基材料等基礎(chǔ)材料；電機(jī)、家電、照明器具、輸配電、電線電纜等電工電器制造；專用車、低速車、船舶、汽車零部件等交通運(yùn)輸設(shè)備制造；工程機(jī)械、數(shù)控機(jī)床等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，主導(dǎo)作用日益凸顯。

產(chǎn)業(yè)集群加快發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展我市基本形成了以區(qū)域?yàn)樘卣鞯慕鸢矃^(qū)電動(dòng)機(jī)和汽車及零部件制造產(chǎn)業(yè)集群；裕安區(qū)汽車零部件和鋼結(jié)構(gòu)制造產(chǎn)業(yè)集群；壽縣船舶制造和改裝車制造產(chǎn)業(yè)集群等產(chǎn)業(yè)集群，對(duì)加快我市裝備制造業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐作用。

龍頭企業(yè)逐步壯大。目前，我市裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)143家，產(chǎn)值達(dá)到和接近10億元的規(guī)模企業(yè)有9家企業(yè)。規(guī)模企業(yè)快速發(fā)展壯大，對(duì)于加快我市裝備制造業(yè)發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

雖然我市裝備制造業(yè)發(fā)展較快，但也存在許多不足：產(chǎn)業(yè)布局分散、產(chǎn)業(yè)鏈薄弱、成套設(shè)備發(fā)展不足、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、規(guī)模企業(yè)缺乏、專業(yè)技術(shù)人才不足等。

五、六安市裝備制造業(yè)SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)

區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)。六安市位于安徽省西部，是大別山區(qū)域中心城市、國(guó)家級(jí)皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的成員城市、合肥經(jīng)濟(jì)圈的副中心城市、國(guó)家級(jí)交通樞紐城市。

礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)。六安已發(fā)現(xiàn)礦藏40多種，探明儲(chǔ)量30多種。其中礦霍邱鐵礦已探明儲(chǔ)量19.7億噸、全國(guó)第五；金寨鉬礦探明儲(chǔ)量220萬噸以上，世界第二。

土地資源優(yōu)勢(shì)。由于六安地處江淮分水嶺，耕地大部是丘崗地，未利用土地中的山區(qū)田坎、裸巖、石礫地等不適宜進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地達(dá)3.3萬公頃，占未利用土地的35%。這些不利于農(nóng)作物生長(zhǎng)的丘崗地恰恰使六安具有發(fā)展裝備制造業(yè)需要較多土地的資源優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。六安鑄鍛件、家電、機(jī)電、軸承、齒輪、變速箱、電光源、硅基材料、磁性材料、鋼結(jié)構(gòu)等裝備制造業(yè)在全省，乃至全國(guó)都具有較高的知名度。現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)為我市裝備制造業(yè)加快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）劣勢(shì)

產(chǎn)業(yè)集群程度低。目前，六安裝備制造業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品單一。裝備制造業(yè)的專業(yè)化和社會(huì)化協(xié)作不夠發(fā)達(dá)，企業(yè)之間的協(xié)作程度較低，部分企業(yè)各自為戰(zhàn)，中小企業(yè)不專不精，沒有特色，未形成專業(yè)化的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)技術(shù)少。六安裝備制造業(yè)總體技術(shù)水平不高，缺乏核心技術(shù)，創(chuàng)新能力較弱。主要表現(xiàn)在：企業(yè)自身創(chuàng)新動(dòng)力不足，缺少有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品技術(shù)，企業(yè)與科研院所的創(chuàng)新合作能力偏低，企業(yè)間也缺乏技術(shù)協(xié)作來解決共性、戰(zhàn)略性的技術(shù)問題。

產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)少。六安的裝備制造業(yè)起步較晚，沒有形成一批行業(yè)龍頭企業(yè)。裝備制造業(yè)骨干企業(yè)偏少，整機(jī)企業(yè)偏少，高端產(chǎn)品偏少，導(dǎo)致中小企業(yè)無法大量聚集在龍頭企業(yè)周圍進(jìn)行配套生產(chǎn)，競(jìng)爭(zhēng)力弱，在行業(yè)中缺乏話語權(quán)。

產(chǎn)業(yè)知名品牌少。裝備制造業(yè)中僅有長(zhǎng)江手扶拖拉機(jī)、神虹變壓器、江淮電機(jī)、世林電光源、六齒汽車配件、興林機(jī)械等6個(gè)“省著名商標(biāo)”。

（三）機(jī)遇

國(guó)家振興裝備制造業(yè)帶來的機(jī)遇。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，著力解決制約我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面提升裝備制造業(yè)生產(chǎn)要素的質(zhì)量和水平。

安徽實(shí)施兩大規(guī)劃帶來的機(jī)遇?！逗戏式?jīng)濟(jì)圈規(guī)劃》明確提出，要將我市打造成為合肥經(jīng)濟(jì)圈加工制造配套基地和冶金工業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地。《皖北發(fā)展規(guī)劃》明確提出，將大力發(fā)展汽車及零部件產(chǎn)業(yè)、煤機(jī)裝備業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)等先進(jìn)制造業(yè)，發(fā)揮皖北地區(qū)鐵礦石等礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)精品原材料基地和深加工基地，大力發(fā)展特種鋼、特種線材。

國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)遇。裝備制造業(yè)大規(guī)模向礦產(chǎn)資源、勞動(dòng)力資源和土地資源豐富的中西部轉(zhuǎn)移。這為擁有資源豐富、要素成本低、市場(chǎng)潛力大等諸多優(yōu)勢(shì)的我市，主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建設(shè)好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。

（四）威脅

生態(tài)保護(hù)的威脅。建立生態(tài)功能保護(hù)區(qū)，推進(jìn)生態(tài)治理，開展環(huán)境保護(hù)的任務(wù)和責(zé)任重大，對(duì)我市礦產(chǎn)資源開發(fā)和裝備制造業(yè)的發(fā)展帶來了硬性約束。

產(chǎn)業(yè)邊緣化的威脅。目前，我市處于產(chǎn)業(yè)鏈頂端的龍頭企業(yè)很少，基本不具備帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的能力，這就有可能使長(zhǎng)三角地區(qū)裝備制造業(yè)在向中西部轉(zhuǎn)移過程中跳過我市，而向具備配套能力或擁有高端企業(yè)的周邊城市轉(zhuǎn)移。

融資困難的威脅。裝備制造業(yè)90%以上都是為大企業(yè)配套的中小企業(yè)，而中小企業(yè)由于規(guī)模小、缺乏現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念、缺少可供擔(dān)保抵押的財(cái)產(chǎn)等方面的原因，造成中小企業(yè)融資成本高、融資困難。

六、對(duì)策

（一）加強(qiáng)政府引導(dǎo)作用

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，強(qiáng)化政府引導(dǎo)作用，引導(dǎo)裝備制造業(yè)合理布局，突出特色，集群集聚；引導(dǎo)各類資金投資裝備制造業(yè)，特別是投資戰(zhàn)略性重大項(xiàng)目，以重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)裝備制造業(yè)加快發(fā)展。

（二）增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力

加大企業(yè)科技投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)自主開發(fā)新產(chǎn)品，鼓勵(lì)企業(yè)走引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新發(fā)展道路，引導(dǎo)企業(yè)逐步由依賴技術(shù)引進(jìn)向自我發(fā)展轉(zhuǎn)變，由外部要素驅(qū)動(dòng)向內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)裝備自主化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

（三）重點(diǎn)突破重點(diǎn)行業(yè)

選擇若干個(gè)裝備制造重點(diǎn)行業(yè)，集中內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，加大招商引資和政策支持力度，實(shí)施重點(diǎn)突破，著力引進(jìn)一批重大項(xiàng)目，并圍繞重大項(xiàng)目延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力扶持發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)形成若干個(gè)特色突出、鏈條完整、布局合理的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。支持裝備制造骨干企業(yè)通過兼并重組發(fā)展為大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，鼓勵(lì)主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)由單機(jī)制造為主向系統(tǒng)集成為主轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品的成套化水平，努力培育若干個(gè)規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

（四）加快產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展

加快裝備制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相融合，信息化與工業(yè)化相融合。大力推廣應(yīng)用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程、設(shè)備改造、物耗能耗控制、裝備運(yùn)輸?shù)交厥仗幚砣^程的信息化。提高傳統(tǒng)產(chǎn)品信息技術(shù)含量，全面提升企業(yè)信息化水平。

（五）加強(qiáng)省市開放合作

以項(xiàng)目為依托，積極引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的資金、技術(shù)和管理。注重東向發(fā)展，深度融入長(zhǎng)三角，加快與上海、江蘇、浙江等省市裝備制造企業(yè)的合作，在承接轉(zhuǎn)移中加快發(fā)展。擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。

（六）堅(jiān)持和諧發(fā)展

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排，倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展綠色工業(yè)，建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。推進(jìn)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮裝備制造業(yè)吸納就業(yè)多的優(yōu)勢(shì)，更多吸收勞動(dòng)力，擴(kuò)大就業(yè)面。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

一、裝備制造“基地”是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群概念

遼寧老工業(yè)基地調(diào)整改造成新型的現(xiàn)代工業(yè)基地，起點(diǎn)和目標(biāo)都叫基地，但兩者具有質(zhì)的差異。調(diào)整改造的過程是一個(gè)體制、機(jī)制和技術(shù)的創(chuàng)新過程，也是一個(gè)以新的方式和機(jī)制進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚的過程。把過去的遼寧稱作老工業(yè)基地，很重要的一點(diǎn)是因?yàn)檫@個(gè)地方工業(yè)企業(yè)密集，而且這些企業(yè)在國(guó)家計(jì)劃的組織下有著相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立產(chǎn)業(yè)體系。經(jīng)過20多年的改革，計(jì)劃體制形成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系已經(jīng)不復(fù)存在。但要把這樣一個(gè)“基地”轉(zhuǎn)換成新的工業(yè)基地，必須按照市場(chǎng)化的方式重建企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群。

按美國(guó)哈佛大學(xué)波特的觀點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域中（通常以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心），大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象。一旦產(chǎn)業(yè)集群形成并走向成熟后，將在全國(guó)甚至世界市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，占有較高的市場(chǎng)份額，形成知名的區(qū)域品牌效應(yīng)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)聚集規(guī)模達(dá)到一定程度時(shí)，聚集區(qū)會(huì)形成一種良性循環(huán)的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”和“經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈”，使其中的企業(yè)都能從中受益，獲得外部經(jīng)濟(jì)性，以及競(jìng)爭(zhēng)、合作、交流、知識(shí)共享和文化共通，企業(yè)之間、企業(yè)與各種機(jī)構(gòu)、組織之間的互動(dòng)。美國(guó)的硅谷、德國(guó)的醫(yī)療器械和數(shù)控機(jī)床、印度班加羅爾的計(jì)算機(jī)軟件，在很大程度上是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的成功。

改革開放以來，在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群迅速發(fā)展，并集中于廣東、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，成為導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)地區(qū)性差距不斷拉大的最重要因素之一。遼寧裝備工業(yè)企業(yè)數(shù)量多，但協(xié)作配套的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理。要振興老工業(yè)基地，就必須整合遼寧裝備制造資源，將分散、松散、各自為戰(zhàn)的制造企業(yè)進(jìn)行整合，構(gòu)建遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)而形成東北區(qū)域裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，振興東北老工業(yè)基地。

裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是由裝備制造企業(yè)及相關(guān)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)組成的，這些部門在地理位置上比較靠近，同時(shí)又存在著相互聯(lián)系、分工協(xié)作。裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在空間上的非均衡分布而呈現(xiàn)出的一種局部的聚集特征，這種聚集可以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，與企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)相對(duì)應(yīng)，又彼此發(fā)生交互作用。它與內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)不同，不是單一企業(yè)內(nèi)部規(guī)模擴(kuò)大所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效率，當(dāng)聚集規(guī)模達(dá)到一定水平時(shí)，它能對(duì)單一企業(yè)帶來若干好處，使其更有效率。裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群通過地理集中和產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化，通過群體協(xié)同效應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)要素的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)為：通過專業(yè)化分工建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，有效地降低了生產(chǎn)成本和交易成本；同居一地的同行業(yè)相互比較使激勵(lì)和壓力并存，有了價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)品差異化程度評(píng)價(jià)標(biāo)尺，促使企業(yè)建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上的產(chǎn)品差異化；集群企業(yè)能夠形成“區(qū)位品牌”，取得協(xié)同效應(yīng)，營(yíng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；產(chǎn)業(yè)集聚地也是人才、資金和技術(shù)集聚地，由于空間接近性和共同的產(chǎn)業(yè)文化背景，更容易實(shí)現(xiàn)技術(shù)的突破性創(chuàng)新，獲得技術(shù)壟斷的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)集群核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于一群互相聯(lián)系在一起的企業(yè)，這些企業(yè)之間并不只是地理上的互相接近，更為關(guān)鍵的是互相之間密切聯(lián)系，共同分享市場(chǎng)、技術(shù)、勞動(dòng)力以及各種信息，形成即競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系，從而構(gòu)成的企業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)集群不是企業(yè)數(shù)目上的加總，而是具有了自組織系統(tǒng)的某些特征，能對(duì)外界的變化做出靈活的反應(yīng)。在市場(chǎng)制度完善的條件下，產(chǎn)業(yè)集群將通過多種途徑和機(jī)制，對(duì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)重要影響。這種競(jìng)爭(zhēng)力是非集群和集群外企業(yè)所無法擁有的。雖然產(chǎn)業(yè)集群大都是在市場(chǎng)機(jī)制作用下自發(fā)形成的，但是在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群合理有序發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新的良好外部環(huán)境方面，政府產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)、社會(huì)環(huán)境吸引的作用都是十分重要的。

遼寧裝備工業(yè)在基礎(chǔ)和資產(chǎn)存量上是制造大省，但在技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力上不是強(qiáng)省。主要問題表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)集中度不高，力量分散，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益不佳；具有成套的基礎(chǔ)和能力，但尚未形成合力；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)仍存在“大而全”的問題，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱，市場(chǎng)占有率低，在全國(guó)的位次下滑。如果從現(xiàn)代裝備制造的內(nèi)在特性來看，問題的關(guān)鍵是沒有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的單一、大而全、小而全，企業(yè)間條塊分割的產(chǎn)業(yè)組織模式?，F(xiàn)代裝備工業(yè)對(duì)專業(yè)化分工協(xié)作有很高要求，分工日益細(xì)化，使企業(yè)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的依賴性大大增強(qiáng)。遼寧老工業(yè)基地從形成上看，一個(gè)區(qū)域內(nèi)集中大批同行業(yè)企業(yè)，但專業(yè)化分工程度很低。這種形態(tài)是一種“企業(yè)集中”，并沒形成“產(chǎn)業(yè)聚集”。遼寧要構(gòu)建新型現(xiàn)代裝備制造基地，必須走產(chǎn)業(yè)集群之路。

二、遼寧裝備制造業(yè)培育產(chǎn)業(yè)集群的意義與思路

1.遼寧裝備制造業(yè)培育產(chǎn)業(yè)集群的意義

(1)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是加快遼寧工業(yè)結(jié)構(gòu)向技術(shù)集約化階段轉(zhuǎn)變的重要條件，決定著其未來的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，決定其在科技領(lǐng)域是否處于領(lǐng)先地位。加強(qiáng)并發(fā)揮裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)以推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

(2)發(fā)展裝備制造業(yè)集群產(chǎn)業(yè)有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增加產(chǎn)品的科技含量。集群內(nèi)同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高技術(shù)含量。由于裝備制造業(yè)聯(lián)系緊密、信息交流快，單個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新通過學(xué)習(xí)和模仿，容易升級(jí)為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)進(jìn)步，對(duì)裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起到了重要的支撐作用。

(3)產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過程，一般需經(jīng)歷分散辦企業(yè)、集中辦企業(yè)、集中辦產(chǎn)業(yè)、形成產(chǎn)業(yè)鏈、占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高地、形成地區(qū)品牌到虛擬市場(chǎng)七個(gè)階段。就總體狀況而言，遼寧裝備制造業(yè)基本處于第三階段，針對(duì)這一階段的特點(diǎn)研究發(fā)展裝備制造產(chǎn)業(yè)集群的對(duì)策和政策建議具有現(xiàn)實(shí)意義。

(4)提出遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)程中帶動(dòng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與工業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)策建議，把握實(shí)現(xiàn)裝備制造工業(yè)現(xiàn)代化并進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的規(guī)律性。力求在工業(yè)現(xiàn)代化的理論研究方面有所突破，以填補(bǔ)在這方面研究的空白。

2.遼寧裝備制造業(yè)培育產(chǎn)業(yè)集群基本思路

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，裝備制造業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，總是由具有總承包能力即提供交鑰匙工程的公司，把有關(guān)設(shè)計(jì)、制造企業(yè)聯(lián)合起來，形成集群?？偝邪究刂浦傮w設(shè)計(jì)和關(guān)鍵設(shè)備的制造。而我國(guó)目前裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀是，具有整合全球資源的總承包商還是空白。研究院所、設(shè)計(jì)院、制造業(yè)企業(yè)各自為戰(zhàn)，缺乏有機(jī)聯(lián)系，至今沒有幾家企業(yè)能夠像美國(guó)通用電氣和IBM、德國(guó)西門子、日本三菱重工、法國(guó)阿爾斯通那樣，成為提供全系統(tǒng)服務(wù)的世界級(jí)裝備巨頭。遼寧裝備制造業(yè)的狀況也是如此。雖然“單打冠軍”不少，但缺乏工程總承包能力的“團(tuán)體冠軍”，區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群也遠(yuǎn)未形成。即使在國(guó)內(nèi)橫向比較，雖然遼寧在基礎(chǔ)設(shè)備、成套設(shè)備、國(guó)防等幾大領(lǐng)域居于不可替代的地位，但差距也是明顯的。根據(jù)國(guó)家規(guī)劃，未來一段時(shí)期，我國(guó)裝備制造業(yè)要力爭(zhēng)在16個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破。目前，遼寧已經(jīng)在數(shù)控技術(shù)、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、核主泵等領(lǐng)域率先有所作為，必須抓住現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，整合產(chǎn)業(yè)集群，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，在兩大基地建設(shè)中形成有遼寧特點(diǎn)的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。

(1)延伸和做強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”，形成內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由“機(jī)械加工基地”向“裝備制造基地”跨越?！爸圃臁笔钱a(chǎn)品生命周期“大制造”的概念，通常稱為“產(chǎn)業(yè)鏈”，包括概念創(chuàng)意―研究開發(fā)―工藝設(shè)計(jì)―生產(chǎn)制造―市場(chǎng)營(yíng)銷―物流管理―客戶服務(wù)―產(chǎn)品回收再利用等過程。遼寧要成為制造基地，關(guān)鍵是具備較強(qiáng)的產(chǎn)品自主開發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，形成一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，以及一大批國(guó)際知名品牌，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

(2)裝備制造業(yè)信息化是加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的突破口，是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的主戰(zhàn)場(chǎng)。要加快信息技術(shù)在各行各業(yè)特別是裝備制造業(yè)的應(yīng)用，走新型工業(yè)化道路。

(3)突出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，這是裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的戰(zhàn)略取向。制造業(yè)為其它產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)手段，裝備類產(chǎn)品的能耗、效率直接影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和產(chǎn)品性能，而且可持續(xù)發(fā)展越來越成為全球的共識(shí)，所以發(fā)展裝備制造業(yè)尤其要強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

(4)調(diào)整裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)間分工合作，抑制過度競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)適度集中。在遵循產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，對(duì)遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化模式及政策取向做出科學(xué)分析。

(5)通過產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展用高新技術(shù)改造裝備制造業(yè)。包括：促進(jìn)裝備產(chǎn)品升級(jí)換代，開發(fā)新產(chǎn)品；改造裝備制造業(yè)生產(chǎn)手段，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；改變企業(yè)管理模式，提高信息響應(yīng)速度，降低成本。

(6)技術(shù)更新模式要由以引進(jìn)消化型為主，向引進(jìn)消化型與自主創(chuàng)新型并重轉(zhuǎn)變。不進(jìn)行技術(shù)更新模式的轉(zhuǎn)變，遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展將愈來愈困難。

(7)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群整合進(jìn)程中要加強(qiáng)政府調(diào)控。對(duì)于重大技術(shù)項(xiàng)目的整合及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制定切實(shí)有效的政策措施，加大調(diào)控力度，主要是用產(chǎn)業(yè)政策加以引導(dǎo)、規(guī)范。在完善環(huán)境方面發(fā)揮政府的公共管理作用。

三、構(gòu)建遼寧現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)集群的對(duì)策

構(gòu)建遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的基本思路，即以政府規(guī)劃、企業(yè)行為、市場(chǎng)運(yùn)作為原則，在產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)鏈的作用下，按產(chǎn)業(yè)集群思想整合遼寧的裝備制造業(yè)資源，建立以大型企業(yè)集團(tuán)為核心的戰(zhàn)略共生組織網(wǎng)絡(luò)，并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建遼寧與東北兩省、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、東亞地區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)配套、功能互補(bǔ)共進(jìn)、關(guān)聯(lián)度極高的裝備都市群、裝備中場(chǎng)產(chǎn)業(yè)群、區(qū)域裝備產(chǎn)業(yè)群，提升遼寧及東北區(qū)域裝備工業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

1.抓住時(shí)機(jī)、因地制宜建立集群創(chuàng)新平臺(tái)

產(chǎn)業(yè)集群形成的方式是多種多樣的。基于產(chǎn)業(yè)集群形成的多樣性，遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展應(yīng)根據(jù)已具有的產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)或者可能形成的產(chǎn)業(yè)集群來加以引導(dǎo)和扶持。

(1)采取本土發(fā)展與移植發(fā)展“兩條腿”走路。產(chǎn)業(yè)集群形成可以靠?jī)?nèi)生力在本地區(qū)自發(fā)形成，這種產(chǎn)業(yè)集群的形成對(duì)本地區(qū)發(fā)展環(huán)境的要求比較苛刻，發(fā)展過程也比較緩慢；也可以靠外生力推動(dòng)形成，通過企業(yè)移植或轉(zhuǎn)移而形成，這種方式更能節(jié)省時(shí)間，對(duì)一個(gè)落后地區(qū)而言具有現(xiàn)實(shí)意義。在創(chuàng)造環(huán)境發(fā)展自己本土的產(chǎn)業(yè)集群的同時(shí)，充分利用國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，圍繞裝備制造業(yè)的核心企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品通過招商引資，加快產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

(2)依托工業(yè)園區(qū)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)。工業(yè)園區(qū)不僅可以在空間上為企業(yè)集群提供良好的扶持政策、基礎(chǔ)設(shè)施和體制制度環(huán)境，而且有利于生產(chǎn)、銷售、研究以及人才、信息、資本等支撐要素的集聚。工業(yè)園區(qū)的模式可以有多種選擇：以市場(chǎng)為依托發(fā)展特色園區(qū)；在產(chǎn)業(yè)鏈上基于優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)形成企業(yè)集聚；依托現(xiàn)有或具有可能形成企業(yè)集群的區(qū)域；集聚適應(yīng)性技術(shù)企業(yè)發(fā)展園區(qū)；結(jié)合工業(yè)園區(qū)的調(diào)整與老工業(yè)區(qū)的搬遷，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)的重新定位發(fā)展成產(chǎn)業(yè)集群。

(3)因地制宜地選擇培育與發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群途徑。在某產(chǎn)業(yè)的企業(yè)比較集中的區(qū)域，引導(dǎo)企業(yè)之間的合理分工，強(qiáng)化企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作，吸引新的同類或相關(guān)企業(yè)的進(jìn)入，從而發(fā)展成為某產(chǎn)業(yè)集群；通過對(duì)一些特大型國(guó)有企業(yè)的改組與改制，將一些非核心的配套業(yè)務(wù)就近分立為獨(dú)立的法人公司，即將“大而全”的國(guó)有企業(yè)改革改組為“小而精”的網(wǎng)絡(luò)組織，并結(jié)合招商引資與企業(yè)遷移，迅速地發(fā)展成為具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群；對(duì)正在形成中的產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行扶持，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境，使某區(qū)域成為某產(chǎn)業(yè)難以替代的“棲息園”。

2.構(gòu)筑遼寧大中小裝備制造企業(yè)共生共享網(wǎng)絡(luò)

從實(shí)踐上看，產(chǎn)業(yè)集群有三種類型：獨(dú)立設(shè)計(jì)勞動(dòng)密集型（市場(chǎng)型），以手工業(yè)和勞動(dòng)密集型工業(yè)為主的中小企業(yè)集聚而形成的產(chǎn)業(yè)集群；非獨(dú)立設(shè)計(jì)型產(chǎn)業(yè)集群，一般是大企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)與技術(shù)的快速變化而實(shí)行彈性精專生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，只從事具有優(yōu)勢(shì)的核心技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)，將其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)由中小企業(yè)協(xié)作配套；獨(dú)立設(shè)計(jì)智力密集型，主要依托當(dāng)?shù)乜蒲辛α颗c企業(yè)相互之間的密切合作，增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新氛圍。裝備制造業(yè)屬于資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)體系龐大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、品種類型多、專業(yè)化協(xié)作要求高。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家裝備制造業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，大中小企業(yè)之間形成一種分工發(fā)達(dá)、競(jìng)爭(zhēng)中有合作的企業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)，可以提高了市場(chǎng)組織化程度、降低外部交易成本和內(nèi)部組織成本，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)鏈條更加緊密，企業(yè)在這種網(wǎng)絡(luò)中“共同優(yōu)勝”，避免“共同劣汰”。裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的基本目標(biāo)應(yīng)該是“大企業(yè)主導(dǎo)，大中小企業(yè)共生”。

(1)裝備制造業(yè)企業(yè)，特別是中小裝備制造業(yè)企業(yè)，應(yīng)重新審視自己所參與的價(jià)值鏈過程，通過價(jià)值鏈的分解與整合，強(qiáng)化企業(yè)優(yōu)勢(shì)，為裝備制造業(yè)大中小企業(yè)共生提供內(nèi)在基礎(chǔ)。

(2)裝備制造業(yè)企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的投資方式，拋開“大而全”、“小而全”的經(jīng)營(yíng)思路，各企業(yè)憑借自己最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的虛擬聯(lián)合體，穩(wěn)固企業(yè)聯(lián)系，為裝備制造業(yè)大中小企業(yè)共生提供組織保障。

(3)遼寧在科技研發(fā)、教育培訓(xùn)、金融服務(wù)、商業(yè)物流、地理區(qū)位、基礎(chǔ)設(shè)施、信息通訊及原材料加工等方面具有較好的比較優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵是將這些優(yōu)勢(shì)與裝備制造業(yè)的發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的良好氛圍，為裝備制造業(yè)大中小企業(yè)共生提供必要環(huán)境。

3.培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型裝備制造企業(yè)集團(tuán)

大公司和企業(yè)集團(tuán)是地區(qū)綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)地位的基礎(chǔ)，是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群的重要核心。遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成有賴于裝備制造企業(yè)集團(tuán)的大發(fā)展，一方面集團(tuán)自身尤其是集團(tuán)公司要具有建立在新機(jī)制基礎(chǔ)之上的自我發(fā)展能力，尤其是核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面要有良好的外部發(fā)展環(huán)境和規(guī)范的體制條件。

(1)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)緊緊鎖定在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這一根本性的問題上，突出主業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決的重組或調(diào)整，引導(dǎo)集團(tuán)成員走配套生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路。

(2)企業(yè)集團(tuán)必須重視研究與開發(fā)，注重培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，充分利用振興東北的有關(guān)政策，建立集團(tuán)技術(shù)開發(fā)中心和技術(shù)銀行，形成技術(shù)進(jìn)步的健全機(jī)制,大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高裝備制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

(3)加快調(diào)整企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和機(jī)制轉(zhuǎn)換，理順資產(chǎn)關(guān)系、人事關(guān)系、財(cái)務(wù)關(guān)系這三個(gè)基本關(guān)系，總公司應(yīng)將精力集中于戰(zhàn)略規(guī)劃管理，發(fā)揮投資決策、擴(kuò)大融資、市場(chǎng)開拓和協(xié)調(diào)、研究與開發(fā)、財(cái)務(wù)監(jiān)控和重要人事管理的功能，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)略決策中心、投融資中心、技術(shù)開發(fā)中心、人才培訓(xùn)中心、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。

4.促進(jìn)中小裝備制造業(yè)企業(yè)的合理有效發(fā)展

裝備制造的中場(chǎng)產(chǎn)業(yè)主要由中小企業(yè)構(gòu)成，為最終產(chǎn)品、成套設(shè)備、大型主機(jī)等提供零部件、元器件、中間材料等，這些企業(yè)專業(yè)化技術(shù)水平上不去，產(chǎn)品成本、質(zhì)量以及交貨期不保證，勢(shì)必影響大型裝備制造企業(yè)的發(fā)展，也無法使大型企業(yè)擺脫“大而全”的組織結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)是裝備制造業(yè)的重要組成部分，是裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)。促進(jìn)中小裝備制造業(yè)企業(yè)的合理化、專業(yè)化，是構(gòu)建裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵所在。

(1)中小裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的比較優(yōu)勢(shì)，選擇發(fā)展適合自身特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展重點(diǎn),生產(chǎn)“精、尖、特、優(yōu)”產(chǎn)品，使中小裝備制造業(yè)企業(yè)向“小而專、小而精、小而優(yōu)”方向發(fā)展。

(2)要有明確的市場(chǎng)定位，實(shí)施市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略,選擇合適的分工合作模式，建立產(chǎn)業(yè)分工鏈條，形成自己的經(jīng)營(yíng)特色。

(3)采取靈活可行的技術(shù)政策，技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)的高新技術(shù)型的中小裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)不斷增加技術(shù)研究與開發(fā)費(fèi)用，沒有研發(fā)實(shí)力的企業(yè)可實(shí)施技術(shù)跟進(jìn)戰(zhàn)略。

5.營(yíng)造裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的良好氛圍

產(chǎn)業(yè)集群不是一朝一夕就可以建立的，它不僅常常建立在天然的血緣、相同的文化傳統(tǒng)和習(xí)慣風(fēng)俗之上，更需要企業(yè)家之間面對(duì)面的接觸和交流、多次的合作，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù)博弈，形成一些不成文的規(guī)則和慣例，從而才能造就這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。而這樣的網(wǎng)絡(luò)才是產(chǎn)業(yè)集群的精髓，才是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的是否能得到產(chǎn)生和發(fā)展的關(guān)鍵所在。既然產(chǎn)業(yè)集群的靈魂在于一群密切聯(lián)系的企業(yè)形成的網(wǎng)絡(luò)。那么培育、發(fā)展和壯大這個(gè)網(wǎng)絡(luò)就成為了地方政府和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展裝備制造業(yè)“產(chǎn)業(yè)集群”的根本目的和主要措施。

(1)產(chǎn)業(yè)集群完全是在市場(chǎng)機(jī)制作用下產(chǎn)生的，但這不意味著政府在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群方面無能為力，作為一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，完全可以通過有意識(shí)地規(guī)劃發(fā)展而成。政府應(yīng)從全球視野、從東北亞合作的視野對(duì)遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，各級(jí)地方政府按照比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)錯(cuò)位規(guī)劃、互補(bǔ)發(fā)展，整合好區(qū)內(nèi)相關(guān)資源，吸引區(qū)域外資源。

篇6

1.1生產(chǎn)要素知識(shí)性裝備制造業(yè)的成長(zhǎng)依賴于多種知識(shí)，而企業(yè)為了不斷地發(fā)展，在激列的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，需要對(duì)自身的知識(shí)進(jìn)行整理、學(xué)習(xí)，吸收和再創(chuàng)新的知識(shí)管理活動(dòng)。對(duì)于裝備制造業(yè)集群的知識(shí)特點(diǎn)主要有以下三要素。1.1.1組織知識(shí)組織知識(shí)是組織內(nèi)部自身發(fā)展中形成的知識(shí)，也是組織外部對(duì)組織的生存發(fā)展形成的有用的知識(shí)經(jīng)過吸收內(nèi)化而成的知識(shí)。它是裝備制造業(yè)集群知識(shí)管理的關(guān)鍵知識(shí)。1.1.2信息技術(shù)由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)是知識(shí)管理的技術(shù)基礎(chǔ)，在知識(shí)收集過程中需要使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來發(fā)現(xiàn)知識(shí)，獲取知識(shí)需要進(jìn)行聯(lián)機(jī)分析處理技術(shù)，現(xiàn)有的仿真和虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)都離不開信息技術(shù)，它的不斷地發(fā)展為知識(shí)管理提供了很好的技術(shù)支持。1.1.3人員構(gòu)成裝備制造業(yè)創(chuàng)造和使用知識(shí)的主體是專業(yè)人員、技術(shù)專家、管理者、員工。主體所擁有的知識(shí)和智慧集中對(duì)裝備制造業(yè)集群進(jìn)行的。通過協(xié)作，裝備制造業(yè)集群作為一個(gè)整體進(jìn)行運(yùn)作，最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過知識(shí)的創(chuàng)造和使用，對(duì)裝備制造業(yè)知識(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、吸收、創(chuàng)新和再創(chuàng)新，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)裝備制造業(yè)的發(fā)展。1.2過程知識(shí)性裝備制造業(yè)集群可的核心競(jìng)爭(zhēng)力是可持續(xù)發(fā)展。但是無論裝備制造業(yè)集群處于何種階段，知識(shí)資本始終處于支配性的重要地位。裝備制造業(yè)集群必須實(shí)施知識(shí)化的發(fā)展戰(zhàn)略。因此其發(fā)展趨勢(shì)要求裝備制造業(yè)企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理。1.3能力構(gòu)成知識(shí)性裝備制造企業(yè)需要進(jìn)行有效的知識(shí)管理必須以具有一定的知識(shí)管理能力為前提，倘若企業(yè)擁有豐富的知識(shí)，而且也制定了相關(guān)的管理機(jī)制，但其不具有相應(yīng)的能力去實(shí)施知識(shí)管理，不能稱這個(gè)企業(yè)形成了知識(shí)管理。實(shí)際上，裝備制造企業(yè)中己體現(xiàn)出知識(shí)性特點(diǎn)。

2裝備制造業(yè)集群知識(shí)網(wǎng)絡(luò)

2.1裝備制造業(yè)集群知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征在裝備制造業(yè)集群知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中由許多的知識(shí)節(jié)點(diǎn)構(gòu)成，知識(shí)節(jié)點(diǎn)由裝備制造業(yè)核心企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、高等院校、中介咨詢機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、政府部門等組成。其中網(wǎng)絡(luò)的主要結(jié)構(gòu)特征有以下幾點(diǎn)：①在不同的類型節(jié)點(diǎn)之間，以知識(shí)流動(dòng)角度來說核心企業(yè)與高校聯(lián)系較為密切，而與科研機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系較弱。實(shí)際上裝備制造企業(yè)更傾向于獨(dú)立研究，并不與相關(guān)的高校和研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究。②從網(wǎng)絡(luò)空間布局看，在知識(shí)流動(dòng)的過程遵循著地理距離衰減規(guī)律，地理位置距離越遠(yuǎn)，在知識(shí)交流和學(xué)習(xí)中的成本就越高。在許多經(jīng)濟(jì)模型中，地理距離與知識(shí)交流和學(xué)習(xí)的成本是正相關(guān)的，說明了知識(shí)流動(dòng)具有較強(qiáng)的空間局限性。③一般情況下知識(shí)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大，知識(shí)的中心節(jié)點(diǎn)的中心性就越強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)密度就越低。網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)效率與規(guī)模之間成負(fù)相關(guān)。即裝備制造業(yè)密度大的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)效率也高，知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)聯(lián)系越強(qiáng)，其越不利于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大，從而影響到知識(shí)流動(dòng)的范圍。2.2裝備制造業(yè)集群知識(shí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)寬松的知識(shí)交流的環(huán)境對(duì)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行是非常重要的。來實(shí)現(xiàn)知識(shí)在裝備制造業(yè)集群內(nèi)不同的企業(yè)間知識(shí)共享，從而構(gòu)成以核心企業(yè)為中心的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系。集群知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大型裝備制造企業(yè)在裝備制造業(yè)中起到主導(dǎo)作用，核心裝備制造企業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的主體。其它企業(yè)與核心企業(yè)有著較為復(fù)雜的關(guān)系、知識(shí)在網(wǎng)絡(luò)中的傳播擴(kuò)散，首先是知識(shí)和技術(shù)的共享—產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間依托集群內(nèi)部的隱性知識(shí)與技術(shù)共享。其次是上下游企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)體現(xiàn)集群外與其它經(jīng)濟(jì)要素的互動(dòng)關(guān)系，是裝備制造業(yè)集群知識(shí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的外層關(guān)系。其它要素主要包括：為裝備制造企業(yè)服務(wù)的政府部門、科研機(jī)構(gòu)、高校、中介咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。政府部門的主要任務(wù)是提供政策支持、相關(guān)信息服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要任務(wù)是負(fù)責(zé)培養(yǎng)相關(guān)的基礎(chǔ)人才、專業(yè)人才和傳遞知識(shí)；可以促進(jìn)知識(shí)的流動(dòng)?？蒲性核透叩仍盒Ｖ饕莿?chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新技術(shù)；通過開發(fā)新技術(shù)并將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)集群內(nèi)部知識(shí)、技術(shù)的傳播和擴(kuò)散。同時(shí)裝備制造企業(yè)首先需要加強(qiáng)自主研發(fā)，然后注重與科研院所、高校合作來輔助自身的研發(fā)能力。

3裝備制造業(yè)集群知管理過程

通過以上對(duì)裝備制造業(yè)集群與知識(shí)管理的分析，裝備制造業(yè)集群知識(shí)管理不僅受到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)因素的制約，與受到企業(yè)外部的影響共同作用的結(jié)果。3.1知識(shí)管理過程核心環(huán)節(jié)知識(shí)管理過程主要是對(duì)知識(shí)的存量、增量、存在方式、存在范圍等知識(shí)屬性產(chǎn)生影響的過程；它是知識(shí)管理的關(guān)鍵步驟，直接影響知識(shí)管理的成敗。其分為五個(gè)核心環(huán)節(jié)，即知識(shí)獲取、知識(shí)擴(kuò)散、知識(shí)固化、知識(shí)評(píng)估和知識(shí)創(chuàng)新。在五個(gè)核心環(huán)節(jié)中，將知識(shí)看作是應(yīng)用的資源、固化的資產(chǎn)、制造出來的產(chǎn)品，是從一個(gè)環(huán)節(jié)流向另一個(gè)環(huán)節(jié)的。裝備制造業(yè)集群知識(shí)管理過程同樣有這五個(gè)核心環(huán)節(jié)：①知識(shí)獲取：是指企業(yè)的各組織對(duì)知識(shí)收集的活動(dòng)，是組織知識(shí)的根本的來源，可以分為內(nèi)部知識(shí)的獲取和外部知識(shí)的獲取。②知識(shí)擴(kuò)散：是將知識(shí)傳送給潛在的接受者，及接受的個(gè)人或團(tuán)體對(duì)知識(shí)的吸收的過程。③知識(shí)固化：是對(duì)集群知識(shí)的獲取和占有的知識(shí)進(jìn)行分析和內(nèi)化。④知識(shí)評(píng)估：評(píng)估裝備制造業(yè)集群現(xiàn)在的知識(shí)設(shè)計(jì)狀況，采取相應(yīng)的知識(shí)管理措施來解決知識(shí)設(shè)計(jì)中的問題，保證設(shè)計(jì)知識(shí)的準(zhǔn)確性。⑤知識(shí)創(chuàng)新：在裝備制造業(yè)集群內(nèi)對(duì)集群內(nèi)企業(yè)之間的知識(shí)進(jìn)行交流，并形成新的知識(shí)，從而達(dá)到新的知識(shí)狀態(tài)。3.2裝備制造業(yè)集群知識(shí)管理過程模型根據(jù)上述分析，本文設(shè)計(jì)裝備制造業(yè)集群知識(shí)管理過程模型見圖2。裝備制造業(yè)集群中知識(shí)的持續(xù)流動(dòng)，集群內(nèi)外部知識(shí)活動(dòng)的價(jià)值。反映了在集群內(nèi)外部實(shí)體之間的知識(shí)流動(dòng)；及集群內(nèi)知識(shí)互動(dòng)和集群外知識(shí)資源，知識(shí)流之間的交流與轉(zhuǎn)換；并反映集群內(nèi)外部知識(shí)內(nèi)化與外化的流動(dòng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，裝備制造業(yè)集群的知識(shí)交流中知識(shí)的創(chuàng)新、共享和應(yīng)用是至關(guān)重要，它們持續(xù)不停的運(yùn)作，保證了裝備制造業(yè)集群知識(shí)流正常的新陳代謝，從而推動(dòng)知識(shí)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與增值。

4結(jié)論

篇7

曾培炎副總理出席會(huì)議并作重要講話。他闡述了振興裝備制造業(yè)的工作要點(diǎn)：第一，要把振興裝備工業(yè)放在重要戰(zhàn)略位置；第二，抓緊實(shí)施一批振興裝備工業(yè)的重要依托工程；第三，健全完善振興裝備制造業(yè)的體制機(jī)制；第四，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)振興裝備制造業(yè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

曾培炎副總理指出，振興裝備制造業(yè)，是增強(qiáng)綜合國(guó)力、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。振興裝備制造業(yè)是保障國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全和國(guó)防安全的客觀需要，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)，都需要裝備制造業(yè)提供基礎(chǔ)支撐。

曾培炎副總理強(qiáng)調(diào)，要選擇一批對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和國(guó)防建設(shè)有重要影響、對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)起帶動(dòng)作用強(qiáng)的重大技術(shù)裝備和產(chǎn)品，加大政策支持和引導(dǎo)力度，盡快實(shí)現(xiàn)重大突破。主要有大型清潔高效發(fā)電裝備、特高壓交流和直流輸變電成套設(shè)備、百萬噸級(jí)乙烯等大型石化成套設(shè)備、大型煤化工成套設(shè)備、大型薄板冷熱連軋成套設(shè)備及涂鍍層加工成套設(shè)備、大型煤炭綜采和大型露天礦設(shè)備、大型海洋石油工程裝備和大型LNG等特殊船舶、高速列車和新型地鐵車輛、大型環(huán)保裝備及資源綜合利用設(shè)備、大斷面巖石掘進(jìn)機(jī)等大型施工機(jī)械、重大工程自動(dòng)化控制系統(tǒng)、大型精密高速數(shù)控機(jī)床、新型紡織機(jī)械、新型大馬力農(nóng)業(yè)裝備、電子生物醫(yī)藥等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、民用飛機(jī)及發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)載設(shè)備。這十六個(gè)領(lǐng)域的重大技術(shù)裝備，都是各行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)所急需的，必須盡快實(shí)現(xiàn)突破。要結(jié)合國(guó)家重大工程建設(shè)，有針對(duì)性地安排一批重大技術(shù)裝備自主化依托工程，組織制定好自主化實(shí)施方案。要加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)中，凡涉及這十六個(gè)領(lǐng)域的成套裝備，都應(yīng)納入統(tǒng)一組織的招標(biāo)范圍。實(shí)施自主化的單位，必須具有消化吸收、研發(fā)創(chuàng)新能力和實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的基本條件。

篇8

關(guān)鍵詞： 西安市； 裝備制造業(yè)； 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)； 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

中圖分類號(hào)： F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-8631（2013）01-0008-02

一、西安裝備制造業(yè)運(yùn)行情況

裝備制造業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)力逐步增強(qiáng)。2011年，西安裝備制造業(yè)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，克服重重困難，工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)西安工業(yè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。西安規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)達(dá)405家，占規(guī)模以上工業(yè)的45.4%，其中大中型企業(yè)達(dá)97家，占裝備制造企業(yè)數(shù)的24.0%；規(guī)模以上裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值476.78億元，占西安GDP的比重為12.3%，比上年降低1.2個(gè)百分點(diǎn)，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重為47.1%，比上年增長(zhǎng)14.3%，對(duì)規(guī)模以上工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到40.1%，拉動(dòng)西安工業(yè)增長(zhǎng)6.9百分點(diǎn)；裝備制造業(yè)資產(chǎn)總計(jì)2513.75億元，占規(guī)模以上工業(yè)的63.2%，比上年增長(zhǎng)13.6%；從業(yè)人員數(shù)28.70萬人，占西安規(guī)模以上工業(yè)從業(yè)人員數(shù)的56.9%，比2006年增長(zhǎng)1.9個(gè)百分點(diǎn)。

（一）裝備制造業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)

2011年，西安裝備制造業(yè)雖然經(jīng)歷了波動(dòng)，但總體上呈現(xiàn)前低后高、逐步回升的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。2011年，西安規(guī)模以上裝備制造業(yè)工業(yè)增加值總量為476.78億元，比上年增長(zhǎng)14.3%。分季度看，一季度增速為10.3%，上半年增速為11.6%，前三季度增速為13.4%，全年增速為14.3%，呈現(xiàn)出逐步回升的態(tài)勢(shì)。分行業(yè)看，裝備制造業(yè)六大行業(yè)全部實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，六大行業(yè)增幅與上年同期比呈現(xiàn)“三升三降”。其中，增幅同比上升的行業(yè)是：專用設(shè)備制造業(yè)同比增長(zhǎng)26.0%，比上年提升6.2個(gè)百分點(diǎn)、儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)增長(zhǎng)36.4%，比上年提升33.7個(gè)百分點(diǎn)、金屬制品業(yè)增長(zhǎng)27.0%，比上年提升16.9個(gè)百分點(diǎn)；增幅同比下降的行業(yè)是：交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)同比增長(zhǎng)13.4%，比上年下降12.5個(gè)百分點(diǎn)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)增長(zhǎng)1.8%，比上年下降14.3個(gè)百分點(diǎn)、通用設(shè)備制造業(yè)增長(zhǎng)19.5%，比上年下降9.3個(gè)百分點(diǎn)。

（二）裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)

在裝備制造業(yè)生產(chǎn)、銷售實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí)，裝備制造行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步改善，工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了穩(wěn)步攀升的態(tài)勢(shì)。2011年，西安規(guī)模以上裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1854.53億元，占西安的比重為54.88%，比上年增長(zhǎng)9.4%；實(shí)現(xiàn)利稅156.34億元，占西安的比重為50.0%，比上年增長(zhǎng)9.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)88.42億元，占西安的比重為51.1%，比上年減少22.7%。其中，通用設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15.05億元，占裝備制造業(yè)利潤(rùn)的比重為17.0%，比上年增長(zhǎng)25.5%；儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.16億元，占裝備制造業(yè)利潤(rùn)的比重為7.0%，比上年增長(zhǎng)62.5%。

（三）主要產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)迅猛

伴隨著近幾年來裝備制造工業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展，西安主要產(chǎn)品產(chǎn)量也同步出現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。汽車、變壓器、壓縮機(jī)等裝備制造產(chǎn)品呈現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2011年，鐵路貨車產(chǎn)量達(dá)到0.36萬輛，比上年增長(zhǎng)15.4%；變壓器11428萬千伏安，與去年持平；氣體壓縮機(jī)712.36萬臺(tái)，增長(zhǎng)32.3%；金屬冶煉設(shè)備2.30萬噸，增長(zhǎng)11.0%；高壓開關(guān)10840面，增長(zhǎng)2.4倍。

二、裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

（一）裝備制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)組成多元化

西安裝備制造企業(yè)改革以大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)和鼓勵(lì)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，不斷促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度優(yōu)化。隨著大量民間資本和外來資本的進(jìn)入，西安裝備制造業(yè)產(chǎn)權(quán)和投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，原有的以國(guó)有和集體工業(yè)為主、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)較為單一的格局被逐步打破。2011年，西安裝備制造業(yè)中，國(guó)家和集體資本所占比重為43.7%，其他資本比重達(dá)56.3%，其中法人資本占41.1%，“三資”資本占5.7%，個(gè)人資本占9.4%，裝備制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)組成多元化。

（二）裝備制造業(yè)區(qū)域集中度高

西安裝備制造業(yè)區(qū)域集中度較高，主要集中于高陵縣、蓮湖區(qū)、長(zhǎng)安區(qū)和未央?yún)^(qū)。2011年，這四個(gè)區(qū)縣分別有規(guī)模以上裝備制造企業(yè)28家、22家、32家和69家，分別實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值477.82億元、353.52億元、256.40億元和250.61億元，占西安裝備制造業(yè)產(chǎn)值的比重分別為24.1%、17.8%、12.9%、12.6%，分別比上年提高3.4、5.6、1.1和0.3個(gè)百分點(diǎn)。四區(qū)縣裝備制造業(yè)總產(chǎn)值占西安的比重達(dá)到67.5%；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為398.94億元、330.48億元、242.51億元和252.28億元，占西安裝備制造業(yè)收入的比重分別為21.5%、17.8%、13.1%、13.6%。四區(qū)縣裝備制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占西安的比重為66.0%。裝備制造業(yè)區(qū)域布局的相對(duì)集中，使它們成為西安裝備制造業(yè)發(fā)展的技術(shù)源和輻射源，有利于技術(shù)的交流、擴(kuò)散，轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，有利于帶動(dòng)西安裝備制造業(yè)的發(fā)展。

（三）自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)

近年來，西安裝備制造業(yè)始終把提高技術(shù)創(chuàng)新能力作為轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式的重要環(huán)節(jié)，在先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和二次創(chuàng)新方面，投入了大量的人力物力，積累了一定的技術(shù)基礎(chǔ)。2011年，西安裝備制造業(yè)企業(yè)所辦科技機(jī)構(gòu)數(shù)為151個(gè)，占規(guī)上工業(yè)企業(yè)科技機(jī)構(gòu)數(shù)的比重為62.7%；科技機(jī)構(gòu)人員數(shù)為15466人，占規(guī)上工業(yè)企業(yè)科技機(jī)構(gòu)人員數(shù)的比重為76.8%；裝備制造業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用為52.63億元，占規(guī)上工業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用的82.8%；裝備制造業(yè)R&D人員合計(jì)數(shù)為20519人，占規(guī)模以上工業(yè)R&D人員合計(jì)數(shù)的比重為80%；裝備制造業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)為2144件，占規(guī)上工業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)的比重為77.3%。西安裝備制造業(yè)企業(yè)具有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，技術(shù)開發(fā)投入有一定的保障，產(chǎn)品科技含量和裝備現(xiàn)代化程度有所提高，科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的有效機(jī)制初步形成。多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)能力擴(kuò)張的同時(shí)，形成了一定的研究開發(fā)再創(chuàng)新能力。

（四）交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)專業(yè)化程度遠(yuǎn)超過全國(guó)平均水平

一個(gè)區(qū)域的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并不能簡(jiǎn)單地以各類產(chǎn)業(yè)所占份額來確定，而應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化角度來衡量。一般來說，區(qū)域優(yōu)勢(shì)是相對(duì)于其他地區(qū)而言，某個(gè)產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)所占比重較大，但在全國(guó)卻可能是微不足道的；某個(gè)產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)所占比重較小，而在全國(guó)卻可能有著舉足輕重的地位。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，可以通過區(qū)位商來測(cè)定區(qū)域內(nèi)各類產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的相對(duì)專業(yè)化程度，從而確定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)分工優(yōu)勢(shì)，并最終反映區(qū)域間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

2000-2010年，西安裝備制造業(yè)區(qū)位商從1.845提高到2.229。這表明，西安裝備制造業(yè)專業(yè)化水平穩(wěn)步提高，專業(yè)化程度整體來看高于全國(guó)平均水平。其中交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)區(qū)位商分別從2000年的2.841、2.229和1.528上升到2010年的4.100、2.304和1.707，這三大行業(yè)的專業(yè)化水平呈現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢(shì)。

2010年，在六大裝備制造業(yè)行業(yè)中，4個(gè)行業(yè)的區(qū)位商大于1。其中，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)的區(qū)位商為4.100，這個(gè)行業(yè)在全國(guó)具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)，專業(yè)化程度遠(yuǎn)超過全國(guó)平均水平，產(chǎn)品具有較高的外向度，屬于區(qū)域?qū)I(yè)化部門；儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)區(qū)位商分別為2.308、2.304和1.707，這三大行業(yè)在全國(guó)具有一定的比較優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品有一定的外向度。金屬制品業(yè)的專業(yè)化水平低于全國(guó)，區(qū)位商從2005年的0.356一直下降到2008年的0.298，2010年略有回升達(dá)到0.406；通用設(shè)備制造業(yè)區(qū)位商從2005年的1.284一直下降到2010年的0.902，其專業(yè)化水平從高于全國(guó)變?yōu)楝F(xiàn)在的低于全國(guó)。

三、存在的問題

近五年來盡管西安裝備制造業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，還存在很多不足和制約因素。

（一）勞動(dòng)生產(chǎn)率有待提高

在發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)的發(fā)達(dá)地區(qū)，裝備制造業(yè)屬于技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，而西安裝備制造業(yè)仍處于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)階段。一直以來，西安裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率不僅達(dá)不到發(fā)達(dá)地區(qū)的水平，甚至低于西安規(guī)模以上工業(yè)平均水平。2011年，西安裝備制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率為16.61萬元/人，比西安平均水平低5.36萬元/人。其中通用設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、金屬制品業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率分別為25.31萬元/人、24.27萬元/人、16.89萬元/人，分別高于裝備制造業(yè)平均水平8.70萬元/人、7.65萬元/人、0.27萬元/人。

（二）大型企業(yè)偏少，經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小

2011年，西安規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)中，大型企業(yè)數(shù)為50家，中型企業(yè)355家，分別占規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)總數(shù)的比重分別為12.3%和87.7%，大型企業(yè)數(shù)量偏少，中型企業(yè)數(shù)量偏多，且占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。大型企業(yè)中收入過百億元的企業(yè)僅有五家，分別為陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司、比亞迪汽車有限公司、中國(guó)西電集團(tuán)公司、西安飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、陜西法士特汽車傳動(dòng)集團(tuán)公司，企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上裝備制造業(yè)的1.2%，然而創(chuàng)造的工業(yè)總產(chǎn)值和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為978.27億元和870.52億元，占規(guī)模以上裝備制造業(yè)的49.3%和46.9%。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過20億元的企業(yè)有14家，占規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)數(shù)的3.5%，實(shí)現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為1325.06億元和1223.25億元，占規(guī)模以上裝備制造業(yè)的66.8%和66.0%。西安規(guī)模以上裝備制造企業(yè)數(shù)雖較多，但大型企業(yè)偏少，盈利能力強(qiáng)的企業(yè)偏少，導(dǎo)致西安裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)總規(guī)模偏小。

（三）產(chǎn)業(yè)附加值不高

西安裝備制造業(yè)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表的現(xiàn)代先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)的比重不高，高加工度產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)不足，高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品供給不足，突出表現(xiàn)在工業(yè)增加值率低。目前發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)增加值率一般在50%左右，而2011年西安裝備制造業(yè)增加值率僅為24.0%，其中增加值率較高的通用設(shè)備制造業(yè)和金屬制品業(yè)分別為33.5%和30.8%；而作為西安傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)和專用設(shè)備制造業(yè)的增加值率分別為21.2%、29.3%和25.1%；儀器儀表及文化辦公用機(jī)械制造業(yè)增加值率最低，為16.9%。

篇9

裝備制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家強(qiáng)盛的重要體現(xiàn)。只有提升裝備制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平，才能在世界舞臺(tái)有話語權(quán)，才能在世界范圍擁有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前我國(guó)裝備制造業(yè)水平大幅提升，但是與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距。我們一定要正視這種差距，不能盲目自信，而是要在科技創(chuàng)新和質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)突破。

直面問題

我國(guó)裝備制造業(yè)面臨的首要問題便是產(chǎn)業(yè)集中度較低，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不足。我國(guó)裝備制造業(yè)整體上呈現(xiàn)企業(yè)規(guī)模小，大企業(yè)規(guī)模也不大的特點(diǎn)。雖然我國(guó)裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度由2000年的55.59%上升到了2010年的66.81%，但與世界上其他國(guó)家相比仍然偏低。歸結(jié)其原因如下：一是長(zhǎng)期以來中國(guó)裝備制造業(yè)投資分散、重復(fù)布局十分嚴(yán)重，且多數(shù)企業(yè)按“大而全”和“小而全”建設(shè)，致使裝備制造企業(yè)規(guī)模普遍較小。在裝備制造業(yè)各行業(yè)中，只有汽車整車制造業(yè)和柴油機(jī)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較高，分別屬于貝恩絕對(duì)集中度分析體系中的寡占III型和寡占IV型；二是其他行業(yè)中，磨具制造業(yè)屬于準(zhǔn)中寡占型行業(yè)，金屬加工機(jī)械制造業(yè)、集成電路制造業(yè)、計(jì)算機(jī)制造業(yè)、船舶制造業(yè)以及航空制造業(yè)等都屬于中下寡占型產(chǎn)業(yè)，金屬鑄、鍛加工業(yè)，軸承、齒輪、傳動(dòng)和驅(qū)動(dòng)部件制造業(yè)都屬于原子性企業(yè)，集中度非常低，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度較高。較低的集中度通常反映出該行業(yè)中大體量企業(yè)的產(chǎn)業(yè)比重并不大，不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，限制了中國(guó)裝備制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

另一個(gè)裝備制造業(yè)面臨的問題便是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)含量不強(qiáng)。在全球裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈上，中國(guó)裝備制造產(chǎn)業(yè)總體上處于中低端，產(chǎn)品技術(shù)含量、品牌效應(yīng)不強(qiáng)。而在其他的制造業(yè)中，金屬制品、辦公用機(jī)械及自動(dòng)化處理兩大產(chǎn)業(yè)雖然具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但兩者皆屬裝備制造業(yè)中技術(shù)含量相對(duì)較低的產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中更依賴成本優(yōu)勢(shì)，而動(dòng)力機(jī)械及設(shè)備、工程專用機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備等技術(shù)能力要求較高的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)與美日德等機(jī)械強(qiáng)國(guó)有較大差距。與整體工業(yè)利潤(rùn)的迅速增長(zhǎng)相比，裝備制造業(yè)的利潤(rùn)水平增速較小，如2008、2009和2010年裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率為12.68%、12.59%和14.61%。這一定程度上反映了中國(guó)裝備制造業(yè)主要以人力資源成本優(yōu)勢(shì)而非技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等獲利的現(xiàn)象。

此外，中國(guó)的裝備制造產(chǎn)業(yè)對(duì)外技術(shù)依存度過高，產(chǎn)業(yè)受外資控制程度較高。目前產(chǎn)業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)、核心部件都需要進(jìn)口。裝備制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)決定了先進(jìn)技術(shù)是決定產(chǎn)業(yè)安全的關(guān)鍵因素。在重大設(shè)備自主研發(fā)產(chǎn)品中，由于中國(guó)原始創(chuàng)新的不多，尤其在核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上落后于國(guó)際先進(jìn)水平，核心基礎(chǔ)元器件和軟件仍沒有擺脫受制于人的局面。雖然中國(guó)裝備制造業(yè)的外資技術(shù)對(duì)外依存度近幾年以來有所下降，但仍然保持在20%左右的對(duì)外依存度。另外，由于我國(guó)裝備制造企業(yè)規(guī)模小，研究開發(fā)能力薄弱，致使自主開發(fā)能力差，技術(shù)創(chuàng)新能力低，高新技術(shù)裝備和重大技術(shù)裝備在很大程度上還要借助引進(jìn)外國(guó)的技術(shù)。

企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，缺乏自主品牌和一流企業(yè)也是困擾中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的問題之一。整體而言，中國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力2008年以前處于上升趨勢(shì)，從2000年的-5.35%上升到2008年的20.77%，自2009年開始，我國(guó)裝備制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力受國(guó)際金融危機(jī)影響有所下降，2010年下降為17.36%。這主要因?yàn)橹袊?guó)裝備制造業(yè)不僅缺乏核心技術(shù)，而且缺乏世界知名的自主品牌和世界一流企業(yè)。大企業(yè)、大集團(tuán)代表了一國(guó)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，裝備制造業(yè)是最能體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)，但中國(guó)很少有在規(guī)模與自主創(chuàng)新能力上能與國(guó)際一流企業(yè)和跨國(guó)集團(tuán)（如美國(guó)的通用、德國(guó)的西門子、日本的三菱）相抗衡的大企業(yè)。且與跨國(guó)公司相比，中國(guó)還沒有一家裝備制造業(yè)企業(yè)擁有在全球具有重要影響力的著名品牌。

出路何在

政府應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)裝備制造業(yè)發(fā)展的扶持鼓勵(lì)。裝備制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，保證裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全具有極其重要的意義。政府應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)支持裝備制造業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，為大型成套設(shè)備出口和大型國(guó)有企業(yè)走出國(guó)門提供更優(yōu)惠的政策支持，加大資金及政策支持力度，幫助我國(guó)裝備制造企業(yè)徹底甩掉歷史包袱，支持國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步深化改革。制定鼓勵(lì)使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備的政策，加大政府采購(gòu)力度，支持重大裝備國(guó)產(chǎn)化。制定產(chǎn)業(yè)政策，實(shí)行必要的扶持政策措施，加快機(jī)械產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)步伐。另外，還可以采用綠色和技術(shù)壁壘防止產(chǎn)業(yè)損害，防范和制止跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的壟斷。

中國(guó)的裝備制造行業(yè)在發(fā)展時(shí)應(yīng)重視技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量。企業(yè)要加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)、消化與自主創(chuàng)新同步，促進(jìn)裝備制造業(yè)的技術(shù)升級(jí)。企業(yè)應(yīng)逐步加大自主開發(fā)和自主創(chuàng)新的力度，使裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式由引進(jìn)技術(shù)型向引進(jìn)技術(shù)和自主開發(fā)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而走向自主創(chuàng)新型。還應(yīng)當(dāng)增大科研經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)與高校科研機(jī)構(gòu)等的合作，培育緊缺的高級(jí)、創(chuàng)新人才，將科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)成果，將精力放在核心、領(lǐng)先技術(shù)的掌握消化上，提升我國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量，加快企業(yè)利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的步伐，在節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本上再上一個(gè)新臺(tái)階，加快大型成套設(shè)備出口基地建設(shè)，努力提高產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，全行業(yè)應(yīng)當(dāng)著力解決裝備制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代。一方面，我國(guó)已成為名副其實(shí)的制造業(yè)生產(chǎn)大國(guó)；另一方面，我國(guó)每年也要進(jìn)口許多高附加值的產(chǎn)品，出口的卻是一些低附加值的產(chǎn)品，參與國(guó)際分工的程度較低，可以說基本上是一個(gè)內(nèi)需型的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今，世界各國(guó)都越來越重視制造業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，高質(zhì)量、多功能、高技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品已成為各國(guó)發(fā)展的主要方向。大型裝備制造業(yè)要以研發(fā)高附加值、高端的產(chǎn)品為己任，不能只重視眼前的利益而去投產(chǎn)價(jià)格增長(zhǎng)快，但附加值較低的產(chǎn)品，中型企業(yè)要努力進(jìn)行科技創(chuàng)新，提升裝備水平，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值產(chǎn)品的比重，促進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)換代。

篇10

關(guān)鍵詞：Richardson（2006）投資模型 過度投資 裝備制造業(yè)

一、模型設(shè)計(jì)和變量定義

Jensen認(rèn)為過度投資指的是企業(yè)對(duì)凈現(xiàn)值為負(fù)的項(xiàng)目進(jìn)行的投資。本文利用Richardson（2006）的模型來估量裝備制造業(yè)的過度投資水平，用模型估算出裝備制造業(yè)正常的投資水平，用模型的回歸殘差來衡量裝備制造業(yè)投資過度和投資不足。如果殘差大于零，就是投資過度；如果殘差小于零，就是投資不足。具體的計(jì)量模型如下：

Invt=1+2*Growtht-1+3*Casht-1+4*Levt-1+5*Sizet-1+6*Aget-1+7*Invt-1+ΣYear+ε （1）

在模型（1）中，Invt為第t年的資本投資量，用t年（購(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金-處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所收回的現(xiàn)金）/年初總資產(chǎn)來衡量，Growtht-1代表成長(zhǎng)能力，本文選取營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率作為衡量指標(biāo)，Levt-1、Casht-1、Aget-1、Sizet-1、Rett-1分別代表第t-1年的財(cái)務(wù)杠桿（用資產(chǎn)負(fù)債率來衡量）、貨幣資金（用貨幣資金/年初總資產(chǎn)來衡量）、上市年齡、公司規(guī)模（用總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)來衡量）和股票年度回報(bào)率。

二、研究樣本和數(shù)據(jù)來源

本章主要研究裝備制造業(yè)是否存在過度投資問題，首先，選擇裝備制造業(yè)上市公司作為研究樣本，因?yàn)樯鲜泄镜男畔⒑唾Y料容易獲得，數(shù)據(jù)公開、準(zhǔn)確，具有參考價(jià)值。然后，運(yùn)用771家裝備制造業(yè)上市公司2011-2014年的A股數(shù)據(jù)作為樣本數(shù)據(jù)。為了保證數(shù)據(jù)的有效性，樣本選取時(shí)：剔除掉凈資產(chǎn)小于0、被冠名ST、*ST的公司；剔除掉2011-2014年間新上市的公司；剔除掉數(shù)據(jù)殘缺的公司。最終選取了484家公司共1452個(gè)數(shù)據(jù)樣本。本文使用的數(shù)據(jù)全部來源于上市公司年度報(bào)告、國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)。

三、描述性統(tǒng)計(jì)

裝備制造業(yè)上市公司的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率平均值達(dá)到24.27%，這說明裝備制造業(yè)上市公司的產(chǎn)品市場(chǎng)需求很大，繼續(xù)投資的可能性大。裝備制造業(yè)上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率平均達(dá)46.11%，表明裝備制造業(yè)上市公司的負(fù)債較多，說明企業(yè)有擴(kuò)大投資的趨勢(shì)，利用長(zhǎng)期債務(wù)融資來擴(kuò)大企業(yè)的投資領(lǐng)域，在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要考慮企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力；上一年的資本投資量的平均值達(dá)到4.76%，本年度的資本投資量平均值達(dá)到3.75%，這說明裝備制造業(yè)的年度投資波動(dòng)不大，具有一定的連續(xù)性。企業(yè)的貨幣資金平均值達(dá)到19.83%，處于較高的水平，在研究裝備制造業(yè)的投資問題時(shí)，需要重點(diǎn)考慮貨幣資金的持有量。

四、回歸分析

從回歸結(jié)果來看，從其t統(tǒng)計(jì)量對(duì)應(yīng)的相伴概率均遠(yuǎn)小于0.05可以判斷，所有回歸模型的回歸系數(shù)都是顯著的，即是有意義的。且上市年齡、資產(chǎn)負(fù)債率與新增投資之間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，資產(chǎn)總額、貨幣資金、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率及上年度資產(chǎn)投資量與新增投資呈正相關(guān)關(guān)系。這與 Richardson（2006）的研究結(jié)果一致。因此，資本投資模型能夠用來合理地衡量裝備制造業(yè)上市公司的過度投資水平。根據(jù)模型的殘差統(tǒng)計(jì)表，可知標(biāo)準(zhǔn)殘差的極大值21.167大于0，則說明，裝備制造業(yè)上市公司存在過度投資行為。

表4.1 回歸系數(shù)表

[模型＼&非標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)＼&標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)＼&t＼&Sig.＼&B＼&標(biāo)準(zhǔn) 誤差＼&試用版＼&1＼&（常量）＼&-.359＼&.114＼&＼&-3.138＼&.002＼&上市年齡＼&-.004＼&.008＼&-.012＼&-.524＼&.001＼&年個(gè)股回報(bào)率＼&-.034＼&.015＼&-.048＼&-2.285＼&.002＼&資產(chǎn)總額＼&.028＼&.005＼&.112＼&5.248＼&.000＼&貨幣資金＼&.261＼&.052＼&.111＼&5.065＼&.000＼&資產(chǎn)負(fù)債率＼&-.373＼&.013＼&-.628＼&-29.410＼&.000＼&營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率＼&.004＼&.004＼&.021＼&1.018＼&.003＼&t-1資本投資量＼&.011＼&.021＼&.011＼&.517＼&.002＼&]

我國(guó)裝備制造業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，但裝備制造業(yè)在投資方面存在的問題不容忽視。我國(guó)政府應(yīng)加大對(duì)裝備制造業(yè)的管理力度，在呼吁大力發(fā)展裝備制造業(yè)的同時(shí)，也要有效規(guī)避企業(yè)過度投資問題。同時(shí)裝備制造業(yè)本身也應(yīng)該采取一系列的措施，通過完善公司治理機(jī)制，設(shè)立獨(dú)立董事、制定合理的經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用、有效地利用債務(wù)融資約束、發(fā)放現(xiàn)金股利等措施來有效的抑制裝備制造業(yè)過度投資行為。

參考文獻(xiàn)：