導(dǎo)語：如何才能寫好一篇裝備制造業(yè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本屆工博會，在全球面臨經(jīng)濟疲軟、經(jīng)濟滑坡的大背景下，依舊逆勢飛揚，成功實現(xiàn)“3+3+10”創(chuàng)舉（即實現(xiàn)貿(mào)易3億、意向貿(mào)易3億與專業(yè)觀眾10萬人次），并評出“海洋石油981”等四項產(chǎn)品榮獲金獎，業(yè)已成為中國裝備制造業(yè)最具影響力、市場化、專業(yè)化、國際化、品牌化運作，通過UFI認證的國際工業(yè)品牌展；更是引領(lǐng)“經(jīng)濟革命”，成為中國裝備制造業(yè)發(fā)展水平的創(chuàng)新能力、最新進展，繼而走向世界的一個大舞臺。

盤點一：機器人玩“十八般武藝”

14屆工博會主題“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”，設(shè)置了數(shù)控機床與金屬加工展（E1E2E3E4館）、工業(yè)自動化展（W1W2 W3館）、新能源與電力電工展（W4館）、節(jié)能與新能源汽車展（E5館）、環(huán)保技術(shù)與設(shè)備展（N2館）、信息與通信技術(shù)應(yīng)用展（N1館）、科技創(chuàng)新展（W5館）等7個專業(yè)展，展位數(shù)6000余個，創(chuàng)歷屆最高。

是日，筆者步入“亂花漸欲迷人眼”的工博會展館——“創(chuàng)新科技館”里更是人頭攢動，成為展會現(xiàn)場最受關(guān)注的亮點之一。這里云集世界頂級工業(yè)機器人廠商，上海ABB工程有限公司展示最小的工業(yè)機器人，庫卡機器人（上海）有限公司（KUKA）最新的MyArc弧焊包產(chǎn)品系列，史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司的TP80新型快速拾放機器人，以及代表中國本土機器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者的沈陽新松帶來其自主設(shè)計研發(fā)的上下料機器人（機械手），一并同場競技。

比如，上海交大設(shè)計四足仿生“小象”機器人，用于替代人工、以人機交互遠程操控方式完成復(fù)雜危險環(huán)境下搬運、搜索、探測和救援……其最大負重70千克，速度每小時4公里，最大行走坡度10度，并具有步行、對角小跑、失穩(wěn)瞬間的平衡快速調(diào)節(jié)等功能，擁有液壓驅(qū)動單元、自帶動力源，無外接動力線纜和通訊線纜等先進設(shè)備，使我國四足仿生機器人進入國際先進行列。

能與人打乒乓球賽的仿人機器人，成為展會最吸引眼球的展品。這是浙江大學(xué)帶來兩款160厘米高能打乒乓的機器人，是我國完全自主研發(fā)，可進行多對廝殺，攻克了靈巧機械結(jié)構(gòu)、快速視覺識別、精確軌跡預(yù)測、實時總線控制、協(xié)調(diào)運動規(guī)劃等技術(shù)難題，完全滿足了工業(yè)機器人在流水作業(yè)方面的條件。改造后，可成為家庭服務(wù)機器人，這也是智能制造廣泛應(yīng)用的新趨勢，總體技術(shù)達到國際先進水平。

兩款A(yù)BB橘色機械臂形式的IRB 120并列擺放，在做了一套廣播操式的靈活展示動作后，雙雙“轉(zhuǎn)身”用手腕處的夾子開始取物，左邊的機械臂很快夾取了一節(jié)七號電池，然后很有默契地在半空進行了幾秒的停頓，等待右邊的機械臂將一只雷柏鼠標底座安放在操作平臺上，然后才從容不迫地將電池擺放到底座上的凹槽中。繼而，右邊的機械臂也已迅速取來了第二節(jié)電池……還將“手腕”轉(zhuǎn)了過來，以厚實的“手背”用恰到好處的力度在上下部件卡扣的位置進行按壓，使鼠標無縫貼合。據(jù)介紹，設(shè)計上為滿足其高精確度，是采取的是并聯(lián)結(jié)構(gòu)，并且將控制馬達置于頭部之內(nèi)，使得六根軸上的誤差得以平均化，從而顯著減小誤差。

所謂工業(yè)機器人，就是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機械手或多自由度的機器人。具有將數(shù)控機床的伺服軸與遙控操縱器的連桿機構(gòu)聯(lián)接在一起，預(yù)先設(shè)定的機械手動作經(jīng)編程輸入后，系統(tǒng)就可以離開人的輔助而獨立運行。可廣泛應(yīng)用于在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長時間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡單裝配等工序上，以及在原子能工業(yè)等部門中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操作。

上海市經(jīng)濟和信息化委員會主任戴海波介紹說，機器人產(chǎn)業(yè)是目前國際上增長迅速的產(chǎn)業(yè)之一?！叭ツ陣H機器人市場銷售量達16.6萬臺，比前年銷量提高38%，銷售額達85億美金，加上系統(tǒng)集成和周邊設(shè)備市場達255億美金。”據(jù)稱，中國機器人市場2011年比2010年增長了50%。他預(yù)計，“到2015年，中國工業(yè)機器人的需求量將達到3.5萬臺，占全球總量的17.5%?！?/p>

盤點二：

新能源驅(qū)動“電動車時代”

筆者轉(zhuǎn)身步入E5館內(nèi)，撞入眼簾的就是“創(chuàng)新綠能、驅(qū)動未來”——那是攜主場之勢的上汽集團，其麾下多款新能源汽車成為整場“主角”：榮威E50純電動轎車，更是“節(jié)能與能源汽車展”新寵，一舉斬獲創(chuàng)新金獎殊榮。其性能指標達到國際先進水平，最高車速為130公里/小時，勻速測試工況下續(xù)航里程最高為180公里。該車型配備直流快充和交流慢充功能，快充可30分鐘充至80%電量，慢充則能夠利用家用電源，6小時充滿全部電量；另一款，上海牌混合動力轎車是上汽承擔上海市第二批科教興市科技攻關(guān)項目的自主開發(fā)成果。它擁有怠速停機、電機助力、制動能量回饋、低速純電動等多項先進功能，最高時速超過210公里，達到歐Ⅳ排放標準；還有榮威新750 Hybrid混合動力轎車、榮威550插電式混合動力轎車、“君越”混合動力轎車、“朗逸”純電動轎車、“申沃”純電動大巴，和最新開發(fā)的動力電池系統(tǒng)、電驅(qū)系統(tǒng)、電力電子等新能源自主關(guān)鍵零部件，參觀者大呼過癮。

另一款電動轎車的“解剖”結(jié)構(gòu)，令眾多參觀者駐足。“零”排放、喝氫排水的上海牌燃料電池轎車，是上汽自主品牌榮威750的基礎(chǔ)上，集成國家863項目新一代動力系統(tǒng)研發(fā)成果，而設(shè)計開發(fā)的一款真正意義上，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的新能源概念樣車。整車性能指標，完全達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。還有“領(lǐng)馭”燃料電池轎車，是國家863“節(jié)能與新能源汽車”項目的成果。它在PASSAT領(lǐng)馭平臺基礎(chǔ)上采用串聯(lián)式混合動力驅(qū)動結(jié)構(gòu)，裝載國內(nèi)最先進的燃料電池堆，并采用350巴的高壓儲氫系統(tǒng)作為動力燃料源，內(nèi)部空間舒適性和行駛性與領(lǐng)馭傳統(tǒng)車接近，氫能安全性達到國際同等水平。

同臺炫耀的還有各大車企的混合動力汽車、純電動汽車、燃料電池汽車等新能源汽車以及大型卡車，有的帶來新能源汽車驅(qū)動系統(tǒng)、充電設(shè)施、相關(guān)零部件、汽車設(shè)計等領(lǐng)域。東風(fēng)公司的E30、E30L、A60ISG、S30EV、帥客純電動車等5款整車產(chǎn)品亮相博覽會，在展區(qū)現(xiàn)場對公司新能源汽車領(lǐng)域作出的階段性成果進行了圖文展示。另有一款貴族氣十足的奶白式保時捷新能源汽車躋身其間，顯得孤傲而不落寞，榮辱不驚。據(jù)悉：新能源汽車規(guī)劃2015年累計銷售50萬輛，現(xiàn)在，離該預(yù)定的目標還超過20萬，經(jīng)過導(dǎo)入期之后，中國電動汽車新能源汽車會進入一個快速的成長期。

有人稱：全球汽車業(yè)將迎來第三次工業(yè)革命中兩大特點帶來的挑戰(zhàn)和機遇。第一數(shù)字化技術(shù)、云服務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)，因為這種充電的方式，這種服務(wù)一定是依靠高科技手段來完成，誰可以被充電，怎么計費；第二可再生能源或者是新的能源，清潔能源，美國是用頁巖氣來轉(zhuǎn)化成電源的，這一點在中國來說也不成問題，國土資源部已經(jīng)在媒體當中披露中國的頁巖氣在全球是首屈一指的。那么，中國汽車產(chǎn)業(yè)如何看遠一點，站高一點，想深一點，去創(chuàng)新研究開發(fā)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，創(chuàng)新更多值得我們思考的問題，真正迎接挑戰(zhàn)、擁抱機遇。

上海電氣集團在工博會“能源和能源裝備發(fā)展戰(zhàn)略”論壇上，面對全球有限資源與環(huán)境污染的挑戰(zhàn)，提出“高效燃煤發(fā)電技術(shù)的發(fā)展趨勢”，即從源頭上降低煙氣污染物和二氧化碳排放，是世界上高效清潔燃煤發(fā)電的發(fā)展方向，是發(fā)電制造業(yè)不可推卸的歷史使命。在核電、太陽能、風(fēng)力、水力、再生生物等低污染排放發(fā)電技術(shù)生產(chǎn)的電量，其總量不夠滿足社會需求，清潔能源發(fā)電更顯重要。

盤點三：擁抱“第三次工業(yè)革命”

《第三次工業(yè)革命——新經(jīng)濟模式如何改變世界》（美國杰里米·里夫金Jeremy Rifkin），正在撬動全球經(jīng)濟走向。本屆工博會60余場“發(fā)展論壇”、“科技論壇”、“行業(yè)與企業(yè)”論壇，旨在前瞻性地應(yīng)對世界經(jīng)濟危機，能源、資源、環(huán)境和世界經(jīng)濟全球化、多極化發(fā)展，邀請在國際、國內(nèi)有影響的政府官員、專家、學(xué)者和企業(yè)家發(fā)表真知灼見，開展務(wù)實研討，突出前沿性、專業(yè)性、學(xué)術(shù)性的特點，以增強社會吸引力，主動對接全球“第三次工業(yè)革命”的到來——其14屆工博會院士圓桌會議就是以《“第三次工業(yè)革命”的影響與上海的選擇》為題。

事實證明，歷史上數(shù)次重大的經(jīng)濟革命，都是在新的通訊技術(shù)和新的能源系統(tǒng)結(jié)合之際發(fā)生，這種新的能源是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源相結(jié)合起來，成為第三次工業(yè)革命創(chuàng)造強大的新基礎(chǔ)設(shè)施，從根本上改變?nèi)藗兊纳詈凸ぷ鳌?/p>

如果說，第一次工業(yè)革命催生了大量垂直的、高聳入云的高樓大廈，而第二次工業(yè)革命催生了分散郊區(qū)的發(fā)展，這種發(fā)展是線性的外延式發(fā)展；那么，第三次工業(yè)革命催生的結(jié)果，將是截然不同的……就是信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的高度融合，它不再是單一科技發(fā)明，而是將新能源技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“嫁接”融合起來，為第三次工業(yè)革命創(chuàng)造強大的基礎(chǔ)，創(chuàng)造無數(shù)的新商機和就業(yè)機會。

新工業(yè)革命，標志著以勤勞、創(chuàng)業(yè)和大量使用勞動力為特征的200年商業(yè)傳奇故事的結(jié)束；同時，它標志著以合作、社會網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)專家、技術(shù)勞動力為特征的新時代的開始。3D打印機、碳纖維、機器人和頁巖氣將是這場“革命”的關(guān)鍵詞，作為裝備制造業(yè)的重要組成部分，生產(chǎn)要素上的任何變革，都將對裝備制造、工程機械等行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。

通俗地說，3D打印機是可以“打印”出真實的3D物體的一種設(shè)備，比如打印一個機器人、打印玩具車，打印各種模型，甚至是食物等等。之所以通俗地稱其為“打印機”是參照了普通打印機的技術(shù)原理，因為分層加工的過程與噴墨打印十分相似?！?D打印”是通俗叫法，該技術(shù)的學(xué)術(shù)名稱為快速成型技術(shù)，也稱為增材制造技術(shù)。“數(shù)字化革命”，關(guān)注點是數(shù)字化制造和新能源、新材料的應(yīng)用，它將改變制造商品的方式，并改變世界的經(jīng)濟格局，進而改變?nèi)祟惖纳罘绞健?/p>

今天，第三次工業(yè)革命正在全球蔓延，其特點是生產(chǎn)方式像個輪子一樣兜了個圈又回到了原點，從大規(guī)模生產(chǎn)方式又轉(zhuǎn)到了更加個性化的生產(chǎn)方式。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源結(jié)合，使新一輪工業(yè)革命具備了現(xiàn)實基礎(chǔ)。能源生產(chǎn)與使用、社會生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程、組織方式以及生活方式等方面的變革，將重塑比較優(yōu)勢，改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)分工與貿(mào)易格局，解構(gòu)產(chǎn)業(yè)關(guān)系，革新經(jīng)濟地理，使全球利益分配重新洗牌。

篇2

>> 遼寧裝備制造業(yè)比較研究 論遼寧省裝備制造業(yè)發(fā)展分析 構(gòu)建遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群研究 加速遼寧裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 遼寧裝備制造業(yè)供應(yīng)鏈整合研究 遼寧裝備制造業(yè)“走出去”問題研究 遼寧省先進裝備制造業(yè)發(fā)展對策研究 遼寧高端智能制造業(yè)發(fā)展對策研究 西部地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展問題研究 發(fā)展中國裝備制造業(yè)策略研究 裝備制造業(yè)專利發(fā)展現(xiàn)狀研究 西部地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展思路研究 關(guān)于裝備制造業(yè)發(fā)展的研究文獻綜述 2011年西安裝備制造業(yè)發(fā)展研究 沈陽裝備制造業(yè)綠色發(fā)展對策研究 環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟與遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展 遼寧發(fā)展企業(yè)集群構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的路徑選擇 遼寧裝備制造業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的發(fā)展戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)集群與遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展對策 常見問題解答 當前所在位置：l.

[9]資源狀況.遼寧省人民政府網(wǎng)[EB/OL].http：///zjln/zyzk/.

[10]孫超，裴振英.遼寧省裝備制造業(yè)現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢分析[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報，2009，（7）：150-151.

[11]佟春杰.對遼寧加快推進產(chǎn)學(xué)研合作工作的建議[J].中國科技信息，2012，（2）：149.

[12]吳偉.產(chǎn)學(xué)研合作中的問題和對策研究——以遼寧省為例[J].長沙理工大學(xué)學(xué)報，2011，（5）：39-43.

[13]第一部裝備制造業(yè)法規(guī)于12月20日實施[EB/OL].國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)：http：//.cn/mon.web/docview.aspx？chnid=4802&leafid=18539&docid=2721239&uid=271003&version=emerging.

[13]包山蓮.金融危機下遼寧裝備制造業(yè)走出去的機遇與威脅[J].商品與質(zhì)量，2010，（7）：29-30.

篇3

本文通過對遼寧、吉林、黑龍江、江蘇和浙江五個省份1996―2012年間的面板數(shù)據(jù)進行比較分析，結(jié)果表明，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚度和貿(mào)易比率較低，對遼寧區(qū)域國內(nèi)生產(chǎn)總值影響程度由大到小依次為產(chǎn)業(yè)集聚水平、勞動者平均受教育程度和固定資產(chǎn)投入。筆者認為，遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展要從存量改革入手，依靠內(nèi)生發(fā)展推動經(jīng)濟提質(zhì)增效升級，具體包括分類推進國有企業(yè)存量改革、大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、提升產(chǎn)業(yè)集聚度、發(fā)揮集群效應(yīng)、加快區(qū)域合作、開拓國內(nèi)國際兩個市場、大力發(fā)展教育事業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟增長的拉動作用等。

關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè)；產(chǎn)業(yè)聚集度；貿(mào)易比率；存量改革

中圖分類號：F0629文獻標識碼：A

文章編號：1000176X（2015）12013806

裝備制造業(yè)作為制造業(yè)的一個重要組成部分，對經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的推動作用。遼寧裝備制造業(yè)是遼寧國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其是實現(xiàn)財政收入穩(wěn)中有增、就業(yè)人數(shù)持續(xù)增長和拓寬外貿(mào)出口的主力軍。改革開放以來，遼寧通過調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，已基本建立了體系較為完善、配套設(shè)施較為齊全的裝備制造業(yè)體系?？梢?，遼寧裝備制造業(yè)已經(jīng)成為支撐全省經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱性產(chǎn)業(yè)。因此，研究遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與制約因素，探索遼寧裝備制造業(yè)進一步拓展與創(chuàng)新的有效路徑，對助推遼寧產(chǎn)業(yè)振興與經(jīng)濟增長有重要而深遠的現(xiàn)實意義。

一、文獻綜述

縱觀國內(nèi)外學(xué)者在裝備制造業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的理論闡述，主要的側(cè)重點在于對市場的競爭性以及產(chǎn)業(yè)組織的構(gòu)建等內(nèi)容。自馬歇爾對微觀經(jīng)濟進行了經(jīng)典的解釋后，市場理論的討論便一直成為經(jīng)濟理論的主要內(nèi)容。在張伯倫等早期經(jīng)濟學(xué)家開創(chuàng)性的努力下，市場競爭和壟斷問題得到深入的研究，人們對經(jīng)濟領(lǐng)域微觀部分的認識大大加深了。產(chǎn)業(yè)組織理論正是在不斷汲取前人的營養(yǎng)下逐漸從微觀經(jīng)濟學(xué)中分離出來，逐漸形成和發(fā)展為解釋微觀市場的主流理論。

近年來，國內(nèi)學(xué)者從不同視角對遼寧裝備制造業(yè)進行了理論闡釋和實證分析。主要分為以下兩類：

其一，通過全面分析遼寧裝備制造業(yè)存在的各種問題，從多角度提出遼寧裝備制造業(yè)的提升對策。梁啟東和劉晉莉[1]采用SWOT分析法，對遼寧裝備制造業(yè)的內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢進行分析，在總結(jié)遼寧裝備制造業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅的基礎(chǔ)上，從制度設(shè)計、自主創(chuàng)新和集群式發(fā)展等方面提出了解決遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略。郭長義[2]通過構(gòu)建競爭力評價模型，系統(tǒng)論述了裝備制造業(yè)競爭力與遼寧老工業(yè)基地改造之間的關(guān)系，采用實證分析法指出遼寧裝備制造業(yè)需要通過改變產(chǎn)權(quán)制度、深化對外開放水平、提升技術(shù)層級與規(guī)范金融資本市場等措施提升整體競爭力。張青山和徐偉[3]對遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位做了研究，對遼寧裝備制造業(yè)優(yōu)勢和劣勢予以分析，指出遼寧裝備制造業(yè)應(yīng)從技術(shù)與產(chǎn)品、制造系統(tǒng)與企業(yè)、裝備制造業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)鏈高端化和發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫣嵘陨淼漠a(chǎn)業(yè)層級。魏玉芝和翟文[4]在分析遼寧裝備制造業(yè)存在的問題時發(fā)現(xiàn)，影響遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展的因素主要集中在企業(yè)上市數(shù)量、產(chǎn)品出口規(guī)模和企業(yè)研發(fā)資金投入等方面，據(jù)此提出了提升遼寧裝備制造業(yè)競爭力的具體對策。常麗[5]采用區(qū)位熵系數(shù)法和比較分析法對遼寧裝備制造業(yè)競爭力進行實證分析，認為提升裝備制造業(yè)國際競爭力的有效措施就是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加鏈條中每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)投入，提升產(chǎn)品附加值。

其二，研究造成遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展緩慢的主要原因，指出今后遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的主攻方向。李姝和姜春海[6]指出，遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展緩慢的主要原因是技術(shù)創(chuàng)新水平不高，其綜合運用橫向比較法和縱向比較法對遼寧裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀加以系統(tǒng)分析，指出遼寧裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中存在技術(shù)創(chuàng)新投入少、自主創(chuàng)新能力弱、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)混亂和技術(shù)創(chuàng)新融資方式簡單等問題。劉春芝等[7]認為，集群式創(chuàng)新才是提升遼寧裝備制造業(yè)競爭力的有效路徑，通過采取集群內(nèi)企業(yè)合作、規(guī)范并完善市場中介組織、區(qū)域內(nèi)部創(chuàng)新軟環(huán)境建設(shè)等舉措，達到提升遼寧裝備制造業(yè)競爭力水平的目的。邵慰和陶曉麗[8]則基于新制度經(jīng)濟學(xué)的理論研究視角，指出遼寧國有裝備制造企業(yè)所占比重太高，民營企業(yè)發(fā)展欠缺，提出了應(yīng)大力發(fā)揮民營企業(yè)作用的建議。

此外，逄紅梅[9]運用數(shù)據(jù)包絡(luò)方法對2011年包括遼寧在內(nèi)的27個省市裝備制造業(yè)及子行業(yè)之一――專用設(shè)備制造業(yè)技術(shù)效率進行測算并利用差值比較，對專用設(shè)備制造業(yè)空間分布進行分析。李紹東和唐曉華[10]使用226個裝備制造企業(yè)及所在的產(chǎn)業(yè)部門的面板數(shù)據(jù)，對中國裝備制造業(yè)的市場勢力與績效的相關(guān)影響進行了實證分析。

盡管這些年來國內(nèi)學(xué)者對于裝備制造業(yè)發(fā)展問題進行了大量的研究，但相對于國外的研究成果而言，仍有許多問題沒有涉及。為此，本文對遼寧裝備制造業(yè)的研究采用了新的方法，以柯布―道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)為基礎(chǔ)，對行業(yè)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)分布情況、勞動力水平和固定資本投入等因素進行測算，力爭做到較為全面地衡量遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以期為遼寧裝備制造業(yè)的快速增長與持續(xù)發(fā)展提供可操作的對策與建議。

二、遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚比較

自馬歇爾提出產(chǎn)業(yè)集聚概念以來，學(xué)者對產(chǎn)業(yè)集聚問題不斷進行深入探索，從不同視角對產(chǎn)業(yè)集聚理論進行研究。目前學(xué)界通常采用區(qū)位熵指標衡量產(chǎn)業(yè)的空間分布水平，測算不同行業(yè)、不同地區(qū)間產(chǎn)業(yè)分布的不均衡程度。區(qū)位熵指標是測度某一地區(qū)某一產(chǎn)業(yè)相對于參照地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集中程度的方法，其計算公式為：

LQij=（Lij/∑jLij）/（∑iLij/∑i∑jLij）（1）

式（1）中，i為i地區(qū)；j為j產(chǎn)業(yè)；Lij為i地區(qū)j產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出指標；LQij為i地區(qū)j產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵。區(qū)位熵表示i地區(qū)j產(chǎn)業(yè)在本地區(qū)總產(chǎn)出中的比重與全國j產(chǎn)業(yè)占整個國民經(jīng)濟產(chǎn)出的比重之比，其含義是假定各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與全國相同，意味著這是一個自給自足的經(jīng)濟；而當各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與全國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在差異時，意味著地區(qū)間存在著地域分工和產(chǎn)品貿(mào)易。

通過計算某一地區(qū)某產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵，可以衡量該產(chǎn)業(yè)在該地區(qū)的集聚程度。區(qū)位熵值越大，則集聚度也越大。

一般來講，如果某產(chǎn)業(yè)的區(qū)位熵值大于15，則該產(chǎn)業(yè)就具有明顯的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。

為了充分了解遼寧裝備制造業(yè)近些年的產(chǎn)業(yè)集聚程度狀況，本文根據(jù)1996―2012年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，采用區(qū)位熵指標對遼寧、吉林、黑龍江、江蘇和浙江五省規(guī)模以上裝備制造業(yè)的集聚度進行比較，結(jié)果如表1所示。

由表1可知，1996―2012年的17年間，遼寧除2011年的產(chǎn)業(yè)集聚度小于1以外，其他年份均大于1，表明遼寧裝備制造業(yè)在滿足全省國民經(jīng)濟需求的同時，還為省外（含國外）經(jīng)濟體提供了數(shù)量眾多的裝備制造業(yè)產(chǎn)品。通過與吉林、黑龍江、江蘇和浙江四省比較可以發(fā)現(xiàn)，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚度呈現(xiàn)以下特點：

第一，從自身縱向比較來看，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚水平呈現(xiàn)急劇下降的趨勢。由表1可知，在1996―2011年的16年間，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚度由1996年的409下降到2011年的090，出現(xiàn)這一情況的部分原因在于遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即這一時期遼寧乃至東北老工業(yè)基地的轉(zhuǎn)型工作正在有序地展開，一大批產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟效益低下、資不抵債或發(fā)展前景渺茫的企業(yè)被破產(chǎn)、兼并或重組。

第二，從省際橫向比較來看，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚效果已遠遠落后于東南沿海的一些省份。2000年以前，遼寧裝備制造業(yè)的區(qū)位熵水平要遠遠高出樣本中其他四個省份。2000年之后的區(qū)位熵水平出現(xiàn)了明顯的下降，基本保持在130左右，盡管遼寧裝備制造業(yè)在東北地區(qū)仍然作為“領(lǐng)頭羊”在發(fā)展，但集聚效果已遠遠落后于東南沿海的一些省份，特別是江蘇和浙江?？梢?，裝備制造業(yè)產(chǎn)品的市場占有率較低、高附加值產(chǎn)品的競爭能力較弱是困擾遼寧裝備制造業(yè)走向高端市場的障礙。

第三，從發(fā)展趨勢來看，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚水平和集聚效果將會進一步提升。由表1可知，2012年，遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚度由2011年的090上升到132，這是一個很好的發(fā)展趨勢，說明遼寧裝備制造業(yè)的整體實力還有很大的提升空間。

三、遼寧裝備制造業(yè)的貿(mào)易比率比較

為了進一步了解遼寧裝備制造業(yè)與省外經(jīng)濟體的貿(mào)易條件，本文引入貿(mào)易比率這一指標，貿(mào)易比率又稱交換比價或貿(mào)易比價，是衡量一個國家或地區(qū)獲取貿(mào)易利益空間大小的重要指標，其是出口價格與進口價格之間的比率，通過將區(qū)位熵值減去1得到。本文測算的五省份規(guī)模以上裝備制造業(yè)貿(mào)易比率對比情況，如表2所示。

從表2中可以看出，吉林和黑龍江兩省份的貿(mào)易比率絕大部分年份為負，表明貿(mào)易條件惡化，交換效益下降，存在進口比率。其他三省份的貿(mào)易比率排名依次為江蘇、浙江和遼寧，這三個省份的貿(mào)易比率均為正值，但遼寧的絕對值較小，說明遼寧的區(qū)域市場占有能力所代表的區(qū)域劣勢較為明顯，遼寧裝備制造業(yè)在與區(qū)外經(jīng)濟體做往來時，其貿(mào)易條件仍有改善的空間。

從影響產(chǎn)出各具體指標上來看，比較五省份的C-D生產(chǎn)函數(shù)，受教育程度L的彈性系數(shù)由高到低依次為吉林、江蘇、浙江、遼寧和黑龍江，其中，除黑龍江外，其他省份的彈性系數(shù)均為正值，表明各省份產(chǎn)業(yè)工人受教育程度對國民生產(chǎn)總產(chǎn)出的影響存在著巨大的差異，與吉林、江蘇和浙江相比，遼寧教育對區(qū)域經(jīng)濟增長的貢獻率較低。固定資產(chǎn)K的彈性系數(shù)由高到低依次為黑龍江、吉林、遼寧、浙江和江蘇，可知遼寧老工業(yè)基地在歷經(jīng)幾十年的發(fā)展過程中，固定資產(chǎn)存量還是數(shù)量可觀的，其對國民經(jīng)濟總產(chǎn)出的影響性也不能小覷。產(chǎn)業(yè)集聚程度A的彈性系數(shù)由高到低依次為黑龍江、遼寧、浙江、江蘇和吉林，表明裝備制造業(yè)的集聚效應(yīng)在遼寧得到了比較充分的發(fā)揮。

從地理區(qū)位上來看，裝備制造業(yè)的發(fā)展因所處不同區(qū)域而呈現(xiàn)顯著差異。五省份回歸模型中，吉林勞動力平均受教育年限產(chǎn)出彈性為2 32464，遠高于遼寧的3853，說明遼寧裝備制造業(yè)內(nèi)部勞動力素質(zhì)不高、人力資本對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的彈性程度較弱。固定資本原值一項，遼寧的彈性系數(shù)為264，低于黑龍江的427，但與其他省份基本持平，表明遼寧裝備制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和固定資產(chǎn)投入發(fā)展狀況尚可，但還有可發(fā)展的空間。產(chǎn)業(yè)集聚指數(shù)一項，遼寧裝備制造業(yè)對人均國民生產(chǎn)總值的彈性為13445，較其他省份有較大的優(yōu)勢，表明遼寧的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展程度較高，集群的集聚效果明顯。

從區(qū)域內(nèi)部各指標要素來看，衡量1996―2012年五省C-D生產(chǎn)函數(shù)，勞動力的受教育程度這一因素對吉林、江蘇和浙江的貢獻程度較大，高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人為這些地區(qū)裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了有力的人力資源支持；產(chǎn)業(yè)集聚程度指標一項在遼寧和黑龍江兩地區(qū)表現(xiàn)地較為突出。從遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展因素角度分析，對本地區(qū)國民生產(chǎn)總值影響較大的是裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚程度，其次為勞動力的受教育程度，最后是固定資產(chǎn)原值?？梢?，今后遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展需要更加突出集群對產(chǎn)業(yè)的擴散和帶動效應(yīng)，在集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條上增加橫向和縱向的廣度和深度。

五、存量改革與內(nèi)生發(fā)展的對策性建議

鑒于過去三十余年改革的經(jīng)驗，人們原本以為通過“增量改革”的方式，新增的民營經(jīng)濟的“外部”力量最終會對原有的僵化而缺乏效率的“內(nèi)部”體制進行整合，最終實現(xiàn)市場化的改革。然而，近年來的“國進民退”現(xiàn)象卻令人們對此改革思路有著越來越多的質(zhì)疑，這種“以外推內(nèi)”的增量改革方式正在逐漸喪失其應(yīng)有的動力。存量在一定程度上決定了增量，如果不能對存量進行有效改革，那么，增量的增幅就會受到限制，出現(xiàn)“存量不改，增量難增”的現(xiàn)象。因此，遼寧裝備制造業(yè)的進一步發(fā)展還要從存量改革入手，依靠內(nèi)生發(fā)展推動遼寧經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。針對五省橫向比較中發(fā)現(xiàn)的問題，本文提出以下建議：

第一，分類推進國有企業(yè)存量改革，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。通過與江蘇、浙江的比較發(fā)現(xiàn)，遼寧裝備制造業(yè)的集聚程度較低，除了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因外，還有一個重要的原因就是在遼寧裝備制造業(yè)中國有企業(yè)比重偏高。由于國有企業(yè)更為偏好自制而非外部購買或協(xié)作，因而必然導(dǎo)致集聚效應(yīng)不足。國有企業(yè)比重越高，則地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚越差。因此，遼寧應(yīng)借國務(wù)院發(fā)文支持東北振興、深化國企改革的有利契機，分類推進國有企業(yè)改革，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。一是針對能源、電力、鋼鐵、石油化工和交通運輸?shù)葔艛嘈孕袠I(yè)實施存量改制重組，漸次引入非國有資本，實行企業(yè)股權(quán)多元化重組，成立企業(yè)集團，推動產(chǎn)業(yè)資源整合，通過混合所有制形式放下包袱，淘汰劣勢企業(yè)，形成新的市場勢力。二是針對機械制造、農(nóng)林牧漁業(yè)等競爭性行業(yè)實施存量轉(zhuǎn)型升級，進一步向民營資本開放，通過合資合作、相互參股等方式加快發(fā)展混合所有制，推動現(xiàn)有企業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和高端裝備制造業(yè)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型升級。

第二，進一步提升產(chǎn)業(yè)集聚度，發(fā)揮集群效應(yīng)。雖然遼寧裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚效果遠遠落后于江蘇和浙江，但通過五省生產(chǎn)函數(shù)比較發(fā)現(xiàn)，在影響遼寧地區(qū)國民生產(chǎn)總值的各項指標中，產(chǎn)業(yè)集聚度位列第一，其次是勞動力的受教育程度，最后是固定資產(chǎn)原值。這表明產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)是拉動遼寧經(jīng)濟增長的重要影響因素。因此，遼寧應(yīng)進一步提升產(chǎn)業(yè)集聚度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。一是注重發(fā)揮集群內(nèi)中小企業(yè)的作用。在產(chǎn)業(yè)集群較為發(fā)達的江蘇和浙江等省份，中小型工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)占到50%以上，相比而言，遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群卻只有大中型企業(yè)的骨架，缺少中小型企業(yè)的身影。因此，遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群要想進一步發(fā)揮集群效應(yīng)，必須在發(fā)展大企業(yè)的同時加快發(fā)展中小企業(yè)，特別是加快發(fā)展中小型民營裝備制造企業(yè)。二是協(xié)調(diào)城市群與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系。城市群是經(jīng)濟發(fā)展到高級階段后出現(xiàn)的一種新型城市關(guān)系。遼寧已經(jīng)形成了以沈陽和大連為核心的沈陽經(jīng)濟區(qū)和遼寧沿海經(jīng)濟帶，城市群內(nèi)部各城市在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、配套服務(wù)、金融支持和政策保障等方面都已形成了各自獨立的經(jīng)濟體系。這種彼此分割的小區(qū)域發(fā)展模式，一方面，可以優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，對區(qū)域內(nèi)的要素進行高效的利用；另一方面，區(qū)域間的條塊分割又會給產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展帶來不利的影響。如產(chǎn)業(yè)集群可能會因地處兩個產(chǎn)業(yè)區(qū)而出現(xiàn)市場分割、資源配置效率下降的現(xiàn)象，以致破壞了區(qū)域間的正常經(jīng)濟關(guān)系。因此，在鼓勵發(fā)展城市群的同時，一定要注意協(xié)調(diào)其與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的有機聯(lián)系。

第三，加快區(qū)域合作，開拓國內(nèi)國際兩個市場。通過前文的比較可知，遼寧裝備制造業(yè)的貿(mào)易比率較低，產(chǎn)品的交換效益有待進一步提高。因此，推動遼寧裝備制造業(yè)深入發(fā)展必須擴大開放、銳意改革，使裝備制造業(yè)產(chǎn)生最大的“紅利”。一是鼓勵國內(nèi)外有實力的投資者以購并、參股等多種方式參與到遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)的改組改造中，在涉及外資入股的問題上要有膽量、有魄力地取消比重限制。二是允許區(qū)域外企業(yè)依法購買金融資產(chǎn)公司的不良債權(quán)和股權(quán)，并對其擁有的資產(chǎn)進行重組和處置。三是積極引導(dǎo)外部投資與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相一致。四是鼓勵區(qū)域內(nèi)條件成熟的企業(yè)走出去，大膽利用“兩種資源，兩個市場”。五是優(yōu)化投融資環(huán)境，為區(qū)域內(nèi)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

第四，大力發(fā)展教育事業(yè)，發(fā)揮教育對區(qū)域經(jīng)濟增長的拉動作用。通過對五省的比較發(fā)現(xiàn)，教育對區(qū)域經(jīng)濟增長的貢獻率從高到低依次為吉林、江蘇、浙江、遼寧和黑龍江，遼寧排名較低。但五省擁有普通高校的數(shù)量排名從高到低依次為江蘇、遼寧、浙江、黑龍江和吉林。

根據(jù)教育部2014年7月9日公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國共有普通高等學(xué)校2 246所（包括民辦普通高校444所），其中，江蘇134所，遼寧104所，浙江82所，黑龍江78所，吉林52所。截至2014年7月，遼寧擁有普通高校104所，在全國總排名第7位。但是，若以平均多少人“擁有” 一所高校來排名的話，遼寧每4210萬人“擁有”一所高校，在五省比較中排在最末位，并且在全國總排名為倒數(shù)第5位。因此，遼寧應(yīng)大力發(fā)展教育事業(yè)，尤其是高等教育，發(fā)揮高等教育對區(qū)域經(jīng)濟增長的拉動作用。一是加大高等教育的投資力度，擴大高校的數(shù)量與規(guī)模，培養(yǎng)和造就高質(zhì)量的專業(yè)人力資本?？梢圆捎迷黾用褶k、私立高校的方式來解決高等教育發(fā)展過程中的資金短缺和培養(yǎng)方式問題。二是加強產(chǎn)學(xué)研用的無縫鏈接，改變“先有成果，再找企業(yè)”的思維模式，進一步明確應(yīng)用科研要以市場為導(dǎo)向、緊盯需求的原則，形成以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研用機制，實現(xiàn)高校與企業(yè)緊密合作進而推動科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。

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篇4

【關(guān)鍵詞】裝備制造業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 對策

一、產(chǎn)業(yè)地位和基本特征

裝備制造業(yè)在國民經(jīng)濟和國防安全的重要作用重大。它是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和帶動經(jīng)濟快速增長的發(fā)動機。2010年，裝備制造業(yè)占全國工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到26%以上。裝備制造業(yè)產(chǎn)品出口額占全國外貿(mào)出口總額的比重接近26%，是世界貿(mào)易的主導(dǎo)商品和增長速度最快的商品。它是吸納勞動力的重要載體。我國裝備制造業(yè)全部從業(yè)人員約占工業(yè)總數(shù)的20%以上。如果考慮到制造業(yè)與其他流通業(yè)、服務(wù)業(yè)的關(guān)聯(lián)性，則制造業(yè)間接提供的就業(yè)比例達到30%以上。它是實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級的根本手段。裝備制造業(yè)承擔著為國民經(jīng)濟各行業(yè)和國防建設(shè)提供裝備的重任，帶動性強，波及面廣，其技術(shù)水平?jīng)Q定了各產(chǎn)業(yè)當前競爭力的強弱，用先進裝備改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的根本手段。它是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁和通道。裝備制造業(yè)是科學(xué)技術(shù)和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的最具深度、最有影響的產(chǎn)業(yè)。技術(shù)裝備作為技術(shù)載體，是科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的媒介和橋梁，是科研成果從潛在效益轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實效益的重要手段。

二、我國裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

“十一五”以來，在國家《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》和《關(guān)于裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的指導(dǎo)下，我國裝備制造業(yè)快速發(fā)展，裝備制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值從2005年的4萬億元增長到2010年的14萬億元；占全國工業(yè)總產(chǎn)值比重從16.6%提高到26.3%；裝備工業(yè)增加值占全國GDP的比重超過9%；規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)由5萬家增加到10萬多家；工業(yè)銷售額達到1.5萬億美元，超過日本和美國，躍居世界第一；重大技術(shù)裝備自主化水平顯著提高，國際競爭力進一步提升，成為全球裝備制造第一大國。

但是，與發(fā)達國家相比，我國裝備制造業(yè)還存在較大差距。？一是組織結(jié)構(gòu)不合理。二是技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。

三、我省裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我省裝備制造業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成工程機械、電工電器、機床工具、機械基礎(chǔ)件、石化通用機械、重型礦山機械、儀器儀表、農(nóng)業(yè)機械等9個主要行業(yè)，經(jīng)濟總量位居全省工業(yè)產(chǎn)業(yè)第二位，是安徽省工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)之一。2010年，我省裝備制造業(yè)工業(yè)增加值達到390億元，出口額94億元。生產(chǎn)叉車4.03萬臺，挖掘機1.11萬臺，工程起重機810臺，電力變壓器2513萬千伏安，鍛壓機床500臺，小型拖拉機4.28萬臺，柴油機25.9萬臺，造船120萬載重噸。規(guī)模以上企業(yè)1992家，上市公司7家。汽車制造、叉車制造、液壓機制造、挖掘機制造以及電纜制造在全國具有重要地位。

當前影響安徽裝備制造業(yè)快速發(fā)展的主要因素有：企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品不多；產(chǎn)品過渡“輕型化”，缺少重型和成套設(shè)備，高技術(shù)高附加值產(chǎn)品少；優(yōu)勢規(guī)模企業(yè)少，帶動性不強；產(chǎn)業(yè)外向度低，出口產(chǎn)品交貨值率低；原來具有優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)機械持續(xù)下滑，與農(nóng)業(yè)機械發(fā)展快的省份差距越來越大。

四、我市裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

過去五年是我市裝備制造業(yè)發(fā)展較快的五年。到2010年，我市裝備制造業(yè)共有法人單位數(shù)646個，產(chǎn)值超過355億元，其中銷售額1600萬以上的有143家，銷售額2000萬以上的有121家，主營業(yè)務(wù)收入超過350億元，基本涵蓋了金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)，專用設(shè)備制造業(yè)，交通設(shè)備制造業(yè)，電工電器及器材制造業(yè)，通信設(shè)備、計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)等7大行業(yè)。

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日益突出。鑄鍛件、齒輪、軸承、模具等基礎(chǔ)件；粉末冶金材料、磁性材料、硅基材料等基礎(chǔ)材料；電機、家電、照明器具、輸配電、電線電纜等電工電器制造；專用車、低速車、船舶、汽車零部件等交通運輸設(shè)備制造；工程機械、數(shù)控機床等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，主導(dǎo)作用日益凸顯。

產(chǎn)業(yè)集群加快發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展我市基本形成了以區(qū)域為特征的金安區(qū)電動機和汽車及零部件制造產(chǎn)業(yè)集群；裕安區(qū)汽車零部件和鋼結(jié)構(gòu)制造產(chǎn)業(yè)集群；壽縣船舶制造和改裝車制造產(chǎn)業(yè)集群等產(chǎn)業(yè)集群，對加快我市裝備制造業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐作用。

龍頭企業(yè)逐步壯大。目前，我市裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)143家，產(chǎn)值達到和接近10億元的規(guī)模企業(yè)有9家企業(yè)。規(guī)模企業(yè)快速發(fā)展壯大，對于加快我市裝備制造業(yè)發(fā)展和提高市場競爭力具有重要意義。

雖然我市裝備制造業(yè)發(fā)展較快，但也存在許多不足：產(chǎn)業(yè)布局分散、產(chǎn)業(yè)鏈薄弱、成套設(shè)備發(fā)展不足、自主創(chuàng)新能力不強、規(guī)模企業(yè)缺乏、專業(yè)技術(shù)人才不足等。

五、六安市裝備制造業(yè)SWOT分析

（一）優(yōu)勢

區(qū)位交通優(yōu)勢。六安市位于安徽省西部，是大別山區(qū)域中心城市、國家級皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的成員城市、合肥經(jīng)濟圈的副中心城市、國家級交通樞紐城市。

礦產(chǎn)資源優(yōu)勢。六安已發(fā)現(xiàn)礦藏40多種，探明儲量30多種。其中礦霍邱鐵礦已探明儲量19.7億噸、全國第五；金寨鉬礦探明儲量220萬噸以上，世界第二。

土地資源優(yōu)勢。由于六安地處江淮分水嶺，耕地大部是丘崗地，未利用土地中的山區(qū)田坎、裸巖、石礫地等不適宜進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地達3.3萬公頃，占未利用土地的35%。這些不利于農(nóng)作物生長的丘崗地恰恰使六安具有發(fā)展裝備制造業(yè)需要較多土地的資源優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢。六安鑄鍛件、家電、機電、軸承、齒輪、變速箱、電光源、硅基材料、磁性材料、鋼結(jié)構(gòu)等裝備制造業(yè)在全省，乃至全國都具有較高的知名度?，F(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)為我市裝備制造業(yè)加快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）劣勢

產(chǎn)業(yè)集群程度低。目前，六安裝備制造業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品單一。裝備制造業(yè)的專業(yè)化和社會化協(xié)作不夠發(fā)達，企業(yè)之間的協(xié)作程度較低，部分企業(yè)各自為戰(zhàn)，中小企業(yè)不專不精，沒有特色，未形成專業(yè)化的生產(chǎn)優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)技術(shù)少。六安裝備制造業(yè)總體技術(shù)水平不高，缺乏核心技術(shù)，創(chuàng)新能力較弱。主要表現(xiàn)在：企業(yè)自身創(chuàng)新動力不足，缺少有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品技術(shù)，企業(yè)與科研院所的創(chuàng)新合作能力偏低，企業(yè)間也缺乏技術(shù)協(xié)作來解決共性、戰(zhàn)略性的技術(shù)問題。

產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)少。六安的裝備制造業(yè)起步較晚，沒有形成一批行業(yè)龍頭企業(yè)。裝備制造業(yè)骨干企業(yè)偏少，整機企業(yè)偏少，高端產(chǎn)品偏少，導(dǎo)致中小企業(yè)無法大量聚集在龍頭企業(yè)周圍進行配套生產(chǎn)，競爭力弱，在行業(yè)中缺乏話語權(quán)。

產(chǎn)業(yè)知名品牌少。裝備制造業(yè)中僅有長江手扶拖拉機、神虹變壓器、江淮電機、世林電光源、六齒汽車配件、興林機械等6個“省著名商標”。

（三）機遇

國家振興裝備制造業(yè)帶來的機遇。面對國際金融危機的嚴重沖擊，國家將繼續(xù)實施《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，著力解決制約我國裝備制造業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面提升裝備制造業(yè)生產(chǎn)要素的質(zhì)量和水平。

安徽實施兩大規(guī)劃帶來的機遇?！逗戏式?jīng)濟圈規(guī)劃》明確提出，要將我市打造成為合肥經(jīng)濟圈加工制造配套基地和冶金工業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地?！锻畋卑l(fā)展規(guī)劃》明確提出，將大力發(fā)展汽車及零部件產(chǎn)業(yè)、煤機裝備業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)等先進制造業(yè)，發(fā)揮皖北地區(qū)鐵礦石等礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，加快建設(shè)精品原材料基地和深加工基地，大力發(fā)展特種鋼、特種線材。

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的機遇。裝備制造業(yè)大規(guī)模向礦產(chǎn)資源、勞動力資源和土地資源豐富的中西部轉(zhuǎn)移。這為擁有資源豐富、要素成本低、市場潛力大等諸多優(yōu)勢的我市，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建設(shè)好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展提供了良好的機遇。

（四）威脅

生態(tài)保護的威脅。建立生態(tài)功能保護區(qū)，推進生態(tài)治理，開展環(huán)境保護的任務(wù)和責任重大，對我市礦產(chǎn)資源開發(fā)和裝備制造業(yè)的發(fā)展帶來了硬性約束。

產(chǎn)業(yè)邊緣化的威脅。目前，我市處于產(chǎn)業(yè)鏈頂端的龍頭企業(yè)很少，基本不具備帶動中小企業(yè)發(fā)展的能力，這就有可能使長三角地區(qū)裝備制造業(yè)在向中西部轉(zhuǎn)移過程中跳過我市，而向具備配套能力或擁有高端企業(yè)的周邊城市轉(zhuǎn)移。

融資困難的威脅。裝備制造業(yè)90%以上都是為大企業(yè)配套的中小企業(yè)，而中小企業(yè)由于規(guī)模小、缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理理念、缺少可供擔保抵押的財產(chǎn)等方面的原因，造成中小企業(yè)融資成本高、融資困難。

六、對策

（一）加強政府引導(dǎo)作用

以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，強化政府引導(dǎo)作用，引導(dǎo)裝備制造業(yè)合理布局，突出特色，集群集聚；引導(dǎo)各類資金投資裝備制造業(yè)，特別是投資戰(zhàn)略性重大項目，以重點項目帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促進裝備制造業(yè)加快發(fā)展。

（二）增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力

加大企業(yè)科技投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)自主開發(fā)新產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)走引進、消化、吸收、再創(chuàng)新發(fā)展道路，引導(dǎo)企業(yè)逐步由依賴技術(shù)引進向自我發(fā)展轉(zhuǎn)變，由外部要素驅(qū)動向內(nèi)部創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型，大力推進裝備自主化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

（三）重點突破重點行業(yè)

選擇若干個裝備制造重點行業(yè)，集中內(nèi)外優(yōu)勢資源，加大招商引資和政策支持力度，實施重點突破，著力引進一批重大項目，并圍繞重大項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力扶持發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)形成若干個特色突出、鏈條完整、布局合理的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。支持裝備制造骨干企業(yè)通過兼并重組發(fā)展為大型綜合性企業(yè)集團，鼓勵主機生產(chǎn)企業(yè)由單機制造為主向系統(tǒng)集成為主轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品的成套化水平，努力培育若干個規(guī)模大、帶動力強、競爭優(yōu)勢明顯的現(xiàn)代化企業(yè)集團。

（四）加快產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展

加快裝備制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相融合，信息化與工業(yè)化相融合。大力推廣應(yīng)用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐步實現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程、設(shè)備改造、物耗能耗控制、裝備運輸?shù)交厥仗幚砣^程的信息化。提高傳統(tǒng)產(chǎn)品信息技術(shù)含量，全面提升企業(yè)信息化水平。

（五）加強省市開放合作

以項目為依托，積極引進沿海發(fā)達地區(qū)的資金、技術(shù)和管理。注重東向發(fā)展，深度融入長三角，加快與上海、江蘇、浙江等省市裝備制造企業(yè)的合作，在承接轉(zhuǎn)移中加快發(fā)展。擴大對外貿(mào)易，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。

（六）堅持和諧發(fā)展

加強環(huán)境保護和節(jié)能減排，倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟，大力發(fā)展綠色工業(yè)，建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。推進工業(yè)化與城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮裝備制造業(yè)吸納就業(yè)多的優(yōu)勢，更多吸收勞動力，擴大就業(yè)面。

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篇5

一、裝備制造“基地”是一個產(chǎn)業(yè)集群概念

遼寧老工業(yè)基地調(diào)整改造成新型的現(xiàn)代工業(yè)基地，起點和目標都叫基地，但兩者具有質(zhì)的差異。調(diào)整改造的過程是一個體制、機制和技術(shù)的創(chuàng)新過程，也是一個以新的方式和機制進行產(chǎn)業(yè)集聚的過程。把過去的遼寧稱作老工業(yè)基地，很重要的一點是因為這個地方工業(yè)企業(yè)密集，而且這些企業(yè)在國家計劃的組織下有著相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，形成一個相對獨立產(chǎn)業(yè)體系。經(jīng)過20多年的改革，計劃體制形成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系已經(jīng)不復(fù)存在。但要把這樣一個“基地”轉(zhuǎn)換成新的工業(yè)基地，必須按照市場化的方式重建企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群。

按美國哈佛大學(xué)波特的觀點，產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域中（通常以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心），大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機構(gòu)在空間集聚，并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。一旦產(chǎn)業(yè)集群形成并走向成熟后，將在全國甚至世界市場上具有較強的競爭優(yōu)勢，占有較高的市場份額，形成知名的區(qū)域品牌效應(yīng)。當產(chǎn)業(yè)聚集規(guī)模達到一定程度時，聚集區(qū)會形成一種良性循環(huán)的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”和“經(jīng)濟生態(tài)圈”，使其中的企業(yè)都能從中受益，獲得外部經(jīng)濟性，以及競爭、合作、交流、知識共享和文化共通，企業(yè)之間、企業(yè)與各種機構(gòu)、組織之間的互動。美國的硅谷、德國的醫(yī)療器械和數(shù)控機床、印度班加羅爾的計算機軟件，在很大程度上是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的成功。

改革開放以來，在市場機制的作用下，我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群迅速發(fā)展，并集中于廣東、浙江等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，成為導(dǎo)致我國經(jīng)濟地區(qū)性差距不斷拉大的最重要因素之一。遼寧裝備工業(yè)企業(yè)數(shù)量多，但協(xié)作配套的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理。要振興老工業(yè)基地，就必須整合遼寧裝備制造資源，將分散、松散、各自為戰(zhàn)的制造企業(yè)進行整合，構(gòu)建遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，進而形成東北區(qū)域裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，振興東北老工業(yè)基地。

裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是由裝備制造企業(yè)及相關(guān)企業(yè)、中介機構(gòu)、關(guān)聯(lián)機構(gòu)組成的，這些部門在地理位置上比較靠近，同時又存在著相互聯(lián)系、分工協(xié)作。裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是經(jīng)濟活動在空間上的非均衡分布而呈現(xiàn)出的一種局部的聚集特征，這種聚集可以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，與企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)相對應(yīng)，又彼此發(fā)生交互作用。它與內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟不同，不是單一企業(yè)內(nèi)部規(guī)模擴大所產(chǎn)生的經(jīng)濟效率，當聚集規(guī)模達到一定水平時，它能對單一企業(yè)帶來若干好處，使其更有效率。裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群通過地理集中和產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化，通過群體協(xié)同效應(yīng)獲得經(jīng)濟要素的競爭優(yōu)勢，具體表現(xiàn)為：通過專業(yè)化分工建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，有效地降低了生產(chǎn)成本和交易成本；同居一地的同行業(yè)相互比較使激勵和壓力并存，有了價格、質(zhì)量和產(chǎn)品差異化程度評價標尺，促使企業(yè)建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上的產(chǎn)品差異化；集群企業(yè)能夠形成“區(qū)位品牌”，取得協(xié)同效應(yīng)，營造市場優(yōu)勢；產(chǎn)業(yè)集聚地也是人才、資金和技術(shù)集聚地，由于空間接近性和共同的產(chǎn)業(yè)文化背景，更容易實現(xiàn)技術(shù)的突破性創(chuàng)新，獲得技術(shù)壟斷的競爭優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)集群核心競爭優(yōu)勢來源于一群互相聯(lián)系在一起的企業(yè)，這些企業(yè)之間并不只是地理上的互相接近，更為關(guān)鍵的是互相之間密切聯(lián)系，共同分享市場、技術(shù)、勞動力以及各種信息，形成即競爭又合作的關(guān)系，從而構(gòu)成的企業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)集群不是企業(yè)數(shù)目上的加總，而是具有了自組織系統(tǒng)的某些特征，能對外界的變化做出靈活的反應(yīng)。在市場制度完善的條件下，產(chǎn)業(yè)集群將通過多種途徑和機制，對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至區(qū)域的競爭力產(chǎn)業(yè)重要影響。這種競爭力是非集群和集群外企業(yè)所無法擁有的。雖然產(chǎn)業(yè)集群大都是在市場機制作用下自發(fā)形成的，但是在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群合理有序發(fā)展，創(chuàng)造一個有利于創(chuàng)新的良好外部環(huán)境方面，政府產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)協(xié)會引導(dǎo)、社會環(huán)境吸引的作用都是十分重要的。

遼寧裝備工業(yè)在基礎(chǔ)和資產(chǎn)存量上是制造大省，但在技術(shù)和競爭力上不是強省。主要問題表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)集中度不高，力量分散，經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益不佳；具有成套的基礎(chǔ)和能力，但尚未形成合力；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)仍存在“大而全”的問題，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，市場競爭能力弱，市場占有率低，在全國的位次下滑。如果從現(xiàn)代裝備制造的內(nèi)在特性來看，問題的關(guān)鍵是沒有完全擺脫計劃經(jīng)濟形成的單一、大而全、小而全，企業(yè)間條塊分割的產(chǎn)業(yè)組織模式?，F(xiàn)代裝備工業(yè)對專業(yè)化分工協(xié)作有很高要求，分工日益細化，使企業(yè)對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的依賴性大大增強。遼寧老工業(yè)基地從形成上看，一個區(qū)域內(nèi)集中大批同行業(yè)企業(yè)，但專業(yè)化分工程度很低。這種形態(tài)是一種“企業(yè)集中”，并沒形成“產(chǎn)業(yè)聚集”。遼寧要構(gòu)建新型現(xiàn)代裝備制造基地，必須走產(chǎn)業(yè)集群之路。

二、遼寧裝備制造業(yè)培育產(chǎn)業(yè)集群的意義與思路

1.遼寧裝備制造業(yè)培育產(chǎn)業(yè)集群的意義

(1)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是加快遼寧工業(yè)結(jié)構(gòu)向技術(shù)集約化階段轉(zhuǎn)變的重要條件，決定著其未來的經(jīng)濟實力和競爭力，決定其在科技領(lǐng)域是否處于領(lǐng)先地位。加強并發(fā)揮裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢以推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

(2)發(fā)展裝備制造業(yè)集群產(chǎn)業(yè)有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增加產(chǎn)品的科技含量。集群內(nèi)同行業(yè)之間的競爭，迫使企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，改進產(chǎn)品和服務(wù)，提高技術(shù)含量。由于裝備制造業(yè)聯(lián)系緊密、信息交流快，單個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新通過學(xué)習(xí)和模仿，容易升級為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)進步，對裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)進步起到了重要的支撐作用。

(3)產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展是一個漸進的過程，一般需經(jīng)歷分散辦企業(yè)、集中辦企業(yè)、集中辦產(chǎn)業(yè)、形成產(chǎn)業(yè)鏈、占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高地、形成地區(qū)品牌到虛擬市場七個階段。就總體狀況而言，遼寧裝備制造業(yè)基本處于第三階段，針對這一階段的特點研究發(fā)展裝備制造產(chǎn)業(yè)集群的對策和政策建議具有現(xiàn)實意義。

(4)提出遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進程中帶動工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與工業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗、對策建議，把握實現(xiàn)裝備制造工業(yè)現(xiàn)代化并進而全面實現(xiàn)現(xiàn)代化的規(guī)律性。力求在工業(yè)現(xiàn)代化的理論研究方面有所突破，以填補在這方面研究的空白。

2.遼寧裝備制造業(yè)培育產(chǎn)業(yè)集群基本思路

在經(jīng)濟全球化的今天，裝備制造業(yè)發(fā)達的國家，總是由具有總承包能力即提供交鑰匙工程的公司，把有關(guān)設(shè)計、制造企業(yè)聯(lián)合起來，形成集群?？偝邪究刂浦傮w設(shè)計和關(guān)鍵設(shè)備的制造。而我國目前裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀是，具有整合全球資源的總承包商還是空白。研究院所、設(shè)計院、制造業(yè)企業(yè)各自為戰(zhàn)，缺乏有機聯(lián)系，至今沒有幾家企業(yè)能夠像美國通用電氣和IBM、德國西門子、日本三菱重工、法國阿爾斯通那樣，成為提供全系統(tǒng)服務(wù)的世界級裝備巨頭。遼寧裝備制造業(yè)的狀況也是如此。雖然“單打冠軍”不少，但缺乏工程總承包能力的“團體冠軍”，區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群也遠未形成。即使在國內(nèi)橫向比較，雖然遼寧在基礎(chǔ)設(shè)備、成套設(shè)備、國防等幾大領(lǐng)域居于不可替代的地位，但差距也是明顯的。根據(jù)國家規(guī)劃，未來一段時期，我國裝備制造業(yè)要力爭在16個關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破。目前，遼寧已經(jīng)在數(shù)控技術(shù)、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、核主泵等領(lǐng)域率先有所作為，必須抓住現(xiàn)有的優(yōu)勢，整合產(chǎn)業(yè)集群，延長產(chǎn)業(yè)鏈，在兩大基地建設(shè)中形成有遼寧特點的裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。

(1)延伸和做強“產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”，形成內(nèi)生增長機制，實現(xiàn)由“機械加工基地”向“裝備制造基地”跨越?！爸圃臁笔钱a(chǎn)品生命周期“大制造”的概念，通常稱為“產(chǎn)業(yè)鏈”，包括概念創(chuàng)意―研究開發(fā)―工藝設(shè)計―生產(chǎn)制造―市場營銷―物流管理―客戶服務(wù)―產(chǎn)品回收再利用等過程。遼寧要成為制造基地，關(guān)鍵是具備較強的產(chǎn)品自主開發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，形成一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，以及一大批國際知名品牌，掌握市場競爭的主動權(quán)。

(2)裝備制造業(yè)信息化是加快實現(xiàn)工業(yè)化的突破口，是以信息化帶動工業(yè)化的主戰(zhàn)場。要加快信息技術(shù)在各行各業(yè)特別是裝備制造業(yè)的應(yīng)用，走新型工業(yè)化道路。

(3)突出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，這是裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的戰(zhàn)略取向。制造業(yè)為其它產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)運營手段，裝備類產(chǎn)品的能耗、效率直接影響相關(guān)產(chǎn)業(yè)的運營質(zhì)量和產(chǎn)品性能，而且可持續(xù)發(fā)展越來越成為全球的共識，所以發(fā)展裝備制造業(yè)尤其要強調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

(4)調(diào)整裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，促進企業(yè)間分工合作，抑制過度競爭，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)適度集中。在遵循產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的一般規(guī)律的基礎(chǔ)上，對遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化模式及政策取向做出科學(xué)分析。

(5)通過產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展用高新技術(shù)改造裝備制造業(yè)。包括：促進裝備產(chǎn)品升級換代，開發(fā)新產(chǎn)品；改造裝備制造業(yè)生產(chǎn)手段，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；改變企業(yè)管理模式，提高信息響應(yīng)速度，降低成本。

(6)技術(shù)更新模式要由以引進消化型為主，向引進消化型與自主創(chuàng)新型并重轉(zhuǎn)變。不進行技術(shù)更新模式的轉(zhuǎn)變，遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展將愈來愈困難。

(7)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群整合進程中要加強政府調(diào)控。對于重大技術(shù)項目的整合及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，制定切實有效的政策措施，加大調(diào)控力度，主要是用產(chǎn)業(yè)政策加以引導(dǎo)、規(guī)范。在完善環(huán)境方面發(fā)揮政府的公共管理作用。

三、構(gòu)建遼寧現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)集群的對策

構(gòu)建遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的基本思路，即以政府規(guī)劃、企業(yè)行為、市場運作為原則，在產(chǎn)業(yè)鏈和市場鏈的作用下，按產(chǎn)業(yè)集群思想整合遼寧的裝備制造業(yè)資源，建立以大型企業(yè)集團為核心的戰(zhàn)略共生組織網(wǎng)絡(luò)，并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建遼寧與東北兩省、環(huán)渤海經(jīng)濟圈、東亞地區(qū)優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)配套、功能互補共進、關(guān)聯(lián)度極高的裝備都市群、裝備中場產(chǎn)業(yè)群、區(qū)域裝備產(chǎn)業(yè)群，提升遼寧及東北區(qū)域裝備工業(yè)國際競爭力。

1.抓住時機、因地制宜建立集群創(chuàng)新平臺

產(chǎn)業(yè)集群形成的方式是多種多樣的?；诋a(chǎn)業(yè)集群形成的多樣性，遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展應(yīng)根據(jù)已具有的產(chǎn)業(yè)集聚基礎(chǔ)或者可能形成的產(chǎn)業(yè)集群來加以引導(dǎo)和扶持。

(1)采取本土發(fā)展與移植發(fā)展“兩條腿”走路。產(chǎn)業(yè)集群形成可以靠內(nèi)生力在本地區(qū)自發(fā)形成，這種產(chǎn)業(yè)集群的形成對本地區(qū)發(fā)展環(huán)境的要求比較苛刻，發(fā)展過程也比較緩慢；也可以靠外生力推動形成，通過企業(yè)移植或轉(zhuǎn)移而形成，這種方式更能節(jié)省時間，對一個落后地區(qū)而言具有現(xiàn)實意義。在創(chuàng)造環(huán)境發(fā)展自己本土的產(chǎn)業(yè)集群的同時，充分利用國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，圍繞裝備制造業(yè)的核心企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品通過招商引資，加快產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

(2)依托工業(yè)園區(qū)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群平臺。工業(yè)園區(qū)不僅可以在空間上為企業(yè)集群提供良好的扶持政策、基礎(chǔ)設(shè)施和體制制度環(huán)境，而且有利于生產(chǎn)、銷售、研究以及人才、信息、資本等支撐要素的集聚。工業(yè)園區(qū)的模式可以有多種選擇：以市場為依托發(fā)展特色園區(qū)；在產(chǎn)業(yè)鏈上基于優(yōu)勢環(huán)節(jié)形成企業(yè)集聚；依托現(xiàn)有或具有可能形成企業(yè)集群的區(qū)域；集聚適應(yīng)性技術(shù)企業(yè)發(fā)展園區(qū)；結(jié)合工業(yè)園區(qū)的調(diào)整與老工業(yè)區(qū)的搬遷，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)的重新定位發(fā)展成產(chǎn)業(yè)集群。

(3)因地制宜地選擇培育與發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群途徑。在某產(chǎn)業(yè)的企業(yè)比較集中的區(qū)域，引導(dǎo)企業(yè)之間的合理分工，強化企業(yè)之間的競爭與合作，吸引新的同類或相關(guān)企業(yè)的進入，從而發(fā)展成為某產(chǎn)業(yè)集群；通過對一些特大型國有企業(yè)的改組與改制，將一些非核心的配套業(yè)務(wù)就近分立為獨立的法人公司，即將“大而全”的國有企業(yè)改革改組為“小而精”的網(wǎng)絡(luò)組織，并結(jié)合招商引資與企業(yè)遷移，迅速地發(fā)展成為具有一定競爭力的產(chǎn)業(yè)集群；對正在形成中的產(chǎn)業(yè)集群進行扶持，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境，使某區(qū)域成為某產(chǎn)業(yè)難以替代的“棲息園”。

2.構(gòu)筑遼寧大中小裝備制造企業(yè)共生共享網(wǎng)絡(luò)

從實踐上看，產(chǎn)業(yè)集群有三種類型：獨立設(shè)計勞動密集型（市場型），以手工業(yè)和勞動密集型工業(yè)為主的中小企業(yè)集聚而形成的產(chǎn)業(yè)集群；非獨立設(shè)計型產(chǎn)業(yè)集群，一般是大企業(yè)為適應(yīng)市場與技術(shù)的快速變化而實行彈性精專生產(chǎn)經(jīng)營模式，只從事具有優(yōu)勢的核心技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品設(shè)計和營銷方面的業(yè)務(wù)，將其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)由中小企業(yè)協(xié)作配套；獨立設(shè)計智力密集型，主要依托當?shù)乜蒲辛α颗c企業(yè)相互之間的密切合作，增強區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新氛圍。裝備制造業(yè)屬于資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)體系龐大、產(chǎn)業(yè)鏈長、品種類型多、專業(yè)化協(xié)作要求高。根據(jù)發(fā)達國家裝備制造業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，大中小企業(yè)之間形成一種分工發(fā)達、競爭中有合作的企業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)，可以提高了市場組織化程度、降低外部交易成本和內(nèi)部組織成本，企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)化為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競爭，產(chǎn)業(yè)鏈條更加緊密，企業(yè)在這種網(wǎng)絡(luò)中“共同優(yōu)勝”，避免“共同劣汰”。裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的基本目標應(yīng)該是“大企業(yè)主導(dǎo)，大中小企業(yè)共生”。

(1)裝備制造業(yè)企業(yè)，特別是中小裝備制造業(yè)企業(yè)，應(yīng)重新審視自己所參與的價值鏈過程，通過價值鏈的分解與整合，強化企業(yè)優(yōu)勢，為裝備制造業(yè)大中小企業(yè)共生提供內(nèi)在基礎(chǔ)。

(2)裝備制造業(yè)企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的投資方式，拋開“大而全”、“小而全”的經(jīng)營思路，各企業(yè)憑借自己最具競爭優(yōu)勢的核心能力，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建優(yōu)勢互補的虛擬聯(lián)合體，穩(wěn)固企業(yè)聯(lián)系，為裝備制造業(yè)大中小企業(yè)共生提供組織保障。

(3)遼寧在科技研發(fā)、教育培訓(xùn)、金融服務(wù)、商業(yè)物流、地理區(qū)位、基礎(chǔ)設(shè)施、信息通訊及原材料加工等方面具有較好的比較優(yōu)勢，關(guān)鍵是將這些優(yōu)勢與裝備制造業(yè)的發(fā)展有機地結(jié)合起來，營造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的良好氛圍，為裝備制造業(yè)大中小企業(yè)共生提供必要環(huán)境。

3.培育具有核心競爭力的大型裝備制造企業(yè)集團

大公司和企業(yè)集團是地區(qū)綜合實力和經(jīng)濟地位的基礎(chǔ)，是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群的重要核心。遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成有賴于裝備制造企業(yè)集團的大發(fā)展，一方面集團自身尤其是集團公司要具有建立在新機制基礎(chǔ)之上的自我發(fā)展能力，尤其是核心競爭力；另一方面要有良好的外部發(fā)展環(huán)境和規(guī)范的體制條件。

(1)企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)緊緊鎖定在提高企業(yè)核心競爭力這一根本性的問題上，突出主業(yè)進行堅決的重組或調(diào)整，引導(dǎo)集團成員走配套生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟之路。

(2)企業(yè)集團必須重視研究與開發(fā)，注重培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，充分利用振興東北的有關(guān)政策，建立集團技術(shù)開發(fā)中心和技術(shù)銀行，形成技術(shù)進步的健全機制,大力推進技術(shù)進步，提高裝備制造業(yè)企業(yè)集團的技術(shù)創(chuàng)新能力。

(3)加快調(diào)整企業(yè)集團的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和機制轉(zhuǎn)換，理順資產(chǎn)關(guān)系、人事關(guān)系、財務(wù)關(guān)系這三個基本關(guān)系，總公司應(yīng)將精力集中于戰(zhàn)略規(guī)劃管理，發(fā)揮投資決策、擴大融資、市場開拓和協(xié)調(diào)、研究與開發(fā)、財務(wù)監(jiān)控和重要人事管理的功能，形成強有力的戰(zhàn)略決策中心、投融資中心、技術(shù)開發(fā)中心、人才培訓(xùn)中心、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。

4.促進中小裝備制造業(yè)企業(yè)的合理有效發(fā)展

裝備制造的中場產(chǎn)業(yè)主要由中小企業(yè)構(gòu)成，為最終產(chǎn)品、成套設(shè)備、大型主機等提供零部件、元器件、中間材料等，這些企業(yè)專業(yè)化技術(shù)水平上不去，產(chǎn)品成本、質(zhì)量以及交貨期不保證，勢必影響大型裝備制造企業(yè)的發(fā)展，也無法使大型企業(yè)擺脫“大而全”的組織結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)是裝備制造業(yè)的重要組成部分，是裝備制造業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)。促進中小裝備制造業(yè)企業(yè)的合理化、專業(yè)化，是構(gòu)建裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵所在。

(1)中小裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的比較優(yōu)勢，選擇發(fā)展適合自身特點的產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展重點,生產(chǎn)“精、尖、特、優(yōu)”產(chǎn)品，使中小裝備制造業(yè)企業(yè)向“小而專、小而精、小而優(yōu)”方向發(fā)展。

(2)要有明確的市場定位，實施市場細分戰(zhàn)略,選擇合適的分工合作模式，建立產(chǎn)業(yè)分工鏈條，形成自己的經(jīng)營特色。

(3)采取靈活可行的技術(shù)政策，技術(shù)創(chuàng)新能力較強的高新技術(shù)型的中小裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)不斷增加技術(shù)研究與開發(fā)費用，沒有研發(fā)實力的企業(yè)可實施技術(shù)跟進戰(zhàn)略。

5.營造裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的良好氛圍

產(chǎn)業(yè)集群不是一朝一夕就可以建立的，它不僅常常建立在天然的血緣、相同的文化傳統(tǒng)和習(xí)慣風(fēng)俗之上，更需要企業(yè)家之間面對面的接觸和交流、多次的合作，經(jīng)過長時間的重復(fù)博弈，形成一些不成文的規(guī)則和慣例，從而才能造就這樣一個網(wǎng)絡(luò)。而這樣的網(wǎng)絡(luò)才是產(chǎn)業(yè)集群的精髓，才是一個產(chǎn)業(yè)集群的是否能得到產(chǎn)生和發(fā)展的關(guān)鍵所在。既然產(chǎn)業(yè)集群的靈魂在于一群密切聯(lián)系的企業(yè)形成的網(wǎng)絡(luò)。那么培育、發(fā)展和壯大這個網(wǎng)絡(luò)就成為了地方政府和行業(yè)協(xié)會發(fā)展裝備制造業(yè)“產(chǎn)業(yè)集群”的根本目的和主要措施。

(1)產(chǎn)業(yè)集群完全是在市場機制作用下產(chǎn)生的，但這不意味著政府在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群方面無能為力，作為一種經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，完全可以通過有意識地規(guī)劃發(fā)展而成。政府應(yīng)從全球視野、從東北亞合作的視野對遼寧裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃，各級地方政府按照比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢錯位規(guī)劃、互補發(fā)展，整合好區(qū)內(nèi)相關(guān)資源，吸引區(qū)域外資源。

篇6

1.1生產(chǎn)要素知識性裝備制造業(yè)的成長依賴于多種知識，而企業(yè)為了不斷地發(fā)展，在激列的市場競爭中立于不敗之地，需要對自身的知識進行整理、學(xué)習(xí)，吸收和再創(chuàng)新的知識管理活動。對于裝備制造業(yè)集群的知識特點主要有以下三要素。1.1.1組織知識組織知識是組織內(nèi)部自身發(fā)展中形成的知識，也是組織外部對組織的生存發(fā)展形成的有用的知識經(jīng)過吸收內(nèi)化而成的知識。它是裝備制造業(yè)集群知識管理的關(guān)鍵知識。1.1.2信息技術(shù)由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)是知識管理的技術(shù)基礎(chǔ)，在知識收集過程中需要使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來發(fā)現(xiàn)知識，獲取知識需要進行聯(lián)機分析處理技術(shù)，現(xiàn)有的仿真和虛擬現(xiàn)實等技術(shù)都離不開信息技術(shù)，它的不斷地發(fā)展為知識管理提供了很好的技術(shù)支持。1.1.3人員構(gòu)成裝備制造業(yè)創(chuàng)造和使用知識的主體是專業(yè)人員、技術(shù)專家、管理者、員工。主體所擁有的知識和智慧集中對裝備制造業(yè)集群進行的。通過協(xié)作，裝備制造業(yè)集群作為一個整體進行運作，最終實現(xiàn)共同的目標。通過知識的創(chuàng)造和使用，對裝備制造業(yè)知識進行發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、吸收、創(chuàng)新和再創(chuàng)新，進一步促進整個裝備制造業(yè)的發(fā)展。1.2過程知識性裝備制造業(yè)集群可的核心競爭力是可持續(xù)發(fā)展。但是無論裝備制造業(yè)集群處于何種階段，知識資本始終處于支配性的重要地位。裝備制造業(yè)集群必須實施知識化的發(fā)展戰(zhàn)略。因此其發(fā)展趨勢要求裝備制造業(yè)企業(yè)實施知識管理。1.3能力構(gòu)成知識性裝備制造企業(yè)需要進行有效的知識管理必須以具有一定的知識管理能力為前提，倘若企業(yè)擁有豐富的知識，而且也制定了相關(guān)的管理機制，但其不具有相應(yīng)的能力去實施知識管理，不能稱這個企業(yè)形成了知識管理。實際上，裝備制造企業(yè)中己體現(xiàn)出知識性特點。

2裝備制造業(yè)集群知識網(wǎng)絡(luò)

2.1裝備制造業(yè)集群知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征在裝備制造業(yè)集群知識網(wǎng)絡(luò)中由許多的知識節(jié)點構(gòu)成，知識節(jié)點由裝備制造業(yè)核心企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、高等院校、中介咨詢機構(gòu)、教育培訓(xùn)機構(gòu)、政府部門等組成。其中網(wǎng)絡(luò)的主要結(jié)構(gòu)特征有以下幾點：①在不同的類型節(jié)點之間，以知識流動角度來說核心企業(yè)與高校聯(lián)系較為密切，而與科研機構(gòu)之間的聯(lián)系較弱。實際上裝備制造企業(yè)更傾向于獨立研究，并不與相關(guān)的高校和研究機構(gòu)進行研究。②從網(wǎng)絡(luò)空間布局看，在知識流動的過程遵循著地理距離衰減規(guī)律，地理位置距離越遠，在知識交流和學(xué)習(xí)中的成本就越高。在許多經(jīng)濟模型中，地理距離與知識交流和學(xué)習(xí)的成本是正相關(guān)的，說明了知識流動具有較強的空間局限性。③一般情況下知識網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越大，知識的中心節(jié)點的中心性就越強、網(wǎng)絡(luò)密度就越低。網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)效率與規(guī)模之間成負相關(guān)。即裝備制造業(yè)密度大的知識網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)效率也高，知識網(wǎng)絡(luò)中相應(yīng)的節(jié)點聯(lián)系越強，其越不利于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴大，從而影響到知識流動的范圍。2.2裝備制造業(yè)集群知識網(wǎng)絡(luò)設(shè)計寬松的知識交流的環(huán)境對知識網(wǎng)絡(luò)運行是非常重要的。來實現(xiàn)知識在裝備制造業(yè)集群內(nèi)不同的企業(yè)間知識共享，從而構(gòu)成以核心企業(yè)為中心的知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系。集群知識網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大型裝備制造企業(yè)在裝備制造業(yè)中起到主導(dǎo)作用，核心裝備制造企業(yè)知識網(wǎng)絡(luò)的主體。其它企業(yè)與核心企業(yè)有著較為復(fù)雜的關(guān)系、知識在網(wǎng)絡(luò)中的傳播擴散，首先是知識和技術(shù)的共享—產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間依托集群內(nèi)部的隱性知識與技術(shù)共享。其次是上下游企業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系。社會網(wǎng)絡(luò)體現(xiàn)集群外與其它經(jīng)濟要素的互動關(guān)系，是裝備制造業(yè)集群知識網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的外層關(guān)系。其它要素主要包括：為裝備制造企業(yè)服務(wù)的政府部門、科研機構(gòu)、高校、中介咨詢服務(wù)機構(gòu)、教育培訓(xùn)機構(gòu)。政府部門的主要任務(wù)是提供政策支持、相關(guān)信息服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等。教育培訓(xùn)機構(gòu)主要任務(wù)是負責培養(yǎng)相關(guān)的基礎(chǔ)人才、專業(yè)人才和傳遞知識；可以促進知識的流動?？蒲性核透叩仍盒Ｖ饕莿?chuàng)新知識、創(chuàng)新技術(shù)；通過開發(fā)新技術(shù)并將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)集群內(nèi)部知識、技術(shù)的傳播和擴散。同時裝備制造企業(yè)首先需要加強自主研發(fā)，然后注重與科研院所、高校合作來輔助自身的研發(fā)能力。

3裝備制造業(yè)集群知管理過程

通過以上對裝備制造業(yè)集群與知識管理的分析，裝備制造業(yè)集群知識管理不僅受到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)因素的制約，與受到企業(yè)外部的影響共同作用的結(jié)果。3.1知識管理過程核心環(huán)節(jié)知識管理過程主要是對知識的存量、增量、存在方式、存在范圍等知識屬性產(chǎn)生影響的過程；它是知識管理的關(guān)鍵步驟，直接影響知識管理的成敗。其分為五個核心環(huán)節(jié)，即知識獲取、知識擴散、知識固化、知識評估和知識創(chuàng)新。在五個核心環(huán)節(jié)中，將知識看作是應(yīng)用的資源、固化的資產(chǎn)、制造出來的產(chǎn)品，是從一個環(huán)節(jié)流向另一個環(huán)節(jié)的。裝備制造業(yè)集群知識管理過程同樣有這五個核心環(huán)節(jié)：①知識獲?。菏侵钙髽I(yè)的各組織對知識收集的活動，是組織知識的根本的來源，可以分為內(nèi)部知識的獲取和外部知識的獲取。②知識擴散：是將知識傳送給潛在的接受者，及接受的個人或團體對知識的吸收的過程。③知識固化：是對集群知識的獲取和占有的知識進行分析和內(nèi)化。④知識評估：評估裝備制造業(yè)集群現(xiàn)在的知識設(shè)計狀況，采取相應(yīng)的知識管理措施來解決知識設(shè)計中的問題，保證設(shè)計知識的準確性。⑤知識創(chuàng)新：在裝備制造業(yè)集群內(nèi)對集群內(nèi)企業(yè)之間的知識進行交流，并形成新的知識，從而達到新的知識狀態(tài)。3.2裝備制造業(yè)集群知識管理過程模型根據(jù)上述分析，本文設(shè)計裝備制造業(yè)集群知識管理過程模型見圖2。裝備制造業(yè)集群中知識的持續(xù)流動，集群內(nèi)外部知識活動的價值。反映了在集群內(nèi)外部實體之間的知識流動；及集群內(nèi)知識互動和集群外知識資源，知識流之間的交流與轉(zhuǎn)換；并反映集群內(nèi)外部知識內(nèi)化與外化的流動。在知識經(jīng)濟環(huán)境下，裝備制造業(yè)集群的知識交流中知識的創(chuàng)新、共享和應(yīng)用是至關(guān)重要，它們持續(xù)不停的運作，保證了裝備制造業(yè)集群知識流正常的新陳代謝，從而推動知識價值的實現(xiàn)與增值。

4結(jié)論

篇7

曾培炎副總理出席會議并作重要講話。他闡述了振興裝備制造業(yè)的工作要點：第一，要把振興裝備工業(yè)放在重要戰(zhàn)略位置；第二，抓緊實施一批振興裝備工業(yè)的重要依托工程；第三，健全完善振興裝備制造業(yè)的體制機制；第四，進一步加強對振興裝備制造業(yè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

曾培炎副總理指出，振興裝備制造業(yè)，是增強綜合國力、提高國際競爭力的必然要求。振興裝備制造業(yè)是保障國家產(chǎn)業(yè)安全和國防安全的客觀需要，國民經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)，都需要裝備制造業(yè)提供基礎(chǔ)支撐。

曾培炎副總理強調(diào)，要選擇一批對國家經(jīng)濟安全和國防建設(shè)有重要影響、對結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級起帶動作用強的重大技術(shù)裝備和產(chǎn)品，加大政策支持和引導(dǎo)力度，盡快實現(xiàn)重大突破。主要有大型清潔高效發(fā)電裝備、特高壓交流和直流輸變電成套設(shè)備、百萬噸級乙烯等大型石化成套設(shè)備、大型煤化工成套設(shè)備、大型薄板冷熱連軋成套設(shè)備及涂鍍層加工成套設(shè)備、大型煤炭綜采和大型露天礦設(shè)備、大型海洋石油工程裝備和大型LNG等特殊船舶、高速列車和新型地鐵車輛、大型環(huán)保裝備及資源綜合利用設(shè)備、大斷面巖石掘進機等大型施工機械、重大工程自動化控制系統(tǒng)、大型精密高速數(shù)控機床、新型紡織機械、新型大馬力農(nóng)業(yè)裝備、電子生物醫(yī)藥等先進生產(chǎn)設(shè)備、民用飛機及發(fā)動機和機載設(shè)備。這十六個領(lǐng)域的重大技術(shù)裝備，都是各行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級所急需的，必須盡快實現(xiàn)突破。要結(jié)合國家重大工程建設(shè)，有針對性地安排一批重大技術(shù)裝備自主化依托工程，組織制定好自主化實施方案。要加強組織和協(xié)調(diào)，國家重點工程建設(shè)中，凡涉及這十六個領(lǐng)域的成套裝備，都應(yīng)納入統(tǒng)一組織的招標范圍。實施自主化的單位，必須具有消化吸收、研發(fā)創(chuàng)新能力和實施產(chǎn)業(yè)化的基本條件。

篇8

關(guān)鍵詞： 西安市； 裝備制造業(yè)； 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)； 經(jīng)濟增長

中圖分類號： F426 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2013）01-0008-02

一、西安裝備制造業(yè)運行情況

裝備制造業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，實力逐步增強。2011年，西安裝備制造業(yè)企業(yè)積極應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)，克服重重困難，工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢，對西安工業(yè)經(jīng)濟的拉動作用進一步增強。西安規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)達405家，占規(guī)模以上工業(yè)的45.4%，其中大中型企業(yè)達97家，占裝備制造企業(yè)數(shù)的24.0%；規(guī)模以上裝備制造業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值476.78億元，占西安GDP的比重為12.3%，比上年降低1.2個百分點，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重為47.1%，比上年增長14.3%，對規(guī)模以上工業(yè)的貢獻率達到40.1%，拉動西安工業(yè)增長6.9百分點；裝備制造業(yè)資產(chǎn)總計2513.75億元，占規(guī)模以上工業(yè)的63.2%，比上年增長13.6%；從業(yè)人員數(shù)28.70萬人，占西安規(guī)模以上工業(yè)從業(yè)人員數(shù)的56.9%，比2006年增長1.9個百分點。

（一）裝備制造業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)較快增長

2011年，西安裝備制造業(yè)雖然經(jīng)歷了波動，但總體上呈現(xiàn)前低后高、逐步回升的運行態(tài)勢。2011年，西安規(guī)模以上裝備制造業(yè)工業(yè)增加值總量為476.78億元，比上年增長14.3%。分季度看，一季度增速為10.3%，上半年增速為11.6%，前三季度增速為13.4%，全年增速為14.3%，呈現(xiàn)出逐步回升的態(tài)勢。分行業(yè)看，裝備制造業(yè)六大行業(yè)全部實現(xiàn)增長，六大行業(yè)增幅與上年同期比呈現(xiàn)“三升三降”。其中，增幅同比上升的行業(yè)是：專用設(shè)備制造業(yè)同比增長26.0%，比上年提升6.2個百分點、儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)增長36.4%，比上年提升33.7個百分點、金屬制品業(yè)增長27.0%，比上年提升16.9個百分點；增幅同比下降的行業(yè)是：交通運輸設(shè)備制造業(yè)同比增長13.4%，比上年下降12.5個百分點、電氣機械及器材制造業(yè)增長1.8%，比上年下降14.3個百分點、通用設(shè)備制造業(yè)增長19.5%，比上年下降9.3個百分點。

（二）裝備制造業(yè)經(jīng)濟效益同步增長

在裝備制造業(yè)生產(chǎn)、銷售實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，裝備制造行業(yè)運行質(zhì)量進一步改善，工業(yè)主要經(jīng)濟指標保持了穩(wěn)步攀升的態(tài)勢。2011年，西安規(guī)模以上裝備制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1854.53億元，占西安的比重為54.88%，比上年增長9.4%；實現(xiàn)利稅156.34億元，占西安的比重為50.0%，比上年增長9.4%；實現(xiàn)利潤88.42億元，占西安的比重為51.1%，比上年減少22.7%。其中，通用設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)利潤15.05億元，占裝備制造業(yè)利潤的比重為17.0%，比上年增長25.5%；儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)實現(xiàn)利潤6.16億元，占裝備制造業(yè)利潤的比重為7.0%，比上年增長62.5%。

（三）主要產(chǎn)品產(chǎn)量增長迅猛

伴隨著近幾年來裝備制造工業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展，西安主要產(chǎn)品產(chǎn)量也同步出現(xiàn)快速增長態(tài)勢。汽車、變壓器、壓縮機等裝備制造產(chǎn)品呈現(xiàn)迅猛增長態(tài)勢。2011年，鐵路貨車產(chǎn)量達到0.36萬輛，比上年增長15.4%；變壓器11428萬千伏安，與去年持平；氣體壓縮機712.36萬臺，增長32.3%；金屬冶煉設(shè)備2.30萬噸，增長11.0%；高壓開關(guān)10840面，增長2.4倍。

二、裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點

（一）裝備制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)組成多元化

西安裝備制造企業(yè)改革以大力發(fā)展開放型經(jīng)濟和鼓勵發(fā)展個體私營等民營經(jīng)濟為目標，不斷促進企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度優(yōu)化。隨著大量民間資本和外來資本的進入，西安裝備制造業(yè)產(chǎn)權(quán)和投資結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，原有的以國有和集體工業(yè)為主、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)較為單一的格局被逐步打破。2011年，西安裝備制造業(yè)中，國家和集體資本所占比重為43.7%，其他資本比重達56.3%，其中法人資本占41.1%，“三資”資本占5.7%，個人資本占9.4%，裝備制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)組成多元化。

（二）裝備制造業(yè)區(qū)域集中度高

西安裝備制造業(yè)區(qū)域集中度較高，主要集中于高陵縣、蓮湖區(qū)、長安區(qū)和未央?yún)^(qū)。2011年，這四個區(qū)縣分別有規(guī)模以上裝備制造企業(yè)28家、22家、32家和69家，分別實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值477.82億元、353.52億元、256.40億元和250.61億元，占西安裝備制造業(yè)產(chǎn)值的比重分別為24.1%、17.8%、12.9%、12.6%，分別比上年提高3.4、5.6、1.1和0.3個百分點。四區(qū)縣裝備制造業(yè)總產(chǎn)值占西安的比重達到67.5%；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入分別為398.94億元、330.48億元、242.51億元和252.28億元，占西安裝備制造業(yè)收入的比重分別為21.5%、17.8%、13.1%、13.6%。四區(qū)縣裝備制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占西安的比重為66.0%。裝備制造業(yè)區(qū)域布局的相對集中，使它們成為西安裝備制造業(yè)發(fā)展的技術(shù)源和輻射源，有利于技術(shù)的交流、擴散，轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級，有利于帶動西安裝備制造業(yè)的發(fā)展。

（三）自主創(chuàng)新能力進一步增強

近年來，西安裝備制造業(yè)始終把提高技術(shù)創(chuàng)新能力作為轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式的重要環(huán)節(jié)，在先進技術(shù)的引進、消化、吸收和二次創(chuàng)新方面，投入了大量的人力物力，積累了一定的技術(shù)基礎(chǔ)。2011年，西安裝備制造業(yè)企業(yè)所辦科技機構(gòu)數(shù)為151個，占規(guī)上工業(yè)企業(yè)科技機構(gòu)數(shù)的比重為62.7%；科技機構(gòu)人員數(shù)為15466人，占規(guī)上工業(yè)企業(yè)科技機構(gòu)人員數(shù)的比重為76.8%；裝備制造業(yè)研究開發(fā)費用為52.63億元，占規(guī)上工業(yè)研究開發(fā)費用的82.8%；裝備制造業(yè)R&D人員合計數(shù)為20519人，占規(guī)模以上工業(yè)R&D人員合計數(shù)的比重為80%；裝備制造業(yè)專利申請數(shù)為2144件，占規(guī)上工業(yè)專利申請數(shù)的比重為77.3%。西安裝備制造業(yè)企業(yè)具有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，技術(shù)開發(fā)投入有一定的保障，產(chǎn)品科技含量和裝備現(xiàn)代化程度有所提高，科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的有效機制初步形成。多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)能力擴張的同時，形成了一定的研究開發(fā)再創(chuàng)新能力。

（四）交通運輸設(shè)備制造業(yè)專業(yè)化程度遠超過全國平均水平

一個區(qū)域的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并不能簡單地以各類產(chǎn)業(yè)所占份額來確定，而應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化角度來衡量。一般來說，區(qū)域優(yōu)勢是相對于其他地區(qū)而言，某個產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)所占比重較大，但在全國卻可能是微不足道的；某個產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)所占比重較小，而在全國卻可能有著舉足輕重的地位。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟學(xué)理論，可以通過區(qū)位商來測定區(qū)域內(nèi)各類產(chǎn)業(yè)在全國的相對專業(yè)化程度，從而確定區(qū)域的產(chǎn)業(yè)分工優(yōu)勢，并最終反映區(qū)域間經(jīng)濟聯(lián)系的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

2000-2010年，西安裝備制造業(yè)區(qū)位商從1.845提高到2.229。這表明，西安裝備制造業(yè)專業(yè)化水平穩(wěn)步提高，專業(yè)化程度整體來看高于全國平均水平。其中交通運輸設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)區(qū)位商分別從2000年的2.841、2.229和1.528上升到2010年的4.100、2.304和1.707，這三大行業(yè)的專業(yè)化水平呈現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢。

2010年，在六大裝備制造業(yè)行業(yè)中，4個行業(yè)的區(qū)位商大于1。其中，交通運輸設(shè)備制造業(yè)的區(qū)位商為4.100，這個行業(yè)在全國具有較強的比較優(yōu)勢，專業(yè)化程度遠超過全國平均水平，產(chǎn)品具有較高的外向度，屬于區(qū)域?qū)I(yè)化部門；儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)區(qū)位商分別為2.308、2.304和1.707，這三大行業(yè)在全國具有一定的比較優(yōu)勢，產(chǎn)品有一定的外向度。金屬制品業(yè)的專業(yè)化水平低于全國，區(qū)位商從2005年的0.356一直下降到2008年的0.298，2010年略有回升達到0.406；通用設(shè)備制造業(yè)區(qū)位商從2005年的1.284一直下降到2010年的0.902，其專業(yè)化水平從高于全國變?yōu)楝F(xiàn)在的低于全國。

三、存在的問題

近五年來盡管西安裝備制造業(yè)發(fā)展成績顯著，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，還存在很多不足和制約因素。

（一）勞動生產(chǎn)率有待提高

在發(fā)達國家和我國的發(fā)達地區(qū)，裝備制造業(yè)屬于技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，而西安裝備制造業(yè)仍處于勞動密集型產(chǎn)業(yè)階段。一直以來，西安裝備制造業(yè)勞動生產(chǎn)率不僅達不到發(fā)達地區(qū)的水平，甚至低于西安規(guī)模以上工業(yè)平均水平。2011年，西安裝備制造業(yè)勞動生產(chǎn)率為16.61萬元/人，比西安平均水平低5.36萬元/人。其中通用設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、金屬制品業(yè)勞動生產(chǎn)率分別為25.31萬元/人、24.27萬元/人、16.89萬元/人，分別高于裝備制造業(yè)平均水平8.70萬元/人、7.65萬元/人、0.27萬元/人。

（二）大型企業(yè)偏少，經(jīng)濟規(guī)模偏小

2011年，西安規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)中，大型企業(yè)數(shù)為50家，中型企業(yè)355家，分別占規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)總數(shù)的比重分別為12.3%和87.7%，大型企業(yè)數(shù)量偏少，中型企業(yè)數(shù)量偏多，且占絕對優(yōu)勢。大型企業(yè)中收入過百億元的企業(yè)僅有五家，分別為陜西汽車集團有限責任公司、比亞迪汽車有限公司、中國西電集團公司、西安飛機工業(yè)（集團）有限責任公司、陜西法士特汽車傳動集團公司，企業(yè)數(shù)占規(guī)模以上裝備制造業(yè)的1.2%，然而創(chuàng)造的工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入分別為978.27億元和870.52億元，占規(guī)模以上裝備制造業(yè)的49.3%和46.9%。主營業(yè)務(wù)收入過20億元的企業(yè)有14家，占規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)數(shù)的3.5%，實現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入分別為1325.06億元和1223.25億元，占規(guī)模以上裝備制造業(yè)的66.8%和66.0%。西安規(guī)模以上裝備制造企業(yè)數(shù)雖較多，但大型企業(yè)偏少，盈利能力強的企業(yè)偏少，導(dǎo)致西安裝備制造業(yè)經(jīng)濟總規(guī)模偏小。

（三）產(chǎn)業(yè)附加值不高

西安裝備制造業(yè)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表的現(xiàn)代先進制造產(chǎn)業(yè)的比重不高，高加工度產(chǎn)業(yè)成長不足，高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品供給不足，突出表現(xiàn)在工業(yè)增加值率低。目前發(fā)達國家工業(yè)增加值率一般在50%左右，而2011年西安裝備制造業(yè)增加值率僅為24.0%，其中增加值率較高的通用設(shè)備制造業(yè)和金屬制品業(yè)分別為33.5%和30.8%；而作為西安傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)和專用設(shè)備制造業(yè)的增加值率分別為21.2%、29.3%和25.1%；儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)增加值率最低，為16.9%。

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裝備制造業(yè)是一個國家強盛的重要體現(xiàn)。只有提升裝備制造業(yè)競爭力水平，才能在世界舞臺有話語權(quán)，才能在世界范圍擁有更強競爭力。目前我國裝備制造業(yè)水平大幅提升，但是與美國等發(fā)達國家相比還有一定的差距。我們一定要正視這種差距，不能盲目自信，而是要在科技創(chuàng)新和質(zhì)量上實現(xiàn)突破。

直面問題

我國裝備制造業(yè)面臨的首要問題便是產(chǎn)業(yè)集中度較低，規(guī)模經(jīng)濟不足。我國裝備制造業(yè)整體上呈現(xiàn)企業(yè)規(guī)模小，大企業(yè)規(guī)模也不大的特點。雖然我國裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度由2000年的55.59%上升到了2010年的66.81%，但與世界上其他國家相比仍然偏低。歸結(jié)其原因如下：一是長期以來中國裝備制造業(yè)投資分散、重復(fù)布局十分嚴重，且多數(shù)企業(yè)按“大而全”和“小而全”建設(shè)，致使裝備制造企業(yè)規(guī)模普遍較小。在裝備制造業(yè)各行業(yè)中，只有汽車整車制造業(yè)和柴油機制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較高，分別屬于貝恩絕對集中度分析體系中的寡占III型和寡占IV型；二是其他行業(yè)中，磨具制造業(yè)屬于準中寡占型行業(yè)，金屬加工機械制造業(yè)、集成電路制造業(yè)、計算機制造業(yè)、船舶制造業(yè)以及航空制造業(yè)等都屬于中下寡占型產(chǎn)業(yè)，金屬鑄、鍛加工業(yè)，軸承、齒輪、傳動和驅(qū)動部件制造業(yè)都屬于原子性企業(yè)，集中度非常低，產(chǎn)業(yè)競爭程度較高。較低的集中度通常反映出該行業(yè)中大體量企業(yè)的產(chǎn)業(yè)比重并不大，不能形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，限制了中國裝備制造業(yè)的國際競爭力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

另一個裝備制造業(yè)面臨的問題便是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)含量不強。在全球裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈上，中國裝備制造產(chǎn)業(yè)總體上處于中低端，產(chǎn)品技術(shù)含量、品牌效應(yīng)不強。而在其他的制造業(yè)中，金屬制品、辦公用機械及自動化處理兩大產(chǎn)業(yè)雖然具有國際競爭力，但兩者皆屬裝備制造業(yè)中技術(shù)含量相對較低的產(chǎn)業(yè)，在國際競爭中更依賴成本優(yōu)勢，而動力機械及設(shè)備、工程專用機械和運輸設(shè)備等技術(shù)能力要求較高的產(chǎn)業(yè)，中國與美日德等機械強國有較大差距。與整體工業(yè)利潤的迅速增長相比，裝備制造業(yè)的利潤水平增速較小，如2008、2009和2010年裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)利潤率為12.68%、12.59%和14.61%。這一定程度上反映了中國裝備制造業(yè)主要以人力資源成本優(yōu)勢而非技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)等獲利的現(xiàn)象。

此外，中國的裝備制造產(chǎn)業(yè)對外技術(shù)依存度過高，產(chǎn)業(yè)受外資控制程度較高。目前產(chǎn)業(yè)內(nèi)先進技術(shù)、核心部件都需要進口。裝備制造業(yè)的行業(yè)特點決定了先進技術(shù)是決定產(chǎn)業(yè)安全的關(guān)鍵因素。在重大設(shè)備自主研發(fā)產(chǎn)品中，由于中國原始創(chuàng)新的不多，尤其在核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上落后于國際先進水平，核心基礎(chǔ)元器件和軟件仍沒有擺脫受制于人的局面。雖然中國裝備制造業(yè)的外資技術(shù)對外依存度近幾年以來有所下降，但仍然保持在20%左右的對外依存度。另外，由于我國裝備制造企業(yè)規(guī)模小，研究開發(fā)能力薄弱，致使自主開發(fā)能力差，技術(shù)創(chuàng)新能力低，高新技術(shù)裝備和重大技術(shù)裝備在很大程度上還要借助引進外國的技術(shù)。

企業(yè)國際競爭力不強，缺乏自主品牌和一流企業(yè)也是困擾中國裝備制造業(yè)發(fā)展的問題之一。整體而言，中國裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)國際競爭力2008年以前處于上升趨勢，從2000年的-5.35%上升到2008年的20.77%，自2009年開始，我國裝備制造業(yè)國際競爭力受國際金融危機影響有所下降，2010年下降為17.36%。這主要因為中國裝備制造業(yè)不僅缺乏核心技術(shù)，而且缺乏世界知名的自主品牌和世界一流企業(yè)。大企業(yè)、大集團代表了一國的產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步水平和國際競爭力，裝備制造業(yè)是最能體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益的產(chǎn)業(yè)，但中國很少有在規(guī)模與自主創(chuàng)新能力上能與國際一流企業(yè)和跨國集團（如美國的通用、德國的西門子、日本的三菱）相抗衡的大企業(yè)。且與跨國公司相比，中國還沒有一家裝備制造業(yè)企業(yè)擁有在全球具有重要影響力的著名品牌。

出路何在

政府應(yīng)繼續(xù)加大對裝備制造業(yè)發(fā)展的扶持鼓勵。裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，保證裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全對實現(xiàn)國家經(jīng)濟安全具有極其重要的意義。政府應(yīng)進一步落實支持裝備制造業(yè)發(fā)展的各項政策，為大型成套設(shè)備出口和大型國有企業(yè)走出國門提供更優(yōu)惠的政策支持，加大資金及政策支持力度，幫助我國裝備制造企業(yè)徹底甩掉歷史包袱，支持國有企業(yè)進一步深化改革。制定鼓勵使用國產(chǎn)設(shè)備的政策，加大政府采購力度，支持重大裝備國產(chǎn)化。制定產(chǎn)業(yè)政策，實行必要的扶持政策措施，加快機械產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級步伐。另外，還可以采用綠色和技術(shù)壁壘防止產(chǎn)業(yè)損害，防范和制止跨國公司對我國市場的壟斷。

中國的裝備制造行業(yè)在發(fā)展時應(yīng)重視技術(shù)進步和科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量。企業(yè)要加強自主創(chuàng)新能力，堅持技術(shù)引進、消化與自主創(chuàng)新同步，促進裝備制造業(yè)的技術(shù)升級。企業(yè)應(yīng)逐步加大自主開發(fā)和自主創(chuàng)新的力度，使裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式由引進技術(shù)型向引進技術(shù)和自主開發(fā)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變，進而走向自主創(chuàng)新型。還應(yīng)當增大科研經(jīng)費投入，加強與高校科研機構(gòu)等的合作，培育緊缺的高級、創(chuàng)新人才，將科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)成果，將精力放在核心、領(lǐng)先技術(shù)的掌握消化上，提升我國裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量，加快企業(yè)利用信息技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的步伐，在節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本上再上一個新臺階，加快大型成套設(shè)備出口基地建設(shè)，努力提高產(chǎn)品的出口競爭力。

此外，全行業(yè)應(yīng)當著力解決裝備制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級換代。一方面，我國已成為名副其實的制造業(yè)生產(chǎn)大國；另一方面，我國每年也要進口許多高附加值的產(chǎn)品，出口的卻是一些低附加值的產(chǎn)品，參與國際分工的程度較低，可以說基本上是一個內(nèi)需型的產(chǎn)業(yè)。當今，世界各國都越來越重視制造業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，高質(zhì)量、多功能、高技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品已成為各國發(fā)展的主要方向。大型裝備制造業(yè)要以研發(fā)高附加值、高端的產(chǎn)品為己任，不能只重視眼前的利益而去投產(chǎn)價格增長快，但附加值較低的產(chǎn)品，中型企業(yè)要努力進行科技創(chuàng)新，提升裝備水平，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值產(chǎn)品的比重，促進制造業(yè)產(chǎn)品的升級換代。

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關(guān)鍵詞：Richardson（2006）投資模型 過度投資 裝備制造業(yè)

一、模型設(shè)計和變量定義

Jensen認為過度投資指的是企業(yè)對凈現(xiàn)值為負的項目進行的投資。本文利用Richardson（2006）的模型來估量裝備制造業(yè)的過度投資水平，用模型估算出裝備制造業(yè)正常的投資水平，用模型的回歸殘差來衡量裝備制造業(yè)投資過度和投資不足。如果殘差大于零，就是投資過度；如果殘差小于零，就是投資不足。具體的計量模型如下：

Invt=1+2*Growtht-1+3*Casht-1+4*Levt-1+5*Sizet-1+6*Aget-1+7*Invt-1+ΣYear+ε （1）

在模型（1）中，Invt為第t年的資本投資量，用t年（購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金-處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所收回的現(xiàn)金）/年初總資產(chǎn)來衡量，Growtht-1代表成長能力，本文選取營業(yè)收入增長率作為衡量指標，Levt-1、Casht-1、Aget-1、Sizet-1、Rett-1分別代表第t-1年的財務(wù)杠桿（用資產(chǎn)負債率來衡量）、貨幣資金（用貨幣資金/年初總資產(chǎn)來衡量）、上市年齡、公司規(guī)模（用總資產(chǎn)的自然對數(shù)來衡量）和股票年度回報率。

二、研究樣本和數(shù)據(jù)來源

本章主要研究裝備制造業(yè)是否存在過度投資問題，首先，選擇裝備制造業(yè)上市公司作為研究樣本，因為上市公司的信息和資料容易獲得，數(shù)據(jù)公開、準確，具有參考價值。然后，運用771家裝備制造業(yè)上市公司2011-2014年的A股數(shù)據(jù)作為樣本數(shù)據(jù)。為了保證數(shù)據(jù)的有效性，樣本選取時：剔除掉凈資產(chǎn)小于0、被冠名ST、*ST的公司；剔除掉2011-2014年間新上市的公司；剔除掉數(shù)據(jù)殘缺的公司。最終選取了484家公司共1452個數(shù)據(jù)樣本。本文使用的數(shù)據(jù)全部來源于上市公司年度報告、國泰安數(shù)據(jù)庫。

三、描述性統(tǒng)計

裝備制造業(yè)上市公司的營業(yè)收入增長率平均值達到24.27%，這說明裝備制造業(yè)上市公司的產(chǎn)品市場需求很大，繼續(xù)投資的可能性大。裝備制造業(yè)上市公司的資產(chǎn)負債率平均達46.11%，表明裝備制造業(yè)上市公司的負債較多，說明企業(yè)有擴大投資的趨勢，利用長期債務(wù)融資來擴大企業(yè)的投資領(lǐng)域，在進行投資決策時，需要考慮企業(yè)的長期償債能力；上一年的資本投資量的平均值達到4.76%，本年度的資本投資量平均值達到3.75%，這說明裝備制造業(yè)的年度投資波動不大，具有一定的連續(xù)性。企業(yè)的貨幣資金平均值達到19.83%，處于較高的水平，在研究裝備制造業(yè)的投資問題時，需要重點考慮貨幣資金的持有量。

四、回歸分析

從回歸結(jié)果來看，從其t統(tǒng)計量對應(yīng)的相伴概率均遠小于0.05可以判斷，所有回歸模型的回歸系數(shù)都是顯著的，即是有意義的。且上市年齡、資產(chǎn)負債率與新增投資之間呈負相關(guān)關(guān)系，資產(chǎn)總額、貨幣資金、營業(yè)收入增長率及上年度資產(chǎn)投資量與新增投資呈正相關(guān)關(guān)系。這與 Richardson（2006）的研究結(jié)果一致。因此，資本投資模型能夠用來合理地衡量裝備制造業(yè)上市公司的過度投資水平。根據(jù)模型的殘差統(tǒng)計表，可知標準殘差的極大值21.167大于0，則說明，裝備制造業(yè)上市公司存在過度投資行為。

表4.1 回歸系數(shù)表

[模型＼&非標準化系數(shù)＼&標準系數(shù)＼&t＼&Sig.＼&B＼&標準 誤差＼&試用版＼&1＼&（常量）＼&-.359＼&.114＼&＼&-3.138＼&.002＼&上市年齡＼&-.004＼&.008＼&-.012＼&-.524＼&.001＼&年個股回報率＼&-.034＼&.015＼&-.048＼&-2.285＼&.002＼&資產(chǎn)總額＼&.028＼&.005＼&.112＼&5.248＼&.000＼&貨幣資金＼&.261＼&.052＼&.111＼&5.065＼&.000＼&資產(chǎn)負債率＼&-.373＼&.013＼&-.628＼&-29.410＼&.000＼&營業(yè)收入增長率＼&.004＼&.004＼&.021＼&1.018＼&.003＼&t-1資本投資量＼&.011＼&.021＼&.011＼&.517＼&.002＼&]

我國裝備制造業(yè)為國民經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)做出了重要貢獻，但裝備制造業(yè)在投資方面存在的問題不容忽視。我國政府應(yīng)加大對裝備制造業(yè)的管理力度，在呼吁大力發(fā)展裝備制造業(yè)的同時，也要有效規(guī)避企業(yè)過度投資問題。同時裝備制造業(yè)本身也應(yīng)該采取一系列的措施，通過完善公司治理機制，設(shè)立獨立董事、制定合理的經(jīng)理激勵機制、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用、有效地利用債務(wù)融資約束、發(fā)放現(xiàn)金股利等措施來有效的抑制裝備制造業(yè)過度投資行為。

參考文獻：