導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)業(yè)工作年終總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、2009年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作回顧

今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各涉農(nóng)部門緊緊圍繞縣委、縣政府提出的”建設(shè)國際稻米城,爭當(dāng)環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)排頭兵”的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大及十七屆三中全會(huì)精神,一手全力以赴抓抗災(zāi)救災(zāi)，一手堅(jiān)定不移抓農(nóng)業(yè)發(fā)展，克服了特殊困難，頂住了特殊壓力，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

 　三改善：

——新農(nóng)村試點(diǎn)村快速推進(jìn)。2009年納入全縣試點(diǎn)工作范圍的自然村共100個(gè)，其中省級(jí)試點(diǎn)自然村74個(gè)。今年以來,我們牢固樹立“戰(zhàn)役意識(shí)”“民本意識(shí)”“平臺(tái)意識(shí)”三種意識(shí)，緊扣提升試點(diǎn)村農(nóng)民政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、環(huán)境五種生活品質(zhì)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，不斷提升試點(diǎn)工作的操作層面和工作水平，取得了良好的效果。今年全縣共投入資金3138.32萬元，截止到11月底，全縣74個(gè)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)100%完成村莊規(guī)劃；建設(shè)村內(nèi)主干道107.9公里，改水3917戶，改廁3319戶，改房1319戶，使用清潔能源1971戶，其中使用沼氣戶數(shù)939戶，使用太陽能戶數(shù)832戶；各試點(diǎn)自然村電視和電話基本普及。全縣已形成“一村一品”試點(diǎn)村75個(gè)，其中貢米、雷竹、吊瓜、泡桐、蠶桑、無籽西瓜、蔬菜等種植類的專業(yè)村46個(gè)，生豬、龍蝦、漁業(yè)、珍珠、獺兔、麻羊等養(yǎng)殖類的專業(yè)村15個(gè)，加工、運(yùn)輸、商貿(mào)、勞務(wù)、農(nóng)業(yè)旅游等各類的專業(yè)村14個(gè)；試點(diǎn)村農(nóng)民人均“一村一品”純收入2437萬元，占全縣農(nóng)民人均純收入的47.1%。

——“一大四小”工程建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)。全縣上下堅(jiān)持以“四化“為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“弘揚(yáng)抗冰保電精神，決戰(zhàn)‘一大四小’工程”及“全縣總動(dòng)員，會(huì)戰(zhàn)一百天，決勝十萬畝，綠化我萬年”的要求，以山上綠化為依托、以通道綠化為重點(diǎn)、以城鎮(zhèn)綠化為突破口、以農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)為支撐，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，廣泛宣傳，積極組織動(dòng)員全社會(huì)各方面的力量參與造林綠化，有力地推進(jìn)了我縣“一大四小”工程建設(shè)。全縣已完成新造林5萬畝，其中補(bǔ)植3萬畝；完成育苗1780畝，雷竹施肥1萬畝，義務(wù)植樹60萬株。今冬明春10萬畝造林任務(wù)，截止目前，已全部落實(shí)造林主體，外業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)全部完成，全縣完成整地挖穴面積6萬余畝。

——農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)?！度f年縣用水安全規(guī)劃》已獲縣人大常委會(huì)批準(zhǔn)；《萬年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》編制工作已進(jìn)入尾聲，三個(gè)規(guī)劃的編制，必將為我縣今后爭取水利項(xiàng)目奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。姚坊電排站更新改造工程全面完工，徹底解決了我縣濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排澇問題，這是我縣水利工程建設(shè)史上的一個(gè)重要里程碑。在6月份的防汛過程中，該工程經(jīng)受住了洪水的考驗(yàn)，并發(fā)揮了重大的作用；張家山及8座小（一）型水庫除險(xiǎn)加固工程已開工建設(shè)，完成小（二）型以上病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固25座，解決存在農(nóng)村安全飲水問題人口2.2萬人，改造中低產(chǎn)田1.25萬畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5000畝，全面啟動(dòng)大港橋渠系加固工程。爭取到齊埠圩除險(xiǎn)加固工程等21水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目列入國家或省相關(guān)項(xiàng)目籠子，項(xiàng)目資金將過億元；創(chuàng)新水務(wù)管理機(jī)制，成立了萬年縣水務(wù)管理委員會(huì)，向水務(wù)一體化管理邁出了重要一步；成功組建了大禹水利投資有限公司，將有效破解水利工程建設(shè)資金瓶頸。

三穩(wěn)：

——糧食作物穩(wěn)定增產(chǎn)。通過實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程，確保了糧食主產(chǎn)縣的地位不動(dòng)搖。全縣共落實(shí)水稻面積59.62萬畝，較去年增加3.53畝，糧食總產(chǎn)量達(dá)4.77億斤，較去年增加0.04億斤，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年超歷史。

——畜牧水產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣注冊養(yǎng)豬企業(yè)共發(fā)展到23家，成立了養(yǎng)豬合作社5個(gè),建立種豬場6個(gè)（其中一級(jí)資質(zhì)2個(gè)，二級(jí)資質(zhì)4個(gè)），建成萬頭以上規(guī)模豬場20個(gè)，年出欄100頭以上的專業(yè)戶196戶(其中:1000頭以上的有48戶)。預(yù)計(jì)全年生豬出欄60.2萬頭，其中：供港7.3萬頭，分別比去年增長20.2%、25.86%；生豬產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)9.3億元，較去年增長41.3%。肉類總產(chǎn)量51280噸，以生豬為主的畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)11.28億元。全縣共完成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積65600畝，同比增長1.7％。其中珍珠養(yǎng)殖面積達(dá)6000畝，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量XX0噸，同比增長37.9％，水產(chǎn)品總產(chǎn)值達(dá)到2.6億元，同比增長30.9％。

——農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)鍵增長。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)22.28億元，同比增長39.25%，農(nóng)民人均收入3720元，同比增長101元，增長2.8%。

三提升：

——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平明顯提升。萬年珍珠集團(tuán)順利重組，貢米、生豬二大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展迅速，其中萬年貢米集團(tuán)年產(chǎn)20萬噸大米生產(chǎn)線已開工建設(shè)，生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)4個(gè)萬頭豬場正在新建。萬年貢米集團(tuán)已成為省上市指導(dǎo)公司，珍珠集團(tuán)成為市上市指導(dǎo)公司，萬年生豬集團(tuán)的上市準(zhǔn)備工作也在穩(wěn)步推進(jìn)中。萬年貢米集團(tuán)可望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.85億元，同比增長19.4%；生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)預(yù)計(jì)出欄生豬58萬頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10.8億元（數(shù)字來于生豬集團(tuán)，其計(jì)算的產(chǎn)值超過農(nóng)業(yè)局上報(bào)的全縣生豬產(chǎn)值）；全縣各類農(nóng)業(yè)企業(yè)已發(fā)展到250家，新增6家，萬年貢米集團(tuán)、萬年生豬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、萬年珍珠集團(tuán)、鳳珠實(shí)業(yè)公司、喜果綠化公司5家企業(yè)成功入選省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，15家企業(yè)入圍市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)評(píng)選名單；雷竹、油茶、吊瓜、食用菌、蔬菜五大新型產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模。雷竹種植面積已達(dá)1萬畝，油茶面積2萬畝，吊瓜面積3000畝，食用菌面積5萬平方米，大棚蔬菜基地近1000畝。農(nóng)民專業(yè)合作社已注冊73家，新增8家；農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人已達(dá)478人；14個(gè)專業(yè)村被列入省“雙十雙百雙千”工程“一村一品”專業(yè)示范村；新獲綠色食品標(biāo)志2個(gè)，全縣獲得綠標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)11個(gè)；五家生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施單位已完成計(jì)劃投資額的77.6%，預(yù)計(jì)12月上旬可以全部進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。共4頁,當(dāng)前第1頁1

——民生工程保障水平明顯提升。認(rèn)真落實(shí)國家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放早稻良種補(bǔ)貼等各種涉農(nóng)補(bǔ)貼3384萬元，能繁母豬政策性保險(xiǎn)覆蓋面100%。大力實(shí)施陽光工程和雨露計(jì)劃，培訓(xùn)新型農(nóng)民3300人。扎實(shí)推進(jìn)了12個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村的扶貧工作，扶貧搬遷移民400人；保障城鎮(zhèn)低保對象2885戶、9460人，發(fā)放低保金1263萬元，人均補(bǔ)差達(dá)140元；保障農(nóng)村低保對象4529戶、10835人，發(fā)放低保金675萬元，人均補(bǔ)差達(dá)50元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保對象副食品補(bǔ)貼157.9萬元；發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金386萬元，極大地緩解了困難群眾看病難問題。開展了五保對象普查活動(dòng)，全縣共核定五保對象2521人，下發(fā)五保金380萬元。水庫移民扶持政策全面落實(shí)，撥付移民項(xiàng)目資金172.5萬元。

——森林防火防控水平明顯提升。面對災(zāi)后森林防火前所未有的嚴(yán)峻形勢，全縣各級(jí)投入前所未有的人力精力，采取前所未有的斷然措施，打贏了一場科學(xué)防火的人民戰(zhàn)爭。(1)高位推動(dòng)。將原森林防火指揮部升格為由縣委書記任第一總指揮、縣長為總指揮、分管副縣長為指揮的森林防火指揮部，進(jìn)一步加強(qiáng)了森林防火的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，縣政府專門從財(cái)政安排了60萬元經(jīng)費(fèi)，用于購置滅火裝備，切實(shí)提高防火專業(yè)隊(duì)伍防火滅火能力。(2)四級(jí)聯(lián)防。建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)森林防火聯(lián)防長效機(jī)制，縣里成立了一支30人以上的森林防火專業(yè)消防隊(duì)，實(shí)行軍事化管理，集中食宿，24小時(shí)在崗待命。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、村小組按營、排、班的民兵建制形式，分別成立了一支40人以上的半專業(yè)森林消防隊(duì)，20人以上的森林防火應(yīng)急隊(duì)，10人以上的森林防火巡邏隊(duì)，形成了四級(jí)聯(lián)防、群防群控的良好局面。（3）全縣動(dòng)員。從各縣直單位抽調(diào)了1409名干部在全縣143個(gè)村（居）委會(huì)、1268個(gè)自然村和居民小組開展“千名干部進(jìn)村入戶”活動(dòng)，廣泛宣傳森林防火知識(shí)。防火期間，以縣長令的形式印發(fā)了7萬余份《萬年縣森林防火禁火令》、印刷了7萬份《森林防火基礎(chǔ)知識(shí)小冊》發(fā)放到全縣每個(gè)農(nóng)戶手中，并在全縣中小學(xué)校廣泛開展了“小手拉大手、小孩教父母”活動(dòng)，將森林防火知識(shí)、法規(guī)帶進(jìn)千家萬戶，做到森林防火家喻戶曉、人人皆知。通過以上一系列措施，有效地遏制了森林火災(zāi)高發(fā)態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了清明期間“零”火災(zāi)目標(biāo)。

總的來看，2009年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主題突出、特色鮮明、措施扎實(shí)、成效顯著，但也還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)為：一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)的問題仍然比較突出；二是種糧比較效益下降。從XX年年9月份開始,全縣化肥等農(nóng)資價(jià)格持續(xù)上漲,目前，復(fù)合肥較去年同期增長80%，尿素增長25%，鉀肥增長100%，磷肥增長90%，農(nóng)藥增長10—20%，因農(nóng)資價(jià)格上漲，每畝雙季稻種植成本增加了130元左右，而國家補(bǔ)貼為每畝136元，比去年增加了57元，農(nóng)資漲價(jià)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國家惠農(nóng)補(bǔ)貼幅度，較大程度影響了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。雖然從XX年開始實(shí)施的三年病除水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)全面完成，梓埠聯(lián)圩電排站更新改造工程順利結(jié)束，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，但我縣仍還有較多小型水庫、萬畝以下圩堤極需除險(xiǎn)加固。同時(shí)，由于渠系配套工程嚴(yán)重不足，灌溉設(shè)施薄弱，導(dǎo)致渠系水利用系數(shù)偏低，水庫雖然修好了，但不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。

二、2010年工作思路及措施

2010年是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的重要一年,也是我縣“打好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年，根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展改革形勢，按照縣委、縣政府戰(zhàn)略部署，2010年我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以十七大和十七屆三中全全精神為指導(dǎo)，以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)民增收為核心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),著力推進(jìn)農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。

綜合各種因素，2010年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體目標(biāo)：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到24.06億元，同比增長8%；農(nóng)民人均收入達(dá)到3936元，同比增長5.8%；糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在4.5億斤以上。具體工作思路可以概括為：創(chuàng)新一個(gè)機(jī)制，推進(jìn)三大建設(shè),實(shí)施五大工程。

（一）實(shí)施五大工程，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后，從根本上弱化了我縣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的比較優(yōu)勢。必須始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、促進(jìn)農(nóng)民增收的根本途徑，大力實(shí)施“龍頭帶動(dòng)、市場牽動(dòng)、基地促動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”五大工程，努力構(gòu)建龍頭企業(yè)加工附加值高、帶動(dòng)農(nóng)戶增收能力強(qiáng)、特色基地發(fā)展速度快的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

1、大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)工程。堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作放在十分重要的位置，加大監(jiān)管力度，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)管水平。加快質(zhì)量安全檢測站建設(shè)步伐，健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，大力推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)比重。加強(qiáng)監(jiān)測體系建設(shè)，完善監(jiān)測手段，提高監(jiān)測能力，組織開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測和抽檢活動(dòng)，公布監(jiān)測結(jié)果，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場，確保消費(fèi)安全。嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)管，對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)藥、化肥、飼料、獸藥等投入品使用，生產(chǎn)過程，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)控，切實(shí)從源頭上杜絕各種安全隱患，嚴(yán)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。培育萬年生豬、萬年貢米、萬年珍珠等知名品牌，支持發(fā)展無公害食品、綠色食品和有機(jī)食品，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度。力爭2009年認(rèn)定無公害產(chǎn)地3個(gè)、認(rèn)證綠色或有機(jī)食品4個(gè)。共4頁,當(dāng)前第2頁2

2、大力實(shí)施內(nèi)外聯(lián)動(dòng)工程。進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系和溝通，密切農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)往來，強(qiáng)化信息、市場、管理、資源多方面交流、對接、聯(lián)姻，力爭在更高層次、更廣范圍開展戰(zhàn)略合作，有力提升我縣農(nóng)業(yè)開放度和外向度；堅(jiān)持以“現(xiàn)代、科技、規(guī)模、高效”為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與對系，積極引進(jìn)臺(tái)資企業(yè)，加快贛臺(tái)農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，力爭到2010年，該試驗(yàn)區(qū)初具規(guī)模，發(fā)揮出示范效益；積極鼓勵(lì)各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶，突破傳統(tǒng)地域界線，走出萬年門戶，開發(fā)利用外地資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的外向擴(kuò)張。

3、大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)工程。圍繞貢米、生豬、珍珠三大產(chǎn)集團(tuán)和省市龍頭企業(yè)，做好項(xiàng)目扶持、技術(shù)服務(wù)等工作，力爭三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)早日上市，其它龍頭企業(yè)實(shí)力更強(qiáng)、帶動(dòng)作用更大。研究出臺(tái)扶持本縣骨干企業(yè)的具體措施和評(píng)選辦法，重點(diǎn)扶持50個(gè)強(qiáng)勢骨干企業(yè)，促使全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)整體崛起。進(jìn)一步發(fā)揮我縣資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸引縣外資本、民營資本、工商資本到我到投資、開發(fā)農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)國內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)集團(tuán)，借助外力發(fā)展一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、鏈條長的大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，用一流企業(yè)、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品盡快提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。力爭今年新增農(nóng)業(yè)企業(yè)10家，其中加工型企業(yè)新增5家。

4、大力實(shí)施市場牽動(dòng)工程。進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品的市場體系，以批發(fā)市場和區(qū)域性專業(yè)市場為重點(diǎn)，放手發(fā)展、積極引導(dǎo)、逐步完善，為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供載體。加快培育各類中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，發(fā)展壯大以農(nóng)民為主體的農(nóng)產(chǎn)品營銷隊(duì)伍。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，抓緊實(shí)現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農(nóng)產(chǎn)品市場、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)中介組織的聯(lián)網(wǎng)，開拓?zé)o形市場。

5、大力實(shí)施基地促動(dòng)工程。高度重視糧食生產(chǎn)。大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程，切實(shí)穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，確保糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在4.5億斤以上。圍繞貢米、生豬、珍珠等特色農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)抓好裴梅的3000畝有機(jī)貢米基地、湖云的萬畝省級(jí)水稻高產(chǎn)示范片、以梓埠為主的20個(gè)萬頭豬場、以石鎮(zhèn)為主的千畝吊瓜基地和5萬平方米的食用菌基地、以上坊為主的千畝大棚蔬菜基地等建設(shè)。力爭2009年生豬出欄70萬頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元。

（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制，深入推進(jìn)農(nóng)村改革

在堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，針對一家一戶分散經(jīng)營與大市場不相適應(yīng)，勞力、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素利用不充分，雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的層次薄弱等矛盾，重點(diǎn)在完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度上下功夫，努力推進(jìn)經(jīng)營體制、機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。一是依法規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。以完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能為重點(diǎn)，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，加強(qiáng)管理和服務(wù)，鼓勵(lì)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)；鼓勵(lì)農(nóng)村種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多種經(jīng)營主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，切實(shí)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中具有基礎(chǔ)性、全局性、長期性和制度性的關(guān)鍵性舉措，研究制定扶持政策措施，促進(jìn)加快發(fā)展。使其成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織和完善雙層經(jīng)營體制中統(tǒng)一經(jīng)營及發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效載體。三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，加快扭轉(zhuǎn)雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的功能薄弱的格局。適應(yīng)農(nóng)村勞動(dòng)力外出轉(zhuǎn)移和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)。重點(diǎn)通過深化基層農(nóng)技推廣體系和獸醫(yī)管理體制改革和服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，奠定農(nóng)業(yè)公益的基礎(chǔ)；研究制定扶持發(fā)展經(jīng)營組織的政策措施，不斷完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，使其成為完善雙層經(jīng)營體制和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效實(shí)現(xiàn)形式。

（三）推進(jìn)三大建設(shè)，切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件

1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面，抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。緊緊抓住國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策措施的戰(zhàn)略機(jī)遇，認(rèn)真研究和用好國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施，盯緊重點(diǎn)支持領(lǐng)域和項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、立項(xiàng)、編制及申報(bào)工作，爭取有更多項(xiàng)目進(jìn)入國家、省級(jí)計(jì)劃籠子，確保并爭取突破應(yīng)有份額。另一方面，抓好項(xiàng)目實(shí)施工作。盡快完成《萬年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》設(shè)審；抓緊實(shí)施大港橋、群英2座中型及11座小（一）型水庫除險(xiǎn)加固工作，切實(shí)做好大港橋（含余源）水庫灌區(qū)渠系配套加固工作，全面啟動(dòng)萬畝圩堤齊埠圩除險(xiǎn)加固和鄱陽湖二期治理第6個(gè)單項(xiàng)工程，大力實(shí)施以供水水源地、坡耕地水土綜合整治和崩崗治理為重點(diǎn)的水土保持項(xiàng)目，繼續(xù)推進(jìn)造地增糧富民工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4.5萬畝；解決全縣12鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2萬人口的農(nóng)村飲水安全問題。

2、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)建設(shè)。堅(jiān)持用經(jīng)營的策略建設(shè)新農(nóng)村不動(dòng)搖，以打造有個(gè)性的特色化村莊為核心，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、機(jī)制和方法，強(qiáng)力推進(jìn)，快速啟動(dòng)，較好保持新農(nóng)村建設(shè)工作在全省、全市格局的領(lǐng)先地位。在選點(diǎn)定點(diǎn)上，突出“三個(gè)優(yōu)先”：優(yōu)先選擇國道、省道沿線和中心城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)周邊的村莊列入明年試點(diǎn)范圍，集中力量打造連線成片精品亮點(diǎn)；優(yōu)先選擇一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、鄉(xiāng)村文化的個(gè)性化村莊，并給予疊加點(diǎn)扶持其改善基礎(chǔ)設(shè)施和打造工作特色。優(yōu)先選擇先期成立理事會(huì)、組織完成“三清”、簽訂農(nóng)戶分戶項(xiàng)目協(xié)議書、籌集資金10萬元以上的村莊列為試點(diǎn)。在工作方法上，堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”：堅(jiān)持把新農(nóng)村建設(shè)工作同實(shí)施“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略相結(jié)合，把新農(nóng)村建設(shè)工作同弘揚(yáng)稻作文化相結(jié)合，把改水改廁同普及太陽能和沼氣建設(shè)結(jié)合，把推進(jìn)城鎮(zhèn)化和實(shí)施民生工程相結(jié)合。在推進(jìn)機(jī)制上，注重“五個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化結(jié)對共建機(jī)制、強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制、強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行機(jī)制、強(qiáng)化投入多元機(jī)制、強(qiáng)化獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制。共4頁,當(dāng)前第3頁3

3、推進(jìn)“一大四小”工程建設(shè)。緊緊圍繞“一大四小”工程建設(shè)三年總體目標(biāo)，深入推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革，加快推進(jìn)造林主體多元化、林權(quán)交易市場化、林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。力爭再完成造林綠化10萬畝，森林覆蓋率達(dá)到63%，提前一年完成省里提出的預(yù)定目標(biāo)。一是推進(jìn)造林主體多元化。按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則，在穩(wěn)定所有權(quán)，完善承包權(quán)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法、平等、自愿、有償原則，積極鼓勵(lì)林地合理流轉(zhuǎn)；盡快出臺(tái)具體政策，鼓勵(lì)各類法人、經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人以承包、租賃、拍賣、返租倒包、股份合作等形式參與林業(yè)建設(shè)和綜合開發(fā)。二是推進(jìn)林權(quán)交易市場化。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心和評(píng)估中心，成立網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，力爭將網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)打造成全省乃至全國最大的林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)，充分激活和規(guī)范全縣林權(quán)交易市場。三是推進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。大力發(fā)展以楊樹、泡桐等樹種為主的工業(yè)原料林基地，進(jìn)一步壯大以雷竹、油茶、花卉為主的經(jīng)濟(jì)林基地，積極培育和扶持林業(yè)加工企業(yè)，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程。力爭新建雷竹基地3萬畝，油茶基地4萬畝，林業(yè)產(chǎn)值突破10億元。

篇2

1、落實(shí)好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。通過廣播等方式使政策做到家喻戶曉。上半年及時(shí)為群眾發(fā)放小麥“一噴三防”農(nóng)藥1次，共計(jì)12噸，為糧食生產(chǎn)安全奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼的政策宣傳，嚴(yán)格審查購機(jī)者資格，協(xié)助群眾辦理補(bǔ)貼的相關(guān)手續(xù)，本次共計(jì)審核59戶農(nóng)機(jī)戶。

3、農(nóng)情信息的調(diào)查與。一是制定出小麥各個(gè)生育期的生產(chǎn)管理措施，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行分類管理；二是隨時(shí)調(diào)查掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在問題，提出相應(yīng)對策，截至目前，已在政府無線廣播上對各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類信息13余條。

1、制定全鄉(xiāng)南排河流域水利建設(shè)整體規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門資金，全面加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。

2、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局對小張莊,南屯危橋進(jìn)行修復(fù),現(xiàn)已完工。

3、大流口節(jié)水灌溉工程，市水利設(shè)計(jì)院已完成規(guī)劃，計(jì)劃清淤近8公里，新建揚(yáng)水站、排灌站各一個(gè).

4、積極推進(jìn)大白頭、小白頭修建排澇灌溉工程，目前以爭取縣水務(wù)局投資20萬元，預(yù)計(jì)近期開工建設(shè)。

5、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局，為馬臺(tái)子五聯(lián)農(nóng)民專業(yè)合作社、大韓莊村爭取2015年噴灌項(xiàng)目。

6、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局對廖家洼排水渠進(jìn)行清淤，強(qiáng)化排水功能，目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)上級(jí)政策，做好2014年春季防疫工作，保證畜牧業(yè)的健康發(fā)展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的填寫和發(fā)放規(guī)范化。耳標(biāo)佩戴率、防疫密度達(dá)到100%，圓滿完成了上級(jí)交辦的任務(wù)并順利通過驗(yàn)收，保證了我鄉(xiāng)疫情不發(fā)生、不擴(kuò)散。重點(diǎn)扶持養(yǎng)殖大戶，位于大白冢的__縣渤興農(nóng)民專業(yè)合作社，投資3000萬元，占地3000畝，現(xiàn)羊存欄7000只，驢160頭，牛150頭。

高度重視、認(rèn)真謀劃石黃高速東段綠廊工程建設(shè)，春季在曹莊子、馬臺(tái)子、望海寺、大流口、小韓莊等5個(gè)村與806戶農(nóng)戶簽訂綠化用地協(xié)議，植樹面積1092畝，挖隔離溝13495米，種植了白蠟和毛白楊兩個(gè)品種，該項(xiàng)工作目前都已完成。利用冬季造林的有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)實(shí)施石黃高速綠色廊道工程，在通道兩側(cè)各建設(shè)100米寬的綠化帶，涉及南屯、曹莊子、馬臺(tái)子、望海寺、大流口、小六口、小韓莊等7個(gè)村，與 1120 戶農(nóng)戶簽訂綠化協(xié)議，植樹面積 1680 畝，挖隔離溝32500米，種植品種為速生楊。為做好美國白蛾防治工作，我們提前動(dòng)手，對誘蛾器材進(jìn)行維修，向各村發(fā)放防治白蛾藥品，落實(shí)了各村監(jiān)測員，隨時(shí)監(jiān)測疫情的發(fā)展，做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。并組織防治專業(yè)隊(duì)，對各公路沿線和重點(diǎn)村莊進(jìn)行重點(diǎn)防治，堅(jiān)決控制好第一代美國白蛾。

1將通過建基地、抓服務(wù)、促龍頭、興專業(yè)四個(gè)舉措做好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

2、繼續(xù)做好各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，包括玉米良種補(bǔ)貼、小麥良種補(bǔ)貼。

3、認(rèn)真做好“七下八上”關(guān)鍵期間防汛工作，本著對黨和人民負(fù)責(zé)的精神，立足于防大汛，扎實(shí)做好防汛工作。

篇3

一、主要工作實(shí)績

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展

1、糧食生產(chǎn)又獲豐收

糧食生產(chǎn)在種植面積減少的情況下，克服長期低溫干旱及雷暴雨等極端天氣的不利影響，連續(xù)4年獲得豐收，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)28．72萬噸，較去年增加0．5萬噸，完成預(yù)期目標(biāo)的106%，屬歷史上第二個(gè)豐收年。其中夏糧面積47．36萬畝，總產(chǎn)13．94萬噸，秋糧面積44．39萬畝，總產(chǎn)14．78萬噸。

2、設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷壯大

新增設(shè)施蔬菜2000畝、設(shè)施雜果1000畝、露地蔬菜3050畝，發(fā)展中小拱棚1．1萬畝，全縣設(shè)施蔬菜面積突破1．3萬畝，蔬菜播種總面積達(dá)8．2萬畝，總產(chǎn)量達(dá)15萬噸。設(shè)施化程度的提高，極大的促進(jìn)了蔬菜生產(chǎn)上檔升級(jí)。

3、生態(tài)養(yǎng)殖健康發(fā)展

畜牧業(yè)步入持續(xù)均衡發(fā)展階段，規(guī)模化、生態(tài)化已逐漸成為畜牧生產(chǎn)的主體。全縣已有年出欄生豬千頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場28家、存欄萬只以上的蛋雞場7個(gè)、出欄萬只以上的肉雞場40個(gè)、奶牛場6個(gè)。建成大中型及養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程7個(gè)，還有7個(gè)工程正在建設(shè)之中，生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸加快?！敖鹩镭S”、“沛民”、“豬將軍”等6個(gè)品牌畜產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國多個(gè)城市。全年出欄生豬30．1萬頭、禽類82．7萬羽，肉、蛋、奶總產(chǎn)分別達(dá)到2．53萬噸、0．98萬噸、1．45萬噸，完成市考指標(biāo)的120%、196%和161%，畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5．5億元。

4、一村一品產(chǎn)業(yè)不斷提升

全縣已擁有省級(jí)一村一品示范村40個(gè)、市級(jí)一村一品示范村9個(gè)、一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)。新申報(bào)了48個(gè)省級(jí)一村一品示范村和3個(gè)一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。出產(chǎn)了涵蓋農(nóng)業(yè)各領(lǐng)域的一批有XX特色的農(nóng)產(chǎn)品和工藝品。40個(gè)省級(jí)一村一品示范村年產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)6．658億元。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心

全縣24個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地獲得了農(nóng)業(yè)部“一體化”認(rèn)證，4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地通過了市上驗(yàn)收。在全縣建立了4個(gè)農(nóng)藥殘留檢測點(diǎn)、19個(gè)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫報(bào)檢點(diǎn)、1個(gè)動(dòng)物防疫實(shí)驗(yàn)室和1個(gè)植物檢疫點(diǎn)，對全縣12個(gè)定點(diǎn)屠宰場派駐了動(dòng)物檢疫員，建立了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的農(nóng)產(chǎn)品安全防護(hù)體系。除日常監(jiān)測檢疫外，開展了7次大型聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng)、4次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治，配合省市開展專項(xiàng)檢查6次，確保了人民生活安全。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展

全縣擁有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)59個(gè)，固定資產(chǎn)總值9．2864億元，經(jīng)營收入達(dá)7．9億元，帶動(dòng)農(nóng)戶93100戶。深加工增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值，延長了產(chǎn)品銷售鏈。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到312家，發(fā)展會(huì)員28096個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶46539戶，遍及全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)168個(gè)行政村，其中30多家與超市簽訂了直供合同，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民、超市、消費(fèi)者三方共贏。

7、農(nóng)業(yè)裝備水平不斷提高

全縣新增新型農(nóng)機(jī)具4958臺(tái)，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到36．13萬千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度大幅提高。完成機(jī)耕作業(yè)64．2萬畝，機(jī)播作業(yè)81．1萬畝，小麥機(jī)收41．5萬畝，玉米機(jī)收5．6萬畝。農(nóng)作物秸稈綜合利用面積81．45萬畝，利用率達(dá)94%。全年無重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。

8、農(nóng)村經(jīng)營管理逐步規(guī)范

全縣366個(gè)行政村實(shí)行了村務(wù)公開，經(jīng)營管理逐步規(guī)范，農(nóng)民負(fù)擔(dān)不斷減輕。全年成功流轉(zhuǎn)土地22902畝，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。166個(gè)行政村開展了村級(jí)公益事業(yè)一事一議籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)，申請財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金2933．58萬元，32．49萬人受益。

（二）項(xiàng)目任務(wù)圓滿完成

1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。在4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)行政村累計(jì)投資1210萬元，新打和改造機(jī)井90眼，配套設(shè)施齊全，提前半年完成了1．6萬畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。并啟動(dòng)了2011年3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)行政村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。

2、扶貧開發(fā)。年初確定的11個(gè)扶貧重點(diǎn)村完成投資1330萬元，實(shí)施改廁、改圈、改廚630戶，硬化出村道路58．3公里，超額完成了建設(shè)任務(wù)。新啟動(dòng)了45個(gè)扶貧重點(diǎn)村建設(shè)，已硬化道路168公里，修橋8座，完成投資3284萬元。移民搬遷95戶409人，85個(gè)貧困村全部與幫扶企業(yè)實(shí)現(xiàn)對接，幫扶工作全面展開。

3、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目。完成中央補(bǔ)貼資金816．48萬元，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具4958臺(tái)，受益群眾3936戶。玉米聯(lián)合收獲機(jī)從無到有發(fā)展到了81臺(tái)。

4、沼氣池建設(shè)項(xiàng)目。投資450萬元，建成戶用沼氣池3000口，全面完成目標(biāo)任務(wù)。全縣農(nóng)村戶用沼氣池總數(shù)達(dá)18000余口。金永豐大型沼氣工程已建成投入使用。

5、信息入村工程。104個(gè)農(nóng)村信息站點(diǎn)已全部建成，全縣農(nóng)村信息綜合服務(wù)站達(dá)到396個(gè)，累計(jì)各類信息28775條，網(wǎng)上成交金額2870萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的240%和359%，在全省處于領(lǐng)先地位。

6、長慶油田供菜基地建設(shè)。投資514萬元，建成5000畝蔬菜供應(yīng)基地，占地10畝的蔬菜加工檢測中心運(yùn)行良好，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈菜供應(yīng)4．85萬噸，經(jīng)營收入達(dá)7300萬元，完成全年任務(wù)112．3%。與長慶油田6500萬元的訂單農(nóng)業(yè)，創(chuàng)出了產(chǎn)銷直接對接的新路子。

7、金圪塔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。成功流轉(zhuǎn)土地1000畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施蔬菜大棚500余畝，成立了“金土地蔬菜專業(yè)合作社”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值280萬元。占地100畝的50棟日光溫室大棚正在建設(shè)之中，明年開春可投入生產(chǎn)。

8、良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。完成投資843．4萬元，補(bǔ)貼小麥良種41．84萬畝，玉米良種41．96萬畝，水稻良種0．36萬畝。

9、農(nóng)民科技教育工程。開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)257場次，培訓(xùn)新型農(nóng)民15220人次；陽光工程培訓(xùn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1100人，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)培訓(xùn)農(nóng)民3000人次，農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)150人，學(xué)歷教育培養(yǎng)鄉(xiāng)村農(nóng)技干部63人。

10、溫飽工程。覆蓋山區(qū)及沿渭14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個(gè)村，總投資22萬元，實(shí)施面積22255畝，超額完成255畝。

11、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目。兩個(gè)小麥萬畝豐產(chǎn)示范片畝產(chǎn)達(dá)505．4公斤，比全縣平均畝產(chǎn)高出183．7公斤；兩個(gè)玉米萬畝豐產(chǎn)示范片畝產(chǎn)達(dá)600．1公斤，比全縣平均畝產(chǎn)高出267．2公斤。

（三）不穩(wěn)定因素逐步得到化解

1、畜牧長臨工問題圓滿解決。47名長臨工中44人已經(jīng)領(lǐng)到補(bǔ)償金，共發(fā)放補(bǔ)償金48．194萬元，其余3人正在積極做工作，長臨工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定。

2、農(nóng)民身份曾受聘在基層農(nóng)技機(jī)構(gòu)工作過的人員發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助資格審核工作已結(jié)束。全縣符合發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)助條件的人員共755人。

3、種子體制改革遺留問題得到妥善解決。8名分流職工掛靠到縣農(nóng)場，解決了養(yǎng)老金繳付問題。其他政策性安置到我局，但無工資的人員個(gè)人養(yǎng)老統(tǒng)籌繳納工作協(xié)調(diào)良好，所有人員思想平穩(wěn)。農(nóng)牧企業(yè)包袱逐漸減輕，發(fā)展平穩(wěn)。

二、具體工作措施

1、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保豐產(chǎn)豐收。一是做好病蟲監(jiān)測預(yù)警。建立了10個(gè)病蟲測報(bào)點(diǎn)，組建了30人的村級(jí)植保員隊(duì)伍，病蟲情報(bào)22期、制作電視專題節(jié)目2期，預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。二是實(shí)施保護(hù)性耕作技術(shù)，培肥地力、節(jié)本增效。共進(jìn)行玉米秸稈還田36萬畝，玉米滅茬旋耕覆蓋38．45萬畝。三是抓好科技推廣，提高農(nóng)民素質(zhì)。農(nóng)民科技培訓(xùn)和新技術(shù)推廣應(yīng)用，使農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)和管理水平不斷提高。四是實(shí)施測土配方施肥。全縣45．6萬畝耕地施用了配方肥，占全縣耕地面積66%，為豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。

2、實(shí)施科技項(xiàng)目，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)機(jī)化推廣、良種統(tǒng)供、農(nóng)民培訓(xùn)、基地建設(shè)等一系列項(xiàng)目的實(shí)施，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，推廣新品種、新技術(shù)，大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動(dòng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)向品牌化、高效化發(fā)展。

3、落實(shí)惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)積極性。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，確保各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處，使群眾真正得到實(shí)惠。

三、存在問題

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較慢。我縣經(jīng)濟(jì)底子差，難以為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支持，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較慢。

2、龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)功能弱。缺乏以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的大型骨干企業(yè)，缺乏有市場競爭力的優(yōu)勢品牌，企業(yè)拉動(dòng)力不強(qiáng)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系不健全。規(guī)范完善的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和服務(wù)體系尚未真正形成，農(nóng)戶、基地和龍頭企業(yè)之間沒有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的利益共同體。農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)、商品意識(shí)、市場意識(shí)、法律意識(shí)較弱。

4、土地集約化程度低。建立在基礎(chǔ)上的一家一戶分散經(jīng)營，成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵因素。

四、2011年工作思路

2011年，農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以促進(jìn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化為重點(diǎn)，全面實(shí)施“74321”工程，加快XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

主要工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)肉類總產(chǎn)2．2萬噸、蛋類總產(chǎn)0．6萬噸、奶類總產(chǎn)1．1萬噸、蔬菜總產(chǎn)14萬噸、糧食總產(chǎn)25萬噸，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5860元。

（一）做優(yōu)四大產(chǎn)業(yè)

1、穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，提高糧食品質(zhì)。以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn)，積極實(shí)施全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力項(xiàng)目，加快改造中低產(chǎn)田，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建，加強(qiáng)科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，攻單產(chǎn)、促總產(chǎn)、提品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)25萬噸。

2、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)。以長慶油田生活后勤服務(wù)基地為中心，以設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，打造5萬畝綠色無公害蔬菜基地；做好蔬菜加工，嚴(yán)把蔬菜質(zhì)量關(guān)，提高蔬菜附加值，鞏固產(chǎn)銷對接模式。以金圪塔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為基礎(chǔ)，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜規(guī)模，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室，示范帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展設(shè)施蔬菜，努力把尚村鎮(zhèn)打造成我縣第三大蔬菜基地。帶動(dòng)全縣發(fā)展設(shè)施蔬菜1．6萬畝，使全縣蔬菜播種面積達(dá)到8．5萬畝，總產(chǎn)突破14萬噸，向10萬畝的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。

3、發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，做強(qiáng)畜牧產(chǎn)業(yè)。以金永豐、天馬、秦韻等規(guī)模養(yǎng)殖場為龍頭，圍繞瘦肉型生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進(jìn)肉牛、奶?；亟ㄔO(shè)。抓好良種繁育和疫病防治工作，加大沼氣工程建設(shè)力度，新建大型沼氣綜合利用工程3處，養(yǎng)殖小區(qū)及聯(lián)戶沼氣綜合利用工程10處，戶用沼氣池2000口以上，大力推廣“畜—沼—菜（果）”生態(tài)模式，示范帶動(dòng)全縣生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展。力爭年出欄生豬30萬頭以上。

4、發(fā)展觀光旅游農(nóng)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。以道文化展示區(qū)建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)沿山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，發(fā)展名優(yōu)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，完善配套服務(wù)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)年接待游客10萬人次，接待收入1300萬元。

（二）強(qiáng)化三大保障

1、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)，積極推進(jìn)“三品”認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)；進(jìn)一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點(diǎn)屠宰檢疫，加大市場監(jiān)管力度，筑牢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。新建農(nóng)藥殘留檢測室1個(gè)、無公害標(biāo)準(zhǔn)化示范基地2個(gè)，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、基地5個(gè)，進(jìn)行農(nóng)藥殘留樣品檢測10000個(gè)以上，確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率、屠宰檢疫率、出場肉品持證率、病害肉無害化處理率全部達(dá)到100%。

2、強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控保障。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)物防疫體系和疫病防控實(shí)驗(yàn)室的作用，強(qiáng)化動(dòng)物疫情預(yù)警監(jiān)測和疫病防控，保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲(chǔ)備，確保畜禽建檔率、掛標(biāo)率、免疫率全部達(dá)到100%。

3、強(qiáng)化植物疫情防治保障。加快蘋果非疫區(qū)疫情監(jiān)測站建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)步伐，建立健全縣、鄉(xiāng)、村植保網(wǎng)絡(luò)體系，抓好村級(jí)植保員培養(yǎng)和技術(shù)指導(dǎo)。抓好全縣農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報(bào)、統(tǒng)防統(tǒng)治與應(yīng)急防治管理，嚴(yán)格植物檢疫，確保植保防災(zāi)救災(zāi)的社會(huì)效能。

（三）創(chuàng)新兩大機(jī)制

1、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展機(jī)制。建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理長效機(jī)制，強(qiáng)化土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，加快土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢板塊農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷機(jī)制。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)作用。引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、營銷大戶和科技人員組建各類專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)“信息共享、利益均占、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新和技術(shù)改造，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。全縣新增市級(jí)龍頭企業(yè)3家以上，新增農(nóng)民專業(yè)合作社10家以上。

（四）實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

努力把XX建設(shè)成為西安國際化大都市的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。2011年，使農(nóng)民人均純收入達(dá)到5860元，增長15%。

（五）抓好七項(xiàng)工作

1、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，培育板塊農(nóng)業(yè)。著力打造西安金圪塔現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、西安金永豐農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)、長慶油田生活后勤基地、XX秦韻生態(tài)養(yǎng)殖示范園區(qū)、西安竹林生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)五大農(nóng)業(yè)園區(qū)，以園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化聚集，培育特色板塊農(nóng)業(yè)。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)沼氣、良種補(bǔ)貼、溫飽工程、都市農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目建設(shè)，做好45個(gè)扶貧重點(diǎn)村建設(shè)、1．2萬畝中低產(chǎn)田改造和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等工作，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)裝備水平。

3、發(fā)展一村一品，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在做好40個(gè)省級(jí)“一村一品”示范村、9個(gè)市級(jí)“一村一品”示范村、2個(gè)“一鄉(xiāng)一業(yè)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升的基礎(chǔ)上，積極做好新申報(bào)示范村和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)提升工作，積極培育“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一縣一業(yè)”，推動(dòng)我縣都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

4、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加強(qiáng)396個(gè)農(nóng)村信息服務(wù)站點(diǎn)和XX農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的維護(hù)管理，年農(nóng)產(chǎn)品供求信息15000條以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品1200萬元以上。

5、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，為農(nóng)民增收提供智力支撐。大力開展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)、陽光工程培訓(xùn)等科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科學(xué)種田和創(chuàng)業(yè)能力。培訓(xùn)農(nóng)民人數(shù)不低于1．2萬人次。

篇4

一、取得的成效版權(quán)所有

××市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心經(jīng)過今年的進(jìn)一步完善和建設(shè)，目前軟、硬件具有了一定的規(guī)模和優(yōu)勢，在原有××農(nóng)網(wǎng)熱線電話、網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)平臺(tái)、100部ic卡電話的基礎(chǔ)，今年又開通了擁有1000個(gè)固定用戶的手機(jī)農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺(tái)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的專業(yè)村建立了10個(gè)與信息中心相配套的農(nóng)民技能培訓(xùn)學(xué)校。全年農(nóng)口各部門報(bào)送信息6016條，中心各類涉農(nóng)信息1萬多條，發(fā)送手機(jī)農(nóng)業(yè)信息近10萬條次，涉農(nóng)新聞1500條，供求信息1000條，價(jià)格信息2200條，通過24小時(shí)熱線服務(wù)電話解決疑難問題近200個(gè)，處理率達(dá)98%以上，召開農(nóng)業(yè)科技和信息交流會(huì)10次，參加群眾500多人，累計(jì)發(fā)放科技資料和書籍近萬冊，信息的傳播提高了全市廣大農(nóng)民的科技信息意識(shí)，信息戶年均增收2000元，為我市農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收起到了重要作用。

××市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心不僅為“三農(nóng)”服務(wù)，同時(shí)圍繞市委、市政府的中心工作搞好服務(wù)，在我市舉辦“首屆鄭氏文化節(jié)”、“首屆河陰石榴文化節(jié)”、“首屆象版權(quán)所有棋文化節(jié)”期間，××農(nóng)網(wǎng)與政府網(wǎng)站和宣傳部對外宣傳網(wǎng)互通互聯(lián)，全面推介××，日訪問量在200次以上，提高了我市的知名度。為推介我市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，我們制作的“首屆河陰石榴文化節(jié)”和××柿子專題版塊，引起了全國各地的廣泛關(guān)注，點(diǎn)擊率在同類網(wǎng)站中名列前茅，“河陰石榴·中國”也在中國互聯(lián)網(wǎng)中心成功注冊了網(wǎng)絡(luò)品牌。今年11月15日，××農(nóng)網(wǎng)在中國農(nóng)博網(wǎng)舉辦的萬個(gè)中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站百強(qiáng)大型評(píng)選活動(dòng)中位居249位。

二、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位

農(nóng)業(yè)信息做為資源，融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技與電子、通訊等高科技為一體，集監(jiān)測、采集加工、傳播、應(yīng)用服務(wù)、決策支持等多種職能于一身，應(yīng)用領(lǐng)域日益廣大。在行政決策、宏觀管理和農(nóng)業(yè)微觀決策以及指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理方面有著極其重要的作用。信息作為一種資源和手段，已成為農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐，我們市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，投入大量資金建成了省內(nèi)乃至國內(nèi)縣級(jí)市一流的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心，并在管理體制、資源配置、工作機(jī)制上都進(jìn)行了強(qiáng)化，逐步形成了涉農(nóng)信息的采集、加工、和應(yīng)用為一體的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。為確保農(nóng)業(yè)信息中心工作的正常開展，今年，經(jīng)市委、市政府研究明確了××市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)和編制，并就信息中心工作進(jìn)行多次批示，特別是10月27日，我們召開的農(nóng)業(yè)信息暨××農(nóng)網(wǎng)建設(shè)座談會(huì)[××農(nóng)村工作（第九期）]引起了丁書記的高度重視，并作了重要批示，李書記、李文嶺副市長也都對信息中心和××農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)作了重要指示。這些極大地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)信息工作的順利開展。

2、以現(xiàn)代科技為支撐，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

××農(nóng)網(wǎng)是信息中心的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)信息化的基礎(chǔ)，更是我們對外宣傳農(nóng)業(yè)的窗口，為把××農(nóng)網(wǎng)辦成縣市級(jí)一流的農(nóng)業(yè)專業(yè)網(wǎng)站，更好地服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)一××市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，××市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心認(rèn)真落實(shí)李市長對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的指示精神，有針對性的發(fā)放“××農(nóng)網(wǎng)”網(wǎng)站建設(shè)征求意見表50份，就農(nóng)網(wǎng)建設(shè)廣泛征求意見和見議，并借鑒和吸取其它大型農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全新改版。在各單位的子網(wǎng)頁建設(shè)上，我們開展了比層次、比更新、比創(chuàng)意的“三比”活動(dòng)。并2次通過投影進(jìn)行集中觀看和評(píng)比，從而達(dá)到了相互學(xué)習(xí)，共同提高的效果。目前的××農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)頁界面設(shè)計(jì)合理，模塊布局得當(dāng)，內(nèi)容全面，圖文并茂，涉及農(nóng)、林、水、牧、機(jī)、供銷等6個(gè)子網(wǎng)頁，子網(wǎng)頁鏈接一目了然，同時(shí)與國內(nèi)大型網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)鏈接。

3、創(chuàng)新方式，進(jìn)一步拓寬服務(wù)平臺(tái)

隨著計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)發(fā)展步伐的不斷加快，我們本著“創(chuàng)新方式、擴(kuò)展平臺(tái)、延伸網(wǎng)絡(luò)、放大窗口”的要求，不斷開辟新的、更加便捷的信息服務(wù)渠道。7月14日，我們正式開通了農(nóng)業(yè)手機(jī)短信業(yè)務(wù)，首先建立了1000戶農(nóng)戶的手機(jī)短信服務(wù)平臺(tái)，從運(yùn)行情況看，效果非常好，農(nóng)民群眾可以通過手機(jī)更加便捷、快速、準(zhǔn)確地獲取我們發(fā)送的涉農(nóng)信息，并且可以及時(shí)反饋信息，這種信息傳播途徑深受農(nóng)民群眾的歡迎。在開展手機(jī)短信服務(wù)的同時(shí)，我們還建立了10所農(nóng)民技能培訓(xùn)學(xué)校。12月6日我們邀請農(nóng)業(yè)局蔬菜專業(yè)在廣武鎮(zhèn)張莊村進(jìn)行了蔬菜知識(shí)講座，12月日，我們在劉河分水嶺村進(jìn)行小麥冬季管理、禽流感預(yù)防等知識(shí)，現(xiàn)場解答了農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，深受農(nóng)民的歡迎，從而使農(nóng)戶足不出戶即可接受到最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息。

4、制訂制度，規(guī)范管理。

篇5

以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收完善“企業(yè)龍頭寄托生產(chǎn)”、“土地入股產(chǎn)值分成”、“資產(chǎn)入股為重點(diǎn)，不斷探索完善“公司＋農(nóng)戶＋基地”的經(jīng)營模式，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”等農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)模式，抓基地、建園區(qū)，強(qiáng)勢發(fā)展十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，取得顯著成績。

1.建設(shè)萬畝藥材基地以村為核心，輻射帶動(dòng)周邊村，最終建成以種植川百芷、黃柏為主要中藥材的萬畝藥材種植基地。目前已建成5000余畝。

2.建設(shè)萬畝蔬菜基地以林等村為核心，輻射帶動(dòng)周邊村，最終建成以種植大棚蔬菜、露地蔬菜為主的萬畝蔬菜種植基地。目前已建成7000余畝。

3.建設(shè)萬畝甜橙產(chǎn)業(yè)基地以村為核心，以路沿線為重點(diǎn)的萬畝甜橙產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，第一期2000畝已建成，第二期2000畝建設(shè)正有序擴(kuò)進(jìn)，已完成開溝起壟整廂等土地整形工作，已完成栽植幼苗2000余畝，最終達(dá)到1萬畝規(guī)模。

4.建設(shè)千畝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地以竹林村為核心，輻射帶動(dòng)村的千畝水產(chǎn)養(yǎng)殖、蓮藕種植基地建設(shè)。目前已建成水產(chǎn)500畝、蓮藕種植500畝。

5.建設(shè)5000畝優(yōu)質(zhì)水蜜桃基地以、村、村為核心，建設(shè)優(yōu)質(zhì)水蜜桃基地。第一期2000畝已栽植成活，正進(jìn)入管理期。最終達(dá)到5000畝規(guī)模。

6.建設(shè)年出欄500萬羽白羽肉雞養(yǎng)殖基地以村、村、村為核心輻射帶動(dòng)6個(gè)村投入7000余萬元，建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖圈舍7萬平方米，年可出欄白羽肉雞500萬羽。目前35戶全部投入生產(chǎn)，出欄白羽肉雞130萬只。

7.建設(shè)萬畝有機(jī)稻種植基地以甕城、村為核心，輻射帶動(dòng)周邊六個(gè)村，發(fā)展10000畝有機(jī)稻。

8.建設(shè)萬畝干果基地以、金為核心，輻射帶動(dòng)周邊八個(gè)村，建成萬畝以優(yōu)質(zhì)核桃為主的干果基地。

9.建設(shè)千畝花卉苗木基地抓住建設(shè)酒鄉(xiāng)花鎮(zhèn)契機(jī)，以村為核心，輻射帶動(dòng)排路、村，建設(shè)千畝花卉基地。目前已建成600余畝。

10.建設(shè)生豬規(guī)模養(yǎng)殖基地以村為核心，全鎮(zhèn)建設(shè)年出欄萬頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場10個(gè)，野山豬寄養(yǎng)100戶，建設(shè)祖代種豬場1個(gè)，年出欄生豬12.36萬頭，發(fā)展現(xiàn)代高效畜牧產(chǎn)業(yè)。

二、農(nóng)業(yè)大戶發(fā)展有序

采取政策上鼓勵(lì)、技術(shù)上支持、資金上協(xié)調(diào)、流轉(zhuǎn)上服務(wù)等多種措施，全鎮(zhèn)已發(fā)展大戶300戶，其中：種植業(yè)大戶80戶，林業(yè)大戶13戶，養(yǎng)殖大戶207戶（含養(yǎng)豬大戶83戶、養(yǎng)牛大戶42戶、養(yǎng)羊大戶16戶、養(yǎng)雞大戶39戶、養(yǎng)鴨大戶6戶，特種養(yǎng)殖21戶）。

三、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善

1、配合實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃投資1400萬元，在村實(shí)施，建設(shè)1萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，5個(gè)標(biāo)段10月全部進(jìn)場建設(shè)，進(jìn)展有序。

2，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金（水稻）項(xiàng)目快速實(shí)施投資450萬元，在和迎水面1000平方米，掏淤及整治輸水渠道15公里，新建渠系10公里，田間作業(yè)便道5公里，護(hù)坡5000余平方米。

3、中央財(cái)政補(bǔ)助產(chǎn)油大縣項(xiàng)目實(shí)施有力投資200余萬元，建設(shè)核心示范片5000畝油菜，2014年油菜播面達(dá)到6000余畝，在甕城、桃花實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，田型調(diào)整1000畝，硬化渠系2500米，作業(yè)便道1000米。

四、美麗新村建設(shè)有序推進(jìn)

堅(jiān)持“依托產(chǎn)業(yè)建新村、新村建在產(chǎn)業(yè)”上的思路,全鎮(zhèn)以兩線（省道205線、沱明路沿線）一片（新農(nóng)村示范片）一園區(qū)（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)）為重點(diǎn)來布局新村建設(shè)。先后建成了以竹林村、黃家堰村、桑樹林村為代表的街村型、庭院型、鄉(xiāng)村旅游型的新農(nóng)村示范點(diǎn)10余個(gè)。

新村聚居點(diǎn)新建啟動(dòng)已啟動(dòng)建設(shè)斷石橋、黃家堰等村新村聚居新建點(diǎn)3個(gè)、計(jì)劃投資5000萬元，安置200余戶群眾，已經(jīng)完成拆遷35戶、土地200畝流轉(zhuǎn)、附著物及青苗賠償、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，正在進(jìn)行地勘設(shè)計(jì)。

改建點(diǎn)建設(shè)加快推進(jìn)正在響堂、排路村實(shí)施的的3個(gè)改建點(diǎn)，投資300萬元，按照“青瓦白墻、生態(tài)庭院”的川北民居風(fēng)格打造農(nóng)房風(fēng)貌250余戶，已經(jīng)完成80%工程量。

魏家營片區(qū)新農(nóng)村綜合體建設(shè)穩(wěn)步開展目前項(xiàng)目區(qū)完成土地5000余畝流轉(zhuǎn)，愛琴海平場全面完成。房屋測繪661戶，簽訂拆遷協(xié)議628戶，景觀廊橋項(xiàng)目已完成70%工程量，魏家營片區(qū)農(nóng)民聚居區(qū)已經(jīng)進(jìn)場并完成地勘和施工隊(duì)伍的招標(biāo)工作，正加快建設(shè)進(jìn)度，百戰(zhàn)村花海小鎮(zhèn)168戶房屋已經(jīng)全面啟動(dòng)建設(shè)。

通過新村建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)民聚集，改善了村莊整體形象。

五、農(nóng)村經(jīng)營管理工作推進(jìn)有力

1、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理，穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行土地流轉(zhuǎn)政策，規(guī)范統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)合同文本，建立土地流轉(zhuǎn)檔案制度。全鎮(zhèn)到目前為止累計(jì)流轉(zhuǎn)耕地面積約9000畝，其中規(guī)模流轉(zhuǎn)4300畝，新建甜橙種植園區(qū)斷石橋、響堂、排路等村2000畝，綠望原種豬場流轉(zhuǎn)200畝。

2、健全農(nóng)村集體“三資”管理體制機(jī)制，推進(jìn)集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

扎實(shí)抓好農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設(shè)。鎮(zhèn)上成立三資服務(wù)中心，在通泉信用社統(tǒng)一開設(shè)集體資金賬戶，堅(jiān)持錢、賬統(tǒng)管，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，各村文書兼任報(bào)賬員，堅(jiān)持每一季度做一次賬，及時(shí)向黨員群眾公布賬目。

3、深入開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，全面推進(jìn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)認(rèn)真做好一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。去年9月10日遭受特大暴雨襲擊，對水毀工程及時(shí)查勘，鎮(zhèn)人大、紀(jì)委、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心對全鎮(zhèn)水毀工程公開招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，確保水毀工程恢復(fù)，人民渠正常放水，前鋒渠排洪暢通。

4、做好農(nóng)村集體土地確權(quán)登記的前期準(zhǔn)備工作清理承包地農(nóng)戶人口，承包地塊，集體機(jī)動(dòng)地，四荒地，入戶權(quán)屬調(diào)查核實(shí)，每一家農(nóng)戶鑒定蓋章認(rèn)可。

5、認(rèn)真落實(shí)2013年農(nóng)作物良種補(bǔ)貼政策對全鎮(zhèn)水稻5249畝、玉米15527畝、棉花4000畝、小麥14308畝、油菜5557畝進(jìn)行良種補(bǔ)貼到戶，補(bǔ)貼資金49.26萬元。

6、開展農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作對水稻、玉米、油菜按照種植面積動(dòng)員農(nóng)戶參保，做到應(yīng)保盡保。2013年玉米完成18059畝，水稻完成5510畝，油菜完成6204畝、森林保險(xiǎn)22621畝。建立健全電子檔案，對育肥豬，能繁母豬動(dòng)員群眾積極參保。認(rèn)真做好2013年玉米遭受7月21日暴風(fēng)雨襲擊的保險(xiǎn)賠款工作。理賠款12萬余元通過糧食直補(bǔ)一折通全部兌現(xiàn)到343戶農(nóng)戶。

六、水利農(nóng)機(jī)農(nóng)技工作有了新進(jìn)展

水利工作方面由于受到“9.10”特大暴雨影響，水利設(shè)施損毀嚴(yán)重，積極開展水利設(shè)施修復(fù)工作，確保2013年生產(chǎn)用水平穩(wěn)有序。一是完成128公里渠道掏淤，整治病害工程286處；二是完成4500余畝農(nóng)業(yè)灌溉用水；三是整治15口山坪塘，整治石河堰9道，整治水庫一座。

農(nóng)機(jī)工作上方面一是加強(qiáng)提灌站管護(hù)，做好春季檢測檢修，確保農(nóng)田灌溉用水。二是推廣小型先進(jìn)實(shí)用農(nóng)機(jī)，全鎮(zhèn)新增農(nóng)業(yè)機(jī)具100余臺(tái)（套），已超額完成任務(wù)。三是積極創(chuàng)建市級(jí)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并建立了農(nóng)用車、拖拉機(jī)臺(tái)賬，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)道路安全，與縣監(jiān)理站、鎮(zhèn)安辦、綜治辦一道，堅(jiān)持每月開展上路執(zhí)法檢查，做到了農(nóng)機(jī)安全事故零發(fā)生。

農(nóng)技工作方面一是通過實(shí)施農(nóng)技推廣示范縣項(xiàng)目，大力推廣新技術(shù)，新品種，重點(diǎn)推廣了水稻育秧技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)、油菜推行寬行壯株免耕栽培技術(shù)、小春規(guī)范改制技術(shù)、旱地小麥規(guī)范化播種技術(shù)、兩季田稻麥免耕播栽技術(shù)、配合項(xiàng)目推進(jìn)大小春農(nóng)作物測土配方施肥技術(shù)、實(shí)施小麥15000畝“一噴三防”及小麥藥劑拌種8000畝統(tǒng)防等技術(shù)，我鎮(zhèn)良種普及率達(dá)98%以上。二是大力推廣“比利夫”復(fù)合肥，實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物增產(chǎn)增效。2013年，我們在大小春糧油作物、蔬菜、藥材上重點(diǎn)試驗(yàn)示范推廣“比利夫”復(fù)合肥300噸，取得了明顯的增產(chǎn)增收效果。三是狠抓示范現(xiàn)場，開展技術(shù)培訓(xùn)。我鎮(zhèn)在文家營、寶竹村抓玉米高產(chǎn)示范現(xiàn)場，在甕城、浸水埡等村抓水稻高產(chǎn)示范，以及連片創(chuàng)建畝產(chǎn)400公斤小麥和200公斤油菜示范片，邀請市農(nóng)業(yè)局專家、縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)干部深入到示范現(xiàn)場開展技術(shù)培訓(xùn)，全鎮(zhèn)27名技術(shù)指導(dǎo)員指導(dǎo)270戶科技示范戶，輻射帶動(dòng)2700戶，面積達(dá)11000畝。

七、退耕還林及農(nóng)村能源建設(shè)有序推進(jìn)。

做好退耕還林補(bǔ)助政策兌現(xiàn)完成全鎮(zhèn)4190畝退耕還林的檢查和補(bǔ)助資金的發(fā)放，完成12079畝天保公益林補(bǔ)助資金發(fā)放。完成退耕還林補(bǔ)植工程的新植工作，在響堂、桃花村完成500畝核桃補(bǔ)植和修枝、整形、刷白等工作。

認(rèn)真實(shí)施退耕還林后續(xù)工程在響堂、浸水埡、斷石橋、桃花等村完成了2000畝青花椒栽植。其中高規(guī)格示范園480畝。商品林采伐有序，在斷石橋村完成公益林撫育間伐規(guī)劃1000畝，年后實(shí)施。

認(rèn)真開展森林防火工作未發(fā)生森林火災(zāi)，森林資源持續(xù)增長。

農(nóng)村能源工作取得新進(jìn)展2013年，我鎮(zhèn)沼氣完成125口，做好使用知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全檢查，為沼氣用戶提供服務(wù)250余人次，極大地方便

2014年工作打算

1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

2、加大力度推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，初步完成3個(gè)新建點(diǎn)建設(shè)，魏家營新農(nóng)村綜合體建設(shè)快速推進(jìn)。

3、配合相關(guān)部門完成農(nóng)綜、產(chǎn)油大縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、千億斤糧食等項(xiàng)目實(shí)施工作。

4、努力完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作。

5、推進(jìn)“三資”管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，強(qiáng)化賬前審核和公開工作。

6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)管，積極創(chuàng)建省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

篇6

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由陳文杰任組長，楊勇(黨辦)、周丹(政辦)、馬有萍(紀(jì)檢)為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)組，由周丹同志負(fù)責(zé)考核具體事務(wù)。

確定考核對象。凡在2009年度在此盧村鄉(xiāng)政府及下屬事業(yè)單位工作人員均為這次考核對象，具體包括政府機(jī)關(guān)副科以上、機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在編在崗、在編抽調(diào)、在編離崗公務(wù)員。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化廣播電視站、計(jì)生服務(wù)所在編在崗的續(xù)聘工作人員。

時(shí)間要求。3月15日前將方案報(bào)送組織、人事部門審核批準(zhǔn)后，3月20日前召開機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核動(dòng)員會(huì)議;3月22日前各考核對象將年終總結(jié)報(bào)分主管領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見;3月25日前確立各考核對象等次;3月28日前將考核結(jié)果報(bào)縣組織人事部門審批。

具體步驟。對照組織人事部門審核批復(fù)的考核方案，考核對象認(rèn)真填寫年終總結(jié)，各主管部門結(jié)合工作總結(jié)及平時(shí)表現(xiàn)，工作業(yè)績填寫考核評(píng)語，由考核領(lǐng)導(dǎo)組收集后提交黨政聯(lián)席會(huì)議，綜合確定各考核對象考核等次，考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不合格等次，并將考核優(yōu)秀的對象交機(jī)關(guān)工作人員會(huì)議表決。

注意事項(xiàng)

優(yōu)秀指標(biāo)的使用：鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)優(yōu)秀指標(biāo)為7人，事業(yè)單位的優(yōu)秀指標(biāo)為7名，不互相擠占，其中工作業(yè)績一般，年終總結(jié)失實(shí)，出勤考勤效率低、無故不參訓(xùn)、本職工作中心工作表現(xiàn)不突出、受上級(jí)通報(bào)或批評(píng)的考核對象及在鄉(xiāng)“創(chuàng)建”工作評(píng)為“不滿意”機(jī)關(guān)的工作人員不得評(píng)為優(yōu)秀。

篇7

人的能力不是與生俱來的而是學(xué)來的，財(cái)務(wù)人員需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，年底再做一個(gè)總結(jié)。下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)管理年終總結(jié)報(bào)告范文，供大家參考!

財(cái)務(wù)管理年終總結(jié)報(bào)告范文____年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，____年通過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，__年通過國際acca資格認(rèn)證考試，__年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試，__年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

一、財(cái)務(wù)管理工作

____年5月調(diào)至沈陽市____開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立沈陽____公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于____年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽____公司的成長是同步的。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬哪，我說，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到__年12月份，通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽____公司被沈陽市國家稅務(wù)局評(píng)選為“__年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自____年開始從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽____公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

四、對財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

在近_年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財(cái)務(wù)管理年終總結(jié)報(bào)告范文在4s店，作為新入行的財(cái)務(wù)人員，除了掌握好公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)外，重點(diǎn)是如何做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，有幾點(diǎn)重要的關(guān)健點(diǎn)建議你注意：

一、存貨管理，財(cái)務(wù)人員一定要對公司的服務(wù)管理軟件非常了解，幾個(gè)重要數(shù)據(jù)要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存?zhèn)浼?，監(jiān)督好備件的入出庫過程，對于存貨管理軟件應(yīng)熟悉其功能，對于一些比較特殊的入出庫需要在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下進(jìn)行，4s店財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。財(cái)務(wù)上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實(shí)物價(jià)值相符。

二、服務(wù)收入管理，公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符，一定要慎重進(jìn)行反結(jié)算，并確保反結(jié)算是在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下。且反結(jié)算只能是由財(cái)務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行，不對其他人員授權(quán)。

以上是兩個(gè)最容易出問題的地方。

三、整車銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上一定反映真實(shí)的銷售價(jià)格，有關(guān)贈(zèng)送保險(xiǎn)、精品的一定要在定單上反映出來，公司的銷售價(jià)格政策要在財(cái)務(wù)備案，超出授權(quán)的要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn).

四、加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，4s店一般對于客戶管理不需要財(cái)務(wù)人員關(guān)注，因?yàn)橐话氵@都有現(xiàn)在的管理模式，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的采購由于財(cái)務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識(shí)，似乎很難對此加以監(jiān)管，但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方，初期簡單的方法是，要求采購部門將供應(yīng)商檔案提交，必要時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)抽查，試調(diào)，分析主要消耗品的供應(yīng)價(jià)格是否與市場價(jià)格同步，當(dāng)然這項(xiàng)工作是需要管理層介入才有較好效果。

財(cái)務(wù)管理年終總結(jié)報(bào)告范文轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作：

1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年280萬的退稅工作。

以及對各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。

及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。

除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。

4、對于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。

3、努力做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個(gè)人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：

一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理，

二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。

三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

財(cái)務(wù)管理年終總結(jié)報(bào)告范文作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。

管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4、對月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為__年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了__年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

①、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。

②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。

③、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)管理年終總結(jié)報(bào)告范文20__這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時(shí)也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

一、常規(guī)性工作

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。

財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。

核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。

首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、評(píng)價(jià)，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。

財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：

1、出口退稅工作上新臺(tái)階。

在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

2、一般納稅人年檢工作，在2__年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。

3、20__年度社會(huì)保障年檢合格。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭取2__今年兩次境外參展費(fèi)用及9和14認(rèn)證的補(bǔ)貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中。

由于20__年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。

5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。

由于報(bào)關(guān)編碼的不一致，公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為__版，效率不是;

4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，來逐步提高自我;

3、條件允許的情況下，進(jìn)行_絡(luò)升級(jí)，實(shí)行erp核算和管理;

4、通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

篇8

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

1、指導(dǎo)思想。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)為目標(biāo)，以增高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平為主線，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，圍繞水產(chǎn)、水果、畜牧、蔬菜和糧棉油特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過做大一批龍頭企業(yè)，建立一批產(chǎn)業(yè)基地，培育一批“一村一品”示范點(diǎn)，培育一批農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，發(fā)展一批綠色有機(jī)食品，逐步形成品種特色化、基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)生態(tài)化、經(jīng)營品牌化、投入科學(xué)化的產(chǎn)業(yè)體系，逐步形成農(nóng)民增收的長效機(jī)制。

2、目標(biāo)任務(wù)。在穩(wěn)定和提升糧棉油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，以水產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、早熟梨等特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，建立4個(gè)以上有一定規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、效益好的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地；全鄉(xiāng)培“一村一品”行政村3個(gè)；做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增1個(gè)以上年銷售100萬元以上的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3010元。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的工作重點(diǎn)

以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以龍頭企業(yè)為載體，以農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，以基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以“一村一品”為切入點(diǎn)，以完善帶動(dòng)農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心，做大做優(yōu)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導(dǎo)向，圍繞“特”字做文章，依靠特色占市場、創(chuàng)效益，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)。按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)施開放型農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目招商引資力度，大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)外出經(jīng)商務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

2、大力發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)定和提升糧、棉、油傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主攻水產(chǎn)、早熟梨、畜牧三大特色產(chǎn)業(yè)，按照“區(qū)域化布局、規(guī)?；?jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)”的要求，建設(shè)4個(gè)以上安全化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品基地。特別要發(fā)展水產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)養(yǎng)殖水面為6000畝，全部為無公害養(yǎng)殖，水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到1700噸，水產(chǎn)養(yǎng)殖是產(chǎn)值達(dá)到1000萬元以上。

3、培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵是推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要力量，關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益聯(lián)接機(jī)制，形成“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，提高龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。

4、全面推進(jìn)“一村一品”強(qiáng)村富民工程。重點(diǎn)發(fā)展特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)。以區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品的開發(fā)升級(jí)為重點(diǎn)，結(jié)合本地實(shí)際建立“一村一品”產(chǎn)業(yè)體系。

5、著力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)組織。在不斷完善“公司+基地+農(nóng)戶”等現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的基礎(chǔ)上，按照“民辦、民營、民受益”和“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，鞏固、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社，大力培育和扶持有一定規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社。

6、加快農(nóng)業(yè)品市場體系建設(shè)。要加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品提供交易平臺(tái)。要著力培育“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+市場+農(nóng)戶”的經(jīng)營和流通新模式，大力扶持、培育一批有經(jīng)營頭腦、開拓性強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)營銷隊(duì)伍。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的具體措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，邵國恩同志為辦公室主任，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各項(xiàng)工作。

篇9

發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想、工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。今天小編給大家為您整理了年終總結(jié)發(fā)言稿 員工年會(huì)發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

員工年會(huì)發(fā)言稿范文一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享__的2014年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了2014，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了2013。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

2014年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)2013年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí)，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在綠色、有機(jī)的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代，__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。2014年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會(huì)秉承董事長所提出的向精細(xì)管理要利潤的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動(dòng)，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過執(zhí)行的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的2016年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2013年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為__的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)__發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

員工年會(huì)發(fā)言稿范文二各位親愛的同仁：

大家晚上好!

首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當(dāng)然，我也希望我幸福，但你們幸福我就開心。

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。過去的2__-_年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對一個(gè)在波折中整頓的公司來說，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點(diǎn)過去、展望未來，總經(jīng)辦適時(shí)對2__-_年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司，未來的2__-__年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)檳豪2__-_年的新高目標(biāo)。

2__-_年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;2__-_年，__的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);2__-__年，__的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財(cái)，九九同心，十全十美!

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

員工年會(huì)發(fā)言稿范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好! …

今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我向各位同仁致以新年的問候和祝福，祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時(shí)祝愿大家身體健康，工作順利，萬事如意!

時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到紫辰科技已經(jīng)有半年的時(shí)間了，細(xì)數(shù)這段時(shí)光，辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義，是紫辰磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長的空間。對于個(gè)人而言，他不僅僅讓我從一個(gè)浮躁不堪的孩子轉(zhuǎn)變到一個(gè)準(zhǔn)職業(yè)人，同時(shí)更是教我學(xué)會(huì)做人、做事 。在這半年的時(shí)間里我通過自身的不懈努力取得了許多成績，但也存在著一些不足，回顧過去的一年里的工作，我把自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)拿出來與大家分享，希望與大家一同進(jìn)步。

從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，我先后參加了秦華天然氣公司的資產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)以及陜西路政執(zhí)法總隊(duì)網(wǎng)站的開發(fā)。其中遇到的問題有：1，由于對于業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?qū)I(yè)務(wù)不熟的原因而返工的情況，但是通過這半年的了解和學(xué)習(xí)，我對相關(guān)的開發(fā)流程有了越來越深刻的認(rèn)識(shí)。2.由于開發(fā)時(shí)間緊促，在開發(fā)中遇到與新技術(shù)有關(guān)的問題時(shí)不能馬上解決，因?yàn)殚_發(fā)的過程同時(shí)也是學(xué)習(xí)個(gè)過程，我通過在這個(gè)過程中不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，使那些遇到的問題都得到了很好的解決。3，在工作初期，對工作認(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，比如在做秦華天然氣項(xiàng)目的時(shí)候，對工作定位認(rèn)識(shí)不足，對需求缺少認(rèn)真的了解和分析。，致使在后期測試中發(fā)現(xiàn)了許多問題。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)和思考，加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而一最佳效率去完成任務(wù)。

通過工作中帶來的實(shí)際的教訓(xùn)，使我深刻理解了在項(xiàng)目需求上的每次變更，以及每次項(xiàng)目的周期的延期，對公司造成的損失。這就要求我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，一定要把信息處理的及時(shí)、有效、清晰，在開發(fā)之前辛苦一下，減少自己因?yàn)閷I(yè)務(wù)不熟悉，從而返工的情況。

通過半年以來我的切身觀察和實(shí)踐，我認(rèn)為作為一個(gè)軟件開發(fā)公司，就要用誠信與效率來打出我們的公司形象、來贏得客戶，使公司在市場經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟，在競爭中贏得生存與發(fā)展，而這就需要我們用團(tuán)結(jié)與合作的精神來指導(dǎo)我們的工作，同時(shí)也是眼下建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求。這就要求我們在平時(shí)的工作中，首先，要注重同事間的溝通與交流。創(chuàng)造一個(gè)健康、文明、和諧的工作氛圍，這樣才能有利于充分調(diào)動(dòng)我們的工作積極性，營造一個(gè)高效率的工作氛圍。其次，要發(fā)揚(yáng)互助精神，這樣有利于增強(qiáng)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力，保證工作的穩(wěn)定性、持續(xù)性。最后，要不斷學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平，只有這樣，才能使我們的工作能保證高水平高效率地進(jìn)行，在激烈的市場競爭中保持活力與動(dòng)力。

而我更是切身實(shí)地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)和戰(zhàn)友之間溝通的重要性，我們要在相互信任的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，使我們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出跟好的成績而努力。

一分耕耘，一分收獲。2010年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得我們珍藏。在過去的2010年，作為公司初步發(fā)展階段，我們面臨著重重壓力，但是我們非但沒有望而卻步，相反我們大家能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在相互配合扶持下，我們分工有序，井井有條地按計(jì)劃完成了預(yù)定任務(wù)，為2010年畫下了一個(gè)完美的句號(hào)。這就是我們的勝利，我為我是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而感到自豪!，在此，我向我們團(tuán)隊(duì)的各位成員以最崇高的敬意，尤其是感謝領(lǐng)導(dǎo)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的(你們老板的名字)，他們面對著比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領(lǐng)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能一直走到今天!(鞠個(gè)躬，然后底下肯定要給你鼓掌)

以上只是我個(gè)人的愚見，作為一個(gè)職場新人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點(diǎn)。與初入公司時(shí)面對新環(huán)境新問題的茫然與無措相比，今天我還能站在這里，也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學(xué)習(xí)各位身上堅(jiān)韌的品質(zhì)，面對困難不服輸?shù)木瘢诩磳⒌絹淼男碌囊荒昀?，我要加?qiáng)自我管理、自我約束，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，在鄭總和趙總的帶領(lǐng)下、在大家的幫助與鼓勵(lì)下，一同攜手，為把我們的公司推向一個(gè)新的發(fā)展高度而不斷努力!

我要說的就這些，最后，再次祝愿公司全體成員新年快樂!

篇10

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)業(yè)信息化 工作成效 發(fā)展建議

農(nóng)業(yè)信息化是指人類在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐中，以通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)等為主要內(nèi)容，充分有效地開發(fā)和利用農(nóng)業(yè)信息資源，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步的過程，是我國加速實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。

1.敦化市農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展基本情況

2006年1月，敦化市政府研究決定在敦化市農(nóng)業(yè)局成立敦化市農(nóng)業(yè)信息中心，屬股級(jí)建制的事業(yè)單位，主要開展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。中心總投資40萬元，配備服務(wù)器、電腦、數(shù)碼照相機(jī)、掃描儀、投影儀、傳真機(jī)、彩色打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施。中心現(xiàn)有工作人員8人，全部為本科學(xué)歷，其中4人是計(jì)算機(jī)專業(yè)。

2008年8月，敦化市農(nóng)業(yè)信息中心對“敦化農(nóng)業(yè)網(wǎng)”進(jìn)行了改版升級(jí)，同時(shí)還為16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，由當(dāng)?shù)匦畔T負(fù)責(zé)維護(hù)?，F(xiàn)在已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化、無紙化。一些工作、生產(chǎn)、生活及重大病蟲害、自然災(zāi)害預(yù)警的信息可以通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)，提高了工作效率，也為廣大農(nóng)戶提供了方便、快捷的信息服務(wù)。

全市已建成信息服務(wù)站57個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)，龍頭企業(yè)41個(gè)。擁有鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員16人，村社信息員300人（由每個(gè)村的文書擔(dān)任）。主要任務(wù)是管理、維護(hù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站和“一站通”信息站；收集、整理、匯總和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村屯和農(nóng)戶各類涉農(nóng)信息等信息服務(wù)工作。

2.敦化市農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展取得的成績

2.1加強(qiáng)和完善農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

信息中心成立之初，就在全市所轄的16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息站。300個(gè)行政村全部設(shè)有村級(jí)信息點(diǎn)，覆蓋率達(dá)100%。通過“市農(nóng)業(yè)信息中心――鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息站――村社信息點(diǎn)――農(nóng)戶”逐層管理的方式，初步構(gòu)建了全市的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系。通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)拓寬致富門路，為一家一戶的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)模經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變起到了不容忽視的重要作用。

2.2 加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)

全市共有16名鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員，300名村級(jí)信息員。為發(fā)揮他們服務(wù)農(nóng)民的作用，信息中心利用每年年初工作動(dòng)員會(huì)和年終總結(jié)會(huì)的機(jī)會(huì)，對16名鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并將工作指標(biāo)量化到包保責(zé)任書中，便于明確責(zé)任。同時(shí)利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)定期為兩級(jí)信息員進(jìn)行農(nóng)業(yè)信息知識(shí)培訓(xùn)。

2.3 充分利用各種信息平臺(tái)，拓展服務(wù)渠道

信息中心充分利用各種信息平臺(tái)，整合網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)信息服務(wù)平臺(tái)、語音服務(wù)平臺(tái)等手段，為產(chǎn)品銷售提供了一個(gè)良好的交易平臺(tái)。

2.3.1“一站通”網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的應(yīng)用

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民充分利用“一站通”商機(jī)服務(wù)信息網(wǎng)煎餅、木耳、人參、煙葉等各種特色農(nóng)產(chǎn)品銷售信息。截至目前，全市“一站通”網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)共上傳340余條銷售信息，成交金額1480多萬元，讓農(nóng)民感受到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化的重要性。

2.3.2“12316”新農(nóng)村熱線和“12582”農(nóng)信通短信平臺(tái)的應(yīng)用

經(jīng)省專家組評(píng)定，全市有12名技術(shù)專家入選了“12582”專家?guī)?，為全省農(nóng)民解答有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)機(jī)、特產(chǎn)、畜牧等方面的問題，不僅提高了知名度，還增加了信息支農(nóng)、惠農(nóng)的能力和水平。同時(shí)中心還利用廣播、電視及零公里信息進(jìn)行宣傳。

2.3.3“三電合一”智能語音系統(tǒng)的利用

2006年，中心承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部“三電合一”試點(diǎn)項(xiàng)目，積極開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，購進(jìn)電腦語音平臺(tái)系統(tǒng)，與電信部門進(jìn)行溝通爭取通話費(fèi)用優(yōu)惠政策。經(jīng)過中心的努力，敦化市的電話語音平臺(tái)已建設(shè)完畢，并于2006年10月正式開通。通過積極宣傳推廣，敦化的廣大農(nóng)民已經(jīng)接受并認(rèn)可了該公益號(hào)碼，并樂于通過“三電合一”咨詢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)問題。

2.4與企業(yè)、種養(yǎng)大戶、合作社、中介組織等開展農(nóng)業(yè)信息合作，提高信息應(yīng)用能力

敦化市現(xiàn)有國家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1個(gè)，省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)13個(gè)，州級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)30個(gè)。信息中心通過龍頭企業(yè)將市場和企業(yè)供求信息反饋給農(nóng)戶。同時(shí)利用陽光工程給農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、合作社負(fù)責(zé)人培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，對其進(jìn)行農(nóng)業(yè)信息培訓(xùn)，讓他們利用信息增收致富，提高信息使用效率。

3.發(fā)展建議

3.1加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息培訓(xùn)，提高信息員服務(wù)能力

一是通過分批授課進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)的農(nóng)業(yè)部門的負(fù)責(zé)人、村干部進(jìn)行農(nóng)業(yè)信息化相關(guān)知識(shí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和農(nóng)業(yè)綜合系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)；二是利用村會(huì)計(jì)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，會(huì)同有關(guān)部門對村信息員（即村文書）進(jìn)行培訓(xùn)；三是利用陽光工程、春風(fēng)行動(dòng)對農(nóng)民的培訓(xùn)時(shí)機(jī)，對受訓(xùn)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)信息知識(shí)培訓(xùn)；四是中心自己深入到村社，對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。

3.2 加大農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計(jì)，提高信息服務(wù)質(zhì)量

重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)信息、市場信息、價(jià)格行情和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集工作，并將相關(guān)信息匯總，上報(bào)給省、州中心，為全省信息數(shù)據(jù)提供原始資料。同時(shí)，積極組織引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和批發(fā)市場、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)大戶等力量，參與網(wǎng)絡(luò)大市場，逐步推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)信息采集工作向深度、廣度發(fā)展。發(fā)揮敦化農(nóng)業(yè)網(wǎng)及“12582”農(nóng)信通、“12316”語音服務(wù)平臺(tái)的積極作用，及時(shí)為農(nóng)民供求信息，宣傳農(nóng)業(yè)政策、生產(chǎn)技術(shù)、重大氣象預(yù)警等信息。