導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇實(shí)驗(yàn)室管理風(fēng)險(xiǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

實(shí)驗(yàn)室是產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的載體，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室的流程，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)受理、任務(wù)分配、檢測(cè)管理、樣品管理、報(bào)告管理及過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)室；流程管理；風(fēng)險(xiǎn)防范

引言

所謂風(fēng)險(xiǎn)是指損失和危害的發(fā)生，是結(jié)果與期望的可能偏離。檢測(cè)報(bào)告具有公證作用，直接關(guān)系到被檢產(chǎn)品的銷售及生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷企業(yè)的運(yùn)作。不準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)論會(huì)給相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)有效執(zhí)法帶來(lái)麻煩，從而使實(shí)驗(yàn)室公信力受損，以及承擔(dān)連帶的法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

在《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的表述為：檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的最高管理者應(yīng)履行其對(duì)管理體系中的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾：負(fù)責(zé)管理體系的建立和有效運(yùn)行；確保制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；確保管理體系要求融入檢驗(yàn)檢測(cè)的全過(guò)程；確保管理體系所需的資源；確保管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；滿足相關(guān)法律法規(guī)要求和客戶要求；提升客戶滿意度；運(yùn)用過(guò)程方法建立管理體系和分析風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇；組織質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審。其意思是說(shuō)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)最高管理者應(yīng)識(shí)別檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，配備適宜的資源，并實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量控制。

1 實(shí)驗(yàn)室流程管理

通常實(shí)驗(yàn)室流程包括業(yè)務(wù)受理、任務(wù)分配、檢測(cè)管理、樣品管理、報(bào)告管理等環(huán)節(jié)。

1.1 業(yè)務(wù)受理

1.1.1 了解檢測(cè)目的

通過(guò)與客戶溝通了解檢測(cè)目的，確定檢驗(yàn)類別及檢驗(yàn)項(xiàng)目。平時(shí)接待委托檢驗(yàn)不是簡(jiǎn)單的樣品接受流轉(zhuǎn)，要與客戶有充分的溝通與交流，通過(guò)交談了解客戶檢測(cè)的目的，從而確定檢驗(yàn)類別，以及判斷是否可以接受委托。有時(shí)甚至可以幫助客戶確定檢測(cè)項(xiàng)目，并告知客戶需要提供哪些資料。

1.1.2 做好合同評(píng)審

收集委托方的完整要求，包括檢測(cè)目的、委托方信息、樣品的信息、技術(shù)信息、其他信息等。 滿足委托方要求的評(píng)審，包括法律責(zé)任要素、能力資源要素、時(shí)間要素、保密要求要素。經(jīng)雙方簽立的《委托檢驗(yàn)協(xié)議》在執(zhí)行中，任一方提出修改要求時(shí)，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按程序文件的規(guī)定，對(duì)合同進(jìn)行修改；評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括被實(shí)驗(yàn)室分包出去的任何工作。對(duì)合同的任何偏離均應(yīng)通知客戶。合同評(píng)審要注意做好經(jīng)濟(jì)效益與法律責(zé)任關(guān)系，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室在考慮經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，必須把握好法律任，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)和結(jié)果判定，在符合法律法規(guī)的前提下，向客戶出具公正的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。根據(jù)檢測(cè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和發(fā)展需要，配備足夠的合同評(píng)審人力資源，使人員具有相應(yīng)的技術(shù)資格和經(jīng)驗(yàn)，特別是加強(qiáng)責(zé)任心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)送檢樣品存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)以及送檢者的潛在需求，保證實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)在試驗(yàn)前就杜絕，同時(shí)及時(shí)告知企業(yè)，為客戶提供增值服務(wù)。

1.1.3 檢索能力范圍

了解完客戶的檢測(cè)目的后，根據(jù)需求在LIMS系統(tǒng)中檢索檢測(cè)能力。涉及質(zhì)量鑒定的無(wú)資格受理（按相關(guān)規(guī)定需送省級(jí)以上相關(guān)部門(mén)）；產(chǎn)品需檢項(xiàng)目我所無(wú)檢驗(yàn)?zāi)芰Σ皇芾恚ㄓ行┊a(chǎn)品未全項(xiàng)驗(yàn)收通過(guò)，不能檢的項(xiàng)目不受理）。

1.1.4 規(guī)范收取費(fèi)用

嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取檢測(cè)費(fèi)用，杜絕多收費(fèi)亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，可以借助于LIMS系統(tǒng)，將所有項(xiàng)目的檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)錄入系統(tǒng)。

1.2 任務(wù)分配

在任務(wù)分配過(guò)程中要做到量力而行，根據(jù)檢驗(yàn)人員授權(quán)范圍，合理分配檢測(cè)任務(wù)，同時(shí)還需要關(guān)注實(shí)驗(yàn)室最大承受檢測(cè)能力。對(duì)重大檢測(cè)項(xiàng)目一定要充分地進(jìn)行合同評(píng)審。對(duì)于向社會(huì)出具公證數(shù)據(jù)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，在考慮經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，一定要考慮風(fēng)險(xiǎn)，要考慮自身的檢驗(yàn)?zāi)芰?、技術(shù)力量，決不能接受超范圍、不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Φ捻?xiàng)目，確保出具檢驗(yàn)報(bào)告的合法性、避免風(fēng)險(xiǎn)和不必要的損失。

1.3 檢測(cè)管理

檢測(cè)過(guò)程中要堅(jiān)持檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢測(cè)行為、保證檢測(cè)質(zhì)量。檢測(cè)工作必須要有程序，有了程序必須要執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)的必須要有記錄；寫(xiě)我所做，做我所寫(xiě)，記我所測(cè)；不能不做而記，也不能做而不記；別把習(xí)慣當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)，要把標(biāo)準(zhǔn)變成習(xí)慣。

1.3.1 事前充分準(zhǔn)備

檢驗(yàn)人員領(lǐng)取樣品后開(kāi)展的工作，重點(diǎn)做好樣品的再次確認(rèn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的再次確認(rèn)、儀器設(shè)備的確認(rèn)、試劑耗材的確認(rèn)、原始記錄的準(zhǔn)備。

1.3.2 事中精心操作

檢測(cè)過(guò)程中要勤動(dòng)腦、多思考，切實(shí)坐到兩嚴(yán)兩實(shí)，即嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待每一次試驗(yàn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范操作，實(shí)事求是地記錄好檢測(cè)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)做好不合格參數(shù)的取證。

1.3.3 事后認(rèn)真總結(jié)

檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)結(jié)束后，需要認(rèn)真總結(jié)，要學(xué)會(huì)多問(wèn)幾個(gè)為什么？刨根問(wèn)底，只有總結(jié)才能提高，尤其是在數(shù)據(jù)的分析整理、異常情況的記錄處理、總結(jié)試驗(yàn)的情況，特別是要關(guān)注方法的變化。

1.4 樣品管理

1.4.1 關(guān)注樣品保存

《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中明確檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立和保持樣品管理程序，以保護(hù)樣品的完整性并為客戶保密。樣品在運(yùn)輸、接收、制備、處置、存儲(chǔ)過(guò)程中應(yīng)予以控制和記錄。當(dāng)樣品需要存放或養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)保持、監(jiān)控和記錄環(huán)境條件。要防止因保存環(huán)境不當(dāng)導(dǎo)致樣品發(fā)生退化、污染或損壞，丟失留樣或者將樣品挪作他用，企業(yè)提出異議后無(wú)備份樣品。

1.4.2 留意樣品標(biāo)識(shí)

《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中規(guī)定：檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)有樣品的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，并在檢驗(yàn)檢測(cè)整個(gè)期間保留該標(biāo)識(shí)。在實(shí)際運(yùn)行中要特別留意樣品標(biāo)識(shí)，樣品標(biāo)貼位置不當(dāng)，導(dǎo)致容易混淆。有些樣品有已經(jīng)送檢過(guò)的痕跡、樣品群組的細(xì)分標(biāo)識(shí)放置不當(dāng)導(dǎo)致各個(gè)小樣混淆。

1.4.3 規(guī)范樣品處置

《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中規(guī)定檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定和實(shí)施樣品管理程序，規(guī)范樣品的運(yùn)輸、接收、制備、處置、存儲(chǔ)過(guò)程。要注意樣品是否未按照規(guī)定的保存期限處理（復(fù)檢時(shí)無(wú)法找到樣品）、處理未做任何記錄（沒(méi)有相應(yīng)的處置記錄）、特殊樣品未交有資質(zhì)的單位處理（一些特殊樣品隨意處置導(dǎo)致二次危害，如危險(xiǎn)化學(xué)品、安全防護(hù)用品）。

1.5 報(bào)告管理

實(shí)驗(yàn)室或?qū)嶒?yàn)室中個(gè)別人員為滿足客戶要求，為實(shí)驗(yàn)室爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)不在能力范圍內(nèi)的產(chǎn)品開(kāi)展檢驗(yàn)工作，出具帶標(biāo)識(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告；或?qū)嶒?yàn)室人員以為采用標(biāo)準(zhǔn)中的個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)在能力范圍內(nèi)，誤將產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并出具帶標(biāo)識(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

1.5.1 準(zhǔn)確使用標(biāo)識(shí)

標(biāo)識(shí)適用錯(cuò)誤，容易在未通過(guò)的產(chǎn)品上出現(xiàn)標(biāo)識(shí)，可以通過(guò)實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)，根據(jù)相應(yīng)的資質(zhì)，自動(dòng)帶出標(biāo)識(shí)。

1.5.2 防范假冒報(bào)告

隨著造假水平的不斷提高，尤其是PS處理軟件功能的強(qiáng)大，使得檢測(cè)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的報(bào)告被復(fù)制篡改的越來(lái)越多，因此報(bào)告的防偽顯得尤為重要。報(bào)告被復(fù)制并修改其中的一些信息，如修改委托單位、添加檢測(cè)項(xiàng)目甚至將不合格改為合格等。我們可以通過(guò)二維碼掃描自動(dòng)調(diào)出PDF報(bào)告驗(yàn)證真?zhèn)巍?/p>

1.5.3 妥善保管留存

《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中規(guī)定檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)原始記錄、報(bào)告或證書(shū)歸檔留存，保證其具有可追溯性。檢驗(yàn)檢測(cè)原始記錄、報(bào)告或證書(shū)的保存期限不少于6年。特別注意報(bào)告存檔保存不當(dāng)，導(dǎo)致報(bào)告丟失、損毀。

2 風(fēng)險(xiǎn)分析及防范

2.1 風(fēng)險(xiǎn)分析

縱觀實(shí)驗(yàn)室流程，我們不難看出，產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有以下幾個(gè)方面：

2.1.1 資質(zhì)問(wèn)題

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)，資質(zhì)過(guò)期或使用不當(dāng)，檢測(cè)報(bào)告不合法、檢測(cè)結(jié)果不可靠?？绶秶_(kāi)展業(yè)務(wù)，工作質(zhì)量沒(méi)有保障，實(shí)驗(yàn)室存在風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)驗(yàn)室重要崗位人員都需要具備一定的資質(zhì)，如檢測(cè)報(bào)告簽發(fā)人員不是授權(quán)簽字人，或者超出范圍簽發(fā)，那么實(shí)驗(yàn)室存在風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.2 質(zhì)量問(wèn)題

如果實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理w系不夠完善或者不能嚴(yán)格按照相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展日常質(zhì)量管理活動(dòng)，制樣、留樣、環(huán)境條件、儀器設(shè)備計(jì)量、檢測(cè)操作、標(biāo)準(zhǔn)方法選擇等任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)給實(shí)驗(yàn)室?guī)?lái)風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.3 利益問(wèn)題

ISO/IEC17025標(biāo)準(zhǔn)要求“有措施能保證不受任何對(duì)工作質(zhì)量有不良影響的、來(lái)自內(nèi)外部的不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)、財(cái)務(wù)和其他方面的壓力和影響”，對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室有極大的指導(dǎo)意義。如果沒(méi)有堅(jiān)持原則，只從業(yè)務(wù)發(fā)展和利益上考量，求“客戶滿意”一味遷就委托方，則會(huì)給實(shí)驗(yàn)室?guī)?lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.2.1 制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，將風(fēng)險(xiǎn)排查出來(lái)。

2.2.2 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制

按照相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建立起風(fēng)險(xiǎn)控制。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及措施

2.3.1 建立完善的管理制度

用制度約束，降低風(fēng)險(xiǎn)概率，要結(jié)合實(shí)驗(yàn)室的特點(diǎn)，修訂完善的規(guī)章制度及管理規(guī)范，做到依章辦事，降低風(fēng)險(xiǎn)。

2.3.2 開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)

全員認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，參與其中，適時(shí)組織人員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范的知識(shí)培訓(xùn)，讓所有人員有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做到“全民皆兵”，大大降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.3.3 強(qiáng)化檢測(cè)合同的評(píng)審

提前甄別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，及早預(yù)防，保證客戶提出的質(zhì)量要求及其他要求合理、明確，同時(shí)確定實(shí)驗(yàn)室確有能力和資源履行合同， 減少合同糾紛、提高服務(wù)質(zhì)量，在合同評(píng)審時(shí)應(yīng)識(shí)別客戶潛在的需求。

2.3.4 合理制定好免責(zé)條款

風(fēng)險(xiǎn)防不勝防，我們只有想盡辦法去降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，但是還是要注意制定好免責(zé)條款，萬(wàn)一出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，有免責(zé)條款支撐。

2.3.5 建立起風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

指定部門(mén)和解釋人員，統(tǒng)一口徑，防止不同人員解釋不一致帶來(lái)不必要的麻煩。

3 總結(jié)

當(dāng)前，我國(guó)質(zhì)量安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在，作為檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，提高每一名員工的檢驗(yàn)檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，通過(guò)對(duì)全過(guò)程監(jiān)控和嚴(yán)格責(zé)任追究制，提高檢驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量水平，更好地為推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”發(fā)揮檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

[關(guān)鍵詞]市政工程 施工過(guò)程 風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類號(hào)：TU831 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）20-0266-01

伴隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加速的步伐，市政基礎(chǔ)建設(shè)的工程項(xiàng)目也日益增多，然而存在于市政工程施工過(guò)程的不足也日益突出，應(yīng)當(dāng)如何有效地進(jìn)行市政工程施工的風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為現(xiàn)階段市政工程所急需解決的問(wèn)題，特別是對(duì)于人口數(shù)量較多的區(qū)域。因此，本文對(duì)市政基礎(chǔ)建設(shè)工程的施工風(fēng)險(xiǎn)作出深入地分析研究，并闡述了能夠增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)措施。

一般地，存在于市政基礎(chǔ)工程建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)，本文就對(duì)以上三種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并相應(yīng)提出能夠提高市政工程施工的風(fēng)險(xiǎn)管理水平的相關(guān)措施。

一、控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理

工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照安全第一、預(yù)防為主的施工理念，構(gòu)建市政工程建設(shè)質(zhì)量管理系統(tǒng)，按照國(guó)家法律制度來(lái)制定施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作，并且嚴(yán)格地依據(jù)施工合同制定施工方案、確定施工技術(shù)以及施工工藝，從而保證市政工程的施工質(zhì)量。

1.建立完善的市政工程建設(shè)質(zhì)量管理機(jī)制

首先，必須把市政工程的項(xiàng)目經(jīng)理確定為工程的主要負(fù)責(zé)人，其主要的工作任務(wù)是安排分配工程項(xiàng)目部門(mén)的質(zhì)量管理任務(wù)，在整體上控制管理整個(gè)施工過(guò)程。其次，建立市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)，主要的組成成員有質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的工作人員，他們主要是以小組為單位在整個(gè)施工過(guò)程的每一階段、每一環(huán)節(jié)實(shí)施檢驗(yàn)工作，從而保證市政工程的建設(shè)質(zhì)量。再者，創(chuàng)建試驗(yàn)與測(cè)量小組，所謂的試驗(yàn)小組主要是對(duì)市政工程的建設(shè)材料、施工技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)，而測(cè)量小組是給整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作給予充分的樣式標(biāo)準(zhǔn)，從而給予質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)較為有利的理論依據(jù)。最終，建立較為完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制，設(shè)置質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在正式施工之前要保證建設(shè)材料、施工技術(shù)、施工方案以及設(shè)計(jì)圖紙都完全依據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)制定與選擇的，并且在實(shí)際的施工過(guò)程中要積極地建立質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)制度，質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的材料實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)施工技術(shù)實(shí)施水平測(cè)試，待以上施工要素的相關(guān)檢驗(yàn)工作完成并檢驗(yàn)結(jié)果為合格之后，方能夠正式地將其投入施工過(guò)程。待竣工完成后，施工單位要對(duì)存在于施工過(guò)程的各種問(wèn)題進(jìn)行分析討論，并且對(duì)于每一項(xiàng)問(wèn)題都盡可能地做出解決方案，能夠?yàn)橥笫姓こ探ㄔO(shè)提供重要的參考資料。

2.構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室

在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室，放置專業(yè)化、數(shù)量足的設(shè)施儀器以及專業(yè)的工作人員，讓專業(yè)化的工作人員依據(jù)市政基礎(chǔ)工程建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定以及施工合同實(shí)施具體操作。構(gòu)建較為完善的市政基礎(chǔ)工程建設(shè)制度，讓工作人員定期地依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)實(shí)驗(yàn)器材或者設(shè)施設(shè)備實(shí)施維修工作，從而保證設(shè)備儀器檢驗(yàn)的精密度以及數(shù)據(jù)可靠性。

3.完善建設(shè)材料質(zhì)量檢驗(yàn)與運(yùn)用制度

質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定或者國(guó)家對(duì)市政工程材料質(zhì)量規(guī)定對(duì)已經(jīng)運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作，從而保證工程建設(shè)材料的質(zhì)量。而儲(chǔ)存部門(mén)則應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存物品的安全管理，控制物品擺放現(xiàn)場(chǎng)的秩序，預(yù)先做好物品防潮防銹的相關(guān)工作，把工程的相關(guān)物品劃分為不同種類，按照種類的不同將其擺放在不同的位置，且實(shí)施產(chǎn)品各種性能標(biāo)記。在正式施工之前，質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，按照檢驗(yàn)的結(jié)果對(duì)材料進(jìn)行篩選，實(shí)時(shí)地對(duì)不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)行有效地處理，減少不合格材料的使用。

4.隱蔽市政工程的施工質(zhì)量控制管理工作

在對(duì)市政工程進(jìn)行隱蔽工作之前，質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)配置專業(yè)化的工作人員，與施工人員、設(shè)計(jì)人員、測(cè)量人員共同對(duì)當(dāng)前的市政建設(shè)工程實(shí)施隱蔽工作，且對(duì)所隱蔽的市政工程制定具體的數(shù)據(jù)檔案，以便于以后的查找與檢查，并要將施工方案呈遞給監(jiān)理方的工作人員，待他們同意之后，根據(jù)施工合同的相關(guān)規(guī)定對(duì)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的隱蔽工作。

二、控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理

眾所周知，工程進(jìn)度延遲不單單會(huì)令工程的施工成本大幅度增大，而且還會(huì)令施工企業(yè)因工期延遲而造成的違約賠償，所以對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)施有效地控制管理，減少進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其的關(guān)鍵。按照工程動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理準(zhǔn)則，運(yùn)用對(duì)比的方式來(lái)對(duì)市政建設(shè)工程進(jìn)行進(jìn)度測(cè)試，且按照測(cè)試的結(jié)果對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行合理地完善，從而實(shí)現(xiàn)縮減施工工期、減少施工成本的目標(biāo)。

1.在具體的市政施工項(xiàng)目當(dāng)中，施工單位應(yīng)當(dāng)開(kāi)展一系列專業(yè)化的技能教育培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)工程管理人員的專業(yè)技術(shù)，根據(jù)施工內(nèi)容構(gòu)建專業(yè)化、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，極大限度地展現(xiàn)現(xiàn)有的施工技術(shù)與機(jī)器設(shè)備的性能，與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立機(jī)器設(shè)備維修保護(hù)部門(mén)，且配置專業(yè)化的工作人員對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)維修工作，從而保證機(jī)器設(shè)備的可用性以及效率性，保證市政工程的建設(shè)進(jìn)度。

2.在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工技術(shù)的繁雜性與施工環(huán)境的變化性都直接影響了市政工程的建設(shè)進(jìn)度，因此工程的項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)化的工作人員對(duì)繁雜的施工技術(shù)實(shí)施分析研究，按照不同的施工環(huán)境對(duì)施工工藝的影響，適當(dāng)?shù)貙?duì)施工方案實(shí)施調(diào)整工作，從而確保施工工程的進(jìn)度。

三、控制安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理

一直以來(lái)，安全施工是確保工程施工質(zhì)量的基本保證，不單單關(guān)乎到參與施工的工作人員的生命產(chǎn)生安全，而且還關(guān)乎到市政工程能否保質(zhì)按期的完成。因此工程的項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)當(dāng)將安全第一、預(yù)防為主作為工程施工的主要思想，并且在整個(gè)施工過(guò)程中真正地將其落實(shí)到底，建立安全監(jiān)督管理部門(mén)且采用恰當(dāng)?shù)夭呗?，?duì)市政工程的各種問(wèn)題進(jìn)行有效地解決。

1.建立齊全的市政建設(shè)工程安全施工系統(tǒng)，按照國(guó)家有關(guān)安全施工的相關(guān)規(guī)定以及施工合同的規(guī)定建立符合當(dāng)前建設(shè)工程需求的施工方案，且對(duì)參與施工過(guò)程的工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的安全施工教育，務(wù)必要讓他們?cè)谶M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)佩戴安全帽，在高空進(jìn)行施工時(shí)要做好相應(yīng)的保護(hù)措施。建立工程施工安全監(jiān)督管理部門(mén)，并且要配置一定量的工作人員，全方位地對(duì)市政建設(shè)工程的施工過(guò)程實(shí)施安全管理，并且安排工作人員對(duì)存在于施工過(guò)程的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)有效地處理，減少存在于施工過(guò)程的安全隱患。

2.建立安全施工的管理機(jī)制，即是把安全施工的責(zé)任制度逐層逐層落實(shí)到位，盡可能地將責(zé)任制度落實(shí)到具體的個(gè)人。建立施工規(guī)范機(jī)制，通過(guò)安全施工監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)工程的每一環(huán)節(jié)、每一時(shí)期、每一工序進(jìn)行操作檢查，與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前工程的詳細(xì)資料進(jìn)行歸納總結(jié)，從而保證每一工程步驟都真正落實(shí)到每一個(gè)人身上，確保工程施工的規(guī)范性。

3.施工單位還應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情況，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，將垃圾以及工程廢品運(yùn)載至規(guī)定的場(chǎng)地實(shí)施掩埋，而且要嚴(yán)格根據(jù)環(huán)保部門(mén)的相關(guān)規(guī)定以及準(zhǔn)則來(lái)處理污水，對(duì)于可能造成環(huán)境污染的重金屬、化學(xué)用品實(shí)施分類解決，減低工程對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響力。

總而言之，實(shí)施科學(xué)有效的市政工程施工的風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)而能夠完成工程的施工目標(biāo)，如期完成整個(gè)施工項(xiàng)目，得到項(xiàng)目業(yè)主的肯定，減低對(duì)自然環(huán)境的負(fù)面影響作用，減少施工事故的發(fā)生，從而提高施工企業(yè)的聲譽(yù)，提升企業(yè)形象。

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篇3

一、與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的理論與實(shí)踐

（一）財(cái)務(wù)管理課程相關(guān)理論研究

在目前我國(guó)高校對(duì)財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程的教學(xué)方式上，是以理論教學(xué)為主，但是眾所周知，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)終將運(yùn)用到企業(yè)的實(shí)踐當(dāng)中，所以財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在實(shí)踐上，加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力。以教材中的理論展開(kāi)教學(xué)，當(dāng)然是開(kāi)展財(cái)務(wù)管理教學(xué)活動(dòng)的前提，可以讓學(xué)生更全面地了解財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)，但是應(yīng)該同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其實(shí)踐技能的培養(yǎng)，以理論聯(lián)系實(shí)際的方法來(lái)教導(dǎo)學(xué)生，目前，本文由收集整理不少高校僅僅是在學(xué)期末才開(kāi)展相關(guān)的財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)課程，前期只是一味枯燥和單一的課堂教學(xué)，校外財(cái)務(wù)管理實(shí)踐環(huán)節(jié)效果較差，師資缺乏較強(qiáng)的實(shí)踐能力等等是目前存在著許多問(wèn)題。

另外，對(duì)教師來(lái)說(shuō)，其教學(xué)方式上也存在問(wèn)題，不少老師缺乏豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力，這讓實(shí)踐教學(xué)無(wú)法真正發(fā)揮可行的指導(dǎo)作用，根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料表明，教師目前在財(cái)務(wù)管理課堂上的教學(xué)方式是以案例分析為主，并且是按照課本上知識(shí)點(diǎn)的思路，一章一節(jié)地展開(kāi)論述，學(xué)生在課堂上缺乏學(xué)習(xí)興趣，很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理提高綜合實(shí)踐能力的目的。理想的教學(xué)安排應(yīng)該對(duì)學(xué)生安排一定的校外實(shí)踐，與校內(nèi)的學(xué)習(xí)形成互補(bǔ)，并在寒暑假可以適當(dāng)安排實(shí)習(xí)，增強(qiáng)其實(shí)踐能力。/

（二）財(cái)務(wù)管理教學(xué)的實(shí)踐環(huán)節(jié)

綜合我國(guó)高校的財(cái)務(wù)管理教學(xué)來(lái)看，校內(nèi)實(shí)踐環(huán)節(jié)一般設(shè)有課堂實(shí)踐教學(xué)、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)和實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)。通常在財(cái)務(wù)管理理論教學(xué)的基礎(chǔ)中，學(xué)校就會(huì)開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)。對(duì)于課堂上的理論教學(xué)，學(xué)?？梢猿酥v授書(shū)本上的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)外，還可以通過(guò)一些實(shí)際操作的案例來(lái)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。另外，通過(guò)情景教學(xué)可以豐富和完善傳統(tǒng)教學(xué)上的不足，適當(dāng)安排學(xué)生在課堂上進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的辯論賽，各抒己見(jiàn)。除了傳統(tǒng)的面授教學(xué)外，還能夠結(jié)合多媒體教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。對(duì)于開(kāi)展的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，應(yīng)該分小組進(jìn)行，每個(gè)小組的成員模擬企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作崗位，需要交流、協(xié)作，將工作成果在各組之間進(jìn)行評(píng)比。通過(guò)實(shí)訓(xùn)給學(xué)生創(chuàng)造仿真的環(huán)境，讓每位學(xué)生都能在校內(nèi)扮演其財(cái)務(wù)人員角色的作用，盡可能地調(diào)動(dòng)起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，通過(guò)參加財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，由實(shí)際操作技能來(lái)帶動(dòng)理論知識(shí)的掌握，會(huì)事半功倍。除了上述的教學(xué)模式外，還能夠?qū)?shí)驗(yàn)的形式進(jìn)一步細(xì)分為單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)和綜合實(shí)驗(yàn)兩種。在財(cái)務(wù)管理課程的教學(xué)當(dāng)中進(jìn)行的話，就要對(duì)書(shū)本上的知識(shí)點(diǎn)展開(kāi)更多的延伸，比如說(shuō)時(shí)間價(jià)值應(yīng)用、資本成本計(jì)算、杠桿利益與風(fēng)險(xiǎn)的衡量、資本結(jié)構(gòu)決策等。這樣不僅能對(duì)舊知識(shí)點(diǎn)的回顧，還能加深對(duì)新知識(shí)點(diǎn)的了解。//html/jianli/

而對(duì)于綜合實(shí)驗(yàn)，其課程的重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的專業(yè)性和綜合性，并且把財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程和其他學(xué)科融合在一起，比如說(shuō)，可以把財(cái)務(wù)管理中的投融資決策等內(nèi)容與技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的項(xiàng)目管理結(jié)合一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行教導(dǎo)，此外，還能夠?qū)⒇?cái)務(wù)指標(biāo)的分析和選擇等內(nèi)容與企業(yè)稅收籌劃相關(guān)課程結(jié)合起來(lái)，將其運(yùn)用到企業(yè)的稅收籌劃活動(dòng)。綜合實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)可以讓學(xué)生更加深刻地了解企業(yè)中各項(xiàng)目的運(yùn)作情況，通過(guò)將財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的真正結(jié)合，來(lái)幫助學(xué)生掌握分析和解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的基本思路和方法。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)研究

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)界定

對(duì)于財(cái)務(wù)管理研究的實(shí)質(zhì)是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)是以研究公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，我們可以將其分為兩種：主觀的不確定性和客觀的不確定性?？陀^的不確定性受到市場(chǎng)和國(guó)家政策的影響較大，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，可以說(shuō)是無(wú)法控制的。而對(duì)于主觀的不確定性，人們卻可以通過(guò)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和手段加強(qiáng)其自身的內(nèi)部管理，并根據(jù)實(shí)際的意愿對(duì)其進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)。因此，只有切實(shí)掌握好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，才能真正發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理的核心理念作用，運(yùn)用相關(guān)的理論知識(shí)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低程度，并實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)收益。//html/zongjie/

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)生在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，給企業(yè)的收益帶來(lái)不確定的因素，導(dǎo)致企業(yè)在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)存在各種變數(shù)，并因此承受其經(jīng)濟(jì)損失的壓力。這種現(xiàn)象在集團(tuán)企業(yè)里面較為普遍，集團(tuán)內(nèi)每一個(gè)成員都會(huì)承受其各種程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以，集團(tuán)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就與所以子企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)。而對(duì)于每一個(gè)子企業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題又與其每一個(gè)部門(mén)相關(guān)，只要有一個(gè)部門(mén)或者有一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制出現(xiàn)問(wèn)題。因此，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施，風(fēng)險(xiǎn)防控也是一個(gè)不得不重視的一個(gè)因素。

篇4

現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理中，全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)重要的組成部分。隨著人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的日益全面和銀行面臨風(fēng)險(xiǎn)因素的不斷多樣，在銀行實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理是非常必要的。本文憑借多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)銀行實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性以及實(shí)施過(guò)程中的影響因素進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的措施，希望能提高銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

作為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理重要的組成部分，全面風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)于上世紀(jì)九十年代。這是由于人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)更為全面、金融機(jī)構(gòu)所要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素也更加多樣。在上世紀(jì)包括本世紀(jì)在內(nèi)的各金融危機(jī)事件來(lái)看，操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)交織在一起，給風(fēng)險(xiǎn)管理提出了挑戰(zhàn)。全面風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)從制定到實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程進(jìn)行管理。全面風(fēng)險(xiǎn)管理有企業(yè)各層級(jí)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理要素和企業(yè)目標(biāo)三個(gè)維度，合規(guī)目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)四個(gè)目標(biāo)，交流、監(jiān)控、信息、控制活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事件識(shí)別、目標(biāo)設(shè)定和內(nèi)部環(huán)境八項(xiàng)要素[1]。

在銀行實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理就是系統(tǒng)化的管理銀行機(jī)構(gòu)內(nèi)的各個(gè)種類風(fēng)險(xiǎn)和層次業(yè)務(wù)單位，包括操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)債組合和金融資產(chǎn)。

2.銀行實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

2.1外部形勢(shì)對(duì)銀行的必然要求

①股份制改造對(duì)銀行的推進(jìn)。我國(guó)對(duì)銀行的股份制改造要求其能夠建立包括操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控和識(shí)別。

②多元化的市場(chǎng)格局。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，國(guó)有商業(yè)銀行所面對(duì)的業(yè)務(wù)類型和客戶群體越來(lái)越復(fù)雜，分類競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。如果不建立有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，難以對(duì)原有的管理習(xí)慣進(jìn)行改變。

③監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。銀監(jiān)會(huì)對(duì)國(guó)有銀行設(shè)定了非常細(xì)致的考核指標(biāo)，為了完成這項(xiàng)指標(biāo)，銀行必須對(duì)協(xié)調(diào)能力進(jìn)行均衡，使用全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式。

2.2銀行自身發(fā)展的需要

①適應(yīng)工作重心的轉(zhuǎn)移。為了處置不良資產(chǎn)、改進(jìn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留的一些缺陷，銀行必須實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理。銀行的工作重心從信用風(fēng)險(xiǎn)向全面風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變。

②提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，銀行必須擁有并提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此來(lái)吸引戰(zhàn)略伙伴和股東的投入，獲得回報(bào)。全面風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效的營(yíng)造和提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

③對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略進(jìn)行定位。為了改變?cè)械臉I(yè)務(wù)戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略部匹配的問(wèn)題，克服業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理的瓶頸，必須實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，以免二者失衡帶來(lái)的業(yè)務(wù)隱患演變?yōu)閷?shí)際風(fēng)險(xiǎn)[2]。全過(guò)程和全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略重新定位，并全面提升銀行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

3.銀行實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的影響因素

3.1機(jī)制因素

當(dāng)前我國(guó)的各大銀行還不具備健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，機(jī)制因素會(huì)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施產(chǎn)生影響。我國(guó)的銀行還沒(méi)有完全形成垂直、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制，特別是沒(méi)有建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，由于缺乏獨(dú)立性，很多內(nèi)部指標(biāo)考核因素會(huì)受到外界的干擾。在銀行內(nèi)部，科學(xué)、完整的崗位職責(zé)體系還沒(méi)有建立，各崗位和部門(mén)在一定程度上仍然存在借口懸空、職責(zé)不明、界面不清等問(wèn)題，難以組織預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性的活動(dòng)，多以應(yīng)付式和反應(yīng)式的活動(dòng)為主，難以開(kāi)展有效和持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

3.2外部環(huán)境因素

我國(guó)還沒(méi)有普及針對(duì)個(gè)人和企業(yè)的征信中介服務(wù)，銀行審查客戶信用需要較高的成本。不僅如此，社會(huì)的道德規(guī)范和信用意識(shí)并未完全建立，銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理還有一定難度。我國(guó)的信息披露并未完全建立，外部監(jiān)管措施也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，銀行缺少市場(chǎng)的有效約束。

3.3技術(shù)因素

在技術(shù)層面上，銀行還不具備成熟的信息系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。當(dāng)前銀行主要使用的是經(jīng)驗(yàn)分析方法，具有較強(qiáng)的主觀性，對(duì)監(jiān)測(cè)、度量、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等領(lǐng)域還缺乏客觀性。由于信息系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)的落后，確實(shí)市場(chǎng)信息和業(yè)務(wù)信息的情況嚴(yán)重，風(fēng)險(xiǎn)管理模型和資產(chǎn)組合管理模型都難以建立，風(fēng)險(xiǎn)敞口難以掌握。在風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)據(jù)上也缺乏可靠性，其數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。信息失真的情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理決策的科學(xué)性造成了干擾。

3.4文化因素

文化因素是一個(gè)容易被忽略的因素，事實(shí)上我國(guó)的銀行中普遍缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，銀行人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。在經(jīng)營(yíng)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理文化是銀行內(nèi)部控制體系中的重要組成部分。然而我國(guó)銀行受到體制和歷史因素的影響，風(fēng)險(xiǎn)管理文化非常薄弱。在銀行內(nèi)部控制體系中往往對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)發(fā)展比較重視，對(duì)制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理比較輕視。甚至很多銀行人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性一知半解，嚴(yán)重阻礙了全面風(fēng)險(xiǎn)管理在銀行的實(shí)行。

4.銀行如何實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理

我國(guó)銀行要實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理并非易事，但實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行發(fā)展過(guò)程中必不可缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此，在實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)要注意以下幾個(gè)方面。

4.1內(nèi)外關(guān)系的處理

全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)外部機(jī)制包括外部機(jī)制與內(nèi)部機(jī)制，以內(nèi)部為主的公司治理體系和以外部為主的信用體系缺一不可。在實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，要分析造成風(fēng)格管理虛位和缺位的治理失當(dāng)和信用失范等問(wèn)題。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施要注意內(nèi)外機(jī)制的關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)管理的制度安排需要內(nèi)部機(jī)制，也就是通過(guò)治理結(jié)構(gòu)；風(fēng)險(xiǎn)管理的懲戒約束和信用體系需要外部機(jī)制，也就是誠(chéng)信責(zé)任和信用體系[3]。在當(dāng)前的背景下，內(nèi)外部機(jī)制尚未完全建立，在實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)首先要宣傳普及基本的風(fēng)險(xiǎn)管理理論，進(jìn)而對(duì)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信責(zé)任等進(jìn)行強(qiáng)化。經(jīng)營(yíng)管理的透明度必須提高，接受社會(huì)的監(jiān)督。

4.2宏觀和微觀關(guān)系的處理

宏觀層面主要是對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略進(jìn)行制定，包括風(fēng)險(xiǎn)管理原則、風(fēng)險(xiǎn)可承受區(qū)間、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)等等。對(duì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行估算，對(duì)監(jiān)管資本與經(jīng)濟(jì)資本的缺口進(jìn)行預(yù)測(cè)。銀行要配置資本金的區(qū)域和主線，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)期投入進(jìn)行規(guī)劃。建立風(fēng)險(xiǎn)管理的模型，對(duì)各部門(mén)和機(jī)構(gòu)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的模型進(jìn)行檢測(cè)。以此來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)敞口、產(chǎn)品建議等，將風(fēng)險(xiǎn)管理模式動(dòng)態(tài)化。

銀行要處理好宏觀與微觀的關(guān)系，也就是講宏觀策略落實(shí)到微觀層面。要確定各崗位的職責(zé)權(quán)限，將風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和員工的身上，并加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)。銀行要建立完善的縱向報(bào)告制度和橫向協(xié)調(diào)機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

4.3共性和個(gè)性關(guān)系的處理

共性主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管理流程的制定，對(duì)產(chǎn)品分類方法的確定，將風(fēng)險(xiǎn)管理全方面的落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。將風(fēng)險(xiǎn)以管理的角度劃分為可控與不可控，從而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理授權(quán)。銀行要選拔和培養(yǎng)專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，以提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。

在體現(xiàn)共性的同時(shí)要兼顧個(gè)性化管理，也就是實(shí)現(xiàn)管理體制以業(yè)務(wù)流程為中心，從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)。特別是要注重對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理，提高風(fēng)險(xiǎn)的前期控制能力。對(duì)于不同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要使用不同的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。

4.4建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化

要在銀行內(nèi)部建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理文化，對(duì)全體員工加強(qiáng)職業(yè)道德和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，特別是對(duì)分行行長(zhǎng)、管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力進(jìn)行加強(qiáng)[4]。業(yè)務(wù)一線要建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制意識(shí)。制定行之有效的規(guī)章制度，強(qiáng)化文化背景，不斷在全行內(nèi)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。

篇5

1．1工程概述

四川省大渡河安谷水電站庫(kù)區(qū)左岸副壩位于大渡河干流沙灣沫東壩～上壩址河段，起始于上游沙灣上場(chǎng)口沫東壩，經(jīng)許埂、三層壩、孫壩、張壩、王壩、馮壩、楊子壩等河心島及中間主流河床、漫灘至上壩址，全長(zhǎng)10.64km，距左岸700～1600m，距右岸約500m，沿線地面高程376～400m，河心島地面高程一般均高于相應(yīng)河段5年一遇全年洪水位，島上大多為耕地和鄉(xiāng)村居民點(diǎn)。右岸副壩位于大渡河右岸太平鎮(zhèn)，起始于上游草壩，沿大渡河右岸布置，止于太平鎮(zhèn)下游黑巖，全長(zhǎng)4.7km。副壩為面板堆石壩，壩頂寬度6.0m，兩側(cè)以1∶1.6的坡度延伸至坡底，壩底高程根據(jù)實(shí)際地形確定，最大壩高28m，迎水面設(shè)置采用60～80cm厚C25砼防滲墻、30cm厚鋼筋砼面板防滲。

1．2枯期臨時(shí)導(dǎo)流方式概述

大渡河在該河段河谷開(kāi)闊，河心島發(fā)育，河谷寬度1200～2400m，河道在此段分為左、中、右三條主流，中間主流通過(guò)汊濠與左右主流相連。針對(duì)需要清理的河道，通過(guò)水力計(jì)算，采用分期清理枯期順壩圍堰束窄河床導(dǎo)流方案。按導(dǎo)流方案要求，庫(kù)區(qū)副壩臨時(shí)擋水建筑物共分期設(shè)置二十九道砼防滲墻土石圍堰。

1．3地質(zhì)情況

據(jù)勘探資料，覆蓋層厚9.8～23.2m不等，心灘地表大多分布0～2.5m厚的粉質(zhì)壤土層，結(jié)構(gòu)松散。根據(jù)鉆孔壓水試驗(yàn)資料，風(fēng)化帶上部巖體滲透系數(shù)K=9.6×10－3～2.9×10－4cm/s，透水性中等，風(fēng)化帶中、下部及新鮮巖體透水性微～弱，一般透水率q=0.7～3.6Lu，局部段q=5.2～6.5Lu，其透水帶(q＞5Lu)厚度約5～17m。1．4水文情況經(jīng)調(diào)查，并結(jié)合上游銅街子電站投入運(yùn)行以來(lái)，福祿鎮(zhèn)水文站實(shí)測(cè)水文資料分析，在枯期12～4月，銅街子電站最大調(diào)峰容量?jī)H為三臺(tái)，其滿發(fā)(或超發(fā))時(shí)相應(yīng)最大下泄流量為1870m3/s，因此，枯期12～4月施工洪水最小流量不小于銅街子電站最大調(diào)峰發(fā)電流量1870m3/s。

2圍堰設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

2．1原設(shè)計(jì)方案

(1)導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)。本工程為二等大(二)型水電樞紐工程，副壩為2級(jí)水工建筑物。根據(jù)《水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(DL/T5397－2007)關(guān)于導(dǎo)流建筑物級(jí)別劃分的規(guī)定，副壩工程導(dǎo)流建筑物的級(jí)別為Ⅳ級(jí)。相應(yīng)的導(dǎo)流建筑物的導(dǎo)流設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn):土石類圍堰為20～10年洪水重現(xiàn)期。由于工程地處大渡河流域河網(wǎng)地帶，河流水文系列長(zhǎng);副壩施工處于非關(guān)鍵施工階段，失事后影響小，因此本階段選定施工導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇。10月～5月的導(dǎo)流設(shè)計(jì)流量為3690m3/s。(2)原設(shè)計(jì)體型。根據(jù)鉆孔和物探資料，覆蓋層厚11.6～16.4m，地表分布0.5～1.5m厚的粉質(zhì)壤土層，結(jié)構(gòu)松散。其下依次為松散～稍密砂卵礫石層、中密砂卵礫石層、密實(shí)砂卵礫石層，砂卵石及壤土資源豐富，作為圍堰施工材料，可就地取材，成本較低。綜上所述，圍堰考慮采用土石圍堰。砂卵石堰頂寬度7m，上、下游邊坡1∶1.5;堰體迎水面采用砼防滲墻，最終采用鉛絲石籠進(jìn)行堰體上游側(cè)邊坡防護(hù)。

2．2優(yōu)化可行性分析

(1)大渡河流域特點(diǎn)。河谷開(kāi)闊，岔河交錯(cuò)，水流平緩，圍堰選址區(qū)域水深0.5m～5.0m左右且洪水來(lái)勢(shì)緩慢;上游沙灣電站控制下泄流量，水文預(yù)報(bào)信息及時(shí)、準(zhǔn)確，具備足夠應(yīng)急時(shí)間，優(yōu)化后安全風(fēng)險(xiǎn)可控。(2)結(jié)合堰體材料特點(diǎn)。根據(jù)物探資料，堰體采用砂卵石料天然狀態(tài)下級(jí)配連續(xù)性好，試樣干密度2.28g/cm3左右。(3)結(jié)合工程施工特點(diǎn)。截流后圍堰堰頂作為施工交通主干道，須考慮雙車通行條件，同時(shí)須考慮降低自行式設(shè)備臨邊行駛風(fēng)險(xiǎn)。(4)結(jié)合圍堰布置特點(diǎn)。本標(biāo)圍堰軸線截流擋水后均為順?biāo)鞣较?，受力條件較好而不須全線防護(hù)。

2．3優(yōu)化后體型

考慮以上4點(diǎn)技術(shù)可行性，擬將標(biāo)準(zhǔn)堰體設(shè)計(jì)調(diào)整為:(1)砂卵石堰頂寬度10m～12m，上、下游邊坡1∶1.5;迎水面采用壤土斜墻防滲，加固邊坡坡比至1∶3，于迎水面薄弱處(主要為與水流方向存在夾角處)采用堆石防護(hù);(2)在靠主河段側(cè)利用河床一些土埂稍加加固為頂寬5m，上下游側(cè)坡度1∶1.5。

2．4優(yōu)化效果

(1)經(jīng)濟(jì)對(duì)比。通過(guò)對(duì)圍堰體型優(yōu)化后增加25m3/m砂卵石，減少鉛絲石籠防護(hù)9m3/m，減少15.6m2/m砼防滲墻，每延米節(jié)約成本1.5萬(wàn)元/m，按照需臨時(shí)施工圍堰段總長(zhǎng)度8953m計(jì)算，優(yōu)化節(jié)約投資2.1億元。同時(shí)減少了近5km長(zhǎng)約50萬(wàn)方圍堰二次挖除和填筑，減少兩百多萬(wàn)方開(kāi)挖料二次堆存，實(shí)現(xiàn)了挖填平衡，僅此一項(xiàng)至少節(jié)約投資近五千萬(wàn)元。(2)工期比較。鉛絲石籠防護(hù)主要采用塊石拋填出水位后，人工裝填鉛絲籠。此項(xiàng)施工工期較長(zhǎng)且伴隨較大安全風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整圍堰體型后便于機(jī)械化作業(yè)，工序簡(jiǎn)單，加快工期且有效降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，并由原來(lái)設(shè)計(jì)兩個(gè)枯水期完成的工序，在一個(gè)枯水期完成。

3圍堰施工期風(fēng)險(xiǎn)管理

3．1重要技術(shù)措施

(1)截流前勘察。在截流施工前，業(yè)主、監(jiān)理及承包商工程技術(shù)人員一起租用當(dāng)?shù)孛翊瑢?duì)現(xiàn)場(chǎng)圍堰截流位置進(jìn)行實(shí)地勘察及勘測(cè)河床深度，最終選定圍堰截流進(jìn)占位置。(2)圍堰高程確定:①估算。本標(biāo)水文資料由于受水文數(shù)據(jù)積累影響，無(wú)相應(yīng)導(dǎo)流圍堰布設(shè)位置水位流量對(duì)應(yīng)關(guān)系，對(duì)于技術(shù)方面存在較大風(fēng)險(xiǎn)。前期受總體施工進(jìn)度安排，堰頂高程確定采用推算方式:即根據(jù)設(shè)計(jì)流量由《天然狀態(tài)下安谷電站壩址上游500m水位流量》線性插入法計(jì)算對(duì)應(yīng)高程，再結(jié)合河道坡降推算圍堰選址處堰頂高程;②數(shù)模計(jì)算。庫(kù)區(qū)左副壩Ⅱ標(biāo)臨主河段側(cè)水位變化為－0.8m～－1.55m。在A－1～A－4圍堰截流施工完成后，由于疏浚不徹底，A－1～A－4圍堰臨主河段側(cè)水位雍高情況不能完全按以上理論計(jì)算確定頂高程。因此要求庫(kù)區(qū)左副壩Ⅱ標(biāo)于A－1及A－4圍堰處設(shè)立水尺觀查并推測(cè)2200m3/s水位，最終將主河段沿線臨時(shí)擋水建筑物堰頂高程提高1.7m～1.8m。

3．2建立施工期水文觀測(cè)制度

每隔約1km左右設(shè)置一道臨時(shí)水文觀測(cè)尺(主要為圍堰及水流突變位置)觀測(cè)水位－流量關(guān)系作為技術(shù)推斷水情曲線，推斷施工期設(shè)計(jì)流量下水位高程作為圍堰安全性評(píng)估的重要支撐數(shù)據(jù)。3．3水情預(yù)報(bào)明確水情預(yù)報(bào)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)排班制度，對(duì)水情獲取方式、傳遞方式予以明確。例如:(1)水情信息獲取方式。值班人員應(yīng)及時(shí)通過(guò)QQ群及上游電站里了解水情信息，保證值班人員做好流量和水位的觀測(cè)，電話24小時(shí)暢通。值班人員應(yīng)將水情和流量信息及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);(2)當(dāng)上游流量達(dá)到1800m/s且下泄時(shí)段超過(guò)2小時(shí)的時(shí)候，人員設(shè)備有組織的撤離施工現(xiàn)場(chǎng)至各施工區(qū)壩后回填地塊內(nèi)，每10分鐘報(bào)告水情;(3)派專人觀測(cè)流量與水位的關(guān)系并記錄分析:水流量在1800m/s—2200m/s每半個(gè)小時(shí)觀測(cè)水量一次并填寫(xiě)水位觀測(cè)記錄表。注意事項(xiàng):①觀測(cè)人員配備救生衣，觀測(cè)時(shí)注意自身安全。②水位距離堰頂1m時(shí)，人員、設(shè)備停止施工、撤場(chǎng);(4)承包商值班人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)現(xiàn)水情異常，應(yīng)及時(shí)將水情信息反饋到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)告業(yè)主?！?/p>

4結(jié)論和建議

篇6

關(guān)鍵詞： 評(píng)估； 護(hù)理方法； 護(hù)理理論； 類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎

類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎（ rheumatoid arthritis，RA） 是一種原因不明的自身免疫性疾病，主要表現(xiàn)為慢性對(duì)稱性多關(guān)節(jié)炎癥，可造成關(guān)節(jié)軟骨、骨和關(guān)節(jié)囊的破壞，最終導(dǎo)致關(guān)節(jié)畸形和功能喪失，同時(shí)還可累及侵犯心、腎等器官[1]。關(guān)節(jié)破壞是RA致殘的主要原因，患者關(guān)節(jié)疼痛、 僵硬、 腫脹、 功能受限， 嚴(yán)重者關(guān)節(jié)畸形，喪失行動(dòng)能力[2]，對(duì)患者的生活質(zhì)量造成重大影響，給患者心身帶來(lái)巨大痛苦。目前，RA尚無(wú)特效根治方法，需要終身治療，其治療的目標(biāo)主要是控制病情進(jìn)展，防止關(guān)節(jié)進(jìn)一步損害，保持關(guān)節(jié)功能，從而提高患者的生存質(zhì)量。護(hù)理干預(yù)對(duì)保持關(guān)節(jié)功能，防止關(guān)節(jié)畸形廢用，預(yù)防復(fù)發(fā)起到非常重要的作用，本文對(duì)目前國(guó)內(nèi)外RA患者護(hù)理的研究狀況進(jìn)行綜述如下：

1 RA的護(hù)理評(píng)估

1.1 關(guān)節(jié)疼痛評(píng)估：疼痛是RA患者的主要主訴，也是影響關(guān)節(jié)功能的因素。路志正、焦樹(shù)德[3]采用數(shù)字評(píng)分法評(píng)估RA疼痛程度： 即將一條直線分成 10 段，按0～10分評(píng)估疼痛，0 分表示無(wú)痛，10分表示劇痛，中間次序表示不同的疼痛程度，患者可以選擇其中一個(gè)能代表自己疼痛的數(shù)字來(lái)表示疼痛的程度。在目前的研究結(jié)果中，普遍認(rèn)為疼痛不僅是一種感覺(jué)，更是一種情感的表現(xiàn)[4]，因此，護(hù)理人員不僅要認(rèn)真細(xì)致詢問(wèn)患者疼痛的部位、誘因、性質(zhì)、持續(xù)時(shí)間、有無(wú)壓痛、疼痛程度，同時(shí)更要詢問(wèn)患者的感受。評(píng)估疼痛對(duì)患者精神、心理、飲食、睡眠的影響。

1.2 關(guān)節(jié)狀態(tài)評(píng)估：

1.2.1 晨僵 晨僵是觀察疾病活動(dòng)性的指標(biāo)之一。關(guān)節(jié)炎癥的嚴(yán)重程度與晨僵持續(xù)時(shí)間呈正比。95%以上的RA患者可出現(xiàn)不同程度的晨僵

1.2.2 關(guān)節(jié)腫脹 手指近端指關(guān)節(jié)梭形腫脹是RA患者的典型癥狀，因關(guān)節(jié)腔內(nèi)積液或關(guān)節(jié)周圍軟組織炎癥引起。

1.2.3 關(guān)節(jié)畸形 關(guān)節(jié)出現(xiàn)畸形提示患者病程已進(jìn)入晚期，最常見(jiàn)的晚期關(guān)節(jié)畸形有腕關(guān)節(jié)、肘關(guān)節(jié)強(qiáng)直、掌指關(guān)節(jié)半脫位、手指向尺側(cè)偏斜和呈天鵝頸樣畸形或紐扣花樣畸形。

1.3 關(guān)節(jié)功能評(píng)估 蔣明[5]等主張把RA患者關(guān)節(jié)功能分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)為能完成正?；顒?dòng)， 能力無(wú)任何限制；Ⅱ級(jí)為雖有中度限制， 但仍能適應(yīng)；Ⅲ級(jí)為重度限制， 不能完成大部分的日常工作或活動(dòng)； Ⅳ級(jí)為失去活動(dòng)能力而臥床，或僅能應(yīng)用輪椅活動(dòng)。

1.4 日常生活能力評(píng)估：張奉春[6]主張把RA患者的日常生活能力分為四級(jí)：I級(jí)為完全獨(dú)立，各項(xiàng)活動(dòng)能在正常時(shí)間完成， 生活可以自理，不需要幫助； II級(jí)為部分獨(dú)立， 在完成各項(xiàng)日常生活活動(dòng)中，需要使用輔助器具并超過(guò)正常完成活動(dòng)時(shí)間，動(dòng)作不夠安全，若提供必要的物品，生活可以自理；III級(jí)為部分依賴，已盡最大努力仍不能完成日?；顒?dòng)，需要指導(dǎo)、監(jiān)督或說(shuō)服，協(xié)助生活護(hù)理和功能鍛煉；IV級(jí)為完全依賴，完全需要幫助，需要協(xié)助被動(dòng)活動(dòng)，指導(dǎo)部分主動(dòng)活動(dòng)。楊榮[7]等主張采用國(guó)際通用的生活質(zhì)量 SF-36 量表分別測(cè)定與健康有關(guān)的8個(gè)維度：軀體功能對(duì)角色功能的影響（RP）、健康總體自評(píng)（GH）、情緒對(duì)角色功能的影響（RE）、軀體活動(dòng)功能（PF）、疼痛（BP）、活力（VT）、社會(huì)功能（SF）、心理健康（MH）和健康評(píng)估問(wèn)卷（HAQ），全面評(píng)估患者的生存質(zhì)量。

1.5 心理及認(rèn)知狀態(tài)評(píng)估

RA是一種反復(fù)發(fā)作的慢性致殘性疾病，吳鳴[8]在對(duì)125例年齡62歲-84歲、病程3年-22年的RA病人抑郁狀態(tài)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)：無(wú)抑郁35例（21.88%），輕度抑郁67例（41.88%），中重度抑郁58例（36.24%）。孫瑾等[9]對(duì)58例RA病人使用Zung焦慮自評(píng)量表進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中72.4%的病人存在著焦慮情緒，且女性高于男性。因此，護(hù)理人員要關(guān)注患者的心理及認(rèn)識(shí)狀態(tài)，尤其在患者首次診斷為RA、病情加重、出現(xiàn)并發(fā)癥的關(guān)鍵階段。

1.6 實(shí)驗(yàn)室檢查

ESR與CRP： ESR和CRP是反映炎癥活動(dòng)最重要的實(shí)驗(yàn)室檢查指標(biāo)，兩者臨床意義相似，在RA活動(dòng)期，CRP顯著升高，與ESR增高相平行，但比ESR增高出現(xiàn)早，消失也快。與ESR相比，CRP 更少受其他因素影響[10]。

1.7 放射檢查

手腕部X線平片檢查對(duì)早期RA診斷有很大局限性。MRI具有較高軟組織對(duì)比度及空間分辨率，能準(zhǔn)確反映早期 RA的病理改變，對(duì)預(yù)測(cè)病變發(fā)展趨勢(shì)有重要意義和臨床應(yīng)用價(jià)值，是早期診斷 RA、準(zhǔn)確判斷病程和觀察療效可靠的方法之一，并可以作為檢查滑膜病變的金標(biāo)準(zhǔn)?；ぱ?、骨髓水腫、骨侵蝕、關(guān)節(jié)腔積液均是 RA 在 MRI 上較為常見(jiàn)的表現(xiàn)：其中，骨侵蝕分布于腕骨、掌骨及近節(jié)指骨所占最多，與 Tamai等[11]臨床研究結(jié)果一致，其原因可能是與腕骨活動(dòng)度較多有關(guān)。

1.8預(yù)后評(píng)估 目前公認(rèn)的預(yù)后評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)[12]：（1）近期控制：經(jīng)治療后其受累關(guān)節(jié)腫痛完全消失，關(guān)節(jié)功能改善或者恢復(fù)正常，行相關(guān)檢查示類風(fēng)濕因子（RF）、血沉（ESR）恢復(fù)正常，且在停藥后能夠維持3個(gè)月以上 ；（2）顯效 ：受累關(guān)節(jié)腫痛明顯好轉(zhuǎn)，行相關(guān)檢查示類風(fēng)濕因子（RF）、 血沉（ESR）滴度降低或者恢復(fù)正常，但是，患者關(guān)節(jié)炎腫痛尚未完全消失；（3）有效：經(jīng)治療后疼痛或腫痛有好轉(zhuǎn) ；（4）無(wú)效：經(jīng)治療1～3個(gè)療程以上受累關(guān)節(jié)腫痛無(wú)好轉(zhuǎn)，甚至出現(xiàn)進(jìn)一步的惡化。患者在治療過(guò)程中因藥物不良反應(yīng)換藥或停藥者均歸為治療無(wú)效。治療無(wú)效者為預(yù)后差，其他另外 3種情況均視為預(yù)后好。

2 護(hù)理方法

2.1健康教育 通過(guò)健康宣教、出院指導(dǎo)等方式向患者說(shuō)明疾病的起因、注意事項(xiàng)以及預(yù)防保健知識(shí)；盡量避免陰冷、潮濕、勞累過(guò)度、精神刺激及感染等各種 RA 誘發(fā)因素；培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，保持生活規(guī)律，保證充足的休息和睡眠；講解長(zhǎng)期服藥的必要性，使 RA 患者了解若不積極有效地治療，70%的病人在起病兩年內(nèi)發(fā)生骨質(zhì)破壞，最終導(dǎo)致關(guān)節(jié)畸形。未經(jīng)正規(guī)治療的RA病人3年致殘率高達(dá)75%[13]。從而自覺(jué)堅(jiān)持在醫(yī)師指導(dǎo)下規(guī)范用藥，熟悉藥物性質(zhì)和副作用，不可擅自停藥、換藥或改變藥物的使用劑量和方法；堅(jiān)持功能鍛煉及關(guān)節(jié) 、肌肉的按摩，盡早開(kāi)展主動(dòng)或被動(dòng)的肢體運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)生活自理能力。

2.2疼痛護(hù)理 觀察患者關(guān)節(jié)疼痛情況，遵醫(yī)囑按時(shí)按量給予鎮(zhèn)痛藥物治療； 主動(dòng)關(guān)心幫助患者，耐心向其介紹疾病相關(guān)知識(shí)，解除患者緊張 、焦慮的情緒，以提高痛閥 。

2.3關(guān)節(jié)護(hù)理 向患者說(shuō)明關(guān)節(jié)保護(hù)的重要性，注意肢體保暖，避免直接接觸寒冷潮濕物品；活動(dòng)中合理使用關(guān)節(jié)，盡量以大關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)為主，減少對(duì)小關(guān)節(jié)的磨損，同時(shí)避免長(zhǎng)時(shí)間保持同一個(gè)姿勢(shì)；定時(shí)按摩腫痛關(guān)節(jié)，輔以活動(dòng)鍛煉、理療等，以達(dá)到放松肌肉、改善循環(huán) 、促進(jìn)腫痛消退的目的；晚間睡覺(jué)前以 45℃ 左右的溫水泡腳，促進(jìn)關(guān)節(jié)血液循環(huán)，減緩疼痛 。

2.4功能鍛煉

指導(dǎo)RA患者進(jìn)行功能鍛煉，每天安排專人教授病房病人功能鍛煉方法，并可制作相關(guān)功能鍛煉宣傳手冊(cè)及視頻光盤(pán)發(fā)放給病人。因人施教，培養(yǎng)病人的興趣與信心，根據(jù)病人具體病情決定功能鍛煉的開(kāi)始時(shí)間與方法，應(yīng)遵循循序漸進(jìn)的原則，通過(guò)觀察病人鍛煉后第2天的反應(yīng)，以疼痛感不加重為度[14]。讓病人能主動(dòng)意識(shí)到功能鍛煉對(duì)自身關(guān)節(jié)活動(dòng)度及肌力等的改善狀況。袁媛[15]報(bào)道對(duì)關(guān)節(jié)疼痛分?jǐn)?shù)低于 4 分的患者進(jìn)行關(guān)節(jié)操訓(xùn)練對(duì)患者關(guān)節(jié)疼痛、日常生活能力的提高有效果。

2.5心理護(hù)理

既使堅(jiān)持治療，RA 病情仍可反復(fù)發(fā)作并最終引起病變關(guān)節(jié)的功能障礙與畸形，再加上發(fā)病時(shí)關(guān)節(jié)持續(xù)腫痛，往往使患者對(duì)生活失去信心，產(chǎn)生悲觀抑郁的不良情緒，治療依從性下降。諸多研究表明，心理護(hù)理對(duì)患者恢復(fù)病情具有非常重要的影響，能夠有效地消除患者負(fù)面情緒[16]。因此在RA患者治療中需加強(qiáng)對(duì)患者心理上的護(hù)理干預(yù)，多與患者溝通和交流，讓患者充分了解 RA的發(fā)病、發(fā)展以及變化等相關(guān)知識(shí)。近年的研究證明，關(guān)節(jié)滑膜的破壞可在 RA 發(fā)病3個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)骨侵蝕及關(guān)節(jié)畸形則難以逆轉(zhuǎn)，表明越早治療效果越好，在三個(gè)月內(nèi)治療至關(guān)重要[17]。對(duì)于需要長(zhǎng)期服藥治療的患者，對(duì)其進(jìn)行持續(xù)關(guān)節(jié)功能鍛煉和護(hù)理[18]。幫助患者正確認(rèn)識(shí)病情， 樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心， 積極配合冶療。

2.6日常保健指導(dǎo) （1） 建議患者多進(jìn)食高蛋白、高維生素、高鈣、高鐵的食物；（2）忌冷，住溫暖朝陽(yáng)的房間，床的高矮合適；（3）穿保暖、輕柔帶拉鏈的衣褲，軟面硬底平跟鞋；（4）基于RA對(duì)性生活的負(fù)面影響，鼓勵(lì)患者正確面對(duì)，傳遞給患者新的性生活方法，并據(jù)病情輔助用藥，以提高性生活滿意度，保持家庭穩(wěn)定；（5）日常家務(wù)活動(dòng)時(shí)，以省力為原則，隨時(shí)變換姿勢(shì)，保持關(guān)節(jié)功能位。

3 護(hù)理理論在RA的應(yīng)用

3.1 預(yù)見(jiàn)性護(hù)理 章菊[19]等采用預(yù)見(jiàn)性護(hù)理應(yīng)用于門(mén)診RA患者，有針對(duì)性地對(duì)患者可能出現(xiàn)的負(fù)性因素和問(wèn)題進(jìn)行護(hù)理，提高了治療質(zhì)量和效果，利于疾病緩解預(yù)后， 改善了患者的生存質(zhì)量。

3.2 延續(xù)性護(hù)理 患者在整個(gè)病程中，住院治療護(hù)理是短暫的強(qiáng)化療效的一個(gè)小過(guò)程，病情穩(wěn)定后大部份時(shí)間患者須回歸家庭和社會(huì)。延續(xù)性護(hù)理是將醫(yī)院服務(wù)延伸至患者家庭的一種護(hù)理模式，他有利于解決患者出院后的健康問(wèn)題[20]。羅永娟[21]對(duì)57例RA患者開(kāi)展延續(xù)性護(hù)理服務(wù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，實(shí)施該護(hù)理的患者，關(guān)節(jié)疼痛程度、運(yùn)動(dòng)鍛煉的頻率、遵醫(yī)囑行為 、生活自理能力均優(yōu)于未實(shí)施干預(yù)的對(duì)照組，可見(jiàn)延續(xù)性護(hù)理的開(kāi)展有利于改善患者的預(yù)后。沈婷等[22]研究通過(guò)定期了解患者在家的服藥、鍛煉及恢復(fù)情況，解答患者和家屬的各種疑慮，認(rèn)真評(píng)估并參與患者的疾病管理，并給予用藥、飲食、關(guān)節(jié)保護(hù)、心理等各方面的指導(dǎo)和干預(yù)，結(jié)果顯示實(shí)施延續(xù)性護(hù)理后患者治療依從性高，不良情緒少，關(guān)節(jié)晨僵時(shí)間短，疼痛少，自理程度高，睡眠質(zhì)量好。滿足了患者對(duì)?？萍膊≈R(shí)、用藥知識(shí)、心理調(diào)節(jié)、合理飲食、功能鍛煉等不同方面的健康知識(shí)的需求，使患者具備自我監(jiān)測(cè)病情的能力，保持良好的自我管理行為，控制疾病的誘因和病情，遏制疾病的發(fā)展，改善了預(yù)后。可見(jiàn)延續(xù)性護(hù)理保持護(hù)理的連續(xù)性、整體性，持續(xù)促進(jìn)患者康復(fù)。

4小結(jié)

由于風(fēng)濕免疫專科起步較晚，?？谱o(hù)理水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)RA護(hù)理尚欠缺規(guī)范化管理。隨著風(fēng)濕免疫?？频陌l(fā)展及專科護(hù)理人員的成長(zhǎng)， 作者認(rèn)為預(yù)見(jiàn)性護(hù)理和延續(xù)性護(hù)理更適用于RA護(hù)理的推廣。

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篇7

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；內(nèi)涵；機(jī)理

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義

施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是建筑項(xiàng)目施工階段發(fā)生事故導(dǎo)致?lián)p失的不確定性。要定義施工風(fēng)險(xiǎn)，首先就要了解“風(fēng)險(xiǎn)”的含義。“風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)概念由來(lái)已久，但是至今還沒(méi)有明確且統(tǒng)一的定義。各個(gè)行業(yè)以及各個(gè)領(lǐng)域的學(xué)者都有各自的認(rèn)識(shí)和理解。總結(jié)起來(lái)主要有以下幾種：

第一種說(shuō)法認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)就是在特定的客觀情況下，在特定的時(shí)期內(nèi)，某一事件其預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間變動(dòng)程度的概率分布，變動(dòng)程度的期望值和方差越大，風(fēng)險(xiǎn)越大，反之風(fēng)險(xiǎn)越小。

第二種說(shuō)法認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是給定情況下的可能結(jié)果的差異性。

第三種說(shuō)法認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)?yè)p失的不確定。

第四種說(shuō)法認(rèn)為，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)可以分為主觀說(shuō)和客觀說(shuō)。主觀說(shuō)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是損失的不確定性。而客觀說(shuō)認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)是給定情況下一定時(shí)期可能發(fā)生的各種結(jié)果間的差異。諸如此類的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義很多。

雖然風(fēng)險(xiǎn)的定義各有不同，但是卻確定了風(fēng)險(xiǎn)共同的幾個(gè)特征。我國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義明確了三個(gè)特征，即：一是風(fēng)險(xiǎn)是不確定的。古代的人們常常用“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍?！眮?lái)形容風(fēng)險(xiǎn)的這個(gè)特征，而現(xiàn)在人們也常常用“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在”來(lái)描述風(fēng)險(xiǎn)的不確定性；二是風(fēng)險(xiǎn)是會(huì)帶來(lái)?yè)p失的，有一定災(zāi)難性，但是同時(shí)會(huì)帶來(lái)成功；三是風(fēng)險(xiǎn)是可以度量的。

綜上，作者認(rèn)為施工風(fēng)險(xiǎn)就是指事先不能確定的，會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目預(yù)期質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全等目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的資金、技術(shù)、管理、組織、人員等方面消極的不確定性的不利因素和事件。施工風(fēng)險(xiǎn)的種類是多種多樣的，各種風(fēng)險(xiǎn)因素之間也是互相聯(lián)系、互相影響的?？偨Y(jié)起來(lái)，施工風(fēng)險(xiǎn)主要有以下特征：一是客觀性，即施工風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移；二是不確定性，即發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、形式以及造成的損失大小等在施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前難以確定；三是復(fù)雜性，即風(fēng)險(xiǎn)種類很多，風(fēng)險(xiǎn)的影響因素也很多，并且因素與因素之間往往相互作用和影響，其狀態(tài)并不穩(wěn)定，并且始終在不斷變化著；四是相對(duì)規(guī)律性，即風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有一定規(guī)律性，人們可以通過(guò)對(duì)大量資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析來(lái)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到控制和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理

研究施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)首先要清楚施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是如何形成的。對(duì)于研究施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理，目前學(xué)術(shù)界已經(jīng)形成了比較一致的觀點(diǎn)，即施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是由風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事件，進(jìn)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失的過(guò)程。

（1）風(fēng)險(xiǎn)因素

風(fēng)險(xiǎn)因素是指能增加風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率或增大風(fēng)險(xiǎn)損失的因素，它是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的潛在原因。在施工項(xiàng)目中存在著各種風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)施工項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生各種各樣的影響，造成各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)事件，繼而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失。例如，政府政策因素，經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，業(yè)主道德素質(zhì)等不確定因素導(dǎo)致施工項(xiàng)目產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失。

（2）風(fēng)險(xiǎn)事件

風(fēng)險(xiǎn)事件是指風(fēng)險(xiǎn)因素引起的各種不確定事件。如氣候惡劣風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致施工項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間下雨，持續(xù)炎熱高溫等風(fēng)險(xiǎn)事件。但是，風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生并不必然導(dǎo)致施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失的產(chǎn)生，風(fēng)險(xiǎn)損失是否產(chǎn)生還由風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)施工項(xiàng)目影響的途徑、施工承包商風(fēng)險(xiǎn)管理水平及采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施等決定。

（3）風(fēng)險(xiǎn)損失（風(fēng)險(xiǎn)后果）

風(fēng)險(xiǎn)損失指風(fēng)險(xiǎn)事件所帶來(lái)的非故意的、非計(jì)劃的和非預(yù)期的施工項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的損失。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，可能會(huì)引起風(fēng)險(xiǎn)損失，但也有可能不對(duì)建設(shè)目標(biāo)產(chǎn)生影響，不導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失。

3風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

風(fēng)險(xiǎn)管理 ，它既是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)基本內(nèi)容，又是工程項(xiàng)目管理必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)?！帮L(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量和控制，以最低的成本使風(fēng)險(xiǎn)所致的各種損失降到最低限度的管理方法。風(fēng)險(xiǎn)管理是承包商或者工程負(fù)責(zé)人對(duì)不確定的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，并根據(jù)自身承受風(fēng)險(xiǎn)的能力和財(cái)務(wù)狀況采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施以避免投資增大、工期延長(zhǎng)、設(shè)備淘汰、成本增加、計(jì)劃失控等偏離既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理手段。如果是可控風(fēng)險(xiǎn)，那么在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前就能夠采取措施避免損失發(fā)生；如果是不可控風(fēng)險(xiǎn)，那么就在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后采取措施使損失降低到最小。目前，人們通常用到系統(tǒng)理論、概率論、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和模糊數(shù)學(xué)等理論方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)，但是，人們還不能利用現(xiàn)在掌握的所有的技術(shù)、方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。隨著科技的發(fā)展，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)的加深，相信對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度也會(huì)越來(lái)越高。

人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)由來(lái)已久，最早的保險(xiǎn)雛形―共同海損制度就是風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)衍生的產(chǎn)物。然而，風(fēng)險(xiǎn)管理直到20世紀(jì)50年代才獨(dú)立成為一門(mén)學(xué)科。在美國(guó)、日本、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，風(fēng)險(xiǎn)管理受到了極大的重視。在這些國(guó)家大都設(shè)了了風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)宣傳風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理年會(huì)以及出版風(fēng)險(xiǎn)管理論文。并且在這些國(guó)家的企業(yè)中普遍也都設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)以及專門(mén)從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作的人員職位。然而，在我國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)新興事物，并且并未得到足夠重視。施工企業(yè)和承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)大都比較薄弱。這是由于風(fēng)險(xiǎn)管理理論傳入我國(guó)的時(shí)間比較晚，并且我國(guó)人們?cè)陂L(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想觀念的束縛下難以轉(zhuǎn)變觀念。長(zhǎng)期以來(lái)由建設(shè)方?jīng)Q定項(xiàng)目投資和工期的方式往往使得項(xiàng)目管理人缺乏發(fā)現(xiàn)工程問(wèn)題的主動(dòng)性和積極性，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄。風(fēng)險(xiǎn)管理研究理論目前只在我國(guó)一些大型施工企業(yè)得到一定程度的應(yīng)用，而在絕大多數(shù)急需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的小型民營(yíng)施工企業(yè)卻沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。

險(xiǎn)管理的基本程序

一般的風(fēng)險(xiǎn)管理基本程序分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)控制。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的前提，也是貫穿于工程施工整個(gè)過(guò)程中的一項(xiàng)重要活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是通過(guò)之前工程施工中的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素系統(tǒng)分類和了解的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)往往具有隱蔽性，不易被人察覺(jué)。但是風(fēng)險(xiǎn)同樣具有一定規(guī)律性，通過(guò)多次工程施工積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)用科學(xué)的識(shí)別方法，也是可以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的。目前的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別比較常用的方法有頭腦風(fēng)暴法、面談法、情景分析法、德?tīng)柗品ê秃瞬楸矸ǖ取?/p>

風(fēng)險(xiǎn)分析，是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的前提下，對(duì)識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素用定性法和定量法綜合分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的后果，按風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度進(jìn)行排序，最終預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間和影響范圍。目前的風(fēng)險(xiǎn)分析比較常用的方法有頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、查核表法、層?jí)分析法、蒙地卡羅擬、決策樹(shù)等。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過(guò)評(píng)估量化工具和手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重程度、風(fēng)險(xiǎn)影響范圍等內(nèi)容進(jìn)行研究和量化分析。目前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估比較常用的方法有查核表法、層級(jí)分析法、蒙地卡羅模擬等。

風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策就是在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)之上，為避免或減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性以及其潛在損失而采取的各種措施。采用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策可降低預(yù)期損失或使這種損失更具有可控性。包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)分離、風(fēng)險(xiǎn)分散及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；施工項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)種類與特征

工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要是指整個(gè)項(xiàng)目壽命周期內(nèi)可能導(dǎo)致項(xiàng)目損失的不確定因素。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括很多方面,主要有:決策風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目的組織和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等。主要有以下特征:

1、普遍性與客觀性

工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有很強(qiáng)的不確定性,任何風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展都是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。風(fēng)險(xiǎn)普遍存在于整個(gè)項(xiàng)目中,具有很強(qiáng)的普遍性特性。

2、偶然性與規(guī)律性

每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的形成都是由一個(gè)或多個(gè)要素一起致使的成果,具有很強(qiáng)的偶然性。但是,為了盡可能的做到風(fēng)險(xiǎn)的躲避,能夠經(jīng)過(guò)對(duì)很多風(fēng)險(xiǎn)事故的總結(jié)和剖析,找出風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性,為防范措施的擬定打好基礎(chǔ)。

3、多變性

在工程項(xiàng)目的建造和使用過(guò)程中,各種風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)不斷改變。在項(xiàng)目的建造過(guò)程中,一些風(fēng)險(xiǎn)能夠被有效的操控,可是,在工程施行的其他階段又可能有新的風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4、多樣性

電力工程項(xiàng)目一般建造周期長(zhǎng)、建造規(guī)模大,廣泛涉及到各個(gè)方面,也存在著較多的風(fēng)險(xiǎn)要素?cái)?shù)量。這些風(fēng)險(xiǎn)要素不只數(shù)量多,并且品種冗雜,使工程項(xiàng)目面對(duì)多元化的風(fēng)險(xiǎn)。并且不一樣的風(fēng)險(xiǎn)要素錯(cuò)綜復(fù)雜,相互影響,促使了更多風(fēng)險(xiǎn)要素的發(fā)生。

二、我國(guó)電力施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)我國(guó)電力施工企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的調(diào)查,我們不難發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)許多電力施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理還處在初級(jí)階段,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力都比較薄弱,缺少規(guī)范的、科學(xué)的管理和防范體系,導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的成功規(guī)避。國(guó)內(nèi)電力施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的不足主要體先在以下方面:

1、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)薄弱

國(guó)內(nèi)的一些電力施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和項(xiàng)目管理者的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)不強(qiáng),缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的足夠重視。部分供電施工企業(yè)雖然在工作中也涉及了風(fēng)險(xiǎn)的管理措施,但是主要局限在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全等方面,沒(méi)有全面和明確的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。企業(yè)的高層管理人員通常把注意力都放在了業(yè)務(wù)量上面,忽略了風(fēng)險(xiǎn)的管理。

2、缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

國(guó)內(nèi)大多數(shù)電力施工企業(yè)沒(méi)有建立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。同時(shí),缺乏對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的可行性分析,對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的突發(fā)狀況準(zhǔn)備不足,很難在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)及時(shí)作出反應(yīng)。缺乏專業(yè)的分析管理系統(tǒng),也導(dǎo)致管理成效的低下,制定決策時(shí)只能通過(guò)以往的經(jīng)驗(yàn),缺乏針對(duì)性和可行性。

3、缺乏健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

大部分電力施工公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有足夠的注重,并未在公司設(shè)置應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的部門(mén),缺少專職人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。并且,電力公司內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全,影響了公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵擋才能力,增加了公司的運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

三、電力施工企業(yè)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

1、資金風(fēng)險(xiǎn)

在電力施工企業(yè)的各類風(fēng)險(xiǎn)中,資金風(fēng)險(xiǎn)是最為突出、影響最大的一個(gè)方面,主要集中在無(wú)法及時(shí)收回工程款和各類保證金。具體表現(xiàn)為:

工程開(kāi)工后,后續(xù)資金供應(yīng)不上,電力施工企業(yè)被迫墊資,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。由于業(yè)主的不講誠(chéng)信,各種保證金無(wú)法及時(shí)回收,影響了資金的保障和流通:一些工程在電力施工企業(yè)支付大額保證金后遲遲不具備開(kāi)工條件,拖延工程決算,加大了質(zhì)量保證金和履約保證金的回收風(fēng)險(xiǎn)。

2、環(huán)境與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

(1)地質(zhì)資料及地基技術(shù)無(wú)法達(dá)到施工要求,留下了事故隱患;(2)設(shè)計(jì)圖紙的變化影響施工安排,延誤施工進(jìn)度;(3)施工期間出現(xiàn)特殊天氣,受到自然因素的影響,造成了工期的延誤;(4)施工前期準(zhǔn)備不足,施工地區(qū)周圍存在影響施工進(jìn)度的障礙,影響正常的施工進(jìn)程;(5)由于缺乏及時(shí)溝通和協(xié)調(diào),導(dǎo)致工程在竣工后的結(jié)算工作無(wú)法按時(shí)進(jìn)行;(6)在施工過(guò)程中出現(xiàn)工程技術(shù)問(wèn)題,因發(fā)包方管理工程的技術(shù)水平不足,使問(wèn)題不能及時(shí)解決,影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3、合同風(fēng)險(xiǎn)

承包合同是施工企業(yè)在施工過(guò)程中必須遵循的最高行為準(zhǔn)則,包含了了工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量以及相關(guān)的法律法規(guī)等眾多方面,因此在合同中會(huì)存在一些不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素。很多方面都會(huì)造成電力施工企業(yè)在履行合同時(shí)的困難,例如:施工方案與組織措施存在缺陷,資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢以及一些不確定因素,都使電力施工企業(yè)難以順利履行合同,增加了履行合同的風(fēng)險(xiǎn)。

4、工程施工的管理風(fēng)險(xiǎn)

在具體的工程施工過(guò)程中,如果缺乏正確、有效的管理,也會(huì)給電力施工企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為:首先,一些項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)不夠,對(duì)施工質(zhì)量、安全以及成本的協(xié)調(diào)控制能力較差,給項(xiàng)目施工帶來(lái)虧損風(fēng)險(xiǎn)。其次,由于一些工程的規(guī)模大、難度大、分工復(fù)雜,在管理上容易忽略工程質(zhì)量和安全方面的問(wèn)題,一旦發(fā)生事故,就會(huì)給企業(yè)造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。再次，由于業(yè)內(nèi)大部分電建單位都是管理型企業(yè)，大量使用專業(yè)分包和勞務(wù)分包，參差不齊的隊(duì)伍使管理存在管理風(fēng)險(xiǎn)。

四、電力施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施與策略

1、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),慎重參與工程招投標(biāo)

工程招投標(biāo)是企業(yè)各項(xiàng)工作中的重點(diǎn),它直接影響著企業(yè)的發(fā)展空間和發(fā)展動(dòng)力。因此,必須認(rèn)真對(duì)待電力施工企業(yè)的工程招投標(biāo)工作。

(1)工程建設(shè)單位應(yīng)盡可能提供完整的施工設(shè)計(jì)圖紙、詳實(shí)的招標(biāo)文件以及合法的合同條款,還要具備適合工程實(shí)際的建設(shè)資格。(2)電力施工企業(yè),要認(rèn)真分析招標(biāo)文件,及時(shí)提出招標(biāo)文件的不足之處,尤其是一些相對(duì)模糊的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。例如:招標(biāo)文件之間出現(xiàn)矛盾、合同條款不明確等方面。針對(duì)具體項(xiàng)目也可采用不平衡的報(bào)價(jià)方式。在保證總價(jià)不變情況下,根據(jù)工程的具體情況,對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),要認(rèn)真調(diào)查人工、材料、機(jī)械的價(jià)格趨向,針對(duì)不同的工程采取不同的策略,爭(zhēng)取在招投標(biāo)過(guò)程中贏得主動(dòng)。

2、加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理

工程合同進(jìn)行項(xiàng)目管理的法律文件,并且也是管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)重要依據(jù),因而,有必要加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理。中國(guó)的電力施工公司的管理者一般注意施工合同的造價(jià)方面,而疏忽了一些存在爭(zhēng)議的條款,尤其是涉及違約補(bǔ)償方面的內(nèi)容。假如發(fā)作合同糾紛,電力施工公司通常因?yàn)槿鄙俸贤娘L(fēng)險(xiǎn)管理而陷入被動(dòng)。項(xiàng)目的管理者有必要具有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),懂得從風(fēng)險(xiǎn)管理的視點(diǎn)對(duì)合同中的條款進(jìn)行細(xì)心研討。并且,電力施工公司應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特色和本身的實(shí)際情況,采取適當(dāng)?shù)暮贤绞?進(jìn)一步下降工程的合同風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)信息化管理

風(fēng)險(xiǎn)在貫存在于整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程,應(yīng)該采用動(dòng)態(tài)的管理方式,落實(shí)到施工企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。在具體的工作過(guò)程中,將工作過(guò)程和相關(guān)問(wèn)題以書(shū)面形式進(jìn)行規(guī)定,避免口頭的承諾和保證,建立起全面的、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。在進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)前,對(duì)項(xiàng)目的可行性和實(shí)施性進(jìn)行仔細(xì)研究,對(duì)施工過(guò)程中的各種突發(fā)狀況做出預(yù)案,保證電力施工企業(yè)在進(jìn)行工程建

設(shè)中能及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和狀況。

4、明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)建筑材料的采購(gòu)工作是電力企業(yè)各項(xiàng)工作中的關(guān)鍵部分,直接影響著施工質(zhì)量和建設(shè)成本。因此,電力施工企業(yè)要明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),建立合格供應(yīng)商的名單,依法簽訂采購(gòu)合同。同時(shí),進(jìn)行采購(gòu)工作時(shí),采取公開(kāi)招標(biāo)的方式,對(duì)不同廠家的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,既保證材料的質(zhì)量,又能有效降低材料的采購(gòu)成本,從而達(dá)到降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的效果。

5，加強(qiáng)分包管理，轉(zhuǎn)移外合同安全、進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

建立合格供應(yīng)商名錄，定期評(píng)審。選擇合格的分包隊(duì)伍，將管理風(fēng)險(xiǎn)減低，并在內(nèi)合同的簽訂過(guò)程中，轉(zhuǎn)移外合同已存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)、勞務(wù)分包隊(duì)伍的教育，組織和參與對(duì)重要工序交底，從而降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力施工企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度。不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范體系,并且不斷總結(jié)和思考,制定出適合我國(guó)電力施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,促進(jìn)電力施工工作的順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

[1]彭旭武.建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師．2014,9.

篇9

【關(guān)鍵詞】隧道施工；安全風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

中圖分類號(hào)：U455文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、隧道施工存在哪些安全風(fēng)險(xiǎn)

隨著交通要道的全面推進(jìn)，大大小小的施工項(xiàng)目也在不斷進(jìn)行中，其中隧道施工是一個(gè)重要的施工內(nèi)容。由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、周圍環(huán)境的多樣性等方面的因素，隧道施工的難度加大，也產(chǎn)生了很多安全風(fēng)險(xiǎn)因素。

（一）地質(zhì)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜加大安全施工的風(fēng)險(xiǎn)

地面上工程的施工，相對(duì)于隧道施工有著較好的條件，首先就很少考慮地質(zhì)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。而隧道建設(shè)則要充分考慮到地質(zhì)結(jié)構(gòu)、人文條件、環(huán)境因素等方面的具體內(nèi)容，工程的復(fù)雜性和難度可見(jiàn)一斑。通常經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的考察和測(cè)量，確定在某地進(jìn)行隧道施工建設(shè)，而當(dāng)?shù)氐乃臈l件、地形結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境的問(wèn)題，包括占用農(nóng)田的面積和標(biāo)準(zhǔn)、與其他設(shè)施的關(guān)系等眾多方面的因素，都是隧道施工規(guī)劃中需要綜合權(quán)衡的。無(wú)論是山嶺隧道，還是水下隧道、城市隧道等的施工，都不能拋開(kāi)地質(zhì)水文因素而存在，這也在很大程度上加大了該施工項(xiàng)目的難度，需要認(rèn)真處理和解決的問(wèn)題有很多，對(duì)工程的進(jìn)度和按時(shí)完工是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

（二）施工方面的管理問(wèn)題給工程所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

在確定要進(jìn)行隧道施工時(shí)，要先制定一個(gè)合理而可行的操作方案，才能確保施工的有序進(jìn)行。這個(gè)綜合的管理方案包含施工前的資料、知識(shí)和技術(shù)準(zhǔn)備，施工時(shí)的安全管理、操作規(guī)程、人員和機(jī)械設(shè)備的安排，以及成本控制管理方面等內(nèi)容。因此，隧道施工的管理方案是一個(gè)巨大的工程，它將直接或者間接地決定這個(gè)項(xiàng)目的成敗。如技術(shù)人員的操作規(guī)范，以及使用的機(jī)械設(shè)備等，都會(huì)影響到隧道施工是否會(huì)產(chǎn)生安全事故，是否會(huì)影響整個(gè)施工的工期等。雖然當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境的問(wèn)題是重要的因素，但人員的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)技能，也是順利施工的必要條件。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理中的安全防范措施

（一）根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)結(jié)構(gòu)，利用相應(yīng)的先進(jìn)設(shè)備，做好探測(cè)和警報(bào)工作

當(dāng)先遣人員對(duì)實(shí)際的地質(zhì)狀況做了精確的檢測(cè)之后，隧道施工的位置和角度等問(wèn)題，才會(huì)有一個(gè)比較清晰的方向。在施工過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一些安全隱患。比如在這種地質(zhì)結(jié)構(gòu)下的巖層到何種程度容易塌陷、掉落等，阻礙施工工作的正常運(yùn)行。這些安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，是必須處理和解決好的問(wèn)題，避免人員和財(cái)產(chǎn)的損失。所以，相關(guān)的探測(cè)和警報(bào)設(shè)置工作就非常有必要了。當(dāng)不確定該地層的開(kāi)挖程度時(shí)，就可以利用一些先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備來(lái)作為重要的參照物，該設(shè)備上顯示的數(shù)據(jù)、范圍等都可以給人們提供很多參考。在一些容易產(chǎn)生危險(xiǎn)的地方和施工段，要有明確的標(biāo)志和警報(bào)設(shè)備，設(shè)定好安全系數(shù)，提醒施工人員保持在相應(yīng)的安全操作范圍內(nèi)，減少安全事故的產(chǎn)生。

（二）嚴(yán)格按照隧道施工的相關(guān)規(guī)定，科學(xué)而精確地設(shè)計(jì)測(cè)量和規(guī)劃方案

所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，就是告訴人們規(guī)劃的重要性，在隧道施工中也同樣如此。在相關(guān)規(guī)定的指導(dǎo)作用下，設(shè)計(jì)出合理而科學(xué)的隧道施工方案，對(duì)施工全局起著關(guān)鍵的基礎(chǔ)作用。而要想設(shè)計(jì)出這樣符合實(shí)際的方案，設(shè)計(jì)和管理人員就必須深入到具體的規(guī)劃地點(diǎn)，就當(dāng)?shù)氐娜宋?、環(huán)境、交通和經(jīng)濟(jì)狀況等進(jìn)行全面了解，認(rèn)真記錄下每一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)值和測(cè)量的名稱、時(shí)間等。只有把這些問(wèn)題一一解決了，才能保證該方案的切實(shí)可行性，才能發(fā)揮出其對(duì)于隧道施工的積極作用。按照相關(guān)的文件資料的明確規(guī)定，詳細(xì)而全面地了解施工項(xiàng)目中的實(shí)際狀況，精確而科學(xué)地進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)，是保障工程全局的重中之重。

（三）提高施工技術(shù)人才的綜合素質(zhì)，為隧道安全施工提供有力保障

在相關(guān)的報(bào)紙報(bào)道中，大家都應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)一些人為因素所造成的安全事故，很多時(shí)候這些安全問(wèn)題是完全可以避免的。比如在隧道施工中，由于操作人員的不當(dāng)操作，而使隧道施工的進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題，不能按時(shí)完工，對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)的安全帶來(lái)了一定的威脅。隧道施工相較于地面上的施工風(fēng)險(xiǎn)更大，對(duì)于人員綜合素質(zhì)的要求也就更高。也許有的人能夠很好地完成地面施工中的規(guī)劃和安全管理工作，但并不一定適合在隧道施工中繼續(xù)發(fā)揮作用。其中的原因就在于隧道施工中的細(xì)節(jié)要求對(duì)人員的專業(yè)性要求更強(qiáng)一些。所以，隧道施工的從業(yè)人員的高素質(zhì)和過(guò)硬的技術(shù)水平等，是保證隧道施工安全、高效進(jìn)行的重要條件。如何提高隧道施工人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題，是管理工作者應(yīng)該著重思考的問(wèn)題。適時(shí)地組織相關(guān)的操作和技術(shù)人員學(xué)習(xí)新的工藝和操作流程，不僅能提高施工的效率，也在一定程度上保證了施工的安全進(jìn)行。

三、總結(jié)

當(dāng)今世界，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展和運(yùn)行，隧道施工建設(shè)是其中一個(gè)重要的建設(shè)內(nèi)容。它的意義不僅是滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，也是保障一個(gè)國(guó)家人民健康而幸福生活的需要。而在進(jìn)行隧道施工的過(guò)程中，要充分考慮到存在的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，進(jìn)行合理而科學(xué)的防范安全風(fēng)險(xiǎn)的措施，全面保障隧道施工項(xiàng)目的順利完工。

參考文獻(xiàn)：

【1】王培義;隧道塌方原因分析及預(yù)防[J];山西建筑;2007年20期.

【2】劉高,楊重存,諶文武,梁收運(yùn),韓文峰,宋暢;深埋長(zhǎng)大隧道涌(突)水條件及影響因素分析[J];天津城市建設(shè)學(xué)院學(xué)報(bào);2002年03期.

篇10

（2.萊陽(yáng)市建業(yè)建筑工程有限責(zé)任公司，山東，萊陽(yáng)，265200）

（3.萊陽(yáng)市建業(yè)建筑工程有限責(zé)任公司，山東，萊陽(yáng)，265200）

【摘要】近些年以來(lái)，隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的迅速增加，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目的管理水平也隨之越來(lái)越成熟，然而，在現(xiàn)實(shí)的建筑施工項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中，建筑工程施工項(xiàng)目依然存在著一系列的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)的建筑行業(yè)在解決這些問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，除了應(yīng)當(dāng)從理論角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析之外，還應(yīng)當(dāng)重視建筑施工的實(shí)際操作來(lái)逐漸的實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)和施工經(jīng)濟(jì)二者的風(fēng)險(xiǎn)管理。本文針對(duì)當(dāng)今建筑施工項(xiàng)目所存在的諸多問(wèn)題，深入的探討了建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理；措施

1 前言

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)一直就是一個(gè)技術(shù)含量低、手工作業(yè)、粗放管理的行業(yè)。雖然人們已經(jīng)逐漸開(kāi)始重視建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，然而，我國(guó)的建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理依然非常的滯后。為了能夠使我國(guó)的各個(gè)建筑施工單位能夠和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相適應(yīng)，能夠?qū)崿F(xiàn)與國(guó)際建筑行業(yè)的接軌，并且提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，所以，我國(guó)的建筑施工行業(yè)必須采取行之有效的措施不斷的加強(qiáng)和完善建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

2 我國(guó)建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1建筑施工項(xiàng)目存在較多不可預(yù)見(jiàn)因素

由于建筑施工項(xiàng)目技術(shù)更新快、施工難度大、參與單位多、施工周期長(zhǎng)、易受環(huán)境影響、工程規(guī)模大等一系列因素的存在，使得當(dāng)今的建筑工程的施工當(dāng)中存在著非常多無(wú)法預(yù)見(jiàn)的不良情況。比如，施工項(xiàng)目的在建工程當(dāng)中氣候因素、施工圖紙修改頻繁、社會(huì)環(huán)境、周邊環(huán)境等，這些因素都會(huì)對(duì)建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行帶來(lái)直接的影響。

2.2 缺乏工程風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

如果建筑施工項(xiàng)目出現(xiàn)一些較為重大的問(wèn)題，通常都必須由相關(guān)政府部門(mén)承擔(dān)主要的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保是建筑施工項(xiàng)目的主要管理手段，在我國(guó)的金融界、工程界和其它有關(guān)部門(mén)，依然對(duì)工程保險(xiǎn)以及工程擔(dān)保的必要性和重要性缺乏認(rèn)識(shí)，而且絕大多數(shù)的建筑施工單位存在著較大的僥幸心理，錯(cuò)誤的認(rèn)為工程成本的加大是得不償失的。此外，我國(guó)的政策性銀行和商業(yè)銀行對(duì)貸款的建筑工程項(xiàng)目，也尚未作出必須進(jìn)行工程擔(dān)保的相關(guān)強(qiáng)制性的要求。

2.3 相應(yīng)的法律法規(guī)缺乏健全

我國(guó)已經(jīng)相繼頒布實(shí)施了《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》、《保險(xiǎn)法》以及《擔(dān)保法》等法律，然而，正是因?yàn)檫@些法律法規(guī)當(dāng)中缺乏一些針對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的具體規(guī)定，使得在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中往往難以操作。雖然我國(guó)已經(jīng)修訂了相關(guān)的法律法規(guī)，并且增加了工程保險(xiǎn)以及工程擔(dān)保方面的條款，但是這些規(guī)定都屬于保薦性質(zhì)，缺乏必要的法律強(qiáng)制性。

3 加強(qiáng)我國(guó)建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

面對(duì)我國(guó)建筑施工行業(yè)在建筑施工項(xiàng)目管理方面存在的諸多問(wèn)題，這就迫切要求建筑施工單位針對(duì)具體的問(wèn)題，研究出切實(shí)可行的解決措施，逐漸的加強(qiáng)和完善我國(guó)的建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

3.1 建立健全有關(guān)建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的法律法規(guī)

如果想有效的推行以及建立工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保，那么就必須有合同的制約以及法律法規(guī)的有力保障。所以，應(yīng)當(dāng)以《招標(biāo)投標(biāo)法》、《保險(xiǎn)法》《擔(dān)保法》、《建筑法》以及《合同法》等法律法規(guī)為依據(jù)，在我國(guó)的國(guó)家與地方的相關(guān)立法當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)將建筑施工項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保的具體內(nèi)容寫(xiě)到這些法律法規(guī)當(dāng)中。現(xiàn)階段，應(yīng)當(dāng)由我國(guó)的建筑部以及其它相關(guān)部門(mén)共同發(fā)文，以便于能夠更好的推進(jìn)工程保險(xiǎn)制度以及工程擔(dān)保制度的建立，與此同時(shí)，除了應(yīng)當(dāng)修訂和起草建筑施工項(xiàng)目的相關(guān)合同示范文本之外，還必須重視參照西方建筑行業(yè)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家的相應(yīng)條款，來(lái)制定出適合我國(guó)建筑施工行業(yè)的工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保方面的條款。除此之外，還必須逐步的抓緊研究以及制定工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保方面的系列合同示范文本。

3.2 動(dòng)態(tài)化管理建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中，因此，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的跟蹤風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)化動(dòng)向的時(shí)候，必須加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控以及管理，使風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)可以及時(shí)的傳遞給建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理人員。比如，在建筑工程項(xiàng)目的雙方簽訂相關(guān)合同手續(xù)之前，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的識(shí)別和評(píng)估施工項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定出健全以及完善的施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，特別是在建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)的時(shí)候，必須以書(shū)面合同的形式來(lái)簽訂各種合同手續(xù)，以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的主要目的。

3.3 建立健全風(fēng)險(xiǎn)信息的采集制度

建筑單位應(yīng)當(dāng)充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)信息采集制度，這需要以正確和完整的信息資料為基礎(chǔ)和前提，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行科學(xué)有效的分析，以避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定出獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，以便于在招標(biāo)投標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，可以作出科學(xué)和準(zhǔn)確的選擇，以此來(lái)避免企業(yè)利益的受損。建筑施工單位也應(yīng)當(dāng)逐漸的創(chuàng)新和完善建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，進(jìn)而形成一個(gè)科學(xué)和完整的管理體系，使得建筑施工單位日后的發(fā)展能夠具備更好的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使建筑施工項(xiàng)目可以有序、健康和安全的進(jìn)行，并且有效的防止建筑施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.4 加強(qiáng)內(nèi)部合同的管理

在當(dāng)今的建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中，其中最為重要的事項(xiàng)之一便是合同的簽訂，然而，很多人在合同條款和內(nèi)容制定的時(shí)候，往往都遺漏和疏忽，導(dǎo)致了建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在。因此，在簽訂建筑施工合同的時(shí)候，首先應(yīng)當(dāng)確認(rèn)是否和我國(guó)的法律法規(guī)相符合，然后應(yīng)當(dāng)確認(rèn)是否有損于企業(yè)自身的利益。實(shí)際上，在建筑單位建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程當(dāng)中，通常風(fēng)險(xiǎn)是由雙方進(jìn)行支付的，合同簽訂時(shí)可以較好的實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，能夠共同的承擔(dān)責(zé)任內(nèi)容。此外，建筑施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人必須正確的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并且能夠有針對(duì)性的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，進(jìn)而采取風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以便于減少和降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)所帶來(lái)的巨大損失。

4 結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期，建筑施工行業(yè)是非常重要的行業(yè)之一，而且建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈，因此，只有全面的控制建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，才能夠有助于建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展壯大。所以，管理者不僅應(yīng)當(dāng)具備良好的組織能力，還應(yīng)當(dāng)具備全面且優(yōu)秀的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

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