導(dǎo)語：如何才能寫好一篇關(guān)于創(chuàng)新的問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)提升自主創(chuàng)新能力的外部環(huán)境已經(jīng)形成

汽車行業(yè)的自主創(chuàng)新是一個(gè)時(shí)期以來的熱門話題。一個(gè)大的背景是，十一五規(guī)劃中將自主創(chuàng)新提升到了國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn)的高度。而之所以提出這一戰(zhàn)略，是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了一個(gè)必須依托自主創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的階段。汽車行業(yè)的變化與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)是一致的。一個(gè)時(shí)期以來，自主創(chuàng)新開始受到大家的普遍重視，大體上有三個(gè)方面的原因。

一是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了數(shù)量快速擴(kuò)張的階段后，正在進(jìn)入以質(zhì)量、品種、服務(wù)為重點(diǎn)的新階段。這是一個(gè)大的判斷。從2002年下半年開始的汽車行業(yè)快速增長(zhǎng)，前一兩年需求旺盛，產(chǎn)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)只要能裝配出車，就能賣掉，而且能賣個(gè)好價(jià)錢，這種情況下讓企業(yè)下大力量去搞研發(fā)，既缺少動(dòng)力，對(duì)新進(jìn)入的企業(yè)來說，也缺少能力，在“先搞研發(fā)”還是“先占市場(chǎng)”之間，大多數(shù)企業(yè)的選擇是“先占市場(chǎng)”。近一兩年，隨著汽車行業(yè)由超常規(guī)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入常規(guī)增長(zhǎng)，質(zhì)量、品種、售后服務(wù)甚至?xí)r尚的重要性正在迅速上升。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，2005年推出國(guó)產(chǎn)全新車型31款，改型車、升級(jí)版100多款，平均每3天就有一款新車型上市。2006年新車型、新款式可以說有增無減。這表明汽車行業(yè)在經(jīng)歷了一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)量擴(kuò)張階段后，正在進(jìn)入仍有較快數(shù)量擴(kuò)張，但質(zhì)量、品種、服務(wù)更為重要的新階段。在這個(gè)新階段，研發(fā)與市場(chǎng)的聯(lián)系，與企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的聯(lián)系正變得日益緊密，不搞研發(fā)，沒有新產(chǎn)品出來，就占不了市場(chǎng)，已經(jīng)占有的市場(chǎng)份額還可能保不住。

二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。可以設(shè)想，如果繼續(xù)維持過去長(zhǎng)時(shí)期存在的只有少數(shù)幾個(gè)企業(yè)、幾個(gè)品牌的格局，能夠出現(xiàn)加入WTO后汽車產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的局面嗎?能夠出現(xiàn)上面提到的新車型層出不窮、各類企業(yè)紛紛重視和加強(qiáng)研發(fā)的局面嗎?顯然是不可能的。如果說中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)一些年來最重要、最具實(shí)質(zhì)性意義的變化是什么，應(yīng)當(dāng)說是競(jìng)爭(zhēng)的、開放的結(jié)構(gòu)初步形成。過去我們?cè)谡呱弦惨蠛腺Y企業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移技術(shù)，設(shè)立研發(fā)中心等，但收效甚微。但近期已經(jīng)有了很大變化，原因何在?很大程度上是競(jìng)爭(zhēng)。從全球范圍看，中國(guó)的汽車市場(chǎng)也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)之一。即便是實(shí)力很強(qiáng)的跨國(guó)公司，你的技術(shù)跟不上，不適應(yīng)中國(guó)本土化的市場(chǎng)需要，也可能敗下陣來，甚至被淘汰出局。所以，可以說，競(jìng)爭(zhēng)是促使跨國(guó)公司向中國(guó)轉(zhuǎn)移技術(shù)的最重要力量。

三是企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)。經(jīng)過幾年的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)磨煉，企業(yè)特別是內(nèi)資和內(nèi)資為主企業(yè)，在設(shè)備投入、制造技術(shù)、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、人才、資金等方面，都有了一定程度的積累，加強(qiáng)研發(fā)環(huán)節(jié)的實(shí)力和能力都有不同程度的增強(qiáng)。

由于以上三個(gè)方面的原因，研發(fā)活動(dòng)在各種類型企業(yè)中都得到重視。不僅新進(jìn)入的國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)在搞研發(fā)，逐步形成自己的研發(fā)能力，大型國(guó)企加強(qiáng)了研發(fā)，合資也開始重視本土化研發(fā)。這種新格局，說明我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐中，已經(jīng)敏銳地意識(shí)到并在努力適應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)新階段的變化特點(diǎn)。

二、如何理解開放條件下的自主創(chuàng)新

最近有些人在討論這樣一個(gè)問題合資企業(yè)進(jìn)行的創(chuàng)新算不算自主創(chuàng)新?也接觸到一些外資企業(yè)的，包括合資企業(yè)和獨(dú)資企業(yè)，談到對(duì)我們講自主創(chuàng)新，有一些困惑、不解，說是不是“沖”著它們來的，是不是要將它們“邊緣化”，等等。有的合資企業(yè)外方原打算引進(jìn)新的技術(shù)，聽到關(guān)于自主創(chuàng)新上的爭(zhēng)議，也停下來觀望。如果我們強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新引出了這樣的結(jié)果，恐怕就有悖初衷了。

在這個(gè)問題上，我們是不是可以明確地提出：在中國(guó)本土合法注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)的企業(yè)所進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)，都屬于我們所說的自主創(chuàng)新的范圍。道理很簡(jiǎn)單，雖然這些企業(yè)的投資者中有境外的投資者，但企業(yè)作為法人，在法律上是中國(guó)的，是中國(guó)的企業(yè)。隨著全球化、市場(chǎng)化進(jìn)程，大量境外投資者到中國(guó)投資，越來越多的中國(guó)投資者也到境外投資，“純中國(guó)血統(tǒng)”的企業(yè)將越來越少。既然這些企業(yè)的產(chǎn)值、就業(yè)、稅收都被算成是中國(guó)的，它們進(jìn)行的研發(fā)活動(dòng)、創(chuàng)新活動(dòng)不被看成是中國(guó)的，在邏輯上講不通。我們講自主創(chuàng)新，這個(gè)“自主”的主體應(yīng)該是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大局，全球化、市場(chǎng)化背景下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大局。在我們中國(guó)這塊土地上，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)盡可能多的人、盡可能多的企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)，形成最廣大的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。

從內(nèi)外資企業(yè)的角度說，我們所說的自主創(chuàng)新有兩個(gè)要點(diǎn)，一是內(nèi)資企業(yè)的創(chuàng)新能力的提高；一是外資企業(yè)研發(fā)能力向中國(guó)的轉(zhuǎn)移。當(dāng)然，前一個(gè)要點(diǎn)是重點(diǎn)，我們講自主創(chuàng)新，立足點(diǎn)和重心都是內(nèi)資企業(yè)。有一些東西，僅僅靠開放是拿不到的，必須靠自己來搞。但是，這與鼓勵(lì)外資企業(yè)研發(fā)能力向中國(guó)轉(zhuǎn)移不矛盾。這兩件事情是互動(dòng)的、互補(bǔ)的。把外資企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)和其他創(chuàng)新活動(dòng)看成我國(guó)自主創(chuàng)新的組成部分，鼓勵(lì)它們的研發(fā)活動(dòng)向我國(guó)轉(zhuǎn)移，對(duì)內(nèi)資企業(yè)提高創(chuàng)新能力有好處，對(duì)提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體創(chuàng)新能力是有好處，也正是新時(shí)期提高吸收外資質(zhì)量和水平的政策所要求的。

三、適應(yīng)和推動(dòng)多元化的創(chuàng)新模式

雖然面對(duì)同一市場(chǎng)，但不同企業(yè)“出身”不同，發(fā)展路徑不同，不可能套用同一個(gè)創(chuàng)新模式。所以，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新，已經(jīng)并將繼續(xù)會(huì)出現(xiàn)多元化的創(chuàng)新模式。從近一個(gè)時(shí)期的調(diào)研和觀察看，大體上有這么幾種類型或模式。

一是近幾年新成長(zhǎng)起來、擁有自主品牌或國(guó)內(nèi)品牌的企業(yè)，借助了一些外部資源，但主要依靠自己力量開展研發(fā)，是一種“內(nèi)部驅(qū)動(dòng)型”研發(fā)模式。包括民營(yíng)企業(yè)和股份制企業(yè)，如奇瑞、吉利、長(zhǎng)城等。這些企業(yè)在其起步階段，沒有現(xiàn)成的車型和成套技術(shù)來源，只能靠自主研發(fā)，在形成制造能力和裝配能力的同時(shí)，也初步形成了自身的研發(fā)能力。

二是有的新興企業(yè)，在初期主要借助國(guó)外的研發(fā)力量開發(fā)新產(chǎn)品，但擁有控制權(quán)，所謂“有產(chǎn)權(quán)無知識(shí)”，以后逐步增加自身的研發(fā)能力，這可稱為“自主驅(qū)動(dòng)、大量借助外部資源，逐步形成自身能力”的研發(fā)模式，其典型代表是華晨汽車。

三是國(guó)有大企業(yè)，有不同的對(duì)外合資和合作背景，通過引進(jìn)消化吸收先進(jìn)技術(shù)和自身積累，逐步形成“以我為主、相對(duì)獨(dú)立”的研發(fā)能力，是一種“自主驅(qū)動(dòng)，聯(lián)合開發(fā)，逐步形成自我主導(dǎo)能力”研發(fā)模式。如一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車集團(tuán)等。

四是合資企業(yè)，借助其全球研發(fā)平臺(tái)和資源，逐步形成某種形式的本土研發(fā)力量，先是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適應(yīng)性改進(jìn)，逐步加大開發(fā)深度，是一種“借助全球技術(shù)平臺(tái)開展本土研發(fā)”的模式。合資企業(yè)不

同程度地沿用了這一模式。

當(dāng)然，上述是這些模式并非汽車企業(yè)的研發(fā)模式或類型的全部。觀察和分析這些模式，我們可以注意到這么幾點(diǎn)。

第一，這些模式都堅(jiān)持和實(shí)踐了開放式創(chuàng)新，在開放中增強(qiáng)自身能力。不能把自主創(chuàng)新理解為關(guān)起門來“自己創(chuàng)新”。這些模式都以不同的方式吸收外部資源，有的引進(jìn)外部技術(shù)和設(shè)備加以消化，有的利用的外部的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和研發(fā)能力，有的則直接是合資。除此之外，開放條件下人才、知識(shí)、信息的交流，產(chǎn)業(yè)配套體系的形成等，也都起到了重要作用。

第二，這些模式是并行和相互競(jìng)爭(zhēng)的，并且在競(jìng)爭(zhēng)中加以改進(jìn)和完善。每種模式都有自己存在的理由，也各有自己的長(zhǎng)處和短處，都有自己進(jìn)一步發(fā)展的空間。它們之間的適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)各自發(fā)展和完善是有好處的。

第三，它們之間也會(huì)有日益增多的合作關(guān)系和共同利益，因?yàn)樗鼈児蚕硗粋€(gè)市場(chǎng)，共享同一個(gè)大的生產(chǎn)體系。例如，一個(gè)供應(yīng)商企業(yè)在與某一品牌整車企業(yè)合作時(shí)提高了技術(shù)水平，當(dāng)它與另一品牌整車企業(yè)合作時(shí)，該企業(yè)將會(huì)因此而受益。在生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等環(huán)節(jié)，特別是在共性技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)中，不同類型企業(yè)有必要、也有可能采取多種形式的合作，如產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。我中有你，你中有我，將會(huì)成為一種常態(tài)。在自主創(chuàng)新問題上，應(yīng)當(dāng)更多的強(qiáng)調(diào)不同類型企業(yè)之間的合作和共享，而不是對(duì)立乃至抗衡。在這樣基礎(chǔ)上，隨著各類企業(yè)創(chuàng)新能量的涌流，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的整體的自主創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，將會(huì)有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提升。這正是我們倡導(dǎo)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略所期待實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程 ，質(zhì)量， 進(jìn)度 ，成本

Abstract: the main content of construction project management including quality, schedule and cost three aspects. In the current management of the construction project, the three problems of always restricts the development of engineering, therefore, the author of the three aspects and the analysis of existing problems and research, this paper discusses how to architectural engineering quality, schedule and cost of innovative management.

Keywords: building engineering, quality, progress, cost

中圖分類號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.建筑工程管理的常見問題分析

1.1工程質(zhì)量管理問題

建筑工程的質(zhì)量管理需要貫穿于工程的前、中、后三個(gè)流程，管理主要存在的問題體現(xiàn)為：①施工之前勘察設(shè)計(jì)未能全面展開，而且施工的時(shí)候?qū)τ趶?qiáng)制性的要求沒有嚴(yán)格執(zhí)行，加上設(shè)計(jì)單位的不配合，在最低化成本和最大化利益的誤導(dǎo)下，缺乏質(zhì)量管理理念和保障措施。②在質(zhì)量監(jiān)理方面，通常為了控制監(jiān)理成本，而減少監(jiān)理次數(shù)，另外由于監(jiān)理制度不完善，給質(zhì)量管理留下了漏洞。③施工單位法律意識(shí)薄弱，質(zhì)量管理體系有所缺失，在施工中使用不符合規(guī)范要求的設(shè)備和材料，甚至偷工減料。

1.2工程成本管理問題

建筑工程的成本管理問題，主要體現(xiàn)為：①項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人具有資金調(diào)度的權(quán)力，但對(duì)其的約束和監(jiān)督幾乎一紙空文，使得成本管理的其他部門和負(fù)責(zé)人未能發(fā)揮管理的積極性和主動(dòng)性；②成本的控制不能夠全面反映其真實(shí)情況，其控制范圍也較為狹小，而且控制手段落后，譬如某些單位認(rèn)為成本控制就是施工材料以及其他施工費(fèi)用的支出的管理。③工程在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，由于建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)原因使然，使得原本的預(yù)算失控，也就是說，成本預(yù)算存在缺乏彈性空間的問題。另外在招投標(biāo)的時(shí)候，承包商為了取得施工權(quán)而相互壓價(jià)競(jìng)標(biāo)，使得中標(biāo)后的施工單位為了彌補(bǔ)招標(biāo)的報(bào)價(jià)損失，而在施工成本上進(jìn)行克扣，影響工程的質(zhì)量，甚至造成工程的安全威脅。

1.3工程的進(jìn)度管理問題

建筑工程的施工周期較長(zhǎng)，進(jìn)度的問題始終制約著工程質(zhì)量的提高和成本的有效控制，目前建筑工程普遍存在的進(jìn)度管理問題如下：①設(shè)計(jì)部門提交的設(shè)計(jì)方案與施工實(shí)際相悖，需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，設(shè)計(jì)部門交付變更計(jì)劃不及時(shí)，造成施工延誤。②后期施工材料供應(yīng)的時(shí)候，供應(yīng)商交付的材料不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，而必須進(jìn)行退貨處理，導(dǎo)致材料供不應(yīng)求，影響正常施工時(shí)間。③工程投入的資金不足，影響施工流動(dòng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，缺乏資金的工程，效率也就難以得到提高；④在施工的過程中，受到外界因素的影響，譬如施工遇到了大雨天氣，從而影響工程的進(jìn)度。⑤其他經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性指標(biāo)的影響，譬如付款時(shí)間的推遲、材料價(jià)格的變動(dòng)和合作一方的違約等。

2.建筑工程的創(chuàng)新管理優(yōu)化方案

2.1工程質(zhì)量的創(chuàng)新管理方法

首先是加大施工各個(gè)程序的質(zhì)量監(jiān)督力度，減少隱蔽工程部位的質(zhì)量漏洞：①施工前做好未雨綢繆工作，在工程實(shí)地勘察的基礎(chǔ)上，編制合理的施工質(zhì)量控制方案；②施工過程中以質(zhì)量控制方案為基礎(chǔ)，采取動(dòng)態(tài)管理模式，督促各部門按照方案進(jìn)行施工。如果涉及施工變更情況的，要進(jìn)行變更備案，經(jīng)審批之后方可執(zhí)行變更內(nèi)容。③竣工驗(yàn)收時(shí)施工單位通過自檢找出遺漏質(zhì)量問題，及時(shí)整改或者重修，經(jīng)自檢合格后，方可進(jìn)入正常的驗(yàn)收程序。

其次是質(zhì)量監(jiān)理方案，加大質(zhì)量監(jiān)理的力度，在建立監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上，還要明確監(jiān)理職責(zé)，關(guān)于質(zhì)量監(jiān)理，可從以下幾方面探討：①施工資格、施工機(jī)械和材料的檢查管理，尤其是施工機(jī)械和材料，一定要在檢查后制定和提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。②以監(jiān)理機(jī)制為基礎(chǔ)，監(jiān)理人員在監(jiān)理制度規(guī)定范圍內(nèi)實(shí)施管理，筆者建議進(jìn)行集體式管理，避免一人失策而影響整個(gè)工程的狀況出現(xiàn)。③部門簽發(fā)監(jiān)理報(bào)告要逐級(jí)進(jìn)行，不得越級(jí)，提高監(jiān)理程序的嚴(yán)格性和嚴(yán)肅性。

最后是施工材料和施工人員的創(chuàng)新管理。關(guān)于施工材料的質(zhì)量管理，一是檢查進(jìn)場(chǎng)材料的合格性，譬如合格證書和質(zhì)量保證書的檢查，二是在選用材料之前，要進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試，確保材料符合施工的質(zhì)量要求，在采購(gòu)的環(huán)節(jié)上，也要進(jìn)行理性采購(gòu)，減少材料閑置而出現(xiàn)后期損耗和破壞。而施工人員的綜合素質(zhì)也是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵，因此筆者建議施工單位應(yīng)該從技術(shù)和理念上提高人員的質(zhì)量管理能力，尤其是管理層的人員，要加強(qiáng)考核和培訓(xùn)。

2.2工程成本的創(chuàng)新管理方法

工程成本要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，筆者建議措施如下：①建立健全的成本管理組織機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)的管理人員，通過相應(yīng)的管理責(zé)任制，對(duì)工程成本的預(yù)算、核算、監(jiān)督檢查和結(jié)算等進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。②成本控制部門要實(shí)現(xiàn)成本的創(chuàng)新管理，就必須提高管理的相關(guān)配套設(shè)施，譬如勞務(wù)、材料、設(shè)備和資金等的資源配置，并且利用成本管理部門與其他部門之間的關(guān)系，使得工程成本管理趨于合理化和科學(xué)化。③作為財(cái)務(wù)成本的一部分，責(zé)任成本是工程成本管理工作的基礎(chǔ)，通過對(duì)責(zé)任成本的合理界定，可以實(shí)現(xiàn)工程各部門之間成本控制的有效性。④加強(qiáng)工程管理人才的培養(yǎng)，一方面是掌握工程成本管理的基本知識(shí)，了解工程投資和經(jīng)營(yíng)的流程，并且實(shí)際參與項(xiàng)目的策劃和管理工作，另一方面是制定人才培養(yǎng)的相關(guān)機(jī)制，提高管理人員的質(zhì)量。

2.3工程進(jìn)度的創(chuàng)新性管理方法

首先是制定科學(xué)的進(jìn)度控制方案，主要內(nèi)容：①在調(diào)查工程實(shí)情的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程部署，譬如施工的順序和施工的時(shí)間；②合理安排各工程單位之間的關(guān)系，避免由于職責(zé)不明確而出現(xiàn)進(jìn)度交流的遲緩；③對(duì)氣候、材料等不可預(yù)見因素進(jìn)行預(yù)防控制，并定期檢查工程的完成情況。

其次是施工方案的合理執(zhí)行：①確保方案的嚴(yán)密性，對(duì)各個(gè)層次的施工計(jì)劃進(jìn)行復(fù)檢，檢查各方案是否與總方案的編制原則脫節(jié)，尤其是工序、時(shí)間和材料供應(yīng)商；②保證各個(gè)部門明確施工進(jìn)度的計(jì)劃目標(biāo)、任務(wù)范圍等，使得各部門協(xié)調(diào)一致自覺落實(shí)方案。③掌握進(jìn)度的執(zhí)行情況，其中包括分析和解決進(jìn)度中存在的問題，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行進(jìn)度調(diào)度。

最后是在施工過程中，做好施工進(jìn)度的記錄工作，包括每道工序的開始時(shí)間、執(zhí)行情況和完成的時(shí)間，并對(duì)進(jìn)度記錄進(jìn)行檢查和分析，以便做出適當(dāng)調(diào)整。

3.結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的管理問題主要集中于施工質(zhì)量、成本控制和進(jìn)度三方面，筆者在對(duì)這三方面問題研究的基礎(chǔ)上，對(duì)存在的問題進(jìn)行了剖析，并針對(duì)問題提出了具體的解決方案，這也是工程創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)的重要渠道。

參考文獻(xiàn)

[1]李飛虎.建筑項(xiàng)目施工管理及創(chuàng)新的探討[J].工程管理，2009年41期：174-175.

篇3

關(guān)鍵詞：新媒體藝術(shù);文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);體驗(yàn)經(jīng)濟(jì);美學(xué)經(jīng)濟(jì)

一、引 言

2009年底，詹姆斯·卡梅隆再次以《阿凡達(dá)》驕人的票房，突破自己曾以《泰坦尼克號(hào)》創(chuàng)下且保持了12年之久全球票房第一的紀(jì)錄。在第82屆奧斯卡金像獎(jiǎng)的角逐中，《阿凡達(dá)》獲得三項(xiàng)大獎(jiǎng)，“最佳藝術(shù)指導(dǎo)”、“最佳攝影”和“最佳視覺效果”。該片提供2D、3D和IMAX-3D三種制式，在中國(guó)國(guó)內(nèi)，不僅出現(xiàn)了連夜排隊(duì)搶票的景象，在一些沒有IMAX-3D制式影院的城市，甚至出現(xiàn)了組團(tuán)去附近城市只為看到效果最佳的《阿凡達(dá)》的“壯舉”。這樣的瘋狂和癡迷，從現(xiàn)實(shí)的角度，展現(xiàn)了新媒體藝術(shù)的絕佳魅力。

新媒體有三個(gè)基本特征：一是改變了傳統(tǒng)媒體的傳播形態(tài)、狀態(tài)，二是增強(qiáng)了信息傳送的互動(dòng)性和即時(shí)性，三是實(shí)現(xiàn)了高科技、多技術(shù)、多媒介的融合。

而新媒體藝術(shù)以信息科學(xué)和數(shù)字技術(shù)為載體，以現(xiàn)代藝術(shù)為內(nèi)容，以大眾傳播科學(xué)理論為綱領(lǐng)，將信息通過媒介的傳播技術(shù)將科學(xué)與藝術(shù)的高度融合，應(yīng)用到文化、藝術(shù)、商業(yè)、教育和管理領(lǐng)域，并且，以此對(duì)文化藝術(shù)本身和文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響。

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的新媒體藝術(shù)元素

(一)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念界定

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一概念的生成主要來自以英國(guó)為首的各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的政策文件，因此帶上了濃重的地方色彩，各自的概念界定往往與其國(guó)家本身的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和認(rèn)知有著密切聯(lián)系。因此，具有全球普遍認(rèn)同意義的概念目前還未產(chǎn)生。我國(guó)近年來的官方文件，包括《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、《文化部關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》中，仍未采納“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這一說法，而是保留了過去的稱謂“文化產(chǎn)業(yè)”。

澳大利亞昆士蘭科技大學(xué)教授、澳大利亞創(chuàng)意與創(chuàng)新重點(diǎn)研究中心研究室主任和項(xiàng)目主管、美國(guó)斯坦福大學(xué)教授、知名文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)者約翰·哈特利認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)著力描述一方面在于創(chuàng)意藝術(shù)，這主要表現(xiàn)在個(gè)人才能上，另一方面在于文化產(chǎn)業(yè)即質(zhì)量因數(shù)，這兩方面的結(jié)合。它是近些年來在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)的信息通訊技術(shù)，就是我們所說的新媒體技術(shù)的語境下，它們?cè)诶碚摵蛯?shí)踐中提供城市消費(fèi)者交互式運(yùn)用的概念[1]。

而我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域領(lǐng)軍人物中國(guó)人民大學(xué)教授金元浦認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在當(dāng)今全球化條件下，以新媒體傳播方式為主導(dǎo)，以藝術(shù)文化消費(fèi)時(shí)代人們的精神需求為基礎(chǔ)，以高新技術(shù)傳播為支撐，以文化經(jīng)濟(jì)全面結(jié)合為自身特征的，國(guó)家、行業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域交叉或創(chuàng)建的新型產(chǎn)業(yè)集群[2]。以上二位國(guó)內(nèi)外著名學(xué)者對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)別文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)中，都強(qiáng)調(diào)了新媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)等新傳播方式這類要素的創(chuàng)意地位。

而各國(guó)關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的分類也不盡相同。英國(guó)將其分為13類，包括廣告、建筑、藝術(shù)品交易、工藝品、時(shí)裝設(shè)計(jì)、電子出版、時(shí)尚、互動(dòng)休閑軟件、影視、音樂、表演、電視廣播。 美國(guó)依舊版權(quán)分為4類：核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)、交叉版權(quán)產(chǎn)業(yè)、部分版權(quán)產(chǎn)業(yè)、邊緣支撐產(chǎn)業(yè)。聯(lián)合國(guó)則分為傳媒、卡通、電影、娛樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、旅游、文化、網(wǎng)絡(luò)信息、音樂、戲劇藝術(shù)、藝術(shù)博物館等。

(二)新媒體藝術(shù)的概念

新媒體藝術(shù)的先驅(qū)羅伊阿斯科特認(rèn)為，連結(jié)性與互動(dòng)性為新媒體藝術(shù)最明顯的特征。它的表現(xiàn)形式包括：影像及互動(dòng)裝置、虛擬裝置、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)、動(dòng)畫動(dòng)漫、影視廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)碼藝術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)字插畫、CG靜幀、數(shù)字特效、DV、數(shù)碼攝影等。新媒體藝術(shù)的表現(xiàn)形式非常多，但共通點(diǎn)就是被大眾所接受的途徑以及作品的直接互動(dòng)，通過人的觸摸、空間移動(dòng)、聲、光、電等的效果，參與到作品的創(chuàng)作中。新媒體藝術(shù)創(chuàng)作需要經(jīng)過：聯(lián)系、融入、互動(dòng)、轉(zhuǎn)化、展現(xiàn)這五個(gè)階段。首先必須有人與裝置之間的聯(lián)系，并全身融入其中，而非僅僅在遠(yuǎn)距離觀看，通過與系統(tǒng)和人產(chǎn)生互動(dòng)，這將導(dǎo)致藝術(shù)作品與人的意識(shí)之間的轉(zhuǎn)化，最后展現(xiàn)出全新的影像、關(guān)系、思維與效果。

將當(dāng)代新媒體藝術(shù)與傳統(tǒng)藝術(shù)相比較，其發(fā)展有著獨(dú)特的時(shí)代背景。它已不再僅僅依賴個(gè)體藝術(shù)家的才華和靈感，而是依賴整個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作體系、藝術(shù)傳播過程及方式、藝術(shù)媒介手法與參與方式等的全面創(chuàng)新。圖像時(shí)代、消費(fèi)時(shí)代以及“數(shù)字化生存”是新媒體藝術(shù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)語境。

首先，圖像成為人獲取信息的重要途徑和資源，對(duì)許多人來講，甚至是最主要的方法之一?？萍紩r(shí)代的圖像主要集中于用聲、光、電為載體的多媒體種，而不再集中于平面中的圖像、文字等這類靜態(tài)印刷物中?！爱?dāng)代藝術(shù)及文化正在變成一種視覺、聽覺的感官藝術(shù)文化，而不再是平面的印刷文化，這已經(jīng)是不容小覷的事實(shí)?！盵3]

其次，當(dāng)今世界消費(fèi)主義的盛行，使得商品的價(jià)值已不只是其使用價(jià)值，人們消費(fèi)商品，也可能是為了滿足內(nèi)心需要的符號(hào)消費(fèi)、儀式消費(fèi)等，消費(fèi)也成為藝術(shù)活動(dòng)的基本方式。藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人出現(xiàn)后，處于藝術(shù)家和群眾之間，他們了解并熟悉藝術(shù)家，懂得藝術(shù)欣賞，自身又賦有很強(qiáng)的營(yíng)銷能力，清楚明白市場(chǎng)需求，最重要的是他們富有經(jīng)驗(yàn)，可以通過消費(fèi)的方式把藝術(shù)推向大眾。

再次，MIT著名教授尼葛洛龐帝筆下的“數(shù)字化生存”時(shí)代已經(jīng)日漸成熟，科技的發(fā)展引起傳媒形式的變化，藝術(shù)的多媒體化以數(shù)量越來越多、類型越來越新穎的大眾文化產(chǎn)品進(jìn)入人們的日常生活為標(biāo)志。通過媒介，文化藝術(shù)傳播的速度更快，范圍更廣，效率更高。而且，媒介融入了藝術(shù)的創(chuàng)作的整個(gè)過程，真正可以成為藝術(shù)中的一部分。藝術(shù)傳播與媒介技術(shù)之間的關(guān)系以及它們帶來的語境的分離和重構(gòu)，也讓人們從根本上重新認(rèn)識(shí)了藝術(shù)創(chuàng)作對(duì)生活的傳統(tǒng)觀念的反應(yīng)。

(三)新媒體藝術(shù)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合現(xiàn)象

當(dāng)今，數(shù)字媒體就像是文化藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，它以IT 技術(shù)和CG技術(shù)為核心，極大地推動(dòng)文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在影視、動(dòng)漫動(dòng)畫游戲研發(fā)、廣告、多媒體信息技術(shù)的開發(fā)與信息產(chǎn)業(yè)、建筑、工業(yè)、服裝等一系列的藝術(shù)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)仿真、圖像分析、虛擬裝置等領(lǐng)域，并涉及到科技、藝術(shù)、文化、教育、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理等諸多領(lǐng)域[4]。

首先，分解文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，可以看到新媒體藝術(shù)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以分解為三組概念，即文化、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)。第一，文化(包括藝術(shù))傳播借新技術(shù)革命下的新形態(tài)媒介，提高了傳播效率，又增加了受眾的審美感受，并通過“點(diǎn)擊”、“復(fù)制”等形式，擴(kuò)大了傳播的接受范圍和接受頻次，增加了受眾的“被卷入感”，從而，產(chǎn)生了新媒體藝術(shù)的最重要傳播特點(diǎn)——交互性。第二，新媒體的使用使創(chuàng)作者的“創(chuàng)意”能夠更大限度地發(fā)揮，因而，提高了作品“創(chuàng)意”的表現(xiàn)力。第三，新媒體的傳播特點(diǎn)，帶來了受眾的數(shù)量激增，創(chuàng)造了更多的文化消費(fèi)需求，使文化具備成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，并保持盈利性的必要條件。

其次，考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的分類，仍然可以看到新媒體藝術(shù)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合。電影電視廣告是新媒體藝術(shù)介入較快較多，也是進(jìn)入大眾視野最多的領(lǐng)域;動(dòng)漫和軟件開發(fā)業(yè)運(yùn)用新媒體藝術(shù)的虛擬現(xiàn)實(shí)和交互性更多，并且發(fā)展主要依賴新媒體技術(shù)的個(gè)性;隨著人們生活中電子產(chǎn)品的增多、閑暇時(shí)間的減少以及閱讀習(xí)慣和獲取信息習(xí)慣的改變，數(shù)字出版的興起和發(fā)展正在日益增加與新媒體藝術(shù)的融合;而旅游會(huì)展業(yè)，在近年來更加注重新媒體藝術(shù)要素的融入，北京2008年奧運(yùn)會(huì)和上海2010年世博會(huì)中，新媒體、聲光電的運(yùn)用給觀眾帶來了大量的美感體驗(yàn)。

轉(zhuǎn)貼于

三、新媒體藝術(shù)之于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的必要性和重要性

(一)復(fù)興文化產(chǎn)業(yè)，保護(hù)文化遺產(chǎn)，提高文化商品的附加值

首先，與傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)相比，誕生于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更加強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的重要性，創(chuàng)意是其核心，并表現(xiàn)出多樣性而非同質(zhì)化、分眾消費(fèi)等諸多特點(diǎn)。新媒體藝術(shù)開放、自由、復(fù)制成本低的特點(diǎn)，能夠充分考慮到受眾個(gè)體喜好以及內(nèi)心需要的相異，在提高其自主選擇權(quán)的同時(shí)，有利規(guī)避了文化產(chǎn)業(yè)過去成本高、風(fēng)險(xiǎn)大這一缺點(diǎn)，并通過技術(shù)含量和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)保護(hù)，保障了文化商品的使用價(jià)值。

其次，文化遺產(chǎn)作為地區(qū)人群民族認(rèn)同感和歸屬感的重要中國(guó)的物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄共27處，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)更是數(shù)量豐富。我國(guó)目前是世界上擁有世界非物質(zhì)遺產(chǎn)數(shù)量最多的國(guó)家，共4項(xiàng)，另外，我國(guó)的國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)還有1175項(xiàng)。物質(zhì)文化遺產(chǎn)易被破壞和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)不易保留的特點(diǎn)決定了這兩者都需要借助科學(xué)技術(shù)，而在繼續(xù)承擔(dān)文化藝術(shù)傳播功能的過程中，同時(shí)使自身被保護(hù)和保留。新媒體藝術(shù)的虛擬現(xiàn)實(shí)功能以及數(shù)字化保存方式可以在保護(hù)物質(zhì)文化遺產(chǎn)和保存非物質(zhì)文化遺產(chǎn)方面貢獻(xiàn)巨大力量，從而促進(jìn)了文化的流傳。

再次，新媒體藝術(shù)本身就是一種高附加值的文化商品，它將過去一味依賴創(chuàng)作者才華和名氣或者物品歷史的文化商品的價(jià)值，轉(zhuǎn)嫁到技術(shù)帶來的高附加值中，以可感互動(dòng)的體驗(yàn)增加藝術(shù)文化產(chǎn)品的附加值，提高文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意含金量，可以更加有力推動(dòng)文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新媒體是文化藝術(shù)傳播的重要載體，是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)手段，是提高創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要砝碼。因此，融合新媒體技術(shù)與文化藝術(shù)要素的新媒體藝術(shù)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。

(二)實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推廣體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)與美學(xué)經(jīng)濟(jì)的載體

首先，新媒體藝術(shù)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)一種叫“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的重要載體?！绑w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”即繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)之后的一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。所謂體驗(yàn)，就是企業(yè)以服務(wù)為平臺(tái)、以商品為道具，以消費(fèi)者為中心，從而創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶的行為。眾所周知，商品是客觀存在即有形的，服務(wù)是無形的，而創(chuàng)造出的體驗(yàn)是會(huì)給人留下記憶的。與以往不同的是，商品、服務(wù)對(duì)消費(fèi)者來說都是外在的，但體驗(yàn)是主觀存在，即內(nèi)在的，存在于個(gè)人心中，是個(gè)人在身體、感情、意識(shí)上參與所獲得的。沒有兩個(gè)人的體驗(yàn)感受是完全一樣的，因?yàn)轶w驗(yàn)是來自每個(gè)人的感受與商品之間的互動(dòng)所得的感情[5]。在這里，大致總結(jié)了5種體驗(yàn)，娛樂體驗(yàn)、教育體驗(yàn)、情緒體驗(yàn)、審美體驗(yàn)和情感體驗(yàn)等。新媒體藝術(shù)交互、虛擬的特點(diǎn)增加了受眾的被卷入感，例如在四維影院中我們親身體驗(yàn)到虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)借助聲音、音樂、光線、電子影像、機(jī)械互動(dòng)裝置、遙控器等多種媒體相結(jié)合，打造出幻真的虛擬世界。新媒體藝術(shù)帶來的體驗(yàn)是借助數(shù)字技術(shù)，通過虛擬現(xiàn)實(shí)，使消費(fèi)者得到沉浸感、交互性和構(gòu)想性。

其次，新媒體藝術(shù)的低門檻對(duì)于美學(xué)經(jīng)濟(jì)的普及具有重要意義。美學(xué)經(jīng)濟(jì)指“立足于美學(xué)價(jià)值，通過向潛在消費(fèi)群體提供審美服務(wù)產(chǎn)品(或?qū)徝酪卮罅繚B透到商品中)，以提升商品的文化附加價(jià)值，使消費(fèi)者獲得審美愉悅為目的而獲得利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)”[6]。美學(xué)經(jīng)濟(jì)的題中之義是強(qiáng)調(diào)藝術(shù)生活化，通過將美附著在能夠更多接觸到人們生活中的實(shí)用物品或商業(yè)服務(wù)，來推廣美的體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)審美教育和審美享受的普及，從而達(dá)到文化藝術(shù)的“平民主義”，即平民美學(xué)。新媒體藝術(shù)使藝術(shù)生活化，藝術(shù)生活化是文化成為產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以商業(yè)形態(tài)給我們創(chuàng)造了一個(gè)更公平、更包容的文化語境的構(gòu)建契機(jī)，就是在這樣一種轉(zhuǎn)向中將高雅，高端文化推向邊緣、消解它的光環(huán)的同時(shí)，也將它們的泛化促使形成更加公平的藝術(shù)文化共享空間，以便大眾容易接受、理解這些藝術(shù)文化層面的享受，這無疑可以使社會(huì)文化更快更好地整體進(jìn)步。

四、結(jié) 語

新媒體藝術(shù)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展提供了多種優(yōu)勢(shì)，具有重要意義。 文化傳播與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是中國(guó)可以盡快步入世界前列的產(chǎn)業(yè)類型[7]。我國(guó)在推動(dòng)文化傳播與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，對(duì)新媒體藝術(shù)予以了多方面的支持和重視。2005年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《推進(jìn)試點(diǎn)單位有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的若干意見(試行)》，有力地推動(dòng)了電視數(shù)字新媒體的發(fā)展。根據(jù)國(guó)家廣電總局的規(guī)定，我國(guó)每個(gè)電視臺(tái)每天必須播出超過10 分鐘的動(dòng)畫片(省臺(tái)要求30 分鐘以上) ，其中60 %必須是國(guó)產(chǎn)片。國(guó)家火炬計(jì)劃批復(fù)的全國(guó)唯一的以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主的專業(yè)集聚區(qū)，成立于2005年12月31日，這是北京市首批認(rèn)定的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一;該基地還在2006年的首屆中國(guó)北京國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上光榮地被評(píng)為“最具投資價(jià)值的創(chuàng)意基地”。 我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在未來的發(fā)展中，還需要加強(qiáng)對(duì)新媒體藝術(shù)的研究投入以及一條適合自己的發(fā)展道路，并尋找實(shí)現(xiàn)新媒體藝術(shù)商業(yè)價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值的更多可能模式。

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篇4

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；創(chuàng)新；效率；企業(yè)家

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是人類為了消除貧困，以財(cái)富的增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)富裕提升社會(huì)的文明水平的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人類幸福的一項(xiàng)主動(dòng)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也是創(chuàng)造人類幸福的必要條件。改革開放30年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在很大程度上得益于企業(yè)家創(chuàng)新精神的釋放與發(fā)揮。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這種主動(dòng)的活動(dòng)中，存在著兩種衡量其增長(zhǎng)的模式：第一種是以數(shù)量的增長(zhǎng)來表征經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。在這種以數(shù)量的增長(zhǎng)作為衡量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式中，主要關(guān)注的是如何提高和增加經(jīng)濟(jì)的總量來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。第二種是以經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的增長(zhǎng)來衡量經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。就經(jīng)濟(jì)質(zhì)量本身而言，也存在著兩種對(duì)質(zhì)量的界定方式。由于質(zhì)量是一個(gè)程度指標(biāo)，可以把質(zhì)量分為內(nèi)適性和外適性兩個(gè)方面。對(duì)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的內(nèi)適性來說，就是用在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程對(duì)人才和技術(shù)的依賴程度來表征；經(jīng)濟(jì)的外適性質(zhì)量主要是以在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中“顧客”的需求滿足程度來界定的。也就是說，離開了對(duì)“顧客”的需求來判定經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的外適性是沒有意義的。外適性質(zhì)量就是“顧客”需求滿足的程度。企業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量外適性的高低實(shí)際上就是指在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，其“顧客”能否充分地分享企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果，尤其是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所創(chuàng)造的財(cái)富能否被充分地被“顧客”分享形成共贏，是衡量經(jīng)濟(jì)外適性質(zhì)量高低的客觀標(biāo)準(zhǔn)。圍繞著經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的這兩種方式，企業(yè)家通過其創(chuàng)新精神來對(duì)這種兩種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式在效率的提高和改善上提供了必要的支撐，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上的高效率。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)家更關(guān)注以經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量增長(zhǎng)作為其企業(yè)發(fā)展的基本方式，也就是通過創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心從數(shù)量的增長(zhǎng)過渡到以質(zhì)量增長(zhǎng)方面來，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新跨越。本文主要通過從企業(yè)是如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的角度，首先討論了企業(yè)經(jīng)濟(jì)是如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的。在此基礎(chǔ)上，一方面剖析了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與企業(yè)家創(chuàng)新的關(guān)系，討論了相關(guān)創(chuàng)新的實(shí)施是如何來消除在企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)效率的提高有制約的一些瓶頸和障礙，以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)過程更加有效率化；另一方面，著重從如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)以質(zhì)量的增長(zhǎng)上，討論了企業(yè)家的創(chuàng)新精神對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量增長(zhǎng)作為發(fā)展的重要作用。企業(yè)實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量方式的發(fā)展，是企業(yè)家在發(fā)展企業(yè)的過程中面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題，也是在企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)必然選擇。

一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)因素

就經(jīng)濟(jì)行為和活動(dòng)的表象來看，分工、要素流動(dòng)、制度變遷等等本身就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程的一個(gè)組成部分，其主要作用就是通過這些方式來消除經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中所出現(xiàn)的一些瓶頸和障礙，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更有效率，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快的增長(zhǎng)。由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是人類的一種主動(dòng)行為，這種主動(dòng)行為背后是受到財(cái)富背后的金錢、暴力背后的權(quán)力、思想背后的知識(shí)三種基本的力量的驅(qū)動(dòng)。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)是在這三種力量的分別驅(qū)動(dòng)和形成合力的驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)的。亞當(dāng)?斯密揭示了財(cái)富背后的金錢是如何驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的秘密；馬克思從暴力背后的權(quán)力是如何驅(qū)動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)；凱恩斯從權(quán)力和金錢結(jié)合所形成的合力上揭示了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原因；舒爾茨從知識(shí)的主體即人力資本的角度；熊彼得從知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新的角度分別揭示了經(jīng)濟(jì)是如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的。隨著交易成本的發(fā)現(xiàn)，人們更多地把關(guān)注放在了如何對(duì)交易成本的減少和優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的方面來看，目前關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的研究主要有：經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)理論；通過實(shí)證來對(duì)增長(zhǎng)的來源和決定因素的分析，即增長(zhǎng)回歸；演化經(jīng)濟(jì)學(xué)；凱恩斯主義、新奧地利學(xué)派和真實(shí)商業(yè)周期理論等分別針對(duì)經(jīng)濟(jì)是如何增長(zhǎng)的這個(gè)復(fù)雜問題從理論上進(jìn)行了分析和闡述。但是，這些關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的理論均未特別強(qiáng)調(diào)和針對(duì)經(jīng)濟(jì)是數(shù)量的增長(zhǎng)還是質(zhì)量的增長(zhǎng)這個(gè)問題。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本動(dòng)力是源自于人類在這種主動(dòng)的活動(dòng)中上述三種力量以及這三種力量的結(jié)合所驅(qū)動(dòng)。從系統(tǒng)論的角度上講，就是由這三種力量和由它們的結(jié)合所形成的合力，把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所需的要素組織在一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中。通過對(duì)這些要素的優(yōu)化配置等方式，在實(shí)現(xiàn)這些要素的使用效率和運(yùn)行效率不斷改善和提高的同時(shí)，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)效率的提高來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)而言，存在著多種促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素（在經(jīng)濟(jì)學(xué)上以K表示資本；L表示勞動(dòng)；T代表技術(shù)等等）。

因此，對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)出A來說，我們用下式來表示：

由于每一個(gè)要素都存在著其使用效率Pi，因此對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)來說，由于系統(tǒng)內(nèi)有要素的使用效率和要素配置效率的存在，提高和改善要素效率是一個(gè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)出最大化的關(guān)鍵。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，其產(chǎn)出A可以用下式來表示：

設(shè)每一個(gè)要素投入的數(shù)量為Ii，且是使用效率Pi的函數(shù)，I是要素總量的投入。則：

其約束條件是：∑Ii=I

通過泛函分析的方法，可以構(gòu)成一個(gè)拉格朗日函數(shù)J：

其中，k為拉格朗日乘子。

令③的一階導(dǎo)數(shù)等于零，則可得：

也就是說，要使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)出要達(dá)到最大化Amax的話，只有當(dāng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)所有的要素使用效率相等時(shí)才能夠?qū)崿F(xiàn)。

即，一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)出最大的條件是，要素的使用效率相等。

也就是說，如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中有某個(gè)要素的使用效率pik時(shí)，該要素就是在這個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中制約系統(tǒng)產(chǎn)出最大化實(shí)現(xiàn)的瓶頸和障礙。從廣義的角度上講，企業(yè)家就是為了在通過每個(gè)要素的使用效率的提高和改善的同時(shí)，為所有的要素在使用效率的相等上提供一個(gè)最基本的條件?；谏鲜鰧?duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的分析和討論，我們已經(jīng)清晰地尋找到了企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)因素。

二、企業(yè)家的創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)最大化

通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的分析，我們從要素的使用效率方面得出了在一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)產(chǎn)出最大化的條件是企業(yè)中每個(gè)要素的使用效率相等的結(jié)論。從企業(yè)家的創(chuàng)新來看，無論企業(yè)生產(chǎn)什么，當(dāng)企業(yè)家在投入要素進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，首先就是為了提高在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中某個(gè)要素的使用效率，以消除影響整個(gè)系統(tǒng)效率的瓶頸，然后，就是要使這個(gè)系統(tǒng)中每個(gè)要素的使用效率上的相等，創(chuàng)造出這些要素在使用上和運(yùn)行上的一個(gè)環(huán)境和外在條件，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)出的最大化。為此，當(dāng)企業(yè)家在組織生產(chǎn)的時(shí)候，一方面要發(fā)現(xiàn)是什么要素在整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的使用效率最低；另一方面，要在提高這個(gè)要素使用效率的同時(shí)，創(chuàng)造出一個(gè)能使所有要素在使用效率相等的客觀的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，這樣才能保障企業(yè)在投入的所有要素在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)其使用效率相等創(chuàng)造條件。另外，在企業(yè)家投入要素組織生產(chǎn)的同時(shí)，由于要素具有使用和運(yùn)行兩種屬性。因此，對(duì)企業(yè)家而言，創(chuàng)造出所投入要素的使用效率和投入要素的運(yùn)行效率相等環(huán)境，是企業(yè)家進(jìn)行創(chuàng)新的一個(gè)內(nèi)在的重要方面。由于企業(yè)是存在于一個(gè)開放性的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，在開放的經(jīng)濟(jì)背景下通過創(chuàng)新的手段來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素在使用效率和運(yùn)行效率相等是企業(yè)家創(chuàng)新的一個(gè)重要方面。從開放的經(jīng)濟(jì)背景下考慮，使要素在流動(dòng)上能夠更加充分，達(dá)到要素的使用和運(yùn)行效率的提高；建立相應(yīng)的企業(yè)文化和制度以形成企業(yè)內(nèi)部要素的使用和運(yùn)行效率相等的環(huán)境和條件；技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等均是為了創(chuàng)造出使某一個(gè)要素在使用效率和運(yùn)行效率提高的一種手段。從整體上講，按照要素的使用效率相等和運(yùn)行效率相等的原則，一個(gè)要素在效率上的提高，就為其他要素在兩種效率的提高產(chǎn)生了驅(qū)動(dòng)。這樣，企業(yè)在投入要素在組織生產(chǎn)的同時(shí)，整個(gè)企業(yè)在要素使用和運(yùn)行時(shí)能以更高的效率來運(yùn)行，為企業(yè)在更高效率生產(chǎn)下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化提供了內(nèi)生性的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。在開放的經(jīng)濟(jì)背景中，由于外在環(huán)境的多變性，企業(yè)家在以投入生產(chǎn)的要素在使用效率和運(yùn)行效率保持相等方面的創(chuàng)新有相當(dāng)?shù)碾y度。在開放的經(jīng)濟(jì)背景中，投入生產(chǎn)的要素除了在滿足其使用效率和運(yùn)行效率相等以外還需要在什么條件才能使產(chǎn)出最大化呢？這個(gè)問題將在下文中來探討。

值得注意的是，對(duì)于在我國(guó)轉(zhuǎn)型時(shí)期而言，有一個(gè)外在變量是在開放的經(jīng)濟(jì)背景下影響企業(yè)以投入的要素在使用效率和運(yùn)行效率相等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化的因素。由于政府本身也是參與開放型經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的要素，政府的運(yùn)行效率也是和企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出有關(guān)。根據(jù)③式的效率相等是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)出最大化的條件，如果在一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中政府的運(yùn)行效率pi小于其他要素的使用效率的話，則政府本身的效率就會(huì)成為制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化的瓶頸和障礙。要提高政府的運(yùn)行效率，除了提高公務(wù)員的素質(zhì)和以相應(yīng)的公務(wù)員法來規(guī)范公務(wù)員的行為外，還需要通過法律的方式對(duì)政府自身的行為給以規(guī)范。其中，以法律的方式來確定的暴力的組織和使用規(guī)則，確定政府參與社會(huì)分配的方式、規(guī)則和份額，確定公民參與政府的方式，確定公民的監(jiān)督、約束政府的路徑和方法等等都是對(duì)政府運(yùn)行效率提高和改善的必要條件。但是，目前我們尚未建立一套完整的法律來對(duì)政府的行為進(jìn)行規(guī)范。從效率相等是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)最大產(chǎn)出的條件來看，如果政府的效率比其他企業(yè)經(jīng)濟(jì)要素的使用效率高的話，企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)也無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的最大化。在以政府為主體的投資驅(qū)動(dòng)形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程中，這個(gè)問題也應(yīng)該引起充分關(guān)注。這只是在開放的經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展中可能會(huì)遇到的一個(gè)問題。以上，我們僅從幾個(gè)方面，基于實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)出最大化的條件，簡(jiǎn)單的分析了企業(yè)家創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展過程中的一些作力點(diǎn)和邏輯。對(duì)于企業(yè)家而言，也許更應(yīng)該從要素效率相等的條件去發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)在不同時(shí)期中什么要素的使用效率是最低的，或者是什么要素的運(yùn)行效率最低。從而能夠更主動(dòng)和更積極地針對(duì)某個(gè)使用效率最低的要素，用新的手段來為提高這個(gè)要素的使用效率和運(yùn)行效率創(chuàng)造條件，為整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的最大化上做好積極的鋪墊。另外，根據(jù)要素使用效率相等和運(yùn)行效率相等是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)出最大化的條件。企業(yè)家也可以在制度的安排上，通過對(duì)某個(gè)要素的使用或運(yùn)行效率過低的發(fā)現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的制度安排上給以相應(yīng)的調(diào)整，這樣在管理企業(yè)時(shí)才更具有前瞻性?；谏鲜龇治觯獙?shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)出的最大化的條件是：構(gòu)成一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的要素的使用效率相等和運(yùn)行效率相等實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的必要條件，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量進(jìn)行增長(zhǎng)的前提。作為企業(yè)家創(chuàng)新的基本出發(fā)點(diǎn)之一，就是當(dāng)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中某個(gè)要素的使用效率或運(yùn)行效率pi小于其他要素的使用效率時(shí)，該要素就是構(gòu)成對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)最大化的瓶頸和障礙，針對(duì)該要素的使用和運(yùn)行效率，圍繞著該要素的使用和運(yùn)行效率的創(chuàng)新型的改善和提高是企業(yè)實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量方式發(fā)展的基礎(chǔ)。

三、結(jié)論和討論

通過對(duì)企業(yè)發(fā)展本身和企業(yè)家創(chuàng)新關(guān)系的分析，通過對(duì)企業(yè)投入要素的使用效率和運(yùn)行效率的探討，得出了一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的條件是該企業(yè)系統(tǒng)中所有要素的使用效率相等的結(jié)論。由于政府也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的要素，指出了政府的效率的提高和改善與企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)出實(shí)現(xiàn)最大化之間的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，以經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的增長(zhǎng)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要方式，是目前我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)必然選擇。由于經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量是以外適性和內(nèi)適性質(zhì)量這二個(gè)方面來表征的，所以，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)以質(zhì)量方式的增長(zhǎng)，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的外適性質(zhì)量和內(nèi)適性質(zhì)量的同步提高。從外適性質(zhì)量增長(zhǎng)方面看，企業(yè)實(shí)現(xiàn)投入生產(chǎn)要素的使用效率和運(yùn)行效率相等，也許是實(shí)現(xiàn)企業(yè)從制造到創(chuàng)造過程中的一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。

篇5

[關(guān)鍵詞] 高新技術(shù)企業(yè)；知識(shí)管理；創(chuàng)新；成長(zhǎng)階段

[中圖分類號(hào)] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1006-5024(2008)08-0048-03

[基金項(xiàng)目] 廣東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目“廣東省高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)創(chuàng)新的制度設(shè)計(jì)研究”(批準(zhǔn)號(hào)：06021563)；廣東省哲學(xué)社 會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度創(chuàng)新研究”(批準(zhǔn)號(hào)：06GE-04)

[作者簡(jiǎn)介] 徐建蓉，廣州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士生，研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理。

(廣東 廣州 510091)

一、問題的提出

知識(shí)是高新技術(shù)企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)，對(duì)知識(shí)的有效管理可以幫助高新技術(shù)企業(yè)建立和發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力。明確知識(shí)管理活動(dòng)的重點(diǎn)，對(duì)知識(shí)管理活動(dòng)模式作出選擇，明確企業(yè)的知識(shí)管理策略，可以使企業(yè)更有效地開展知識(shí)管理。

高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)始終與新技術(shù)、新方法的發(fā)明及商業(yè)應(yīng)用相伴，創(chuàng)新能力直接影響他們的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展能力。創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)以知識(shí)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新的過程本身就是一個(gè)知識(shí)的獲取、消化整合及運(yùn)用提升的過程。因此，高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)管理應(yīng)該考慮企業(yè)創(chuàng)新的需要，這些需要反映了高新技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)新中遇到的主要問題，基于創(chuàng)新問題來思考企業(yè)知識(shí)管理策略的選擇，具有一定的意義。

二、高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)階段與創(chuàng)新問題差異

當(dāng)考察高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力時(shí)，人們常發(fā)現(xiàn)具體問題體現(xiàn)在資金，技術(shù)，人員等各方面，雖有差異，但是處在同一發(fā)展階段的高新技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)新上面臨的問題卻具有共性。

關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)階段的劃分，對(duì)具體標(biāo)準(zhǔn)和階段學(xué)者們看法不一。本文按初創(chuàng)、成長(zhǎng)，成熟和衰退四個(gè)時(shí)期來討論高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新中面臨的問題差異，因?yàn)檫@幾個(gè)階段較具有代表性，階段間差異明顯，另外用來說明企業(yè)發(fā)展中的生命狀態(tài)，這四個(gè)階段的劃分已經(jīng)比較充分。1.初創(chuàng)期。這一時(shí)期高新技術(shù)企業(yè)的常態(tài)是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己所掌握的一項(xiàng)或兩項(xiàng)技術(shù)開辦企業(yè)，企業(yè)人數(shù)很少，生產(chǎn)規(guī)模很有限。創(chuàng)業(yè)是艱難的，失敗率很高，高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的失敗就是第一次創(chuàng)新的失敗，原因常常包括：(1)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏。創(chuàng)業(yè)者和管理者往往是技術(shù)出身，我國(guó)的調(diào)查顯示84%的民營(yíng)高科技企業(yè)的核心技術(shù)人員就是管理人員，由于他們?nèi)狈芾斫?jīng)驗(yàn)，初創(chuàng)企業(yè)在管理上常處于無序狀態(tài)。(2)技術(shù)的原因。包括技術(shù)定位的失敗，技術(shù)過于先進(jìn)，缺乏核心技術(shù)、配套技術(shù)不成熟。(3)市場(chǎng)的原因。市場(chǎng)沒有被培育起來，缺乏市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和明確的開發(fā)戰(zhàn)略。(4)資金的原因。資金非常有限，使用也缺乏經(jīng)驗(yàn)和規(guī)劃。我國(guó)78.5%的民營(yíng)科技企業(yè)的創(chuàng)建資金主要由創(chuàng)建人自籌，往往是自己及幾位合伙人的積蓄或者親朋好友的資助。

從比例上看，初創(chuàng)的高新技術(shù)企業(yè)的失敗更多的是由于商業(yè)上的失敗。由于資金和人才的限制，初創(chuàng)企業(yè)在技術(shù)上幾乎不會(huì)有太多的變化。初創(chuàng)的高新技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)新中的主要問題是急需將技術(shù)推向市場(chǎng)，獲得收益，但企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作能力卻嚴(yán)重缺乏。

2.成長(zhǎng)期。由于銷售量迅速增加，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，管理開始變得復(fù)雜，企業(yè)需要建立和完善管理制度、流程和組織架構(gòu)。在技術(shù)上，為了保持現(xiàn)有的增長(zhǎng)形勢(shì)，企業(yè)重視對(duì)顧客需求的響應(yīng)和產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，需求――創(chuàng)新――尋求知識(shí)解決方案的過程體現(xiàn)了這一時(shí)期企業(yè)創(chuàng)新和成長(zhǎng)的主要模式，使得這一階段的企業(yè)急需建立自己的研發(fā)隊(duì)伍。我國(guó)的調(diào)查顯示，超過90%的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)是通過提升核心產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和利用技術(shù)擴(kuò)散與深度開發(fā)在同領(lǐng)域推出新產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，這一過程中57.28%的企業(yè)認(rèn)為主要困難之一是缺少創(chuàng)新人才。一方面人才的需求量很大；另一方面企業(yè)實(shí)力有限，福利不佳，人才流動(dòng)性較大，常出現(xiàn)技術(shù)開發(fā)和銷售工作的中斷和知識(shí)的外泄。

在這一階段，高新技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)新中主要面臨以下問題：(1)企業(yè)發(fā)展迅速，而企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作能力的強(qiáng)化與提升滯后。(2)急需建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，但人才的供應(yīng)不足且流失嚴(yán)重。

3.成熟期。 由于前期的努力，企業(yè)在這一階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的增長(zhǎng)，這時(shí)的企業(yè)已形成規(guī)模，產(chǎn)品在市場(chǎng)上有了一定的知名度，內(nèi)部管理比較規(guī)范，銷售額和邊際利潤(rùn)雙增長(zhǎng)并逐步分化出新事業(yè)。由于企業(yè)具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和較高知名度，往往能夠獲得本專業(yè)領(lǐng)域最優(yōu)秀的人才，并向他們提供優(yōu)厚待遇。

從創(chuàng)新角度來看，產(chǎn)品的商業(yè)化能力已不是主要問題，這時(shí)的主要問題變?yōu)椋?1)需要加強(qiáng)技術(shù)變革的深度，以形成技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力，促成新的消費(fèi)需求和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)再創(chuàng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和維持現(xiàn)有地位。(2)因?yàn)榍捌诘某晒Γ髽I(yè)開始出現(xiàn)一定的文化惰性，不愿改變現(xiàn)狀，害怕風(fēng)險(xiǎn)。

4.衰退期。這一時(shí)期的企業(yè)特點(diǎn)表現(xiàn)為成長(zhǎng)的預(yù)期減小，甚至銷售額和利潤(rùn)急劇下降。衰退的出現(xiàn)可能是因?yàn)椋阂馔獾沫h(huán)境事件的發(fā)生，原有產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮，缺少儲(chǔ)備技術(shù)，沒有形成新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言，衰退的發(fā)生從根本上講還是因?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)和管理上的缺陷以及文化上的沒落造成的創(chuàng)新能力不足，因?yàn)闄C(jī)制科學(xué)，文化先進(jìn)的企業(yè)，應(yīng)變能力往往也很強(qiáng)，他們能夠在意外的事件和市場(chǎng)的衰退中尋找和利用新機(jī)會(huì)，重新發(fā)展企業(yè)。

這時(shí)企業(yè)創(chuàng)新中的問題主要表現(xiàn)為危機(jī)意識(shí)不足，不關(guān)注創(chuàng)新或者害怕創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)對(duì)個(gè)人其他利益的損害，企業(yè)內(nèi)部缺少可以不斷發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)的管理機(jī)制。

三、從知識(shí)管理的角度看高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新問題

企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)與知識(shí)有著天然聯(lián)系。創(chuàng)新過程本身就是知識(shí)的獲取、消化整合及運(yùn)用提升的過程。從知識(shí)管理的角度看高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新矛盾可以幫助我們更深刻地理解這些問題，并有效地解決這些問題。

創(chuàng)新，特別是高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新至少需要兩大類的知識(shí)：關(guān)于新技術(shù)的知識(shí)和關(guān)于商業(yè)運(yùn)作的知識(shí)。高新技術(shù)企業(yè)在創(chuàng)新中遇到的問題都可以從這兩種知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)、保護(hù)及相應(yīng)的文化環(huán)境的營(yíng)造等方面進(jìn)行理解，具體見下表。

四、高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)管理策略選擇

高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)管理活動(dòng)應(yīng)該幫助企業(yè)解決主要的創(chuàng)新問題。

1.對(duì)于初創(chuàng)的高新技術(shù)企業(yè)。這一時(shí)期除了掌握在創(chuàng)業(yè)者手中的一些技術(shù)知識(shí)，企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)存量幾乎為零。這時(shí)知識(shí)管理活動(dòng)策略應(yīng)該把重點(diǎn)放在兩個(gè)方面：(1)商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的獲取與初步積累。由于企業(yè)內(nèi)部知識(shí)存量很少，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)外部知識(shí)的獲取和利用，包括生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客、服務(wù)組織及其他大環(huán)境知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的獲取。硅谷是全球高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率較高的地區(qū)，重要原因在于該地區(qū)是一個(gè)便于企業(yè)獲得創(chuàng)新要素的地區(qū)，新創(chuàng)業(yè)公司的控股權(quán)可以較容易地被分散到風(fēng)險(xiǎn)投資家、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)營(yíng)銷管理者等人員手中，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)由原來的單一的技術(shù)人員管理變?yōu)椴煌藛T、機(jī)構(gòu)的參與和協(xié)作管理。這些人員、機(jī)構(gòu)所連接和帶來的知識(shí)、機(jī)會(huì)、能力共同推進(jìn)各項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新。為此，高新技術(shù)企業(yè)主應(yīng)該想方設(shè)法尋找具有生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等經(jīng)驗(yàn)的人員，組建團(tuán)隊(duì)，并且積極同相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系，獲得相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和支持。(2)維持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，因?yàn)橹R(shí)與人沒有分離，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員離開，就代表著某種經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系和知識(shí)的流失，這對(duì)于初創(chuàng)期的企業(yè)來說可能是致命的。因此，從股權(quán)安排、分配制度、激勵(lì)制度等方面來預(yù)防和阻止富有隱性知識(shí)的創(chuàng)新人才流失是這一時(shí)期知識(shí)管理的一個(gè)重點(diǎn)。

在知識(shí)管理的模式上，參考韓新偉，陳良猷(2003)所區(qū)分的兩種模式：編碼化模式――對(duì)具有顯性特征的知識(shí)進(jìn)行加工整理并存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中，通過知識(shí)的重復(fù)利用獲得收益；人格化模式――通過與知識(shí)擁有者的直接接觸和交流實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)的學(xué)習(xí)和共享。在初創(chuàng)期由于企業(yè)人數(shù)少，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及員工之間容易建立起融洽的關(guān)系，面對(duì)面地交流方便有效；另外，初創(chuàng)期產(chǎn)品所涉及知識(shí)常常是不穩(wěn)定和不明確的；同時(shí)，出于保守商業(yè)秘密的考慮，這個(gè)階段的核心知識(shí)不應(yīng)采用編碼模式，個(gè)性化模式應(yīng)該是這一時(shí)期企業(yè)知識(shí)管理的主要模式。通過這一過程企業(yè)建立起了關(guān)于產(chǎn)品、顧客、市場(chǎng)、生產(chǎn)、控制等問題的最初的知識(shí)。

2.對(duì)于快速成長(zhǎng)的高新技術(shù)企業(yè)。為了規(guī)范未來運(yùn)作和維持企業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)那些已獲取的知識(shí)，進(jìn)行篩選、分類、排列、比較、計(jì)算等，將其綜合成高級(jí)產(chǎn)品非常必要，以避免因?yàn)槿瞬帕魇Ф斐傻闹R(shí)流失與中斷。因此，這一階段知識(shí)管理活動(dòng)的重點(diǎn)應(yīng)集中在以下幾方面：(1)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的市場(chǎng)知識(shí)、客戶知識(shí)、生產(chǎn)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編碼，建立知識(shí)數(shù)據(jù)庫和知識(shí)地圖。(2)將知識(shí)管理活動(dòng)制度化，實(shí)現(xiàn)知識(shí)內(nèi)容的收集、存儲(chǔ)、整合、編碼、傳遞、運(yùn)用及評(píng)價(jià)各環(huán)節(jié)的規(guī)則化、制度化。通過制度將知識(shí)管理的目標(biāo)、責(zé)任、方法和范圍規(guī)定下來，并長(zhǎng)期不懈地執(zhí)行下去。(3)建立起企業(yè)內(nèi)部的鼓勵(lì)交流合作的創(chuàng)新文化，以促進(jìn)知識(shí)的共享、創(chuàng)造與積淀。

從量上看，編碼化模式是這一階段知識(shí)的主要管理模式，這為下一階段的創(chuàng)新能力的提高提供了基礎(chǔ)。需要注意的是，雖然由于員工數(shù)量的增加，不斷有新員工加入，個(gè)性化模式已經(jīng)不像初創(chuàng)期那樣容易實(shí)施，但企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該鼓勵(lì)一種有利于交流和創(chuàng)新的文化，通過員工之間的交流，鼓勵(lì)知識(shí)的共享，同時(shí)對(duì)企業(yè)的核心知識(shí)要注意保密。

3.對(duì)于發(fā)展較成熟的高新技術(shù)企業(yè)。這一時(shí)期知識(shí)管理重點(diǎn)應(yīng)該不再針對(duì)具體的技能和管理流程，而是企業(yè)的愿景和核心能力。在技術(shù)上引領(lǐng)變革才能夠維持企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部的地位。為此，企業(yè)的目光應(yīng)該由內(nèi)轉(zhuǎn)向外，從更大的時(shí)空來考慮企業(yè)發(fā)展，通過與用戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府、大學(xué)科研院所等建立緊密聯(lián)系，利用他們的信息、知識(shí)從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)；也應(yīng)該面向未來，更多地跟蹤事物的演變，拓展視野，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)和思考企業(yè)的未來，在預(yù)測(cè)未來中學(xué)習(xí)。

這一階段知識(shí)管理的重點(diǎn)應(yīng)該在于：(1)思考企業(yè)的愿景和價(jià)值觀，注重對(duì)發(fā)展企業(yè)核心能力的知識(shí)的開發(fā)和應(yīng)用，重視知識(shí)價(jià)值的深度挖掘，比如，知識(shí)的基礎(chǔ)性研究和開創(chuàng)性研究。(2)通過開發(fā)知識(shí)新用途(直接提高知識(shí)的利用率)和增加盈利性的知識(shí)擴(kuò)散(技術(shù)有償轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)等)來提高企業(yè)營(yíng)業(yè)收入以支持重大的變革性技術(shù)研究的投入。(4)強(qiáng)化新知識(shí)獲取，包括投資于企業(yè)人力、設(shè)備、技術(shù)研發(fā)等的內(nèi)部知識(shí)獲取，也包括資助大學(xué)研究、合作、許可證貿(mào)易或完全購(gòu)買等方式的外部知識(shí)獲取。(5)強(qiáng)化鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許失敗的文化，并在制度上加以保證。

在具體的知識(shí)管理模式上，由于這一階段企業(yè)制度和常規(guī)管理的成熟，為了避免企業(yè)知識(shí)和思想的僵化和創(chuàng)新能力的降低。應(yīng)該加強(qiáng)人格化模式的知識(shí)管理，以促進(jìn)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的新知識(shí)的獲取、消化和利用。

4.對(duì)于面臨衰退的高新技術(shù)企業(yè)。解決文化惰性和知識(shí)老化問題，知識(shí)管理的重點(diǎn)應(yīng)該在于：重塑企業(yè)制度，以制度變革帶動(dòng)文化變革，改善對(duì)知識(shí)管理和創(chuàng)新活動(dòng)的考核與評(píng)價(jià)，強(qiáng)化面向知識(shí)共享與創(chuàng)造的薪酬和考核制度，使員工重新認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的價(jià)值，鼓勵(lì)員工把對(duì)人際關(guān)系的關(guān)注轉(zhuǎn)移到對(duì)創(chuàng)新和顧客的關(guān)注上來。具體作法上可以強(qiáng)化分權(quán)和物質(zhì)激勵(lì)。由于有較高獨(dú)立性與學(xué)習(xí)能力的知識(shí)型員工占高新技術(shù)企業(yè)的員工主體，創(chuàng)新組織機(jī)制，比如通過建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、組織分拆、分享項(xiàng)目收益等方式進(jìn)行分權(quán)和激勵(lì)，可以給更多的員工發(fā)揮才智、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與利益的機(jī)會(huì)，使更多的員工愿意把個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的前景聯(lián)系起來，貢獻(xiàn)個(gè)人知識(shí)，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性地運(yùn)用知識(shí)，從而有效地促進(jìn)組織知識(shí)的更新，創(chuàng)造新技術(shù)和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)的華為公司和美國(guó)的3M公司在這方面給我們提供了很好的范例。

這一時(shí)期的知識(shí)管理應(yīng)該更注重對(duì)人格化模式的鼓勵(lì)，通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)之間及企業(yè)內(nèi)外的交流來促進(jìn)新知識(shí)、新想法的產(chǎn)生。同時(shí)，在交流中改善人際關(guān)系和激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神。

五、結(jié)論

高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)管理策略的選擇應(yīng)該能夠幫助企業(yè)有效地解決創(chuàng)新上遇到的主要問題。創(chuàng)新不同于創(chuàng)造，意味著將創(chuàng)造性的思想轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果。高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新不僅需要技術(shù)知識(shí)，而且需要商業(yè)運(yùn)作知識(shí)。不同的高新技術(shù)企業(yè)面臨著不同的創(chuàng)新問題，但是，處在同一發(fā)展階段上的高新技術(shù)企業(yè)在面臨的創(chuàng)新問題上卻具有共性，不同發(fā)展階段上高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)管理策略應(yīng)該依創(chuàng)新問題的差異而有所不同。

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創(chuàng)設(shè)自由安全的心理環(huán)境，讓學(xué)生在無意中產(chǎn)生創(chuàng)新意識(shí)，是實(shí)施創(chuàng)新教育的前提條件。著名創(chuàng)新心理學(xué)家托興斯認(rèn)為“創(chuàng)造性的發(fā)展，必須在自由、安全的氣氛中進(jìn)行”。自由、安全的氣氛，會(huì)令學(xué)生的思維處于積極活躍的狀態(tài)，令學(xué)生的創(chuàng)造潛能得到最大限度的發(fā)揮。所謂自由，就是不對(duì)學(xué)生的思維和行為采取限制，使他們有自由表現(xiàn)的機(jī)會(huì)；所謂安全，就是不對(duì)學(xué)生獨(dú)特的想法、做法進(jìn)行干涉，使他們消除對(duì)批評(píng)的顧慮，獲得創(chuàng)造的安全感。在這種心理環(huán)境中，學(xué)生更容易進(jìn)行獨(dú)立思考，消除對(duì)學(xué)習(xí)的恐懼，這對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)創(chuàng)新精神，從而具備創(chuàng)新意識(shí)是非常有利的。教育心理學(xué)的研究表明，害怕犯錯(cuò)誤是許多學(xué)生畏縮、不敢大膽發(fā)表意見和看法的根本原因。而在創(chuàng)新過程中，謬誤和真理是一對(duì)孿生兄弟，懼怕錯(cuò)誤往往會(huì)失去獲得成功的機(jī)會(huì)，失去創(chuàng)新的勇氣，從而失去創(chuàng)新意識(shí)。事實(shí)上，我們很多學(xué)生通常是生活在一種“恐懼”的課堂教學(xué)氛圍中，他們害怕老師懲罰，害怕同學(xué)嘲笑，害怕自己失敗，這種害怕令學(xué)生們都以一種公眾認(rèn)可的方式表現(xiàn)自我，從而迷失了自己，迷失了方向，最終被老師培養(yǎng)成類似“機(jī)器人”的人才，這難道不值得我們廣大教育者深思嗎？傳統(tǒng)的強(qiáng)制性的教育方式，只能扼殺學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，教育效果肯定是不理想的。只有爭(zhēng)取學(xué)生的合作和信任，才是改變學(xué)生的最有效方法。學(xué)生在一種免于強(qiáng)制和恐嚇的氛圍中會(huì)更加刻苦用功，教師必須找到授權(quán)學(xué)生的方法以釋放其潛能，必須時(shí)刻確保所有學(xué)生都認(rèn)識(shí)到：我們的語文課堂中沒有嘲笑，沒有羞惡，沒有指責(zé)。相信我們的語文課堂一定會(huì)出現(xiàn)學(xué)生大膽質(zhì)疑、大膽思考、大膽探究的場(chǎng)面。是啊！我們教師只有真正的確立學(xué)生的主體地位，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)自由安全的心理環(huán)境，學(xué)生是會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新沖動(dòng)，從而具備創(chuàng)新意識(shí)的。

2．培養(yǎng)興趣是實(shí)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新思維的突破口

學(xué)生具有了創(chuàng)新意識(shí)，只能說明他們具有了創(chuàng)新的欲望，但如何創(chuàng)新？他們還是一頭霧水，這就涉及到學(xué)生的創(chuàng)新思維問題，創(chuàng)新思維是創(chuàng)新教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它決定創(chuàng)新教育的成敗。那么，如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維呢？有位哲學(xué)家說過：“興趣是最好的老師。”學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性和積極性的核心因素，學(xué)生一旦對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，學(xué)習(xí)便不再是一種負(fù)擔(dān)，而是勤奮的探索，執(zhí)著的追求。這樣，自然就會(huì)有一種創(chuàng)新精神，從而形成與眾不同的思維方式，學(xué)習(xí)效果就會(huì)顯著。我國(guó)古代著教育家孔子曾說過：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！弊寣W(xué)生在輕松愉快的狀態(tài)下，樂意、自覺地學(xué)習(xí)，才能收到事半功倍的效果。心理學(xué)家研究表明，學(xué)習(xí)興趣是構(gòu)成學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的最現(xiàn)實(shí)最活躍的成分。所以我們應(yīng)該十分重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，了解創(chuàng)新的意義，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新思維。

同時(shí)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，學(xué)生最開心的是能得到老師的表揚(yáng)，在語文課堂教學(xué)中，學(xué)生提出的質(zhì)疑，我們教師不要輕易說“不”，因?yàn)椴还芎螘r(shí)何地，學(xué)生都希望得到老師的肯定和夸獎(jiǎng)，得到老師的肯定和夸獎(jiǎng)時(shí)，學(xué)生就會(huì)感到很有滋味，很有成就感，他們就會(huì)在語文課堂中大膽發(fā)表各自與眾不同的見解。實(shí)際上，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣就是在這種滋味中滋養(yǎng)形成的。因此，教師要盡量給學(xué)生多一些空間，多一次表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，多一些嘗試成功的喜悅，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，同時(shí)，我們教師還要在語文課堂上努力營(yíng)造和諧的教學(xué)氣氛，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與合作探究的興趣，把創(chuàng)新思維的培養(yǎng)真正落實(shí)到教學(xué)的各個(gè)具體環(huán)節(jié)中。只有在課堂教學(xué)中充分地激發(fā)了每個(gè)學(xué)生的創(chuàng)新思維，我們所教的學(xué)生就是個(gè)性完全不同的多數(shù)人，否則我們所教的眾多學(xué)生就會(huì)變成個(gè)性完全相同的一個(gè)人。

3．學(xué)生對(duì)創(chuàng)新能力的靈活掌控是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新教育的最終歸宿

創(chuàng)新能力不僅僅是一種智力特征，更是一種人格象征，一種精神風(fēng)貌，一種綜合素質(zhì)。因此，要培養(yǎng)學(xué)生良好的創(chuàng)造個(gè)性品質(zhì)，就要努力營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，為創(chuàng)新之花培土。

學(xué)生的成長(zhǎng)首先需要有健康的身心。學(xué)生由于特定的年齡特點(diǎn)，他們天真爛漫，富于好奇心和求知欲，而好奇心和求知欲是在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)下形成的，是認(rèn)識(shí)新事物的一種內(nèi)在動(dòng)力，如果我們善于引導(dǎo)，有意識(shí)地培養(yǎng)和訓(xùn)練，就能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。寬松和生動(dòng)活潑的氣氛，可以使情緒具有動(dòng)機(jī)和知覺作用的積極力量，它組織、維護(hù)著持續(xù)發(fā)展行為。我們?cè)谏钪薪?jīng)常會(huì)感到，在心情良好的狀態(tài)下學(xué)習(xí)和工作時(shí)，思路開闊，思維敏捷；而在情緒低落或郁悶時(shí)，則思路阻塞，動(dòng)作遲鈍，無創(chuàng)造性可言。所以，我們?cè)谡Z文課堂教學(xué)中應(yīng)該積極主動(dòng)營(yíng)造寬松和生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)生在寬松、和諧的環(huán)境下學(xué)習(xí)，學(xué)生才有充分表達(dá)自己的思想感情的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性、創(chuàng)造性才能得到充分體現(xiàn)，他們的個(gè)性才能酣暢淋漓的發(fā)揮到極至。

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關(guān)鍵詞：青海省 科技創(chuàng)新 科技創(chuàng)新投入

中圖分類號(hào):F204 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914（2011）01-225-02

一、青海省科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在問題

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化背景下，科技創(chuàng)新已成為一個(gè)國(guó)家或地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)能力高低的決定性力量。改革開放以來，尤其是西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來，青海省科技創(chuàng)新取得了巨大成就，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。但是，在取得較大成績(jī)的同時(shí)，我們也必須看到，青海省在科技創(chuàng)新方面仍然存在著諸多問題。

（一）科技創(chuàng)新投入方面

科技創(chuàng)新投入是決定科技創(chuàng)新能力的前提和基礎(chǔ)，下面主要從科技人力資源、科技經(jīng)費(fèi)、科技投入方向，科技經(jīng)費(fèi)的來源渠道等方面進(jìn)行分析。

1.科技創(chuàng)新人才缺乏與R&D經(jīng)費(fèi)投入不足。雖然在科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定成效，但總體來說，科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍在數(shù)量上還是存在一些問題。由表1可以看出，2008年青海省每萬人中從事科技活動(dòng)的人員數(shù)為2202人，而全國(guó)是3956人。青海省每萬人中從事科技活動(dòng)的人員數(shù)僅相當(dāng)于全國(guó)的55.66%。

一般情況下，我們用R&D經(jīng)費(fèi)來反映科技投入規(guī)模，用R&D經(jīng)費(fèi)占GDP的比重作為投入系數(shù)分別說明區(qū)域科技投入水平。由表2可以看出，2008年青海省的科技投入規(guī)模為3.9495億元，僅相當(dāng)于全國(guó)的0.085%；投入系數(shù)為0.41%，僅相當(dāng)于全國(guó)的26.62%。

2.科技投入方向不均衡。首先，表現(xiàn)在部門間的不均衡。由表3可以看出，2008年青海省專業(yè)技術(shù)人才主要集中在教育、文化、衛(wèi)生社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)等部門，而制造業(yè)、采礦業(yè)等行業(yè)部門的專業(yè)技術(shù)人員較少，僅占到青海省專業(yè)技術(shù)人員的3.45%和1.77%。

其次，表現(xiàn)在大中型工業(yè)企業(yè)各行業(yè)間的不均衡。由表4可以看出，2008年青海省大中型工業(yè)企業(yè)的研究實(shí)驗(yàn)發(fā)展人員、科學(xué)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和科技機(jī)構(gòu)，主要集中在制造業(yè)，而具有青海省特色的資源型行業(yè)，如石油和天然氣開采業(yè)、有色金屬礦采選業(yè)和電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)所占有的研究實(shí)驗(yàn)發(fā)展人員、科學(xué)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和科技機(jī)構(gòu)比重，明顯低于制造業(yè)所占得比重。

再次，表現(xiàn)在地區(qū)間的不均衡。由表5可以看出，2008年青海省省會(huì)西寧一個(gè)城市集中了較多的科技人才、研究機(jī)構(gòu)、科技經(jīng)費(fèi)及高學(xué)歷、高職稱人才，而其它地區(qū)在人才、機(jī)構(gòu)等方面的占有量較少。尤其是玉樹和果洛，科技人才、研究機(jī)構(gòu)、科技經(jīng)費(fèi)及高學(xué)歷、高職稱人才占有量極低。

3.科技經(jīng)費(fèi)的來源不合理。由表6可以看出，2008年青海省政府、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的出資比重為19.83%、58.65%和3.1%，而全國(guó)政府、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的出資比重為20.85%、69.82%和4.44%，高于青海省政府、企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的出資比重。

科技創(chuàng)新具有公共產(chǎn)出的正外部性，理應(yīng)財(cái)政給予大力支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年來青海省財(cái)政支出中科技投入的絕對(duì)量逐年增長(zhǎng)，2006年青海省財(cái)政科技投入為14347萬元，2008年已增長(zhǎng)到39664萬元，2008年是2006年的2.76倍。雖然近幾年財(cái)政科技投入占財(cái)政總支出的比重一直有所增長(zhǎng)，但政府科技投入規(guī)模相對(duì)較小。2008年財(cái)政科技投入占財(cái)政支出的比例僅為1.091%，明顯低于全國(guó)3.4%的平均水平。從財(cái)政科技支出占GDP的比重來看，盡管有所增加，即從2006年的0.224%上升到2008年的0.413%，但與全國(guó)0.708%的水平相比明顯偏低。

（二）科技產(chǎn)出方面

科技產(chǎn)出是衡量科技創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)，下面主要從體現(xiàn)為科技成果類的科技、專利申請(qǐng)量與授予量和體現(xiàn)為科技成果轉(zhuǎn)化的新產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重等方面進(jìn)行分析。

1.科技成果類的科技產(chǎn)出低。2007年底青海省在國(guó)外主要檢索工具上被收錄的科技論文為75篇/萬人，而全國(guó)為396篇/萬人，青海省每萬人中在國(guó)外主要檢索工具上被收錄的科技論文篇數(shù)僅相當(dāng)于全國(guó)的18.94%。

同時(shí)，2008年青海省專利申請(qǐng)量和專利授予量?jī)H為374項(xiàng)/萬人和198項(xiàng)/萬人，而全國(guó)為1444項(xiàng)/萬人和709項(xiàng)/萬人，青海省專利申請(qǐng)量和專利授予量?jī)H相當(dāng)于全國(guó)的25.9%和27.93%。

2.科技成果轉(zhuǎn)化低。2008年青海省的大中型工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為5.74%，而全國(guó)為16.42%，青海省的大中型工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重僅相當(dāng)于全國(guó)的34.96%。

二、提高青海省科技創(chuàng)新能力的對(duì)策

1.貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步培養(yǎng)、吸引和留住人才。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各類科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。政府可以依托科研院所、大型企業(yè)、科技園區(qū)和高等院校，建立高層次科研人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)和實(shí)踐基地；鼓勵(lì)高等院校、企業(yè)與科研院所合作培養(yǎng)研究型人才和復(fù)合型人才；其次，需要進(jìn)一步創(chuàng)造有利條件，吸引優(yōu)秀的科技工作者來青海工作。對(duì)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作戰(zhàn)略性的規(guī)劃，建立一個(gè)公平的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，注重人才自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，加大對(duì)技術(shù)人才培養(yǎng)的投資；加大對(duì)科技創(chuàng)新人才、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物和優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。同時(shí)，培養(yǎng)、吸引優(yōu)秀人才之后，還必須留住這些人才，使其為青海省科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。除了以優(yōu)厚的薪酬、豐富的職位吸引外來人才之外，最重要的是要為人才提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)以留住人才。

2.進(jìn)一步增加科技投入。首先，進(jìn)一步提高R&D經(jīng)費(fèi)占GDP的比重。要不斷增加R&D經(jīng)費(fèi)投入，確保每年要比上一年有所增長(zhǎng)，尤其是要提高R&D經(jīng)費(fèi)占GDP的比重；其次，繼續(xù)增加企業(yè)的科技投入。通過繼續(xù)增加企業(yè)的科技投入，進(jìn)一步鞏固企業(yè)科技投入的主體地位；再次，加大財(cái)政科技投入力度。通過進(jìn)一步完善政策和環(huán)境建設(shè)，將政府財(cái)政投入納入法制化的軌道，建立政府財(cái)政科技投入的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，提高財(cái)政科技資金投入規(guī)模和強(qiáng)度，發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)社會(huì)投入的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。根據(jù)青海省具體實(shí)踐，加快修訂有關(guān)科技投入的政策和法規(guī)，加強(qiáng)科技投入法律法規(guī)的執(zhí)行與監(jiān)督，通過立法的方式，確保財(cái)政科技投入增長(zhǎng)率不低于一般性財(cái)政收入增長(zhǎng)率；最后，進(jìn)一步完善金融對(duì)科技創(chuàng)新的支持體系。針對(duì)青海省風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展過程中已經(jīng)出現(xiàn)的問題，在借鑒其他地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資法律法規(guī)基礎(chǔ)上，對(duì)從事風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的各類主體的行為進(jìn)行規(guī)范，然后再研究制定有利于青海省科技創(chuàng)新長(zhǎng)期發(fā)展的法律法規(guī)；在金融政策方面應(yīng)逐步放開地方合作制中小金融機(jī)構(gòu)，對(duì)有利于科技創(chuàng)新發(fā)展的中小金融機(jī)構(gòu)不再嚴(yán)加束縛，從而為科技創(chuàng)新提供多層次的金融支持；通過加強(qiáng)證券市場(chǎng)監(jiān)管和銀行監(jiān)管，建立較嚴(yán)格的監(jiān)管體系，對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目形成約束機(jī)制，提高投資效率；加快建立完善風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。如增加風(fēng)險(xiǎn)投資公司的數(shù)量，擴(kuò)大已建風(fēng)險(xiǎn)投資公司的規(guī)模、引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)投資人才、開辟風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道等。

3.促進(jìn)青海省科技創(chuàng)新的稅收優(yōu)惠政策。首先，進(jìn)一步加大稅收優(yōu)惠力度。在增值稅方面，允許對(duì)企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行適度進(jìn)項(xiàng)抵扣；在所得稅方面，稅收優(yōu)惠方式要采用稅基式與稅額式減免有機(jī)結(jié)合的優(yōu)惠機(jī)制，并且要以稅基式為主，擴(kuò)大對(duì)企業(yè)研究與開發(fā)費(fèi)用稅前扣除的優(yōu)惠范圍，對(duì)開發(fā)人員的個(gè)人所得稅給予更多的優(yōu)惠；其次，縮短固定資產(chǎn)折舊年限。這樣不僅有利于真實(shí)反映企業(yè)固定資產(chǎn)的有效性情況，而且也鼓勵(lì)企業(yè)更新用于研究開發(fā)的儀器和設(shè)備，以增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力；最后，免征科技型企業(yè)的“四稅”。青海省認(rèn)定的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)科技園等科技企業(yè)孵化器，自認(rèn)定之日起，暫免征營(yíng)業(yè)稅、所得稅、房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。這樣會(huì)提高科技成果的轉(zhuǎn)化，使科技成果能夠更好的轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)利益。

4.進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)科技創(chuàng)新。首先，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。青海省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是依托優(yōu)勢(shì)資源，產(chǎn)業(yè)主要集中在資源開采和資源初加工領(lǐng)域，因此科技創(chuàng)新能力不高。所以，必須將支柱產(chǎn)業(yè)由資源開采和資源初加工型發(fā)展成為資源深加工型，通過延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)業(yè)對(duì)原材料的加工程度，促進(jìn)企業(yè)的科技創(chuàng)新；其次，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度。通過增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的親和度與生產(chǎn)要素的關(guān)聯(lián)度、自循環(huán)能力，研究開發(fā)新產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)的科技創(chuàng)新；再次，依托人才、技術(shù)密集的中心城市充分發(fā)揮輻射作用。例如，以西寧為中心，帶動(dòng)周邊地區(qū)發(fā)展；最后，建立并完善產(chǎn)學(xué)研一體化新機(jī)制。通過加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，建立和完善產(chǎn)學(xué)研一體化機(jī)制，推動(dòng)科技創(chuàng)新的發(fā)展。

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篇8

望奎縣圖書館 黑龍江 152100

[摘要]文化管理體制的改革就是在不斷提升國(guó)家文化管理安全性的同時(shí)，保證文化建設(shè)的規(guī)范性和科學(xué)性。文化是國(guó)家發(fā)展的軟實(shí)力的象征，要從文化發(fā)展的原則和對(duì)策兩個(gè)方面來加強(qiáng)重視。另外，從原則上應(yīng)該以解放思想和全面創(chuàng)新為基本的原則。從措施上，應(yīng)該和政府的職能相符合，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)體制問題加強(qiáng)重視，在掌握經(jīng)濟(jì)、政治以及文化之間關(guān)系的基礎(chǔ)上來充分提升文化工作者的工作積極性，促進(jìn)社會(huì)文化的繁榮和發(fā)展。

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關(guān)鍵詞 ]文化管理體制；改革；創(chuàng)新；對(duì)策

所謂的文化管理體制就是指和政府的基本職能相符合的組織體系和管理方式。在文化發(fā)展的過程中可以看出，各種組織和團(tuán)體之間的制度以及準(zhǔn)則都是文化管理體制所涉及到的內(nèi)容。另外，工作人員還應(yīng)該根據(jù)已有的文化發(fā)展方式來將創(chuàng)新的因素融入到其中，社會(huì)主義社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)就是要不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、政治以及文化發(fā)展的高效性。提升社會(huì)發(fā)展的文化軟實(shí)力是促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的主要內(nèi)容。

1.國(guó)家文化管理體制改革和創(chuàng)新的原則

文化體制改革中比較重要的工作內(nèi)容就是進(jìn)行文化管理體制的改革和創(chuàng)新，雖然我國(guó)的文化體制改革在某種程度上已經(jīng)達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)。但是，政府所采取的文化體制改革的方式還是以傳統(tǒng)的體制模式為主。雖然，社會(huì)主義社會(huì)的工作已經(jīng)初見成效，但是，從本質(zhì)上看，還滲透著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，所以說，應(yīng)該以市場(chǎng)為主體，不斷提升文化資源的綜合實(shí)力，提升文化單位的競(jìng)爭(zhēng)力?？梢姡幕w制的改革和創(chuàng)新是必不可少的工作內(nèi)容。

1.1積極穩(wěn)妥，整體推進(jìn)

國(guó)家的文化事業(yè)發(fā)展需要具有一定的安全性和穩(wěn)定性，通過進(jìn)行思想的指導(dǎo)，加強(qiáng)保障措施，遵循經(jīng)濟(jì)體制改革的基本規(guī)律，明確社會(huì)主義發(fā)展的特殊性。另外，還需要提升文化事業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行，做好試點(diǎn)工作，同時(shí)還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到面地大范圍進(jìn)行。

1.1.1要想做好文化管理體制的改革和創(chuàng)新，需要不斷以馬克思列寧主義的指導(dǎo)思想為主導(dǎo)，同時(shí)將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到位，還應(yīng)該對(duì)各種消極腐敗、落后的現(xiàn)象進(jìn)行抵制。讓新近的思想文化推進(jìn)社會(huì)主義問題的高效發(fā)展。

1.1.2文化管理體制的改革和創(chuàng)新工作需要從我國(guó)的基本國(guó)情出發(fā)，對(duì)于文化領(lǐng)域的意識(shí)形態(tài)進(jìn)行改進(jìn)和完善。從文化管理體制改革的方面上看，其系統(tǒng)性和復(fù)雜性相對(duì)較為突出，需要根據(jù)主管部門的相關(guān)規(guī)定和工作原則來對(duì)體制進(jìn)行調(diào)整。將文化管理體制的創(chuàng)新放置到重點(diǎn)。盡量發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的積極作用，根據(jù)已有的工作狀態(tài)來對(duì)改革方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)刂贫ê驼{(diào)節(jié)，積極對(duì)待改革中出現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)變政府的基本職能。

1.2解放思想，全面創(chuàng)新

文化體制改革是一種相對(duì)比較抽象的概念，需要將理論創(chuàng)新作為基礎(chǔ)，進(jìn)而對(duì)制度以及文化的創(chuàng)新進(jìn)行推動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)主義的高效發(fā)展。

1.2.1文化管理體制的改革與創(chuàng)新要實(shí)現(xiàn)思想的創(chuàng)新

思想觀念是提高人們主動(dòng)性的重要內(nèi)容，也是發(fā)揮文化工作者主觀能動(dòng)性的重要內(nèi)容。在文化事業(yè)發(fā)展的過程中，明確文化發(fā)展的科學(xué)思想觀念，沖破重重的束縛和障礙，管理體制也需要不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新。從實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)中可以看出，文化工作者的工作積極性是滿足精神文化需求關(guān)鍵因素。自從中國(guó)特色社會(huì)主義的概念提出，一些新的觀點(diǎn)和論斷就逐漸涌現(xiàn)。其中，科學(xué)的文化發(fā)展觀，公益性文化事業(yè)以及科學(xué)的文化格局等概念比較突出。在文化和經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的前提下，思想觀念也需要進(jìn)行改變。

1.2.2文化管理體制的改革和創(chuàng)新主要體現(xiàn)為體制和機(jī)制的創(chuàng)新

從這一點(diǎn)上看，需要對(duì)文化體制和機(jī)制進(jìn)行高度重視，還需要加大文化創(chuàng)新能力系統(tǒng)的建設(shè)以及政策的調(diào)整，應(yīng)該從政府的意識(shí)形態(tài)以及管理部門的相關(guān)工作原則方面出發(fā)，做到思想和觀念的大融合，百花齊放。而且，還需要不斷堅(jiān)持科學(xué)理論，在思想和文化方面要盡量打擊一些迷信活動(dòng)或者是反科學(xué)的行為，積極凈化社會(huì)發(fā)展環(huán)境。在文化市場(chǎng)的管理工作上還應(yīng)該不斷進(jìn)行改革和調(diào)整，要對(duì)改革進(jìn)行深化，對(duì)文化資源進(jìn)行優(yōu)化配置，另外，還需要根據(jù)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)比較良好的體制環(huán)境。

從公益性文化事業(yè)的發(fā)展方面上看，需要積極做到以政府為主導(dǎo)，不斷鼓勵(lì)社會(huì)成員積極參與到其中，在改革的過程中以增加投入，改進(jìn)機(jī)制為主。積極吸收和借鑒國(guó)內(nèi)外科學(xué)的改革和管理的方式和理念。對(duì)于事業(yè)單位來說，進(jìn)行人事制度的改革要對(duì)聘任制進(jìn)行完善，還應(yīng)該建立健全公共服務(wù)體系，在明確政府職能的基礎(chǔ)上，將具體的行為進(jìn)行明確和優(yōu)化。將運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行明確，還需要積極的發(fā)揮公共文化事業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的作用。積極拓展發(fā)展的空間。

總而言之，在社會(huì)主義文化管理體制改革和創(chuàng)新的過程中，不僅需要符合精神文明的發(fā)展趨勢(shì)，還應(yīng)該符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，提升管理機(jī)制，管理體制的科學(xué)性。

2、國(guó)家文化管理體制改革與創(chuàng)新的途徑

2.1加快宏觀管理體制改革，促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變

2.1.1強(qiáng)化政府的文化行政管理職能

從主要管理文化系統(tǒng)的文化工作轉(zhuǎn)向管理全社會(huì)的文化發(fā)展，從文化系統(tǒng)內(nèi)部的小循環(huán)進(jìn)入社會(huì)文化發(fā)展的大循環(huán)；從單純的文化項(xiàng)目或活動(dòng)的管理轉(zhuǎn)到提高綜合協(xié)調(diào)能力、推動(dòng)全社會(huì)的文化發(fā)展，提高文化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和文化綜合實(shí)力上來。

2.1.2更好地配置文化資源

盡快拆除部門壟斷、行業(yè)壟斷、地方保護(hù)和所有制歧視等種種阻礙文化發(fā)展的障礙，促進(jìn)國(guó)內(nèi)文化企業(yè)積極參與文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際文化貿(mào)易。要完善管理機(jī)制，善于利用市場(chǎng)融資和增效的兩個(gè)基本功能來發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，努力通過市場(chǎng)提高文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的使用效率；要整頓市場(chǎng)秩序，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持掃黃打非，切實(shí)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2.2加快投融資體制改革，促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮

各級(jí)政府應(yīng)加大對(duì)文化的投入，并切實(shí)保證政府扶持力度,要逐年增加國(guó)家財(cái)政對(duì)重要文化部門的投資比例，把文化創(chuàng)新體系建設(shè)和重點(diǎn)文化項(xiàng)目的投融資納入政府綜合經(jīng)濟(jì)管理部門的年度計(jì)劃，在國(guó)債投資、政策性貸款、低息貸款等方面給予積極的支持，以形成國(guó)有資本的投資增長(zhǎng)機(jī)制。要以各類專項(xiàng)補(bǔ)助資金和政策性貸款的形式，支持文化要素市場(chǎng)升級(jí)和各類文化單位的結(jié)構(gòu)調(diào)整及其轉(zhuǎn)企改制并對(duì)需要扶持的文化項(xiàng)目給予必要的資助。

3、總結(jié)

文化管理體制的改革與創(chuàng)新，是增強(qiáng)我國(guó)文化軟實(shí)力的重要保障，為此在指導(dǎo)原則上，強(qiáng)調(diào)要積極穩(wěn)妥、整體推進(jìn)，解放思想、全面創(chuàng)新；強(qiáng)調(diào)要加快政府職能轉(zhuǎn)變與投融資體制的創(chuàng)新，以理順政府與文化企事業(yè)單位的關(guān)系，促進(jìn)文化事業(yè)的高度繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇9

【關(guān)鍵字】行政管理；路徑；創(chuàng)新；新時(shí)期

引言

企業(yè)行政管理工作與企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有效溝通和合作有緊密的關(guān)系。從某種程度來說，企業(yè)行政管理涉及到企業(yè)的方方面面，在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行中發(fā)揮著不可估量的作用，因此，行政管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言至關(guān)重要。行政管理牽涉到企業(yè)每位員工的切身利益，其建立了員工和領(lǐng)導(dǎo)之間有效溝通的途徑。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理者需深刻認(rèn)識(shí)行政管理工作的重要意義，準(zhǔn)確定位行政管理工作的目標(biāo)，明確其層次化的工作內(nèi)容，提升和發(fā)揮行政管理工作的潛在效能。企業(yè)行政管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是長(zhǎng)期的過程，企業(yè)積極地采取相關(guān)措施，改革和創(chuàng)新企業(yè)行政管理工作，真正地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)發(fā)揮作用。

1.當(dāng)前企業(yè)行政管理存在的問題

1.1企業(yè)管理者對(duì)行政管理的重要性缺乏認(rèn)識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度越來越高，其給企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也為企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)更加需要行政管理工作強(qiáng)化企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，在企業(yè)的實(shí)際管理中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)由于對(duì)行政管理重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，使得行政管理體系難以建立和完善。這主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層行政管理意識(shí)缺乏，這直接導(dǎo)致企業(yè)管理者在制定工作計(jì)劃時(shí)，僅注重單純的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略行政管理的重要性，抑制了經(jīng)濟(jì)效益的潛在提升；二是企業(yè)行政管理工作人員缺乏該方面意識(shí)，使得許多工作人員在不了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的情況下盲目地管理，這無法保證行政管理措施的有效實(shí)施。

1.2忽略了與其他部門的有效溝通

從本質(zhì)上講，行政管理部門的工作性質(zhì)與銷售部門、生產(chǎn)部門有很大區(qū)別，其工作效果不能在短時(shí)間內(nèi)凸顯。由于許多行政管理部門的工作人員并沒有對(duì)自身的工作性質(zhì)深刻認(rèn)識(shí)，僅將自己看為單純的管理者，認(rèn)為只要聽從上層領(lǐng)導(dǎo)工作建議，便可以對(duì)企業(yè)的其他部門人員進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)。行政管理工作者的工作認(rèn)識(shí)會(huì)在一定程度上降低企業(yè)其他員工的積極性，并且還會(huì)影響企業(yè)直接效益部門與其無法實(shí)現(xiàn)有效溝通，進(jìn)而影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

1.3與其有關(guān)的體制機(jī)制還不完善

就目前來看，許多企業(yè)在運(yùn)行過程中行政管理工作無法發(fā)揮應(yīng)有效用，原因很大程度來自其自身的行政管理制度。筆者認(rèn)為，行政管理制度缺陷來自于兩個(gè)方面：一是行政管理規(guī)章制度不健全。由于企業(yè)管理者對(duì)行政管理工作缺乏深刻認(rèn)識(shí)，使其在具體制定時(shí)，并不能與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展方向相適應(yīng)；二是企業(yè)管理職能分工不清晰。由于企業(yè)管理體系不完善，使得企業(yè)工作人員分工、工作流程均較為模糊，這直接造成了工作責(zé)任難以界定，引起企業(yè)職能部門工作的交叉混亂，嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部的工作效率，從整體上削弱了企業(yè)的運(yùn)行效率，造成企業(yè)內(nèi)部資源的極大浪費(fèi)，嚴(yán)重抑制了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.新時(shí)期企業(yè)行政管理創(chuàng)新路徑分析

2.1強(qiáng)化企業(yè)行政管理的體制改革

行政管理制度是企業(yè)實(shí)行行政管理的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。所以，企業(yè)行政管理在企業(yè)發(fā)展過程中通常是根據(jù)行政管理制度進(jìn)行的，制度同時(shí)也是實(shí)踐執(zhí)行過程中矛盾最尖銳的集中點(diǎn)。怎樣在企業(yè)改革環(huán)境中，創(chuàng)建一套能夠符合企業(yè)目前營(yíng)運(yùn)狀況、提升員工工作效率的行政管理制度是實(shí)行企業(yè)行政管理體制改革的核心所在。另外，行政管理制度在進(jìn)行改革時(shí)，要重視企業(yè)員工的全員參與。企業(yè)在創(chuàng)建行政管理制度時(shí)，最好要求當(dāng)事人能夠參與討論制定，這樣可以使員工都能接受并執(zhí)行這些行政管理制度，確保企業(yè)行政管理制度的改革能夠順利進(jìn)行。近幾年來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)在實(shí)行行政管理模式的必須進(jìn)行有效的優(yōu)化，并嚴(yán)格遵循政企分開的基本原則，提升企業(yè)行政管理職能，才能保證企業(yè)的行政管理措施順利實(shí)施。

2.2加大行政管理的信息化應(yīng)用程度和范圍

隨著信息化技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用逐漸深入和廣泛，行政管理工作信息化需求也越來越高。從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值越來越明顯，在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中擁有不可替代的作用。面對(duì)企

管理的信息化趨勢(shì)，企業(yè)行政管理工作在今后的發(fā)展中也需努力向信息化接軌，最終實(shí)現(xiàn)行政管理工作的全面信息化。筆者認(rèn)為，這需要從以下一個(gè)方面入手：首先，提升企業(yè)的辦公自動(dòng)化能力。企業(yè)管理者要有效培養(yǎng)信息化管理能力，逐步實(shí)現(xiàn)信息化操作取代傳統(tǒng)人工行政管理，形成以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為核心的行政管理辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；其次，建立和完善企業(yè)內(nèi)部的行政管理信息系統(tǒng)。借助行政管理信息系統(tǒng)可為行政管理人員提供分析、計(jì)劃和輔助決策的基本功能，從而有效保障行政管理工作有效展開；再次，優(yōu)化決策支持系統(tǒng)。決策支持系統(tǒng)屬于智能系統(tǒng)，其基于人機(jī)交互式模式，可借助數(shù)據(jù)庫、模型庫、知識(shí)庫等輔助行政決策者有效而快速地解決有關(guān)實(shí)際問題，這對(duì)行政管理工作的高效控制有諸多幫助。

2.3明確界定行政管理工作權(quán)責(zé)關(guān)系

企業(yè)行政管理是否有序，直接影響著企業(yè)內(nèi)部工作流程。企業(yè)管理高效有序的關(guān)鍵是行政管理工作人員的工作定位是否清晰，是否有詳細(xì)地工作崗位描述，是否有明確的崗位職責(zé)界定及激勵(lì)措施等。因此，為進(jìn)一步完善企業(yè)行政管理工作，企業(yè)可加強(qiáng)人力資源管理，細(xì)化企業(yè)行政管理的性質(zhì)和定位，使企業(yè)能夠在完善的行政管理體系下高效運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)性、跨越式發(fā)展。

篇10

中圖分類號(hào)：G451.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002－0845(2007)08－0098－01

一、創(chuàng)新型體育教師概念的內(nèi)涵

1．創(chuàng)新型體育教師概念的內(nèi)涵

創(chuàng)新型的體育教師應(yīng)該是：在素質(zhì)教育的背景下，具有寬口徑的體育專業(yè)知識(shí)和個(gè)性化的知識(shí)與技能，以探索和研究的教育方式，使學(xué)生學(xué)會(huì)認(rèn)知和創(chuàng)造，成為具有創(chuàng)新意識(shí)和國(guó)際視野的高素質(zhì)、高質(zhì)量的人才，并為高層次的后續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)新型高校體育教師素質(zhì)的構(gòu)建

創(chuàng)新型體育教師的素質(zhì)構(gòu)建應(yīng)包括下列內(nèi)容：1)崇高的職業(yè)精神。崇高的職業(yè)精神是指教師敬業(yè)、愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神，它是真摯的教育情感。2)先進(jìn)的教育理念。教師的教育理念對(duì)他們的教育教學(xué)行為有直接的影響，創(chuàng)新型教師必須具有先進(jìn)的教育理念。3)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新型教師之所以能擔(dān)負(fù)起對(duì)學(xué)生的活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)的重任，就在于其具備多元、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。4)良好的心理素質(zhì)。創(chuàng)新型教師良好的心理素質(zhì)表現(xiàn)在自信、喜歡挑戰(zhàn)性工作、富有幽默感且興趣廣泛等方面，對(duì)面臨的現(xiàn)實(shí)問題有濃厚的興趣，并始終懷有鉆研和解決這些問題的強(qiáng)烈愿望。

二、創(chuàng)新型高校體育教師培養(yǎng)的途徑

1．營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，樹立“以人為本，健康第一”的教育思想

要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力，就必須營(yíng)造一種激發(fā)教師創(chuàng)新欲望的環(huán)境，通過外部環(huán)境的反復(fù)刺激，激發(fā)教師創(chuàng)新意識(shí)的形成。同時(shí)要建設(shè)積極向上的內(nèi)部環(huán)境，開展教師之間的探討和交流活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)研究氛圍，堅(jiān)持樹立“以人為本，健康第一”的教育理念。體育教學(xué)要以大學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，教什么和怎么教要適應(yīng)大學(xué)生發(fā)展的需要，而不是使學(xué)生適應(yīng)老師教什么和怎么教，在教學(xué)過程中要充分尊重學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

2．增加體育教師的知識(shí)儲(chǔ)備，提高教師的科研素質(zhì)

(1)增加體育教師的知識(shí)儲(chǔ)備。研究現(xiàn)代學(xué)校教育和體育科學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)，使我們認(rèn)識(shí)到，要成為一名創(chuàng)新型的體育教師，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，豐富文化內(nèi)涵，增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備。

(2)提高教師的科研素質(zhì)。高校體育教師只有具備較強(qiáng)的科研能力，才能更好地接受新知識(shí)、新技術(shù)和新方法，并將其運(yùn)用于自己的教學(xué)實(shí)踐。高校應(yīng)建立與科研工作相配套的激勵(lì)機(jī)制。

3．以教材教法的創(chuàng)新研究推動(dòng)教師創(chuàng)新能力的提高

《全國(guó)普通高等學(xué)校體育課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的選編體育課程內(nèi)容的主要原則是健身性與文化性相結(jié)合、選擇性與實(shí)效性相結(jié)合、科學(xué)性與可接受性相結(jié)合、民族性與世界性相結(jié)合，充分反映和體現(xiàn)了《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容和要求。依據(jù)《綱要》精神，必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式和教材體系，構(gòu)建適合于現(xiàn)代高校體育教育發(fā)展和學(xué)生需要的教材體系。而新教材體系的構(gòu)建必然會(huì)促使教師加強(qiáng)對(duì)教法進(jìn)行創(chuàng)新研究，不斷提高運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)的能力。

4．構(gòu)建良好的校園體育文化，促進(jìn)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

校園體育文化對(duì)高校學(xué)生陶冶情操、磨練意志、塑造自我有著積極的作用。高校體育教師是校園體育文化的主要倡導(dǎo)者和組織者，開展豐富多彩的具有創(chuàng)新意義的校園體育文化活動(dòng)，對(duì)發(fā)展體育教師的創(chuàng)新思維，培養(yǎng)其創(chuàng)新能力有很大的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

［1］梁 紅．大學(xué)素質(zhì)教育要求大學(xué)創(chuàng)新能力的提高［J］．高等教育研究，2000(3)．