導(dǎo)語：如何才能寫好一篇全網(wǎng)營銷解決方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在全網(wǎng)名址全面升級后的三大優(yōu)勢之一“一址無憂應(yīng)用全網(wǎng)”中，包含手機(jī)無憂、建站無憂、微信無憂、安全無憂四項(xiàng)服務(wù)，這四項(xiàng)服務(wù)是由搜狐快站提供建站技術(shù)支持、阿里云提供云空間服務(wù)支持、藍(lán)?；ヂ?lián)提供銷售和推廣支持。主辦方稱，各方間的合作將給用戶帶來全新的建站體驗(yàn)，讓用戶體會(huì)到全網(wǎng)營銷的高效和便捷。

藍(lán)?；ヂ?lián)指出，升級后的全網(wǎng)名址將采用全新的“全網(wǎng).net”的專屬域名指向，可以用“全網(wǎng).net”為后綴應(yīng)用于任何瀏覽器，一鍵直達(dá)企業(yè)的WAP網(wǎng)站、PC網(wǎng)站。在頂級域名層出不窮的市場環(huán)境下，“.net”的發(fā)展不再局限于域名本身，實(shí)現(xiàn)域名直達(dá)之后的網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用，會(huì)帶來更好的使用體驗(yàn)，提升域名的價(jià)值。中小企業(yè)注冊全網(wǎng)名址之后，還可以得到名址天下、會(huì)員尊享等服務(wù)，同時(shí)還可進(jìn)入古德斯搜索引擎、行業(yè)營銷聯(lián)盟中進(jìn)行廣告位展示。全網(wǎng)名址每年還將結(jié)合企業(yè)自身的產(chǎn)品與品牌，幫助企業(yè)在知名網(wǎng)媒中投放軟文廣告。

根據(jù)主辦方提供的資料，全網(wǎng)易云是由多方合作推出的新產(chǎn)品：可提供PC網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站、微網(wǎng)站、APP云端建設(shè)服務(wù)，能夠自適應(yīng)所有平臺(tái)，讓企業(yè)無需再購買其他建站產(chǎn)品；為所有服務(wù)提供管理后臺(tái)，企業(yè)可實(shí)時(shí)觀測站點(diǎn)訪問流量、訂單情況，進(jìn)行照片素材管理、云端共享操作等；打通了包括百度、微信公眾號、微博、搜狗等在內(nèi)的各種渠道，并可對接支付寶錢包、微信支付，實(shí)現(xiàn)一處建站，全網(wǎng)營銷。

全網(wǎng)易云由搜狐快站提供建站技術(shù)支持，由阿里云提供云服務(wù)支持，由藍(lán)?；ヂ?lián)負(fù)責(zé)開拓市場和運(yùn)營?！叭W(wǎng)易云”可為眾多企業(yè)提供全網(wǎng)建站解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)云端管理、一站多用等功能，可為企業(yè)拓展市場份額提供長期、高效的技術(shù)支持。全網(wǎng)易云產(chǎn)品免費(fèi)啟動(dòng)后，已有PC網(wǎng)站的企業(yè)將獲贈(zèng)相對應(yīng)的移動(dòng)端網(wǎng)站，而還沒有網(wǎng)站的企業(yè)，將獲得為其量身定制的、富有企業(yè)特色的全網(wǎng)產(chǎn)品，包括PC端、WAP、APP和微網(wǎng)站，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)多通道全網(wǎng)營銷。

主辦方還稱，全網(wǎng)易云產(chǎn)品免費(fèi)活動(dòng)將由藍(lán)?；ヂ?lián)攜手其戰(zhàn)略合作伙伴浙江商幫科技有限公司共同執(zhí)行，第一輪將在浙江商幫全國12家分公司所在城市：寧波、上海、杭州、義烏、南京、無錫、合肥、大連、長春、沈陽、哈爾濱、錦州邀請當(dāng)?shù)刂髽I(yè)、中小微企業(yè)共同參與到萬站移動(dòng)免費(fèi)贈(zèng)送活動(dòng)中來；在第二輪中，將聯(lián)合除上述12個(gè)城市之外的全國各地的區(qū)域商，進(jìn)行免費(fèi)贈(zèng)送活動(dòng)。

篇2

同一天，名為“全網(wǎng)企業(yè)聚集”的網(wǎng)站在屏幕上閃現(xiàn)，開啟了中國中小企業(yè)網(wǎng)上展示、互動(dòng)營銷的新紀(jì)元。

這里能夠?yàn)槿腭v的中小微企業(yè)提供精準(zhǔn)的搜索服務(wù)，針對每個(gè)企業(yè)的自身優(yōu)勢和特點(diǎn)擬定產(chǎn)品關(guān)鍵詞，小而美，各美其美。

“全網(wǎng)企業(yè)聚集”是由嘉興京凱云德信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“京凱云德”）創(chuàng)始人、董事長武曉峰先生規(guī)劃、構(gòu)建的。

武曉峰，1991年畢業(yè)于清華大學(xué)機(jī)械工程系，1993年研制出PCCAD機(jī)械設(shè)計(jì)軟件和創(chuàng)立北京天河軟件公司，從事制造業(yè)企業(yè)信息化工作18年，為航天、國防、電站、機(jī)車等大中型企業(yè)做出杰出貢獻(xiàn)，在企業(yè)信息化整體解決方案的研發(fā)、咨詢、實(shí)施、服務(wù)等方面造詣?lì)H深。

2011年1月，武曉峰順應(yīng)時(shí)勢，創(chuàng)立京凱云德公司，并出任公司董事長兼CEO。京凱云德借助互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)明了“凱德云”云計(jì)算技術(shù)，服務(wù)廣大中小微企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷和信息化經(jīng)營管理的強(qiáng)烈需求，提供細(xì)致、優(yōu)質(zhì)、價(jià)優(yōu)的互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)解決方案，助力中小企業(yè)的自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。

武曉峰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于互聯(lián)。只有互動(dòng)交流，才能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢。如果說，“全網(wǎng)企業(yè)聚集”網(wǎng)站的目的在于聚集全網(wǎng)的企業(yè)和企業(yè)人員資源，那么“凱德在線”網(wǎng)站的目的則在于建立一個(gè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)平臺(tái)，聚集最多的第三方應(yīng)用開發(fā)者、公司伙伴和產(chǎn)品資源，深度服務(wù)于中小機(jī)械企業(yè)。

“凱德在線”即將推出CAPP工藝知識庫、PCCAD定制開發(fā)、三維CAD及工程計(jì)算等網(wǎng)上服務(wù)應(yīng)用。

全網(wǎng)企業(yè)聚集平臺(tái)與凱德在線機(jī)械平臺(tái)互相提供資源支撐，相互促進(jìn)，交相輝映，幫助企業(yè)之間、企業(yè)人員之間、企業(yè)與人員之間形成立體的互動(dòng)關(guān)系，展現(xiàn)真實(shí)世界的企業(yè)活動(dòng)和社交關(guān)系。

全網(wǎng)企業(yè)聚集平臺(tái)與凱德在線機(jī)械平臺(tái)的建立，都是基于“凱德云”技術(shù)，并結(jié)合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等最新趨勢。武曉峰將凱德云技術(shù)解讀為“企業(yè)級QQ”，它連接的是企業(yè)網(wǎng)站，強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的互動(dòng)，滿足的是企業(yè)、企業(yè)家和企業(yè)人員的需求，是打造中國的“企業(yè)級facebook”的基石。

“嘉興企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)”是武曉峰向我們介紹的一個(gè)典型案例。該平臺(tái)由京凱云德和浙江清華長三角研究院信息所聯(lián)合研發(fā)，服務(wù)對象是嘉興地區(qū)的中小微企業(yè)，是一種創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)展示模式，其實(shí)質(zhì)是提供“輕公共云”的新型服務(wù)形式，區(qū)別于目前互聯(lián)網(wǎng)上大量B2B網(wǎng)站“重公共云”的展示形式。

“這種創(chuàng)新，可以集中地為某個(gè)地區(qū)、某個(gè)行業(yè)的企業(yè)提供展示、推廣服務(wù)。政府完全可以從這個(gè)角度來大力扶持中小微企業(yè)，打包宣傳平臺(tái)上的中小微企業(yè)，在大幅度提升推廣效果的同時(shí)，減輕中小微企業(yè)的營銷費(fèi)用，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。比如浙江省嘉興市，按照6萬家中小微企業(yè)估算，每家節(jié)省1000元計(jì)算，就節(jié)省了近6000萬元，經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)意義都很好。對平臺(tái)的發(fā)展前景和應(yīng)用價(jià)值，武曉峰充滿期待。

武曉峰相信，凱德云、凱德在線、全網(wǎng)企業(yè)聚集必將在中小企業(yè)自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的過程中發(fā)揮巨大的作用！

篇3

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)流量的分布從以PC為主的固定網(wǎng)絡(luò)向規(guī)模更大的以移動(dòng)化的手機(jī)、平板電腦、智能設(shè)備等為核心的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移。用戶業(yè)務(wù)的Web化、APP化讓數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和計(jì)算進(jìn)入云端。海量的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)多樣化和集中化的趨勢。同時(shí)，為保障網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)信息點(diǎn)和核心區(qū)域的安全，多種網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和軟件也在每天不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生著海量的數(shù)據(jù)信息。這些信息借助大數(shù)據(jù)分析正在為網(wǎng)絡(luò)安全發(fā)展提供新的機(jī)會(huì)，通過對海量數(shù)據(jù)的分析，可以更好地捕捉網(wǎng)絡(luò)異常行為，從而找出網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合計(jì)算和處理資源，有助于更有針對性地應(yīng)對信息安全威脅，有助于簡化網(wǎng)絡(luò)管理的資源投入，甚至可以促進(jìn)客戶業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)新。

面對上述新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)安全的變化趨勢，思普公司CEO蘇長君談到：“要讓安全由‘看不見、摸不著’變成讓用戶‘能感知、可體驗(yàn)’。網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品和解決方案不僅可以防范風(fēng)險(xiǎn)，為用戶帶來安全感，而且要為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來可體驗(yàn)的價(jià)值?！闭腔诖朔N理念，思普一直致力于為客戶構(gòu)建可體驗(yàn)到的安全、高價(jià)值的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中，安全和客戶的業(yè)務(wù)應(yīng)用結(jié)合得并不緊密，有些時(shí)候甚至還存在對立的情況。IT管理員對安全產(chǎn)品產(chǎn)生的大量日志數(shù)據(jù)無從下手，不斷增加的安全投入不僅見不到明顯成效，而且增加了網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度，同時(shí)在一定程度上降低了業(yè)務(wù)運(yùn)行的流暢度。為此，思普公司面向客戶業(yè)務(wù)推出了融合大數(shù)據(jù)分析的“云+端”技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)――BOC&G（Business Oriented Cloud & Gateway），將安全和客戶業(yè)務(wù)相融合。思普BOC&G架構(gòu)不僅可以提供傳統(tǒng)安全網(wǎng)關(guān)和管理軟件的相應(yīng)功能，還可支持基于私有云或公有云來構(gòu)建“云+端”的解決方案。作為“端”的輕量級云安全網(wǎng)關(guān)硬件設(shè)備載體，它對計(jì)算處理的性能要求更低，配置更簡單，通過和云平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)分析形成的特征、內(nèi)容、策略的交互，在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)安全網(wǎng)關(guān)提供的網(wǎng)絡(luò)連通、安全防護(hù)過濾、QoS、VPN、內(nèi)容審計(jì)等功能以外，還可為客戶提供全網(wǎng)的業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測和優(yōu)化、個(gè)性化內(nèi)容推送和加速、客戶行為數(shù)據(jù)挖掘、精準(zhǔn)營銷等增值功能。

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【關(guān)鍵詞】全業(yè)務(wù) 全面融合 中國移動(dòng) ICT IDC

1 引言

2011年以來，伴隨中國電信、中國聯(lián)通的全面發(fā)力，我國通信行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭顯著升級，呈現(xiàn)“短期價(jià)格戰(zhàn)、長期價(jià)值戰(zhàn)”的趨勢?？傮w來看，全業(yè)務(wù)發(fā)展可劃分為四個(gè)階段（如圖1），以2008年5月重組開始至當(dāng)年底為第一個(gè)階段，目前處于第三個(gè)階段即網(wǎng)絡(luò)融合階段。

中國電信、中國聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)融合逐步完成，業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)等全業(yè)務(wù)綜合實(shí)力顯著提升，2011年下半年開始全面發(fā)力，移動(dòng)業(yè)務(wù)對其收入增長貢獻(xiàn)日趨明顯，移動(dòng)市場競爭日趨激烈。以安徽省為例，2012年1～6月安徽電信、安徽聯(lián)通的移動(dòng)收入份額同比分別提升2.7PP、0.6PP，新增手機(jī)客戶份額分別提升3.6PP、0.1PP（數(shù)據(jù)來源：工信部）。2013年即將步入第四個(gè)階段即全面融合階段，廣電企業(yè)將逐步形成競爭實(shí)力，全業(yè)務(wù)競爭主體的增加將進(jìn)一步加劇市場競爭的激烈程度。

當(dāng)前學(xué)術(shù)界關(guān)于全業(yè)務(wù)的研究成果，主要集中在接入網(wǎng)[1-3]、傳送網(wǎng)[4-5]、網(wǎng)絡(luò)管理[6]、運(yùn)行維護(hù)[7]、支撐系統(tǒng)[8-9]、電子渠道[10]和寬帶業(yè)務(wù)[11]等領(lǐng)域，針對全業(yè)務(wù)發(fā)展階段劃分及特定階段（如全面融合階段）下中國移動(dòng)的全業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究尚屬空白。

2 全業(yè)務(wù)的定義

關(guān)于全業(yè)務(wù)的定義眾說紛紜，中國移動(dòng)魯向東認(rèn)為，全業(yè)務(wù)指具備能力為客戶提供綜合的通信和信息解決方案。為了更好地理解全業(yè)務(wù)的本質(zhì)，可從“狹義、廣義”、“橫向、縱向”、實(shí)踐維護(hù)等多角度對全業(yè)務(wù)的內(nèi)涵進(jìn)行分析（如表1）。

結(jié)合運(yùn)營商工作實(shí)踐，本文對全業(yè)務(wù)的理解如下：

（1）全業(yè)務(wù)運(yùn)營不僅是固定與移動(dòng)業(yè)務(wù)、話音與流量業(yè)務(wù)的簡單疊加，更是業(yè)務(wù)提供層次、內(nèi)涵的變化，需要運(yùn)營商對自身的價(jià)值鏈定位及商業(yè)模式進(jìn)行重新選擇；

（2）全業(yè)務(wù)運(yùn)營不僅發(fā)生在業(yè)務(wù)層面，其更深刻的變革注定發(fā)生在運(yùn)營、管理等各個(gè)層面，要求電信運(yùn)營商的整體能力發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化；

（3）全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代是一個(gè)商業(yè)模式誕生、融合、顛覆、創(chuàng)新的時(shí)代。

3 中國移動(dòng)的全業(yè)務(wù)產(chǎn)品

從個(gè)人市場看，一是依托EDGE/TD/WLAN網(wǎng)絡(luò)，提供無線寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)；二是加速發(fā)展移動(dòng)終端媒體化和多用化業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

從家庭市場看，一是采用EDGE/TD/WLAN等無線接入手段，以家庭信息機(jī)、家庭網(wǎng)關(guān)等為載體，提供具備家庭屬性的增值業(yè)務(wù)；二是針對新建住宅小區(qū)和高檔住宅小區(qū)，根據(jù)市場需求，提供固定寬帶接入服務(wù)。

從集團(tuán)市場看，一是提供B2B形式的集團(tuán)客戶及行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品；二是提供固移融合的企業(yè)綜合信息服務(wù)，如語音專線、互聯(lián)網(wǎng)接入、電路租用、企業(yè)GPRS專線和集團(tuán)短信（MAS機(jī)）等；三是針對企業(yè)提供ICT解決方案。

4 中國移動(dòng)的全業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

從外部看，現(xiàn)階段（即網(wǎng)絡(luò)融合階段）中國移動(dòng)對比另外兩家運(yùn)營商，其資源優(yōu)勢已不明顯。以南方某省為例，綜合對比三家運(yùn)營商全業(yè)務(wù)競爭所需的各項(xiàng)資源，顯然中國移動(dòng)在集團(tuán)客戶資源、有線接入資源、城市管道資源和ICT業(yè)務(wù)資源等方面與競爭伙伴存在一定差距。

從內(nèi)部看，中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)發(fā)展主要存在以下問題：

（1）傳送網(wǎng)資源匱乏，全業(yè)務(wù)需求響應(yīng)時(shí)間長：截至2012年上半年，匯聚機(jī)房數(shù)量不足，自有率低（68%）；市政道路管道覆蓋率低（51%），接入光纜覆蓋密度不高，纖芯容量?。?6芯以下占比81%）。從集團(tuán)客戶看，集團(tuán)客戶管線覆蓋率僅為30.2%，大量集團(tuán)客戶接入時(shí)需要新建管道資源，業(yè)務(wù)開通時(shí)間長，如跨省專線平均開通周期約27天，而競爭伙伴承諾“AAA級10天”。從面向TD-LTE的發(fā)展看，以基站為中心的管線資源建設(shè)模式已不能適應(yīng)高密度TD-LTE基站的建設(shè)需求；

（2）有線寬帶牌照：發(fā)展受限于鐵通公司；

（3）信息及帶寬資源：互聯(lián)網(wǎng)信息資源不足，出口帶寬不足；

（4）3G制式：成熟度仍低于其它兩個(gè)制式；

（5）業(yè)務(wù)及品牌：集團(tuán)客戶、家庭客戶產(chǎn)品單一，整套解決方案提供和營銷能力不足，品牌缺乏；

（6）集中化：網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營、IT支撐等集中化力度不夠；

（7）組織及人才：面向全業(yè)務(wù)、信息化應(yīng)用、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的組織及人才儲(chǔ)備不足。

5 全面融合階段競爭伙伴競爭策略研判

全面融合階段，中國電信、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)發(fā)展條件日益成熟，在網(wǎng)絡(luò)、終端、價(jià)格、渠道和品牌等方面持續(xù)發(fā)力，將主要采取“全網(wǎng)統(tǒng)一營銷、集中定價(jià)營銷（如聯(lián)通隨意打）、渠道連鎖經(jīng)營（如蘇寧、國美核心商圈渠道）、集團(tuán)客戶聯(lián)動(dòng)營銷”等策略，對中國移動(dòng)發(fā)展造成潛在的強(qiáng)烈沖擊（如表2）。

（1）中國電信：依托寬帶優(yōu)勢，將推動(dòng)“以固帶移”向“以3G智能終端為引領(lǐng)，推動(dòng)固移融合、雙向拉動(dòng)”的模式演進(jìn)；

（2）中國聯(lián)通：依托成熟的產(chǎn)品體系，將以“終端合約計(jì)劃”為核心大力開展全網(wǎng)統(tǒng)一營銷，提升市場競爭力。

6 中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略及架構(gòu)

從全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體策略看，主要可以概括為“無線+IP+信息服務(wù)（CM-IMS）”：

無線，一是指以無線接入為主，滿足個(gè)人客戶、家庭客戶及集團(tuán)客戶的信息服務(wù)需求；二是指實(shí)現(xiàn)GSM/TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展；三是積極推動(dòng)TD-HSPA、TD-LTE技術(shù)成熟并實(shí)現(xiàn)商用，突破移動(dòng)寬帶接入瓶頸；四是指充分利用WLAN作為寬帶接入的補(bǔ)充手段，進(jìn)行熱點(diǎn)部署。

IP，指積極采用IP技術(shù)，持續(xù)推動(dòng)核心網(wǎng)、接入網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)IP化，簡化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營成本，保持網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

信息服務(wù)（CM-IMS），一是指引入CM-IMS，推進(jìn)核心網(wǎng)絡(luò)融合，提供多媒體業(yè)務(wù)及融合應(yīng)用；二是指積極推動(dòng)終端媒體化、多用化，提供基于客戶端等端到端信息服務(wù)；三是指增強(qiáng)IDC規(guī)劃布局及建設(shè)，擴(kuò)大網(wǎng)內(nèi)信息源。

從全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體架構(gòu)看，目前中國移動(dòng)各省公司已經(jīng)建成了由業(yè)務(wù)網(wǎng)、核心網(wǎng)、承載網(wǎng)、傳送網(wǎng)和接入網(wǎng)等多個(gè)層面組成的通信網(wǎng)絡(luò)（如圖3）。在“無線+IP+信息服務(wù)（CM-IMS）”總體發(fā)展策略的推動(dòng)下，全面融合階段中國移動(dòng)的全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)將進(jìn)一步完善，可為用戶提供更加貼身的全業(yè)務(wù)解決方案。

7 中國移動(dòng)推進(jìn)全業(yè)務(wù)

發(fā)展的策略建議

從全業(yè)務(wù)發(fā)展總體策略看，可概括為“立足高起點(diǎn)，突出差異化，堅(jiān)持講效益，有所為有所不為，形成全業(yè)務(wù)發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢”。具體來看，立足高起點(diǎn)，指高起點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)基礎(chǔ)資源儲(chǔ)備；突出差異化，指延伸移動(dòng)優(yōu)勢，實(shí)施移固、無線有線有機(jī)結(jié)合；堅(jiān)持講效益，指提供高帶寬、高價(jià)值的接入，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品；有所為有所不為，指做強(qiáng)做優(yōu)個(gè)人，重點(diǎn)發(fā)展集團(tuán)，選擇拓展家庭。

從關(guān)鍵落實(shí)舉措來看，主要包括城域傳送網(wǎng)建設(shè)、固網(wǎng)、寬帶、IDC和ICT業(yè)務(wù)發(fā)展策略等。

7.1 城域傳送網(wǎng)建設(shè)策略

一是按照“統(tǒng)籌需求、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)匯聚機(jī)房、管道、光纜等基礎(chǔ)資源建設(shè)。

二是研究解決基站之間的光纖傳輸問題，提升自有光纖傳輸?shù)谋壤ㄓ绕涫浅鞘嘘P(guān)鍵地段與核心區(qū)域），滿足未來TD-LTE對基站傳輸?shù)男枨蟆?/p>

三是優(yōu)化傳送網(wǎng)的組網(wǎng)技術(shù)方案，保持業(yè)務(wù)端到端統(tǒng)一承載。如加快省際/省內(nèi)骨干傳送網(wǎng)PTN系統(tǒng)的建設(shè)，IP化電路全部采用端到端PTN承載方案。

四是加快綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)的建設(shè)。在城市依托綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)，在農(nóng)村主要依托基站光纜延伸；匯聚機(jī)房以購建為主，提升自有率；管線建設(shè)根據(jù)無線網(wǎng)絡(luò)、集團(tuán)客戶、高價(jià)值家庭客戶的覆蓋規(guī)劃和預(yù)測予以建設(shè)。

五是及時(shí)進(jìn)行傳送網(wǎng)調(diào)整和改造，如面向TD-LTE承載，城域核心層采用L3 PTN；匯聚層以10GE PTN為主；接入層以GE PTN為主，局部業(yè)務(wù)密集區(qū)可升級為10GE，單接入環(huán)接入的基站數(shù)控制在6～8個(gè)。

7.2 固網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展策略

一是移固替代，面向高價(jià)值家庭和中小集團(tuán)客戶提供無線座機(jī)，功能和資費(fèi)套餐完全采用固話模式；二是移固融合，推廣綜合V網(wǎng)、一號通等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)用戶的手機(jī)和固話統(tǒng)一組網(wǎng)。

7.3 寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展策略

一是面向國際業(yè)務(wù)、集團(tuán)客戶、學(xué)校、社區(qū)等信息化服務(wù)需求，建立“全網(wǎng)的、科學(xué)的”維護(hù)管理和故障處理流程體系。

二是堅(jiān)持高帶寬、高質(zhì)量原則，高價(jià)值地拓展重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的寬帶信息化接入業(yè)務(wù)；尤其是面向A/B類集團(tuán)客戶，加快接入資源、光交接箱建設(shè)。

三是針對城市新建小區(qū)、高檔社區(qū)，高起點(diǎn)發(fā)展家庭寬帶，通過FTTx力爭為家庭客戶提供百兆以上帶寬。

四是積極推進(jìn)與鐵通的協(xié)同發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)協(xié)同上，按照市場化的原則大力推進(jìn)資源共享，避免重復(fù)建設(shè)；市場協(xié)同上，推動(dòng)相互，互為虛擬運(yùn)營商；業(yè)務(wù)協(xié)同上，推動(dòng)鐵通的寬帶業(yè)務(wù)從ADSL向FTTx轉(zhuǎn)變，探索提供基于VoIP解決方案的固話業(yè)務(wù)。

7.4 ICT業(yè)務(wù)發(fā)展策略

加大ICT運(yùn)營模式探索力度，提升集成能力，按早期接入、業(yè)務(wù)應(yīng)用、后期展望的發(fā)展路徑，制訂相應(yīng)的營銷策略和ICT業(yè)務(wù)指引，引導(dǎo)客戶經(jīng)理進(jìn)行“菜單式”營銷。中國移動(dòng)的ICT運(yùn)營模式見圖4：

7.5 IDC業(yè)務(wù)發(fā)展策略

一是當(dāng)前亟需推動(dòng)中國移動(dòng)公司內(nèi)部資源共享，全面梳理自有網(wǎng)絡(luò)資源及域名指向，加快實(shí)現(xiàn)各省之間的互聯(lián)互通；

二是針對內(nèi)容資源不足，大力引入TOP2000網(wǎng)站，大力聚合和引入包括移動(dòng)夢網(wǎng)SP在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容源，明顯改善客戶感知；

三是在基礎(chǔ)托管服務(wù)模式基礎(chǔ)上，與IT系統(tǒng)提供商合作，為政企等行業(yè)客戶提供全面的IT系統(tǒng)解決方案；

四是探索彈性云服務(wù)業(yè)務(wù)模式，提供資源按需租賃的云服務(wù)，創(chuàng)造新的收入和利潤增長點(diǎn)。

中國移動(dòng)IDC發(fā)展模式見圖5：

參考文獻(xiàn)：

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篇5

關(guān)鍵詞：航天信息；密碼展覽；電子發(fā)票；電子支付；食藥安全

12月10日，2015年全國商用密碼展覽會(huì)在北京展覽館拉開帷幕，作為北京密碼協(xié)會(huì)理事長單位，航天信息股份有限公司（以下簡稱航天信息）應(yīng)邀參展。

航天信息副總經(jīng)理王毓敏在致辭中表示：“航天信息自誕生之日起，每時(shí)每刻都背負(fù)著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。信息安全是捍衛(wèi)經(jīng)濟(jì)安全和民生安全的重要防線，也是推動(dòng)國家繁榮進(jìn)步、保障社會(huì)安定和諧的堅(jiān)強(qiáng)后盾?！?航天信息的創(chuàng)新應(yīng)用解決方案，分別來自于航天信息旗下金稅、金融及物聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)板塊，代表了航天信息在護(hù)航民生領(lǐng)域的全新成果。

（1）電子發(fā)票系統(tǒng)解決方案。當(dāng)前我國稅務(wù)信息化發(fā)展已經(jīng)從過去的以票管稅步入到信息管稅的新階段，電子發(fā)票作為一種新的發(fā)票形式，因其相對紙質(zhì)發(fā)票的種種優(yōu)勢，有利于電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)的快速健康發(fā)展，已成為國稅總局“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”行動(dòng)的重要抓手。發(fā)票資料全面電子化，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)處理，及時(shí)為企業(yè)提供決策支持，更為國家宏觀經(jīng)濟(jì)決策分析提供重要的支撐。企業(yè)通過電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)，可完成電子發(fā)票憑證生成、電子簽章、文件儲(chǔ)存、推送交付、查詢驗(yàn)證等功能以及企業(yè)所需的其他增值服務(wù)。對于消費(fèi)者而言，同樣帶來電子發(fā)票實(shí)時(shí)接收、永不丟失、便于保存、查驗(yàn)快捷方便等多重優(yōu)勢。

航天信息是我國首批電子發(fā)票項(xiàng)目的承建商與研制單位，目前北京、上海、深圳、吉林、廣州、成都、武漢、青島等地已實(shí)現(xiàn)航天信息電子發(fā)票系統(tǒng)的部署和企業(yè)接入，為京東商城、一號店、天貓超市、蘇寧、華為、聯(lián)想等簽約客戶提供電子發(fā)票服務(wù)。

（2）金融安全支付產(chǎn)品。隨著我國對國家信息安全的重視不斷升級，金融行業(yè)推廣國產(chǎn)商用密碼算法已被提高到國家戰(zhàn)略的高度。作為國內(nèi)首家將國產(chǎn)商用密碼技術(shù)在POS產(chǎn)品上落地推廣的廠商，航天信息推出的Aisino POS已獲得“商用密碼產(chǎn)品生產(chǎn)定點(diǎn)單位”資質(zhì)，并率先獲得“POS密碼應(yīng)用系統(tǒng)”商用密碼產(chǎn)品品種型號。

此次在展示旗下全線金融安全POS的同時(shí)，航天信息特別推出了一款T8智能支付終端。相比目前業(yè)內(nèi)其他廠商的智能POS終端產(chǎn)品功能有限，應(yīng)用場景有限的現(xiàn)狀，航天信息自主開發(fā)的T8智能支付終端產(chǎn)品采用“平板電腦+mPOS”的產(chǎn)品形態(tài)，基于Windows系統(tǒng)平板電腦的通用性和強(qiáng)大擴(kuò)展性，為零售、餐飲、住宿、娛樂等生活服務(wù)業(yè)的小微商戶提供了一個(gè)集銷售、收銀、開票、身份識別、經(jīng)營管理等功能的綜合性收銀臺(tái)解決方案，同時(shí)還可疊加其他金融/非金融服務(wù)，并應(yīng)用于傳統(tǒng)的線上及線下服務(wù)場景。

（3）智慧食藥監(jiān)綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)。從2005年北京“首都食品安全控制系統(tǒng)”、2008年北京奧運(yùn)會(huì)的“奧運(yùn)食品安全追溯系統(tǒng)”到食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目，航天信息在食品安全行業(yè)中的突出成績有目共睹。為此，航天信息已連續(xù)三屆在“中國食品安全年會(huì)”上榮獲“突出貢獻(xiàn)單位”、“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”和“百家誠信示范單位”稱號，成為物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域唯一一家獲得食品安全行業(yè)系列殊榮的企業(yè)。

篇6

IDC困境

從2005年開始，歐美大型電信運(yùn)營商紛紛尋求進(jìn)入中國市場的機(jī)會(huì)，而IDC恰恰是能挖到第一桶金的好地方。排名全球前幾位、年收入1億美元以上的國際大IDC公司都開始尋求和國內(nèi)本土IDC的合作?！澳隳芟氤雒值臍W美大運(yùn)營商都在其中”，一位圈內(nèi)人士透露，美國Verizon、德國電信、法國電信、英國電信，以及1&1、Godaddy、Host Way等全球排名前五位的IDC公司都已經(jīng)展開了行動(dòng)。

中國已成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大國，上網(wǎng)人數(shù)在2008年初超過美國成為全球最多的國家，與此相關(guān)的記錄也不斷被刷新，其中，中國國家頂級域名CN的數(shù)量一路狂飆，短短兩年時(shí)間翻了兩番，總量達(dá)到13.4萬個(gè)，成為全球第一大國家頂級域名，創(chuàng)造了世界IDC行業(yè)的神話。

烈火烹油、鮮花著錦局面的背后，作為互聯(lián)網(wǎng)“基石”的IDC們正在逐漸露出疲態(tài)。

2008年6月，北京中索網(wǎng)絡(luò)通信有限公司下屬新月動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)一夜之間人走樓空、人間蒸發(fā)；10月6日，國內(nèi)小有名氣的IDc服務(wù)商明網(wǎng)公司因與中國電信柳州分公司的合同糾紛，托管于柳州電信的部分服務(wù)器被暫停服務(wù)，導(dǎo)致部分客戶網(wǎng)站訪問中斷，10月16日，上海網(wǎng)住計(jì)算機(jī)有限公司因資金問題被電信強(qiáng)制斷網(wǎng)，公司宣布倒閉。

一而再、再而三的事件一方面是IDC行業(yè)洗牌的明確表現(xiàn)，也顯現(xiàn)出靠賣帶寬和服務(wù)器的IDC公司盈利模式的脆弱。在消失之前，新月動(dòng)力經(jīng)營著北京網(wǎng)通亦莊機(jī)房157個(gè)機(jī)柜(每機(jī)柜可放置45U)的業(yè)務(wù)容量和12G骨干網(wǎng)出口，產(chǎn)值超過4000萬元，利稅500萬元以上，算是一個(gè)中型的IDC服務(wù)商，卻在一夜之間轟然倒塌。

對于網(wǎng)住公司的倒閉，原總經(jīng)理劉驊將其歸結(jié)為“二房東的命運(yùn)”――大多數(shù)私營IDC公司都是電信運(yùn)營商的，沒有自己的機(jī)房，提供服務(wù)技術(shù)含量很低。電信運(yùn)營商不斷壓縮利潤空間，競爭對手之間的惡性價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致IDc行業(yè)的利潤日益微薄；而IDC業(yè)務(wù)中托管租用和虛擬機(jī)業(yè)務(wù)大多采用按年預(yù)付費(fèi)，這對于缺乏財(cái)務(wù)知識、靠一臺(tái)服務(wù)器起家的IDc公司負(fù)責(zé)人是相當(dāng)大的考驗(yàn)：一旦財(cái)務(wù)預(yù)算沒控制好，很容易發(fā)生資金鏈斷裂。往往倒閉的原因就是在北京奧運(yùn)前的兩個(gè)月期間，由于集中治理整頓互聯(lián)網(wǎng)，公司收入直線下降50％以上，導(dǎo)致入不敷出，企業(yè)陷入經(jīng)營困境。

價(jià)格戰(zhàn)之后

長期以來，價(jià)格戰(zhàn)是IDC服務(wù)商搶占客戶資源的最重要和最直接的利器，但也造成了IDC行業(yè)的微利?！盁o論國內(nèi)的運(yùn)營商還是私營IDC服務(wù)商，目前普遍停留在提供場地、帶寬等基礎(chǔ)托管服務(wù)的‘清水服務(wù)’階段，走向價(jià)格戰(zhàn)幾乎是必然的?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，要擯棄價(jià)格戰(zhàn)，IDC服務(wù)商需要在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面雙向突破，為客戶提供包括增值服務(wù)在內(nèi)的全面整合的創(chuàng)新服務(wù)。

創(chuàng)新的第一步是尋找自己的優(yōu)勢，認(rèn)清定位。中國聯(lián)通總部為了尋求差異化競爭優(yōu)勢，規(guī)范IDC服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推出了針對不同客戶群的差異化服務(wù)。首先，聯(lián)通總部在2008年3月對各省市IDC進(jìn)行了服務(wù)等級評審，按照地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平、電力資源、地理位置、交通環(huán)境、硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)條件、服務(wù)水平、人員配備等因素，劃分為5個(gè)星級服務(wù)等級。通過規(guī)范機(jī)房軟、硬件條件，完善營銷組織管理和服務(wù)支撐保障，建立相對統(tǒng)一的客戶響應(yīng)機(jī)制，制定一整套分級服務(wù)內(nèi)容、時(shí)限、操作等規(guī)范。

聯(lián)通首批四星以上的IDC在集團(tuán)統(tǒng)一指導(dǎo)下運(yùn)營，主要負(fù)責(zé)全網(wǎng)重點(diǎn)政企客戶、大中型ISP／ICP的落地和跨網(wǎng)內(nèi)容的引接，并依托全網(wǎng)流量分析，優(yōu)化資源部署，提供優(yōu)質(zhì)的全網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量和品牌價(jià)值。通過深入行業(yè)市場，挖掘用戶需求，中國聯(lián)通了整合各方資源，與IT廠商、行業(yè)解決方案提供商展開多方合作，為客戶提供個(gè)性化的綜合解決方案。

關(guān)注到政府、企業(yè)不斷升級的IT類業(yè)務(wù)需求，聯(lián)通IDC推出CDN、負(fù)載均衡、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、容災(zāi)備份、網(wǎng)絡(luò)安全、VPS、VPN、ASP、代維服務(wù)等三大類二十多種增值服務(wù)，加快開發(fā)新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣速度，引入設(shè)備租賃等全新運(yùn)營模式，更好的降低客戶一次性投入成本，提供一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從資源消耗型向以應(yīng)用服務(wù)型數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變，打造全新的下一代數(shù)據(jù)中心。

在清晰自身定位之后，需要深入挖掘行業(yè)用戶的內(nèi)在需求，通過與增值服務(wù)商合作經(jīng)營的模式，為行業(yè)客戶提供個(gè)性化的綜合解決方案。作為中國的“電子商務(wù)之都”，杭州擁有大量從事電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。杭州中國電信杭州分公司針對大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提供包括電力設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、機(jī)房布局等多項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容，例如對視頻、網(wǎng)游行業(yè)客戶采用高標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)安全保障措施，對客戶開展重要應(yīng)用的機(jī)房采取專業(yè)、高密級的安防措施等等，這些都是根據(jù)客戶個(gè)性化的需求提供不同等級的服務(wù)內(nèi)容。

對于杭州本地的政府、金融客戶，他們對IDC服務(wù)商的需求主要集中于災(zāi)備、專線服務(wù)。因此面向這些客戶，業(yè)務(wù)及服務(wù)的重點(diǎn)主要聚焦在積極參與客戶數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，應(yīng)用最先進(jìn)的災(zāi)備技術(shù)、設(shè)備，為客戶提供高品質(zhì)的光纖專線服務(wù)，以及相對獨(dú)立的機(jī)房空間等內(nèi)容方面，針對浙商中小企業(yè)客戶眾多的現(xiàn)狀，杭州電信為這類客戶提供全面的服務(wù)外包：通過與增值服務(wù)商的合作，開展包括流量分析、服務(wù)器信息管理、短信報(bào)警等貼近客戶需求，提升客戶核心競爭力的服務(wù)內(nèi)容，有效地凝聚了中小企業(yè)客戶。

拓展新領(lǐng)域

進(jìn)入2009年，國內(nèi)IDC行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益顯著：行業(yè)參與者日益增多，競爭愈發(fā)激烈；另一方面，單純提供硬件解決方案的傳統(tǒng)IDC服務(wù)方式，已經(jīng)越來越跟不上用戶“軟件+硬件+服務(wù)”一體化解決方案的需求。

根據(jù)英特爾公司分析，IDC行業(yè)發(fā)展一般對歷經(jīng)三個(gè)階段：第一代IDC只提供場地、帶寬等基礎(chǔ)托管服務(wù)；二代IDC以增值服務(wù)和電子商務(wù)為核心，將增值服務(wù)和基礎(chǔ)托管服務(wù)逐步融合，第三代也就是下一代IDC將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與語音的融合，實(shí)時(shí)地將互聯(lián)網(wǎng)信息、電話信息、傳真信息等集成在一起，再以客戶最容易接受的方式提供給客戶。國內(nèi)IDC行業(yè)目前還正處于第一代向第二代跨越的過程中。

目前IDC服務(wù)趨于雷同、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的問題不僅降低了IDC服務(wù)商的利潤水平，也制約著IDC行業(yè)的發(fā)展，而單純靠擴(kuò)大規(guī)模的經(jīng)營模式也已經(jīng)不能滿足客戶的需要，IDC行業(yè)迫切需要一場前所未有的變革。

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)報(bào)告，2007年我國IDC行業(yè)擁有500臺(tái)服務(wù)器的企業(yè)已經(jīng)占到企業(yè)總數(shù)的48％，其中 5％的企業(yè)擁有了超過5000臺(tái)服務(wù)器。在這種情況下，多元化、大型化、高密度化、高帶寬化成為IDC行業(yè)必然的發(fā)展趨勢。另一方面，新興業(yè)務(wù)隨著視頻網(wǎng)站及多媒體領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展而日益涌現(xiàn)，如近幾年突飛猛進(jìn)的CDN業(yè)務(wù)。但CDN等新興業(yè)務(wù)門檻過高，需要大量的帶寬資源以及全國各地廣泛布點(diǎn)，這就促使更多的IDC服務(wù)商將注意力放在挖掘更加鮮明的行業(yè)特色，提供差異化服務(wù)內(nèi)容上。

“我們希望探索IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，引導(dǎo)客戶重新認(rèn)識IDC業(yè)務(wù)，并為每個(gè)客戶量身定制最適合的IDC服務(wù)，而不是僅僅提供最高端的IDC資源?！敝袊娦潘拇ü井a(chǎn)品支撐部總經(jīng)理傅強(qiáng)說。

擁有最好的軟硬件設(shè)施資源，僅僅只是IDC業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，而從粗放式經(jīng)營向精細(xì)化管理邁進(jìn)，從資源提供商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，通過對各行業(yè)客戶需求的細(xì)分和剖析，為不同的客戶提供有針對性的綜合性解決方案，才是實(shí)現(xiàn)IDC業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展的方向。

面對市場的快速變化，天府熱線數(shù)據(jù)中心提出了向客戶提供專業(yè)化分類服務(wù)的行業(yè)指導(dǎo)思想，以專業(yè)化分類服務(wù)為手段，從傳統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)發(fā)展向基礎(chǔ)服務(wù)與增值服務(wù)相結(jié)合的方向發(fā)展轉(zhuǎn)變，把戰(zhàn)略重心放在打造具有自己特色的一攬子IDC服務(wù)解決方案上――提供高品質(zhì)IDC基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)安全、災(zāi)難備份、專業(yè)咨詢、企業(yè)整體解決方案的實(shí)施等方面，為不同需求的客戶提供最適合其發(fā)展的個(gè)性化IDC服務(wù)解決方案。

從1998年開展IDC業(yè)務(wù)至今，天府熱線數(shù)據(jù)中心在川內(nèi)建立起全省統(tǒng)一的IDC業(yè)務(wù)體系，發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先、西部最大的數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和交換中心，旗下?lián)碛邪ㄖ袊娦偶瘓F(tuán)公司最高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房――鉆石五星AA級機(jī)房在內(nèi)的21個(gè)具有星級資質(zhì)認(rèn)證的機(jī)房。為向客戶提供更有針對性的IDC全面解決方案，天府熱線數(shù)據(jù)中心結(jié)合對行業(yè)客戶的需求剖析，啟動(dòng)了“專業(yè)化分類服務(wù)”戰(zhàn)略。

從運(yùn)營商到服務(wù)商，專業(yè)化分類服務(wù)已成為IDC商勝負(fù)的關(guān)鍵。

2008年，中國電信天府熱線數(shù)據(jù)中心在國內(nèi)率先推出面向“網(wǎng)絡(luò)游戲”行業(yè)的“游戲數(shù)據(jù)中心(即Game Data Center，簡稱GDc)”，并提出“專業(yè)IDC服務(wù)+區(qū)域運(yùn)營推廣”的GDC服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，致力于通過以提供數(shù)據(jù)服務(wù)為基礎(chǔ)，整合游戲運(yùn)營、推廣等相關(guān)服務(wù)廠商，從而將產(chǎn)業(yè)的中下游環(huán)節(jié)凝聚成一個(gè)以游戲數(shù)據(jù)中心為核心的利益共同體。

現(xiàn)在，中國電信天府熱線數(shù)據(jù)中心更以“網(wǎng)絡(luò)游戲”行業(yè)的專業(yè)化分類服務(wù)模式為范本，建設(shè)包括災(zāi)備、視頻、安全、綠色環(huán)保等一系列專業(yè)化機(jī)房在內(nèi)的多種行業(yè)解決方案，切實(shí)為各類型的客戶的提供更有針對性的IDC專業(yè)服務(wù)。

篇7

關(guān)鍵詞：MSTP 農(nóng)電接入網(wǎng)

Application of MSTP in rural power access network

Xiang

Wei

(Jiangsu Frontier Electric Power Technology Co.,Ltd, Nanjing 211102, China）Abstract: This article rst discusses the rural power access network needs analysis and the principle of building; then analyzed the current rural power network problems; concludes with MSTP rural power in the access network in the design, with a view to our present in the MSTP Rural Access Network help.

Key words: MSTP; rural power access network

引言

隨著電網(wǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平的不斷提高，電力營銷管理信息系統(tǒng)已經(jīng)逐步向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。部分市（地區(qū)）已經(jīng)結(jié)合相關(guān)工程其進(jìn)行了地區(qū)內(nèi)部的組網(wǎng)建設(shè)，但目前尚未形成統(tǒng)一的、相對獨(dú)立的全國性網(wǎng)絡(luò)，還有部分地區(qū)由于電路條件的限制沒有進(jìn)行組網(wǎng)建設(shè)，部分營業(yè)站沒有系統(tǒng)內(nèi)部電話，這無疑對信息技術(shù)和通信網(wǎng)絡(luò)都提出了新的要求。

1. 現(xiàn)狀

（一）地區(qū)級通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不平衡

自 2003 年以來,隨著城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造建設(shè)工程全面啟動(dòng),地區(qū)電力通信網(wǎng)絡(luò)也發(fā)生了相應(yīng)的變化。目前，全國大部分地區(qū)隨著聯(lián)通（廣電）網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，相應(yīng)的建設(shè)了部分光通信網(wǎng)。根據(jù)地區(qū)電力網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，光纜多采用 ADSS 架設(shè)于 110kV 以下電壓等級的輸配電線路上，網(wǎng)絡(luò)傳輸速率大部分為 155M，不能適應(yīng)當(dāng)前通信業(yè)務(wù)發(fā)展對帶寬的需求。因此，提高網(wǎng)絡(luò)速率已成為當(dāng)務(wù)之急，

（二）支撐網(wǎng)作用的發(fā)揮有待于傳輸網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步完善

隨著通信網(wǎng)路的進(jìn)一步發(fā)展，多種業(yè)務(wù)的應(yīng)用，特別是數(shù)字寬帶網(wǎng)以及同步傳輸網(wǎng)的形成，必須要有一套完整的時(shí)鐘網(wǎng)、網(wǎng)管系統(tǒng)等支撐來支持，否則難以保證網(wǎng)絡(luò)的安全可靠。為此，只有采用具有統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)的 MSTP 設(shè)備傳輸才能保證全網(wǎng)的 BITS 時(shí)鐘準(zhǔn)確傳至縣級及獨(dú)立供電所的相關(guān)設(shè)備，進(jìn)而保證全網(wǎng)時(shí)鐘的同步。

（三）電網(wǎng)發(fā)展帶來的新業(yè)務(wù)需求

近年來，電網(wǎng)的快速發(fā)展使得多種生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須快速、準(zhǔn)確地傳送，因此，建設(shè)多業(yè)務(wù)傳輸平臺(tái)變成農(nóng)電通信網(wǎng)的迫切需要。

2. 定位

農(nóng)電通信網(wǎng)是區(qū)域性的電力通信網(wǎng)絡(luò)，它以傳輸營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為主、輔以傳統(tǒng)的音頻、視頻信號為傳輸對象。

縣級營銷中心向上與地區(qū)營銷中心相連，負(fù)責(zé)將供電、營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總后經(jīng)通信網(wǎng)傳至上級業(yè)務(wù)分析層設(shè)備；向下，負(fù)責(zé)各營業(yè)所或獨(dú)立供電所的相關(guān)業(yè)務(wù)接入。

3. 農(nóng)電接入網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

1）地區(qū)網(wǎng)絡(luò)

地區(qū)網(wǎng)絡(luò)由各縣級營銷中心、地區(qū)營銷中心組成環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)。地區(qū)營銷中心是環(huán)網(wǎng)的核心節(jié)點(diǎn)，它負(fù)責(zé)公司營銷部至各縣級機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)交換的中繼電路，同時(shí)負(fù)責(zé)與縣級機(jī)構(gòu)的互連、互通。

2）區(qū)縣接入網(wǎng)絡(luò)（含用戶的綜合業(yè)務(wù)引入）

區(qū)縣接入網(wǎng)絡(luò)由獨(dú)立供電所、營業(yè)所及縣級營銷中心組成。各營業(yè)所與縣級營銷中心組成星形網(wǎng)絡(luò)。各營業(yè)所之間無互通需求。

4. 接入方案

電力通信網(wǎng)是為了保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行而應(yīng)運(yùn)而生的。它同電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)被人們合稱為電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的三大支柱。作為電網(wǎng)運(yùn)行的支撐保護(hù)系統(tǒng)之一，電力通信要求很高的可靠性以保障電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)國家電力系統(tǒng)的調(diào)度體系，電力通信網(wǎng)可分為國家骨干層、省際骨干層（在本論文中稱為核心層）、省內(nèi)干線層（在本論文中稱為主干光纖網(wǎng)）和地市接入層（包括地區(qū)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)電通信網(wǎng)）。我們現(xiàn)在考慮的是地市接入層的網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)。

目前，主干光纖網(wǎng)絡(luò)與地區(qū)網(wǎng)絡(luò)已基本建好，應(yīng)在此基礎(chǔ)上對營銷業(yè)務(wù)的傳輸進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，重點(diǎn)在地區(qū)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)電通信網(wǎng)采用綜合業(yè)務(wù)一體化設(shè)計(jì)方案，完成音頻、視頻、多媒體業(yè)務(wù)的綜合傳輸。為此，我們?yōu)殡娏νㄐ旁O(shè)計(jì)了綜合業(yè)務(wù)光網(wǎng)絡(luò)解決方案，根據(jù)多業(yè)務(wù)傳送平臺(tái)（MSTP）的特點(diǎn)與電力系統(tǒng)對通信的要求我們選擇 MSTP 技術(shù)用于電力傳輸網(wǎng)的接入層面。

5. 結(jié)束語

鑒于多業(yè)務(wù)接入對傳輸網(wǎng)絡(luò)的壓力，根據(jù)目前農(nóng)電網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展水平和電力通信的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以 MSTP 技術(shù)建設(shè)農(nóng)電接入網(wǎng)目前是很好的選擇。因此，農(nóng)電接入網(wǎng)將從整體上向 MSTP 網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)與數(shù)據(jù)網(wǎng)融合。

參考文獻(xiàn)：

[1]甘朝欽.新一代MSTP技術(shù)及其應(yīng)用[M].電子工業(yè)出版社.2003年9月

[2]魏澎.山西電力主干光纖通信網(wǎng)建設(shè)方案與縱聯(lián)保護(hù)雙光纖通道的實(shí)現(xiàn).電力系統(tǒng)通信[J]，2004年第一期.10-13

[3]韋樂平．光同步數(shù)字傳送網(wǎng)(修訂本)[M]．北京：人民郵電出版社．1998．

[4]錢宗鈺等.光接入網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用[M].北京：人民郵電出版社1998

篇8

2016年，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展風(fēng)起云涌、波瀾壯闊。人工智能技術(shù)引發(fā)新革命，席卷全球并改造著各行各業(yè)，中國企業(yè)在人工智能領(lǐng)域的角色日益重要；《國家網(wǎng)絡(luò)空間安全戰(zhàn)略》，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國成為國家戰(zhàn)略；大數(shù)據(jù)國家戰(zhàn)略加速落地，大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼。尤其是工信部近日印發(fā)了《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，特別提出加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能力，到2020年，大數(shù)據(jù)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)收入突破1萬億元，年均復(fù)合增長率保持30%左右。

顯然，大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能力建設(shè)不容忽視。

截至目前，國雙已在商業(yè)、運(yùn)營商、政府、新媒體、司法等五條業(yè)務(wù)線方向取得了優(yōu)勢和突破。

數(shù)據(jù)洞察

2017年2月28日下午，“關(guān)鍵洞察――國雙2017年數(shù)據(jù)報(bào)告會(huì)”于在北京召開。

會(huì)上，國雙除了重磅《2016中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》外，還展示了基于用戶的電商購買、品牌搜索和自媒體評論等行為數(shù)據(jù)分析提煉而成的定制化報(bào)告《數(shù)往知來――用戶競爭態(tài)勢分析報(bào)告》。另外，還推出了其全新的CMP汽車營銷解決方案。

2013年和2016年，國雙先后兩次被國家知識產(chǎn)權(quán)局評為“北京（中關(guān)村）審查員實(shí)踐基地”；2014年和2015年，連續(xù)兩年發(fā)明專利申請量位居中關(guān)村前十，并連續(xù)入選中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè)，2016年入選國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。

國雙聯(lián)席總裁李峰表示：“國雙數(shù)據(jù)中心自2013年成立以來，每年都會(huì)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告，揭示中國互聯(lián)網(wǎng)用戶行為發(fā)展態(tài)勢和趨勢。迄今為止，國雙已經(jīng)連續(xù)五年這一主題報(bào)告。”一直以來，國雙“專注數(shù)據(jù)，創(chuàng)造價(jià)值”，在數(shù)往知來的趨勢中，洞察關(guān)鍵動(dòng)向。他們協(xié)助企業(yè)主從海量數(shù)據(jù)中，找到關(guān)鍵數(shù)據(jù)，形成決策依據(jù)。

國雙數(shù)據(jù)中心基于獨(dú)有的交互式數(shù)據(jù)挖掘平臺(tái)，全方位采集Web端、移動(dòng)端等源頭的海量數(shù)據(jù)，運(yùn)用多維度數(shù)據(jù)剖析方法，打造了《2016中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》），從全網(wǎng)概況、訪問特征、渠道分析、行業(yè)視角等四個(gè)方面，以女裝、IP影視劇植入、汽車、美妝等四個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)榈湫桶咐?，多維透視解讀了2016年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢。

會(huì)上，國雙數(shù)據(jù)中心總監(jiān)徐瑛對《報(bào)告》進(jìn)行了解讀，指出2014年以來手機(jī)端訪問量增長率呈逐年上升的趨勢。2016年手機(jī)端訪問量較去年再創(chuàng)新高，全年增長率由7.4%上升至20.4%；與此同時(shí)，PC端訪問量增長率逐年下降，由-7.9%跌至-19.2%。而訪問終端方面，來自于國產(chǎn)手機(jī)品牌華為的訪問量超越三星位居第二位，與蘋果的差距進(jìn)一步縮小。

網(wǎng)民每日上網(wǎng)時(shí)間分布方面的統(tǒng)計(jì)顯示，在PC端，人們的活躍時(shí)間依然呈現(xiàn)出雙峰“馬鞍”狀的分布，即最高峰出現(xiàn)在早10時(shí)，下午15時(shí)；但是在移動(dòng)端，訪問的高峰期出現(xiàn)在夜間的21時(shí)左右，對于新媒體內(nèi)容營銷運(yùn)營者來說，要掌握消費(fèi)者上線訪問的時(shí)間點(diǎn)，非常關(guān)鍵。

在IP影視劇的植入方面，2016年飲料、食品、美妝等行業(yè)較多品牌選擇IP影視劇植入，其次是手機(jī)、零售、汽車等。就單一品牌來看，OPPO、三只松鼠等植入更多IP影視劇?？祹煾导鞍俣鹊貓D因分別植入《青云志》及《從你的全世界路過》等IP電視劇獲得較高關(guān)注，收獲了很好的品牌效益。

而在汽車行業(yè)方面，2016年人們對汽車行業(yè)的關(guān)注度呈上升趨勢。緊湊型車關(guān)注度占比45.9%，位居第一位；SUV關(guān)注度占比達(dá)19.2%，超越中型車，成為本年熱議的細(xì)分市場。緊湊型車在經(jīng)歷4月、10月的兩個(gè)關(guān)注高峰后，均出現(xiàn)平緩回落趨勢，SUV關(guān)注度則成波動(dòng)式爬升，表明近年來興起的SUV熱還在持續(xù)燃燒。

數(shù)據(jù)解讀

本次會(huì)上，國雙產(chǎn)品市場總監(jiān)張桐介紹了國雙為客戶推出的系列定制化報(bào)告《數(shù)往知來――用戶競爭態(tài)勢分析報(bào)告》（以下簡稱《競爭態(tài)勢報(bào)告》）?！陡偁帒B(tài)勢報(bào)告》基于用戶的電商購買行為數(shù)據(jù)、品牌搜索行為數(shù)據(jù)和自媒體評論行為數(shù)據(jù)，去量化分析品牌搜索競爭格局、品牌電商競爭格局和品牌口碑競爭格局，幫助品牌主實(shí)現(xiàn)清晰化運(yùn)營、優(yōu)化營銷內(nèi)容和指導(dǎo)媒介投放。

在市場瞬息萬變的今天，對于企業(yè)來說，時(shí)刻關(guān)注競爭對手變得尤為重要，而大數(shù)據(jù)帶來了更大范圍的競品監(jiān)測，更高效率的情報(bào)反饋，更有效的橫向?qū)Ρ取p“數(shù)往知來”系列報(bào)告是以競品情報(bào)為核心的報(bào)告體系，通過追蹤每個(gè)用戶的搜索行為，購買行為和評論行為，深度刻畫用戶競爭格局，找出用戶的品牌篩選因素、購買決策因素和二次傳播因素，從而幫助品牌實(shí)現(xiàn)清晰化運(yùn)營，量化指導(dǎo)營銷內(nèi)容決策和投放媒體的選擇。會(huì)上所展示的用戶競爭態(tài)勢分析報(bào)告，通過動(dòng)態(tài)可視化的數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)，讓企業(yè)主可以很直觀捕捉數(shù)據(jù)分析結(jié)果，快速調(diào)整營銷策略。

數(shù)據(jù)支撐

近年來，中國汽車銷量增速放緩，市場趨于飽和，競爭加劇。數(shù)據(jù)顯示，77%的購車者從萌生購車想法到成交提車只花了不足90天時(shí)間，購買決策窗口期更短。而在比較篩選階段，高達(dá)61%的消費(fèi)者改變了他們原有的車型偏好，消費(fèi)者更加善變。這些都為汽車企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，預(yù)示著車企需要在研發(fā)、制造、營銷、售后等從上下游產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，隨時(shí)掌握消費(fèi)者需求變化，靈活應(yīng)變調(diào)整，才能在競爭中穩(wěn)步發(fā)展，立于不敗之地。

篇9

打開騰訊汽車頻道的上海車展專區(qū)，頁面頂部“創(chuàng)新•未來”在左，“2011上海車展官方合作媒體、2011上海車展官方獨(dú)家微博”在右，“前傳、正傳、后傳、外傳”居中，三個(gè)部分有機(jī)結(jié)合；導(dǎo)航中“新車、行業(yè)、用品、車友”四大板塊清晰排列。騰訊對上海車展精神內(nèi)涵的把握、其媒體地位和覆蓋車展全程的完整報(bào)道，以及對各類細(xì)分需求的深入體察，得到完整展現(xiàn)。

而更為業(yè)界關(guān)注的是，騰訊汽車頻道、騰訊微博、騰訊車搜搜三個(gè)平臺(tái)在車展期間的相互配合，首次呈現(xiàn)出三位一體的“車媒體”平臺(tái)，顯現(xiàn)出良好的商業(yè)價(jià)值，為車企、展商、媒體及其他參與者善用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供了切實(shí)可行的解決方案。

微革命時(shí)代已然來到

“選擇騰訊微博做上海車展上墻展示以及線上互動(dòng)營銷，我們不僅僅看中其平臺(tái)用戶及潛在購車用戶的總數(shù)量，更重要的是這一合作為我們線上線下與用戶互動(dòng)提供了更多的精彩與可能。”一位參展車企營銷負(fù)責(zé)人這樣評價(jià)道。

騰訊微博作為報(bào)道的一部分，以“外傳”的形式立體呈現(xiàn)異彩紛呈的上海車展?！耙阊蕴谩?、“寶爺說車”、“郭總面對面”、“衛(wèi)語綢繆”等個(gè)性鮮明的微博欄目，匯聚了新華社資深財(cái)經(jīng)記者張毅、《汽車雜志》總編輯董寶青、《華西都市報(bào)》副總編輯郭登禮、《汽車公社》雜志主編衛(wèi)金橋等業(yè)界名流齊說車展，“寶貝看車團(tuán)”、“車友攝狼團(tuán)”、“大學(xué)生記者團(tuán)”等個(gè)性化的服務(wù)和定制化的活動(dòng)，有力提升了合作車企、展會(huì)的線上、線下人氣。以華晨和奇瑞為例，前者的支持者超過80萬，后者的聽眾數(shù)翻了130多倍。

作為擁有6億用戶和12年文化積淀的騰訊，在關(guān)注和引領(lǐng)汽車消費(fèi)文化方面一向不遺余力。現(xiàn)有1.6億用戶的騰訊微博，聚集了眾多業(yè)界名人，話題涉及買車、養(yǎng)車等多個(gè)方面，結(jié)合了技術(shù)探討和生活樂趣的分享，逐漸成為車友交流、溝通的主要平臺(tái)。在騰訊微博搜索“買車”，有多達(dá)17457165條廣播（截止5月16日5點(diǎn)30分）；有關(guān)各車型的討論，以及數(shù)量龐大的車博主，亦呈鋪天蓋地之勢。

早在2010年的廣州車展，騰訊微博就已引發(fā)億萬網(wǎng)民爭看車展的火熱參與，并開啟了汽車領(lǐng)域的微營銷革命。2011上海車展，在全球首發(fā)車、亞洲首發(fā)車、中國首發(fā)車星光閃耀之際，汽車廠商爭相在騰訊微博開辟市場，成為一大亮點(diǎn)。

如今，微博營銷已然勢不可擋，微博已成為企業(yè)數(shù)字營銷方案中不可或缺的組成部分。在實(shí)時(shí)化媒體時(shí)代，各行業(yè)的“微營銷”紛至沓來，汽車營銷專業(yè)人才更應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，通過微博，實(shí)現(xiàn)與用戶的有效互動(dòng)，結(jié)合娛樂性和實(shí)用性，精準(zhǔn)定位，迎接汽車行業(yè)微革命時(shí)代的到來。

傳遞主流影響力

作為國內(nèi)主流的汽車文化傳播平臺(tái)，騰訊汽車頻道依托自身優(yōu)勢，在上海車展臨近之際，集結(jié)國內(nèi)主流汽車媒體組成“中國汽車主編沙龍”，通過主題演講與互動(dòng)討論，分析中國車市近年的熱點(diǎn)現(xiàn)象、展望未來發(fā)展趨勢。通過沙龍的主辦，騰訊汽車頻道傳遞了主流的汽車營銷、消費(fèi)理念，為廠商、消費(fèi)者，以及中國汽車行業(yè)發(fā)展提供最直接、有效的支持。

與目前眾多汽車門戶、頻道所不同的是，騰訊汽車一直致力于主動(dòng)推送相關(guān)信息到用戶面前，實(shí)現(xiàn)贏在起跑線上。通過與微博、車搜搜等資源的整合，實(shí)現(xiàn)信息的無縫傳遞，向車企、消費(fèi)者及其他媒體展現(xiàn)完整、可信的車展實(shí)況。

對用戶使用習(xí)慣的洞察，使騰訊汽車得以在“碎片”時(shí)間，將信息精準(zhǔn)“推”至用戶面前。新車等信息通過ALL IN ONE、系統(tǒng)消息、TIPS、訂閱等方式被推送到桌面，在提升用戶體驗(yàn)的同時(shí)，使其產(chǎn)生閱讀倚賴，建立相應(yīng)的品牌忠誠度。

去年的廣州車展，騰訊汽車就已成為愛車人搜索、分享信息的平臺(tái)。而今年的上海車展報(bào)道，騰訊汽車?yán)^續(xù)發(fā)揮了專業(yè)、廣泛和準(zhǔn)確的優(yōu)勢，為億萬車友展現(xiàn)生動(dòng)的汽車文化之旅，為車企提供有價(jià)值的品牌傳播平臺(tái)。

構(gòu)建人性化的汽車搜索平臺(tái)

車搜搜是騰訊汽車頻道基于騰訊搜搜平臺(tái)自主研發(fā)的專業(yè)汽車行業(yè)搜索引擎。作為首個(gè)面向汽車領(lǐng)域的搜索引擎，車搜搜匯集了多個(gè)專業(yè)網(wǎng)站的汽車資訊，依托騰訊搜搜的技術(shù)支持和騰訊汽車頻道的海量信息資源，為車企、媒體、用戶提供了直觀、有效的汽車資訊查閱平臺(tái)。

在車搜搜輸入車型、品牌關(guān)鍵字，即可獲得包括車型、報(bào)價(jià)、專家評價(jià)、網(wǎng)友口碑的汽車信息搜索結(jié)果。車搜搜實(shí)現(xiàn)了騰訊汽車和騰訊搜搜的有機(jī)融合，有效緩解了信息過載。之于車企、媒體，車搜搜可幫助其精確掌握某車型、品牌的輿論動(dòng)向；之于用戶，車搜搜完整覆蓋了從產(chǎn)生意向到購買，直至養(yǎng)車用車的全網(wǎng)內(nèi)容，幫助用戶在茫茫網(wǎng)海中獲取有效信息。

作為網(wǎng)絡(luò)搜索的一項(xiàng)縱深化服務(wù)，車搜搜無論是信息呈現(xiàn)的豐富性，操作的便捷性，還是對汽車網(wǎng)站和論壇的覆蓋率，均非常出色，為廣大車企、媒體、用戶帶來了全新的搜索應(yīng)用體驗(yàn)，填補(bǔ)了國內(nèi)汽車資訊市場全網(wǎng)搜索的空白，具有較大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“現(xiàn)在看車展都是在網(wǎng)上啦，通過騰訊汽車看、通過車搜搜找、通過騰訊車微博侃，何其快樂！”有網(wǎng)友在騰訊微博感慨到。

篇10

老虎和獅子誰厲害

我家小孩經(jīng)常問我這樣的問題：媽媽，老虎和獅子誰更厲害？媽媽，犀牛能不能打敗狼……總之，每當(dāng)他了解到某個(gè)動(dòng)物非常兇猛時(shí)，就想知道他們打起架來誰會(huì)贏。

這些問題，大部分我也不知道，有時(shí)候我就胡亂搪塞過去，搪塞多了，又擔(dān)心誤導(dǎo)下一代。于是有次我就去搜百度，關(guān)于老虎和獅子打架的問題，比較合理的結(jié)論是：老虎是叢林之王，獅子是草原之王；一只狼應(yīng)該打不敗犀牛，但是群狼的攻擊有可能擊敗一只犀?！?/p>

也就是說，回答誰比誰厲害的問題，常常需要附加一個(gè)前提條件，而不是抽離背景，得出簡單粗暴的結(jié)論。

凡事講條件，這就變得復(fù)雜了，似乎與我們今天追求的簡單背道而馳。但遺憾的是，現(xiàn)實(shí)就是這樣，所以當(dāng)我們尋求一個(gè)解決方案的時(shí)候，還是把相關(guān)基礎(chǔ)和條件考慮充足一點(diǎn)再下手。

不講條件的結(jié)論都是耍流氓

網(wǎng)絡(luò)營銷在執(zhí)行的時(shí)候，很多都是有條件的。大家不妨來看以下幾個(gè)觀點(diǎn)：

關(guān)鍵詞越多越好；

推廣渠道要廣泛布局；

朋友圈、微信群保持活躍；

……

以上觀點(diǎn)，都是網(wǎng)絡(luò)營銷中的基礎(chǔ)共識。但是在落地執(zhí)行的時(shí)候，要獲得好的效果，其實(shí)都是有條件的。如果忽視了這些知識點(diǎn)的前提條件，可能會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行效果不佳。

那么以上幾個(gè)知識點(diǎn)，它們的前提條件究竟是什么呢？

關(guān)鍵詞可能越多越壞

針對“關(guān)鍵詞越多越好”，如果是去投放競價(jià)排名廣告，條件是“有人搜、有人點(diǎn)擊的關(guān)鍵詞”越多越好。

如果你的賬戶后臺(tái)上線了海量長尾關(guān)鍵詞，但很多詞沒帶來任何點(diǎn)擊，那么這將會(huì)拖垮你的賬戶整體質(zhì)量得分，導(dǎo)致廣告效果下降、成本上升。所以，對競價(jià)排名來說，關(guān)鍵詞質(zhì)量勝過數(shù)量。

即便是免費(fèi)的SEO，單純考慮關(guān)鍵詞數(shù)量也會(huì)出問題。

比如有的公司為了優(yōu)化更多關(guān)鍵詞，在官網(wǎng)副導(dǎo)航位置策劃了很多分類目錄。這種思路原本是正確的，因?yàn)榉诸惸夸涥P(guān)鍵詞頁面的排名權(quán)重在整站中是比較高的。但接下來問題就來了：

你打開這些分類目錄頁面，很多僅僅只有一兩個(gè)產(chǎn)品，甚至空白，沒有任何產(chǎn)品填充。這就造成這些幾乎空白的目錄頁在搜索引擎看來，屬于高復(fù)制、低質(zhì)量網(wǎng)頁，沒有收錄興趣，更談不上好排名。

還有一些網(wǎng)站干脆將不同分類目錄關(guān)鍵詞鏈接到同一個(gè)網(wǎng)址下，本質(zhì)是想將同義詞、近義詞也優(yōu)化到，結(jié)果這種行為直接導(dǎo)致網(wǎng)站被搜索引擎降權(quán)處罰。

那正確做法是怎樣的呢？

實(shí)際上，對于免費(fèi)SEO來說，關(guān)鍵詞越多越好的前提，是你能確保為每個(gè)關(guān)鍵詞頁面寫出差異化的文字內(nèi)容，否則就是一條險(xiǎn)路。正因?yàn)槿绱?，我們?jīng)常說，SEO最大的瓶頸在于內(nèi)容，因?yàn)槟愕孟敕皆O(shè)法為海量關(guān)鍵詞分別做出差異很大的、用戶體驗(yàn)還不錯(cuò)的網(wǎng)頁內(nèi)容。

渠道太多，玩得過來嗎？

再來說說“推廣渠道廣泛布局”這事。

沒錯(cuò)，如今網(wǎng)民的上網(wǎng)去向多元化，加上一會(huì)手機(jī)、一會(huì)電腦，跨屏獲取信息，網(wǎng)絡(luò)推廣渠道需要全網(wǎng)布局，才能捕獲那些分散各處的用戶。但是我們在忙于布局“全網(wǎng)營銷”的時(shí)候，請注意一個(gè)重要的前提，就是“階段性聚焦”。

為什么要階段性聚焦？

因?yàn)榇蟛糠种行∑髽I(yè)的現(xiàn)實(shí)情況是：網(wǎng)絡(luò)營銷人力資源匱乏，資金拮據(jù)，經(jīng)驗(yàn)有限。而反觀網(wǎng)絡(luò)營銷的每個(gè)重要渠道，比如電商平臺(tái)、搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)，其中每一個(gè)渠道要做好，做出訂單效果，都需要人力全情投入。

雖然我們有系統(tǒng)的知識，但在落地執(zhí)行的時(shí)候，最好根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇階段重點(diǎn)，在這一階段，哪些渠道需要聚焦突破，哪些渠道占位即可。如果忽視自身資源情況，一來就大干快上天天投入“全網(wǎng)”，效果并不好，因?yàn)槊總€(gè)渠道都做不透。

從這個(gè)角度看，推V的崗位設(shè)置也要依照渠道進(jìn)行分工，做搜索的，就不要分心去做電商平臺(tái)。

什么時(shí)候該少說話？

最后，說說“朋友圈、微信群保持活躍”的條件。

大家有沒有發(fā)現(xiàn)，微信里有一個(gè)有趣的現(xiàn)象，就是經(jīng)常有人通過群發(fā)來清理通訊錄，其實(shí)清粉有一個(gè)后果就是掉粉。

為什么呢？

很簡單，如今每個(gè)人都有清粉需求，但清誰好呢？一個(gè)人要是默默地在通訊錄里待著，倒也罷了，這一群發(fā)清粉，冒出頭來，如同槍打出頭鳥，對方一看眼生，立馬干掉。