激發(fā)想象力的方法范文
時間:2023-11-16 17:52:19
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇激發(fā)想象力的方法,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
關(guān)鍵詞:小學數(shù)學;探索興趣;想象力
學生探索學習的激情是指個人的意圖愿望、心理需求或企圖達到學習目標的一種動因。怎樣才能激發(fā)學生探索學習的熱情呢?
一、激發(fā)學生探索
“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!币虼?,教師應(yīng)注重培養(yǎng)學生對數(shù)學的情感。
1.激起學生探索問題的激情
筆者在教“分數(shù)的初步認識”時是這樣設(shè)計問題的:(1)你能用學過的數(shù)表示蛋糕的一半嗎?(2)你想折出長方形紙的幾分之一呢?(3)為什么這兩個部分都是用1/2表示,但圖形的大小不一樣?(4)選一個你喜歡的分數(shù)折一折,說說你是怎么折出來的?
以上的問題設(shè)計是認識1/2后提出的,雖然學生感到困難,但是是符合學生的實際的,擴大了學生主動建構(gòu)知識結(jié)構(gòu)的空間。教師應(yīng)重視學生所學知識與生活的聯(lián)系,留給學生課堂交流的時間,激起學生的學習激情。
2.趣味化問題激起學生激情
新課標的重要理念是讓學生學習有用的數(shù)學,所以數(shù)學教學必須從學生感興趣的事物出發(fā),使他們感受到數(shù)學的趣味,體驗到數(shù)學的魅力。如:筆者在教學“兩位數(shù)除以一位數(shù)”的時候,出示了學生最熟悉的購物問題――買了兩個足球,付給營業(yè)員五十元,每個多少元?一下就激起了學生的興趣。讓學生體驗到生活中處處有數(shù)學,課堂效率就隨之提高了。
二、讓學生主動探索
教師在教學中要設(shè)法使學生產(chǎn)生情緒高昂的內(nèi)心狀態(tài),營造一種輕松愉快的課堂氛圍,使學生全身心地投身學習。讓學生感受到數(shù)學離不開生活,生活中處處有數(shù)學。在教學中,我們應(yīng)該用教材教,而不是教教材,注重數(shù)學與生活的密切聯(lián)系,激發(fā)學生學習的激情,充分調(diào)動學生學習的激情,讓學生積極思維,使其產(chǎn)生內(nèi)在學習動機,主動參與到課堂活動中。
三、數(shù)學課堂很精彩
教育學中提出,學生主體性的發(fā)展是以活動為中介的,學生只有投身于各種數(shù)學活動之中,自己去思考、去探索,數(shù)學的知識、思想和方法才能在現(xiàn)實中得以運用。因此,教師在課堂教學中應(yīng)留給學生足夠的探索時間,只要是學生自己能探索出來的決不替代,只要是學生自己能獨立思考的決不提示,讓每一位學生都真切體驗探究過程的魅力,讓他們體會到數(shù)學的趣味。
教學“觀察物體”時,筆者把教學設(shè)計成觀察情景圖、提出問題、小組交流及匯報結(jié)果四個環(huán)節(jié)。先為學生準備一個圖書架,讓他們從不同角度觀察這個圖書架,最后讓他們說出各自觀察到了圖書架的哪一面,師生互動交流,發(fā)展和深化普遍認同經(jīng)驗,共享獨特的個性經(jīng)驗,規(guī)范和校正非正式甚至錯誤的經(jīng)驗。
筆者提供了可以觀察的圖書架,保證了學生的探究時間,讓學生親歷了思考、發(fā)現(xiàn)的全過程,使學生獲得了學習成功的體驗,得到了空間觀念和空間想象能力的培養(yǎng),課堂也由此散發(fā)了活力和精彩。我們應(yīng)該向?qū)W生傳授那些有助于他們生活的數(shù)學知識,要讓學生明白,能夠活學還不夠,還應(yīng)在活學的基礎(chǔ)上活用,使數(shù)學知識真正為生活服務(wù),所以說,用好數(shù)學也是一門技藝。通過這種把數(shù)學知識與生活實際相聯(lián)系的活動,學生興趣倍增,在解決實際問題的過程中培養(yǎng)了動手能力和實踐能力,同時也感受到數(shù)學課堂很精彩。
四、數(shù)學課堂有魅力
數(shù)學教師的首要責任是盡其一切能力提高學生解決實際問題的能力。我們過去的數(shù)學教學,往往比較重視解決現(xiàn)有的數(shù)學問題,即課本上的問題,學生一遇到實際問題就不知所措。如何解決這個問題?筆者認為,關(guān)鍵要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘生活中的一些具有發(fā)散性和趣味性的問題,從學生的生活經(jīng)驗出發(fā)。在教學中,教師不僅要重視學習結(jié)果,更要關(guān)注學習的過程,注重學習過程中學生的感受和體驗?!拔衣犃司屯?,我看了就記住了,我做了就理解了。”這是在美國華盛頓圖書館墻壁上的三句話,它說明了動手實踐的重要性。只有學生自主操作、動手實踐,經(jīng)歷探索知識的過程,學生對知識的理解才能更深刻。例如:學生知道了“每四年一閏”后,不少人猜想用年份數(shù)除以4后沒有余數(shù)的是閏年,反之是平年。筆者提出讓學生驗證,并出示平年閏年表,學生紛紛拿出課堂練習本,和周圍的同學自由分組,用4除幾個年份數(shù),并且很高興地驗證這個猜想。體驗成功,學生是愉悅的,對數(shù)學也就有了更濃厚的興趣。
作為教師,我們也應(yīng)當不斷地學習和思索,“在進步中思索,在思索中進步”,反思每一次教學中的點點滴滴,對自己而言,將是一次心靈感悟,更將是實現(xiàn)下一次自我飛躍的新起點。我們要立足新課程標準,一切為了學生,為了學生的一切。讓我們帶著激情在長期的教學中,放飛學生的想象,激發(fā)學生的探索熱情,讓課堂充滿生機和活力。
參考文獻:
篇2
【關(guān)鍵詞】 兒科護理;方法;發(fā)展方向
1 兒科護理中存在的主要問題
兒科護理要求家人的陪護,因為醫(yī)院能力水平有限,所以沒有辦法做到一對一的專業(yè)陪護,這時候家人的陪護就至關(guān)重要,但是即使有家人陪護,依然有一些難以避免的問題,如小孩在晚上睡覺或者是白天玩耍的時候從床上摔下來,因為孩子的骨骼很脆弱,所以這對孩子的影響很大。除此之外還有一些問題就是來自于家人和醫(yī)護人員對于醫(yī)學知識的應(yīng)用問題。很多家長的醫(yī)學知識淺薄,就像是輸液管掉落,很多家人選擇自己再去,熟不知這樣的過程已經(jīng)把大量的細菌輸入血液中了。另一方面,盡管醫(yī)護人員具有相當高的醫(yī)學護理知識,但是因為在工作當中的一些小小的失誤,經(jīng)常會危及到孩子的健康。
2 兒科護理的主要方法
2.1 護理前期的主要工作 兒科護理前期,醫(yī)護人員會拿到主診醫(yī)生關(guān)于病人的診斷書,醫(yī)護人員一定要詳細閱讀診斷書,和家人仔細核對病癥及基本信息,因為很多人因為姓名相同,所以拿錯病例的事情時有發(fā)生,這是最基本的醫(yī)護人員應(yīng)該有的素養(yǎng),同時仔細了解病癥對于醫(yī)護人員后期的護理工作很重要,可以提前想好會出現(xiàn)的變故,做到張弛有度的護理。
另外,兒科護理前期,醫(yī)護人員除了要拿到孩子病例以外,同時要先和孩子家人溝通,這是一個建立彼此信任關(guān)系的關(guān)鍵,因為在日后的護理過程當中,家長能夠及時像醫(yī)護人員反饋孩子的身體變化,幫助醫(yī)護人員及時作出正確的決策,同時和家長的交流溝通過程當中,醫(yī)護人員要告知家長一些在陪護過程當中面臨的一些問題以及防護的措施,這些是最基本的事情,但是很多時候就是因為醫(yī)護人員的傳達不到位,從而引發(fā)雙方的糾紛。
很多孩子因為家庭教育或者是性格緣故,對于陌生日很排斥,所以醫(yī)護人員在護理前期一定要和孩子及時交流,和孩子建立信任關(guān)系,這對于以后的護理過程有很大的好處,同時告誡孩子什么事情應(yīng)該做什么事請不應(yīng)該做,能夠減輕自己的負擔,同時也能保證孩子的安全。
2.2 兒科護理過程主要的方法 在兒童護理過程中最重要的一件事就是兒童藥劑和輸液的問題,因為兒童身體對于藥劑分量有很大的敏感性,所以一定要仔細檢查藥劑的搭配,檢查是不是用藥正確,同時,對于特殊的藥一定要按正確的方法去做,在輸液的過程當中,醫(yī)護人員也要經(jīng)常去病房走動,觀察孩子身體的變化過程以及藥品的輸送情況,同時這樣的做法能夠增加家長對于陪護人員的印象,給人敬業(yè)認真的感覺,對于日后的工作有很大的方便性。
除了孩子的用藥、輸液問題,醫(yī)護人員要定期到病房走動,即使通過和家長、孩子的交流,保證每一次的治療信息都是最新的,這樣的方式能夠避免因為孩子后期身體變化而引發(fā)的不良癥狀。
2.3 兒童后期護理主要方法 兒童后期的護理工作很容易被護理人員所忽略,因為這一段時間孩子的身體差不多已經(jīng)痊愈,但是在病人離開之前,陪護人員一定要詳細告知家長養(yǎng)護措施,例如飲食方面的注意問題以及對于需要定期復(fù)診的孩子的日期通知問題,這是一個醫(yī)護人員的基本職業(yè)道德,同時也會給病人家屬留下很好的印象。
3 兒科護理的未來發(fā)展方向
3.1 中國兒科護理的現(xiàn)狀 兒科護理現(xiàn)在已經(jīng)漸漸發(fā)展成為醫(yī)學護理當中一個重要的部分,但是就目前醫(yī)院護理人員比例來說,急診科的醫(yī)護人員比例是1:4,普通部門醫(yī)護人員比例只有1:6甚至更高,這樣的醫(yī)護比例和現(xiàn)在國際所規(guī)定的1:2.6的比例相差甚遠,因而顯而易見,我國兒科護理醫(yī)護人員嚴重不足,一個醫(yī)護人員要看護6個以上的孩子,這樣的挑戰(zhàn)很大,很多醫(yī)護人員表示壓力很大。
3.2 兒科護理發(fā)展方向 因為我國醫(yī)護人員的比例嚴重落后于國際規(guī)定的醫(yī)護人員比例,所以醫(yī)護人員的發(fā)展主要包括兩方面的方向。第一個就是醫(yī)護人員的增加,現(xiàn)在醫(yī)護人員主要以女性為主,但是隨著時代的發(fā)展,很多男護士也開始迅速發(fā)展起來,這對我國的醫(yī)護人員的隊伍的擴充來說絕對是一個絕大的好消息,因為醫(yī)護人員的增加能夠保證每一個醫(yī)護人員即使了解病人病狀特征,所以國家要積極發(fā)展醫(yī)護人員的教學吸收,增加醫(yī)護人員的就業(yè)量,擴充醫(yī)護人員的數(shù)量。
兒科護理的第二個發(fā)展方向是醫(yī)學技術(shù)的發(fā)展,因為就目前的醫(yī)學水平來說,我國醫(yī)學發(fā)展水平遠遠落后于國際醫(yī)學水平,對于畸形胎兒的提前探照、新生嬰兒的體檢等等各方面的技術(shù)都不夠先進,未來的發(fā)展將加大醫(yī)學學術(shù)的研究,同時從國外引進先進的醫(yī)學設(shè)備,改善醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)學水平。
參考文獻
[1] 胡玉華.影響小兒靜脈注射成功率的因素及護理對策[J].基層醫(yī)學論壇,2007(14).
篇3
【關(guān)鍵詞】建筑工程 項目施工 創(chuàng)新
信息技術(shù)的不斷發(fā)展,不但改變著人們的生活和工作方式,也極大的促進了建筑項目管理體系以及建筑工程體系的迅速發(fā)展,建筑項目管理的理論與技術(shù)也呈現(xiàn)出隨著時間的推移
而不斷創(chuàng)新的趨勢。這就要求我們要全面了解建筑項目管理發(fā)展的新趨勢,以便更好的將其應(yīng)用于社會實踐工作中。
1 我國建筑項目管理的現(xiàn)狀
(1)項目管理教育的問題
中國的項目管理教育往往重視了對執(zhí)行者的教育,培養(yǎng)了一批一批懂項目管理的基層人員,卻忽視了對領(lǐng)導(dǎo)者的教育。而領(lǐng)導(dǎo)者卻往往對項目的決策起決定性作用,并且項目的組織是由領(lǐng)導(dǎo)者安排的。一個不懂項目管理的領(lǐng)導(dǎo)者,可想而知,如何能夠做出好的項目決策,又如何能夠組建一個合理的項目組織。
(2)傳統(tǒng)用人思維模式的問題
雖然很多企業(yè)都宣稱人員具有管理、技術(shù)雙通道的發(fā)展途徑,但實際上管理通道仍然是唯一的發(fā)展出路。因為在領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的思維中,仍然只把重任委托給管理人員,而非專業(yè)人員,即使這個管理人員對所要管理的領(lǐng)域一竅不通。
(3)傳統(tǒng)的權(quán)責觀念的問題
中國古代的君王向臣子委以重任,那是叫臣子去承擔責任的。臣子必須認識到,所有的功勞,都是托皇上洪福;相反,如果皇上決策失誤,造成任務(wù)失敗,執(zhí)行任務(wù)的臣子重則殺頭、輕則流放。封建社會過去很多年了,然而在中國這種君臣觀念仍然在作怪,權(quán)責不對等的事時有發(fā)生。一個權(quán)責不對等的項目組織,如何能管理好項目?可悲的是,這不僅僅是項目管理領(lǐng)域的問題。
2 開展革新活動用到的措施
2.1 創(chuàng)建積極地建設(shè)氛圍
新的管理方式要想能夠順利實施,就需要有思想以及組織的保證。要針對工作人員思想出現(xiàn)的各種反映來采取多種形式的宣傳,營造良好的實施氛圍。還要強化領(lǐng)導(dǎo),為了能夠讓工程項目順利的開展,各個項目都要有組織領(lǐng)導(dǎo)的機構(gòu),做到分工合作。要認真執(zhí)行所交給的任務(wù),負責分工范圍內(nèi)有關(guān)標準的檢查落實。要突出重點,項目牽扯到的要素非常繁雜,假如不關(guān)注關(guān)鍵內(nèi)容的話,就無法獲取實際效益了,因此要掌握綜合要素的時候,還應(yīng)該將不利內(nèi)容的管控當成是關(guān)鍵內(nèi)容來開展。
2.2 調(diào)整管理模式和組織機構(gòu)
建筑企業(yè)的生產(chǎn)有階段性、流動性以及生產(chǎn)能力負荷不僅橫的特性,這就要求管理的模式要符合建設(shè)的特點。要結(jié)合我國建筑企業(yè)的實際情況,來調(diào)整建筑工程項目管理的模式,調(diào)整后的管理模式需要具備這樣的特點:施工管理與作業(yè)的只能要分離開來;建立有彈性生產(chǎn)力以及貼近市場等特點的組織體系。
當前我國建筑企業(yè)的組織機構(gòu)采用的是直線職能制。需要建立一種新型的,而且能夠符合建筑企業(yè)項目特點的組織體系。新型的組織體系需要滿足以下要求:符合剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原則,可以簽定跨地區(qū)經(jīng)營的承包合同,專業(yè)化的勞務(wù)公司只能夠從總承包人的手中來分包施工作業(yè)的任務(wù);要符合彈性生產(chǎn)力的原則,總承包人的用工制度要有彈性,可以根據(jù)經(jīng)營的狀況以及施工的需要把一些任務(wù)分包給勞動公司,而自己只是承擔施工管理的職能。貼近市場的需求,建立集權(quán)和分權(quán)結(jié)合、機動靈活的組織結(jié)構(gòu)。大型的建筑企業(yè)如果想能夠持續(xù)發(fā)展,就需要開發(fā)新產(chǎn)品,所以,要建立相應(yīng)的組織機構(gòu)。來開發(fā)新產(chǎn)品,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展下去。還有能夠降低行政成本,在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的時候可以把義務(wù)福利性的機構(gòu)剝離出去。 讓它自負盈虧。
2.3 降低建設(shè)活動中的危險要素
近年來的建筑事故發(fā)生頻繁。引起了社會各界的關(guān)注,落后的安全技術(shù)水平阻礙了我國社會的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的比較差的安全管理狀況導(dǎo)致了成本上升、工程質(zhì)量降低等等。施工企業(yè)應(yīng)當始終把“安全第一作為企業(yè)基本經(jīng)營方針,樹立一切事故都是可以預(yù)防并避免”的指導(dǎo)思想,全面開展“事故零目標”推進活動。我們在項目部設(shè)有現(xiàn)場經(jīng)理,工程總管和總工程師。下面分設(shè)安全健康與環(huán)境主管。費用控制與計劃主管,勞資主管,采購經(jīng)理,施工經(jīng)理,合同主管六個部門。安全部門有安全工程師,還有緊急救護醫(yī)務(wù)人員,實行安全健康與環(huán)境一體化管理。環(huán)境管理包括評估、監(jiān)測、教育、現(xiàn)場實施與監(jiān)督檢查;安全管理包括施工安全、交通安全、機械安全、消防安全、勞動防護用品等:健康管理包括工業(yè)衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生,生活衛(wèi)生、醫(yī)療救護等??傊灰c安全、健康、環(huán)境有直接關(guān)聯(lián)的,安全部門都管。
2.4形成必要的獎懲體系
在開展工作的過程中,為了確保所有的內(nèi)容都可以實現(xiàn)其應(yīng)有的意義,所有的機構(gòu)都應(yīng)該結(jié)合具體的狀態(tài)制定必要地獎懲方法,將管理方式和員工的實際情況融匯到一起來考慮。在開展工作的時候一定要切實的按照規(guī)定來進行,落實好獎懲活動。結(jié)合管理活動的自身規(guī)定,形成和其有機統(tǒng)一的管理模式,帶動項目工作有效開展,將相關(guān)的規(guī)定內(nèi)容以手冊的形式傳遞到所有的工作者手中。規(guī)定工程從開始之初就要切實的按照規(guī)定來進行,切實的按照制度開展活動,為開展綜合管理帶來必要地參考信息。當項目竣工之后,應(yīng)該對其開展綜合的測評。為后續(xù)的活動帶來必要地參考價值。我們在進行績效測評的時候要確保其清楚有效,嚴謹只是單純地考核某個內(nèi)容。不應(yīng)該單純看中品質(zhì)而忽視了時間以及經(jīng)濟性等要素,為了盡快的完成項目而忽視品質(zhì)等等現(xiàn)象也是不應(yīng)該存在的。我們之所以開展這項管理工作,很顯然是為了確保在符合規(guī)定的要求之下,盡量的通過最低的資金來獲取最優(yōu)秀的利潤。所以開展測評的時候要切實的按照這個內(nèi)容來進行。
3 建筑項目管理的發(fā)展趨勢
3.1 建筑項目管理的科學性發(fā)展趨勢
網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的發(fā)展帶來的經(jīng)濟全球化,使得人們的學習和交流出現(xiàn)了新的便捷模式,建筑項目管理本身產(chǎn)生于科學化的建筑理論體系,其本身的知識性決定了其發(fā)展必須經(jīng)過全球化進程。而我國作為建筑大國,建筑項目管理理念應(yīng)該同國際接軌,在吸收國外先進理論的同時,注重對其應(yīng)用過程中的理論化總結(jié),在不同施工工程中的共同理論中得到創(chuàng)新,從而產(chǎn)生一套適應(yīng)于社會的國際化建筑項目管理的科學理論體系。
3.2 建筑項目管理的信息化發(fā)展趨勢
網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,使得很多的管理部門建立了自己的局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),便于系統(tǒng)內(nèi)各個節(jié)點之間的聯(lián)系和部門的統(tǒng)一管理。建筑項目管理作為一個管理體系,建立起自己的計算機系
統(tǒng),可以更好的實現(xiàn)對建筑施工過程的實時性管理,提高項目的共享性和應(yīng)變能力,同時更好的協(xié)調(diào)不同任務(wù)人群之間的溝通,從而在提高施工效率的同時,保證工程質(zhì)量。
4 結(jié)語
建筑項目的施工管理工作涉及面廣且相對復(fù)雜,想要做好此項工作,就必須分析企業(yè)自身的特點,在做到揚長避短的同時,通過科學的管理方式來提升管理工作的整體水平??梢哉f,建筑項目施工管理模式的創(chuàng)新是管理工作與施工技術(shù)兼顧的復(fù)合型命題,在強調(diào)管理技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,還要兼顧管理的藝術(shù)性創(chuàng)新,只有這樣,才能使企業(yè)的管理水平邁向一個嶄新的臺階,為企業(yè)贏得市場,為長期、穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅實的管理基礎(chǔ)。
參考文獻
[1] 蔣明.建筑企業(yè)項目管理模式的創(chuàng)新[J].江西建材,2012(1):270-271.
篇4
關(guān)鍵詞:
關(guān)鍵字:空鼓現(xiàn)象、成因、空鼓現(xiàn)象的解決方法
Abstract: houses are widespread empty drum phenomenon, namely house cracks in walls or floors, walls, ceiling decoration layer and structure layer between because paste, solid not firm, there are the blues, and so on impurities and appear similar to the voice of the drums. This article is to explore the cause of this phenomenon, defensive measures and solutions.
Key words:
Key words: empty drum phenomenon, causes, empty drum phenomenon of solution
中圖分類號:TU113.5+41文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2013)
一、引言:
解決家居生活中的出現(xiàn)的情況,是我們每一個人都應(yīng)該做的事情,保持一個良好的家居環(huán)境才是最為重要的,本文就是關(guān)于解決家居生活中出現(xiàn)的房屋空鼓現(xiàn)象進行探討的。
二、房屋空鼓現(xiàn)象的成因
房屋空鼓是一種很常見的家居住宅現(xiàn)象,很多人在自己家中就很容易發(fā)現(xiàn)這種奇怪的事情??展钠鋵嵤俏覀兙幼〉姆课莸孛?、墻面、頂棚專修層與結(jié)構(gòu)層之間因為粘貼、結(jié)實不牢,里面存在粉灰等等雜質(zhì),當人走在上面,或者用硬物去敲擊這塊地方的時候就會出現(xiàn)就類似敲擊大鼓所發(fā)出的聲音,這就是我們所說房屋空鼓現(xiàn)象。
(1)、第一關(guān)于瓷磚的粘貼問題。之所以會使得粘貼的地方不牢固,其實主要的還是我們?nèi)藶榈脑?,比如瓷磚在粘貼前,是需要用水浸泡2個小時以上,這樣才能讓瓷磚充分的吸收水份,然后我們再取出來將瓷磚陰干或擦凈,如果磚體水份沒有飽和的,就會過早吸收砂漿中的水份,導(dǎo)致砂漿收縮出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象,還會影響粘貼強度。
(2)、對于抹平層處理。如果說墻體基層抹灰沒按要求處理或基層垃圾沒清理干凈的話,瓷磚鋪貼前應(yīng)檢查墻體基層抹灰是否符合要求,墻面基層雜物、灰塵和必須清除干凈;鋪貼時將瓷磚背面滿抹的水泥混合砂漿或107水泥漿并用錘柄或軟體錘輕敲瓷磚,使水泥漿擠滿瓷磚背面,然后用力按壓,使瓷磚與墻面基層牢固結(jié)合,這樣才能避免出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。
房屋空鼓現(xiàn)象的成因
房屋空鼓現(xiàn)象的處理方法
在家居生活中如果我們面對空鼓現(xiàn)象的發(fā)生,要采取一些補救手法和措施。我們能做的就是維修面積較大的控制,保護好空鼓相鄰的墻體,以免造成新的空鼓發(fā)生。此外監(jiān)理師建議沒有超出國家規(guī)定的,最好不要進行維修,這樣可以避免新空鼓的出現(xiàn)。超出范圍的一定要與開發(fā)商進行協(xié)商,否則的話就居住的時間越長,空鼓的地方就可能會出現(xiàn)脫落,對業(yè)主的人身安全造成威脅。下面我們就具體說說一些處理措施。
1、 鑿開空鼓部位,重做抹平層
在家居生活中我們很容易發(fā)現(xiàn)自己的住宅的地面有些地方會出現(xiàn)所說的空鼓現(xiàn)象,遇到這種現(xiàn)象,大家不要慌張,建議最好找維修師傅來修理,一般來說,我們在遇到這種情況的時候,都會采用我們所常見的鑿開空鼓部位的方法。
簡單的來說在我們發(fā)現(xiàn)有空鼓地方的時候,我們要做的呢,就是確定空鼓地方的大小,然后買到適量的房屋用材,然后請我們的修理師鑿開空鼓部位,將墻體基層抹灰按照房屋的要求進行相應(yīng)的處理或者呢,我們也可以將基層中的遺留的垃圾進行清理,使得抹平層很干凈,然后在按照我們常見的浸泡瓷磚的方法在鋪帖前應(yīng)用水浸泡2小時以上,讓瓷磚充分吸水后,取出陰干或擦凈。如果磚體水份沒飽和,就會過早吸收砂漿中的水份,導(dǎo)致砂漿收縮出現(xiàn)空鼓,還會影響粘貼強度。最后一定要將我們粘貼上去的瓷磚一定要緊緊的打牢壓實,這樣才不會讓粘貼的地方存在空層,也就不會產(chǎn)生房屋空鼓現(xiàn)象了。
2、使用灌注修復(fù)的方法來解決
在家居生活中我們一般有些人會自己的家中采用質(zhì)量很好,價格昂貴的石材進行鋪墊自己家的地面,但是有的時候卻很讓人頭疼,因為有些時候地面瓷磚沒有鋪好的時候,人走在上面就會發(fā)出聲音,很難聽,就會影響到家居生活。但是由于之前我們在修建和鋪墊自己的地面的時候采用的是市場上很昂貴的石材進行鋪墊的,一般情況下,很多人家都不愿意去砸開這些石材,然后去在回同意的昂貴的石材進行鋪墊。如果說真的要按照上面的砸開方法在去鋪墊自己家的地面話,如果空鼓的地方很大,那么這個方法真的很好錢,一般人家是出不去這么昂貴的費用的,為了解決這中情況,于是我們就出現(xiàn)了一般新的解決方法:灌注修復(fù)的方法。灌注修復(fù)的方法顧名思義就是我們的修理師將高強度粘接劑注入空鼓內(nèi)部,將空的位置灌注飽滿,粘接力及抗壓等方面都可滿足使用要求,來解決空鼓現(xiàn)象的一種方法。才用這種管住修復(fù)的方法就可以避免了我們將自己家中昂貴的石材砸開在去買的情況,是很相當?shù)氖″X,而且灌漿修復(fù)空鼓的方法時間快,不破壞基層,由其在地下車庫,廠房等現(xiàn)場,施工過程不影響業(yè)主使用,是較為便利的一種方式。只要我們在自己的家中發(fā)現(xiàn)這種空鼓現(xiàn)象的時候如果說不想砸開的話,就可以使用這種方法,在空鼓層中灌注進修建房屋裝用的高強度粘接劑,將空鼓中的縫隙填滿,這樣就可以解決家居生活中的空鼓現(xiàn)象了。
房屋空鼓現(xiàn)象的處理方法
四、結(jié)語
在家居生活中,我們在自己的房屋中有時候可能會出現(xiàn)我們所說的空鼓現(xiàn)象,在面對這種情況發(fā)生的時候呢,我們都不要慌張,要做的事,就是找到空鼓的部位,按照自己家居的實際情況來選擇對應(yīng)的解決方法。當然在施建自己的房屋時要選好材料,首選品牌貨,使用技術(shù)先進、耐老化、環(huán)保無毒、質(zhì)量認證齊全的知名品牌材料。其次,要規(guī)范施工,衛(wèi)浴間、廚房、陽臺的所有地面、墻面都應(yīng)做防水處理,其中衛(wèi)浴間墻面防水不低于1.8米,廚房、陽臺不低于0.3米。更重要的是,防水層厚度要足夠,因為生活中常用的日化品,含有酸、堿、氯類腐蝕物,防水層厚度直接影響耐腐蝕的年限。只有做到這些就能避免房屋空鼓現(xiàn)象的發(fā)生了。
參考文獻:
安徽省《住宅裝飾裝修驗收標準》;
篇5
關(guān)鍵詞:離心泵 葉輪 軸向力 平衡
一、引言
離心泵在運轉(zhuǎn)時,在其轉(zhuǎn)子上產(chǎn)生一個很大的作用力,由于此作用力的方向與離心泵轉(zhuǎn)軸的軸心線相平行,故稱為軸向力。流體作用在轉(zhuǎn)子上的軸向力主要是由于其作用在葉輪兩側(cè)的壓力分布不對稱而引起的,分為靜態(tài)軸向力和動態(tài)軸向力兩部分,采用平衡裝置無法完全平衡,易引起機器本身及原動機(尤其是電動機)損壞,例如軸向力過大則造成燒瓦、斷軸、密封隔板的損壞或增大止推軸承的摩擦,主軸、葉輪向進口方向移動致使葉輪與機殼摩擦,原動機負載加大;如果軸向力過小,則會引起轉(zhuǎn)子的前后竄動。
二、轉(zhuǎn)子產(chǎn)生軸向力分析[1]
三、離心泵產(chǎn)生的軸向力產(chǎn)生的原因
1.水泵葉輪的前后蓋板上液體壓力作用的面積大小不相等,前后泵腔中液體壓強的分布也不對稱。因此,作用于葉輪前蓋板上的液體壓力和作用于吸入口的壓力在軸向上不能與作用在后蓋板上的液體壓力相平衡,從而造成一個軸向的力,這個力是軸向力的主要組成部分。
2.液體從葉輪吸入口流入又從葉輪出口流出,其速度大小和方向均不相同,液體動量的軸向分量發(fā)生了變化。因此,根據(jù)動量定理,在軸向方向作用了一個沖力,或稱動反力,此力指向葉輪后面。
3.軸臺、軸端等結(jié)構(gòu)因素引起的軸向力,其方向視具體情況而定。
4.轉(zhuǎn)子重量引起的軸向力,與轉(zhuǎn)子的布置方式有關(guān)。
5.影響軸向力的其它因素。
簡單的說軸向力的分力可分為以下四種:
①葉輪進出口流體的壓力差差生的軸向力;②轉(zhuǎn)子對流體做功而受到流體的反作用力的軸向分力;③轉(zhuǎn)子安裝后重心與幾何中心的偏差產(chǎn)生的軸向分力;④軸承以及電機不平衡傳遞至轉(zhuǎn)子的軸向力;
四、軸向力平衡方法
在大多數(shù)情況下,泵內(nèi)的軸向力值是比較大的。因此,必須設(shè)法平衡或消除作用在葉輪上的軸向力,否則,它將使轉(zhuǎn)子串動甚至與固定零件接觸,造成零部件損壞。平衡軸向力的方法有:
1.用止推軸承平衡離心泵軸向力
如果止推軸承能可靠的承受軸向推力,這將是最有效的解決方法。但由于軸向力通常較大,用止推軸承來平衡軸向力就會使泵的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜。所以,最好用水力方法來平衡軸向力。但是這樣就只有在降低離心泵效率的情況下才能做到這一點。
2.用背(副)葉片方法平衡軸向力
在葉輪后蓋板上作幾個徑向肋筋——背(副)葉片,當葉輪旋轉(zhuǎn)時由于背葉片的作用,使作用與葉輪后蓋板上的液體壓力值下降,從而使作用于葉輪上的軸向力的到部分平衡。
3.用雙吸葉輪平衡軸向力
雙吸葉輪由于結(jié)構(gòu)對稱,能平衡軸向力。但由于制造誤差,或兩側(cè)密封環(huán)磨損不同,亦會存在一定的殘余的軸向力。
4.用葉輪對稱布置平衡軸向力
多級泵的葉輪半數(shù)對半數(shù),面對面或者背靠背地按一定次序排列起來,可使軸向力相互平衡。這種方法主要用于蝸殼式多級泵,有時也在節(jié)段式多級泵和潛水泵中使用。
5.用平衡鼓平衡軸向力,平衡鼓是個圓柱體,裝在末級葉輪之后,隨轉(zhuǎn)子一起旋轉(zhuǎn)
平衡鼓外圓表面與泵體間形成徑向間隙。平衡鼓前面是末級葉輪的后泵腔,后面是與吸入口相連通的平衡室。這樣作用在平衡鼓上的壓差,形成指向背向吸入口的平衡力,該力用力平衡作用在轉(zhuǎn)子上的軸向力A。
6.用平衡盤方法平衡軸向力
平衡盤平衡軸向力多用于多級節(jié)段式水泵,裝在末級葉輪之后,隨轉(zhuǎn)子一起旋轉(zhuǎn)。
7.用平衡孔或平衡管方法平衡軸向力
平衡孔這種平衡方式可以減少軸封的壓力,也即減小軸向力,但不能完全平衡軸向力,其缺點是容積損失增加,另外,經(jīng)平衡孔的泄漏流與進入葉輪的主液流相沖擊,破壞了正常的流動狀態(tài),會使泵的抗汽蝕性能下降,用平衡管,則結(jié)構(gòu)變復(fù)雜。
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關(guān)鍵詞:變電站;自動化;發(fā)展
中圖分類號:F407 文獻標識碼: A
前言
隨著電網(wǎng)復(fù)雜程度的增加,各級調(diào)度中心要求更多的信息,以便及時掌握電網(wǎng)和變電站的運行情況。為提高變電站的可控性,要求采用更多的遠方集中控制、集中操作和反事故措施等。利用現(xiàn)代計算機技術(shù)、通信技術(shù)等,提供先進的技術(shù)裝備,可改變傳統(tǒng)二次設(shè)備模式,實現(xiàn)信息共享,簡化系統(tǒng),減少電纜,減少占地面積,對變電站進行全面的技術(shù)改造。
一.早期的變電站遠動技術(shù)
早期遠動設(shè)備由3部分組成:(1)被控站遠動設(shè)備,即廠站遠動設(shè)備(RTU)。它包括遠動主設(shè)備、調(diào)制解調(diào)器和過程設(shè)備3部分。過程設(shè)備包括信息輸入設(shè)備(如變送器等)、信息輸出設(shè)備(如執(zhí)行盤等)以及調(diào)節(jié)器。過程設(shè)備面向電力生產(chǎn)過程,它把強電特性的信息轉(zhuǎn)換為電子技術(shù)能處理的小信號,或相反。變電站的各種告警、狀態(tài)和位置信號經(jīng)過光電隔離轉(zhuǎn)換之后送入主設(shè)備,測量量來自電壓和電流互感器,經(jīng)變送器轉(zhuǎn)換為直流電壓或電流信號后送A/D轉(zhuǎn)換,再經(jīng)主設(shè)備的組合邏輯和時序邏輯電路處理之后,按一定的通信協(xié)議發(fā)往控制站。如果有遙控或遙調(diào)命令,則由控制站發(fā)出,被控站接收后輸出給執(zhí)行盤、調(diào)節(jié)器,以控制電力生產(chǎn)過程。(2)控制站遠動設(shè)備,包括遠動主設(shè)備、調(diào)制解調(diào)器以及人機設(shè)備3部分。人機設(shè)備有模擬屏、數(shù)字顯示設(shè)備、打印機、記錄儀表及控制操作臺等??刂普具h動設(shè)備又稱主站。它接收被控站送來的遙測、遙信信息,經(jīng)處理后反映到模擬屏、數(shù)字顯示設(shè)備、打印機及記錄儀表上,讓調(diào)度員通過操作控制臺發(fā)出命令,送往被控站,進行遙控、遙調(diào)操作。(3)遠動通道,包括控制站和被控站的調(diào)制解調(diào)器(Modem)和傳輸線路。遠動通道又稱數(shù)據(jù)電路,通常通過遠程通信系統(tǒng)來實現(xiàn)。
二.變電站自動化的基本概念
變電站自動化是利用先進的計算機技術(shù)、現(xiàn)代電子技術(shù)、通信技術(shù)和信號處理技術(shù),實現(xiàn)對變電站的主要設(shè)備和輸、配電線路的自動監(jiān)視、測量、自動控制和微機保護,以及與調(diào)度通信等綜合性的自動化功能。變電站自動化系統(tǒng)可以采集到比較齊全的數(shù)據(jù)和信息,利用計算機的高速計算能力和邏輯判斷功能,可方便地監(jiān)視和控制變電站內(nèi)各種設(shè)備的運行和操作。
變電站實現(xiàn)自動化的優(yōu)越性主要有以下幾個方面:(1)提高供電質(zhì)量,提高電壓合格率。由于在變電站自動化系統(tǒng)中含有電壓、無功自動控制功能,故對于具備有載調(diào)壓變壓器和無功補償電容器的變電站,可以大大提高電壓合格率,保障電力系統(tǒng)主要設(shè)備和各種電器設(shè)備的安全,使無功潮流合理,降低網(wǎng)損。(2)提高變電站安全、可靠運行水平。微機保護裝置和微機自動裝置固有故障自診斷功能,使采用變電站自動化系統(tǒng)的變電站一、二次設(shè)備的可靠性大大提高。(3)提高了電力系統(tǒng)的運行、管理水平。變電站實現(xiàn)自動化后,監(jiān)視、測量、記錄、抄表等工作都由計算機自動進行,既提高了測量精度,又避免了人為的主管干預(yù)。變電站自動化系統(tǒng)具有和上級調(diào)動通信功能,可將檢測到的數(shù)據(jù)及時送往調(diào)度中心,是調(diào)度員能及時掌握各變電站的運行情況,也能對他進行必要的調(diào)節(jié)和控制,具各種操作都有事件順序記錄可供查閱,大大提高了運行管理水平。(4)縮小變電站占地面積,降低造價,減少總投資。變電站自動化系統(tǒng),由于采用家算計和通信技術(shù),可以實現(xiàn)資源共享,同時由于硬件電路多數(shù)采用大規(guī)模集成電路,結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、功能強,與常規(guī)的二次設(shè)備相比,可以大大縮小變電站的占地面積,減少總投資。(5)減少維護工作量,減少值班員勞動,實現(xiàn)減人增效。由于變電站自動化系統(tǒng)中,各自子系統(tǒng)有故障自診斷功能,系統(tǒng)內(nèi)部有故障時能自檢出故障部位,縮短了維修時間。微機保護盒自動裝置的定值又可在線讀出檢查,可節(jié)約定期核對定值的時間,而監(jiān)控系統(tǒng)的抄表、記錄自動化,是值班人員不必定時抄表、記錄,可時間少人值班,如果配置了與上級調(diào)度的通信功能,能實現(xiàn)遙測、遙信、遙控、遙調(diào),則可完全實現(xiàn)無人值班,達到減人增效的目的。
三.主要的電力系統(tǒng)自動化技術(shù)
1.主動的對象數(shù)據(jù)庫技術(shù) 主動的對象數(shù)據(jù)庫技術(shù)廣泛應(yīng)用于電力系統(tǒng)的監(jiān)視與控制過程中,對于系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計業(yè)有著直接的影響。主動的對象數(shù)據(jù)庫相比于一般的數(shù)據(jù)庫,具有主動功能以及對對象技術(shù)的支持。主動的對象數(shù)據(jù)庫能夠在系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的判斷和分析,以及對數(shù)據(jù)庫中對象函數(shù)的控制,提高了數(shù)據(jù)的可靠性與統(tǒng)一性,在數(shù)據(jù)的共享上,也不會出現(xiàn)差異。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和研究,電力系統(tǒng)的自動化監(jiān)視和控制可以向著更復(fù)雜的方向發(fā)展。
2.現(xiàn)場總線控制系統(tǒng) 現(xiàn)場的總線技術(shù)就是在電力安裝工程的現(xiàn)場,安裝自動化的儀表,并與室內(nèi)的控制設(shè)備連接起來,形成數(shù)字化的通信網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)場的總線控制技術(shù)采用的是微機處理的方式,把多個控制測量儀表連接成一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使數(shù)據(jù)信息的溝通和分享更加的及時和規(guī)范?,F(xiàn)場總線控制系統(tǒng)是一個全分布、開放的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),通過智能設(shè)備的連接,形成自動化的系統(tǒng),實現(xiàn)對信息數(shù)據(jù)的計算、顯示、控制以及管理等綜合的自動化功能。目前我國大部分的電力系統(tǒng)應(yīng)用的都是現(xiàn)場總線控制系統(tǒng),這種系統(tǒng)是將設(shè)備的狀態(tài)、電量以及非電量信號等通過轉(zhuǎn)換器全部傳輸?shù)接嬎銠C上,計算機通過計算等一系列的操作后,再向設(shè)備發(fā)出指令,這也就有效的增強了電力系統(tǒng)的有效性和可靠性,同時提高了控制系統(tǒng)的性能。
3.光互連并行處理器光 互連技術(shù)主要應(yīng)用于系統(tǒng)的自動控制和機電保護中,其主要的特點就是不受電容性荷載的影響,在數(shù)據(jù)的傳輸過程中,具有很大的靈活性。
四.變電站綜合自動化發(fā)展趨勢
變電站綜合自動化技術(shù)發(fā)展特點大致包含以下幾個方面:(1)智能電子裝置的興起及其在變電站自動化領(lǐng)域的應(yīng)用;(2)現(xiàn)場總線和工業(yè)以太網(wǎng)提升了變電站自動化應(yīng)用的水平;(3)數(shù)字化視頻圖像監(jiān)視技術(shù)逐漸成為變電站自動化系統(tǒng)的一個重要組成部分;(4)電氣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)成為變電站自動化技術(shù)的新領(lǐng)域;(5)光電傳感器的應(yīng)用將給變電站自動化技術(shù)帶來新的變革;(6)電能質(zhì)量的在線監(jiān)測將豐富變電站自動化技術(shù)的內(nèi)涵。變電站綜合自動化技術(shù)的發(fā)展趨勢是向計算機化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、保護、控制、測量和數(shù)據(jù)通信一體化方向發(fā)展。(5)和調(diào)度中心(集控中心)之間的網(wǎng)絡(luò)通信方式,借用現(xiàn)代信息通信最新技術(shù)使傳統(tǒng)遠動通信有本質(zhì)變化。(6)變電站遠程圖像監(jiān)視系統(tǒng)的應(yīng)用和變電自動化協(xié)調(diào)互補進一步提高電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行水平。(7)微機、電子技術(shù)的發(fā)展,變電站自動化設(shè)備更加趨向小型化,多功能、高穩(wěn)定性方向發(fā)展,而各專業(yè)和各分支系統(tǒng)的融合滲透(加五防、消防保安、諧波系統(tǒng)等)進一步使變電站自動化簡捷、高效、經(jīng)濟。
總結(jié)
電力系統(tǒng)的自動化技術(shù)主要就是為了不斷的擴大供電范圍,有效的增強供電的能力,提高供電服務(wù)的可靠性和安全性,以達到電力系統(tǒng)經(jīng)濟、可靠的運行,推動我國電力系統(tǒng)健康、穩(wěn)定的向前發(fā)展。
參考文獻:
[1]盛和樂.對220D500kV變電所綜合自動化的探討.變電站綜合自動化技術(shù)研討會,南京,1995.
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關(guān)鍵詞:計算機網(wǎng)絡(luò);管理系統(tǒng);發(fā)展方向
一、計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的認識
計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成是由硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)共同組成,硬件系統(tǒng)包括進入網(wǎng)絡(luò)所用的設(shè)備,主機,通信處理機,本地線路。軟件系統(tǒng)包括計算機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組成。而計算機網(wǎng)絡(luò)組成主要又包括網(wǎng)絡(luò)工作站、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、局域網(wǎng)交換設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)互連設(shè)備、傳輸設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)外部設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)軟件等幾個部分。
計算機網(wǎng)絡(luò)管理是指網(wǎng)管工作站對網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)督、組織和控制網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)以及信息處理所必需的各種活動的總稱,目的是確保計算機網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)正常運行,使網(wǎng)絡(luò)中的資源得到更加有效的利用,并在計算機網(wǎng)絡(luò)運行出現(xiàn)異常時能及時響應(yīng)和排除故障,以保持網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的高效運行。
二、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理的問題
計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理在其網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時就應(yīng)該充分考慮網(wǎng)絡(luò)的可管理性,以此來設(shè)計相適應(yīng)的網(wǎng)管系統(tǒng),才能很好的為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運營和發(fā)展提供服務(wù)或決策支持。目前國際標準化組織(ISO)在ISO/IEC7498-4中定義并描述了開放系統(tǒng)互連(OSI)管理的術(shù)語和概念,其組織這樣認為:開放系統(tǒng)互連管理應(yīng)該具備這樣一些功能,具有控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)視OSI環(huán)境下的一些資源,這些資源保證OSI環(huán)境下的通信。那么從按照ISO組織的歸納,并從其功能方面來看,網(wǎng)管系統(tǒng)的各類功能可以這樣去包括:失效管理、配置管理、賬戶管理、性能管理以及安全管理這五大方面里。
但是計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理還是存在不少問題,并且這些問題不是應(yīng)用層的一個層次內(nèi)的問題,如網(wǎng)絡(luò)管理對象和管理信息的采集涉及網(wǎng)絡(luò)分層體系中的各個層次的問題。而是一個大系統(tǒng)問題。如Manager與Agent的分工協(xié)同,集中式或分布式管理體制的選擇,網(wǎng)絡(luò)地址分配,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)點的接入與撤除,管理信息庫的組織,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障診斷,系統(tǒng)容錯設(shè)計,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性能的實時監(jiān)測,系統(tǒng)訪問控制等等問題,并且都涉及計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的大問題,這些問題將會對系統(tǒng)功能、性能、結(jié)構(gòu)有著致命的傷害。
三、計算機網(wǎng)管管理系統(tǒng)的發(fā)展方向
1、實現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)管理 在面對跨平臺連接的和交互的問題方面,計算機網(wǎng)管管理系統(tǒng)以后可以采用分布式網(wǎng)絡(luò)管理,從而實現(xiàn)分布式應(yīng)用系統(tǒng),如OMG組織提出的CORBA是較理想的平臺。對于分布式網(wǎng)管的具體機構(gòu)是設(shè)立多個域管理進程, 域管理進程的作用就是負責管理本域的管理對象, 同時進程間進行協(xié)調(diào)和交互, 以完成對全局網(wǎng)的管理。對于網(wǎng)管工作站之間的相互關(guān)系不同,還可以把分布式網(wǎng)絡(luò)管理分成三部分:對等體式、層次式和網(wǎng)絡(luò)式三部分網(wǎng)臂系統(tǒng)。對等體式的網(wǎng)管系統(tǒng)是指各個網(wǎng)管服務(wù)器之間可以根據(jù)需要相互交換信息,并通過某種方式合作而實現(xiàn)較大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)管理。層次式的網(wǎng)管系統(tǒng)就是高層的管理者負責從其下層的網(wǎng)管服務(wù)器獲取信息并管理一個尺度較大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)式的網(wǎng)管系統(tǒng)則是層次式和對等體式的結(jié)合體,其功能更強大,它除了同一層的網(wǎng)管工作站除了可以同其相鄰層管理者交互之外。還可以同本層其他工作站交互以便獲得更全面的信息,以此更好地完成本域管理工作。這樣在分布式網(wǎng)絡(luò)管理中,一方面可以起到減少中央網(wǎng)管負荷的作用,另一方面還可以減少網(wǎng)管信息傳遞的時延,以此來減少管理端網(wǎng)絡(luò)擁塞和減輕管理站的負擔。
2、實現(xiàn)集成網(wǎng)管式管理
對于實現(xiàn)集成網(wǎng)管式管理,可能是比較容易的,它是基于網(wǎng)管平臺的網(wǎng)管系統(tǒng),以此采取了類似ISO系統(tǒng)管理相似的功能層次結(jié)構(gòu)而發(fā)展起來,形成平臺功能和網(wǎng)管應(yīng)用功能兩類。網(wǎng)管平臺主要負責收集信息并且能夠作簡單處理,來提供各種網(wǎng)管應(yīng)用所需的一些基礎(chǔ)服務(wù),達到對上層應(yīng)用屏蔽底層協(xié)議的復(fù)雜性等。網(wǎng)管平臺的集成目標主要體現(xiàn)在用戶界面上協(xié)議和功能上。在用戶界面上,它負責為各種網(wǎng)管系統(tǒng)提供統(tǒng)一的界面。在協(xié)議上通過為各類協(xié)議構(gòu)建專門的協(xié)議網(wǎng)管模塊,使各類協(xié)議為應(yīng)用層提供相同的應(yīng)用程序接口APII。在功能上主要提供一些通用的服務(wù),以此來提高應(yīng)用的利用率。
3、實現(xiàn)全方位網(wǎng)絡(luò)管理
實現(xiàn)全方位網(wǎng)絡(luò)管理就是在一個操作臺實現(xiàn)對各個子網(wǎng)的透視,對所管業(yè)務(wù)的了解以及提供對故障的定位和排除的支持,這就要求網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)提供多種級制的管理支持,從而實現(xiàn)對互聯(lián)的多個網(wǎng)絡(luò)的管理工作。而在現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)管理中,網(wǎng)絡(luò)管理還不能盡如人意。如管理工具不能共享信息、協(xié)調(diào)工作,網(wǎng)絡(luò)管理者必須學會每一種工具,人工解釋跨工具網(wǎng)管功能含義,擁有不同類型網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)必須解決多種網(wǎng)管工具帶來的問題。網(wǎng)絡(luò)管理者要理解每種類型子網(wǎng)的 被管資源定義、資源行為以及與其它子網(wǎng)資源的關(guān)系等等問題。全方位網(wǎng)絡(luò)管理對這些問題的解決方法??梢越⑵鸬母鱾€專用子網(wǎng)的管理系統(tǒng)的不同情況,如單一的用戶接口。一致的網(wǎng)絡(luò)管理Vocabulary。還有是對所有子網(wǎng)一致的管理功能集,并且在此基礎(chǔ)上建立全方位的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。還可以直接建立一個全方位的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)??偠灾?,全方位的網(wǎng)絡(luò)管理可以大大提高網(wǎng)絡(luò)管理效率,以此降低對網(wǎng)絡(luò)管理者專門知識、技巧經(jīng)驗要求,減少他們所犯錯誤,增加他們處理問題的靈活性。
4、其他的網(wǎng)絡(luò)管理
在智能方面的網(wǎng)絡(luò)管理方面,可以針對網(wǎng)絡(luò)的問題,如當網(wǎng)絡(luò)管理和用戶需求不直接聯(lián)系時,當網(wǎng)絡(luò)性能下降等網(wǎng)絡(luò)運行性能變化時,就可以進行人工智能技術(shù)進行維護、診斷、排除故障及維護網(wǎng)絡(luò)運行在最佳狀態(tài)成為必然趨勢。在web網(wǎng)頁的網(wǎng)絡(luò)管理方面,可以通過使用web瀏覽器在網(wǎng)絡(luò)的任何節(jié)點上來監(jiān)測、控制網(wǎng)絡(luò)以及各子網(wǎng)的管理功能。
參考文獻:
[1]勞幗齡.網(wǎng)絡(luò)安全與管理[M].北京:高等教育出版社,2003.
篇8
關(guān)鍵詞:橡膠壩工程;可利用水量;計算方法
1、引言
近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的河流興建了橡膠壩蓄水工程,由于橡膠壩工程的蓄泄調(diào)節(jié),天然河流的徑流情況受到影響,在一定時間、一定區(qū)域內(nèi),人們可利用的來水量勢必發(fā)生變化。目前,關(guān)于可利用水量的計算并沒有統(tǒng)一方案,本文以河南省新蔡縣小洪河橡膠壩影響下的可利用水量計算為例,試對此類情況作出初步探討。
2、小洪河橡膠壩流域概況
小洪河發(fā)源于平頂山市伏牛山脈龍頭山,流經(jīng)舞鋼、西平、上蔡、平輿、新蔡五個市(縣),在新蔡縣班臺與汝河交匯,入大洪河,是淮河的主要支流。
小洪河論證區(qū)流域面積4280km2,河道總長251Km,其中新蔡縣境內(nèi)河道長52.7Km。根據(jù)小洪河流域新蔡水文站1956年~2008年共53年的實測資料統(tǒng)計得出;來水區(qū)多年平均流量29.8 m3/s,最大年徑流量28.86億m3(1984年),最小年徑流量1.17億m3(1999年)。
3、新蔡縣橡膠壩工程概述
擬建的新蔡縣橡膠壩工程位于頓崗鄉(xiāng)祖師廟村小洪河河口橋東南300 m、潘港入小洪河口下游,距新蔡縣城約3.5 Km。工程主要由單跨橡膠壩和單孔泄水閘兩大建筑物組成。橡膠壩設(shè)計壩高5m,壩長90m,壩底高程26.2 m,壩頂高程31.2m,蓄水庫容915萬m3,死庫容35 m3,興利庫容880萬m3。河道左岸修建調(diào)節(jié)閘一座,閘底高程 27.0 m,閘孔寬2.0 m,高2.0 m。
今已知新蔡縣橡膠壩操作制度如下:一、橡膠壩正常運行時壩頂高程保持31.2m,當洪水位達到31.7 m時執(zhí)行塌壩泄洪;二、當上游來水量小于調(diào)節(jié)閘最大泄水量時,調(diào)節(jié)節(jié)制閘開啟高度,保持庫內(nèi)水位與橡膠壩設(shè)計壩頂高程(31.2 m)持平;三、當上游來水量大于調(diào)節(jié)閘最大泄水量,壩上水位低于31.7m時任其由壩頂漫流。
4、P=75%規(guī)劃年份工程來水量的確定
壩上4.5Km有一新蔡水文站,控制面積4110Km2。首先利用其徑流量與流域降水資料進行來水量系列合理性分析,點繪1956~2008年新蔡站徑流量與同期上游面平均降水量的過程線圖,通過對比,流域降水量與來水量的峰值、谷值相對應(yīng),變化趨勢一致,徑流量資料系列選取合理,代表性強,確定選用該資料系列。再利用該系列實測徑流量進行頻率計算,通過計算,P=75%保證率年份為2001年,年來水量為44244萬m3。
5、橡膠壩可利用來水量的計算
5.1流域基流量法 該方法是將測流斷面實測流量去除地表流量,將流域內(nèi)地下水向河道的側(cè)滲水量用面比法縮放到工程斷面作為可利用來水量,具體方法是將逐日流量進行割基流處理。通過割基流計算,橡膠壩以上P=75%頻率年份可利用來水量為15341萬m3(年基流量)。該方法充分考慮了地表洪水不易控制利用的條件,但忽略了地表可利用水量,計算數(shù)據(jù)偏小,該方法偏保守,不宜采用。
5.2工程控制來水量計算法 該方法是以橡膠壩工程運行制度為準則,以工程控制能力為條件,將河道徑流量分為可控制流量和不可控制流量兩部分,不可控制部分作為棄水,可控制部分即為可利用來水量。
新蔡橡膠壩壩長90 m,泄水技術(shù)指標有以下兩項:
⑴ 橡膠壩正常運行設(shè)計壩頂高程為31.2m,當壩上水位達到31.7m(高于壩頂0.5m)時,橡膠壩泄流量可用水力學堰流公式公式進行計算。代入計算得,漫壩0.5m時的泄水量為54.69m3/s(日徑流量W=472萬m3);根據(jù)橡膠壩壩上水位超過31.7m就要進行塌壩放水的操作制度,可以這樣認為:保持橡膠壩頂高程31.2m情況下,假如大壩上游能夠按54.69 m3/s引水情況下,大壩就不會再有棄流量發(fā)生,進而有推論:只要上游來水量不超過54.69 m3/s,就可認為是可利用水量。超過該流量要執(zhí)行塌壩放水,就失去了攔蓄能力,所以,超過限定值的水量是不可利用的,上游總來水量減去不可控制水量就是可利用水量。經(jīng)逐日統(tǒng)計計算,P=75%年份的可利用水量 為32831萬m3,該水量為最大可利用水量。
⑵ 當壩上水位與橡膠壩設(shè)計壩頂高程(31.2 m)持平時,泄水調(diào)節(jié)閘最大泄水能力可用水力學閘孔出流公式進行計算。經(jīng)計算得,水位與大壩持平,閘門全開時,調(diào)節(jié)閘泄水量為18.81m3/s(日泄水量為W=162萬m3);
可以這樣認為:假如將調(diào)節(jié)閘全部打開,保持壩上水位與橡膠壩頂高程31.2m不變,大壩上游如能夠按18.81 m3/s引水情況下,大壩也不會再有棄流量發(fā)生?;騽t說這時當將閘門全部關(guān)閉,上游來水流量18.81 m3/s就會從壩頂泄流,這個流量完全可由工程進行控制。那么就可認為:上游來水流量18.81 m3/s(日徑流水量162萬m3)是最小可控制流量,大于該數(shù)值即為不可控制流量。經(jīng)逐日統(tǒng)計計算,P=75%年份的可利用水量 為13775萬m3,該水量為最小可利用水量。
前面所述,最大可利用來水量是建立在最理想化的控制可利用水量,是不切合實際的,其數(shù)值偏大;而最小可利用來水量是完全被控制的可利用水量,它忽略了水庫具有的調(diào)節(jié)功能,計算水量偏小。如何能客觀全面進行分析計算呢?筆者認為將最大與最小可利用水量進行平均,比較可取。則經(jīng)平均計算,新蔡縣橡膠壩P=75%年份的工程控制水量(即可利用水量) =( + )/2=23302萬m3,棄水量 為20942萬m3。
6、可利用來水量檢驗
對于供水工程來說,供水趨勢與可供水趨勢(即來水趨勢)往往是相逆的:在旱季,農(nóng)業(yè)需要大量灌水時,河道卻往往來水很少;而在雨季,河道來水很多卻派不上用場。所以一般來說:可利用來水量要比實際用水多2―3倍才能保證旱季灌溉不缺水。
供水工程能否滿足用水需求,需要用可利用水量進行調(diào)節(jié)計算。對于橡膠壩工程,由于壩矮,調(diào)蓄能力不強,一般不能跨年度調(diào)蓄,不需要進行多年調(diào)節(jié)計算,只要用規(guī)劃頻率年份逐日可利用來水量進行逐日用水調(diào)節(jié)即可,如果每天都不缺水,則說明供水有保證。新蔡縣橡膠壩工程設(shè)計灌溉20萬畝,根據(jù)種植結(jié)構(gòu)、灌溉制度及灌水定額,計算出P=75%年份逐日用水總量為4353萬m3。以年可利用來水W可=21409萬m3進行逐日調(diào)節(jié)計算,全年365天每天都不缺水,供水有保證。從可利用水與規(guī)劃用水量數(shù)值分析,可利用來水比規(guī)劃用水多3.9倍,說明還有供水潛力。若想達到最大灌水面積,需調(diào)節(jié)灌溉面積進行試算解決。
篇9
關(guān)鍵詞:建筑策劃企業(yè)文化
中圖分類號:TU201
文獻標識碼:B
文章編號:1004-8537(2011)08-0162-04
建筑策劃
建筑策劃是通過運用各種信息收集方法與工具,揭示出業(yè)主、用戶、建筑師和社會大眾等的價值體系,調(diào)查場地、氣候等對建筑的影響,并從建筑專業(yè)角度加以總結(jié)與陳述,從而為建筑設(shè)計提供科學依據(jù)的過程。建筑策劃以總體規(guī)劃為目標,以實態(tài)調(diào)查為基礎(chǔ),從建筑學專業(yè)視角為出發(fā)點,依據(jù)相關(guān)經(jīng)驗和規(guī)范,在綜合分析的基礎(chǔ)上,最終給出實現(xiàn)既定目標所應(yīng)遵循的方法和程序。
作為建設(shè)過程的首要環(huán)節(jié),建筑策劃對于加強建筑工程利益相關(guān)方(業(yè)主、建筑師、政府、社會公眾等)的交流與溝通,充分關(guān)注、體現(xiàn)并落實建筑工程的目標價值,保證最佳投資綜合效益具有重要意義。
近年來,建筑策劃在歐美、日本及東南亞經(jīng)濟發(fā)達國家或地區(qū)得到普遍重視,有些已專業(yè)化、規(guī)范化和制度化,在保證建筑工程項目,尤其是大型復(fù)雜建筑項目的投資綜合效益,增強市場競爭力方面發(fā)揮了重要作用。我國建筑界的專家學者和工程建設(shè)者也在實踐中逐漸意識到建筑策劃工作的重要性,開始探討建筑策劃的概念、內(nèi)容、方法以及建筑策劃與可行性研究的區(qū)別、與建筑創(chuàng)作設(shè)計的關(guān)系等問題,并呼吁在建筑項目的開發(fā)建設(shè)過程中注重建筑策劃。
建筑策劃中的企業(yè)文化因素
當前在建筑策劃實踐中,各方關(guān)注的焦點往往集中在建筑的功能、風格、造價、環(huán)控,交通、法規(guī)約束等方面,對文化因素考慮不足,特別是對總部型辦公樓建筑所應(yīng)承載的企業(yè)文化因素缺乏詮釋力。
然而近年來,隨著企業(yè)文化意識的覺醒、定制建筑的大量出現(xiàn),以及社會公眾和業(yè)主在建筑文化素養(yǎng)方面的提升,建筑的文化內(nèi)涵日益受到關(guān)注。當鳥巢、國家大劇院等已經(jīng)變成城市乃至一個國家的名片的時候,企業(yè)的總部大樓也無選擇地成為了一個企業(yè)的名片。由此。總部型辦公樓的建筑形態(tài)及其空間不再僅僅是使用功能的承載者和體現(xiàn)者,同時,也成為企業(yè)文化的詮釋者與布道者,承擔起向企業(yè)內(nèi)部員工、外部訪客和社會公眾傳導(dǎo)、表達、滲透企業(yè)理念和文化精神的作用。
相對于平面媒體、電視媒體等傳統(tǒng)的企業(yè)文化展示渠道,建筑往往具有更為豐富的表現(xiàn)力與信服力:建筑空間與風格所蘊含的文化元素可以對工作于其中的員工產(chǎn)生潛移默化的影響,以潤物細無聲的方式將企業(yè)文化融入員工意識:同時,建筑物所具有的巨大體量與立體空間對外部訪客和社會公眾也將產(chǎn)生更持久的輻射力與沖擊力。近年來,成功運用“總部大廈”來展示、傳達企業(yè)文化的案例不勝枚舉――如微軟公司總部通過在大樓中大量設(shè)置的開敞空間和無處不在的“白板”,來詮釋其所倡導(dǎo)的“隨時、隨地,隨心創(chuàng)造與交流”的企業(yè)文化理念,又如聯(lián)想公司總部借助建筑內(nèi)外不加任何修飾的清水混凝土的運用,來表現(xiàn)其簡單、樸素、環(huán)保的文化訴求。
有鑒于此,企業(yè)文化日益成為總部型辦公樓建筑策劃的一項核心要素。在體現(xiàn)功能、造價等要素的同時,建筑策劃中應(yīng)充分關(guān)注企業(yè)文化元素,以及其與空間、功能等元素的融合問題。
企業(yè)文化要素詮釋的風險與問題
不同于功能、造價、法規(guī)等要素,企業(yè)文化往往更為隱含、抽象,其挖掘、提煉與展現(xiàn)的難度更大,極易出現(xiàn)策劃失誤的風險。這種風險來自多個方面:
(1)溝通的障礙與理解的偏差:由于企業(yè)文化的抽象性與概念性,業(yè)主與建筑師之間就企業(yè)文化進行溝通時,易因背景、立場、視角以及個人偏好的不同而形成理解上的偏差。業(yè)主雖然對企業(yè)文化具有最深刻的理解,但對建筑設(shè)計的專業(yè)知識大多缺乏,在建筑美學素養(yǎng)方面亦可能存在不足;而建筑師雖然諳熟建筑設(shè)計的技巧與手法,但在對企業(yè)文化的理解上可能存在偏差;甚至于業(yè)主內(nèi)部各不同部門,人員之間在對企業(yè)文化理解的差異,也可能會向建筑師傳遞不同的聲音,從而造成建筑師的困惑與誤解。
(2)建筑策劃目標的復(fù)雜性:與傳統(tǒng)CI媒體相比,在建筑策劃中對企業(yè)文化進行詮釋具有更大的挑戰(zhàn)性。建筑本身就是一個多專業(yè)的復(fù)雜綜合體,整合復(fù)雜的功能并受到諸多因素與條件的約束,追求建筑物自身的科學、適用,合理已有相當?shù)碾y度,在滿足空間、功能、交通、體量、節(jié)能等一系列要素的同時,合理地融入企業(yè)文化要素并實現(xiàn)與相關(guān)要素的和諧統(tǒng)一,無疑是一項極為復(fù)雜的課題。
對上述風險與問題缺乏關(guān)注或處理不當,往往會引發(fā)建筑策劃方案的偏差,從而最終導(dǎo)致建筑設(shè)計的失誤,如:
①對企業(yè)文化缺乏詮釋力,導(dǎo)致總部型辦公樓建筑文化形象的泛化,缺乏定制特性;
②詮釋手法過于生硬,導(dǎo)致建筑的臉譜化、庸俗化:
③未能實現(xiàn)文化要素與其他技術(shù)要素的和諧統(tǒng)一,制約了建設(shè)目標的實現(xiàn);
④對企業(yè)文化的詮釋出現(xiàn)偏差,在建筑體驗與文化感受上引起受眾的誤解,甚至導(dǎo)致長期爭議。
企業(yè)文化導(dǎo)向的建筑策劃原則與方法
在長期從事建筑策劃的過程中,本人結(jié)合現(xiàn)有國情,對總部型辦公樓建筑策劃的工作模式與方法進行了研究與實踐,總結(jié)出一套企業(yè)文化導(dǎo)向的策劃工作體系。以下將結(jié)合建筑策劃實例對該工作體系的一些原則與方法進行介紹。
1.堅持企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和主導(dǎo)
作為企業(yè)文化的創(chuàng)立者或倡導(dǎo)者,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)文化具有最深刻、最全面和最權(quán)威的解讀。因此,在建筑策劃過程中,特別是在策劃前期,一定要強調(diào)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與,一定要實現(xiàn)與高層領(lǐng)導(dǎo)面對面的溝通,防止出現(xiàn)重大的方向性偏差。策劃人員要避免犯一廂情愿,越俎代庖的錯誤。例如,本人所在的策劃團隊在為百度公司總部大樓進行建筑策劃之初,大多認為百度作為一個高科技公司,建筑設(shè)計應(yīng)展現(xiàn)其新銳,個性的特征,超現(xiàn)代、風格化的設(shè)計手法較為適合。但當與公司領(lǐng)導(dǎo)者溝通時,領(lǐng)導(dǎo)者明確提出“百度要成為百年老店”,對于總部大樓他更趨向于”百年老店”的沉穩(wěn)氣度,這種思路與定位完全顛覆了策劃團隊最初的理解。經(jīng)過多次的討論與溝通,在建筑策劃中提出了大氣、穩(wěn)重的建筑風格要求,以及具有整體感與現(xiàn)代感的立面設(shè)計要求,并以此為標尺在招標過程中最終確定了中國院的方案。目前此項目已建成,其建筑形象得到了業(yè)主和公眾的一致認可。
2.要注重充分發(fā)揮建筑師的專業(yè)素養(yǎng)與能動性
強調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)作用,并非要否定建筑師的價值。恰恰相反,作為策劃團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,建筑師要摒棄被動
接受的心態(tài),要在充分理解和尊重業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上,憑借自己的專業(yè)素養(yǎng),給予專業(yè)化的引導(dǎo)和建議,尤其是幫助企業(yè)決策者接受先進的建筑理念和高雅的建筑格調(diào),這對于防止建筑的臉譜化、庸俗化是非常必要的。經(jīng)驗表明,在建筑策劃過程中,企業(yè)決策者往往非常注重并愿意傾聽建筑師的專業(yè)意見,此時建筑師應(yīng)充分發(fā)揮能動性,以專業(yè)見解激發(fā)更深入的交流與探討,而這種深層次的交流與討論對于開闊雙方思路,提升建筑策劃的質(zhì)量是十分有益的。
3.要進行充分的策劃準備
將企業(yè)文化融入建筑設(shè)計中,策劃人員首先要充分理解企業(yè)文化。建筑物是具象的客觀存在,其功能、造價等要素往往能夠采用量化或結(jié)構(gòu)化的方法加以表述。而企業(yè)文化則是一種相對寬泛的概念,業(yè)主對企業(yè)文化的表述也往往是精練和抽象的。例如,百度的企業(yè)文化是“簡單可依賴”。對于建筑師而言,這僅僅能作為方向性的指引。如何將這個理念在建筑中加以體現(xiàn),并實現(xiàn)與建筑功能的和諧統(tǒng)一,必須要進行深層次的互動、交流與溝通,并經(jīng)過多次的迭代而逐漸達到理想的目標。
由于專業(yè)背景與經(jīng)歷上的差異,建筑策劃人員對于溝通的難度要有充分的準備,不能奢望“一溝就通”,而是要通過精心設(shè)計的溝通機制來引導(dǎo)業(yè)主準確表達自己的文化訴求,包括準備大量的參考圖片、針對不同對象擬定溝通提綱、精心編排調(diào)查表等。只有如此,才有可能在有限的時間內(nèi)完成一次有成果的訪談或交流,并憑借自己的建筑素養(yǎng)對業(yè)主的文化訴求進行敏銳地撲捉,在策劃方案中加以體現(xiàn)。
在此過程中,溝通的技巧與方法對于策劃的效果與效率至關(guān)重要。實踐表明,采取分層次、針對性的溝通不失為一種高效的工作模式。
4.分層次的高效工作模式
“好的房子是喝咖啡喝出來的”,這就是建筑策劃中與公司高層溝通的極好概括。溝通形式可以是寬松的,內(nèi)容可以是寬泛的,但目標是明確的建筑的總體風格,大的功能布局、建筑的定位和標準都要在有限的時間內(nèi)獲得方向性的定位。在此過程中,直接提問的方式往往不是最佳的,例如,在作者參與某國際知名公司中國總部的建筑策劃中,曾冒失地詢問該公司高管對辦公室有什么要求,當時作者的本意是非??释玫揭恍┯嘘P(guān)朝向、風格、布局、是否需要VIP電梯、獨立衛(wèi)生間等方面的需求信息,而這位高管在非常認真地思考之后回答說:“我的辦公室需要一個大書架”!可見,策略與方法是與高層溝通之前必須考慮的問題。建筑師可以通過設(shè)計看似輕松、寬泛實則主題明確的討論方案,來撲捉其對企業(yè)文化和建筑風格的真實認知與定位,如:從對一些世界知名類似建筑的看法入手來了解其對建筑風格的取向,從對身邊建筑的某些使用缺陷的感受來分析其對建筑功能的需求,從對公司未來發(fā)展的展望來把握其對建筑的定位與長遠規(guī)劃……與高層的溝通必須要提供及時的反饋,從而保證你編制的設(shè)計任務(wù)書與其初衷是一致的。
建筑對企業(yè)文化的詮釋,最終要落實在人對建筑的使用感受上。中層管理人員對企業(yè)文化的理解更為具體,因此針對中層人員的訪談可以更為直接并注重效率。通過小型的座談會進行有提綱的研討,從他們對問題的回答、討論、甚至是爭論中,了解不同部門的工作模式、工作性質(zhì)和工作關(guān)系,以及不同部門對建筑空間、功能、工作環(huán)境和文化氛圍的要求。如研發(fā)、創(chuàng)意人員需要更寬松的工作環(huán)境、更方便使用的茶吧、水吧,更多的小型交流空間且不易對其他人造成影響。又如某公司甚至允許員工帶寵物上班,這時,就要在功能設(shè)置。交通流線上做特別的要求與安排,將此具備鮮明特色的企業(yè)文化以適宜方式予以表達。
基層員工對于建設(shè)一座新的辦公大樓有著同樣的參與熱情與渴望,建筑策劃人員不能也不應(yīng)忽視來自基層的聲音。可以采用發(fā)放調(diào)查表的方式進行全面、廣泛的意見征集,內(nèi)容可以涉及工作環(huán)境、休閑娛樂設(shè)施、員工餐廳以及對建筑風格、色彩的喜好,并進行統(tǒng)計和分析。這些調(diào)查的結(jié)論不僅對建筑策劃人員是有價值的,員工的參與熱情與藝術(shù)想象力常常會讓他們的公司領(lǐng)導(dǎo)大吃一驚。
表1所示即為某公司總部建筑策劃的基層調(diào)查表,圖1、圖2所示為部分統(tǒng)計結(jié)果。
企業(yè)文化在建筑策劃中的多維度展現(xiàn)
當前,建筑策劃中對企業(yè)文化詮釋的手法多集中在建筑立面、色彩、標識等方面,這種相對保守的策劃理念往往限制了建筑對于企業(yè)文化的表現(xiàn)力。其實,建筑對企業(yè)文化的詮釋應(yīng)該是立體的和多維度的,除了建筑立面、色彩等傳統(tǒng)維度之外,還需要從時間、空間、辦公模式,節(jié)能環(huán)保等多個維度對企業(yè)文化加以綜合展現(xiàn),這將極大豐富建筑設(shè)計的文化輻射力度,使其更具有定制建筑的特性。因此,建筑策劃人員要有開闊的思路與視野,善于進行深層次的挖掘與多渠道的表達,避免就建筑談建筑,就文化談文化。例如,在中海油區(qū)域總部的建設(shè)方案策劃中,除了在建筑立面、色彩等方面緊扣企業(yè)文化主題外,還通過采用大量的綠色節(jié)能技術(shù)與環(huán)保材料,彰顯中海油作為能源企業(yè)致力于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)理念,通過設(shè)立地質(zhì)博物館等公益設(shè)施,展現(xiàn)其作為大型國有企業(yè)勇于承擔社會責任,服務(wù),回饋社會的企業(yè)形象。
篇10
關(guān)鍵詞:公路施工;管理;問題;建議
中圖分類號:X734 文獻標識碼:A 文章編號:
針對公路工程施工進行必要的工程管理我認為主要可以從兩方面入手,一方面是從具體的施工過程之外入手加強施工工程管理,另一方面則是在施工現(xiàn)場加強施工控制。下面我就從自身實踐的觀點簡要談下這兩方面的管理控制辦法。
1影響公路工程施工的因素
1.1人
人在整個公路施工過程中的重要性是不言而喻的,無論是施工還是管理,甚至是最后的驗收都是人在進行著操縱,反過來說對公路工程施工質(zhì)量影響最為嚴重的也莫過于人的因素了。
1.2材料
工程材料包括工程施工過程中的所有建筑材料、配件、半成品等。工程材料在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位,發(fā)生質(zhì)量問題的源頭一般都是在工程材料上。因此,在檢查工程材料的時候,一定要嚴把質(zhì)量關(guān),合理選材,嚴禁使用不合格產(chǎn)品。使用真材實料,才能建設(shè)出放心公路,才能保證人們的出行安全。
1.3機械
在工程施工過程中,會看到各種機械在工作。機械設(shè)備是當代施工中不可缺少的設(shè)施,也是實現(xiàn)機械化施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。機械設(shè)備對施工質(zhì)量有直接的影響,所以在選擇機械上,要考慮它的性能、操作、維護等方面,還要考慮到它對保證施工質(zhì)量的影響。有關(guān)質(zhì)量檢驗的儀器設(shè)備在工程中也是必不可少的,它是評價施工質(zhì)量好壞的有力依據(jù)。
1.4環(huán)境
任何一個公路工程項目都是在一個特定的環(huán)境下完成的:自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,工程管理環(huán)境等等,在不同的環(huán)境下施工,工程質(zhì)量也會受到一些或大或小的影響,這就需要我們工作人員主動采取一些積極有效的措施,盡量避免環(huán)境因素對工程質(zhì)量造成負面影響。
其實管理體制的混亂是導(dǎo)致上述質(zhì)量問題產(chǎn)生的最主要的原因。公路工程施工中先檢驗后申請,先開工后報告的情況也經(jīng)常出現(xiàn)的;施工的專業(yè)人員對結(jié)構(gòu)性的專業(yè)知識模棱兩可,不按照設(shè)計文件的規(guī)范執(zhí)行工作,施工中權(quán)責分配的不明確,合同制定的粗糙這些問題的出現(xiàn)都會為公路工程的質(zhì)量留下很大的隱患。
2公路工程項施工中工程管理的方法
2.1施工前期的管理工作
在工程進行施工之前,應(yīng)首先組建一個從項目經(jīng)理到項目組普通一線的員工全員參加的管理小組,這個小組的主要任務(wù)就是質(zhì)量的管理工作,把好質(zhì)量關(guān)。一個高效的管理小組對一個工程項目的質(zhì)量好壞起著至關(guān)重要的作用。
建立完善的公路工程的管理體系。這個體系的主要工作應(yīng)將管理的目標量化分解到每一位員工,明確崗位質(zhì)量的責任制,通過嚴格的管理的考核辦法對每一個人的管理目標的完成情況進行考核,考核結(jié)果實行獎懲制度,超額完成目標的,就要獎勵,未完成目標的,就要懲罰。在施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,應(yīng)執(zhí)行“三不放過”的原則,即導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的人員未受到教育的不放過,質(zhì)量事故原因未調(diào)查清楚的不放過,事故的預(yù)防及整改措施未制定的不放過。施工中,影響每一個工程的參與者灌輸質(zhì)量高于一切的信念,施工出現(xiàn)了質(zhì)量問題,絕不能姑息放過,必須追查責任并且嚴肅處理,工程需要返工必須及時進行返工。
最后,應(yīng)該從培訓(xùn)及教育入手提高全員的質(zhì)量意識。做好管理工作首先應(yīng)做好質(zhì)量的宣傳工作。由于工程施工人員的文化教育程度可能會參差不齊,因此質(zhì)量意識的灌輸工作應(yīng)該分層次灌輸,將復(fù)雜的理論變成淺顯易懂的理論,質(zhì)量意識的灌輸應(yīng)該是一個循環(huán)的過程,只有多次循環(huán)不停灌輸,才能真正使質(zhì)量高于一切的理念深入人心,才能真正的提高全員的質(zhì)量意識。
2.2施工過程的管理工作
2.2.1建立健全的管理體系
建立一個嚴密的管理體系應(yīng)該是施工中管理工作的首要任務(wù)。根據(jù)公路工程的實際情況,公路建設(shè)單位應(yīng)選擇合適的施工單位并且制定合適的發(fā)包方式,施工單位應(yīng)采用競標的方式擇優(yōu)選擇。建設(shè)單位與施工單位應(yīng)簽訂詳細而清晰的施工合同,合同中必須明確雙方的職責;至于施工單位施工中的管理工作,建設(shè)單位通常找第三方監(jiān)理方進行監(jiān)理施工的質(zhì)量問題。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的文件,公平、公正、公開的完成工程的管理工作。
2.2.2加強質(zhì)量檢驗的工作力度
要想做好質(zhì)量的檢驗工作,必須嚴格遵照施工的技術(shù)文件的檢測標準通過專業(yè)的檢測儀器對送檢的材料進行檢驗。對于技術(shù)難度較高,工藝較復(fù)雜的項目,應(yīng)專門設(shè)立檢驗標準,當檢驗合格后,還應(yīng)送交至管理的監(jiān)理部門進行確認。進行質(zhì)量檢驗的工作時,應(yīng)采用群眾自檢與專職檢驗、全面檢驗與抽樣檢驗、不定期檢驗與定期檢驗這三種方式相結(jié)合的形式。當對送檢材料檢測出質(zhì)量問題時,應(yīng)嚴肅處理,需要返工的應(yīng)進行返工,需要停工的應(yīng)進行停工,絕不姑息放過任何質(zhì)量問題,養(yǎng)成良好的質(zhì)量檢驗的工作習慣。
2.2.3加強質(zhì)量監(jiān)督的工作力度
做好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作,首先應(yīng)將施工規(guī)范及規(guī)程、施工工藝要點等與施工相關(guān)的文件下發(fā)至施工單位及建設(shè)單位,保證施工過程施工文件的統(tǒng)一管理;其次,施工單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)部門的要求制定詳細的質(zhì)量檢測標準,建立檢測儀器齊全的檢測實驗室,并在實驗室內(nèi)配備專業(yè)的檢測技術(shù)人員,檢測技術(shù)人員通過儀器對施工原材料、施工成品、結(jié)構(gòu)及部件等進行嚴格的檢測工作,確保工程在竣工后不會出現(xiàn)質(zhì)量問題;然后,項目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)前期項目建設(shè)單位下發(fā)的原始材料對質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)以及施工現(xiàn)場的狀況及時的管理及把握,從而有效的預(yù)測可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后,根據(jù)管理的責任制度,對各級的管理的負責人進行嚴格的考核及獎懲,質(zhì)量目標達成的優(yōu)秀的實行獎勵,目標達成差的實行懲罰,從而全面的提高管理的監(jiān)督力度。
2.2.4加強管理的控制力度
管理控制工作的提升首先應(yīng)把好材料關(guān),施工的原材料直接影響著工程項目質(zhì)量的好壞,它也是建設(shè)工程項目的原料。因此,在進行原材料的采購時,應(yīng)對原材料的性能進行嚴格的把關(guān),選擇性價比高的材料,絕不允許質(zhì)量及性能不達標的材料混進工程;公路工程的施工過程是一個漫長的、系統(tǒng)的而且復(fù)雜的過程,施工過程常常受到天氣、環(huán)境等諸多外力的影響,這些影響可能會導(dǎo)致設(shè)計變更的產(chǎn)生。當出現(xiàn)設(shè)計變更時,設(shè)計變更應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位三方共同處理,重大的設(shè)計變更還應(yīng)上報國家相關(guān)部門,得到審批后方可執(zhí)行變更;公路工程的質(zhì)量優(yōu)劣與施工單位的人員素質(zhì)的高低也有著重要的關(guān)系,施工單位除管理人員以外,其余人員可能都是在城里打工的民工,因此民工施工技能的好壞就直接影響了工程質(zhì)量的好壞。因此,施工單位應(yīng)對一線施工的民工進行專業(yè)的施工技能的培訓(xùn),確保公路工程施工的高質(zhì)量的進行;最后,在施工現(xiàn)場,還應(yīng)做好施工的跟蹤記錄及檢查工作,良好的現(xiàn)場跟蹤記錄工作可以有效的預(yù)防質(zhì)量事故等問題的發(fā)生。
結(jié)束語
工程質(zhì)量是建筑工程的生命線,是企業(yè)實力的綜合反映,也是項目管理水平的重要體現(xiàn)。公路工程施工管理是一項復(fù)雜的工作,會受到許多條件的制約,但是,出現(xiàn)了問題是鼓勵我們勇于探索、解決,出現(xiàn)了困難是激勵我們敢于挑戰(zhàn)、突破。在施工管理上,工作人員要勇于想,敢于做,要與時俱進,不斷革新,不斷進步,用科學合理的方法,逐步加強完善管理工作,讓優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,帶領(lǐng)建筑企業(yè)走向美好的明天。我們要將公路管理體系廣泛推廣應(yīng)用,我國的公路的工程管理水平將會提高到一個新水平。
參考文獻
[1]李明.公路工程施工管理分析[J].中國科技博覽,2009
[2]王淼.淺談公路工程施工管理措施[J].建筑科技與管理,2010.