導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇教職工體育鍛煉方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】河南工院；非體育專業(yè)教師；身體活動(dòng)

一、前言

教師是高校發(fā)展的根本，其健康狀況直接關(guān)系到教學(xué)的發(fā)展前景。隨著高校的擴(kuò)招進(jìn)度，教師的工作量也不斷加大。通過(guò)教師的集中體檢結(jié)果發(fā)現(xiàn)，教師的健康現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。因此，如何提高教師的身體健康，是近年來(lái)各高校非常重視的課題。生命在于運(yùn)動(dòng)，健康源于鍛煉，本文通過(guò)對(duì)河南工院非體育專業(yè)教工身體活動(dòng)情況的調(diào)查，了解他們身體活動(dòng)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)教師參與鍛煉存在的問(wèn)題，為學(xué)校相關(guān)部門制訂職工文體活動(dòng)方案提供調(diào)查參考資料，最終為非體育專業(yè)教師科學(xué)健身提供意見和建議。有利于非體育運(yùn)動(dòng)方式也可健身的科學(xué)理念的宣傳，幫助非體育專業(yè)教師樹立科學(xué)健身新觀念和減少不必要的損失。

二、研究對(duì)象和方法

研究對(duì)象為河南工院非體育專業(yè)教師；綜合運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。

三、結(jié)果和分析

1.業(yè)余體育鍛煉參與情況調(diào)查分析。高校教工的工作繁忙，能有時(shí)間去參加體育鍛煉，大多只能選在周末。鍛煉的情況是否樂(lè)觀，調(diào)查顯示，我院教師業(yè)余經(jīng)常參加統(tǒng)一的比例較低，只占25.4%。其中每周鍛煉三次及以上的比例只占9.6%，從來(lái)不參與體育鍛煉的人數(shù)占35.4%，40.0%的教師有參加業(yè)余鍛煉的經(jīng)歷但不規(guī)律。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明我院教師業(yè)余參與鍛煉的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，對(duì)教師的身體健康帶來(lái)隱患，需加強(qiáng)教師鍛煉自覺(jué)性的引導(dǎo)工作。

2.教師業(yè)余鍛煉的途徑及運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目調(diào)查分析。通過(guò)走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我院教師參與的主要鍛煉途徑是自我鍛煉，有組織的鍛煉集體較少；主要器械是利用學(xué)院現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)設(shè)施；參加社會(huì)活動(dòng)健身（健身所/運(yùn)動(dòng)會(huì)館等）的比例較低，只占5.6%，參與的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目主要是慢跑、散步、籃球、乒乓球、羽毛球等；近年來(lái)有的教師參與了社會(huì)上組織的自行車協(xié)會(huì)，但是參與次數(shù)不高；足球/健美操/武術(shù)等運(yùn)動(dòng)教師參與數(shù)據(jù)為零。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明我院教師參與的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目具有較大的局限性，不利于體育健身活動(dòng)的開展；足球等項(xiàng)目無(wú)人問(wèn)津造成了體育設(shè)施資源的浪費(fèi)，說(shuō)明學(xué)院對(duì)教師業(yè)余鍛煉的關(guān)注不夠，缺乏必要的引導(dǎo)和健康指導(dǎo)。

3.我院每年組織教職工體育活動(dòng)情況調(diào)查分析。通過(guò)查閱我院工會(huì)檔案，發(fā)現(xiàn)我院組織的教工綜合活動(dòng)，教職工體育活動(dòng)每年只有4-5次，項(xiàng)目主要是每年院田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)綜合運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，包括田徑/投標(biāo)/籃球的運(yùn)球及投籃/跳繩等項(xiàng)目，受人數(shù)限制，參與的教師只是少數(shù)，還有的教師因要負(fù)責(zé)組織學(xué)生比賽而無(wú)暇參與；其他時(shí)間工會(huì)組織的活動(dòng)有教職工籃球比賽/軟排比賽以及乒乓球和羽毛球比賽，但是因參與人數(shù)限制，多數(shù)教師沒(méi)有參與的空間，加上平時(shí)鍛煉較少，即使參與也是草草收兵，根本提不起興趣和斗志，也未能享受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。

4.不參加活動(dòng)的原因。調(diào)查顯示，我院教師不能經(jīng)常參加業(yè)余鍛煉的原因主要可以歸納為以下幾點(diǎn)：平時(shí)工作繁忙，沒(méi)有時(shí)間參與鍛煉；不喜歡運(yùn)動(dòng)，沒(méi)有養(yǎng)成自我鍛煉的習(xí)慣；沒(méi)有人進(jìn)行鍛煉指導(dǎo)，不知道如何參與鍛煉，也不知道自己適合參與什么運(yùn)動(dòng)；學(xué)校體育設(shè)施較少，運(yùn)動(dòng)時(shí)間與學(xué)生運(yùn)動(dòng)時(shí)間沖突等。其中沒(méi)有運(yùn)動(dòng)習(xí)慣占第一位，缺乏業(yè)余時(shí)間排在第二位，這些思想就限制了這個(gè)群體參加體育鍛煉的參與度。就參與鍛煉的男女比較結(jié)果來(lái)看，男教師參與度明顯高于女教師。

四、結(jié)論

1.從我校非體育專業(yè)教工每次鍛煉的時(shí)間、活動(dòng)量、每周鍛煉次數(shù)得出：我校教工參加體育鍛煉的情況不容樂(lè)觀。

2.從每次鍛煉的項(xiàng)目、場(chǎng)所、目的中得出：從鍛煉項(xiàng)目中排序依次是慢跑、籃球、羽毛球、乒乓球等，排在前面的均是一些易于開展和普及的項(xiàng)目。

場(chǎng)所主要多選擇單位、公園廣場(chǎng)、公路街道旁，這說(shuō)明我校教工還是喜歡選擇較近的地方進(jìn)行鍛煉或者選擇經(jīng)濟(jì)方便的地方鍛煉。

3.不參加活動(dòng)的原因。我校非體育專業(yè)教工不參加鍛煉的主要原因是工作負(fù)擔(dān)重及缺乏業(yè)余時(shí)間。

五、建議

1.加強(qiáng)教師業(yè)余鍛煉的引導(dǎo)工作，組織專門的體育教師指導(dǎo)教師參加鍛煉。學(xué)校還應(yīng)該很好的利用體育學(xué)院資源，讓體育學(xué)院的學(xué)生或老師為他們指導(dǎo)，或者增加一些教工喜歡的體育項(xiàng)目讓教工進(jìn)行選擇。

2.學(xué)校增加教職工體育活動(dòng)的次數(shù)，增加參與人數(shù)和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。同時(shí)加大學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)，增加教師參與鍛煉的空間。

3.加強(qiáng)與外校和社會(huì)單位的體育交流，增加教師參與體育鍛煉的機(jī)會(huì)，提高教師體育鍛煉的興趣。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查課題組.中國(guó)群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查與研究（2001）[M].北京：北京體育大學(xué)出版社，2005.

篇2

文體活動(dòng)計(jì)劃（一）：為了進(jìn)一步活躍教職工文化生活，提高教職工的身體素質(zhì)，以“鍛煉、健康、工作、愉悅”為主題，用心開展健康有益羽毛球、乒乓球等文化體育活動(dòng)，使全體教職工構(gòu)成鐘愛戶外、關(guān)心健康、昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好風(fēng)貌，增強(qiáng)教職工體質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)和諧校園建設(shè)。結(jié)合上級(jí)工會(huì)要求，特制定我校教職工文體活動(dòng)方案如下：

一、日常性文體活動(dòng)1、推薦教職工利用每一天早晨八點(diǎn)二十之前進(jìn)行晨練。

2、每一天課間與學(xué)生一齊做廣播操。

3、中午自行安排羽毛球、乒乓球等文體活動(dòng)。

地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)

活動(dòng)要求：①在各項(xiàng)戶外前請(qǐng)做好充分的熱身戶外，注意戶外安全。②自發(fā)活動(dòng)，保證教職工每一天半小時(shí)鍛煉時(shí)刻。

二、階段性文體活動(dòng)

1、常規(guī)活動(dòng)：羽毛球活動(dòng)

(1)發(fā)展新會(huì)員。

用心發(fā)展具有務(wù)必羽毛球戶外基礎(chǔ)的，鐘愛羽毛球戶外的教職工，個(gè)性是女職工的加入。

(2)堅(jiān)持日常的鍛練和訓(xùn)練。

A、堅(jiān)持每周三下午5：00和周六上午9：00的兩次鍛練時(shí)刻。

B、不定期的邀請(qǐng)兄弟學(xué)校進(jìn)行友誼賽訓(xùn)練，提高整體戶外水平。

(3)用心組織開展校內(nèi)比賽活動(dòng)。

A、參加教育局工會(huì)組織的羽毛球友誼比賽。

B、進(jìn)行一次校級(jí)友誼比賽。

(4)加強(qiáng)對(duì)外交流與比賽。

A、用心參與教育局工會(huì)組織的羽毛球比賽活動(dòng)，相互交流領(lǐng)悟，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高技能與水平，用心宣傳五里村小學(xué)，增進(jìn)社會(huì)對(duì)五里村小學(xué)的了解和支持。

B、用心與相關(guān)兄弟學(xué)校的聯(lián)系，用心進(jìn)行交流比賽，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的辦法，增進(jìn)單位之間的友誼和團(tuán)結(jié)。

(5)實(shí)行規(guī)范管理：

A、凡羽毛球活動(dòng)的教職工務(wù)必遵守規(guī)定，積級(jí)參加活動(dòng)，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

B、在費(fèi)用的支出上實(shí)行共同承擔(dān)，學(xué)校40%、教師40%、教育局20%的比例出資。

C、協(xié)會(huì)對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專人管理，每次活動(dòng)后費(fèi)用定期公布，賬務(wù)公開，理解全體會(huì)員的監(jiān)督。

2、學(xué)校組織活動(dòng)：本學(xué)期組織一至二次的群眾性的靈活多樣的趣味戶外會(huì)。

三、其他要求

1、請(qǐng)各工會(huì)委員做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織、落實(shí)、記錄。

2、請(qǐng)全體教職工用心參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。

3、各項(xiàng)比賽、交流，友誼第一，比賽第二，且注意各項(xiàng)安全要求。

文體活動(dòng)計(jì)劃（二）：根據(jù)公司20xx-20xx年企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃的要求，借鑒其它單位關(guān)于企業(yè)職工文體活動(dòng)建設(shè)的有益經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制定如下職工文體活動(dòng)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以建立和諧企業(yè)為目標(biāo)，抓住迎接集團(tuán)公司成立30周年和公司成立10周年的有利契機(jī)，充分發(fā)揮工會(huì)組織貼近職工、組織職工的優(yōu)勢(shì)，在公司內(nèi)廣泛開展“輝煌十周年、歷史新跨越”職工文化體育系列活動(dòng)，團(tuán)結(jié)員工，凝聚力量，引導(dǎo)廣大員工關(guān)注、支持和參與公司企業(yè)文化建設(shè)，活躍企業(yè)文化，為集團(tuán)公司添彩、為平桂飛碟增輝，爭(zhēng)做企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造者，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)和諧的促進(jìn)者，爭(zhēng)做企業(yè)又好又快發(fā)展的推動(dòng)者。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立由公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人組成的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)活動(dòng)的實(shí)施。

三、活動(dòng)原則

（一）教育性、科學(xué)性、趣味性原則。堅(jiān)持以人為本的宗旨，寓教于樂(lè)，寓動(dòng)于樂(lè)。

（二）群眾性原則。主題活動(dòng)的資料與形式堅(jiān)持豐富多彩，能夠滿足不同特長(zhǎng)、不同興趣、不同層次員工的需求，促進(jìn)員工的身體素質(zhì)、文化素養(yǎng)和審美素質(zhì)的全面提高，并在普及與提高的基礎(chǔ)上構(gòu)成良性發(fā)展的局面。

（三）堅(jiān)持自主自愿與用心引導(dǎo)相結(jié)合原則。在組織開展活動(dòng)的過(guò)程中，充分體現(xiàn)員工自主發(fā)展意識(shí)，透過(guò)鼓勵(lì)、引導(dǎo)，為員工搭建文化體育活動(dòng)的平臺(tái)。

四、活動(dòng)安排

“輝煌十周年、歷史新跨越”職工文化體育活動(dòng)分組織準(zhǔn)備、組織實(shí)施和總結(jié)表彰三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排原則上從20xx年3月份開始至20xx年4月份結(jié)束。

（一）組織準(zhǔn)備階段（20xx年3月～20xx年4月）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司20xx20xx年企業(yè)文化建設(shè)三年方案的總體要求、總體思路、總體目標(biāo)以及公司黨委關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)要求，理清思路，提高認(rèn)識(shí)。

2、公司工會(huì)組織調(diào)研和座談，廣泛征求意見和推薦，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定主題活動(dòng)實(shí)施方案。

3、召開公司20xx-20xx年職工文體活動(dòng)建設(shè)方案研討會(huì)，調(diào)整、充實(shí)職工文體活動(dòng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系，明確指導(dǎo)思想、任務(wù)和要求，部署、落實(shí)全年主題系列活動(dòng)。

4、進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，動(dòng)員和組織廣大職工用心參與，在公司系統(tǒng)全面啟動(dòng)主題活動(dòng)。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年4月～20xx年3月）

1、開展“輝煌十周年、歷史新跨越”文化宣傳系列活動(dòng)，陶冶員工情操，展示員工風(fēng)采，弘揚(yáng)和諧企業(yè)文化理念和“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤勉、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，教育職工樹立主人翁思想，激發(fā)和動(dòng)員廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（1）20xx年春節(jié)前后，開展“歡天喜地迎新春”系列活動(dòng)，舉辦有獎(jiǎng)猜燈謎、為職工送春聯(lián)等活動(dòng)。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：公司文藝協(xié)會(huì)書法愛好者分會(huì)、各基層工會(huì)

（2）在20xx年第三屆職代會(huì)期間，舉辦以展示一線員工風(fēng)采為主要資料的平桂飛碟“靚麗風(fēng)采”人物攝影展。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：文藝協(xié)會(huì)攝影愛好者分會(huì)、各基層工會(huì)

（3）在20xx年“五一”前后，組織開展勞動(dòng)模范、崗位標(biāo)兵演講活動(dòng)，宣傳勞模先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)勞模精神。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：各基層工會(huì)

（4）在20xx年“七一”前后，開展以“和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”為主題的傳統(tǒng)歌曲大家唱活動(dòng)，動(dòng)員和組織廣大職工高唱歌頌黨、歌頌祖國(guó)的革命歌曲，慶祝黨的生日。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：各基層工會(huì)

（5）20xx年8月底組織職工開展“活力杯”氣排球比賽。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：各基層工會(huì)

（6）20xx年9月底，舉行“公司十周年慶“攝影書畫展。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：各基層工會(huì)、文藝協(xié)會(huì)攝影愛好者、書法愛好者分會(huì)

（7）20xx年10月上旬，舉行“飛碟杯”籃球比賽，邀請(qǐng)平桂管理區(qū)各單位組隊(duì)參加比賽，擴(kuò)大公司影響力。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：公司各部室

（8）20xx年12月舉辦中國(guó)象棋比賽。

負(fù)責(zé)部門：公司工會(huì)

配合部門：各基層分會(huì)

2、開展“我型我秀、展現(xiàn)風(fēng)采”女職工系列活動(dòng)，發(fā)揮女職工在奉獻(xiàn)愛心、促進(jìn)家庭和諧、企業(yè)和諧中的重要作用，激發(fā)女職工的用心性和創(chuàng)造性，為建設(shè)成為一流的資源型科技加工企業(yè)建功立業(yè)。

（1）組織開展形式豐富的“慶三八”系列活動(dòng)：休閑游、趣味競(jìng)技活動(dòng)、才藝展示、讀書活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)競(jìng)技活動(dòng)、女性健康知識(shí)講座等等。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會(huì)

配合部門：各基層分工會(huì)

（2）舉辦第二屆女職工服裝秀比賽。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會(huì)

配合部門：各基層分工會(huì)

（3）舉辦女職工才藝作品展。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會(huì)

配合部門：各基層分工會(huì)

（4）舉辦“我秀我家”攝影作品展。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會(huì)

配合部門：各基層分工會(huì)

3、組織開展以“閃亮青春我做主”為主題的首屆青年文化節(jié)活動(dòng)，展示青年職工風(fēng)采。

（1）開展“我心中的平桂飛碟”青年DV大賽

負(fù)責(zé)部門：公司團(tuán)委

配合部門：各基層團(tuán)組織

（2）組織飛碟青年自助之旅

負(fù)責(zé)部門：團(tuán)委

配合部門：各基層團(tuán)組織

（3）舉辦“綠色出行、青春風(fēng)采”自行車出行活動(dòng)

負(fù)責(zé)部門：團(tuán)委

配合部門：各基層團(tuán)組織

（4）舉辦“青年講壇”活動(dòng)

負(fù)責(zé)部門：團(tuán)委

配合部門：各基層團(tuán)組織

（三）總結(jié)表彰階段

召開“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文化體育活動(dòng)表彰大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流體會(huì)，表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)群眾和個(gè)人。

五、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

公司各級(jí)工會(huì)組織和公司文體協(xié)會(huì)及所屬分會(huì)要充分認(rèn)識(shí)開展“輝煌十周年，歷史新跨越”文體活動(dòng)的重要好處，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把活動(dòng)與和諧企業(yè)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與精神禮貌建立活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，周密部署，狠抓落實(shí)。

（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍

各級(jí)單位要充分運(yùn)用公司報(bào)紙、網(wǎng)站、墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄、專題活動(dòng)等多種形式和載體，做到廣泛動(dòng)員，全面、及時(shí)宣傳“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文體活動(dòng)，擴(kuò)大影響，構(gòu)成人人皆知、人人參與的局面。在活動(dòng)中要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成特色。及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)主題活動(dòng)的深入開展。

（三）明確職責(zé)，分類組織。

在活動(dòng)中，公司工會(huì)和文體協(xié)會(huì)主要組織承辦大型的文化體育活動(dòng)，為廣大職工搭建文體活動(dòng)“大平臺(tái)”；各基層分工會(huì)要堅(jiān)持“以我為主”，主動(dòng)作為，結(jié)合本單位實(shí)際，因地制宜開展小型多樣的文體活動(dòng)，滿足員工精神和文化需求。

（四）整合資源，發(fā)揮陣地作用。

公司各級(jí)單位要抓住本次活動(dòng)的機(jī)遇，加強(qiáng)職工活動(dòng)中心建設(shè)，根據(jù)本單位員工的喜好，設(shè)置活動(dòng)功能，增加活動(dòng)設(shè)施，方便員工活動(dòng)；同時(shí)透過(guò)引導(dǎo)或聘請(qǐng)教練等形式，有意識(shí)地培養(yǎng)一批具有較高水平和必須社會(huì)影響力的文化體育骨干，提升企業(yè)形象。

（五）放開思路，拓展形式。

公司工會(huì)和公司文體協(xié)會(huì)各分會(huì)要根據(jù)本方案，提出本單位活動(dòng)計(jì)劃或方案，努力拓展活動(dòng)的形式和資料。

文體活動(dòng)計(jì)劃（三）：根據(jù)縣禮貌辦要求，為培養(yǎng)干部職工用心、健康、向上的生活情趣，建立禮貌和諧效率機(jī)關(guān)，特制定本活動(dòng)方案：

一、活動(dòng)宗旨

以“愉悅、健身、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步”為宗旨，營(yíng)造健康向上、禮貌和諧的機(jī)關(guān)文化氛圍，搭建相互交流、溝通的平臺(tái)，在戶外中體驗(yàn)愉悅，在簡(jiǎn)單、愉悅的環(huán)境中鍛煉身體、以良好的精神狀態(tài)投入各項(xiàng)工作，助推禮貌機(jī)關(guān)、和諧社會(huì)的構(gòu)建。

二、活動(dòng)主題

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)發(fā)改、共創(chuàng)和諧。

三、活動(dòng)計(jì)劃

第一季度活動(dòng)安排。

一是組織廣大干部職工觀看優(yōu)秀影片、高雅演出、觀摩文化展覽等活動(dòng)，豐富文化生活，培養(yǎng)高雅情趣。

二是開展義務(wù)植樹造林，增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、建設(shè)綠色家園意識(shí)；

三是對(duì)干部職工進(jìn)行一次健康體檢。

第二季度活動(dòng)安排。

一是開展“愛崗位、強(qiáng)素質(zhì)、揚(yáng)正氣、構(gòu)建和諧單位”主題演講比賽，深入挖掘身邊的好人好事，弘揚(yáng)時(shí)代精神，謳歌發(fā)改隊(duì)伍良好形象。

二是開展“五一”勞動(dòng)節(jié)紀(jì)念活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)和吃苦耐勞的干事創(chuàng)業(yè)精神。

三是舉辦一次演講。主題為“增強(qiáng)政治素質(zhì)，提升職業(yè)道德，做新時(shí)代優(yōu)秀發(fā)改人”，倡導(dǎo)用心向上的領(lǐng)悟、生活理念，展現(xiàn)青春風(fēng)采、精神風(fēng)貌。

第三季度活動(dòng)安排。

一是開展“唱紅歌、慶祝黨成立XX周年”活動(dòng)，謳歌黨的豐功偉績(jī)，增強(qiáng)愛黨愛國(guó)之情。

二是開展一次讀書活動(dòng)。推選一本資料健康、向上、教育好處強(qiáng)的好書，供大家在空余時(shí)刻閱讀，讀完后撰寫心得體會(huì)，在全委進(jìn)行交流。

三是組織觀看奧運(yùn)比賽，進(jìn)行“奧運(yùn)精神”大討論；組織干部職工參加棋、牌比賽活動(dòng)，鍛煉意志，增強(qiáng)體質(zhì)，提高參與和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

第四季度活動(dòng)安排。

一是開展一次送溫暖活動(dòng)。春節(jié)來(lái)臨之際，組織看望慰問(wèn)離崗、退休人員，帶去親切關(guān)懷，送上完美祝福。

二是開辦一期知識(shí)講座。資料涉及業(yè)務(wù)、法律、時(shí)事政治、廉政等方面的知識(shí)，各科室負(fù)責(zé)人輪流講課，加強(qiáng)領(lǐng)悟交流，開闊視野，拓寬知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，提高工作技能。

三是開展一次送一份生日禮物活動(dòng)。為過(guò)生日的干部職工送上一張生日賀卡、一個(gè)生日蛋糕一份生日祝福，為離崗、退休人員送一束鮮花登門看望，慰問(wèn)祝賀。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使活動(dòng)健康、有序開展，受到歡迎，成立由黨組、辦公室、科室負(fù)責(zé)人組成的活動(dòng)小組，研究解決活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，不斷完善活動(dòng)資料和方式。

五、活動(dòng)要求

一是高度重視，精心組織。各科室人員要高度重視，踴躍參與，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造“發(fā)改文化”氛圍，增強(qiáng)凝聚力和吸引力；加大投入，注意安全。

二是立足實(shí)際，搞好協(xié)調(diào)?；ハ嗯浜希愫脜f(xié)調(diào)，營(yíng)造一個(gè)舒心舒服的文化環(huán)境，有效地激發(fā)愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)激情，促進(jìn)發(fā)改事業(yè)又好又快的發(fā)展。

三是用心宣傳，以文體娛樂(lè)活動(dòng)促進(jìn)和帶動(dòng)精神禮貌建設(shè)。

文體活動(dòng)計(jì)劃（四）：為進(jìn)一步促進(jìn)我司精神禮貌建設(shè)，鼓勵(lì)員工用心參加各種文體活動(dòng)，豐富公司員工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，創(chuàng)造健康活潑的工作氛圍和環(huán)境，使廣大員工愛好廣泛，體魄強(qiáng)健，以飽滿的熱情和強(qiáng)健的體魄投身到工作中，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，展現(xiàn)良好企業(yè)風(fēng)貌，特制定本實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展先進(jìn)文化生產(chǎn)力為核心，以滿足公司員工日益增長(zhǎng)的精神需求、提高公司員工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，以培育文化體育隊(duì)伍、健全文化體育資料、豐富公司員工生活為重點(diǎn)，促進(jìn)文化體育事業(yè)繁榮發(fā)展，推動(dòng)公司的和諧發(fā)展。。

二、活動(dòng)目標(biāo)

以“愉悅、健身、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步”為宗旨，透過(guò)活動(dòng)，營(yíng)造健康向上、禮貌和諧的企業(yè)文化氛圍，搭建各部門員工相互交流、溝通的平臺(tái)，使廣大員工在群眾活動(dòng)中體驗(yàn)愉悅，在簡(jiǎn)單、愉悅的環(huán)境中鍛煉身體、陶冶情操，從而以良好的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去。

三、活動(dòng)資料

（一）、文化活動(dòng)

要精心設(shè)計(jì)和組織開展資料豐富、形式多樣、健康有益的文化體育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體員工主動(dòng)參與公司文化體育活動(dòng)。充分利用好“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨紀(jì)念日及“十一”國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)慶日，清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，設(shè)計(jì)、開展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，提高員工生活質(zhì)量

（二）、體育活動(dòng)

以公司員工興趣愛好入手，全員參與、開展有益身心健康的體育活動(dòng)，突出特色，培養(yǎng)和激發(fā)公司職工對(duì)體育戶外的興趣，養(yǎng)成體育鍛煉的良好習(xí)慣。

四、實(shí)施步驟

第一階段（2月初—2月中旬）：成立機(jī)構(gòu)，宣傳動(dòng)員，做好活動(dòng)的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。

第二階段（2月下旬—12月中旬）：全面開展各項(xiàng)文化體育活動(dòng)。

第三階段（12月中旬—12月下旬）：歸納活動(dòng)開展?fàn)顩r，進(jìn)行考核，表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五、活動(dòng)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，確?；顒?dòng)順利開展。公司各部門要充分認(rèn)識(shí)開展“文化體育”活動(dòng)不僅僅僅能強(qiáng)身健體，振奮精神，激勵(lì)斗志，豐富公司全體職工精神文化生活，而且對(duì)提高職工素質(zhì)，倡導(dǎo)科學(xué)禮貌健康的生活方式，大力提升公司對(duì)外形象有著用心推動(dòng)作用。

（二）認(rèn)真組織，確?；顒?dòng)常態(tài)開展?！拔幕w育”活動(dòng)開展由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織實(shí)施，按照活動(dòng)開展時(shí)刻安排計(jì)劃，要確保各項(xiàng)活動(dòng)常態(tài)開展，落到實(shí)處。

篇3

南光集團(tuán)作為唯一一家總部在澳門的中央企業(yè)，把認(rèn)真履行中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好。2013年，南光集團(tuán)面對(duì)十分復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jī)，主要指標(biāo)較2012年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷壯大規(guī)模和實(shí)力，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。2014年，南光集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以深化改革為動(dòng)力，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點(diǎn)，以員工分享改革發(fā)展成果為落腳點(diǎn)，更好地履行在澳央企的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階。

夯實(shí)根基 強(qiáng)大南光

近幾年來(lái)，南光集團(tuán)重點(diǎn)抓了以下三方面的工作：

提升管理 筑牢基礎(chǔ)

按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的統(tǒng)一部署，南光集團(tuán)全面開展了管理提升活動(dòng)。這次活動(dòng)的主題是“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”。公司董事長(zhǎng)許開程在活動(dòng)動(dòng)員時(shí)指出，加強(qiáng)管理是企業(yè)永恒的主題。管理提升是集團(tuán)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀要求；是有效化解集團(tuán)管理“短板”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然選擇；是應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境變化，提升市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的現(xiàn)時(shí)需要；是落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。段洪義總經(jīng)理要求在管理提升活動(dòng)中應(yīng)做到以下五點(diǎn)：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于開展管理提升活動(dòng)有關(guān)指示精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，明確方向；二是要求各單位結(jié)合實(shí)際，全面啟動(dòng)本單位的管理提升活動(dòng)，形成全員積極參與的濃厚氛圍；三是要根據(jù)集團(tuán)總體方案的要求和本單位實(shí)際情況，抓緊制訂本單位管理提升活動(dòng)實(shí)施意見，查找問(wèn)題，認(rèn)真整改，務(wù)求實(shí)效；四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，使人人有壓力、人人有目標(biāo)，形成管理提升的強(qiáng)大合力；五是要做到開展管理提升活動(dòng)和做好當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作兩不誤、兩促進(jìn)。活動(dòng)期間，集團(tuán)公司下發(fā)了《南光集團(tuán)全面開展管理提升活動(dòng)總體方案》《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)全面開展管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神的通知》，訂購(gòu)了《企業(yè)采購(gòu)管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)管理信息化輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)全面預(yù)算管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)人力資源管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)安全生產(chǎn)管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)黨建管理輔導(dǎo)手冊(cè)》《企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理輔導(dǎo)手冊(cè)》等，其中《企業(yè)采購(gòu)管理輔導(dǎo)手冊(cè)》，下發(fā)至基層單位。

管理提升活動(dòng)按三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。第一階段是全面啟動(dòng)、自我診斷階段。這個(gè)階段各企業(yè)要組織動(dòng)員學(xué)習(xí)、全面查找問(wèn)題，并同步總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)。第二階段是專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)階段。這個(gè)階段分別開展重點(diǎn)突破和專項(xiàng)提升工作，并與國(guó)資委分批推出的典型經(jīng)驗(yàn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。第三階段是持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)階段。這個(gè)階段要做好二三級(jí)企業(yè)考核評(píng)價(jià)，建立管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制，建立持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理提升的工作機(jī)制。不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，務(wù)求取得實(shí)效。

南光集團(tuán)下屬公司，根據(jù)自己的工作特色，扎扎實(shí)實(shí)抓管理，個(gè)個(gè)公司都有提升管理的方案和行動(dòng)，他們向先進(jìn)對(duì)標(biāo)，環(huán)環(huán)相連，整個(gè)提升活動(dòng)一絲不茍，取得了可喜的效果。

南光集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)部 充分認(rèn)識(shí)法律工作在集團(tuán)管理提升活動(dòng)中的重要作用。在集團(tuán)管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，及時(shí)組織召開了第二季度法制工作例會(huì)。結(jié)合法制工作新三年目標(biāo)，提出了“管理提升、法律先行”的工作方針，以“法律要服務(wù)于發(fā)展、法律要有所作為、法律要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、法律要融入業(yè)務(wù)、法律要管理先行、法律要樹立形象”為原則，堅(jiān)持將管理提升活動(dòng)貫穿于企業(yè)法律管理的各環(huán)節(jié)，并作為檢驗(yàn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)確定了“法律服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展”是集團(tuán)法律工作的根本宗旨，進(jìn)一步明確了法律管理提升的思路和原則，深入推進(jìn)管理提升工作。他們?cè)O(shè)立了“南光法律大講堂”，在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)籌備開辟“法律之窗”欄目；推進(jìn)合同清理與普查，草擬合同管理相關(guān)改進(jìn)方案；指導(dǎo)推進(jìn)相關(guān)法律糾紛案件工作，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)；部署系列法律學(xué)習(xí)用書編撰工作。成立了以總法律顧問(wèn)為執(zhí)行主任、法律人員為成員的編撰委員會(huì)，組織編寫《澳門法律常識(shí)問(wèn)答》《境外企業(yè)常用法律法規(guī)匯編》《境外企業(yè)典型法律糾紛案例匯編》《澳門與內(nèi)地重點(diǎn)法律比較》《境外企業(yè)常用法律用語(yǔ)簡(jiǎn)編》和《集團(tuán)法律人員論文集》等書籍，籌備開展了法律知識(shí)競(jìng)賽；按照集團(tuán)管理提升方案加強(qiáng)評(píng)估，查找短板，研究提出提升法律管理、服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的具體解決方案，起草“南光集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)意見”，進(jìn)一步完善“重大決策法律審查辦法”。

南光集團(tuán)財(cái)務(wù)部 南光集團(tuán)一直注重企業(yè)內(nèi)部管理，建立了一套完整的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，管理水平逐年提高。這次，通過(guò)查找，明確了存在的6個(gè)問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題制定目標(biāo)，力爭(zhēng)用2至3年時(shí)間，通過(guò)全面開展管理提升活動(dòng)，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，使制度建設(shè)更加完善，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平明顯提高，東方股權(quán)和中國(guó)南光問(wèn)題得以解決，歷史遺留項(xiàng)目持續(xù)加強(qiáng)清理，財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)，理財(cái)文化進(jìn)一步深化。根據(jù)需要，適時(shí)梳理修訂集團(tuán)《會(huì)計(jì)制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《資金結(jié)算辦法》和《總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)實(shí)施管理細(xì)則》，制訂集團(tuán)《全面預(yù)算管理制度》，提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)控制，切實(shí)提高全面預(yù)算管理水平，以全面預(yù)算管理促進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。建立銀企戰(zhàn)略關(guān)系，支持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展，加強(qiáng)資金集中管理、預(yù)算使用、便捷結(jié)算，努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，做好資金風(fēng)險(xiǎn)防范。完善現(xiàn)有NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)和資金集中管理系統(tǒng)，建立銀企對(duì)接系統(tǒng)和全面預(yù)算管理系統(tǒng)。進(jìn)一步完善對(duì)集團(tuán)總部與各二級(jí)公司共同使用會(huì)計(jì)檔案保管庫(kù)的管理和老員工醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷流程。提高服務(wù)意識(shí)水平。繼續(xù)把東方股權(quán)和中國(guó)南光問(wèn)題作為南光集團(tuán)重點(diǎn)工作予以推進(jìn)。繼續(xù)努力，清理歷史遺留項(xiàng)目。招收一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員充實(shí)現(xiàn)有財(cái)務(wù)隊(duì)伍，改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。積極開展以“價(jià)值創(chuàng)造”為目標(biāo)、以“誠(chéng)信規(guī)范、創(chuàng)新提高”為核心內(nèi)容的理財(cái)文化相關(guān)活動(dòng)，與優(yōu)秀中央企業(yè)開展理財(cái)文化交流，鞏固和深化理財(cái)文化，為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。

北京南光石化 積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，在集團(tuán)管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，公司總經(jīng)理王建立馬上帶領(lǐng)公司上下投入到管理提升活動(dòng)中來(lái)。召集公司全體管理干部和員工學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)許開程董事長(zhǎng)和段洪義總經(jīng)理在集團(tuán)全面開展管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話，深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見》以及王勇主任講話精神，公司上下高度重視，認(rèn)真研討學(xué)習(xí)，積極表態(tài)。公司各部門負(fù)責(zé)人鄭重承諾將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理提升工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行好自己作為部門第一責(zé)任人的責(zé)任，做到“事必躬親”，親自抓、負(fù)總責(zé)。公司上下做到了抓管理提升與日常經(jīng)營(yíng)工作兩促進(jìn)，明確管理職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任，杜絕扯皮現(xiàn)象，高效運(yùn)作，切實(shí)提升公司管理水平，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，從而加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，緊跟集團(tuán)前進(jìn)的腳步。

搞好培訓(xùn) 優(yōu)化實(shí)力

員工培訓(xùn)，是企業(yè)人力資源資產(chǎn)增值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn)，其崗位規(guī)范、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后需要不斷地進(jìn)步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級(jí)和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來(lái)崗位的需要。實(shí)踐證明：搞好培訓(xùn)是優(yōu)化公司實(shí)力的一條有效途徑。

南光集團(tuán)把培訓(xùn)工作提到強(qiáng)大南光的戰(zhàn)略高度，納入工作的重要日程。組織了國(guó)家頒布的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》培訓(xùn)，總部及部分二級(jí)公司相關(guān)人員前往廣州參加了“《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》解讀暨項(xiàng)目招投標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與監(jiān)督稽察高級(jí)培訓(xùn)班”。與會(huì)人員認(rèn)真聆聽授課老師講解，虛心向?qū)＜易稍冋?qǐng)教，積極與同行討論交流，進(jìn)一步掌握了政策、了解了形勢(shì)、增長(zhǎng)了知識(shí)、澄清了疑點(diǎn)、更新了觀念、學(xué)習(xí)了方法，為進(jìn)一步做好招投標(biāo)及采購(gòu)工作奠定了能力基礎(chǔ)、創(chuàng)造了氛圍，實(shí)現(xiàn)了比預(yù)期還好的效果。開設(shè)了《商標(biāo)管理法律知識(shí)》培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)來(lái)澳的北京正理商標(biāo)事務(wù)所有限公司崔寧副總經(jīng)理、張宏律師擔(dān)任講師，分別就商標(biāo)戰(zhàn)略與商標(biāo)管理進(jìn)行了宣講。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和二三級(jí)公司經(jīng)理以上人員共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。北京、上海、無(wú)錫、珠海等地企業(yè)還通過(guò)視頻遠(yuǎn)程收看了講座。本次知識(shí)培訓(xùn)，既有先進(jìn)的理念，又有鮮活的案例，并能與集團(tuán)的實(shí)際相結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)多，針對(duì)性強(qiáng)，受到大家的普遍歡迎和認(rèn)同。舉辦了《Office應(yīng)用技巧》提升培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高南光集團(tuán)員工辦公軟件應(yīng)用水平，集團(tuán)信息中心委托澳門生產(chǎn)力暨科技轉(zhuǎn)移中心為南光集團(tuán)量身定制了《Office應(yīng)用技巧提升課程培訓(xùn)》套餐課程，在澳各二級(jí)單位管理人員踴躍報(bào)名參加，課程互動(dòng)，配以多媒體、上機(jī)操作等形式，內(nèi)容生動(dòng)，大家一致反映受益匪淺。最近，開展了《E-HR系統(tǒng)操作應(yīng)用》普及培訓(xùn)，培訓(xùn)特邀用友澳門分公司孫永祥經(jīng)理為主講師，培訓(xùn)內(nèi)容包括部門檔案、崗位信息、人員信息采集維護(hù)、人員變動(dòng)管理、合同管理、薪酬管理等模塊，培訓(xùn)有效地推進(jìn)人力資源E-HR系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)人力資源管理規(guī)范統(tǒng)一。

培訓(xùn)工作在南光集團(tuán)二三級(jí)單位，也進(jìn)行得如火如荼：南光物流公司舉辦了《供應(yīng)鏈管理知識(shí)》培訓(xùn)，邀請(qǐng)澳門大學(xué)工商管理學(xué)院練肇通教授作“現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理中的延遲策略”主題培訓(xùn)，物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部參加培訓(xùn)。通過(guò)案例介紹，加深了大家對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解和掌握。中酒帝濠酒店舉辦了《內(nèi)部英語(yǔ)培訓(xùn)班》，為了進(jìn)一步提升前線員工的英語(yǔ)口語(yǔ)的交流能力，帝濠酒店開展了為期三個(gè)月的內(nèi)部英語(yǔ)培訓(xùn)班，由前堂菲籍員工AileenSardenia擔(dān)任導(dǎo)師，學(xué)員在堂上積極發(fā)言并與導(dǎo)師做英語(yǔ)溝通，借此提高自身語(yǔ)言社交技巧，增強(qiáng)與外籍顧客溝通的能力，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。澳中汽組織《一線員工服務(wù)禮儀》的培訓(xùn)，公司邀請(qǐng)珠海資深空乘禮儀培訓(xùn)專家高玲老師為員工培訓(xùn)，結(jié)合客運(yùn)行業(yè)服務(wù)特點(diǎn)，從職業(yè)素養(yǎng)、儀容儀態(tài)、言行舉止等方面向員工傳授服務(wù)技能，并穿插了大量的案例及互動(dòng)環(huán)節(jié)，員工積極參與，使員工體會(huì)到了注重服務(wù)、掌握服務(wù)技巧的重要性。富豪酒店舉辦《急救護(hù)理基礎(chǔ)常識(shí)》講座，特邀澳門勞工事務(wù)局舉辦“急救護(hù)理基礎(chǔ)常識(shí)”講座，富豪酒店及其他姐妹酒店員工參加。澳門勞工局培訓(xùn)員通過(guò)圖片展示，向大家講解了急救護(hù)理基礎(chǔ)常識(shí)、正確處理方法與程序，使員工了解急救護(hù)理、提升應(yīng)對(duì)緊急事件的處理能力。致富公司舉辦了富有特色的《如何讓工作更快樂(lè)》的培訓(xùn)，培訓(xùn)期間公司停業(yè)，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工都參加，培訓(xùn)的主題是“如何讓工作更快樂(lè)”。培訓(xùn)以互動(dòng)的方式，讓員工在歡快、熱烈的氣氛下，通過(guò)游戲及討論，深入體會(huì)工作、生活、快樂(lè)之間的關(guān)系，從而樹立積極的工作價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到自己不但生活可以快樂(lè)，工作同樣也可以快樂(lè)，最終以感恩之心愉悅地工作，在追求企業(yè)發(fā)展及效益的過(guò)程中，享受到個(gè)人成長(zhǎng)的快樂(lè)……

以人為本 凝心聚力

企業(yè)的凝聚力是企業(yè)行為的基本標(biāo)志，凝聚力的大小對(duì)企業(yè)的效率、利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及企業(yè)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展有著重要影響。

南光集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，從關(guān)心職工生活入手，不斷提高職工的幸福指數(shù)，讓發(fā)展成果惠及職工，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。集團(tuán)積極為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入基層一線看望辛勤奮戰(zhàn)的員工，堅(jiān)持走進(jìn)職工家庭，了解職工群眾疾苦，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，化解職工矛盾。積極組織開展交友幫扶送溫暖等活動(dòng)，贏得了職工的贊揚(yáng)。不斷豐富職工業(yè)余文化生活，投資建造職工運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，方便職工茶余飯后鍛煉。開展了趣味運(yùn)動(dòng)賽、籃球、歌詠、書畫比賽以及三八、五一、六一、八一等文藝活動(dòng)，豐富了職工群眾的文化生活，凝聚了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

年年舉辦的“登高起步行”活動(dòng)已經(jīng)成為南光集團(tuán)每年的傳統(tǒng)節(jié)目。2014年3月1日，南光集團(tuán)450多名員工參加，在起步行儀式上段洪義總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話：一年之計(jì)在于春。過(guò)去的一年集團(tuán)積極落實(shí)國(guó)資委提出的各項(xiàng)工作要求目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益不斷提升。今年集團(tuán)的穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新、深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項(xiàng)工作任務(wù)非常繁重。今年也是我們南光成立65周年，今天我們?cè)谶@里舉辦集團(tuán)“登高起步行”活動(dòng)，既是一項(xiàng)傳統(tǒng)的體育活動(dòng)，也是慶祝南光成立65周年的系列活動(dòng)之一，希望通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，讓我們的廣大員工及家屬加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作和生活中去。澳門民政總署派出三名輔導(dǎo)員支持登高活動(dòng)，沿途講解花草樹木屬性和生態(tài)，以及路邊的坐標(biāo)的作用。員工隊(duì)伍歡聲笑語(yǔ)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走完了全程。

濠酒店為豐富員工文娛康樂(lè)生活，關(guān)心員工精神生活，在酒店行政人事部的牽頭下，在原有員工閱讀室的基礎(chǔ)上，增置了計(jì)算機(jī)，供中場(chǎng)休息的員工閱讀時(shí)事要聞，把握信息脈搏，增進(jìn)知識(shí)層面。除此之外，還設(shè)置有供員工閱讀學(xué)習(xí)、休憩的沙發(fā)和各類圖書、報(bào)紙及雜志，并定期印制《南光周訊》供員工閱覽，使員工進(jìn)一步了解并學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化動(dòng)態(tài)，從而深化員工的精神文明建設(shè)，全面提升員工整體素質(zhì)。

盡心履責(zé) 造福澳門

南光集團(tuán)認(rèn)真按照中聯(lián)辦、澳門特區(qū)政府、國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，堅(jiān)持以“根植澳門”為基礎(chǔ)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)，加大節(jié)能減排投入，有效降低能源消耗和污染排放，實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展。在做好為澳門居民提供穩(wěn)定、健康、安全的鮮活冷凍食品供應(yīng)方面，在積極支持特區(qū)教育事業(yè)發(fā)展、熱心社會(huì)慈善公益活動(dòng)方面，都發(fā)揮了中央企業(yè)的表率作用，給澳門居民帶來(lái)了很多的生活福祉。

發(fā)展澳門低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)

南光集團(tuán)根植澳門，秉承“用最好的回報(bào)社會(huì)”為企業(yè)的宗旨，關(guān)注澳門民生，服務(wù)百姓生活，不斷地為澳門社會(huì)發(fā)展注入新活力。南光集團(tuán)投資十億澳門元，爭(zhēng)取用五年時(shí)間將天然氣管網(wǎng)覆蓋全澳門主要地區(qū)，為建設(shè)城市環(huán)保、減少大氣污染、保持良好的生態(tài)環(huán)境。南光集團(tuán)將以此為契機(jī)，繼續(xù)把引領(lǐng)清潔能源和肩負(fù)社會(huì)責(zé)任同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)好澳門的城市天然氣管網(wǎng)，為澳門市民提供安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的能源。

2012年7月，南光天然氣有限公司與澳門特區(qū)政府簽訂《天然氣分配公共服務(wù)批給合同》，得到澳門特區(qū)政府相關(guān)部門的支持，他們?nèi)σ愿?，克服困難，先后完成了天然氣接收減壓設(shè)施和營(yíng)運(yùn)中心的建設(shè)，如期向澳門石排灣公屋供應(yīng)管道天然氣，為澳門未來(lái)開展環(huán)保能源的推廣和應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著珠海橫琴澳門大學(xué)校區(qū)的投用及天然氣管道的鋪設(shè)完成，以及澳門主要地區(qū)的天然氣管網(wǎng)陸續(xù)鋪設(shè)延伸，未來(lái)將會(huì)有更多的澳門居民及工商各界，能夠享受到天然氣環(huán)保能源給日常生活帶來(lái)的便利。

2013年6月19日，南光天然氣營(yíng)運(yùn)中心正式啟用，標(biāo)志著清潔能源正式進(jìn)入澳門市民的生活，彰顯環(huán)保造福澳人。今年3月份澳門路環(huán)的天然氣接收減壓站投入使用，路凼石排灣公屋是全澳門第一個(gè)使用天然氣作為家用燃料的小區(qū)，居雅大廈8座的鄧女士是石排灣首位預(yù)約安裝使用天然氣的用戶。4月23日，現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)夤芙玉g爐具、燃?xì)庠嚶?、通氣點(diǎn)火過(guò)程順利。

支持特區(qū)教育事業(yè)發(fā)展

教育是特區(qū)最重要的社會(huì)事業(yè)之一，直接影響著澳門未來(lái)的發(fā)展。作為中央企業(yè)，南光集團(tuán)將始終堅(jiān)持認(rèn)真履行好所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。長(zhǎng)期關(guān)心支持澳門教育事業(yè)的發(fā)展，為澳門培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才作出了貢獻(xiàn)。南光集團(tuán)自2004年以來(lái)，在澳門濠江中學(xué)設(shè)立“南光教育基金”，每年對(duì)該校升讀內(nèi)地重點(diǎn)大學(xué)的10名學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金，鼓勵(lì)學(xué)生，并對(duì)在該校作出突出貢獻(xiàn)的教職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為澳門濠江中學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展，給予極大的關(guān)心與支持。10年來(lái)，南光集團(tuán)的許開程、劉大山、段洪義等領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不懈，代表集團(tuán)向濠江中學(xué)附屬英才學(xué)校捐贈(zèng)建設(shè)款項(xiàng)300萬(wàn)澳門幣，對(duì)澳門濠江中學(xué)的教育事業(yè)給予極大的關(guān)心。

南光集團(tuán)王彤彥副總經(jīng)理出席濠江中學(xué)第55屆高中畢業(yè)典禮，向本年度優(yōu)秀教師和學(xué)生頒發(fā)了“南光教育獎(jiǎng)學(xué)金”。

持之以恒做好公益慈善

2013年是澳門第30屆公益金百萬(wàn)行。每一屆澳門特區(qū)政府各部門負(fù)責(zé)人、澳門各界人士都參加了百萬(wàn)行。這天，澳門的街道彩旗飄揚(yáng)，沿途龍獅起舞，鼓樂(lè)喧天，表演節(jié)目精彩紛呈，為慈善嘉年華助興。逾4萬(wàn)步行者身著帶有企業(yè)機(jī)構(gòu)社團(tuán)標(biāo)志的整齊套裝，在行政長(zhǎng)官崔世安等帶領(lǐng)下，精神抖擻地為公益齊邁步，隊(duì)伍色彩繽紛，場(chǎng)面蔚為壯觀。今年，南光集團(tuán)不僅向公益基金會(huì)捐出的善款為歷年來(lái)最多，員工募捐的善款也是歷年之最，充分體現(xiàn)了南光人守望相助的愛心，彰顯為善精神，并積極組織廣大員工參加慈善嘉年華――公益金百萬(wàn)行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和在澳員工近300人參加，皆為公益齊邁步，沿途歡樂(lè)聲不絕，展現(xiàn)了在澳央企良好的精神風(fēng)貌。

向汶川、玉樹、雅安、蘆山等地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)。每次地震災(zāi)情發(fā)生，南光集團(tuán)全體員工都十分關(guān)注災(zāi)情，在澳領(lǐng)導(dǎo)班子成員總是及時(shí)研究支援地震災(zāi)區(qū)方案，一致決定向?yàn)?zāi)區(qū)捐助善款50萬(wàn)、100萬(wàn)、200萬(wàn)......不斷地飛向發(fā)生地震的地方，支援災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)、重建家園，發(fā)揮了在澳央企的作用，為澳門中資企業(yè)樹立了良好形象。

此外，澳門工聯(lián)總會(huì)長(zhǎng)期為澳門社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用，南光集團(tuán)向澳門工聯(lián)總會(huì)捐贈(zèng)200萬(wàn)元，助建工聯(lián)大樓，助推工聯(lián)總會(huì)在新時(shí)期的各項(xiàng)工作及服務(wù)的落實(shí)，并作出更大的努力和貢獻(xiàn)。