導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程質(zhì)量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督

許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”；“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”可見，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。

質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果。

1. 質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念

1.1質(zhì)量的概念。

在國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000：2000中對(duì)質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會(huì)的需求，應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性和相對(duì)性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。

1.2質(zhì)量管理的概念。

質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。

2. 建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響

2.1對(duì)于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個(gè)最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個(gè)生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個(gè)環(huán)節(jié)的、對(duì)各種要素的質(zhì)量管理。要達(dá)到工程項(xiàng)目的目標(biāo)，得到一個(gè)高質(zhì)量的工程，必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過程實(shí)施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。

2.2由于項(xiàng)目施工是漸進(jìn)的過程，因此在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，任何一個(gè)方面出現(xiàn)問題，必然會(huì)影響后期的質(zhì)量管理，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。

工程項(xiàng)目具有周期長的特點(diǎn)，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個(gè)階段緊密銜接且相互制約影響，每一個(gè)階段均對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的影響。一般來說，工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對(duì)工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.2.1工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。項(xiàng)目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項(xiàng)的依據(jù)，是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時(shí)效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計(jì)與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會(huì)環(huán)境所容納。在項(xiàng)目的決策階段主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對(duì)于工程建設(shè)，需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對(duì)質(zhì)量的要求和意愿。

2.2.2工程勘察設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計(jì)與施工提供場地的強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計(jì)方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，同時(shí)也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。

2.2.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計(jì)的完美性也反映了一個(gè)國家的科技水平和文化水平。設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。

2.2.4工程項(xiàng)目施工階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的施工，是指按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗(yàn)并保證質(zhì)量的活動(dòng)。施工的作用是將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實(shí)。因此工程施工活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)意圖能否實(shí)現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項(xiàng)目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗(yàn)合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

2.2.5工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。

（1）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗(yàn)收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

（2）工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過程，是工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：設(shè)計(jì)的問題占40.1%；施工責(zé)任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1%。

3. 工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法

建筑施工是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程實(shí)體的過程，也是最終形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而，施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么，怎樣才能搞好項(xiàng)目的質(zhì)量控制呢？

3.1施工質(zhì)量控制的原則。

（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對(duì)來說購買費(fèi)用較大，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。

（2）堅(jiān)持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識(shí)，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

（3）堅(jiān)持“以預(yù)防為主”原則。以預(yù)防為主，就是要從對(duì)工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。

（4）堅(jiān)持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用實(shí)測數(shù)據(jù)說話。

（5）堅(jiān)持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在處理質(zhì)量方面的問題時(shí)，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。

3.2施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

（1）對(duì)人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對(duì)人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來控制對(duì)人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成；對(duì)某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒；對(duì)具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對(duì)不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時(shí)制止。總之，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。

（2）對(duì)材料的控制。對(duì)材料的控制包括對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺(tái)帳，認(rèn)真做好收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯(cuò)用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。

（3）對(duì)機(jī)械的控制。包括對(duì)所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進(jìn)行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。

（4）對(duì)方法的控制。主要包括對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期、成本處于相對(duì)平衡狀態(tài)。

（5）對(duì)環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等；管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。

3.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法。

3.3.1審核07有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。

具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，審核有關(guān)材料的進(jìn)場復(fù)試報(bào)告，審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表，審核設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。

3.3.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

（1）檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收檢查、成品保護(hù)措施檢查等。

（2）檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實(shí)測法、試驗(yàn)檢查等。

只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。

4. 監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量

監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

4.1對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場。

4.2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”。

制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。

4.3嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。

5. 政府部門對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理

5.1政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達(dá)國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時(shí)把大型項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目作為監(jiān)督管理的重點(diǎn)。政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會(huì)利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強(qiáng)制性的，其目的是保證工程項(xiàng)目的建設(shè)符合社會(huì)公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。

5.2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點(diǎn)：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個(gè)人從事工程建設(shè)活動(dòng)都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強(qiáng)制性。這種監(jiān)督是由國家的強(qiáng)制力來保證實(shí)施的，任何單位和個(gè)人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個(gè)階段或某一個(gè)方面，而是貫穿于建設(shè)活動(dòng)的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。

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1.1監(jiān)管力度不夠

電力工程在質(zhì)量管理方面存在監(jiān)管不力的問題。我國電力工程的管理模式主要是國家電網(wǎng)、區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)和省級(jí)電網(wǎng)等的多級(jí)電網(wǎng)管理模式，可以有效提高我國電網(wǎng)工程的工作效率。但是，在實(shí)際工作中，電力工程的質(zhì)量管理主體不明確，采用屬地化質(zhì)量管理，直接導(dǎo)致電力工程使用權(quán)的嚴(yán)重轉(zhuǎn)移，使電力工程質(zhì)量管理的激勵(lì)和約束機(jī)制不能充分發(fā)揮其作用，在一定程度上造成電力工程管理中存在部分漏洞，無法保證電力工程的質(zhì)量安全和經(jīng)濟(jì)效益。

1.2影響電力工程質(zhì)量安全的因素較多

現(xiàn)階段，實(shí)際工作中影響電力工程質(zhì)量安全的因素具有多樣化的特點(diǎn)。具體來說，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述：①由于我國電力工程施工建設(shè)的速度不斷加快，隨之而來的質(zhì)量安全隱患也在不斷增多。電力工程施工建設(shè)項(xiàng)目竣工完成之后，在使用過程中很難發(fā)現(xiàn)電力工程中存在的內(nèi)在質(zhì)量安全問題。如果僅僅從電力工程的表面判斷，則無法發(fā)現(xiàn)電力工程質(zhì)量問題，直接影響到電力工程質(zhì)量管理水平的提高。因此，現(xiàn)階段電力工程的質(zhì)量管理機(jī)制和管理水平無法實(shí)時(shí)控制電力工程。②由于電力工程建設(shè)項(xiàng)目周期性相對(duì)較長，因此電力工程建設(shè)過程中受到的影響因素也就較多。雖然目前電力系統(tǒng)有著專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢，但是這也導(dǎo)致部分電力工程質(zhì)量管理的工作人員競爭意識(shí)相對(duì)淡薄，甚至出現(xiàn)不思進(jìn)取的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到電力工程的質(zhì)量管理工作。

1.3電力工程建設(shè)中的承建問題

在電力工程的部分項(xiàng)目單位建設(shè)中，建設(shè)企業(yè)將項(xiàng)目交給三產(chǎn)單位承建，然后項(xiàng)目的承建單位再分包給電力工程施工隊(duì)伍。在這個(gè)過程中，就存在較多影響電力工程質(zhì)量安全的因素。首先，電力工程項(xiàng)目建設(shè)的三產(chǎn)單位工作人員不能較快適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)的實(shí)際要求；其次，在電力工程的實(shí)際施工建設(shè)期間，施工隊(duì)伍中的農(nóng)民工數(shù)量占到整個(gè)電力工程施工隊(duì)伍的大多數(shù)，施工人員的整體素質(zhì)不能完全滿足電力工程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；最后，部分電力工程的三產(chǎn)單位為了獲得較高經(jīng)濟(jì)收益，采用最低價(jià)中標(biāo)的方式，完全不考慮電力工程的質(zhì)量安全要求，阻礙了電力工程質(zhì)量水平的提高。

2電力工程質(zhì)量管理措施

2.1落實(shí)電力工程責(zé)任制度

要想確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全，就要建立健全與現(xiàn)代化市場需求相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度體系，充分發(fā)揮電力工程企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，落實(shí)責(zé)任管理制度。將電力工程建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)管理人員、工作人員和技術(shù)人員實(shí)際工作中，不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程開展工作。如果電力工程建設(shè)中出現(xiàn)某些質(zhì)量安全問題，就要及時(shí)追究相關(guān)人員的工程建設(shè)責(zé)任，盡量實(shí)現(xiàn)電力工程質(zhì)量安全的終身制，從根本上調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，激發(fā)他們的工作熱情，提高電力工程質(zhì)量管理水平。

2.2加強(qiáng)電力工程競爭機(jī)制

建設(shè)管理現(xiàn)階段，在電力工程建設(shè)管理過程中，要積極引入競爭機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)科學(xué)化質(zhì)量管理。要從維護(hù)國家實(shí)際利益和國家電網(wǎng)的質(zhì)量角度出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)我國電力工程建設(shè)中的招投標(biāo)制度，不斷加強(qiáng)施工建設(shè)過程的質(zhì)量控制管理，提升工程質(zhì)量水平。此外，要嚴(yán)格按照電力工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，面向電力行業(yè)引入市場化競爭管理機(jī)制，推動(dòng)電力行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員和施工建設(shè)企業(yè)加入到電力工程的建設(shè)工作中去，促進(jìn)電力工程建設(shè)的有效開展。

2.3增強(qiáng)全局意識(shí)

在電力工程質(zhì)量管理工作中，要從電力工程建設(shè)的全過程出發(fā)，加強(qiáng)工程建設(shè)的全過程質(zhì)量管理。不僅要在電力工程決策階段加強(qiáng)質(zhì)量管理，也要對(duì)電力工程建設(shè)投產(chǎn)運(yùn)行階段加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保工程質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)電力工程。加強(qiáng)電力工程工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)，主要包括專業(yè)化知識(shí)水平和思想道德素質(zhì)。增強(qiáng)電力工程質(zhì)量安全管理的全局意識(shí)，重視電力工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，利用質(zhì)量管理制度規(guī)范工作人員的日常行為。在電力工程建設(shè)的過程中，施工人員要服從管理人員的統(tǒng)一指揮，確保工作人員各司其職，提高電力工程工作效率，最終取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3結(jié)束語

篇3

【摘要】隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)得到了空前的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也就成為了建筑企業(yè)管理的首要問題，這也是企業(yè)管理的根本。本文對(duì)提高建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行分析，并提出了管理措施。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；管理措施；

1 建筑工程質(zhì)量管理原則

1.1 堅(jiān)持質(zhì)量第一，以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制的基本原則。建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)和提高等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，是影響工程質(zhì)量的主要因素之一，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì)，來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。

1.2 以預(yù)防、預(yù)控為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。對(duì)項(xiàng)目施工而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各階段易發(fā)生的問題要有預(yù)見性，對(duì)工程難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案，提前做好技術(shù)準(zhǔn)備，及時(shí)采取措施，主動(dòng)防范、避免問題發(fā)生，杜絕潛在隱患。

1.3 以國家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求。我國《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。嚴(yán)格控制與各有關(guān)單位的合同管理，堅(jiān)持以國家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定為要求，有利于促進(jìn)建筑市場的健康、有序發(fā)展。

1.4 科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理人員必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地進(jìn)行處理質(zhì)量問題。要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。

2 我國建筑工程質(zhì)量管理中存在的一些主要問題

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國在建筑工程質(zhì)量管理上仍然存在一些問題：

2.1 工程建設(shè)體制仍存在著政企不分，政出多門的狀況，由此形成的局部封閉管理導(dǎo)致許多工程的業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站來自同一系統(tǒng)，隸屬于共同的主管部門，這種管理格局基本上是一種內(nèi)部的監(jiān)督體系，很難實(shí)行嚴(yán)格的、公正的監(jiān)督，不利于形成有效的制約機(jī)制。

2.2 施工企業(yè)和施工技術(shù)人員法律意識(shí)淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

2.3 現(xiàn)行的市場準(zhǔn)入制度，由于缺乏統(tǒng)一管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范操作，因而虛假的有資格無能力或高資格低能力的不正?，F(xiàn)象比較普遍，從而直接影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3 提高建筑工程質(zhì)量的途徑

3.1 建立健全法律體系和監(jiān)管力度。我國的《建筑法》成功地構(gòu)筑了我國建設(shè)法律體系的基本框架。但從實(shí)施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性、過于原則化、可操作性不強(qiáng)等弱點(diǎn)。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，國家必須從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》并在此基礎(chǔ)上，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟(jì)必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對(duì)建筑工程管理要經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。因此，各級(jí)執(zhí)法部門要加大對(duì)建筑部門的監(jiān)管力度，這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理。

3.2 牢固樹立質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于工程質(zhì)量企業(yè)管理者，應(yīng)該有足夠的意識(shí)，并建立行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致齊抓共管的質(zhì)量管理模式。企業(yè)管理者應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理活動(dòng)之中，建設(shè)質(zhì)量文化，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí)，企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，將質(zhì)量保證體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長期和首要的任務(wù)。

3.3 進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過程監(jiān)理。府工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)過近 20 年的發(fā)展，要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率必須把建筑工程項(xiàng)目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過監(jiān)督檢查推動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，從而全面提高工程質(zhì)量管理水平為了全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量不斷發(fā)展的要求，特別是工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

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關(guān)鍵詞：工程 質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1引言

工程質(zhì)量管理是我國質(zhì)量管理體系的一項(xiàng)重要管理任務(wù)。從建立至今，工程質(zhì)量管理工作在改革開放的大環(huán)境中不斷完善和發(fā)展，管理理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)手段都有了長足的進(jìn)步，成為我國建設(shè)工程管理的重要組成部分。為了能坦然應(yīng)對(duì)新歷史時(shí)期的新挑戰(zhàn)，各地方政府、企業(yè)都在不懈地進(jìn)行探索實(shí)踐，在工作思路、工作平臺(tái)、工作方式等方面呈現(xiàn)出“百花齊放”的局面，不僅僅是有一支機(jī)構(gòu)健全、結(jié)構(gòu)合理的工程質(zhì)量管理隊(duì)伍，還完善了覆蓋全面、科學(xué)、公正的工程質(zhì)量管理內(nèi)容，更建立了形式多樣、內(nèi)容豐富的管理手段和方式，逐步形成了多層次的、內(nèi)容比較全面的工程質(zhì)量管理體系。

2工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的屬性

2.1工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》明確指出，建筑業(yè)發(fā)展要以 “保障工程質(zhì)量安全為核心”，對(duì)建設(shè)質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)管是政府部門及企業(yè)相關(guān)部門的重要職責(zé)，建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度正是這一思想的具體體現(xiàn)。工程質(zhì)量監(jiān)督管理的目的就是為了保證公共利益和公眾安全，對(duì)工程是否執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，是政府和企業(yè)相關(guān)部門監(jiān)管工程質(zhì)量的重要手段。

工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是受建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門委托，按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部5號(hào)令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》對(duì)其職責(zé)的安排，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量管理。對(duì)工程參建主體依法履行質(zhì)量責(zé)任的行為進(jìn)行監(jiān)督管理，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法進(jìn)行查處。作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的合法性、目的性、用途、使用功能有全面的了解和掌握，查看原始資料是否真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文對(duì)工程文件的立卷歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)建設(shè)工程竣工檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)督部門不僅僅要仔細(xì)審核工程檔案資料還要以抽檢方式隨時(shí)深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查其施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否齊全，安全制度是否完善，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等等。

2.2參建各方職責(zé)管理是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要部分

建設(shè)單位主要質(zhì)量管理職責(zé)是按項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)的全過程的宏觀質(zhì)量控制與管理。監(jiān)理單位按照合同控制工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)參建各方的內(nèi)部工作關(guān)系。設(shè)計(jì)單位受建設(shè)單位的委托，負(fù)責(zé)工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。施工單位主要職責(zé)是通過投標(biāo)獲得施工任務(wù)，依據(jù)國家和行業(yè)規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件和施工合同，編制施工方案，組織相應(yīng)的管理、技術(shù)、施工人員及施工機(jī)械進(jìn)行施工，按合同規(guī)定工期、質(zhì)量要求完成施工內(nèi)容。施工過程中，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的自控工作，工程完工經(jīng)驗(yàn)收合格，向建設(shè)單位移交工程及全套施工資料。

參建各方單位各盡其責(zé)，按照明確的制度和規(guī)則正確行使權(quán)力和義務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,制定項(xiàng)目實(shí)施的詳細(xì)流程,明確質(zhì)量要求。同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

3質(zhì)量管理對(duì)策建議

3.1質(zhì)量管理體系

3.1.1牢牢確立以監(jiān)管各責(zé)任主體質(zhì)量保證體系建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況為核心的管理理念，解決有限的管理力量和日益增長的建設(shè)工程量、質(zhì)量任務(wù)之間的矛盾。

必須認(rèn)識(shí)到，推動(dòng)各責(zé)任主體建立質(zhì)量保證體系并確保有效運(yùn)轉(zhuǎn)，這是工程質(zhì)量管理的最重要的目標(biāo)，也是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)提高本地區(qū)總體質(zhì)量水平的基礎(chǔ)。把這個(gè)工作做好，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理和質(zhì)量狀況都是決定性的。質(zhì)量管理涉及參建各方和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)都應(yīng)制定明確的管理規(guī)則，使各責(zé)任主體能夠遵守并正確行使權(quán)力義務(wù)。用建章立制的方式主動(dòng)營造有利于激發(fā)各責(zé)任主體主觀能動(dòng)性的環(huán)境。

3.1.2質(zhì)量管理平臺(tái)建設(shè)，整合各專業(yè)質(zhì)量管理信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全過程化。

建立質(zhì)量管理信息平臺(tái)是以誠信制度的建立為基礎(chǔ)。質(zhì)量管理平臺(tái)，形式上只是個(gè)信息共享平臺(tái)，但是它的建設(shè)是總管理，使聯(lián)合招投標(biāo)、即施工、建設(shè)、建立、勘察設(shè)計(jì)、檢測單位、質(zhì)量監(jiān)督、企業(yè)建工部管理、市場管理等多個(gè)建筑管理部門力量成為可能，實(shí)現(xiàn)各部門聯(lián)動(dòng)，提高總體管理力度。誠信制度的疊加各個(gè)管理部門管理力度的倍增器，是實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管理的必要條件。雖然工程質(zhì)量管理工作主要是在工程施工階段進(jìn)行，但是我們的眼光不能僅局限施工階段。工程質(zhì)量形成的各個(gè)階段都是需要質(zhì)量管理的。信息平臺(tái)由建設(shè)主管部門牽頭各個(gè)專業(yè)主管部門分工建設(shè)。保證信息的全面性和重點(diǎn)性，可以收集的詳細(xì)一點(diǎn)，提高管理的可操作性，更適用于日常的質(zhì)量管理工作。其中誠信制度的執(zhí)行力是衡量從業(yè)者能力的總的指標(biāo)。質(zhì)量管理體系是由“人”組成的，即施工、建設(shè)、建立、勘察設(shè)計(jì)、檢測單位及具備相應(yīng)資格的從業(yè)人員?！叭恕笔琴|(zhì)量管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的最重要因素，誠信制度把各部門管理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象與“人”聯(lián)系了起來。

3.1.3堅(jiān)持質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

隨著社會(huì)維權(quán)意識(shí)和法律法規(guī)觀念的不斷提高，如何正確履行職責(zé)，避免越權(quán)、瀆職等職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為管理機(jī)構(gòu)及其人員越來越重視的問題。首先要明確各自分工，明確各自管理職責(zé)。不僅僅要熟悉相關(guān)政策文件規(guī)定的工作內(nèi)容，還要領(lǐng)會(huì)各主管部門的工作精神，結(jié)合本地情況確定其他有關(guān)工程質(zhì)量的工作內(nèi)容。其次要為下屬人員制定形式固定的規(guī)則、規(guī)章及制度，用來指導(dǎo)管理人員正確履行職責(zé)。管理機(jī)構(gòu)還有宣傳教育的義務(wù)，對(duì)建設(shè)主管部門和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的教育，向社會(huì)及有關(guān)部門進(jìn)行積極主動(dòng)的宣傳，營造出對(duì)建設(shè)主管部門和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)正確履責(zé)的有利社會(huì)環(huán)境。

3.2質(zhì)量管理手段

3.2.1質(zhì)量管理的預(yù)先控制性

工程質(zhì)量管理的預(yù)先計(jì)劃書是開展工程施工、進(jìn)行質(zhì)量管理工作之前制定的，是用于指導(dǎo)具體工作的實(shí)施方案。計(jì)劃應(yīng)根據(jù)管理資源與管理任務(wù)之間的匹配關(guān)系科學(xué)計(jì)算檢查頻次、根據(jù)監(jiān)督管理檢查時(shí)的預(yù)計(jì)條件和因素科學(xué)選擇質(zhì)量管理項(xiàng)目。對(duì)工程進(jìn)行預(yù)先控制，對(duì)工程可能發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)先分析、預(yù)先制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃、預(yù)先控制。

3.2.2科學(xué)的管理手段和方式

工程質(zhì)量管理工作的開展，要通過對(duì)工程實(shí)體和責(zé)任主體行為的檢查，了解工程質(zhì)量狀況以及相關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況，需要質(zhì)量管理人員有較強(qiáng)的專業(yè)技能，熟悉相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，并能綜合運(yùn)用各種有效的管理方式、先進(jìn)的管理手段，以實(shí)現(xiàn)綜合管理的效能。質(zhì)量管理手段已經(jīng)從最初的眼看、手摸，發(fā)展成為現(xiàn)在的綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化儀器和信息化手段；檢查管理方式也從單一的定點(diǎn)檢查發(fā)展為質(zhì)量抽檢、網(wǎng)絡(luò)管理、專項(xiàng)管理、綜合治理等多種質(zhì)量管理模式，使工程質(zhì)量管理工作更加公正、高效。

3.2.3質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)分析性

對(duì)工程實(shí)體和技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其中各類孤立的、分割的問題，記錄下來。然后將這些問題進(jìn)行分類匯總、統(tǒng)計(jì)和分析，反映出不合格率較高的項(xiàng)目、工程、責(zé)任主體和區(qū)域。從而可以針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)行差別化質(zhì)量管理。

3.2.4綜合評(píng)價(jià)在質(zhì)量管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

在看工程實(shí)體，查工程技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)工程從建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，重點(diǎn)是施工質(zhì)量。對(duì)于存在的問題分門別類及時(shí)提出，并監(jiān)督其進(jìn)行整改，并隨時(shí)檢查其后期效果。形成看—查—評(píng)—看這一質(zhì)量監(jiān)督管理閉環(huán)，有效的提高了工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

社會(huì)進(jìn)步永遠(yuǎn)不會(huì)停止，質(zhì)量管理的調(diào)整、改革也不會(huì)一蹴而就。建設(shè)工程質(zhì)量管理工作必須不斷思考，持之以恒地研究實(shí)踐新的管理理念、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理工作能夠走上一條科學(xué)化、規(guī)范化、法制化發(fā)展的道路。從而推動(dòng)企業(yè)主體安全質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)，促進(jìn)了國家建設(shè)工程整體質(zhì)量的提升。

參考文獻(xiàn):

[1] 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》。2011.8.18。

[2]中華人民共和國國務(wù)院令第279號(hào)?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。2000.1.10。

篇5

關(guān)鍵詞：電力技術(shù)；電力工程；質(zhì)量管理

作者簡介：宋新利（1970-），男，滿族，遼寧義縣人，承德供電公司運(yùn)維檢修部黨委書記兼副主任，工程師。（河北 承德 067000）

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）33-0186-02

電力在各行各業(yè)都起著舉足輕重的作用，也是保障國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，用電量的多少在一定程度上也代表著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)水平。因此電力工程的質(zhì)量管理就變得非常重要，直接關(guān)系到人民基本生活水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。然而在目前的電力工程施工中還存在一些問題，制約著工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升。如何提高電力工程的質(zhì)量管理水平成為急需解決的問題。本文以此為切入點(diǎn)，對(duì)電力工程質(zhì)量管理進(jìn)行了分析和探討。

一、影響電力工程質(zhì)量的因素

由于電力工程施工涉及到很多方面，所以也有很多因素會(huì)影響到整個(gè)工程的施工和質(zhì)量，但人為因素、材料和設(shè)備因素、施工方法以及施工環(huán)境等因素對(duì)整個(gè)施工的影響最大，控制好這幾個(gè)方面就可以保證整個(gè)工程的質(zhì)量水平。[1]

1.人為因素

人作為整個(gè)電力工程施工的主體，是施工的第一要素。每個(gè)施工者在施工過程中的行為都可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成影響，其是所有決定因素的基礎(chǔ)。因此，提高施工者的整體素質(zhì)是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

2.施工設(shè)備和材料

材料是建造工程的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接決定了工程質(zhì)量的好壞，只有好的材料才能建造出優(yōu)質(zhì)的工程。因此，要加強(qiáng)對(duì)材料的管理，這樣才能提高電力工程的整體質(zhì)量。施工設(shè)備主要是指在施工過程中用到的機(jī)械器具，作為工程建設(shè)的工具，對(duì)工程質(zhì)量有很大的影響，因?yàn)樵O(shè)備只有符合工程特點(diǎn)，才能在施工中發(fā)揮重要作用。另外，設(shè)備的可操作性、穩(wěn)定性與電力工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量都密切相關(guān)。根據(jù)自身?xiàng)l件投入先進(jìn)的設(shè)備也會(huì)明顯提升工程進(jìn)度和質(zhì)量。[1]

3.施工方法

作為實(shí)現(xiàn)電力工程質(zhì)量的手段，施工方法的優(yōu)劣對(duì)工程的整體進(jìn)度、質(zhì)量的影響比較明顯，也是整個(gè)工程能否按期完成的關(guān)鍵。因此，施工單位在工程前期的方案制定時(shí)要充分考慮技術(shù)、工藝、管理、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)要素，力求以最經(jīng)濟(jì)快捷的方式做出最優(yōu)質(zhì)的工程。

4.施工環(huán)境因素

環(huán)境因素包含技術(shù)、管理、勞動(dòng)等多種要素，這些因素或多或少的對(duì)電力工程質(zhì)量都有一定的影響。因此，在施工時(shí)要根據(jù)工程特點(diǎn)，考慮影響施工的環(huán)境因素，結(jié)合施工方案和技術(shù)條件，對(duì)各種影響因素加以控制，將它們對(duì)工程的影響降到最低。[2]

二、電力工程的工期和質(zhì)量管理

1.影響工期的因素

電力工程主要由研究、設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)幾個(gè)階段構(gòu)成。只有對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行分析研究才能有針對(duì)性的對(duì)影響工期的因素采取有效措施，保證按期完成工程任務(wù)。總之，影響工期的因素很多，需要認(rèn)真考慮對(duì)待每種因素。

2.制定工程進(jìn)度計(jì)劃

電力工程進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)綜合性的安排和部署工作，需要統(tǒng)籌考慮各部門之間的工期和相互關(guān)系以及個(gè)體與整體的關(guān)系，還需要從整體的角度考慮資金的分配等原則，以保證電力工程項(xiàng)目能夠從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)的各個(gè)階段都按照預(yù)先的計(jì)劃進(jìn)行，保證按期完成計(jì)劃。因此，在制定計(jì)劃書時(shí)要對(duì)各個(gè)部分都要有深刻、全面的了解，做到準(zhǔn)確的估算，合理配置資金和資源，對(duì)計(jì)劃留有一定的余量，在實(shí)際施工過程中可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)個(gè)體進(jìn)行靈活調(diào)整，但是這都應(yīng)該在計(jì)劃進(jìn)度的范圍內(nèi)。進(jìn)度計(jì)劃合理是工程按期完成的保證。[3]

3.工期的控制

有了進(jìn)度計(jì)劃就要有按計(jì)劃執(zhí)行的能力，這樣才能保證工期。工期的控制要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，要定期對(duì)工期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，保證工期正常，防止產(chǎn)生延誤。對(duì)于實(shí)際工程進(jìn)度和預(yù)期進(jìn)度存在偏差時(shí)要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行糾正。

4.質(zhì)量的控制

質(zhì)量控制是保證電力工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。質(zhì)量控制要從多方面考慮，在施工的各個(gè)進(jìn)程中都應(yīng)嚴(yán)格控制，一旦出現(xiàn)問題就應(yīng)該及時(shí)協(xié)同技術(shù)人員進(jìn)行解決，從根本上保證每個(gè)階段的工程質(zhì)量，從而確保整個(gè)電力項(xiàng)目的質(zhì)量。[3]

三、電力工程管理中存在的問題

很多施工單位都對(duì)外宣揚(yáng)自己的安全生產(chǎn)制度和先進(jìn)的管理手段，但是在實(shí)際的施工過程中依然存在著很多問題，很多制度只是擺設(shè)，沒有發(fā)揮任何作用。施工單位在招標(biāo)時(shí)所提供的方案在實(shí)際施工中并沒有展現(xiàn)出來。任何事情都是以少積多，很多的安全事故起因就是小的事故，因此應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。安全問題是電力工程的首要問題。安全第一，已經(jīng)倡導(dǎo)了很多年，但是安全事故還是經(jīng)常發(fā)生。其主要原因包括兩個(gè)方面：一是施工者的素質(zhì)較低，安全意識(shí)薄弱；二是管理者的管理不到位。很多施工人員都是農(nóng)民工，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不夠，施工比較隨意，而且缺乏自我保護(hù)意識(shí)。另外，施工管理單位為了節(jié)省資金，招收大量的缺乏勞動(dòng)技能的工人，還不愿在他們身上花費(fèi)太多的成本去培訓(xùn)他們的技能，對(duì)他們的安全教育不到位。這些因素都是造成事故頻發(fā)的主要原因，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的管理。[4]

現(xiàn)場管理問題是工程中另一個(gè)常見的問題。要保證工程的質(zhì)量和安全就應(yīng)該多加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場中，監(jiān)督不嚴(yán)的問題時(shí)有發(fā)生，因?yàn)樵诂F(xiàn)場中，施工單位的工程師、項(xiàng)目管理者、工人、監(jiān)理等缺乏相互合作。[4]監(jiān)理往往不到位，很多都是走過場，或者在現(xiàn)場的時(shí)間有限，不能深入發(fā)現(xiàn)存在的問題，有些工程管理比較亂，缺乏有序的管理。

四、提高電力工程質(zhì)量管理的措施

電力工程是一個(gè)綜合性的大工程，為了保證工程質(zhì)量就需要對(duì)工程的各個(gè)方面采取必要的措施和手段，尤其是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)解決，加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，不要只是給上級(jí)做做樣子，要實(shí)實(shí)在在的應(yīng)用到實(shí)際工作之中。工程質(zhì)量管理對(duì)工程的影響最大，因此加強(qiáng)電力工程質(zhì)量管理十分關(guān)鍵。[4]

1.提高對(duì)電力工程安全管理的認(rèn)識(shí)

安全是生產(chǎn)的第一要素，加大安全投入和安全培訓(xùn)是為了職工的生命健康著想，體現(xiàn)了以人為本的精神。安全也是電力工程的基本要求和工程不斷發(fā)展的保障，尤其是在電力工程這一特殊的高危領(lǐng)域，安全就更為重要。因此，應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的安全管理制度，并積極落實(shí)，明確各個(gè)級(jí)別責(zé)任人的責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)督審查，一旦出現(xiàn)問題就嚴(yán)格追究其責(zé)任，讓安全意識(shí)深入每個(gè)員工的心中。[5]

2.強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

先進(jìn)技術(shù)能夠大大促進(jìn)工程的進(jìn)度和效率，但是作為施工的主體，人才是關(guān)鍵，因?yàn)樗麄兪亲钪苯拥牟僮髡撸说囊蛩貙?duì)電力工程質(zhì)量的影響最大。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，定期對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)和安全教育培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和安全意識(shí)。另外，要求管理人員和技術(shù)人員不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身的管理和技術(shù)指導(dǎo)水平，以便更好的做好現(xiàn)場管理和技術(shù)支持，保證工程質(zhì)量。[5]

3.加強(qiáng)監(jiān)督管理

現(xiàn)場監(jiān)督管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場中存在的問題，并能在第一時(shí)間提供相應(yīng)的解決方案，是保證工程質(zhì)量的重要一環(huán)。因此，施工單位要制定詳細(xì)的監(jiān)督管理辦法，制定相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程各個(gè)階段的施工細(xì)節(jié)以及產(chǎn)生的問題都要涉及，保證不留死角。各部門要做好協(xié)調(diào)，質(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)監(jiān)管，明確監(jiān)管者的責(zé)任，保證工程的順利完工。另外，在施工前期要合理設(shè)置工作進(jìn)度，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作。[6]

五、總結(jié)

本文對(duì)電力工程質(zhì)量管理進(jìn)行了詳細(xì)研究，分析了影響工程質(zhì)量的相關(guān)因素，闡述了電力工程質(zhì)量控制管理的主要內(nèi)容，并指出了在施工過程中存在的問題，提出了相關(guān)整改措施。電力工程質(zhì)量管理是一門新興學(xué)科，因此需要在工程中不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，汲取國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身情況應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提高電力工程質(zhì)量的管理水平，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的電力工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉雅臻.論電力工程質(zhì)量控制[J].科技傳播，2010，（12）：44，47.

[2]曹旭文.芻議提高電力工程施工質(zhì)量的管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，（24）：145.

[3]張仁彪.淺述電力建設(shè)中的五大安全管理體系[J].科技傳播，2011，（9）：63，71.

[4]牟力強(qiáng).淺談電力工程施工中的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息，2010，（35）：106.

篇6

關(guān)鍵詞：消防工程；施工；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU998.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

消防工程質(zhì)量的好壞事關(guān)重大，消防系統(tǒng)涉及到每一環(huán)節(jié)是否能正常運(yùn)行，直接影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)、公共財(cái)產(chǎn)等安全。本文首先簡單闡述消防工程的概念與消防工程施工的特點(diǎn)，分析在當(dāng)今社會(huì)我國的消防工程建設(shè)在質(zhì)量管理方面存在的一些問題，最后探討了消防工程在施工過程中的質(zhì)量管理與控制措施，并提出一些見解。

一、消防工程的概念與工程建設(shè)的特點(diǎn)

消防工程是指增強(qiáng)各種各樣的建筑的防御火災(zāi)、減少火災(zāi)危害的能力，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全工作。消防工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的產(chǎn)品加工過程，因?yàn)橄拦こ痰脑O(shè)計(jì)、準(zhǔn)備工作、施工、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量，所以每個(gè)管理工作人員需要做好消防工程質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，這樣才能使消防系統(tǒng)維持可靠的、長期的、穩(wěn)定的運(yùn)行。

消防工程施工建設(shè)具有的特點(diǎn)是“點(diǎn)多、面廣”，其中點(diǎn)多指的是作業(yè)場所是流動(dòng)分散的，工程施工過程周期較長。面廣指的是消防工程是相互交叉作業(yè)的，消防工程施工中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量。這些特點(diǎn)會(huì)給消防工程進(jìn)行規(guī)范化質(zhì)量管理造成一定的困難。

二、消防工程存在的問題

隨著我國的經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國在消防工程建設(shè)方面有很大的進(jìn)步和發(fā)展，例如消防工程的設(shè)計(jì)、審核、施工、驗(yàn)收等方面。但是，在當(dāng)今社會(huì)，我國的消防工程還是存在一些施工質(zhì)量方面的問題，具體分析如下：

（一）問題一

目前我國的消防施工存在很多施工不規(guī)范的現(xiàn)象，例如消防工程室外埋地的鍍鋅鋼管應(yīng)用瀝青漆做一布一油進(jìn)行防腐處理，但很多只是刷普通的防銹漆做防腐，更有的根本就沒有進(jìn)行防銹處理。又如，不按照工程設(shè)計(jì)來安裝閘閥、不按規(guī)范布置水噴淋頭和火災(zāi)探測器，電線不穿導(dǎo)管保護(hù)直接埋入混凝土里，噴淋頭、報(bào)警閥組在管道沒有沖洗就安裝等。這些不規(guī)范、不正確的操作將影響工程的質(zhì)量，可能造成不可想象的損失。

（二）問題二

細(xì)節(jié)決定成敗，在消防工程施工的細(xì)節(jié)上消防監(jiān)督部門、現(xiàn)場工程監(jiān)理是無法控制的，有的施工單位因管理不到位或是所用的施工班組沒有經(jīng)過培訓(xùn)，他們對(duì)施工的質(zhì)量控制不是很嚴(yán)格，沒有按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、控制。

（三）問題三

由于消防工程存在部分隱蔽工程，這些隱蔽工程在施工過程沒有控制好質(zhì)量的話，那么這些隱蔽工程在質(zhì)檢、竣工驗(yàn)收是無法用檢測器材來檢測出它的質(zhì)量，也就不能保障整個(gè)工程的質(zhì)量，同時(shí)會(huì)留下很大安全隱患。

三、消防工程質(zhì)量管理與控制措施

（一）消防工程質(zhì)量管理

為了保障消防工程的質(zhì)量，關(guān)鍵在于規(guī)范化的質(zhì)量管理，工程設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工過程等環(huán)節(jié)都需要按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并制定建立一套完善、科學(xué)的消防工程質(zhì)量管理制度和體系，利用現(xiàn)代先進(jìn)的管理手段，提高工程質(zhì)量管理水平，最終能實(shí)現(xiàn)保障消防工程的質(zhì)量。對(duì)于消防工程質(zhì)量管理的工作可分成兩部分：一部分是質(zhì)量保障管理措施方面，主要指工程涉及部門的領(lǐng)導(dǎo)工作、管理工作、后勤保障工作等方面的工作；另一部分是工程施工質(zhì)量，主要指消防安裝工程施工過程方面的工作，也就是指其質(zhì)量是否滿足消防設(shè)計(jì)規(guī)范、配套設(shè)備等各方面的質(zhì)量要求。這兩部分相互聯(lián)系，但也具有區(qū)別，由于保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是管理措施方面工作質(zhì)量，所以想要工程質(zhì)量得到提高，就需要先把管理措施方面工作的質(zhì)量做好，具體分析如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)工作方面

與傳統(tǒng)消防工程質(zhì)量管理相比，現(xiàn)代質(zhì)量管理的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)工作，在制定質(zhì)量方針、目標(biāo)、體系等各方面都體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)工作的質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)工作具體要求有：指令目標(biāo)，利用科學(xué)的理論和方法，并把先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中，有組織、系統(tǒng)地進(jìn)行質(zhì)量管理。

2、提高全員素質(zhì)

由于質(zhì)量管理體系的核心就是消防工程所涉及的所有部門和工作人員的素質(zhì)，所以所有工作人員需要經(jīng)過培訓(xùn)等，取得必須的資格，提高人員的能力，同時(shí)制定一套完善的人才使用機(jī)制，增強(qiáng)工程施工的活力。

3、機(jī)構(gòu)組織

在消防工程中，質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)過程，而機(jī)構(gòu)組織是落實(shí)質(zhì)量管理的保證，落實(shí)各個(gè)部門組織進(jìn)行橫向管理，同時(shí)也要落實(shí)縱向的管理，既要實(shí)現(xiàn)決策方案又要提高質(zhì)量。機(jī)構(gòu)組織可以根據(jù)層次的不同設(shè)不同的部門，形成一個(gè)有組織的質(zhì)量管理體系，此外，機(jī)構(gòu)中所有人員需要按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)定各盡其責(zé)，提高自身素質(zhì)等方面的能力也是必要的。

（二）控制措施

消防工程質(zhì)量的控制措施體現(xiàn)在監(jiān)督方面、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收等階段，具體分析如下：

1、監(jiān)督

在消防工程質(zhì)量施工過程中，需要進(jìn)行必要的監(jiān)督工作，首先建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，進(jìn)行施工過程中實(shí)體的質(zhì)量的控制，這是有利于消防管理，從根本上保證防火設(shè)施的可靠性和安全性。

2、施工準(zhǔn)備

在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)合同等文件認(rèn)真研究，確定質(zhì)量控制目標(biāo)和服務(wù)質(zhì)量要求，同時(shí)做好圖紙自審深化工作，分析隱患的存在風(fēng)險(xiǎn)以及防范措施。

3、施工過程

在消防工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制主要從施工方案、人員、施工機(jī)具設(shè)備、材料品牌選擇等等方面進(jìn)行控制，并通過完善的管理體系進(jìn)行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)不合格、需要改進(jìn)的地方，應(yīng)及時(shí)按照施工方案的措施進(jìn)行改進(jìn)。

工作人員需要較高的思想素質(zhì)，各個(gè)部門及相關(guān)人員各盡其責(zé)，例如材料采購管理人員，需要熟知材料與設(shè)備的相關(guān)性能，并有預(yù)防材料設(shè)備損壞、變質(zhì)的有效保管方法和措施。消防工程所有的施工機(jī)具設(shè)備和檢測儀器要時(shí)時(shí)保持較完好的狀態(tài)，并注意維修和保養(yǎng)。工程所用的所有的材料需要符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，并采用有效的、嚴(yán)格的保管措施和方法保管，禁止使用質(zhì)量不合格的材料。

除此之外，工程施工質(zhì)量管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、施工環(huán)境、消防工程質(zhì)量檢測等各個(gè)方面也需要做到質(zhì)量管理措施，例如施工組織設(shè)計(jì)，需要對(duì)有關(guān)文件、施工記錄等進(jìn)行管理。

4、驗(yàn)收階段

在該階段，消防工程需要進(jìn)行驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，落實(shí)土建專業(yè)及其他專業(yè)與消防相關(guān)的作業(yè)是否已竣工、各消防設(shè)備的電源，消防水系統(tǒng)的水源是否已到位并滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求、消防設(shè)施要經(jīng)消防專業(yè)檢測公司檢測，并出具合格的檢測報(bào)告等，確保消防工程一次性通過驗(yàn)收。

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【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量;質(zhì)量監(jiān)督;項(xiàng)目管理

建筑工程是百年大計(jì)，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對(duì)國家、消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)造成直接或間接損失。在工程實(shí)務(wù)中，工程質(zhì)量安全監(jiān)督要從現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量拓展到工程建設(shè)并參與各方面質(zhì)量行為。工程中的質(zhì)量問題往往是由多個(gè)主體的違約行為共同引起的，應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督工程建設(shè)，參與各方質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)，把責(zé)任與法律、權(quán)益相結(jié)合，以《建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系》為重點(diǎn)，強(qiáng)化政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，在工程項(xiàng)目施工前制定合理的監(jiān)督方案，對(duì)責(zé)任和義務(wù)、相關(guān)的程序和監(jiān)督提出要求，以法律的形式進(jìn)行明確。

1.建筑工程中常見的質(zhì)量問題

建筑工程施工的過程中,一般包括兩個(gè)階段,即基礎(chǔ)和主體施工階段，裝修階段和設(shè)備安裝階段。這兩個(gè)階段在建筑施工過程中起著不可磨滅的作用,因?yàn)樗鼈兪钦麄€(gè)建筑的基礎(chǔ)。

1.1在基礎(chǔ)和主體施工階段

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的階段,如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不合理,那么整個(gè)建筑工程也就將毀于一旦。即使建造好了,也毫無價(jià)值可言,更不會(huì)通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理,最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時(shí)期下,我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想，如往往會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過慢、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決,那么就非常有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗和無意義。

1.2在裝修及設(shè)備安裝階段

在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中,往往會(huì)遺漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié),這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題,也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢下,建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一系列問題,如衛(wèi)生間、地下室漏水,墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問題。

2.影響工程質(zhì)量管理的原因分析

經(jīng)過上述對(duì)建筑工程的兩個(gè)階段的分析,可以總結(jié)出存在著以下幾點(diǎn)影響建筑工程質(zhì)量管理的因素:

2.1人為因素

人是正規(guī)建筑工程的施動(dòng)者,具有主觀能動(dòng)性,無論施工機(jī)械多么先進(jìn),這些都需要人的控制和操縱。受到傳統(tǒng)的思想的影響,“子承父業(yè)”的規(guī)則充斥著整個(gè)工作崗位,其中建筑工程施工質(zhì)量管理方面也不例外。這就導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量管理行業(yè)的工作人員能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最終導(dǎo)致了整個(gè)建筑工程施工管理行業(yè)工作的混亂,難以正常、順利地進(jìn)行下去,導(dǎo)致建筑工程的工期延后或在質(zhì)量上的欠缺。

2.2方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提，不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

2.3管理水平因素

建筑工程質(zhì)量管理工作者逐漸在探求一條將信息技術(shù)運(yùn)用于建筑工程質(zhì)量管理之中。但是這個(gè)只是一種設(shè)想,或者說只是一個(gè)初步的探索,這方面的應(yīng)用并不夠成熟。這主要表現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量管理信息管理落后,管理水平相對(duì)較低。當(dāng)前形勢下,管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式,造成書寫上的不規(guī)范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面相對(duì)較低,管理面較狹窄,對(duì)建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、科學(xué)的方法與手段。

3.如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

3.1建設(shè)單位的管理

建設(shè)單位是建設(shè)市場活動(dòng)中重要主體之一。建設(shè)單位控制著建設(shè)工程全部投資，并且是該投資行為的最大受益者。在我國建設(shè)市場全面處于買方市場的條件下，建設(shè)單位不僅具有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)的主動(dòng)權(quán)，建設(shè)行為的監(jiān)督管理控制權(quán)，還具有拒絕支付雇傭款項(xiàng)的權(quán)利，因此建設(shè)單位相對(duì)其他建設(shè)主體享有充分的權(quán)利，它的優(yōu)勢地位相當(dāng)突出。根據(jù)國際慣例，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)該實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制，建設(shè)單位可以自行負(fù)責(zé)管理建設(shè)行為，也可以委托有資質(zhì)的其他機(jī)構(gòu)代為管理。

但是，我國現(xiàn)在正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡時(shí)期，建設(shè)投資主體多元化，許多建設(shè)單位并不是完全意義上的投資業(yè)主，還有一些建設(shè)單位根本不具備獨(dú)立管理建設(shè)投資的能力。建設(shè)單位貪贓枉法，濫用權(quán)利的現(xiàn)象大量存在，因此造成的投資浪費(fèi)和質(zhì)量事故屢見不鮮。在這樣的條件下實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制只能導(dǎo)致建設(shè)市場更加混亂。因此，在我國現(xiàn)階段有必要對(duì)建設(shè)單位實(shí)行資質(zhì)管理和有效監(jiān)控，作為向最終實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制的過渡。

3.2承建單位的管理

建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。承接工程時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模，選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施工管理人員是保證工程質(zhì)量的前提，項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目班子工作齊心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好。要提高工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。

3.3監(jiān)理單位的管理

要在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽定認(rèn)可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員，要堅(jiān)決予以處罰。

3.4設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)單位經(jīng)過資質(zhì)審查具有從事工程設(shè)計(jì)的特許權(quán)，通過設(shè)計(jì)招投標(biāo)又獲得了一個(gè)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)權(quán)和獲利權(quán)，同時(shí)設(shè)計(jì)單位也必然要承擔(dān)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量義務(wù)和相應(yīng)的法律責(zé)任。建設(shè)工程的方案設(shè)計(jì)獲得規(guī)劃部門的審批后，設(shè)計(jì)單位開始工程技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的總體要求及地質(zhì)勘察報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行全面策劃、構(gòu)思、設(shè)計(jì)和描繪，最終形成設(shè)計(jì)說明書和圖紙等設(shè)計(jì)文件。要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格遵守國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之外，加重設(shè)計(jì)單位因設(shè)計(jì)失誤而導(dǎo)致的工程質(zhì)量損失和事故的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

4.結(jié)束語

目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關(guān)制度的推行，將依靠科技進(jìn)步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實(shí)施長效管理；不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究；進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；探討

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑工程面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提高施工質(zhì)量就成了亟待解決的問題。建筑工程質(zhì)量，特別是住宅工程質(zhì)量已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展和深化，建筑業(yè)也正在發(fā)生著廣泛而深刻的變化。在現(xiàn)代建筑業(yè)及房地產(chǎn)市場中，如何才能生產(chǎn)出合乎市場需求的產(chǎn)品，從而在激烈的市場競爭中得以存活與發(fā)展，是每一家企業(yè)都要面對(duì)的嚴(yán)峻課題。質(zhì)量管理概念作為一門新興的科學(xué)管理技術(shù)，其地位和作用將隨著工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展變得更加重要。美國質(zhì)量控制協(xié)會(huì)將質(zhì)量管理定義為：產(chǎn)品的質(zhì)量滿足特定用戶要求的一切性能和總和。質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意程度。日本對(duì)質(zhì)量管理的定義是：用經(jīng)濟(jì)的方法來生產(chǎn)適合買方所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)手段體系。我國的質(zhì)量管理定義為：制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能，它是一種系統(tǒng)性的活動(dòng)。由此看來，質(zhì)量管理不是單一的產(chǎn)品質(zhì)量管理，而是廣義的包括所有質(zhì)量活動(dòng)的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量職能。產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)從五個(gè)方面來衡量：性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性。建筑質(zhì)量的管理與控制是一項(xiàng)特殊產(chǎn)品，其形成是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)過程，在施工過程中，由于受到各種波動(dòng)因素(人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工環(huán)境)的影響，工程的質(zhì)量波動(dòng)不可避免地不同程度地存在著，超過允許的偏差值范圍就會(huì)產(chǎn)生不合格品，而建筑產(chǎn)品的質(zhì)量是環(huán)環(huán)相扣的，某一環(huán)節(jié)不合格將最終影響建筑產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

一、建筑工程質(zhì)量問題的特點(diǎn)

1、復(fù)雜性。為滿足各種特定的使用功能要求、適應(yīng)自然環(huán)境的需要，建筑工程的產(chǎn)品種類繁多，且各地的氣候、地區(qū)條件不同，施工條件不同。如建筑物的開裂，可能是設(shè)計(jì)構(gòu)造不良，或出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤、地基沉降過大、出現(xiàn)不均勻沉降、溫度變形、干縮過大、材料質(zhì)量低劣、或施工質(zhì)量較差、使用不當(dāng)、周圍環(huán)境變化等，可能是其中的一個(gè)或幾個(gè)因素。

2、嚴(yán)重性。發(fā)生過程質(zhì)量問題往往會(huì)給單位帶來諸多麻煩和困難。有的會(huì)影響工程施工的順利進(jìn)行，有的會(huì)給工程留下隱患，有的會(huì)縮短建筑物的使用年限，有的會(huì)使建筑物成為危房、甚至不能使用，最為嚴(yán)重的是使建筑物發(fā)生倒塌，造成人員傷亡和巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以，要高度重視，千萬不能掉以輕心，務(wù)必及時(shí)分析，提出處理措施，以確保建筑物的安全。

3、可變性。建筑工程中的質(zhì)量問題多隨時(shí)間、環(huán)境、施工條件等變化而發(fā)展變化。例如，鋼筋混凝土大梁上出現(xiàn)裂縫，其數(shù)量、長度和寬度會(huì)隨著周圍環(huán)境對(duì)鋼筋的腐蝕以及溫度、濕度的變化而變化，或隨著荷載大小和持荷時(shí)間而變化，甚至有的細(xì)微裂縫也可能逐步發(fā)展成構(gòu)件的斷裂，以致引起結(jié)構(gòu)不滿足安全性的基本要求。

二、建筑工程質(zhì)量管理的途徑

1、高素質(zhì)的工程管理人員是提高工程質(zhì)量管理的根本保證，提高工程質(zhì)量管理水平，歸根結(jié)底必須提高管理人員的素質(zhì)?？茖W(xué)技術(shù)是由人來創(chuàng)新的，制度也是通過人去制定和執(zhí)行的，只有提高人員的素質(zhì)，才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和貫徹實(shí)施，才能進(jìn)～步提高建筑工程質(zhì)量。為此，必須注重加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。首先，應(yīng)提高自身的政治素質(zhì)，政策觀念強(qiáng)，行業(yè)道德高尚，能認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律和地方法規(guī)，堅(jiān)持原則，公正廉潔；其次，還應(yīng)加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其不斷在建筑工程建設(shè)實(shí)踐中得到鍛煉，以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應(yīng)變能力。這樣有了高素質(zhì)的工程管理人員，加上實(shí)施工程全程管理和加大工程質(zhì)量監(jiān)督與執(zhí)法力度，就可以保證工程的質(zhì)量。

2、建立健全法律體系和監(jiān)管力度。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，國家必須從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國家的成熟做法，制定一部健全完善的《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎(chǔ)上，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟(jì)必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對(duì)建筑工程管理要經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉。從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。因此，各級(jí)執(zhí)法部門要加大對(duì)建筑部門的監(jiān)管力度，這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理。

3、建立建筑工程質(zhì)量保證體系

(1)質(zhì)量保證體系的內(nèi)容，質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求，在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來的質(zhì)量體系，它的建立主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：①任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師：②任命項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師；③選定質(zhì)量保證模式：④質(zhì)量體系要素分解和質(zhì)量職能展開；⑤編制質(zhì)量保證體系文件；⑥建立項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)；⑦各項(xiàng)配套管理制度的建立或完善。

(2)質(zhì)量保證組織方案的確定。對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及其管理系統(tǒng)，選擇如下設(shè)置方案：①質(zhì)量保證工程師；②質(zhì)量檢查員。在質(zhì)量保證工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)質(zhì)量檢查站，派駐質(zhì)量檢查員，實(shí)行全面的質(zhì)量監(jiān)督和檢查；③試驗(yàn)管理員。設(shè)置專職試驗(yàn)管理員，負(fù)責(zé)原材料和成品的試驗(yàn)工作；④計(jì)量管理員。建立計(jì)量組，設(shè)專職計(jì)量管理員。

(3)建筑工程質(zhì)量控制

首先是事前控制，事前控制即對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃，一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控；另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建筑工程質(zhì)量控制的事前控制主要包括以下幾個(gè)方面：①對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量審查控制；⑦對(duì)工程參建各方主體質(zhì)量行為的控制：③對(duì)工程所需的材料的質(zhì)量控制；④對(duì)工程施工用機(jī)械、設(shè)備的審查；⑤對(duì)施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查：⑥審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作情況；⑦組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并下達(dá)各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑧把好開工關(guān)。以上事前控制工作需要施工單位、建設(shè)、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)等單位的密切配合才能完成、才能達(dá)到事半功倍的效果。

篇9

【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量管理；因素；對(duì)策

一、影響建筑工程質(zhì)量的因素

（1）“人”的因素?！叭恕钡囊蛩刂饕I(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)及施工人員的技能水平等，即決策、組織、管理、技術(shù)等能力大小直接或間接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力對(duì)工程施工質(zhì)量具有重要的作用。（2）材料因素。建筑材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。即建筑材料質(zhì)量的高低，對(duì)工程質(zhì)量起著很重要的影響。（3）機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備包括施工機(jī)械設(shè)備、工器具等，是進(jìn)行施工生產(chǎn)的手段，工程機(jī)械的質(zhì)量與性能直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合理的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。（4）方法因素。方法因素主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等。施工方法是否合理，工藝是否先進(jìn)，操作是否得當(dāng)，都對(duì)施工質(zhì)量有重大影響。因此應(yīng)在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)行研究和分析，再次基礎(chǔ)上選擇能解決施工難題，有利于加快工程進(jìn)度、降低工程成本且保證工程質(zhì)量的方法。（5）環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)。影響工程程質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括：一時(shí)社會(huì)環(huán)境，如建筑市場規(guī)范程度、政府工程質(zhì)量監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督成熟度等；二是勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面等；三是管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；四是工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策

（1）構(gòu)建工程質(zhì)量管理的法律體系。隨著我國城市化的推進(jìn)，建筑市場的復(fù)雜性日趨凸顯，我國的《建筑法》在建筑實(shí)踐中的適應(yīng)性不強(qiáng)、過于原則化、可操作性不強(qiáng)等弱點(diǎn)逐步顯露出來。國家必須從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎(chǔ)上，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，將建筑工程管理納入法制的軌道，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。（2）加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制。第一，施工人員的控制。一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須受過正規(guī)教育，必須持有通過嚴(yán)格考核后獲取的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書，建筑企業(yè)必須有著一套完整的項(xiàng)目經(jīng)理任用制度，慎重地挑選項(xiàng)目經(jīng)理，明確項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，使其能有效明晰工程目標(biāo)和責(zé)任。施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目?？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。同時(shí)，加大施工操作人員的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)力度，特別要在施工隊(duì)伍中宣傳建筑工程質(zhì)量管理的必要性，提高其質(zhì)量意識(shí)。第二，施工材料的控制。施工材料的控制主要從以下幾個(gè)方面入手：一是以合同所規(guī)定的材料品級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行審核，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督；二是材料進(jìn)場應(yīng)索取材料的出廠證明書和試驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)單；三是在監(jiān)理人員的監(jiān)督下采集樣品，并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢側(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即予以處理，并重新采購。（3）機(jī)械設(shè)備的控制。首先，設(shè)備購置過程中必須按設(shè)計(jì)的選型購置設(shè)備；其次，從對(duì)設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)的檢查驗(yàn)收到設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；再次，機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則；最后，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。（4）施工方法的控制。首先，建立健全施工單位的質(zhì)量檢查及控制系統(tǒng)；建立完善的工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素自始至終地都納入質(zhì)量管理范圍；及時(shí)檢查與分析資料。其次，嚴(yán)格工序間的交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，密切配合監(jiān)理工程師的工作。再次，無論是建設(shè)單位或者施工單位及設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由監(jiān)理工程師變更指令方能生效予以實(shí)施。（5）施工環(huán)境的控制。環(huán)境監(jiān)控是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。對(duì)環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，必須綜合分析，全面考慮，才能達(dá)到有效控制的目的。同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)；減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)文明施工，從而達(dá)到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量第一。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]錢萍．淺談?dòng)行нM(jìn)行建筑工程施工的質(zhì)量管理[J]．科技信息．2008（34）

篇10

【關(guān)鍵詞】市政工程；質(zhì)量管理

市政工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程。因此，市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須遵循科學(xué)規(guī)范的原則，針對(duì)工程自身的特點(diǎn)，實(shí)施相應(yīng)的控制方法以確保工程的質(zhì)量。

一、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1、施工單位質(zhì)量管理存在的問題。如今的一些市政工程的承包商只注重眼前的利益，沒有長遠(yuǎn)的意識(shí)；有些市政工程的施工單位沒有一套有效的質(zhì)量管理的體系和相關(guān)的質(zhì)量控制手段，甚至沒有最基本的質(zhì)量控制程序；施工的過程中也存在著很多的違法現(xiàn)象。還有一些單位對(duì)分包不進(jìn)行很好地管理，偷工減料現(xiàn)象很是嚴(yán)重；還有就是施工的設(shè)備不按施工的工藝和相關(guān)流程的需要來進(jìn)行投入，而且施工設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量都存在著很大的問題；最后是一些施工單位技術(shù)力量不強(qiáng)，管理水平不到位等等一些主觀的原因都導(dǎo)致了施工組織不合理、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制不到位。

2、市場規(guī)范化管理尚顯不足。市政工程的業(yè)主多為政府或工程建設(shè)主管部門，有的建設(shè)單位不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，時(shí)常出現(xiàn)“三邊工程”。中標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場實(shí)際施工質(zhì)量的管理形同虛設(shè)，有違法分包和轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象存在。有的工程先斬后奏，開工多時(shí)，甚至直至竣工還沒有簽定正式施工與監(jiān)理合同，有的干脆竣工后才來補(bǔ)辦規(guī)劃許可、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證等相關(guān)手續(xù)，為市政工程的質(zhì)量埋下隱患。

3、市政工程監(jiān)理不規(guī)范。一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在人才不足的現(xiàn)象，有的地方根本就沒有市政工程監(jiān)理人才。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，有的監(jiān)理公司沒能力監(jiān)理市政工程，但為了追求經(jīng)濟(jì)效益，一些監(jiān)理公司用工業(yè)與民用建筑的監(jiān)理工程師來擔(dān)任市政工程的監(jiān)理工作，而工業(yè)與民用建筑專業(yè)與市政工程專業(yè)內(nèi)容相差較大，監(jiān)理人員難以勝任，這就導(dǎo)致監(jiān)理嚴(yán)重失職。另外，由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)資金缺乏，未配置必要的檢測設(shè)備和儀器，仍然采用眼觀手量的原始方法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于目前質(zhì)量管理的要求。

二、加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的幾點(diǎn)建議

1、健全質(zhì)量責(zé)任體系

市政工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，其中涉及到方方面面的利益。因此，無論是業(yè)主，還是施工和監(jiān)理部門，都必須在這個(gè)系統(tǒng)中擔(dān)當(dāng)自己的角色，承擔(dān)著自己的質(zhì)量責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，這就需要各個(gè)參與單位要以質(zhì)量為核心，建立、健全各自的質(zhì)量責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事的運(yùn)行機(jī)制。第一，堅(jiān)持打好基礎(chǔ)。隨著市民權(quán)利意識(shí)的不斷提高，當(dāng)前人民群眾對(duì)市政工程的質(zhì)量要求越來越高，也進(jìn)一步提高了人民監(jiān)督的力度，這就需要施工各方要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在參與工程建設(shè)的過程中，明確各方的責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)主質(zhì)量責(zé)任制、監(jiān)理責(zé)任制、勘察設(shè)計(jì)責(zé)任制、施工質(zhì)量責(zé)任制等質(zhì)量責(zé)任制的建立、完善和落實(shí)。第二，堅(jiān)持突出重點(diǎn)。工程參與的各方必須要根據(jù)工程建設(shè)的具體情況，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、監(jiān)督制、獎(jiǎng)懲制為一體的內(nèi)部管理制度，同時(shí)還需要建立完善交底制、“三檢制”等現(xiàn)場質(zhì)儉制度，明確責(zé)任，在關(guān)鍵部分實(shí)施定崗、定人、定責(zé)任。

2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是按照施工圖、合同規(guī)定或施工組織總體設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。根據(jù)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、施工條件和遵照有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，擬定科學(xué)的、先進(jìn)的、合乎安全要求而又切合實(shí)際的施工程序、技術(shù)措施及施工方法（包括考慮季節(jié)性的情況），估計(jì)所需物資除了原材料、半成品、構(gòu)配件外，還包括勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、計(jì)量與檢測工具等供應(yīng)的數(shù)量、時(shí)間以及相應(yīng)的質(zhì)量要求，將可能存在影響工程質(zhì)量的諸多隱患，盡力消滅在施工之前。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過批準(zhǔn)后，即形成單位工程施工指導(dǎo)文件。因此，在施工的全工程中，都要按照施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容有組織、有計(jì)劃、順利的進(jìn)行文明施工和竣工后的交工驗(yàn)收，以保證單位工程移交后能夠按設(shè)計(jì)意圖，滿足用戶使用的工程質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)的編制工作非常重要，質(zhì)量管理部門不僅應(yīng)當(dāng)參與，而且還應(yīng)熟悉與掌握有關(guān)的技術(shù)措施、施工方法、程序，以便隨時(shí)加以預(yù)防和檢查糾正。

3、重視施工階段的質(zhì)量管理

在施工過程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包方的各項(xiàng)控制活動(dòng)，隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排是否完全到位，是否能滿足工程質(zhì)量的要求；對(duì)于主要工序作業(yè)和隱蔽工程作業(yè)，必須嚴(yán)格工序間的交接檢查，由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工；為了對(duì)每一分項(xiàng)工程的每一工序施工質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)密、細(xì)致和有效的監(jiān)控，應(yīng)建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，主要包括兩個(gè)方面：材料生產(chǎn)跟蹤檔案與建筑物施工或安裝跟蹤檔案?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核和檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

4、建立監(jiān)督約束機(jī)制

市政工程質(zhì)量監(jiān)督的有效開展離不開完善的監(jiān)督約束機(jī)制。通常市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督約束機(jī)制包括：外部監(jiān)督約束機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制。外部監(jiān)督約束機(jī)制是指市政工程質(zhì)量監(jiān)督受到政府相關(guān)行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督管理專門機(jī)構(gòu)、社會(huì)壞境的共同約束。其中社會(huì)環(huán)境約束包括：公共媒介監(jiān)督、用戶評(píng)價(jià)、社會(huì)監(jiān)督、社會(huì)檢測、社會(huì)擔(dān)保等方面的約束。市政工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制是由工作人員、中層管理人員、機(jī)構(gòu)決策人員三者之間的相互作用而形成的。良好的監(jiān)督約束機(jī)制能夠規(guī)范市政工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行為，提高監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理水平，充分發(fā)揮監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)用的作用，確保市政工程質(zhì)量。

5、實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

首先，檢查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)。在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)。“細(xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查，“面要廣”就是檢查覆蓋面要大。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定，否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。其次，抓住分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，所以分項(xiàng)質(zhì)量不能認(rèn)為他是個(gè)局部，不礙大局，應(yīng)該看到他能牽動(dòng)全局，所以分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

6、提高全體人員的素質(zhì)和技術(shù)水平