導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇中醫(yī)理療的作用，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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常言道：三分治病七分護(hù)理。人都具有感情知覺，語(yǔ)言思想和意識(shí)。因此，在臨床護(hù)理過(guò)程中，掌握不同年齡，不同疾病患者的一般心理活動(dòng)規(guī)律，是心理護(hù)理的基本內(nèi)容，是評(píng)價(jià)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度的一個(gè)重要方面，也是護(hù)士素質(zhì)的基本要求。在多年的骨科護(hù)理實(shí)踐中，我體會(huì)到，將心理護(hù)理恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用于臨床工作，對(duì)治療效果能起到明顯的促進(jìn)作用。

現(xiàn)在體會(huì)總結(jié)如下：

1 熱情而誠(chéng)懇的語(yǔ)言是建立良好醫(yī)患關(guān)系的根本需要，是進(jìn)行心理護(hù)理的前提

要建立良好的醫(yī)患關(guān)系，必須取得病員的信任，特別需要在入院時(shí)就取得信任。新來(lái)的病員，對(duì)病區(qū)環(huán)境陌生，加之疼痛的折磨，往往心情非常憂慮，痛苦。

所以，我們首先要熱情接待病員，詳細(xì)介紹住院環(huán)境，盡快消除了因環(huán)境而引起的不適感。再加之準(zhǔn)確熟練的操作，病人就會(huì)產(chǎn)生安全感，親切感和信任感，從而樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。

2 耐心中肯的解答病人提出的問題，幫助病人正確認(rèn)識(shí)疾病，是進(jìn)行心理護(hù)理的關(guān)鍵

病例：患者，女，50歲，診斷為腰椎壓縮性骨折，病人腰痛，活動(dòng)受限。醫(yī)囑絕對(duì)臥床兩月，堅(jiān)持用藥。病人顯得焦慮，煩躁不安，經(jīng)常發(fā)脾氣，每天急著問為什么不能早點(diǎn)治愈，讓他早點(diǎn)下床，這時(shí)我們護(hù)士耐心向她解釋每一問題，用溫和的態(tài)度安慰病人。在醫(yī)務(wù)人員的熱情幫助下，患者以最佳心態(tài)治療兩月余，痊愈出院。

3 細(xì)心觀察病情，與病人認(rèn)真交談，有利于了解掌握病情及心理活動(dòng)，是心理護(hù)理的重要保證

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關(guān)鍵詞：醫(yī)療統(tǒng)計(jì) 醫(yī)院管理 探析

1.引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，信息化程度不斷提高，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平的高度與人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)水平的需求逐漸提高，及時(shí)傳遞醫(yī)療信息變得越來(lái)越重要。醫(yī)療統(tǒng)計(jì)的技術(shù)水平與質(zhì)量決定醫(yī)療信息的傳遞，是醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，必須充分發(fā)揮醫(yī)療統(tǒng)計(jì)的職能，重視統(tǒng)計(jì)信息的利用，才能夠達(dá)到科學(xué)的管理效果，促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。

2.醫(yī)療統(tǒng)計(jì)的含義

醫(yī)療統(tǒng)計(jì)屬于應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的范疇，是對(duì)醫(yī)院的日常信息進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，用具體的數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)醫(yī)院的管理效率、質(zhì)量與綜合效益，繼而對(duì)醫(yī)院管理工作中各項(xiàng)事務(wù)之間的相互關(guān)系及規(guī)律進(jìn)行闡述的一項(xiàng)技術(shù)性工作，作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理的重要組成部分，是醫(yī)院各部門進(jìn)行科學(xué)管理的重要信息基礎(chǔ)來(lái)源。醫(yī)療統(tǒng)計(jì)具有信息、咨詢、服務(wù)三大功能，三者之間相互聯(lián)系，缺一不可。

完善的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作制度能夠?yàn)獒t(yī)院提供及時(shí)、可靠的醫(yī)學(xué)信息，能夠?yàn)獒t(yī)院管理提供科學(xué)可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)醫(yī)院管理具有指導(dǎo)作用，能夠?yàn)獒t(yī)院的臨床、教學(xué)、科研與管理提供良好的服務(wù)，是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理可持續(xù)發(fā)展的信息基礎(chǔ)。

3.醫(yī)療統(tǒng)計(jì)對(duì)醫(yī)院管理的指導(dǎo)作用

3.1醫(yī)療統(tǒng)計(jì)為醫(yī)院管理服務(wù)

醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息有效的保證了醫(yī)院管理的質(zhì)量，為醫(yī)院管理提供服務(wù)。在醫(yī)院的管理工作中，對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)的收集在準(zhǔn)字上下功夫，對(duì)醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)工作人員對(duì)原始數(shù)據(jù)的收集工作做到嚴(yán)格要求，使其在反映基層一線的醫(yī)療工作的情況時(shí)不虛報(bào)信息，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正醫(yī)院管理中存在的問題。例如，在對(duì)診斷質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)之后發(fā)現(xiàn)出院入院與出院診斷的符合率較高時(shí)，醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)人員可以根據(jù)抽樣的方法，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)問題的所在，將問題出現(xiàn)的原因匯報(bào)給醫(yī)院管理部門，指導(dǎo)醫(yī)院管理工作的進(jìn)行，將醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息與醫(yī)院管理工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，為醫(yī)院管理提供信息服務(wù)。

3.2醫(yī)療統(tǒng)計(jì)為提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)

醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息為提高醫(yī)療質(zhì)量提供可靠的數(shù)據(jù)保證，醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息對(duì)疾病產(chǎn)生的原因及其發(fā)展規(guī)律、加強(qiáng)醫(yī)院的管理水平與服務(wù)質(zhì)量的提高都具有重要的意義。例如，根據(jù)腫瘤?？漆t(yī)院的特點(diǎn)及醫(yī)院分級(jí)管理的要求，根據(jù)收集的醫(yī)院的原始統(tǒng)計(jì)信息資料制定相應(yīng)的醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)制定的檢查標(biāo)準(zhǔn)將每月的檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)下來(lái)，以此來(lái)對(duì)科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行反饋，將檢查結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提高醫(yī)院管理的服務(wù)質(zhì)量，最終達(dá)到提高醫(yī)療質(zhì)量的效果。

3.3醫(yī)療統(tǒng)計(jì)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)

醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定工作目標(biāo)與檢查醫(yī)療工作在各部門貫徹執(zhí)行情況的數(shù)字依據(jù)，它能夠讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院所轄區(qū)域內(nèi)的人群健康狀況、所患疾病的類型、醫(yī)療水平的供需狀況等進(jìn)行充分的了解，并依據(jù)了解的情況進(jìn)行單位業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)劃的制定，確定醫(yī)院的重點(diǎn)?？撇⑴鋫湎鄳?yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、購(gòu)置相應(yīng)的設(shè)備等。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)部門的每日住院人員統(tǒng)計(jì)表與每月的醫(yī)院工作統(tǒng)計(jì)情況表以及醫(yī)院的其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表能夠使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的管理情況與管路質(zhì)量及時(shí)的進(jìn)行了解，對(duì)醫(yī)院管理工作的執(zhí)行情況做分析，對(duì)管理工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和安排，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)參與醫(yī)院管理的目的。

3.4在醫(yī)院管理中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息作用

醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院管理者對(duì)醫(yī)院的人力、財(cái)力、物力進(jìn)行有效使用和開發(fā)的間接條件。由于各方面的原因，我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生資源的投入不能滿足人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的日益增長(zhǎng)的需求，醫(yī)院管理人員需要對(duì)如何進(jìn)行人力、財(cái)力、物力的開發(fā)來(lái)提高醫(yī)院管理工作的質(zhì)量進(jìn)行探究，這是醫(yī)院管理中的難點(diǎn)。在這種情況下，醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息就能夠在醫(yī)院管理工作中發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息作用：1、醫(yī)院管理者可以根據(jù)醫(yī)院的門診量與床位使用率來(lái)確定醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模。2、醫(yī)院管理者能夠根據(jù)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和可行性的論證，以此來(lái)作為購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備的依據(jù)，有效的避免了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。3、醫(yī)院管理者可以根據(jù)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定，使醫(yī)院的資金得到有效的利用，將其用在急需資金的項(xiàng)目中來(lái)保證醫(yī)療一線的資金需求。除此之外，醫(yī)院管理者還可以根據(jù)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息制定人事計(jì)劃，根據(jù)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)量的指標(biāo)對(duì)各科室人員規(guī)模與人員構(gòu)成進(jìn)行確定，將醫(yī)學(xué)人才有效的進(jìn)行利用，避免高知識(shí)人才的浪費(fèi)。

對(duì)統(tǒng)計(jì)信息有效的進(jìn)行利用能夠增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院管理人員在對(duì)本醫(yī)院基本情況進(jìn)行掌握的基礎(chǔ)上，利用統(tǒng)計(jì)信息制定醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，以此來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，例如，醫(yī)院管理者需要對(duì)本區(qū)域內(nèi)同類醫(yī)院的工作技術(shù)情況的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析，及時(shí)掌握同等競(jìng)爭(zhēng)者的管理信息，并有效利用這些信息，對(duì)醫(yī)院管理工作進(jìn)行不斷的整改，提高醫(yī)療質(zhì)量。

統(tǒng)計(jì)信息還能夠?qū)︶t(yī)院管理者地管理行為進(jìn)行檢驗(yàn)。醫(yī)院管理作為一項(xiàng)綜合管理工作，可以通過(guò)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證。通常情況下，患者滿意率提高、門診住院人數(shù)增加、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益不斷提高、入院診斷符合率上升等說(shuō)明醫(yī)院的管理行為是有效，反之則說(shuō)明醫(yī)院管理存在漏洞，醫(yī)院管理者可以根據(jù)這些統(tǒng)計(jì)信息來(lái)規(guī)范并調(diào)整自己的管理行為。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙卉生.論醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和作用[J]．中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)，2007．24(2)：210

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1.1 據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2012年底，我國(guó)基本醫(yī)保參保人數(shù)超過(guò)13.4億，基本已實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度全覆蓋，使得民眾就醫(yī)看病更方便且具有保障性，從而緩解了“因病返貧，因病致貧”的問題。

作為接診醫(yī)?；颊叩尼t(yī)療機(jī)構(gòu)，則承擔(dān)著職工、居民和農(nóng)民看病報(bào)銷費(fèi)用和保險(xiǎn)理賠的重要任務(wù)。醫(yī)務(wù)人員通過(guò)對(duì)患者疾病客觀、完整、連續(xù)診斷并記錄下來(lái)的病歷檔案，不僅是臨床治療的重要參考資料，更是患者接受醫(yī)療服務(wù)保障權(quán)利和醫(yī)療保險(xiǎn)受益的直接而重要的憑證和依據(jù)。

1.2 病歷檔案促進(jìn)醫(yī)保工作和醫(yī)院工作的規(guī)范化。醫(yī)院作為基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，就診的醫(yī)保對(duì)象包括市醫(yī)保、區(qū)直醫(yī)保、異地醫(yī)保、新農(nóng)合等。近幾年來(lái)，醫(yī)院醫(yī)保收入占全院業(yè)務(wù)總收入比重逐年遞增，醫(yī)保患者已成為醫(yī)院提供醫(yī)療服務(wù)的重要對(duì)象來(lái)源。醫(yī)?；颊叩结t(yī)院就診，其在門診、住院所發(fā)生的檢查、治療、用藥都納入到醫(yī)保管理系統(tǒng)，并嚴(yán)格按照醫(yī)保管理規(guī)定執(zhí)行，這既保障了參保人員享受的醫(yī)療保障權(quán)利，也規(guī)范了醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)行為，促進(jìn)醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。醫(yī)院針對(duì)醫(yī)保工作引入信息化概念，優(yōu)化管理模式，強(qiáng)化管理手段。通過(guò)建立完整有序的就診、住院、診查、治療、信息傳輸?shù)裙芾硐到y(tǒng)，以計(jì)算機(jī)為載體把醫(yī)保政策中的許多管理要求程序設(shè)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)媒體中，建立多方位查詢、統(tǒng)計(jì)功能，通過(guò)HIS信息系統(tǒng)將甲類、乙類、乙類增比藥品或診療項(xiàng)目及醫(yī)用材料名稱、類別、病歷檔案在醫(yī)療保險(xiǎn)中的現(xiàn)狀和作用價(jià)格編入局域網(wǎng)，既增強(qiáng)了醫(yī)保工作的準(zhǔn)確性，簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率，又提高了診療項(xiàng)目和藥品使用的透明度。同時(shí)，醫(yī)院的醫(yī)保工作接受社保局和醫(yī)保管理中心的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，對(duì)病歷檔案中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，如紙張化驗(yàn)單未標(biāo)記時(shí)間及名稱、自費(fèi)項(xiàng)目未簽知情同意書、檢查結(jié)果在病歷記錄中未見記錄及分析、使用醫(yī)保限適應(yīng)證的藥品在病歷中沒有相關(guān)記錄等違規(guī)行為，將對(duì)醫(yī)院進(jìn)行超定額藥品數(shù)倍的扣款和拒絕撥付醫(yī)?？铐?xiàng)等的處罰，以期促進(jìn)醫(yī)保工作和醫(yī)院工作的規(guī)范化。 1.3 病歷檔案是商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)理賠的重要證據(jù)。人們保險(xiǎn)意識(shí)的提高，社會(huì)商業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展，使商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)成為社會(huì)醫(yī)療保障體系重要的補(bǔ)充部分。在保險(xiǎn)人發(fā)生意外傷害、健康保險(xiǎn)和綜合壽險(xiǎn)引發(fā)的理賠案中，病歷檔案作為真實(shí)記錄被保險(xiǎn)人治療、搶救等就醫(yī)過(guò)程的原始材料，則成為保險(xiǎn)公司理賠給付的重要和直接依據(jù)。曾有一位劉姓老人投保了“綜合意外險(xiǎn)”1份，保險(xiǎn)費(fèi)100元。保險(xiǎn)期間因突然站立而扭傷了腰部，影響了正常的生活。到醫(yī)院看病時(shí)經(jīng)醫(yī)生檢查，在病歷中診斷記錄為：急性腰肌損傷。根據(jù)該保險(xiǎn)條款規(guī)定：因意外傷害事故發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，可按規(guī)定報(bào)銷給付醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)100元的部分醫(yī)療保險(xiǎn)金。如果被保險(xiǎn)人檢查診斷是慢性腰肌損傷，非意外事故造成的按規(guī)定則不給予賠付。保險(xiǎn)公司依據(jù)病歷檢查記錄屬意外傷害，給予其報(bào)銷賠付了近千元的醫(yī)療費(fèi)用，使被保險(xiǎn)人的權(quán)益得到保障，減輕了負(fù)擔(dān)。

2 針對(duì)病歷檔案存在的不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不全面、不完整、不合理等問題，我們要做好以下幾個(gè)方面。

2.1 要按規(guī)定時(shí)限及時(shí)完成病歷書寫。醫(yī)生每天面對(duì)要診治的許多患者，應(yīng)遵守每次診治后就及時(shí)記錄，如果事后再去補(bǔ)寫，其真實(shí)性和可信度必將受到懷疑。《病歷書寫基本規(guī)范》明確規(guī)定，“住院志、入院記錄應(yīng)當(dāng)于患者入院后24h內(nèi)完成;24小時(shí)內(nèi)出、入院記錄應(yīng)當(dāng)于患者出院后24h內(nèi)完成;24h內(nèi)入院死亡記錄應(yīng)當(dāng)在患者死亡后24h內(nèi)完成;首次病程記錄應(yīng)當(dāng)在患者入院8h內(nèi)完成;死亡記錄應(yīng)在患者死亡后24h內(nèi)完成”等。曾有一患者因胸悶加重入院，診斷為冠心病和高血壓病3級(jí)并做了首次造影明確冠脈病變，醫(yī)生擬等待患者病情穩(wěn)定后擇期進(jìn)行二次造影并放入支架，但患者于夜間病情突變，次日早間加重而搶救無(wú)效死亡?；颊呒覍僬J(rèn)為是支架置入術(shù)不及時(shí)導(dǎo)致患者死亡而要求封存病歷。在事實(shí)認(rèn)定入院期間醫(yī)院方不存在治療不及時(shí)情況下，醫(yī)院通過(guò)書面復(fù)函與患者家屬溝通解釋，患方最后表示理解，但當(dāng)時(shí)主管醫(yī)師因?yàn)榛颊咻^多未能及時(shí)完成該病歷死亡記錄，而事后 “補(bǔ)救”措施差點(diǎn)使醫(yī)院陷于被動(dòng)。

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關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備 醫(yī)院管理 作用

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院醫(yī)療水平的代表，是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的重要標(biāo)志，是診斷與治療的重要工具，象征著醫(yī)院建設(shè)的現(xiàn)代性與先進(jìn)性。醫(yī)療設(shè)備費(fèi)用高，應(yīng)用價(jià)值高，是醫(yī)院發(fā)展的重要依托，必須做好醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)與管理工作，以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低在維修與重新購(gòu)入上的支出，對(duì)醫(yī)院醫(yī)學(xué)質(zhì)量起著決定性的作用。為了體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理的重要性，就設(shè)備管理在醫(yī)院管理中的作用予以闡述。

一、醫(yī)療設(shè)備管理在醫(yī)院管理中的作用

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院的重要固定資產(chǎn)，在總固定資產(chǎn)中占據(jù)巨大份額，是醫(yī)院配置與實(shí)力的充分體現(xiàn)，其決定著醫(yī)療水平和質(zhì)量，是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)事業(yè)最為關(guān)注的問題。設(shè)備管理象征著醫(yī)院管理水平，在管理中占據(jù)著主導(dǎo)地位，只有具備合理的醫(yī)院管理體系，才能達(dá)到規(guī)范設(shè)備管理的目的。

醫(yī)療設(shè)備大都相對(duì)昂貴，幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)實(shí)屬常見，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)是一筆巨大的支出，為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，增強(qiáng)設(shè)備的使用年限，能夠讓設(shè)備更高效、高質(zhì)量的投入到醫(yī)療工作中，其決定著患者檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性，進(jìn)而影響著整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展水平，是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作。心電圖機(jī)、彩色B超、CT、磁共振、內(nèi)窺鏡、監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等都是醫(yī)院開展工作的必備“武器”，只有借助這些武器才能將醫(yī)療技術(shù)發(fā)揮極致，實(shí)現(xiàn)設(shè)備與醫(yī)生專業(yè)技術(shù)的配合，能大大提高醫(yī)學(xué)水平。醫(yī)療設(shè)備管理象征著醫(yī)院的管理水平，設(shè)備優(yōu)良性能的展現(xiàn)，能夠大大提高手術(shù)成功率、治愈率，是醫(yī)院管理的重大成果，會(huì)為醫(yī)院贏得良好的口碑，對(duì)醫(yī)院后續(xù)的發(fā)展具有積極影響。

二、醫(yī)療設(shè)備管理的有效策略

（一）注重對(duì)設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理

為了強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理，應(yīng)從采購(gòu)階段著手，將設(shè)備質(zhì)量放在首位，其具備的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院最為看重的，通過(guò)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的合理衡量，科學(xué)選擇醫(yī)療設(shè)備。我們以三級(jí)甲等醫(yī)院為例，根據(jù)其對(duì)設(shè)備的具體性要求，將嚴(yán)重緊缺、必備設(shè)備、重點(diǎn)科室設(shè)備等作為重要購(gòu)置對(duì)象，有選擇性的進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)，要充分衡量醫(yī)療設(shè)備的未來(lái)價(jià)值，禁止出現(xiàn)花費(fèi)大量費(fèi)用購(gòu)置的設(shè)備出現(xiàn)閑置現(xiàn)象。在大型設(shè)備采購(gòu)前，應(yīng)開會(huì)討論，制定合理的設(shè)備采購(gòu)制度，對(duì)進(jìn)口的設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以保證采購(gòu)質(zhì)量。

（二）注重對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

設(shè)備的使用與維護(hù)決定著設(shè)備的使用壽命與年限，應(yīng)嚴(yán)格能規(guī)范醫(yī)生的操作行為，以提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高醫(yī)療水平。其一，在醫(yī)院內(nèi)部，應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理與維護(hù)部門，指定專業(yè)性的維修人員，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)，了解設(shè)備運(yùn)行時(shí)的性能、原理以及操作流程，必須做到熟練操作才可勝任此項(xiàng)工作，保證持證上崗，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與管理，可大大提高設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值和使用效率，同時(shí)也可延長(zhǎng)使用年限，是設(shè)備管理的關(guān)鍵所在。其二，為保證設(shè)備管理的規(guī)范性，應(yīng)設(shè)定嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，將設(shè)備管理的相關(guān)責(zé)任落實(shí)到設(shè)備部門、科室部門和臨床應(yīng)用上，設(shè)立設(shè)備維修技術(shù)手冊(cè)，做好設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)與維護(hù)，能夠及時(shí)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行檢修與修繕，可大大避免嚴(yán)重故障的發(fā)生，進(jìn)而降低損失程度。其三，設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)分析，針對(duì)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)性保養(yǎng)，能夠保證設(shè)備的工作效率和醫(yī)療性能，其決定著醫(yī)療質(zhì)量，是對(duì)患者負(fù)責(zé)任的重要體現(xiàn)。其四，院方可以與維修企業(yè)建立合作關(guān)系，設(shè)定維修專項(xiàng)基金，由維修公司來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維修，運(yùn)用專業(yè)性的保養(yǎng)手段來(lái)進(jìn)行設(shè)備管理，能夠避免設(shè)備意外事故的發(fā)生。

（三）實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的信息化管理

新時(shí)期，信息技術(shù)的出現(xiàn)，被廣泛的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，為了提高醫(yī)療設(shè)備管理質(zhì)量，應(yīng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理的信息化，引進(jìn)信息化管理平臺(tái)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行電子編號(hào)，通過(guò)掃描電子編碼來(lái)識(shí)別設(shè)備，相較于傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式在檢索與查找方面更具高效性。通過(guò)掃描電子編碼能夠獲取設(shè)備信息，其維修歷史、質(zhì)量狀況以及主要用途等信息可一目了然，將設(shè)備與耗材視為醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，借助醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）開展管理工作，設(shè)備管理更具高效性。當(dāng)科室人員需要設(shè)備時(shí)，需對(duì)人員姓名、科室名稱、取走時(shí)間和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行登記，除特殊情況下，一般都要求在規(guī)定期限內(nèi)返還設(shè)備，若不按時(shí)返還，則會(huì)啟動(dòng)懲罰措施，對(duì)相關(guān)人員予以懲處，以約束員工的行為，提高設(shè)備管理質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理在醫(yī)院管理中重要性的分析，了解到加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理具有必要性和重要性，是決定醫(yī)療水平的關(guān)鍵，也能降低醫(yī)院在設(shè)備上的額外支出，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展具有積極影響。醫(yī)療設(shè)備管理工作的開展，應(yīng)從設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)開始，注重對(duì)設(shè)備質(zhì)量的確定，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，提高科室工作人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作的重視力度，在使用時(shí)會(huì)更具規(guī)范性，以共同加入到設(shè)備管理工作中來(lái)，進(jìn)而提高醫(yī)院管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]李?yuàn)W婕，匡海斌.醫(yī)療設(shè)備全壽命周期管理在醫(yī)院管理中的重要性[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013，11（20）：69+71

篇5

新疆昌吉州木壘縣人民醫(yī)院病案科，新疆木壘 831900

[摘要] 醫(yī)療統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理工作中不可缺少的一環(huán)，在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)，可以使醫(yī)院的管理者得到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中的各種信息資料，可以為醫(yī)院的管理者進(jìn)行績(jī)效考核、檢查評(píng)估以及改進(jìn)工作方法提供重要的依據(jù)，加強(qiáng)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作可以有效促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)化管理。

[

關(guān)鍵詞 ] 醫(yī)療統(tǒng)計(jì)；醫(yī)院；經(jīng)營(yíng)管理

[中圖分類號(hào)] R197.3

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

[文章編號(hào)] 1672-5654（2014）05（a）-0171-02

隨著醫(yī)療改革的不斷深入，我國(guó)醫(yī)院的各項(xiàng)制度也日益完善，對(duì)于醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作的要求也越來(lái)越高。醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)是衛(wèi)生服務(wù)工作中的重要組成部分，是為醫(yī)院的科學(xué)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)的。醫(yī)院只有充分利用好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，才能真正實(shí)現(xiàn)管理上的科學(xué)化和定量化。通過(guò)加強(qiáng)和提高醫(yī)療統(tǒng)計(jì)的信息質(zhì)量，可以充分發(fā)揮信息統(tǒng)計(jì)的作用，為醫(yī)院管理者的決策提供重要的數(shù)據(jù)支撐。

1 醫(yī)療統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院管理中的意義和作用

病案管理工作和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)之間具有密切的關(guān)系，病案記錄了大量的醫(yī)療業(yè)務(wù)中科學(xué)、可靠的原始資料，因此在醫(yī)院的管理中需要從病案中獲取相關(guān)的信息。對(duì)醫(yī)院病案資料進(jìn)行加工，利用統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理和方法進(jìn)行分析，為醫(yī)院的工作計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃提供重要的科學(xué)依據(jù)。除此之外，從病案信息中還可以分析出醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平、工作效率以及服務(wù)態(tài)度，同時(shí)還可以對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效的監(jiān)控，對(duì)醫(yī)院各個(gè)部分、各個(gè)科室的工作進(jìn)行考核[1]。通過(guò)對(duì)病案的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)，可以幫助管理者及時(shí)地發(fā)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)行中存在的問題，并且提出改進(jìn)的辦法和措施。醫(yī)療統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 為醫(yī)院的決策提供依據(jù)

醫(yī)療統(tǒng)計(jì)作為醫(yī)院信息的最主要來(lái)源，是醫(yī)院的管理者進(jìn)行工作總結(jié)、制定醫(yī)院政策、對(duì)醫(yī)院工作進(jìn)行評(píng)測(cè)的重要依據(jù)。在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理工作中，管理人員要想了解和掌握醫(yī)院在運(yùn)行中的各個(gè)方面真實(shí)情況，就需要充分地利用好醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息所提供的資料，然后進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。例如，提供分析本醫(yī)院和其它醫(yī)院在部門設(shè)置以及人員結(jié)構(gòu)方面的信息，就能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)本醫(yī)院和其它醫(yī)院之間的區(qū)別和差距，便于醫(yī)院進(jìn)行改進(jìn)[2]。對(duì)于醫(yī)院的運(yùn)行來(lái)說(shuō)，由于其醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)院的整體水平與功能具有密切的關(guān)系，如果要想合理地處理它們的相互關(guān)系，就必須建立一套和醫(yī)院服務(wù)、管理以及經(jīng)濟(jì)效益相配合的統(tǒng)計(jì)體系，這就離不開醫(yī)療統(tǒng)計(jì)的作用。只有建立醫(yī)院的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息體系，才能使醫(yī)院的管理者對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)有著清晰的了解，最終達(dá)到醫(yī)療資源優(yōu)化配置的作用，最終促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

1.2 為醫(yī)院的各個(gè)科室提供反饋

醫(yī)院的各個(gè)科室是醫(yī)院的主要組成單元，對(duì)于臨床科室的管理同時(shí)也是醫(yī)院管理工作中的核心。在我國(guó)的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)實(shí)踐中其指標(biāo)大都和臨床科室具有密切的關(guān)系，對(duì)案例信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以進(jìn)一步地對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室的入院人數(shù)、病床使用率、平均住院日等信息進(jìn)行科學(xué)的反饋。通過(guò)對(duì)出院患者的患病情況進(jìn)行分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療中出現(xiàn)的問題，并且進(jìn)行必要的改進(jìn)和控制，進(jìn)而提高醫(yī)院的治愈率[3]。這不僅減少了患者的痛苦，而且縮短了醫(yī)院的整體住院時(shí)間，同時(shí)也有利于減少患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過(guò)及時(shí)分析病案信息，還可以有效地預(yù)防醫(yī)院發(fā)生感染事件，通過(guò)對(duì)每個(gè)科室進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)如無(wú)菌手術(shù)切口感染率等情況出現(xiàn)變化，應(yīng)當(dāng)立刻通知醫(yī)院的感染科采取有效的措施，防止醫(yī)院出現(xiàn)大規(guī)模感染的情況。對(duì)于藥品比率出現(xiàn)超標(biāo)的咳嗽，要及時(shí)地提醒科室的負(fù)責(zé)人進(jìn)行控制。

1.3為醫(yī)院的考核工作提供真實(shí)的依據(jù)

做好醫(yī)院的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作，能夠?yàn)獒t(yī)院的成本核算提供依據(jù)。通過(guò)對(duì)醫(yī)院的科室成本、單病種成本、診次等數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，可以真實(shí)地反映出醫(yī)院的各項(xiàng)成本，為醫(yī)院降低內(nèi)部的醫(yī)療成本，提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的依據(jù)。同時(shí)，還可以為醫(yī)院工作人員的考核工作和績(jī)效提供依據(jù)[4]。對(duì)于醫(yī)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，可以把其績(jī)效工資、考評(píng)、考核以及晉升等，和病案統(tǒng)計(jì)信息中的各項(xiàng)指標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，從而將醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)工作進(jìn)行量化，從而為醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員的技能考核和績(jī)效分配提供一個(gè)重要的參考。

2 提高醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作水平的措施和方法

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷進(jìn)步，使社會(huì)和人民對(duì)于醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，保證醫(yī)療統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量。在進(jìn)行一般的統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)上還應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析和對(duì)比，以便為醫(yī)院的服務(wù)部門提供準(zhǔn)確的醫(yī)療數(shù)據(jù)，方便資源的調(diào)配，提高醫(yī)院的管理水平。為了有效地提高醫(yī)院的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作，可以從以下方面做起。

2.1加強(qiáng)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作人員的思想工作

醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作作為我國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作中的重要內(nèi)容，同時(shí)也是醫(yī)院管理者進(jìn)行科學(xué)管理工作的主要幫手。醫(yī)院的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作者要充分了解其工作的重要意義，要按照我國(guó)統(tǒng)計(jì)法的要求，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的管理制度，及時(shí)仔細(xì)地按照醫(yī)院的規(guī)定填寫各種報(bào)表。在工作的過(guò)程中要懷著高度的責(zé)任感，使數(shù)據(jù)盡量地反映出醫(yī)院醫(yī)療工作的實(shí)際情況，為醫(yī)院的管理部門準(zhǔn)確、全面地了解醫(yī)院運(yùn)行的情況，分析發(fā)現(xiàn)其中的問題提供科學(xué)的依據(jù)[5]。從醫(yī)院的管理者開始到具體的工作人員都要給予醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作以充分的重視，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，并且以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)和組織工作，進(jìn)而提高醫(yī)院的各項(xiàng)服務(wù)工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，醫(yī)療統(tǒng)計(jì)人員也要按照法律法規(guī)以及醫(yī)院制度的要求，緊緊跟隨時(shí)代的發(fā)展，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。不斷地提高自己的工作能力，提高醫(yī)療統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，不斷地做好醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)中的數(shù)字積累和分析工作。通過(guò)提高自己的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作水平，為管理人員和其它醫(yī)療服務(wù)部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，配合醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的監(jiān)控

通過(guò)完善醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷地提高對(duì)醫(yī)療信息的統(tǒng)計(jì)工作。要提高對(duì)醫(yī)療信息的科學(xué)收集方法，保證數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性和真實(shí)性。同時(shí)，還要注意健全醫(yī)院的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，通過(guò)定期對(duì)各個(gè)科室的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作，提高醫(yī)院各個(gè)科室的統(tǒng)計(jì)力量。要逐漸地使醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)信息規(guī)范化、制度化，醫(yī)院的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作要逐漸完善統(tǒng)計(jì)制度[6]。醫(yī)院在加強(qiáng)年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)和日?qǐng)?bào)的基礎(chǔ)上，應(yīng)不斷完善醫(yī)療統(tǒng)計(jì)資料的內(nèi)容。要及時(shí)地匯總各個(gè)方面的信息，并且給出一定的分析意見。按照各個(gè)科室實(shí)際完成指標(biāo)的情況，檢測(cè)數(shù)據(jù)的變動(dòng)情況，并且找到其中引起數(shù)據(jù)波動(dòng)的相關(guān)原因。使醫(yī)院的管理者能夠?qū)ΠY下藥，及時(shí)地改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)工作中的缺陷和不足，通過(guò)提高醫(yī)院工作人員的積極性，進(jìn)一步地提高醫(yī)院的服務(wù)水平。

為了切實(shí)提高醫(yī)院的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作，還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮信息技術(shù)的力量。緊緊地結(jié)合時(shí)展的需要，將醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)信息逐步電子化，不僅能夠快速地達(dá)到醫(yī)療信息共享的目的，同時(shí)也可以提高醫(yī)院的管理效率，為患者的醫(yī)療服務(wù)帶來(lái)極大的方便。為了保證醫(yī)療數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，還應(yīng)當(dāng)在統(tǒng)計(jì)工作中加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的監(jiān)督工作，使醫(yī)療統(tǒng)計(jì)能夠真正地發(fā)揮作用。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院的管理方式也將逐漸科學(xué)化、精細(xì)化。為了提高醫(yī)院的管理水平，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮醫(yī)療統(tǒng)計(jì)的作用，將醫(yī)院各項(xiàng)工作提高數(shù)據(jù)分析的形式進(jìn)行量化。同時(shí)，醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息也為醫(yī)院的管理者進(jìn)行決策提供了重要的依據(jù)，有利于醫(yī)院內(nèi)部資源的合理配置，也有利于提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。

[

參考文獻(xiàn)]

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篇6

關(guān)鍵詞：病歷管理；醫(yī)療糾紛

患者病歷是醫(yī)護(hù)人員記錄治療過(guò)程的重要載體，記錄醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行的各項(xiàng)醫(yī)療行為，是處理相關(guān)醫(yī)療糾紛的重要證據(jù)和資料[1]。醫(yī)療糾紛是指在醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)生的醫(yī)患爭(zhēng)執(zhí)，近年來(lái)人們的法制觀念提高，自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，醫(yī)療糾紛也日趨上升，因此加強(qiáng)患者病歷管理也越來(lái)越多的引起重視。本文旨在回顧性總結(jié)加強(qiáng)患者病歷管理在防范醫(yī)療糾紛中起到的作用，探討加強(qiáng)病歷管理的重要性。現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 抽取我院病歷管理改革前400例患者病歷為對(duì)照組；改革后400例患者病歷為觀察組。見表1，差異比較無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

1.2方法 制定患者病歷的檢查制度，檢查內(nèi)容包括病歷封存是否落實(shí)，記錄內(nèi)容、告知患者內(nèi)容是否完整，以及醫(yī)師、護(hù)士和患者的簽名是否嚴(yán)謹(jǐn)。檢查各組400例患者病歷中由于病歷原因發(fā)生醫(yī)療糾紛的比率。

1.3判定標(biāo)準(zhǔn) 檢查內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)視為合格，醫(yī)療糾紛中由于病歷原因?qū)е碌尼t(yī)療糾紛比率。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 17.0軟件進(jìn)行分析，P

2 結(jié)果

觀察組400例患者病歷中386例合格，14例不合格；對(duì)照組400例患者病歷中345例合格，55例不合格，觀察組醫(yī)療糾紛例數(shù)為1起，對(duì)照組為7起。見表2。

3 討論

3.1病歷導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的原因分析

3.1.1病歷完成質(zhì)量原因 部分醫(yī)護(hù)人員沒有認(rèn)識(shí)到病歷重要性，書寫凌亂，記錄不完整，返修率高，在一些緊急搶救中，檢查和治療的內(nèi)容沒有及時(shí)書寫，甚至有些醫(yī)生和護(hù)士在下醫(yī)囑和執(zhí)行醫(yī)囑過(guò)程中沒有及時(shí)簽名，導(dǎo)致患者病歷不能準(zhǔn)確反映患者的診療情況和相應(yīng)檢查治療完成情況，容易引起一系列可以避免的醫(yī)療糾紛[2]。

3.1.2對(duì)患者的告知內(nèi)容不完整 在患者的就診過(guò)程中，患者有知情同意權(quán)、隱私保護(hù)權(quán)以及治療選擇權(quán)等。但醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者的這些合法權(quán)益沒有重視，在臨床治療中對(duì)一些檢查內(nèi)容只是簡(jiǎn)單告知，缺乏醫(yī)患溝通，主觀認(rèn)為患者不理解專業(yè)知識(shí)沒有告知必要，甚至沒有征得患者簽名，這些行為也是醫(yī)療糾紛發(fā)生的重要誘因。

3.1.3病歷管理制度尚未完善 醫(yī)院管理部門對(duì)患者病歷管理的重要性認(rèn)識(shí)缺乏，對(duì)病歷管理工作支持力度欠缺，因而患者病歷管理工作制度不完善。另一方面病歷封存未能落實(shí)，病案相關(guān)工作人員執(zhí)行力不足，或未能及時(shí)回收、整理不當(dāng)，病案借閱制度不完善，個(gè)別科室長(zhǎng)期借閱未還，導(dǎo)致病歷缺失或不完整的現(xiàn)象。一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛，醫(yī)院提供的病歷不完整，一方面不具有法律效應(yīng)，另一方面患者覺得醫(yī)院不負(fù)責(zé)，會(huì)激化醫(yī)患矛盾。

3.2加強(qiáng)患者病歷管理的具體措施

3.2.1提高病歷書寫質(zhì)量 患者病歷書寫嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》完成，記錄及時(shí)準(zhǔn)確，降低返修率，若搶救時(shí)間緊急，也要及時(shí)補(bǔ)寫記錄。醫(yī)院管理部門要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，建立患者病歷質(zhì)控體系，強(qiáng)化病歷質(zhì)控環(huán)節(jié)，重視病歷的終末管理[3]。此外加醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)，可以通過(guò)醫(yī)療糾紛專案講座和病歷展覽等活動(dòng)，找出糾紛發(fā)生原因，防范醫(yī)療糾紛。

3.2.2對(duì)患者履行告知義務(wù) 患者有知情權(quán)和治療選擇權(quán)，在醫(yī)療過(guò)程中醫(yī)護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)與患者的溝通，向患者及其家屬解釋治療內(nèi)容，尊重患者的選擇權(quán)。尤其是診療過(guò)程中收費(fèi)高和風(fēng)險(xiǎn)大的有創(chuàng)操作或破壞性手術(shù)，更要詳盡的履行告知義務(wù)，征得患者及其家屬同意后，在知情同意書上簽字后執(zhí)行，減少由于醫(yī)患溝通不當(dāng)導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

3.2.3完善病歷管理制度 醫(yī)院管理部門需要制訂并落實(shí)系統(tǒng)性的病歷管理措施，當(dāng)前醫(yī)院多采取紙質(zhì)病歷和電子病歷的雙軌制管理方法。紙質(zhì)病歷易發(fā)生缺損，蟲蛀，發(fā)霉等現(xiàn)象，醫(yī)院需要加強(qiáng)對(duì)紙質(zhì)病歷的安全管理，可以采取以下措施：①紙質(zhì)病歷在病案室專人專管，做好清潔，防火，防盜，防水等工作，杜絕意外發(fā)生；②電子病歷做好備份，嚴(yán)禁終端與互聯(lián)網(wǎng)連接，定時(shí)升級(jí)防火墻，防范惡意插件、病毒等。

本次研究中，觀察組400例患者病歷的合格率比例明顯高于對(duì)照組，觀察組中醫(yī)療糾紛比例也少于對(duì)照組，說(shuō)明加強(qiáng)患者病例管理，提高病歷書寫質(zhì)量可以有效地防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。當(dāng)前社會(huì)醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)療糾紛發(fā)生率呈上升趨勢(shì)，醫(yī)院只有認(rèn)識(shí)到當(dāng)前病歷管理制度的缺陷才能有目的的進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)管理，從而降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生率，維護(hù)醫(yī)護(hù)人員和患者雙方合法權(quán)益，醫(yī)療體系才能可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張波，平翠香.從法律角度加強(qiáng)病歷管理防范醫(yī)療糾紛[J].臨床醫(yī)藥實(shí)踐，2014，23（5）：399-400.

篇7

關(guān)鍵詞：  科主任  備忘錄  醫(yī)療管理  醫(yī)療質(zhì)量

        目前，中小型醫(yī)院中，中干多為業(yè)務(wù)骨干，雖然他們?cè)诩夹g(shù)上經(jīng)過(guò)了很多的培訓(xùn)，也有很多的臨床實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，但是他們基本沒有受到醫(yī)療管理相關(guān)內(nèi)容的專業(yè)培訓(xùn)，醫(yī)療質(zhì)量管理往往缺乏規(guī)范的方法和一些核心理念。

?？漆t(yī)院科主任質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告顯示，應(yīng)重視科主任管理知識(shí)的培訓(xùn),采用多種方式提升管理的積極性,并制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)以提升科主任管理科室的能力[1]。所以為提高科室質(zhì)量管理，通過(guò)這一年多對(duì)部分科室施行科主任備忘錄計(jì)劃，取得了很不錯(cuò)的成效，現(xiàn)報(bào)告如下。

        1  資料與方法

        1.1 一般資料  

        醫(yī)院以南區(qū)10個(gè)科室為試驗(yàn)組，施行科主任備忘錄，以北區(qū)32個(gè)科室為對(duì)照組，并以2010年實(shí)施后與2009年未實(shí)施對(duì)比分析：醫(yī)患糾紛，，科研項(xiàng)目等指標(biāo)。

        1.2 科主任備忘錄的內(nèi)容

        1.2.1 年度工作要點(diǎn)  其中包括了醫(yī)療指標(biāo)與任務(wù)，醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)管理，醫(yī)療管理，投訴管理，科教研，醫(yī)務(wù)人員職業(yè)生涯，醫(yī)德效能建設(shè)等等。

        1.2.2 月質(zhì)量與指標(biāo)分析  每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理，指標(biāo)分析，通過(guò)績(jī)效評(píng)估，明確科室病床利用率，控制藥物比例，嚴(yán)格按照三基三嚴(yán)，以及醫(yī)院的核心制度來(lái)執(zhí)行，對(duì)病例質(zhì)量評(píng)估，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并作出整改。

        1.2.3 半年責(zé)任追究小結(jié)  近年來(lái)由于諸多因素出現(xiàn)了醫(yī)患關(guān)系緊張。筆者系統(tǒng)剖析引起醫(yī)療糾紛的常見原因,提出加強(qiáng)醫(yī)療管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高醫(yī)療質(zhì)量、樹立法制觀念意識(shí)、提高醫(yī)患溝通的能力是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、防范醫(yī)療糾紛的根本[2]。控制醫(yī)療糾紛的數(shù)量是我們醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任與義務(wù)，在半年責(zé)任追究小結(jié)中記錄半年的醫(yī)療事故，追究責(zé)任人，進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出整改方案。

        1.2.4 年醫(yī)生職業(yè)生涯培訓(xùn)評(píng)價(jià)  評(píng)估醫(yī)生這一年的職業(yè)培訓(xùn)，包括思想法律培訓(xùn)，進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)術(shù)論文情況等。

        1.2.5 年帶教情況分析  評(píng)估科室在帶教期間的績(jī)效，配合醫(yī)院教育計(jì)劃，不斷提高教育質(zhì)量，總結(jié)教育過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累教育經(jīng)驗(yàn)。

篇8

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;口腔醫(yī)療設(shè)備維護(hù)

隨著我國(guó)口腔醫(yī)療技術(shù)不斷的發(fā)展，臨床治療的實(shí)施越來(lái)越離不開口腔醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)用，比如口腔種植手術(shù)、影像學(xué)檢查、口腔檢查等都需要設(shè)備的配合才能順利進(jìn)行[1]。醫(yī)療設(shè)備一旦出現(xiàn)問題就會(huì)對(duì)臨床診療工作造成影響，甚至造成醫(yī)療差錯(cuò)等。隨著臨床治療時(shí)應(yīng)用到了越來(lái)越多的醫(yī)療設(shè)備，合理的管理這些設(shè)備成為了一個(gè)重點(diǎn)任務(wù)[2]。特別是口腔醫(yī)療設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)、種類繁多、雜而細(xì)，系統(tǒng)的維護(hù)成為一個(gè)難點(diǎn)。精細(xì)化管理是通過(guò)將各個(gè)管理步驟細(xì)化來(lái)達(dá)到對(duì)管理的細(xì)節(jié)化和全面化，是現(xiàn)在一種現(xiàn)代科學(xué)的管理[3]。與傳統(tǒng)的管理模式的區(qū)別在于強(qiáng)調(diào)各種設(shè)備維護(hù)流程的細(xì)化，增強(qiáng)了對(duì)細(xì)節(jié)的管控，以及更加全面性、系統(tǒng)性、規(guī)范性，細(xì)致的管理。本次研究目的是探討精細(xì)化管理在口腔醫(yī)療設(shè)備維護(hù)中的重要作用，現(xiàn)報(bào)告如下。

1.資料與方法

1.1一般資料

選取本院2019年2月~2019年12月沒有對(duì)口腔醫(yī)療設(shè)備實(shí)施精細(xì)化管理100例設(shè)備為常規(guī)組，2020年1月~2020年12月對(duì)口腔醫(yī)療設(shè)備實(shí)施精細(xì)化管理100例設(shè)備為實(shí)驗(yàn)組。使用人員在兩個(gè)時(shí)間段內(nèi)沒有變化，兩組設(shè)備在種類、數(shù)量上沒有變化，具有可比性。

1.2方法

常規(guī)組：常規(guī)組使用者時(shí)期接受的是醫(yī)院傳統(tǒng)管理模式。根據(jù)科室傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備管理制度進(jìn)行統(tǒng)一的管理工作。實(shí)驗(yàn)組：實(shí)驗(yàn)組者使用時(shí)期接受的是精細(xì)化管理模式，具體的制度內(nèi)容包括：（1）傳播精細(xì)化管理理念。傳統(tǒng)管理模式的改變不是一朝一夕就能夠從觀念里改變的，對(duì)各項(xiàng)管理工作的進(jìn)行有著嚴(yán)重的影響。引入精細(xì)化管理這個(gè)新的管理模式時(shí)，需要對(duì)科室工作人員進(jìn)行深入講解，并制定科學(xué)合理的規(guī)范，使其能夠?qū)υO(shè)備管理員起到指導(dǎo)作用，進(jìn)而增強(qiáng)管理能力。（2）完善精細(xì)化管理維護(hù)制度。根據(jù)科室的實(shí)際情況制定精細(xì)化管理醫(yī)療設(shè)備維護(hù)步驟，對(duì)繁瑣的設(shè)備維護(hù)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，提高設(shè)備維護(hù)的管理效率。為了增強(qiáng)設(shè)備管理質(zhì)量，要保證工作人員能夠落實(shí)精細(xì)化管理到每一個(gè)流程。具體包括：首先，合理劃分維護(hù)責(zé)任，安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)管理，保障設(shè)備的定期維護(hù)，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決；其次，對(duì)維護(hù)管理中明確邊界任務(wù)，對(duì)禁止做和能夠做的事情進(jìn)行明確，并且增強(qiáng)管理監(jiān)督力度；最后，制定落實(shí)可行的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)于優(yōu)秀的管理員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違法規(guī)定的管理員進(jìn)行懲罰，這樣能夠加強(qiáng)管理員意識(shí)，提高對(duì)工作的積極性。（3）落實(shí)精細(xì)化管理服務(wù)?？谇会t(yī)療設(shè)備精細(xì)化管理觀念要從為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)角度開始，對(duì)口腔醫(yī)療設(shè)備的配送和回收過(guò)程中，嚴(yán)格注意密封工作的質(zhì)量；保存設(shè)備要注意設(shè)備的保存環(huán)境是否符合要求。購(gòu)買設(shè)備到貨后需認(rèn)真核驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量及查對(duì)三證，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。合格后根據(jù)使用說(shuō)明書定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)管理。如，藥品陰涼柜的溫度監(jiān)測(cè)，預(yù)真空滅菌爐的消毒滅菌和清洗監(jiān)測(cè)等，保證口腔醫(yī)療設(shè)備的安全使用。（4）精細(xì)化管理口腔醫(yī)療設(shè)備的清洗、消毒。針對(duì)口腔醫(yī)療設(shè)備的類別和各設(shè)備的具體的流程進(jìn)行清洗消毒、回收和下送等環(huán)節(jié)落實(shí)精細(xì)化管理制度，并對(duì)醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管部門進(jìn)行完善，增強(qiáng)對(duì)口腔醫(yī)療設(shè)備清洗后的消毒合格檢測(cè)，使其在確保安全后再進(jìn)行收放。（5）制定統(tǒng)一的設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)統(tǒng)一的設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)能夠增強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)效果，還能夠減輕管理員的壓力，包括以下幾方面：首先，需要對(duì)設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行詳細(xì)深入的了解；其次，對(duì)口腔醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行分析和總結(jié)，確定其正常運(yùn)行的范圍，確保維護(hù)后在正常值內(nèi)。（6）招聘技術(shù)型人才。專業(yè)人才具有精細(xì)化管理能力和較高的維護(hù)技術(shù)。這樣能夠降低設(shè)備故障外包維修的花費(fèi)，減少醫(yī)院口腔醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)成本。

1.3觀察指標(biāo)

對(duì)比兩組使用者的滿意度和設(shè)備故障發(fā)生率。使用者的滿意度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：自制滿意度調(diào)查評(píng)分表，具體包括設(shè)備使用情況、故障排除時(shí)間、設(shè)備使用效果等方面讓使用者進(jìn)行滿意度評(píng)分，評(píng)分結(jié)果為不滿意、一般和滿意。故障發(fā)生率計(jì)算公式：總故障次數(shù)/總設(shè)備數(shù)×100%。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析研究數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS20.0軟件進(jìn)行處理，計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示，組間計(jì)數(shù)資料對(duì)比行χ2檢驗(yàn)，計(jì)量資料用x±s表示，組間計(jì)量資料行t檢驗(yàn)，P0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.結(jié)果

2.1對(duì)比兩組使用者的滿意度

實(shí)驗(yàn)組使用者的滿意度高于常規(guī)組使用者，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P0.05），見表1。

2.2對(duì)比兩組設(shè)備的故障發(fā)生率

實(shí)驗(yàn)組設(shè)備的故障發(fā)生率明顯高于常規(guī)組，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P0.05），見表2。

篇9

在對(duì)不同患者使用治療儀臨床治療，及對(duì)儀器性能不斷完善后，研制成功“中華勝天陰陽(yáng)五行氣治療儀”，2003年獲得國(guó)家專利。該儀器全名為“中華勝天陰陽(yáng)五行氣理療系統(tǒng)”設(shè)備，它是以系統(tǒng)方式應(yīng)對(duì)人體系統(tǒng)，全方位解決人體系統(tǒng)的方方面面問題，并在人體康健的不同階段都能發(fā)揮治療與保健作用。李秀實(shí)在詮釋了祖國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)理論“陰陽(yáng)五行、天人合一”里，終于成就了他運(yùn)用現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)中醫(yī)文化相結(jié)合的創(chuàng)新夢(mèng)想。

如今看病貴是有目共睹，而西醫(yī)的發(fā)展方向是向微觀世界發(fā)展，主流還是要靠藥物治療疾病。其特點(diǎn)是希望弄清一切疾病的生理異常，再找出能抑制的藥物。中醫(yī)則是在宏觀病理、病因上，把人體系統(tǒng)疾病理論高度抽象化科學(xué)化，采用黑箱方法進(jìn)行研究，具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性，對(duì)于許多原理還不十分清楚的疾病具有切實(shí)的療效，有不可替代的優(yōu)勢(shì)。在中醫(yī)理療這一方向上，撫順碩實(shí)醫(yī)療儀器研究所研究中醫(yī)創(chuàng)新理療系統(tǒng)工程已經(jīng)進(jìn)行了十年，取得了豐碩的成果，可以從根本上改變?nèi)祟愅耆蕾囁幬镏委熂膊〉臍v史，從而走出戰(zhàn)勝疾病的新模式―中醫(yī)理療，這是解決藥物帶來(lái)一系列問題的妥善辦法?，F(xiàn)在，國(guó)家已經(jīng)高度重視中醫(yī)藥的作用與發(fā)展，出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》（國(guó)發(fā)[2009]22號(hào)）文件，吹響了大力發(fā)展中醫(yī)藥的進(jìn)軍號(hào)。大批有識(shí)之士已經(jīng)看到中醫(yī)藥的潛力與優(yōu)勢(shì)。因此要想發(fā)展中醫(yī)理療就要從觀念上端正態(tài)度，真正支持科技進(jìn)步，下大力氣推進(jìn)科技創(chuàng)新的推廣應(yīng)用，真正為人民群眾解決看病難、看病貴的問題，為中醫(yī)理療提供發(fā)展的平臺(tái)。

中醫(yī)自古以來(lái)就存在著治療疾病的兩條道路，即藥療和理療。由食用植物發(fā)展起來(lái)的藥物療法比較容易，因此發(fā)展成為主流，而用器械治療的方法即理療則發(fā)展較慢，主要方法是針灸、按摩、拔罐、刮莎等等；究其原因是：理療的發(fā)展需要先進(jìn)技術(shù)支撐，然而常規(guī)的醫(yī)療管理模式把權(quán)利都交給西醫(yī)，認(rèn)為中醫(yī)看病的方法既不科學(xué)更無(wú)量化，加上中醫(yī)自身發(fā)展面臨的困難，導(dǎo)致中醫(yī)在傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的繼承、發(fā)展、現(xiàn)代化和中藥制備技術(shù)的現(xiàn)代化等方面進(jìn)展緩慢，極不合理的中醫(yī)藥也要按照西醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)儀器也要西醫(yī)批復(fù)注冊(cè)，也是中醫(yī)方面的高科技創(chuàng)新不能迅速得到推廣與使用的根本原因。

發(fā)展中醫(yī)理療是個(gè)系統(tǒng)工程，中醫(yī)理療具有不可比擬的優(yōu)點(diǎn)，從實(shí)踐到理論再到廣泛應(yīng)用研究，需要更多的有識(shí)之士致力于中醫(yī)現(xiàn)代化研究，更需要國(guó)家重視和大力扶植，作為民營(yíng)科技企業(yè)雖然面臨資金、人力短缺等問題，造成不能進(jìn)行全面的多種類臨床驗(yàn)證，但李秀實(shí)依舊執(zhí)著的為這些夢(mèng)想樂此不疲探索著。

執(zhí)子之手 與子相悅

所有的愛都渴望回報(bào)，但它給你的愛不渴望回報(bào)；所有的付出都期待回應(yīng)，但它期待的是患者病體康復(fù)時(shí)的張張笑臉。撫順市碩實(shí)醫(yī)療儀器研究所，是一家民營(yíng)高科技技術(shù)開發(fā)企業(yè)，于1999年注冊(cè)成立，前身是撫順市碩實(shí)專利技術(shù)研究所。

多年來(lái)公司在李秀實(shí)帶領(lǐng)下，秉承“承啟中華醫(yī)學(xué)寶庫(kù)結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)科技， 研究新型治療方法為人治病保健造?！钡淖谥迹攒浖邯?dú)樹一幟 創(chuàng)立《生理施氣治療》理論及實(shí)踐，硬件：獨(dú)辟一路 中華勝天陰陽(yáng)五行氣治療儀調(diào)節(jié)陰陽(yáng)治療疾病為企業(yè)業(yè)績(jī)特色，建立并設(shè)置專利研究室，進(jìn)行專利項(xiàng)目立項(xiàng)、研究、制作、實(shí)驗(yàn)；專利應(yīng)用室，對(duì)外接納患者治療各種疾?。婚L(zhǎng)期進(jìn)行技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)工作，為響應(yīng)國(guó)家西部大開發(fā)的號(hào)召，公司新增西部大開發(fā)雜志作為合作內(nèi)容。由李秀實(shí)潛心鉆研、自行研制的中醫(yī)儀器“中華勝天陰陽(yáng)五行氣治療儀”已經(jīng)被國(guó)家授予專利權(quán)。

“中華勝天陰陽(yáng)五行氣治療儀”是現(xiàn)代中醫(yī)理療儀器。其治療作用的產(chǎn)生，源于本儀器產(chǎn)生的陰陽(yáng)五行氣作用于人體，貫通人體及內(nèi)臟，提高人體的抗病及免疫能力來(lái)治療疾病。系純物理療法，不需要任何藥物，因此無(wú)任何毒副作用和損害；在治療常見病、多發(fā)病方面效果好，治療高難病方面療效顯著。它還可以治療現(xiàn)代西醫(yī)無(wú)法確診的所謂“怪病”，即中醫(yī)所指的“氣癥”；它具有氣功、紅外線、動(dòng)磁、針灸、按摩等療效。以五行分檔對(duì)疾病施行辨證施治，不但可以補(bǔ)陽(yáng)而且可以制陰；是個(gè)集中醫(yī)特殊療法之大成，同時(shí)具有熱療、磁療、針灸、按摩、拔罐、遠(yuǎn)紅外波、氣功等等一百多種治療作用的儀器。

一、儀器功能：

舒筋活血、通經(jīng)活絡(luò)、止痛化瘀、驅(qū)風(fēng)散寒、除病祛邪、去腫消炎。

二、本儀器特點(diǎn)是：

治療和保健相結(jié)合、治標(biāo)與治本相結(jié)合。可以治療多種疾病，沒有任何副作用。

三、主要治療疾病有：

頸椎病、腰椎病、內(nèi)臟病、頭腦病、肢體病、外傷病、積水、腫漲、疼痛等。治療長(zhǎng)期疾病關(guān)節(jié)炎、風(fēng)濕病只要堅(jiān)持治療可以治愈。對(duì)于剛患有的疾病感冒等治愈時(shí)間很快。

這項(xiàng)專利技術(shù)的產(chǎn)生，將使人們治療普通常見病變得簡(jiǎn)單價(jià)廉，人們治療疾病（除非急診則）不必到大醫(yī)院去治療，因此專利儀器的市場(chǎng)需有數(shù)量巨大，隨著社區(qū)醫(yī)療室的蓬勃倔起，它將會(huì)因方便、簡(jiǎn)易、價(jià)廉、治療疾病種類多，無(wú)毒副作用而成為人們的首選。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)需求量將達(dá)到五千萬(wàn)臺(tái)。

本企業(yè)是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的一體化單位。

主要產(chǎn)品有：

1、中華勝天陰陽(yáng)五行氣治療儀

2、中華勝天熱磁保健鞋

3、強(qiáng)腦增智助學(xué)儀

篇10

關(guān)鍵詞：中職物理;參考資料;教學(xué)有效性中圖分類號(hào)：G718文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1672-1578（2014）18-0209-02 古語(yǔ)云"以史為鏡，可以知興替"，說(shuō)的是歷史對(duì)于發(fā)展的指導(dǎo)意義。我們這里的"以史為鑒"，探討的是通過(guò)對(duì)已經(jīng)寫成的著作的學(xué)習(xí)，從中汲取在物理教學(xué)、物理求學(xué)過(guò)程中所需要的知識(shí)養(yǎng)分和思想指導(dǎo)。

1.重溫物理學(xué)史，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性

當(dāng)前，中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生主要來(lái)自中考落榜高中門檻的部分學(xué)生，為了得到一個(gè)中專學(xué)歷，或者是為了學(xué)習(xí)某項(xiàng)專業(yè)技能，將來(lái)在社會(huì)上找到就業(yè)的崗位，都是學(xué)生進(jìn)入中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的理由。對(duì)于學(xué)校和老師來(lái)說(shuō)，不管學(xué)生源于什么初衷開始在職業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)，校方和物理老師需要給學(xué)生提供的是對(duì)自己未來(lái)發(fā)展取向的思考，以及在思想上建立對(duì)物理學(xué)習(xí)的重新認(rèn)知。解決這些問題的其中一個(gè)方法就是運(yùn)用除了物理教學(xué)教材之外的所有能擁有的物理參考資料，來(lái)激發(fā)學(xué)生對(duì)物理課程學(xué)習(xí)的自主性。

然而，參考資料五花八門、數(shù)不勝數(shù)。有對(duì)學(xué)生教材習(xí)題的解析，有相關(guān)教材的編制，還有所有關(guān)于物理知識(shí)和現(xiàn)象的圖書。在職業(yè)學(xué)校經(jīng)歷的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)對(duì)眾多參考資料的閱讀和參詳，多數(shù)物理教學(xué)老師認(rèn)為，講述物理學(xué)科發(fā)展的歷史的資料，關(guān)于古今中外先輩物理學(xué)家們的傳紀(jì)、趣味故事、實(shí)踐經(jīng)歷等知識(shí)的資料都是對(duì)學(xué)生開始學(xué)習(xí)物理，或者是重新建立對(duì)物理學(xué)習(xí)的興趣。

例如，增加對(duì)物理發(fā)展歷史的講述，特別是物理學(xué)家的探索與發(fā)現(xiàn)故事的導(dǎo)引，來(lái)觸動(dòng)學(xué)生的思想，激發(fā)學(xué)習(xí)物理的興趣。比如，物理老師可以通過(guò)給學(xué)生講解我國(guó)古代勞動(dòng)人民與科學(xué)家對(duì)物理學(xué)的發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行物理學(xué)史的愛國(guó)主義教育。同時(shí)，通過(guò)給學(xué)生們講述物理學(xué)歷史，講解伽利略受宗教迫害含冤而死，為真理而獻(xiàn)身的精神，讓學(xué)生充分理解堅(jiān)持真理追求的重要性；通過(guò)愛迪生發(fā)明白熾燈的非凡歷程，觸動(dòng)學(xué)生的心靈，感化學(xué)生養(yǎng)成廢寢忘食、萬(wàn)難不屈的艱苦奮斗精神；通過(guò)法拉第堅(jiān)決辭掉英國(guó)皇家學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)職務(wù)，面對(duì)15萬(wàn)英磅的聘金和沒有報(bào)酬的科學(xué)研究，毅然選擇甘心一輩子當(dāng)一個(gè)平凡的邁克爾•法拉第，讓學(xué)生接受拋棄名利、執(zhí)著追求科學(xué)的崇高精神的崇高熏陶。這些真實(shí)存在的著名例子，從歷史史實(shí)的角度，讓學(xué)生真切感知物理在生活的真實(shí)存在性，從心靈上感悟堅(jiān)持真理，堅(jiān)持探索進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的人生哲理，人生態(tài)度對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的指導(dǎo)意義，這也是對(duì)物理教學(xué)有效性提高的最高境界。

2.借鑒教學(xué)教法，革新教學(xué)設(shè)計(jì)

職業(yè)學(xué)校的物理老師也需要加強(qiáng)對(duì)物理參考資料的閱讀和使用，對(duì)老師來(lái)說(shuō)，一方面可以從眾多物理參考資料中補(bǔ)充自己的知識(shí)層面，增強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)；另一方面，可以從資料中參考、提煉優(yōu)秀的教學(xué)方法，對(duì)自己的物理教學(xué)設(shè)計(jì)不斷做出革新，與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，也增加學(xué)生對(duì)自己所講授的物理課程的主觀興趣，這也是增強(qiáng)物理教育教學(xué)有效性的直接體現(xiàn)。

例如，物理學(xué)家奧斯特，不僅是發(fā)現(xiàn)電流磁效應(yīng)的物理學(xué)史新紀(jì)元的開拓者，而且是一名優(yōu)秀的教師。奧斯特講課生動(dòng)有趣、幽默詼諧，將枯燥的物理原理通過(guò)感官表演和理性分析的方式，將抽象的物理定理以深入淺出的方式呈現(xiàn)在學(xué)生面前。同時(shí)，奧斯特非常重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)在物理學(xué)科上的角色。奧斯特歸根到底，所有的科學(xué)進(jìn)展都是從實(shí)驗(yàn)開始的，通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)不斷驗(yàn)證生活中真實(shí)存在的物理現(xiàn)象，讓學(xué)生以實(shí)驗(yàn)這種直觀的方式，來(lái)真切體驗(yàn)生活現(xiàn)象和抽象物理定理之間的關(guān)系。這樣的物理學(xué)家，是物理學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)行師德建設(shè)的典型標(biāo)桿。物理學(xué)史與物理學(xué)家如同孿生姐妹，講課時(shí)適當(dāng)?shù)亟榻B給學(xué)生，可使學(xué)生的人文素質(zhì)與物理知識(shí)雙贏共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)情感、態(tài)度及價(jià)值觀三維教學(xué)目標(biāo)。

3.以參考資料的交叉滲透，開啟學(xué)生的物理思維

興趣是最好的老師。物理教學(xué)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，要解決學(xué)生對(duì)于物理學(xué)科的接受和正向認(rèn)知，讓學(xué)生運(yùn)用物理學(xué)的思維方式，來(lái)思考和解決自己在生活中和實(shí)踐中遇到的問題。中職學(xué)校的老師在物理教學(xué)過(guò)程中，通過(guò)綜合利用各種相關(guān)的參考文獻(xiàn)，來(lái)使學(xué)生在思想上強(qiáng)化物理思維方式的鍛煉和培養(yǎng)。

例如，四種相互作用的特點(diǎn)是眾多物理科學(xué)家的共識(shí)，然而對(duì)于"如此四種力"的來(lái)源卻有很少人去深度挖掘其中的原因。為此，盡管眾多有心人士做了一些相關(guān)的研究工作，可惜至今沒仍然沒有一致的科學(xué)結(jié)論。偉大的物理學(xué)家牛頓曾說(shuō)過(guò)，"真理的大海，依然在我們面前，但卻尚未被發(fā)現(xiàn)"。那么眾多未知的真理由誰(shuí)去探索發(fā)現(xiàn)呢？問題的答案就如國(guó)語(yǔ)有云"要靠上下求索的新生代"。

再比如，物理教材中關(guān)于光的速度被生動(dòng)的界定為"絕對(duì)冠軍"、"運(yùn)動(dòng)的極限"。然而，更多的參考資料綜合考證的結(jié)果卻顯示，"近幾年，許多科學(xué)家相繼報(bào)告了有關(guān)超光速的實(shí)驗(yàn)及其結(jié)果"。目前，超光速現(xiàn)象還處在研究和論證階段。老師開發(fā)這些參考資料，讓學(xué)生去閱讀和了解的目的是，讓學(xué)生經(jīng)過(guò)引導(dǎo)去了解，或者自己去不斷探索發(fā)現(xiàn)，關(guān)于物理現(xiàn)象發(fā)展的未來(lái)沒有止境，無(wú)窮宇宙中尚未被掌握，而對(duì)于地球生產(chǎn)發(fā)展又需要去探索的每天都在不斷繼續(xù)。用這些去激發(fā)物理教師和學(xué)生們學(xué)習(xí)物理的積極探索熱情。

4.亦師亦友，共享信息促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)

良好的教學(xué)關(guān)系是推動(dòng)物理教育教學(xué)有效性的內(nèi)在作用力。中職學(xué)校的物理學(xué)科作為基礎(chǔ)性學(xué)科，它存在的作用更多的是作為一種工具，開發(fā)和輔助學(xué)生提升專業(yè)技能水平。而職業(yè)學(xué)校的學(xué)生物理基礎(chǔ)本身較差，要想提高物理教學(xué)的有效性，除了教師不斷變換教學(xué)設(shè)計(jì)，豐富教學(xué)方式來(lái)吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性外，在物理老師與學(xué)生之間搭建一座信任的橋梁，不失為一種最有感化效用的做法。