導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇涉外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1編制目的

根據(jù)路橋集團(tuán)海外公司生產(chǎn)實(shí)際，工程項(xiàng)目主要分布在非洲、東南亞等發(fā)展中國(guó)家，所在國(guó)的政局時(shí)有變化，一些突發(fā)事件對(duì)我工作人員及項(xiàng)目安全潛在一定的威脅。為保障海外工作人員的安全，及時(shí)應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件，確保公司員工及財(cái)產(chǎn)的安全，特建立海外項(xiàng)目人員安全應(yīng)急處理機(jī)制及預(yù)案。

1.2編制原則

1.2.1預(yù)防為主，快速響應(yīng)：時(shí)刻做好應(yīng)對(duì)海外事件的思想準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)，認(rèn)真做好日常信息收集，監(jiān)測(cè)預(yù)警及宣傳教育等工作。對(duì)各類(lèi)可能引發(fā)突發(fā)涉外事件的因素要及時(shí)進(jìn)行分析、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早處置。

1.2.2以人為本，確保安全：貫徹以人為本的思想，把保障項(xiàng)目部職工臨時(shí)工的生命、身體健康和財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1.2.3統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)：涉外突發(fā)事件的處置工作由海外公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員組成突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，書(shū)記任副組長(zhǎng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)前方溝通、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人、維穩(wěn)（負(fù)責(zé)善后事宜）等業(yè)務(wù)組；當(dāng)事海外項(xiàng)目成立突發(fā)事件應(yīng)急小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，做好應(yīng)急救援事宜。應(yīng)急小組下設(shè)應(yīng)急辦公室、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人、維穩(wěn)（負(fù)責(zé)善后事宜）等業(yè)務(wù)組，24小時(shí)值班，密切關(guān)注局勢(shì)進(jìn)展。突發(fā)事件小組按職責(zé)分工做好應(yīng)急處置的相關(guān)工作。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于海外公司所屬各海外項(xiàng)目部，面對(duì)重大安全威脅突發(fā)事件，嚴(yán)重威脅我公司海外人員生命財(cái)產(chǎn)安全和合法權(quán)益，或者造成重大人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失的各類(lèi)突發(fā)事件。

2.組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急職責(zé)

2.1組織機(jī)構(gòu)

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立三級(jí)管理體系，海外公司領(lǐng)導(dǎo)小組為一級(jí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組為二級(jí)，項(xiàng)目各科室、各班組為三級(jí)。

2.1.1海外公司重大突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組由以下成員組成

組長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：書(shū)記

成員：副總、總工、部門(mén)負(fù)責(zé)人

（1）溝通業(yè)務(wù)組（國(guó)內(nèi)）：總工任組長(zhǎng)，工程部經(jīng)理為成員。

（2）綜合協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組（國(guó)內(nèi)）：書(shū)記任組長(zhǎng)，辦公室主任為成員。

（3）聯(lián)絡(luò)人業(yè)務(wù)組（國(guó)內(nèi)）：副總?cè)谓M長(zhǎng)，人力資源助理為成員。

（4）維穩(wěn)業(yè)務(wù)組（國(guó)內(nèi)）：副總?cè)谓M長(zhǎng)，政工、保障部、企管部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。

2.1.2海外公司重大突發(fā)事件應(yīng)急小組應(yīng)由以下成員

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目書(shū)記 副經(jīng)理

成員：項(xiàng)目經(jīng)理助理、辦公室負(fù)責(zé)人、機(jī)料負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人。

（1）應(yīng)急辦公室（海外）：項(xiàng)目書(shū)記任組長(zhǎng)，項(xiàng)目辦公室、機(jī)料、財(cái)務(wù)、工程負(fù)責(zé)人為成員。

（2）綜合協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組（海外）：項(xiàng)目副經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目辦公室、機(jī)料、財(cái)務(wù)、工程負(fù)責(zé)人為成員。

（3）聯(lián)絡(luò)人業(yè)務(wù)組（海外）：項(xiàng)目總工任組長(zhǎng)，項(xiàng)目人力專(zhuān)員為成員。

（4）維穩(wěn)業(yè)務(wù)組（海外）：項(xiàng)目書(shū)記任組長(zhǎng)，項(xiàng)目辦公室、機(jī)料、財(cái)務(wù)、工程負(fù)責(zé)人為成員。

2.2應(yīng)急職責(zé)

2.2.1重大突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（公司級(jí)）

審定各海外項(xiàng)目重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，掌握項(xiàng)目部所在國(guó)家、周邊國(guó)家和地區(qū)的可調(diào)用應(yīng)急資源；批準(zhǔn)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)重大突發(fā)事件的應(yīng)急決策、指揮、協(xié)調(diào)管理和在處置突發(fā)事件中的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；判斷事件形勢(shì)和事態(tài)發(fā)展走向，提出處置建議；并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，迎接下一步行動(dòng)。

2.2.2重大突發(fā)事件應(yīng)急小組職責(zé)（項(xiàng)目級(jí)）

在接到報(bào)告后，立即商議或直接發(fā)出重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)令，指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)用應(yīng)急資源，集中力量組織救援，按程序向上級(jí)報(bào)告。

2.2.3國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)組

溝通業(yè)務(wù)組（國(guó)內(nèi)）：當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，立即與項(xiàng)目部、國(guó)內(nèi)上級(jí)部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，請(qǐng)求緊急救助。

綜合協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組（國(guó)內(nèi)）：掌握海外公司可調(diào)用應(yīng)急資源；指揮、協(xié)調(diào)管理和在處置突發(fā)事件中的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；判斷事件形勢(shì)和事態(tài)發(fā)展走向，提出處置建議。

聯(lián)絡(luò)人業(yè)務(wù)組（國(guó)內(nèi)）：建立海外人員詳細(xì)檔案，傳遞人員動(dòng)態(tài)信息。

維穩(wěn)業(yè)務(wù)組（國(guó)內(nèi)）：對(duì)回國(guó)人員，出現(xiàn)人員傷亡死亡情況，進(jìn)行醫(yī)療救治、傷殘鑒定、人員安置、人身意外保險(xiǎn)、撫慰撫恤等善后處理工作。

2.2.4國(guó)外業(yè)務(wù)組

應(yīng)急辦公室（海外）：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)將各項(xiàng)應(yīng)急指令傳遞給相關(guān)部門(mén)和人員；負(fù)責(zé)制修訂項(xiàng)目部重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期確認(rèn)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話(huà)；負(fù)責(zé)應(yīng)急值班，收集、接收、報(bào)告和傳達(dá)突發(fā)事件信息，跟蹤事件動(dòng)態(tài)，并組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練；提供應(yīng)急處置工作的技術(shù)信息支持和通信保障工作。

綜合協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組（海外）：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急過(guò)程中需要外交途徑解決的問(wèn)題和信息收集、匯總和上報(bào)。并與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急資金籌集，確保資金能滿(mǎn)足求援搶險(xiǎn)需要；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的購(gòu)買(mǎi)和調(diào)配。

聯(lián)絡(luò)人業(yè)務(wù)組（海外）：每天編制《海外人員動(dòng)態(tài)表》、建立包括國(guó)內(nèi)聯(lián)系人在內(nèi)的完善的人員信息表格，及時(shí)傳遞給國(guó)內(nèi)。

維穩(wěn)業(yè)務(wù)組（海外）：對(duì)海外人員，出現(xiàn)人員傷亡死亡情況，進(jìn)行醫(yī)療救治、傷殘鑒定、人員安置、人身意外保險(xiǎn)、撫慰撫恤等善后處理工作。

2.2.5應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備

（1）車(chē)輛準(zhǔn)備；（2）消防設(shè)施的準(zhǔn)備；（3）急救藥品的準(zhǔn)備；（4）防護(hù)用品的準(zhǔn)備；（5）食物儲(chǔ)備的準(zhǔn)備；（6）人員精簡(jiǎn)的準(zhǔn)備；（7）現(xiàn)金準(zhǔn)備。

2.2.6緊急救助

當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目部立即與中國(guó)大使館及當(dāng)?shù)刂匈Y機(jī)構(gòu)聯(lián)系，請(qǐng)求緊急救助。

2.2.7通信聯(lián)絡(luò)

突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小組相關(guān)人員通信聯(lián)絡(luò)要保持24小時(shí)暢通。

3.應(yīng)急程序

3.1信息收集、分析和預(yù)警

3.1.1應(yīng)急小組收集、獲取、記錄、整理各個(gè)渠道的信息，收集渠道包括但不限于：（1）政府通告；（2）外交部門(mén)、使（領(lǐng)）館通告；（3）新聞媒體。（4）來(lái)源于本單位各級(jí)組織和員工的信息。

3.1.2應(yīng)急小組對(duì)預(yù)報(bào)信息進(jìn)行分析，判斷突發(fā)事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3.1.3應(yīng)急小組下達(dá)預(yù)警指令，由各項(xiàng)目科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。

3.1.4根據(jù)事態(tài)變化，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)解除預(yù)警指令，由應(yīng)急小組通知各科室、班組，解除預(yù)警。

3.2應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)

3.2.1當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，并立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

3.2.2預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)急小組和有關(guān)人員立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，并報(bào)告海外公司突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.3 應(yīng)急工作步驟突發(fā)事件按照其發(fā)生、發(fā)展過(guò)程，分為瞬時(shí)事件和非瞬時(shí)事件

3.3.1瞬時(shí)事件，即發(fā)生和結(jié)束在瞬間完成，應(yīng)急反應(yīng)主要是救治傷者、恢復(fù)生產(chǎn)和處理善后。

3.3.2非瞬時(shí)事件，即事件本身在持續(xù)發(fā)展，應(yīng)急反應(yīng)主要是控制事態(tài)發(fā)展、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

3.3.3對(duì)非瞬時(shí)事件，項(xiàng)目部根據(jù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)情況，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，著重應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、法律、外交、商務(wù)及信息管理。

3.4信息

突發(fā)公共事件的信息應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面，應(yīng)在信息前報(bào)海外公司突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

3.5應(yīng)急預(yù)案終止

根據(jù)突發(fā)事件的控制和發(fā)展情況，由公司突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下達(dá)本預(yù)案的終止令。

3.6善后處理

應(yīng)急預(yù)案終止后,出現(xiàn)人員傷亡死亡情況，進(jìn)行醫(yī)療救治、傷殘鑒定、人員安置、人身意外保險(xiǎn)、撫慰撫恤等善后處理工作，由維穩(wěn)業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)。

4.預(yù)案實(shí)施與解釋

篇2

【關(guān)鍵詞】　高校；外教管理

隨著我國(guó)綜合國(guó)力增強(qiáng)，高等教育的國(guó)際化，各個(gè)高校引進(jìn)各國(guó)的優(yōu)秀教師，已經(jīng)高校走入國(guó)際、提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。目前，有意來(lái)華工作的外籍人員也越來(lái)越多，各高校的外籍教師管理也日漸成熟，即便如此，在外籍教師管理中我們還需要注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

一、 聘請(qǐng)工作

因?yàn)橥鈬?guó)文教專(zhuān)家的聘請(qǐng)政策性很強(qiáng)，因此，各高校在聘請(qǐng)外籍教師準(zhǔn)入方面一定要嚴(yán)格按照外國(guó)專(zhuān)家局的要求嚴(yán)格把關(guān)，目前各高校外教聘用方式有新聘、續(xù)聘、轉(zhuǎn)聘、手續(xù)。以新聘為例，即聘用人在國(guó)外的外籍教師，首先需要在學(xué)校申請(qǐng)，獲得學(xué)院同意后，外專(zhuān)局外籍教師聘用系統(tǒng)上申請(qǐng)，5個(gè)工作日后，接到同意受理之后，開(kāi)始為外籍教師辦理來(lái)華工作許可，這期間需要制定與外教的合同，一般合同為1年期限，合同按照外專(zhuān)局標(biāo)準(zhǔn)合同制定，同時(shí)也要結(jié)合學(xué)校本校的具體情況，制定學(xué)院與外籍教師簽訂的合同，里面注明雙方詳細(xì)的義務(wù)與責(zé)任。要注意強(qiáng)調(diào)以下方面的內(nèi)容，（1）對(duì)于觸犯我國(guó)法律及學(xué)校不允許的事情要予以特別提醒。（2）不得在校園內(nèi)傳播宗教。（3）明確外教職責(zé)，提出合理的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù)。（4）對(duì)外教應(yīng)該享受的各種工資待遇、補(bǔ)貼、和休假福利等要具體說(shuō)明，讓外籍教師一目了然。從而使外籍教師管理有章可循，有法可依。獲得來(lái)華工作許可后即可去人民政府外事辦公室去辦理外教的簽證通知書(shū)，隨后將原件發(fā)郵件給國(guó)外，外教一般會(huì)按照簽證上的準(zhǔn)入日期來(lái)校任教。

二、服務(wù)

學(xué)校國(guó)際合作處應(yīng)當(dāng)為外教安排的住房，室內(nèi)設(shè)施應(yīng)齊全。外教到校后，要及時(shí)安排體檢，辦理居留證、外國(guó)專(zhuān)家證、工作證、圖書(shū)證等相關(guān)證件負(fù)責(zé)外教生活管理，帶領(lǐng)外教熟悉住地超市和蔬菜水果市場(chǎng)，負(fù)責(zé)電話(huà)費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的交納工作及外教住所各種設(shè)備維修。特別要強(qiáng)調(diào)的是要保證外教房?jī)?nèi)網(wǎng)絡(luò)的暢通，因?yàn)橥饧處煹募亦l(xiāng)遠(yuǎn)在千里之外，如今雖然科技進(jìn)步，溝通無(wú)限，然而高昂的費(fèi)用還是讓人望而卻步，外籍教師與家人聯(lián)系的主要方式還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，如果網(wǎng)絡(luò)不暢通，外籍教師會(huì)因?yàn)椴荒芘c家人聯(lián)系到而焦急，從而影響到教學(xué)質(zhì)量。

三、 教學(xué)質(zhì)量

對(duì)于外籍教師的教學(xué)質(zhì)量，首先，相關(guān)教學(xué)部門(mén)要制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃，包括教材的選擇、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計(jì)、課時(shí)安排等。其次，要嚴(yán)格要求外籍教師課前一定要認(rèn)真?zhèn)湔n，寫(xiě)教學(xué)稿，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃。此外，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人也要安排教學(xué)督導(dǎo)員定期去聽(tīng)課，且給學(xué)生發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，可以制定外教教學(xué)考評(píng)表，包括備課情況、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)態(tài)度、課堂組織、作業(yè)批改、教學(xué)效果等。再次，要定期組織外教與國(guó)內(nèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高教學(xué)質(zhì)量。最后，可以建立教學(xué)激勵(lì)措施，如果教學(xué)優(yōu)秀，可以給外籍教師現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等方式，來(lái)激發(fā)教師提高教學(xué)質(zhì)量積極性。

四、東西方差異

外籍教師管理中，由于東西方文化背景不同，差異引發(fā)的沖突時(shí)難免的，作為外事管理人員，要實(shí)事求是，不夸大不縮小，始終牢記“外事無(wú)小事”原則，具體要做到以下幾點(diǎn)。（1）尊重在華外國(guó)人自由，保護(hù)外國(guó)人與中國(guó)宗教界人士交往與文化學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。（2）西方的重大節(jié)日如圣誕節(jié)，要尊重外籍人士傳統(tǒng)，給外教放假。

五、 涉外事件

“外事無(wú)小事”，外事人員都知道涉外突發(fā)事件隨時(shí)會(huì)發(fā)生，為了有效預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善處理學(xué)院涉外突發(fā)事件，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，確保學(xué)院外籍教師的安全，維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定，所以，學(xué)校應(yīng)該制定相關(guān)涉外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括從院領(lǐng)導(dǎo)至保衛(wèi)處，成立學(xué)院“涉外穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要職責(zé)是對(duì)學(xué)院涉外穩(wěn)定工作進(jìn)行調(diào)查、研究，制訂工作方案，指揮、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)處理好外籍教師的突發(fā)事件。具體措施有：（1）做好信息收集，強(qiáng)化信息報(bào)送，建立敏捷有效的信息網(wǎng)絡(luò)和反饋系統(tǒng)。突發(fā)事件一旦發(fā)生，必須第一時(shí)間報(bào)告學(xué)院“維護(hù)穩(wěn)定和預(yù)防處理突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展，隨時(shí)續(xù)報(bào)，啟動(dòng)預(yù)案，妥善處理。（2）將外籍教師個(gè)人基本情況登記造冊(cè)，包括住址，門(mén)牌號(hào)碼、國(guó)籍、聯(lián)系電話(huà)，并報(bào)教育廳及國(guó)家安全局備案。若有變化，及時(shí)更新，確保全部外籍人員資料詳實(shí)準(zhǔn)確，隨調(diào)隨查。（3）將“涉外穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”成員的聯(lián)系電話(huà)號(hào)碼印制成卡，分發(fā)給每一位外國(guó)文教專(zhuān)家。小組成員電話(huà)24小時(shí)暢通，保持信息及時(shí)。

六、安全

學(xué)校要重視外教的安全問(wèn)題，如在到校后要組織外教學(xué)習(xí)中國(guó)的法律和交通規(guī)則。給每個(gè)外教發(fā)一份生活手冊(cè)。含本市的地圖，外事人員的聯(lián)系電話(huà)。要安排專(zhuān)人或志愿者及時(shí)詳細(xì)地介紹學(xué)校的情況。每學(xué)期初或年底與院保衛(wèi)處一起對(duì)外教住宅進(jìn)行一次安全保衛(wèi)措施的全面檢查，做好防火、防盜、防中毒工作，消除一切隱患。嚴(yán)格審定、嚴(yán)密組織、精心安排有外教參加的各項(xiàng)活動(dòng)，確保安全。將外教管理人員及保安處人員聯(lián)系電話(huà)號(hào)碼印制成卡，分發(fā)給每一位外教。保持電話(huà)24小時(shí)暢通，保持信息及時(shí)傳遞。

七、人性化關(guān)懷

外教不遠(yuǎn)千里來(lái)到國(guó)內(nèi)任教，要克服孤獨(dú)、適應(yīng)新環(huán)境、語(yǔ)言、等一系列的困難，因此負(fù)責(zé)外籍管理的相關(guān)部門(mén)及管理人員應(yīng)該給予外教無(wú)微不至的關(guān)懷。一方面在日常生活中應(yīng)和外教保持聯(lián)系，電話(huà)暢通，隨時(shí)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)，防止突發(fā)事件發(fā)生。學(xué)校要對(duì)外教生活中可能遇到的困難如上銀行、去醫(yī)院、訂機(jī)票等提供必要的幫助，使外教安心投入工作；生活中如果有困難應(yīng)第一時(shí)間趕過(guò)去幫助外教。心理上應(yīng)該多關(guān)懷，重大節(jié)日活動(dòng)安排，特別是西方的重大節(jié)日如圣誕節(jié)，要給外教放假。在我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日如春節(jié)、中秋節(jié)，邀請(qǐng)他們參加體驗(yàn)中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日文化。定期組織一些英語(yǔ)文化系列講座，跨國(guó)文化講座等等，充分發(fā)揮專(zhuān)家作用，擴(kuò)大交際范圍，減少孤獨(dú)感。學(xué)校一年中安排一兩次短期旅游觀光，讓他們了解中國(guó)的名勝古跡和美麗風(fēng)景，激發(fā)他們工作的積極性，

參考文獻(xiàn)

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