導(dǎo)語：如何才能寫好一篇員工違紀(jì)違規(guī)處理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條制定考核管理辦法的目的

為了確保酒店崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，通過對(duì)員工實(shí)施酒店規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程的全面考核，創(chuàng)造內(nèi)部管理良性的競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制訂本辦法。

第二條制定考核管理辦法的原則

1、可操作性原則

本辦法各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則力求具體、明確、可行?？己酥饕ㄟ^量化的獎(jiǎng)、扣分

形式進(jìn)行。

2、考核管理模式

本稽查考核系統(tǒng)橫向分三個(gè)口（1）本部門（2）歸口職能管理部門（3）質(zhì)

檢部；縱向分三層級(jí)（1）部門主管級(jí)（2）部門總監(jiān)（經(jīng)理）級(jí)（3）店級(jí)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總值及質(zhì)檢部（員）代表總經(jīng)理行使督導(dǎo)檢查職權(quán)，以“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，實(shí)施層級(jí)管理。

3、與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的原則

本考核辦法將獎(jiǎng)、罰分與當(dāng)月工資直接掛鉤，按獎(jiǎng)、罰分?jǐn)?shù)對(duì)當(dāng)月工資執(zhí)行

同百分比數(shù)的增、減。

4、與員工晉級(jí)、晉升，管理人員管理職責(zé)考核掛鉤的原則

本辦法明確規(guī)定了員工包括各級(jí)管理人員，考核累計(jì)結(jié)果將與行政獎(jiǎng)勵(lì)、處

罰相對(duì)應(yīng)，與評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、晉升、降薪、降級(jí)、降職、辭退掛鉤。

5、嚴(yán)格管理，一視同仁的原則

制定本辦法，是為了在酒店日常經(jīng)營與管理工作中，從“嚴(yán)”字上下功夫，

執(zhí)法處事做到公平、公正、公開，實(shí)行在規(guī)章制度和考核辦法面前人人平等的原則。

酒店行政管理制度

第三條制定考核辦法的依據(jù)

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)條例（第五章）；

2、員工違規(guī)處罰條例（第六章）；

3、各部門崗位工作職責(zé)；

4、各部門崗位操作規(guī)程；

5、管理人員《管理責(zé)任書》；

6、酒店其他管理規(guī)章制度。

第四條考核管理“三不放過”的實(shí)施原則

1、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題沒有搞清楚不放過；

2、違紀(jì)人對(duì)錯(cuò)誤沒有認(rèn)識(shí)不放過；

3、問題沒有最后處理結(jié)果不放過。

第二章稽查考核方式

第五條橫向考核方式

1、本部門考核

由部門內(nèi)部管理人員組織實(shí)施，對(duì)員工及部門管理人員違紀(jì)違規(guī)行為實(shí)施

獎(jiǎng)、罰。部門經(jīng)理（總監(jiān)）有權(quán)對(duì)屬下員工及基層管理人員實(shí)施即時(shí)處罰，開出《扣罰單》，交質(zhì)檢部登記、統(tǒng)計(jì)后，由人力資源部執(zhí)行罰金。部門主管、領(lǐng)班有權(quán)對(duì)屬下員工違規(guī)違紀(jì)行為實(shí)施即時(shí)處罰，開出《扣罰單》，交由部門經(jīng)理（總監(jiān)）簽名后，交質(zhì)檢部登記、統(tǒng)計(jì)，由人力資源部執(zhí)行罰金。《扣罰單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)由人力資源部存員工個(gè)人檔案；第二聯(lián)由質(zhì)檢部存查、登記和統(tǒng)計(jì)；第三聯(lián)由當(dāng)事人所在部門收存。

2、歸口職能部門考核

由職能歸口管理部門根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度對(duì)員工及管理人員實(shí)施考核。如人

力資源部根據(jù)員工樓及員工餐廳有關(guān)管理規(guī)定對(duì)違規(guī)員工實(shí)施即時(shí)處罰；如保安部有權(quán)對(duì)違反酒店消防管理制度等行為對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)施即時(shí)處罰；由職能歸口

酒店行政管理制度

部門開具《扣罰單》，交由相關(guān)部門經(jīng)理（總監(jiān)）簽認(rèn)后，交質(zhì)檢部登記、統(tǒng)計(jì)，由人力資源部執(zhí)行罰金。

3、質(zhì)檢部考核

由質(zhì)檢員根據(jù)酒店相關(guān)獎(jiǎng)、罰依據(jù)，對(duì)酒店全體員工包括管理人員應(yīng)履行的

崗位職責(zé)，應(yīng)執(zhí)行的操作規(guī)程以及應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)章制度（如勞動(dòng)紀(jì)律、行為規(guī)范、語言規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、工作質(zhì)量等）等情況進(jìn)行稽查，對(duì)當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人實(shí)施獎(jiǎng)、罰。質(zhì)檢員可直接開具《扣罰單》，交由相關(guān)部門經(jīng)理（總監(jiān)）簽認(rèn)后，交質(zhì)檢部登記、統(tǒng)計(jì)，由人力資源部執(zhí)行罰金。

第六條

縱向考核

1、部門主管級(jí)

此級(jí)考核指部門領(lǐng)班、主管級(jí)對(duì)屬下員工的考核。對(duì)象是員工本人。

2、部門經(jīng)理（總監(jiān)）級(jí)

此級(jí)考核處罰責(zé)任除當(dāng)事人本人外，將同時(shí)界定當(dāng)事人違紀(jì)違規(guī)責(zé)任歸口之

各級(jí)管理人員是否應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，并做出相應(yīng)扣罰。

3、店級(jí)

由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總值及質(zhì)檢部（員）代表總經(jīng)理行使督導(dǎo)檢查職

權(quán)。此級(jí)考核處罰責(zé)任除當(dāng)事人本人外，將同時(shí)界定當(dāng)事人違紀(jì)違規(guī)責(zé)任歸口之各級(jí)管理人員是否應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，管理責(zé)任追究至副總經(jīng)理。凡店級(jí)檢查，違紀(jì)違規(guī)行為均可加重1-5倍從嚴(yán)處罰。

發(fā)生下列情形，由質(zhì)檢部審查核實(shí)后，對(duì)部門管理責(zé)任人實(shí)施加倍處罰，

并通報(bào)批評(píng)：

（1）部門故意漏考；

篇2

結(jié)合自身日常的工作中所存在的問題，我們將進(jìn)行自我工作調(diào)節(jié)和整改。比如各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行還不夠細(xì)致，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度掌握不夠深入，服務(wù)態(tài)度有待提高等等。通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步對(duì)處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理和違反規(guī)章制度管理行為及處理，以及違反保密管理規(guī)章制度行為及處理等制度有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng)，并時(shí)刻告誡自己嚴(yán)格遵守，以達(dá)到了開展此次學(xué)習(xí)活動(dòng)的預(yù)期目的。結(jié)合本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和自身的實(shí)際工作情況，我將做一下的工作整改。

第一，增強(qiáng)自身的工作自覺性，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以自身行為保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行。在工作期間，鞏固自身業(yè)務(wù)技能，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，不斷學(xué)習(xí)更新業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的知識(shí)和技能，提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)。

第二，認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度的重要性，只有明白制度的重要性才能保障其有效的執(zhí)行。根據(jù)目前農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，我們可以清晰的認(rèn)識(shí)到自身的問題，我們疏于平時(shí)的制度學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度的不重視導(dǎo)致了學(xué)習(xí)不深刻，理解不全面透徹。對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)管力度不夠，甚至部分分行根本沒有設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制或人。在這中環(huán)境下員工養(yǎng)成了規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)的散漫思想。久而久之，員工在工作的操作程序上開始疏忽，并出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象，到最后甚至走上犯罪的道路。所以，我們必須加強(qiáng)《農(nóng)業(yè)銀行員工違規(guī)處理辦法》和《農(nóng)業(yè)銀行問責(zé)辦法》的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變自己的觀念，明確制度的重要性，嚴(yán)格準(zhǔn)守規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)的干好工作。通過這次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。掌握法律法規(guī)基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

篇3

一、加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當(dāng)前，我們國家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì)的新時(shí)期，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系更加紛繁復(fù)雜，不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢，不用心就必然做不好工作，不上進(jìn)就要遭受淘汰。*年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不可以單一，應(yīng)具備法律、財(cái)務(wù)、管理等綜合知識(shí)，只有通過不斷的汲取各類知識(shí)，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認(rèn)真研究了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識(shí)、5s、6西格瑪、初級(jí)會(huì)計(jì)、勞動(dòng)合同法、合同法等知識(shí)，參加了公司的iso培訓(xùn)、集團(tuán)法務(wù)部的合同法培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。

二、加強(qiáng)自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育，增強(qiáng)我室工作人員的責(zé)任心和使命感，以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作，切實(shí)履行公司財(cái)產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過到基層學(xué)習(xí)實(shí)際操作業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)與集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，經(jīng)過充分的溝通交流，不斷積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。

三、加強(qiáng)公司員工思想政治教育工作，依法履職。

為加強(qiáng)廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制，層層抓落實(shí)，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。

四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的監(jiān)督作用，盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。

1、物資采購及工程項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督

20*年度共組織對(duì)502項(xiàng)，涉及金額共計(jì)約24463.5萬元的物資采購合同（訂單）、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項(xiàng)目審查；參與市場詢價(jià)共計(jì)94件，涉及金額446.1萬；參與招投標(biāo)、采購商務(wù)談判共計(jì)11次價(jià)值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過對(duì)加強(qiáng)各類合同審計(jì)監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項(xiàng)驗(yàn)收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進(jìn)。本年度先后組織了對(duì)公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。

（1）會(huì)同人力資源部對(duì)《勞動(dòng)人事制度》的修訂和增加條款共計(jì)38項(xiàng)，主要對(duì)工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

（2）為加強(qiáng)了對(duì)公司保安隊(duì)伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權(quán)責(zé)》。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確，責(zé)任到人，保安隊(duì)伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

（3）擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。

（4）擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。

（5）擬定《原輔材料驗(yàn)收程序》，規(guī)范原輔料自過磅到驗(yàn)收入庫程序，明確驗(yàn)收人員的權(quán)責(zé)，將過磅、檢驗(yàn)、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤，并明確物流公司在驗(yàn)收過程的責(zé)任權(quán)限。

（6）擬定《物資采購程序文件》《關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法》

明確各部門的職責(zé)、權(quán)限；規(guī)范了使用部門對(duì)物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進(jìn)行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購到位；明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時(shí)間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應(yīng)；提出減少緊急采購的建議，規(guī)范了申購程序，降低采購成本。

（7）擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下”的通知》，通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護(hù)企業(yè)形象，防止參與“”免于被騙取錢財(cái)。

（8）根據(jù)iso要求，修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

六、案件調(diào)查和違紀(jì)處理

1、設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報(bào)案件5件，通過及時(shí)展開調(diào)查，查清事實(shí)，發(fā)文公布，維護(hù)了員工權(quán)益，監(jiān)察審計(jì)室部門的公平、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。

2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì)8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。

3、狠抓制度落實(shí)，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)井然有序，和諧共進(jìn)的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運(yùn)營。本年度處理員工舉報(bào)信件13件，處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件，處理違紀(jì)員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

六、審計(jì)工作

全年完成審計(jì)工作3項(xiàng)，重點(diǎn)開展了對(duì)在制品浮虧分析、物流運(yùn)輸?shù)荣Y金的審計(jì)，通過審計(jì)，促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。

?七、法律事務(wù)

1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項(xiàng)工作進(jìn)行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。

2、修訂了《物資采購合同》、《勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議》等,通過對(duì)物資采購合同的修訂，完善了采購物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室的肯定。

八、通過與集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力，并積極配合集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對(duì)我司年度審計(jì)工作,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

九、其他工作：

除認(rèn)真完成本部門的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作，主要有參與績效考核的落實(shí)、協(xié)調(diào)工作，加速了績效考核工作的推進(jìn)。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學(xué)到社會(huì)知識(shí)，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監(jiān)督也納入年度計(jì)劃中，主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會(huì)議紀(jì)要議定的事項(xiàng)和各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況，有效地改變了執(zhí)行力疲軟，確定的事項(xiàng)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。

篇4

法定代表人：

乙方：

“______網(wǎng)”由______縣電腦網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)主辦，負(fù)責(zé)本網(wǎng)站的建設(shè)及全國各省的業(yè)務(wù)開拓，為適應(yīng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，特選拔____名應(yīng)屆高中畢業(yè)生進(jìn)行內(nèi)部定向強(qiáng)化培訓(xùn)，經(jīng)甲、乙雙方自愿，達(dá)成如下共識(shí)，特訂立本協(xié)議，以資恪守。

一、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等詳見“定向培訓(xùn)員工”廣告。

二、培訓(xùn)費(fèi)用：____元，含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、住宿費(fèi)；試用期內(nèi)返回____元/月，正式上崗后，月薪____元以上，按二年時(shí)間返回剩余培訓(xùn)費(fèi)用____元/年。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

第一條 負(fù)責(zé)提供教學(xué)場地、設(shè)備設(shè)施，教材資料，食宿場地等必備學(xué)習(xí)用品。

第二條 對(duì)乙方進(jìn)行形象、技能、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，根據(jù)“__________網(wǎng)”的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學(xué)時(shí)，并提供上機(jī)時(shí)間（詳見“教學(xué)計(jì)劃”）。

第三條 負(fù)責(zé)教學(xué)管理，如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重者與其家長協(xié)商處理辦法。

第四條 培訓(xùn)期間定期或不定期進(jìn)行考試考核，通過半年的學(xué)習(xí)后，根據(jù)乙方考試成績和德、智、體發(fā)展情況，分崗至市場部、客服部、技術(shù)部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)后，安排至相應(yīng)的工作崗位試用。

第五條 根據(jù)乙方的專業(yè)水平和自身?xiàng)l件及志愿安排試用（含試用工種和工作地域）；如出現(xiàn)水平相等、志愿相同的情況則結(jié)合抽簽結(jié)果予以安排。

第六條 試用期三個(gè)月，由甲方向乙方返回培訓(xùn)費(fèi)用____元/月，不另計(jì)乙方工資（詳見“員工試用協(xié)議”）。

第七條 乙方在試用期內(nèi)，如考核不合格，將被辭退，剩余的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回（詳見“員工試用協(xié)議”）；如能按時(shí)完成甲方交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并考核合格，則簽訂“員工上崗合同”，月薪____元以上，甲方按年度返回乙方剩余培訓(xùn)費(fèi)用____元/年（詳見“員工上崗合同”）。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

第八條乙方向甲方交納培訓(xùn)費(fèi)（含書籍費(fèi)、住宿費(fèi)和上機(jī)費(fèi)）人民幣_(tái)_____元整，此費(fèi)用在通過面試并下達(dá)錄取通知書三天之內(nèi)一次性付清。

第九條乙方必須自覺接受甲方的教育和管理，努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，不遲到不早退，積極參與甲方的各種活動(dòng)及試習(xí)鍛煉，從德、智、體等方面全面發(fā)展，爭當(dāng)“優(yōu)秀學(xué)員”；乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為，要自覺接受甲方處理。

第十條乙方在培訓(xùn)期間，如私自外出，造成人生意外或其他嚴(yán)重后果，責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

五、附則：

第十一條乙方如因自身原因中途退學(xué)，甲方不退還乙方所交費(fèi)用；如因甲方過錯(cuò)，使乙方不能正常學(xué)習(xí)，甲方退還全部費(fèi)用；如因不可抗力或自然災(zāi)害造成乙方不能正常學(xué)習(xí)，由公證機(jī)關(guān)及相關(guān)部門協(xié)調(diào)賠償。

第十二條因甲方過錯(cuò)，不能安排乙方上崗或?qū)谏蠉?，甲方在扣除工本費(fèi)（指服裝、書籍等成本）后，負(fù)責(zé)賠償全部剩余培訓(xùn)費(fèi)用；乙方在試用期內(nèi)，不接受、不服從甲方工作安排或擅自離崗或外出就職，除退回甲方已返乙方的培訓(xùn)費(fèi)用外，還應(yīng)向甲方繳納培訓(xùn)利潤人民幣_(tái)___元整，拒不支付，申請(qǐng)法院執(zhí)行；乙方試用合格后，不接受、不服從甲方工作安排或擅自離崗或外出就職或在甲方的工作時(shí)間不足半年，除退回甲方已返乙方的培訓(xùn)費(fèi)用外，還應(yīng)向甲方繳納培訓(xùn)利潤人民幣_(tái)___元整，拒不支付，申請(qǐng)法院執(zhí)行；乙方在甲方的工作時(shí)間不足一年，應(yīng)退回甲方已返乙方的培訓(xùn)費(fèi)用，拒不支付，申請(qǐng)法院執(zhí)行。

第十三條本協(xié)議的附件、“定向培訓(xùn)員工”廣告及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料，具有同等法律效力，請(qǐng)注意留存。

第十四條本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方、公證處各一份；培訓(xùn)開始合同生效，因故辭退、辭職或簽訂“員工上崗協(xié)議”一年時(shí)失效。

第十五條未盡事宜，甲、乙雙方、公證處共同協(xié)商解決。

甲方：______電腦網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)（公章）

代表人：

電話：

開戶銀行：

銀行帳戶：

篇5

一、公司同意該員工赴　 學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期自 年　 月 日至年　 月　日，實(shí)際為期　。

二、按照公司培訓(xùn)管理規(guī)定第　 條，該員工須為公司服務(wù)滿　 年，否則，按　 賠償公司。

三、受訓(xùn)員工應(yīng)按公司指定或公司約定的學(xué)校及專業(yè)就學(xué)。如需要變更，應(yīng)事先及時(shí)通知公司，并得到公司的批準(zhǔn)。否則，以曠工論處。

四、受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，按連續(xù)工齡累計(jì)。

五、受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的 %支付;獎(jiǎng)金按通常支付額的%支付。在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí)，受訓(xùn)員工為在冊(cè)人員處理。社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)，原則上按有關(guān)規(guī)定作為在冊(cè)人員處理。受訓(xùn)員工受訓(xùn)期內(nèi)不享受休假。

六、受訓(xùn)員工在學(xué)習(xí)期間，必須每隔　天(即年月日前)向公司綜合管理部書面報(bào)告學(xué)習(xí)情況，并附學(xué)校有關(guān)成績等記錄。

七、受訓(xùn)員工應(yīng)自覺遵守培訓(xùn)校方的各項(xiàng)規(guī)定與要求。凡因違規(guī)違紀(jì)受到校方處分的，公司將追加懲處，視同在本公司內(nèi)的嚴(yán)重過失。

八、受訓(xùn)員工的學(xué)費(fèi)由本人承擔(dān) 元，由公司承擔(dān)　元。

九、受訓(xùn)員工辭職，滿一定服務(wù)年限的可免交培訓(xùn)費(fèi)用，服務(wù)1/5年限向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的70%，服務(wù)2/5年限向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的50%，服務(wù)3/5年限向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的30%，服務(wù)4/5年限向公司交納公司負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的20%;因違紀(jì)被公司辭退的員工全額補(bǔ)交培訓(xùn)費(fèi)用。

十、在培訓(xùn)期間，受訓(xùn)員工接受公司交付的調(diào)查或出差，差旅費(fèi)按員工差旅費(fèi)規(guī)則支付。

十一、培訓(xùn)結(jié)束，受訓(xùn)員工應(yīng)及時(shí)返回并向公司報(bào)到，培訓(xùn)心得與資料在到崗3日內(nèi)交人事存檔，所獲證書在服務(wù)期間由公司存檔。

十二、受訓(xùn)員工逾期不歸，受訓(xùn)期從事超越學(xué)習(xí)范圍的業(yè)余活動(dòng)或擅自更改培訓(xùn)方向與內(nèi)容等行為，若涉及法律責(zé)任，由該員工自負(fù)，與本公司無關(guān)，其保證金歸公司所有。受訓(xùn)員工若未通過結(jié)業(yè)考試，公司將從其保證金中扣除與本次培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用(含學(xué)雜費(fèi)、書費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、上機(jī)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)等)后。

十三、受訓(xùn)員工在學(xué)習(xí)期間成績優(yōu)異，有杰出表現(xiàn)，公司將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

篇6

信貸資產(chǎn)是農(nóng)信社全部資產(chǎn)的主體，貸款利息收入是農(nóng)信社的最主要經(jīng)營收入。因此，信貸管理也就成為農(nóng)信社經(jīng)營管理工作的“核心”，是農(nóng)信社的“生命工程”，其他一切管理工作都必須圍繞著信貸管理工作展開。信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)信社的主要風(fēng)險(xiǎn)，貸款業(yè)務(wù)是嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)布控的對(duì)象，是高風(fēng)險(xiǎn)警戒區(qū)。所以說，治社先治貸，治貸必從嚴(yán)。

近年來，通過開展自查、上級(jí)農(nóng)信管理部門和監(jiān)管部門組織檢查等工作，發(fā)現(xiàn)在信貸領(lǐng)域還存在不少問題，這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）信貸管理的一系列規(guī)章制度沒有完全落到實(shí)處

舉凡最基本的“三查制度”在執(zhí)行過程中就存在不少問題。貸前調(diào)查不細(xì)致：如借款人主體資格不合規(guī)，擔(dān)保人信息查詢不完整，抵押物核實(shí)不到位，借款用途表述不準(zhǔn)確，償債能力預(yù)測分析憑主觀臆斷，對(duì)借款人和擔(dān)保人提供的相關(guān)資料核查不認(rèn)真等。調(diào)查報(bào)告撰寫草率，甚至不符合真實(shí)情況。貸中審查不認(rèn)真：如相關(guān)資料不齊全，關(guān)鍵要素不正確，審查意見不明確，大額監(jiān)督支付不到位，轉(zhuǎn)移用途不受約束，不按規(guī)定受托支付、實(shí)貸實(shí)付，授權(quán)辦理證件文書收集不及時(shí)等。貸后檢查不到位：不按規(guī)定實(shí)行信貸A、B崗雙線管理制度，不按借款合同按時(shí)結(jié)息，貸后跟蹤監(jiān)督缺失，對(duì)借款人顯現(xiàn)出來的不良行為不能提示和制止，轉(zhuǎn)移貸款用途不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)因經(jīng)營不善出現(xiàn)的虧損，甚至瀕臨倒閉的企業(yè)不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施。貸款到期后不能及時(shí)簽發(fā)催收通知書和留存催收相關(guān)資料，以致喪失訴訟時(shí)效。不能及時(shí)對(duì)抵（質(zhì)）押物進(jìn)行追償，形成無效抵（質(zhì)）押擔(dān)保，風(fēng)險(xiǎn)加大甚至造成損失。不良貸款處置不及時(shí)，貸款管理的責(zé)任追究制度和貸款損失賠償制度沒有真正落實(shí)到位，很多造成貸款風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任未得到追究，一些信貸資產(chǎn)損失未得到追償，信貸管理工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題未得到徹底查處和整改。

（二）借（冒）貸款和化整為零、壘大戶、繞規(guī)模、繞權(quán)限貸款屢禁不止，虛假擔(dān)保時(shí)有發(fā)生

借（冒）名貸款從一開始就潛在很大風(fēng)險(xiǎn)，極易形成借款主體模糊、債務(wù)懸空和多角債務(wù)鏈，造成貸款收回困難。實(shí)際上，借名貸款就是盜竊，冒名貸款就是詐騙，盜竊和詐騙都是犯罪行為?；麨榱恪敬髴?、繞規(guī)模、繞權(quán)限貸款，以及虛假擔(dān)保貸款，都是違規(guī)行為，它的實(shí)質(zhì)是在積累信貸風(fēng)險(xiǎn)，為清收貸款埋下隱患。信貸人員發(fā)放此類貸款是失職瀆職行為，是職業(yè)道德問題，甚至也可能在放貸過程中圖了好處，吃了回扣，所以，才千方百計(jì)為借款人出謀劃策，開綠燈，找途徑，使借款人的借款目的最終得逞。吃回扣的實(shí)質(zhì)就是受賄，受賄就是腐敗。盜竊、詐騙和腐敗等行為，性質(zhì)嚴(yán)重，豈能聽之任之，熟視無睹，必須追究法律責(zé)任。

（三）以貸還貸、借新還舊。多次換據(jù)和展期的“轉(zhuǎn)貸”現(xiàn)在依然存在

采取各種方式進(jìn)行“轉(zhuǎn)貸”，首先是掩蓋了貸款的真實(shí)形態(tài)，造成大量沉淀不良貸款隱藏在正常貸款之中，形成隱性信貸風(fēng)險(xiǎn)。“轉(zhuǎn)貸”的實(shí)質(zhì)是短期貸款長期運(yùn)作，降低了貸款的流動(dòng)性，而流動(dòng)性是實(shí)現(xiàn)安全性和效益性的基礎(chǔ)和前提。信貸資產(chǎn)只有在周而復(fù)始不停的流動(dòng)中，才能確保安全，實(shí)現(xiàn)效益，才能有效規(guī)避和抵御各類風(fēng)險(xiǎn)。“轉(zhuǎn)貸”問題還會(huì)挫傷信貸人員按期收貸收息的積極性，助長借款人不按期還本付息的惡習(xí)?！稗D(zhuǎn)貸”問題也是變換手法，不落實(shí)、不執(zhí)行信貸管理制度的一種表現(xiàn)形式。

（四）內(nèi)部員工個(gè)人貸款形成不良問題迄未得到徹底解決

內(nèi)部員工因生活消費(fèi)，或因其他原因，在符合條件的情況下貸了款。內(nèi)部員工個(gè)人貸款本應(yīng)模范遵守貸款管理制度，恪守借款合同，按期還本付息，但卻有一些人賴賬不還，給農(nóng)信社的收貸收息工作帶來了很大壓力?！凹翰徽?，焉能正人？”內(nèi)部員工不履行借款合同，就很難去說服別人，去讓別人按期歸還貸款本息。所以，“防外”必須首先“控內(nèi)”，“管好自己的人”，才能“看好自己的門，辦好自己的事”。要堅(jiān)決對(duì)內(nèi)部員工的個(gè)人貸款進(jìn)行全面清理，限期進(jìn)行清收，決不允許這種內(nèi)生“蛀蟲”腐蝕信貸資產(chǎn)，制造信貸風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生不良貸款。

二、以管控員工行為為抓手，嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)

通過對(duì)當(dāng)前信貸管理工作中存在的問題進(jìn)行剖析，就會(huì)不難發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)問題的形成原因，都與員工的違規(guī)操作和職業(yè)操守相關(guān)聯(lián)，所以，要提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，就必須管控員工行為，提高信貸人員的綜合素質(zhì)，做到防控信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)與防控道德風(fēng)險(xiǎn)并重，以人為本，前移防范風(fēng)險(xiǎn)“關(guān)

（一）全面提高信貸人員的職業(yè)道德

高尚的職業(yè)道德、嚴(yán)格的職業(yè)操守是信貸人員搞好信貸管理工作最基本的保證。要通過思想教育，系統(tǒng)地向廣大員工灌輸廉潔自律理念、法律法規(guī)理念、合規(guī)管理理念、為民務(wù)實(shí)理念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)理念。時(shí)刻提醒自己，自重、自省、自警、自勵(lì)，慎交友、慎用權(quán)，防微杜漸，自覺抵制各種誘惑，筑牢思想道德防線。努力培養(yǎng)健康的生活情趣，養(yǎng)成良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。做到堂堂正正做人、清清白白做事、踏踏實(shí)實(shí)工作、千干凈凈生活，在信貸工作崗位上，憑誠實(shí)奉獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

（二）切實(shí)加強(qiáng)信貸人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

要全面提升信貸人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，就必須切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)培訓(xùn)涉獵的知識(shí)要盡量做到全面、系統(tǒng)。一要學(xué)習(xí)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，明確信貸資金的正確投向，時(shí)刻不忘服務(wù)“三農(nóng)”、支持小微，有扶有控，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。二要學(xué)習(xí)金融知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)和監(jiān)管政策，強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理理念，做到依法合規(guī)經(jīng)營，遠(yuǎn)離合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。三要學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，尤其是要認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸管理制度，對(duì)特別重要的規(guī)章制度要爛熟于心，甚至倒背如流。四是要學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí)，熟煉掌握銀監(jiān)會(huì)制定的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”貸款新規(guī)和信貸流程。五是要學(xué)習(xí)信貸紀(jì)律，并嚴(yán)格遵守信貸紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕發(fā)生“不給好處不放貸，給了好處亂放貸”問題，狠剎放貸過程中的“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。要?jiǎng)訂T廣大信貸人員，身體力行“三大工程”，深入田間地頭和工廠車間，把金融知識(shí)和金融服務(wù)送到干家萬戶，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大中，發(fā)揮出信貸資金的應(yīng)有作用。 （三）嚴(yán)格管控員工的信貸行為

農(nóng)信社的信貸業(yè)務(wù)有一整套系統(tǒng)的管理制度和嚴(yán)密的操作流程，關(guān)鍵在于把制度和流程轉(zhuǎn)化為信貸人員的實(shí)際行動(dòng)，落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)之中去，提高執(zhí)行力。事實(shí)一再表明，但靠信貸人員的自覺性，很難做好這項(xiàng)工作，還要靠采取自律和他律相結(jié)合的方式，在進(jìn)行灌輸教育的同時(shí)，嚴(yán)格管控信貸人員的信貸行為。為此，就要定期開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，形成制度化、常態(tài)化。要仔細(xì)排查信貸管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)、違規(guī)違紀(jì)行為、漏洞、隱患和各種不正之風(fēng)，真正摸透信貸人員遵守信貸制度和信貸紀(jì)律的情況，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行認(rèn)真糾正和整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，決不能心慈手軟，養(yǎng)癰遺患，打造信貸人員不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)的機(jī)制和氛圍。農(nóng)信社還應(yīng)建立信貸人員淘汰更新機(jī)制。要把個(gè)別身負(fù)重大清收貸款責(zé)任，甚至多次犯有違規(guī)違紀(jì)錯(cuò)誤，曾給信貸資產(chǎn)造成不應(yīng)有損失的信貸人員從信貸隊(duì)伍中清除出去，把那些思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉信貸管理業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才吸納到信貸隊(duì)伍中來，不斷提高信貸隊(duì)伍的整體水平。

（四）加大防控新常態(tài)下隹貸風(fēng)險(xiǎn)工作力度

防范和管控新常態(tài)下的信貸風(fēng)險(xiǎn)是擺在信貸人員面前的一個(gè)新課題。在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，要特別關(guān)注和管控三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)。就縣域經(jīng)濟(jì)而言，一些項(xiàng)目，如電動(dòng)車等，科技含量低，設(shè)備工藝落后，但建設(shè)投產(chǎn)工期短，容易見效，所以，往往蜂踴而上，重復(fù)建設(shè)，很快形成產(chǎn)能過剩問題，向產(chǎn)能過剩行業(yè)投放貸款已經(jīng)成為不良貸款的“重災(zāi)區(qū)”。二是地方政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。地方政府出于加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度的目的，總是在想法設(shè)方獲取銀行貸款。一些項(xiàng)目屬于基礎(chǔ)性設(shè)施，建設(shè)周期長，產(chǎn)生效益慢，收回投資不易，而地方政府財(cái)政收入增長緩慢，償債能力有限，很容易使其借款形成逾期和不良。三是房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)市場普遍處于價(jià)滯量縮狀態(tài)，盡管房地產(chǎn)市場低迷不致于導(dǎo)致崩盤，但縣級(jí)城區(qū)空置樓盤比比皆是，供大于求已是不爭的事實(shí)，這就可能給房地產(chǎn)貸款帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了做好這三大領(lǐng)域信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，信貸人員必須不辭勞苦，深入調(diào)研，詳細(xì)掌握縣域小微企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展走勢，停止對(duì)國家淘汰類、禁止類和環(huán)境不達(dá)標(biāo)以及“兩高一?！毙袠I(yè)的貸款投放，并對(duì)其存量貸款，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況采取靈活措施，予以處置，化解風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)地方政府融資平臺(tái)貸款，逐筆進(jìn)行分析，跟蹤了解使用情況和政府償債能力，持續(xù)加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，盡力按期收回貸款本息。密切關(guān)注國家陸續(xù)出臺(tái)的房地產(chǎn)調(diào)控政策和轄內(nèi)房地產(chǎn)市場的飽和程度，在注重第一還款來源、風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，審慎支持中低價(jià)位、中小戶型普通住房建設(shè)項(xiàng)目，穩(wěn)妥支持經(jīng)濟(jì)適用房及棚戶區(qū)、城中村改造等保障性住房項(xiàng)目。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有房地產(chǎn)客戶土地、房產(chǎn)和再建工程等抵押物的全流程監(jiān)管，嚴(yán)控房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目專戶和銷售回籠款，確保信貸資金運(yùn)營安全。

（五）建立健全信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制

篇7

班主任管理一個(gè)班級(jí)，道理也是如此。但我們的對(duì)象卻有所不同，他們是中小學(xué)學(xué)生，他們是未成年人，他們對(duì)很多事物缺乏認(rèn)知，他們自控力差，所以經(jīng)常出現(xiàn)違紀(jì)的現(xiàn)象。顯然簡單單一的處理方式是行不通的，有時(shí)甚至?xí)髿⒁粋€(gè)小孩的天性，影響他們的創(chuàng)造力和想象力。做為一名班主任，要懂得利用懲罰，在懲罰中體現(xiàn)教師的智慧。以下是本人處理違紀(jì)學(xué)生的一些體會(huì)：

違紀(jì)分為偶爾違紀(jì)和經(jīng)常違紀(jì)。偶爾違紀(jì)的學(xué)生，一般可以通過說服教育或口頭批評(píng)的形式就能取得很好的效果。因?yàn)檫@些學(xué)生自控力較強(qiáng)，只是一時(shí)放松了對(duì)自己的要求。俗話說，響鼓不宜重敲。

我曾經(jīng)看到過一個(gè)案例：一次上自習(xí)課時(shí)，某班主任在教室里走動(dòng)。他發(fā)現(xiàn)一個(gè)平時(shí)品學(xué)兼優(yōu)的女生正在給一個(gè)男生寫情書，他非常生氣并當(dāng)即收繳了它。這時(shí)班上男生們都在起哄，一是想看看老師是怎么處理的，因?yàn)樵撆回灡憩F(xiàn)很好；二是想知道該女生的情書是寫給誰的，要求老師公布內(nèi)容。在這種情況下，我能理解該班主任糾結(jié)的心情。他遲疑了片刻，利用自己是語文老師的優(yōu)勢，靈機(jī)一動(dòng)，把這封情書“念”成了一封家書。原文我不大記得，內(nèi)容大致如此：“親愛的爸爸媽媽，你們好！女兒好久沒有回家了，很想念你們。不知家里的麥子割了沒有？今年的收成如何？你們?yōu)榱宋艺煨燎诘膭谧?，女兒無以回報(bào)。女兒現(xiàn)在在學(xué)校的表現(xiàn)不能令你們十分滿意，我相信通過我的努力，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想，讓你們以我為榮?！碑?dāng)然該班主任的原話比這聲情并茂多了，當(dāng)他“念”完之后，全班同學(xué)報(bào)以熱烈的掌聲。這位女生更是羞愧不已，淚流滿面。這就是智慧，相信這位女生一輩子也忘不了這一件事以及這位老師。

我執(zhí)教的班上發(fā)生過這樣一件事：數(shù)學(xué)科代表在幫老師收十元資料費(fèi)時(shí)，有一位同學(xué)交了錢，并在錢上寫下了自己的名字。大概是老師怕收到假錢，要求同學(xué)們這樣做的?？拼眄樖职彦X往書里一夾，便上體育課去了。后來錢不見了，科代表跑來辦公室向我反映情況。于是我就去班上調(diào)查，得知有位男生翻過科代表的書。我找來這位男生，他承認(rèn)翻過科代表的書，但卻沒看見錢。怎么辦？我只好把科代表也喊來，跟他們說一下我的處理辦法。我首先檢討我自己工作做得不到位，第一，沒有在班上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，未經(jīng)允許不要擅自翻別人的書包；第二，貴重物品或錢，不要放書包里，要交老師保管。所以我要負(fù)主要責(zé)任，陪四元錢。而他們兩人一人陪三元，以此提醒自己，以后按規(guī)矩辦事。他們兩人都對(duì)這個(gè)處理辦法未存異議。放學(xué)后，我獨(dú)自在辦公室收拾，正準(zhǔn)備下班回家，該男生主動(dòng)把上面寫了別人名字的錢交給了我，并承認(rèn)自己錯(cuò)了。我沒有批評(píng)他，只是語重心長地對(duì)他說：“每個(gè)人都有不經(jīng)意犯錯(cuò)誤的時(shí)候，關(guān)鍵在于你是否事后改正錯(cuò)誤。今天你已經(jīng)意識(shí)到了你的行為不對(duì)，并且主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，你是好樣的。”他很感激地點(diǎn)點(diǎn)頭，此時(shí)我的心里非常高興，為自己沒有粗暴地處理這件事而慶幸。否則，在該生的心中一定會(huì)留下陰影。

而經(jīng)常違紀(jì)的學(xué)生，在我看來，任何的處理方法都只能管一時(shí)，不能解決根本問題。但作為班主任，還是要堅(jiān)持管下去，否則這個(gè)面就會(huì)擴(kuò)大，最后無法收拾。要始終牢記：處理他們，必須嚴(yán)格遵守教育法規(guī)、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等。

如學(xué)校反復(fù)強(qiáng)調(diào)，學(xué)生要注意自己的言行文明、著裝等，但班上仍有極個(gè)別學(xué)生置若罔聞。那么班主任就應(yīng)該對(duì)這個(gè)別的學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，甚至可以通知家長配合進(jìn)行。

對(duì)那些經(jīng)常亂丟亂扔者，罰做清潔。這樣，既可以達(dá)到懲戒的目的，又可以讓他們體驗(yàn)到做清潔的艱辛，從而自覺地愛護(hù)我們身邊的環(huán)境。

對(duì)那些經(jīng)常以生病為由曠課者，罰跑步或做俯臥撐，治一治他們的懶病，同時(shí)也可以強(qiáng)身健體。

對(duì)那些經(jīng)常抄作業(yè)者，罰背古詩詞，背課文等。

篇8

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；道德風(fēng)險(xiǎn)；防控

中圖分類號(hào)：F830.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）10-0-01

黨的十明確指出，全面提高公民道德素質(zhì)，這是社會(huì)主義道德建設(shè)的基本任務(wù)，要堅(jiān)持依法治國和以德治國相結(jié)合，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)。銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無處不在，必須時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦。在現(xiàn)代商業(yè)銀行管理中，員工管理尤其是對(duì)員工行為的管理占有重要的地位，銀行各項(xiàng)工作的完成、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、銀行的生存與發(fā)展無不與員工的行為相關(guān)。作為金融風(fēng)險(xiǎn)重要組成部分的道德風(fēng)險(xiǎn)，在商業(yè)銀行經(jīng)營過程中不可避免地產(chǎn)生和客觀存在著，正確防范和處理來自內(nèi)部和外部的道德風(fēng)險(xiǎn)，是當(dāng)前商業(yè)銀行面臨的重要課題。

近年來，隨著我國金融體系的不斷完善，對(duì)金融違法行為一直保持著高壓態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)處罰和行政處理力度不斷加大，一些案件得到有效遏制，但個(gè)別金融機(jī)構(gòu)依然發(fā)生了嚴(yán)重的違法案件，給銀行業(yè)造成了惡劣影響。對(duì)照問題，深究根源，既有思想認(rèn)識(shí)、制度執(zhí)行上的原因，也有綜合素質(zhì)、履職能力上的原因，突出表現(xiàn)在一些金融機(jī)構(gòu)違規(guī)行為屢禁不止、風(fēng)險(xiǎn)控制措施不力、合規(guī)管理基礎(chǔ)不牢、合規(guī)文化扎根不深、廉潔從業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，尤其是重發(fā)展輕管理。

遵紀(jì)守法、自律合規(guī)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既關(guān)系著個(gè)人命運(yùn)、家庭幸福，又關(guān)系著事業(yè)發(fā)展，既需要思想教育，凈化品德靈魂，又需要制度約束，防范不良行為。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢的急劇變化和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，商業(yè)銀行要貼近實(shí)際、貼近工作、貼近員工，不斷提高員工的道德修養(yǎng)，強(qiáng)化制度約束，構(gòu)建合規(guī)文化，加強(qiáng)思想道德建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。一要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。理想信念是思想和行動(dòng)的“總開關(guān)”。市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高自制能力，才能過好拒腐防變關(guān)。要教育干部職工自覺加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)操守、行為準(zhǔn)則、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，凝聚正能量，做到持正念、揚(yáng)正氣、走正道、干正事，不斷提高服務(wù)客戶的思想素質(zhì)，不忘事業(yè)至上、工作第一，平和對(duì)待名利，辯證對(duì)待得失，坦然對(duì)待進(jìn)退，正確對(duì)待組織、群眾和自己，正確對(duì)待權(quán)力、地位和利益。二是加強(qiáng)制度紀(jì)律約束。積極實(shí)施“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理辦法”，抓好“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”的簽訂、檢查和考核，履行“一崗雙責(zé)”，開展廉政談話、警示教育、述職述德、走訪座談、黨務(wù)行務(wù)公開、治理商業(yè)賄賂、重大事項(xiàng)報(bào)告等工作，進(jìn)一步形成反腐倡廉、案件防范的高壓態(tài)勢。三要堅(jiān)持發(fā)展與防控“兩手抓兩手硬”。切實(shí)堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，扎實(shí)筑牢“執(zhí)行講規(guī)范、過程有監(jiān)控、違規(guī)必追究”的治理防線，前移防范關(guān)口，優(yōu)化操作流程，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)操作規(guī)范和流程的全面監(jiān)督，營造有效的內(nèi)控環(huán)境，確保內(nèi)控制度、防范措施落實(shí)到位，保護(hù)員工健康成長，維護(hù)事業(yè)長治久安。

嚴(yán)格員工行為排查，嚴(yán)密監(jiān)測異常行為，對(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)保持“零容忍”。堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化案防工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，把案件風(fēng)險(xiǎn)防范作為重中之重來抓，做好員工的日常行為排查和監(jiān)督，密切關(guān)注員工八小時(shí)內(nèi)外的不良行為，發(fā)現(xiàn)異常，積極采取措施予以穩(wěn)定和化解，避免造成負(fù)面影響。要建立形成案防工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開案防工作會(huì)議，把握形勢，通報(bào)信息，研討措施，指導(dǎo)案防工作，營造全員參與案件防控的良好氛圍，使不法人員在正能量的威懾下，不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)。要全力控制案件風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步完善落實(shí)案件防控責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)禁止性規(guī)定，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)崗位輪換交流，筑牢案防堤壩，消除案件風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)防范內(nèi)部員工伺機(jī)作案，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決從嚴(yán)從重處理。要強(qiáng)化責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加大責(zé)任管理與考核，明晰全部關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害崗位、重要部門的人員責(zé)任界限，嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)考核，保持案防高壓態(tài)勢。要提高監(jiān)督檢查的密度廣度深度，特別是對(duì)有令不行、有禁不止、有章不遵、有紀(jì)不守、屢查屢犯、屢教不改，以及影響運(yùn)營質(zhì)量和安全的違法違紀(jì)違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟，從嚴(yán)從重上追兩級(jí)責(zé)任，達(dá)到“懲處一點(diǎn)警示一片”的目的。

參考文獻(xiàn)：

篇9

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》有關(guān)精神，提高廣大教職員工廉潔從教觀念，我校采取多種形式開展廉政學(xué)習(xí)。3月26日，組織召開了全校教職員工大會(huì)，傳達(dá)了《廉政準(zhǔn)則》主要精神，并針對(duì)學(xué)?？深A(yù)見性的違紀(jì)現(xiàn)象做了具體部署。結(jié)合《鞍山教師公約》內(nèi)容，采取領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、個(gè)人自學(xué)、遠(yuǎn)程幫學(xué)等多種方式，對(duì)全校教職員工進(jìn)行廉潔從教教育，加深其對(duì)廉潔從教的理解。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大教職員工廉潔從教的思想觀念，形成了人人自覺遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭與腐敗現(xiàn)象作斗爭的良好氛圍。截止目前，每位教職員工都結(jié)合自己工作認(rèn)真撰寫了體會(huì)文章，并認(rèn)真寫下了《廉潔從教保證書》上交到校黨委。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》精神和縣紀(jì)委、監(jiān)察局的具體要求，結(jié)合我校廉政工作的實(shí)際，對(duì)廉政工作進(jìn)行了周密的安排和部署，成立了由校黨委書記任紀(jì)檢組長，分管教學(xué)副校長任副組長，學(xué)年主任為成員的專項(xiàng)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)。明確了紀(jì)檢小組的職責(zé)，設(shè)立了舉報(bào)箱，公開了舉報(bào)電話號(hào)碼和電子信箱，形成了黨委書記負(fù)總責(zé)，各位黨委成員分工負(fù)責(zé)的齊抓共管的良好局面，為廉政糾風(fēng)工作的順利開展提供了可靠的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

三、建章立制，狠抓貫徹落實(shí)

為確保廉政工作扎實(shí)有效地開展，我校制定了《廉政制度》等50余條規(guī)章制度及辦法，明確規(guī)定不準(zhǔn)以任何理由接受家長饋贈(zèng)和宴請(qǐng)，加大“三亂”（亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)）預(yù)防力度，嚴(yán)禁大操大辦紅、白喜事，禁止違反“三公”（公平、公正、公開）原則選撥任用干部，杜絕公物私用現(xiàn)象，嚴(yán)格采購審批程序，嚴(yán)格招待規(guī)格和費(fèi)用支出審批程序，加大學(xué)校財(cái)務(wù)支出公開透明度。在加強(qiáng)制度建設(shè)同時(shí)，加大了對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的查處力度，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人以黨紀(jì)、政紀(jì)處分，附帶返還非法所得或?qū)⒎欠ㄋ蒙辖回?cái)政，并按教育局有關(guān)規(guī)定，將職稱待遇降低一級(jí)，五年之內(nèi)不準(zhǔn)評(píng)先、晉級(jí)，如情節(jié)特別嚴(yán)重構(gòu)成犯罪，移交上級(jí)相關(guān)主管部門處理。廉教制度的完善，使我校廉教工作真正做到了有章可循、有據(jù)可依，落到了實(shí)處。:

篇10

關(guān)鍵詞：輸油管道；復(fù)合型員工；培養(yǎng)

中圖分類號(hào)：D412.63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）04-00-01

一、筆者分析的主要做法

(一)構(gòu)建復(fù)合型員工的評(píng)估體系

即建立復(fù)合型員工公平、合理、量化的績效評(píng)估體系， 確立平等的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施多重激勵(lì)， 滿足員工從物質(zhì)到精神升華的需要。

(二)開展崗位職工技術(shù)培訓(xùn)，完善復(fù)合型員工培養(yǎng)體系

隨著管道事業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營形勢發(fā)生了根本性的變化。一是舊管線進(jìn)行分期改造，淘汰舊的生產(chǎn)設(shè)備，新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用到輸油生產(chǎn)中來，輸油生產(chǎn)的科技含量逐步提高，對(duì)職工的技術(shù)素質(zhì)提出了新要求；二是崗位工作內(nèi)容發(fā)生重要的變化，一個(gè)崗位需要懂得多種技術(shù)才能勝任，崗位迫切需要復(fù)合型人才；三是輸油企業(yè)具有點(diǎn)多線長、工種較多的特點(diǎn)，企業(yè)很難組織大規(guī)模、長時(shí)間的技術(shù)培訓(xùn)，由此也決定了職工技術(shù)培訓(xùn)工作必須是分散的、以自學(xué)為主；四是職工的危機(jī)感增強(qiáng)，產(chǎn)生學(xué)技術(shù)的緊迫感。隨著輸油管道自動(dòng)化管理水平的提高，輸油管道今后發(fā)展的趨勢必然是通過降低勞動(dòng)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升企業(yè)競爭力。企業(yè)發(fā)展的形勢使職工感到，只有提高技術(shù)素質(zhì)，才能保證安全輸油生產(chǎn)，才能在崗位競爭中免遭淘汰，職工產(chǎn)生學(xué)技術(shù)的強(qiáng)烈愿望。

魯寧輸油處經(jīng)過調(diào)研推出了《魯寧輸油處復(fù)合型操作員工管理辦法》，通過完善培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工立足崗位、學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，通過有效的培訓(xùn)措施，為職工學(xué)技術(shù)提供平臺(tái)、創(chuàng)造條件，通過考核與培養(yǎng)相結(jié)合，推動(dòng)職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)的提高。

二、復(fù)合型員工培養(yǎng)的主要做法

復(fù)合型員工的培養(yǎng)目標(biāo)：1.愛崗敬業(yè)、工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；2.熟練掌握多個(gè)工種理論知識(shí)、操作技能，具備一人多證、一專多能，適應(yīng)專業(yè)化管理的需要。

構(gòu)建復(fù)合型員工體系的主要做法如下：

(一)構(gòu)建復(fù)合型員工體系，制訂復(fù)合型員工管理辦法

根據(jù)西方先進(jìn)激勵(lì)機(jī)制理論，激勵(lì)機(jī)制影響因素大致有四個(gè)方面：外在激勵(lì)、內(nèi)在激勵(lì)、企業(yè)文化激勵(lì)與培訓(xùn)激勵(lì)等。根據(jù)美國心理學(xué)家斯金納的激勵(lì)理論，可把激勵(lì)劃分為正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)，所謂正激勵(lì)就是對(duì)職工的符合組織目標(biāo)的期望行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以使得這種行為更多的出現(xiàn)，即職工積極性更高。所謂負(fù)激勵(lì)就是對(duì)職工的違背組織目標(biāo)的非期望行為進(jìn)行懲罰，以使得這種行為不再發(fā)生。復(fù)合型員工的培養(yǎng)以此為理論基礎(chǔ)。

1.建立復(fù)合型員工公平、合理、量化的績效評(píng)估體系，確立平等的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。首先，確立復(fù)合型員工崗位文明標(biāo)準(zhǔn)和崗位技能標(biāo)準(zhǔn)。崗位文明標(biāo)準(zhǔn)，包括職業(yè)道德、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等。在崗位技能標(biāo)準(zhǔn)中，復(fù)合型員工必須具備相關(guān)崗位理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，及處理崗位一般異常情況及事故的能力，并對(duì)參加職工培訓(xùn)的情況進(jìn)行了規(guī)范。

其次，制訂復(fù)合型員工考核認(rèn)定辦法?？己税ɡ碚摽荚?、現(xiàn)場實(shí)際操作、面試和崗位文明測評(píng)四個(gè)部分。四項(xiàng)考核內(nèi)容必須同時(shí)符合規(guī)定要求，方可認(rèn)定為復(fù)合型員工。為鼓勵(lì)職工加強(qiáng)實(shí)際操作技能的學(xué)習(xí)，計(jì)算總分時(shí)，提高了技能成績的計(jì)分比例，其中理論安全成績占40%，技能成績占60%，崗位測評(píng)單獨(dú)計(jì)算。理論安全考試采取筆答的方式，實(shí)際技能考試采取現(xiàn)場動(dòng)手、實(shí)際操作的方式進(jìn)行。

第三，健全監(jiān)督、檢查約束機(jī)制，保證考核工作的公平、公正。成立由紀(jì)檢部門等職能科室組成監(jiān)督小組，對(duì)試卷的印制、保存、封卷、拆卷、裝訂、判卷、成績匯總等一系列工作，進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查，并對(duì)考核過程進(jìn)行全程錄像，杜絕各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話，接受考核過程中違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的舉報(bào)。

2.制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施多重激勵(lì)， 滿足員工從物質(zhì)到精神升華的需要。參考職工通過全面考核，由處復(fù)合型員工考核認(rèn)定委員會(huì)認(rèn)定，報(bào)處長辦公會(huì)批準(zhǔn)，取得復(fù)合型員工稱號(hào)，并按獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。復(fù)合型員工除頒發(fā)榮譽(yù)證書外，并在全處范圍內(nèi)發(fā)文公布。此外，輸油處出臺(tái)一系列措施，擴(kuò)大復(fù)合型員工在職工中的影響力。

(二)開展崗位職工技術(shù)培訓(xùn)，完善復(fù)合型員工培養(yǎng)體系

根據(jù)維克托·弗魯姆期望理論，激勵(lì)力=期望值×效價(jià)，即人們采取某項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)力取決于其對(duì)行動(dòng)結(jié)果的價(jià)值評(píng)價(jià)和預(yù)期達(dá)成該結(jié)果可能性的估計(jì)。復(fù)合型員工對(duì)職工有較高的吸引力，如果職工認(rèn)為通過努力通過復(fù)合型員工考核的可能性很大，那么職工參與培訓(xùn)的動(dòng)力越強(qiáng)。魯寧處采取多種措施，開展職工培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)，幫助職工實(shí)現(xiàn)其期望，提高其期望機(jī)率。主要采取以下培訓(xùn)措施：

1.開展兼職教師講課制度。魯寧輸油處在各輸油站聘用兼職教師，兼職教師由輸油站生產(chǎn)站長、技術(shù)員、技師等生產(chǎn)骨干組成，針對(duì)職工崗位學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的難點(diǎn)、疑點(diǎn)以及事故應(yīng)變處理能力或結(jié)合生產(chǎn)形勢，每周進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的講課。

2.開展師帶徒、“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)。高級(jí)技師、技師在長期的專業(yè)工作和學(xué)習(xí)過程中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技能，是在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、自動(dòng)化操作、技術(shù)改造等技能工作方面發(fā)揮重大作用的骨干力量。利用高技能人才的技術(shù)資源，開展師帶徒活動(dòng)。并通過簽訂師徒合同，制定一系列激勵(lì)和約束措施，規(guī)范師徒雙方的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)行為，從而取得技術(shù)培訓(xùn)的最佳效果。

3.開展集中辦班培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)形勢，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員講課。如結(jié)合設(shè)備更新改造，舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)班。實(shí)施“巡崗制”工作模式，舉辦值班長培訓(xùn)班。采取課堂理論講解與現(xiàn)場講解相結(jié)合的方式，講授輸油工、電工、儀表工、維修工技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。并選送人員參加公司舉辦的技術(shù)培訓(xùn)。

4.開展職工技術(shù)比賽。魯寧處每年舉辦一次職工技術(shù)比武，為優(yōu)秀技能人才的脫穎而出提供平臺(tái)，并在全處營造比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。

參考文獻(xiàn)：