導(dǎo)語：如何才能寫好一篇品牌文化宣傳方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

：貴州民族文化底蘊豐厚，請問打造“黔系列”品牌內(nèi)涵是什么？

徐 飛：貴州是多民族聚居省份，也是自然生態(tài)良好的省份。省委書記陳敏爾指出，貴州有兩個“寶貝”，一個是良好的生態(tài)環(huán)境，一個是多彩的民族文化。打造“黔系列”民族文化產(chǎn)業(yè)品牌，主要立足于我省的“兩個寶貝”，將獨具地方特色和民族特色的傳統(tǒng)工藝、飲食、醫(yī)藥等民族文化資源整合提升，打造成為體現(xiàn)貴州特色的“黔系列”品牌，在全國樹立起貴州品牌形象，推動我省資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)民族文化鞒杏刖濟(jì)發(fā)展雙促進(jìn)、雙提升。

：目前，貴州省為打造“黔系列”民族文化產(chǎn)業(yè)品牌都采取了哪些措施？

徐 飛：自貴州省委、省政府提出打造“黔系列”民族文化產(chǎn)業(yè)品牌工作以來，根據(jù)要求和安排，主要圍繞工作方案制定、品牌宣傳打造等開展工作。一是在工作方案制定上，貴州省政府印發(fā)了《打造“黔系列”民族文化產(chǎn)業(yè)品牌工作方案》，省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于建設(shè)多彩貴州民族特色文化強(qiáng)省的實施意見》中也重點強(qiáng)調(diào)了“黔系列”品牌打造工作。二是在品牌宣傳上，開展“黔系列”品牌形象標(biāo)識（LOGO）設(shè)計活動，并于2016年12月向國家工商總局申請商標(biāo)注冊和著作權(quán)登記保護(hù)，按全套12個標(biāo)識（即1個總標(biāo)識和11個系列子標(biāo)識）進(jìn)行商標(biāo)注冊。同時圍繞品牌宣傳，積極從宣傳主題、宣傳內(nèi)容、宣傳方式、時間安排、經(jīng)費安排、組織實施等方面進(jìn)行安排部署，進(jìn)行全方位地宣傳“黔系列”。目前，已在省內(nèi)廣播電視臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告牌、LED屏等投放。三是整合各方資源，從組織領(lǐng)導(dǎo)、資金支持、稅收金融、表彰獎勵等方面做出了安排，特別是建立了由省政府分管民族工作的副省長為召集人、25個省直單位為成員的聯(lián)席會議制度，形成了齊抓共管的品牌打造工作機(jī)制，并且抓工作經(jīng)費保障，確保品牌宣傳工作任務(wù)落到實處。

從品牌引領(lǐng)到產(chǎn)業(yè)鏈條

：“十三五”期間，貴州將著力打造“黔酒”“黔茶”“黔藥”“黔銀”“黔繡”“黔珍”“黔菜”“黔藝”“黔織”等“黔”系列產(chǎn)業(yè)品牌，如何才能打響這些品牌，將貴州的特色民族文化推廣出去？

徐 飛：要精心打造“黔系列”品牌，就要在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、品牌產(chǎn)品評選認(rèn)定、扶持政策措施、品牌產(chǎn)品展示、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面統(tǒng)籌推進(jìn)，并積極推進(jìn)宣傳推廣，推動“黔系列”品牌的形象標(biāo)識、文化理念、品牌產(chǎn)品飄入千家萬戶，風(fēng)行天下。

在工作原則上，主要突出“政府引導(dǎo)、市場運作，品牌領(lǐng)先、龍頭帶動，發(fā)揮優(yōu)勢、形成產(chǎn)業(yè)，分類實施、體現(xiàn)特色，民生為本、群眾受益”的要求，形成社會廣泛參與、多方面推動、惠及民生的工作格局。依托省內(nèi)外各類平臺，持續(xù)抓好品牌宣傳工作，以新聞宣傳與廣告投放相結(jié)合，進(jìn)一步提高“黔系列”的社會知曉面和影響力，真正形成品牌效應(yīng)。

與此同時，還要加強(qiáng)品牌標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，根據(jù)不同系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點和品牌打造的實際需要，制定完善本系列品牌標(biāo)準(zhǔn)體系，明確各個系列品牌產(chǎn)品的準(zhǔn)入條件和認(rèn)定規(guī)則，建立特色鮮明、社會認(rèn)可的品牌體系，形成全方位、系統(tǒng)性的品牌打造機(jī)制。

開展各系列品牌產(chǎn)品認(rèn)定活動，推出首批“黔系列”品牌產(chǎn)品。按照代表性強(qiáng)、市場認(rèn)可、質(zhì)量要高的要求，每個品牌按“1+N”模式（一個龍頭產(chǎn)品+多個主推產(chǎn)業(yè)）推出10個左右代表性產(chǎn)品，初步塑造具有貴州特色的民族文化產(chǎn)業(yè)品牌體系，增強(qiáng)人民群眾對“黔系列”品牌的實體感受，提高品牌美譽度。需要指出的是，“黔系列”是一個開放的品牌體系，今后只要條件具備，還可以增加其他系列。

以工匠精神鑄民族品牌

：這些年，“多彩貴州”的文化品牌已經(jīng)享譽國內(nèi)外，這對于我們民族文化產(chǎn)業(yè)品牌打造有什么啟示？

徐 飛：做文化產(chǎn)業(yè)，不能只求眼前利益，而是要看長遠(yuǎn)影響。貴州深厚的民族文化底蘊和豐富的民族文化資源，是打造“黔系列”品牌的不竭源泉。這就要求我們，要更加深入地挖掘“黔系列”品牌的民族文化內(nèi)涵，以高質(zhì)量的民族文化產(chǎn)品為載體，創(chuàng)新宣傳手段，豐富宣傳內(nèi)容，要綿綿用力、久久用功、全方位多層次宣傳，努力提升“黔系列”品牌的社會知名度和影響力。

同時，加強(qiáng)民族文化產(chǎn)業(yè)扶持，指導(dǎo)推動各系列編制完善實施方案，落實支持政策措施，加大傾斜扶持力度，推動產(chǎn)品向精品化、產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、經(jīng)營向市場化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)民族文化產(chǎn)業(yè)向品牌化方向邁進(jìn)，為“黔系列”品牌厚植基礎(chǔ)、多出精品，不斷滿足市場對“黔系列”品牌產(chǎn)品的多樣化、多品位、多層次需要，努力讓“黔系列”品牌引領(lǐng)我省民族文化傳承，推動民族文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

：去年印發(fā)的《關(guān)于建設(shè)多彩貴州民族特色文化強(qiáng)省的實施意見》中，對于“黔系列”品牌打造工作，要求要“以工匠精神打造‘黔系列’民族文化產(chǎn)業(yè)品牌?！?/p>

徐 飛：品牌的塑造不是一朝一夕的事，打造“黔系列”民族文化產(chǎn)業(yè)品牌是一項長期性的系統(tǒng)工程，需要大家齊心協(xié)力、統(tǒng)籌推進(jìn)，更要以工匠精神著力打造品牌，每一個品牌都要精工細(xì)作。要加大扶持培育力度，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，確?！扒盗小泵褡逦幕a(chǎn)品的質(zhì)量。

篇2

20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革，

某飼料企業(yè)市場部工作計劃書(很詳實)。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。

二、工作思路

1、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2、 駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作：

a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點，并針對性地拿出市場提升方案;

b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;

c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場實踐中亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制;

3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組·····

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊

1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。

四、市場分析

1、競爭激烈

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。

2、整合資源

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證

五、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

六、工作進(jìn)度

第一季度：

1、 確定本年度的廣告宣傳策略。

2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。

3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。

4、 策劃好經(jīng)銷商年會。

5、 完成墻體廣告的設(shè)計計劃。

6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

第二季度：

1、 策劃推出二季度促銷活動。

2、 配合分公司推出市場活動。

3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。

4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。

5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、 夏季文化衫的設(shè)計制作。

第三季度：

1、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。

2、 文化衫的發(fā)放。

3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度：

1、 兩節(jié)促銷的落實開展。

2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

4、 完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。

篇3

一、大型活動包裝的先行性

要真正做好做大一項活動，它的前期包裝策劃與炒作是相當(dāng)重要的，沒有它，可以說就沒有大型活動的成功。說先行，絕非是站在包裝自身的角度說話。一個大型活動的前期包裝炒作就像一個大型產(chǎn)品的出臺需要作前期廣告一樣，必須經(jīng)過周密的策劃和市場調(diào)研。這個活動要出來，它首先最要宣傳的賣點是什么？聽眾對這個活動最感興趣的點在哪里？必須要利用這些懸念和賣點引起大家的提前關(guān)注和期待。2010年，龍廣與大慶市旅游部門共同開展了“中國?大慶旅游文化節(jié)”活動。龍廣的營銷策略就是把文化與旅游緊緊捆綁在一起，通過深度挖掘、強(qiáng)力推介、受眾融入等多層次、立體式的宣傳，使大慶市的自然文化旅游資源，成為社會關(guān)注的旅游熱點，同時助力黑龍江省旅游名鎮(zhèn)建設(shè)和旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在包裝策劃過程中，龍廣集合總編室、各頻率、廣告經(jīng)營部門、與活動緊密相關(guān)的單位、機(jī)構(gòu)，就營銷策劃、宣傳報道、招商、組織、互動等每個環(huán)節(jié)，達(dá)成廣泛共識，并形成推廣方案。在活動中，充分利用自身平臺的宣傳優(yōu)勢，改變過去單純的廣告推介模式，以“新聞報道+創(chuàng)意廣告+主持推介+網(wǎng)絡(luò)互動”等多種形式開展高密度、大容量的宣傳，為活動造勢，短短幾天時間，大慶旅游項目便在全省范圍內(nèi)成為大家關(guān)注的焦點和熱點。

二、大型活動的包裝應(yīng)該從營銷的角度來先行

我們評價一個節(jié)目，要看它是否能得到聽眾的認(rèn)同之外，還應(yīng)看是否得到客戶的認(rèn)同，如果一個大型活動節(jié)目得不到客戶的認(rèn)同，至少說明它沒有市場，沒有效益。一個大型活動前期的程序應(yīng)該是：有了活動的點子策劃前期包裝宣傳與炒作提交營銷部門營銷市場結(jié)果反饋領(lǐng)導(dǎo)決策活動深入策劃并出方案拿出整體包裝。這個程序?qū)⑶捌诎b與炒作放在營銷前面，主要是為配合營銷，拿出營銷所需要的一系列炒作方案和配合融合相關(guān)商家的包裝方案，意在最大程度地探討市場的需求。中國?大慶濕地旅游文化節(jié)，以“新聞報道+創(chuàng)意廣告+主持推介+網(wǎng)絡(luò)互動”等多種形式在其八套頻率中開展高密度、大容量的宣傳，為活動造勢；廣告運營中心則進(jìn)行針對性招商，盡量利用活動影響力吸引更多更有名氣的品牌廣告客戶加盟，以冠名、提供大獎等靈活方式進(jìn)行廣告營銷。借助這樣的營銷傳播，在一個半月的活動期內(nèi)，便卷入受眾上千萬人，因報名參加人數(shù)太多，最終不得不采取搖號中獎的方式產(chǎn)生來大慶參加旅游活動人選。游客在大慶對城市、景區(qū)等美好感受和獲獎后的激動心情通過媒體及時傳播出去，又感染和帶動了其他群體，通過這樣的強(qiáng)力營銷炒作，大慶的石油文化、生態(tài)濕地、特色溫泉品牌享譽省內(nèi)、蜚聲全國，成為龍江西部旅游知名品牌。

三、大型活動包裝宣傳的階段性、計劃性

大型活動的時間、節(jié)目宣傳階段以及進(jìn)展都會隨著進(jìn)程的變化而隨機(jī)調(diào)整，所以包裝策劃應(yīng)該根據(jù)它的不同階段而進(jìn)行不同的演變和深入。

如在牡丹江文化旅游節(jié)的活動包裝中，宣傳推廣理念就是按活動進(jìn)展，每種渠道都通過“導(dǎo)入期”、“進(jìn)展期”、“后續(xù)期”三大階段，把活動形象宣傳與景區(qū)形象宣傳結(jié)合起來，分階段進(jìn)行不同的演變和深入，并按需要適時進(jìn)行品牌形象、活動進(jìn)展宣傳的完善和升級。宣傳推廣渠道包括節(jié)目導(dǎo)入、公益烘熱、口播植入、連線報道、微媒體傳播、網(wǎng)站專題推廣。節(jié)目導(dǎo)入期間，在尋找牡丹江鏡泊湖“逍遙”“印象”的差異化熱點打造的同時，先行探測目標(biāo)顧客的反應(yīng)。抽選6個頻率及工作室的超品牌節(jié)目1檔，以主持人節(jié)目軟植入形式進(jìn)行預(yù)報名，要點是主持人在“秋天到了，跟隨龍廣一起去看五花山”的討論征詢中，聽取聽眾意見，探測市場熱度，以完善項目運作；公益烘熱期間，按聽眾預(yù)報名情況，預(yù)熱開幕期密集推出鏡泊湖品牌的市場定位、個性定位和內(nèi)涵定位的形象宣傳版，按公益形象宣傳的協(xié)同力原則、可聽性原則、長短韻律原則，進(jìn)行高強(qiáng)度渲染，強(qiáng)勢打造；活動期推出中等強(qiáng)度的、聽眾號召類的公益投放，持續(xù)報名熱度、呼吁散客自由行；后續(xù)期通過聽眾感受、線路反饋達(dá)到“口口相傳”、“有口皆碑”。

四、大型活動包裝宣傳的新聞性與后續(xù)性

活動包裝中的新聞策劃不僅要有很強(qiáng)的時效性，有時還需有超前性。在活動方案初定，但具體流程尚處醞釀籌劃階段時，就應(yīng)該開始實施與它有關(guān)的新聞策劃，這種前瞻的視距越遠(yuǎn)，為活動聚積的能量也就越大。不是炒活動本身，而是炒與活動關(guān)聯(lián)度比較大的新鮮元素。啤酒節(jié)，炒作“哈爾濱是最早啤酒誕生地”這一興奮點，找史學(xué)專家跟進(jìn)訪談，做與啤酒有關(guān)的人物、廠家專題，而不僅僅是在節(jié)目中提及我們要舉辦啤酒節(jié)、哪天舉辦、要誰來等等。大型活動，應(yīng)該從開始籌劃到開幕、落幕，都有記者全程跟蹤報道，在活動結(jié)束后，還要進(jìn)行總結(jié)性的新聞報道，讓人們繼續(xù)感受活動的余溫。這方面，湖南衛(wèi)視的操作方法基本上可以成為所有媒體的模板。

篇4

近幾年來，公司初步構(gòu)建了海礦的企業(yè)文化體系，但是面對企業(yè)的快速發(fā)展，海礦的企業(yè)文化尚有如下不足：

1．員工對企業(yè)文化的認(rèn)同有待加強(qiáng)。企業(yè)重組后新的企業(yè)文化仍有待于得到員工的進(jìn)一步認(rèn)同。由于原海南鋼鐵公司地處海島，而上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）地處中國的經(jīng)濟(jì)中心上海，不同的地區(qū)與地域，不同的企業(yè)由于有著不同的歷史沿革與人文背景，在長期的文化積累中形成了不同的價值觀，也鑄就了員工不同的人文風(fēng)格、行為意識與行為規(guī)范。因此，構(gòu)建的企業(yè)文化在一定時期內(nèi)必然產(chǎn)生企業(yè)文化的沖突，認(rèn)同有待加強(qiáng)。

2．企業(yè)文化管理有待加強(qiáng)。關(guān)于企業(yè)的文化工作，重組以來公司致力于企業(yè)文化的建設(shè)，但初步構(gòu)建后很少提到企業(yè)文化管理。企業(yè)文化建設(shè)注重前期的策劃和設(shè)計，執(zhí)行的主體只限于宣傳文化部門，基本游離于企業(yè)管理職能之外，在這種情形之下，企業(yè)文化的主張難以融入企業(yè)管理體系內(nèi)。文化的管理不是少數(shù)人參與，也不只是黨委、宣傳部門的事。另外，我們的企業(yè)文化從融入、整合到磨合、融合，形成新的文化體系，不是一成不變的，要通過文化的管理，不斷提煉、升華企業(yè)文化。

3．員工的參與度不夠致使行為文化滯后。不可否認(rèn)，在一定程度上，企業(yè)文化就是老板文化、企業(yè)家文化。但公司的文化建設(shè)側(cè)重于管理層的策劃和設(shè)計，雖然有自上而下的傳導(dǎo)過程，然而自下而上的互動明顯缺失，員工普遍參與不夠，造成企業(yè)文化是老板的事情，是老板自己要做，員工一定程度認(rèn)為和自己沒有多大的關(guān)系，甚至有些員工還認(rèn)為企業(yè)沒有必要投入人、財、物建設(shè)企業(yè)文化，產(chǎn)生抵觸心理，部分員工團(tuán)隊意識不強(qiáng)、上進(jìn)動力不足、遵守企業(yè)的管理制度執(zhí)行力差等等，都有不同程度表現(xiàn)，員工行為文化有待改進(jìn)。

4．企業(yè)品牌價值有待于提升。企業(yè)擁有品牌企業(yè)家、品牌產(chǎn)品、品牌市場、品牌服務(wù)和品牌文化是企業(yè)文化構(gòu)建的重要內(nèi)容之一，受企業(yè)歷史傳統(tǒng)和地理環(huán)境等條件的影響，公司的品牌塑造和宣傳一直以來都是沒有引起高度的重視，品牌建設(shè)缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，缺乏品牌建設(shè)與管理的人才，企業(yè)的品牌沒有得到充分的開發(fā)和利用。

二、完善企業(yè)文化工作的建議

1．企業(yè)文化建設(shè)要落地生根，必須堅持以人為本。員工在企業(yè)文化建設(shè)中具有雙重身份，既是文化建設(shè)的主體，又是企業(yè)文化建設(shè)的客體。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要以人為本作為核心，有沖突、存在不同的認(rèn)識是客觀存在的，在揚棄、吸收與融合企業(yè)文化“生成”工作中，企業(yè)要理解員工、重視員工、培訓(xùn)員工、激勵員工，充分尊重員工的人格力量、權(quán)利和創(chuàng)造精神。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要有親和力，能與員工的心理距離接近，在彼此無拘無束的相互交流中激發(fā)認(rèn)同、認(rèn)知和信任，企業(yè)文化建設(shè)就有了堅實的基礎(chǔ)，長期堅持就能落地生根。

2．加強(qiáng)企業(yè)文化管理，使之內(nèi)化于心，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。為使企業(yè)文化落地實施，真正內(nèi)化于心，成為全體員工共同的追求和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)凝聚力，一是要建立組織保障，成立文化管理組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌公司文化管理的職能，與時俱進(jìn)地制定加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的具體規(guī)劃和不同階段的工作計劃，使企業(yè)文化建設(shè)做到規(guī)范化、制度化、協(xié)同化。二是要制作企業(yè)文化手冊，讓員工人手一冊，利用各種宣傳渠道，盡快將公司的企業(yè)文化傳輸?shù)絾T工的視覺和意識形態(tài)中。三是要強(qiáng)化示范引導(dǎo)，要注重從企業(yè)文化視角發(fā)掘和總結(jié)先進(jìn)典型，編寫《優(yōu)秀員工事跡手冊》，從文化層面進(jìn)行深度挖掘和廣泛宣傳，使員工從中受到熏陶和感召。四是要對公司新招的大學(xué)生和聘用人員入廠前的企業(yè)文化教育。

3．抓好行為文化建設(shè)，深化達(dá)標(biāo)實踐活動，使之轉(zhuǎn)化于行，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。企業(yè)文化建設(shè)所形成的理念最終都要落實在實踐上，融合在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，發(fā)揮積極的引領(lǐng)和示范作用，也就是我們常說的行為文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。企業(yè)文化主管部門就要制定落地實施方案，全員參與，廣泛開展“標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化班組”為主題的達(dá)標(biāo)實踐活動。各車間和班組或生產(chǎn)線都要建立標(biāo)準(zhǔn)化崗位和現(xiàn)場示范點，努力使員工養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣，樹立優(yōu)質(zhì)化工作的行為，全面提高員工崗位執(zhí)行能力。要狠抓各項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，考核激勵和典型示范。

篇5

20xx社區(qū)小區(qū)活動策劃方案范文1中秋佳節(jié)之際在小區(qū)內(nèi)寬闊的地方增設(shè)以中秋為主題的文娛活動，其形式豐富多彩，令小區(qū)內(nèi)業(yè)主充分體驗到濃濃的節(jié)日氣氛。

前期準(zhǔn)備

(一)前期造勢

活動前主動向業(yè)主提起此項活動，并熱情邀請業(yè)主的參加，也可在校區(qū)內(nèi)以海報形式的宣傳

(二)活動的前期準(zhǔn)備

尋找小區(qū)中有藝術(shù)特長的兒童，長者及具有文藝表演經(jīng)驗的小區(qū)業(yè)主并進(jìn)行邀請。邀請后得到業(yè)主的同意就提前準(zhǔn)備表演的節(jié)目方案，及時準(zhǔn)備。活動前，宣傳動員會，確定活動主題、活動方式、娛樂節(jié)目、活動流程發(fā)到每名員工手中，提前到場踩點并布置場地?；顒蝇F(xiàn)場的彩排及音響調(diào)試及布置需要在活動舉行前全面檢查并再次明確活動現(xiàn)在的分工及出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急預(yù)案。

活動設(shè)計

(一)小區(qū)節(jié)目表演及互動游戲

主持人講述中秋的來源

精彩的魔術(shù)表演

小區(qū)內(nèi)兒童才藝表演

繪聲繪色的相聲表演

歌唱中秋，歡聚團(tuán)圓。

除了豐富的節(jié)目外當(dāng)然不能少了能互動的游戲。

游戲一：《猜燈謎》

猜燈謎又叫打燈謎，是我國獨有的富有民族風(fēng)格的一種文娛形式，是從古代就開始流傳的元宵節(jié)特色活動。

游戲二：《齊心協(xié)力吃果果》

心往一處想，勁往一處使，只有全家齊心協(xié)力才能收獲到豐收的果實，我們來玩?zhèn)€游戲《齊心協(xié)力吃果果》。

游戲三：《套圈圈》

簡單易懂的一款兒時游戲，回味了孩童時的歡樂。

注：以上活動的比賽成績必須由此次活動的裁判進(jìn)行簽定，否則無效，由工作人員確認(rèn)，發(fā)放領(lǐng)獎卷，到指定地點兌換獎品。

20xx社區(qū)小區(qū)活動策劃方案范文2活動背景：

株洲，位于湖南東部湘江之濱，距省會長沙50公里，總面積11262平方公里，總?cè)丝?72萬，其中城區(qū)面積60平方公里，城區(qū)人口75.9萬，下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計：20xx年株洲市生產(chǎn)總值394.1億元，人均國民生產(chǎn)總值達(dá)到10800元，人均可支配收入8986元，居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達(dá)，株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地，旅游業(yè)逐步發(fā)展成為株洲的重要產(chǎn)業(yè)，近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張，株洲的商品房交易也日趨火爆，20xx年7月天然氣將進(jìn)入株洲，房地產(chǎn)市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來全新的發(fā)展機(jī)遇和市場空間。X品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌，在株洲灶具市場占有67%的市場份額。為把握商機(jī)，占領(lǐng)市場，積極開辟新的銷售渠道，X品牌利用自身的地緣優(yōu)勢，針對房產(chǎn)市場專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動。

一、活動目的

提高X品牌知名度及市場占有率，拓展新的銷售渠道以擴(kuò)大銷量。

二、活動主題：購X品牌家廚，創(chuàng)造美好新生活。

三、活動前期準(zhǔn)備：

A、宣傳品制作。

①條幅：保證每個小區(qū)懸掛3條，可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為：X品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點;X品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活，新家廚X品牌家廚，條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告，內(nèi)容為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，藍(lán)底白字，以吸引消費者注意，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

②海報：張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上，以引起消費者注意，達(dá)到宣傳的目的。

③X展架：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

④DM宣傳單頁：由導(dǎo)購員或臨時導(dǎo)購員在小區(qū)門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等，適當(dāng)印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話，免除消費者后顧之憂。

⑤樓層貼：制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi)，顏色為X品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，如藍(lán)色和白色，藍(lán)底白字或白底藍(lán)字，內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主：如X品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國文明城市;爭做文明株洲人;X品牌集團(tuán)祝您身體健康，步步高升等。

⑥帳篷：帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象。

⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡：增加廠家與消費者的感情，提高企業(yè)的美譽度，引起消費者信賴。

B、小區(qū)選擇：

①首先對小區(qū)的總體情況做調(diào)查，了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模，并且對業(yè)主的背景進(jìn)行分析，圍繞目標(biāo)消費者進(jìn)行信息收集，確定合作伙伴。

②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通，了解對方對小區(qū)活動的看法，探討合作模式，以便更好的開展小區(qū)活動，避免不必要的麻煩。

③在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議，以開發(fā)商品牌和X品牌共同活動的方式進(jìn)行，以提高各自銷量。如：湘銀、X品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活。

C、直銷活動宣傳方式。

①在進(jìn)入小區(qū)直銷活動前，組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁，做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁。

②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼，提高影響力，懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi)，增強(qiáng)品牌知品度，擴(kuò)大影響。③在現(xiàn)場擺點直銷時，不僅發(fā)放DM宣傳單頁，另可附加奉送一系列小禮品擴(kuò)大宣傳的影響力。

④在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中，可發(fā)動現(xiàn)場的消費者參與，以引起其他消費者對X品牌產(chǎn)品和促銷活動的注意，利用他們之間的信任和喜歡湊熱鬧的心理來宣傳活動，以拉動銷售。⑤利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳，放置X品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。

⑥借助售樓小姐進(jìn)行推介，如購房一套，贈送X品牌優(yōu)惠券xx元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹxx折優(yōu)惠，或免費清洗一次。

20xx社區(qū)小區(qū)活動策劃方案范文3為了增進(jìn)物業(yè)部與業(yè)主之間的友誼，搭建良好的溝通、交流平臺，創(chuàng)造良好的合作氛圍，貫徹公司以客為本提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)溝通增進(jìn)顧客滿意程度的服務(wù)理念，豐富園區(qū)廣大業(yè)主的文化生活，展現(xiàn)本園區(qū)的精神文化風(fēng)貌。完美時空物業(yè)部將在12月1日至12月30日期間在園區(qū)組織開展一系列的文化娛樂活動。

活動主要分以下階段進(jìn)行：

一、成立活動籌備組：

1、11月25日前由物業(yè)部牽頭成立活動籌備小組并確定負(fù)責(zé)人及組員。

2、12月1日前籌備小組組織實施前期準(zhǔn)備工作，確定聯(lián)誼會節(jié)目主持人。

3、12月1日前面向園區(qū)征集文藝人才重點是舞會愛好者。

二、活動方式：

1、活動目的：增進(jìn)溝通、加強(qiáng)合作、體現(xiàn)風(fēng)貌、豐富生活、構(gòu)建和諧。

2、活動主題：歡快、友誼、交流、共贏。

3、活動時間：20xx年12月1日至20xx年12月30日。

4、活動形式：物業(yè)部與業(yè)主共同舉辦，歡迎并鼓勵廣大業(yè)主的廣泛參與;接納各種形式的贊助。

三、組織實施：

1、11月20日至12月1日面向園區(qū)各公司廣泛征詢文藝人才，重點是舞蹈愛好者。

2、12月1日至25日期間組織舞蹈培訓(xùn)。

12月25日至28日組織舞蹈人員積極參加聯(lián)誼會節(jié)目。

3、11月20日至12月25日向園區(qū)各公司廣泛征集各種文化作品：圖畫、油畫、素描、書法、篆刻、攝影作品、彩泥畫、詩歌、散文等。

4、12月25日至12月26日由物業(yè)部和業(yè)主負(fù)責(zé)人代表組成的評審組對作品給予點評，選出精品，評出優(yōu)勝獎。

12月20日至12月30日對優(yōu)秀作品進(jìn)行裝裱，在公共空間進(jìn)行展示。

四、新年聯(lián)誼會活動安排

時間：20xx年12月29日(待定)18：00至21：00

活動地點：A座北大廳

與會人員：園區(qū)各公司領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人等約70人

參加人員：300至500人

1、前期準(zhǔn)備：

內(nèi)部組織：

文稿類：領(lǐng)導(dǎo)的致詞、主持人串臺詞、嘉賓的邀請、晚會節(jié)目的確定等。

物品類：飲料、瓜子糖果、獎品、紀(jì)念品的購買。

現(xiàn)場安排：安全秩序維護(hù)方案、現(xiàn)場簽到布置、方陣安排、貴賓接待安排、獎品及紀(jì)念品的領(lǐng)取安排等。

外部聯(lián)系：

音響燈光設(shè)備、會場布置、裝飾、宣傳條幅、節(jié)目所需道具、舞曲編制等。

攝影攝像：攝像：范新奇攝影：郭曉輝

2、活動獎品設(shè)置：

最佳表演獎2名頒發(fā)獎品

最佳才藝獎2名頒發(fā)獎品

最佳創(chuàng)意獎2名頒發(fā)獎品

優(yōu)秀作品獎4名頒發(fā)獎品

現(xiàn)場抽獎等

凡參賽者均可獲得活動紀(jì)念品一份。

3、活動議程安排：

16：00至17：00總策劃檢查落實各項工作，布置到位情況。

活動橫幅、會場布置、簽到臺等全部安置完畢、糖果飲料、飲水機(jī)等擺放完畢。

檢查音響、電源、麥克風(fēng)、道具等到位及調(diào)試情況。

17：00至17：30主持人、相關(guān)工作人員、禮儀人員，陸續(xù)進(jìn)場，準(zhǔn)備各自的工作。

17：30至18：00領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓陸續(xù)到場，相關(guān)工作人員、禮儀人員引導(dǎo)來賓簽到，接待引導(dǎo)入場就座。

18：00主持人宣布活動開始，介紹與會的公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。

18：05至18：10物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)致辭，并簡單回顧、展望物業(yè)部管理服務(wù)工作開展情況。

18：10至18：15嘉賓致辭，重點回顧與物業(yè)部的良好合作及今后更好合作的良好愿望。

18：15至20:30文藝表演中間安排嘉賓抽獎活動和征集優(yōu)秀作品的頒獎活動。

20:30至20:50本次活動的評選、頒獎、總結(jié)。

20:50至20:55物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)致辭祝福、全體合影。

20:55至21:00同聲齊唱《越來越好》、《相親相愛一家人》(待定)

21:30晚會結(jié)束。

4、聯(lián)誼會活動特別注意環(huán)節(jié)：

(1)現(xiàn)場秩序的維持、控制及桌椅的擺放安排。

(2)聯(lián)誼會節(jié)目的質(zhì)量水平和主持的技術(shù)技巧。

(3)優(yōu)秀獎項的評選注意整體平衡的控制。

(4)出席嘉賓的節(jié)目互動參與現(xiàn)場氛圍烘托控制。

5、費用預(yù)算：

(1)物品費用(含活動橫幅、會場布置、音響租用、照片洗印、作品裝裱、后期展示)(計4310元)

(2)獎品費用(計5100元)

a、優(yōu)秀作品獎：4名20xx00元

b、最佳表演獎：2名20xx00元

c、最佳創(chuàng)意獎：2名20xx00元

d、最佳才藝獎：2名20xx00元

e、嘉賓現(xiàn)場抽獎獎品：200元1份200元100元20份20xx元

50元10份500元20元20份400元

篇6

那么，什么樣的樣本對企業(yè)是行之有效的呢？企業(yè)在自身宣傳的完善中，如何把握需求，如何與策劃創(chuàng)作公司制造出一份真正合適自己的手冊呢？我們認(rèn)為最根本的是觀念與理解！

誤區(qū)聲音一：“樣本只要做得還好就可以了，無非也就看看，對企業(yè)市場銷售也沒什么多大影響”

首先，我們必須明白，樣本對一個企業(yè)，對未來市場的意義。宣傳永遠(yuǎn)是枚雙刃劍！不是好就是壞，沒有中間評價，當(dāng)受眾界定為“一般”的時候，可能你已經(jīng)是榜上無名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個世界上絕對不止你一家在做宣傳！只有出眾的樣本在會在眾多同類企業(yè)中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主，從而為你的業(yè)務(wù)或銷售贏得更多的勝算。高標(biāo)準(zhǔn)的堅持才能逐步建立起市場的映像，才能最終奠定企業(yè)品牌的高度。如果連一本代表門面的樣本都沒有高品質(zhì)要求，所謂品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品，那純粹是扯蛋！

其次，樣本的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后，集中表現(xiàn)的過程。包括形象、理念、管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品等等各個方面。不同用途的樣本，必須具有特定的內(nèi)容組合，或簡或繁，都必須圍繞需求展開。不是根據(jù)資金預(yù)算來的，盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來的潛在銷售力！相對而言，你是節(jié)約了成本，但失去更多的會是你未來的利潤！

再次，不要忽略的市場的成長！企業(yè)地位的確立是個長期積累的過程。在10年前很少有企業(yè)花大代價制作精美的樣本，就如同現(xiàn)在的大賣場。10年前的賣場，大家簡單，簡易的地攤式售賣，而如今，不進(jìn)行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內(nèi)成交機(jī)率將絕對減少。現(xiàn)在的消費時代已經(jīng)進(jìn)入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質(zhì)選擇！“耳聽為虛，眼見為實”透過宣傳，立體評估產(chǎn)品或者企業(yè)的品質(zhì)將會是顧客目標(biāo)消費群體對你產(chǎn)生評價的第一要素。

誤區(qū)聲音二：“能簡單為什么要復(fù)雜？借鑒一下，抄抄就是了”

有效的宣傳樣本是企業(yè)特征的集中體現(xiàn)，但根據(jù)使用方向，又有側(cè)重?；蛘咧匾暜a(chǎn)品介紹，或者強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，或者體現(xiàn)市場價值，或者基于招商分析?？傊鋭?chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價值觀。

而并不是每個企業(yè)的文化都一樣，只求簡單快捷，忽略了樣本創(chuàng)作的特定性、專署性以及藝術(shù)性，那么，充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒有獨創(chuàng)性的宣傳，對企業(yè)市場發(fā)展根本就沒有多大促進(jìn)意義！

誤區(qū)聲音三：“多找?guī)准覐V告公司比比，還怕沒有好的？”

“誠信，是企業(yè)發(fā)展，市場發(fā)展的基石，缺失誠信的企業(yè)將支付更高的市場成本！”這是中國商界奇人史玉柱在CCTV《贏在中國》節(jié)目現(xiàn)場的精彩點評，同時也是他傳奇經(jīng)商經(jīng)歷的切身感悟。現(xiàn)在的中國市場已經(jīng)越來越規(guī)范，行業(yè)起點與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了質(zhì)的變化。作為智業(yè)公司的服務(wù)是方案以及在創(chuàng)作過程中所付出的腦力勞動，方案的出臺，背后都凝聚了勞動的付出。某些企業(yè)動則比稿，動則招標(biāo)。根本不衡量其勞動價值評價的標(biāo)準(zhǔn)。以為出個方案沒什么，殺雞也要用牛刀，反正不是自己掏。從短期看企業(yè)是獲得有效方案降低自身成本的捷徑。但往往也是缺失誠信的開端。由此可見一斑。只要是比，總有落選的，沒有機(jī)制的保障就是對智力的無謂浪費！不尊重他人勞動的企業(yè)，肯定是不會得到對方真正尊重，如果僅以獲取蠅頭小利竊喜的企業(yè)，口號再大也只是虛妄。因此，名仕策劃有個不成文的規(guī)矩：一律不參與無償比稿！客戶可以選擇，但客戶必須支付選擇的成本，而不是我們。

誤區(qū)聲音四：“先出幾個方案來看看再說吧”

創(chuàng)意強(qiáng)調(diào)靈感，創(chuàng)作講究激情。

無謂的多出方案，首先表達(dá)的是對設(shè)計公司設(shè)計人員的不信任。其次，是對創(chuàng)作公司勞動付出的漠視，再次，是對自我責(zé)任的缺失，因為這個前提是企業(yè)根本沒有明確的目的性，隨意處之。

專業(yè)設(shè)計公司的主創(chuàng)人員創(chuàng)作樣本的過程，本身就是個尋求最佳途徑的過程，這個過程包含眾多的選擇比對以及創(chuàng)意優(yōu)選過程。同時也是嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的，在客戶得到作品的同時，也是專業(yè)人員將客戶需求以專業(yè)手段表現(xiàn)的成果。也就是唯一最佳的結(jié)果。越是專業(yè)的人員對這方面的把握程度越高。所以，不同人員創(chuàng)作出的樣本，出手水平是不同的。其含金量也完全不等。

許多客戶在前期接觸談需求、要求的時候草草了事，而在方案出來后三易其稿，其實更多的是消耗了創(chuàng)作公司的激情。基本上專業(yè)公司改稿超過3稿，設(shè)計創(chuàng)作人員的激情已經(jīng)完全耗盡。哪怕再專業(yè)的選手，在沒有激情的基礎(chǔ)上是很難產(chǎn)生創(chuàng)意，根本是創(chuàng)作不出一流的作品的。

因此，并不是稿子越改越好。期望得到高品質(zhì)樣本的企業(yè)，應(yīng)該優(yōu)選創(chuàng)作公司及創(chuàng)作人員，事先進(jìn)行有效的、有深度的溝通，這樣的話，你樣本的設(shè)計才可以得到最佳的表現(xiàn)。

誤區(qū)聲音五：“樣本設(shè)計創(chuàng)作當(dāng)然全部是設(shè)計公司的事情”

優(yōu)秀的設(shè)計創(chuàng)作公司只是一半，基于了解深度，越是需要高質(zhì)量的樣本，越離不開當(dāng)事企業(yè)的協(xié)助。那種甩手企業(yè)把事情完全推到創(chuàng)作公司這邊，看起來是完全輕松了，但實際上是脫離了自我要求的控制。再有效的溝通也無法絲毫不差完全描繪出事物的本質(zhì)，溝通總是有局限的。并且，樣本其必須準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)客戶的專業(yè)性、差異性。而往往這些專業(yè)的東西在創(chuàng)作人員的了解中是片面及零散的，很容易走偏，作為必要協(xié)助補(bǔ)充的積極完全配合，這一點是樣本創(chuàng)作中，企業(yè)必須做到的。沒有有效合作的前提，創(chuàng)作的樣本僅僅是圖有虛表。

誤區(qū)聲音六：“設(shè)計得是不錯，只是費用太高”

篇7

隨著消費者購物需求的不斷升級以及零售業(yè)同行之間的競爭不斷愈加激烈，所有傳統(tǒng)的營銷方式一定會趨于一種以滿足消費者更高級心理需求為主的、讓消費者情感得到共鳴并且最終得到自我實現(xiàn)為導(dǎo)向的營銷方式。這種更追求創(chuàng)新性和互動性的營銷方式就是體驗營銷，通過與消費者進(jìn)行深入溝通，知道消費者想要什么，讓消費者知道想要什么，進(jìn)而讓消費者在購買過程中獲得自我實現(xiàn)的滿足感。

體驗營銷是指讓消費者從生活與情境出發(fā)，塑造消費者追求的生活方式的感官體驗環(huán)境，創(chuàng)造消費者情緒抒發(fā)方式，激發(fā)消費者創(chuàng)造靈感，鼓勵其參與行動改變現(xiàn)狀，最終讓消費者找到相同生活方式群體的歸屬感。消費者獲得的不只是產(chǎn)品的滿足，而是生活方式的解決方案，他們甚至愿意為感性需求的滿足而付出更高的代價。

在聯(lián)縱智達(dá)體驗營銷研究中心看來零售業(yè)實施體驗營銷可以分為三個步驟：通過調(diào)研與接觸點設(shè)計掌握消費者感性想法，通過產(chǎn)品宣傳與環(huán)境氛圍讓消費者知道自己想要的，通過解決方案與人員溝通讓消費者自我實現(xiàn)。

知道消費者想要什么

(1)調(diào)研。調(diào)研的內(nèi)容是顧客的感性認(rèn)識。從體驗營銷的5個層面來展開對消費者購物心理的由淺入深的調(diào)查研究。

例如，調(diào)查感覺：這家品牌店是否能讓我在感官上有特別的感受;調(diào)查情感：走進(jìn)這家品牌店是否使我有一種心情愉悅的感覺;調(diào)查行動：這家專賣店是否有意引導(dǎo)與我進(jìn)行互動交流;調(diào)查思考：這家品牌店是否有意刺激我對某些事物的聯(lián)想;調(diào)查關(guān)聯(lián)：購買這個品牌的顧客是否和我是同一類人。除了問卷調(diào)查，在賣場可粘貼“請幫助我們提高”的標(biāo)語，或通過服務(wù)員與顧客進(jìn)行深度交流。

(2)接觸點設(shè)計。接觸點就是在售前、售中、售后分解顧客的體驗過程(感覺情感思考行動關(guān)聯(lián))，運用不同的工具實施營銷策略。

在售前，可利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊等讓顧客感知賣場的主題;當(dāng)顧客走進(jìn)賣場，立刻感覺到音樂、燈光、氣味等主題氛圍;當(dāng)顧客產(chǎn)生購買欲望時，應(yīng)通過產(chǎn)品制作激發(fā)他們創(chuàng)造性思考，去認(rèn)識和解決問題;通過參與活動感受這種生活方式，展示自我認(rèn)知和價值觀;最后通過與環(huán)境中的其他消費者與服務(wù)人員溝通，深刻體會源自社會文化意義的相互影響和對社會地位的需求，使其樂意成為這一群體或文化的一部分。

個人認(rèn)為，美國快餐連鎖巨頭麥當(dāng)勞在這方面是做的比較到位的，相信去過麥當(dāng)勞用餐的人都不難感覺到其標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的服務(wù)：每當(dāng)走進(jìn)店內(nèi)，會有親切一致的問候聲迎面而來，當(dāng)你點餐的時候，服務(wù)員會露出友善的微笑耐心給你點餐，同時，如果有新品推出他們會詢問你是否需要嘗試新品，點單結(jié)束等候上單時，服務(wù)員會告訴你請在一側(cè)等候，讓后面的顧客可以上前點單，另外，通過餐盤上擺放的食物你也能發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律，那就是帶有麥當(dāng)勞標(biāo)志的那一面是對著顧客的，這種細(xì)節(jié)都能說明麥當(dāng)勞的服務(wù)員訓(xùn)練有素，其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)非常講究規(guī)范化。因此，在麥當(dāng)勞用餐你會感受到親切，方便，快捷，安全，溫暖，這種舒適的購物體驗和消費環(huán)境會吸引大批目標(biāo)人群一次又一次地光顧。

讓消費者知道想要什么。

(1)產(chǎn)品宣傳。在消費者思考前，需要通過產(chǎn)品宣傳讓消費者在感覺、情感上得到體驗。這里的產(chǎn)品宣傳不僅僅停留在產(chǎn)品功能的層面，而是要把產(chǎn)品所象征的意義融入進(jìn)去，這種象征意義是廣義的，也就是說它可以代表一種生活理念、一種價值追求或者是一種精神狀態(tài)。星巴克在每一本宣傳冊都印上第三空間概念，與一般企業(yè)宣傳不同，它宣傳的是體驗，是除了工作和家庭之外的第三種生活狀態(tài)。星巴克告訴他的消費者，星巴克就代表了這第三種空間，在這里你沒有束縛、沒有壓力和煩惱，有的只是享受咖啡的輕松自在和朋友相聚的歡樂休閑。除雜志型廣告目錄、宣傳小冊、產(chǎn)品呈現(xiàn)、吉祥物等方法，網(wǎng)絡(luò)也是一個極其有用的體驗途徑?，F(xiàn)在很多企業(yè)也會在網(wǎng)絡(luò)上做廣告，通過故事情節(jié)模仿現(xiàn)場氣氛，甚至滿足現(xiàn)實中無法實現(xiàn)的需求。

(2)環(huán)境氛圍。環(huán)境是零售業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。只要能讓音樂、燈光、氣味、圖畫、布局等所有工具在統(tǒng)一的主題下營造氣氛，就能讓消費者融入情景中。例如，整個星巴克就像一杯咖啡：夾帶暗紅的咖啡色墻壁，淺黃色隔板，或深或淺的咖啡色桌椅、沙發(fā)，加上暗黃色柔和的燈光，四周充滿咖啡的香味，再嘬上一口醇香的咖啡，整個人似乎溶入到濃濃的咖啡中。耳邊的爵士樂讓人雀躍，更添一份輕松與愉悅。墻壁上的掛畫或色彩紛呈、抽象感覺十足，給人以時尚與個性的張揚感?？Х瑞^內(nèi)的一切，都圍繞著咖啡文化而設(shè)計。

讓消費者自我實現(xiàn)

(1)解決方案。自我實現(xiàn)是消費者需求的最高層次，也是體驗營銷的最關(guān)鍵部分。體驗營銷中的“體驗”是要消費者經(jīng)過自我思考與嘗試去獲得的解決方案。商家要做的是對產(chǎn)品的文化、功能、搭配方案的介紹及制作展示等，幫助他們找到最適合自己的方案。如：宜家把家具賣場打造成消費者尋找靈感和設(shè)計思路的地方，消費者可根據(jù)產(chǎn)品價格、材料大小、顏色等思考搭配方式。星巴克則讓消費者自己選擇添加濃縮咖啡的量、奶的種類、香草或杏仁等不同口味或選擇咖啡沖器與咖啡豆自己沖調(diào)。

(2)關(guān)聯(lián)體驗。要滿足顧客思考、行動、關(guān)聯(lián)的需求，必須通過與顧客的互動溝通制定彰顯出主題生活方式的銷售解決方案。關(guān)聯(lián)體驗是體驗的最高層次，讓消費者找到群體歸屬感并實現(xiàn)自我價值觀，它是所有體驗策略的結(jié)果。在零售業(yè)中，人員溝通能夠?qū)﹃P(guān)聯(lián)體驗起到很大的促進(jìn)作用。

篇8

咖啡廳石家莊店于**年10月成立，作為全國著名品牌連鎖經(jīng)營店，咖啡廳融合了現(xiàn)代商務(wù)多功能氣息，立志于成就具有中國特色的西餐品牌文化時尚，打造全國商務(wù)休閑溝通網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)目前現(xiàn)狀，咖啡廳石家莊店因開業(yè)前期市場宣傳執(zhí)行欠佳，造成餐廳客流量較少，社會影響力和品牌美譽度整體無法體現(xiàn)出來。臨近冬季，正是餐飲市場火爆階段，咖啡廳應(yīng)盡快做多種活動宣傳，以吸引客源，在春節(jié)前穩(wěn)步經(jīng)營，達(dá)到快速盈利的目的。金喜文化傳播有限公司經(jīng)過充分市場調(diào)研，以獨到的創(chuàng)意、多年酒店成功操作的經(jīng)驗，在臨近圣誕節(jié)之際，為咖啡廳策劃了“‘兩岸咖啡’圣誕節(jié)活動，此次活動延伸宣傳范圍，加大宣傳力度，進(jìn)行有目的的實施策略，為擴(kuò)大咖啡廳石家莊店的社會知名度、品牌美譽度、消費認(rèn)知度打下堅實基礎(chǔ)。

二、活動時間：**年12月10日——**年12月25日

三、活動主題：成功溝通始于兩岸

四、組織形式：

主辦單位：咖啡廳石家莊店

承辦單位：金喜文化傳播有限公司

五、活動可操作性分析：

地處建設(shè)北大街與光華路交接口，緊鄰棉一立交橋北，與鄰近的中浩商務(wù)中心、東海國際大廈、老百姓大藥房、米氏家具城、華普超市、北國超市等大型公共設(shè)施共同構(gòu)成省會北部的商業(yè)旺圈。交通位置優(yōu)越、便利，區(qū)域輻射半徑內(nèi)無同行競爭對手，因此，咖啡廳有著得天獨厚的環(huán)境優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)盡可放心利用周邊有利環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模、有目的的宣傳。

隨著東南商業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們把目光聚集在固定區(qū)域，造成一定區(qū)域內(nèi)商業(yè)飽和，整體雖呈繁華之勢，但因競爭趨勢明顯激烈，企業(yè)卻未得到真正的利益。而北部承載著傳輸經(jīng)濟(jì)流通的重要責(zé)任，造成城鄉(xiāng)、外省與本土資源的優(yōu)勢互補(bǔ)，信息的相互交流，填補(bǔ)了北部市場“冷淡”的空白。所以，咖啡廳圣誕節(jié)活動的實施，具有一定的可操作性、可執(zhí)行性。能夠促進(jìn)咖啡廳走新時代多功能型西餐發(fā)展道路，引導(dǎo)餐飲業(yè)健康和諧發(fā)展，能充分帶動北部商業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，打造北部餐飲市場新型標(biāo)桿！

六、活動內(nèi)容：

（一）

真情【兩岸】——免費品嘗咖啡活動方案

時間：**年12月10日——12月15日（可自行選擇人流高峰期時間）

地點：咖啡廳門前廣場

內(nèi)容：15日至19日，由主辦單位在兩岸咖啡門前廣場擺一操作臺（見圖），操作臺整體緊隨于咖啡廳企業(yè)形象主題，標(biāo)語。廣場上人頭攢動，許多消費者爭相在操作臺品嘗醇香濃郁的兩岸咖啡，派4名禮儀小姐（含服裝，身披綬帶，文字內(nèi)容：（正面）圣誕節(jié)快樂（反面）成功溝通，始于兩岸負(fù)責(zé)，有2人為消費者現(xiàn)場烹制咖啡，向消費者講述咖啡廳的文化歷史，另2個向消費者派發(fā)宣傳單頁（單頁主要內(nèi)容告知消費者圣誕節(jié)期間，咖啡廳菜品優(yōu)惠措施和精美禮品相贈），敬請消費者光臨。

活動寓意：圣誕節(jié)是西方最重要的日子，而近幾年在中國，圣誕節(jié)亦是都市人日趨崇尚的重要節(jié)日，通過免費品嘗咖啡，體現(xiàn)咖啡廳近距離走進(jìn)消費者中，以極具親和力的表現(xiàn)手法，提升品牌的誠信度及社會效應(yīng)，就

能把消費者帶入咖啡廳深層次的境界，大量的形象展示為活動的順利召開起了很好的推動作用。

建議：由金喜為商家提供形象展臺的設(shè)計方案含制作，宣傳單頁的設(shè)計制作，商家派禮儀小姐做促銷活動。（待定）

（二）

咖啡廳圣誕親善大使贈送禮物活動

時間：200

5年12月23日——12月25日

地點：咖啡廳二樓餐廳

內(nèi)容：圣誕樹上的雪花悄然無聲的的飄落，風(fēng)捎來醉人的醉聲，當(dāng)夜色鋪滿天空，平安夜的歌聲唱起，我們再一次在歡歌笑語的圣誕節(jié)相遇。

為培養(yǎng)文化的人氣指數(shù)，我們特邀五位圣誕親善大使為在咖啡廳消費的賓客贈送圣誕禮物。同時，在圣誕禮物上標(biāo)有咖啡廳的主題標(biāo)語或祝福語。（例：成功溝通始于兩岸兩岸咖啡祝各界賓鵬圣誕節(jié)快樂！）初雪的石家莊到處洋溢著圣誕的色彩，圣誕親善大使歡快的歌聲，為滿鵬賓客送來了圣誕祝福，也送來了溫暖了【兩岸】情懷。

活動寓意：品牌與消費者零距離接觸，能夠留下過目不忘的印象，起到推動咖啡廳品牌廣告效應(yīng)。

（三）

咖啡廳中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動方案

時間：**年12月24日20：00

地點：咖啡廳二樓

邀請嘉賓：省會部分外教老師及留學(xué)生

內(nèi)容：12月24日晚，在兩岸咖啡舉行中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動。屆時，省會部分外教老師在二樓餐廳歡聚一堂，共同慶祝自己傳統(tǒng)的節(jié)日。整個酒店裝扮成圣誕的氣氛，使他們有重歸故里的感覺，給他們營造家的享受，在歡樂祝福的同時，品嘗家鄉(xiāng)的美食，聆聽悠揚的鋼琴曲，飄散在橙色的燈影里，三分迷離，七分柔情，感受法國的浪漫、英國的含蓄、美國的奔放…感受西餐文化帶給人們的愉悅享受，感受超值服務(wù)的優(yōu)越性。餐廳所有人員必須都佩戴綬帶。文字內(nèi)容同上。

寓意：通過外教嘉賓的參與引發(fā)咖啡廳圣誕節(jié)活動的，吸引新聞

媒體的廣泛關(guān)注，整個活動氣氛熱烈、高雅，倡導(dǎo)時尚消費理念，咖啡廳西餐文化得到了最大的渲染，使本次活為咖啡廳前期宣傳打下堅實的基礎(chǔ)，突出咖啡廳深厚的文化底蘊。

七、形象宣傳制品促銷投放策略：

1、臺歷：

制作策略：把兩岸咖啡西餐中選出12道精典菜品，每一道菜品設(shè)計在每個月中，并做相應(yīng)打折活動

，在圣誕節(jié)前全部派發(fā)完畢。消費者可持菜品彩圖到兩岸咖啡消費，享受部分優(yōu)惠政策，如免費點鋼琴曲，菜品打折消費。

（臺歷樣品，僅供參考）

2、dm宣傳單頁：

制作策略：將咖啡廳圣誕節(jié)活動優(yōu)惠措施體現(xiàn)出來，如贈送咖啡紀(jì)念禮品、免費品嘗部分菜品，通過夾報的形式和現(xiàn)場品嘗咖啡時派發(fā)，讓消費者感受到咖啡廳菜品的精典。

3、鋼琴曲點單：

制作策略：中內(nèi)外著名鋼琴名曲薈萃，簡約、時尚，消費者就餐時可聆聽優(yōu)美的鋼琴曲，并根據(jù)自己的興趣點曲自己喜愛的音樂，鋼琴師即可彈奏出悅耳動聽的音樂。

正面反面

4、咖啡品嘗操作臺：

制作策略：重點突出企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念，能更大范圍吸引消費者眼球，識別性強(qiáng)，受眾率廣泛，加上咖啡廳簡明的精典物語，得到消費者對咖啡廳的極大認(rèn)可。

（操作臺樣品，僅供參考）

5、易拉寶：

制作策略：主要內(nèi)容：咖啡廳精典咖啡起源簡介、企業(yè)理念。擺放于二樓就餐廳顯赫位置，傳播頻次高，增添活動氣氛。

（圖片樣品，僅供參考）

6、吊旗

：主要內(nèi)容：活動主題標(biāo)語，“成功溝通始于兩岸”

懸掛于二樓餐廳樓頂部，廣告信息量密集，受眾面廣泛，受眾記憶時間較長，是室內(nèi)舉辦大型活動最佳選擇。

（圖片樣品，僅供參考）

7、大型菜品展牌：

制作策略：采用不銹鋼金屬制作，具有穩(wěn)定性強(qiáng)、隨意更換廣告內(nèi)容、保存時間最長的特點，主要內(nèi)容：企業(yè)理念，企業(yè)精典招牌菜菜品名稱，價位。擺放于二樓餐廳樓梯旁邊，便于消費者上來就可自行挑選菜品。

8、圣誕節(jié)通票（略）

八、活動意義：

1、在省會咖啡西餐廳招牌菜品嘗尚屬首例，消費者可以在活動時間內(nèi)免費

享受一定優(yōu)惠服務(wù)措施（品嘗手工咖啡、優(yōu)惠券、打折卡及禮品的贈送，招牌菜的特價推出），塑造咖啡廳品牌知名度和美譽度。

2、引領(lǐng)咖啡廳由普通消費階層向高檔位轉(zhuǎn)型，彰顯企業(yè)尊貴色彩，弘揚品牌文化理念，推動西餐行業(yè)健康有序地發(fā)展，促進(jìn)西餐行業(yè)流暢溝通！

九、策劃單位簡介：

金喜文化傳播有限公司成立于**年，下設(shè)廣告部、慶典部、演出部、印刷部，是一家集品牌推廣、創(chuàng)意策劃、整合營銷、慶典實施、廣告、平面設(shè)計、優(yōu)質(zhì)印刷、媒介策略、媒體及咨詢于一體的綜合性專業(yè)文化傳播公司。

作為慶典文化傳播的先驅(qū)者，金喜自成立之初，就倍加關(guān)注社會發(fā)展，服務(wù)社會大眾，積極倡導(dǎo)“秉承誠信基礎(chǔ)追求無限攀登”的經(jīng)營理念，恪守“推動行業(yè)發(fā)展傳承廣告文化”的企業(yè)服務(wù)宗旨，力爭為客戶推介營銷策略、創(chuàng)意策劃、設(shè)計、制作、等一站式服務(wù)項目的延伸。

“登高以致遠(yuǎn)人和而聰慧”。我們超越桎梏，具有廣闊的前瞻意識，善于靈活掌握市場發(fā)展的經(jīng)濟(jì)趨向，瞄準(zhǔn)市場穩(wěn)步發(fā)展的突破口，取得了驕人的成績。最終，我們在業(yè)界脫穎而出，贏得了客戶的高度贊譽及社會各界的廣泛認(rèn)可。

篇9

活動流程

比賽時間：20**年4月

比賽地點:具體地點學(xué)院安排

參與形式：以院為單位

組隊方式（組隊人數(shù)）：男隊 15人 女隊 15人

比賽隊伍：6組

比賽要求：

（1） 每隊必須穿統(tǒng)一隊服。

（2） 每隊隊員不得少于7人。

比賽規(guī)則:

(1) 比賽分為四節(jié)，每節(jié)12分鐘，每節(jié)每隊可以有一次暫停，最后一節(jié)可以有兩次暫停,最后兩分鐘不可喊暫停，暫停時停表。

(2) 比賽中每個隊員允許4次犯規(guī)，5次罰下場。

(3) 得分多為勝，得分相同時加打三分鐘。

(4) 比賽中隊長是唯一發(fā)言者，隊員要服從裁判，以裁判的判決為最終決定。

(5) 比賽中倡導(dǎo)“友誼第一，比賽第二”

賽制：以院體育部為準(zhǔn)。

活動經(jīng)費預(yù)算

男隊用品： 籃球2個 每個10元 共計200元

隊服15套 每套40元 共計600元

比賽用水20箱 每箱15元 共計300元

女隊用品： 籃球2個 每個100元 共計 200元

隊服12套 每套35元 共計420元

比賽用水20箱 每箱15元 共計 300元

藥品 ： 150元

其他費用：80元

共計: 2250元

活動贊助方案

一．市場分析

（1）同電視，報刊，網(wǎng)絡(luò)等傳媒的宣傳相比，在學(xué)校宣傳商家的品牌商品具有良好的性價比，大學(xué)校園不僅有著良好的消費市場，而且也用最少的經(jīng)費，較短的時間樹立了良好的品牌形象。

(2)籃球在大學(xué)校園可以說是最多人參加的體育活動。因此，在我們在本次活動中定有著一大批身手不凡，而且有熱愛籃球的同學(xué)。不僅如此，通過多次組織籃球賽的經(jīng)驗可知本次籃球賽一定會有很多同學(xué)進(jìn)行那個積極參與到本次的活動中來，因此商家在本次的品牌宣傳中會達(dá)到比較集中效果?？芍^商機(jī)無限！

（3）因為本次籃球賽的舉辦是全校性的，我院（旅游與藝術(shù)學(xué)院）也積極的參與其中，我院在學(xué)校不論在學(xué)生人數(shù)方面，還是在學(xué)風(fēng)，體育，文娛等面在學(xué)校都有較大的優(yōu)勢，在本年也多次成功舉辦了大型的活動，其各方面的而經(jīng)驗是很豐富的。我院對本次籃球賽進(jìn)行了規(guī)范化的精心策劃，使本次活動豐富多彩，具有更大的吸引力和影響力。在這樣一場精彩的活動中進(jìn)行品牌宣傳，效果應(yīng)該是可想而知。

（4）由于我院長期的宣傳經(jīng)驗積累，我們會對給予我們贊助的商家進(jìn)行品牌宣傳，我們會盡量滿足商家提出的宣傳要求，我們各部門會積極配合，再將活動辦的精彩的同時也對給予與我們經(jīng)費贊助的商家做最好的額宣傳最為回報。我院對本次籃球賽進(jìn)行了規(guī)范化的精心策劃，使本次活動豐富多彩，具有更大的吸引力和影響力。

（5）但在如果條件允許的情況下，我院可以在每年迎新生的過程中進(jìn)行商家的品牌宣傳。隨著海職院的不斷壯大，每年的新生的數(shù)量也是很大的，這是一個潛在的大市場，更存在更多的商機(jī)。通過多次的合作，商家可以與我院更好保持良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)真正意義上的雙贏。

二．宣傳方案

（1）球服宣傳：可在運動服上標(biāo)記商家廣告。這是整個場上顯示最多的也是最耀眼的，整齊的服飾一定為你的品名為之一亮。

（2）橫幅宣傳：條幅上寫有貴公司的獨家冠名，這是區(qū)別與其他商家的最大特點。而且根據(jù)經(jīng)驗，學(xué)校或?qū)W校下各院舉辦的活動，真正能給我們學(xué)生留下深刻印象的只有那些在條幅獨家冠名的商家,而在每年的活動中，唯有迎新會是最大最有吸引力的活動，條幅上商家名字為同學(xué)記憶最深

(3) 海報宣傳：我們每次搞活動都會有海報作為最重要的宣傳途徑之一，因為它主要張貼于同學(xué)必走過的路邊宣傳欄內(nèi)，也有著持續(xù)時間長宣傳效果好的特點。

(4) 傳單宣傳：為讓我們的活動在第一時間抓住同學(xué)們的眼球，我們將宣傳單列入了我們的宣傳途徑。一方面能更好的輔助海報宣傳和條幅的宣傳，另一方面也會對更公司取得更好的宣傳效果。宣傳單由商家提供。

(5) 宣傳欄宣傳：我院可以將贊助商的宣傳單和海報張貼在學(xué)校和公寓的宣傳欄中，一達(dá)到更好的宣傳效果。

(6) 廣播臺宣傳：我校廣播站設(shè)備良好，使同學(xué)們獲得各種信息的重要渠道，擁有廣大的聽眾。在學(xué)校的重要道路上均設(shè)有擴(kuò)音器。確保在原有的視覺宣傳上加入聽覺宣傳，雙管齊下，使同學(xué)們對宣傳內(nèi)容的記憶更加深刻

(7) 網(wǎng)絡(luò)宣傳：本次的活動的網(wǎng)站報道均可以融入公司文化，其電子資料最好由商家提供。

促銷點宣傳：在贊助商需要并情況允許的情況下，我們還可以另設(shè)促銷地點來對贊助商所要進(jìn)行宣傳的商品進(jìn)行促銷，但要另收場地費。

(8) 其他宣傳: 商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。

三．合作事宜

（1） 雙方就細(xì)節(jié)問題達(dá)成協(xié)議。

（2） 雙方負(fù)責(zé)人簽字，合同生效。

（3） 雙方一旦簽訂合同就嚴(yán)格按合同行事。

我們的承諾：

篇10

關(guān)鍵詞：新媒體 群眾文化 品牌活動

一、新媒體在滁州群眾文化活動中發(fā)揮了重要作用

作為新媒體運用的重要方面，滁州市文化館網(wǎng)站于2013年4月正式運行，2016年4月開通微信，同年10月開通微博。四年來，在文廣新局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在文化館主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，文化館在新媒體建設(shè)中舍得投入，管理精細(xì)，思路開闊，并以新媒體建設(shè)作為開展群眾文化活動的驅(qū)動力和揚聲器，大力地創(chuàng)造性地開展群眾文化活動，取得了優(yōu)異成績。

滁州市文化館自2006年9月成立以來，先后主辦、承辦和協(xié)辦了一系列品牌活動和大型文化活動。2007年元宵節(jié)，首次發(fā)起舉辦首屆“醉翁亭民間花燈表演大賽”，迄今為止已成功舉辦八屆；2008年起，參與舉辦了六屆中國農(nóng)民歌會；2013年4月，開滁州市兩岸文化交流之先河，承辦了一次對臺文化交流活動；2012-2016年連續(xù)五年承辦全市“民生杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文藝調(diào)演；2014-2016年，由市館承辦的“中國夢?出彩滁州人”人民廣場演出季活動連續(xù)舉辦三屆，受到市民和社會人士的熱烈歡迎。在舉辦上述活動過程中，市館依托網(wǎng)站或者微信、微博予以大力宣傳、推介，擴(kuò)大了活動的影響力，提升了活動的知名度，取得了很好的社會效果。

2013年4月4-6日，應(yīng)滁州市文化館的邀請，由臺灣宜蘭縣中國傳統(tǒng)藝術(shù)推廣交流協(xié)會負(fù)責(zé)人率領(lǐng)的文化交流團(tuán)一行53人前來滁州參加為期兩天的文化交流活動。作為邀請方和接待單位，市館利用剛剛建立的網(wǎng)站及時信息并做跟蹤報道，圍繞此次交流和參觀游覽活動一共發(fā)表了十多篇信息、獨家報道和數(shù)十張照片，并將兩岸青少年聯(lián)袂演出的“同鄉(xiāng)音 兩岸情”民族音樂會的精彩片段制作成視頻在網(wǎng)站首頁，引起網(wǎng)民和社會人士的很大關(guān)注。臺灣宜蘭縣文化交流團(tuán)的來訪轟動了整個滁州，成為滁州文化界的一件大事。取得這么好的社會效果是和市局、市館網(wǎng)站的大力宣傳、推介分不開的。因為當(dāng)時恰逢清明假期，紙媒體多數(shù)已經(jīng)休刊。

2014年起，在市文廣新局的大力支持下，市文化館每年4月制定出“中國夢?出彩滁州人”人民廣場演出季活動方案，報市局批準(zhǔn)后，于每年6-9月，在市人民廣場舉辦為期三個月的“中國夢?出彩滁州人”演出季活動?；顒釉诿總€周六或周日的晚上開賽，一共比賽13場，分為周賽、月賽、決賽和總決賽四大環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣向前推進(jìn)，直到在9月初的總決賽中決出年度冠、亞、季軍。

演出季是一項規(guī)模大、綜合性強(qiáng)、持續(xù)時間長的活動，打造這種品牌式的大型群眾文化活動更加需要借助新媒體的支持。所以，市館新媒體從籌備階段便介入整個活動，關(guān)于制定活動方案、刊登報名啟事、牽頭召開賽前協(xié)調(diào)會、遴選高質(zhì)量節(jié)目、設(shè)計節(jié)目單、預(yù)告賽事和報道比賽盛況、開展網(wǎng)上報名和微信投票、公布比賽結(jié)果等等，市館均在網(wǎng)站或者微信微博上及時信息，讓關(guān)心和有志參賽的市民和網(wǎng)民隨時隨地了解活動進(jìn)展、選手表現(xiàn)、節(jié)目質(zhì)量和比賽結(jié)果等各方面情況。市館還向省文化廳、省文化館網(wǎng)站、美好滁州和市局網(wǎng)站、E滁州、嗨滁州等多家網(wǎng)站以及本市的紙媒體同時演出季的相關(guān)資訊，引發(fā)網(wǎng)民熱議和新老媒體的極大關(guān)注。借助新媒w的宣傳報道和強(qiáng)力推介，“中國夢?出彩滁州人”演出季活動已經(jīng)演變成為滁州市文化系統(tǒng)有史以來人氣最旺、規(guī)模最大、持續(xù)時間最長、輻射范圍最廣的一個知名品牌。

經(jīng)過三年多的不斷嘗試和努力探索，我們已經(jīng)較為熟練地掌握了依托網(wǎng)站和微信微博宣傳推介品牌式群眾文化活動的操作程序和基本模式，對于運用新媒體在以后的演出季和一系列大型文化活動中繼續(xù)發(fā)揮重要作用更加充滿信心。

二、品牌式的群眾文化活動離不開新媒體的造勢與推介

現(xiàn)代社會是多元化、信息化、高效率社會，交通方便，資訊發(fā)達(dá)，新舊媒體輪番“轟炸”，令人應(yīng)接不暇。在這種情況下，依托新媒體，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和微信微博的作用來積蓄正能量、發(fā)揮正能量、釋放正能量，是非常必要也是非常有效的。因為手機(jī)、電視、電腦在中國已經(jīng)普及，而新媒體時代的智能手機(jī)、數(shù)字電視和手提電腦已經(jīng)實現(xiàn)互聯(lián)，無論是傳播資訊方，還是了解情況方，都非常方便、快捷、高效，說是“一機(jī)在手，全球擁有”也不算夸張。

拿演出季活動來說，每年4月，演出季活動方案得到批準(zhǔn)后，市館會在第一時間利用網(wǎng)站廣而告之，隨后建立QQ群和微信群專門用來討論節(jié)目，參與演出季和對演出季活動有興趣的各方人士均可加入。演出組負(fù)責(zé)人的手機(jī)號碼24小時保持開機(jī)狀態(tài)，演出熱線電話和市館網(wǎng)站咨詢電話也同時開通，來自天南海北的有關(guān)信息還可以直接投到市文化館郵箱里。在比賽現(xiàn)場，觀眾可以就近觀看，也可以在周圍欄桿或臺階高處持手機(jī)觀看或者用手機(jī)拍照、攝像。沒有來得及趕到現(xiàn)場觀賽的市民也不用遺憾，可以抽空登陸E滁州和嗨滁州，這兩家網(wǎng)站負(fù)責(zé)制作并每場比賽的完整視頻，供忙碌的市民和網(wǎng)民抽空慢慢欣賞，或者旅行途中細(xì)細(xì)品味。