導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程造價(jià)建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

引言

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的到來，我國(guó)各個(gè)行業(yè)都面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及我國(guó)居民對(duì)于城市的發(fā)展程度要求也越來越高，在這個(gè)社會(huì)大背景下，更多的服務(wù)于城市發(fā)展和進(jìn)步的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以開發(fā)。在工程項(xiàng)目開發(fā)的過程中，其實(shí)存在很多的問題，資金使用不合理，相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)沒有實(shí)現(xiàn)最大化，工程造價(jià)在這個(gè)契機(jī)中運(yùn)用而生。但是建設(shè)工程和公路工程在實(shí)際施工中還是有很大的不同的，特別是在兩者的工程造價(jià)方面。因此，本文對(duì)建設(shè)工程造價(jià)與公路工程造價(jià)的異同點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的探討是非常有必要的。

1建設(shè)工程造價(jià)與公路工程造價(jià)概述

1.1工程造價(jià)的涵義

工程造價(jià)從狹義上來講，是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標(biāo)報(bào)價(jià)、具體施工等的花費(fèi)，但是從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范，計(jì)算出從工程項(xiàng)目開始投入施工到竣工的整個(gè)工程的花費(fèi)[1]。工程造價(jià)控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費(fèi)，實(shí)現(xiàn)工程花費(fèi)總額在甲乙雙方都認(rèn)為合理的范圍以內(nèi)，最終可以通過項(xiàng)目投資和工程施工獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。工程造價(jià)控制一方面是通過對(duì)工程造價(jià)的多次預(yù)算和評(píng)估實(shí)現(xiàn)對(duì)投資方的控制，另一方面是對(duì)具體施工提供勞務(wù)服務(wù)的承包商的控制。

1.2建設(shè)工程造價(jià)的涵義

建設(shè)工程造價(jià)從字面意思上是指工程的建造價(jià)格。從不同的角度有著不同的含義，如果站在投資者的角度上看，指的是在建設(shè)工程項(xiàng)目開始之前請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，根據(jù)工程的規(guī)模大小確定完工所需要花費(fèi)的時(shí)間，同時(shí)做好整個(gè)項(xiàng)目在資金上的預(yù)算[2]。這個(gè)預(yù)算僅僅是計(jì)劃所要花費(fèi)的資金，在實(shí)際施工過程中還會(huì)出現(xiàn)一些超支等等的現(xiàn)象。因此，從投資者角度上看實(shí)質(zhì)上就是建設(shè)項(xiàng)目一次性投資資金的總和。從承包商的角度上看，指的是建設(shè)工程項(xiàng)目從開始籌備建設(shè)到施工完成所需要花費(fèi)的所有費(fèi)用，既包括建筑施工材料的購(gòu)買、施工設(shè)備的維修保養(yǎng)已經(jīng)工程施工其他費(fèi)用等等。建設(shè)工程造價(jià)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的全過程，可以有效防止建設(shè)工程投資的金額突破限定的額度，有利于相關(guān)建設(shè)單位加強(qiáng)內(nèi)部發(fā)展和管理，充分發(fā)揮員工等內(nèi)部外部資源的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會(huì)形象。

1.3公路工程造價(jià)的涵義

公路工程一般都是政府牽頭的工程項(xiàng)目，公路的修建或者是維修改建基本上都是根據(jù)地區(qū)的公路網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃投入建設(shè)的。通常情況下，一個(gè)城市的公路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，是會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的鐵路、水路等的運(yùn)輸狀況進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)的時(shí)候也會(huì)適當(dāng)考慮城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。所謂的公路工程造價(jià)指的就是公路在修建過程中所要花費(fèi)的所有的資金。建設(shè)工程造價(jià)和公路工程造價(jià)在很多方面都有一定的關(guān)聯(lián)。

2建設(shè)工程造價(jià)與公路工程造價(jià)的相同點(diǎn)

2.1工程項(xiàng)目合同總價(jià)意義相同

不論是建設(shè)工程項(xiàng)目還是公路工程項(xiàng)目，在開工之前都要由出資方和承包商等相關(guān)利益方簽訂合同，合同是用來約束相關(guān)企業(yè)的行為，同時(shí)有效確保各自的權(quán)利和利益不受損害，最重要的是保證工程項(xiàng)目施工的順利完成。因此，延伸到建設(shè)工程造價(jià)和公路工程造價(jià)的合同總價(jià)上說，二者的目的意義是比較相似的，都是把最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同未表現(xiàn)形式，也就是承包者完成工程項(xiàng)目的施工，并且確保施工的階段性進(jìn)度和竣工所需的全部時(shí)間和工程的整體質(zhì)量。投資者負(fù)責(zé)在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)把資金及時(shí)支付到位。總之，建設(shè)工程項(xiàng)目和公路工程項(xiàng)目在合同總價(jià)意義上是大致相同的。

2.2清單形式下的計(jì)價(jià)模式相同

[3]清單計(jì)價(jià)主要是運(yùn)用于中大型建設(shè)工程和需要進(jìn)行招投標(biāo)的小型工程上，這一部分建設(shè)項(xiàng)目一般情況下都是由國(guó)有資產(chǎn)或者是以國(guó)有資產(chǎn)投資為主的，帶有一定的政府扶持特點(diǎn)。所謂的清單計(jì)價(jià)，就是工程項(xiàng)目在開始投入建設(shè)之前，招標(biāo)單位制定相應(yīng)的工程量的明細(xì)，在網(wǎng)站等一定范圍內(nèi)信息，有意向承包的投標(biāo)單位根據(jù)自己?jiǎn)挝坏膶?shí)力進(jìn)行自主報(bào)價(jià)，或者是招標(biāo)單位自己制定標(biāo)底，最終雙方實(shí)現(xiàn)合同的簽訂，這是由投標(biāo)單位完成招標(biāo)單位列出的建設(shè)項(xiàng)目的工程量清單所需的全部費(fèi)用，其中包括各種項(xiàng)目費(fèi)用和稅金等等。建設(shè)工程造價(jià)和公路工程造價(jià)中清單的計(jì)價(jià)模式是相同的，這也是國(guó)際上較為通用的一種計(jì)價(jià)方法。

2.3相關(guān)程序和計(jì)價(jià)定額部分相同

建設(shè)工程造價(jià)和公路工程造價(jià)的相關(guān)流程都是基本相同的，單位首先要新建一個(gè)包含一個(gè)或者是多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的文件，把工程項(xiàng)目的相關(guān)定額、費(fèi)率、單價(jià)等等的內(nèi)容整理成一個(gè)文件，建立單項(xiàng)工程項(xiàng)目文件，制定出工程項(xiàng)目的相關(guān)表格，錄入相關(guān)數(shù)據(jù)之后，進(jìn)行定額調(diào)整和費(fèi)用計(jì)算，計(jì)算完成生成工程項(xiàng)目的輸出報(bào)表。編制工程造價(jià)一般情況下過程有兩個(gè)，也就是工程計(jì)算和工程計(jì)價(jià)。計(jì)價(jià)定額這部分內(nèi)容一般是與市場(chǎng)價(jià)格相一致的，如果出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象就是影響到計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確程度。定額計(jì)價(jià)法在建設(shè)工程項(xiàng)目和公路建設(shè)項(xiàng)目中都會(huì)使用，其基本的特征在于價(jià)格等于定額、費(fèi)用、文件規(guī)定數(shù)據(jù)的總和，這個(gè)價(jià)格是作為法定性的依據(jù)強(qiáng)制執(zhí)行的。

2.4調(diào)價(jià)原則和索賠原理大致相同

不管是建設(shè)工程造價(jià)還是公路工程造價(jià)在實(shí)際實(shí)施期間，都會(huì)出現(xiàn)一定的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，從而出現(xiàn)實(shí)際工程造價(jià)與合同不一致的情況，特別是當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)幅度較大，已經(jīng)超過了特定的范圍，是需要根據(jù)工程項(xiàng)目開始之前確定的調(diào)值公式或者是范圍進(jìn)行價(jià)格方面的調(diào)整的。二者工程項(xiàng)目中由于種種不可控制的原因經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些索賠的情況，索賠的目的在于對(duì)沒有按照合同約定的行為進(jìn)行合理的處罰，這里的處罰因?yàn)檫`規(guī)主體的不同依據(jù)也會(huì)稍微不同。投資方出現(xiàn)違約的情況，市場(chǎng)價(jià)格上漲是需要按照上漲之后的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算的。如果是承包方出現(xiàn)違約的情況，價(jià)格的計(jì)算方式是按照價(jià)格上漲之前進(jìn)行計(jì)算的。

3建設(shè)工程造價(jià)與公路工程造價(jià)的不同點(diǎn)

3.1工程項(xiàng)目總造價(jià)費(fèi)用組成不同

建設(shè)工程項(xiàng)目總造價(jià)費(fèi)用中包含建設(shè)安裝工程費(fèi)用，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等等。公路工程項(xiàng)目總造價(jià)中也包含建設(shè)工程項(xiàng)目中的費(fèi)用，不同的是公路工程造價(jià)中的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期間的相關(guān)利息是包含在工程建設(shè)其他費(fèi)用之中[4]。公路工程項(xiàng)目總造價(jià)中還包含施工單位的設(shè)備搬移費(fèi)用和施工中供電費(fèi)用，但是不同的是建設(shè)工程項(xiàng)目把這一部分的內(nèi)容放在了建設(shè)安裝工程費(fèi)用中?？傮w來說，二者在工程項(xiàng)目總造價(jià)費(fèi)用組成是有一定的差別的。

3.2工程項(xiàng)目清單內(nèi)容不同

建設(shè)工程項(xiàng)目清單中包含的是分部分項(xiàng)的工程價(jià)格，這里邊是不包括稅務(wù)上的資金和規(guī)費(fèi)這兩項(xiàng)內(nèi)容的。但是公路工程清單指的是全部費(fèi)用的價(jià)格，每一個(gè)子目里邊都包含公路工程項(xiàng)目的利潤(rùn)、稅款資金和規(guī)費(fèi)。建設(shè)工程造價(jià)和公路工程造價(jià)在這里是完全不相同的。建設(shè)工程項(xiàng)目清單里邊包含的內(nèi)容相對(duì)較為全面，各個(gè)單位工程的總價(jià)是分部分項(xiàng)目費(fèi)用的總和家還是那個(gè)規(guī)費(fèi)和稅金。但是公路工程總造價(jià)是各個(gè)章節(jié)的總和，和措施項(xiàng)目費(fèi)用有一點(diǎn)相同，但是又有一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別。建設(shè)工程造價(jià)清單的明細(xì)是按照不同的部分進(jìn)行排序的，但是公路工程造價(jià)清單是按照定額和費(fèi)用產(chǎn)生的先后順序進(jìn)行劃分的。在這一點(diǎn)上，二者也是有很大的區(qū)別的。

3.3建設(shè)工程措施費(fèi)和公路工程其他工程費(fèi)用的不同

建設(shè)工程主要是指大型的建筑類工程項(xiàng)目，項(xiàng)目的種類相對(duì)比較多，公路工程項(xiàng)目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大多以修路為主，建設(shè)項(xiàng)目相對(duì)單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差異。在工程造價(jià)上，建設(shè)工程措施費(fèi)和公路工程其他工程費(fèi)用是有很大不同的。像建設(shè)工程項(xiàng)目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預(yù)付一部分資金，如果投資商付款超過一定的時(shí)間限制，是需要承擔(dān)工程施工過程中的安全責(zé)任的。但是在公路工程中，這一部分安全文明施工費(fèi)用是不用預(yù)付的，只要按照工程造價(jià)總額的比例進(jìn)行報(bào)價(jià)就可以了，可以按照工程的進(jìn)度制定出相應(yīng)的安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。

3.4二者企業(yè)管理費(fèi)用存在差異

建設(shè)工程造價(jià)和公路工程造價(jià)在企業(yè)管理費(fèi)用的內(nèi)容上是有一定的相同之處，但是建設(shè)工程造價(jià)中還包含施工人員的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、工程質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用等等。公路工程造價(jià)中的企業(yè)管理費(fèi)用包括公路施工的保護(hù)維修費(fèi)用、工程項(xiàng)目的排污費(fèi)用。需要特別說明的一點(diǎn)是在公路工程造價(jià)中，工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用實(shí)際上是包含在施工過程中需要的材料費(fèi)用里邊?，F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中，越來越多的工程項(xiàng)目得以建設(shè)，社會(huì)分工也越來越細(xì)致，建設(shè)工程造價(jià)和公路工程造價(jià)二者既有相同的地方，也有不一樣的地方?？偠灾ㄟ^對(duì)建設(shè)工程造價(jià)與公路工程造價(jià)各因素之間的比較，發(fā)現(xiàn)二者之間的差異相對(duì)較少，在具體的細(xì)致劃分中會(huì)有相對(duì)應(yīng)的差別。前者注重系統(tǒng)化建設(shè)，而后者則更趨向于向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。這兩者在工程造價(jià)管理作業(yè)中都占有重要的位置，同時(shí)在今后的項(xiàng)目管理過程中有明顯的發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，因此，要重視建設(shè)工程造價(jià)與公路工程造價(jià)，將其充分體現(xiàn)于項(xiàng)目的管理過程中，把握各個(gè)階段的發(fā)展過程，充分展現(xiàn)工程造價(jià)管理的作用，保障項(xiàng)目在各個(gè)階段的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

從建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)的內(nèi)涵和編制過程來看，其在建設(shè)工程中得到了廣泛應(yīng)用，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)在工程決策階段得到了重要應(yīng)用。在工程決策階段，建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)的運(yùn)用，為投資方提供了工程總體造價(jià)的參考，保證了建設(shè)工程項(xiàng)目總體造價(jià)能夠有一個(gè)大致的范圍作為依據(jù)，滿足建設(shè)工程造價(jià)管理需要，為滿足投資方需求提供了有力支持。因此，對(duì)于建設(shè)工程而言，建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)在工程決策階段得到了重要應(yīng)用。保證了建設(shè)工程的正常進(jìn)行。

（2）建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)在工程施工階段得到了重要應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工來看，工程造價(jià)管理是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要管理手段，對(duì)建設(shè)工程而言意義重大。結(jié)合當(dāng)前建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)際，在工程施工階段中，工程造價(jià)指數(shù)為施工方法提供了具體的造價(jià)依據(jù)，便于施工方合理控制總體投資，在滿足工程建設(shè)需要的同時(shí)，有效節(jié)約資金，保證工程造價(jià)管理能夠在施工階段取得積極效果。

（3）建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)在工程結(jié)算階段得到了重要應(yīng)用。在建設(shè)工程的竣工結(jié)算階段，其結(jié)算依據(jù)主要依靠工程前期制定的造價(jià)來確定，這不但是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是工程造價(jià)管理的有效延伸。在這一過程中，工程造價(jià)指數(shù)得到了具體應(yīng)用，為工程竣工結(jié)算提供了具體依據(jù)，保證了工程竣工結(jié)算的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，滿足了建設(shè)工程竣工結(jié)算的實(shí)際需要。

2建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)及其造價(jià)預(yù)測(cè)的實(shí)證研究

2.1信息采集

本文以住宅建筑工程造價(jià)指數(shù)為例進(jìn)行預(yù)測(cè)實(shí)證分析。為某市2011年一季度~2013年三季度小高層住宅的建筑工程造價(jià)指數(shù)。擬以2011年一季度～2013年一季度的建筑工程造價(jià)指數(shù)為建模數(shù)據(jù)集，以2013年二季度和2013年三季度的建筑工程造價(jià)指數(shù)作為測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)實(shí)證分析。

2.2模型建立

首先利用2011年一季度~2013年一季度9個(gè)季度的造價(jià)指數(shù)預(yù)測(cè)2013年二季度的造價(jià)指數(shù)，則原始序列對(duì)Y進(jìn)行加速平移變換和加權(quán)平均處理得序列即2013年二季度造價(jià)指數(shù)的最終預(yù)測(cè)值為123.3。接下來將該預(yù)測(cè)值與前9個(gè)季度的實(shí)際值作為原始序列，對(duì)2013年三季度的造價(jià)指數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，得最終預(yù)測(cè)結(jié)果為126.2。

2.3預(yù)測(cè)結(jié)果分析

幾種模型預(yù)測(cè)結(jié)果精度對(duì)比如表2，模型擬合曲線對(duì)比。通過對(duì)比5種模型的預(yù)測(cè)結(jié)果和擬合效果可以發(fā)現(xiàn)，隨機(jī)振蕩GM（1，1）模型的預(yù)測(cè)精度和擬合效果要好于傳統(tǒng)GM（1，1）模型，蟻群改進(jìn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的預(yù)測(cè)精度和擬合效果要好于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，而隨機(jī)振蕩GM（1，1）與蟻群改進(jìn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組合循環(huán)模型的預(yù)測(cè)精度和擬合效果最好。這主要是因?yàn)殡S機(jī)振蕩GM（1，1）與蟻群改進(jìn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)組合循環(huán)模型在改進(jìn)傳統(tǒng)GM（1，1）模型與BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的基礎(chǔ)上，能更好地將灰色系統(tǒng)模型弱化數(shù)據(jù)隨機(jī)性和波動(dòng)性的優(yōu)點(diǎn)與人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)非線性、自適應(yīng)能力強(qiáng)的特點(diǎn)相融合，不僅提高了模型的穩(wěn)定性，拓寬了模型的適用性，也大大提高了模型的預(yù)測(cè)精度。因此可以將其作為建設(shè)工程造價(jià)指數(shù)的預(yù)測(cè)模型。

3結(jié)束語

篇3

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；信息；建設(shè)

一、建立適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的工程造價(jià)信息

工程建設(shè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有較大的份額，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步具有十分重要的作用。目前存在建筑市場(chǎng)科技水平不高，現(xiàn)代化管理滯后，競(jìng)爭(zhēng)能力較弱等問題。建設(shè)管理部門、建設(shè)企業(yè)都面臨著與際市場(chǎng)接軌、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的運(yùn)用，可以促進(jìn)管理部門依法行政，提高管理工作的水平；可以促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和企業(yè)效率，達(dá)到提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。為了適應(yīng)推行以工程量清單計(jì)價(jià)為主的工程造價(jià)管理模式，工程造價(jià)信息化應(yīng)該圍繞為工程建設(shè)市場(chǎng)服務(wù)，為工程造價(jià)管理改革服務(wù)，組織技術(shù)攻關(guān)，開展信息化建設(shè)。要把與工程造價(jià)信息有關(guān)的開發(fā)企業(yè)組織起來，加強(qiáng)交流和協(xié)作，避免低層次、低水平的重復(fù)開發(fā)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，淘汰落后，不斷提高信息化技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用。加快建設(shè)全國(guó)工程造價(jià)信息網(wǎng)與各地區(qū)信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。全國(guó)造價(jià)信息網(wǎng)聯(lián)成一體，形成規(guī)模，為合理確定工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)工程決策科學(xué)化提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。發(fā)展工程造價(jià)信息化，要建立有關(guān)的規(guī)章制度，促進(jìn)工程信息技術(shù)健康有序地向前發(fā)展，為了加強(qiáng)建設(shè)信息標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，首先建立有關(guān)的信息工作，例如，組織編制建設(shè)工程人工、材料、機(jī)械、設(shè)備的分類及標(biāo)準(zhǔn)代碼，工程項(xiàng)目分類標(biāo)準(zhǔn)代碼，各類信息采集及傳輸標(biāo)準(zhǔn)格式等；其次制定信息通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn)，建立信息安全保障技術(shù)規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范。工程造價(jià)信息網(wǎng)的建立，創(chuàng)造了公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)秩序，為工程造價(jià)信息化適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。對(duì)工程造價(jià)有關(guān)的信息，要進(jìn)行全面的收集、傳輸，加工、維護(hù)和使用，它能充分積累和分析工程造價(jià)管理資料，并能有效利用過去的數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)未來造價(jià)變化和發(fā)展的趨勢(shì)，以期達(dá)到對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)合理確定與有效控制的目的。

二、如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理信息化工作

工程造價(jià)管理信息化是一個(gè)長(zhǎng)期過程。涉及行業(yè)多、技術(shù)復(fù)雜、過程長(zhǎng)。應(yīng)本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、務(wù)求實(shí)效的原則，從實(shí)際出發(fā)，由點(diǎn)到面，從易到難，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜。循序漸進(jìn)地開展信息化工作。根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況，工程造價(jià)管理信息化可從以下幾個(gè)方面人手：

（一）制定和完善工程造價(jià)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系

尚未建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系、工程造價(jià)信息分類編碼體系情況下，參與造價(jià)管理的各個(gè)行業(yè)、部門很難協(xié)作，大規(guī)模的系統(tǒng)開發(fā)，應(yīng)用無法實(shí)施。因此，對(duì)照有關(guān)信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立統(tǒng)一、權(quán)成，規(guī)范的工程造價(jià)信息標(biāo)準(zhǔn)體系，是工程造價(jià)管理信息化最急迫，也是最重要的一項(xiàng)工作。

（二）制定工程造價(jià)管理信息化的總體規(guī)劃

工程造價(jià)管理信息化是建設(shè)領(lǐng)域信息化的重要組成部分，制定工程造價(jià)管理信息化的總體規(guī)劃和總體目標(biāo)。按照總體規(guī)劃的要求，分階段、分層次加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)明確工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的主要指標(biāo)體系包括技術(shù)指標(biāo)、信.鼠管理系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)、維護(hù)指標(biāo)和從事信息管理相關(guān)人員資質(zhì)等，便于分解落實(shí)。

（三）工程造價(jià)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，已經(jīng)滲透到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的所有領(lǐng)域，大大地促進(jìn)了各種信息的交流和發(fā)展，也為工程造價(jià)信息資源的跨地域共享提供了可能?；ヂ?lián)網(wǎng)將成為工程造價(jià)信息化必不可少的技術(shù)載體和信息平臺(tái)。目前國(guó)內(nèi)以中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)為中心點(diǎn)，連接各?。ㄊ校┕こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，以及部分企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)網(wǎng)站，已初步形成以Inemet為網(wǎng)絡(luò)載體的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)體系。但這些已有網(wǎng)站尚顯得比較零散，還缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。有些網(wǎng)站提供的信息不夠全面準(zhǔn)確，內(nèi)容上傳更新不及時(shí)，從專業(yè)深度上來講還屬于一種比較淺層次的信息服務(wù)，難以滿足深層次造價(jià)管理的需要。技術(shù)角度來講，不少網(wǎng)站采用了單一的靜態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)，使用者需要查詢數(shù)據(jù)時(shí)只能一頁一頁的翻，不能快速查詢。多數(shù)網(wǎng)站的網(wǎng)速、帶寬、數(shù)據(jù)庫(kù)容量。交互程度等技術(shù)性能還不能滿足實(shí)際工作需要。這些網(wǎng)站對(duì)于工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等內(nèi)容大都按照當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)的習(xí)慣來劃分，缺乏全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來講，造價(jià)行業(yè)的發(fā)展需要有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，功能完善，服務(wù)高效的全國(guó)性的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)和完善全國(guó)性的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)體系。加大力度去充實(shí)內(nèi)容，增加功能，提升綜合技術(shù)性能。在加強(qiáng)國(guó)家和省一級(jí)工程造價(jià)網(wǎng)站的同時(shí)，逐步向地市工程造價(jià)管理部門、建筑企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、咨詢機(jī)構(gòu)輻射?；蜃赞k網(wǎng)站，或提升網(wǎng)上作業(yè)能力，逐步形成全國(guó)性的跨地域、跨行業(yè)的，適應(yīng)建筑市場(chǎng)需要的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

2.努力提高工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化程度與運(yùn)行可靠性。在造價(jià)系統(tǒng)實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的項(xiàng)目劃分及編碼體系，統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)接口，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式。使得各方數(shù)據(jù)的采集、交換和共享十分便捷暢通。由于種種原因暫時(shí)無法完全一致的，要盡可能做到互相支持和兼容。

3.提高工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)用性與時(shí)效性。備網(wǎng)站尤其是省以上骨干網(wǎng)站，網(wǎng)頁內(nèi)容更新一定要及時(shí)迅速，動(dòng)態(tài)價(jià)格數(shù)據(jù)的采集要全面準(zhǔn)確，處理要快。要堅(jiān)持不懈地積累各類造價(jià)歷史資料，進(jìn)行有效地分類、加工處理、統(tǒng)計(jì)后儲(chǔ)存。造價(jià)網(wǎng)站要有真正的實(shí)用價(jià)值，就必須努力提高網(wǎng)站資源的質(zhì)量，做到種類全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)，信息新，技術(shù)上則便于用戶查找、瀏覽和快速下載。

4.拓展和延伸各種造價(jià)管理與咨詢服務(wù)，擴(kuò)大工程造價(jià)信息網(wǎng)站的應(yīng)用范圍增加使用功能。如案例分析，市場(chǎng)預(yù)測(cè)，資訊查詢，網(wǎng)上招投標(biāo)，網(wǎng)上造價(jià)咨詢服務(wù)等。

三、結(jié)束語

工程造價(jià)信息化建設(shè)工作是我們做好造價(jià)管理工作的基礎(chǔ)和前提。沒有信息化的技術(shù)手段，就很難實(shí)現(xiàn)我們的最終管理目標(biāo)，就不能跟上工程建設(shè)市場(chǎng)的快速發(fā)展形勢(shì)，不能更好的為人民群眾服務(wù)，因此，加快信息化建設(shè)是我們當(dāng)前工程造價(jià)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：造價(jià)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

Abstract: this paper first analyzes the construction cost management in China and the status of the problems, and then proposes strengthening project cost control and management of the countermeasures, has certain significance and value, for reference.

Keywords: cost management; The present situation; countermeasures

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、我國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀

要談工程造價(jià)管理就必須先來談?wù)勚袊?guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀。中國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在20世紀(jì)50年代形成、20世紀(jì)80年代完善起來的。表現(xiàn)為國(guó)家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。要求在不同設(shè)計(jì)階段必須編制概算或預(yù)算并對(duì)政府負(fù)責(zé)；制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法；規(guī)定了概預(yù)算定額、費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制、審批、管理權(quán)限等。從而形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。由于國(guó)家控制了構(gòu)成工程造價(jià)主要因素的設(shè)備材料價(jià)格、人工工資和利稅分配等，概預(yù)算制度在核定工程造價(jià)、幫助政府進(jìn)行投資計(jì)劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1.工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。由于受長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制及建筑業(yè)自身特點(diǎn)的影響，中國(guó)現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)體系帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和下令定價(jià)色彩，盡管工程造價(jià)管理部門制定了一些有針對(duì)性的調(diào)價(jià)政策，但是都未取得根本性的突破，造價(jià)行政主管部門多為直接式服務(wù)，采用政府定價(jià)，因而造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。以施工企業(yè)自主定價(jià)為特征的工程計(jì)價(jià)體系有待建立和完善。

2.造價(jià)控制重施工輕設(shè)計(jì)。多年來，中國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目甚至在建成后投資大幅超過計(jì)劃，從而形成了大量效益不好的工程。近些年來，國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。而中國(guó)傳統(tǒng)的做法是把造價(jià)控制重點(diǎn)放在施工階段，在客觀上造成輕決策重實(shí)施、輕經(jīng)濟(jì)重技術(shù)、先建設(shè)后算賬的后果。造價(jià)多為事后算賬，依附于建筑設(shè)計(jì)師，被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工。

3.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不健全，工程咨詢業(yè)發(fā)展還不成熟。有的地方雖已建立咨詢機(jī)構(gòu)，但沒有充分發(fā)揮出工程造價(jià)咨詢的作用。目前中國(guó)的工程造價(jià)咨詢單位普遍實(shí)力薄弱，規(guī)模偏小，技術(shù)力量不強(qiáng)，改革也沒有完全到位，還無法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)。工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展中存在不少的問題，主要表現(xiàn)在：受主管部門的制約，不能公正地進(jìn)入社會(huì)；基礎(chǔ)差、素質(zhì)低、單一從事編制工程預(yù)算業(yè)務(wù)、不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；行業(yè)管理體制尚未理順，存在行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖的現(xiàn)象，嚴(yán)重地阻礙了公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展；行業(yè)服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)急需與國(guó)際接軌。

4.高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才嚴(yán)重不足。目前取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才不多，高級(jí)專業(yè)人才就更少。有的雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格，但無工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，綜合素質(zhì)不高。在造價(jià)師從業(yè)實(shí)際工作中還存在“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象。工作內(nèi)容依然是單一的，多在主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志指令下工作，因而工作服務(wù)領(lǐng)域小。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，取得造價(jià)工程師資格的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)需要。迫切需要一大批為項(xiàng)目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的高素質(zhì)綜合型工程造價(jià)專業(yè)人才。

5.工程造價(jià)管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全。盡管中國(guó)已制定了與工程造價(jià)管理相關(guān)的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，中國(guó)的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。

二、加強(qiáng)工程造價(jià)控制與管理的對(duì)策

（一）合理確定工程造價(jià)

1.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。設(shè)計(jì)階段是有效控制造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)提高效益、節(jié)省投資、縮短工期的重要保證。由于設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響通?？蛇_(dá)60%～70%左右，因此，抓住設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，就抓住了造價(jià)控制的核心。在設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程造價(jià)管理有利進(jìn)行控制的情況主要是對(duì)工程設(shè)計(jì)方案開展公開而公正的招投標(biāo)，通過對(duì)多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳盡論證優(yōu)選，并請(qǐng)專家綜合評(píng)審，確保設(shè)計(jì)功能全面、技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理和有利于有效控制投資額的優(yōu)良方案中標(biāo)。設(shè)計(jì)方案選定后，在設(shè)計(jì)實(shí)施階段應(yīng)積極推行“限額設(shè)計(jì)”，即按照設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，再按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)，并將投資限額分解到各專業(yè)，使各專業(yè)在保證達(dá)到工程要求的前提下，按分配造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2.招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理。通過招投標(biāo)，業(yè)主可以擇優(yōu)選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制（即工程中的“三控”）都有至關(guān)重要的作用。

在項(xiàng)目招標(biāo)過程中要做好造價(jià)控制。在招標(biāo)過程中控制造價(jià)，業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：（1）招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠(chéng)信的原則。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察。（2）做好招標(biāo)文件的編制工作。造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價(jià)控制。（3）嚴(yán)格報(bào)價(jià)評(píng)審，合理低價(jià)者中標(biāo)。對(duì)于造價(jià)的控制一般采用經(jīng)過評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法―――合理低價(jià)法為主。目前推行工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)，但作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。以上三點(diǎn)缺一不可。

（二）有效控制工程造價(jià)

1.施工階段的造價(jià)管理。施工階段造價(jià)的控制就是要在施工的過程中按合同控制價(jià)款。工程合同價(jià)的變更主要為工程變更和簽證。每一個(gè)項(xiàng)目都或多或少有變更和簽證發(fā)生，因此，控制合同價(jià)必須控制工程變更和簽證。

首先，嚴(yán)把工程變更關(guān)。在施工過程中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，造成工程施工時(shí)與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不一致，市場(chǎng)供應(yīng)的材料、設(shè)備與設(shè)計(jì)規(guī)格不一致。所以，在施工過程中嚴(yán)把變更關(guān)。造價(jià)管理人員應(yīng)對(duì)多個(gè)變更方案從質(zhì)量、工期、造價(jià)方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，推薦經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施。嚴(yán)防通過變更設(shè)計(jì)擴(kuò)大投資規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容，使工程結(jié)算造價(jià)大幅提高。在施工過程中對(duì)變更應(yīng)實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”。其次，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。對(duì)于工程簽證，應(yīng)建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度，對(duì)工程量大或單價(jià)高的簽證事項(xiàng)，在簽證實(shí)施前要求施工方以書面報(bào)告形式通知造價(jià)管理人員，造價(jià)管理人員通過計(jì)算相關(guān)費(fèi)用的增減，上報(bào)主管項(xiàng)目經(jīng)理審核、備案；在施工方完成簽證的工程內(nèi)容后，造價(jià)管理人員應(yīng)再對(duì)實(shí)際發(fā)生的內(nèi)容、施工范圍、實(shí)物工程量、簽證價(jià)位進(jìn)行審核確認(rèn)，及時(shí)把握工程造價(jià)的變化情況，嚴(yán)格控制工程變更造價(jià)。在施工過程中，工程師要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)督施工單位按圖紙施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代換、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工等預(yù)算外費(fèi)用的發(fā)生。對(duì)于必需的簽證應(yīng)做到先算賬，后花錢，這樣才能隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用的數(shù)額。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理工程師要督促施工單位做好各種施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，以減少結(jié)算中扯皮給工程結(jié)算帶來麻煩。此外，造價(jià)管理人員應(yīng)積極促進(jìn)施工單位改進(jìn)施工方法和技術(shù)措施，這也是有效控制施工投資的重要一面。

2.竣工結(jié)算審核的造價(jià)管理。工程竣工結(jié)算指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收合格后，向發(fā)包單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審查核定的竣工決算是核定工程造價(jià)的依據(jù)，因此，應(yīng)十分重視結(jié)算的審核把關(guān)。工程結(jié)算是項(xiàng)目建設(shè)的最后階段，也是一個(gè)事后控制過程，關(guān)系到建設(shè)方、施工方巨大的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)一些造價(jià)人員的經(jīng)驗(yàn)看，建安工程結(jié)算核減資金往往占送審結(jié)算資金額的8%以上，個(gè)別項(xiàng)目核減數(shù)達(dá)30%～50%?？梢?，加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核把關(guān)，是控制投資的最后一道重要環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期以來，建筑業(yè)普遍存在工程定額執(zhí)行不嚴(yán)、合同管理不健全等現(xiàn)象，造成竣工結(jié)算存在一些常見問題，諸如利用合同開口或其他漏洞高估多算；利用隱蔽工程多補(bǔ)簽隱蔽工程量；不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的定額，隨意高套；對(duì)材料價(jià)格隨意調(diào)差；等等，上述現(xiàn)象既與發(fā)包合同、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等項(xiàng)工作中的疏漏乃至錯(cuò)誤有關(guān)，也與施工單位擔(dān)心工程款拖欠或顧慮結(jié)算審計(jì)太緊而有意多報(bào)有關(guān)。所以，我們?cè)诳⒐そY(jié)算審核時(shí)必須做到以下幾點(diǎn)：

首先，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。在工程竣工結(jié)算中，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程外費(fèi)用嚴(yán)格控制。對(duì)未按施工圖紙要求完成的工程量及未按簽證施工的項(xiàng)目費(fèi)用一律給予扣減；對(duì)于合同條款明確包含的費(fèi)用及屬于施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的部分、未執(zhí)行合同條款的違約金等一律核減。

其次，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等。工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工合同的約定，對(duì)施工過程中所發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，按規(guī)定要求計(jì)算。審核中應(yīng)注意施工企業(yè)報(bào)送的結(jié)算書中項(xiàng)目單價(jià)及分項(xiàng)的正確性，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析。

最后，嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)單價(jià)。對(duì)使用工程量清單招標(biāo)的工程結(jié)算，投標(biāo)人的綜合單價(jià)是一次包死的，結(jié)算時(shí)對(duì)所發(fā)生的工程變更和簽證單價(jià)要嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)單價(jià)，對(duì)于因建設(shè)單位的原因和清單的漏項(xiàng)及計(jì)算誤差應(yīng)按計(jì)價(jià)規(guī)則規(guī)定和合同約定予以調(diào)整。

以上兩個(gè)過程都按要求完成后，還應(yīng)以市場(chǎng)為中心對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、人財(cái)物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。為了合理確定造價(jià)，必須在建設(shè)全過程，根據(jù)不同階段的特點(diǎn)，按照建設(shè)程序進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性。

篇5

1）工程主設(shè)人員和概算編制人員無配合。設(shè)計(jì)人員只按任務(wù)書的有關(guān)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，忽略工程造價(jià)控制，不能及時(shí)與概算編制人員溝通；而概預(yù)算人員在設(shè)計(jì)圖紙完成后，只根據(jù)圖紙及有關(guān)定額文件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)預(yù)算，也不將概算結(jié)論向設(shè)計(jì)人員以經(jīng)濟(jì)的角度反饋。

2）概算編制人員對(duì)施工程序等設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)有限。工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。概預(yù)算編制人員大部分只會(huì)按圖紙?zhí)锥~進(jìn)行概預(yù)算編制，對(duì)工程設(shè)計(jì)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)涉獵甚少，無法提供重要的可采納的意見反饋給工程設(shè)計(jì)人員。

3）建設(shè)單位過于追求經(jīng)濟(jì)利益干擾概算編制取費(fèi)。由于工程設(shè)計(jì)費(fèi)取決于工程造價(jià)的高低或項(xiàng)目占地面積的大小，而設(shè)計(jì)費(fèi)又關(guān)乎建設(shè)單位利益，在盲目追求利潤(rùn)，擴(kuò)大工程規(guī)模的情況下，設(shè)計(jì)單位依從建設(shè)單位意見甚至盲目服從建設(shè)單位安排，使得設(shè)計(jì)得不到合理優(yōu)化，工程造價(jià)不切實(shí)際的人為抬高。

2生態(tài)建設(shè)造價(jià)控制措施

水土保持規(guī)劃項(xiàng)目造價(jià)控制是考核設(shè)計(jì)方案和建設(shè)成本是否合理的依據(jù)，是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的依托。在施工設(shè)計(jì)階段，水土保持工程造價(jià)是實(shí)行經(jīng)濟(jì)概算、簽訂工程承包合同、控制工程進(jìn)度撥款的依據(jù)。提高造價(jià)編制水平是一個(gè)系統(tǒng)工程，要采取必要的措施。

1）認(rèn)真收集資料，及時(shí)踏勘現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)人員與概算編制人員，應(yīng)主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真收集同類工程資料，踏勘現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)搞清項(xiàng)目與項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際情況，與建設(shè)單位工程管理人員及時(shí)溝通，認(rèn)真收集、調(diào)查、分析、研究工程資料，設(shè)計(jì)人員應(yīng)與造價(jià)人員密切配合，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

2）推行限額設(shè)計(jì)，控制投資規(guī)模及投資成本。實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法是工程量控制和投資分解。推行限額設(shè)計(jì)有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員對(duì)工程全過程的造價(jià)意識(shí)，有利于經(jīng)濟(jì)管理人員及時(shí)進(jìn)行造價(jià)計(jì)算，為工程設(shè)計(jì)人員提供信息，是勘測(cè)設(shè)計(jì)小組內(nèi)部形成有機(jī)整體，克服設(shè)計(jì)深度不夠及勘測(cè)設(shè)計(jì)相互脫節(jié)的現(xiàn)象，是投資達(dá)到動(dòng)態(tài)控制的目的。

3）增強(qiáng)控制投資成本意識(shí)。健全設(shè)計(jì)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格控制成本，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。設(shè)計(jì)單位和主管部門對(duì)于設(shè)計(jì)節(jié)約和浪費(fèi)應(yīng)制定明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，促使設(shè)計(jì)人員提高自身素質(zhì)和相互間的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)為業(yè)主控制投資成本的意識(shí)。

4）多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，多方面密切配合，做好圖紙審查工作。同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目以及單項(xiàng)工程，可以有多個(gè)建設(shè)方案，隨之有多種工程造價(jià)。通過多方案比選、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。對(duì)水土保持建設(shè)工程的場(chǎng)地選擇、建設(shè)規(guī)模的確定等關(guān)系到造價(jià)的因素，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，最終確定出技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的建設(shè)方案。

5）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)。水土保持規(guī)劃設(shè)計(jì)工程造價(jià)嚴(yán)重受工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其密不可分，施工方案直接影響著工程造價(jià)的變化。在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下，優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價(jià)的重要措施。

6）嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，有效控制工程投資。減少設(shè)計(jì)變更帶來的損失是水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程發(fā)揮效益的有力保障。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督單位及施工單位在設(shè)計(jì)單位提供的施工設(shè)計(jì)文件質(zhì)量合格的情況下，及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)審，在工程施工前發(fā)現(xiàn)問題解決問題，提出變更設(shè)計(jì)方案，此時(shí)的其他費(fèi)用尚未發(fā)生，極大程度的減少損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)單位在設(shè)計(jì)階段確定建筑的最終方案，避免在施工階段提出更改；給設(shè)計(jì)單位充足的設(shè)計(jì)時(shí)間，加強(qiáng)設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作，要求設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)深度，完善圖紙。當(dāng)涉及到重大變更時(shí)，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制和審核。在施工圖設(shè)計(jì)階段，加強(qiáng)圖紙會(huì)審、審核、校對(duì)，盡可能在施工前解決一切問題，確保變更給工程建設(shè)帶來的損失最小化，使得工程建設(shè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，生態(tài)效益，社會(huì)效益最大化。

3總結(jié)

篇6

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 工程造價(jià) 設(shè)計(jì)變更

前言

從投資者或業(yè)主的角度：建設(shè)工程造價(jià)是指有計(jì)劃地建設(shè)某項(xiàng)工程，預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資的費(fèi)用。即有計(jì)劃地進(jìn)行某建設(shè)工程項(xiàng)目的固定資產(chǎn)再生產(chǎn)建設(shè)，形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性投資費(fèi)的總和。從承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)商的角度：建設(shè)工程造價(jià)是指為建設(shè)某項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)、承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中，形成的工程承發(fā)包（交易）價(jià)格。

建設(shè)項(xiàng)目投資，亦稱建設(shè)工程造價(jià)，是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工交付使用所需的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。我國(guó)現(xiàn)行的制度規(guī)定：建設(shè)工程造價(jià)由建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)組成。怎么合理的確定建設(shè)工程造價(jià)是重中之重，有效的控制工程造價(jià)，可以大量節(jié)省工程建設(shè)資金，利用有限的資金，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從設(shè)計(jì)變更、簽證、結(jié)算審核階段幾方面，闡述如何向進(jìn)行工程造價(jià)的有效控制。

一、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理

（1）設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容

設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。

（2）工程簽證的涵義及內(nèi)容

施工過程中的工程簽證，主要是指除施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起的工程量的變化。

（3）設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)原則及注意事項(xiàng)

設(shè)計(jì)變更實(shí)施后，應(yīng)注意以下三點(diǎn)：

1）本變更是否已全部實(shí)施，若在設(shè)計(jì)圖已實(shí)施后，才發(fā)生變更，則應(yīng)注意因牽扯到按原圖施工的人工、材料費(fèi)及拆除費(fèi)。若原設(shè)計(jì)圖沒有實(shí)施，則要扣除變更前部分內(nèi)容的費(fèi)用。

2）若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品均由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位回收。

3）調(diào)減或取消項(xiàng)目也要簽署設(shè)計(jì)變更，以便在結(jié)算時(shí)扣除。

（4）分析設(shè)計(jì)變更，追究責(zé)任方的責(zé)任

1）若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除等費(fèi)用，由造價(jià)工程師協(xié)同業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商是否索賠。

2）若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)一定費(fèi)用。

3）由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的費(fèi)用應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。

4）由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤，此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù)，若對(duì)工期、質(zhì)量、造價(jià)造成影響的，還應(yīng)進(jìn)行反索賠。

（5）工程簽證的簽發(fā)原則及注意事項(xiàng)

1）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等，由現(xiàn)場(chǎng)施工代表認(rèn)真核實(shí)后簽證，并注明原因、背景、時(shí)間、部位等。

2）應(yīng)在合同中約定的，不能以簽證形式出現(xiàn)。

3）應(yīng)在施工組織方案中審批的，不能做簽證處理。

4）工程簽證單建設(shè)單位要隨時(shí)留一份，以避免添加涂改等現(xiàn)象。并且要求施工單位編號(hào)報(bào)審，避免重復(fù)簽證。

5）材料價(jià)格的確認(rèn)要注明采購(gòu)價(jià)還是預(yù)算價(jià)，以避免采購(gòu)保管費(fèi)重復(fù)計(jì)取。

6）建立合同交底制度。

7）嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。

二、加強(qiáng)建設(shè)工程竣工結(jié)算

（1）掌握工程造價(jià)確定的依據(jù)是確定或?qū)徍斯こ淘靸r(jià)的前提

1）讀懂合同。掌握工程合同對(duì)雙方的約定條款是工程管理者必須的要求。

2）施工圖與竣工圖的差異?？⒐D是以實(shí)體完工時(shí)狀態(tài)的記錄，而施工圖是招標(biāo)依據(jù)和過程施工的證明，有些工程建設(shè)單位要求按竣工圖結(jié)算，要求設(shè)計(jì)院把施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等變更的內(nèi)容反映在竣工圖中，不能反映的施工過程以“后補(bǔ)簽證”形式結(jié)算。

3）改變功能和虛設(shè)費(fèi)用。有些機(jī)械在施工中沒有使用，或者使用的是小機(jī)械，但在結(jié)算造價(jià)中卻有這些大型機(jī)械費(fèi)用，改變機(jī)械使用型號(hào)。

4）材料性能和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

（2）工程預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容

1）工程量的審核。

2）項(xiàng)目單價(jià)的審核。a.對(duì)直接套用定額單價(jià)的審核。b.對(duì)換算的定額單價(jià)的審核。c.對(duì)補(bǔ)充定額的審核。

3）費(fèi)用的審核。取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來確定費(fèi)率。審核時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)文件的時(shí)效性；執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符；費(fèi)率計(jì)算是否正確；價(jià)差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。

（3）工程預(yù)結(jié)算審核的主要方法

項(xiàng)目歸納審核法：1）在總體審核方案確定的基礎(chǔ)上，選出審核對(duì)象的棟號(hào)計(jì)算工程量。2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)搞調(diào)研，核定新材料、新工藝的分項(xiàng)定額，即：?jiǎn)畏焦?、料、機(jī)，實(shí)際發(fā)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。3）對(duì)本工程使用材料，深入市場(chǎng)調(diào)研摸清底價(jià)，為編制材料補(bǔ)充核算價(jià)格提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。4）依據(jù)預(yù)算定額編制原則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定資料編制有關(guān)發(fā)生項(xiàng)定額。5）編制有代表性棟號(hào)的工程預(yù)算，確定其統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上將每一棟工程按不同的結(jié)構(gòu)形式計(jì)算出建筑面積，計(jì)算出典型棟號(hào)在其中所占比例，代入統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

逐項(xiàng)審核法：又稱全面審核法，這是延用老的審核方法，適合小工程，投資較少的項(xiàng)目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等。這種方法全面而細(xì)致，審查造價(jià)準(zhǔn)確率高，效果好；但是，工作量很大，時(shí)間又長(zhǎng)。

重點(diǎn)審核法：是有側(cè)重點(diǎn)的，一般選擇工程量大而且費(fèi)用比較高的分項(xiàng)工程的工程量作為審核重點(diǎn)。如基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、門窗幕墻工程等。對(duì)分項(xiàng)及換算定額部分，重點(diǎn)審核。其次重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，尤其重點(diǎn)審核定額子目容易混淆的單價(jià)。該方法的優(yōu)點(diǎn)是工作量相對(duì)減少，效果較佳。

比較審核法：是有先決條件的，即在掌握大量數(shù)據(jù)和有豐富經(jīng)驗(yàn)的前提上，使用此方法較簡(jiǎn)單。該方法是在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程造價(jià)、工料消耗指標(biāo)。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分析對(duì)比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程，針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)審核，分析其差異較大的原因。

通病審核法：在預(yù)結(jié)算編制中，不同程度地出現(xiàn)某些常見病。某些施工單位的預(yù)結(jié)算常常出現(xiàn)以下常見?。?）工程量計(jì)算正誤差；2）定額單價(jià)高套正誤差；3）綜合費(fèi)用計(jì)算正誤差。

三、結(jié)束語

工程造價(jià)的管理應(yīng)是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施，將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程造價(jià)；管理

Abstract: the construction of the project construction cost management of construction projects throughout the always, in all stages to do detailed comprehensive cost management measures. Project of any one phase change can be produced great for the whole project cost impact quota, from the project investment decision stage began, project design stage, and the bidding phase construction, the construction of the project construction phase, until the final project/completion phase, only through the relevant cost management of the whole system cost workers management, can realize the effective control of cost, this paper the author relevant construction engineering cost work experience, cost management of comprehensive paper, in order to offer reference for the readers.

Keywords: construction project; Project cost; management

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

1.加大對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的審核力度

在設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)的控制是相對(duì)比較宏觀的，而所花費(fèi)的代價(jià)也不算太大，本階段，主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)方案及造價(jià)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式進(jìn)行初期的制定與審查。要嚴(yán)格深入的對(duì)設(shè)計(jì)相關(guān)文件進(jìn)行審核，對(duì)于各細(xì)部的設(shè)計(jì)要盡可能的深入和細(xì)化，以免在后期施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏洞與失誤給施工人員帶來較大的不便，以及由此而引起的大量經(jīng)濟(jì)損失。

2.對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行款額限制

在設(shè)計(jì)階段主要通過對(duì)多種設(shè)計(jì)方案的比選，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值的計(jì)算與確定，來實(shí)現(xiàn)對(duì)最終設(shè)計(jì)方案的選擇，設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)條件，主要有以下三個(gè)方面，施工方面、技術(shù)方面與經(jīng)濟(jì)方面。通過這幾個(gè)方面的分析與選擇，最終以達(dá)到對(duì)設(shè)計(jì)方案的促進(jìn)影響與不斷優(yōu)化，切實(shí)有效的對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理與控制。

二、招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理

工程招投標(biāo)的主體方向主要有以下幾個(gè)方面，工程勘查招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)、工程施工技術(shù)招投標(biāo)、大型機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)與供應(yīng)招投標(biāo)以及建筑施工材料的采購(gòu)與供應(yīng)招投標(biāo)。通過招投標(biāo)可以對(duì)各家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)有一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程，以最合理的價(jià)錢采用最合適的施工投標(biāo)單位進(jìn)行施工建設(shè)，適時(shí)降低成本的同時(shí)也保證了應(yīng)有的施工質(zhì)量。在編制招標(biāo)文件的過程中，對(duì)標(biāo)書上每一項(xiàng)條款都必須要做到用詞的準(zhǔn)確與嚴(yán)謹(jǐn)。而對(duì)于一些會(huì)涉及造價(jià)費(fèi)用的則要進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)確的將立場(chǎng)表達(dá)明確，盡量不在標(biāo)書上出現(xiàn)那些模棱兩可的詞句。而對(duì)于最終標(biāo)底的確定，要真正科學(xué)實(shí)際的進(jìn)行制定，必須要在能保證施工質(zhì)量，正常造價(jià)管理水平的范圍內(nèi)，嚴(yán)禁出現(xiàn)以低于工程實(shí)際成本的價(jià)格作為工程標(biāo)底，不僅對(duì)施工方的利益的獲取帶來了較大的阻力，也會(huì)給工程整體的施工質(zhì)量帶來不可估量的影響。

三、建設(shè)施工階段的工程造價(jià)管理

建設(shè)施工階段是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理的關(guān)鍵階段。建設(shè)的總體造價(jià)在設(shè)計(jì)及招投標(biāo)階段已進(jìn)行出規(guī)定，但在后期施工過程中會(huì)不同程度的出現(xiàn)工程變更及索賠情況，這也是工程造價(jià)需要嚴(yán)格控制一大項(xiàng)。又由于施工階段并非是短期的階段性工作，所以在此期間很容易出現(xiàn)一些變故，而如何能夠科學(xué)合理的對(duì)這些工程變更與索賠進(jìn)行處理，則需要工程造價(jià)對(duì)其進(jìn)行宏觀的調(diào)控管理，以盡可能的減小由此帶來的造價(jià)費(fèi)用變化，減短不必要工期的延誤與降低效益的下降幅度。

1.嚴(yán)格落實(shí)圖紙會(huì)審工作，有效控制造價(jià)

在此階段的圖紙會(huì)審主要是指在招投標(biāo)完成后，會(huì)出現(xiàn)大多數(shù)的施工單位與建設(shè)單位的意見不和，或有些工程量的遺漏以及不可預(yù)料工程量的出現(xiàn)等現(xiàn)象，都是會(huì)大幅度增加工程造價(jià)的，盡可能嚴(yán)格的控制費(fèi)用的增加或變化。尤其是當(dāng)施工第三方參與進(jìn)來以后，適當(dāng)?shù)陌l(fā)現(xiàn)問題及不合理的設(shè)計(jì)因素等都是較為常見的，所以嚴(yán)格落實(shí)對(duì)圖紙的會(huì)審，是對(duì)總體造價(jià)影響的一個(gè)重要調(diào)控措施。

2.把好工程進(jìn)度關(guān)，減小對(duì)造價(jià)工作的影響

施工過程中，對(duì)于項(xiàng)目總體質(zhì)量、進(jìn)度、工期的控制是非常嚴(yán)格的，但進(jìn)度與質(zhì)量之間是相互對(duì)立的，進(jìn)度過快就會(huì)相應(yīng)的影響施工質(zhì)量，必然會(huì)帶來對(duì)造價(jià)的影響，所以在架設(shè)施工的過程中要對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查與記錄，對(duì)于進(jìn)度較慢的要做好督促，以降低進(jìn)度緩慢帶來的工期拖延，減小給施工成本帶來的不良影響。

3.加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的力度，提升造價(jià)管理效力

跟蹤審計(jì)，主要是針對(duì)概預(yù)算的執(zhí)行情況、后期的設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行的核實(shí)與檢查。關(guān)于概算，國(guó)家有相關(guān)規(guī)定要求對(duì)后期施工中工程量?jī)r(jià)款是不能超過概算批準(zhǔn)的指定范圍的。對(duì)于設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證則主要是核實(shí)其相關(guān)的手續(xù)是否齊全、真實(shí)及合理。對(duì)于各項(xiàng)施工機(jī)具設(shè)備以及建筑施工材料也要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁出現(xiàn)毫無原因的價(jià)格增加、無故損壞等現(xiàn)象的產(chǎn)生，分析原因，將責(zé)任落實(shí)到人。

4.強(qiáng)化索賠的預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的有效控制

一切索賠事件的成立都離不開對(duì)合同的嚴(yán)格遵循，要求索賠必須要做到有充分的依據(jù)，并可以提供相關(guān)資料來表現(xiàn)其真實(shí)性與可信度，來證明索賠的成立。按對(duì)建設(shè)單位而言，要對(duì)索賠現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)先的避免的，很多的時(shí)候是由于信息等得到的不及時(shí)，以至于不正確的施工等類似現(xiàn)象，都是可以事先避免的。索賠的發(fā)生通常是具有時(shí)效性的，超出時(shí)限的，對(duì)方是有權(quán)拒絕的，所以對(duì)于時(shí)間的良好掌握也是對(duì)造價(jià)的有效控制。在索賠事件中，通常都是由于雙方的原因共同導(dǎo)致索賠現(xiàn)象的產(chǎn)生，所在索賠的過程中，要對(duì)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格明確的劃分，并根據(jù)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行索賠價(jià)款的審核。在施工過程中 建設(shè)單位要加強(qiáng)檢查的主動(dòng)性，盡可能的將施工質(zhì)量做嚴(yán)格的監(jiān)督，同時(shí)也便于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，減少索賠現(xiàn)象的發(fā)生，有助于工程施工的順利實(shí)施，有效縮短工期的同時(shí)也減少了不必要的工程費(fèi)用投資。

四、交竣工階段的工程造價(jià)管理

交竣工階段的造價(jià)控制是最后一個(gè)控制環(huán)節(jié)，在此階段主要是對(duì)于質(zhì)量保證金的退回與扣留，在此過程中，建設(shè)單位的審核人員要嚴(yán)格落實(shí)合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，對(duì)于超出前期預(yù)算的大量費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核與控制。

五、結(jié)語

社會(huì)的不斷發(fā)展，建設(shè)市場(chǎng)也會(huì)別的更具當(dāng)代人的特色，隨著人們對(duì)法律的不斷深入了解，以及建設(shè)工程的各個(gè)建設(shè)階段逐漸被法制化的進(jìn)程，各項(xiàng)施工糾紛也逐漸明朗起來，做到有法可依、有法必依。在工程中出現(xiàn)的糾紛事件對(duì)整體工程的施工效益的獲取有著比較大的影響。施工階段是造價(jià)相對(duì)較大的部分，所以對(duì)這一階段的嚴(yán)格控制是整個(gè)工作的重中之重，有效的控制造價(jià)，有利于對(duì)施工質(zhì)量的高效監(jiān)督與控制，方能實(shí)現(xiàn)對(duì)總體經(jīng)濟(jì)效益的高效控制與不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]周述發(fā).建設(shè)工程造價(jià)管理[M].武漢理工大學(xué)出版社,2010.06

篇8

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價(jià)管理；探討

中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在過去的時(shí)間中，我們常將成本控制工作融入到建設(shè)時(shí)期，從實(shí)際上來看，其和很多步驟都有關(guān)聯(lián)，像是前期決策以及后續(xù)決算等等，有非常必然的聯(lián)系的，是一種互相影響，互相作用的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。要想做好費(fèi)用控制活動(dòng)，就要認(rèn)真的把控好項(xiàng)目的各個(gè)時(shí)期的管控工作。項(xiàng)目的成本管控是一項(xiàng)綜合內(nèi)容，要想確保成本管控活動(dòng)，必須要確保各個(gè)時(shí)期的費(fèi)用管控活動(dòng)能夠合理發(fā)展。相信我國(guó)的建設(shè)事業(yè)一定可以朝著更加健康合理的方向發(fā)展，邁進(jìn)。

項(xiàng)目造價(jià)也就是項(xiàng)目成本，它是指項(xiàng)目預(yù)估的費(fèi)用或者是具體的費(fèi)用。對(duì)其開展的管理活動(dòng)目的是為了合理的提升項(xiàng)目的效益，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征，通過先進(jìn)的管理措施來確保合理優(yōu)異的開展成本控制工作。它是項(xiàng)目建設(shè)管理的必要前提，是項(xiàng)目建設(shè)管理的關(guān)鍵組成部分，它并非是單獨(dú)存在的，它存在在項(xiàng)目的前期決策時(shí)期，招投標(biāo)階段，設(shè)計(jì)時(shí)期以及后續(xù)的很多個(gè)環(huán)節(jié)。筆者結(jié)合自身的工作總結(jié)，認(rèn)真地分析了該項(xiàng)管理的一些內(nèi)容。

1 前期決策時(shí)期的成本管理工作

項(xiàng)目成本管理并非是單獨(dú)存在的，它存在于整個(gè)的發(fā)展中，不過在眾多的時(shí)期里，決策時(shí)期的控制對(duì)于整個(gè)的項(xiàng)目成本控制來講是最為重要的，尤其是場(chǎng)地和裝置的選擇會(huì)對(duì)項(xiàng)目成本有非常緊密的關(guān)聯(lián)。通過數(shù)據(jù)顯示，在建設(shè)的不同時(shí)期里，投資時(shí)期對(duì)成本的影響度可以達(dá)到大約百分之八十五左右。所以，只有做好了這一時(shí)期的成本控制工作才可以確保整個(gè)時(shí)期的成本控制合理。

2 工程設(shè)計(jì)時(shí)期的成本管控工作

工程設(shè)計(jì)時(shí)期時(shí)整個(gè)的時(shí)期中創(chuàng)新意識(shí)體現(xiàn)的最為主要的一個(gè)時(shí)期，在這一時(shí)期我們能夠合理的發(fā)揮出人的積極性以及創(chuàng)造性思維，在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面安排的階段，對(duì)于擬建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、周期、造價(jià)以及建成后的經(jīng)濟(jì)效果起著決定性的作用。所以，該時(shí)期是掌控項(xiàng)目成本的最優(yōu)時(shí)期。因此，該時(shí)期是掌控成本的最重要的時(shí)期。

該時(shí)期是整體的成本控制的關(guān)鍵。一個(gè)工程的設(shè)計(jì)對(duì)總的成本的作用能夠高達(dá)百分之七十多，可見工程造價(jià)咨詢專業(yè)人員在設(shè)計(jì)階段為業(yè)主提供造價(jià)咨詢服務(wù)是控制工程造價(jià)的最好手段。不過在當(dāng)前的設(shè)計(jì)工作開展的時(shí)候，大多是將重點(diǎn)放到獨(dú)特的構(gòu)造以及優(yōu)美的外形和多種多樣的功效特點(diǎn)上去了，并沒有充分的考慮到其經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)，并且相關(guān)人員對(duì)此也未形成足夠的思想認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致成本無法有效掌控。

在此時(shí)期一定要進(jìn)行合理的比對(duì)，選擇最優(yōu)秀的方案。設(shè)計(jì)方案優(yōu)先的目的在于論證擬采用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)是否可行、功能上是否合理、使用上是否安全可靠，通過設(shè)計(jì)方案競(jìng)選、運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。在此時(shí)期通過價(jià)值項(xiàng)目來對(duì)成本進(jìn)行掌控，很多人誤以為項(xiàng)目的成本最低是最好的，實(shí)際上應(yīng)該將工程的成本和功效結(jié)合到一起開展探索。當(dāng)價(jià)值指數(shù)最高，也就是符合相應(yīng)的功效的花費(fèi)之外，降低對(duì)不需要的功效的花銷。這才是我們的價(jià)值工程所推崇的理念。切實(shí)按照限額設(shè)計(jì)模式來開展工作。

3 做好招投標(biāo)時(shí)期的活動(dòng)

3.1 在這個(gè)時(shí)期要認(rèn)真的核查圖紙，在發(fā)放圖紙前的時(shí)候，相關(guān)機(jī)構(gòu)要協(xié)調(diào)到一起開展核查活動(dòng)，確保圖紙正確。

3.2 此時(shí)期的資料是整個(gè)步驟中的重要資料。在編制的時(shí)候，必須確保描述正確，而且要和圖紙一致，防止不良現(xiàn)象存在，降低矛盾的出現(xiàn)幾率。

3.3 這個(gè)時(shí)期是編審活動(dòng)在整個(gè)活動(dòng)中占據(jù)很關(guān)鍵的地位。因?yàn)檎袠?biāo)控制價(jià)是確定工程承包合同價(jià)的基礎(chǔ)，有了科學(xué)合理的招標(biāo)控制價(jià)，才能使投資方準(zhǔn)確掌握造價(jià)水平，正確地判斷投標(biāo)所報(bào)價(jià)格的合理性和可靠性。

3.4 推行工程量清單計(jì)價(jià)方法是工程造價(jià)深化改革的一項(xiàng)重要措施，是規(guī)范招投標(biāo)行為的有效措施，最新的管理辦法中規(guī)定招投標(biāo)階段使用這種計(jì)價(jià)法。編制清單時(shí)要秉著客觀合理公平公正的原則進(jìn)行。招標(biāo)方具體負(fù)責(zé)提供清單，這樣能夠有效地提高投標(biāo)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取最佳的設(shè)計(jì)。工程量清單招標(biāo)可以加強(qiáng)工程實(shí)施階段結(jié)算與合同價(jià)的管理，有助于結(jié)算，而且還可以降低矛盾。

3.5 認(rèn)真地簽約

應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等，都應(yīng)有明確的約定。簽訂時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)資料中有模糊的事項(xiàng)，應(yīng)該通過積極有效地溝通，盡量的獲取到價(jià)位合理的合約事項(xiàng)。而且，合理的預(yù)估在工作中潛在的一些索賠等問題，對(duì)其要有必要而預(yù)測(cè)意識(shí)，降低索賠活動(dòng)的發(fā)生幾率。

4 施工時(shí)期控制造價(jià)的措施

通過相關(guān)的資料調(diào)查顯示，大約百分之九十的造價(jià)都是用到建設(shè)，所以，此時(shí)期的造價(jià)管控活動(dòng)的意義非常的顯著，要深入的分析成本以及速度和品質(zhì)等要素之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，切實(shí)的將投入產(chǎn)出的思想融入到項(xiàng)目的建設(shè)階段，確保物資以及人員和費(fèi)用、工藝等等的多種要素之間可以實(shí)現(xiàn)最完美的搭配。

4.1 在此階段，要認(rèn)真地安排施工組織

要科學(xué)制定施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)擬建工程項(xiàng)目在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面所做出的全面科學(xué)合理的安排。

4.2 在工程施工階段，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證

施工中，要嚴(yán)厲禁止肆意的更改圖紙，如果出現(xiàn)必須要變更的情況的時(shí)候，我們要按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行。首先由申請(qǐng)方提出申請(qǐng)，然后由設(shè)計(jì)方以及監(jiān)理方和建設(shè)方三方共同確認(rèn)，最后上報(bào)投資單位經(jīng)許可后才能進(jìn)行更改。現(xiàn)場(chǎng)簽證在我們的施工過程中很是普遍，施工方要不斷的強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，建設(shè)方要協(xié)助施工方做好相關(guān)的各類記錄工作等，尤其是簽證工作。

4.3 合同為此階段的造價(jià)控制提供了必要的依據(jù)

在具體的施工中，如果確實(shí)要變更項(xiàng)目，此時(shí)造價(jià)員要認(rèn)真地分析造價(jià)的增減問題，制定合理的造價(jià)，有效地分析施工方對(duì)合同的具體執(zhí)行情況。針對(duì)分析所得，采取一定的措施來更好的控制項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因?yàn)楣こ檀嬖诤艽蟮娘L(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)施工周期較長(zhǎng)，又有很多的不可知因素，因此，為了盡可能的降低糾紛矛盾，我們必須要做好合同的管理工作。

4.4 對(duì)材料的使用情況認(rèn)真調(diào)查，理性定價(jià)

整個(gè)工程成本中，材料所占的比重最大，往往能夠達(dá)到百分之七十左右，在直接費(fèi)用中占百分之八十的比重，因此控制好材料的成本，才能有效的控制整個(gè)工程的造價(jià)。綜上我們得知，只有有效地控制好材料才能控制好整個(gè)的造價(jià)。現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市面上的材料多種多樣，價(jià)格不一，因此我們的管理員要認(rèn)真的分析好市場(chǎng)的行情，利用信息化的特點(diǎn)及時(shí)的獲取最有效的信息。要想做好價(jià)格工作，還要適當(dāng)?shù)囊M(jìn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)制度，采購(gòu)時(shí)采取招標(biāo)。

5 做好決算活動(dòng)

這個(gè)時(shí)期是顯著的體現(xiàn)成本和投資狀態(tài)的時(shí)期，是最為重要的一個(gè)階段。在此時(shí)期，工作者要認(rèn)真的分析項(xiàng)目是不是合乎有關(guān)的規(guī)定，是不是結(jié)合相關(guān)的圖紙開展的，進(jìn)而結(jié)合完工圖以及變更信息等，綜合合約中論述的結(jié)算措施以及計(jì)費(fèi)要素等內(nèi)容，必須開展好此類要素，才可確保造價(jià)活動(dòng)得以有序的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 向鵬成，任宏.我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策[J].中國(guó)工程咨詢，2011，（12）.

[2] 李廣新.工程造價(jià)的合理確定與控制措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009，（08）.

[3] 李盛.淺議建筑工程造價(jià)預(yù)算控制[J].今日南國(guó)，2010，（8）.

篇9

關(guān)鍵詞：建設(shè)單位；工程造價(jià)；管理；控制

中圖分類號(hào)： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一般來說,建設(shè)工程都具有周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性、不可逆性等特點(diǎn),對(duì)于某些建設(shè)單位來說,在企業(yè)發(fā)展建設(shè)的歷程中接觸項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì)可能只有一次,這使得建設(shè)工程造價(jià)管理工作更加復(fù)雜。而造價(jià)管理又是控制項(xiàng)目投資,決定項(xiàng)目建設(shè)的成功與否的關(guān)鍵,直接影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。因此,建設(shè)單位做好造價(jià)管理管理工作是必須而且也是最重要。

一、工程造價(jià)管理和控制的重要作用（1）合理控制工程項(xiàng)目的進(jìn)度，促進(jìn)建設(shè)工程投人與產(chǎn)出之間的良性循環(huán)，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（2）對(duì)基建工程項(xiàng)目的整體建設(shè)規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化控制，防止盲目投資和重復(fù)建設(shè)等行為，提高投資效益。（3）對(duì)工程建設(shè)過程中的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行合理的優(yōu)化與控制,緩解工程項(xiàng)目投資供需等方面的矛盾。（4）能夠有效改善工程建設(shè)項(xiàng)目在成本控制、經(jīng)濟(jì)核算等環(huán)節(jié)的工作水平，增強(qiáng)技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面的管理質(zhì)量。（5）提高建設(shè)工程的質(zhì)量，延長(zhǎng)固定資產(chǎn)的維修周期,降低維修和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,提高建設(shè)工程在整個(gè)生命周期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建設(shè)單位工程造價(jià)管理與控制的原則（1）堅(jiān)持全過程、全面管理的原則。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程的工程造價(jià)涉及到投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等多個(gè)階段以及與之相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以建設(shè)單位在造價(jià)管理過程中要加強(qiáng)與其它部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，明確管理的職責(zé)與權(quán)力，做到權(quán)責(zé)明確，實(shí)施全面的造價(jià)管理與控制。（2）要嚴(yán)格按照施工圖預(yù)算進(jìn)行施工,對(duì)設(shè)計(jì)變更等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保將工程的施工成本控制在預(yù)算氛圍之內(nèi)。（3）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則。建設(shè)單位在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制的過程中，既要合理控制施工成本，又要兼顧建筑工程施工的質(zhì)量，合理控制施工進(jìn)度，最大限度的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合效益。（4）堅(jiān)持科學(xué)合理、實(shí)事求是的原則。建設(shè)單位在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制時(shí)，要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，積極考慮各方面的影響因素，嚴(yán)格貫徹落實(shí)和執(zhí)行與定額控制與法律法規(guī)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，既不能高估冒算,也不能少算漏算，做到合情合理、科學(xué)有效。

三、建設(shè)單位在項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制在項(xiàng)目投資決策階段，其主要工作是對(duì)擬建項(xiàng)目的可行性進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以科學(xué)的方法對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，從而選出最佳投資方案。項(xiàng)目決策的正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗，關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。即確保投資決策的正確性，是合理確定和控制工程造價(jià)的前提。工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、設(shè)備選用、建設(shè)水平、工程技術(shù)方案等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，達(dá)到70%～90%。因此，項(xiàng)目決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，它直接影響著之后各個(gè)階段的工程造價(jià)控制是否科學(xué)、是否合理。所以，建設(shè)單位在項(xiàng)目決策階段應(yīng)結(jié)合實(shí)際，積極參與各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真搜集相關(guān)資料，一方面編寫可行的報(bào)告，另一方面編制盡可能全面的投資估算，充分考慮各種情況對(duì)工程造價(jià)的影響，從而做出最佳決策。四、建設(shè)單位在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，而設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的龍頭。此階段工作質(zhì)量的好壞直接影響著項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)以及投資回報(bào)。因此，建設(shè)單位應(yīng)積極提供相關(guān)資料，避免設(shè)計(jì)圖的反復(fù)修改；積極配合設(shè)計(jì)單位，是設(shè)計(jì)人員充分認(rèn)識(shí)到投資控制的重要性。這樣既可縮短設(shè)計(jì)時(shí)間又能保證設(shè)計(jì)方案的切實(shí)可行。也可以說，在設(shè)計(jì)階段建設(shè)單位的參與程度直接影響設(shè)計(jì)的好壞，進(jìn)而影響工程造價(jià)。建設(shè)單位積極參與設(shè)計(jì)的全過程，要達(dá)到設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)可行、工程概算不超過投資估算和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案合理控制工程造價(jià)的目的，可以從以下幾個(gè)方面著手：

1.在相關(guān)媒體上信息，通過設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)選等方式，盡可能地采用最優(yōu)方案。設(shè)計(jì)方案好、設(shè)計(jì)水平高的設(shè)計(jì)單位能設(shè)計(jì)出工藝流程合理，建筑結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，工程造價(jià)低廉的工程項(xiàng)目。

2.運(yùn)用“價(jià)值工程”原理，選擇價(jià)值工程的研究對(duì)象進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選，做到降低工程造價(jià)。針對(duì)同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案不同工程造價(jià)就不同，通過價(jià)值工程對(duì)方案的比較，功能相同的選擇造價(jià)最低的，或造價(jià)相同的我們選擇功能最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。

3.在資金一定的情況下，為了盡可能提高建筑功能水平，可采用限額設(shè)計(jì)措施，選擇最佳設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程造價(jià)。采用限額設(shè)計(jì)時(shí)，首先應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員緊密聯(lián)系，不可出現(xiàn)設(shè)計(jì)只管設(shè)計(jì)、造價(jià)只管造價(jià)，設(shè)計(jì)與投資脫鉤的現(xiàn)象。其次，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，對(duì)因設(shè)計(jì)而造成的工程浪費(fèi)、工期延誤、超出投資限額要追究設(shè)計(jì)單位責(zé)任，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超額處罰的制度。此外，建設(shè)單位還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)，尤其是對(duì)技術(shù)含量較大、造價(jià)較高的項(xiàng)目的審核。

五、建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的控制

1.采取工程項(xiàng)目招投標(biāo)這一經(jīng)濟(jì)手段，擇優(yōu)選擇工程承包商。這樣不僅有利于確保工程質(zhì)量、縮短工期，更有利于降低工程造價(jià)。從另一方面看，我國(guó)目前均在統(tǒng)一的招投標(biāo)中心實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)，因此采取工程項(xiàng)目招投標(biāo)能夠減少費(fèi)用，節(jié)省人力、物力、財(cái)力，進(jìn)而使工程造價(jià)有所降低。

2.加強(qiáng)材料、設(shè)備的管理(1)重要材料設(shè)備由“甲供”為“甲控”目前,大多數(shù)建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目的主要材料供應(yīng)采用甲方供料的方式。從理想化的角度來看,建設(shè)單位采用甲供材主要是出于以下幾點(diǎn)考慮:第一,控制材料質(zhì)量,從而保證工程質(zhì)量;第二,發(fā)揮批量采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),節(jié)約采購(gòu)成本。第三,利用集團(tuán)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

(2)對(duì)于大宗材料采用建設(shè)單位進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo),確定供貨商作為材料直接采購(gòu)單位在管理實(shí)務(wù)中對(duì)于在價(jià)格影響比較的大宗商品進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。比如土建專業(yè)的商品混凝土供應(yīng)。對(duì)于大型工業(yè)工程項(xiàng)目,商品混凝土用量集中、量大,為有效降低工程投資,作為建設(shè)單位可以進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),通過建設(shè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)提供場(chǎng)地、水、電等有利條件,供應(yīng)商建立大型商品混凝土攪拌站提供商品混凝土,一方面可以減少運(yùn)輸成本,另一方面通過鎖定統(tǒng)一供應(yīng)價(jià)格,可以大大降低工程造價(jià)。

3.加強(qiáng)合同施工管理，明確雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系。制定嚴(yán)密有效的合同條款對(duì)工程變更及索賠實(shí)行有效控制是在施工階段的成本控制的關(guān)鍵。在施工中，嚴(yán)格按照合同管理，減少履約中雙方發(fā)生的糾紛，有效地控制工程造價(jià)。

4.在施工管理中，首先，建立設(shè)計(jì)變更審批制度。建設(shè)單位要督促承包方按圖施工，無特殊情況堅(jiān)決不做設(shè)計(jì)變更。如發(fā)生必須的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)及早提前，減少返工浪費(fèi)，降低損失。盡可能杜絕通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容等，實(shí)行層層把關(guān)、限額設(shè)計(jì)的制度。其次，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。建設(shè)單位應(yīng)指派現(xiàn)場(chǎng)代表，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證、零星用工等各種預(yù)算外費(fèi)用嚴(yán)格控制。現(xiàn)場(chǎng)代表要監(jiān)督承包方做好各種施工記錄，特別是涉及工程造價(jià)的隱蔽工程和合同外簽證，為最終的結(jié)算提供完整的資料，減少不必要的糾紛。

六、工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制建設(shè)工程竣工結(jié)算是建設(shè)單位、承包商對(duì)工程造價(jià)的最后確認(rèn),審核后的結(jié)算文件是雙方結(jié)算的依據(jù)。因此搜集完整的竣工結(jié)算資料,合理審核工程竣工結(jié)算是竣工階段造價(jià)控制的主要工作。

1.做好工程造價(jià)資料的收集整理工作工程造價(jià)資料的積累一般應(yīng)包括以下具體內(nèi)容:①對(duì)于不同類型工程,列出他們所包含的單項(xiàng)工程和單位工程。②工程的基本情況。③各項(xiàng)工程的組成機(jī)構(gòu)中的單項(xiàng)工程、單位工程的主要參數(shù)。④各項(xiàng)工程的造價(jià)情況,即單項(xiàng)工程造價(jià)資料和單位工程的預(yù)算、結(jié)算和決算數(shù)據(jù),若出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象,則應(yīng)注明分析原因,供以后參考。⑤主要設(shè)備、材料的用量及價(jià)格。⑥各單位工程中的主要分項(xiàng)工程量。

2.竣工結(jié)算階段應(yīng)該核查的竣工資料一般包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、各種簽證,主材的合格證,單價(jià)等竣工圖是竣工資料的綱領(lǐng)性總圖,一定要如實(shí)地反映工程實(shí)況。設(shè)計(jì)變更通知由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的,必須要有設(shè)計(jì)人員的簽名和設(shè)計(jì)單位的印章。由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)出的不影響結(jié)構(gòu)案例和造型美觀的室內(nèi)外局部小變動(dòng)也屬于變更之列,但必須要有建設(shè)單位工地負(fù)責(zé)人的簽字并還要征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可及簽字方可生效。主體工程中的隱蔽工程簽證不能有候補(bǔ)痕跡。因?yàn)檫@種工程事后根本無法核對(duì)其工程量,所以必須是在施工的同時(shí)進(jìn)行,工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。甲控主要建筑材料規(guī)格、質(zhì)量與價(jià)格簽證,若出現(xiàn)合同中允許調(diào)整單價(jià)的情況發(fā)生,其價(jià)格調(diào)整必須有建設(shè)單位簽證。結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的造價(jià)管理和控制是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的過程，尤其是對(duì)建設(shè)單位來講，要充分認(rèn)識(shí)到自身在工程造價(jià)管理過程中的重要職責(zé)，充分利用掌握施工現(xiàn)場(chǎng)資料的優(yōu)勢(shì)，提高工程造價(jià)管理的積極性和主動(dòng)性，避免建設(shè)資金的不合理流失，順利實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理與控制的目標(biāo)，最大限度提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)

[1] 牟春麗.建設(shè)單位工程造價(jià)管理與控制[J].考試周刊,2011,(34)

篇10

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；投資決策；設(shè)計(jì)階段；建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)；建設(shè)實(shí)施階段

建設(shè)一項(xiàng)工程所需的全部費(fèi)用就是我們所說的工程造價(jià)。隨著各種原材料的價(jià)格不斷上漲，建筑工程的造價(jià)自然就水漲船高。因此必須在工程建設(shè)的各個(gè)階段都要運(yùn)用科學(xué)合理的計(jì)算方法和切合實(shí)際物資需要以達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，以達(dá)到投資效益和社會(huì)效益的平衡。本文主要從四個(gè)方面談一談在工程建設(shè)過程中如何控制工程造價(jià)問題。

1 投資決策階段造價(jià)控制

在此階段，對(duì)將要建設(shè)的方案進(jìn)行認(rèn)真優(yōu)選，考慮好風(fēng)險(xiǎn)，制定投資估算；從優(yōu)選擇項(xiàng)目建設(shè)的承建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等，一定要搞好項(xiàng)目的招標(biāo)工作；工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一定要合理選定，并且認(rèn)真貫徹國(guó)家的工程建設(shè)方針。最重要的是工程造價(jià)的管理的可行性研究一定要在投資決策階段做好，合理的控制好建設(shè)過程中的工程造價(jià)，才會(huì)使投資和效益之間有一個(gè)比較協(xié)調(diào)的比例關(guān)系。否則，投資多，見效少，就會(huì)造成投資失控和浪費(fèi)。

在立項(xiàng)目之初就將項(xiàng)目建設(shè)過程中各個(gè)程序中資金的使用和償還都推行責(zé)任制，全部責(zé)任都落實(shí)到個(gè)人。并且同時(shí)建立監(jiān)察組對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人制度進(jìn)行配套的監(jiān)督，監(jiān)督在實(shí)際運(yùn)行過程中全部資金的使用情況。另外為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察與分析，不能盲目投資，要充分考虎建設(shè)項(xiàng)目在以后市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，并且科學(xué)和可靠的制做設(shè)計(jì)任務(wù)書。

工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及征地、水源、供電、運(yùn)輸、環(huán)保等工程項(xiàng)目外部條件的工作深度一定要加強(qiáng)，使投資估算有充分依據(jù)。多進(jìn)行調(diào)查研究分析和多方案進(jìn)行同類項(xiàng)目的比較，要充分進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，一定要保證最終確定的項(xiàng)目建設(shè)方案技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理，以達(dá)到使計(jì)算出的投資估算額較為準(zhǔn)確和切合實(shí)際，使工程造價(jià)從一開始就定位在一個(gè)較為合理的水平上。

2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

設(shè)計(jì)自擬建項(xiàng)目經(jīng)過決策立項(xiàng)后，就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵?！凹夹g(shù)與經(jīng)濟(jì)”的相結(jié)合在控制管理工程造價(jià)在這一階段的上得到充分體現(xiàn)。據(jù)分析，設(shè)計(jì)階段在工程造價(jià)方面的影響很大占75 %以上， 建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短受設(shè)計(jì)的優(yōu)劣影響，并且直接決定著建設(shè)過程中投入的人力、物力和財(cái)力的多少。因此設(shè)計(jì)單位必須選好，我們可以通過招標(biāo)來選擇設(shè)計(jì)單位，通過招標(biāo)把工程設(shè)計(jì)推向市場(chǎng)，通過比較來選擇最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位。在招標(biāo)文件中要特別詳細(xì)說明工程造價(jià)指標(biāo)等要求，以免在以后的設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)單位會(huì)提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)等要求。

聘請(qǐng)專家組成的評(píng)定小組，并且采用科學(xué)的方法，按照經(jīng)濟(jì)、適用、美觀的設(shè)計(jì)原則以達(dá)到工程的結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、并且節(jié)能和環(huán)境等要求，綜合評(píng)定擇優(yōu)確定中選方案。首先要求設(shè)計(jì)院從內(nèi)部著手提高設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)觀念然，因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位的素質(zhì)高低直接影響設(shè)計(jì)產(chǎn)品的素質(zhì)高低，而設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)素高低就直接影響工程的造價(jià)。另外要求設(shè)計(jì)單位要在工程設(shè)計(jì)方案構(gòu)思巧妙，精雕細(xì)琢，要考慮到如何降低工程造價(jià)，并且還能夠達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的目的，力爭(zhēng)在設(shè)計(jì)階段就把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)。

3 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段造價(jià)控制

項(xiàng)目建設(shè)施工單位也需要招標(biāo)，因?yàn)檫@一階段也是控制造價(jià)的一部分。為了有效的縮短建筑工期，降低施工造價(jià)提高工程質(zhì)量我們可以在此階段引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)行招投標(biāo)。

首先，招標(biāo)文件要嚴(yán)密制定，因?yàn)樗呛贤幕A(chǔ)，將對(duì)一些無法預(yù)見或不能明確計(jì)算的項(xiàng)目應(yīng)考慮周密，使招標(biāo)工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)盡量不留缺口。盡可能的減少或消除招標(biāo)文件內(nèi)容出現(xiàn)的不確定因素。

其次，要采用合理的報(bào)價(jià)方式。其中一種報(bào)價(jià)是施工圖報(bào)價(jià)，它是建設(shè)單位提供發(fā)包工程的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙等資料，并在招標(biāo)文件中給出明確的施工范圍和報(bào)價(jià)口徑，由投標(biāo)人自行計(jì)算全部施工項(xiàng)目的工程量，確定單價(jià)，綜合考慮各種可能出現(xiàn)的情況，計(jì)算出全部費(fèi)用，形成投標(biāo)報(bào)價(jià)。因?yàn)槲覀円呀?jīng)將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完整而建設(shè)單位又希望實(shí)行預(yù)算包干，因此比較適合此種報(bào)價(jià)形式。

再次，嚴(yán)格控制材料報(bào)價(jià)。我們業(yè)主可提供一部分材料、設(shè)備，而其他的材料和設(shè)備可由承包商自行采購(gòu)，但是承包方必須提供建筑材料及設(shè)備的供應(yīng)商及合格證質(zhì)保書等，以此來控制承包商使用的材料、設(shè)備的質(zhì)量。在招標(biāo)文件中明確要求投標(biāo)人應(yīng)通過設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)踏勘以及對(duì)周圍環(huán)境的自行調(diào)查充分了解可能發(fā)生的所有情況和計(jì)算出一切費(fèi)用，以減少在施工過程中以及竣工結(jié)算時(shí)可能發(fā)生的額外費(fèi)用和索賠。除報(bào)價(jià)中提及的費(fèi)用外的一切事后費(fèi)用均不得另行收取。在招標(biāo)文件中一定要列出有關(guān)工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用結(jié)算辦法等等主要的合同條款，以免中標(biāo)后再談及這此容易引起爭(zhēng)議和反復(fù)。

最后，在項(xiàng)目招標(biāo)過程中一定要堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度及評(píng)標(biāo)程序。必須由委托的專家對(duì)各承包單位的標(biāo)書進(jìn)行客觀、公正的評(píng)標(biāo)，以保證最終正確地選擇出最合適的承包商，以達(dá)到順利進(jìn)入到工程實(shí)施階段的目的。評(píng)標(biāo)時(shí)要重點(diǎn)做到：為防止多算錯(cuò)算要審查工程量；為防止重復(fù)計(jì)算要審查分項(xiàng)工程內(nèi)容；為防止錯(cuò)算錯(cuò)套要審查分項(xiàng)工程單價(jià)；為防止高取多算要審查取費(fèi)費(fèi)率。

4 施工階段造價(jià)控制。

為提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，重要一環(huán)是要正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系、科學(xué)地組織建設(shè)，這樣才能控制施工階段的造價(jià)。施工階段的造價(jià)控制目標(biāo)就是承包合同價(jià)，在施工過程中為了嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出要采取各種有效措施。并且盡量避免或減少工程變更，如果非變不可的，則一定要采用花較少費(fèi)用的方案，一定要實(shí)行“先確定變更方案后實(shí)際變更”的原則，以避免發(fā)生施工后無法核實(shí)工程量在費(fèi)用方面發(fā)生的爭(zhēng)議。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員：首先要做到主動(dòng)監(jiān)控，事前把關(guān)，對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更一定要嚴(yán)格審核，計(jì)算出各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，對(duì)于是否需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更要從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定，對(duì)于不必要的工程費(fèi)用支出一定減少，避免投資失控；其次現(xiàn)場(chǎng)簽證管理要嚴(yán)格，現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，由于許多工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)謹(jǐn)，給最后的工程結(jié)算帶來許多不必要的麻煩，甚至給業(yè)主方帶來不少經(jīng)濟(jì)損失，在這方面是有很多這樣的教訓(xùn)的。

以上只是對(duì)工程造價(jià)就幾個(gè)重要的方面進(jìn)行了淺議，而工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程。因此對(duì)我們專業(yè)人員就提出了要求：從各自的范圍著手、有效控制資金投入，才能解決有限供給與建設(shè)資金的需求之間的矛盾。建設(shè)單位、造價(jià)咨詢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及審計(jì)單位等要加強(qiáng)工程造價(jià)控制和管理，共同提高認(rèn)識(shí)、并且充分重視，尤其是前期階段的主動(dòng)控制一定要加強(qiáng)，工程項(xiàng)目建設(shè)的總投資才能得到有效控制，經(jīng)濟(jì)效益才能真正提高。降低工程造價(jià)，的重大意義就是在于合理使用人力、物力、財(cái)力等，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益從而才會(huì)最佳的狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 霍軼鵬. 淺析如何做好施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制[J]. 科技信息 ， 2009，（15）