導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司的企業(yè)文化建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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企業(yè)文化是企業(yè)的軟件工程和無形資產(chǎn)。凡是成功的企業(yè)必然有它們的企業(yè)文化作為精神支柱來確保企業(yè)成功。放眼全球，回顧企業(yè)發(fā)展史，每一個成功的現(xiàn)代企業(yè)都是具有獨(dú)特而牢固的企業(yè)文化。那么企業(yè)文化存在的具體地位在保險業(yè)中是如何體現(xiàn)的呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)來認(rèn)識這個問題：

一、企業(yè)文化建設(shè)在保險業(yè)中的具體地位

一是建設(shè)企業(yè)文化有利于培育保險市場。我國保險業(yè)發(fā)展比較晚，在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，全民的保險意識薄弱。并且隨著近幾年來。保險體制改革的不斷深入，人保公司品牌的不斷更換，使得保險業(yè)在經(jīng)營過程中，存在很大的文化障礙。那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要培育保險市場，要把一個嶄新的保險企業(yè)形象展現(xiàn)出來，就要研究和大力宣傳保險文化，使人們從觀念上認(rèn)同保險業(yè)。提高憂患意識及風(fēng)險防范意識，才能把潛在的保險市場變?yōu)楝F(xiàn)實市場。利用多種傳播渠道宣傳保險，注重廣告效應(yīng)。開設(shè)保險培訓(xùn)班。側(cè)重保險的險種、條款、理賠等專業(yè)知識的講座，這樣在培育保險市場方面就會起到積極的促進(jìn)作用。

二是建設(shè)企業(yè)文化有利于自身形象的樹立。一個企業(yè)的成功，其自身形象在它的成功要素中占著舉足輕重的地位。而好的企業(yè)形象是一種無形資本。它不僅可以提高企業(yè)的知名度。而且可以得到公司的信任。有了好的形象，其產(chǎn)品才較容易被人們接受。作為我國新興的保險業(yè)，要樹立“品牌意識”，就要根據(jù)保險業(yè)的特點(diǎn)，確立自己獨(dú)有的企業(yè)理念、企業(yè)形象和企業(yè)精神等，而最關(guān)鍵的是企業(yè)理念，即價值觀、管理觀、經(jīng)營觀和環(huán)境觀等。而這一切，就需要在對“保險企業(yè)文化”的研究與實踐中才能實現(xiàn)。所以說，一個企業(yè)好的形象樹立是離不開保險企業(yè)文化的。

三是建設(shè)企業(yè)文化有利于提高保險從業(yè)人員素質(zhì)。要把一個穩(wěn)健的保險業(yè)帶入21世紀(jì)，關(guān)鍵是要建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍?？v觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展及我國改革開放以來眾多企業(yè)沉浮盛衰的實踐，只有那些高度適應(yīng)周圍環(huán)境變化的企業(yè)才能夠生存發(fā)展，而企業(yè)要適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境，就必須擁有一支較高文化層次，豐富實踐經(jīng)驗的職工隊伍。因此。加強(qiáng)人員培訓(xùn)。吸收優(yōu)秀人才，更是企業(yè)生存發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。特別在保險企業(yè)內(nèi)部就需要對現(xiàn)有從業(yè)人員進(jìn)行精神、職業(yè)道德、金融保險知識、展業(yè)行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)。而這些活動，只有通過對企業(yè)文化的建設(shè)才能實現(xiàn)。

二、保險業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

一是用培育鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神形成企業(yè)凝聚力。人保公司自開始辦理業(yè)務(wù)以來，已經(jīng)走過了60年的輝煌歷程。企業(yè)文化做為高層次的管理活動有其歷史的延續(xù)性。多年來，人保公司所形成的“誠信立業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營、創(chuàng)造卓越、回報社會”的人保核心價值觀和“求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新”的人保企業(yè)精神以及“愛司奉獻(xiàn)，積極進(jìn)??；遵紀(jì)守法，銳意創(chuàng)新；善于競爭，加強(qiáng)溝通；良性互動，舉止文雅”人保行為規(guī)范等寶貴的精神財富都可以說是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)生存與發(fā)展的精神支柱?？墒请S著保險體制改革在我國的不斷深化，市場經(jīng)濟(jì)在我國的逐漸升級，企業(yè)精神也需要重新賦予他新的內(nèi)涵。我們要繼承過去人保公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，取其精華，去其糟粕，系統(tǒng)整理，重新包裝，形成更加具有中保特色的價值觀念、經(jīng)營、行為準(zhǔn)則和道德評價標(biāo)準(zhǔn)。要把人事任免、利益分配、表彰懲罰等管理制度和各種文化活動以及“以人為本、誠信服務(wù)、價值至上、永續(xù)經(jīng)營”等更加嶄新的企業(yè)精神灌輸給員工。使之成為每一位員工自覺努力的方向和日常行為準(zhǔn)則。這樣才能形成公司的整體凝聚力。

二是用豐富業(yè)余的文化給予員工和諧發(fā)展條件和機(jī)會。保險企業(yè)文化建設(shè)就必須要注重解決好員工的工作、學(xué)習(xí)、娛樂等方面的建設(shè)，一定要豐富企業(yè)職工的業(yè)余文化活動。給予職工和諧的發(fā)展條件和機(jī)會。人保公司一貫強(qiáng)調(diào)“以人為本”的思想，就必須真正把員工看成是企業(yè)的主人，首先，要尊重員工，平等待人；其次，要信任員工，大膽起用優(yōu)秀人才，再次，還要為員工提供優(yōu)厚的物質(zhì)待遇和良好的工作環(huán)境。這樣的價值觀提出后。那么在公司必然會形成一種團(tuán)結(jié)、激勵的文化氛圍。員工為公司做出了貢獻(xiàn)。必然會受到全體員工的尊敬和公司的愛護(hù)，真正的人才一定不會埋沒。在此基礎(chǔ)上，我們還要豐富職工的業(yè)余文化活動，凝聚員工隊伍，在公司形成一種真正向上的合力。

三是用健全的企業(yè)制度激勵職工信念進(jìn)而形成良好的文化氛圍。要把文化上升到管理哲學(xué)的高度。注入“以人為本”的內(nèi)涵，充分肯定人性優(yōu)點(diǎn)，努力營造“理解、尊重、和諧、統(tǒng)一”的內(nèi)部環(huán)境和“平等、互利、誠實、求同”的外部環(huán)境，建立導(dǎo)向、激勵和淘汰機(jī)制，從而推動公司發(fā)展。要根據(jù)公司的具體情況建立一些有利于公司發(fā)展的制度，以及制定一些相關(guān)條例，以此來約束、激勵職工、充分調(diào)動起職工的積極性。

四是用深入細(xì)致的思想政治工作融合企業(yè)不和諧因素。開展思想政治工作，也可以說是文化建設(shè)的重要組成部分。思想政治工作開展的好與壞更是關(guān)系企業(yè)政治、精神和物質(zhì)文明建設(shè)的關(guān)鍵。開展思想政治工作，除了要堅持行之有效的疏導(dǎo)方針外，首先形式要活。其次渠道要寬。在開展思想政治工作的過程中，還應(yīng)注意把握好以下幾項原則，那就是理論與實踐相結(jié)合的原則，精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，表揚(yáng)和批評相結(jié)合的原則等。同時，還必須掌握思想政治工作的特點(diǎn)，以及開展思想工作的規(guī)律和方法。還必須把握好改革開放對思想工作提出的新要求、新課題，從而更好地開展好思想政治工作。總之，思想政治工作開展的是否到位，是否具體，是關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。

五是用良好的服務(wù)手段搶占消費(fèi)者最佳心里位置。注重服務(wù)意識，搞好服務(wù)建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。保險公司要想搞好服務(wù)方面的文化建設(shè)，就必須在原有條款的基礎(chǔ)上向社會公開推出“文明窗口”建設(shè)以及“微笑”服務(wù)等活動。同時，在向社會推出一個新的保險險種前，首先要推出一個經(jīng)過反復(fù)調(diào)研推敲的服務(wù)措施。待得到市場反饋認(rèn)可的信息后，才能正式推出該險種，這樣，雖不能產(chǎn)生立竿見影的經(jīng)濟(jì)效益，但由于根植社會認(rèn)可、依賴的肥沃之土、市場潛力大、發(fā)展后勁足，總能得到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益歉收的豐厚回報。

篇2

摘要構(gòu)建完善的企業(yè)文化體系，能夠增強(qiáng)企業(yè)的生命力，是實現(xiàn)企業(yè)精益化、標(biāo)準(zhǔn)化改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將以供電局為例，簡要闡述企業(yè)文化的價值及其特點(diǎn)，并且對供電局企業(yè)文化建設(shè)的對策進(jìn)行有效地研究。

關(guān)鍵詞供電局企業(yè)文化文化建設(shè)

企業(yè)文化是民族文化以及現(xiàn)代意識在企業(yè)內(nèi)部表達(dá)的主要形式。企業(yè)文化具有較強(qiáng)的生命力，能夠?qū)ζ髽I(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值觀及行為取向起到引導(dǎo)作用。企業(yè)文化一旦形成,它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)成員形成呼召力以及推動力，也具有一定的企業(yè)價值導(dǎo)向的作用。

企業(yè)文化是企業(yè)管理的高層次追求，其實經(jīng)過企業(yè)長時間發(fā)展錘煉而成的，企業(yè)文化對于實現(xiàn)企業(yè)成員自覺管理，推動企業(yè)成員目標(biāo)合一的強(qiáng)有力的手段。企業(yè)管理模式從經(jīng)驗型向文化力層面飛躍,從過去的生產(chǎn)現(xiàn)場組織到以人為本、以文化力推動生產(chǎn)力水平的提高,并最終推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,這已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主流觀念。供電企業(yè)屬于老牌的國有企業(yè)，在管理模式以及管理理念方面仍舊較為傳統(tǒng)，這對于供電企業(yè)的現(xiàn)代化改革是極為不利，而企業(yè)文化的建設(shè)也是體現(xiàn)企業(yè)管理手段現(xiàn)代化的重要途徑，因而對于供電局企業(yè)文化建設(shè)的研究具有重要的價值作用。

企業(yè)文化的價值作用分析

企業(yè)文化精神的塑造能夠直接影響到員工工作作風(fēng)的培養(yǎng)，也關(guān)系到企業(yè)品牌形象的塑造，如果企業(yè)的文化中具有積極向上的元素，那么員工自然也會展現(xiàn)出蓬勃的朝氣，進(jìn)而能夠較快的推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)文化能夠喚起企業(yè)成員潛在的集體感，有效的提升廣大員工的思想覺悟，成為一種精神體的引導(dǎo)。這種引導(dǎo)是積極，其能夠激勵人們不斷的進(jìn)步，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，企業(yè)文化是需要經(jīng)過企業(yè)管理經(jīng)驗的長久磨練才得以形成，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的成功之匙。

企業(yè)文化能夠有效促進(jìn)員工間的和諧

相對于傳統(tǒng)的硬式的管理制度相比，企業(yè)文化的構(gòu)建并傳播能夠有助于員工在工作過程中形成統(tǒng)一的步調(diào)，并且文化的建立是對人的精神的一種吸引與引導(dǎo)，是從精神上引導(dǎo)員工滿足企業(yè)發(fā)展文化的需求實現(xiàn)自我價值。事實上，企業(yè)文化有助于員工信念與價值觀協(xié)同性的構(gòu)建，即企業(yè)的員工能夠形成統(tǒng)一的目標(biāo)，并且具有較強(qiáng)的行動力，這才是企業(yè)文化的真正魅力。

企業(yè)文化能夠有效的挖掘員工的潛在價值

在企業(yè)傳統(tǒng)管理理念的熏陶下，員工往往僅會負(fù)責(zé)自身份內(nèi)的工作，對于公司的經(jīng)營發(fā)展情況并不重視，甚至在工作中發(fā)現(xiàn)問題不上報，不會將自身的價值完全奉獻(xiàn)于企業(yè)，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)員工的積極性不足，缺乏一定的企業(yè)活力。企業(yè)文化構(gòu)建的意義不僅僅在于企業(yè)激勵機(jī)制的構(gòu)建，更重要的是企業(yè)文化能夠有助于共同價值觀與企業(yè)精神的構(gòu)建，從而能夠形成群體的激勵動力，促使員工能夠自覺跟隨企業(yè)文化迸發(fā)出自身的價值。如歷史上每個英雄人物的出現(xiàn)都會形成相應(yīng)的精神效力，能夠號召廣大群眾效仿學(xué)習(xí)。而企業(yè)文化也正是要形成同樣的精神效力促使員工能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展視為己任。

企業(yè)文化有助于員工自覺管理機(jī)制的構(gòu)建

除了有效的激勵作用以外，企業(yè)文化也能夠?qū)ζ髽I(yè)成員形成必要的約束力，此種約束力能夠獲得大多數(shù)員工的贊同，猶如道德約束力一般，企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用,但不是制度式的硬約束,而是一種軟約束。企業(yè)文化產(chǎn)生于企業(yè)文化氛圍的塑造，其能夠在集體中發(fā)揮出輻射的作用，從而能夠促使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴。繼而實現(xiàn)行為的自我控制，有助于企業(yè)員工自覺管理機(jī)制的構(gòu)建。

供電企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)

供電企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)在于：繼承傳統(tǒng)民族文化、發(fā)揮文化的推動作用、發(fā)揮文化的輻射以及凝聚作用等等，企業(yè)文化是企業(yè)展開一切工作的核心，如對于以”質(zhì)量“為企業(yè)文化核心的的企業(yè)，無論是在產(chǎn)品的設(shè)計、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)都需要把好質(zhì)量觀。企業(yè)文化充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性、促進(jìn)企業(yè)深化改革，同時企業(yè)文化也能夠陶冶企業(yè)成員的情操，培養(yǎng)員工具有正確的價值觀以及道德意識，進(jìn)而提高企業(yè)的總體素質(zhì)，提高企業(yè)活力，從而能夠提升供電局企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值與社會價值。企業(yè)文化的構(gòu)建是現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)志，是企業(yè)管理理念改革的重要方式，企業(yè)文化需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)營管理的狀態(tài)相聯(lián)系，進(jìn)而能推動企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

供電企業(yè)文化建設(shè)的實踐策略

加強(qiáng)電力客戶的管理，構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化

電力企業(yè)的主要產(chǎn)品就是電能，因而其客戶群體是多種多樣的，供電企業(yè)成員有責(zé)任為電力客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。供電企業(yè)為了提升自身的服務(wù)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展，就需要讓客戶對自身的產(chǎn)品感到滿意，同時也需要具有現(xiàn)代化的服務(wù)理念作為引導(dǎo)，從而才能夠在企業(yè)成員的腦海中形成長效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行動力，進(jìn)而能夠營造出良好的人文環(huán)境，展現(xiàn)出“服務(wù)文化”的魅力?！胺?wù)文化”是企業(yè)持久發(fā)展過程中的文化積淀，因而需要在全單位，乃至整個電力系統(tǒng)中進(jìn)行傳播。如中國南方電網(wǎng)公司的服務(wù)理念在于“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”，其主要目的就是能夠滿足區(qū)域內(nèi)人們用電的需求，要協(xié)調(diào)好發(fā)電企業(yè)與電力客戶，優(yōu)化電力資源配置，提供安全、可靠、高效、環(huán)保的電力供應(yīng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

構(gòu)建創(chuàng)新的組織與制度，促進(jìn)企業(yè)文化的塑造

事實上，企業(yè)文化形成于企業(yè)管理理念的錘煉，其中包含著企業(yè)在歷史歲月中的管理理念的精華，但是其中也需要創(chuàng)新管理理念的引入，從而才能夠保證企業(yè)在未來發(fā)展過程中充滿活力。因而企業(yè)文化塑造的過程中，同樣需要對企業(yè)的組織與制度進(jìn)行創(chuàng)新性的改革。構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊，就需要具有創(chuàng)新的管理理念進(jìn)行有效的引導(dǎo)，如“五精團(tuán)隊”的構(gòu)建，即精服務(wù)、精管理、精創(chuàng)新、精學(xué)習(xí)、精行動力，即要求團(tuán)隊內(nèi)的員工符合要求，并且讓員工能夠?qū)ⅰ拔寰幕备灿谧约旱哪X海中，并且在行動中能夠進(jìn)行展現(xiàn)。企業(yè)文化塑造較為重要的過程就是進(jìn)行文化的培養(yǎng)，構(gòu)建創(chuàng)新的組織與制度，能夠提高企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力，進(jìn)而能夠有助于企業(yè)文化的傳播與接納。此外，創(chuàng)新的管理理念也是企業(yè)文化的核心部分，其直接關(guān)系著企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

以文化活動為依托，構(gòu)建特色文化，促企業(yè)和諧發(fā)展

企業(yè)文化構(gòu)建與傳播需要以相關(guān)的文化活動以及文化載體作為依托。對于企業(yè)文化的構(gòu)建，同樣需要思政文化以及民族文化作為保障，進(jìn)而有助于培養(yǎng)企業(yè)成員的正確的價值觀，并且能夠調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性與主觀能動性。另外，良好企業(yè)文化的構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)在于滿足不同層次職工的文化需求，同時需要開展一系列的豐富多彩、健康愉快的企業(yè)文化傳播活動，從而提高企業(yè)文化的輻射力、有助于企業(yè)形象的構(gòu)建。如中國南方電網(wǎng)公司在“五一”期間，所舉行的關(guān)于勞模傳遞“正能量”的活動對于企業(yè)文化的宣貫就有一定的促進(jìn)作用，而且通過企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀員工的帶動，能夠較快的提高企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。在文化傳播過程中，經(jīng)常在廣泛的群眾性的企業(yè)文化活動中，要發(fā)展職工的社會主義思想道德，創(chuàng)建具有企業(yè)特色的文化精品，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)得以同步發(fā)展。

總結(jié)

綜上，企業(yè)文化的構(gòu)建對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有一定的推動力，本文對于企業(yè)文化構(gòu)建的論述較為簡單，其實企業(yè)文化構(gòu)建需要具備人本性、傳承性、兼容性等相關(guān)的基本要素，進(jìn)而才能夠展現(xiàn)企業(yè)文化的精致性。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬燕萍,劉英.淺談優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)文化建設(shè)的核心.科技風(fēng).2010(23).

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篇3

關(guān)鍵詞：思想政治工作；企業(yè)文化；合力

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）017-0000-01

一、供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的定義

電網(wǎng)企業(yè)作為國計民生和社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代快速發(fā)展的新形勢下，發(fā)揮著保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)任務(wù)。

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，企業(yè)思想政治工作是一項綜合性工程，它的對象是人和人的思想，說到底是做人的工作，也需要人去做。新形勢下，供電企業(yè)面臨“三集五大”體系建設(shè)，正值全力推進(jìn)”兩個轉(zhuǎn)變“、加快建設(shè)”一強(qiáng)三優(yōu)“現(xiàn)代公司的關(guān)鍵時期，必然產(chǎn)生一些新情況、新問題，這對供電企業(yè)思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為了保持企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，國家電網(wǎng)公司提出以加強(qiáng)的黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè)即“三個建設(shè)”為指導(dǎo)，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力和軟實力。

企業(yè)文化作為廣大供電職工所共有的一系列價值觀念和行為方式的總和，是企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神的核心，是凝聚企業(yè)職工歸屬感，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，集中體現(xiàn)企業(yè)的價值觀，潛移默化地影響整個企業(yè)，決定著企業(yè)的命運(yùn)，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂，對于促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展有著重要的意義。國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉，是公司軟實力的集中反映，事關(guān)公司的可持續(xù)發(fā)展，影響重大而深遠(yuǎn)，具體說是以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價值觀的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化，即統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范的優(yōu)秀企業(yè)文化，為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和文化支持。

二、供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的區(qū)別和聯(lián)系

供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)政治、精神、安全三個文明建設(shè)的重要組成部分，二者相互滲透，相互作用。兩者在供電企業(yè)中既有交叉，又有重合，不能代替，必須有機(jī)融合。

兩者的區(qū)別在于，一是所屬范疇不同。供電企業(yè)文化屬企業(yè)管理范疇，供電企業(yè)思想政治工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，以提高、說服、轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胝嗡刭|(zhì)為目的，屬政治范疇。二是適用范圍不同。供電企業(yè)五統(tǒng)一企業(yè)文化是國家電網(wǎng)公司制定的企業(yè)內(nèi)部的文化愿景，而廣義的思想政治工作，對每個企業(yè)均適合。

兩者的聯(lián)系在于，一是工作對象相同。企業(yè)文化的基本特征是以人為本，思想政治工作也是圍繞“人”這一主題開展工作。。二是研究領(lǐng)域相同。兩者均屬企業(yè)的上層建筑，研究的領(lǐng)域都是意識形態(tài)，決定人的思想動態(tài)和行為習(xí)慣，在滲透人的思想意識和理念，共同改造供電干部職工的世界觀、人生觀、價值觀。

因此，供電企業(yè)先進(jìn)的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化可以很好地發(fā)揮思想政治教育功能，強(qiáng)有力的思想政治工作又可以作為企業(yè)文化建設(shè)的基石和保障。

三、目前供電企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)存在的問題和誤區(qū)

（一）思想政治工作形式和內(nèi)容單一，存在“空頭政治”和“單純說教”

除了每年組織例行的思想政治工作會議，日常有針對性的思想政治工作沒有形成常態(tài)機(jī)制，干部職工領(lǐng)悟力不高、滲透性不強(qiáng)，特別是當(dāng)前供電企業(yè)面臨改革發(fā)展的新形勢，員工思想動態(tài)不太穩(wěn)定，出現(xiàn)的新情況和新問題沒有及時解決，導(dǎo)致出現(xiàn)沒能充分發(fā)揮出思想政治工作的導(dǎo)向和凝聚作用。

（二）企業(yè)文化建設(shè)沒有全面有效落地

國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)在縣供電企業(yè)仍然存在死角，有的企業(yè)文化僅限于文化展板和文體活動，沒有把“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的理念和精髓深入宣貫、落實、落地，甚至有的班組對“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的概念和內(nèi)涵不知所云，更談不上發(fā)揮企業(yè)文化軟實力作用。

（三）兩者的結(jié)合點(diǎn)不夠、融合度不高，存在“兩張皮”現(xiàn)象

部分縣供電企業(yè)盡管對思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)高度重視，也分別做了大量卓有成效的工作。但在實際運(yùn)用過程中，有的單位把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作分別進(jìn)行，沒有有效融入，各唱各的戲，各表各的功，這樣無形對兩者的實際內(nèi)涵和效能均打了折扣，也沒有起到事半功倍的效果。

四、實現(xiàn)供電企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的途徑

（一）創(chuàng)新方法和載體，使企業(yè)文化作為思想政治工作落地的有效補(bǔ)充

以企業(yè)文化為載體，能有效地將思想政治工作和精神文明建設(shè)以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程有機(jī)結(jié)合起來，為新時期思想政治工作提供有效的載體補(bǔ)充。在加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同、宣貫、落地的過程中，通過企業(yè)文化的滲透，員工會更加透徹領(lǐng)悟企業(yè)文化的內(nèi)涵，將文化理念內(nèi)化于心，真正用理念指導(dǎo)行動，用思想約束行為，實現(xiàn)“知行合一”，形成黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，形成同向力，也就達(dá)到了思想政治工作目的和效果。

（二）圍繞改革和創(chuàng)新，使思想政治工作作為推進(jìn)人文建設(shè)的有力武器

企業(yè)文化要很好的發(fā)揮作用，必須圍繞企業(yè)改革發(fā)展的實踐進(jìn)行，要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理創(chuàng)新進(jìn)行，把思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中去。思想政治工作的基本原則是依靠群眾、理論聯(lián)系實際、關(guān)心和解決實際問題。

（三）依靠“三化”機(jī)制，讓思想政治工作成為推動執(zhí)行的驅(qū)動力

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關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；燃?xì)夤?；可持續(xù)發(fā)展

一、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵

建設(shè)企業(yè)文化，最關(guān)鍵的是要為全體員工提供共同的思想意識、精神信仰和日常行為準(zhǔn)則，在研究中我們從企業(yè)精神文化建設(shè)、企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)、企業(yè)制度文化建設(shè)三個層次來具體分析。

（一）企業(yè)精神文化建設(shè)。企業(yè)精神文化建設(shè)針對的目標(biāo)是企業(yè)員工的精神狀態(tài)，即在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上、健康和諧的員工工作氛圍。員工服務(wù)于企業(yè)，除了要滿足自身所追求的利益外，更需要愉快的工作環(huán)境、被尊重和肯定的感受。如果企業(yè)與員工、員工與員工之間都能夠互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，那么企業(yè)的凝聚力會更強(qiáng)，員工的積極性與創(chuàng)造性會得到更大的調(diào)動，企業(yè)總體的氛圍將是積極健康向上的，這就是企業(yè)精神文化建設(shè)所達(dá)到的最佳狀態(tài)。

（二）企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)。企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)工作條件、辦公環(huán)境和設(shè)施等物質(zhì)要素的體現(xiàn)。物質(zhì)文化能夠較為直觀地表現(xiàn)企業(yè)的文化氛圍和精神風(fēng)貌，它與企業(yè)日常工作聯(lián)系最為密切。物質(zhì)文化建設(shè)的主要工作包括：統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識，規(guī)范員工上班時間著裝款式及色調(diào)，統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌，美化工作環(huán)境，抓好公園、俱樂部、圖書室等文化陣地的建設(shè)。

（三）企業(yè)制度文化建設(shè)。企業(yè)制度文化是企業(yè)員工在實際工作中應(yīng)遵守的文化，是員工對待具體工作的態(tài)度模式，是企業(yè)積淀的文化真正被員工在心理上接受并愿意自覺遵守的結(jié)果。企業(yè)制度文化的主要作用是對企業(yè)員工的行為產(chǎn)生約束力，規(guī)范員工的具體行為。建設(shè)制度文化的主要工作就是建立一整套的科學(xué)合理并行之有效的制度體系，包括公司的各種管理制度、考評制度以及業(yè)務(wù)流程，在此基礎(chǔ)上結(jié)合精神文化層面的企業(yè)文化內(nèi)容，建立制度文化層面的企業(yè)文化。

二、企業(yè)文化建設(shè)對燃?xì)夤究沙掷m(xù)發(fā)展的重要作用

（一）傳播燃?xì)夤疚幕砟?，提升企業(yè)員工凝聚力。文化理念是企業(yè)文化體系的核心，文化理念的形成是企業(yè)員工或企業(yè)家，在長期的實踐中，經(jīng)過不斷選擇、積累、提煉、概括而逐漸形成的，企業(yè)理念的形成對企業(yè)文化傳播，對員工忠誠感及凝聚力的提升具有重要作用。在燃?xì)夤局行纬伞耙匀藶楸?，以本為本，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營管理理念，“人親氣旺”的企業(yè)形象，“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅克難，誠信奉獻(xiàn)，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神等，將是引導(dǎo)全體員工樹立正確、科學(xué)價值觀的綱領(lǐng)性文件。經(jīng)過提煉的文化理念，可以鮮明地體現(xiàn)燃?xì)夤镜奶厣?，同時又融合能源文化的內(nèi)涵，并深入每一位員工的內(nèi)心，從心靈深處感染員工，團(tuán)結(jié)一致，提升員工凝聚力。

（二）建設(shè)燃?xì)夤疚镔|(zhì)文化，提升企業(yè)品牌競爭力。首先，燃?xì)夤緲?biāo)識應(yīng)寓意深刻，比如杭州市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司標(biāo)識釋義為：整個標(biāo)志視覺積極向上，以“斷”強(qiáng)化“續(xù)”，以“分”形成“合”，循環(huán)往復(fù)，生生不息，這正是杭燃“自強(qiáng)不息、厚德載物”企業(yè)文化內(nèi)涵的最好寫照。其次，燃?xì)夤疚幕麄魇謨孕栳槍ζ髽I(yè)文化理念設(shè)計的文字、圖案、顏色等標(biāo)準(zhǔn)做出明確的規(guī)定，以便于讓燃?xì)夤緝?nèi)部各類宣傳、公益、文化活動和新聞工作中做到規(guī)范統(tǒng)一。再次，企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設(shè)中，起到塑造文化和創(chuàng)新文化的作用，燃?xì)夤緝?nèi)刊一般會報道企業(yè)在工作中遇到的重大事件和職工風(fēng)貌，它是傳播企業(yè)文化的重要載體。最后，燃?xì)夤緫?yīng)根據(jù)員工崗位性質(zhì)的不同，定制四季工作服，尤其要為生產(chǎn)一線員工定制防靜電服和專用工具箱，日常辦公用品、紀(jì)念禮品、資料夾上都印上本公司的燃?xì)鈽?biāo)識，各類單據(jù)樣式也都進(jìn)行了統(tǒng)一制作，統(tǒng)一服裝與辦公用品。

（三）弘揚(yáng)燃?xì)夤局贫任幕?，?guī)范企業(yè)員工行為。在企業(yè)文化精神層，即核心理念確定之后，就是如何將企業(yè)理念在實踐中加以貫徹落實。建立企業(yè)行為識別體統(tǒng)，形成科學(xué)合理的企業(yè)制度和行為規(guī)范，是落實理念策劃、實現(xiàn)企業(yè)形象戰(zhàn)略的根本保證。在同一個企業(yè)中，員工具有某種共同的行為特點(diǎn)和工作習(xí)慣，一部分是員工長期處在企業(yè)文化環(huán)境中自發(fā)形成的，一部分是企業(yè)理念、企業(yè)制度、企業(yè)風(fēng)俗長期作用的結(jié)果。因此，弘揚(yáng)燃?xì)夤局贫任幕?，完善燃?xì)夤局贫冉ㄔO(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的組成部分，對于規(guī)范員工行為，推動燃?xì)夤镜目沙掷m(xù)發(fā)展具有重要意義。

結(jié)論：綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系著一個企業(yè)的生存和發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)文化對于企業(yè)整體的氛圍能夠產(chǎn)生積極的影響，會極大的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要從燃?xì)夤酒髽I(yè)精神文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)及制度文化建設(shè)三個層次闡述了企業(yè)文化在燃?xì)夤究沙掷m(xù)發(fā)展中的作用，望能夠為燃?xì)夤疚磥淼陌l(fā)展提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；職工文化；促進(jìn)結(jié)合；可持續(xù)發(fā)展

文化是民族的靈魂和血脈，是國家振興、民族進(jìn)步的重要推動力。企業(yè)文化是社會文化的重要一部分，企業(yè)文化的重要載體就是職工文化，因此，發(fā)展我國的先進(jìn)文化，就是要以多姿多彩的職工文化活動為手段，以先進(jìn)的理論為指導(dǎo)，用豐富的文化活動凝聚職工，努力培養(yǎng)職工與企業(yè)共建共享的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)文化為社會主義先進(jìn)文化增添絢麗一筆，為發(fā)展社會主義先進(jìn)文化奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展具有重要作用

企業(yè)文化是企業(yè)通過長期運(yùn)營實踐形成的產(chǎn)物，企業(yè)文化被公認(rèn)為現(xiàn)代管理和企業(yè)思想政治工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的有機(jī)結(jié)合，不僅是企業(yè)內(nèi)部整體發(fā)展的客觀需要，也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展密不可分，企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀和企業(yè)精神，優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營方面起著重要的作用：指引和導(dǎo)向功能是它所具有的，企業(yè)文化往往是精煉成綱領(lǐng)式的口號，在潛移默化中使職工牢記，不知不覺中融入職工日常的行為和生活中，指引著企業(yè)順利地向著良好的方向發(fā)展；約束和規(guī)范功能也是它的特征，通過企業(yè)長期的管理手段在職工思想中形成的行為標(biāo)準(zhǔn)約束和規(guī)范職工的言行；同時它還具有激勵和開發(fā)功能，最大限度地恢復(fù)職工工作的活力，開發(fā)職工的動力，激發(fā)職工內(nèi)在的潛力；它具有優(yōu)化和提高功能，能通過教育和培訓(xùn)，有效地提高職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，從而提高企業(yè)文化的整體素質(zhì)；它具有凝聚和協(xié)調(diào)功能，通過豐富多彩的文化活動，增強(qiáng)職工之間協(xié)作意識，加強(qiáng)職工之間的交流，建立良好的團(tuán)隊關(guān)系。

二、職工文化活動是塑造企業(yè)文化的有效載體

活動作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分和主要手段職工文化，通過形式多樣的文化活動，有效地發(fā)揮引領(lǐng)督促的作用，使企業(yè)理念、愿景規(guī)劃深入職工心中，使之自覺遵守，從而推動企業(yè)文化建設(shè)。職工文化活動有利于提高企業(yè)團(tuán)隊精神，有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，有利于企業(yè)和諧發(fā)展。

1、職工文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的助推力。認(rèn)為，“文化是指人類精神生產(chǎn)的能力和產(chǎn)品，它是一定社會經(jīng)濟(jì)和政治的反映，又給予一定社會經(jīng)濟(jì)和政治以巨大的影響力?！?①可以說，要想不斷完善企業(yè)的發(fā)展、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理，必須依靠職工。加強(qiáng)職工文化建設(shè)歸根到底就是加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)職工文化建設(shè)就能夠提高廣大職工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工素質(zhì)提高了，才能全面促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2、加強(qiáng)職工文化建設(shè)是提高職工整體素質(zhì)的重要途徑。如何進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，是直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展好與壞的大問題。為此，常常都把職工文化建設(shè)列入社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，組織職工開展文化體育活動。比如：職工運(yùn)動會、文化周、黨員拒絕腐蝕教育、安全知識考試、職工技能大比武、拓展訓(xùn)練、先進(jìn)事跡報告會等。通過一系列活動，豐富了職工的文化生活，在娛樂的同時提高了職工的思想道德水平。

3、加強(qiáng)職工文化建設(shè)是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。在新形勢下，文化對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展影響越來越大，企業(yè)文化也成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的要素之一。而加強(qiáng)職工文化建設(shè)，不僅滿足職工日益增長的精神文化需求，還能使職工樹立強(qiáng)烈的主人翁意識，把企業(yè)發(fā)展看成自己努力工作的目標(biāo)，職工之間形成和諧的團(tuán)結(jié)力量，集思廣益，精誠協(xié)作，充分發(fā)揮每名職工的主觀能動性和聰明才智，全心全意為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、如何有效地將職工文化與企業(yè)文化相結(jié)合

首先，要突出職工文化的思想性。社會主義核心價值體系是興國之魂，是社會主義先進(jìn)文化的精髓。新形勢下，社會主義核心價值體系也是建設(shè)企業(yè)文化所要始終堅持、依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，這就要求企業(yè)通過多種形式的教育學(xué)習(xí)活動，用科學(xué)理論武裝全體職工的頭腦。“堅持用先進(jìn)文化武裝職工頭腦，教育培養(yǎng)職工堅定社會主義信念，引導(dǎo)職工工人階級團(tuán)結(jié)友愛、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法的優(yōu)良傳統(tǒng)。” ②其次要注重群眾性。在企業(yè)文化塑造中，要堅持以職工為本，尊重職工的主體地位。著力滿足職工日益增長的物質(zhì)、精神文化需求；“要把教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人與尊重人、理解人、關(guān)心人結(jié)合起來，創(chuàng)造氛圍，以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的目的?！?③第三要體現(xiàn)時代性。在開展職工文化活動時，與時俱進(jìn)地采取職工樂于接受的方式，開展富有時代氣息的文化活動，使職工文化活動更好地發(fā)揮作用，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。另外要做到長效性。企業(yè)文化和職工文化的建設(shè)是一個長期的循序漸進(jìn)的過程，最忌“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，要長期堅持，才能夠保證企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行和成果的不斷鞏固。

總之，企業(yè)要有強(qiáng)大的向心力和凝聚力就要全心全意地搞好企業(yè)文化建設(shè)，成功的職工文化建設(shè)可以推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)能夠更好地利用人力資源，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]于虹.精神文明解讀[M].中國發(fā)展出版社，2002.

篇6

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)文化建設(shè) ，獨(dú)特性 ，措施

【 abstract 】 construction enterprise culture construction have their own uniqueness, induces the construction enterprise its own features and problems, and these characteristics and problems, and on the basis of the construction enterprise culture construction in order to strengthen the proposed solution measures.

【 key words 】 construction enterprise culture construction, uniqueness, measures

中圖分類號：P285文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、前言

近幾年，我國經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，如雨后春筍般的施工企業(yè)在每個城市建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，比如房屋建筑工程、機(jī)電安裝工程的承包、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以及勘察設(shè)計等。由于市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，施工企業(yè)面臨著招標(biāo)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)質(zhì)量、施工設(shè)備、技術(shù)與管理的競爭，單單就一個施工企業(yè)而言，要想做大做強(qiáng)，就必須形成自己獨(dú)特的文化氛圍即企業(yè)文化，加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè)，全方位提高自己的競爭力，才能不被淘汰，保持旺盛的生命力和長久的活力。而企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的獨(dú)特企業(yè)價值觀、企業(yè)精神，以及以此為核心而生成的行為規(guī)范、道德標(biāo)準(zhǔn)、生活信念、企業(yè)風(fēng)俗、習(xí)慣的總稱。[1]企業(yè)文化的建設(shè)需要得到企業(yè)管理者的重視，同時采取措施加強(qiáng)施工企業(yè)文化的建設(shè)。

二、施工企業(yè)文化建設(shè)迫在眉睫

（一）施工企業(yè)文化建設(shè)的緊迫性

現(xiàn)在,施工企業(yè)要實現(xiàn) “十二五”的規(guī)劃宏偉目標(biāo)，任務(wù)艱巨、工作繁重、責(zé)任重大,因此施工企業(yè)的文化建設(shè)需要得到重視；另外,我們?nèi)钥梢园l(fā)現(xiàn)在施工企業(yè)中還存在著不少的問題，比如：管理不科學(xué)、過于粗放，超耗性使用材料，工地材料浪費(fèi)普遍，各層次組織較松散，團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力未能充分發(fā)揮等這些方面的問題亟待解決；并且由于施工企業(yè)屬于的行業(yè)是勞動密集型，員工的素質(zhì)普遍不夠高，施工企業(yè)的施工地點(diǎn)大多點(diǎn)多面廣具有流動性、分散性的特點(diǎn)，員工的勞動條件相對艱苦，有的施工現(xiàn)場生活設(shè)施相對比較簡陋，這無疑都增加了施工企業(yè)文化建設(shè)的難度。以上存在問題都使我們施工企業(yè)的文化建設(shè)迫在眉睫，必須引起施工企業(yè)管理者高度重視，如果，不重視企業(yè)文化建設(shè)，不培養(yǎng)出一支紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)互助、技術(shù)精湛、敢拼善贏、甘于奉獻(xiàn)的企業(yè)隊伍，就很難在日趨激烈的市場競爭中處于有利地位。

（二）施工企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特性

密集性、流動性：作為典型的勞動密集型企業(yè)，施工企業(yè)的最顯著特點(diǎn)就是需要大量的勞動力，施工企業(yè)大部分都是農(nóng)民工，這些工人大多文化素質(zhì)不高，這使施工企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)較有難度，另外施工企業(yè)工人有很大的流動性，有很大一部分工人是一年或者兩年換一個地方，缺乏組織性，更別說內(nèi)在企業(yè)文化理念的熏陶了，容易給人“一盤散沙”的感覺，而且工人工作條件比較艱苦，這些都加大了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的難度。

效益長遠(yuǎn)性：企業(yè)文化建設(shè)的效益是長遠(yuǎn)的，無論是良好的管理體制、管理精神、還是企業(yè)員工文化的培訓(xùn)，這些都有利于推動長遠(yuǎn)利益的實現(xiàn)，作為施工企業(yè)文化建設(shè)的基本價值觀包括：效益優(yōu)先，這是市場經(jīng)濟(jì)的最大推動力，也是企業(yè)所追求的永恒不變的動力；另外就是危機(jī)意識，因為市場競爭的激烈，任何一個企業(yè)想得到長遠(yuǎn)發(fā)展就必須有一種危機(jī)意識，危機(jī)意識是效益長遠(yuǎn)性的動力。

產(chǎn)品特殊性：施工企業(yè)的產(chǎn)品和其他企業(yè)不同，例如房屋建筑、機(jī)電安裝和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都是具有一次性建成的特點(diǎn)，而且關(guān)系到國家或業(yè)主以及許多人的生命、財產(chǎn)安全，因此需要施工企業(yè)的員工有高度的專業(yè)性和責(zé)任心，也需要管理機(jī)制對于材料、施工設(shè)施的嚴(yán)格審查。這些都要求企業(yè)文化的約束，對無論是管理人員還是普通工作人員進(jìn)行思想道德教育。

三、加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè)的措施

（一）滲透人文關(guān)懷，打造企業(yè)形象

廣西建工集團(tuán)及其各子公司，大力倡導(dǎo)“誠信創(chuàng)造價值，品質(zhì)源于責(zé)任”企業(yè)文化核心理念，對促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)起到了非常有效的作用。在“誠信創(chuàng)造價值，品質(zhì)源于責(zé)任”企業(yè)文化核心理念的引領(lǐng)下，廣西建工集團(tuán)各子公司注重打造自己的企業(yè)形象，對內(nèi)可以鼓舞員工的士氣，眾志成城做好工程建設(shè)，提高全員工的積極性，將這種企業(yè)理念塑造到企業(yè)的施工建設(shè)項目中，使企業(yè)無論是經(jīng)營管理還是員工潛力都具有新的生命力；同時對外樹立企業(yè)形象，可以使企業(yè)提高競爭力和知名度，企業(yè)形象具有品牌化、優(yōu)勢化，在市場競爭中更具優(yōu)勢。

企業(yè)形象就是內(nèi)塑企業(yè)精神，外塑企業(yè)外貌，這需要從多方面對企業(yè)形象塑造：一是打造品牌工程形象。品牌在一定程度上代表的是質(zhì)量是信譽(yù)，所以一定要保證工程質(zhì)量上乘，要做到施工產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過程都有著高的質(zhì)量、高的水準(zhǔn)。這才是企業(yè)立于不敗之地的根本關(guān)鍵所在。例如：廣西建工集團(tuán)近年來十分注重企業(yè)品牌建設(shè)，一是啟用集團(tuán)新企業(yè)標(biāo)識，對外統(tǒng)一品牌形象宣傳，二是狠抓施工項目質(zhì)量、明確創(chuàng)魯班獎、創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)國家級工法為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2011年獲魯班獎2項，總數(shù)已達(dá)16項，獲國家優(yōu)質(zhì)工程2項，獲國家級工法6項。集團(tuán)公司名列中國企業(yè)500強(qiáng)第318位（比上年提升18位），中國建筑業(yè)競爭力百強(qiáng)企業(yè)第14位，中國承包商企業(yè)603號第20位（比上年提升2位），使廣西建工集團(tuán)的品牌形象、知名度得到較大幅度提升，企業(yè)競爭力得到顯著增強(qiáng)。二是要體現(xiàn)人文關(guān)懷。對于企業(yè)內(nèi)部員工要改善工作環(huán)境，改善工資水平，使員工對企業(yè)產(chǎn)生一種認(rèn)同感和歸屬感，讓員工做到以企業(yè)為家，自覺地將企業(yè)利益與個人利益結(jié)合在一起。例如：廣西建工集團(tuán)第二安裝建設(shè)有限公司，在強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)方面，十分重視對職工的人文關(guān)懷。近年來，在崗職工年收入保持每年增長10%以上，注意抓職工住房建設(shè)，目前使參加企業(yè)工作一年以上的職工都有機(jī)會購買職工住房；職工的生活環(huán)境、工作環(huán)境都有了很大改善。所以，使企業(yè)的向心力、職工的歸宿感得到明顯提升；另外施工企業(yè)的產(chǎn)品是為廣大人民群眾服務(wù)的，在施工企業(yè)建設(shè)工程項目中要體現(xiàn)人文精神和人文關(guān)懷，切實把人民群眾的利益放到首位，為人民群眾服務(wù)，使每一個工廠的安裝工程、每一座房屋建筑都貫徹到這個精神，事事以人為本，也就不會出現(xiàn)劣質(zhì)工程的惡劣現(xiàn)象。這就是說施工企業(yè)要做到對國家負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、同時對員工負(fù)責(zé)，這才是塑造施工企業(yè)形象的根本，也是企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè)思政工作；文化建設(shè)；融合發(fā)展

中圖分類號：D64文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-5349（2016）03-0066-02

一、 企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系

（一） 企業(yè)思想政治工作為文化建設(shè)提供保障

企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)的員工，因此，文化建設(shè)更是一項注重“以人為本”的理念貫徹的活動，企業(yè)員工的思想政治水平的高低直接影響著企業(yè)文化建設(shè)成果的好壞，企業(yè)思想政治工作可以提高企業(yè)職工的思想政治素養(yǎng)，為企業(yè)文化建設(shè)一個堅實穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)，可以增強(qiáng)不同部門之間的聯(lián)系，構(gòu)建一個共同的思想觀，為企業(yè)的發(fā)展積極做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供保障，有助于企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果的呈現(xiàn)。

（二） 企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作奠定基礎(chǔ)

企業(yè)思想政治工作的工作意義就在于不斷提升企業(yè)職工的思想觀念以及政治理念的水平，通過對職工進(jìn)行思想政治教育引導(dǎo)職工樹立正確的三觀以及職業(yè)理念，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。豐富多彩的思想政治教育活動的開展可以有效搭建一個企業(yè)與企業(yè)職工不斷進(jìn)行交流的平臺，不僅可以讓企業(yè)更了解員工，也可以讓員工更貼近企業(yè)。然而，企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作開展的前提，思想政治教育需要依托企業(yè)的理念和氛圍，先進(jìn)和諧的企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、 企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的必要性

（一） 企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)

伴隨著時代的不斷變遷，經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境變得越來越復(fù)雜多變。企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，不僅要具有生產(chǎn)經(jīng)營實力，更要具有文化軟實力。企業(yè)凝聚力是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要因素之一。因此，企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展可以不斷提升企業(yè)職工的責(zé)任意識，增進(jìn)與企業(yè)之間的文化聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展有利于企業(yè)的創(chuàng)新性變革

一個企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵在于不斷與時俱進(jìn)，迎合日益更新的市場需求。創(chuàng)新性的變革是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，企業(yè)的創(chuàng)新性變革需要企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的成果提供保障。企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展不僅可以為企業(yè)發(fā)展帶來創(chuàng)新性的理念，還可以為企業(yè)員工做通企業(yè)改革的思想工作，讓企業(yè)創(chuàng)新性變革更加科學(xué)順利地進(jìn)行。

（三）企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展為企業(yè)進(jìn)步營造良好的氛圍

良好的氛圍是企業(yè)與企業(yè)員工共同進(jìn)步的重要前提。企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展不僅可以為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的活力，還可以為企業(yè)發(fā)展搭建一個優(yōu)良的平臺。加強(qiáng)思想政治工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展?？梢杂兄谄髽I(yè)員工形成良好的工作理念，自覺抵制不良思想的侵蝕，從而可以在企業(yè)間形成一個良好的工作氛圍，這樣可以更好地發(fā)揮企業(yè)員工的工作主動性，為企業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展存在的問題

（一）企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展過于形式化

企業(yè)精神是企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的一個重要產(chǎn)物，更是一個企業(yè)文化的精髓。企業(yè)文化的構(gòu)建需要在立足于企業(yè)發(fā)展的實際情況的基礎(chǔ)上，發(fā)展出一個有利于企業(yè)與企業(yè)職工共同進(jìn)步的企業(yè)精神。當(dāng)下，我國很多企業(yè)精神的凝結(jié)過于形式化，沒有結(jié)合本企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，多停留在一些口號式的標(biāo)語，無法起到激勵企業(yè)員工、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的作用，與此同時，還在一定程度上表現(xiàn)出企業(yè)的形式主義作為，對企業(yè)精神的構(gòu)建是一種反作用。因此，在企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展中應(yīng)該立足本企業(yè)實際，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，制定科學(xué)實用的發(fā)展計劃。

（二）企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展缺乏創(chuàng)新性

目前，我國很多企業(yè)在企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的過程中往往是照搬先前已經(jīng)存在的發(fā)展方案，沒有與時俱進(jìn)，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展經(jīng)驗，制定一個切實可行的具有創(chuàng)新性的發(fā)展模式。除此之外，一些規(guī)模較小的企業(yè)完全復(fù)制國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方案，脫離了自身發(fā)展的需求。甚至只是運(yùn)用一些不符合時展需求的老舊的理論成果作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，對于企業(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展來說是一種極大的資源浪費(fèi)，更不利于企業(yè)的綜合發(fā)展。

（三）企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展過程中存在兩極分化

國內(nèi)存在一部分企業(yè)在企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的過程中沒有找到一個發(fā)展的平衡點(diǎn)，甚至存在嚴(yán)重的兩極觀念，有的企業(yè)過于注重企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的重要性，存在錯誤的思想，認(rèn)為兩者的融合發(fā)展可以解決企業(yè)存在的一切問題，為企業(yè)帶來直接性的經(jīng)濟(jì)收益。還有一些企業(yè)忽視企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的重要性，認(rèn)為企業(yè)只需要注重提高生產(chǎn)水平，只有生產(chǎn)才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這兩種極端都不利于企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展，也不能為企業(yè)實力的提升注入活力和動力。

四、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的有效策略

（一）企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展需要制定統(tǒng)一的目標(biāo)

企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展在本質(zhì)上具有一致性，都是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高以及企業(yè)綜合實力的提升而服務(wù)。因此，兩者都需要在目標(biāo)上立足于企業(yè)的發(fā)展，不能偏離企業(yè)發(fā)展的原則，從不同的方面來充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，積極提升企業(yè)的軟實力，激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。在企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合過程中應(yīng)該借助優(yōu)秀文化的引導(dǎo)作用，確定符合企業(yè)發(fā)展的實際目標(biāo)，堅持我黨的文化方針，不斷融入到企業(yè)文化的體系中去，并得以貫徹落實，真正地將理念深入到企業(yè)職工的觀念中，形成一個有助于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展體系。

（二） 企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展需要完善的制度保障

完善的法律制度是企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的重要保障，可以為我國企業(yè)文化軟實力的提升提供保障，有利于企業(yè)各項文化方案的順利實施。同時，完善權(quán)威的法律制度對企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展來說也是一種監(jiān)督與制約，假如在兩者的融合發(fā)展過程中出現(xiàn)一些違背原則的行為，可以在法律法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行有效的制止和處理，有助于不斷優(yōu)化企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的方向，可以為企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展提供智力保障。

（三） 企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展需要以人為本，科學(xué)發(fā)展

企業(yè)職工是企業(yè)的主體，以人為本的思想理念之下就是要求企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的過程中要重視企業(yè)職工的人本主體地位。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，及時了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，只有這樣才能讓企業(yè)職工認(rèn)同思想政治工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展，才能得到企業(yè)職工的參與和支持。進(jìn)而不斷貫徹對職工的人本管理，幫助企業(yè)制定更科學(xué)的企業(yè)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)職工的責(zé)任感，真正地凝聚企業(yè)力量，不僅有助于企業(yè)的穩(wěn)定，更能夠促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

篇8

企業(yè)文化建設(shè)包含生產(chǎn)思想管理、經(jīng)營模式規(guī)范等方面的內(nèi)容，是企業(yè)價值觀與經(jīng)營理念的重要體現(xiàn)。企業(yè)思想政治工作旨在提高員工綜合素養(yǎng)，是企業(yè)發(fā)展的重要推助力。因此，正確把握與理解企業(yè)文化與思想工作的關(guān)系顯得尤為重要，企業(yè)管理人員應(yīng)予以高度重視。

1 企業(yè)文化的功能

1.1 凝聚功能

無論是國有還是私營企業(yè)，員工都是企業(yè)文化的核心組成部分。良好的企業(yè)文化氛圍是提高企業(yè)向心力，保障同事關(guān)系融洽的重要基礎(chǔ)。只有形成團(tuán)隊意識，員工才能將集體利益放在首位，在遇到挑戰(zhàn)時擰成一股繩，齊心協(xié)力，圓滿完成公司發(fā)展任務(wù)。

1.2 激勵作用

企業(yè)文化可以激發(fā)員工對公司經(jīng)營理念以及發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)可度，從而提高員工工作的積極性。俗話說：水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興。員工的個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密不可分，只有企業(yè)發(fā)展良好，個人才有實現(xiàn)自我價值的空間。特別是在市場競爭形勢愈發(fā)嚴(yán)峻的當(dāng)下，企業(yè)文化的激勵作用更為顯著。

1.3 約束作用

企業(yè)文化有助于員工思想道德建設(shè)，形成正確人生觀、價值觀，并對個人行為起到積極影響。比如說，沃爾瑪以“便宜和服務(wù)”為經(jīng)營理念，全面貫徹服務(wù)文化以及成本控制兩大宗旨，在保障商品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)利潤最大化。由此可見，企業(yè)文化具有約束作用，而這也是其自身良性發(fā)展的重要保障。

2 企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系分析

2.1 工作目標(biāo)與研究對象一致

企業(yè)思想工作與企業(yè)文化在工作目標(biāo)以及研究對象上具有一致性。工作目標(biāo)：培養(yǎng)員工團(tuán)隊意識，提高企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工工作積極性，進(jìn)而實現(xiàn)效益最大化；研究對象：二者均以員工為核心開展研究。思想政治工作是提高員工思想覺悟，促進(jìn)核心價值觀的養(yǎng)成，提高員工的責(zé)任心與使命感。企業(yè)文化建設(shè)是泛文化的形成過程，主要通過對企業(yè)生產(chǎn)要素的有效整合，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識，提高企業(yè)向心力，促進(jìn)個人素養(yǎng)提升的同時，推動企業(yè)和諧、穩(wěn)健地發(fā)展。

2.2 內(nèi)容具有交叉性

企業(yè)文化建設(shè)是通過對經(jīng)營理念、核心價值觀的策劃與宣傳所體現(xiàn)的文化形態(tài)。從本質(zhì)上來說，企業(yè)文化屬于管理文化的范疇，主要涉及價值觀、文化觀、企業(yè)傳統(tǒng)、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范以及企業(yè)產(chǎn)品等等。其中，培養(yǎng)員工形成正確的工作價值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。

思想政治工作是提高員工素養(yǎng)的重要途徑，通過一系列可行性手段，培養(yǎng)員工形成正確的職業(yè)行為與職業(yè)道德，有效提高企業(yè)管理能力與團(tuán)隊精神。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)容上具有交叉性，二者相互作用、相互影響。

2.3 都強(qiáng)調(diào)對思想意識形態(tài)的影響和教育

企業(yè)文化建設(shè)主要通過企業(yè)核心價值觀的構(gòu)建對員工的職業(yè)行為以及職業(yè)道德進(jìn)行管理約束，從而培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識，提高企業(yè)的向心凝聚力。思想政治工作則是通過專業(yè)的技術(shù)途徑對員工進(jìn)行思想教育與心理疏導(dǎo)，致力于緩解員工在日常工作生活中所產(chǎn)生的壓力，使其以更加積極樂觀的態(tài)度投入生產(chǎn)勞作?？梢?，思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)都是通過正確引導(dǎo)員工的內(nèi)心活動，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

3 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合意義

3.1 提高企業(yè)對市場的適應(yīng)能力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)，尤其是國有、事業(yè)單位對思想政治建設(shè)尤為重視。隨著社會的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展迅速，企業(yè)的思想政治工作應(yīng)與時俱進(jìn)，充分考量市場需求，真正發(fā)揮思想政治工作的積極作用。企業(yè)文化即企業(yè)管理文化，企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)經(jīng)營理念與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新形成的具體過程?，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，國民經(jīng)濟(jì)增長緩慢，市場競爭形勢越來越嚴(yán)峻，因此，應(yīng)正確把控思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，對二者進(jìn)行有效融合，完善企業(yè)管理機(jī)制，提高市場應(yīng)變能力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.2 有效提升企業(yè)綜合實力

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，是企業(yè)順應(yīng)時展的必然趨勢，不僅可以發(fā)揮思想政治工作的現(xiàn)實意義，還可以提升員工的歸屬感，樹立正確的工作價值觀，促進(jìn)企業(yè)管理水平與生產(chǎn)效率的提升。簡單來講，將思想政治工作滲透入企業(yè)文化建設(shè)之中，在傳播企業(yè)文化的基礎(chǔ)之上，注重人為關(guān)懷，及時梳理員工的工作壓力，有效強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而提高企業(yè)的綜合競爭實力，使其在激烈的市場競爭中占有一席之地。

4 促進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑

4.1 堅持以人為本的理念

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)都是圍繞員工開展的，二者的融合過程中，首選，應(yīng)該明確企業(yè)員工的主導(dǎo)地位，基于以人文本的基礎(chǔ)之上，對其進(jìn)行綜合考量。其次，健全的企業(yè)管理機(jī)制也是必不可少的。思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合應(yīng)由專崗專人負(fù)責(zé)，并制定詳細(xì)的工作流程，將責(zé)任細(xì)化處理，避免出現(xiàn)相互推諉、產(chǎn)生糾紛，影響同事之間的關(guān)系。另外，要注重引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，將資源利用最大化，充分發(fā)揮員工的主體作用。

4.2 通過多樣性的方式開展融合工作

企業(yè)的經(jīng)營與文化活動是其思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的基本前提。企業(yè)文化策劃、傳播的過程中，有效融入思想政治觀念，進(jìn)而對員工產(chǎn)生積極影響。構(gòu)建完善的企業(yè)交流體制，對思想政治工作進(jìn)行實時管理，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為員工營造良好的工作環(huán)境。同時，還用采用現(xiàn)代化技術(shù)，建立公眾平臺，比如說微信群、門戶網(wǎng)站等，加快信息傳播速度，使融合工作多元化發(fā)展，有效提高管理效率。

4.3 以思想政治工作為導(dǎo)向開展企業(yè)文化建設(shè)

在社會主義體制的指導(dǎo)下，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)符合社會主義文明建設(shè)的發(fā)展需求，以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想?；诖耍瑧?yīng)以思想政治工作為基礎(chǔ)明確企業(yè)文化方向，為經(jīng)營理念及發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實奠定良好基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

4.4 以企業(yè)文化為基礎(chǔ)進(jìn)行思想政治工作

企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的環(huán)境保障。企業(yè)文化通過規(guī)范員工的職業(yè)行為與職業(yè)道德，促進(jìn)思想政治工作的順利開展。同時，企業(yè)文化建設(shè)還應(yīng)將平衡自身情況與時展需要，盡可能提高企業(yè)文化與是市場調(diào)節(jié)之?g的契合度。同樣，開展思想政治工作時，也應(yīng)靈活應(yīng)變，借鑒先進(jìn)成熟理念，不斷革新管理模式，使思想政治工作與企業(yè)文化相互影響、相互促進(jìn)。

篇9

摘要：創(chuàng)新是企業(yè)思想政治工作的動力源泉，也是一個困惑已久的實踐課題，思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地，才能充分展現(xiàn)其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動能，真正扮演影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來命運(yùn)的重要角色。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；創(chuàng)新；思想政治工作

創(chuàng)新是企業(yè)思想政治工作的動力源泉，也是一個困惑已久的實踐課題， 思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地，才能充分展現(xiàn)其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動能，真正扮演影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來命運(yùn)的重要角色。

一、進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是思想政治工作創(chuàng)新的必然選擇

企業(yè)管理的發(fā)展趨勢要求思想政治工作進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域。綜觀數(shù)百年發(fā)展史的軌跡，一條貫穿始終的線索就是管理模式被反復(fù)刷新：“經(jīng)驗管理”作為最先主宰企業(yè)實踐的管理模式，殘存著農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)的烙印，當(dāng)社會大生產(chǎn)的工業(yè)革命浪潮撲面而來時，便被更先進(jìn)的“科學(xué)管理”所取代；隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時代的到來，“科學(xué)管理”暴露出致命的弱點(diǎn)：再優(yōu)秀的“科學(xué)管理”模式都能夠被其他企業(yè)復(fù)制和效仿，僅僅依靠“科學(xué)管理”已經(jīng)無法造就企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需要的核心競爭優(yōu)勢，于是“文化管理”模式應(yīng)運(yùn)登場，并迅速風(fēng)靡全球。

“文化管理”是當(dāng)今全球?qū)嵺`的顛峰境界，也是思想政治工作介入企業(yè)活動所能達(dá)到的最高層次。 企業(yè)管理從“經(jīng)驗”到“科學(xué)”再到“文化”的三次躍遷在我國的企業(yè)實踐中被壓縮在短短數(shù)十年間完成也許是值得驕傲的成就，但是，思想政治工作卻不是舶來品，長期的經(jīng)驗形成了頑固的慣性，要實現(xiàn)相應(yīng)的躍遷需要更強(qiáng)的創(chuàng)新意識。 企業(yè)思想政治工作的全面創(chuàng)新有著強(qiáng)烈的內(nèi)在要求，進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域正是滿足這一要求的最佳途徑。

思想政治工作進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是順理成章的過程。由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象，處于企業(yè)活動的思想保證、精神支柱和動力源泉的位置，使得思想政治工作能夠順理成章地向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

二、思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)各層面的切入位置

企業(yè)文化包涵了企業(yè)活動物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容，不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只能選擇有效的切入位置進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的局部過程，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

層次性揭示出企業(yè)文化建設(shè)的實踐規(guī)律，也是思想政治工作有效進(jìn)入所必須研究的問題?！八膶诱f”是當(dāng)今企業(yè)文化研究比較一致的結(jié)論：即企業(yè)文化可以劃分為四個不同的層次，首先是表層的所謂“物質(zhì)文化”，這是最可變的部分；其次是淺層的“行為文化”；第三層是中層的“制度文化”；最后是深層的“精神文化”，這是企業(yè)文化的精髓部分，也是變化最小的部分。

1、思想政治工作在“物質(zhì)文化”層面的切入點(diǎn)是“塑造品牌”

“物質(zhì)文化”是企業(yè)“產(chǎn)品和服務(wù)”的品質(zhì)表現(xiàn)，它要求企業(yè)在制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的過程中強(qiáng)化“精品文化”意識、遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和“顧客愉悅”原則。因此“質(zhì)量”和“品牌”便成為企業(yè)“物質(zhì)文化”建設(shè)中的兩大任務(wù)。打造優(yōu)秀的質(zhì)量與品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的主要目標(biāo)，思想政治工作要勝任這些工作必須專注于消費(fèi)心理、市場需求以及員工激勵的研究，在具體工作的內(nèi)容方法方面尋求新的突破。

2、思想政治工作在“行為文化”層面的切入點(diǎn)是“強(qiáng)化觀念”

企業(yè)的行為文化主要包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與政府、社會各方面關(guān)系處理中所遵循的規(guī)則，這些規(guī)則通過具體的企業(yè)行為表現(xiàn)出來，具有可識別的特性。企業(yè)行為的外在表現(xiàn)在于“服務(wù)”。 企業(yè)的服務(wù)行為從關(guān)系學(xué)角度看可分為“內(nèi)服務(wù)”和“外服務(wù)”兩個方面?！皟?nèi)服務(wù)”強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)組織相互協(xié)調(diào)、相互配合的要求，“外服務(wù)”關(guān)注企業(yè)與外部組織、個人之間的需求滿足與效果。一般來說，默契、滿意和愉悅的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)行為文化的共同追求。

行為文化的主體是企業(yè)，因此，思想政治工作應(yīng)該從觀念水平角度切入，運(yùn)用有效手段來強(qiáng)化員工顧全大局、主動協(xié)作和以客戶滿意為目標(biāo)的“服務(wù)觀念”。

3、思想政治工作在“制度文化”層面的切入點(diǎn)是“優(yōu)化規(guī)則”

制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對固化的規(guī)則總和，具有公認(rèn)、權(quán)威和穩(wěn)定等特點(diǎn)，比如目標(biāo)結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等一系列制度規(guī)則，對企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化起到了評判和制約的作用。

毫無疑問，制度文化的建立和完善是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的結(jié)果，不是思想政治工作有能力包辦的，思想政治工作的切入點(diǎn)在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識現(xiàn)行制度文化體系中不足和問題，從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系的角度對制度體系提出優(yōu)化建議，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。

三、思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實踐中的對策思考

1、思想政治工作在“團(tuán)隊再造”中的感性取向

企業(yè)文化是亞文化，必然根植于傳統(tǒng)文化的土壤中。一般認(rèn)為，東西方文化背景不同，比如英美國家的企業(yè)管理比較“理性”，注重規(guī)章制度、管理組織結(jié)構(gòu)、契約和效益指標(biāo)；而亞洲國家的企業(yè)則更強(qiáng)調(diào)“人性”管理，關(guān)注人際關(guān)系、心理體驗、忠誠合作、資歷和效果。中國作為東亞的主流文化更偏重于“感性”，這就決定了思想政治工作在“團(tuán)隊再造”實踐中的感性取向。

中國企業(yè)的思想政治工作在“團(tuán)隊再造”實踐中要十分注意弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化所具有的凝聚功能。中華文化在社會價值觀方面具有的凝聚力包括崇人精神、尚群精神以及和合精神。但市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理現(xiàn)代化要求“以法治企”，不斷完善各項管理制度，追求科學(xué)管理，這就是“團(tuán)隊再造”強(qiáng)調(diào)感性取向而不否認(rèn)理性價值的道理。

2、思想政治工作在“優(yōu)化規(guī)則”中的理性取向

隨著我國企業(yè)改革的深化、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程加快和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的推進(jìn)，不同文化的交流滲透成為普遍現(xiàn)象，中國企業(yè)學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)國家先進(jìn)的企業(yè)文化成為培育中國企業(yè)文化的重要途徑。如何正確看待和科學(xué)移植國外的企業(yè)文化，甚至在一定意義上成為中國企業(yè)文化能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。

首先，要有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒，絕不能盲目照搬，要在消化吸收基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。對于發(fā)展中國家的企業(yè)而言，學(xué)習(xí)—消化—吸收—創(chuàng)新是各類企業(yè)追求管理現(xiàn)代化的有效途徑，我國企業(yè)思想政治工作在“規(guī)則優(yōu)化”的具體實踐中也應(yīng)如此。

其次，要處理好學(xué)習(xí)引進(jìn)國外企業(yè)先進(jìn)文化、進(jìn)行企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”與國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。是否能建立起規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度，形成健全的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，還必須依靠企業(yè)自身加強(qiáng)管理，進(jìn)行包括文化管理創(chuàng)新在內(nèi)的各類管理創(chuàng)新，形成一套科學(xué)的管理制度，提高企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平。

3、思想政治工作在“品牌塑造”中實踐“三個代表”思想

篇10

關(guān)鍵詞：中國電力企業(yè)；企業(yè)文化建設(shè)；思想政治工作；融合

一、前言

伴隨著改革開放的不斷深化，我們國家在步入二十一世紀(jì)之后，綜合國力有了全面提升。并且在新時代大背景之下，我們國家人民的思想也有了很大的改觀。而隨著社會發(fā)展，國民往往表現(xiàn)的略顯浮躁。因此，對于國民思想政治建設(shè)是十分必要的。就企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)思想政治工作要結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀與我們國家現(xiàn)階段的基本國情，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、以此確保企業(yè)在日常的生產(chǎn)中經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，對電力企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作融合研究有鮮明的現(xiàn)實意義。

二、中國電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

通過研究和了解我們發(fā)現(xiàn)，目前我們國家電力企業(yè)中的文化建設(shè)還存在著一些較為鮮明的實際問題，其主要問題體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）工作發(fā)展存在阻力

在我們國家的電力企業(yè)中，我們對其文化建設(shè)過程進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，各個電力企業(yè)對于企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)的形成概念，但是卻沒有一個可行性、長期性、持續(xù)性的發(fā)展機(jī)制。并且部分企業(yè)中的各個單位對其并沒有引起高度的重視。認(rèn)為電力企業(yè)的文化建設(shè)可有可無。在過度追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，忽視了企業(yè)文化建設(shè)。

（二）認(rèn)知存在誤區(qū)

在企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、操作者由于本身的差異性，因此對于企業(yè)文化建設(shè)工作的認(rèn)知各不相同。這就導(dǎo)致了在實際的工作中存在意見分歧。而同一層次的員工也因為工作性質(zhì)的不同，導(dǎo)致認(rèn)識不同。最終的結(jié)果就是，企業(yè)的發(fā)展，并沒有將文化建設(shè)與提升企業(yè)管理水平和競爭力、提高員工素質(zhì)能力等工作有機(jī)的聯(lián)系起來。

（三）機(jī)制不夠完善

現(xiàn)如今我們國家電力企業(yè)中，還沒有一套完善的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制，也沒有一組專職企業(yè)文化建設(shè)的隊伍。使得文化建設(shè)工作互不想通，多是閉門造車[3]。

三、中國電力企業(yè)思想政治工作中存在的問題

思想是一個人的行動準(zhǔn)則，我們通過了解和調(diào)查，將企業(yè)思想政治工作存在的問題發(fā)總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

（一）思想政治工作的認(rèn)知存在差異

在現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展中，我們國家的電力企業(yè)員工往往認(rèn)為，企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作應(yīng)該分開來進(jìn)行發(fā)展。甚至有一部分電力企業(yè)員工認(rèn)為思想政治工作并不需要進(jìn)行，其在發(fā)展過程中追求的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，只要企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷的發(fā)展和進(jìn)步，舍棄思想政治教育工作是必要的。由于一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)長時間的忽略了思想政治工作，最終使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了思想政治建設(shè)和企業(yè)日常經(jīng)營管理工作相互分離等問題發(fā)生，最終導(dǎo)致企業(yè)的思想政治工作流于形式。

（二）各級組織機(jī)構(gòu)仍不健全

因為在企業(yè)內(nèi)部存下著輕視思想政治建設(shè)的傾向，因此在我們國家的電力企業(yè)內(nèi)部還沒有一個完善的企業(yè)思想文化建設(shè)機(jī)制。同時從事企業(yè)思想政治建設(shè)的工作者其思想政治素質(zhì)水平參差不齊。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常的工作中不能以身作，不能形成良好的榜樣作用。在實際的工作中這種領(lǐng)導(dǎo)也往往表現(xiàn)為對別人要求嚴(yán)格的假象，在日常生活中卻對自己思想管理寬松。并且這些領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)思想十分嚴(yán)重，并且作風(fēng)始終存在問題?；谝陨显?，這類領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)造成員工產(chǎn)生逆反心理，最終在開展思想政治工作時缺乏說服力。

四、中國電力企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作開展的融合方案

（一）用企業(yè)文化建設(shè)的理論改進(jìn)思想政治工作

用企業(yè)文化建設(shè)的理論來改進(jìn)思想政治工作，重要的就是要摒棄思想政治工作中見物不見人的“假、大、空”的某些做法，把立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到以人為本的基點(diǎn)上來，真正做到在思想政治工作中尊重職工的人格與文化心理，以求在一種良好、寬松、和諧的人際環(huán)境中，把思想政治工作團(tuán)結(jié)群眾、教育群眾、鼓舞群眾的作用充分發(fā)揮出來，把黨的路線、方針、政策和各種先進(jìn)思想變成群眾的自覺行動[2]。

（二）把思想政治工作滲透到企業(yè)文化建設(shè)的全過程

企業(yè)文化應(yīng)該有自己鮮明的特點(diǎn)和明確的內(nèi)涵，那就是要以為指導(dǎo)，以思想政治工作為軸心，把思想政治工作滲透到企業(yè)文化建設(shè)的全過程，也就是要把黨的思想政治工作任務(wù)、方針、原則等貫穿到企業(yè)文化的方方面面中去，使企業(yè)文化的內(nèi)容更加豐富，使思想政治工作的形式更加多樣化[1]。五、結(jié)論我們國家的電力企業(yè)是我們國家的民生行業(yè)，是我們國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的原始動力。是我們國家可持續(xù)發(fā)展的根本保障。而思想是一個人的行動準(zhǔn)則。因此，為確保我們國家電力行業(yè)不斷的發(fā)展，不斷加強(qiáng)企業(yè)員工思想文化建設(shè)是十分必要。企業(yè)文化是企業(yè)對外發(fā)展的“門面”，是企業(yè)的思想政治工作的基本載體。在不斷進(jìn)行思想文化建設(shè)的同時，我們應(yīng)該利用科學(xué)的方法，不斷的創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)和諧健康的發(fā)展。企業(yè)建設(shè)不是一蹴而就的，我們應(yīng)該堅實的走好的每一步。

作者:王鑫 李巖 單位:國網(wǎng)冀北電力有限公司唐山供電公司

參考文獻(xiàn):

[1]張國強(qiáng).新時期國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合研究[D].長江大學(xué),2014.