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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全管理；問題；策略；重要性

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、前言

安全生產(chǎn)和安全管理是建筑項(xiàng)目施工的重要控制目標(biāo)，也是衡量建筑施工項(xiàng)目水平的重要標(biāo)志。我國建筑施工安全管理水平已有了整體的提高，但建筑工程項(xiàng)目的施工中仍存在一些不安全系數(shù)，致使建筑安全問題日益突出，對工程的成本、質(zhì)量及工期產(chǎn)生了不良影響。因此，提高建筑工程項(xiàng)目安全管理水平，是我國建筑企業(yè)生存和發(fā)展的迫切需要。

二、建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)在安全生產(chǎn)和安全管理兩方面的政策，各部門實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)加大施工安全監(jiān)督力度。

2、從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，對勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病等進(jìn)行安全措施的編制，在實(shí)施過程中加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。

3、建筑工程項(xiàng)目不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)請并解決，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的安全教育，并進(jìn)行安全技術(shù)考核。

三、安全管理在建筑工程施工中的重要性

在社會進(jìn)程不斷加快的今天，我國的經(jīng)濟(jì)與科技也正呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的態(tài)勢，我國的整體實(shí)力也因此而邁入了一個(gè)嶄新的臺階。給我國市場的發(fā)展帶來了巨大的沖擊力看，既給各行各業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇，卻又讓各行各業(yè)的發(fā)展面臨著更為艱巨的考驗(yàn)。如何應(yīng)對這一考驗(yàn)，已經(jīng)成為了我國各行各業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要課題。

建筑工程是一項(xiàng)大型的工程，其作業(yè)幾乎覆蓋了全國各地，且在國家現(xiàn)代化進(jìn)程的要求下，建筑工程的規(guī)模也已逐漸趨于大型化，其質(zhì)量一旦出現(xiàn)疏漏，給以整個(gè)社會造成的損失是極為巨大的。要想保證建筑工程的質(zhì)量，就必須從建筑工程的施工階段開始著手，施工階段是一個(gè)承上啟下的階段，施工質(zhì)量的是否達(dá)標(biāo)，能否滿足市場的要求，直接決定了整個(gè)工程的質(zhì)量。只有確保了施工階段的質(zhì)量，才能夠從根本上確保了整個(gè)工程的質(zhì)量。而要確保其質(zhì)量，就必須做好施工過程中的管理工作。任何的企業(yè)要想能夠立足于市場，就必須做好管理工作，管理工作是企業(yè)施工階段中的一個(gè)重點(diǎn)，只有做好了施工過程中的管理工作，才能夠從根本上控制整個(gè)工程的質(zhì)量。尤其是安全管理工作，其貫通了整個(gè)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對施工的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等工作都有著極為顯著的影響。只有在做好了安全管理工作的前提下，整個(gè)施工才能更趨平穩(wěn)有效，才能更好地把握好施工的質(zhì)量，讓施工不流于形式。

四、建筑工程中的安全管理現(xiàn)狀分析

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2010年上半年，全國房屋建筑施工事故共發(fā)生214起、死亡276人；較大事故l3起、死亡63人。與去年同期相比，呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)態(tài)勢。大量實(shí)踐證明，建筑工程安全事故發(fā)生的原因也是多方面的，根本原因在于安全管理，目前我國建筑工程中安全管理現(xiàn)狀表現(xiàn)如下：

1、相關(guān)部門對安全監(jiān)管的力度不夠。專職監(jiān)管人員少、缺乏安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理體系、監(jiān)督覆蓋面小并且力度不強(qiáng)。

2、部分建設(shè)單位對安全責(zé)任不夠重視，忽視安全生產(chǎn)管理。對安全責(zé)任認(rèn)識不清，施工企業(yè)主體責(zé)任意識不強(qiáng)，缺乏對安全生產(chǎn)隱患的預(yù)防和及時(shí)處理。安全培訓(xùn)教育流于形式，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，不能建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系和安全業(yè)績評估指標(biāo)。

3、建筑工程項(xiàng)目對安全投入不足。在激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)為了生存和發(fā)展，往往壓縮各項(xiàng)安全支出費(fèi)用，致使施工的安全設(shè)備陳舊、老化，操作人員的自身防護(hù)用品缺乏，迫使工作人員的生產(chǎn)環(huán)境充滿各種安全隱患。

五、建筑工程中的安全管理策略

1.在施工中建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立主要包括：制定安全管理目標(biāo)和計(jì)劃并協(xié)調(diào)相關(guān)方面的檢查和處理。

(1)首先要成立安全管理的項(xiàng)目部，聘用專業(yè)的安全保護(hù)人員從事管理工作，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)條件確定安全的作業(yè)活動、安全技術(shù)措施、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。

(2)制定安全管理目標(biāo)和計(jì)劃，對施工中可能存在的危害因素進(jìn)行有效的辨別，同時(shí)確定監(jiān)控措施。

(3)安全項(xiàng)目管理者要協(xié)調(diào)各相關(guān)方面的監(jiān)控措施和方式，并落實(shí)在生產(chǎn)過程中，對危害因素實(shí)施動態(tài)管理。對突發(fā)的新的危害因素制定糾正和預(yù)防措施。

2.作好安全考核與隱患整改工作

(1)針對安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部制定考核方法，定期對項(xiàng)目部所有管理人員在安全崗位責(zé)任的完成和分解上進(jìn)行考核。

(2)對于考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的予以教育、培訓(xùn)、糾正、甚至處罰。

(3)項(xiàng)目部按照定人、定時(shí)、定措施原則進(jìn)行整改，并及時(shí)提交隱患整改報(bào)告書。事后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改效果的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可正常施工。

3.提高施工管理人員的施工素質(zhì)

施工管理人員是整個(gè)施工過程的主導(dǎo)者，要想做好施工過程中的任何一項(xiàng)工作，都必須從施工管理人員開始著手。就安全管理工作來說，施工管理人員對這一項(xiàng)工作的影響是極為重要的。只有讓施工管理人員意識到這一項(xiàng)工作的重要性，才能夠從根本上做好施工過程中的安全管理工作。這就需要企業(yè)在工程開展之前，對施工管理人員進(jìn)行一系列的培訓(xùn)教育，讓施工管理人員充分認(rèn)識到安全管理的重要性，讓安全管理工作不流于形式。同時(shí)，在培訓(xùn)的過程中，還應(yīng)該抓緊提高施工管理人員的施工能力，讓其熟悉安全管理工作的內(nèi)容，讓施工管理人員學(xué)會如何安全施工，便捷施工，讓施工過程更為流暢、安全。

4.建設(shè)項(xiàng)目安全文化

項(xiàng)目部要以安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，調(diào)動全員參與安全管理，推動企業(yè)安全文化的建設(shè)。進(jìn)一步提高安全管理的人文凝聚力。具體方法有：定期組織宣傳安全活動，推廣先進(jìn)安全管理模式、方法、經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防施工事故。同時(shí)還可以通過人文的文化管理來實(shí)現(xiàn)安全管理。

5.加強(qiáng)在施工過程中的安全控制

施工過程中對不安全的行為和不安全狀態(tài)的控制是進(jìn)行安全管理是重點(diǎn)。

(1)對危險(xiǎn)源的控制

危險(xiǎn)源控制是安全管理中的基礎(chǔ)工作。首先要準(zhǔn)確識別危險(xiǎn)源，并事先做好安全保護(hù)技能準(zhǔn)備，確?？梢赃M(jìn)行事前有效控制，避免事故的發(fā)生。

(2)管理方向的控制

①要堅(jiān)持生產(chǎn)、安全同時(shí)管。

②要堅(jiān)持以預(yù)防為主，緊抓項(xiàng)目安全問題。

③營造文明施工、互幫互助的和諧施工環(huán)境。

(3)對設(shè)備的安全控制

在施工前對設(shè)備的規(guī)模、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全分析和安全預(yù)測。以保證有效地對工作內(nèi)容進(jìn)行分析和操作。設(shè)備操作之前，對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行有效的控制，保證安全作業(yè)。必須進(jìn)行專業(yè)人員的模擬操作，以便識別安全隱患，作出安全對策。

六、結(jié)束語

建立科學(xué)有效的安全管理措施，才能構(gòu)建和諧社會，消除安全事故的發(fā)生。建筑工程項(xiàng)目的施工安全管理者，在長期實(shí)踐中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了令人矚目的成績。但一些項(xiàng)目施工安全管理還不完善，影響了工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，施工安全生的管理者在掌握安全理論知識的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全科學(xué)化管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]齊華生．如何做好建筑工程施工中的安全管理工作分析[J]．山西建筑，2010(5).

[2]羅曉明．論建筑旌工安全管理創(chuàng)新探索[J]．工程與建設(shè)，2009，(01)．

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關(guān)鍵詞：高速公路；交通安全設(shè)施工程；施工項(xiàng)目管理

現(xiàn)代高速公路交通安全設(shè)施工程施工通常都是以保護(hù)主題和美化高速公路為主體，為了實(shí)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)優(yōu)化在施工中得到廣泛的使用，應(yīng)在實(shí)踐中不斷提高高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理水平。高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理也就是要保證交通安全設(shè)施工程施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，對施工的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。

1 高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

1.1 高速公路設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理制度不健全

高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理不斷的發(fā)展，城市化發(fā)展?fàn)可娴缴鐣l(fā)展中的各個(gè)行業(yè)，同時(shí)也影響了人們的生活，對于高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理是一個(gè)具有綜合性的項(xiàng)目，不僅關(guān)系到高速公路交通安全問題，同時(shí)還對人們的生活具有密切的關(guān)系，對施工中的工程造價(jià)和施工技術(shù)都具有影響，高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理能夠很好的保證高速公路交通安全的一系列活動。對于高速公路交通安全設(shè)施工程施工行業(yè)也就是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控部門對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，要求嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，控制施工中相關(guān)數(shù)據(jù)保證工程質(zhì)量，通過對這些數(shù)據(jù)的分析全面了解對高速公路設(shè)施質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，進(jìn)而采取有效的措施控制這些影響因素。

1.2 高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理者素質(zhì)不高

我國高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理中，很多項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)缺乏，這也是施工項(xiàng)目管理中普遍存在的問題。我們要建立良好的管理團(tuán)隊(duì)，提高隊(duì)伍人員的職業(yè)素質(zhì)，在選擇人員方面，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求，提高高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理人員的技術(shù)能力，還要具有較強(qiáng)的事業(yè)心，同時(shí)還要具有足夠法律知識和管理協(xié)調(diào)能力，有效的提高高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理水平。

1.3 高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理存在盲目性

對于高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理中存在很多的不合理的情況，對于施工質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)主要就是對施工工程質(zhì)量監(jiān)督單位責(zé)任的設(shè)置，很多高速公路交通安全設(shè)施工程施工企業(yè)為了達(dá)到目標(biāo)，也就會導(dǎo)致市場的惡性競爭。形成高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理中的成本與實(shí)際不符，沒有正確的預(yù)算和評估，導(dǎo)致在高速公路交通安全設(shè)施工程施工中存在很多的問題，很大程度的阻礙高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理的發(fā)展。

2 高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理的措施

2.1 建立并完善項(xiàng)目管理責(zé)任管理制度

對于任何的項(xiàng)目管理都需要相關(guān)人員具有較高的責(zé)任心，同時(shí)還需要積極的參與相應(yīng)的管理過程中，對于相應(yīng)的問題進(jìn)行個(gè)人的責(zé)任追究，同時(shí)起到相應(yīng)的責(zé)任意識，保證高速公路交通安全設(shè)施工程施工的質(zhì)量，同時(shí)要保證施工設(shè)計(jì)和施工的資源得到充分的利用，從而有效的提高施工效率和質(zhì)量，使高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理更好的實(shí)現(xiàn)責(zé)任管理制度。在對高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理的時(shí)候，所有工作人員要做好高速公路交通安全設(shè)施工程施工施工審查工作和工程技術(shù)質(zhì)量的交底工作，同時(shí)還要對施工中各種影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行考慮，做好施工之前的準(zhǔn)備工作。

2.2 項(xiàng)目管理的科學(xué)化

隨著國際工程項(xiàng)目管理的知識體系和管理科學(xué)的發(fā)展和完善，高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理形成專業(yè)的科學(xué)發(fā)展教育體系，工程項(xiàng)目管理的發(fā)展需要進(jìn)行全球化的發(fā)展，建立科學(xué)的管理體系，同時(shí)還要有效的借鑒國外的科學(xué)發(fā)展成果，這樣才能有效的保證高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理工作的與時(shí)俱進(jìn)。網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的發(fā)展也使得我國高速公路交通安全設(shè)施工程施工行業(yè)的不斷的進(jìn)行發(fā)展，同時(shí)還要與實(shí)際實(shí)踐進(jìn)行有效的結(jié)合起來，不斷的提高相應(yīng)的創(chuàng)新理念，更好的促進(jìn)高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化水平。在對相關(guān)資料進(jìn)行調(diào)查分析，建立一套能夠切入實(shí)際的對工程施工項(xiàng)目管理進(jìn)行的控制體系。同時(shí)在具體的高速公路交通安全設(shè)施工程施工過程中，利用質(zhì)量控制體系對施工單位的人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等方面對高速公路交通安全設(shè)施工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面控制，保證整個(gè)高速公路交通安全設(shè)施工程施工的施工質(zhì)量達(dá)到要求。

2.3 提高項(xiàng)目管理者的素質(zhì)

我國高速公路施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身資質(zhì)配置相應(yīng)的高素質(zhì)項(xiàng)目管理人才，對高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)有著較高的要求，因?yàn)楦咚俟方煌ò踩O(shè)施工程施工項(xiàng)目管理者綜合素質(zhì)的高低直接體現(xiàn)企業(yè)文化和發(fā)展?jié)摿?。高速公路安全設(shè)施涉及的路程與范圍較廣，難以按照其他工程建設(shè)一般集中分段管理，因而必須強(qiáng)化現(xiàn)場人員的責(zé)任意識，發(fā)揮每位參與施工人員的積極性，使之參與到質(zhì)量管理體系之中。在施工前要對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，要求每一種材料都要有合格證書和質(zhì)量保證書，除此之外對于一些材料還要具有相應(yīng)的材料性能試驗(yàn)報(bào)告。這樣才能保證高速公路交通安全設(shè)施工程施工管理項(xiàng)目的發(fā)展能在科學(xué)的道路上越走遠(yuǎn)，而且也有利于高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目安全性和科學(xué)性的發(fā)展。

3 結(jié)束語

高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理對于高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目工程的開展具有重要的意義，對于高速公路設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理不僅可以更好的為高速公路交通安全提供重要的建議，還可以有效的減少工程造價(jià)，有效的縮短工期，更好的保證高速公路交通安全設(shè)施工程施工質(zhì)量，為高速公路交通安全設(shè)施工程施工項(xiàng)目管理提出一些切實(shí)可行的方法。

參考文獻(xiàn)

[1]楊銀鳳.淺淡交通安全設(shè)施施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)及具體措施[J].科技資訊，2009（8）：23.

[2]蔣洪濤.高速公路交通安全設(shè)施施工[J].科技信息，2010（5）：234.

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（1）鐵路工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜系統(tǒng)的工程，在施工前要做好充分的準(zhǔn)備工作，但是目前有一大部分施工部門忽視了施工前期的準(zhǔn)備工作，影響了施工的質(zhì)量控制，阻礙了進(jìn)度安排。鐵路施工整個(gè)工程不但涉及到多個(gè)部門和單位，還與線路系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等多種設(shè)備有著密切的聯(lián)系，有一些施工部門在施工前沒有對各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，沒有調(diào)試好各種設(shè)備，盲目的施工，導(dǎo)致工程的后續(xù)工作不能順利開展，不但拖延了工期還影響了施工的質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)和時(shí)間的浪費(fèi)。（2）鐵路工程項(xiàng)目實(shí)際施工的過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，屬于違章施工，這是項(xiàng)目施工中存在的共有難題。目前鐵路施工事故成上升的趨勢經(jīng)過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，其造成事故的主要原因是由違章施工引起的。在鐵路的施工過程中，由于相關(guān)的施工人員和管理人員忽視了施工的安全管理，沒有嚴(yán)格遵守有關(guān)的施工制度，還有一些相關(guān)的操作人員不能熟練掌握安全設(shè)施的設(shè)置，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工操作，為施工安全埋下了隱患，影響了整個(gè)鐵路工程項(xiàng)目的質(zhì)量。（3）鐵路工程項(xiàng)目施工沒有確定統(tǒng)一完善的施工計(jì)劃。在實(shí)際的施工過程中，施工技術(shù)隨意調(diào)整、變更。有一些施工單位只是為了能夠節(jié)約一些成本，將已經(jīng)編制的施工計(jì)劃是進(jìn)行隨意的更改，隨意增加施工內(nèi)容。由于鐵路工程項(xiàng)目施工比較復(fù)雜，隨意的更改施工技術(shù)，使很多部門不能得到有效的交流，導(dǎo)致施工中信息的調(diào)整不同步，信息的傳遞相對滯后甚至是傳遞不準(zhǔn)確，增加了工程的安全風(fēng)險(xiǎn)，在這樣的情況下很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2加強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工安全管理的有效對策

（1）鐵路工程項(xiàng)目施工前做好充分的準(zhǔn)備工作。選擇一個(gè)較有實(shí)力的鐵路工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍，設(shè)立鐵路工程項(xiàng)目施工管理的相關(guān)部門，施工企業(yè)要提前制定好合理的施工程序，有利于后期鐵路工程項(xiàng)目施工的建設(shè)與管理，加強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工管理，樹立以人為本的觀念，對所有參加作業(yè)的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，從根本上提高施工人員的綜合素質(zhì)，提高鐵路工程項(xiàng)目施工管理的水平。設(shè)置設(shè)立一個(gè)方便指揮、工作效率高的鐵路工程項(xiàng)目施工管理部門，充分的發(fā)揮鐵路工程項(xiàng)目施工管理的作用，對施工的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行核對，進(jìn)而達(dá)到施工管理的目標(biāo)。該部門的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一定的政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅掌握理論知識還要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。制定合理的應(yīng)急處理預(yù)案，保證工程順利完成，確保工程運(yùn)輸安全。（2）建立并完善鐵路工程項(xiàng)目施工安全管理相關(guān)的各項(xiàng)制度。管理制度的設(shè)立對于鐵路工程來講非常重要，明確的施工管理制度，能夠?qū)⒇?zé)任落實(shí)到實(shí)處，使相關(guān)人員做好自己的職責(zé)，降低施工過程中事故發(fā)生的概率，制定合理的規(guī)章，做好各方面的管理制度。要根據(jù)施工的特點(diǎn)，劃分好施工相關(guān)人員的權(quán)限職能。完善的施工監(jiān)督檢查責(zé)任制。對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的部門及相關(guān)人員，各自明確其責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在安全隱患，第一時(shí)間向鐵路施工單位提出有效的整改措施。在檢查的過程中一旦有違章的情況出現(xiàn)，堅(jiān)決要求施工單位停止施工。完善經(jīng)濟(jì)處罰制度，施工單位與有關(guān)監(jiān)理的單位要明確相關(guān)的處罰標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，通過經(jīng)濟(jì)處罰制度來約束各單位的施工行為，實(shí)現(xiàn)良好的施工安全管理。（3）進(jìn)一步強(qiáng)化鐵路施工中各個(gè)部門之間的整體配合，理順層次之間的關(guān)系。在我國的鐵路工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，施工企業(yè)與相關(guān)管理部門必須形成良好的配合關(guān)系，避免出現(xiàn)了“脫鉤”的現(xiàn)象。各個(gè)部門之間要多從對方的角度考慮，找到一個(gè)平衡點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況制定最優(yōu)施工方案。盡可能的減少一些不利因素的影響，保證施工方便，保障鐵路運(yùn)輸安全，滿足企業(yè)的要求。在鐵路項(xiàng)目的施工過程中，涉及到大量的單位及部門，因此需要各部門能夠在統(tǒng)一指揮下，目標(biāo)一致，保整體、促大局，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成施工任務(wù)，不隨意拖延時(shí)間，確保鐵路工程項(xiàng)目施工安全地完成。

3結(jié)束語

綜上所述，鐵路工程項(xiàng)目施工管理在鐵路工程建造的過程中，具有非常重要的意義，保障鐵路施工的安全，能夠有效的維護(hù)鐵路正常的運(yùn)輸秩序。鐵路工程項(xiàng)目實(shí)際施工管理的過程中是比較復(fù)雜多樣的，加大了施工安全管理的難度。鐵路施工直接影響著鐵路運(yùn)輸組織，因此從準(zhǔn)備開始施工建設(shè)，到施工結(jié)束都要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工安全管理，我們從多個(gè)方面對鐵路建設(shè)施工過程中的不安全因素進(jìn)行分析，妥善處理好監(jiān)督與配合、施工與安全的關(guān)系，保證鐵路施工的安全生產(chǎn)，達(dá)到鐵路工程項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)，確保鐵路工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行，杜絕施工過程中安全事故的發(fā)生，保證鐵路工程整體的質(zhì)量，使鐵路施工可以順利完成。

作者:隗迪 單位:中交第三公路工程局有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]劉魯江.鐵路施工安全管理存在的薄弱問題及對策研究[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2016（6）.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑施工項(xiàng)目；施工安全；管理模式；建立

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，人們的生活質(zhì)量逐漸提高，所有和生產(chǎn)具備關(guān)系的人與機(jī)構(gòu)都不能脫離施工項(xiàng)目的安全管理。如果全員性地參與管理，不能在安全中保障全體成員共同參加，就會在一定程度上造成安全管理發(fā)生漏洞，帶來很多不好的管理效果。對于建筑工程的安全管理模式進(jìn)行建立，有助于對施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善，優(yōu)化管理方式等，因此，對于建筑工程項(xiàng)目施工安全管理模式的建立勢在必行。

1建筑工程項(xiàng)目施工安全管理模式建立的現(xiàn)狀

1.1建筑企業(yè)不具備健全的管理機(jī)制

現(xiàn)階段，我國并沒有形成完善地建筑企業(yè)安全管理機(jī)制，嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的安全管理工作的落實(shí)，建筑工程在施工現(xiàn)場中的安全文明施工水平在市區(qū)與郊縣的差距非常大，也就是說，安全管理的制度不健全的背景下，多數(shù)建設(shè)企業(yè)一味地追求利潤，忽略地安全文明施工的資金投入，還有的企業(yè)會把安全文明的施工資金私自挪用。管理機(jī)制與行政的隸屬關(guān)系具有很大的缺陷與斷層，甚至?xí)霈F(xiàn)一定的管理問題。

1.2建筑市場的競爭逐漸激烈

隨著社會的不斷發(fā)展，我國建筑市場的競爭日益激烈，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)之間的競爭力度也不斷加大，當(dāng)時(shí)建筑市場截止目前還是不夠規(guī)范，具有很多方面的缺陷。如此一來，部分建筑施工企業(yè)嚴(yán)重缺乏施工管理中的自以及控制權(quán)，法治其在具體的施工過程當(dāng)中非常被動，昧著良心順從項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的安排。如此被動狀態(tài)，讓施工單位不能按照安全施工的規(guī)定對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，造成施工現(xiàn)場的安全事故屢發(fā)不斷。

1.3管理階層不夠重視安全文明施工管理

在建筑工程的施工管理中，管理階層不能對安全文明進(jìn)行正確地認(rèn)識，可以說，安全施工的管理意識非常淡薄，根本沒有認(rèn)識安全文明在施工管理中的重要性。然而，對于施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行保障是非常重要的，當(dāng)管理不力，就會導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)，因此，政府也頒布了很多針對性地法律和法規(guī)與規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，然而很多管理人員并沒有形成安全管理的意識，導(dǎo)致該法律法規(guī)的形式化嚴(yán)重，安全文明的施工管理只是為了應(yīng)付表面工作，讓安全文明的施工管理不能有效實(shí)施。

2建筑工程項(xiàng)目施工安全管理模式分析

2.1安全管理工作不斷優(yōu)化

在建筑工程項(xiàng)目的施工安全管理過程中，進(jìn)行持續(xù)性地改進(jìn)和優(yōu)化是施工安全管理的最終目標(biāo)，利用安全管理持續(xù)性地改進(jìn)和優(yōu)化，能夠達(dá)到下列效果，主要包括，安全業(yè)績逐漸變好，傷亡率和疾病以及傷害事件不斷下降；在安全業(yè)績方面穩(wěn)步提高，對于外部資源產(chǎn)生的依賴逐漸變小；在安全文化上覆蓋了整個(gè)組織。

2.2企業(yè)人員自身的安全素質(zhì)

對于建筑工程的施工人員來說，農(nóng)民工占據(jù)了超過80%的人數(shù)，而且很多都是生長在經(jīng)濟(jì)較為落后的地方。該群體在安全意識方面非常淡薄，沒有基本性地安全知識和安全素質(zhì)以及保護(hù)能力，加之，這一群體存在嚴(yán)重的僥幸心理，大部分人都為經(jīng)歷過正規(guī)化的教育以及培訓(xùn)。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)層本身的綜合素質(zhì)有待提高。其安全素質(zhì)和安全管理具備很強(qiáng)的密切關(guān)系，例如，危險(xiǎn)源的控制就需要一定的安全素質(zhì)作為前提，安全職責(zé)對其安全進(jìn)行保證。

2.3組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)的合理安排

進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的主要目的是為人們創(chuàng)造出完成任務(wù)的具體環(huán)境，但是所設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)主要是實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，對技術(shù)和人員以及人員分工進(jìn)行聯(lián)盟的一章協(xié)作手段，其和組織目標(biāo)與任務(wù)是完全相同的。對于建筑企業(yè)來說，要學(xué)會通過什么樣的方式對組織結(jié)構(gòu)和分解目標(biāo)以及職責(zé)進(jìn)行合理安排。

3建筑工程項(xiàng)目施工安全管理模式建立的保障措施

3.1對于勘察單位而言，要對勘察文件的真實(shí)性進(jìn)行保障，符合安全施工的要求

在建筑工程施工安全管理管理的建立過程中，勘察單位要將相關(guān)法律和法規(guī)看做是施工現(xiàn)場勘查工作開展的依據(jù)，同時(shí)，勘查單位還要提供出具有真實(shí)性和準(zhǔn)確性的資料，這是對工程安全進(jìn)行確保的基礎(chǔ)所在?？辈靻挝辉诰唧w的工作當(dāng)中，要按照相關(guān)規(guī)定展開，促進(jìn)勘查質(zhì)量提高，在勘查工作開展的過程中，可能會導(dǎo)致管線等設(shè)施有所損傷，在這一時(shí)刻，要進(jìn)行針對性地保護(hù)措施的應(yīng)用。

3.2對建設(shè)單位來說，要保障施工資金的投入

在建筑業(yè)發(fā)展的背景下，很多建設(shè)單位已經(jīng)逐漸認(rèn)識到了安全文明在施工中的重要性，對安全文明的施工資金進(jìn)行合理化投入的確保，有助于對施工安全進(jìn)行保障，還能對施工現(xiàn)場的面貌不斷改善，與此同時(shí)，也能保障自身的利益。例如，對于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，合理化對安全文明的施工資金進(jìn)行投入，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的安全文明進(jìn)行保障，也能讓施工現(xiàn)場在布局上更加合理，工程的施工非常有序，對施工環(huán)境進(jìn)行保證，用比較好的形象面對潛在客戶，進(jìn)而爭取到更多的客戶。此外，還能讓客戶感受公司管理的規(guī)范化，為公司品牌進(jìn)行宣傳，進(jìn)而贏得比較長遠(yuǎn)的利益。

3.3對于施工單位來說，要對安全文明的施工管理進(jìn)行有效落實(shí)

建筑項(xiàng)目的施工單位是工程建設(shè)過程中比較直接的參與方，其對施工項(xiàng)目的安全管理具有直接性的責(zé)任。所以，施工單位要在項(xiàng)目施工過程中建立一個(gè)較為完善的現(xiàn)場管理水平比較高的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓其對施工現(xiàn)場的安全管理進(jìn)行落實(shí)，把零安全事故作為工程安全管理的目標(biāo)，用科學(xué)化的管理手段，降低安全事故的發(fā)生幾率。如果有安全隱患發(fā)生，就要及時(shí)有效地消除；對于項(xiàng)目經(jīng)理而言，要按照該單位在安全生產(chǎn)管理中的體系建設(shè)，并結(jié)合所有工程項(xiàng)目的具體進(jìn)展進(jìn)行補(bǔ)充，從而對施工的安全管理進(jìn)行落實(shí)，保障施工安全。

3.4對于監(jiān)督機(jī)構(gòu)來說，要對工程的安全管理作一監(jiān)督和指導(dǎo)

監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程施工過程中的作用是不可替代的，其要對工程安全管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，防止不嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作的現(xiàn)象，其要根據(jù)相關(guān)法律和法規(guī)對施工現(xiàn)場的管理工作進(jìn)行監(jiān)督，從而對施工現(xiàn)場的施工安全進(jìn)行保障。因?yàn)楸O(jiān)督機(jī)構(gòu)直接由國家進(jìn)行授權(quán)，具有比較強(qiáng)的強(qiáng)制性和科學(xué)性以及權(quán)威性，對項(xiàng)目安全文明的施工管理進(jìn)行落實(shí)具有很強(qiáng)的效果。監(jiān)督機(jī)構(gòu)要利用自身的權(quán)限防止和降低安全事故的發(fā)生。

4結(jié)束語

綜上所述，建設(shè)、施工、監(jiān)理等和建筑工程項(xiàng)目施工有關(guān)的單位要在建筑項(xiàng)目的施工過程中肩負(fù)安全管理的責(zé)任，其要加強(qiáng)對于施工安全管理的重視程度，還要將安全工作在項(xiàng)目建設(shè)的所有環(huán)節(jié)中進(jìn)行融入。所有單位都要按照有關(guān)法律與強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)對安全管理工作作一落實(shí)，時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，將管理工作放在首位，如果存在安全隱患，就要及時(shí)進(jìn)行處理，還要進(jìn)行安全教育，對安全治理不斷深化，盡最大能能管理防止安全事故的發(fā)生。對建筑工程項(xiàng)目的施工安全管理模式的建立，對安全施工的規(guī)章制度進(jìn)行完善，并對安全施工的管理方法不斷完善，在此基礎(chǔ)上，推動我國建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]汪文澤.淺議建筑企業(yè)如何建立工程項(xiàng)目施工安全管理模式[J].福建建材，2015（11）：82~83.

[2]胡新合.建筑工程施工安全管理效率評價(jià)研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2014.

[3]湯國強(qiáng).華誠集團(tuán)建筑施工安全管理實(shí)踐研究[D].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，2014.

篇5

我國的建筑行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，在工程項(xiàng)目品質(zhì)及施工效率等諸多方面都有了顯著提高，但是卻在工程項(xiàng)目管方面多有疏忽，特別是安全管理，近年來，建筑施工安全事故的報(bào)導(dǎo)有很多，傷亡人數(shù)很多，建筑行業(yè)已經(jīng)成為繼煤礦業(yè)之后的第二大安全事故高發(fā)行業(yè)。發(fā)生安全事故的原因有很多，如建筑施工人員大多數(shù)為農(nóng)民工或外出務(wù)工人員，他們通常沒有經(jīng)過專業(yè)的安全知識培訓(xùn)，安全意識淡薄，工作中的自我保護(hù)能力很低；施工單位安全施工管理不到位等等，都提高了安全事故發(fā)生的機(jī)率。因此建筑施工企業(yè)應(yīng)加大安全施工的宣傳力度，創(chuàng)新安全方式和制度，實(shí)行規(guī)范化操作，從而有效的降低安全事故發(fā)生的概率，保證從業(yè)人員的人身安全。

現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目安全管理中存在的若干問題

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，衍生出工程項(xiàng)目管理這種新興的管理方式，且經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，但由于我國相關(guān)工作開展的較晚，與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國的建筑工程項(xiàng)目管理工作還存在一些問題。例如，一些建筑企業(yè)對于安全管理環(huán)節(jié)的重視往往低于對經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)注，這樣，很容易出現(xiàn)為了提高經(jīng)濟(jì)利益而盲目的追趕工期，使施工過程中的安全管理工作沒有得到有效的開展。為了提升我國建筑施工質(zhì)量和施工安全，必須加強(qiáng)對這些問題的深入細(xì)致分析，創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目的管理模式。

建筑工程項(xiàng)目安全管理模式創(chuàng)新

（1）“合理雙贏”模式。

“合理雙贏”模式是建立在企業(yè)和政府之間尋求自愿協(xié)議均衡的一種模式，這種模式可以有效的緩解因安全評估標(biāo)準(zhǔn)存在的差異，而產(chǎn)生的建筑企業(yè)與政府之間的一系列矛盾。有效的提高收益，降低風(fēng)險(xiǎn)。并保證雙方各自履行合同的同時(shí)，提高建筑工程項(xiàng)目的安全管理，提高施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府的雙贏。

（2）“安全小區(qū)”模式。

“安全小區(qū)”模式是建立在整個(gè)建筑項(xiàng)目系統(tǒng)上的，傳統(tǒng)的安全管理模式是由施工企業(yè)指派專人根據(jù)國家法律法規(guī)進(jìn)行的，這種管理模式的弊端是項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人與施工人員缺乏積極的溝通與交流。而“安全小區(qū)”模式可以有效的降低雙方發(fā)生的矛盾，提高交流程度，將安全管理中存在的問題及時(shí)的傳達(dá)給施工人員，從而提高了安全管理效率。

建筑工程項(xiàng)目安全管理制度創(chuàng)新

（1）結(jié)合行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn)，制定更加科學(xué)合理的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，明確安全管理標(biāo)準(zhǔn)，對部門之間及管理人員之間的安全責(zé)任和權(quán)利進(jìn)行清晰的界定，將安全管理職責(zé)落實(shí)到人，使得整個(gè)施工單位都積極的開展安全管理工作及安全監(jiān)督工作，從而更好的完成工程施工。

（2）制定和實(shí)施定期和不定期的安全檢查制度，工程項(xiàng)目安全管理人要隨時(shí)心系安全，對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢查，如施工場地設(shè)備管理、施工安全防護(hù)措施是否到位等等，并對施工人員的安全防范意識進(jìn)行調(diào)研，使安全管理者及施工人員都自覺的提高安全防范意識。

（3）建立施工項(xiàng)目安全事故應(yīng)急制度，并創(chuàng)新安全應(yīng)急方法，當(dāng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，相關(guān)的安全人員要及時(shí)的做出反應(yīng)，尤其是發(fā)生火災(zāi)、有害氣體泄露等較為嚴(yán)重的狀況時(shí)，安全人員不要慌亂，要按照已有的安全事故處理預(yù)案進(jìn)行處理，從而最大限度的降低人員受傷及經(jīng)濟(jì)損。

（4）建立健全高效的安全生產(chǎn)信息管理部門，并有效運(yùn)用安全管理信息系統(tǒng)，整個(gè)系統(tǒng)分為三個(gè)平臺，分別為網(wǎng)路通訊平臺、綜合集成信息資源平臺和外部信息資源平臺，其中，綜合集成信息資源平臺為系統(tǒng)的核心部分。網(wǎng)絡(luò)通一訊平臺分為國家級和企業(yè)級兩個(gè)級別，綜合集成信息資源平臺中的國家級別子平臺由公共服務(wù)平臺、技術(shù)支持平臺和應(yīng)急管理平臺組成 ； 企業(yè)級子平臺由安全監(jiān)控應(yīng)急預(yù)警平臺、內(nèi)業(yè)管理平臺和項(xiàng)目管理平臺構(gòu)成。 外部信息資源平臺包括以下七個(gè)子平臺 ： 重特大型災(zāi)害國家預(yù)警和應(yīng)急平臺、重特大型危險(xiǎn)源 （ 區(qū)域 ） 分布國家級及省級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、國家級及省級自然災(zāi)害監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、城市安全 GIS 綜合防控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，規(guī)劃，地質(zhì)資料庫、城市安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和城市應(yīng)急系統(tǒng)平臺。

結(jié)語

篇6

關(guān)鍵詞：市政施工；存在問題；安全措施

中圖分類號： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1引言

市政施工相應(yīng)的項(xiàng)目管理工作是對工程施工單位進(jìn)行實(shí)際施工項(xiàng)目時(shí)采取相應(yīng)的有效控制。其有幾種特點(diǎn)，其一為市政施工的工程項(xiàng)目管理是對實(shí)際施工單位進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，其二為工程施工項(xiàng)目管理的直接對象應(yīng)當(dāng)是實(shí)際的工程項(xiàng)目，需要控制實(shí)際工程施工項(xiàng)目的執(zhí)行周期，其三為實(shí)際工程施工項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容處于一個(gè)正常有序的工作期間，依據(jù)階段性工作要求的相應(yīng)變化，施工工程項(xiàng)目管理內(nèi)容也有相應(yīng)的變化，其四為對實(shí)際工程施工項(xiàng)目的具體管理化要求進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)。

2市政施工的存在問題

負(fù)責(zé)市政施工安全管理工作相關(guān)人員相應(yīng)的安全意識與職業(yè)素質(zhì)不高，為市政施工安全帶來一定程度的影響，實(shí)際市政施工項(xiàng)目的相應(yīng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的安全措施缺乏完善性，其中存在著較大安全隱患，執(zhí)行市政施工的工作負(fù)責(zé)人對于實(shí)際工程項(xiàng)目施工安全的關(guān)注程度不夠，缺乏定期舉行提升市政施工實(shí)際工作安全程度的相關(guān)工作會議，市政施工相應(yīng)整個(gè)過程存在著十分嚴(yán)重的安全問題隱患，若檢測工作不及時(shí)則就會對整個(gè)社會的安寧和穩(wěn)定造成很大程度的威脅，直接影響著到人民群眾的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全，市政施工的實(shí)際工程項(xiàng)目現(xiàn)場的對于安全技術(shù)仍維持在低下的水平，有待采取一定創(chuàng)新改革措施。

3市政施工的安全措施

⑴市政施工的實(shí)際工作現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)與檢測管理工作相應(yīng)的人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化市政施工現(xiàn)場所有工作人員的安全意識，提高市政施工的實(shí)際現(xiàn)場相應(yīng)的保障規(guī)范與安全標(biāo)準(zhǔn)，作為保護(hù)市政實(shí)際施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容。市政施工的實(shí)際工作現(xiàn)場必須做好相應(yīng)的安全宣傳工作，把關(guān)好市政施工實(shí)際現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量安全管理的意識與理念，固定期間進(jìn)行工程項(xiàng)目施工安全培訓(xùn)，提升全體工作人員的安全意識，充分接受政府機(jī)關(guān)與社會部門的監(jiān)督，全面提升全體實(shí)際市政施工人員的整體安全管理意識，強(qiáng)化市政施工的實(shí)際管理力度。

⑵市政施工的實(shí)際規(guī)劃與設(shè)計(jì)過程應(yīng)當(dāng)著重考慮安全質(zhì)量控制與管理措施的落實(shí)程度，這顯得十分重要而關(guān)鍵的，不管對于建設(shè)施工單位還是實(shí)際操作單位，都必須根據(jù)相應(yīng)單位的工程規(guī)劃圖紙實(shí)行有效的決策管理，有助于提升全體工程項(xiàng)目施工人員的職業(yè)水平，實(shí)際工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)予以很大程度的質(zhì)量關(guān)注，必須全面考慮到實(shí)際施工現(xiàn)場環(huán)境的各種環(huán)節(jié)條件，以便可以實(shí)現(xiàn)全面、合理與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃，當(dāng)發(fā)生實(shí)際工程問題時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取合適的解決措施，保證實(shí)際市政施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量。

⑶對于實(shí)際市政施工的安全工作管理體系固定期間舉行充分有效的規(guī)劃化會議召開，保證全體市政施工項(xiàng)目執(zhí)行工作人員的安全管理意識與管理穩(wěn)步提升，不斷對市政施工的安全管理體系進(jìn)行規(guī)劃、完善與落實(shí)工作，對于實(shí)際市政施工發(fā)生的各種問題應(yīng)當(dāng)積極采取及時(shí)可靠的檢測與應(yīng)對措施，鑒于各種安全問題隱患進(jìn)行全面、系統(tǒng)和有效的分析與討論，對于市政安全管理工作應(yīng)當(dāng)做好細(xì)則規(guī)定與詳細(xì)研究，總結(jié)過去市政施工管理工作的各種經(jīng)驗(yàn)情況，有利于制定出高效、可行與具體的建設(shè)規(guī)劃與執(zhí)行方案。

⑷市政施工實(shí)際項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)中需要使用的各種材料質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保障，對此方面的安全質(zhì)量管理做好充分的關(guān)鍵控制。在實(shí)際的市政施工具體環(huán)節(jié)中對需要采用的各種材料實(shí)行全面、到位以及有效的嚴(yán)格管理、控制與監(jiān)督工作，充分保障市政施工實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)行正常有序的開展，對于實(shí)際市政施工的建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)具體環(huán)節(jié)的質(zhì)量規(guī)范與安全管理進(jìn)行全面到位的嚴(yán)謹(jǐn)處理執(zhí)行工作。

⑸市政施工的實(shí)際安全水平應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的提升，對現(xiàn)有的傳統(tǒng)技術(shù)模式體系采取創(chuàng)新與改革，投入高端新技術(shù)的投入建設(shè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)際施工項(xiàng)目的工作靈活性，對市政施工安全管理措施條例必須具備充分的認(rèn)識與了解，對市政施工安全管理建設(shè)加大關(guān)注與重視力度，真正保證做到實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)程度的提高，從市政施工管理部門的內(nèi)部開始進(jìn)行體制完善工作，對施工材料與工程設(shè)備采取充分有效地應(yīng)用方法，對市政施工實(shí)際工程項(xiàng)目做好科學(xué)管理工作，保證市政施工實(shí)際管理與控制的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果。

⑹市政施工相應(yīng)的實(shí)際現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)充分做好安全監(jiān)督管理工作，保證工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場及時(shí)跟蹤與檢測審核工作，市政施工實(shí)際工程現(xiàn)場相關(guān)的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)工作人員應(yīng)當(dāng)對各種類型的工程項(xiàng)目有充分具體的了解，同時(shí)加大對實(shí)際施工現(xiàn)場執(zhí)行安全檢測與監(jiān)督的力度，對于實(shí)際工程項(xiàng)目的安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)的解決措施，對于市政施工實(shí)際項(xiàng)目現(xiàn)場的安全問題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)到位的分析與討論，做好實(shí)際施工環(huán)節(jié)的應(yīng)對措施方案，盡可能避免各種有可能引發(fā)安全事故的重大隱患，保證人民群眾、社會以及國家的整體利益。

4結(jié)束語

市政施工相應(yīng)的安全質(zhì)量工作關(guān)乎著民生與社會正常有序發(fā)展的狀況，市政施工存在的各種安全質(zhì)量問題直接對人民群眾的生活質(zhì)量水平造成威脅，很大程度上影響著人民群眾的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全，市政施工的實(shí)際存在問題會為社會造成重大威脅，阻礙著社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展，對此市政施工的相應(yīng)部門必須加以重視與關(guān)注。

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篇7

關(guān)鍵詞：電力工程建設(shè)；質(zhì)量管理；安全管理

由于施工安全管理根據(jù)PDCA循環(huán)模式運(yùn)行的，施工安全管理具有動態(tài)性、自我調(diào)整和自我完善的管理制度，同時(shí)，施工安全管理是一個(gè)逐步不斷提高、引導(dǎo)企業(yè)思想實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)的一個(gè)項(xiàng)目管理子系統(tǒng)，通過建立完善的建筑施工安全管理系統(tǒng)，不僅保證了建筑從業(yè)人員的生命與健康，而且是我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會進(jìn)步、社會文明程度的基本標(biāo)志[1]。

1電力建設(shè)項(xiàng)目工程施工安全控制的重要性

有些施工現(xiàn)場的工人工作的環(huán)境十分惡劣，給企業(yè)的形象造成嚴(yán)重的破壞。這就需要企業(yè)建立完善的施工安全管理體系，規(guī)定了具體的、符合衛(wèi)生要求的企業(yè)環(huán)境，這樣不僅樹立了優(yōu)秀企業(yè)形象，而且促進(jìn)了建筑工程的按工期順利的完成。與此同時(shí)，電力工程建設(shè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的衛(wèi)生條件對于企業(yè)參與國內(nèi)外的建筑市場的競爭有非常重要的意義。完善的建筑施工安全管理體系，從根本上確定具體的企業(yè)衛(wèi)生安全的管理體制，可以盡快提高安全生產(chǎn)的衛(wèi)生狀況落后的現(xiàn)狀。推行建筑施工安全管理是適應(yīng)國內(nèi)外建筑市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的必要要求。建筑工程施工安全管理目標(biāo)是防止建筑安全事故的發(fā)生，規(guī)范建筑工作人員的安全生產(chǎn)，保證建筑從業(yè)人員的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。建筑工程安全管理的體制、技術(shù)和企業(yè)投入程電力與資源度是保證建筑工程施工安全的管理的實(shí)現(xiàn)。

2電力工程建設(shè)中存在的質(zhì)量與安全問題

2.1 缺乏專業(yè)技術(shù)人員

參與電力工程建設(shè)施工的工作人員必需具備專業(yè)技術(shù)知識和一定實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和電力工程項(xiàng)目的不斷增多，由于專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量有限，使得目前國內(nèi)許多施工工程現(xiàn)場都出現(xiàn)了進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)的技術(shù)人員不足甚至沒有的現(xiàn)象。一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)，并不具備專業(yè)知識，這也會在一定程度上影響整個(gè)電力工程建設(shè)質(zhì)量。

2.2實(shí)際施工與設(shè)計(jì)不符

設(shè)計(jì)圖紙是保證整個(gè)電力工程順利高效施工的重要前提和基礎(chǔ)。目前我國很多電力工程在進(jìn)行正式施工前，并未對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一定審查，使得整個(gè)工程在設(shè)計(jì)階段就存在一些問題，這就為后階段的正式施工埋下安全隱患。一些電力工程在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段雖然進(jìn)行了嚴(yán)格審查，找出存在問題并對其進(jìn)行及時(shí)解決，然而在施工階段卻并未嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，工程建設(shè)隊(duì)伍為了縮短工期，擅自更改設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，這也會對電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全帶來一定問題[2]。

2.3工程建設(shè)與管理脫節(jié)

工程建設(shè)施工過程中建設(shè)與管理在很大程度上決定了整個(gè)電力工程建設(shè)的質(zhì)量，一旦工程建設(shè)與管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)，將會導(dǎo)致施工順序混亂、施工過程失去規(guī)范等嚴(yán)重問題，不但大大拉長了工期，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，還給電力工程建設(shè)在日后的投入使用埋下一定安全隱患。

2.4缺乏工程施工試驗(yàn)

在電力工程建設(shè)實(shí)施階段，需要在施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行一定抽查檢測工作，這對于工程建設(shè)質(zhì)量與安全是十分必要的。抽檢不僅能對施工材料進(jìn)行科學(xué)檢測，還能通過檢測及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中質(zhì)量與安全問題，及時(shí)得到解決，大大減少經(jīng)濟(jì)損失。

3電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理措施

3.1建設(shè)施工隊(duì)伍，提高工作人員的專業(yè)技能

要想提高電力工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，建設(shè)施工隊(duì)伍是非常重要的。要想提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，引進(jìn)先進(jìn)的科技人員，建立高素、高水平的施工隊(duì)伍是很有必要的。要充分發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識更新，不僅要引進(jìn)人才，更要培養(yǎng)老員工。與此同時(shí)，還必須要加強(qiáng)專業(yè)工作人員的聘用。在電力工程項(xiàng)目的施工中，要加強(qiáng)新型人才的引用[3]。人才是電力工程項(xiàng)目的施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的難點(diǎn)也是重點(diǎn)，施工企業(yè)要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，建立人才培養(yǎng)的新機(jī)制。

3.2加大科學(xué)技術(shù)的投入

要想加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，就必須要加大科學(xué)技術(shù)在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的工程管理模式進(jìn)行引進(jìn)與優(yōu)化。電力工程施工企業(yè)要能夠以工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和工程化的造價(jià)為基礎(chǔ)，深人研究技術(shù)的難關(guān)，盡可能地保證施工的技術(shù)研究工作于項(xiàng)目的施工同時(shí)進(jìn)行。要積極總結(jié)傳統(tǒng)的管理方法，探索傳統(tǒng)方法的優(yōu)點(diǎn)與弊端，同時(shí)要加強(qiáng)先進(jìn)的管理模式的引進(jìn)，最大程度地發(fā)揮工程管理專家的咨詢作用。

3.3加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備的管理

建設(shè)材料和施工設(shè)備是電力工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在電力工程的施工中，強(qiáng)化建設(shè)材料和施工設(shè)備的管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工企業(yè)要嚴(yán)格材料與設(shè)備的管理，在進(jìn)行建設(shè)材料和設(shè)備的采購時(shí)，要找好質(zhì)量與價(jià)格的平衡點(diǎn)，既要保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，又要降低成本。與此同時(shí)，在電力工程的施工中，要做好施工進(jìn)度計(jì)劃，要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)化進(jìn)行施工，保證施工管理工作能夠有序進(jìn)行，同時(shí)使電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙收，進(jìn)而提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)施工管理的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化

在電力工程施工前，施工單位要召開圖紙的審查會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙的不合理之處，及時(shí)解決，加強(qiáng)施工人員與設(shè)計(jì)人員的溝通，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更加科學(xué)、更加規(guī)范，使得施工人員提前了解施工方向，明確施工程序。在具體的施工中，要嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，如果由于某種原因需要更改施工方案，則需要施工方與設(shè)計(jì)方相互溝通，然后確定科學(xué)合理的更改方案，而且施工方案的更改還需要與業(yè)主進(jìn)行溝通。如果工程中發(fā)現(xiàn)了不合格的施工材料，要及時(shí)更換，切不可將就使用，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。

4電力工程建設(shè)中的安全管理措施

4.1正確處理安全管理與其他因素的關(guān)系

要想保證電力工程的質(zhì)量，首先要做到工程的安全管理。在電力工程的施工中，要處理好安全與施工進(jìn)度、成本等的關(guān)系，要始終堅(jiān)持把工作人員的安全放在首要位置，切不可允許員工冒著生命危險(xiǎn)區(qū)施工，為了搶進(jìn)度不顧自身的生命安全，在工程的施工中，不論效益與成本出現(xiàn)了什么問題，都不能減少工程安全的投入，必須要保證工程的安全施工[4]。在電力工程的施工中，從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都要明確自己的安全職責(zé)，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)合理的分配到每一個(gè)部門，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)施工，讓施工企業(yè)的每一份子都能夠體會的安全的壓力，進(jìn)而促進(jìn)他們積極關(guān)注自己的安全，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

4.2加強(qiáng)工程項(xiàng)目的全方位管理

電力工程施工的全方位管理指的是全方位落實(shí)。工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細(xì)研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預(yù)防；當(dāng)然，工程施工還有一定的隨機(jī)性，在工程的施工中，一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強(qiáng)化安全管理的意識，建立有效的工程管理制度。在電力工程的施工中，要加大先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，而且要對工程施工進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，一旦發(fā)生事故要嚴(yán)肅處理，將全方位的工程管理落到實(shí)處。

結(jié)論

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是保障電力工程質(zhì)量與安全的重要手段，是切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行工程所預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要前提。因此，利用科學(xué)有效的管理方式，在電力工程施工的各個(gè)階段都加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，才能創(chuàng)造出更好的工程，為我國高速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

【關(guān)鍵詞】道路工程；施工；安全；管理

1 概述

近年來，隨著我國城市化進(jìn)程的加快以及國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國的道路總里程也隨之得以不斷增長，由于道路施工本身便有著流動性大、工程周期長以及工程量大等諸多特點(diǎn)，這便使得在道路工程的施工過程中非常容易出現(xiàn)一系列的安全問題，因而施工現(xiàn)場的安全管理就變得尤為必要及重要。正是因?yàn)榈缆饭こ淌┕ぞ邆渲こ塘髁看蟆⑹┕ぶ芷陂L以及涉及機(jī)械數(shù)量、施工材料、人員多等突出特點(diǎn)，所以，在施工組織中必須由多個(gè)部門諸如監(jiān)理、施工、勘測設(shè)計(jì)部門配合協(xié)調(diào)，并且積極的采取科學(xué)可行的安全管理措施。

2 道路工程施工安全管理中所存在的諸多問題

2.1 安全管理資金缺乏

現(xiàn)階段，隨著市場競爭的日益加劇，相當(dāng)一部分的道路施工單位以惡意壓低建設(shè)價(jià)格的手段來將工程中標(biāo)的目的實(shí)現(xiàn)，這便使得許多工程在中標(biāo)后出現(xiàn)了可用資金不足的嚴(yán)重問題，甚至間接費(fèi)用所剩無幾而只剩下直接費(fèi)用，在施工過程中部分企業(yè)為了將工程成本片面的降低，更是極大的忽視了安全管理經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全防護(hù)用品無法得到及時(shí)的發(fā)放，造成安全防護(hù)設(shè)施無法到位的防護(hù)，最終增大了安全事故的發(fā)生幾率，對道路工程的施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量產(chǎn)生了負(fù)面性影響。

2.2 安全管理意識淡薄

絕大多數(shù)的道路施工單位基本上均存在著安全管理意識淡薄的突出問題，具體體現(xiàn)在施工單位沒有對充足的勞務(wù)協(xié)作施工團(tuán)隊(duì)加以配備，很多均是在道路工程項(xiàng)目中標(biāo)后，把全部工程或者部分工程給有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍分包，而施工單位則僅僅委派極少的技術(shù)人員以及管理人員到施工現(xiàn)場配合管理。正是因?yàn)樗鋫涞膶I(yè)安全管理人員數(shù)量欠缺，進(jìn)而導(dǎo)致施工單位的安全管理力度不足，不能切實(shí)的按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施安全管理于施工現(xiàn)場。

2.3 培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全教育有待到位

因?yàn)榈缆饭こ添?xiàng)目建設(shè)過程中的施工人員、設(shè)計(jì)人員、管理人員的安全管理意識缺乏，導(dǎo)致施工單位在培訓(xùn)教育施工操作人員上也出現(xiàn)了意識淡薄的不良現(xiàn)象，甚至很多施工單位壓根不實(shí)施安全教育培訓(xùn)給農(nóng)民工或者在職施工人員，即便是設(shè)置了培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，其健全性和完善性也十分缺乏，使得在職人員不了解安全操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)知識，在具體的施工過程當(dāng)中沒有切實(shí)的按照相應(yīng)的操作規(guī)范展開施工，進(jìn)而引發(fā)了一系列的安全生產(chǎn)事故。

2.4 安全管理力度缺乏

從總體上上來看，在道路工程的安全管理過程中，安全檢查是主要的安全管理手段，以此提出整改意見給檢查中所發(fā)現(xiàn)的諸多問題。通常道路工程施工是根據(jù)規(guī)定將統(tǒng)一的分級監(jiān)管機(jī)制加以實(shí)施，而當(dāng)前我國的許多大型道路工程施工卻普遍的有著工程管理薄弱的狀況，有效的管理監(jiān)督手段欠缺，所采用的安全管理方式較為滯后，出現(xiàn)了工程檢查制度、安全生產(chǎn)評價(jià)制度以及施工現(xiàn)場管理不全面等問題。

3 強(qiáng)化道路工程施工安全管理的有效措施

3.1 建立健全安全生產(chǎn)管理體系

構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系的目的主要是充分的確保道路工程施工的安全生產(chǎn)，為了加強(qiáng)各個(gè)崗位和各個(gè)部門的協(xié)調(diào)性，是保證安全管理工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)、正常進(jìn)行的重要方法及必要依據(jù)，其建立必須與國家相關(guān)法規(guī)及有關(guān)法律的規(guī)定相符合，而且還應(yīng)當(dāng)緊密的與道路工程項(xiàng)目和施工單位的生產(chǎn)情況聯(lián)系起來，從而將對生產(chǎn)狀況加以有效控制的目的實(shí)現(xiàn)。在安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)的對以下方面予以堅(jiān)持：

（1）界限分明，規(guī)范明確清晰；

（2）深入研究調(diào)查，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)際加以制定；

（3）不斷完善，持續(xù)更新，與時(shí)俱進(jìn)；

（4）研究收集各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。道路工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理體系主要包括相關(guān)支持性文件、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)以及各類臺賬、報(bào)表、記錄等。

3.2 落實(shí)施工安全作業(yè)獎(jiǎng)懲制度

在道路工程項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中，為了最大限度的確保道路施工的安全通行，那么就應(yīng)當(dāng)將剛性的操作規(guī)程真正的建立起來，對“三不準(zhǔn)”的基本政策始終加以堅(jiān)持，也就是不準(zhǔn)沒有施工作業(yè)許可證的上路，不準(zhǔn)沒有批準(zhǔn)施工的項(xiàng)目開工，不準(zhǔn)沒有上崗證及沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)的人員參與現(xiàn)場作業(yè)。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)?shù)轿坏膶ⅰ岸€(gè)落實(shí)”做好，也就是按照相關(guān)規(guī)范的具體規(guī)定，落實(shí)到位道路工程施工的標(biāo)燈和標(biāo)志，到位落實(shí)施工人員的安全著裝和安全標(biāo)志。另外，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的是施工安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，真正的做到獎(jiǎng)懲分明，適當(dāng)?shù)募哟螵?jiǎng)懲力度，并且明確安全生產(chǎn)費(fèi)用在施工成本中所占據(jù)的比例，以便于為安全管理提供充足的物質(zhì)保障。

3.3 加強(qiáng)法律及責(zé)任意識

在道路工程施工中，安全生產(chǎn)是非常重要的，安全生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)的重要條件就是將安全法規(guī)制定出來，使道路工程的安全管理有法可依。在有著較強(qiáng)強(qiáng)制性的法律框架下，施工單位必須采取有效的措施將道路工程施工加以規(guī)范，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，降低發(fā)生傷亡事故的幾率，提高安全生產(chǎn)水平。目前，我國相關(guān)部門已經(jīng)陸續(xù)頒布實(shí)施了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》等部門規(guī)章、法律規(guī)范，并且先后出臺了一系列的施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所以，施工單位在道路工程的安全管理中將這些法律規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引入，并且真正的加以貫徹落實(shí)，組織在職人員認(rèn)真的加以學(xué)習(xí)，以此加強(qiáng)在職人員的法律意識和安全責(zé)任意識，從而更好的防范安全事故發(fā)生。

4 結(jié)束語

總而言之，道路工程施工的安全管理工作是至關(guān)重要的，施工單位應(yīng)當(dāng)盡快的提起高度的重視，并且積極的采取科學(xué)有效的措施，提高施工人員、技術(shù)人員、管理人員以及其他相關(guān)人員的安全意識，制定出與工程實(shí)際相符合的質(zhì)量保障體系，以便于促進(jìn)道路工程施工安全管理水平的提高，從而充分的保證道路工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]林曉賢，廖勇德.關(guān)于道路工程施工安全管理的若干思考[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（14）.

篇9

關(guān)鍵詞:公路工程；安全生產(chǎn)；安全管理；策略；研究

公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,不僅涉及到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及管理,而且深層次上還涉及特定生產(chǎn)管理以及社會發(fā)展等方面的問題。通過建立公路工程項(xiàng)目法人責(zé)任制,明確項(xiàng)目業(yè)主的責(zé)任,規(guī)范項(xiàng)目業(yè)主的行為,能為公路工程施工企業(yè)搞好公路施工安全生產(chǎn)管理創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。因此,必須建立健全公路工程項(xiàng)目的招投標(biāo)機(jī)制,使企業(yè)注重自身在市場中的形象,自覺地重視安全生產(chǎn),樹立良好的市場信譽(yù)。在當(dāng)前的形勢下,加強(qiáng)對公路工程項(xiàng)目施工安全管理問題研究,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理概述

1.1施工現(xiàn)場安全管理

督導(dǎo)項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專業(yè)機(jī)構(gòu),明確施工現(xiàn)場專職安全管理人員,全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。在工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,確保生產(chǎn)、安全兼顧,安全管理以預(yù)防為主。在安全管理過程中,應(yīng)當(dāng)滲透到計(jì)劃、檢查以及實(shí)施和總結(jié)等環(huán)節(jié)。比如,公路修建施工過程中,會涉及到爆破部分,這是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其中包含土建工程,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格預(yù)審招標(biāo)資格;同時(shí)還要確保爆破程序的細(xì)致性、標(biāo)準(zhǔn)性,嚴(yán)格按爆破安全規(guī)程以及安全規(guī)范要求操作,以此來確保施工質(zhì)量以及施工現(xiàn)場人員的安全。

1.2施工質(zhì)量控制

公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,在很大程度上決定著施工安全工作,從某種意義上來講,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,可以有效確保施工現(xiàn)場安全可靠性。在此過程中,應(yīng)當(dāng)做好安全生產(chǎn)管理,加大投入力度,確保資金投入能夠切實(shí)到位。在施工質(zhì)量控制過程中,安全保障資金一定要投入,而且還要制定并嚴(yán)格遵循硬指標(biāo),執(zhí)行工作落實(shí)到實(shí)處,杜絕挪用資金現(xiàn)象發(fā)生。對于施工單位而言,質(zhì)保體系、施工質(zhì)量計(jì)劃非常重要,應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對施工質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和明確。

2公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中的問題

2.1安全責(zé)任落實(shí)不到位

一般而言,施工單位應(yīng)當(dāng)有完善的安全管理機(jī)制,并將其有效地落實(shí)到實(shí)處。然而,實(shí)踐中卻并非如此,安全責(zé)任工作多浮于形式,安全管理機(jī)制和措施無法有效的實(shí)施,以致于有法不依、安全管理乏力。由于安全責(zé)任制度不完善、不健全,而且落實(shí)不到位,安全責(zé)任無法落實(shí)到個(gè)人,因施工過程中各種違規(guī)行為不受監(jiān)管而導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。

2.2工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位

由于安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及安全管理機(jī)制不健全,培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理乏力。第一,公路工程施工人員多為農(nóng)民工,沒有進(jìn)行安全崗前培訓(xùn),加之自我保護(hù)意識差,施工現(xiàn)場安全隱患多;第二,部分技術(shù)和管理人員安全施工能力差,不具備發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患的能力;第三,施工單位與農(nóng)民工之間的關(guān)系相對短暫,人員流動性比較大,安全教育培訓(xùn)敷衍了事,無法起到有效的作用。

2.3安全資金投入力度不夠

近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)以及建筑行業(yè)的快速發(fā)展,為降低公路工程建設(shè)成本,部分單位評標(biāo)過程中以低價(jià)位作為中標(biāo)依據(jù),壓低施工單位合理承包價(jià)格。工程施工單位為了能夠中標(biāo),不惜提供“優(yōu)惠政策”,造成惡性循環(huán),這些都不利于安全管理。

3公路工程安全管理策略

基于以上對當(dāng)前公路工程項(xiàng)目管理過程中存在的問題分析,要想加強(qiáng)公路工程安全管理,可從以下幾個(gè)方面著手。

3.1對分包隊(duì)伍加強(qiáng)安全監(jiān)理

安全監(jiān)理是對公路工程建設(shè)過程中對不安全行為、不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境防護(hù)進(jìn)行安全評價(jià)和動態(tài)監(jiān)管,并采取有效的手段確保建設(shè)行為符合安全生產(chǎn)要求。同時(shí),還可以制止建設(shè)行為中的盲目性、冒險(xiǎn)性和隨意性,并且督促和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效杜絕安全事故隱患,并將安全風(fēng)險(xiǎn)有效地控制在允許的范圍之內(nèi),從而實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理。

3.2加強(qiáng)安全專項(xiàng)資金投入利用

為預(yù)防和杜絕安全事故發(fā)生,應(yīng)當(dāng)持續(xù)有效地加強(qiáng)安全投入。承包方在簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照財(cái)政部和安監(jiān)總局“關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知”(財(cái)企[2012]16號)文件規(guī)定,明確“安全生產(chǎn)費(fèi)用”的提取比例和金額,安全生產(chǎn)費(fèi)用管理堅(jiān)持“項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、規(guī)范使用”的原則,并按規(guī)定計(jì)量支付,監(jiān)督項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)專款專用。同時(shí),監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)對工程安全專項(xiàng)資金投入進(jìn)行監(jiān)督和檢查,以保證工程項(xiàng)目安全防護(hù)。在材料采購過程中,應(yīng)當(dāng)本著為單位著想,站在單位利益的角度,多跑、多詢問、貨比三家,盡力以最低的價(jià)格、最好的質(zhì)量滿足生產(chǎn)需求。安全生產(chǎn)費(fèi)用必須實(shí)行專款專用,實(shí)實(shí)在在用于本項(xiàng)目的安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪用或擠占;不得弄虛作假,騙取安全生產(chǎn)費(fèi)用;必須精打細(xì)算,正確把握安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的合理性、必要性、科學(xué)性,不得隨意濫用。

3.3加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)提高施工人員、管理人員的素質(zhì)以及安全管理能力,三類人員持證上崗。公路工程建設(shè)單位、施工單位,應(yīng)當(dāng)高度重視安全培訓(xùn),從制度上、資金上以及人員上予以保證,這樣才能使“要他們安全”變成“他們要安全”,以此來提高施工人員的安全意識。同時(shí),還要加強(qiáng)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查,保證教育培訓(xùn)工作能夠有效落實(shí)到位,措施、責(zé)任也要落實(shí)到位。在公路工程項(xiàng)目施工安全管理過程中,管理人員應(yīng)當(dāng)具備一定的政治理論水平、專業(yè)知識、組織能力、管理能力,能全面履行本崗位工作職責(zé)。

3.4做好施工現(xiàn)場人員管理工作

成立專門的工人培訓(xùn)基地,對施工人員進(jìn)行一段時(shí)間的安全及操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核取得合格證后方能上崗作業(yè),而不是辦“速成班”。因?yàn)樵诙虝旱臅r(shí)間內(nèi)是不可能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。施工現(xiàn)場安全教育的落實(shí),包括進(jìn)場“三級教育”及班前教育,只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。

4結(jié)語

總而言之,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公路工程安全生產(chǎn)管理的重要性逐漸凸顯。安全管理工作直接關(guān)系著施工人員的人身安全,實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全管理、落實(shí)安全責(zé)任。在制度完善、規(guī)章齊備、加大宣傳的基礎(chǔ)上,要切實(shí)加大落實(shí)的工作力度,將各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度及操作規(guī)程在具體的項(xiàng)目施工管理中體現(xiàn)出來。文章從國內(nèi)公路工程安全生產(chǎn)管理實(shí)際入手進(jìn)行分析,就如何科學(xué)地安全生產(chǎn)管理,提出了幾點(diǎn)建議,旨在提高施工安全可靠性。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞 工建筑工程項(xiàng)目 施工現(xiàn)場 安全管理策略

建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工安全管理是一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作，不僅關(guān)系著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、效益，更關(guān)系著施工人員的生命安全。因此，必須本著以人為本的理念和原則抓好建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理。

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的必要性

建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場是工程施工生產(chǎn)要素的集中地，存在大量的立體交叉作業(yè)，而且施工環(huán)境復(fù)雜，有許多臨時(shí)性的生產(chǎn)設(shè)施。同時(shí)，人員和機(jī)械具有一定的流動性，作業(yè)區(qū)域存在安全風(fēng)險(xiǎn)多。例如，高空、臨邊、邊坡、基坑等等。正是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場集中著大量的施工人員、施工機(jī)械，施工材料，危險(xiǎn)因素極多，因此必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。 二、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理策略

1.在建筑工程的施工中，必須把握安全至上的根本原則，處理好安全與施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等因素的關(guān)系。要始終堅(jiān)持把工作人員的安全放在首要位置。在工程的施工中，不論效益與成本出現(xiàn)了什么問題，都不能減少工程安全的投入，必須保證工程的安全施工。

2.要想加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，就必須加強(qiáng)工程危險(xiǎn)的預(yù)測預(yù)防。（1）在工程作業(yè)前對現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行全方位分析，確定項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理思路、安全管理重難點(diǎn)和安全管理投入等，全面預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的事故、危險(xiǎn)，建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案。（2）工程施工企業(yè)要加強(qiáng)對員工的安全教育，給員工提供參加培訓(xùn)的機(jī)會，讓工作人員認(rèn)識到安全施工的重要性，以此消除習(xí)慣性錯(cuò)誤操作產(chǎn)生的施工危險(xiǎn)，降低工程事故的發(fā)生率。（3）工程施工企業(yè)要積極制定各種安全技術(shù)措施，盡可能消除工程施工的危險(xiǎn)源，有針對性地避免施工險(xiǎn)情的發(fā)生。（4）建筑工程施工企業(yè)必須積極購置合格質(zhì)量的防護(hù)用品，要讓防護(hù)用品起到其應(yīng)有的作用和效果。（5）在工程的施工過程中，要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的安全檢查，能夠準(zhǔn)確辨識施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除，減小不穩(wěn)定因素的積累。

3.要想及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的安全施工情況，全面了解安全管理的問題，就必須要在工程項(xiàng)目施工難度較大、危險(xiǎn)性較高的施工區(qū)域安裝電子信息監(jiān)控設(shè)備。（1）建筑工程項(xiàng)目的管理人員能夠通過電子監(jiān)控系統(tǒng)全方位、全時(shí)段安全了解被監(jiān)控區(qū)域的施工情況，以及機(jī)械設(shè)備、人員的工作情況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目施工中安全管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)部位的全面檢測、控制，一旦出現(xiàn)問題，在最短的時(shí)間內(nèi)分析出問題原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。（2）信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理中的建設(shè)與應(yīng)用，極大地豐富了工程安全管理手段，使工程項(xiàng)目的安全管理水平大大提高。

4.建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理不僅局限在危險(xiǎn)預(yù)防上，更要體現(xiàn)在安全事故發(fā)生后的應(yīng)急處理上。（1）在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，比較容易出現(xiàn)的安全事故包括高空墜落、物體打擊、爆炸、火災(zāi)，觸電、坍塌等等。在工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，一旦出現(xiàn)安全事故，要能夠及時(shí)判斷安全事故原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，在最短的時(shí)間內(nèi)控制住安全事故。（2）要想保證安全事故應(yīng)急預(yù)案能夠順利實(shí)施，施工企業(yè)還需要定期組織現(xiàn)場人員進(jìn)行演練，使工程項(xiàng)目的管理人員、施工人員等的應(yīng)急、組織、協(xié)調(diào)能力得到提高，在保證自身安全的同時(shí)，減少工程項(xiàng)目建設(shè)的損失。 5.在建筑工程的施工中，應(yīng)該落實(shí)全員、全方位安全管理責(zé)任制度。（1）在建筑工程的施工中，從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都要明確自己的安全職責(zé)，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。與此同時(shí)，工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細(xì)研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預(yù)防。（2）工程施工還有一定的隨機(jī)性，在工程的施工中，一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強(qiáng)化安全管理的意識，建立有效的工程管理制度。（3）另外，還要加大先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，同時(shí)要建立健全施工安全獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，一旦發(fā)生事故要嚴(yán)肅處理，將全方位的工程管理落到實(shí)處。

三、做好建筑施工安全管理的措施重點(diǎn)

1.首先，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，使各部門和管理者能夠自覺地加強(qiáng)安全管理。（1）工程項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑工的直接生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對工程的安全管理有著不可推卸的責(zé)任，所以在建筑工程的現(xiàn)場管理的過程中，其要擔(dān)負(fù)的安全管理的工作內(nèi)容主要包括安全施工制度的實(shí)施、安全責(zé)任制度的考核以及各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)等。（2）施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對工程的安全管理起到的作用主要在于監(jiān)督和審查現(xiàn)場施工中存在的不安全因素，并及時(shí)地予以糾正和處理。（3）各工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其工程的規(guī)模設(shè)置與其相符的專職安監(jiān)人員。安監(jiān)人員對施工的人身安全、施工機(jī)械設(shè)備和安全保護(hù)等方面負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任。安監(jiān)人員同時(shí)還須負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章的起草和編制工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理與工程相關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理事宜。（4）特殊工種操作人員必須具有一定的行業(yè)資質(zhì)才能參與工程的建設(shè)和施工，并實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。

2.政府和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)民工等施工人員的安全生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓(xùn)工作。（1）政府應(yīng)設(shè)立并完善農(nóng)民工進(jìn)入建筑施工行業(yè)的準(zhǔn)入制度，對一些身體素質(zhì)不符合相關(guān)建筑施工崗位客觀要求的人員，禁止其進(jìn)入建筑施工行業(yè)。（2）政府應(yīng)努力主導(dǎo)培育相關(guān)的建筑行業(yè)用工的勞務(wù)公司，由專業(yè)的勞務(wù)公司對進(jìn)入建筑施工行業(yè)的農(nóng)民工人群進(jìn)行資質(zhì)評定、資格評審，做到輸出具有專業(yè)知識水平和安全施工生產(chǎn)意識的專業(yè)化素質(zhì)人群，對建筑施工人員的素質(zhì)提升及行業(yè)的發(fā)展具有極強(qiáng)的推動作用。具體到建筑施工企業(yè)，應(yīng)由企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的需求，對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)，強(qiáng)化建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)意識和具體的安全作業(yè)要求。

3.現(xiàn)場安全檢查消除安全隱患。（1）施工現(xiàn)場安全檢查應(yīng)該是由項(xiàng)目專職安監(jiān)人員直接負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工作，其形式可以采取多種形式，如定期與不定期檢查、專業(yè)檢查、針對重點(diǎn)工序和高危作業(yè)的檢查等。（2）實(shí)施安全檢查制度可以實(shí)時(shí)提醒人們緊繃安全生產(chǎn)這根弦，盡量減少安全問題的發(fā)生。安全檢查最好與經(jīng)常緊急事故演練一起進(jìn)行，使人們熟悉在緊急安全事故發(fā)生時(shí)的撤離和避難路線，做好防范和應(yīng)對準(zhǔn)備，這在高危作業(yè)進(jìn)行時(shí)，對預(yù)防發(fā)生群死群傷安全事故具有很大的幫助。

四、結(jié)束語

建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理貫穿于工程項(xiàng)目過程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)，而且直接影響著工程施工人員的生命安全。因此，在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工中，必須高度重視現(xiàn)場的安全管理，加大安全管理的力度，從工程項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行全方位的控制，進(jìn)而將工程施工安全事故遏制在萌芽狀態(tài)，確保施工安全，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。