導(dǎo)語：如何才能寫好一篇管理會計和核算會計的區(qū)別，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

財務(wù)管理和會計核算的區(qū)別

雖然財務(wù)管理與會計核算都是以價值運動為對象，但是財務(wù)活動抽象來看就是價值運動，財務(wù)管理也即是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理活動。

而會計具有兩個最基本的職能，反映與監(jiān)督。會計所反映的是價值，是價值的量，是社會必要勞動時間和個別勞動時間。會計監(jiān)督的是價值的量，它促使商品生產(chǎn)者加強經(jīng)濟(jì)管理以降低商品的個別價值。

從財務(wù)管理和會計核算的定義來看，二者具有明顯的區(qū)別。首先，財務(wù)管理突出了價值運動和價值管理，在整個財務(wù)管理過程中所采取的管理原則和管理規(guī)律，也是以價值管理為主。其次，財務(wù)管理相對宏觀一些，主要管理對象是若干管理過程，不具體。

從會計的職能來看，會計具有反映和監(jiān)督這兩項職能，會計核算主要是對具體的資金進(jìn)行管理和監(jiān)督，并達(dá)到提高資金管理效果的目的。基于這一認(rèn)識，在會計核算過程中，資金管理是主要內(nèi)容，對資金的反映和監(jiān)督成為了會計核算的主要原則。所以，會計核算更側(cè)重于對資金的管控，管理對象比較明確，與財務(wù)管理存在一定的區(qū)別。

財務(wù)管理和會計核算的聯(lián)系

1.財務(wù)管理必須利用會計核算提供的資料和企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行分析和預(yù)測。在財務(wù)管理中，要想取得實效，就要以會計核算為主要手段，積極利用會計核算的基礎(chǔ)資料和內(nèi)外部信息，豐富完善財務(wù)管理體系，保證財務(wù)管理取得積極效果。所以，財務(wù)管理過程需要以會計核算為基礎(chǔ)。

2.財務(wù)管理必須根據(jù)會計核算的記錄反映，運用必要的經(jīng)濟(jì)手段，通過調(diào)節(jié)資金比例取得最佳管理效果。財務(wù)管理除了需要會計核算的基礎(chǔ)資料以外，還要根據(jù)會計核算的記錄來作為調(diào)節(jié)資金的依據(jù)，由此可見，財務(wù)管理的效果與會計核算具有非常緊密的聯(lián)系，財務(wù)管理的實行與會計核算具有必然聯(lián)系。

3.會計核算必須以財務(wù)管理的規(guī)定和要求為依據(jù)進(jìn)行，管好、用好資金。在會計核算過程中，要想取得預(yù)期效果，就要根據(jù)財務(wù)管理的規(guī)定執(zhí)行，保證會計核算能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的積極效果。由此可見，會計核算與財務(wù)管理也存在緊密聯(lián)系。

 

財務(wù)管理和會計核算的區(qū)別與聯(lián)系相關(guān)文章：

1.財務(wù)管理和會計的具體區(qū)別

2.財務(wù)管理和會計的關(guān)系

3.財務(wù)管理和會計的區(qū)別 財務(wù)管理就業(yè)前景

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)會計；管理會計；區(qū)別；聯(lián)系；結(jié)合；優(yōu)勢；措施

企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督核算有著十分重要的作用。實現(xiàn)二者的結(jié)合，就可以共同服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文以企業(yè)財務(wù)會計與管理會計為切入點，分析二者之間的區(qū)別于聯(lián)系，切實探討二者結(jié)合的優(yōu)勢，并提出結(jié)合措施。

一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)介紹

1.企業(yè)財務(wù)會計

所謂的財務(wù)會計的主要職責(zé)是通過一系列的會計程序，對企業(yè)已完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督。財務(wù)會計需要對企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府部分為企業(yè)提供的財務(wù)狀況進(jìn)行核算，并為企業(yè)管理者提供決策輔助信息，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

2.企業(yè)管理會計

所謂的管理會計主要職責(zé)是通過相關(guān)專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗，參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，為企業(yè)管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作對象就是企業(yè)的資金，包括現(xiàn)有資金與未來資金。管理會計需要辨認(rèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動及其他經(jīng)濟(jì)事項，并進(jìn)行嚴(yán)格的記錄與分類，還要對經(jīng)濟(jì)事項發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評價和確認(rèn)。更重要的是，管理會計需要對企業(yè)運行資金進(jìn)行預(yù)算、確認(rèn)及控制，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理情況如實的反饋給企業(yè)管理者。如此一來，企業(yè)管理者直接接受來自管理會計的信息反饋，了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理狀況，為下一步的企業(yè)發(fā)展決策提供了有效參考。

3.企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系

（1）管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

通過對管理會計與財務(wù)會計的簡單介紹可知，二者的區(qū)別不僅僅是工作對象不同，發(fā)揮的職能也有所不同，具體區(qū)別如下分析。

就工作對象而言，在企業(yè)運行過程中，財務(wù)會計主要以整個企業(yè)為工作主體，而管理會計主要聯(lián)系企業(yè)的各部門財務(wù)狀況。

就發(fā)揮職能而言，財務(wù)會計主要側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系提供會計信息服務(wù)，其財務(wù)會計處理工作程序大多是固定不變的，更加傾向于“匯報型”。而管理會計參與企業(yè)決策管理，主要側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，其處理工作時沒有相關(guān)制度準(zhǔn)則約束，較為靈活，更加傾向于“管理型”。

（2）管理會計與財務(wù)會計之間的聯(lián)系

管理會計與財務(wù)會計都服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)，所以二者之間必然存在著聯(lián)系。從一定意義上講管理會計與財務(wù)會計共同組成了企業(yè)會計系統(tǒng)，在企業(yè)運行中，財務(wù)會計與管理會計共同進(jìn)行企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動的核算工作，信息共享，又各自分工，相輔相成又相互制約，共同實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢分析

由于企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間存在著一些聯(lián)系，所以可以在二者相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上實現(xiàn)二者的結(jié)合，進(jìn)而強化企業(yè)競爭力，使得企業(yè)在發(fā)展中保持優(yōu)勢。以下是對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢的具體分析。

1.提高企業(yè)核心競爭力

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間競爭愈演愈烈，要在競爭中保持優(yōu)勢，就要從人才方面著手，而財務(wù)會計與管理會計共同構(gòu)成了企業(yè)會計系統(tǒng)，是企業(yè)核心競爭力之一。企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理中，財務(wù)會計與管理會計各有分工，二者之間的聯(lián)系并不緊密，企業(yè)往往是以財務(wù)會計提供的信息為決策依據(jù)，而忽視了管理會計在決策當(dāng)中的作用，亦或是企業(yè)過分依賴管理會計反饋的信息，忽視了財務(wù)會計所提供的信息的參考作用，這樣一來，企業(yè)所作出的決策并不完全適合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，沒有充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計的職能，使得企業(yè)核心競爭力減弱，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而結(jié)合二者可以增強二者銜接的緊密性，企業(yè)管理者在做出決策之時，以財務(wù)會計所提供的財務(wù)信息為基本參考，以管理會計所反饋的經(jīng)濟(jì)管理情況為依據(jù)，權(quán)衡二者提供的信息，進(jìn)而做出詳細(xì)周全的決策，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所以財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

2.降低企業(yè)經(jīng)營成本

財務(wù)會計與管理會計的各自分工，使得企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)活動變得更加明確而有效率，但二者的相互獨立也會造成企業(yè)的經(jīng)營成本增大。財務(wù)會計與管理會計各自擁有獨立科室，工作對象難免有交叉之時，這就造成了一種人力資源的浪費。如果可以有效結(jié)合二者，不僅節(jié)省了人力資源，還會增加會計信息的全面性，合作共贏，更節(jié)約了經(jīng)營成本，更好的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，共同致力于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合相關(guān)措施

前文已述，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合可以降低企業(yè)運營經(jīng)濟(jì)成本，提高企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。若要實現(xiàn)二者的有效結(jié)合，必須采取合理的結(jié)合措施，以下是對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合相關(guān)措施的具體分析。

1.加大重視力度，營造銜接氛圍

若要實現(xiàn)二者的有效結(jié)合，企業(yè)管理者必須給予足夠的重視，在企業(yè)做出決策時，既要參考財務(wù)會計所提供了基本財務(wù)信息，還要重視管理會計反饋的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理狀況，切實營造出良好的銜接氛圍，有利于推動二者的結(jié)合。

2.充分發(fā)揮會計人才的主觀能動性

企業(yè)要充分發(fā)揮好會計人才的主觀能動性，使得財務(wù)會計與管理會計在監(jiān)督核算企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動方面，積極溝通交流，從不同角度看待企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，充分發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計職能。會計人才也要定期接受培訓(xùn)工作，不斷補充財務(wù)會計與管理會計的專業(yè)知識，加速二者的結(jié)合。

除了以上兩種結(jié)合措施之外，還要采取其他的結(jié)合策略，加速財務(wù)會計與管理會計的融合。二者的融合是一個循序漸進(jìn)的過程，在結(jié)合的過程中，企業(yè)必須要對整個結(jié)合工作的人才、數(shù)據(jù)等方面做好統(tǒng)籌的安排工作，保證每個工作都可以做到位，有利于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

篇3

    一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系

    1.管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

    (1)服務(wù)對象不同。站在會計報表的報送對象角度上進(jìn)行分析,會計報表是由財務(wù)會計定期提供給投資者和債權(quán)人的,而管理會計就是將會計報表定期或者不定期地提供給企業(yè)管理當(dāng)局和相關(guān)管理人員。這二者之間就是要將信息提供給不同的對象,企業(yè)的內(nèi)部是由管理會計進(jìn)行服務(wù)的,它所面對的是經(jīng)營決策和管理過程中所遇到的問題,運用較為靈活多樣的方法,這對于他們有效地實施預(yù)測、決策、控制和考核有著很重要的作用。

    (2)職能作用不同。管理會計是將需要作為依據(jù),進(jìn)一步加工、控制和延伸財務(wù)會計所提供的歷史資料。對于將來所面對的工作一定要很重視,對于過去一定要勇于面對,要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃,將重點放在對將來的預(yù)測,決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在的控制、考核和監(jiān)督。財務(wù)會計則是以反映過去為主要特點的,其核算與監(jiān)督的對象都是實際發(fā)生或已經(jīng)存在的財務(wù)會計,而實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)記錄和核算,都是按照客觀性原則,歷史成本原則來要求的,從而形成基本的財務(wù)信息系統(tǒng),側(cè)重于核算和監(jiān)督。

    (3)工作主體不同。管理會計工作它所服務(wù)的對象是多方面的,整個企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部的局部或者是針對其中的一些部門,再或者就是刻指某一個環(huán)節(jié),這些都是它所服務(wù)的對象,它在這些對象中所起到的作用就是控制、評價和考核,在企業(yè)的經(jīng)營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務(wù)會計所面臨的對象相對來講就比較單一了,它只在整個企業(yè)中發(fā)揮作用,并沒有相管理會計那樣進(jìn)行細(xì)致的管理和劃分,它所提供的資料相對來說是比較集中的,然后再進(jìn)行綜合考核,對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價,完整的反應(yīng)會計工作,監(jiān)督企業(yè)整個活動過程。

    (4)信息精確度不同。管理會計所提供的信息都是有預(yù)測性的,達(dá)不到完全的準(zhǔn)確;財務(wù)會計所提供的信息全部都是歷史信息,它的目標(biāo)就是將過去準(zhǔn)確地反映出來。

    (5)核算依據(jù)不同。將企業(yè)的具體情況作為依據(jù),有效地確定管理會計處理,可以不受規(guī)則的約束;而財務(wù)會計是必須要受到這些規(guī)章制度的約束,強制性會比較強。

    2.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

    財務(wù)會計和管理會計都是會計系統(tǒng),它們都存在于現(xiàn)在發(fā)展較快的會計行業(yè)中,二者之間相互制約,相互補充,關(guān)系是尤為密切的。

    現(xiàn)在的社會,信息技術(shù)的發(fā)展越來越快,在一個會計信息系統(tǒng)中,財務(wù)會計和管理會計可以并存,這兩種會計是能夠在企業(yè)中發(fā)揮不同的作用和意義,不管是財務(wù)會計還是管理會計,現(xiàn)在社會的發(fā)展速度越來越快,二者都是需要跟上發(fā)展的腳步,需要不斷地進(jìn)行探索,它們的運作是需要通過現(xiàn)代企業(yè)的需要來開展會計工作;電子計算機技術(shù)是二者都要有所了解和掌握的內(nèi)容,只有這樣,會計信息質(zhì)量和處理能力才能夠在一定程度上有所交叉和重疊,管理會計需要預(yù)測和控制財務(wù)會計中的一些指標(biāo);而在財務(wù)會計的核算中,管理會計的預(yù)算指標(biāo)又起著決定性的作用。

    二、管理會計和財務(wù)會計的應(yīng)用

    站在我國會計當(dāng)前情況的角度上進(jìn)行分析,企業(yè)的進(jìn)步一定要有很大的勇氣、并且能夠協(xié)調(diào)一致,要結(jié)合自身的特點,只有這樣財務(wù)會計和管理會計才能得到最有效地應(yīng)用。通過企業(yè)中它的存在,企業(yè)中的會計工作有了更大的發(fā)展空間,并且它在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用是無可替代的,這樣一來,它價值的體現(xiàn)就會尤為明顯,促使財務(wù)會計和管理會計之間的關(guān)系更為密切,使它們可以很好地結(jié)合在一起,在企業(yè)中能夠進(jìn)行充分地發(fā)揮,并且還有著強大的意義,使管理會計和財務(wù)會計有更充足的發(fā)展空間。再者,應(yīng)該根據(jù)對象的不同、情況的不同,結(jié)合實際對管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行應(yīng)用,堅持客觀性原則,避免生搬硬套管理會計的模式,而忽略會計信息的質(zhì)量。本著“結(jié)合實際,先易后難,由淺入深,”的精神,將管理會計與財務(wù)會計逐漸在企業(yè)管理各個方面和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中得以體現(xiàn),使之在多方面發(fā)揮作用。

篇4

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計 管理會計 聯(lián)系 提升 措施

在當(dāng)代企業(yè)中，財務(wù)會計工作與管理會計工作是企業(yè)會計工作的兩大組成部分。所謂財務(wù)會計，就是對企業(yè)進(jìn)行資金運轉(zhuǎn)方面的核算與監(jiān)督工作，以及企業(yè)外部與企業(yè)有直接、間接利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人等為主要對象的經(jīng)濟(jì)管理活動。所謂管理會計，就是為企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動服務(wù)的，為管理者提供有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的決策依據(jù)，其目的就是能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

要使財務(wù)會計向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)換與提升，首先就要對二者的關(guān)系進(jìn)行總體了解，財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）工作的主要服務(wù)對象及側(cè)重點不同

財務(wù)會計的主要服務(wù)對象是企業(yè)的投資人、債權(quán)人、銀行等，其提供的經(jīng)濟(jì)信息只是向外界與企業(yè)有利害關(guān)系的個人、集體等，它是以財務(wù)報表為主要特征。而管理會計的主要職能是向企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需要的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，幫助企業(yè)經(jīng)營者把握企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，預(yù)測未來的發(fā)展方向，制定未來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，提出未來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)策略，編制預(yù)算，進(jìn)行控制評價等。

（二）工作程序和作用實效不同

財務(wù)會計的程序和方法，運用特定的的會計準(zhǔn)則進(jìn)行核算，制定憑證、登記憑證、編制財務(wù)報告都必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。例如，財政部統(tǒng)一頒發(fā)的包括會計科目的使用，成本計算規(guī)程，費用開始范圍等內(nèi)容的會計制度，財務(wù)會計都必須堅決執(zhí)行。管理會計則是依據(jù)不同的問題采用不同的方法，不受會計法等公認(rèn)會計原則的束縛，它只服從與企業(yè)管理人員的意志與要求，運用現(xiàn)今數(shù)學(xué)方法處理信息。財務(wù)管理的實效主要是對過去的，堅持歷史成本原則，反映實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，強調(diào)客觀原則。而管理會計則是預(yù)測未來發(fā)生的業(yè)務(wù)和事項，作用于未來的實效。

（三）會計主體不同

財務(wù)會計的主體是整個企業(yè)，力求提供整個企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。而管理會計的主體并不是單獨唯一的，既可以是整個企業(yè)，又可以是企業(yè)的一個局部，力求給經(jīng)營者提供計劃、決策、評價的依據(jù)，相對于財務(wù)會計較為靈活多變。

（四）核算程序和報表的格式不同

財務(wù)會計的核算程序是強制性的，向相關(guān)部門提供的資料的搜集、整理的工作都有固定的程序，所用的憑證、賬簿等都有一定的規(guī)定。而管理會計的核算程序和報表的格式不固定，不具有強制性，較為自由。

除了以上幾點區(qū)別之外，二者的區(qū)別還體現(xiàn)在核算體系的不同，核算精確度的要求不同，編制會計報表的時間不同等幾個方面。

二、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

雖然財務(wù)會計與管理會計有許多的區(qū)別，但是財務(wù)會計與管理會計同是現(xiàn)今會計的兩大基本內(nèi)容，兩者構(gòu)成會計系統(tǒng)的統(tǒng)一整體，相互依存、制約、補充。在某些方面上，二者還是有一定的聯(lián)系，二者的聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）基本信息的來源相同

不管是財務(wù)會計還是管理會計，他們工作的信息來源都是來自于經(jīng)濟(jì)活動，只是二者對于信息來源的處理方式不同，財務(wù)會計采取固定的流程對信息進(jìn)行加工，而管理會計是對所取得的信息進(jìn)行整合與延伸，從而促進(jìn)公司決策者的決策與計劃。

（二）目標(biāo)相同

二者對經(jīng)濟(jì)信息的處理，本質(zhì)上都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。財務(wù)會計給企業(yè)提供財務(wù)報告，給企業(yè)提供決策的依據(jù)，而管理會計是參與企業(yè)的直接決策的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）服務(wù)對象之間的聯(lián)系

綜上所訴，財務(wù)會計似乎面對的主要對象是企業(yè)的外部對象，而管理會計主要面對的是企業(yè)的內(nèi)部，其實，二者在服務(wù)對象上存在著交叉的現(xiàn)象，財務(wù)會計提供的是財務(wù)成本指標(biāo)，這對企業(yè)內(nèi)部的管理者及企業(yè)外部的投資人都是不可缺的因素。而管理會計的工作盡管是為企業(yè)內(nèi)部的管理者決策服務(wù)的，但是，對于外部與企業(yè)而言，企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)又關(guān)系到他們的切身利益。因此，財務(wù)會計與管理會計的服務(wù)對象具有一定的聯(lián)系。

（四）二者的會計報表是相互溝通的

在日常的會計工作中，財務(wù)會計有時會把原來屬于管理會計的內(nèi)部報表，將其對外公開，不過，我國目前還沒有較為固定的管理會計報表，因此，在工作中，財務(wù)會計往往會運用管理會計的工作原理，在財務(wù)報表中用資料或文字說明的方式加以呈現(xiàn)，向經(jīng)營管理者提供所需的管理信息。

三、財務(wù)會計向管理會計提升轉(zhuǎn)變的措施

（一）細(xì)化會計的基礎(chǔ)工作

首先，要對財務(wù)會計以及管理會計所需要的原始信息進(jìn)行整合處理，列出詳細(xì)的目錄清單。

其次，財務(wù)會計可在會計科目的基礎(chǔ)上，綜合管理會計的需要，對原始的清單目錄進(jìn)行分類、整合，并建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，將雙方所獲得的數(shù)據(jù)再次加以整合。

另外，設(shè)計會計憑證。首先在原有的基礎(chǔ)上，增加統(tǒng)計信息代碼或者類別欄，以免在日后的會計工作中對信息重復(fù)篩選。此外，可增加一個備用的信息欄，這樣可在信息欄中增添一些非貨幣信息，憑證的輸入不僅可以不用局限于本部門的人員，其他部門的人員，同樣也可以輸入。

最后，可以使財務(wù)會計與管理會計的賬簿格式不一樣，財務(wù)會計根據(jù)企業(yè)管理者的需要設(shè)置相應(yīng)的格式，財務(wù)會計的賬簿格式由憑證長生。

（二）提高領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計工作的應(yīng)用水平

眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)者作為單位和企業(yè)進(jìn)行管理活動和經(jīng)濟(jì)決策的領(lǐng)頭人，所以是否擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)系管理會計實施成敗的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)代化的會計工作需要逐步實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的發(fā)展、提升、轉(zhuǎn)變。一方面，領(lǐng)導(dǎo)者要注重自我完善，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于管理會計的知識，進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)。另一方面，單位可以建立一種上下員工監(jiān)督機制，下級員工和平級管理者監(jiān)督上層領(lǐng)導(dǎo)對管理會計工作的實施，促使領(lǐng)導(dǎo)者提高對管理會計工作的應(yīng)用水平。

（三）重視計算機技術(shù)在會計工作中的作用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機技術(shù)的應(yīng)用在會計工作中的作用顯得尤為突出，能夠更好地提高會計工作的效率保障。企業(yè)可建立相應(yīng)的局域網(wǎng)，由財務(wù)會計設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，使用數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)來對企業(yè)的原始經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行有效的管理，達(dá)到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)換的目的。

（四）加強管理會計教育，全面提高人員素質(zhì)

任何一項管理工作成功的實施，都是依靠廣大的基層人員共同努力實現(xiàn)的。所以要實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的提升，就必須加強對員工的管理會計教育培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。管理會計工作對會計人員的工作要求更高，不僅要求具有財務(wù)會計知識、還要具有相應(yīng)的管理知識、分析能力。實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)換，還需要各部門的相互協(xié)調(diào)與配合，需要有相應(yīng)的作業(yè)流程圖以及相應(yīng)管理體系，配備專職人員進(jìn)行負(fù)責(zé)監(jiān)控，使財務(wù)工作及管理工作能夠及時、快速的進(jìn)行。

（五）加強對管理會計的認(rèn)識，成立專門的管理會計師協(xié)會

現(xiàn)今西方很多的發(fā)達(dá)國家都成立了專門的管理會計師機構(gòu)，建立管理會計師協(xié)會，不僅能夠促進(jìn)管理會計的不斷發(fā)展，也在一定程度上提高了管理會計師的地們。所以要想在全國企業(yè)和單位范圍內(nèi)實現(xiàn)提升和轉(zhuǎn)變，必須使管理會計法制化，設(shè)立專門的管理會計師資格認(rèn)證考試，制定管理會計的法律法規(guī)，提升人們對管理會計的認(rèn)識。

四、結(jié)束語

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，我國的會計管理工作，必須由財務(wù)會計向管理會計不斷地轉(zhuǎn)變和提升。雖然在目前的大多數(shù)企業(yè)，管理會計與財務(wù)會計還是相互獨立的兩個部門，但是因為二者的特定關(guān)系使他們的溝通成為可能，這一溝通使財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)換成為可能，這種溝通也使企業(yè)避免浪費了不必要的人力、物力與財力，統(tǒng)籌人力資源，使二者相互補充，共同為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李勇.財務(wù)會計與管理會計的異同與銜接[j].財經(jīng)界，2011，（12）：136，138

篇5

1.服務(wù)對象不同。

管理會計主要通過向企業(yè)的管理者提供相關(guān)信息，為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營提供支持，為管理層的目標(biāo)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、決策制定、預(yù)算編制、方案選擇等提供信息，如生產(chǎn)成本、資金使用、經(jīng)濟(jì)利潤等情況。但是財務(wù)管理的對象卻不是企業(yè)的管理者，它主要是為與企業(yè)密切相關(guān)的團(tuán)體和個人提供信息，使其及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況。

2.核算依據(jù)不同。

管理會計將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束。但是。管理會計要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論與數(shù)學(xué)理論的限制與約束。在核算依據(jù)方面，財務(wù)會計的工作需要在會計原則、會計法、會計準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下開展工作，需要遵循特定的會計工作原則與規(guī)范，在掌握企業(yè)財務(wù)信息、報表、賬簿、憑證的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析和綜合，在現(xiàn)有的會計工作制度和法律法規(guī)的規(guī)范下開展會計工作。

3.工作側(cè)重點不同。

管理會計側(cè)重于對企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對企業(yè)的未來財務(wù)管理情況進(jìn)行預(yù)測，既重視現(xiàn)在又注重未來的發(fā)展，是一種綜合性很強的工作。而財務(wù)會計的工作內(nèi)容主要是分析目前的財務(wù)狀況和日常經(jīng)營管理的支出情況，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的財務(wù)問題進(jìn)行如實反映，通過提供現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)信息，并對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

4.核算程序不同。

管理會計的核算程序較為靈活，具有動態(tài)變化的特點，沒有固定、統(tǒng)一的核算模式，需要根據(jù)具體情況選擇報表的形式與核算的具體程序。而財務(wù)會計會有相對固定的核算程序，具有一定的監(jiān)督與約束性質(zhì)，企業(yè)必須向相關(guān)財務(wù)管理部門、上級部門、稅務(wù)機構(gòu)、審計機構(gòu)和相關(guān)銀行提供企業(yè)的財務(wù)信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規(guī)范，在財務(wù)報表、憑證與會計賬簿方面也作出了規(guī)范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同。

管理會計主要運用分析與綜合的方法，把握企業(yè)財務(wù)的動態(tài)走向，及時掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動和收支狀況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供信息支持，不僅需要對會計信息中的常數(shù)進(jìn)行分析，也需要對財務(wù)管理信息的變數(shù)進(jìn)行研究，工作方法和內(nèi)容具有很強的綜合性。而財務(wù)會計在工作方法上與管理會計有很大的差異，財務(wù)會計主要運用描述性的方法，將工作目標(biāo)放在如何系統(tǒng)、全面地反映企業(yè)的財務(wù)狀況上，一般工作內(nèi)容只涉及到常數(shù)，不必對財務(wù)管理中的變數(shù)進(jìn)行分析。

6.對會計人員的素質(zhì)要求不同。

管理會計的工作內(nèi)容具有很強的綜合性，工作方法也沒有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規(guī)范，容易導(dǎo)致會計工作缺乏規(guī)范性與約束性，因此，需要相關(guān)的會計人員具備較高的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。此外，由于管理會計的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會計人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識面，還需要具備一定的應(yīng)變能力、分析問題與解決問題的能力，對會計人員的素質(zhì)要求非常高。財務(wù)會計在對人員的素質(zhì)要求上與管理會計有很大的不同，雖然現(xiàn)階段財務(wù)會計的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財務(wù)會計的工作內(nèi)容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財務(wù)報告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質(zhì)要求上相對較低，只需要工作人員掌握必須的會計專業(yè)知識，具備一定的實踐能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，就可以擔(dān)任這一工作。

二、財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合

1.統(tǒng)一管理財務(wù)會計和管理會計。

財務(wù)會計與管理會計有著密切的聯(lián)系，在企業(yè)的管理過程中可以將二者進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置同一個管理部門進(jìn)行管理。在我國財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展水平存在著較大的差距，管理會計的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業(yè)沒有認(rèn)識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，忽視了對管理會計的管理。為此，要認(rèn)識到管理會計在企業(yè)成本管理、預(yù)算控制、戰(zhàn)略方針的制定、業(yè)績考核等方面的作用，充分發(fā)揮管理會計在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用，將管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置統(tǒng)一管理部門對其進(jìn)行有效的管理，以實現(xiàn)會計信息的及時更新，實現(xiàn)資源共享。

2.目標(biāo)制定過程的結(jié)合。

財務(wù)會計和管理會計在工作目標(biāo)上是統(tǒng)一的，都是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。為此，要在充分考慮到企業(yè)的實際情況和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定切實可行的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行合理的預(yù)測。要綜合考慮管理會計和財務(wù)會計提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動分析、市場預(yù)測信息等，在參考相關(guān)會計信息的基礎(chǔ)上制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

3.成本核算和成本控制的結(jié)合。

成本核算與成本控制對企業(yè)都具有非常重要的意義，對企業(yè)來說，需要將成本核算與成本控制進(jìn)行有效的結(jié)合，綜合運用相關(guān)的會計理論、技巧與方法，有效劃分企業(yè)的成本形態(tài)，對企業(yè)的具體形態(tài)成本進(jìn)行分析與控制，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此過程中，需要對管理會計和財務(wù)會計提供的信息進(jìn)行對比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來的消極影響，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。

4.企業(yè)生產(chǎn)管理過程的結(jié)合。

無論是管理會計還是財務(wù)會計，都是對價值運動和資金流動的量與數(shù)進(jìn)行反映，只有為生產(chǎn)經(jīng)營決策部門提供準(zhǔn)確、詳實、可靠的會計信息，才能夠為決策過程提供依據(jù)，從而作出合理、科學(xué)的決策。管理會計和財務(wù)會計提供的信息都有非常重要的借鑒意義，都能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供支持，在生產(chǎn)管理的過程中，要將管理會計的工作與財務(wù)會計的工作進(jìn)行結(jié)合，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

篇6

關(guān)鍵詞：變動成本法；完全成本法；制造成本法；標(biāo)準(zhǔn)成本法；教材改革

中圖分類號：G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）35-0279-03

當(dāng)前，關(guān)于管理會計的各類譯著和著作品種繁多，其中很多教材都具有比較強的系統(tǒng)性、完備性和前瞻性，但缺點是實用性不足，有一些基礎(chǔ)理論的研究方法不切合我國企業(yè)實際需要。下面就管理會計教材改革問題從三個方面談一談個人見解。

一、變動成本法與傳統(tǒng)成本核算方法進(jìn)行比較的問題

變動成本法（Variable Costing）是以成本性態(tài)分析為前提，在計算產(chǎn)品成本時，只包括生產(chǎn)過程中消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而將固定制造費用以及非生產(chǎn)成本作為期間成本計入當(dāng)期損益的一種成本計算方法。變動成本法是管理會計研究的一個重要內(nèi)容。采用變動成本法編制的內(nèi)部報告對于強化企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)行成本費用的分析，加強成本費用的預(yù)算與控制有著十分重要的意義。在介紹和研究變動成本法時，有必要根據(jù)理論研究的需要，將其與傳統(tǒng)成本核算方法（即財務(wù)報表中采用的方法）進(jìn)行比較，分析它們在成本計算方法上的相同點和不同點以及對期末存貨成本和利潤的影響。

1.將變動成本法與完全成本法進(jìn)行比較，符合美國企業(yè)成本管理的實際需要。完全成本又稱為商品成本，是工廠成本加上產(chǎn)品在銷售過程中的耗費的總和。完全成本法（Full Absorption Costing 縮寫為FAC）也稱“吸收成本法”或“全部成本法”， 是把企業(yè)某一會計期間發(fā)生的全部生產(chǎn)經(jīng)營費用均計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的一種成本計算方法。完全成本法是以美國為代表的西方國家沿用至今的傳統(tǒng)成本計算模式?！睹绹J(rèn)會計準(zhǔn)則》（USGAAP）規(guī)定，企業(yè)的成本核算采用完全成本法。美國企業(yè)在提供給股東和稅務(wù)機構(gòu)的財務(wù)報告中都使用這種方法。美國的管理會計教材中，將變動成本法與完全成本法進(jìn)行比較，符合企業(yè)實際需要。變動成本法與完全成本法的成本計算在產(chǎn)品成本項目構(gòu)成方面的比較如右表所示。

通過比較可以看出，對固定制造費用的會計處理上的不同是變動成本法和完全成本法的根本區(qū)別所在。在變動成本法下，固定制造費用不計入產(chǎn)品成本，而在完全成本法下，固定制造費用則計入產(chǎn)品成本。美國管理會計專著在介紹變動成本法時，都會自然而然地將變動成本法與完全成本法進(jìn)行比較，這樣做符合美國企業(yè)內(nèi)部管理與會計核算的需要，因為大多數(shù)的美國企業(yè)特別是大企業(yè)在編制內(nèi)部報告時使用變動成本法。雖然依據(jù)用途按兩種不同的方法計算產(chǎn)品成本在數(shù)據(jù)處理時比較麻煩，但是現(xiàn)在計算機的廣泛使用以及設(shè)計優(yōu)良的會計軟件系統(tǒng)使成本信息在會計核算上十分快捷，可以為企業(yè)同時提供編制財務(wù)報告和內(nèi)部報告的所有數(shù)據(jù)。需要注意的是，目前在中國境內(nèi)應(yīng)用完全成本法的企業(yè)包括：美資企業(yè)（包括獨資、合資等）、在美國上市的中資企業(yè)和外國企業(yè)等。由于中美會計準(zhǔn)則的不同，這些企業(yè)首先應(yīng)按照中國會計準(zhǔn)則編制和報送財務(wù)會計報告并報送有關(guān)職能部門，然后根據(jù)完全成本法調(diào)整營業(yè)成本、期末存貨成本和利潤等相關(guān)項目后，編制出符合美國公認(rèn)會計準(zhǔn)則的財務(wù)報告或合并財務(wù)報告。

2.將變動成本法與制造成本法進(jìn)行比較，符合我國國情。

（1）我國企業(yè)成本核算方法的改革和發(fā)展歷程回顧。完全成本法在我國也有很長的應(yīng)用歷史。在計劃經(jīng)濟(jì)體制時期，我國大部分工業(yè)企業(yè)的成本計算都采用完全成本法。在完全成本法下，成本項目的構(gòu)成如下圖所示。

完全成本法下計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用原材料燃料和動力工資及附加費廢品損失車間經(jīng)費企業(yè)管理費

我國在進(jìn)行會計改革之前，生產(chǎn)車間（或分廠）發(fā)生的間接費用都在“車間經(jīng)費”科目核算，企業(yè)的各個職能部門（包括采購、技術(shù)、質(zhì)檢、產(chǎn)品設(shè)計、會計、人事等）發(fā)生的費用，都?xì)w集在“企業(yè)管理費”科目。月末，“車間經(jīng)費”和“企業(yè)管理費”按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)都分配計入完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。另外，企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的“利息支出”以及相關(guān)手續(xù)費等作為企業(yè)管理費的明細(xì)科目進(jìn)行歸集，然后再分配計入產(chǎn)品成本。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，大部分企業(yè)不單獨設(shè)立銷售機構(gòu)或部門，而是將銷售職能隸屬于采購部門（稱之為“供應(yīng)科”或“供銷科”），相關(guān)費用也一并計入企業(yè)管理費。相對于美國的完全成本法來講，我國所采用的完全成本法的“完全”程度更高，更符合“完全成本”的理念。1992年我國進(jìn)行會計改革，開始修改會計制度以便于和國際會計慣例接軌。為了與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，我國對企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度進(jìn)行重大改革，企業(yè)成本核算方法由“完全成本法”變?yōu)椤爸圃斐杀痉ā保榱藚^(qū)別舊的成本核算模式，財政部將新的成本核算模式稱為“制造成本法”）。制造成本法（Manufacturing Costing）是將企業(yè)直接為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料、直接人工等直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項間接費用（即制造費用），按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的一種成本核算方法。制造成本法下的產(chǎn)品成本不再包括行政管理費用，企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的管理費用以及為銷售和提供勞務(wù)而發(fā)生的銷售費用直接計入當(dāng)期損益。此外，企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的利息支出（減利息收入）、匯兌損失以及相關(guān)手續(xù)費等也作為期間費用直接計入當(dāng)期損益。1993年7月以來，制造成本法成為了我國企業(yè)廣泛應(yīng)用的成本計算方法，而制造成本法與從西方引進(jìn)的變動成本法在產(chǎn)品成本項目的構(gòu)成上又有所不同。鑒于此，在管理會計教材中應(yīng)結(jié)合我國會計實踐，將變動成本法與現(xiàn)行的制造成本法進(jìn)行比較才符合我國國情。變動成本法與制造成本法的成本計算在產(chǎn)品成本項目構(gòu)成方面的比較如下所示：

（2）制造成本法與美國的完全成本法的區(qū)別。從表面上看，制造成本法與美國的完全成本法在成本項目構(gòu)成內(nèi)容上似乎沒有差異，但是，這兩種方法在制造費用（間接費用）核算的內(nèi)容上有著本質(zhì)的區(qū)別：美國企業(yè)完全成本法下的“制造費用”核算內(nèi)容更加寬泛。我國企業(yè)作為期間費用核算的“管理費用”中，有很大一部分在美國企業(yè)是計入制造費用的，然后分?jǐn)傆嬋氘a(chǎn)品成本，這其中包括土地使用權(quán)的攤銷、勞動保險、存貨差異、保險費用、工廠管理層人員的工資等。完全成本法與制造成本法在成本核算上還是有很大的差異性，建議國內(nèi)學(xué)者在編著管理會計教材時，應(yīng)充分考慮這一問題，在介紹變動成本法時，將變動成本法與我國目前普遍使用的制造成本法對比分析，這樣才能符合我國企業(yè)成本管理與成本核算的實際需要，同時也避免學(xué)生產(chǎn)生誤解。

二、標(biāo)準(zhǔn)成本法作為一種比較先進(jìn)的成本核算方法應(yīng)納入成本會計體系范疇，不應(yīng)包括在管理會計范疇內(nèi)

標(biāo)準(zhǔn)成本法（Standard Costing），也稱標(biāo)準(zhǔn)成本會計，是企業(yè)以預(yù)先制定出的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本（標(biāo)準(zhǔn)價格和標(biāo)準(zhǔn)用量）、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本和制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，計算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，然后用實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，核算和分析成本差異的一種產(chǎn)品成本計算方法?，F(xiàn)在西方國家普遍使用標(biāo)準(zhǔn)成本法來記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過程和結(jié)果，以實現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)品成本的控制。目前我國一些企業(yè)仍然沿用的計劃成本法（Planning Costing）實際上就是一種標(biāo)準(zhǔn)成本法。計劃成本法的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.直接材料成本的核算。企業(yè)原材料的日常收入、發(fā)出和結(jié)余均按計劃成本計價，同時設(shè)置“材料成本差異”科目，用來核算原材料的實際成本和計劃成本的差額，月末，計算材料成本差異率，將耗用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以此來計算完工產(chǎn)品成本的一種方法。相對于實際成本法，采用計劃成本法對于原材料品種繁多、收發(fā)頻繁的企業(yè)來講可以大大減輕成本核算的工作量。

2.燃料和動力的核算。企業(yè)根據(jù)實際耗用數(shù)量或者合理的分配標(biāo)準(zhǔn)對燃料和動力費用進(jìn)行歸集分配。生產(chǎn)部門直接用于生產(chǎn)的燃料和動力，直接計入生產(chǎn)成本；生產(chǎn)部門間接用于生產(chǎn)（如照明、取暖）的燃料和動力，計入制造費用。

3.直接人工成本的核算。企業(yè)通過制定定額工時計劃進(jìn)行直接人工的分配。

4.制造費用的分配。通常采用直接人工工資或直接人工工時作為分配制造費用的標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)成本法與計劃成本法在成本核算方面有許多類似的地方，相對于計劃成本法而言，標(biāo)準(zhǔn)成本法不僅含括了制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計算和分析成本差異以及處理成本差異等環(huán)節(jié)，而且與ERP系統(tǒng)更加匹配，對于簡化成本核算、強化成本控制、進(jìn)行成本分析更能發(fā)揮積極的作用。因此，結(jié)合我國會計實際情況，將計劃成本法逐步升級為標(biāo)準(zhǔn)成本法并在我國企業(yè)進(jìn)行推廣，從理論和實際運用來講，都具有很強的操作性。有調(diào)查數(shù)據(jù)表明，參與調(diào)查的大中型企業(yè)中有77%的受訪企業(yè)認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)成本法很重要，有近18%的企業(yè)正在使用標(biāo)準(zhǔn)成本法。

目前我國的會計學(xué)科理論將標(biāo)準(zhǔn)成本法放在管理會計中介紹，但從其實際應(yīng)用方面看應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)成本法納入成本會計教程。

三、針對不同的授眾，編著和使用不同層次的管理會計教材

管理會計是我國高等教育會計專業(yè)的核心課程。我國眾多的高職院校和本科院校中，使用的教材大多數(shù)是授課教師按照自己的課程設(shè)計或者是從眾心理按傳統(tǒng)思路編著出版，內(nèi)容取舍、深淺程度各有千秋。授課過程中受學(xué)時的限制，教師在教學(xué)內(nèi)容上也會有選擇地講授。我個人認(rèn)為，高校管理會計教材應(yīng)針對不同的教育群體，出版適合于高職教育、本科教育和研究生教育的“遞進(jìn)式”特色教材，將其劃分為初級管理會計教程、中級管理會計教程和高級管理會計教程。高職院校會計專業(yè)適用初級管理會計教程，主要講授管理會計的基礎(chǔ)理論、基本方法以及相對比較簡單的管理會計工具的應(yīng)用。本科院校會計專業(yè)可在不同學(xué)期分別設(shè)置初級管理會計教程和中級管理會計教程，逐步加深理論的學(xué)習(xí)和研究，深層呈現(xiàn)比較復(fù)雜的管理會計方法。研究生教育適用高級管理會計教程，作為科研課題和項目研究，重點應(yīng)選擇管理會計新領(lǐng)域、新問題以及未來管理會計的發(fā)展方向等等。不同層次管理會計教程內(nèi)容的設(shè)置如下表：

中國會計教育教學(xué)研究的目的在于解決中國現(xiàn)實財務(wù)或會計問題，而管理會計教學(xué)的目的就是要培養(yǎng)企業(yè)需要的、具有比較強的分析問題、解決問題的能力，能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供有用有效信息資料的高素質(zhì)管理會計人才。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，越來越多的企業(yè)意識到加強內(nèi)部管理的重要性。在這種大背景下，我們的教育教學(xué)研究人員應(yīng)該深入企業(yè)并真正融入企業(yè)，從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)、提煉和證明理論，探索“國產(chǎn)化”的管理會計工具，將其充實到教科書中，逐步完善適合我國國情的管理會計教材體系。

參考文獻(xiàn)：

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[3]趙書和.成本與管理會計[M].北京：機械工業(yè)出版社，2009.

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一、管理會計與財務(wù)會計概述

財務(wù)會計通過將內(nèi)部資料和有價值的資料進(jìn)行總結(jié)，確保管理會計工作落實到位。同時企業(yè)管理人員通過對資源的管理，對日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行進(jìn)一步的了解、規(guī)劃以及控制，從而進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)會計主要指的是通過確認(rèn)、計量以及記錄已經(jīng)產(chǎn)生費用的活動和相關(guān)事項，通過加工處理，做好財務(wù)工作的匯報工作。財務(wù)管理的材料可以反應(yīng)出企業(yè)內(nèi)部的資金真實運轉(zhuǎn)情況，通過貨幣工具對財務(wù)信息進(jìn)行描述。管理會計也被稱為分析報告會計，是管理學(xué)的一種分支。具體指的是企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益，會計人員會通過一定的方式，通過對財務(wù)會計資料的利用處理，對企業(yè)各級管理人員的日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃控制，并為管理者提供各類重大決策的依據(jù)。管理會計師則結(jié)合相關(guān)管理知識與會計知識，通過強化經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。主要是以內(nèi)部決策、管理部門為對象，對企業(yè)整個經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃控制。

二、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系分析

1.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

在企業(yè)的日常管理中，管理會計和財務(wù)會計是企業(yè)會計工作的兩個重要方面。但在開展具體工作時，兩者之間也存在比較緊密的聯(lián)系。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：功能上的聯(lián)系、核算對象上的聯(lián)系以及信息來源上的聯(lián)系。（1）功能上的聯(lián)系財務(wù)會計和管理會計都是為了改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時通過對經(jīng)濟(jì)活動的記錄分析以及為公司決策提供重要的數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)公司發(fā)展。（2）核算對象上的聯(lián)系財務(wù)會計和管理會計的核算對象都是以企業(yè)現(xiàn)有的和未來發(fā)生的為主要對象，因此在日常工作方面存在較大的聯(lián)系。（3）信息來源上的聯(lián)系企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的信息來源都是企業(yè)的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2.兩者之間的區(qū)別

財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在職能作用上的區(qū)別、原則與標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別、工作方式和成果的區(qū)別以及對人員素質(zhì)要求的區(qū)別等幾個方面。（1）職能作用上的區(qū)別。管理會計主要是通過相關(guān)財務(wù)部門為企業(yè)提供一定的財務(wù)信息或者非財務(wù)信息。財務(wù)管理人員通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的評估，為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。財務(wù)會計主要通過向企業(yè)以外的相關(guān)機構(gòu)及個人提供真實的財務(wù)報告，以方便其及時了解企業(yè)的實際運營情況。兩者之間的職能區(qū)別主要指的是對內(nèi)和對外兩個方面。管理會計的作用是通過對當(dāng)前經(jīng)營情況的評估，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展；財務(wù)會計主要是反應(yīng)企業(yè)的真實經(jīng)營情況，及時對經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督。（2）原則與標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別。財務(wù)會計工作在開展過程中有固定的原則與標(biāo)準(zhǔn)，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)從事相關(guān)工作，這些法律法規(guī)對相關(guān)從業(yè)人員有非常嚴(yán)格的要求。管理會計工作只是企業(yè)內(nèi)部的一種活動，不會受到相關(guān)法律法規(guī)的約束。其主要遵循的是維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此工作開展相對比較靈活。（3）工作方法與成果上的區(qū)別。財務(wù)會計需要按照實際出具相關(guān)財務(wù)結(jié)果，因此在內(nèi)容上有嚴(yán)格的順序。同時對于成果的體現(xiàn)也有非常明確的規(guī)定。管理會計本身由于靈活多變，沒有固定的工作流程，因此企業(yè)在工作開展中可以對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。而管理會計的結(jié)果也會隨著相關(guān)工作的執(zhí)行情況而改變。（4）對會計人員素質(zhì)的區(qū)別。財務(wù)會計有相關(guān)法律法規(guī)的約束，對于人才的專業(yè)性以及法律知識選拔的標(biāo)準(zhǔn)較高；管理會計由于靈活性高，因此更加重視人才的綜合能力，保證人才業(yè)務(wù)與財務(wù)知識兼具。

三、管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展分析

企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行融合發(fā)展應(yīng)該做到以下幾個方面：完善合同管理制度、提高應(yīng)收賬款回款能力、全面做好預(yù)算管理工作。

1.強化管理會計的工作

對于企業(yè)的高層管理人員，應(yīng)該首先提高對管理會計的認(rèn)識，通過了解此項工作的重要性，不斷落實相關(guān)制度，實現(xiàn)改善管理水平的目標(biāo)。由于企業(yè)的經(jīng)營活動較多，范圍較廣，導(dǎo)致管理工作存在一定困難。因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況，進(jìn)行針對性的科學(xué)分析，并作出判斷。結(jié)合相關(guān)科學(xué)理論知識對問題進(jìn)行解決，實現(xiàn)對活動的科學(xué)指導(dǎo)。具體可以通過建立研究小組，對公司經(jīng)營發(fā)展中遇到的各類問題進(jìn)行及時研究分析，通過提高企業(yè)內(nèi)部職員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供更多的經(jīng)驗。

2.引入會計信息化軟件

隨著信息化時代的發(fā)展，企業(yè)在落實管理會計相關(guān)工作時，需要對大量的信息進(jìn)行管理，使用會計電算化可以幫助企業(yè)節(jié)約大量的人力物力，從而提高工作效率。目前，我國的計算機會計軟件在普及過程中依然需要加強學(xué)習(xí)與管理。通過利用軟件，可以實現(xiàn)運算的精確控制，在減輕會計工作壓力的同時，還能及時為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供重要的數(shù)據(jù)；企業(yè)的回款如果出現(xiàn)大量不及時的情況，將會造成較大的財務(wù)風(fēng)險。因此企業(yè)可以通過及時詢問、函證以及對賬等方式分析回款困難的具體原因，從而制定切實可行的回款計劃。同時對于回款特別困難的應(yīng)該及時進(jìn)行法律咨詢，從而不斷提高回款能力。

3.完善合同管理制度

加強合同管理是有效避免企業(yè)出現(xiàn)壞賬的重要方式之一，同時也是管理會計的內(nèi)容之一。但其在具體的實施過程中，依然需要通過財務(wù)會計提供相關(guān)信息完成核算。通常情況下，合同管理主要包括合同簽訂、貨物發(fā)出、貨物回收以及銷售提成等數(shù)據(jù)的計算，通過合同明確不同時期相關(guān)回款工作的落實情況。對于回款不及時的內(nèi)容應(yīng)該加強管理，及時消除資金回收過程中的風(fēng)險因素，從而確保企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展。

4.加強預(yù)算管理

企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷開拓市場，由此必然會對企業(yè)的成本造成影響。因此企業(yè)應(yīng)該做好相關(guān)預(yù)算管理工作。通過將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行融合，做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃，通過兩者之間的相互作用，保證預(yù)算管理以及預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。同時應(yīng)重視預(yù)算管理工作，通過財務(wù)預(yù)算強化財務(wù)管理工作，也只有如此，才能大幅度提高財務(wù)工作質(zhì)量，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

5.做好內(nèi)部控制制度建設(shè)

為了保證企業(yè)內(nèi)部順利實施內(nèi)部控制，需要企業(yè)強化工作人員的培訓(xùn)，讓其了解與掌握內(nèi)部控制的變化，更好地完成內(nèi)部控制工作。此外，引入與實施不相容職務(wù)分離制度，以財務(wù)內(nèi)控不相容職務(wù)分離制度為基本，在重大經(jīng)濟(jì)事件各環(huán)節(jié)中落實不相容職務(wù)分離制度，達(dá)成各職務(wù)之間相互牽制，實現(xiàn)落實財務(wù)內(nèi)部控制制度的目的。實際中企業(yè)存在一些大型業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)通常由多部門協(xié)作承辦，業(yè)務(wù)開展過程中既能發(fā)揮部門監(jiān)督職能，又能合理利用資源，通過合理分工的方式提高工作效率。企業(yè)經(jīng)營管理活動各環(huán)節(jié)中都存在財務(wù)管理工作，引入牽制機制可以預(yù)防財務(wù)風(fēng)險，最大程度發(fā)揮監(jiān)督約束作用，確保企業(yè)財務(wù)管理工作順利開展。

6.強化會計審計工作

高層管理人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)變工作觀念，對員工職能管理進(jìn)行重新定位，高度重視企業(yè)財務(wù)會計審計工作的實施，使其更加制度化、規(guī)范化，注重對財務(wù)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)，實施財務(wù)審計師制度；特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程中，財務(wù)審計參與的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督作用應(yīng)受到足夠的重視，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)及時樹立正確觀念和認(rèn)知，對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和變更。首先，將企業(yè)日常支付業(yè)務(wù)從單一的財務(wù)部門審核支付，改為由會計審計部門參與審核、財務(wù)部門進(jìn)行審查；其次，將財務(wù)部門的印鑒管理從全部交由財務(wù)部門管理變?yōu)橹唤挥杵渲幸粋€或部分，使用印鑒時，應(yīng)該提交會計審計部門檢查核對后，再配合財務(wù)部門進(jìn)行最終的蓋章。這樣既可建立企業(yè)完善的自我約束、自我監(jiān)督機制。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過程中將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行融合已經(jīng)是一種必然趨勢。因此企業(yè)應(yīng)該提高思想認(rèn)識，通過建立會計管理體系、完善相關(guān)管理制度，推動企業(yè)的健康發(fā)展。希望通過本文論述，可以為類似研究提供些許經(jīng)驗與參考。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;成本計算法

中圖分類號:F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

財務(wù)會計與管理會計作為現(xiàn)代會計學(xué)的兩個分支,各有特點,充分認(rèn)識二者的區(qū)別有利于明確學(xué)習(xí)的重點,更深入地掌握它們的理論思想,以便在實際工作中綜合、靈活地運用。

一、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

1、服務(wù)對象不同。財務(wù)會計也被稱為“外部會計”,其作用是對外發(fā)揮提供會計信息的職能,它定期地將財務(wù)報表提供給企業(yè)外部的有關(guān)組織和個人,如股票持有人、債權(quán)人、政府機構(gòu)、潛在投資者,為外部使用者提供財務(wù)信息,以供這些外部使用者做決策;管理會計則主要為企業(yè)內(nèi)部的管理人員提供各種管理信息,幫助組織內(nèi)部的管理者更好地做出有關(guān)人力、物力、資金、產(chǎn)品、服務(wù)、消費者、業(yè)績考評等各方面的決策,因而管理會計的服務(wù)對象主要是對內(nèi),包括經(jīng)理、行政管理人員、工人等企業(yè)內(nèi)部各級管理者及普通員工,也被稱為“內(nèi)部會計”。

2、信息時效不同。財務(wù)會計基于歷史信息定期編制,關(guān)注企業(yè)在過去發(fā)生的信息,其時效性是滯后的。管理會計可以根據(jù)需要決定編制時間,關(guān)注的是當(dāng)前的甚至是面向未來的信息,具有未來導(dǎo)向性。

3、報告遵守的原則不同。財務(wù)會計受公認(rèn)的、法定的會計準(zhǔn)則的制約,報告必須遵守國家政府規(guī)定的會計制度。管理會計的報告只服從管理人員的管理需要,不受會計制度或會計準(zhǔn)則的限制,為了滿足內(nèi)部人員使用需求、滿足企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營管理需要,可以選擇多種方法編制,會計、統(tǒng)計、數(shù)理統(tǒng)計等方法皆可。

4、報告責(zé)任不同。財務(wù)會計報告是正式報告,具有法律責(zé)任。管理會計提供的報告不是正式報告,不具有法律責(zé)任。

5、所需信息種類不同。財務(wù)會計需要的是以貨幣為表現(xiàn)形式的財務(wù)信息,而管理會計所需知識是多方面的,包括有關(guān)經(jīng)營過程、技術(shù)、供應(yīng)商、客戶、競爭對手等方面的評估信息,以便管理者做出決策。

6、對報告及其所需信息的要求不同。財務(wù)會計要求信息是客觀的、準(zhǔn)確的、可查的、經(jīng)常性的,要求數(shù)據(jù)可靠、相關(guān)。管理會計的報告?zhèn)戎匾?guī)劃未來,不要求絕對客觀,可以是相對主觀的、估計的、相對準(zhǔn)確的,只要相關(guān)、有效即可。

7、核算范圍不同。財務(wù)會計著重整個企業(yè)的經(jīng)營狀況,核算范圍必須是整個企業(yè)經(jīng)營活動全過程。而管理會計的核算范圍既可以是經(jīng)營活動的全過程,也可以是以車間、部門、小組為單位,核算關(guān)于局部決策的信息。

8、對人員素質(zhì)要求不同。在學(xué)習(xí)財務(wù)會計時,學(xué)生需要按照會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)科目設(shè)置、賬務(wù)處理、做出分錄、編制規(guī)范的財務(wù)報表,牢記會計準(zhǔn)則、賬戶名稱,掌握嚴(yán)格、規(guī)范的會計知識體系。實務(wù)中,財會人員也有嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的準(zhǔn)則要求,每月、每年的工作流程也基本不變,側(cè)重要求從業(yè)人員的謹(jǐn)慎、認(rèn)真、仔細(xì)。而在學(xué)習(xí)管理會計時,學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)財務(wù)方面的知識,對于管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融理財?shù)榷喾矫娴闹R都要有所涉及。實務(wù)中,管理會計工作復(fù)雜多變,要求管理者靈活、變通地運用管理會計的知識,更需要創(chuàng)新實踐的能力、探索學(xué)習(xí)的精神,要懂得如何將管理理論、方法與會計有機地融為一體,為企業(yè)發(fā)展提供有用的信息。

二、管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的具體表現(xiàn)舉例

管理會計與財務(wù)會計的上述區(qū)別具體表現(xiàn)在許多方面,下面以變動成本計算法與完全成本計算法為例進(jìn)行比較。

變動成本法是管理會計基本方法之一,服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動,將企業(yè)全部成本按成本性態(tài)分為變動成本和固定成本。完全成本計算法也稱吸收成本法,是一種傳統(tǒng)的財務(wù)會計存貨成本計算方法,將全部成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)成本即所有發(fā)生的期間費用,包括銷售費用和行政管理費用等。根據(jù)會計準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)編制對外財務(wù)會計報告時必須使用完全成本計算法。

兩種成本計算方法的不同之處在于固定生產(chǎn)成本的處理,變動成本法將其作為期間費用,而完全成本法將其作為產(chǎn)品成本的組成部分。由此可見,兩者的存貨計價內(nèi)容、銷售成本、利潤均不同。在完全成本法下,由于固定生產(chǎn)成本由當(dāng)期生產(chǎn)的全部產(chǎn)品負(fù)擔(dān),期末存貨中也有部分固定生產(chǎn)成本,期末存貨變化影響了利潤的高低,這對于管理人員的業(yè)績考評十分不利,有時銷售量增加,利潤仍會下降。相比之下,變動成本法避免了存貨變化對利潤的影響,只把變動成本計入產(chǎn)品成本,期末存貨只包含變動生產(chǎn)成本,銷售數(shù)量是利潤增加的主要原因。顯然,變動成本法能更準(zhǔn)確地反映經(jīng)營成果,幫助企業(yè)客觀地進(jìn)行業(yè)績考評。盡管如此,變動成本法仍有一些不足,比如在實際中難以確認(rèn)變動成本和固定成本、不方便編制對外報告、無法滿足長期決策需要等。因此,兩種方法各有優(yōu)缺點,企業(yè)最好能將兩種方法相結(jié)合的使用。目前,電算化的普及使兩種成本計算方法可以兼用,以滿足企業(yè)不同的需求。

(作者單位:東北財經(jīng)大學(xué))

主要參考文獻(xiàn):

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【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計；管理會計；融合

一、引言

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，會計職能逐漸由單一的監(jiān)督核算轉(zhuǎn)向了更加偏重管理的職能，管理會計也應(yīng)運而生。一般來講，財務(wù)會計主要是通過編制標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)報告將企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行披露，滿足企業(yè)外部人員對于企業(yè)財務(wù)會計信息的需求。而管理會計主要是將企業(yè)的各項會計信息提供給企業(yè)內(nèi)部的管理人員，以幫助其更好地進(jìn)行各種經(jīng)營決策。目前，我國很多企業(yè)將財務(wù)會計和管理會計分開來對待，在實際的工作中財務(wù)會計和管理會計也分開進(jìn)行各自的會計核算，但不可否認(rèn)的是，財務(wù)會計和管理會計在基礎(chǔ)理論和實際工作中存在很多聯(lián)系，企業(yè)應(yīng)努力探索二者的融合，共同促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

1.財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

相比較于財務(wù)會計，雖然管理會計在許多方面存在著共同性，但是二者之間的區(qū)別也是顯而易見的。首先，財務(wù)會計和管理會計的信息提供對象不同，財務(wù)會計的財務(wù)信息是針對企業(yè)外部的使用者，財務(wù)會計根據(jù)會計準(zhǔn)則對企業(yè)日常的財務(wù)活動進(jìn)行計量和核算，編制標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)報告，管理會計主要是針對企業(yè)內(nèi)部的會計信息使用者，管理會計對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行加工，幫助企業(yè)的管理者進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營決策。

其次，相對于財務(wù)會計而言，管理會計具有更強的靈活性。財務(wù)會計必須按照會計制度和標(biāo)準(zhǔn)的程序，從原始憑證到記賬憑證，再到最終的財務(wù)報告。而管理會計可以根據(jù)企業(yè)的具體情況和內(nèi)部管理人員的要求進(jìn)行靈活處理，只要能夠更好地為管理人員提供經(jīng)營決策的依據(jù)，管理會計在計量單位的選取、分析方法的采用上更加多樣。

最后，財務(wù)會計和管理會計在側(cè)重方面各有不同，財務(wù)會計側(cè)重于對企業(yè)的經(jīng)營成果進(jìn)行記錄，而管理會計更多的是面向未來，針對企業(yè)的實際經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出預(yù)測和估計，管理會計所提供的分析報告可以有效地提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。由此可以看出，相對于財務(wù)會計而言，管理會計更加偏重于對于企業(yè)發(fā)展的預(yù)測，主觀性更強。

2.財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

首先，管理會計是從傳統(tǒng)的財務(wù)會計中發(fā)展而來的，經(jīng)過長期的完善，逐漸形成了自己的體系。所以二者自然具有根本上的一致性，在更高層次的市場經(jīng)濟(jì)中，對于企業(yè)的會計工作也有了更高層次的要求。從職能上講，財務(wù)會計和管理會計都具有監(jiān)督的職能。財務(wù)會計的監(jiān)督職能是指對企業(yè)經(jīng)營過程中的利潤、費用和成本等進(jìn)行考核，檢查企業(yè)實際的經(jīng)營情況與預(yù)算情況是否一致，如果兩者存在差異，則及時找出差異的原因，并進(jìn)行改進(jìn)，以使企業(yè)更好地達(dá)到既定的目標(biāo)。管理會計的監(jiān)督職能主要體現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)營活動和成本的控制，以及企業(yè)人員的考核上，所以，財務(wù)會計和管理會計在監(jiān)督的職能上是相似的。

其次，財務(wù)會計和管理會計的信息來源基本相同。管理會計為企業(yè)管理人員進(jìn)行經(jīng)營決策提供幫助，主要是依靠會計核算的資料，即財務(wù)會計根據(jù)會計準(zhǔn)則和固定的程序編制的財務(wù)報告。所以雖然管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)管理體系中有不同的任務(wù)，但是二者在基本信息的來源上具有高度的一致性。

最后，財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)的經(jīng)營中具有相互促進(jìn)的作用。管理會計人員對于企業(yè)所做的各種分析和報告的原始數(shù)據(jù)都來源于財務(wù)會計的日常核算工作，財務(wù)會計人員能夠取得的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的及時、準(zhǔn)確的信息對于管理會計正確地分析企業(yè)情況，幫助管理人員做出正確的決策具有至關(guān)重要的作用。所以，在實際工作中，財務(wù)會計需要提供質(zhì)量更高的會計信息使管理會計更好地發(fā)揮在企業(yè)管理體系中的作用。

三、財務(wù)會計和管理會計融合的必然性

1.財務(wù)會計和管理會計融合的環(huán)境

如今，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭。如果企業(yè)單一地依靠財務(wù)會計或是管理會計，必定難以做到對企業(yè)財務(wù)信息的科學(xué)處理，難以及時做出決策。財務(wù)會計對于會計信息的處理方式更加規(guī)范，但需要較長的時間，而管理會計的處理方式更加靈活，雖然不如財務(wù)會計提供的信息規(guī)范，但可以得到更加全面可靠的會計信息。所以，企業(yè)要將兩者結(jié)合起來，提升對于企業(yè)財務(wù)信息處理的效率。

從企業(yè)內(nèi)部來講，企業(yè)各部門之間的關(guān)系日益密切，管理人員需要對企業(yè)有更加全面深入的了解，管理會計的信息對于企業(yè)經(jīng)營、決策都有至關(guān)重要的作用。所以企業(yè)除了要依靠財務(wù)會計提供的信息，也需要管理會計的分析報告，實現(xiàn)兩者的融合對于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有十分積極的作用。

例如，浙江億利達(dá)風(fēng)機股份有限公司是一家民營企業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)低迷，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到較大的影響的情況下，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先是勞動力成本的上升，其次是產(chǎn)能過剩，以及行業(yè)競爭不斷加劇。公司推進(jìn)了管理會計體系的構(gòu)建，推進(jìn)了全面的信息化建設(shè)和全面預(yù)算管理系統(tǒng)，以及績效考核管理。實行的效果是產(chǎn)品成本得到了有效的控制，工作效率進(jìn)一步提高，客戶滿意度不斷提升，同時控制了應(yīng)收賬款的風(fēng)險。

2.財務(wù)會計和管理會計融合的可行性

財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系構(gòu)成了二者融合的理論基礎(chǔ)，而且企業(yè)面臨的實際情況也對財務(wù)會計和管理會計的融合提出了要求。隨著社會的不斷進(jìn)步，會計人員在經(jīng)濟(jì)體系中的作用不斷得到提升，我國企業(yè)應(yīng)該從傳統(tǒng)的單純強調(diào)對資金的管理轉(zhuǎn)向到一種資金和會計人員管理并重的模式。當(dāng)前，會計人員面臨的對象越來越復(fù)雜，除了企業(yè)的物質(zhì)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，還涉及到各種合同、票據(jù)、企業(yè)間的信息流，這些都對會計人員和企業(yè)的管理人員提出了更高的要求，要求企業(yè)的會計核算及時、準(zhǔn)確，要求會計人員具有更豐富的管理知識和過硬的專業(yè)素養(yǎng)。 財務(wù)會計和管理會計的融合必將是未來發(fā)展不可避免的趨勢，財務(wù)會計和管理會計具有共同的理論基礎(chǔ)，在本職上都有監(jiān)督的職能。在企業(yè)不斷發(fā)展和現(xiàn)代化的過程中，更好地實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的融合有助于更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)，財務(wù)會計也可以更好地為管理會計提供幫助，對于提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平有著重要的意義。

四、促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計融合

1.完善企業(yè)財務(wù)管理機制

建立完善的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理機制，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，以及各種投資、融資決策都具有至關(guān)重要的作用。首先，企業(yè)需要對財務(wù)會計和管理會計的工作進(jìn)行完善，尤其是對于管理會計，要明確其在企業(yè)管理中的職能，采取有效的措施保證管理會計工作的開展，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供更可靠的分析報告。其次，在企業(yè)的各項財務(wù)會計工作上做到明確規(guī)定、合理分工，盡可能地共享企業(yè)的會計信息來源，減少不必要的重復(fù)工作，提高會計核算的效率。

2.建立細(xì)分輔助核算

將財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行融合，需要對輔助項目進(jìn)行合理的設(shè)定，以此來對企業(yè)的會計信息進(jìn)行規(guī)范。在實際工作中需要注意的問題是，設(shè)定的輔助核算項目要在滿足企業(yè)管理的要求的同時，避免出現(xiàn)核算量過大的情況。另外，會計人員在進(jìn)行會計核算時需要選用必要的輔助核算項目，以提高會計人員進(jìn)行會計核算的效率。

3.通過企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行財務(wù)會計和管理會計的融合

當(dāng)前的企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)要維持正常的經(jīng)營活動并防范各種風(fēng)險必須對企業(yè)的各種信息進(jìn)行及時地處理。現(xiàn)在信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計工作的融合提供了技術(shù)上的支持，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能夠?qū)⑵髽I(yè)的財務(wù)和各項業(yè)務(wù)有機地結(jié)合起來。利用ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)接口，可以將企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售以及資金等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的鏈接，從而大幅提升企業(yè)在數(shù)據(jù)處理方面的能力。ERP系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)的管理會計對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行分析，及時找出企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，并及時做出有利于企業(yè)發(fā)展的各種決策，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

五、結(jié)論

在不斷發(fā)展的社會中，財務(wù)會計和管理會計的融合不僅具有理論基礎(chǔ)，更具有十分重要的現(xiàn)實意義。不可否認(rèn)，財務(wù)會計和管理會計的充分融合還會遇到很多阻礙，但是企業(yè)可以通過各種途徑逐步探索兩者融合的更好的方式，例如在成本管理和預(yù)算管理上，二者可以相互促進(jìn)，以更好地發(fā)揮自身的作用。我們需要對會計領(lǐng)域不斷地進(jìn)行研究和創(chuàng)新，探索出更適應(yīng)時代的方式，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇10

現(xiàn)代會計有財務(wù)會計與管理會計之分，兩者既有區(qū)別也有聯(lián)系。在目的上，管理會計主要是為了滿足醫(yī)院的內(nèi)部管理需要；在內(nèi)容上，管理會計既規(guī)劃未來又控制現(xiàn)在、評價過去，特別是規(guī)劃未來，即對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測；在核算對象上，管理會計既可以把各個科室或責(zé)任中心作為核算對象，又可以把成本控制等管理環(huán)節(jié)作為核算對象；在核算方法上，管理會計既可以采用會計核算方法，也可以用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計方法以及數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行核算；在核算要求上，管理會計不需要數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，計算出的數(shù)值只要能反映問題就可?？傊芾頃嬘袆e于財務(wù)會計，在醫(yī)院的財務(wù)管理中起著不同于財務(wù)會計的重要作用。

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策。醫(yī)院要為其發(fā)展制定短期經(jīng)營決策和長期投資決策，管理會計中的決策會計則可以滿足醫(yī)院管理決策的需要。因為管理會計并不僅僅只為醫(yī)院財務(wù)管理提供信息，而還要對醫(yī)院財務(wù)部門所掌握的大量會計信息進(jìn)行計量、加工，并通過一系列決策理論和方法的適當(dāng)運用，對現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下的不同備選方案的預(yù)期效果進(jìn)行分析評價后，提供決策咨詢意見，從而減少決策失誤。如借助貨幣時間價值理論、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率等方法，對醫(yī)療儀器設(shè)備購建與更新、產(chǎn)品開發(fā)、外資利用、技術(shù)引進(jìn)等方面的可行性方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價。如借助管理會計中的本、量、利關(guān)系分析，及變動成本計算法、盈虧平衡分析法、邊際貢獻(xiàn)法開展定量分析，以患者為中心，做好全成本核算管理，實現(xiàn)對醫(yī)院經(jīng)營活動的科學(xué)規(guī)劃和嚴(yán)格控制，充分合理利用各種技術(shù)設(shè)備，引進(jìn)行為科學(xué)的激勵理論調(diào)動員工降低成本消耗的積極性和創(chuàng)造性，提高疾病診斷治愈率，不斷增加效益。如醫(yī)院可通過成本與業(yè)務(wù)量相互依存關(guān)系的分析及成本預(yù)測，確定未來一定期間經(jīng)營某種服務(wù)產(chǎn)品的最佳成本結(jié)構(gòu)和最低成本發(fā)生額。

在目前的形勢下，醫(yī)院強化管理會計的運用，有著現(xiàn)實必要性。重視并充分運用管理會計，對我國醫(yī)院的發(fā)展有著重要的意義。因此，一定要采取措施，加大管理會計的運用力度。具體而言：

一是建立醫(yī)院運用管理會計的組織框架。在財務(wù)管理模式上，應(yīng)改變傳統(tǒng)的以財務(wù)會計主體的財務(wù)管理模式，實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟(jì)體制下“報賬型模式”向市場經(jīng)濟(jì)體制下“經(jīng)營管理型模式”的轉(zhuǎn)變，建立管理會計與財務(wù)會計并行的財務(wù)管理模式，并運用管理會計學(xué)的原理和方法拓展傳統(tǒng)財務(wù)管理的內(nèi)涵，如進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)成本量利分析、開展風(fēng)險管理、存貨控制等；同時應(yīng)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理會計的組織形式。由于我國傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系沒有將管理會計納入其中，因此，要采取逐步引入，持續(xù)提高，最終有機融合的科學(xué)發(fā)展過程將管理會計融入其中。此外，還應(yīng)建立獨立于財務(wù)部門的審計部門，并在制度上和組織體系上保證內(nèi)部審計人員能夠獨立開展工作，監(jiān)督醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動。

二是營造醫(yī)院管理會計發(fā)展的良好環(huán)境。長期以來，事業(yè)單位一直靠行業(yè)優(yōu)勢維持運轉(zhuǎn)，人員由政府安排，主要資金由財政部門解決，有困難找政府。隨著外部環(huán)境的變化，建立一個合理的經(jīng)濟(jì)運行機制，營造良好的發(fā)展環(huán)境，成為我國醫(yī)院建立管理制度必須解決的問題。