導語：如何才能寫好一篇財務核算與分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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汽車4S店是以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式，在長期的發(fā)展過程中，逐漸形成了有統(tǒng)一的外觀形象、統(tǒng)一的管理標準和統(tǒng)一的標識，對汽車的品牌宣傳和服務有著促進作用。但是，由于汽車4S店的業(yè)務比較復雜，企?I財務核算與管理存在一些問題，需要相關財務人員進行相應的反思，找到相應的解決方法，提高企業(yè)財務管理水平。

二、汽車銷售4S店的產生

汽車銷售4S店是一種特殊的汽車經營模式，其主要負責汽車銷售、售后維修、零配件等工作內容。汽車銷售4S店的產生，在一定程度上，方便了不同區(qū)域客戶的維修，提高了汽車的售后服務水平。

三、汽車4s店財務核算與管理常見問題

汽車銷售4S店在內部管理過程中，其財務核算工作與財務管理工作還存在一些問題，下面我們就來詳細介紹一下：

第一，企業(yè)財務管理意識薄弱，汽車銷售4S店在發(fā)展過程中，其財務管理審計缺失，并沒有將財務管理工作重視起來，忽視了其在企業(yè)內部控制中的作用。此外，汽車企業(yè)在發(fā)展過程中，其內部管理機制不科學，會計內部管理與財務預算控制兩者分工不明確。

第二，汽車財務管理人員綜合素質不高，汽車銷售企業(yè)在管理過程中，過于重視企業(yè)的銷售額與車輛維修數(shù)量，忽視了企業(yè)內部的財務管理工作。一些財務管理人員的財務理論知識水平稍低，在工作中沒有嚴格按照財務管理制度執(zhí)行，使得會計賬目設置隨意，甚至出現(xiàn)缺漏的現(xiàn)象，無法為企業(yè)的內部控制提供支持。

第三，會計信息缺乏真實性，由于企業(yè)的財務管理工作不到位，領導對財務管理工作的不重視，財務會計人員在工作中不嚴謹?shù)鹊纫蛩氐挠绊懀沟闷髽I(yè)財務管理風險防范水平低。此外，一些財務人員由于客觀或主管原因的影響，其會計信息可能會出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，這樣就導致企業(yè)的財務管理工作缺乏一定的實效性。

四、改善汽車銷售4S店財務核算與管理的措施

（一）加強企業(yè)財務部門的協(xié)調管理，嚴格審批報銷流程

汽車銷售4S店要想全面提升財務核算與管理水平，就需要不斷加強企業(yè)財務部門之間的協(xié)調管理力度，通過與銷售部門及采購部門的聯(lián)系與溝通，確定科學地的采購計劃；通過與庫存部門的聯(lián)系與溝通，合理預估存貨量，降低庫存成本。通過與汽車供應商的聯(lián)系與溝通，對優(yōu)惠促銷所產生的成本進行合理轉嫁。此外，財務人員需要嚴格審批報銷流程，對報銷費用進行分類把控，避免超出預算，降低企業(yè)預算管理水平。

（二）做好汽車折讓核算工作

在汽車4S店財務核算管理過程中，核算人員要做好汽車銷售折讓核算管理，即對于一些有瑕疵的汽車，進行銷售折讓核算，以此來沖減收入。但是，在折讓核算過程中，要注意之所以進行銷售折讓是因為庫存商品沒有退回，為了保證汽車營銷而進行的。因此，其成本不會發(fā)生變化。因此，當汽車4S店出現(xiàn)銷售折讓時，要注意成本核算及折讓記錄的真實性，在保證汽車銷售的同時，能夠最大限度地抵消汽車折讓給汽車企業(yè)帶來的成本影響。

五、加強汽車4S店財務管理的意義

加強汽車4S店的財務管理力度，具有以下幾點意義：

首先，可以提高企業(yè)的市場競爭力，受世界經濟的影響，我國國內經濟發(fā)展處于緩慢增長的趨勢，汽車4S店之間的市場競爭壓力也在不斷增加，給汽車行業(yè)的發(fā)展帶來了難題。另外，人們生活水平在提高的同時，也越來越注重品質的生活，做好4S店的服務工作十分重要，這就需要企業(yè)財務部門的支持，通過強有力的財務支撐，使企業(yè)發(fā)展沒有后顧之憂。[1]

其次，能夠提高汽車4S店的經濟效益，做好汽車銷售4S店的財務核算工作，能夠保證企業(yè)的資金鏈的正常流動。通過企業(yè)財務核算工作，我們也可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務超支的主要原因，從而找到相應的解決措施，盡可能地將預算控制在計劃內，以此來保證企業(yè)的經濟效益。

再次，通過財務管理也可以全面地掌握汽車零配件的存貨信息，為企業(yè)的成本管理提高精確的數(shù)據(jù)。如：企業(yè)定期對庫存的管理，對零配件數(shù)量的盤查等等，都可以為企業(yè)的采購計劃提供數(shù)據(jù)支持。

最后，通過財務管理工作，我們可以清晰明了地了解企業(yè)近期的收益情況，通過對市場的調查，對盈利情況的具體分析，然后制定符合汽車市場發(fā)展需求的企業(yè)戰(zhàn)略，以此來保證汽車的盈利情況。

六、結語

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關鍵詞：中小學財務管理核算 現(xiàn)狀 發(fā)展 分析

中小學是我國義務教育的基礎，近年來，我國中小學校在財務管理核算方面做出了很大努力，取得了一定的成果。但就其現(xiàn)狀來看，仍存在著一定的問題，限制著其應有財務管理作用的發(fā)揮。隨著中小學基礎教育地位的日益提高，對其財務管理核算提出了更好的要求，對中小學財務管理核算的現(xiàn)狀與發(fā)展策略進行探討分析，對于保障中小學教育長足發(fā)展具有積極的現(xiàn)實意義。

一、中小學財務管理核算現(xiàn)狀中所表現(xiàn)出的一些問題

（一）核算會計人員缺乏對業(yè)務真實性的有效監(jiān)督

中小學核算會計更多是對記賬和審核責任的履行，這就使得只能以單據(jù)是否合法合規(guī)來對業(yè)務真實性進行判斷。就單據(jù)來看，雖然履行了相關的簽字手續(xù)，但造假現(xiàn)象的存在使得單據(jù)的真實性受到質疑。如相關規(guī)定要求，對于超過采購起點外的支出需實施政府采購的形式，但一些學校處于對自身利益的考慮，采用拆分方法來采購應由政府采購的相符，并進行分批次的報銷。而對于一些未達到采購起點支出的學校，則會采用真單據(jù)、加業(yè)務的方法，虛列支出從而套取現(xiàn)金。這一情況的存在使得核算會計人員對于業(yè)務真實性的控制存在很大難度，造成了事前監(jiān)督缺乏的問題。

（二）缺乏對財務管理核算的認識

對中小學財務管理核算的重要性認識不足，對財會人員和領導在學校財務管理中的行使職責區(qū)分不明，認為財務管理核算工作無非就是記帳、算帳、發(fā)工資、報銷處理等，是一項比較簡單的工作，會計人員的只要管好錢、記好帳就可以了。同時，存在個別學?！拜p管理、重業(yè)務”、“輕自身管理，重國家投入”、“輕物的管理，重錢的管理”的現(xiàn)象，認為財務管理核算是會計人員及總務處的事情，自己只要做好教育工作，來實現(xiàn)高的升學率就可以了，從而忽視了對財務工作的相關管理。

（三）賬目存在“暗箱操作”現(xiàn)象

學校賬務的核算管理，分別有會計和出納人員的設置。在賬務處理、單據(jù)審核的過程中，所依據(jù)的標準是一樣的，均應將“秉公處理”作為其職責履行的重要基點。但是一段時間下來，學校報賬員同核算會計人員間的某種默契逐漸形成，關系帳、人情帳也隨即出現(xiàn)。因核算會計在待人處事、業(yè)務水平、道德水平方面存在著一定的差異，故極易導致學校間的攀比和不平，這對于安定財務環(huán)境構建是極為不利的。

（四）人員匹配未依據(jù)學校規(guī)模作出有效調整

中小學校的大小，規(guī)模不一樣，工作量與工作任務不一樣，但不管規(guī)模如何，通常都只設兩個會計崗位。規(guī)模大的學校，會計人員成天忙于業(yè)務工作，缺少時間去學習理論、深化業(yè)務，更無精力分析研究學校的資金使用及核算。規(guī)模小的學校財會人員又不固定，會計工作常常把一些無《會計從業(yè)資格證書》的教學人員兼任，導致業(yè)務生疏，對每年的財務報表敷衍了事，對資金的管理、資產的購入、領用、報廢等手續(xù)往往出具不全，容易造成學校自身財務管理混亂。

二、中小學財務管理核算的進一步發(fā)展策略分析

（一）強化對財務人員的相關培訓，實行定期的輪崗

強化對財務管理核算會計職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德方面的培養(yǎng)，組織多形式的培訓活動，來增強報賬員的業(yè)務水平，從而為會計工作規(guī)范化的實現(xiàn)奠定堅實基礎。此外，實行核算會計的定期輪崗，這種輪崗包括兩方面的含義，既包括會計崗位輪換，又包括管理學校輪換。把握好兩種輪換方式之間的協(xié)調與配合，使得輪換不僅是一種形式，而應成為一種強化財務管理核算的有效手段，從而在最大程度上防止因不嚴內部控制所導致混亂管理現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（二）妥善處理資金所有權和管理權間的關系，促進核算運轉效率的進一步提升

中小學財務管理核算的功能在于管理與核算，而學校財務的負責人則屬于學校。因此，中小財務管理核算中心應當嘗試將學校資金使用權對學校實施下放。針對一些學校支出項目，學校應當依據(jù)相關要求將手續(xù)準備好，核算會計人員則應及時地進行受理、報賬，從而避免手續(xù)的重復提供和業(yè)務拖滯。對于一些設備購置、校舍修復的付款，學?？芍苯油┴浄浇Y算，由學校向核算中心提供相關付款手續(xù)后實施付款，而非由核算中心在完成付款手續(xù)的收集后，讓校長進行簽字。這就要求應該重點在學校資金制度的健全方面下功夫，從而依靠制度來對學校財務進行管理。

（三）教育部門應強化對學校的財務監(jiān)督，有效填補核算中心的功能缺陷

因受工作性質和職能的影響，核算中心會計的監(jiān)督職能很難得到充分的發(fā)揮，而應當由相關教育機構來就監(jiān)督職能加以執(zhí)行。因此，教育主管部門應當對中小學財務管理進行定期與不定期的檢查，依靠相關的實地檢查，如校舍改造維修進度、資產運轉管理現(xiàn)狀、部門預算執(zhí)行情況等，來就一些學校業(yè)務的真實性實施有效監(jiān)督與核實，從而進一步規(guī)范中小學財務管理核算工作。

三、結語

市場經濟體制下，中小學需要通過一系列合理有效的措施來完備財務管理核算工作。從各種費用開支進行嚴格的規(guī)范與控制，減少不必要的財務開支，從而實現(xiàn)財政資金的有效節(jié)約，促進辦學成本的降低和辦校效率的提升。新時期，優(yōu)化中小學財務管理核算是學校管理的客觀要求，明確中小學財務管理核算現(xiàn)狀中存在的問題，并借鑒上述的發(fā)展策略，來有效規(guī)范中小學財務管理核算工作，促進學校的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]李曉虹.淺析當前中小學財務管理存在的問題及對策[J].中國科技財富.2009（12）

[2]孔凡霞.淺談中小學財務管理核算中心現(xiàn)狀與發(fā)展[J].商業(yè)會計.2011（23）

[3]王艷.淺析會計集中核算對中小學財務管理的影響[J].中國外資.2010（10）

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摘要 行政單位財務預算指的就是行政單位依照法定程序編制、審批的單位經費收支計劃方案，是國家預算最為重要的組成部分之一，是組織和落實財務保障的重要手段。行政單位的財務預算管理是行政單位財務管理的最基礎、最有效、最權威的管理手段，是行政單位財務管理工作中不可或缺的一部分，發(fā)揮著至關重要的作用。但是在現(xiàn)實工作中，由于受到諸多主客觀因素的影響，一些經濟活動無法預計，導致財務預算的編制以及實施過程中暴露出不少技術或者思想上的問題。本文就將針對這些問題簡要地分析一下該如何做好行政單位財務預算管理。

關鍵詞 行政單位 財務預算管理 分析 問題

一、當前行政單位財務預算管理工作中存在的主要問題

（一）部分行政單位領導的財務預算管理意識淡薄

當前，某些行政單位的領導尚未充分地認識到財務預算管理的重要性，沒有積極參與到財務預算編制過程當中，以致于財務預算管理工作嚴重缺乏相應的權威性和前瞻性，不能真正地發(fā)揮其財務預算的控制作用。而在財務預算執(zhí)行過程中，往往不按照預算處理事情，隨心所欲地調整預算，甚至是突破預算，造成預算執(zhí)行嚴重與預算計劃脫軌，年初的預算計劃形同虛設。

（二）財務預算編制工作人員整體素質較低

雖然經驗對于財務人員而言是一筆可貴而實用的財富，但是由于一些財務人員過于高估自己的這筆財富，因此常常只看重自己的主觀認識，而不去獲取分析、研究、決策信息的財務管理理念。他們與時代嚴重脫軌，墨守成規(guī)地繼續(xù)使用過時的管理思想或者是過時的管理手段，不愿意吸收當下新型的先進的管理方法，這必將會嚴重地影響到財務管理編制工作的質量以及財務使用效益的高低。反而言之，如果行政單位的財務人員成分過新，工作人員素質比較低下，財務預算編制粗枝大葉，沒有按照工作任務要求進行分類，頻頻發(fā)生綜合預算缺項、漏項等現(xiàn)象，甚至是財務預算不到位，項目計劃資金和現(xiàn)實所需相差甚遠。

（三）某些行政單位過分重視短期活動，忽略了長期目標

某些行政單位在進行財務預算管理工作的過程當中，往往只關注單位的短期活動，疏忽了單位的長期發(fā)展目標，從而導致了單位各個時期編制的財務預算不能有效地銜接，財務預算指標和行政單位的長期發(fā)展戰(zhàn)略不一致。

二、做好行政單位財務預算管理工作的措施

（一）調動行政單位所有部門參與預算管理的積極性

行政單位的財務預算管理是一項自上而下、自下而上的系統(tǒng)工程，因此，如果想要做好行政單位財務預算管理工作，只提高行政單位相關領導的預算意識是萬萬不夠的，還應該加強財務預算管理的全員參與力度，要進一步明確單位的主要負責人，充分地調動行政單位一切部門參與財務預算管理工作的積極性，始終堅持全民參與、分級實施、目標控制的三大原則。

（二）提高行政單位財務管理人員的專業(yè)素質

一方面，進一步加強財務工作人員思想政治的教育工作，通過相關的思想教育工作，有效地提高工作人員管理財務的責任感，增強他們控制財務的責任意識，這樣一來，在財務預算管理工作當中，他們才能積極主動地反饋信息，不斷積累有用資料，全面、綜合地收集整理工作過程中發(fā)生的各種問題；另一方面，加強對財務工作人員的業(yè)務培訓和技術交流，以此來打造一支精通財務業(yè)務知識，并具備創(chuàng)新精神和實踐能力的專業(yè)財務預算管理人員。

（三）始終堅持財務預算為行政單位長遠目標服務的原則

財務預算指的就是圍繞單位的長遠目標，利用合理的預測和決策方法進行的一項財務活動，由此可見財務預算的最終服務對象是單位的長遠目標，財務預算若是脫離了單位的長遠目標，那它就完全失去了存在的意義。所以，行政單位的財務預算不能只是關注單位的短期目標，而是要更加重視對單位長期預算的制定和實行。由于長期預算時間跨度比較長，期間會出現(xiàn)較多的不確定性因素，因此，隨著時間的推移，行政單位應該定期地根據(jù)實際情況來修訂并調整原編的預算計劃。另外，務必要優(yōu)化行政單位財務預算管理的工作流程，最大限度地防止短期行為發(fā)生。

（四）采用適宜行政單位財務預算的編制方法

一切從實際出發(fā)，行政單位應該根據(jù)外部經濟環(huán)境的實際具體情況，采用適宜的財務預算編制方法，通常情況下，當行政單位的經濟業(yè)務比較穩(wěn)定的時候，便可以采用靜態(tài)預算方法，如果行政單位的外部環(huán)境變動比較大，在行政單位的經濟業(yè)務活動不是很穩(wěn)定的情況之下，單位則應該采用彈性預算方法或者是滾動預算方法?？偟恼f來，不管行政單位采用何種預算方法，務必應當堅持以下幾個原則：量入為出的原則；一切從實際出發(fā)的原則；全面綜合預算的原則；零基預算的原則；權責對等的原則等等。只有堅持這些原則，行政單位才能充分地分析自身的特點以及外部環(huán)境的特點，然后制定出為單位經濟活動服務的財務預算方法。

結語：總而言之，在當前不斷發(fā)展的社會主義市場經濟環(huán)境下，行政單位面臨著發(fā)展需求日益遞增但是經費增長卻相對緩慢的情況，而財務預算能夠有效地規(guī)劃出經費來源的渠道以及數(shù)額，投入方向以及重點，進而促使行政單位的財務管理能夠有條不紊地按照預算所規(guī)劃的道路運行。本文先簡單地分析了當前行政單位財務預算管理工作中出現(xiàn)的主要問題，然后提出了做好行政單位財務預算管理工作的具體措施，以此希望行政單位的財務預算管理工作質量水平能夠得到進一步的提高。

參考文獻：

[1]孫秀君.淺談如何搞好行政單位財務預算管理.中國集體經濟.2010（15）：170-171.

[2]陸慶慶.行政單位全面預算管理研究.金融經濟（理論版）.2010（11）：79-81.

[3]張炳華.淺析行政單位資產管理與預算管理、財務管理相結合.時代經貿（學術版）.2008.6（21）：98-99.

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摘要 上世紀80年代我國從西方引入預算管理，經過30多年的的發(fā)展，預算管理已經成為企業(yè)管理的核心，逐步實現(xiàn)了企業(yè)管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化。近些年，我國社會主義市場經濟體制不斷完善，企業(yè)為了改善經營狀況不斷更新管理理念，財務預算管理即為企業(yè)管理創(chuàng)新的一大壯舉，是時展和管理進步的必然選擇。本文擬從財務預算管理的內涵與意義出發(fā)，對財務預算管理與企業(yè)管理創(chuàng)新作一簡要分析和思考。

關鍵詞 財務管理 預算管理 創(chuàng)新管理

一、前言

從開始的生產技術財務的綜合計劃、責任成本預算到全面預算管理，財務預算管理制度在我國走過了30個年頭。我國企業(yè)立足自身的發(fā)展狀況，結合西方的成功經驗，對企業(yè)的預算管理模式進行的適當?shù)母牧己蛣?chuàng)新，形成了具有中國特色的預算管理模式，全面預算管理已經成為當前現(xiàn)代企業(yè)財務管理的重要手段。隨著社會主義市場經濟的不斷完善，企業(yè)之間的競爭日益激烈，創(chuàng)新企業(yè)管理手段，實現(xiàn)財務預算管理在新時期的發(fā)展，是提高企業(yè)綜合實力和市場競爭力的有效途徑。

二、財務預算管理的概念與特征

1.財務預算管理的概念

作為企業(yè)內部財務管理的財務預算管理，是隨著社會主義市場經濟的發(fā)展應運而生，企業(yè)財務預算管理成功實現(xiàn)了市場機制與計劃機制的結合，是一種新型的、高效的管理體系。財務預算管理依據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，對企業(yè)內部的資金運轉、投放以及經營成果進行合理的分配，實現(xiàn)企業(yè)資金的優(yōu)化配置。另外，企業(yè)的財務預算管理是建立在企業(yè)業(yè)務預算和企業(yè)資本預算的基礎之上，按年度編制，堅持效益優(yōu)先和權責對等原則，切實做好企業(yè)的全面預算管理【1】。

2.財務預算管理的特征

企業(yè)財務預算管理具有目標性、全面性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性特征。首先企業(yè)財務預算要以企業(yè)的發(fā)展為根本目標，以企業(yè)的長遠發(fā)展和現(xiàn)實發(fā)展為依據(jù)，開展切實可行的內部財務預算管理；其次財務預算管理的全面性體現(xiàn)在全員性、全程性和全方位性上，財務預算管理貫穿于企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，鼓勵企業(yè)全體員工參與其中，實現(xiàn)企業(yè)籌資預算、資本預算、經營預算與財務預算的全方位管理；再次財務管理的戰(zhàn)略性與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性具有一致性，現(xiàn)代財務預算管理有利于企業(yè)風險的規(guī)避，從而促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；最后財務預算管理的系統(tǒng)性主要通過橫向系統(tǒng)和縱向系統(tǒng)表現(xiàn)出來，橫向系統(tǒng)強調各部門之間的聯(lián)系，縱向系統(tǒng)重視企業(yè)全面管理的體系構建。

三、財務預算管理與企業(yè)管理創(chuàng)新

1.財務預算管理是企業(yè)管理創(chuàng)新的重要體現(xiàn)

現(xiàn)代企業(yè)是社會主義市場經濟的重要組成部分，在競爭日益激烈的今天，轉變傳統(tǒng)管理觀念、創(chuàng)新企業(yè)管理模式是實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展的前提條件。財務預算管理是我國現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的產物，計劃經濟下的財務管理已經不適合現(xiàn)代市場經濟的發(fā)展，在充分考慮自身經營狀況的情況下，我國各企業(yè)在總結國外先進經驗的基礎上探索出了一條新型管理道路，在企業(yè)戰(zhàn)略目標的統(tǒng)領下，開展全面的財務預算管理，切實提升企業(yè)的經意效益【2】。

2.財務預算管理是企業(yè)管理創(chuàng)新下的必然選擇

隨著改革開放的不斷深入，社會主義各項事業(yè)都呼喚改革和創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展的各項制度也都進行了不同程度的變革，其中產權制度變革為企業(yè)施行財務預算管理提供了良好的外部環(huán)境。企業(yè)產權的多元化導致了企業(yè)所有權與企業(yè)經營權的分離，企業(yè)財務預算管理對企業(yè)進行了有效的控制和規(guī)劃，實現(xiàn)了企業(yè)投資者與經營者的共贏。此外，企業(yè)財務預算管理對企業(yè)資金開展有效的管理，是企業(yè)資本經營機制運行的必然需要。

四、財務預算管理的作用

1.有利于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標

企業(yè)通過財務預算管理清晰的掌握了企業(yè)的財務狀況，科學分析和考評企業(yè)生產經營過程中的資金投入與支出狀況，從每一個環(huán)提升經濟效益，節(jié)入手切實做好財務風險的規(guī)避工作，保證經濟活動的順利開展，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

2.有利于提升企業(yè)的管理水平

財務預算管理有利于加強企業(yè)的內部控制和管理，是企業(yè)施行現(xiàn)代化管理的重要體現(xiàn)。企業(yè)財務預算管理在企業(yè)戰(zhàn)略目標的統(tǒng)領下實現(xiàn)了各部門之間的統(tǒng)一、協(xié)調，企業(yè)各職能部門通過財務預算明確了自身的奮斗目標，共同致力于預算目標的實現(xiàn)，加快了實現(xiàn)企業(yè)經營管理一體化的進程【3】。此外，企業(yè)財務預算管理對每一個企業(yè)員工的工作進行量化和細化，有利于績效考核的科學開展，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，激勵員工努力工作，提升企業(yè)經濟效益。

五、結語

綜上所述，企業(yè)財務預算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)管理創(chuàng)新的必然選擇。當前，市場經濟競爭日益激烈，創(chuàng)新管理理念，完善財務預算管理體系，實現(xiàn)財務預算的全面管理，是現(xiàn)代企業(yè)在新時期求生存、求發(fā)展的當務之急。

參考文獻：

[1]楊曄.財務預算管理與企業(yè)管理創(chuàng)新.經濟視角.2008（12）：41-42.

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關鍵詞：事業(yè)單位；財務管理；會計核算

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-01

在經濟高速發(fā)展的今天，交通單位及其相關單位都已經意識到加強財務管理跟會計核算的重要性，都給與了高度的重視。由于其本身的獨特性，在以往10幾年中，不斷發(fā)展跟改變，也對其進行了大方位的改變。為我國的交通運輸事業(yè)單位的財務管理方面以后的挺高奠定了一定的基礎。但是根據(jù)現(xiàn)階段來看，交通運輸事業(yè)的會計方面工作上升空間還是非常大。基于此，筆者結合自身工作實踐，就通運輸事業(yè)單位加強會計核算與財務管理的策略思路做出以下幾點分析與探究。

一、交通運輸事業(yè)單位會計核算與財務管理工作的現(xiàn)狀

由于我國對事業(yè)單位車輛稅務改革的結果，現(xiàn)如今，國家支付著交通管理事業(yè)單位的主要財政收入。再加上其單位自身人員跟部門逐年增加，物價又高速飛漲，使得交通運輸事業(yè)單位的經費不足問題更加明顯，直接影響著自身服務質量的提升。因此，基于現(xiàn)狀，交通事業(yè)單位務必要利用好各種政策，要重視會計相關工作，幫助其自身脫離困境。在實際情況中，我國整體財政出現(xiàn)的問題對我國的經濟產生了很大的負面影響，各個部門也深受其影響。因此，交通部門更應該重視，確保我國交通事業(yè)的發(fā)展可以符合我國的需要[1]。

二、交通運輸事業(yè)單位會計核算的規(guī)程與辦法制定的對策分析

1.致力于交通運輸行業(yè)會計核算規(guī)程與辦法統(tǒng)一的必要性。交通部門的主要工作就是貨物的運輸跟裝卸以及人的所處位置傳達。作為一個特殊的單位，它其實都有自己的規(guī)律，無論它的成本、收入等管理都是非常明顯的。由于其自身的特殊性，在會計工作方面務必要按照自身的實際需要來開展。但是，現(xiàn)階段的會計核算制度里，基本上沒有體現(xiàn)出這種特殊規(guī)律，特別是在會計核算上。因此，制定一套滿足于交通運輸事業(yè)單位特殊性的會計核算規(guī)程跟對策是很有必要的，將對整個行業(yè)的未來有一定積極作用。在實際工作期間，要對專業(yè)的財務人員進行培訓，擴大隊伍，做好在內部跟外面對會計核算重要意義的宣傳，對其工作的進行提供一定的支持跟幫助。

2.交通運輸事業(yè)單位會計核算規(guī)程統(tǒng)一應具備的內容。確認收入、營運費用，結算運輸款項跟成本計算是交通運輸事業(yè)單位統(tǒng)一會計核算規(guī)程的主要內容。雖然各級相關部門一直重視著這四個方面，但是，在發(fā)展期間，生產消費同時發(fā)生，業(yè)務生產期間，涉及范圍廣，生產流程時間長，確認收入時，也有很多問題，因此，如果沒有一個完整的會計核算，那么各類業(yè)務之間的核算工作也就很難順利開展。如果長期這樣下去，將對我國交通運輸事業(yè)以后的工作開展帶來相應的困難，也極大的阻礙著我國資金正常的流動，日常工作難以得到正常開展。因此，務必要統(tǒng)一會計核算規(guī)程內容，只有對其相關內容加以規(guī)范，才能更好地為其提供切實可行的幫助與支持[2]。

3.關于如何統(tǒng)一交通運輸事業(yè)單位會計核算辦法的相關思路分析。為了使得交通運輸事業(yè)單位的會計核算得到更好的發(fā)展，首先，相關部門要對它在日常生產期間跟經營期間所表現(xiàn)出來的特點給與特別重視，這期間，原來的交通運輸部門的會計核算理論也不能忽視，要認真分析。比如在開展行業(yè)收入的工作的時候，我們不能墨守成規(guī)，要善于利用商品經濟自身所有的性質跟特點，把在消費期間的商品接受理論作為指導，這樣在會計核算期間就能對出現(xiàn)的問題作出相應的處理。其次，可以在以往傳統(tǒng)條件下作出的一些考慮基礎上，繼續(xù)更深入的探討分析，，將目前實際運用的會計核算制度，從理論上跟實踐上作出相應改進。最后，對于國家政策支持的交通便利投資小的小型企業(yè)，其會計核算工作應區(qū)別于大型企業(yè)，人力資源管理等其他方面也都是有不同的內容，這就使得在開展會計核算工作的時候，務必要按照企業(yè)的吞吐能力跟主要的運輸工具來劃分。不同的交通運輸事業(yè)單位享受不同的政策待遇，并且按照實際會計核算工作提出相應的要求。

三、對交通運輸事業(yè)單位財務管理工作方面的針對性改變對策的初探

1.交通運輸事業(yè)單位財務管理的主動性要提高。經過對交通運輸事業(yè)單位的財務管理方面一系列的改革，要實現(xiàn)下面四個目標，這樣就能更好地提高整體的財務管理自身水平。第一，以往的會計只是單一的負責財務管理問題，現(xiàn)在要改變這種傳統(tǒng)模式，要向職工管理轉變，在這轉變期間，會計可以作為財務管理的主要幫手，通過相關的經濟財會數(shù)據(jù)，讓每一個職工都能認可財會分析的結果。第二，要改變以往那種事后結算的傳統(tǒng)模式，取而代之的是事前事后相結合。嚴格按照規(guī)定來，把每一個環(huán)節(jié)都聯(lián)系起來，進行預算，從而能夠更及時的發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題。第三，在管理過程中，要提高會計自身的水平，不能就會計論會計，要把財務人員轉到改善管理上面來。要根據(jù)單位的實際情況，結合上級下達的計劃指標，詳細算好增收節(jié)支的賬目，確保實現(xiàn)計劃和提事業(yè)單位的經濟效益。最后，會計核算的工作一定要弄清楚每一筆資金的來龍去脈，以往的財務報表要清算清楚，要做到日清月結，從而提高資金的合理利用，提高整體效益。

2.強化領導，加強管理與監(jiān)督，提高交通運輸事業(yè)單位財務管理治理水平。現(xiàn)階段，考慮到我國交通運輸部門整體財務水平的狀況，只有領導支持會計工作，會計工作才能更好的進行。所以說，只有建立好一套完整有實效性的財務管理工作的監(jiān)督體系，并把相應的獎懲制度作為壓力，交通運輸事業(yè)單位的資金運行情況才能夠更加地清晰明了。在這期間，交通運輸事業(yè)單位一定要聘請專業(yè)的財務工作者，務必要實施崗位責任制，只有這樣才能提高整體的財會水平，內部效益的提高也有了一定的基礎。做好財務分析，總結出經驗過程中的得與失，財務分析的結果為公司的最終決策提供必要的支持。

3.強化加強財務管理人員培訓，提高自身素質。隨著時代的發(fā)展，我國現(xiàn)階段的事業(yè)單位發(fā)展中，怎么樣才能留著可靠人才，怎么樣才能吸引人才，這都對經營的整體績效水平有著直接關系，其中以我國交通運輸事業(yè)單位最為重要。因此，優(yōu)秀的財務管理工作者是必不可少的。

四、結束語

綜上所述，對交通運輸事業(yè)單位加強會計核算與財務管理的策略思路進行分析探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的會計核算與財務管理人員，必須緊密結合時展的需要，著力提高自身的專業(yè)技術水平和技術，才能促進交通運輸事業(yè)單位加強會計核算與財務管理的可持續(xù)發(fā)展，助推交通運輸事業(yè)單位走向可持續(xù)的發(fā)展道路。

參考文獻：

篇6

關鍵詞：醫(yī)院 財務核算 規(guī)范

一、醫(yī)院財務核算概論

醫(yī)院財務核算的重點內容就是要能夠對醫(yī)院成本進行核算。成本核算包含有固定成本、變動以及混合成本三種。由于醫(yī)院是一種也屬企業(yè)，具有獨特的運營特性，這就導致醫(yī)院變動成本的核算相對其他企業(yè)而言就顯得比較復雜，醫(yī)院消耗的物資比較多，再加上物資的流動速度比較快，大多數(shù)物資都是以送貨單以及發(fā)票的形式傳遞至財務室，財務工作者并沒有能夠親自接觸到這些物資，所以在進行財務核算時就存在著一定的誤差。另外，醫(yī)院在經營的過程中還有可能出現(xiàn)一物多名或者是同名不同物的現(xiàn)象，由于傳統(tǒng)的核算方式還都只是采用手工操作的方法，并沒有一個明確的標準來進行對照，這就導致醫(yī)院財務核算的難度在不斷增加。

二、醫(yī)院財務核算過程中存在的問題

第一，醫(yī)院財務核算創(chuàng)新理念理解有誤。進行財務創(chuàng)新，并不是將原有所有的財務規(guī)范制度都丟棄不用，而是要在原來的基礎上，取其精華去其糟粕，對財務規(guī)范制度進行完善，以便增加醫(yī)院資源的使用率，以有限的資源創(chuàng)造出最大的財富，最后利用財務管理相關方法將這些醫(yī)院地資源進行改變，賦予其創(chuàng)新能力。

第二，財務核算制度種類過多。雖然，醫(yī)院財務核算必須要有全面的核算制度，很多醫(yī)院以“沒有規(guī)矩不成方圓”作為是內部財務核算制定制度的依據(jù)，在醫(yī)院內部建立了多種財務核算制度，這些制度造成了內部核算結果過于混亂，各部門之間的交流溝通也都顯得很困難。

第三，過于看重財務核算。醫(yī)院地財務核算主要是對已經發(fā)生或者是已經結束的經濟活動進行事后的核算，在平常的記賬、算賬以及報賬的過程中都有所體現(xiàn)。財務核算能夠有效一高醫(yī)院地市場競爭力，為醫(yī)院帶來更多的經濟效益，可這不是唯一的方法，財務預算以及其他的會計工作也都能夠幫助企業(yè)獲得更多的利益。

第四，重核算，輕管理現(xiàn)象嚴重。對任何企業(yè)來說，財務核算和財務管理都十分重要，財務核算過程中對于醫(yī)院財務信息的分析研究能夠為財務管理提供良好的依據(jù)，而財務管理又能夠為財務核算創(chuàng)造良好的環(huán)境，兩者相輔相成，共同推動醫(yī)院經濟發(fā)展。

第五，醫(yī)院財務核算工作滯后。目前，很多醫(yī)院的財務核算核算都無法跟上社會經濟發(fā)展的腳步，這樣一來，醫(yī)院財務核算水平普遍偏低，對于成本動態(tài)核算的認識缺失，還是再以落后的核算手段方法來進行醫(yī)院地財務核算。

三、規(guī)范醫(yī)院財務核算的措施

（一）規(guī)范財務核算意識

醫(yī)院財務管理創(chuàng)新應該要從意識上進行改變，將原有傳統(tǒng)財務核算的認知進行改變，并且要逐漸將會計學習以及工作中所存在的傳統(tǒng)認識逐漸消除，要能夠不斷使用醫(yī)院財務核算發(fā)展新形勢，為醫(yī)院財務核算創(chuàng)造更強的生命力。

第一，醫(yī)院領導應該要將財務核算當作是整個醫(yī)院共同的事。財務核算管理需要有醫(yī)院各個部門的配合，只有在醫(yī)院共同關注重視的情況下，才可能將醫(yī)院財務核算工作做到位。會計人員也不能夠片面的將財務核算看作是記賬、算賬以及報賬，進行財務核算一定要能夠明確核算的目的，要能夠對財務核算的結果進行分析和評價，不斷完善財務核算機制，在完善的同時還應該要注重創(chuàng)新，讓財務核算活動更好的為醫(yī)院經濟事務提供更好的保障。

第二，醫(yī)院所有會計人員都應該要有嚴肅認真的職業(yè)精神，同時也需要有接受新事物的心態(tài)，不斷去學習新的會計理論知識，不斷提高自己的專業(yè)技能，要能夠逐漸認識到科技進步所具有的力量，要不斷將財務核算等等會計方面的工作朝著創(chuàng)新的方向發(fā)展?？墒秦攧蘸怂愕膭?chuàng)新還是要有一定的科學依據(jù)，要能夠根據(jù)實踐的需求來進行，而不是盲目的進行創(chuàng)新，對于之前傳統(tǒng)的財務核算中優(yōu)良的內容還是應該要傳承。另外，醫(yī)院財務核算意識提高與創(chuàng)新還需要有統(tǒng)一的核算體系作為依據(jù)，這樣才能夠不斷提高財務核算結果的價值。

（二）規(guī)范財務核算管理

對財務核算進行創(chuàng)新可以是從多個角度入手，其中最為關鍵的就是要能夠將財務核算所創(chuàng)造的效益以及財務核算的準確程度提高，要能夠建立起完善的財務核算監(jiān)督以及執(zhí)行體系，推動醫(yī)院現(xiàn)代化的發(fā)展。

第一，處在快速發(fā)展的信息時代，人們生活節(jié)奏在加快，這就在很大程度上推動了社會許多行業(yè)的運營和管理朝著科技以及現(xiàn)代化的方向發(fā)展。在醫(yī)院財務核算過程中加入現(xiàn)代化的高科技產品，不僅能夠將醫(yī)院財務核算的效率提高，還能夠有效減少核算失誤的發(fā)生，是醫(yī)院能夠獲得更為方面快捷而又不失準確性的財務核算。

第二，醫(yī)院會計工作人員應該要不斷進行創(chuàng)新，要能夠擁有創(chuàng)新改革的意識，為醫(yī)院財務核算提供更為科學有效的改革措施。醫(yī)院就可以借鑒超市管理的模式，對醫(yī)院地物資進行管理。對整個物資進行條形碼的處理，一物一碼，這不僅能夠避免出現(xiàn)同名不同物以及一物多種名稱的現(xiàn)狀，還能夠加快對物資庫存進行不定期的檢查，這不僅提高了傳統(tǒng)手工定期檢查效率更高，也更為簡便。

第三，逐步實現(xiàn)醫(yī)院財務核算的網(wǎng)絡化管理，不斷規(guī)范醫(yī)院財務核算的流程，以完善的財務核算機制來不斷增強醫(yī)院財務運行的安全性，讓醫(yī)院能夠逐漸在競爭激烈的環(huán)境中越走越遠。

參考文獻：

[1]韋健，王曉飛，蔡曉鋒.新財務會計制度下醫(yī)院成本核算的探討與實踐[J].中國醫(yī)院管理，2012，（04）：48-49

篇7

為了適應中國市場經濟多元化發(fā)展，新會計制度于2013年起全面實施。中國目前正處于進一步深化改革時期，新會計制度促使企業(yè)財務核算管理制度化發(fā)展，進入到符合目前市場環(huán)境的規(guī)范化軌道。但是，當財務核算管理訴諸到實際時，就會存在諸多現(xiàn)實性 問題難以解決。

一、企業(yè)財務核算管理所發(fā)揮的作用

1.企業(yè)財務核算管理是財政預算的重要依據(jù)

企業(yè)財務核算管理是按照新會計制度，對于企業(yè)財務制度的有關規(guī)定根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際對于資金運作進行相應地調整，主要是對于采購物資的資金投入、勞務報酬以及各項支出費用的核算。企業(yè)實施財務核算管理的重要性在于，其是財政預算對生產經營以及各項費補償?shù)闹匾罁?jù)。

2.強化企業(yè)財務核算管理是適應多元市場環(huán)境的需要

中國市場經濟逐漸世界化方向發(fā)展，如果企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的財務核算管理模式，不僅難以適應新會計制度，而且還會使企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。所以，財務核算管理要順應時代要求，不斷地調整和完善，以形成推進企業(yè)發(fā)展的新的財務核算管理模式。特別是企業(yè)處于快速多變的市場環(huán)境中，企業(yè)運行中充滿著確定因素。強化財務核算管理模式，就是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)財務核算創(chuàng)新，以為企業(yè)的發(fā)展開啟新的起點。

3.強化企業(yè)財務核算管理可以使企業(yè)目標更為完善

企業(yè)在新會計制度下強化財務核算管理模式，其所發(fā)揮的作用是實現(xiàn)企業(yè)的目標管理。企業(yè)的各項資源要獲得優(yōu)化配置，就需要依賴于財務核算管理。此外，企業(yè)實施財務核算管理，還能夠提升各個管理部門的危機感，使企業(yè)產品質量以及工作效率都會有所提升。財務核算管理的最終目標是提高企業(yè)的經濟效益。在財務核算制度下，企業(yè)工作人員的積極主動意識得以增強，而得企業(yè)管理水平得以提升，且會創(chuàng)造更高的社會效益。隨著企業(yè)管理和各項服務功能發(fā)揮作用，促使企業(yè)在市場運行軌道上更快地尋找到新的發(fā)展契機。

二、財務核算管理中所存在的不足

1.財務核算缺乏規(guī)范化管理

目前企業(yè)對于財務核算管理雖然在新會計制度下不斷地完善，但是由于核算的級次的劃分、間接費用分配以及財務數(shù)據(jù)的一致性等等問題，使得財務核算依然停留在理論層次上沒有其實際應用價值。將規(guī)范的財務核算管理模式建立起來，將采取資料的收集、構成要素以及計算方法等等要素納入其中，且根據(jù)實際工作需要做好登記。對于核算的內容、重點核算對象以及核算試點等等，都圍繞著財務核算的目的以確定。針對于不同項目類型的核算內容，還要考慮選擇適當?shù)挠嬎惴椒?。當這些管理理論訴諸到實踐操作，就會由于缺乏規(guī)范化管理而難以獲得良好的財務核算管理效果。

2.財務核算人員的專業(yè)技術水平不夠

新會計制度下，企業(yè)的財務核算工作不局限于簡單的計算和數(shù)據(jù)錄入，而是承擔著資金合理分配的重要職責。隨著財務核算工作科學化發(fā)展，核算人員需要適應新的財務核算方式。但是一些要求對于財務核算人員素質問題并沒有足夠的重視，使得財務核算工作人員以記賬員自居，不僅專業(yè)技術水平不夠，且無法熟練操作新的核算管理工具。財務核算人員的這種工作狀態(tài)很難為企業(yè)領導提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)。

3.沒有建立財務核算監(jiān)督機制

企業(yè)實施核算管理，由于沒有將財務核算監(jiān)督機制建立起來，使得資金投入難以控制。對于企業(yè)而言，各項費用的開支都是經過預算的，但是實際運行中，各種不合理的開支就會存在，導致資金流失嚴重。缺乏財務核算監(jiān)督機制，這種資金浪費現(xiàn)象難以得到有效控制。特別是企業(yè)的行政開支和后勤服務開支，比重相對較大，導致業(yè)務部門費用比重降低。

三、新會計制度下構建新的財務核算管理模式

1.建立符合企業(yè)發(fā)展需要的新的財務核算管理模式

企業(yè)通過建立新的核算管理模式，可以實施全方位的資金管理，包括各項開支在內，連同責任人單位都被納入到管理體系中。企業(yè)通過實施部門經濟責任制，將財務核算的目的定位于降低成本、提高行業(yè)競爭力、提供優(yōu)質服務等等運行機制中，將部門責任與企業(yè)經濟運行相掛鉤，以通過各個部門的自主管理，實施企業(yè)的現(xiàn)代化管理。

2.實施專業(yè)技能培訓，提高財務核算人員專業(yè)素質

企業(yè)對于財務核算人員的專業(yè)素質問題要極為重視，因為較高的財務核算水平，可以為企業(yè)領導提供重要的決策依據(jù)，直接關乎到企業(yè)的未來發(fā)展。隨著企業(yè)的發(fā)展，財務核算管理也要相應地有所調整，特別是在新會計制度下，財務核算內容要從新會計制度的角度出發(fā)不斷地完善。這就有必要定期對于財務核算工作人員開展專業(yè)技術培訓工作，使核算人員的專業(yè)能力能夠適應財務核算管理的發(fā)展進程，且財務核算人員還要適時地掌握現(xiàn)代技術操作，以提高財務核算管理水平。

3.將財務核算監(jiān)督機制建立起來

在進行企業(yè)財務核算的時候，要對于核算結構進行分析，以做好監(jiān)督檢測工作。企業(yè)資金的不可控制往往會出現(xiàn)在變動支出上，要將其作為可控資本，就要將其所占有的自己比例降低，相應地提高服務質量，以為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。企業(yè)要在每個月都對財務核算管理內容進行分析，從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，對于核算內容以及核算模式進行相應地調整。如果由于偶然因素而導致財務核算結果與預算之間出現(xiàn)了誤差，就要在預算中明確記錄，并調整核算方式，并對于所存在的誤差進行分析，做好說明記錄。

篇8

關鍵詞：財務核算 問題 實效性 措施

一、前言

在我們國家公共財政體制大改革的背景之下，財務核算工作正向規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化的核算服務體系靠攏。如何才能實現(xiàn)傳統(tǒng)財務核算工作向新型的工作方法過渡，將新制度管理財務核算工作真正運用到實踐中，發(fā)揮財務核算工作的真正作用，是一個值得分析探討的問題。

二、財務核算工作存在的問題分析

在公司財務體系中，財務部門通過對財務的核算，將公司運營中所有的環(huán)節(jié)和財務預算實施全過程進行細致的、規(guī)范的記錄，同時對公司財務會計計算工作的過程也做全面的記錄。隨著經濟的發(fā)展，財務核算工作已經在各大公司企業(yè)中滲透，其作用也不斷得到充實和延伸。但是在新型的經濟形式背景之下，財務核算工作職能作用的充分發(fā)揮受到一些不良因素的制約。

（一）財務核算體系不健全

在經濟迅速發(fā)展的環(huán)境下，部分公司企業(yè)存在自行設置財務制度的現(xiàn)象。這些財務制度缺乏系統(tǒng)的實踐能力，在公司日常經營過程中真正落實實施的難度很大。部分公司更是由于實行的財務制度不符合公司發(fā)展現(xiàn)狀，導致公司核算工作只做表面功夫，財務核算工作的積極性和效率得不到保證。

（二）核算服務與核算監(jiān)督職能定位模糊

各公司企業(yè)在經濟發(fā)展的推動下，資金來源形式增多，流動性加大。這種多元化的財務數(shù)據(jù)難以與傳統(tǒng)的財務核算項目相一致，導致公司企業(yè)在財務核算工作中存在沖突性的問題。

（三）財務核算方法不科學

很多公司在經營過程中不重視財務核算工作，從而使財務核算方法缺乏科學性的引導。部分公司由于財務工作核算方法的不合理性，而產生資金管理混亂的現(xiàn)象。

（四）財務核算比較混亂

部分公司企業(yè)的財務核算工作存在混亂想象，缺乏真實性，致使稅務機關等相關單位很難了解公司企業(yè)真實的經營運行狀況以及公司企業(yè)的盈虧情況。同時混亂的財務核算工作還給稅收工作帶來了困難。由于財務核算不明確，使得數(shù)據(jù)難以得到準確的統(tǒng)計，加大了稽查難度。當然，這種混亂狀況還有可能給一些違法犯罪分子以可乘之機。

三、強化財務核算實效性的措施研究

財務核算工作要想適應體制改革的要求，更好地發(fā)揮財務核算工作的作用，就應該本著一切從實際出發(fā)、實事求是的態(tài)度，慎重對待當前財務核算工作中存在的不良問題，在公司企業(yè)財務核算業(yè)務全部過程的基礎上，對財務核算數(shù)據(jù)、存儲、使用等方面作出相應的具體解決措施。

（一）建立健全財務核算體系

合理完善的財務核算體系是保證財務核算工作職能作用充分發(fā)揮的基礎，因此必須要建立健全企業(yè)公司的財務核算體系。公司企業(yè)財務核算體系的建立應當要結合自身的運營情況，在合法性的基礎上，保護公司企業(yè)的利益。因此公司企業(yè)建立健全財務核算體系應當要把握一些基礎性的原則。

1、專業(yè)性原則

由于財務核算工作具有很強的專業(yè)性，所以在建立健全財務核算體系的道路上，一定要將專業(yè)性放在第一位置。

2、合法性原則

各公司企業(yè)部門要在符合國家法律、法規(guī)的基礎上，根據(jù)自己產業(yè)的特點，結合實際的經營狀況，針對財務核算中存在的具體問題制定滿足企業(yè)公司發(fā)展需要的新型內部財務管理制度，以保證財務核算水平的提高和財務混亂狀態(tài)的良好扭轉。

3、針對性原則

制度的建立要符合公司企業(yè)的實際情況，針對財務核算工作中的不足的地方制定具體相應的內控制度，在各個環(huán)節(jié)上提高財務核算工作水平，避免財務管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。新的內部財務管理制度還要充分保證會計工作的真實準確性，切實反映企業(yè)公司的運營情況，為財務核算工作做好基本的保障。

4、適應性原則

公司企業(yè)要根據(jù)社會經濟發(fā)展的狀況及時對內部的財務核算體系進行適當?shù)牟呗哉{整和補充。制度的調整首先應該滿足國家經濟大環(huán)境的發(fā)展需要，增強公司企業(yè)在社會的競爭力；同時制度還應該適應內部自身的規(guī)劃要求和目標戰(zhàn)略，帶動公司企業(yè)向前發(fā)展。

5、經濟性原則

公司企業(yè)財務核算制度的建立還應充分考慮成本的經濟性原則。財務核算制度必須要滿足公司企業(yè)的經濟利益需求，其措施的落實實施最終目標一定要體現(xiàn)到公司企業(yè)的效益上。

6、適用性原則

公司企業(yè)財務核算制度應當具有切實的可行性。在公司企業(yè)日常的生產經營中，財務核算制度應當能夠被充分的利用，這也是制定財務核算制度的關鍵性原則。如果違背了該項原則，則很容易導致公司企業(yè)財務核算制度的具體措施得不到真正的實施，制度最終被架空，公司企業(yè)徒勞一場，回歸原始的財務核算制度。

7、堅持性原則

一項新制度在具體的實施過程中，很難能夠一帆風順，肯定會受到一些阻礙。公司企業(yè)在實施新的財務核算制度的過程中，一定要堅持最初的原則，認真貫徹新制度。嚴肅謹慎對待實施中出現(xiàn)的阻礙，在整體把握的基礎上做出適當?shù)恼{整。

8、發(fā)展性原則

一個公司企業(yè)進行任何制度改革的目的都是為了謀求更好地發(fā)展，獲得更大的經濟效益。因此財務核算制度的改革也應滿足該目的，充分考慮公司企業(yè)的發(fā)展政策和策略，制定出有利于公司企業(yè)長遠發(fā)展的制度。

（二）強化財務軟件管理

當下社會是一個信息化的時代，信息技術已經遍布各行各業(yè)，計算機會計核算軟件也已經存在于財務管理工作之中。其超強的快捷、方便、準確性為財務核算工作提供了便利。傳統(tǒng)的人力財務核算的質量和效率性已經很難滿足當前社會的需要。因此，公司企業(yè)在財務核算過程中應該充分發(fā)揮會計電算化的優(yōu)勢，提高財務軟件管理的能力。企業(yè)公司要想在電算化信息時代的形勢下取得更高的經濟效益，必須要建立一套符合社會發(fā)展趨勢的電算化財務軟件管理制度。

1、加強對操作程序的管理與控制

要保證財務核算工作的準確性，減少誤差的產生，就必須要重視對軟件操作程序的管理和控制，確保軟件錄入信息的真實性。在財務核算軟件操作的具體過程中，首先要對信息錄入人員進行嚴格的審批，并對錄入計算機進行權限性管理；其次在錄入信息過程中，要做到謹慎、真實，不對數(shù)據(jù)做任何的主張性修改，當發(fā)現(xiàn)錄入內容錯誤時要按照相關要求進行規(guī)范性修改；同時還要做好財務數(shù)據(jù)的備份工作。

2、做好軟件系統(tǒng)的安全性工作

在財務軟件核算的計算機操作中，可能會由于某些系統(tǒng)原因造成信息數(shù)據(jù)的丟失，因此企業(yè)公司一定要做好技術控制和制度控制工作。在技術方面，首先要選用適用可靠的財務核算軟件，同時還要注意網(wǎng)絡傳輸介質的安全性，采用一定的安全技術對數(shù)據(jù)進行加密和控制，對數(shù)據(jù)進行多級備份處理，提高公司財務信息的安全性；在制度方面，要制定嚴格的內部操作制度，做好禁止非權限范圍內的人員操作計算機的工作。

3、提高財務核算工作管理人員的計算機水平

面對財務核算工作的新變革，對財務核算工作人員的計算機水平提出了新的要求。相關人員不僅需要掌握基礎的專業(yè)軟件技術能力，還應當具有處理部分小故障的能力。公司企業(yè)應當對財務核算管理人員進行定期的計算機技能培訓工作，使工作人員參加工作的能力水平不斷提高，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造財富。

（三）建立健全財務核算保存和財政體制

財務核算管理工作不應該僅是單純的記錄和保存數(shù)據(jù)，還應該保證與財務樣板的一致性，滿足實際企業(yè)公司運營的需要。面對復雜的經費核算工作時，要合理處理經費流動之間的關系，并且還要定期認真地做好相關經費的報表，按類分組，準確記錄財務數(shù)據(jù)。

（四）強化財務人員綜合素質

財務管理體系的普及，對財務管理人員的需求量不斷增大，同時要求也越來越高。新的經濟形勢下，公司企業(yè)的資金流動性增大，這就要求從事財務核算工作的人員必須要具有高品質的職業(yè)道德和綜合素質能力。因此公司企業(yè)在選拔錄用財務管理人員時，一定要慎重；同時在日常的工作中還要做好監(jiān)督管理工作，適時把握國家的相關法律政策，按規(guī)定嚴懲違法犯罪分子。在管理人員的業(yè)務技術方面，企業(yè)公司要加強員工的法律、法規(guī)意識，保證財務管理人員實際工作中按依法辦事，為企業(yè)公司和社會提供真實有效的會計信息。

四、小結

在新的經濟背景環(huán)境下，財務核算工作必須要緊跟時展的步伐，建立合理的財務核算體系，優(yōu)化內部財務管理人員，充分運用財務管理計算機軟件，才能發(fā)揮自身的財務管理職能作用，為企業(yè)公司經濟效益的最大化做好保證。

參考文獻：

[1]郭宏桔.議財務核算工作的實效性[J].企業(yè)家天地：中旬刊，2012（8）

[2]王艷.略論財務核算工作的實效性[J].中國集體經濟，2012（9）

篇9

關鍵詞：醫(yī)院財務核算；管理質量；實效性

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01

一、前言

從醫(yī)院的實際經營來看，醫(yī)院的財務核算和其他單位的財務核算有一定的區(qū)別?？紤]到醫(yī)院工作的特殊性以及醫(yī)院財務核算工作的重要性，在醫(yī)院財務核算工作開展過程中，要想提高財務核算的實效性，就應當積極加強預算管理，并做好成本核算，還應當做好資金管控，使醫(yī)院的財務核算能夠找準著力點，并在實際的開展過程中能夠有較強的針對性，使醫(yī)院的財務核算在整體的實效性方面達到預期目標。因此，醫(yī)院財務核算應當積極扭轉傳統(tǒng)的管理思維，夯實管理基礎，使財務核算工作能夠得到有效的執(zhí)行。

二、醫(yī)院財務核算應加強預算管理

1.醫(yī)院財務核算應建立并完善預算管理制度

在醫(yī)院財務核算工作中，由于醫(yī)院的財務核算工作內容較多，并且整體的資金量較大，建立完善的預算管理制度不但能夠規(guī)范醫(yī)院財務核算工作行為，同時還能夠使醫(yī)院的資金支出能夠得到系統(tǒng)化有效化的監(jiān)督和管理。因此，建立并完善預算管理制度，是醫(yī)院財務工作的重要內容。做好預算管理制度的建立和完善醫(yī)院財務核算工作的研究有重要意義。

2.醫(yī)院財務核算應制定具體的預算目標

在具體的預算管理過程中，醫(yī)院應當根據(jù)每個部門的實際資金要求和下一年度的資金需求制定年度預算目標和季度預算目標，并保證預算目標的科學性和合理性。同時還應當對預算目標進行適當?shù)恼{整，保證預算目標能夠與實際的資金需求相適應。提高預算管理的有效性，使預算目標能夠與實際的資金需求緊密結合了。

3.醫(yī)院財務核算應嚴格執(zhí)行資金預算，加強預算審批控制

醫(yī)院在建立了完善的預算管理制度之后，應當在每一筆資金支出之前，都根據(jù)資金預算制度進行資金審核，并且建立規(guī)范的預算審批流程，有效的實現(xiàn)資金支出過程中的管控，對于預算外的資金原則上不予審批，同時也按照醫(yī)院的實際資金需要劃撥出一定額度的預算外資金，保證醫(yī)院臨時發(fā)生的費用能夠得到有效的滿足。

三、醫(yī)院財務核算應做好成本核算

1.醫(yī)院財務核算應制定成本核算目標

在醫(yī)院財務核算工作中，成本核算是重要內容。根據(jù)醫(yī)院的經營管理實際和財務核算工作的實際經驗，應當制定成本核算目標，對每一個部門和每一個成本管理環(huán)節(jié)的月度成本季度成本和年度成本M行有效的核算，根據(jù)成本核算目標考核各個部門的業(yè)績完成情況。做到提高成本管理實效，使成本管理能夠在實際工作中得到有效的管控。

2.醫(yī)院財務核算應對各項成本進行整體核算管理

在醫(yī)院的成本核算管理中，應當將所有的工作成本都進入成本管理流程，提高成本管理工作的全面性，保證成本核算能夠對每一項成本都進行有效的核算管理。在此基礎上，醫(yī)院應當對各項成本進行詳細的分類，做到不遺留，保證成本核算的全面性達到實際要求。因此，對各項成本進行成績核算管理是十分必要的。

3.醫(yī)院財務核算應提高成本核算的準確性

醫(yī)院財務核算在成本核算過程中，應當采用正確的成本核算方法，并且對成本的種類以及成本的來源和發(fā)生方式進行有效的分析，保證成本核算在準確性上能夠達到預期目標，提高成本核算的整體效果。在此基礎上，醫(yī)院應當制定完善的成本核算工作流程和成本核算措施，使成本核算工作能夠得到有效的執(zhí)行。

四、醫(yī)院財務核算應做好資金管控

1.醫(yī)院財務核算應建立收支兩條線的資金管理制度

從醫(yī)院的實際經營來看，醫(yī)院的收入資金和支出資金都比較大，為了規(guī)范醫(yī)院的資金管理行為，應當在財務核算過程中建立收支兩條線的資金管理制度，對收入資金進行規(guī)范管理，對支出資金進行有效的管控，使得醫(yī)院的資金收入和資金支出能夠達到規(guī)范性目標，提高資金管理的整體質量。因此，收支兩條線的資金管理制度，符合醫(yī)院財務核算工作的實際需要。

2.醫(yī)院財務核算應加強資金審批控制

在醫(yī)院的財務核算過程中，應當加強資金審批控制，保證每一筆支出的資金都有完善的審批簽字作為保證，同時應當對資金審批流程進行有效的監(jiān)控，避免審批流程失效，保證資金審批制度能夠落到實處，使資金審批能夠在實際過程中得到有效的監(jiān)控，保證每一筆資金的使用都能夠得到有效的監(jiān)管。

3.醫(yī)院財務核算應加強資金流向和資金用途監(jiān)管

由于醫(yī)院的資金支出量比較大，為了提高資金的管控效果，應當在財務核算過程中，對資金的流向和資金的用途進行有效的監(jiān)管，具體應當建立資金跟蹤制度，對采購資金和其他的資金支出進行有效的監(jiān)督和管理，把控資金支出的每一個過程。使資金的流向和資金的用途能夠在管控之下實現(xiàn)資金的充分利用，避免資金支出暗箱操作以及資金流向混亂的問題發(fā)生。

五、結論

通過本文的分析可知，在醫(yī)院財務核算過程中，要想提高財務核算的實效性，就應當建立并完善預算管理制度，制定具體的預算目標，并且嚴格執(zhí)行資金預算，同時還應當制定成本核算目標，對各項成本進行整體核算管理，提高成本核算的準確性。最后，應當建立收支兩條線的資金管理制度，加強資金審批控制，加強資金流向和資金用途的監(jiān)管，以此保證財務核算取得實效。

參考文獻：

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篇10

【關鍵詞】Erp系統(tǒng) 基建財務核算

Erp系統(tǒng)是一種高效、便利的先進管理系統(tǒng)，在企業(yè)中得到廣泛應用，對企業(yè)財務管理工作帶來了巨大的沖擊，使企業(yè)基建財務核算工作發(fā)生了根本性的變化。企業(yè)可以利用Erp系統(tǒng)實現(xiàn)財務管理的精細化和規(guī)范化。

一、Erp系統(tǒng)概述

Erp（Enterprise resource planning）系統(tǒng)，即企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，將企業(yè)內部的生產活動與外部需求結合起來，利用先進的信息技術和計算機，通過不同功能的管理軟件，完善企業(yè)價值鏈，即時、高效反饋和共享信息，為企業(yè)管理決策提供了有力的科學支撐。Erp系統(tǒng)具有如下特點：即時獲取和反饋信息、完善地集成信息、整合信息并利用與企業(yè)財務管理。

與傳統(tǒng)的管理模式相比，Erp系統(tǒng)具有顯著的優(yōu)越性：第一，將整個企業(yè)的信息覆蓋其中，有機整合企業(yè)財務管理、資源管理、供應管理、人力資源管理和項目管理等，實現(xiàn)了業(yè)務流程與企業(yè)資源的一體化。數(shù)據(jù)信息可以在系統(tǒng)中高速傳遞和共享，企業(yè)固定資產的建設能夠與生產使用達成集成，準確反饋企業(yè)財務信息，加強對企業(yè)資金的控制和管理；其次，Erp系統(tǒng)能夠實現(xiàn)實時動態(tài)管理，全面記錄企業(yè)經濟業(yè)務信息，促使財務管理從財務部門擴展到其他相關部門，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務一體化，統(tǒng)一了物流、資金流和信息流，實現(xiàn)跟蹤動態(tài)管理。此外，傳統(tǒng)的企業(yè)財務活動處理核算一般通過手工記賬，同時利用簡單地會計軟件，會計憑證、財務信息、會計分錄全部由財務部門進行。而Erp系統(tǒng)使企業(yè)財務信息來源發(fā)生了變化，采購部門利用采購模塊，倉儲部門利用庫存模塊，財務部門利用賬務模塊，在進行基本建設的同時完成財務信息。

二、Erp系統(tǒng)在基建財務核算中的應用

Erp系統(tǒng)中的會計核算模塊同時吸收了傳統(tǒng)財務管理分析智能和先進的財務管理實踐，能夠改善基建財務核算和管理流程。Erp系統(tǒng)中的固定資產模塊能夠與采購模塊、庫存模塊和總賬模塊實現(xiàn)庫存設備和資產信息的高效傳遞，自動完成各種基建資產的評估、折舊、清理的會計處理并編制報表，提高了企業(yè)的資產管理水平；Erp系統(tǒng)中的應收應付模塊能夠處理多種幣種，區(qū)分和處理多稅制的基建財務核算和付款方式，使應付賬款管理更加迅速，有利于企業(yè)在全世界范圍內實現(xiàn)經濟活動；總賬模塊作為Erp系統(tǒng)中的核心，處理基本的會計憑證和賬簿管理和核算，還能夠有效發(fā)揮預算、成本、出納和支票管理職能，其他子系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)鏈接集成，自動采集財務數(shù)據(jù)，減少重復錄入，提高了基建財務核算的工作效率。

三、Erp系統(tǒng)的基建財務核算的影響

（一）實現(xiàn)了基建財務核算的精細化

基建設備和固定資產，包括采購到付款的一系列管理流程，從采購協(xié)議和訂單開始，庫存管理人員能夠使用Erp系統(tǒng)接收收貨訂單，基建會計在應付應收模塊錄入發(fā)票信息和采購貨物的數(shù)量、價格和規(guī)格，與采購記錄相匹配，信息相符才可以通過發(fā)票驗證，自動生產應付賬款，如果信息不相符，系統(tǒng)暫時保存發(fā)票帶有處理權限的財務人員進行處理。所有財務核算處理環(huán)節(jié)會自動生產會計分錄，從應付應收模塊傳遞至總賬模塊。Erp系統(tǒng)實現(xiàn)了基建財務核算的環(huán)環(huán)相扣，加強了對基建設備采購的控制，能夠防范財務風險。

（二）加強對基建無形資產的管理控制

無形資產是沒有實物形態(tài)的非貨幣性的長期資產，在基建財務核算活動中，確認并計量無形資產較為困難，傳統(tǒng)的核算軟件無法完成無形資產的計量和評估，不能為財務決策提供有效信息。Erp系統(tǒng)能夠實現(xiàn)對供應鏈、專利權、商標等的管理，基于各方面的綜合考慮，對無形資產進行預測和分析。Erp系統(tǒng)還具備強大的分析功能，能夠準確分析無形資產的內容和構成，從而得出無形資產取得利潤的能力，為企業(yè)增強經濟效益提供保障。

（三）改變企業(yè)財務管理模式

Erp系統(tǒng)能夠利用其中的財務模塊對基建項目預算實施動態(tài)監(jiān)控。財務模塊能夠滿足預算管理的要求，進行事前預算管理。例如對下個階段的采購費用編制預算之后，如果預算超支，則Erp系統(tǒng)就無法創(chuàng)建采購訂單和和合同，起到事前控制作用。同時，Erp系統(tǒng)強化了基建項目的專項費用控制。系統(tǒng)中的財務控制模塊，能夠對專項費用和工程項目實施成本公職。此外，Erp系統(tǒng)具備價格控制和信用控制功能，能夠有效防范企業(yè)財務核算風險。財務人員對相關模塊的應用，收集和分析供應商和建設單位的信息和信用額度。如果供應商或建設單位的信用度較低，則無法完成采購。

Erp系統(tǒng)能夠對企業(yè)資金進行管理，具備實時自動生產現(xiàn)金流量表和量化考核企業(yè)資金使用狀況的核心功能。企業(yè)利用Erp系統(tǒng)實現(xiàn)對基建資金的合理調配和高效運用。資金管理模塊能夠對企業(yè)的中短期現(xiàn)金流進行預測和把控，發(fā)現(xiàn)資金周轉過程中的潛在風險，財務部門和基建相關部門能夠及時掌握企業(yè)的現(xiàn)金狀況，規(guī)避資金流動風險。

（四）為基建財務核算提供了更完整的信息

Erp系統(tǒng)具備快速查詢功能和管理報表，利用財務分析模塊，能夠提供更全面的財務核算信息，為基建決策和規(guī)劃提供了充分的數(shù)據(jù)支撐。Erp系統(tǒng)能夠對基建項目實施規(guī)范的計量，自動生產會計憑證，提高了會計核算信息的可靠性和相關性，確保財務核算所需的信息質量。同時Erp系統(tǒng)中的信息共享平臺，能夠實現(xiàn)會計核算信息的及時共享，通過聯(lián)查會計憑證，能夠完成對基建財務活動的信息稽核，例如采購合同、供應商和設備價格等信息。此外，Erp系統(tǒng)的集成功能還促進基建項目會計檔案的電子化發(fā)展。

（五）對基建項目財務核算人員的影響

Erp系統(tǒng)實現(xiàn)了業(yè)務信息與財務信息的集成，能夠對財務、供應鏈和基建項目實施一體化管理，自動采集相關信息，并通過企業(yè)內容網(wǎng)絡高效傳遞。基建項目中的所有業(yè)務數(shù)據(jù)，包括財務和非財務信息，都能被完整采集，減少人為因素的干預。傳統(tǒng)的基建財務核算中，有會計人員實施財務信息的錄入和填制，而Erp系統(tǒng)中的信息處理模塊自動化生產會計憑證，減少甚至取代了會計人員的基礎工作。相關財務人員要針對新型管理模式，提高自身的綜合素質，掌握專業(yè)操作技能，將會計核算工作的重點轉移到管理方面。Erp系統(tǒng)使相關財務人員參與到輔助企業(yè)管理和決策的工作中來。

四、總結

綜上所述，Erp系統(tǒng)提高了企業(yè)基建財務核算的高效、便利和自動化程度，加強了對財務的管理和控制，實現(xiàn)了財務信息的共享，有利于企業(yè)經濟效益的提高。

參考文獻

[1]郭麗靜.淺析ERP系統(tǒng)給會計核算帶來的機遇與挑戰(zhàn)[J].中國總會計師，2012（08）：54-55.