導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】審計 復(fù)合型人才 培養(yǎng)

一、前言

隨著審計工作的發(fā)展，其在不同領(lǐng)域的作用越來越大，審計工作的工作量以及工作難度也在不斷增加，這就給進行審計工作的工作人員提出新的挑戰(zhàn)。由于工作對審計人員要求的提高，審計人員的自身素質(zhì)將極大影響其進行審計工作的成果。審計人員需要不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，使其自身能夠符合工作的要求，進行復(fù)合型人才的培養(yǎng)就極為重要，為此首先需要了解復(fù)合型審計人才需要具備的素質(zhì)。

二、復(fù)合型人才需具備素質(zhì)

首先必須具備的是過硬的專業(yè)知識技能，在此基礎(chǔ)上擁有綜合技能，在多個方面擁有詳實的知識，例如在管理及金融方面擁有知識才能在審計工作中擁有全面的思維以及綜合思考能力，這在審計項目中能夠進行多方面的管理以及規(guī)范流程能力，這是成為復(fù)合型人才的基礎(chǔ)。其次是其需要擁有學(xué)習(xí)能力，在不斷的學(xué)習(xí)中充實自身，這樣才能滿足不斷變化的外界需求，這將大大增強其綜合競爭能力。在不斷的學(xué)習(xí)中還需具備創(chuàng)新能力，只有擁有創(chuàng)新能力才能有效地將學(xué)習(xí)到的知識轉(zhuǎn)化為自身的優(yōu)勢。擁有不斷創(chuàng)新的思維能夠更好地跟隨時代的要求，優(yōu)化審計流程并提高審計工作效率，這樣才能在競爭中立于不敗之地。最后作為審計人員，擁有溝通能力并能夠與團隊進行有效的合作，以及正確的價值觀是必不可少的，樹立正確的價值觀才能在誘惑面前進行好審計工作，發(fā)揮審計人員的價值。

三、復(fù)合型人才的培養(yǎng)

首先人才的培養(yǎng)不只是進行理論的教學(xué)，還需理論與實際相結(jié)合的教學(xué)模式。培養(yǎng)中對其進行理論教學(xué)，使其掌握必要的理論知識是必不可少的，在此基礎(chǔ)上進行實踐教學(xué)，使其能夠熟練運用掌握知識。對其開展講座與多方面的培訓(xùn)，使其掌握多方面的知識，為其打開知識及思維視野。其次作為復(fù)合型人才的培養(yǎng)，其學(xué)習(xí)的知識不能僅僅局限在審計專業(yè)中，其還需要掌握管理、法律方面的知識。擁有多領(lǐng)域的知識才能為其成為復(fù)合型人才打下知識基礎(chǔ)，這需要培訓(xùn)部門為審計人員進行更多領(lǐng)域的培訓(xùn)，也需要審計人員自身進行多方面的學(xué)習(xí)。

四、基本素質(zhì)的培養(yǎng)

（一）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

審計人員的學(xué)習(xí)能力將直接影響到其以后的工作能力，管理部門應(yīng)將學(xué)習(xí)作為長期培訓(xùn)計劃，加強審計人員的學(xué)習(xí)強度。將職工的培訓(xùn)計劃規(guī)范化，為其提供系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)計劃，使其掌握的不僅是審計專業(yè)的知識，保證學(xué)習(xí)涉及方面廣，使其擁有系統(tǒng)化的專業(yè)知識以及足夠廣闊的相關(guān)知識。其次制定科學(xué)化的學(xué)習(xí)計劃，加強學(xué)習(xí)小組間的交流討論，實時掌握審計人員的學(xué)習(xí)情況，對不同學(xué)習(xí)狀況的成員進行不同的引導(dǎo)，以發(fā)揮其學(xué)習(xí)潛力。加強理論學(xué)習(xí)與實踐教學(xué)的結(jié)合，為學(xué)員提供多種學(xué)生方式，借以提高培訓(xùn)效率。最后加強學(xué)員將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到工作的能力，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的知識需要與其工作相關(guān)，為其轉(zhuǎn)化知識提供便捷。最后為其提供長期學(xué)習(xí)的機會，使得職工在工作中也能進行不斷的學(xué)習(xí)，使其不斷地進行自我發(fā)展，為成為復(fù)合型人才提供條件。

（二）加強意識培訓(xùn)

審計人員意識培訓(xùn)包括其服務(wù)意識的培訓(xùn)以及競爭意識的培訓(xùn)。首先是審計人員的服務(wù)意識的建立，作為復(fù)合型審計人才，其服務(wù)意識的建立能夠為其進行財務(wù)工作提供促進作用，其將影響其部門與其他部門的關(guān)系，進而影響財務(wù)工作在整體工作間的關(guān)系。將服務(wù)質(zhì)量納入考核指標中，提高審計人員的服務(wù)意識將直接影響財務(wù)部門的工作績效。其次是競爭意識的建立，作為復(fù)合型人才其必定符合當前競爭強烈的外界環(huán)境的需求，加強財務(wù)部門內(nèi)審計人員的競爭意識，使整個部門出于可控的良性競爭當中，使得每個人員能夠自動進行學(xué)習(xí)而增強其競爭力，同時審計人員通過多方面的學(xué)習(xí)加強其綜合能力，這正是復(fù)合型人才所需要的。有效的競爭不僅能夠使得員工積極向上，還能使得整個部門處于快速發(fā)展當中。在日常表彰當中加入激勵機制，對靠前員工進行物質(zhì)或者精神獎勵，將極大加強審計人員的競爭意識。

（三）重點人才培養(yǎng)

在培訓(xùn)期間對學(xué)員進行考核，通過多方面的考核甄選出其中潛力較大的人才，將其作為重點人才進行培養(yǎng)。其外，財務(wù)部門在招聘高校畢業(yè)生的同時，加強對其的培養(yǎng)計劃，由于高校畢業(yè)生擁有更好地可塑性以及更高的熱情，加大對其培養(yǎng)投入，為其提供更多的實踐機會，并為其安排資格較老的職員進行指導(dǎo)，加快其從畢業(yè)生到職工的轉(zhuǎn)換。同時由于高校畢業(yè)生擁有較廣的知識面，其有著成為復(fù)合型人才的優(yōu)勢且其也是復(fù)合型人才的首選，因此在培訓(xùn)過程中不能局限其發(fā)展，為其多方面發(fā)展提供必要的條件，多為年輕職工提供機會不僅有利于其發(fā)展，對于整個部門人員更替提供必要的人才資源。

五、結(jié)語

作為新時代復(fù)合型審計人才，其的出現(xiàn)本身就是符合時代的需要，為此進行復(fù)合型人才的培養(yǎng)也就極為重要，進行人才的培養(yǎng)對審計工作發(fā)展也有促進作用。而對人才的培養(yǎng)需要長期的耐心，長期的培訓(xùn)才能使其能夠熟練運用學(xué)到的知識，從學(xué)習(xí)者成為真正的復(fù)合型人才。同時作為審計人員，需要不斷進行深入學(xué)習(xí)，提升自己綜合能力，成為符合時代需求的審計人才。

參考文獻：

[1]葉婷.專業(yè)復(fù)合型審計人才的有效培養(yǎng)[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2013.

篇2

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%；

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20XX年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

篇3

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作

1、堅持的學(xué)習(xí)，不斷的提高工作的能力。

年初我們制定了科室的學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治的理論知識和財經(jīng)的專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對2013年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

篇4

【關(guān)鍵詞】公路部門　財務(wù)管理　內(nèi)容　現(xiàn)狀建議

公路是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是人類經(jīng)濟行為作用于市場機制的物質(zhì)保障。近年來，隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，我國公路事業(yè)也迎來建設(shè)的高峰期，于是，財務(wù)管理也日益成為提高公路運營效率、確保資產(chǎn)增值、促進經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)鍵。

一、公路部門財務(wù)管理的內(nèi)容

財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的有機組成部分，在組織企業(yè)財務(wù)活動和處理財務(wù)關(guān)系方面發(fā)揮著重要作用。

公路部門的財務(wù)管理就是要在健全的財務(wù)制度下，為單位管好資金，用好資金。從而提高資金的使用效率和公路部門內(nèi)部資金管理水平。

二、公路部門財務(wù)管理的現(xiàn)狀

隨著公路體制改革的不斷深化，公路部門的外部環(huán)境和內(nèi)部運行機制都發(fā)生了變化。

(一)公路建設(shè)資金超收^規(guī)劃

在公路建設(shè)的推動下，一些公路行政管理部門為加快基礎(chǔ)建設(shè)，擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟增長，不考慮資金的到位情況，盲目采取超收入規(guī)劃，造成公路建設(shè)資金緊張。為了公路工程項目的建設(shè)和質(zhì)量。公路部門以通行費收費權(quán)作為擔保，或是向金融機構(gòu)借貸，或是向職工集資，舉債的高額利率使公路部門背上了沉重的經(jīng)濟負擔。費改稅的出臺使通行費作為還貸資金來源已不可能，大量的本金和利息需按期歸還，一方面公路部門將陷入四面討債的“楚歌”，另一方面也會牽連到相關(guān)施工單位，為公路部門墊支的大量工程款造成其資金周轉(zhuǎn)困難。有的甚至面臨倒閉的困境。

(二)監(jiān)督力量弱化

當前，公路財務(wù)規(guī)章制度不夠嚴格的一個間接因素就是監(jiān)督不力，主要指審計方面而言。近年來，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，也對公路部門提出更高更快的建設(shè)要求，公路財務(wù)部門的主要任務(wù)由過去的會計核算和監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榛I集資金，財務(wù)監(jiān)督被弱化，既使實行審計監(jiān)督。行政領(lǐng)導(dǎo)負責制下，也不是以國家財政法規(guī)為依據(jù)，而是以領(lǐng)導(dǎo)的意愿和簽字為準，因為“頂?shù)米〉淖蛔?，坐得住的頂不住”，于是，公路部門違規(guī)違紀現(xiàn)象屢見不鮮。

(三)財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有限

隨著公路體制改革的深入，公路事業(yè)單位的理財環(huán)境越來越趨于企業(yè)化，一些財務(wù)從員的業(yè)務(wù)能力在越來越多的收款實踐中有了妊足的發(fā)展。但由于大多數(shù)的財務(wù)人員是公路部門土生土長的，不但文化層次不高，而且公路部門對其業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不重視，沒有制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，沒有制定業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)措施，只是以會代訓(xùn)，而且還要緊鑼密鼓，影響了財務(wù)人員素質(zhì)的提高，也就限制了公路財務(wù)管理T作的有效開展。

三、完善公路部門的財務(wù)管理的建議

公路是一項耗資巨大，建設(shè)成本高，運營成本大，收益周期較長的基礎(chǔ)建設(shè)工程。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，諸多因素增加了公路財務(wù)T作的難度，也加劇了財務(wù)部門的工作矛盾，這些問題也引發(fā)公路部門對財務(wù)管理的思考與探索。

(一)完善預(yù)算管理、現(xiàn)金流量管理和固定資產(chǎn)管理

1、預(yù)算管理

預(yù)算是單位財務(wù)管理的源頭，對合理地籌集、分配和使用資金，促進公路事業(yè)的發(fā)展具有重要意義。但公路作為新型的產(chǎn)業(yè)，財務(wù)管理模式同樣處于探索實踐階段，預(yù)算管理作為財務(wù)管理工作的深層任務(wù)，才剛剛起步。在實踐中，財務(wù)人員要堅持“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則，諧調(diào)積累和發(fā)展關(guān)系，合理地、科學(xué)地安排收支。

2、現(xiàn)金流量管理

財務(wù)管理的內(nèi)容表現(xiàn)為資金及其流轉(zhuǎn)，現(xiàn)金流量也就成為財務(wù)管理的直接對象，現(xiàn)金不僅是資金流轉(zhuǎn)的起點和終點，而且應(yīng)貫穿于經(jīng)營活動的全過程。一方面要處理好公路財務(wù)管理范疇的權(quán)益融資和負債融資的關(guān)系，還要平衡好負債融資的現(xiàn)金流量與還本付息的關(guān)系，因為負債融資也呈現(xiàn)不同的特點，如短期借款雖利息少，但過重會帶來還本壓力，長期借款雖還本壓力小，但會增加利息支出。因此，借款期限要合理搭配，動態(tài)調(diào)整；另一方面還要把對其的控制貫穿于日常工作的每個環(huán)節(jié)，使公路企業(yè)既能完成已定目標，還能達到少投放，快回收，從而保持現(xiàn)金流量良性循環(huán)。

3、固定資產(chǎn)管理

公路作為事業(yè)單位，常存在固定資產(chǎn)屢購屢缺的問題。如一些出租、出借的資產(chǎn)由于沒有規(guī)范的明細登記，不但收不到租金。最后還可能使固定資產(chǎn)變成私有財產(chǎn)；資產(chǎn)重復(fù)購置等等。針對這類問題。公路部門應(yīng)健全固定資產(chǎn)購置、報廢、出租、出借制度，對固定資產(chǎn)實行“收支兩條線”管理，優(yōu)化資源配置。

(二)完善內(nèi)部監(jiān)督職能

1、建立完善的監(jiān)督體系

完善內(nèi)部監(jiān)督能夠有效扼制違規(guī)違紀現(xiàn)象。一個完善的監(jiān)督體系是由上級業(yè)務(wù)部門、內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)和社會監(jiān)督構(gòu)成，而且要全程化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。全程化，即實現(xiàn)監(jiān)督由靜態(tài)向動態(tài)拓展。由事后向事前延深，使監(jiān)督貫穿于經(jīng)費運行的全程；經(jīng)?；茨瓿?、年中、年底各有側(cè)重點，使監(jiān)督有時間上的連續(xù)性；規(guī)范化，即以政策法規(guī)制度為依據(jù)，從經(jīng)費預(yù)算到資金撥付都能有理有序進行。

2、強化內(nèi)部審計監(jiān)督職能

目前，大多數(shù)縣級公路財務(wù)部門沒有專職或兼職的審計人員，這樣更應(yīng)重視強化內(nèi)部審計監(jiān)督職能，使其更好地為公路部門提供經(jīng)營情況和決策服務(wù)。在工作中，內(nèi)審人員要以“防范重于糾正，制度促進管理，監(jiān)督寓于服務(wù)”為理念，正確處理如下關(guān)系：正確處理與國家審計的關(guān)系，即為國家審計提供對公路部門進行審計時要用的內(nèi)部審計資料；正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，即通過監(jiān)督積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策：正確處理與被審計單位的關(guān)系，即寓監(jiān)督于服務(wù)之中；正確處理與社會審計的關(guān)系，即與社會審計通力合作，使內(nèi)部審計圓滿成功。

(三)優(yōu)化財務(wù)人員素質(zhì)

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財務(wù)部下半年工作計劃范文一

很榮幸能有機會加入XX集團。雖入職時間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上，我明*臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。

在新的一年里，我對自己的工作情況計劃如下：

首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積累。此外，剛剛接觸 XX這個行業(yè)，對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學(xué)習(xí)是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請教。在我的個人觀念里，態(tài)度決定成敗，希望自己的努力會得到大家的肯定。

其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余，鍛煉自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整?，F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學(xué)習(xí)機會。

第三，如有機會接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶，總結(jié)并分析他們的新特點，以一顆熱忱的心為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)利!

第四，積極開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會有一定的成效。

第五，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務(wù)，以此鞏固展會成果。

另有幾條小小的建議：

一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會經(jīng)常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請一個Skype帳號，并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具。其通話質(zhì)量與手機差不多，還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。

二、部門內(nèi)部多開展一些活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。

三、對新人多開設(shè)外貿(mào)知識及業(yè)務(wù)知識的內(nèi)部培訓(xùn)課程。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中，我將受益不少。同時，我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量!

財務(wù)部下半年工作計劃范文二

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務(wù)員有四年的時間了。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了?，F(xiàn)在20xx年將結(jié)束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié)，也對自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃范文，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過，也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢，希望不會讓自己失望!

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上費(每月不低于 1.萬元費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

第三季度的十一中秋雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，費用每月至少達萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

篇6

一、認真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

2014年，我信息部認真學(xué)習(xí)公司的工作精神，認真學(xué)習(xí)信息業(yè)務(wù)知識，著重提高創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力，增強解決突發(fā)事件的業(yè)務(wù)能力和工作實踐能力。在定期例會上，大家匯報自己的工作和學(xué)習(xí)計劃，暢談工作體會和工作經(jīng)驗，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好各項信息工作打下扎實的基礎(chǔ)。

二、盡心盡職，完成工作任務(wù)

2014年，我信息部盡心盡職工作，圓滿完成各項工作任務(wù)，取得良好成績，著重做好以下五方面工作：

1、對物流超市倉庫2樓3樓盤點信號進行鋪設(shè)，并對其線路進行整體改造，對原來沒有網(wǎng)絡(luò)的倉庫進行主線的鋪設(shè)，通過這些改造，提高了物流超市倉庫的信息化水平，有效提升物流超市倉庫的工作效率和工作質(zhì)量。對八樓美食城的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行安裝，對軟件上不足的地方進行有效的修改與優(yōu)化，增強了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用效能，能夠滿足八樓美食城經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，對促進八樓美食城經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極的作用。

2、對超市物流倉庫里的盤點信息信號覆蓋進行了鋪設(shè)工程，安裝了驗貨機器，對返倉自營收貨柜組調(diào)撥等程序進行更改，增加了相關(guān)的打印功能，逐步完善物流運作精細化管理，提高驗貨的效率和準確率。

3、根據(jù)管理人員崗位調(diào)整，對商友權(quán)限進行重新設(shè)定，逐一核對。對財務(wù)部軟件程序進行有效的更改和升級，減少了打印中紙張的使用率，完善商友功能，發(fā)揮最大化的優(yōu)勢。

4、對超市各分店管理人員進行培訓(xùn)，提升他們的商友操作技能，提高工作效率。對各分店開放了會員卡補卡、收款臺兌換積分的兩大功能，便利州內(nèi)顧客補卡、兌換積分。制定新的《收款員培訓(xùn)課件》，提升收款員操作技能。整理各商場廠家2014年上網(wǎng)繳費資料，對沒有交費的廠家進一步與商場進行溝通，清理。

5、加強硬件更新與維護，對大樓各收款臺進行了檢查，清理與檢修個別存在問題和不靈敏的刷卡器與打印機。每月定期檢查商友內(nèi)網(wǎng)未上傳的數(shù)據(jù)，對各商場的電腦按時進行升級系統(tǒng)補丁，制定《內(nèi)外網(wǎng)無線路由器管理規(guī)范》，確保計算機數(shù)據(jù)安全。

篇7

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 會計信息化 信息化建設(shè)

一、引言

隨著高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息技術(shù)極大地促進了經(jīng)濟發(fā)展，并滲透到各個鄰域。在當前形勢下，事業(yè)單位要規(guī)范會計核算，加強財務(wù)籌劃，保障資金獲取，優(yōu)化資源配置，確保資金高效運轉(zhuǎn)，提高財務(wù)信息的有用性，降低決策風(fēng)險，全面提升單位績效管理水平。將信息技術(shù)與會計進行融合，全面運用計算機、網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)，對會計信息進行加工、傳輸、存儲、應(yīng)用已成為一種發(fā)展趨勢。事業(yè)單位要提高經(jīng)濟管理水平，增強公共服務(wù)效率，為單位績效管理、戰(zhàn)略決策和投融資提供充足、實時、全方位的財務(wù)信息資源，就必須建立會計信息化管理系統(tǒng)。

二、事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題

（一）對會計信息化建設(shè)的認識不足

我國事業(yè)單位是國家設(shè)置的帶有一定公益性質(zhì)的機構(gòu)，不以盈利為目的，參與社會事務(wù)管理，履行管理和服務(wù)職能，宗旨是為社會服務(wù)。與事業(yè)單位相比，企業(yè)的著眼點是長遠的發(fā)展和利益最大化，目的是在競爭中戰(zhàn)勝對手，贏得市場和顧客。所以，企業(yè)更注重對財務(wù)信息的資源共享、匯總分析和利用應(yīng)用能力，會計信息資源利用率較高，從而保障了企業(yè)在經(jīng)營管理、項目決策、投融資等重大經(jīng)濟事項中作出正確的決策，提供有力的保證。反觀事業(yè)單位，經(jīng)濟業(yè)務(wù)單一、重復(fù)性事務(wù)較多、外部競爭壓力小、創(chuàng)新意識不強，對會計信息化建設(shè)重要性認識不足。單位管理層對財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量要求較低，只要求財務(wù)部門能按照制度規(guī)定規(guī)范進行會計核算，真實、準確地反映經(jīng)濟活動，合法合規(guī)收支款項即可。所以，許多事業(yè)單位財務(wù)部門僅僅做到了運用計算機錄入會計憑證、記賬、核算和編制報表等基本核算職能，忽視了財務(wù)管理職能，導(dǎo)致會計信息化水平較低。

（二）會計信息化系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)缺乏有效對接

隨著計算機技術(shù)的普及和廣泛運用，現(xiàn)在事業(yè)單位已開始使用財政一體化信息系統(tǒng)、部門決算報表系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、票據(jù)管理系統(tǒng)、會計信息化管理系統(tǒng)等進行會計核算，編制部門預(yù)算數(shù)據(jù)，加強部門預(yù)算執(zhí)行，編制年度會計決算報表，規(guī)范管理固定資產(chǎn)購置、處置、出租出借等業(yè)務(wù)工作。各項管理系統(tǒng)的運用，極大地提高了事業(yè)單位會計信息、數(shù)據(jù)的規(guī)范性、統(tǒng)一性和及時性，增強了事業(yè)單位日常管理水平及工作效率。但這些信息管理系統(tǒng)在使用過程缺乏有效對接，相互孤立，無法對相關(guān)數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)處理，造成相關(guān)數(shù)據(jù)無法達到資源共享，事業(yè)單位信息化管理系統(tǒng)無法充分發(fā)揮其優(yōu)勢。

（三）會計信息化建設(shè)內(nèi)部控制制度缺乏

我國事業(yè)單位會計信息化建設(shè)還處在初步建立階段，對會計信息化管理比較混亂，沒有統(tǒng)一的管理模式和指導(dǎo)意見，會計信息化建設(shè)仍處在摸索、探索中。因此，注重業(yè)務(wù)而輕視管理、管理方式粗放、會計信息化內(nèi)部控制制度不健全等現(xiàn)象仍比較常見。從而導(dǎo)致事業(yè)單位會計核算不規(guī)范，部分費用支出不能清晰、完整的反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)，物資采購程序、驗收、結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)不完善，存貨入庫、驗收、領(lǐng)用手續(xù)不齊全，項目管理不規(guī)范，項目工程不按招投標規(guī)定進行，工程款合同簽訂不規(guī)范，固定資產(chǎn)購置沒有嚴格執(zhí)行政府采購程序，固定資產(chǎn)處置不按規(guī)定報批，擅自違規(guī)處置，固定資產(chǎn)驗收、竣工決算手續(xù)不全，導(dǎo)致固定資產(chǎn)無法入賬，形成賬外資產(chǎn)，游離在賬外。缺乏完善的會計信息化內(nèi)部控制制度，使得事業(yè)單位日常會計核算基礎(chǔ)工作較為薄弱，難以為單位管理活動、戰(zhàn)略決策提供及時、全面、充足的財務(wù)管理信息。

（四）會計信息化人才匱乏

目前，事業(yè)單位所執(zhí)行會計制度為事業(yè)單位會計制度，相較于企業(yè)會計制度，在科目使用、核算內(nèi)容上都有所差別，而現(xiàn)在會計專業(yè)院校教授的知識更多的是涉及企業(yè)會計核算，對事業(yè)單位會計核算教學(xué)的內(nèi)容安排較少，造成事業(yè)單位新招錄人員缺乏對事業(yè)單位會計核算基本知識的了解和掌握。因此，事業(yè)單位在對會計人才培養(yǎng)方面，多是按照傳統(tǒng)的“傳幫帶”的方法進行。新錄用的會計人員跟著經(jīng)驗豐富的老會計學(xué)習(xí)日常會計業(yè)務(wù)處理方法，然后按單位的傳統(tǒng)做法依葫蘆畫瓢，從而造成事業(yè)單位新老會計人員工作對接較慢，效率不高。而事業(yè)單位現(xiàn)有的會計人員對會計信息化管理系統(tǒng)軟件實際操作能力較差，自主學(xué)習(xí)意識淡薄，且專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能更新不及時，導(dǎo)致事業(yè)單位會計人員普遍職業(yè)素質(zhì)不高，會計信息化人才匱乏，會計信息化進程緩慢。

（五）數(shù)據(jù)安全問題突出

隨著會計信息化進程的逐步推進，會計信息數(shù)據(jù)、計算機網(wǎng)絡(luò)安全已成為大家關(guān)注的焦點。由于事業(yè)單位仍處在會計信息化建設(shè)的初步探索階段，相關(guān)機構(gòu)設(shè)置不健全，系統(tǒng)維護缺少專業(yè)技術(shù)人員管理，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全防范意識不強，一旦會計信息化管理系統(tǒng)感染病毒，或被不法人員利用網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)漏洞進行攻擊，導(dǎo)致計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)癱瘓，賬務(wù)數(shù)據(jù)被竊取，將對單位產(chǎn)生極大的風(fēng)險和隱患。因此，會計信息化系統(tǒng)運行、維護以及數(shù)據(jù)安全，是會計信息化建設(shè)中不容忽視的

問題。

三、加快推進會計信息化建設(shè)的對策措施

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高對會計信息化建設(shè)的重視

會計信息化建設(shè)涵蓋了事業(yè)單位所有財務(wù)活動，簡化了財務(wù)管理模式，提高了財務(wù)信息的準確性、及時性，可以為事業(yè)單位管理層提供更加有價值的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。事業(yè)單位要提高管理水平，增強單位管理決策的準確性，防范財務(wù)風(fēng)險，就應(yīng)重視會計信息化建設(shè)，運用先進的技術(shù)手段，讓財務(wù)部門參與到單位管理活動中來，貫穿于管理工作的全過程，重視財務(wù)管理，從源頭開始對每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行規(guī)范管理和監(jiān)督控制，做到規(guī)范會計核算，保障資金取得，加強財務(wù)籌劃，確保資金高效運轉(zhuǎn)，提高財務(wù)信息的有用性，降低決策風(fēng)險，全面提升單位績效管理水平和社會服務(wù)效率。

（二）學(xué)習(xí)先進管理模式，加快構(gòu)建信息化管理體系平臺

事業(yè)單位會計信息化管理系統(tǒng)要充分發(fā)揮其作用。首先，應(yīng)將事業(yè)單位已有的部門決算報表系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、票據(jù)管理系統(tǒng)與會計信息化管理系統(tǒng)進行有效的融合，夯實會計基礎(chǔ)工作，確保會計信息真實、準確，經(jīng)濟業(yè)務(wù)合法合規(guī)。其次，加快構(gòu)建事業(yè)單位信息化管理體系，信息化管理體系主要包括流程管理系統(tǒng)、審計系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、綜合報告系統(tǒng)、會計信息化系統(tǒng)等子系統(tǒng)。依托信息化管理體系平臺，將信息化管理各子系統(tǒng)進行有效融合和集成，全員參與，分工協(xié)作，讓事業(yè)單位各項經(jīng)濟管理活動納入到信息化管理體系中。按規(guī)定流程進行資金申請、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、權(quán)限審批、費用報銷、成本核算、審計監(jiān)督和績效考核，加強對每一環(huán)節(jié)的實時監(jiān)督和控制，真正做到事前有預(yù)算、事中有監(jiān)督、事后有評價的管理機制，確保事業(yè)單位提高經(jīng)濟管理能力，增強參與社會事務(wù)管理，履行管理和服務(wù)的職能，樹立事業(yè)單位的新形象。

（三）優(yōu)化完善會計信息化內(nèi)部控制系統(tǒng)

內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)，是會計信息化管理體系中不可分割的一個重要環(huán)節(jié)。事業(yè)單位應(yīng)利用現(xiàn)有管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上進行資源整合，將與內(nèi)部控制密切相關(guān)的管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與內(nèi)部控制信息系統(tǒng)進行集成，形成單位完整的管控體系。借助信息化管理體系平臺，將內(nèi)部控制完全融入單位日常經(jīng)濟活動和管理決策中來，貫穿在決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程中，覆蓋單位的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和管理事項，實現(xiàn)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，從而提高會計信息化內(nèi)部控制系統(tǒng)的執(zhí)行效率和管控效果。

（四）加強會計信息人才培養(yǎng)

事業(yè)單位要確保持續(xù)發(fā)展，人才培育和儲備是關(guān)鍵。事業(yè)單位要加強會計人才隊伍建設(shè)和人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，首先，應(yīng)加強對新進會計人員的培訓(xùn)。綜合事業(yè)單位履行職能、服務(wù)宗旨，相關(guān)政策制度、資金運作程序、經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程、會計核算等內(nèi)容，制定一套系統(tǒng)全面、實際操作力強的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，對新進人員進行系統(tǒng)、規(guī)范的教育培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)通過一定的專業(yè)技術(shù)知識和實際動手能力測試后，方能安排上崗。其次，定期對會計人員開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。單位每年應(yīng)制定會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃，加強對會計人員政策制度的學(xué)習(xí)，提升會計信息化管理系統(tǒng)技能操作能力，全面、綜合的提高會計人員專業(yè)知識水平和職業(yè)素質(zhì)。再者，實行定期輪崗制度。單位財務(wù)部門對會計人員應(yīng)有計劃地進行崗位調(diào)整，讓每個會計人員全面了解、掌握單位各項業(yè)務(wù)活動的運行流程，培養(yǎng)會計人員全局性觀念，激發(fā)會計人員的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新意識，全面提高事業(yè)單位會計人員協(xié)作能力，為事業(yè)單位健康持續(xù)發(fā)展做好人才儲備工作。

（五）加強對會計信息化系統(tǒng)運行、維護和數(shù)據(jù)安全管理

會計信息化數(shù)據(jù)是單位的重要信息，要保證會計信息數(shù)據(jù)安全，信息系統(tǒng)運行維護和安全措施到位是基礎(chǔ)。因此，首先，要建立完善會計信息化數(shù)據(jù)管理責任制，合理設(shè)置崗位分工，明確劃分職責權(quán)限，實施不相容職務(wù)相分離控制和操作人員權(quán)限管理，采用相應(yīng)的分離措施。其次，建立會計信息化管理系統(tǒng)運行維護和變更流程管理。信息系統(tǒng)操作應(yīng)當嚴格遵守管理流程和制度規(guī)定，信息系統(tǒng)操作人員不得擅自對系統(tǒng)軟件進行刪除、修改，不得擅自升級、改變軟件系統(tǒng)環(huán)境配置；信息系統(tǒng)操作人員變動，應(yīng)及時更換操作密碼，防止數(shù)據(jù)外泄。再者，加強會計信息數(shù)據(jù)安全性、保密性管理。指定專人對系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期備份，并校對數(shù)據(jù)的準確性；加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和非法竊?。患訌娐毠ぢ殬I(yè)道德教育，認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行單位保密制度規(guī)定，確保單位秘密不外露。

會計信息化建設(shè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，是事業(yè)單位提高經(jīng)濟管理水平，增強參與社會事務(wù)管理，提升服務(wù)效率的重要手段。事業(yè)單位應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，順應(yīng)時展，加快會計信息化管理系統(tǒng)建設(shè)進程，確保事業(yè)單位經(jīng)濟管理活動信息化、科學(xué)化、系統(tǒng)化目標的實現(xiàn)。然而，會計信息化建設(shè)是一個持續(xù)的循序漸進、逐步完善的過程。事業(yè)單位應(yīng)在實踐中總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，不斷完善內(nèi)部控制制度，加快信息化管理體系的建立，保障會計信息化建設(shè)順利推進，為事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證。

（作者單位為昆明公路管理總段）

參考文獻

[1] 張慶云.論行政事業(yè)單位財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)路徑[J].科技視界，2013（29）.

篇8

【摘要】 隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，以招投標為主要特征的工程項目已經(jīng)進入一個全新的競爭階段，工程成本管理水平的高低直接決定著項目利潤空間的大小，決定項目的成敗?，F(xiàn)階段我國工程項目存在管理制度不完善、核算水平不達標、利潤目標難以實現(xiàn)等不良運作局面。本文從工程成本控制的內(nèi)涵和原則出發(fā)，分析了當前我國工程成本控制過程中存在的諸多問題，并提出加強工程成本控制的對策和建議。

 

【關(guān)鍵詞】 工程項目 成本 控制

改革開放的不斷深入，工程市場逐步開放和發(fā)展以及招投標制度的引入都極大地加劇了工程項目的競爭程度，隨著競爭的日趨激烈，低成本競爭已成為施工企業(yè)最具優(yōu)勢的競爭手段。企業(yè)能否在競爭中脫穎而出，關(guān)鍵在于能否提供質(zhì)高、期短、低價的工程產(chǎn)品，因此在工程項目運營過程中需要采取有效的成本控制手段，以降低項目成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。當前我國施工企業(yè)工程項目成本管理普遍存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，因此建立科學(xué)決策體系，在保證工程進度、安全和質(zhì)量等的前提下，采取有效措施加強工程成本的管理和控制，對整個工程項目的管理具有十分重要的意義。

 

一、工程成本控制的內(nèi)涵和原則

工程成本是指施工企業(yè)以項目為對象，在項目實施過程中所轉(zhuǎn)移的人力、物力和財力而產(chǎn)生的所有費用的總和，包括項目主輔材料、機械租賃費用、支付給工人的工資和獎金以及管理和組織工程施工所產(chǎn)生的全部費用。工程成本控制即對工程運營過程中各個環(huán)節(jié)的成本進行控制，包括成本預(yù)測、計劃、執(zhí)行、分析和考核等一系列工作，找出實際成本與計劃成本之間的差異，并采取有效措施建議改進和完善，其主要內(nèi)容是通過整合人力、物力和財力對工程運營過程中的各種資源、費用開支等進行指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，將工程項目的各項費用控制在計劃范圍內(nèi)，以實現(xiàn)降低工程成本的目標。一般情況下工程成本主要由材料、人工費、機械使用費用以及施工管理費等四項組成，涉及工程項目的方方面面，因此需要對工程進行全過程、全員的動態(tài)控制?？刂七^程應(yīng)遵循以下原則：一是全面性原則，成本控制應(yīng)從施工準備開始到竣工交付使用后的保修期結(jié)束，同時成本控制不應(yīng)僅為降低成本而犧牲其他方面的利益，應(yīng)統(tǒng)籌大局，做好保質(zhì)、保量、按期、安全等方面的工作；二是動態(tài)控制原則，工程成本控制除了要按計劃嚴格控制成本外，還應(yīng)加強對工程開始后各項環(huán)節(jié)的過程檢查和過程監(jiān)控，做到動態(tài)控制成本，以便及時采取有效措施糾正成本誤差；三是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級歸口管理相結(jié)合原則，其目的是正確處理工程項目內(nèi)部的各項關(guān)系，將成本控制目標層層分解落實到各個部門、各層級和各崗位，從而明確各級人員的權(quán)限和責任，實現(xiàn)全過程、全員的成本控制。

 

二、我國工程成本控制過程中存在的主要問題

1、全過程成本控制意識不強

工程成本控制應(yīng)是對項目的全過程和全方位的預(yù)測、計劃、檢查和監(jiān)督，然而相當部分企業(yè)責任人對工程成本的全過程管理認識不到位，沒有從企業(yè)發(fā)展的高度認識到全過程成本控制的重要性，成本管理流于形式，說一套做一套，導(dǎo)致成本管理責任不明，大多數(shù)工程項目成員更是缺乏對項目進行全面成本控制的意識和方法，嚴重挫傷項目成員成本控制的積極性，也為以后的成本管理工作帶來不可預(yù)計的損失。

 

2、缺乏規(guī)范的成本控制體系

雖然大多數(shù)施工企業(yè)都建立了獨立的成本控制部門來負責工程項目的成本控制，但往往都缺乏一套規(guī)范、科學(xué)的成本控制體系。一是成本控制制度覆蓋面狹窄，在管理、設(shè)計、施工與預(yù)決算等環(huán)節(jié)沒有形成有力的約束機制，存在出了問題才修改相應(yīng)制度的現(xiàn)象，使得成本責任難以劃分到位；二是在預(yù)算管理方面，雖然大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有預(yù)算管理制度對工程的成本控制具有一定的約束作用，但相當部分企業(yè)仍沒有形成項目的全面預(yù)算控制制度，缺乏對預(yù)算執(zhí)行效果的分析和評價，預(yù)算執(zhí)行的成本支出與預(yù)算數(shù)差距較大，預(yù)算考核方面相對弱化，員工績效獎勵未能與成本控制工作緊密聯(lián)系起來；三是成本控制核算方法上，部分企業(yè)現(xiàn)行會計核算難以加強對各部門成本費用的控制，沒有科學(xué)合理地按部門歸集和分配成本費用。

 

3、成本控制流程問題

一是在前期規(guī)劃階段，過程前期規(guī)劃階段的成本控制缺乏部門之間的協(xié)作與溝通機制，控制流程往往流于形式，工程項目可行性論證只停留在表面的定性水平上，難以量化來描述成本控制指標，不利于科學(xué)化決策和監(jiān)督制約；二是工程項目設(shè)計階段存在問題，部分工程項目設(shè)計工作存在一定隨意性，不僅增加設(shè)計費用，甚至可能導(dǎo)致工程重返，造成浪費，影響工程項目的成本控制和收益水平，另外部分工程財務(wù)部變相把設(shè)計階段的成本控制理解為壓縮設(shè)計費用的事后控制，各部門之間缺乏良好的溝通協(xié)商機制，成本控制缺乏規(guī)范性和專業(yè)性，從設(shè)計階段的整個流程來看缺乏監(jiān)督和約束機制，各部門相互推卸責任；三是施工階段存在問題，部分企業(yè)疏于對工程項目成本的細化分解和規(guī)范控制，缺乏對項目的事先控制手段，尤其在材料采購方面，材料采購成本的高低直接影響了整個工程項目的成本控制效果，因此需要從材料采購、運輸、驗收入庫、庫管、出庫以及廢舊物資處理等方面進一步嚴格工程項目的采購管理流程；四是工程竣工決算階段存在問題，部分工程項目在竣工結(jié)算的成本控制上缺乏動態(tài)控制機制，沒有很好地將工程完工進度、工程質(zhì)量監(jiān)督和付款計劃聯(lián)席起來，部分工程財務(wù)部在此階段也僅是按部就班履行程序，未能發(fā)揮成本控制的主觀能動性。

 

4、員工隊伍能力素質(zhì)有待提高

一方面，大多數(shù)工程項目均缺乏科學(xué)的人才評測體系，難以對員工的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展?jié)摿M行合理的測試，或是缺乏員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃，忽視對員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。另一方面，部分工程項目員工崗位責任體系不盡完善，沒有建立良好的溝通協(xié)作機制，工程設(shè)計和現(xiàn)場施工管理人員缺乏財務(wù)核算和成本控制方面的知識，缺乏素質(zhì)全面的管理人才。

 

三、加強工程成本管理和控制的對策

1、落實責任成本控制理念

施工企業(yè)應(yīng)加大責任成本管理宣傳力度，使工程項目全體員工充分認識到責任成本的重要性及其意義，增強責任成本管理意識。一方面，要求工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子親自掛帥，對成本管理工作進行安排、監(jiān)督和檢查，落實責任成本工作。另一方面，各級員工應(yīng)樹立責任成本觀念，做好日常成本控制工作，切實履行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算和分析工作，有效節(jié)約施工費用，降低工程成本。

 

2、完善工程成本控制制度

一是預(yù)算管理制度。完善預(yù)算管理制度才能有效控制成本費用，約束項目資金使用。一方面企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項目的地理位置、規(guī)模和投資概算等來編制預(yù)算，確定成本目標，并按計劃分解和控制項目成本支出，并按預(yù)算要求以付款計劃來約束成本，掌握項目資金流向，實現(xiàn)動態(tài)成本控制。另一方面健全預(yù)算調(diào)整制度，在充分分析材料價格變化和人工成本變動的基礎(chǔ)上，嚴格預(yù)算審

批程序，妥善制定預(yù)算標準，適時削減或增加項目費用支出，同時做好預(yù)算的執(zhí)行分析和考核，分析預(yù)算執(zhí)行中的差異形成原因，加強預(yù)算在成本控制中的約束作用。二是完善成本控制崗位制度，明確部門、崗位職權(quán)范圍，確定各級崗位人員對成本控制的管理權(quán)限和責任，明確分工，履行職責，例如施工部門應(yīng)著重控制好現(xiàn)場的用料投入，不僅應(yīng)嚴格控制材料使用，還要注重用料成本是否合理，對施工進度和質(zhì)量也應(yīng)當控制，設(shè)計部門重點控制限額設(shè)計，財務(wù)部門應(yīng)當做好核算和成本控制工作，在滿足工程項目資金使用的前提下，有效降低融資成本。三是進一步完善內(nèi)部控制制度，構(gòu)建風(fēng)險管理體系用于預(yù)測和防范潛在風(fēng)險，建立工程項目內(nèi)部相互控制和制約的機制，明確崗位責任和問責機制，完善獎懲機制，激發(fā)員工熱情。

 

3、健全成本控制流程設(shè)計

健全規(guī)劃階段成本控制，在前期規(guī)劃階段，成本控制工作應(yīng)涉及項目前期開發(fā)費用的測算和控制，重視項目可行性研究費用的投入控制，克服因為可行性研究辦法的局限性造成的不利影響，依據(jù)合同條款、施工條件、圖紙以及材料市場價格等計算工程各環(huán)節(jié)每道工序的生產(chǎn)要素，并進行成本核算，確定工程成本目標，以控制施工過程中的成本，另外財務(wù)部門應(yīng)進行科學(xué)合理的計算，估計出當前工程項目整體的投資內(nèi)部收益率等指標，同時制定嚴密的競拍資金計劃，將前期規(guī)劃工作落到實處，保證項目成本目標的準確性。

 

健全施工階段成本控制，該階段主要對項目所發(fā)生的管理費用、材料成本和機械費用進行控制，同時處理好工期、工程質(zhì)量、安全等因素之間的關(guān)系，降低工程成本。一方面，編制詳細的材料設(shè)備供應(yīng)計劃，實施材料集中管理和零庫存管理，避免造成材料浪費、停工代料、以次充好等問題，抓好材料設(shè)備的招標采購，在采購大型材料設(shè)備時實行公開招標方式進行采購，擇優(yōu)選購。另一方面，認真進行材料核算，建立材料入庫制度，完善驗收、登記手續(xù)，加強工程現(xiàn)場材料管理，最大可能提高材料回收利用率，加強施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理，建立資源消耗臺賬，并及時統(tǒng)計材料設(shè)備消耗量，定期盤點，確保賬實相符。另外，在工期方面，工期過長會大大增加項目的人工成本支出，工期過短又難以保證項目質(zhì)量，因此應(yīng)進一步優(yōu)化施工設(shè)計方案，降低工期對成本造成的影響。

 

加強竣工階段成本控制措施，一方面集中施工力量，縮短竣工時間，避免不必要的材料和人工成本浪費，同時合理處理剩余工程物資進一步節(jié)約施工成本；另一方面重視竣工驗收和交付工作，及時辦理工程結(jié)算，做好后續(xù)服務(wù)工作，降低工程維護成本。

 

4、加強培訓(xùn)，引進專業(yè)項目管理人才

施工企業(yè)應(yīng)進一步拓寬選人用人機制，彌補專業(yè)項目管理人才缺乏的問題。一方面，加強項目管理和成本控制技能的培訓(xùn)工作，引進成本控制相關(guān)領(lǐng)域的先進思想和技術(shù)，降低工程成本，或是聘請相關(guān)專家針對工程成本管理和控制問題進行授課，加強職工間的互動交流，提高成本控制效果。另一方面，引進懂工程管理、成本控制等方面知識的專門人才，充分提高工程領(lǐng)導(dǎo)班子綜合管理能力素質(zhì)。

 

總之，施工企業(yè)應(yīng)進一步重視工程成本控制問題，進一步完善工程成本控制體系，在保證工程進度、安全和質(zhì)量等的前提下，采取有效措施加強工程成本的管理和控制，有效提高企業(yè)運營效率。

 

【參考文獻】

[1] 戚艷玲：工程項目成本管理與控制[j].建筑工程，2013（6）.

篇9

   關(guān)于財務(wù)工作總結(jié)報告

  20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，以增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益為中心，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、上半年工作匯報：

  1、認真執(zhí)行管理總部及公司財務(wù)制度及各項管理規(guī)定，針對公司經(jīng)營特點，積極履行財務(wù)監(jiān)督職能，將財務(wù)工作分為執(zhí)行、監(jiān)督、分析、反饋四步工作法，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門地服務(wù)職能，使公司領(lǐng)導(dǎo)層能夠及時收到財務(wù)經(jīng)營信息，從而對公司經(jīng)營決策做出正確地判斷，保證了各項指標的順利完成。

  2、在日常工作中，認真審核各類原始票據(jù)，每月月初及時準確向管理總部上報財務(wù)會計報表、統(tǒng)計報表等資料，每月月底嚴格監(jiān)督門市部、儲罐站、客戶服務(wù)部進行液化氣月終盤點，并對材料庫存進行盤點核查，同時要求相關(guān)部門手工臺帳要登記規(guī)范及時準確。

  3、及時準確向稅務(wù)等部門報送相關(guān)報表資料，按要求納稅；按時繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險費等，每月按時支付員工工資。

  4、按照管理總部的規(guī)定于季度末認真進行安裝業(yè)務(wù)核算，為更加熟悉的掌握安裝業(yè)務(wù)方面的知識和帳務(wù)操作，財務(wù)部人員積極學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了比、趕、超的學(xué)習(xí)、工作勁頭。同時堅持每周開展一次探討會議，總結(jié)一周的工作情況并發(fā)現(xiàn)和解決問題或共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

  5、在迎接今年的香港審計以及管理總部內(nèi)部審計工作中，財務(wù)部人員加班加點準備審計所需資料，并積極配合審計工作的順利進行，得到了審計人員的一致好評。并在審計結(jié)束后針對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時作出更正，確保財務(wù)工作萬無一失。

  6、及時開展了20xx年度所得稅匯算工作，并確保數(shù)據(jù)真實準確；積極準備公司各類證件的年檢資料，圓滿完成了年檢工作

  二、工作中存在的問題及改進措施

  （1）存在問題

  1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底；

  2、通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會計的角度做起。

  三、下半年工作計劃

  1、緊密結(jié)合全面預(yù)算管理，以完成各項預(yù)算指標作為日常工作的重心。認真做好本職工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供詳實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)；認真履行財務(wù)職責，繼續(xù)發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，嚴格控制費用支出；繼續(xù)執(zhí)行銷售收入、費用支出日報制度；繼續(xù)及時報送各類報表；密切配合其他部門的工作，共同為完成預(yù)算利潤而努力。

  2、繼續(xù)加強思想及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營活動的要求。有針對性的制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，促使員工認識學(xué)習(xí)的重要性和必要性，不斷提升財務(wù)人員的知識水平和業(yè)務(wù)技能，實現(xiàn)工作效率的最大化,為公司的發(fā)展增加動力，有效促進公司各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

  3、密切配合其他部門的工作，使公司的經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)流程更為完善，共同為完成下年的預(yù)算利潤而努力。

  關(guān)于財務(wù)工作總結(jié)報告

  今年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下：

  一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)

  1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

  4、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

  5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

  二、在思想上，認真履行廉政建設(shè)

  作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。

  三、在工作上，扎實做好本職工作

  一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。

  四、下一步工作思考

  經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足?；谶@個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在明年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。

  1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

  2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

  3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

  4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他股室進行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

  五、鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在明年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

  1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，確保所有事項順利進行。

  2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

  按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

  3、做深、做細日常財務(wù)管理工作

  在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

  最后，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

  關(guān)于財務(wù)工作總結(jié)報告

  政治思想及內(nèi)部管理工作

  一、深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，緊密聯(lián)系學(xué)校改革發(fā)展和部門的實際，不斷深化主題活動，將主題活動常態(tài)化，在日常的財務(wù)工作中體現(xiàn)為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)的宗旨。這一做法得到了校黨委和總支的肯定，在今年上半年的評比中，支部去年暑假組織的科研服務(wù)月主題活動，獲得了“最佳黨日活動”的稱號。

  上半年支部在食科學(xué)院的支持下，開展了“提高生活技能，促進家庭和諧”的活動，通過活動自我調(diào)節(jié)，愉悅心情，陶冶情操。此外支部還加強組織發(fā)展工作，上半年又有一位同志被總支列為發(fā)展對象。

  二、按照教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系的要求，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，保證和促進各項工作的開展。積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)活動，增強崗位廉潔的意識;上半年分別召開了全處職工大會和科級以上干部會議，對全體干部職工開展崗位廉潔和職業(yè)道德教育，要創(chuàng)新思路，扎實工作，展示財務(wù)處的新形象，同時強調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體科級干部要做廉潔的表率、學(xué)習(xí)的表率、工作的表率;根據(jù)處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和人員的變動情況，及時調(diào)整黨風(fēng)廉政責任制網(wǎng)絡(luò)，做到一層抓一級，層層抓落實;認真做好崗位廉潔試點工作，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險點和漏洞及時進行排查，制訂了防范預(yù)案。

  三、不斷加強綜治和安全教育工作，健全安全責任網(wǎng)絡(luò)。積極參加“江蘇省平安校園”創(chuàng)建活動，對近兩年部門創(chuàng)安工作進行了總結(jié)，與學(xué)校簽訂了“校園綜合管理工作目標責任制責任書”和消防安全工作目標管理責任書，并通過各種形式加強安全教育，提高安全防范意識。

  業(yè)務(wù)工作

  一、認真做好校慶相關(guān)工作，圓滿地完成了各項任務(wù)，部門獲校慶工作先進集體稱號，4位同志被評為校慶工作先進個人。根據(jù)學(xué)校校慶活動指揮部統(tǒng)一部署，財務(wù)處主要完成了以下幾方面的工作。

  (一)接受捐贈(貨幣資金)方面的工作

  1、為完成接受捐贈任務(wù)，積極做好接收捐贈的各項準備工作。主要包括：牽頭負責校慶捐贈工作方案的制訂，召開校慶捐贈動員大會，明確機構(gòu)組成人員和工作范圍，公開接受捐贈(貨幣資金)地點、聯(lián)系人、電話，制訂接受捐贈(貨幣資金)的工作流程，公布接受捐贈(貨幣資金)的分配與獎勵政策，組成了服務(wù)學(xué)校層面上的5個工作組以及服務(wù)學(xué)院層面上的4個工作組，指定了小組長，合理配備了人員，購買了捐贈所需的票據(jù)，會同校慶辦印制了捐贈證書和謝忱，準備了點鈔機、捐贈統(tǒng)計表及必須的辦公用具等。

  2、服從指揮，堅守崗位，圓滿完成接受捐贈(貨幣資金)任務(wù)。

  在校慶活動指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各組組長的直接指揮下，財務(wù)工作小組成員服從大局，聽從統(tǒng)一調(diào)度，遵守工作時間和工作紀律。只要工作需要，每個人都能克服困難，放棄休息時間，堅守崗位。接待嘉賓校友做到主動、熱情，服務(wù)周到，規(guī)范有序地完成了接受捐贈各項工作。接受捐贈工作結(jié)束后及時統(tǒng)計匯總數(shù)據(jù)，辦理入賬手續(xù)，并向?qū)W校報告，通報校慶辦。對匯款到賬的捐贈款項，及時開據(jù)捐贈收據(jù)，并隨捐贈證書一同寄送捐贈者。在學(xué)校方方面面的努力下，學(xué)校共收到捐贈款項近300筆，入賬金額600多萬元。

  (二)爭取社會捐贈方面所做的工作

  1、以校慶為契機，主動加強與相關(guān)銀行聯(lián)系，爭取捐贈資金。3月初，財務(wù)處主要負責同志專程到各相關(guān)銀行商談校慶捐贈事宜;3月23日，陳耀副校長邀請揚州五大銀行行長來校參加校慶懇談會，會上通報了我校校慶籌備情況與安排，表達了意愿，爭取銀行對學(xué)校的支持。

  2、積極落實雙方意愿，爭取銀行協(xié)議捐贈173萬元。處有關(guān)負責同志主動拜訪相關(guān)銀行，及時加強溝通，不厭其煩地表明誠意，逐家落實捐贈意愿。5月11日下午，學(xué)校在行政樓一樓報告廳舉行中國工商銀行揚州分行校慶捐贈簽約儀式，校黨委書記陳章龍，工商銀行揚州分行顧國慶行長出席，陳耀副校長與陶誠副行長代表雙方簽訂50萬元捐贈協(xié)議。截止5月18日，已達成銀行協(xié)議捐贈173萬元。

  (三)校慶對口接待所做的工作

  財務(wù)處承擔了三位省有關(guān)部門來校嘉賓以及銀行嘉賓的接待任務(wù)。接待人員主動與嘉賓聯(lián)系，了解嘉賓動態(tài)，同時加強與志愿者的溝通，指導(dǎo)其做好信息和嘉賓引導(dǎo)工作。同時，以校慶嘉賓接待為契機，加強與嘉賓的感情聯(lián)絡(luò)，爭取他們對學(xué)校工作的理解支持，取得了較好的效果。

  二、加強與省主管部門溝通，爭取財政主渠道的支持，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供財力支持。

  主動通過各種方式向上級有關(guān)部門反映學(xué)校的情況和困難，上半年專題申請了中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目經(jīng)費，目前省財政已下達該項目經(jīng)費支出指標3850萬元。

  及早申請省財政專項化債資金3115萬元，爭取省化債補助資金900萬元，對下達的化債資金直接用于償還銀行貸款，上半年共償還銀行債務(wù)4015萬元，減輕了學(xué)校的債務(wù)壓力。

  三、加強預(yù)算管理，調(diào)整優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu)，支持內(nèi)涵建設(shè)，促進學(xué)校各項事業(yè)任務(wù)發(fā)展。

  省財政加大了對教育的投入和扶持內(nèi)涵建設(shè)的力度，撥款定額有較大幅度提高，我們根據(jù)省屬高校財務(wù)工作電視電話會議精神以及學(xué)校的要求，在保證校慶和績效工資等資金需求的同時，重點考慮內(nèi)涵建設(shè)的經(jīng)費，在預(yù)算建議方案中，對實驗、實習(xí)經(jīng)費調(diào)增了10%，確保工科等實驗室設(shè)備的投入，促進學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

  四、協(xié)同人事部門做好績效工資改革基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算及相關(guān)工作。

  根據(jù)省主管部門的方案，做了大量統(tǒng)計和測算工作，提出相關(guān)建議，并將有關(guān)情況及時報告省主管部門。

  五、切實加強收費管理和票據(jù)管理，進一步規(guī)范收費行為。

  認真落實國家收費政策，嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費項目和標準，及時轉(zhuǎn)發(fā)省物價部門的文件，明確了成人教育相關(guān)收費政策，完成了春學(xué)期教育收費檢查自查階段的上報工作，順利通過了物價部門的收費年檢。會同招生部門完成了2011年新生收費項目、標準的審核上報工作。

  不斷加強對日常收費票據(jù)的繳驗管理，規(guī)范使用收費票據(jù)。申請印制了學(xué)生收費收據(jù)和幼兒園收費收據(jù)。配合省物價部門對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，進一步規(guī)范收費行為。

  六、做好日常核算和財務(wù)分析工作，提高會計信息質(zhì)量。

  研究制訂了“會計核算口徑”，認真做好有關(guān)科目、項目的調(diào)整和清理工作;按規(guī)定及時上報有關(guān)報表和數(shù)據(jù);認真做好財務(wù)網(wǎng)站的更新和維護，定期公開相關(guān)財務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)對象及時準確地提供會計信息。

  七、加強財務(wù)規(guī)章制度建設(shè)，促進管理水平提高。

  會同后勤部門印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整水電費收費標準的通知》，進一步規(guī)范水電費的管理;完成了財務(wù)規(guī)章制度匯編第六冊編印的準備工作。

  八、做好學(xué)生收費工作。

  加強與學(xué)院的溝通，配合學(xué)院做好欠費催繳工作，定期公布繳欠費信息，學(xué)生繳費穩(wěn)定在99%以上，畢業(yè)生基本無欠費;同時，認真做好學(xué)生網(wǎng)上自助繳費系統(tǒng)的管理和使用，及時準確地發(fā)放學(xué)生獎助學(xué)金等有關(guān)經(jīng)費。

  九、配合學(xué)校有關(guān)部門完成了農(nóng)業(yè)部重大專項的審計工作和省優(yōu)勢學(xué)科中期驗收的相關(guān)工作。

  十、認真做好工資發(fā)放和個人所得稅的代扣代繳等有關(guān)工作。

篇10

作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力。以下是和大家分享的實習(xí)轉(zhuǎn)正個人述職工作報告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

實習(xí)轉(zhuǎn)正個人述職工作報告一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我自20__年__月__日進入公司任職，至今已有3個多月的時間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。下面我將3個多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：

一、嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團結(jié)。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、初步總結(jié)公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面。

2、正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。

在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān);及時處理遺留發(fā)票問題。

3、及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。

根據(jù)__統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時參加財務(wù)部經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法，及時提醒和指出。

三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度

總之，由于剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

述職人：__

2020年_月_日

實習(xí)轉(zhuǎn)正個人述職工作報告二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我現(xiàn)在重整車間實習(xí)。去年暑假我們就通過一級培訓(xùn)，了解了公司的企業(yè)文化和各項規(guī)章制度，體會到__集團是一個管理上嚴格，技術(shù)上不斷創(chuàng)新的年青企業(yè)，通過半個月的軍訓(xùn)，鍛煉了我堅強的品質(zhì)，改掉了從前做事懶散拖拉的壞習(xí)慣。由于我學(xué)的專業(yè)是應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)，很榮幸被分到重整車間學(xué)習(xí)工作。轉(zhuǎn)眼入廠已經(jīng)兩個多月了，馬上就要轉(zhuǎn)正了，現(xiàn)將我這兩個多月的學(xué)習(xí)和工作情況匯報 一下。

一、掌握的知識和技能

(一)初級學(xué)習(xí)階段

1.學(xué)習(xí)消防器材(二氧化碳滅火器等)消防設(shè)施、防護用品(安全帽、空氣呼吸機、防毒面具等)的使用方法及火災(zāi)急救和中毒預(yù)防應(yīng)對措施;

2.掌握重整崗上的工藝流程，工藝原理;往復(fù)式壓縮機的工作原理、開停機步驟和油的流程;

3.學(xué)會穩(wěn)汽和循環(huán)氫的標準取樣操作。

(二)中級學(xué)習(xí)階段

1.繪制本崗位的詳細流程圖;

2.學(xué)習(xí)常用設(shè)備的現(xiàn)場操作：調(diào)節(jié)閥和流量計的切除和投用換熱器的停用和投用;離心泵的啟動和切換方法、及油的更換、巡檢內(nèi)容;壓力表的更換;沖洗玻璃板液位計、伴熱蒸汽的投用等;

3.了解重整崗上的工藝指標和控制的產(chǎn)品質(zhì)量標準;

4.掌握壓縮機巡檢內(nèi)容、日常維護和事故處理預(yù)案。

(三)定崗沖刺階段

1.學(xué)會粗汽油餾程、干點、凝點、閃點的控制方法，能夠替主操盯盤;

2.了解重整崗的開停工方案 包括蒸汽掃線原則、引油流程;

3.冬季投用伴熱流程;

4.掌握重整崗上部分事故處理方法;

5.作為重整副操能夠獨立完成巡檢內(nèi)容，并能查找本崗位的安全隱患。

二、學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況

1.順利通過壓縮機和重整崗位的考試 ;

2.已能夠頂崗，完成重整崗上的日常工作(汽油取樣，甩油漿，盤車，沖水冷等)， 壓縮機的日常維護;

3.配合同 事完成車間的日常工作。

三、工作中的不足與改進

1.對產(chǎn)品質(zhì)量控樣掌握不好，今后多向主操請教;

2.對大型設(shè)備(如塔、換熱器的內(nèi)部結(jié)構(gòu))不清楚等，在今后的檢修中注意多加觀察;

3.遇到緊急情況易慌張，不會處理，今后多學(xué)習(xí)事故處理預(yù)案。

四、工作體會

第一天站在裝置下看著十幾米高的操作平臺和塔，心里有些害怕，心想這踩上去就顫顫悠悠的鐵樓梯安全嗎，剛爬到四層腿就有點發(fā)抖，在同事的指導(dǎo) 下我慢慢地爬了一層又一層，當我緩慢地爬到反應(yīng)塔頂十三層時，心里是無比的激動，我終于戰(zhàn)勝了自己。我俯視著全廠，從今天開始我就要以全新的姿態(tài)投入到我的工作中了。

根據(jù)車間制定的學(xué)習(xí)計劃 ，我有條不紊的的進行著我的學(xué)習(xí)，每天都過得充實新鮮。我認真聆聽師傅的教誨，從最基本的跑流程開始，識記各塔罐、換熱器、離心泵，閥組等，然后回到主控室就學(xué)習(xí)設(shè)備的工作原理和本崗位操作原則，在車間里，一定要有明確的時間意識，按時巡檢撥盤，不能偷懶。我意識得到巡檢需要認真到位，一定要對自己負責的區(qū)域逐項檢查，找出可能存在的安全隱患，防患于未然，才能讓裝置安全穩(wěn)定的運行。在工藝指標的控制上，要認真對比分析影響考察指標的影響因素，根據(jù)車間的要求，調(diào)節(jié)幅度要合適，才能生產(chǎn)出合格的汽油。

在重整車間工作的這兩個多月讓我收獲很多。同事們踏實苦干的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神深深感動著我，他們在日常工作中一絲不茍的，認真負責的態(tài)度也默默影響了我，他們不怕臟不怕累搶著干活的良好風(fēng)氣也影響著我。良好的工作環(huán)境使我不敢有一絲懈怠，我努力地學(xué)習(xí)這些新知識反復(fù)練習(xí)基本操作，遇到不懂得技術(shù)就耐心的請教師傅，此時的我感覺自己的實踐能力很欠缺，有太多的東西需要學(xué)習(xí)和掌握，在今后的工作中，一定要虛心的向師傅們多請教技術(shù)，同時自己多注意積累和思考，以同事們?yōu)閷W(xué)習(xí)的榜樣，才能更快的成長。

雖然說化工廠的工作環(huán)境略有些苦，但公司豐富的文體活動讓員工的業(yè)余生活多了很多樂趣，今后自己也要多參與其中，在生產(chǎn)一線工作讓我改掉了很多學(xué)生身上的懶散、嬌氣和浮躁等毛病。經(jīng)過這三個月的工作，我也逐漸褪去了稚嫩的學(xué)生氣，慢慢的成熟起來。

五、自我評價

年輕的我，對工作充滿熱情、耐心、喜歡與團隊合作，有較強的進取精神 并且靈活掌握所學(xué)專業(yè)知識，對工作十分認真負責。

善良的我，待人誠懇，樂于助人，誠實守信，不怕吃苦。

我，具有很強的求知欲望，我知道自己不聰明，因此在學(xué)習(xí)新東西 ，我會耐心的學(xué)習(xí)反復(fù)的思考，直到最后弄明白為止。

我懷著一顆感恩的心幸福的生活，無論生活中遇到怎樣的艱難，我都會以樂觀向上的態(tài)度去面對它，努力地克服它。

實習(xí)轉(zhuǎn)正個人述職工作報告三

各位領(lǐng)導(dǎo) 、各位同事：

自從xx年__月__日開始到貴公司工作的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個月。這幾個月里， 在領(lǐng)導(dǎo) 和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。下面，我就這三個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報 ，以接受大家評議。

一. 熟練裝載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)

作為一個裝載機操作員在接受培訓(xùn)的時候?qū)ρb載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)就有了一個簡單的認識，后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。

二. 熟悉裝載機上料的操作

在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作。因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。

三. 配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物

任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物，包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

四. 三個月的工作體會

通過三個月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中我懂得了：必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項培訓(xùn)，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。

以上是自己工作三個月來的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

實習(xí)轉(zhuǎn)正個人述職工作報告四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于20__年_月_日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任_一職，負責__工作。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素質(zhì)，目前正在電大就讀?？?，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進步。

兩個多月來，我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，尊重服從;

二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿兩個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間，工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力。因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準轉(zhuǎn)正。

述職人：__