事業(yè)單位值班管理制度范文

時(shí)間:2023-08-31 17:02:38

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事業(yè)單位值班管理制度

篇1

關(guān)鍵詞:內(nèi)部治安保衛(wèi)

單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作貫徹預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全的方針。應(yīng)突出保護(hù)單位內(nèi)人員的人身安全,治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位設(shè)置與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備專職治安保衛(wèi)人員。

單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要求:有適應(yīng)單位具體情況的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度、措施和必要的治安防范設(shè)施;單位范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)情況有人檢查、重要部位得到重點(diǎn)保護(hù),治安隱患及時(shí)得到排查;單位范圍內(nèi)的治安隱患和問題及時(shí)得到處理,發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪的案件及時(shí)得到處理。

單位制定的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度包括:門衛(wèi)、值班、巡查制度;工作、生產(chǎn)、經(jīng)營、教學(xué)、科研等場所的安全管理制度;現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒、有價(jià)證券等重要物品使用、保管、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)陌踩芾碇贫龋粏挝粌?nèi)部的消防、交通安全管理制度;治安防范教育培訓(xùn)制度;單位內(nèi)部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報(bào)告制度;治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎(jiǎng)懲制度;存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、傳染性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品和傳染性菌種、毒種以及武器彈藥的單位,相應(yīng)的安全管理制度等。

在保衛(wèi)部門工作多年,本人親歷了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍由大變小的過程,認(rèn)為這種變化過程與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企事業(yè)單位規(guī)范管理以及治安防范變化發(fā)展有著密切關(guān)系,企事業(yè)單位的治安保衛(wèi)工作已由一般防范逐漸轉(zhuǎn)化為人防、物防和技防相結(jié)合,所需保衛(wèi)人員趨向變少。下面談?wù)剢挝粌?nèi)部治安保衛(wèi)。

1 以前的內(nèi)部治安保衛(wèi)

(一)、單位內(nèi)部治安保衛(wèi)防范主要靠人。前臺(tái)接待、門衛(wèi)值班等基本安排年齡稍大的職工,堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班制,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),熱情服務(wù),確保安全。2000年初,單位進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革調(diào)整,撤消了專業(yè)公司及一些非主營性公司,一批職工下崗、待崗或內(nèi)退,專職保衛(wèi)人員也大幅裁減,保衛(wèi)處、科被撤并。當(dāng)時(shí)人心不穩(wěn),稍有失誤,很可能造成內(nèi)亂,影響改革進(jìn)行,影響企業(yè)的生存,我們主要以教育疏導(dǎo),維護(hù)現(xiàn)場秩序等措施全力以赴,避免了個(gè)別職工的過激行為,保證改革措施順利實(shí)施。

(二)、去年,單位再次進(jìn)行了大的機(jī)構(gòu)調(diào)整,這一年,“變”字貫穿于公司整年度的發(fā)展主線。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢且疏浚市場“保增長”遇到的巨大困難,面對(duì)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和效益增長的波折和瓶頸,鞭策出了轉(zhuǎn)型謀發(fā)展的“洪荒之力”,首次實(shí)行全員競崗,完成了公司本部和分子公司管理人員的初步構(gòu)建,強(qiáng)化精細(xì)化管理意識(shí),加強(qiáng)成本管控,推動(dòng)提質(zhì)增效落地,跑出了發(fā)展的加速度。這次機(jī)構(gòu)改革,保衛(wèi)專職人員分流轉(zhuǎn)崗后,留下1人,改革比較平穩(wěn),過渡順利,無人員下崗、辭職,基本轉(zhuǎn)到了適合的崗位。

然而公司生產(chǎn)施工點(diǎn)多面廣,分布全國各港口,船舶流動(dòng)性大。抓好治安、消防、交通安全等防范工作,維護(hù)內(nèi)部的穩(wěn)定壓力也大。內(nèi)部治安保衛(wèi)工作也不容樂觀。

2 當(dāng)今的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)

(一)結(jié)合現(xiàn)狀,探索維穩(wěn)

1.聯(lián)防共建,在單位內(nèi)部形成維穩(wěn)局勢(shì)。

穩(wěn)定問題涉及方方面面,化解穩(wěn)定問題需要協(xié)調(diào)各方面力量,落實(shí)黨政聯(lián)管、部門聯(lián)抓、信息聯(lián)網(wǎng)、基層聯(lián)控、責(zé)任聯(lián)究的“五聯(lián)”機(jī)制,形成齊抓共管;整合社會(huì)力量,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、職工參與的工作格局,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)共建、警企共建工作,借助政府、社會(huì)力量,做好維穩(wěn)工作。

2.維穩(wěn)新思維、措施。重視當(dāng)前不穩(wěn)定矛盾對(duì)單位發(fā)展的沖擊,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),通過渠道反映出來的問題比較復(fù)雜,歷史遺留問題與現(xiàn)實(shí)問題交織在一起,合理要求與不合法方式交織在一起,多數(shù)人的合理訴求與少數(shù)人的無理取鬧交織在一起,單位發(fā)展增效與職工要求共享成果增資交織在一起,處理好問題難度依然很大,必須進(jìn)一步創(chuàng)新維穩(wěn)思維、措施。

3.抓預(yù)控、化解矛盾。由于利益主體多元化、利益關(guān)系復(fù)雜化、利益需求多樣化,成因錯(cuò)綜復(fù)雜,問題矛盾尖銳,不穩(wěn)定因素大量存在,要及早進(jìn)行矛盾糾紛排查,層層分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任到人。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作預(yù)案,對(duì)本單位不穩(wěn)定因素進(jìn)行經(jīng)常性摸排、調(diào)處、穩(wěn)控,把可能誘發(fā)群體性上訪事件的問題作為排查工作重中之重,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。對(duì)重點(diǎn)人員集中梳理排查,建檔,強(qiáng)化穩(wěn)控,確保這部分人員情緒穩(wěn)定。

4.整合優(yōu)化管理資源。在整合組織構(gòu)架,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的工作中,嚴(yán)格按“精簡高效、尊重歷史,統(tǒng)一崗位、新增崗位實(shí)行公開競聘,陽光透明,讓大家都覺得機(jī)會(huì)均等,實(shí)力說話”,目前新的管理機(jī)制、制度體系正在陸續(xù)完成整合、優(yōu)化,既達(dá)到了數(shù)量精簡,質(zhì)量提高,保留優(yōu)秀,又體現(xiàn)以員工為本的目的。

(二)、聘請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕到y(tǒng)內(nèi)保安人員。

保安由當(dāng)?shù)乇0补窘y(tǒng)一培訓(xùn)、管理、互通信息。保安日常工作:維護(hù)公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序;維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防范于未然;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并逐出;監(jiān)督員工遵守安全守則及其它規(guī)則;加強(qiáng)防火活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭,并消除之;對(duì)違反治安條例的行為,查清事實(shí),收集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報(bào)告;配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作,檢查公司辦公場所留宿情況;支持、協(xié)助前臺(tái)履行職責(zé);妥善保管配發(fā)的安保器械,不得丟失和擅自使用;正確記錄值班日志和案件筆錄,及時(shí)提出專案報(bào)告。

(三)、利用網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控

遠(yuǎn)程監(jiān)控可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和快速集中,獲得現(xiàn)場監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),為遠(yuǎn)程故障診斷技術(shù)提供物質(zhì)基礎(chǔ),通過遠(yuǎn)程監(jiān)控,技術(shù)人員無須親臨現(xiàn)場,或遇到惡劣氣候環(huán)境,就可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)視并控制生產(chǎn)系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)機(jī)各種參數(shù),從而減少值守工作人員,最終實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端的無人或少人值守,達(dá)到減員增效的目的。利用網(wǎng)路技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控,對(duì)企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量,以及增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力等方面都具有重要意義。能實(shí)時(shí)、形象、真實(shí)地反映被監(jiān)控對(duì)象,不但極大地延長了人眼的觀察距離,而且擴(kuò)大了人眼的機(jī)能,可以在惡劣的環(huán)境下代替人工進(jìn)行長時(shí)間監(jiān)視,讓人能夠看到被監(jiān)視現(xiàn)場的實(shí)際發(fā)生的一切情況,并通過錄像機(jī)記錄下來。

近年來,單位在技防方面投入大,舍得花X買平安,辦公樓及周邊環(huán)境都安裝監(jiān)控,全方位無死角監(jiān)控,通過監(jiān)控錄像收獲不少。

科技的力量是無限的 ,給我們帶來便利,人防、物防、技防相結(jié)合為單位保駕護(hù)航。

篇2

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,深入實(shí)施隱患排查治理工程,夯實(shí)旅游安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)旅游行業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供保障。

二、工作目標(biāo)

通過開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),使廣大旅游從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高,旅游安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范;建立旅游安全生產(chǎn)長效機(jī)制,牢固樹立安全第一的旅游發(fā)展理念;全面落實(shí)縣政府下達(dá)的旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位;保持旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,避免一般事故,確保不發(fā)生重特大旅游安全責(zé)任事故,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的旅游安全環(huán)境。

三、落實(shí)責(zé)任

(一)縣旅游局安全工作職責(zé)。

制定我縣旅游安全生產(chǎn)管理制度和旅游安全應(yīng)急救援預(yù)案,組織指導(dǎo)全縣內(nèi)旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作;參與我縣內(nèi)重特大旅游安全事故的調(diào)查處理工作。按照上級(jí)部門要求做好本縣旅游經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。

(二)強(qiáng)化旅游行業(yè)安全法規(guī)宣傳。

在全行業(yè)牢固樹立依法治旅的思想理念,加大對(duì)《旅游法》和《安全生產(chǎn)法》的宣傳、教育和培訓(xùn)力度。各旅游企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人及安全工作人員必須深入學(xué)習(xí)《旅游法》和《安全生產(chǎn)法》,同時(shí)要對(duì)旅游從業(yè)人員加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。廣泛宣傳《旅游法》和新《安全生產(chǎn)法》,提高安全守法意識(shí)。

(三)各旅游經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

旅游經(jīng)營單位是旅游安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須對(duì)旅游安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)和政策規(guī)定,建立安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制。法人代表認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的工作機(jī)構(gòu)、安全制度和責(zé)任體系,配備專職(或兼職)安全員和質(zhì)監(jiān)員,對(duì)全體員工進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn),主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重要崗位工作人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)后上崗。各旅游企事業(yè)單位要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的檢查,并且安全生產(chǎn)檢查工作要有文字記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要立即進(jìn)行認(rèn)真、徹底整改。

四、檢查范圍

全縣所轄旅游景區(qū)、飯店等旅游企業(yè)。

五、檢查內(nèi)容:

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企事業(yè)單位是否建立了法人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;企事業(yè)單位是否按照整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”要求排查治理隱患、建立隱患治理臺(tái)賬、實(shí)行閉環(huán)管理;企事業(yè)單位是否了加大安全投入、配齊配足了安全設(shè)備設(shè)施;是否設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員;是否建立了技術(shù)設(shè)備安全管理制度;是否執(zhí)行了崗位安全作業(yè)規(guī)程;是否做好了員工節(jié)假日期間值班制度。

(二)落實(shí)旅游安全檢點(diǎn)。重點(diǎn)檢查是否制定周密的疫情防控方案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,是否嚴(yán)格執(zhí)行“七不復(fù)工”(對(duì)疫情防控措施不到位、相關(guān)證照不到位、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查不到位、安全設(shè)備設(shè)施不到位、重要崗位人員不到位、安全培訓(xùn)不到位、安全驗(yàn)收不合格)要求;企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前是否嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)一”(企業(yè)只要負(fù)責(zé)人主持召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)專題會(huì)議、制定一份周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、以適當(dāng)形式召開一次全體員工大會(huì)、開展一次全員安全教育、制定一套應(yīng)急處置方案)措施;復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)是否達(dá)到“六個(gè)到位”。

1.旅游景區(qū):重點(diǎn)檢查安全標(biāo)識(shí)和應(yīng)急防范措施等、暑期、汛期安全提示防范措施的落實(shí)情況。

2.飯店:消防安全、衛(wèi)生許可證和各種特殊設(shè)施設(shè)備安全許可證件是否齊全,樓層監(jiān)控、安全通道是否正常,員工培訓(xùn)教育、食品衛(wèi)生及安保值班等制度是否健全,設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是否完好。在危險(xiǎn)地區(qū)和主要地段是否設(shè)立安全警示標(biāo)志,食品安全管理工作是否健全,餐飲場所衛(wèi)生條件是否達(dá)標(biāo),加強(qiáng)衛(wèi)生管理,防止食物中毒事故的發(fā)生。是否存在宰客、欺客、強(qiáng)制消費(fèi)等行為。

3、旅游突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置

一是檢查建立健全旅游安全預(yù)警、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和縣城處置預(yù)案,二是建立健全旅游投訴受理機(jī)制。

四、檢查方式

(一)各旅游企業(yè)全面自查自糾。

旅游企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須對(duì)本單位的安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)排查出的隱患、問題要制表拉出清單,建立臺(tái)賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案,對(duì)本單位安全情況進(jìn)行全面評(píng)估。各旅游企業(yè)每月將隱患排查表于月底前上報(bào)縣旅游局。

(二)成立聯(lián)合檢查小組。

是由旅游局牽頭組織安監(jiān)、公安、交通、市場監(jiān)督、消防、物價(jià)等職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,對(duì)全縣旅游企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)、檢查,徹底排查安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各旅游企業(yè)要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé),結(jié)合本單位實(shí)際,制定具體的行動(dòng)方案,明確任務(wù)和目標(biāo),做好安全隱患排查。

(二)突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。按照要求,把事故頻發(fā)、隱患突出的環(huán)節(jié),作為此次專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn),集中力量實(shí)施有效排查。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、規(guī)范工作程序,切實(shí)達(dá)到排查徹底,整改到位。

篇3

為加強(qiáng)我鎮(zhèn)防汛防臺(tái)體系建設(shè),根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層防汛防臺(tái)體系建設(shè)的意見》和縣防指《關(guān)于印發(fā)縣基層防汛體系建設(shè)工作方案的通知》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持以人為本、以防為主、以避為先,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)"的防汛工作方針,加強(qiáng)本鎮(zhèn)防汛防臺(tái)能力建設(shè),在2010年汛前全面建成“組織健全、設(shè)施完備、責(zé)任落實(shí)、預(yù)案實(shí)用、預(yù)警及時(shí)、轉(zhuǎn)移安全、響應(yīng)迅速、救援有效、保障有力”的基層防汛防臺(tái)體系,努力實(shí)現(xiàn)"鎮(zhèn)自為戰(zhàn)"、"村自為戰(zhàn)"的要求,進(jìn)一步提升本鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)能力,最大程度地減少洪澇臺(tái)災(zāi)害給人民群眾造成的生命財(cái)產(chǎn)損失。

二、工作安排

1、動(dòng)員部署:2月底前召開村主任及防指成員部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,進(jìn)行調(diào)查摸底,落實(shí)責(zé)任人,建立責(zé)任制。

2、組織實(shí)施:各村、企事業(yè)單位,鎮(zhèn)防指成員單位務(wù)必在2010年4月15日前完成基層防汛防臺(tái)體系建設(shè)任務(wù)。

三、建設(shè)內(nèi)容

(一)鎮(zhèn)(街道)級(jí)建設(shè)內(nèi)容

1、防汛組織

(1)機(jī)構(gòu):設(shè)立防汛防臺(tái)指揮部(以下簡稱鎮(zhèn)(街道)級(jí)防指);下設(shè)監(jiān)測(cè)預(yù)警組、人員轉(zhuǎn)移組、搶險(xiǎn)救援組、宣傳報(bào)道組和后勤服務(wù)組等應(yīng)急工作組;設(shè)立日常辦事機(jī)構(gòu)(以下簡稱鎮(zhèn)(街道)級(jí)防指辦);

(2)場所:落實(shí)辦公場所并掛牌;落實(shí)防汛防臺(tái)指揮場所。

(3)負(fù)責(zé)人:鎮(zhèn)(街道)級(jí)主要負(fù)責(zé)人任指揮;鎮(zhèn)級(jí)分管負(fù)責(zé)人任副指揮;各有關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人為成員。

(4)工作人員:配備2名及以上專兼職工作人員。

(5)設(shè)施設(shè)備:配備雨情、水情、風(fēng)情和地質(zhì)災(zāi)害信息的接收設(shè)備;配備備用電源和應(yīng)急通訊設(shè)備;配備電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)一臺(tái)套;

2、責(zé)任制

(1)鎮(zhèn)級(jí)防指職責(zé):明確鎮(zhèn)級(jí)防指職責(zé),并以文件形式予以公布。

(2)鎮(zhèn)級(jí)防指辦職責(zé):明確鎮(zhèn)級(jí)防指辦職責(zé),并以文件形式予以公布。

(3)鎮(zhèn)級(jí)防指應(yīng)急工作組職責(zé):明確鎮(zhèn)級(jí)防指各應(yīng)急工作組職責(zé),并以文件形式予以公布。

(4)鎮(zhèn)級(jí)防汛防臺(tái)責(zé)任人崗位責(zé)任制:明確鎮(zhèn)級(jí)防指指揮、副指揮、鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)級(jí)防指應(yīng)急工作組組長、鎮(zhèn)級(jí)防指辦主任、鎮(zhèn)級(jí)防指辦副主任、鎮(zhèn)級(jí)水利員、鎮(zhèn)級(jí)氣象協(xié)理員等崗位職責(zé),并印發(fā)給各責(zé)任人。

3、監(jiān)測(cè)預(yù)警

(1)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系:制定監(jiān)測(cè)預(yù)警制度;接到可能致災(zāi)的信息時(shí),鎮(zhèn)級(jí)防指具備利用常規(guī)和應(yīng)急兩種方式將預(yù)警信息傳遞到村級(jí)防汛防臺(tái)工作組及各網(wǎng)格責(zé)任人;向網(wǎng)格責(zé)任人和社會(huì)公眾公布防汛值班電話,建立汛期值班制度,保證能及時(shí)接收網(wǎng)格責(zé)任人報(bào)告的各類險(xiǎn)情信息,并明確監(jiān)測(cè)預(yù)警工作流程。

(2)預(yù)警人員:落實(shí)鎮(zhèn)級(jí)水利員、鎮(zhèn)級(jí)氣象協(xié)理員等預(yù)警人員,并以文件形式予以公布;與上述各責(zé)任人簽訂合同,明確權(quán)利和義務(wù),落實(shí)誤工報(bào)酬和因預(yù)警、報(bào)汛、報(bào)災(zāi)等發(fā)生的通訊費(fèi)用。

(3)預(yù)警設(shè)施設(shè)備:能利用至少一種預(yù)警設(shè)施對(duì)社會(huì)公眾進(jìn)行預(yù)警。

4、應(yīng)急預(yù)案

(1)總體預(yù)案:編制鎮(zhèn)級(jí)防汛防臺(tái)總體預(yù)案,并報(bào)縣級(jí)防指批準(zhǔn);總體預(yù)案各項(xiàng)內(nèi)容齊備,可操作性評(píng)價(jià)。

(2)專項(xiàng)預(yù)案:編制鎮(zhèn)級(jí)防御洪澇、臺(tái)風(fēng)、沿重要江河防洪、人員轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)、工程搶險(xiǎn)與應(yīng)急救援等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)鎮(zhèn)(街道)級(jí)政府批準(zhǔn);

(3)預(yù)案修編:根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)修訂總體預(yù)案,及時(shí)修訂各類專項(xiàng)預(yù)案,修訂預(yù)案按原報(bào)批程序報(bào)批。

5、危險(xiǎn)區(qū)、警戒區(qū)劃分:劃分平原河網(wǎng)各類危險(xiǎn)區(qū)和警戒區(qū),并設(shè)置警示標(biāo)志。

6、避災(zāi)設(shè)施:明確或建設(shè)不少于1個(gè)避災(zāi)中心;避災(zāi)場所處于安全地帶,確保不受各類災(zāi)害威脅。制定避災(zāi)場所管理制度,明確責(zé)任人和職責(zé);避災(zāi)場所配備必要的水、食品、藥品等生活用品;配備床、桌椅等基本生活設(shè)施。設(shè)立避災(zāi)場所標(biāo)志牌;設(shè)立避災(zāi)轉(zhuǎn)移路線指示標(biāo)志。

7、物資儲(chǔ)備:參照《省防汛物資儲(chǔ)備定額(試行)》儲(chǔ)備必要的防汛搶險(xiǎn)物資;易受洪澇侵襲的地區(qū)配備沖鋒舟、救生衣、救生圈等救生設(shè)施、器材。制定防汛物資儲(chǔ)備與調(diào)配制度,落實(shí)管理人員,明確管理職責(zé);對(duì)社會(huì)上的搶險(xiǎn)器械、運(yùn)輸工具、救生衣、發(fā)電機(jī)、水泵及有關(guān)材料等進(jìn)行登記;建立應(yīng)急征用聯(lián)系制度或協(xié)議。

8、搶險(xiǎn)隊(duì)伍:建立防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍,并以文件形式予以公布;制定搶險(xiǎn)隊(duì)伍管理制度。每年組織1次以上演練。為搶險(xiǎn)人員配備雨衣、頭盔、雨鞋、照明等必要的安全裝備。

9、指揮系統(tǒng):建立防汛會(huì)商系統(tǒng),制定指揮系統(tǒng)管理制度。

10、宣傳教育:在公共場所張貼防汛防臺(tái)知識(shí)宣傳畫、宣傳標(biāo)語;向易受洪澇臺(tái)災(zāi)害影響的群眾發(fā)放明白卡,開展責(zé)任區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人培訓(xùn),制作宣傳冊(cè)、宣傳資料等向公眾宣傳防汛防臺(tái)知識(shí)。

(二)村(社區(qū))級(jí)建設(shè)內(nèi)容

1、防汛組織

(1)機(jī)構(gòu):設(shè)立村級(jí)防汛防臺(tái)工作組,并上墻公示。

(2)工作場所:明確1處防汛防臺(tái)工作場所,并掛牌。

(3)負(fù)責(zé)人:村級(jí)主要負(fù)責(zé)人任組長,村級(jí)干部為成員,明確防汛防臺(tái)預(yù)案管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、人員轉(zhuǎn)移、搶險(xiǎn)救災(zāi)、信息收集與報(bào)送等工作分工。

(4)設(shè)施設(shè)備:配備電話等必備的設(shè)施設(shè)備。

2、責(zé)任制

(1)村級(jí)防汛防臺(tái)工作組職責(zé):明確村級(jí)防汛防臺(tái)工作組職責(zé),并公示。

(2)村級(jí)防汛防臺(tái)責(zé)任人職責(zé):明確村級(jí)防汛防臺(tái)主要負(fù)責(zé)人、駐村干部、村(居)干部防汛防臺(tái)工作職責(zé),并公示。

(3)責(zé)任區(qū)網(wǎng)格相應(yīng)責(zé)任人職責(zé):明確自然村、城鎮(zhèn)居民區(qū)、企事業(yè)單位防汛防絡(luò)員,堤防、公路危險(xiǎn)區(qū)巡查員,房屋保安聯(lián)絡(luò)員,避災(zāi)場所管理員等責(zé)任區(qū)相應(yīng)責(zé)任人職責(zé),并印發(fā)給各責(zé)任人。

3、責(zé)任區(qū)網(wǎng)格

(1)責(zé)任人職責(zé):明確責(zé)任人職責(zé)。

(2)責(zé)任區(qū)內(nèi)住戶:明確責(zé)任區(qū)內(nèi)住戶職責(zé)。

4、預(yù)警

(1)預(yù)警:具有廣播喇叭、警報(bào)器、手機(jī)短信、銅鑼等至少一種預(yù)警設(shè)備,能利用預(yù)警設(shè)備向各責(zé)任區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行預(yù)警,明確預(yù)警信號(hào),并向網(wǎng)格內(nèi)住戶公布。

(2)預(yù)警設(shè)施設(shè)備:根據(jù)實(shí)際需要,設(shè)置簡易雨量觀測(cè)筒、水位尺等簡易監(jiān)測(cè)設(shè)施。

5、應(yīng)急預(yù)案

(1)工作預(yù)案:編制村級(jí)防汛防臺(tái)工作應(yīng)急預(yù)案。

(2)責(zé)任區(qū)網(wǎng)格人員轉(zhuǎn)移預(yù)案:編制責(zé)任區(qū)網(wǎng)格人員轉(zhuǎn)移預(yù)案。

6、危險(xiǎn)區(qū)、警戒區(qū)標(biāo)志:在危險(xiǎn)區(qū)和警戒區(qū)設(shè)置警示標(biāo)志。

7、避災(zāi)設(shè)施

(1)避災(zāi)場所數(shù)量和安全度明確1個(gè)以上避災(zāi)點(diǎn),且避災(zāi)點(diǎn)處于安全地帶。

(2)避災(zāi)場所指示標(biāo)志設(shè)立避災(zāi)場所標(biāo)志牌;設(shè)立避災(zāi)轉(zhuǎn)移路線指示標(biāo)志。

8、物資儲(chǔ)備:儲(chǔ)備必要的救生設(shè)施、器材等防汛搶險(xiǎn)物資、器具,物資進(jìn)出有登記制度。

9、搶險(xiǎn)隊(duì)伍:建立以民兵為主的自防自救隊(duì)伍,配備必要的裝備。

10、視頻系統(tǒng):利用黨員干部遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),建立村級(jí)視頻系統(tǒng)。

11、宣傳教育:在公共場所張貼防汛防臺(tái)知識(shí)宣傳畫、宣傳標(biāo)語;向責(zé)任區(qū)網(wǎng)格內(nèi)住戶發(fā)放明白卡。

四、有關(guān)要求

1、各村、企事業(yè)單位,鎮(zhèn)防指成員單位要高度重視基層防汛體系建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照實(shí)施方案,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成目標(biāo)任務(wù)。

篇4

自農(nóng)村中心成立以來以落實(shí)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)、村級(jí)網(wǎng)格化管理、農(nóng)村宅基地改革試點(diǎn)、農(nóng)民合作社建設(shè)、農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作為中心,扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.完成中心機(jī)構(gòu)改革工作任務(wù)

按照區(qū)委公益事業(yè)單位調(diào)整目標(biāo),全面完成了農(nóng)村中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員編制調(diào)整、固定資產(chǎn)劃撥、辦公地點(diǎn)整理、事業(yè)單位法人證書辦理、銀行賬戶和社保賬戶設(shè)立等工作。緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)目標(biāo),以完善管理制度,狠抓內(nèi)部管理為突破口,認(rèn)真研究制定了考勤制度、請(qǐng)銷假制度、值班制度、印章管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)出行管理辦法、公文管理制度等多項(xiàng)規(guī)章制度,確保中心各項(xiàng)管理工作有章可循,形成用制度管事管人的長效機(jī)制。

2.全力推動(dòng)村級(jí)網(wǎng)格化管理工作

農(nóng)村中心認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)農(nóng)委、區(qū)委農(nóng)辦相關(guān)文件要求,12月初制定印發(fā)了《靜海區(qū)村級(jí)網(wǎng)格化管理信息統(tǒng)計(jì)表》,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村莊三級(jí)網(wǎng)格員確定和網(wǎng)格劃分工作。到目前為止18鄉(xiāng)鎮(zhèn)383個(gè)行政村,選定一級(jí)網(wǎng)格長383名,二級(jí)網(wǎng)格員1498名,三級(jí)網(wǎng)格員11540名(另配備黨員7199名),農(nóng)村網(wǎng)格化體系基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。深入靜海鎮(zhèn)、蔡公莊鎮(zhèn)、西翟莊鎮(zhèn)等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村莊走訪調(diào)研,推動(dòng)村級(jí)網(wǎng)格化管理工作。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定的《村級(jí)網(wǎng)格管理考核細(xì)則》(初稿),現(xiàn)已報(bào)送區(qū)委農(nóng)辦審定。12月28日會(huì)同區(qū)網(wǎng)格化管理中心,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轄區(qū)內(nèi)行政村的村級(jí)網(wǎng)格電子地圖劃分工作進(jìn)行了培訓(xùn),目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在全力推動(dòng)落實(shí)。

3.探索農(nóng)村宅基地改革試點(diǎn)工作

按照區(qū)委“一個(gè)試點(diǎn)、一個(gè)方案、一個(gè)專班”的要求,農(nóng)村中心配合區(qū)農(nóng)村宅基地改革試點(diǎn)專班積極開展宅基地摸底調(diào)查工作,目前,先期確定的6個(gè)試點(diǎn)村已制定出了初步實(shí)施方案,并成立相應(yīng)工作專班。根據(jù)試點(diǎn)村調(diào)研情況,形成了《靜海區(qū)宅基地改革試點(diǎn)村調(diào)研情況匯總表》,起草了《靜海區(qū)宅基地改革試點(diǎn)村情況報(bào)告》、《靜海區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織宅基地所有權(quán)管理暫行辦法》、《靜海區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織宅基地資格權(quán)管理暫行辦法》和《宅基地管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)需求》等初步文稿,制定了《靜海區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織宅基地所有權(quán)管理辦法》(暫行)等10個(gè)管理辦法,并分別向農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村征求意見。

4.協(xié)同推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作

配合區(qū)農(nóng)委開展村莊污水處理項(xiàng)目督查,成立了3個(gè)專項(xiàng)督查組,由中心分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)利用兩個(gè)月的時(shí)間,分別對(duì)中旺鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9個(gè)村莊開展督查工作。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、施工方對(duì)接,協(xié)調(diào)解決各方問題、困難,圓滿完成農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

農(nóng)村中心聯(lián)合區(qū)幫扶辦成立新一輪結(jié)對(duì)幫扶困難村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺口資金專項(xiàng)核查小組,對(duì)工程中的水泥路面硬化、里巷紅磚硬化、面包磚硬化、修葺護(hù)坡、健身廣場、環(huán)村植樹等項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地測(cè)量、驗(yàn)收,目前已開展了對(duì)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個(gè)村的缺口資金項(xiàng)目核查工作。

5.認(rèn)真落實(shí)合作社和農(nóng)村“三資”工作

2020年農(nóng)業(yè)合作社銷售收入1000萬元以上的共有15家,其中:國家級(jí)示范社4家;市級(jí)示范社1家;市級(jí)合作社3家;普通合作社7家。

篇5

關(guān)鍵詞:后勤管理;數(shù)字化;制度化;家屬區(qū)

中圖分類號(hào):C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2012)21-0201-02

隨著國家房改政策的逐步落實(shí),中央直屬科研單位家屬院區(qū)的住宅基本上已經(jīng)成為職工的個(gè)人私有財(cái)產(chǎn)。在這種全新的情況下,作為單位物業(yè)管理的后勤中心,如何做好新形勢(shì)下的家屬區(qū)管理,這是擺在廣大后勤職工面前的一道新問題。

很多人認(rèn)為,既然房屋已經(jīng)出售給職工個(gè)人,那也就不存在公家來管理維護(hù)的工作了,其實(shí)不然。院區(qū)治安、公共部位的管道維護(hù)、公用電梯、樓道的清理維護(hù)、院區(qū)衛(wèi)生的清理,供水、供電等等,這都是住戶個(gè)人所不可能完成的,這些內(nèi)容依然成為單位后勤工作的重頭戲。

后勤工作千頭萬緒、煩瑣而龐雜,辛苦工作了半天,如果沒有抓住重點(diǎn),可能住戶不但不買賬,而且還會(huì)怨聲四起。我個(gè)人認(rèn)為,做好后勤工作,關(guān)鍵不是盲目的干,東一榔頭西一棒槌,而是要有目標(biāo)有重點(diǎn),要明白哪些是住戶最關(guān)系、最急迫的,哪些是馬上就要想法解決的,哪些是需要從長計(jì)議、慢慢規(guī)劃的,只有掌握了重點(diǎn),才能有的放矢,把工作做到實(shí)處,才能得到大家的信賴。

一、提高后勤工作人員工資待遇,樹立對(duì)后勤工作重要性的正確看法

后勤工作對(duì)于保障科研單位各項(xiàng)科研及生產(chǎn)任務(wù)的重要性,是無須贅述的??赡壳?,各個(gè)科研單位的后勤工作人員工資仍然是各單位最低。分析后勤工作人員的構(gòu)成,后勤人員大部分是由各工種技術(shù)工人組成,如電工、水暖工、衛(wèi)生綠化等等,但各單位的后勤人員也同樣有各類專業(yè)技術(shù)人員及各級(jí)管理人員,如負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)師、負(fù)責(zé)各類收支管理的經(jīng)濟(jì)師等等。如果因?yàn)楣と司佣嗑蛯⒄麄€(gè)部門工資拉低,顯然是不恰當(dāng)?shù)模瑫?huì)嚴(yán)重傷害后勤工作人員的工作積極性。我認(rèn)為,后勤人員工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)和機(jī)關(guān)工作人員持平,根據(jù)職務(wù)職稱、工作崗位等合理調(diào)整工資收入,使廣大后勤工作人員和單位其他職工一樣,也能安居樂業(yè),把后勤工作的各項(xiàng)保障工作做踏實(shí),做到位。

二、充分利用計(jì)算機(jī)的普及,做到物業(yè)管理的數(shù)字化、模塊化

21世紀(jì)是計(jì)算機(jī)應(yīng)用普及的時(shí)代,后勤服務(wù)工作是否可以借這東風(fēng),把管理數(shù)字化、模塊化呢?答案是肯定的,后勤管理的各項(xiàng)工作,比如水電費(fèi)的銷售管理、物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi)的銷售管理、院區(qū)水電維修、弱電維修的報(bào)修管理,以及出入門禁系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)的管理,均可通過計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)模塊化、數(shù)字化,把它們整合起來就是完整的后勤管理數(shù)字化系統(tǒng)。

后勤管理數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)既提高了后勤工作的效率,又能將整個(gè)后勤管理工作提升到一個(gè)更高的層次,這是未來后勤管理的發(fā)展方向。目前,單個(gè)項(xiàng)目的數(shù)字化管理,在各個(gè)單位或多或少的都有展開,而通過模塊化進(jìn)行整合,還是需要進(jìn)一步的探索。

三、收費(fèi)方式改革,逐漸避免入戶收費(fèi)

傳統(tǒng)院區(qū)一直以來水電費(fèi)的收取都是上門查表收取,這是一個(gè)非常不討巧的事情。白天去家里沒人,晚上去太晚了,人家休息了,只能趕在剛一下班時(shí)入戶,可是很多人不理解,認(rèn)為打擾他們做飯吃飯了,甩臉子給收費(fèi)人員,還經(jīng)常出現(xiàn)住戶告訴收費(fèi)人員,家里錢不夠,回頭再說。收費(fèi)人員餓著肚子,加班加點(diǎn)還收不著錢。往往到了下次收費(fèi)時(shí)間上次的費(fèi)用還沒收齊。

現(xiàn)在許多單位實(shí)行了智能水電表的置換,水電使用需要提前購買,不然無法使用。這樣過去拖延水電費(fèi)的現(xiàn)象基本杜絕了,收費(fèi)人員也不用逐戶入戶去打擾住戶了。但很多人習(xí)慣了過去那種依賴的心理,水電用光了也不知道提前購買,往往到了晚間、周末發(fā)現(xiàn)停水停電才給后勤打電話要求購水電。這個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成需要時(shí)間來培養(yǎng)。

四、加強(qiáng)愛護(hù)公物的宣傳,減少公共部位物品的損壞丟失

這里的公物不是公家的物品而是指園區(qū)內(nèi)公用部位的物品,它的所有權(quán)是屬于廣大住戶的。比如,樓宇門、電梯、樓道、路燈等等,如果大家都去肆意破壞,那整個(gè)院區(qū)很快就會(huì)破敗不堪。

我個(gè)人認(rèn)為加強(qiáng)宣傳,不失為一種很好的辦法。其實(shí),廣大住戶不是不知道,而是需要有人經(jīng)常提醒,墻上有宣傳材料,有些人有意無意的破壞也會(huì)得到收斂。在善意提醒的同時(shí)制定嚴(yán)格的管理制度,發(fā)現(xiàn)有破壞的人,堅(jiān)決公布,堅(jiān)決處罰,以儆效尤。

五、加強(qiáng)院區(qū)巡視,做到有問題早發(fā)現(xiàn),有問題早解決

院區(qū)衛(wèi)生、院區(qū)秩序需要有人經(jīng)常定期巡視,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早解決。水暖維修經(jīng)常檢修各種水暖管道,檢查有無漏水、漏氣,有無堵塞的現(xiàn)象,供電維修經(jīng)常檢查路燈、樓道照明、地下室照明,有問題的及時(shí)更換,不等到住戶上報(bào)。衛(wèi)生清潔除了做好定期的清掃,還要經(jīng)常到院區(qū)四處走動(dòng),檢查衛(wèi)生死角,及時(shí)清理。這樣,服務(wù)工作做到前頭,工作的主動(dòng)性就會(huì)大大增加。

六、形成制度性值班,出現(xiàn)故障時(shí)能找到人

傳統(tǒng)的科研單位一般都是工作區(qū)與家屬區(qū)在一起,住戶家里需要購買水電基本都是上班時(shí)間順便到后勤購買,水電暖出現(xiàn)故障也一般都是在上班時(shí)間保修,好像夜班值班沒有必要性??伤娕墓收贤峭话l(fā)的,下班時(shí)間水管爆裂,要等到第二天處理,恐怕就水漫金山了。所以說水電暖的夜間值班很重要,住戶家里或者院區(qū)里的水電一旦出問題,往往成為安全的隱患,不及時(shí)解決,就有出現(xiàn)安全事故的可能。值班制度就能很好的解決此類問題,把隱患消滅在萌芽階段。

七、經(jīng)求廣大住戶意見,發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,及時(shí)改進(jìn)

篇6

第一條為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校消防安全管理工作,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,維護(hù)校園安全穩(wěn)定,保障學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,確保學(xué)校和廣大師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,給學(xué)校教書育人創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于河北省境內(nèi)各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園及駐校(園)各單位,在校(園)內(nèi)工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活的人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

第三條學(xué)校消防安全工作,遵循消防法律、法規(guī)、規(guī)章,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級(jí)建立消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制。

第二章消防組織

第四條學(xué)校要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各中層單位成立相應(yīng)消防安全組織,科室、年級(jí)、樓宇內(nèi)的樓層、班級(jí)設(shè)消防安全員。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在保衛(wèi)部門,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作實(shí)施監(jiān)督、檢查,對(duì)違章、違規(guī)的單位及個(gè)人,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第五條學(xué)校要確定消防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位,并在這些單位、部門設(shè)崗位消防安全員,并報(bào)學(xué)校保衛(wèi)部門備案。

第六條學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,要在全校范圍內(nèi)組建教職工義務(wù)消防隊(duì),高等學(xué)校要組建學(xué)生義務(wù)消防隊(duì),以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)情況和應(yīng)急疏散。中小學(xué)校建立學(xué)生消防監(jiān)督員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、反映消防情況。

第七條教職工義務(wù)消防隊(duì)的人員組成,以保衛(wèi)部門人員為主體,各消防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的崗位消防安全員為輔,配備相應(yīng)的消防裝備、器材,并組織開展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能培訓(xùn),由保衛(wèi)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。

第八條高校學(xué)生義務(wù)消防隊(duì)由學(xué)生管理部門負(fù)責(zé)組建和管理,保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。學(xué)生義務(wù)消防隊(duì)員同時(shí)是學(xué)生宿舍各樓棟消防安全員。

第三章消防職責(zé)

第九條學(xué)校法定代表人為學(xué)校消防安全責(zé)任人,校內(nèi)各部門、各單位及駐校單位主要負(fù)責(zé)人為本部門、本單位消防安全責(zé)任人。

學(xué)校各單位消防安全責(zé)任人應(yīng)履行以下職責(zé):

(一)高度重視學(xué)校消防安全工作,貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和本規(guī)定,

服從主管部門、有關(guān)部門消防工作的管理,掌握本單位的消防安全情

況,保障本單位消防安全符合規(guī)定。

(二)將消防工作與本單位生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理、后勤服務(wù)等工作統(tǒng)籌安排,將消防工作納入年度工作計(jì)劃,并提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。

(三)確定逐級(jí)消防安全責(zé)任制,制定、完善本單位消防安全制度,并檢查督促其落實(shí)。

(四)組織防火檢查、督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題。

(五)積極開展消防安全知識(shí)宣傳教育,提高師生員工的消防知識(shí)和技能水平,組織師生員工開展滅火和應(yīng)急逃生、自救、互救演練。

(六)制定消防應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生火情及時(shí)趕赴現(xiàn)場,指揮、協(xié)調(diào)救援工作,把損失降到最低。

(七)學(xué)校學(xué)生管理、后勤保障等各中層部門根據(jù)各自工作特點(diǎn)負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)日常消防安全檢查和管理工作,以及消防設(shè)施、器材、供水系統(tǒng)的監(jiān)管,保證其正常工作。

第十條學(xué)校主管安全保衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部門做好學(xué)校消防安全具體工作,履行下列職責(zé):

(一)擬訂學(xué)校年度消防工作計(jì)劃,擬訂消防安全工作的資金投

入和組織保障方案,建立健全各項(xiàng)消防管理制度,建立消防管理檔案,確定消防安全重點(diǎn)部位。

(二)檢查和監(jiān)督各項(xiàng)消防安全管理制度的落實(shí)情況,開展消防

安全檢查,實(shí)施日常消防安全管理工作。

(三)利用多種途徑、采取各種形式向師生員工進(jìn)行消防安全宣傳教育和培訓(xùn),普及消防知識(shí),提高師生員工消防安全意識(shí)和防火自救能力。

(四)負(fù)責(zé)對(duì)崗位消防安全員的管理和培訓(xùn),使他們掌握基本消

防知識(shí)及相關(guān)的消防法規(guī),熟悉本崗位的操作規(guī)程及各種消防器材的

使用。

(五)進(jìn)行消防巡查和檢查,督促各單位各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度的落實(shí),督促火災(zāi)隱患的整改。

(六)負(fù)責(zé)組建義務(wù)消防隊(duì),指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和滅火演練。

(七)制定學(xué)校的滅火、應(yīng)急預(yù)案,每年組織一次滅火應(yīng)急疏散演練。

(八)負(fù)責(zé)配備消防器材,檢查督促全校消防設(shè)施和器材的管理、維護(hù)和更換工作。

(九)對(duì)違反消防規(guī)章制度的單位和個(gè)人,及時(shí)提出整改處理意見。

(十)積極配合公安消防機(jī)關(guān)的消防檢查工作和對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查。

(十一)消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安

全情況,及時(shí)報(bào)告火險(xiǎn)隱患排查、整改情況及涉及消防安全的重大問

題。對(duì)暫時(shí)無法整改的安全隱患采取確實(shí)可行的臨時(shí)措施,嚴(yán)防發(fā)生

故。

第十一條學(xué)校各單位出租房屋和租賃經(jīng)營的消防安全管理工作由出租單位負(fù)責(zé),承租單位應(yīng)遵守出租單位的消防安全管理規(guī)定;外來務(wù)工人員在校內(nèi)居住地的消防安全管理由用人單位負(fù)責(zé)。

第四章消防安全管理制度及要求

第十二條學(xué)校要依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī),及本規(guī)定的內(nèi)容,建立健全各項(xiàng)消防安全管理工作制度,規(guī)范學(xué)校消防安全管理工作。

第十三條防火巡查制度。學(xué)校應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)消防安全重點(diǎn)部位管理工作,建立防火巡查制度,對(duì)巡查的情況要作詳細(xì)記錄,由巡查人員及其主管人員簽字。消防安全重點(diǎn)單位及非重點(diǎn)單位的重點(diǎn)部位必須每日進(jìn)行防火巡查。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患要及時(shí)糾正,妥善處置,當(dāng)場無法解決的,要立即報(bào)告,發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)要立即報(bào)警并及時(shí)組織撲救。

每日防火巡查的內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)用火、用電有無違章情況。

(二)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急

照明是否完好。

(三)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整。

(四)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品影響使用。

(五)消防崗位與值班人員的在位情況。

(六)其他消防安全情況。

第十四條防火檢查制度。校內(nèi)各單位的防火檢查工作要做到有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,重點(diǎn)部位的防火檢查每月不少于一次,其他單位的防火檢查每季度一次,年終進(jìn)行全校消防檢查。防火檢查要認(rèn)真填寫檢查記錄,檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在記錄上簽名,并建立防火檢查檔案。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的火災(zāi)隱患,能當(dāng)場改正的當(dāng)場改正,無法當(dāng)場改正的,應(yīng)書面報(bào)告有關(guān)部門,并加強(qiáng)防范措施,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織學(xué)校有關(guān)部門對(duì)全校依法進(jìn)行防火安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書,限期整改。

防火檢查的內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況。

(二)安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況。

(三)消防車通道、消防水源情況。

(四)滅火器材配置及有效情況。

(五)用火、用電有無違章情況。

(六)易燃、易爆危險(xiǎn)物品和場所防火、防爆措施的落實(shí)情況。

(七)消防控制室、值班室情況和設(shè)施運(yùn)行記錄情況。

(八)防火巡查情況。

(九)其他需要檢查的內(nèi)容。

第十五條用火安全管理制度。學(xué)校管轄范圍內(nèi)不得擅自動(dòng)用明

火,因教學(xué)、科研、生產(chǎn)需要在校園、學(xué)生宿舍區(qū)、禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火的,應(yīng)按規(guī)定實(shí)行嚴(yán)格的審批制度,辦理許可證,明確動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、范圍、動(dòng)火方案、防火措施、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、責(zé)任人,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方能動(dòng)火。因教學(xué)、科研、生產(chǎn)等活動(dòng)需進(jìn)行焊接、切割作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。電工、焊工、鍋爐工必須持證上崗,作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)符合安全要求,并采取可靠的防范措施。校內(nèi)各基建工地動(dòng)火、用火,施工承包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)消防安全全面負(fù)責(zé),確保工地安全。

第十六條用電安全管理制度。校內(nèi)輸變電設(shè)施必須嚴(yán)格按章管理,線路的安裝、改造、維修必須由專門人員按規(guī)程作業(yè)。電工人員安裝、改造、維修電器設(shè)備,必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作,避免因操作失誤、技術(shù)不熟練造成火災(zāi)事故的發(fā)生。嚴(yán)禁任何單位、個(gè)人在校內(nèi)輸電線路上私自亂拉、亂接電線。教學(xué)、科研、生產(chǎn)用電設(shè)備要確定專人負(fù)責(zé)、按章管理,堅(jiān)持人走拉閘斷電。要嚴(yán)格學(xué)生宿舍用電管理,規(guī)定學(xué)生在宿舍用電范圍。

第十七條易燃易爆劇毒等危險(xiǎn)物品管理制度。在校區(qū)不準(zhǔn)生產(chǎn)、

經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)物品,因教學(xué)、生活、施工所需使用易燃易爆危險(xiǎn)物品的,必須執(zhí)行國家關(guān)于易燃易爆危險(xiǎn)物品的安全管理規(guī)定,建立保管、領(lǐng)用、使用安全管理制度。易燃易爆危險(xiǎn)品的管理人員,須經(jīng)過消防專項(xiàng)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方可上崗。學(xué)校要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,不得在師生員工居住、學(xué)習(xí)場所及周圍200米內(nèi)生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品。各單位的消防安全管理人員,應(yīng)定期和不定期對(duì)所屬單位使用危險(xiǎn)物品情況進(jìn)行安全檢查或抽查,并做好檢查記錄,存檔備查。對(duì)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。

第十八條燃?xì)夂碗娖髟O(shè)備檢查、管理制度。使用燃?xì)夂碗娖髟O(shè)備的單位必須定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,嚴(yán)禁帶故障工作。對(duì)重要設(shè)備要分類編號(hào),登記立卡,有計(jì)劃地維修、保養(yǎng)和管理。定期檢測(cè)變壓器等設(shè)備及接地避雷器設(shè)施,注意防雷、防靜

電。安裝使用電器、煤氣、液化氣設(shè)備,必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定,學(xué)校供電、供氣及維修職能部門要嚴(yán)格把關(guān)。

第十九條消防設(shè)施、器材配置、管理、維護(hù)保養(yǎng)制度。學(xué)校的消防器材配置、維修和管理由保衛(wèi)或安全主管部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),配置、維修器材必

須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校建筑必須按消防安全設(shè)計(jì)要求配置符合國家規(guī)定的消防設(shè)施、器材。各單位、部門的消防器材由各單位、部門指定專人負(fù)責(zé)管理,并應(yīng)將其數(shù)量、狀況、位置記錄在冊(cè),出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。有關(guān)部門要經(jīng)常對(duì)學(xué)校消防器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、失效的應(yīng)及時(shí)更換、維修,保證消防設(shè)施完好有效。任何單位、個(gè)人、不得損壞或擅自挪用、拆除、使用消防設(shè)施、器材;不得埋壓、圈占消火栓,未經(jīng)同意,嚴(yán)禁非火警使用消火栓;不得占用

防火間距,不得堵塞消防通道。各駐校經(jīng)營單位、各建筑工地,必須

按規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材并負(fù)責(zé)管理、維護(hù),確保完好有效。

第二十條重點(diǎn)部位消防管理制度。校內(nèi)各消防重點(diǎn)部位,應(yīng)結(jié)

合本單位實(shí)際情況,單獨(dú)制定各類消防安全管理制度,明確消防安全責(zé)任人,消防安全管理人,崗位消防安全員,并報(bào)保衛(wèi)部門備案。重點(diǎn)部位是消防安全管理的重中之重,在落實(shí)常規(guī)化管理制度和措施的同時(shí)必須要做到:每日巡查、每月檢查、消防設(shè)施和滅火器材必須完好、檔案詳細(xì)、有細(xì)致可操作的應(yīng)急疏散預(yù)案。

第二十一條舉辦大型群眾性活動(dòng)消防安全申報(bào)制度。學(xué)校舉辦大型群眾性活動(dòng),主辦單位應(yīng)當(dāng)確定專人負(fù)責(zé)消防安全管理工作,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,向保衛(wèi)部門申報(bào),對(duì)不符合消防安全要求的,保衛(wèi)部門有權(quán)責(zé)令其緩辦、停辦、并當(dāng)場整改,整改合格后方可舉辦。

第二十二條校園內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程消防管理制度。在校園內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的工程設(shè)計(jì)中,符合國家標(biāo)準(zhǔn)化或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目的消防計(jì)劃,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收都必須接受公安消防機(jī)關(guān)審核監(jiān)督管理。工程竣工后,須由公安消防部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。工程交付使用后,使用單位不得擅自改變?cè)阑鹪O(shè)計(jì)。與施工單位在簽訂工程承包合同時(shí),應(yīng)當(dāng)簽訂工地防火安全責(zé)任書。施工單位要負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的管理和建筑工地的防火安全工作。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人在校園內(nèi)擅自搭建小型建筑物,特殊情況需要搭建的,必須書面報(bào)告學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,按照消防安全管理規(guī)定核準(zhǔn),或視情況轉(zhuǎn)報(bào)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。嚴(yán)禁在消防通道上和樓群安全間距上違章搭建。

第二十三條消防安全宣傳教育培訓(xùn)制度。學(xué)校要經(jīng)常開展多種形式的消防安全宣傳教育工作,通過校報(bào)、板報(bào)、櫥窗、校園網(wǎng)、主題校會(huì)班會(huì)、講座、演出等多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,提高廣大師生員工的消防安全知識(shí)和技能水平。消防安全重點(diǎn)單位和非消防安全重點(diǎn)單位的重點(diǎn)崗位人員應(yīng)當(dāng)至少每年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。新上崗員工要進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。各單位、部門的安全責(zé)任人,消防管理人員應(yīng)進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。下列人員應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn),持證后方可上崗。

(一)單位的消防安全責(zé)任人,消防安全管理人,崗位消防安全

員。

(二)特殊工種人員。

(三)消防控制室的值班、操作人員。

(四)其他依照規(guī)定應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。

第二十四條消防疏散通道及設(shè)施管理制度。校內(nèi)各單位、部門

任何時(shí)候都應(yīng)當(dāng)無條件保障安全疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁在安全疏散通道、安全出口堆放雜物、安裝鐵柵欄、將安全出口鎖死。疏散通道、出口應(yīng)設(shè)置明顯的消防安全疏散標(biāo)志、安裝應(yīng)急照明燈。嚴(yán)禁各部門、個(gè)人將消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈遮擋或挪作它用。公共場所和高層建筑的通道、安全門、樓梯等應(yīng)當(dāng)有明顯的消防標(biāo)志,并保持暢通。嚴(yán)禁在公用走道、高層建筑的通道上堆放雜物。嚴(yán)禁在校園建筑物內(nèi)及校園內(nèi)燃燒廢紙、雜物、垃圾和樹葉。

第二十五條火災(zāi)隱患整改制度。對(duì)巡查、檢查出的火災(zāi)隱患應(yīng)盡快整改及時(shí)消除隱患。對(duì)學(xué)校消防領(lǐng)導(dǎo)小組、公安消防部門責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,應(yīng)明確責(zé)任,落實(shí)整改資金,在規(guī)定的期限內(nèi)完成并寫出火災(zāi)隱患整改報(bào)告。對(duì)不能盡快整改的火災(zāi)隱患,被檢查單位在接到限期整改通知書后制定整改方案、期限整改。逾期未整改合格的要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、人員的責(zé)任。在火災(zāi)隱患未消除之前,隱患單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,加大防范力度,確保消防安全。對(duì)不能確保消防安全,隨時(shí)可能造成火災(zāi)事故的,應(yīng)立即停止使用。對(duì)本部門無力解決的重大火災(zāi)隱患,要提出解決方案并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。鼓勵(lì)師生對(duì)身邊的火災(zāi)隱患進(jìn)行舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),要對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。主管部門應(yīng)定期對(duì)重大火災(zāi)隱患進(jìn)行公示,同時(shí)實(shí)行掛賬督辦。

第二十六條滅火和應(yīng)急預(yù)案的制定演練制度。學(xué)校必須制定滅火和應(yīng)急預(yù)案及重點(diǎn)部位滅火和應(yīng)急預(yù)案。其內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)組織機(jī)構(gòu):包括滅火指揮人員、行動(dòng)組、通訊聯(lián)系組,疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組;

(二)報(bào)警和接警處理程序;

(三)應(yīng)急疏散的組織程序和措施;

(四)撲救初起火災(zāi)的程序和措施;

(五)通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。

滅火和應(yīng)急預(yù)案,至少每年進(jìn)行一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,并結(jié)合單位實(shí)際,不斷完善預(yù)案。

第二十七條消防安全值班制度。消防安全責(zé)任部門、消防控制室必須24小時(shí)專人值班,值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗,未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的無證人員不得上崗。值班人員應(yīng)掌握消防專業(yè)知識(shí),熟練掌握消防設(shè)備的性能及操作規(guī)程,提高防火、滅火技能。值班人員要嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,遇有報(bào)警要按規(guī)定程序迅速、準(zhǔn)確處理,做好各種記錄,遇有重大情況要及時(shí)報(bào)告。

第二十八條消防檔案管理制度。消防檔案的管理工作,由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé),各消防重點(diǎn)部位、崗位的各類檔案資料,都應(yīng)一式兩份,一份自用,一份送保衛(wèi)部門存檔。消防檔案應(yīng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。消防安全基本情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)單位基本概況,消防重點(diǎn)崗位情況。

(二)建筑物或場所施工,使用或開業(yè)前的消防設(shè)計(jì)審核,消防驗(yàn)收以及消防安全檢查的文件、資料。

(三)消防安全責(zé)任人、管理人、安全員崗位職責(zé)。

(四)消防安全制度。

(五)消防設(shè)施、滅火器材情況。

(六)與消防有關(guān)的重點(diǎn)工種人員情況。

消防安全管理情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)消防設(shè)施定期檢查記錄,自動(dòng)消防設(shè)施全面檢查測(cè)試的報(bào)告,以及維修保養(yǎng)的記錄。

(二)火災(zāi)隱患及其整改情況的記錄。

(三)防火檢查、巡查記錄。

(四)有關(guān)燃?xì)狻㈦娖髟O(shè)備檢測(cè)(包括防雷、防靜電)記錄。

(五)消防安全培訓(xùn)記錄。

(六)火災(zāi)情況記錄。

(七)參加滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄。

篇7

市政府召開這次市直機(jī)關(guān)單位搬遷資產(chǎn)管理工作會(huì)議,主要任務(wù)是安排部署市直機(jī)關(guān)單位即將搬遷到北辛商務(wù)中心統(tǒng)一辦公后,加強(qiáng)對(duì)各單位現(xiàn)使用的國有資產(chǎn)的管理工作,動(dòng)員市直機(jī)關(guān)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好搬遷期間資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)有序管理、統(tǒng)一處置。剛才,*同志傳達(dá)了市政府辦公室《關(guān)于切實(shí)做好市直機(jī)關(guān)單位搬遷期間資產(chǎn)管理工作的通知》,*同志傳達(dá)了紀(jì)委監(jiān)察局《關(guān)于嚴(yán)明市級(jí)機(jī)關(guān)搬遷紀(jì)律的的通知》,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。下面,就做好市直機(jī)關(guān)單位搬遷資產(chǎn)管理工作,我講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好市級(jí)機(jī)關(guān)單位國有資產(chǎn)管理工作的責(zé)任感

大家知道,為進(jìn)一步改善市直機(jī)關(guān)單位的辦公環(huán)境,20__年,市委、市政府決定以市城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司為投資主體,建設(shè)北辛商務(wù)中心。市直機(jī)關(guān)單位集中到商務(wù)中心辦公后,對(duì)搬遷后的各部門、各單位現(xiàn)使用的房地產(chǎn)及辦公設(shè)施統(tǒng)一處置,用于償還城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司建設(shè)北辛商務(wù)中心的融資貸款。經(jīng)過近3年的緊張運(yùn)作和精心施工,北辛商務(wù)中心即將建成使用,并統(tǒng)一配置了辦公家具,近期市直機(jī)關(guān)單位將分批分期遷入北辛商務(wù)中心集中辦公。為加強(qiáng)對(duì)陸續(xù)搬遷單位現(xiàn)使用資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)不流失,市委、市政府決定對(duì)搬遷單位的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,全面開展清產(chǎn)核資,進(jìn)行統(tǒng)一處置。各部門、各單位一定要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)清產(chǎn)核資和對(duì)有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一處置的重要性和必要性。

行政事業(yè)單位的所有資產(chǎn),主要是依靠財(cái)政撥款形成的。行政事業(yè)單位占有、使用的國有資產(chǎn),是國家機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展的物質(zhì)條件,能否做到“合理、節(jié)約、有效”的配置和使用,具有十分重要的意義。

首先,在市直機(jī)關(guān)單位開展搬遷期間資產(chǎn)管理及清產(chǎn)核資是遷入北辛商務(wù)中心集中辦公前的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,是進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的重大舉措。搞好市直機(jī)關(guān)單位搬遷期間資產(chǎn)管理及行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作,有利于摸清行政事業(yè)單位的資產(chǎn)“家底”,便于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)比行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的管理。開展清產(chǎn)核資,核實(shí)各部門、各單位占有、使用的國有資產(chǎn)數(shù)量,摸清國有資產(chǎn)的分布、結(jié)構(gòu)等,將一切理應(yīng)歸屬國家所有、政府支配的資產(chǎn),都納入國有資產(chǎn)管理軌道,有利于從根本上逐步解決“家底”不清、管理不嚴(yán)、損失浪費(fèi)等問題。只有摸清資產(chǎn)“家底”,才能建立健全與財(cái)政經(jīng)常性預(yù)算支出相銜接的管理制度;才能便于進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,并合理安排行政事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi),節(jié)減財(cái)政支出。

其次,搞好行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作,有利于解決資產(chǎn)管理上存在的問題,建立適應(yīng)新形勢(shì)的資產(chǎn)管理制度。改革開放以來,我市行政事業(yè)單位的資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,特別是近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展,各部門、各單位資產(chǎn)數(shù)量增加迅猛,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化。現(xiàn)在,行政事業(yè)單位的資產(chǎn),不僅僅再是一些辦公用房、辦公用具,還擁有數(shù)量可觀的現(xiàn)代化辦公設(shè)施和儀器,還有相當(dāng)一部分資產(chǎn)已由非經(jīng)營性轉(zhuǎn)為經(jīng)營性。應(yīng)該說這些變化,對(duì)于提高行政事此文來源于文秘站網(wǎng):業(yè)單位辦公效率,起到了積極的作用。但是,我們必須看到,在發(fā)生這些變化的同時(shí),也暴露出各部門單位在資產(chǎn)管理工作上存在的問題,有些還帶有一定的普遍性。有些行政事業(yè)單位資產(chǎn)賬目不健全,還存在著賬外資產(chǎn)的問題;有些行政事業(yè)單位管理不嚴(yán),財(cái)產(chǎn)“購、管、用”及定期清查脫節(jié),存在損失浪費(fèi)現(xiàn)象;有些行政事業(yè)單位資產(chǎn)利用的社會(huì)化程度較低,存在著閑置現(xiàn)象,而且調(diào)劑困難;有些資產(chǎn)形成的渠道混亂,產(chǎn)權(quán)歸屬不清。開展清產(chǎn)核資,可以解決這些管理上存在的問題,建立起完善的資產(chǎn)管理制度。

其三,搞好搬遷期間國有資產(chǎn)的清產(chǎn)核資及統(tǒng)一處置工作,是解決北辛商務(wù)中心工程建設(shè)資金問題的現(xiàn)實(shí)需要。整個(gè)北辛商務(wù)中心總投資近2.2億元,全部由城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司融資建設(shè),特別是建成后又千方百計(jì)投入資金,統(tǒng)一配備了辦公家具、空調(diào)等設(shè)備。解決北辛商務(wù)中心的投入問題,償還融資貸款,很重要的一個(gè)方面,就是盤活搬遷進(jìn)入商務(wù)中心辦公的各單位的房地產(chǎn)及辦公資產(chǎn),統(tǒng)一處置后償還融資貸款。之前,各單位的房地產(chǎn)均已由市城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司抵押貸款,現(xiàn)在將集中解決處理各單位的國有資產(chǎn),促進(jìn)資產(chǎn)的整合利用,發(fā)揮最大的效益。

因此,各部門、各單位要切實(shí)統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)在北辛商務(wù)中心投入使用之際對(duì)各單位資產(chǎn)清產(chǎn)核資集中處置的重大意義,認(rèn)真開展好行政事業(yè)單位資產(chǎn)的清查核實(shí)工作,建立健全行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理體制和管理辦法,加強(qiáng)日常監(jiān)管,配合搞好處置管理,切實(shí)把資產(chǎn)管理工作當(dāng)成一件大事抓緊抓好、抓出成效。

二、明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)搞好搬遷期間資產(chǎn)管理及清產(chǎn)核資工作

為做好市直機(jī)關(guān)單位搬遷期間資產(chǎn)管理及清產(chǎn)核資工作,市政府專門研究了加強(qiáng)資產(chǎn)管理的意見,并以政府辦公室通知的形式下發(fā)。各部門、各單位要嚴(yán)格按照市政府要求,扎扎實(shí)實(shí)地搞好本部門、本單位的清產(chǎn)核資工作,具體工作中,要把握好以下三個(gè)環(huán)節(jié):

一是全面組織好清產(chǎn)核資、登記造冊(cè)。就是要對(duì)資產(chǎn)情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底,即對(duì)單位占用的所有國有資產(chǎn)進(jìn)行清理和核實(shí),并進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)登記;對(duì)單位資產(chǎn)盤盈盤虧及資產(chǎn)損失等問題,按政策規(guī)定核實(shí)后進(jìn)行賬務(wù)處理;要針對(duì)清產(chǎn)核資中暴露的問題,建立相應(yīng)的管理制度,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步堵塞漏洞,規(guī)范管理,提高行政事業(yè)單位管理水平。各部門各單位的清產(chǎn)核資工作要以今年7月31日為時(shí)間基點(diǎn),各部門、各單位所有資產(chǎn)(包括已入賬或尚未入賬的實(shí)物資產(chǎn))均應(yīng)列入填報(bào)范圍并進(jìn)行清理、核實(shí)。同時(shí),要按照“統(tǒng)一部署、單位實(shí)施、財(cái)政復(fù)核”的原則,從現(xiàn)在開始組織實(shí)施,到8月上旬全部清查結(jié)束。清產(chǎn)核資中要遵守“兩項(xiàng)紀(jì)律”。一方面要嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅(jiān)持做到不重不漏,對(duì)納入本次清產(chǎn)核資范圍的所有部門、單位,全面進(jìn)行清查核實(shí);要堅(jiān)持做到全面清查,見物就點(diǎn),見賬就清,不留死角,不打埋伏;要堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)格把握所有權(quán)界定的政策,不要將國有資產(chǎn)化為集體所有、個(gè)人所有。另一方面要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,各部門、各單位都要如實(shí)清查填報(bào),不得弄虛作假。對(duì)發(fā)現(xiàn)工作走過場,乘機(jī)轉(zhuǎn)移、虛報(bào)瞞報(bào)、隱匿、私分、侵吞國有資產(chǎn)的,要根據(jù)情節(jié)輕重,由市紀(jì)委、監(jiān)察局分別進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的,要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并按有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)處理。

二是嚴(yán)格看管,落實(shí)資產(chǎn)使用看管責(zé)任制。有關(guān)單位搬遷后,要加強(qiáng)對(duì)未搬遷資產(chǎn)的管理,明確專人看管、 保護(hù),必要時(shí)做到24小時(shí)輪流值班,確保在市里統(tǒng)一處置前資產(chǎn)不流失,按清產(chǎn)核資的數(shù)量交給市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一處置。清產(chǎn)核資后,嚴(yán)禁各單位私自轉(zhuǎn)移、處置國有資產(chǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)與資產(chǎn)清查不相符,擅自處置的,將嚴(yán)格追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三是統(tǒng)一處置。凡進(jìn)入北辛商務(wù)中心集中辦公的市直黨政群機(jī)關(guān)的資產(chǎn),將交由市財(cái)政局統(tǒng)一處置。市財(cái)政局要認(rèn)真研究制訂資產(chǎn)處置的方案,確保資產(chǎn)處置穩(wěn)妥和處置效益的最大化。處置后的資產(chǎn)收益用于償還市城市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司建設(shè)北辛商務(wù)中心的融資貸款。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)明紀(jì)律,確保搬遷資產(chǎn)管理及清產(chǎn)核資工作取得實(shí)效

這次市直機(jī)關(guān)單位搬遷期間資產(chǎn)管理及行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作,涉及面廣、工作量大,而且時(shí)間緊迫,政治性、紀(jì)律性強(qiáng),必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明紀(jì)律,確保不出現(xiàn)任何問題。為此,市里成立了市直機(jī)關(guān)單位資產(chǎn)清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,財(cái)政局*局長任副組長,幾大家辦公室副主任和各有關(guān)部門、單位的分管同志為成員,牽頭指導(dǎo)組織好這次清產(chǎn)核資和資產(chǎn)處置工作。

各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專職人員,周密部署,協(xié)作配合,真正形成工作合力,共同完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。各部門、各單位都要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上組織、協(xié)調(diào)清產(chǎn)核資工作。同時(shí),要建立相應(yīng)的工作班子,指定具有相關(guān)知識(shí)技能、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)扎實(shí)的人員專門負(fù)責(zé)本部門、本單位的清產(chǎn)核資工作。特別要克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難,以秉公、科學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度,采取有效措施,保證清產(chǎn)核資工作的順利進(jìn)行。要嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真如實(shí)地進(jìn)行清查填報(bào),不得走過場、搞形式、虛于應(yīng)付。各主管部門要精心組織,狠抓落實(shí),嚴(yán)格把關(guān),協(xié)調(diào)好、督導(dǎo)好本部門范圍內(nèi)的清產(chǎn)核資工作,確保按時(shí)按質(zhì)完成。要嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,資產(chǎn)處置涉及到部門利益,更是干部職工關(guān)注的敏感問題,必須嚴(yán)明紀(jì)律,穩(wěn)妥處置,確保不出現(xiàn)不良社會(huì)影響。要正確對(duì)待資產(chǎn)處置問題,教育引導(dǎo)單位的同志們支持配合處置工作,不做違背國有資產(chǎn)管理制度的工作,體現(xiàn)出市直機(jī)關(guān)單位工作人員的良好素質(zhì)。

紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政部門要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,加強(qiáng)指導(dǎo)和輔導(dǎo),幫助部門、單位切實(shí)做好清產(chǎn)核資工作。市紀(jì)委、監(jiān)察局已就這次清產(chǎn)核資及資產(chǎn)清查工作提出了紀(jì)律要求,各部門、各單位要認(rèn)真遵守執(zhí)行。同時(shí),要加大監(jiān)督檢查的力度,嚴(yán)格按照統(tǒng)一的政策、制度和各項(xiàng)工作要求,嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),全面完成清產(chǎn)核資工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、頂風(fēng)而上的單位和個(gè)人,要依法依紀(jì)追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

篇8

一、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)

一是抓好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)省、市應(yīng)急辦要求,結(jié)合新一輪預(yù)案編修,對(duì)區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行更名、調(diào)整,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理工作聯(lián)席會(huì)議制度;結(jié)合新一輪預(yù)案編修、應(yīng)急預(yù)案演練及突發(fā)事件處置工作,強(qiáng)化各級(jí)各類應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職能,確保關(guān)鍵時(shí)刻指揮得力、各司其職、協(xié)調(diào)有序。二是抓好辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)政府值班工作,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急辦、值班室合署辦公和一體化運(yùn)行制度,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、職能和人員的優(yōu)化整合;督導(dǎo)村居、社區(qū)等基層群眾自治組織以及企業(yè)、事業(yè)單位落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任人,明確專職或兼職工作人員。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化綜合規(guī)劃體系建設(shè)

一是抓好“十二五”規(guī)劃編制及實(shí)施。結(jié)合省、市“十二五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃(以下簡稱“十二五”規(guī)劃)編制情況,編制區(qū)級(jí)“十二五”規(guī)劃,并抓好實(shí)施工作;督導(dǎo)各鎮(zhèn)(辦)做好本級(jí)“十二五”規(guī)劃編制工作并報(bào)區(qū)政府應(yīng)急辦備案;督導(dǎo)區(qū)直有關(guān)單位做好本系統(tǒng)、本行業(yè)的“十二五”規(guī)劃編制工作。二是抓好示范項(xiàng)目建設(shè)。做好市級(jí)示范項(xiàng)目的維護(hù)和管理工作,積極爭創(chuàng)省級(jí)應(yīng)急管理示范點(diǎn);在全區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)一批區(qū)級(jí)示范項(xiàng)目,適時(shí)組織召開示范項(xiàng)目觀摩會(huì),宣傳、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是抓好應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障。保障應(yīng)急管理日常工作所需經(jīng)費(fèi),將應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)政府財(cái)政預(yù)算。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

一是抓好應(yīng)急預(yù)案編修。結(jié)合省、市級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案修訂情況,及時(shí)修訂區(qū)級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案,全面啟動(dòng)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)第三輪應(yīng)急預(yù)案及操作手冊(cè)編修、審核、備案等各項(xiàng)工作,積極推廣預(yù)案手冊(cè)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真組織做好各級(jí)預(yù)案特別是基層單位預(yù)案操作手冊(cè)編制工作,重點(diǎn)突出預(yù)案的實(shí)用性、科學(xué)性和可操作性。二是抓好應(yīng)急預(yù)案演練。全面總結(jié)年度應(yīng)急預(yù)案演練工作,制定《年市區(qū)總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》,重點(diǎn)組織好防汛、森林防火、中小學(xué)校應(yīng)急疏散等跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域的綜合性應(yīng)急演練;強(qiáng)化預(yù)案宣傳,調(diào)動(dòng)社會(huì)公眾參與演練和觀摩演練,不斷增強(qiáng)預(yù)案宣傳效果。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)

一是抓好應(yīng)急平臺(tái)調(diào)度。制定《市區(qū)應(yīng)急指揮系統(tǒng)調(diào)度管理辦法(試行)》,采取“一周一調(diào)、一季一調(diào)”等多種方式,對(duì)各聯(lián)網(wǎng)單位設(shè)備運(yùn)行、值守應(yīng)急及突發(fā)事件處置等情況進(jìn)行綜合調(diào)度,進(jìn)一步充實(shí)演練腳本,并適時(shí)組織演示和觀摩,全面實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)互聯(lián)互通。二是抓好應(yīng)急平臺(tái)管理維護(hù)。借鑒市政府應(yīng)急指揮系統(tǒng)維護(hù)模式,組建應(yīng)急平臺(tái)技術(shù)保障小組,建立聯(lián)合巡檢保障機(jī)制,做好應(yīng)急指揮平臺(tái)、移動(dòng)指揮平臺(tái)的技術(shù)保障工作,確保系統(tǒng)設(shè)備完好、運(yùn)行正常。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)

一是抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。加強(qiáng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)污染源、重大地質(zhì)隱患點(diǎn)等信息進(jìn)行及時(shí)更新;加強(qiáng)與公安分局、安監(jiān)局等單位溝通聯(lián)系,強(qiáng)化基層信息員隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控的時(shí)效性,努力做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、快速反應(yīng)。二是抓好預(yù)警信息。加強(qiáng)區(qū)、鎮(zhèn)、村(居)及基層企事業(yè)單位等預(yù)警平臺(tái)建設(shè),形成總體調(diào)度、上下結(jié)合、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的預(yù)警信息體系;充分利用新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)等,提高預(yù)警信息質(zhì)量和效能,增強(qiáng)綜合預(yù)警能力,并利用公共通信短信系統(tǒng)、防空防災(zāi)警報(bào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)特殊情況下的全方位、大密度、立體式預(yù)警;進(jìn)一步健全內(nèi)部預(yù)警機(jī)制,將區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)納入范圍,確保常規(guī)預(yù)警、決策預(yù)警、上級(jí)批示、領(lǐng)導(dǎo)指示等能夠逐級(jí)傳達(dá)、落實(shí)到位;督導(dǎo)各鎮(zhèn)(辦)及區(qū)直有關(guān)單位進(jìn)一步規(guī)范本地區(qū)、本行業(yè)的預(yù)警工作,確保預(yù)警信息、調(diào)整和解除的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

六、進(jìn)一步強(qiáng)化物資儲(chǔ)備體系建設(shè)

一是抓好規(guī)劃編制。督導(dǎo)各級(jí)各部門做好本地區(qū)、本行業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃的編制工作,形成完整的物資儲(chǔ)備規(guī)劃體系。二是抓好規(guī)劃實(shí)施。按照社會(huì)與專業(yè)儲(chǔ)備、政府與商業(yè)儲(chǔ)備、實(shí)物與生產(chǎn)能力儲(chǔ)備相結(jié)合的原則,對(duì)儲(chǔ)備物資和儲(chǔ)備能力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做好現(xiàn)有社會(huì)資源的普查登記和優(yōu)化整合,科學(xué)布局基層應(yīng)急物資儲(chǔ)備,重點(diǎn)抓好生存必需品、生產(chǎn)必需品等物資儲(chǔ)備及專業(yè)儲(chǔ)備庫建設(shè),并結(jié)合季度考核工作,對(duì)各鎮(zhèn)(辦)、各行業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行實(shí)地檢查。

七、進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)

一是抓好隊(duì)伍綜合管理。嚴(yán)格落實(shí)《市區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)調(diào)運(yùn)行辦法(試行)》等文件要求,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、管理的科學(xué)化、規(guī)范化和社會(huì)化水平。組織搞好應(yīng)急救援隊(duì)伍人員和物資裝備情況普查,切實(shí)抓好應(yīng)急隊(duì)伍和裝備建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施。二是抓好隊(duì)伍能力建設(shè)。在綜合隊(duì)伍建設(shè)方面,按照“科學(xué)配備、綜合管理、高效運(yùn)用”的原則,逐步健全和完善區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍體系,加大應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)投入力度,強(qiáng)化裝備層次,提高應(yīng)急救援能力。在骨干隊(duì)伍建設(shè)方面,加強(qiáng)與現(xiàn)役和預(yù)備役部隊(duì)、民兵等隊(duì)伍的常態(tài)聯(lián)絡(luò),充分發(fā)揮其突擊救援能力。在專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)方面,按照屬地和系統(tǒng)管理的原則,重點(diǎn)加大森林防火、防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍人員配備及裝備投入力度,全面提升應(yīng)急救援能力。在基層隊(duì)伍建設(shè)方面,進(jìn)一步發(fā)揮基層組織、企事業(yè)單位和村居、社區(qū)等群眾自治組織的基礎(chǔ)作用,組建或合建學(xué)校、村居、企業(yè)等基層專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,不斷提高突發(fā)事件前期處置和事態(tài)控制能力。在專家隊(duì)伍建設(shè)方面,結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和部分專家工作變動(dòng)等情況,及時(shí)充實(shí)和調(diào)整區(qū)政府專家組成員,充分發(fā)揮其在常態(tài)科研、現(xiàn)場救援、決策咨詢等方面的理論和實(shí)踐作用。在志愿者隊(duì)伍建設(shè)方面,會(huì)同共青團(tuán)、紅十字會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì)、慈善總會(huì)等有關(guān)單位,建立志愿者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫。

八、進(jìn)一步強(qiáng)化疏散避難體系建設(shè)

一是抓好避難場所建設(shè)。積極配合市應(yīng)急辦、市人防辦做好轄區(qū)內(nèi)各類疏散場所的分類管理,整合各類資源,統(tǒng)籌疏散地域、疏散基地和疏散點(diǎn)建設(shè)。二是抓好應(yīng)急疏散演練。結(jié)合“5.24”防空防災(zāi)警報(bào)試鳴,以中小學(xué)校應(yīng)急疏散演練為重點(diǎn),在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展疏散演練,增強(qiáng)公眾緊急疏散能力。

九、進(jìn)一步強(qiáng)化宣教培訓(xùn)體系建設(shè)

一是抓好應(yīng)急培訓(xùn)。制定《年全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃》,通過舉辦培訓(xùn)班、研討班等方式,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理人員、值班工作人員的培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是抓好應(yīng)急宣教。利用防災(zāi)減災(zāi)日、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》施行紀(jì)念日等,開展應(yīng)急宣傳活動(dòng),普及應(yīng)急知識(shí),督導(dǎo)各級(jí)各有關(guān)部門、單位結(jié)合政府信息公開工作,維護(hù)好區(qū)政府網(wǎng)站有關(guān)應(yīng)急管理的相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)做好應(yīng)急知識(shí)宣傳、預(yù)警信息等內(nèi)容的更新。

十、進(jìn)一步強(qiáng)化值守報(bào)告體系建設(shè)

一是抓好日常值班。以調(diào)度應(yīng)急指揮平臺(tái)和學(xué)習(xí)《值班手冊(cè)》為抓手,嚴(yán)格規(guī)章制度,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,認(rèn)真研究解決各級(jí)值班力量不足、制度落實(shí)不嚴(yán)、值班載體不全等問題,確保工作人員到位、設(shè)施裝備到位、制度落實(shí)到位,全力構(gòu)建更加暢通、高效的值班體系;以學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案為抓手,加強(qiáng)對(duì)總體和專項(xiàng)預(yù)案的學(xué)習(xí)、研討,加快推進(jìn)預(yù)案電子化進(jìn)度,確保遇有突發(fā)事件能夠及時(shí)提供可靠的處置建議。二是抓好信息報(bào)告。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》要求,嚴(yán)格執(zhí)行《突發(fā)事件報(bào)告制度》,建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送考核獎(jiǎng)勵(lì)制度和責(zé)任追究制度,進(jìn)一步明確報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化報(bào)告流程,嚴(yán)格報(bào)告時(shí)間,重點(diǎn)規(guī)范各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)單位的突發(fā)事件信息報(bào)告工作,確保信息報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)、高效。

十一、進(jìn)一步強(qiáng)化恢復(fù)重建體系建設(shè)

一是抓好基礎(chǔ)保障。督導(dǎo)相關(guān)職能部門加強(qiáng)與市直部門溝通聯(lián)系,強(qiáng)化供電、供水、供氣、供熱、交通等生命線工程系統(tǒng)破壞情況快速調(diào)查和搶險(xiǎn)能力,提高基礎(chǔ)保障水平。二是抓好建筑抗災(zāi)。督導(dǎo)科技、住建等部門,加強(qiáng)城市新建工程抗震、防火管理,不斷提高建筑抗災(zāi)能力。三是抓好災(zāi)情評(píng)估和社會(huì)救助。建立健全突發(fā)事件災(zāi)情評(píng)估機(jī)制,重點(diǎn)抓好自然災(zāi)害的災(zāi)情評(píng)估工作;督導(dǎo)慈善總會(huì)、紅十字會(huì)等單位進(jìn)一步建立健全社會(huì)捐助體系,大力發(fā)展慈善事業(yè),鼓勵(lì)自然人、法人和其他組織捐贈(zèng)救災(zāi)款物等。

篇9

一、應(yīng)急預(yù)案體系初步建立

鎮(zhèn)政府制定了《先市鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,鎮(zhèn)社事辦、群工辦、安辦等部門根據(jù)自身部門職責(zé)制定了本部門的應(yīng)急預(yù)案。全鎮(zhèn)各級(jí)基層組織及企事業(yè)單位也根據(jù)自身實(shí)際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。截止XX年底,我鎮(zhèn)共編制應(yīng)急預(yù)案94個(gè),其中總體預(yù)案1個(gè),專項(xiàng)預(yù)案5個(gè),部門預(yù)案5個(gè),基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)案83個(gè)。已基本形成多層次、廣覆蓋,相互聯(lián)動(dòng),操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急處置工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)逐步完善

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。我鎮(zhèn)將應(yīng)急管理工作納入黨委重要議事日程,對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作專項(xiàng)進(jìn)行了安排部署,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。成立了由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,分管副書記和副鎮(zhèn)長為副組長,黨政辦、社事辦、群工辦、安辦和企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施工作。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦,黨政辦主任兼任辦公室主任。目前,我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、社區(qū)民兵為骨干,以機(jī)關(guān)干部、派出所民警、協(xié)警、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)技術(shù)人員為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手,認(rèn)真做好隱患排查、預(yù)測(cè)預(yù)警、防疫防災(zāi)、矛盾化解工作,為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、應(yīng)急管理制度不斷完善

一是制定了應(yīng)急管理值班制度。要求各單位在節(jié)假日及汛期、高溫季節(jié)、全鎮(zhèn)重大活動(dòng)期間加強(qiáng)應(yīng)急值班工作,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,做好值班記錄,切實(shí)做到在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能發(fā)揮應(yīng)急指揮平臺(tái)作用,及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置。

二是制定了應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)及科普宣教工作實(shí)施方案,不斷普及應(yīng)急知識(shí)。我鎮(zhèn)在每年高溫季節(jié)、汛期都組織宣傳應(yīng)急知識(shí),通過自主宣傳、媒體宣傳、集中宣傳等多種形式,在各村(社區(qū))、中小學(xué)校、企事業(yè)單位宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī),普及防災(zāi)減災(zāi)基本技能和自救互救應(yīng)急常識(shí),取得了良好的社會(huì)效果。

三是制定了應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施方案。我鎮(zhèn)根據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案,突出預(yù)防氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、動(dòng)物疫情、公共衛(wèi)生、群體性事件等重點(diǎn),積極開展應(yīng)急預(yù)案演練。XX年內(nèi)共開展4次應(yīng)急演練,其中鎮(zhèn)人民政府組織1次,鎮(zhèn)中小學(xué)組織2次,鎮(zhèn)直各單位組織1次。 XX年鎮(zhèn)內(nèi)共舉行重大活動(dòng)5次,制定重大活動(dòng)預(yù)案5個(gè)。

四、各部門協(xié)同配合能力不斷加強(qiáng)

明確所有參加應(yīng)急處置的工作單位、人員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一指揮,根據(jù)實(shí)際需要成立若干工作組,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫、治安警戒、交通管制、應(yīng)急通訊、人員疏散和安置、社會(huì)動(dòng)員、特別應(yīng)急、綜合信息、新聞報(bào)道、應(yīng)急物資經(jīng)費(fèi)保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責(zé)分工,各司其職,協(xié)同作戰(zhàn),互相支持,社會(huì)各方密切配合,全力以赴做好各項(xiàng)應(yīng)急處置工作。各部門通力合作,對(duì)易激化、群體性、突發(fā)性事件做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決,努力把各類事件解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),同時(shí),加強(qiáng)敏感時(shí)期的監(jiān)控工作,有力地維護(hù)鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定。

五、整合資源,加強(qiáng)管理,確??焖俜磻?yīng)

充分整合現(xiàn)有資源,通過資源共享、科學(xué)依法規(guī)范,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合。一是提高財(cái)政保障能力,建立和完善公共財(cái)政應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,明確鎮(zhèn)財(cái)政在公共突發(fā)事件應(yīng)急處置中的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制責(zé)任體系和應(yīng)急響應(yīng)體系,整合財(cái)力,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。二是成立各類突發(fā)性應(yīng)急救援隊(duì)伍,做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證組織到位,應(yīng)急救援隊(duì)伍到位,應(yīng)急保障物資到位。同時(shí)充分動(dòng)員和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企事業(yè)單位、人民群眾的作用,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

篇10

關(guān)鍵詞:安全播出;行政管理;技術(shù)管理;設(shè)備維護(hù)

安全播出是一項(xiàng)政治性很強(qiáng)的技術(shù)水平,必須做到安全、高效、優(yōu)質(zhì)播出,說起來容易,做起來就不是那么簡單了。地市(縣)級(jí)發(fā)射臺(tái)技術(shù)力量相對(duì)薄弱,如何保證安全、優(yōu)質(zhì)播出是一個(gè)值得維護(hù)管理人員共同探討的問題。要想達(dá)到安全播出的目的,就必須對(duì)播出工作的人員、設(shè)備等進(jìn)行科學(xué)和規(guī)范化管理。現(xiàn)總結(jié)十幾年來的工作實(shí)踐,談一談安全播出,希望能給同行提供一些有益的參考。

管理可分為兩大類:行政管理和技術(shù)管理。

1 行政管理

行政管理主要指發(fā)射臺(tái)的日常行政事務(wù)管理。它包含:

1.1值班人員的思想道德教育。發(fā)射臺(tái)一般在高山或遠(yuǎn)離城區(qū)工作和生活條件相對(duì)艱苦,再加上設(shè)備的不斷更新,值班人員的心理壓力較大,思家心切,注意力不易集中,如果不具備良好的心理素質(zhì)和愛崗敬業(yè)的精神,就容易在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)。因此,要切實(shí)做好發(fā)射臺(tái)工作人員的政治思想教育工作,提高他們的責(zé)任心和紀(jì)律性,徹底杜絕由于工作枯燥、單調(diào)引發(fā)的輕視麻痹思想。其次是搞好他們的業(yè)務(wù)技能,技能提高了,遇事就不會(huì)驚慌失措.

1.2制定崗位職責(zé),完善制度建設(shè):為使發(fā)射臺(tái)工作人員的工作做到有章可循,使他們明白自己在各種情況下該做什么,要負(fù)些什么責(zé)任,必須制定嚴(yán)格詳細(xì)的崗位職責(zé),以規(guī)范他們的行為。

我們先后制定了《機(jī)房人員、設(shè)備安全管理辦法》、《設(shè)備維護(hù)、維修制度》、《機(jī)房值班制度》、《安全播出管理制度》、《衛(wèi)生制度》、《發(fā)射設(shè)備操作規(guī)程》等,這些制度在運(yùn)行中不斷完善,近期增加了《安全播出獎(jiǎng)懲制度》,通過制度建設(shè)和認(rèn)真落實(shí),我臺(tái)的安全播出受到了市縣有關(guān)部門的多次表彰。

1.3 創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境:去年10月份,局里拿出了幾萬元,對(duì)發(fā)射機(jī)房和職工住房進(jìn)行裝修,并對(duì)浴沐房和廚房都進(jìn)行了改造,洗浴房安裝了太陽能、熱水器,還建立了娛樂室、健身室。購置了相應(yīng)的娛樂、健身器材,對(duì)工作補(bǔ)貼也做了一些傾斜。

領(lǐng)導(dǎo)們的一片愛心換來了工作人員的安心、用心和盡心。

2 技術(shù)管理

再好的設(shè)備發(fā)生故意是必然的,而安全播出又要求設(shè)備不出故障。我們的經(jīng)驗(yàn)是預(yù)防為主,應(yīng)急為輔。這就是必須搞好設(shè)備的日常維護(hù)工作,也就是在設(shè)備未出現(xiàn)故障時(shí),還能正常運(yùn)行的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)故障隱患,防患于未然。要做好技術(shù)管理工作,主要應(yīng)從以下3個(gè)方面入手。

2.1保證廣播電視發(fā)送設(shè)備正常工作的條件

電視發(fā)射系統(tǒng)是由供電系統(tǒng)、信號(hào)源系統(tǒng)、發(fā)射機(jī)、天饋線系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、值班監(jiān)控系統(tǒng)等構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。

2.1.1穩(wěn)定的工作電壓:發(fā)射機(jī)的供電由三相交流穩(wěn)壓器提供,電壓應(yīng)該穩(wěn)在380±10%之間,值班時(shí)注意觀察調(diào)壓器的運(yùn)行情況,定期維護(hù)調(diào)壓器,檢查輸出電壓是否在規(guī)定的范圍內(nèi)。

2.1.2 穩(wěn)定的信號(hào)源:對(duì)于發(fā)射機(jī)而言,輸入信號(hào)的穩(wěn)定性直接影響到發(fā)射機(jī)的工作狀態(tài),由于不同的節(jié)目源,其圖聲幅度可能大小不一,可添加音視頻處理器確保發(fā)射機(jī)輸入信號(hào)幅度在正常范圍內(nèi)。

2.1.3順暢的通風(fēng):所有機(jī)器的工作必須要有足夠潔凈的冷空氣,發(fā)射機(jī)內(nèi)部、外部都有冷卻風(fēng)機(jī),保證機(jī)器內(nèi)部的模塊不至于因?yàn)闇囟冗^高而停機(jī)保護(hù)。

2.1.4 清潔的環(huán)境:保持機(jī)器各個(gè)部件的清潔衛(wèi)生是發(fā)射機(jī)能夠長期正常運(yùn)行的根本保證,可以通過對(duì)機(jī)房安裝空氣過濾網(wǎng),打掃機(jī)房衛(wèi)生,保持地面清潔,對(duì)室內(nèi)空氣進(jìn)行二次過濾,并經(jīng)常清洗過濾網(wǎng)等辦法。

2.1.5 定期的檢修:每半年測(cè)量一次天饋系統(tǒng)的駐波比,春季檢查防雷、接地系統(tǒng)是否正常,秋季測(cè)量機(jī)器的各種指標(biāo)并作及時(shí)的調(diào)整。

2.1.6 經(jīng)常的巡查:值班期間,值班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行開機(jī)、關(guān)機(jī)和巡機(jī)的有關(guān)操作,并做好記錄。

2.2定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備

為確保發(fā)射機(jī)處于最佳工作狀態(tài),制定嚴(yán)格的定期維修制度,對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng),具體的定期維護(hù)制度可以分為周檢、月檢、季檢、年檢。

2.2.1 周檢:每周對(duì)機(jī)器風(fēng)扇、過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗除塵,清潔機(jī)器內(nèi)部易臟的較大部分,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2.2.2 月檢:每月對(duì)機(jī)器指標(biāo)進(jìn)行常規(guī)檢測(cè),做到電氣指標(biāo)的記錄。

2.2.3 季檢:每季度對(duì)機(jī)器進(jìn)行全面清潔,對(duì)各功放、接插件進(jìn)行細(xì)致的清潔維護(hù),測(cè)試機(jī)器整機(jī)指標(biāo),并將其調(diào)整到最佳狀態(tài)。

2.2.4 年檢:每年要對(duì)發(fā)射機(jī)進(jìn)行一次大的檢修,仔細(xì)檢查各元器件有無損壞,交流接觸器觸點(diǎn)是否有接觸不良現(xiàn)象,檢查各模塊連接管腳是否有燒蝕現(xiàn)象,緊固螺絲是否松動(dòng),電路板是否有裂痕,電纜連線是否有破損,機(jī)器各進(jìn)出口連線是否連接牢固,走線槽內(nèi)是否有雜物等。

2.3 制訂合理、快速、有效的處理方案

應(yīng)急系統(tǒng)應(yīng)該針對(duì)發(fā)射臺(tái)的播出系統(tǒng)的每一部分作出大量合理的、快速有效的處理方法。

2.3.1信號(hào)源系統(tǒng):發(fā)射機(jī)所用的信號(hào)源可采用各種不同方式。如:微波傳輸、光纜傳送等,并采用一主一備或一主多備方式。

2.3.2 供電系統(tǒng):采用兩路高壓供電方式,再加上自備發(fā)電機(jī)組及檢修、維護(hù)到位。與電業(yè)局調(diào)度中心協(xié)商好臺(tái)外高壓的維護(hù)時(shí)間,盡量防止臺(tái)外停電造成的停播事故。

2.3.3 發(fā)射機(jī):在可能的情況下,發(fā)射機(jī)房應(yīng)有備機(jī).

2.3.4 值班與監(jiān)控:加強(qiáng)值班人員的素質(zhì)教育,嚴(yán)格要求值班人員在工作時(shí)必須集中注意力,監(jiān)看、監(jiān)聽播出情況,按時(shí)巡機(jī)。聯(lián)系電話要保持24小時(shí)暢通。當(dāng)播出系統(tǒng)出現(xiàn)問題,值班人員要立即告知領(lǐng)導(dǎo)、相應(yīng)的技術(shù)維護(hù)人員以最快的速度查出事故的原因,并迅速組織技術(shù)力量進(jìn)行搶修。

結(jié)束語:

廣播電視的安全播出是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其涉及的內(nèi)容還很多,我們要想把這項(xiàng)工作做的更好,就要在長期的工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善管理方式和管理手段,不斷提升播出的管理水平。

參考文獻(xiàn):