導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)專業(yè)行業(yè)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】 石油行業(yè)院校； 財(cái)務(wù)管理專業(yè)； 培養(yǎng)目標(biāo)； 課程設(shè)置； 實(shí)踐教學(xué)

一、引言

隨著國內(nèi)外理財(cái)環(huán)境的變化和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的需求量不斷增加，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，許多高校包括石油行業(yè)院校，都陸續(xù)開設(shè)了財(cái)務(wù)管理專業(yè)。與財(cái)經(jīng)類院校和綜合性大學(xué)不同，石油行業(yè)院校依托其行業(yè)背景，在財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)上具有一定優(yōu)勢，然而，由于石油行業(yè)院校開設(shè)該專業(yè)的時(shí)間比較短，辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累不足，尚存在一些問題值得研究和探討。本文擬就財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位、專業(yè)課程的設(shè)置和實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建展開討論，試圖探索符合石油行業(yè)特色和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式。

二、石油行業(yè)院校開設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的優(yōu)勢分析

（一）能源業(yè)的快速發(fā)展需要具有石油工業(yè)知識的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才

隨著能源全球化、經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)駛?cè)敕€(wěn)步發(fā)展的快車道，石油與天然氣需求的矛盾顯得更為突出，出于國際國內(nèi)形勢發(fā)展的需要，國家提出能源戰(zhàn)略的重大決策，利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場，穩(wěn)步開發(fā)和儲(chǔ)備石油能源。這一重大戰(zhàn)略決策充分表明了中國的經(jīng)濟(jì)要融入全球化進(jìn)程之中，中國的石油工業(yè)也要走向世界，參與競爭，這種競爭除了傳統(tǒng)的石油勘探開發(fā)方面的技術(shù)競爭外，還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面的競爭。因此，培養(yǎng)具有石油工業(yè)知識和技能的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才就成為在國際市場中取勝的基本保證。

（二）行業(yè)特色和工科背景為復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

石油行業(yè)院校主要以涉及石油化工等工科學(xué)科為主要發(fā)展方向，而在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，石油工程等工科學(xué)科的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新需要經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)的支持，因此，發(fā)展帶有工科特色的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)勢在必行。與此同時(shí)，依托學(xué)校行業(yè)特色和工科背景，財(cái)務(wù)管理專業(yè)在人才培養(yǎng)方面，具有明顯的基礎(chǔ)優(yōu)勢和行業(yè)優(yōu)勢，有利于提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，拓寬就業(yè)渠道，并為開展實(shí)踐教學(xué)與國家級、省部級及橫向協(xié)作課題研究提供了良好的平臺(tái)。

三、石油行業(yè)院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題

（一）培養(yǎng)目標(biāo)缺乏專業(yè)特色和行業(yè)特色

現(xiàn)階段，大部分石油行業(yè)院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)僅在國家教育部提出的培養(yǎng)目標(biāo)基礎(chǔ)上做了細(xì)微的調(diào)整，其培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定存在以下不足：

1.專業(yè)特色不突出。許多高校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)，尤其是工科院校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)是直接從會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)衍生出來的，其培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)置很大程度上受到會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的影響，在教學(xué)實(shí)踐中存在培養(yǎng)目標(biāo)不清晰的問題（程繼爽和秦少卿，2005），而從發(fā)展方向看二者是有顯著區(qū)別的。

2.與社會(huì)需要相脫節(jié)。結(jié)合目前畢業(yè)生就業(yè)市場所傳遞的信號來看，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的是具有較為扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，并具有一定創(chuàng)新意識的一線應(yīng)用型人才，而非籠統(tǒng)定位的工商管理高級專門人才。

3.行業(yè)優(yōu)勢沒有得到體現(xiàn)。相比財(cái)經(jīng)類院校，大多數(shù)石油行業(yè)院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的社會(huì)知名度和社會(huì)認(rèn)同感都比較低，加上其自身行業(yè)優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮，使得培養(yǎng)出的學(xué)生在今后的就業(yè)中缺乏競爭優(yōu)勢，面臨較大的就業(yè)壓力。

（二）專業(yè)課程設(shè)置不合理

1.與相鄰學(xué)科之間的關(guān)系界定不清晰

由于各高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的發(fā)展歷史不同，其在專業(yè)和院系機(jī)構(gòu)設(shè)置上存在差異。目前，有的高校對財(cái)務(wù)管理專業(yè)的定位偏重于會(huì)計(jì)學(xué)，成為會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的延伸。而有的高校對其定位則偏重于金融學(xué)，課程設(shè)置過多的涉及微觀金融學(xué)和宏觀金融學(xué)等內(nèi)容，而忽視了作為中觀層面的企業(yè)財(cái)務(wù)課程，使得人才培養(yǎng)方向出現(xiàn)偏離。

2.專業(yè)課程體系結(jié)構(gòu)缺乏層次性

進(jìn)入21世紀(jì)以來，在經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)行為日益復(fù)雜化的新環(huán)境下，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容成為新環(huán)境下財(cái)務(wù)管理學(xué)科建設(shè)的重要內(nèi)容，主要涉及前沿財(cái)務(wù)管理理論、吸收交叉學(xué)科成果的財(cái)務(wù)研究領(lǐng)域、中國特色以及行業(yè)特色的財(cái)務(wù)熱點(diǎn)問題等創(chuàng)新內(nèi)容。然而，目前的課程體系不能很好地適應(yīng)新的市場環(huán)境，專業(yè)課程之間存在內(nèi)容重復(fù)交叉的問題，未能圍繞專業(yè)方向要求進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和輕重相宜的合理安排，缺乏層次性。

（三）實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱

根據(jù)尹美群（2010）對北京三所高校的2005級財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科學(xué)生所做的有關(guān)財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐課程的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，幾乎100%的學(xué)生認(rèn)為實(shí)踐課程非常重要，但只有4.5%的學(xué)生認(rèn)為在課程設(shè)置上做到了“重視實(shí)踐”，61%的學(xué)生認(rèn)為課程設(shè)置“缺乏實(shí)踐學(xué)習(xí)”，81.7%的學(xué)生認(rèn)為可以通過“加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，重視操作能力的培養(yǎng)”提高教學(xué)效果。石油行業(yè)院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中主要存在兩方面問題：校內(nèi)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐課程內(nèi)容形式單一，與會(huì)計(jì)專業(yè)雷同，專業(yè)特色不突出；校外財(cái)務(wù)管理實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱，不能滿足學(xué)生就業(yè)和社會(huì)上對財(cái)務(wù)管理人才的需求。

四、石油行業(yè)院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)想

（一）重新定位專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

與財(cái)經(jīng)類院校不同，石油行業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)是為了適應(yīng)石油能源行業(yè)發(fā)展的需要和學(xué)校在發(fā)展初期追求規(guī)模擴(kuò)張的大背景下逐步開設(shè)的，因此，培養(yǎng)目標(biāo)既要反映一定的專業(yè)和行業(yè)特色，又要使培養(yǎng)出來的人才能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。因此，培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)描述為：適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，具備經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和金融學(xué)等方面的基礎(chǔ)知識，并對有關(guān)石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、成本管理、財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等方面的基本知識有所了解，擁有較強(qiáng)的資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃以及信息獲取和處理能力，畢業(yè)后能在政府部門、石油企業(yè)及其他企事業(yè)單位、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)從事財(cái)務(wù)預(yù)算、投融資管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析、咨詢等方面工作的具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的國際化應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專門人才。

（二）構(gòu)建培養(yǎng)目標(biāo)導(dǎo)向型課程體系

李長青和王琴（2008）提出財(cái)務(wù)管理課程設(shè)置應(yīng)遵循凸現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)、順應(yīng)趨勢、優(yōu)化體系與突出實(shí)踐等原則。因此，需要構(gòu)建以培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向的課程體系，包括公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)必修課和專業(yè)選修課等課程模塊。其中，專業(yè)必修課和專業(yè)選修課最能體現(xiàn)專業(yè)特色和就業(yè)方向，也是課程結(jié)構(gòu)體系不合理的根源所在，因此，構(gòu)建培養(yǎng)目標(biāo)導(dǎo)向型的課程體系關(guān)鍵在于設(shè)置合理的專業(yè)必修課和專業(yè)選修課。

1.專業(yè)必修課課程設(shè)置

專業(yè)必修課是區(qū)別于其他專業(yè)，體現(xiàn)本專業(yè)特色的關(guān)鍵課程。為了符合基本教學(xué)規(guī)律和學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律，突出專業(yè)特色，避免內(nèi)容重復(fù)設(shè)置和劃分不明確等問題，一方面，按照財(cái)務(wù)管理的知識層次相結(jié)合的原則，設(shè)置《初級財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《中級財(cái)務(wù)管理學(xué)》和《高級財(cái)務(wù)管理學(xué)》等理論課程，其中，前兩門課程可以合并成《財(cái)務(wù)管理學(xué)》一門課程，主要講授財(cái)務(wù)管理的基本知識、基本原理、基本方法以及如何在資金運(yùn)動(dòng)管理中加以實(shí)踐和應(yīng)用，目的是使學(xué)生掌握基本的理財(cái)方法和技能。在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的基礎(chǔ)上開設(shè)較高層次的《高級財(cái)務(wù)管理》課程，采用專題的形式來講授，內(nèi)容主要包括企業(yè)業(yè)績評價(jià)和價(jià)值評估，以及財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐的前沿領(lǐng)域和特殊問題，目的是使學(xué)生了解財(cái)務(wù)管理學(xué)科發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和研究成果，具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。另一方面，按照“國際化應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專門人才”培養(yǎng)目標(biāo)的要求，設(shè)置《成本管理》、《財(cái)務(wù)分析學(xué)》、《專業(yè)英語》等應(yīng)用實(shí)踐類課程，旨在提升學(xué)生的理論應(yīng)用和實(shí)踐能力，開拓全球財(cái)務(wù)的視野，提升對外交流的語言能力。

2.專業(yè)選修課課程設(shè)置

專業(yè)選修課作為專業(yè)必修課的有益補(bǔ)充，應(yīng)增加社會(huì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展所需要的，有助于提高學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力的課程，并將財(cái)務(wù)管理相關(guān)學(xué)科交叉融入課程體系中，設(shè)置金融模塊、會(huì)計(jì)模塊、管理模塊、石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理模塊等四個(gè)模塊。其中，金融模塊可以開設(shè)《證券投資學(xué)》、《保險(xiǎn)學(xué)》、《稅收籌劃》等金融技能類課程；會(huì)計(jì)模塊可以開設(shè)《中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《審計(jì)學(xué)》、《會(huì)計(jì)電算化》等會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)類課程；管理模塊可以開設(shè)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《管理信息系統(tǒng)》、《管理咨詢》等管理實(shí)踐類課程；石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理模塊旨在增強(qiáng)學(xué)生對國內(nèi)、國際石油行業(yè)發(fā)展趨勢的敏感性，可以開設(shè)《石油企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》、《國內(nèi)外石油財(cái)稅制度理論與政策》等突出石油行業(yè)特色的課程。學(xué)生可以根據(jù)其職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和個(gè)性化發(fā)展選擇模塊和模塊內(nèi)的相關(guān)課程，從而增強(qiáng)學(xué)生選課的目的性，達(dá)到預(yù)期的自主選課效果。

（三）構(gòu)建校內(nèi)外多層次實(shí)踐教學(xué)體系

1.校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)

（1）案例教學(xué)

案例教學(xué)法作為一種具有啟發(fā)性和實(shí)踐性的新型教學(xué)方法，以雙向開放式課堂教學(xué)代替單向封閉式課堂教學(xué)，有助于調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和獨(dú)立思考問題的能力。案例教學(xué)既可以貫穿于理論教學(xué)環(huán)節(jié)中，也可以專門設(shè)置案例分析課程，具有較大的靈活性。在案例的選取上，應(yīng)與理論教學(xué)相適應(yīng)，注重案例選取的啟發(fā)性、層次性和時(shí)效性。

（2）實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)習(xí)

實(shí)驗(yàn)室是石油行業(yè)院校教學(xué)和科研的重要基地，財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)可以借鑒主干專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，按照專業(yè)知識體系劃分為專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)?zāi)M實(shí)習(xí)和綜合實(shí)驗(yàn)?zāi)M實(shí)習(xí)。其中，專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)?zāi)M實(shí)習(xí)主要按照企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)來設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，對財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)、全面、連續(xù)的情景模擬訓(xùn)練，有助于提高學(xué)生對財(cái)務(wù)管理基本理論的理解和運(yùn)用能力；綜合實(shí)驗(yàn)?zāi)M實(shí)習(xí)主要包括會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)、證券投資軟件應(yīng)用和ERP實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，有助于學(xué)生將財(cái)務(wù)管理與相鄰學(xué)科的知識有機(jī)融合在一起，拓寬就業(yè)空間。

2.校外實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)

（1）石油工業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)

石油行業(yè)院?？梢砸劳行袠I(yè)優(yōu)勢，安排學(xué)生到石油生產(chǎn)運(yùn)營單位進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，從而使學(xué)生對石油工業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)建立感性認(rèn)識，鞏固所學(xué)的理論知識，同時(shí)可以獲得實(shí)際知識和技能，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)組織管理知識，了解基于石油生產(chǎn)工藝流程的成本管理方法，有助于培養(yǎng)學(xué)生溝通能力、分析和解決工程實(shí)際問題的決策能力。并通過與工人和工程技術(shù)人員、管理人員在相關(guān)實(shí)踐領(lǐng)域的交流，來培養(yǎng)學(xué)生事業(yè)心和責(zé)任感，為今后走向社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。

（2）校企聯(lián)合培養(yǎng)

學(xué)校和企業(yè)作為人力資源市場上人才的供給方和需求方，可以采取校企聯(lián)合培養(yǎng)模式，來均衡人才的供給和需求。以中國石油大學(xué)（華東）石油主干專業(yè)采取的校企聯(lián)合培養(yǎng)模式為例，主要有三種模式：一是全程參與型，即訂單培養(yǎng)，企業(yè)參與從選拔到就業(yè)培養(yǎng)的整個(gè)過程，通過增加必要的課程和提供實(shí)踐場所，強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)，為企業(yè)量身定制人才；二是部分參與型，學(xué)校依托企業(yè)站點(diǎn)開展企業(yè)培養(yǎng)模式，企業(yè)只是部分的參與人才培養(yǎng)，主要是針對企業(yè)生產(chǎn)中急、重、難等問題，開展課題研究；三是間接參與型，企業(yè)不直接參與人才培養(yǎng)，而是通過設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、企業(yè)家來校作報(bào)告等間接形式支持學(xué)校的人才培養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理專業(yè)可以參照上述三種校企聯(lián)合培養(yǎng)模式，建設(shè)校外實(shí)踐基地，實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合的深度融合，并按照不同的人才培養(yǎng)層次來選擇適合的模式，從而達(dá)到學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方“多贏”的局面。

【參考文獻(xiàn)】

［1］ 程繼爽，秦少卿.關(guān)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程設(shè)置的思考［J］.廣西商業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2005（3）：79-81．

篇2

財(cái)務(wù)分析員崗位職責(zé)

1、收集企業(yè)及各職能部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立行業(yè)總體和同行業(yè)經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)庫，按時(shí)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表，以支持企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作;

2、根據(jù)財(cái)務(wù)分析主管的工作安排，對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從盈利能力、償債能力、運(yùn)營效率等各個(gè)方面進(jìn)行分析，提供相應(yīng)的分析報(bào)告;

3、協(xié)助完成項(xiàng)目可行性分析中的財(cái)務(wù)分析工作，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)意見和建議;

4、定期匯總收入預(yù)算、費(fèi)用支出預(yù)算等各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析導(dǎo)致實(shí)際收入與預(yù)算差異的原因，同時(shí)就存在的差異對預(yù)算體系和資金計(jì)劃的影響進(jìn)行預(yù)測性分析;

5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)分析員崗位要求

1、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)，或接受過財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析等方面的專業(yè)培訓(xùn);

2、有一定的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)為佳;

3、具有扎實(shí)的財(cái)稅專業(yè)知識，具有較強(qiáng)的分析能力、數(shù)據(jù)處理能力，能熟練使用各種辦公軟件;

4、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠快速掌握新知識并加以運(yùn)用;

5、具有良好的協(xié)作、溝通和指導(dǎo)技能，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

財(cái)務(wù)分析員關(guān)鍵技能

專業(yè)能力電子表格數(shù)據(jù)庫財(cái)務(wù)系統(tǒng)

個(gè)人能力分析能力認(rèn)真仔細(xì)耐心

財(cái)務(wù)分析員升職空間

財(cái)務(wù)分析員 財(cái)務(wù)經(jīng)理/預(yù)算經(jīng)理/資金經(jīng)理/審計(jì)經(jīng)理

財(cái)務(wù)分析員薪情概況

應(yīng)屆畢業(yè)生￥3000.00

1年經(jīng)驗(yàn)￥3100.00

2年經(jīng)驗(yàn)￥4500.00

3年經(jīng)驗(yàn)￥3700.00

財(cái)務(wù)分析員工作內(nèi)容

1、協(xié)助公司經(jīng)營數(shù)據(jù)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析及財(cái)務(wù)管理工作;

2、分析財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目數(shù)據(jù)異動(dòng)情況;

3、建立項(xiàng)目管理的財(cái)務(wù)分析模型;

4、協(xié)助報(bào)表體系erp工作;

篇3

行業(yè)總體發(fā)展穩(wěn)中有升

2010年,在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,培訓(xùn)、咨詢業(yè)有望迎來新一輪商機(jī),會(huì)計(jì)服務(wù)穩(wěn)中有升,法律服務(wù)基本持平。

國際金融危機(jī)的爆發(fā)給職場人敲響了一記警鐘,選擇培訓(xùn)充電、職業(yè)咨詢的人成倍遞增,因而培訓(xùn)、咨詢還將迎來新一輪的巨大商機(jī)。

伴隨著2010年經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇,各大企業(yè)將會(huì)加大成本管理力度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析以隨時(shí)掌控企業(yè)狀況,會(huì)計(jì)服務(wù)也將呈現(xiàn)穩(wěn)中求升的總體發(fā)展趨勢。

人們法律意識日益加強(qiáng),法律服務(wù)在2010年將保持穩(wěn)定態(tài)勢。北京、上海、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)的律師業(yè)發(fā)展環(huán)境最好,中西部地區(qū)的法律服務(wù)環(huán)境較為堪憂。

“紅色預(yù)警”與“極度緊缺崗位”

根據(jù)最新人才需求指數(shù)顯示,專業(yè)服務(wù)型較強(qiáng)的咨詢行業(yè)出現(xiàn)“紅色預(yù)警”,“極度緊缺崗位”如職業(yè)規(guī)劃師、就業(yè)導(dǎo)師,其次是培訓(xùn)業(yè)“專家講師”及“咨詢顧問”的需求也在穩(wěn)步增加,而財(cái)務(wù)、審計(jì)類需求尤以財(cái)務(wù)分析和成本管理的需求最旺,法律業(yè)人才需求缺口相對較小。2010年專業(yè)服務(wù)業(yè)有五大職位最走俏。

財(cái)務(wù)分析師

財(cái)務(wù)分析師對個(gè)人綜合素質(zhì)要求較高,要求具備中級會(huì)計(jì)師以上職稱,要求接受過金融和財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法、管理學(xué)基本原理、公司產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。整體月薪范圍在5000~10000元。

企業(yè)法律顧問

從職業(yè)發(fā)展角度來看,企業(yè)法務(wù)人員既可以在內(nèi)部走專業(yè)技術(shù)發(fā)展路線,也可以逐步從行政管理角度晉升為業(yè)務(wù)主管、部門經(jīng)理、企業(yè)高層管理人員。月薪一般在4000~8000元之間。

職業(yè)規(guī)劃師/就業(yè)力專家

他們大都是具備豐富職場經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)中高層管理者,有的是經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)并取得崗位資質(zhì)的高級人才,通過咨詢或培訓(xùn)的形式,專門幫助大學(xué)生及待業(yè)者確定并最有效率地找到最適合的工作,讓職場新人快速適應(yīng)社會(huì),使其獲得成功能量,掌握職場成功的核心秘密。在上海,就業(yè)力專家身價(jià)日益攀升,資深就業(yè)力專家年薪超過15萬元。

培訓(xùn)師

在金融危機(jī)肆意之時(shí),培訓(xùn)業(yè)卻逆市而行,迎來了行業(yè)發(fā)展的沸點(diǎn),培訓(xùn)師身價(jià)不可同日而語。其中類似于職場心態(tài)修煉的專場培訓(xùn)講座吸引了大批職場白領(lǐng),而做為職場心態(tài)調(diào)節(jié)方面的專業(yè)講師,其身價(jià)自然水漲船高。一名優(yōu)秀的培訓(xùn)講師其月薪高達(dá)萬元。

管理咨詢師

具有實(shí)用性強(qiáng)、權(quán)威性高、適應(yīng)性廣、含金量高之特點(diǎn)。上海咨詢業(yè)近10年來發(fā)展極其迅速,每年增長速度都在兩位數(shù)以上。一般管理咨詢師的年薪在10萬元以上。

畢業(yè)生入行要奠定專業(yè)基礎(chǔ)

想要進(jìn)入專業(yè)服務(wù)業(yè),扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)是立身之本,其次是較強(qiáng)的思辨分析能力,第三是溝通能力、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。專業(yè)服務(wù)業(yè)對復(fù)合型人才的青睞度較高,這類人才通常具備豐富的知識,有較全面的工作經(jīng)驗(yàn),有非常強(qiáng)的分析、預(yù)測、判斷能力,能夠獨(dú)擋一面。此外,期望進(jìn)入專業(yè)服務(wù)業(yè)的大學(xué)生們該作好以下準(zhǔn)備。

第一,選擇感興趣的領(lǐng)域。拿咨詢業(yè)為例,有專業(yè)細(xì)分,如戰(zhàn)略咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、職業(yè)規(guī)劃咨詢等,其間的專業(yè)差異很大。

第二,強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識,多關(guān)注實(shí)際,多看案例。

篇4

【關(guān)鍵詞】水利工程監(jiān)理行業(yè)；財(cái)務(wù)管理；重要性

財(cái)務(wù)管理是所有企業(yè)工作中都占有舉足輕重的地位，企業(yè)只有做好了財(cái)務(wù)管理工作，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，當(dāng)然水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理也不例外。

一、水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

水利工程項(xiàng)目監(jiān)理指的是水利工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向監(jiān)理單位發(fā)出委托，根據(jù)國家相關(guān)水利工程項(xiàng)目的制度、規(guī)范、法律、法規(guī)等批準(zhǔn)的項(xiàng)目監(jiān)理合同、項(xiàng)目工程合同以及相關(guān)的項(xiàng)目工程文件等，對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行的監(jiān)督與管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更多的是將企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展相結(jié)合，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理就是在水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主單位根據(jù)整個(gè)水利工程的具體狀況，對整個(gè)項(xiàng)目做出的總體指揮決策、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)劃，監(jiān)理單位應(yīng)該在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)認(rèn)真的做好監(jiān)理的工作，并且監(jiān)理單位除了應(yīng)該做好自身的監(jiān)理工作外，還應(yīng)該協(xié)調(diào)自身與其他部門之間的關(guān)系，為水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理過程是通過制定相應(yīng)的管理方案，實(shí)行企業(yè)資金的集中化管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)有關(guān)的活動(dòng)順利進(jìn)行，也就是說，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理如果做得好，不但能夠保證且資金流通的順暢，還能促進(jìn)企業(yè)的在發(fā)展，因此，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該以數(shù)據(jù)為依據(jù)，并通過分析相應(yīng)的數(shù)據(jù)制定相應(yīng)可靠、可行性的方案，然后組織企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，盡量避免企業(yè)盲目性的發(fā)展。水利工程監(jiān)理行為的財(cái)務(wù)管理在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中也扮演著重要的角色，其不但需要有計(jì)劃的會(huì)計(jì)核算，還需要制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)制度以及可行性的財(cái)務(wù)制度，大力抓企業(yè)的預(yù)算管理、收入管理以及資金管理。

二、水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.監(jiān)理行業(yè)人員技術(shù)水平低，監(jiān)管力度不足。水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)工程量大、復(fù)雜、專業(yè)技能強(qiáng)的工作，因此監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不僅需要敏銳的市場觀察力，還需要具有較強(qiáng)的專業(yè)技能水平，然后根據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際墻寬，制定出科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃。目前，我國水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理還處在發(fā)展的初級階段，相關(guān)的工作人員的技術(shù)水平參差不齊，文化素質(zhì)較低，專業(yè)素質(zhì)不高，并且對于監(jiān)理行業(yè)這陌生的工作環(huán)境，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員不能夠滿足水利工程發(fā)展的需求。這主要是由于兩方面的原因造成的，一方面，水利工程監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部的管理松懈，致使一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員常常違反規(guī)范與制度，起不到相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)；另一方面，我國尚未制定相應(yīng)的監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范制度，并且政府對水利工程監(jiān)理行業(yè)的重視程度不足，這兩方面的原因嚴(yán)重的阻礙了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2.重視程度低，權(quán)責(zé)不明確。水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的各級管理人員，并沒有充分的認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的作用，因此對其也沒有予以一定的重視，致使其常常的被忽視。目前，許多水利工程監(jiān)理汗液在日常的工作中，只重視工程建設(shè)的速度與質(zhì)量，缺乏對水利工程財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識，并且在工程建設(shè)過程中，各單位之間的協(xié)調(diào)程度不高，再加上內(nèi)部管理人員工作意識不強(qiáng)，這樣長期的發(fā)展下去，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在沒有了解現(xiàn)場的具體情況時(shí)，，致使整個(gè)水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂的狀況。

3.水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善。根據(jù)調(diào)查顯示，我國的水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理還沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，或者有的水利工程監(jiān)理行業(yè)雖然建立了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，但是在實(shí)際的工作中形同虛設(shè)，并沒有采取相應(yīng)的強(qiáng)制性措施，保證其能夠真正的貫徹落實(shí)到水利工程監(jiān)理的實(shí)際工作中，這樣導(dǎo)致水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理始終處于低級階段。如果監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理始終無法提高，長期下去，水利工程監(jiān)理行業(yè)很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題、成本消耗大、資金流失等問題?？傊煌晟频呢?cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)重的阻礙了整個(gè)水利工程項(xiàng)目監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

三、強(qiáng)化水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

1.水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析時(shí)財(cái)務(wù)管理的重要方面，其是財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他資料的起點(diǎn)與依據(jù)。財(cái)務(wù)分析的方法有許多，采用準(zhǔn)們的方法，系統(tǒng)的對水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果進(jìn)行評價(jià)和分析，能夠比較準(zhǔn)確的評價(jià)過去、了解現(xiàn)在、預(yù)測未來，財(cái)務(wù)分析的主要包括下面幾個(gè)方面：其一，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：資產(chǎn)凈利率、營業(yè)收入毛利率、營業(yè)收入凈利率以及凈資產(chǎn)收益率等；其二，監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)分析必須具備一定的辦公裝備以及技術(shù)裝備，因?yàn)樗こ瘫O(jiān)理工作具有具備一定的運(yùn)輸設(shè)備、測量儀器等，因此監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)該重視分析發(fā)展較好的同行其占實(shí)收資本的比例、占凈資產(chǎn)的比例、占總資產(chǎn)的比例，然后根據(jù)自身的具體狀況有計(jì)劃的進(jìn)行固定資產(chǎn)的配置；其三，水利工程監(jiān)理行業(yè)具備極強(qiáng)的專業(yè)性，但是其對資金的要求不高，長期發(fā)展下去，隨著資金的累積，必定會(huì)引起資金的冗雜，因此，水利工程監(jiān)理行業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)該突出監(jiān)理企業(yè)的資產(chǎn)特點(diǎn)，充分的利用好閑置資金，發(fā)揮資產(chǎn)利潤的最大化；其四，水利工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該按照企業(yè)的實(shí)際情況，準(zhǔn)確、真實(shí)的報(bào)告企業(yè)的年度收支狀況，當(dāng)出資按權(quán)責(zé)問題時(shí)，及時(shí)的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改正。

2.水利工程監(jiān)理行業(yè)的成本管理。水利工程監(jiān)理行業(yè)的成本管理是財(cái)務(wù)管理的核心，如果不抓好成本管理，企業(yè)會(huì)走向虧損，即使再好的市場環(huán)境也會(huì)被市場淘汰，因此，水利工程監(jiān)理行業(yè)的成本管理應(yīng)該做好下面幾個(gè)方面：其一，預(yù)算的編制，監(jiān)理行業(yè)成立初期，項(xiàng)目預(yù)算的編制應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的歷史實(shí)際狀況，然后根據(jù)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的構(gòu)成狀況與成分情況，再結(jié)合實(shí)際水利工程的合同量的大小編制自身行業(yè)的定額成本，額定成本是項(xiàng)目預(yù)算成本的根據(jù)，但是實(shí)際成本應(yīng)該根據(jù)預(yù)算，再結(jié)合實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整，保證預(yù)算編制的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性；其二，成本控制，水利工程監(jiān)理行業(yè)的成本控制是企業(yè)盈利最主要的途徑，其是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是抵抗內(nèi)外力，保證企業(yè)發(fā)展的根據(jù)保證，因此，水利工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建屬于自身的成本控制系統(tǒng)，成本控制系統(tǒng)包括：獎(jiǎng)勵(lì)制度、考核制度、信息系統(tǒng)、組織系統(tǒng)四個(gè)部分，監(jiān)理行業(yè)的成本控制系統(tǒng)應(yīng)該按照組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的責(zé)任劃分，這也是成本控制系統(tǒng)得以實(shí)現(xiàn)的前提，監(jiān)理行業(yè)還應(yīng)該根據(jù)劃分的各個(gè)項(xiàng)目的范圍和責(zé)任，在保證完成對水利工程監(jiān)理各項(xiàng)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的降低成本，提高自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；其三，成本核算，水利工程監(jiān)理行業(yè)中的成本核算有很多方法，并且監(jiān)理行業(yè)的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)廣泛的分布在水利工程現(xiàn)場，公司在進(jìn)行為水利工程提供服務(wù)的同時(shí)，還緊抓企業(yè)的日常管理工作，準(zhǔn)確的反應(yīng)監(jiān)理行業(yè)各個(gè)部門的支出狀況，從而為水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.水利工程監(jiān)理行業(yè)的收入管理。水利工程監(jiān)理行業(yè)的收入管理直接影響企業(yè)的利潤，因此作為監(jiān)理行業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的按照已定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對社會(huì)中介、政府以及投資者關(guān)心的企業(yè)營業(yè)收入進(jìn)行收入管理。水利工程監(jiān)理行業(yè)的收入管理分為兩個(gè)部分：其一，發(fā)票管理，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)票開具受到業(yè)主的制約，并且為了簡化管理，并保證與日常收款的一致性以及財(cái)務(wù)部門稽核的方便性，應(yīng)該將發(fā)票記賬進(jìn)行分類管理，年底應(yīng)該將會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂；其二，財(cái)務(wù)管理，水利工程監(jiān)理企業(yè)在收款后，應(yīng)該根據(jù)預(yù)收賬款進(jìn)行處理，當(dāng)確認(rèn)收入量高于預(yù)收入賬款時(shí)，應(yīng)收賬款應(yīng)該按項(xiàng)目進(jìn)行核算，然后通過按完成百分比確認(rèn)收入。

四、結(jié)束語

總之，我國的水利工程監(jiān)理行業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，只有正確的認(rèn)識自身存在的問題，并采取相應(yīng)的措施強(qiáng)化自身的財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的健康、可持續(xù)的發(fā)展。

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篇5

關(guān)鍵詞：營運(yùn)能力 營運(yùn)能力評價(jià)指標(biāo) 局限性 優(yōu)化對策

一、企業(yè)營運(yùn)能力分析的相關(guān)概述

企業(yè)營運(yùn)能力就是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的能力，是企業(yè)為了得到更好的生存發(fā)展從而對已有資源進(jìn)行優(yōu)化利用的能力。能力越強(qiáng)，表明企業(yè)對自身資源優(yōu)化配置的效率越高，同時(shí)企業(yè)的獲利能力就越強(qiáng)。具備良好的營運(yùn)能力是企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、謀求長足發(fā)展的基礎(chǔ)。

而營運(yùn)能力分析則是對企業(yè)這種資源優(yōu)化配置能力的深入解讀，企業(yè)試圖通過營運(yùn)能力分析發(fā)現(xiàn)、解決在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題以及判斷運(yùn)營狀況對企業(yè)當(dāng)前和未來發(fā)展的影響。它為企業(yè)管理者對資本收益能力、保全程度、風(fēng)險(xiǎn)性等方面進(jìn)行綜合考察提供了更好的評價(jià)依據(jù)。目前的企業(yè)營運(yùn)能力分析一般是通過對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、整理、計(jì)算從而形成一定的評價(jià)指標(biāo)，然后依據(jù)現(xiàn)有的行業(yè)平均值進(jìn)行參照對比分析，從而判斷企業(yè)營運(yùn)能力水平的高低。

二、企業(yè)營運(yùn)能力分析的局限性

（一）企業(yè)營運(yùn)能力分析的內(nèi)在局限性

1.差異化的會(huì)計(jì)核算方法影響了評價(jià)指標(biāo)的準(zhǔn)確性和可比性。根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)可以依據(jù)自身的特點(diǎn)和經(jīng)營發(fā)展需要選擇不同的會(huì)計(jì)核算方法，而不同的會(huì)計(jì)核算方法則會(huì)產(chǎn)生差異化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這會(huì)使評價(jià)指標(biāo)的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性受到影響，還會(huì)使會(huì)計(jì)核算方法的可比性受到影響。例如在計(jì)算企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率時(shí)，如果企業(yè)采取了不同的存貨成本計(jì)算方法，就會(huì)產(chǎn)生不同經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)而影響指標(biāo)的準(zhǔn)確性。存貨成本計(jì)算方法的不同對銷售成本和期末存貨價(jià)值的計(jì)算有著直接的聯(lián)系，采用“后進(jìn)先出法”計(jì)算的存貨周轉(zhuǎn)率會(huì)因?yàn)樵摲椒ㄖ写尕浀臄?shù)值大于采用“先進(jìn)先出法”計(jì)算的數(shù)值，從而使得存貨周轉(zhuǎn)率虛增，其準(zhǔn)確性和可比性下降。

2.數(shù)據(jù)本身的局限性以及來源的單一性。通常情況下企業(yè)進(jìn)行營運(yùn)能力分析時(shí)所采用的數(shù)據(jù)僅僅局限于從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中獲得的數(shù)據(jù)，而財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)本身具有一定的局限性，這種數(shù)據(jù)自身的局限性會(huì)被隨即轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)營運(yùn)能力分析過程中，導(dǎo)致相關(guān)評價(jià)指標(biāo)也具有了相應(yīng)的局限性。例如在計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率時(shí)，數(shù)據(jù)來源于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，進(jìn)行對比得出數(shù)據(jù)。但是財(cái)務(wù)報(bào)表中一般只列示期初、期末余額，而我們一般會(huì)取兩者的平均值，這就會(huì)忽視那些銷售易受季節(jié)影響、經(jīng)營波動(dòng)較大的企業(yè)。除此之外，現(xiàn)有的企業(yè)營\能力評價(jià)指標(biāo)往往都是將企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行捆綁式的分析，然而資產(chǎn)負(fù)債表反映的是特定日期的時(shí)點(diǎn)值，利潤表反映的是某一經(jīng)營周期內(nèi)的時(shí)期值，而這一時(shí)點(diǎn)值可能是整個(gè)經(jīng)營周期的一個(gè)低點(diǎn)。所以利用這種捆綁式評價(jià)指標(biāo)分析出的數(shù)據(jù)可能并不能真實(shí)地反映出企業(yè)的營運(yùn)能力水平。

3.缺乏較為科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)基準(zhǔn)。在我國現(xiàn)有的營運(yùn)能力分析體系中，通常使用行業(yè)平均值作為衡量企業(yè)營運(yùn)能力水平的參照物，但是不同時(shí)期、不同情況下企業(yè)自身的營運(yùn)能力和企業(yè)外部環(huán)境始終處于變化之中，一味地采用行業(yè)平均值作為衡量標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)并不科學(xué)。例如當(dāng)整個(gè)行業(yè)或者行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營狀況趨于下滑時(shí)，行業(yè)平均值將不足以用來佐證分析結(jié)果。此外，在進(jìn)行跨行業(yè)企業(yè)營運(yùn)能力分析比較時(shí)，行業(yè)平均值的實(shí)用性也會(huì)相對降低，企業(yè)之間的可比性也會(huì)削弱。

4.部分人為因素的存在影響了評價(jià)指標(biāo)的真實(shí)性。例如：某些企業(yè)會(huì)通過期末減少采購或者期末之前接受大筆訂單等手段人為地提高存貨周轉(zhuǎn)率。還有企業(yè)為了得到較高的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，可能會(huì)采取緊縮型的信用政策，而長期使用緊縮型信用政策將不利于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和長期發(fā)展。所以在被人為因素影響下得到的分析結(jié)果難以真實(shí)地反映企業(yè)的營運(yùn)能力。

（二）企業(yè)營運(yùn)能力分析的外在局限性

1.管理者缺乏重視，導(dǎo)致營運(yùn)能力分析地位下降。在日趨激烈的市場競爭中，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是企業(yè)永恒的主題。在財(cái)務(wù)分析過程中，企業(yè)管理者更加傾向于注重企業(yè)盈利能力的分析，而對企業(yè)的營運(yùn)能力分析卻缺乏重視，這種短視行為使企業(yè)營運(yùn)能力分析難以在企業(yè)中深入開展和廣泛應(yīng)用。

2.財(cái)務(wù)人員專業(yè)分析水平有限，難以滿足營運(yùn)能力分析的需要。企業(yè)的營運(yùn)能力分析是一個(gè)相對復(fù)雜的分析過程，這要求財(cái)務(wù)人員對企業(yè)的資產(chǎn)狀況、營運(yùn)周期、銷售狀況等方面有一個(gè)很好的掌控。目前許多中小型企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能還無法滿足企業(yè)營運(yùn)能力分析的需要，其工作側(cè)重點(diǎn)更多地集中在企業(yè)賬務(wù)處理方面，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析特別是營運(yùn)能力分析方面的經(jīng)驗(yàn)較少，只是停留在較低的層次，如進(jìn)行一些簡單的指標(biāo)計(jì)算等，難以深入開展和發(fā)掘深層次的內(nèi)容。

三、企業(yè)營運(yùn)能力分析的優(yōu)化對策

（一）選擇一致的會(huì)計(jì)核算方法

不同的會(huì)計(jì)核算方法，使得分析企業(yè)營運(yùn)能力評價(jià)指標(biāo)的準(zhǔn)確性和可比性受到影響，這就需要企業(yè)在運(yùn)營過程中選擇一致的會(huì)計(jì)核算方法，不要隨意、頻繁地進(jìn)行更換。企業(yè)可以提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和專業(yè)意識，使其在某一經(jīng)營周期或者較長時(shí)間內(nèi)采取統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方法。但是，企業(yè)管理者在選擇會(huì)計(jì)核算方法時(shí)也需要充分考慮到外部社會(huì)環(huán)境的因素，適當(dāng)變動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法使其更加適合市場標(biāo)準(zhǔn)，從而在與其他企業(yè)進(jìn)行營運(yùn)能力對比分析時(shí)，可以保證其相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確性和可比性。

（二）加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集整理工作，拓寬數(shù)據(jù)來源

在對企業(yè)營運(yùn)能力進(jìn)行分析的過程中，數(shù)據(jù)來源一般僅限于財(cái)務(wù)報(bào)表，然而由于報(bào)表數(shù)據(jù)本身的局限性，可能會(huì)導(dǎo)致評價(jià)決策出現(xiàn)誤差。這就需要相關(guān)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)數(shù)據(jù)的采集整理工作，拓寬數(shù)據(jù)來源。獲取數(shù)據(jù)的方式，不能僅限于財(cái)務(wù)報(bào)表，還應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)日常運(yùn)營過程中的數(shù)據(jù)采集，通過加強(qiáng)對資金、存貨、應(yīng)收賬款等方面的關(guān)注來獲取數(shù)據(jù)。例如在計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表只列示了期初和期末余額，我們可以通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)力度，將期初、期末應(yīng)收賬款平均余額更換成月度應(yīng)收賬款平均余額。這樣可以得到更加均衡、準(zhǔn)確、真實(shí)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

（三）制定科學(xué)合理的指標(biāo)評價(jià)基準(zhǔn)

制定科學(xué)合理的指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有利于企業(yè)找出自身在經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題，有助于企業(yè)制定更加明確的企業(yè)目標(biāo)和方向。制定科學(xué)合理的指標(biāo)評價(jià)基準(zhǔn)需要分析企業(yè)在發(fā)展過程中各個(gè)經(jīng)營時(shí)期各個(gè)營運(yùn)指標(biāo)的變化，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和所屬社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同，總結(jié)出企業(yè)營運(yùn)能力發(fā)展的趨勢及速度等數(shù)據(jù)，從而制定出適合企業(yè)的營運(yùn)能力評價(jià)指標(biāo)基準(zhǔn)，而不是在每次進(jìn)行營運(yùn)能力分析時(shí)僅僅只依據(jù)行業(yè)平均值，這樣才能更好地進(jìn)行企業(yè)營運(yùn)能力分析。

（四）引入非財(cái)務(wù)性指標(biāo)，豐富評價(jià)形式

因?yàn)椴糠秩藶橐蛩氐拇嬖冢赡軙?huì)導(dǎo)致企業(yè)原有財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)失真，所以企業(yè)在進(jìn)行營運(yùn)能力分析時(shí)還可以引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)，例如客戶滿意度、客戶投訴量、員工滿意度和保持力等。將非財(cái)務(wù)性指標(biāo)融入企業(yè)營運(yùn)能力分析體制中，可以從多個(gè)層次、不同角度更加全面真實(shí)地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。此外，相關(guān)數(shù)據(jù)使用者在評價(jià)企業(yè)營運(yùn)能力水平時(shí)也不能僅僅一味地依賴評價(jià)指標(biāo)，還應(yīng)該更加深入地了解企業(yè)的運(yùn)營情況，挖掘背后的因素。

（五）加大管理者的重視程度，提高營運(yùn)能力分析在財(cái)務(wù)分析中的地位

營運(yùn)能力分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要組成部分，對企業(yè)的獲利能力有著較大影響，企業(yè)管理者不可以也不能夠忽視該分析對企業(yè)的作用。首先，企業(yè)管理者可以將營運(yùn)能力分析指標(biāo)與業(yè)績考核、人員升遷、工資變動(dòng)相結(jié)合，以此來刺激相關(guān)人員對營運(yùn)能力分析的重視程度。其次，在企業(yè)的日常管理和財(cái)務(wù)分析過程中，企業(yè)決策者要加大營業(yè)能力分析重要性的宣傳，引起相關(guān)人員的重視，提高其在財(cái)務(wù)分析中的地位。

（六）提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

從當(dāng)前來看，缺乏專業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員是我國許多企業(yè)在進(jìn)行營運(yùn)能力分析時(shí)舉步維艱的重要原因之一。想要提高財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析能力，必須做好以下幾點(diǎn)：首先，企業(yè)應(yīng)該對相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)和財(cái)務(wù)分析水平。其次，企業(yè)應(yīng)積極開展相關(guān)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能。例如組織專題講座、專業(yè)技能競賽等，調(diào)動(dòng)員工投身學(xué)習(xí)的積極性。再有，企業(yè)還應(yīng)該積極吸收高素質(zhì)、綜合性財(cái)務(wù)人才，建立一支高效率的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)未來的發(fā)展提供良好的人才保障。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

篇6

本文結(jié)合新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)際情況，從新疆會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、企業(yè)對會(huì)計(jì)人才需求分析、畢業(yè)生就業(yè)情況分析三個(gè)方面進(jìn)行了分析與研究，并提出了新疆高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求調(diào)研的結(jié)論與建議。

關(guān)鍵詞：

高職教育；會(huì)計(jì)專業(yè)；需求分析

計(jì)專業(yè)是各高職院校普遍開設(shè)的專業(yè)之一，為確保我院會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案符合行業(yè)、企業(yè)的用人需求，辦出特色，2014年4至7月期間，我們組織師生深入企業(yè)，結(jié)合畢業(yè)生跟蹤調(diào)研，開展了會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求狀況及預(yù)測的調(diào)研活動(dòng)。針對我院畢業(yè)生絕大多數(shù)在中小企業(yè)就業(yè)，故此次調(diào)查對象以中小企業(yè)為主，尤其是烏昌周邊中小企業(yè)。

一、調(diào)研組織情況

（一）調(diào)研對象分三類：一是結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)老師所服務(wù)的企業(yè)，開展調(diào)研；二是面向目前已建立穩(wěn)定合作關(guān)系的“雙基地”進(jìn)行訪談；三是結(jié)合歷年畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)研，發(fā)放問卷，開展調(diào)研。本次調(diào)研企業(yè)共126家，發(fā)放問卷130份，收回有效問卷87份，訪談企業(yè)17家，訪談人數(shù)46人；選取近三年畢業(yè)生150人抽樣調(diào)查，收回有效問卷119份，訪談21人。

（二）調(diào)研目的與內(nèi)容調(diào)研目的：了解行業(yè)企業(yè)一線會(huì)計(jì)工作的需求，重點(diǎn)了解企業(yè)會(huì)計(jì)、出納、成本核算、工資核算、收銀、倉儲(chǔ)管理等財(cái)務(wù)工作崗位設(shè)置及財(cái)務(wù)人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，以及具體財(cái)務(wù)崗位對人才結(jié)構(gòu)類型的要求，對知識、技能、情感和經(jīng)驗(yàn)的要求，對財(cái)務(wù)工作相應(yīng)職業(yè)資格要求。同時(shí)了解會(huì)計(jì)行業(yè)企業(yè)未來5年經(jīng)營趨勢對財(cái)務(wù)人才需求及人才規(guī)格新變化。為修訂會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，改革教育教學(xué)模式與方法提供依據(jù)。調(diào)研內(nèi)容：一是新疆會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；二是企業(yè)對會(huì)計(jì)人才需求情況；三是會(huì)計(jì)崗位（群）典型工作任務(wù)；四是畢業(yè)生就業(yè)情況及對教育教學(xué)的反饋。

（三）調(diào)研方法1.問卷調(diào)查法：對企業(yè)財(cái)務(wù)人員、歷屆畢業(yè)、雙基地企業(yè)發(fā)放問卷，了解企業(yè)對畢業(yè)的反饋、對財(cái)務(wù)人員知識能力素質(zhì)的需求以及畢業(yè)對學(xué)校設(shè)置的課程及培養(yǎng)的意見與建議。2.訪談法：分兩個(gè)層面，一是企業(yè)層面，重點(diǎn)選擇了萬江財(cái)務(wù)、宏葉稅務(wù)師事務(wù)所、宏昌事務(wù)所等五家單位，進(jìn)行了訪談；二是畢業(yè)生層面，重點(diǎn)選擇2010屆、2011屆、2012屆已就業(yè)的畢業(yè)生，根據(jù)其工作體會(huì)，對本專業(yè)課程體系、教育教學(xué)改革等方面進(jìn)行交流、反饋。3.專題討論和資料查詢法：在初步整理分析調(diào)研資料的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)骨干教師、專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)專家進(jìn)行研討，針對問題，學(xué)習(xí)相關(guān)兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)做法，研討對策。

二、新疆會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

新疆維吾爾自治區(qū)黨委提出了2014年自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總體要求，強(qiáng)調(diào)“五化”要同步發(fā)展，即加速推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程、信息化和基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化。而新型工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展，均離不開準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息與合理的財(cái)務(wù)分析,依賴于高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。2013年，自治區(qū)工商局出臺(tái)了《關(guān)于支持服務(wù)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的若干意見》和《站在新的歷史起點(diǎn)立足工商職能服務(wù)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的意見》，其中提出的“支持企業(yè)做大做強(qiáng)”“放寬公司非貨幣出資方式”和“放寬市場主體登記住所條件”等意見為全區(qū)企業(yè)總戶數(shù)大幅增長創(chuàng)造了條件。截止到2013年底，新疆企業(yè)總數(shù)已超過14萬家，僅2012年，全區(qū)新注冊登記各類企業(yè)2.2萬戶，同比增長了9.3%。按近五年企業(yè)平均每年8%的遞增率計(jì)算，平均每年新增各類企業(yè)1.1萬家，至少配備2名財(cái)務(wù)人員，每年新增財(cái)務(wù)人員缺口至少2.2萬人。從自治區(qū)財(cái)政廳會(huì)計(jì)處了解到，截至2013年5月底，新疆擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書人數(shù)已達(dá)到20.4萬人，2008年的人數(shù)是16萬多人，平均每年增長近8000人，年需求缺口達(dá)1.4萬元。根據(jù)天山網(wǎng)2013年6月7日信息，2013年全日制學(xué)歷培養(yǎng)的財(cái)會(huì)類畢業(yè)生總數(shù)為3000人，能通過會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的人員比例不到50%。可見，財(cái)務(wù)人才供不應(yīng)求，存在近萬人的缺口。目前，財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)中，漢族占到85%以上，少數(shù)民族不到15%。少數(shù)民族財(cái)務(wù)人員匱乏已成共識，南疆財(cái)會(huì)類人才需求缺口更大。

從新疆地區(qū)企業(yè)需求來看，2014年春季人才招聘會(huì)上，酒店服務(wù)人員位居第一，營銷人員位居第二，有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員位居第六，同時(shí)，根據(jù)日常教學(xué)實(shí)習(xí)及外聯(lián)活動(dòng)中接觸的信息看，企業(yè)不斷向?qū)W校要會(huì)計(jì)類的畢業(yè)生。由于我校實(shí)行“2+1”式人才培養(yǎng)模式，最后一學(xué)年學(xué)生通過財(cái)務(wù)公司為期2個(gè)月的“會(huì)計(jì)孵化”即可“雙向”選擇就業(yè)。多年來，大三時(shí)，學(xué)生尚未畢業(yè)就已經(jīng)就業(yè)，且供不應(yīng)求。綜上所述，隨著我區(qū)“五化”推進(jìn)和“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施，中小企業(yè)贏得了廣泛的發(fā)展空間，會(huì)計(jì)類人才需求存在著巨大的缺口。同時(shí)，會(huì)計(jì)職業(yè)以其穩(wěn)定性、重要性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同步性，而凸顯其職業(yè)的優(yōu)越性。近五年來，會(huì)計(jì)專業(yè)一直備受學(xué)生和家長的青睞。根據(jù)企業(yè)用人的分析，會(huì)計(jì)類人才的培養(yǎng)，不僅要在業(yè)務(wù)上突出學(xué)生的“?！保⒅貙W(xué)生人文素質(zhì)的培養(yǎng)，拓寬學(xué)生知識面，尤其是人際溝通、職業(yè)精神等方面的素質(zhì)。開辦高職會(huì)計(jì)專業(yè)，滿足我區(qū)中小企業(yè)增長對出納、收銀、記賬會(huì)計(jì)等崗位人才的大量需求，尤其是加大少數(shù)民族高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，對維護(hù)南疆社會(huì)穩(wěn)定、長治久安和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有著十分重要的意義。

三、企業(yè)對會(huì)計(jì)人才的需求分析

通過對17家合作企業(yè)、46位財(cái)務(wù)骨干的訪談，當(dāng)問到“貴企業(yè)對未來畢業(yè)生（擔(dān)任會(huì)計(jì)工作）的學(xué)歷要求”時(shí)，僅有11%的企業(yè)選擇高學(xué)歷，89%的企業(yè)對學(xué)歷沒有要求，“持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，且品德好、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”即可錄用。這一點(diǎn)充分說明大多數(shù)中小企業(yè)在招聘財(cái)會(huì)人才時(shí)，不再把學(xué)歷當(dāng)作錄用的唯一標(biāo)準(zhǔn)，更加注重財(cái)會(huì)人才的職業(yè)精神和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一般要求2年以上“實(shí)踐”經(jīng)驗(yàn)，并持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。當(dāng)問及“你認(rèn)為高職會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的人才培養(yǎng)模式”時(shí)，所有訪談企業(yè)都談到了應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)歷，至少在畢業(yè)前有過半年以上企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，且三年培養(yǎng)中實(shí)踐不能斷線，企業(yè)文化和職業(yè)精神的培養(yǎng)貫穿始終，尤其要加強(qiáng)與企業(yè)的合作，共同制定人才培養(yǎng)方案、共同培養(yǎng)，方可保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。調(diào)研顯示，企業(yè)對會(huì)計(jì)人才能力需求排在第一位的是良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，第二位是會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，然后依次為：財(cái)務(wù)核算能力、電腦操作能力/掌握信息化技術(shù)、溝通能力、稅收法律知識、團(tuán)隊(duì)精神。大多數(shù)企業(yè)需要復(fù)合人才，隨著企業(yè)核算規(guī)范化，業(yè)務(wù)的互相滲透，監(jiān)督控制力度的加大，單純的人才已經(jīng)不是社會(huì)所需，復(fù)合型人才越來越受歡迎。根據(jù)訪談企業(yè)用人現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)分析，高職財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生主要集中出納（37.3%）、會(huì)計(jì)核算崗位（46.3%），少數(shù)會(huì)在收銀崗位（5%），還有部分在審計(jì)、營銷、倉管等崗位（11.4%）。可見，高職職會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)學(xué)生出納能力、會(huì)計(jì)核算能力的培養(yǎng)，同時(shí)，關(guān)注學(xué)生人文素質(zhì)、職業(yè)精神的培養(yǎng)，以適應(yīng)新疆中小企業(yè)快速發(fā)展。

四、畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)研分析

（一）畢業(yè)生就業(yè)崗位調(diào)研通過對近三年150位畢業(yè)生跟蹤調(diào)研，調(diào)研方式采取訪談和發(fā)放問卷，共發(fā)放問卷150份，回收有效問卷119份，其中訪談了21位畢業(yè)生。我院會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)崗位為會(huì)計(jì)（占48.7%）、出納（占33.6%）。這兩個(gè)崗位就業(yè)的畢業(yè)生占到總畢業(yè)生人數(shù)的80%以上；其次是收銀、營銷、其他崗位。因此，在人才培養(yǎng)方案中，應(yīng)增加對拓展崗位培訓(xùn)的課程，以適應(yīng)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求，拓寬就業(yè)面。

（二）畢業(yè)生薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研（見表1）我院會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生月平均薪酬為2340元左右，從上表可見月薪1800元以下的占16%，在1801—2500元的占61.3%，在2501—3000元的占15.1%，在3000元以上的占7.6%。這與就業(yè)的環(huán)境以及學(xué)生職位有關(guān)，我院培養(yǎng)的學(xué)生65.5%就業(yè)于烏魯木齊和昌吉，這兩個(gè)地區(qū)是新疆最發(fā)達(dá)的地區(qū)，競爭壓力大，學(xué)生多數(shù)在會(huì)計(jì)助理、會(huì)計(jì)員等初級崗位上，處于單位財(cái)務(wù)工作的底層。擔(dān)任財(cái)務(wù)主管等中級崗位的人員較少。今后，人才培養(yǎng)方案中應(yīng)當(dāng)關(guān)注學(xué)生技能與職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，強(qiáng)化課程改革，優(yōu)化教學(xué)效果，努力縮短學(xué)生職位升遷的時(shí)間。

五、調(diào)研結(jié)論與建議

綜上所述，高職會(huì)計(jì)專業(yè)在新疆有著旺盛的市場需求和廣闊的就業(yè)前景，尤其是對南疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定與長治久安有著十分重要的戰(zhàn)略意義。為增強(qiáng)高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，尤其是少數(shù)民族學(xué)生就業(yè)競爭力，必須從人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、培養(yǎng)模式及課程體系設(shè)置上深化改革，凸顯高職特色。

（一）明確培養(yǎng)目標(biāo)面向新疆工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、建筑、旅游、服務(wù)等行業(yè)中的微型企業(yè)，培養(yǎng)具有良好會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，具有必備文化知識、會(huì)計(jì)理論知識和較強(qiáng)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理技能，從事出納、會(huì)計(jì)及相關(guān)工作的高素質(zhì)、技能型一線財(cái)務(wù)人員。

（二）實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式為提高學(xué)生財(cái)務(wù)實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)就業(yè)競爭力，就必須走校企合作之路，開放辦學(xué)。結(jié)合財(cái)會(huì)專業(yè)的特點(diǎn)，依托財(cái)務(wù)中介公司，基于“會(huì)計(jì)工作能力需求、會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)則要求、學(xué)生認(rèn)識規(guī)律、高中職教育規(guī)律”，將會(huì)計(jì)職業(yè)技能要求與資格證書標(biāo)準(zhǔn)融入專業(yè)課程體系，實(shí)施“校內(nèi)仿真模擬”+“企業(yè)實(shí)賬演練”相結(jié)合，以項(xiàng)目化工作任務(wù)為載體，以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和技能為主線，校企合作共同構(gòu)建“課證融合、能力遞進(jìn)”的人才培養(yǎng)模式。注重培養(yǎng)學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，注重實(shí)訓(xùn)與實(shí)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方法，加強(qiáng)校企合作，努力培養(yǎng)理論功底扎實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)、具備良好職業(yè)道德的一線財(cái)務(wù)人才。

（三）凝練確定典型工作任務(wù)通過組織校企骨干、職教專家，采取頭腦風(fēng)暴法，針對企業(yè)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置情況及高職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生就業(yè)比較集中的會(huì)計(jì)、出納等崗位，研究確定會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生從簡單到復(fù)雜的8個(gè)職業(yè)發(fā)展階段。針對每一職業(yè)發(fā)展階段，再通過頭腦風(fēng)暴法，最終確定每一階段的具體任務(wù)，確定了本專業(yè)96項(xiàng)具體職業(yè)能力項(xiàng)目，為今后課程開發(fā)奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)專業(yè)工作任務(wù)與職業(yè)能力分析表詳見表2所示。

參考文獻(xiàn)：

［1］李國輝.高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才市場調(diào)研與分析［J］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2010，（01）.

［2］劉穎，徐潔.對高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求的調(diào)研分析［J］.教育財(cái)會(huì)研究，2011，（05）.

篇7

目前大部分現(xiàn)代企業(yè)擁有豐富的產(chǎn)品線，各類產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益是經(jīng)營管理者眼光的聚焦點(diǎn)。產(chǎn)品維度分析重點(diǎn)在于盈利水平計(jì)算和盈利潛力預(yù)測。

1.細(xì)分公司產(chǎn)品。產(chǎn)品可分為大產(chǎn)品概念和小產(chǎn)品概念，大產(chǎn)品是對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行大分類，小產(chǎn)品是在大分類基礎(chǔ)上進(jìn)行兩次細(xì)分，小產(chǎn)品可繼續(xù)劃分各類細(xì)分產(chǎn)品。以電信公司為例，目前大產(chǎn)品概念分為寬帶、移動(dòng)、固話三類。每類大產(chǎn)品下面均可劃分成諸多小產(chǎn)品，如寬帶產(chǎn)品往下可分為光纖寬帶、ADSL等，小產(chǎn)品ADSL往下可繼續(xù)分為2M、4M、8M、20M等細(xì)分產(chǎn)品。

2.產(chǎn)品效益分析。針對細(xì)分的大產(chǎn)品、小產(chǎn)品甚至小小產(chǎn)品，做出各級產(chǎn)品效益分析。產(chǎn)品維度分析難點(diǎn)在于成本如何精確核算至產(chǎn)品，重點(diǎn)是盈利水平和盈利潛力的測算。通過對電信三類主流產(chǎn)品的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，固話屬于衰退產(chǎn)品，已無法為企業(yè)帶來利潤，收入將繼續(xù)下降；寬帶是成熟產(chǎn)品，目前是電信利潤主要來源，盈利潛力較有限。移動(dòng)是成長產(chǎn)品，目前利潤不高，未來盈利潛力大。

3.調(diào)整資源投放。根據(jù)測算的各類產(chǎn)品盈利情況，調(diào)整資源投放策略。衰退產(chǎn)品嚴(yán)控資源投放，包括人力資源投放、成本資源投放和投資資源投放。成熟產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整資源投放，根據(jù)經(jīng)營策略加大或縮小某類資源投放。成長產(chǎn)品加大資源投放力度，特別是投資資源投放，為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊。

二、客戶維度

市場經(jīng)濟(jì)中客戶就是上帝，如何為上帝服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)絞盡腦汁所思考的問題。龐大的客戶群不加以細(xì)分管理，企業(yè)將錯(cuò)失盈利機(jī)會(huì)，同時(shí)浪費(fèi)大量成本資源。1.實(shí)現(xiàn)客戶分群?？蛻舴秩旱姆绞椒浅６?，如以年齡劃分、行業(yè)劃分、消費(fèi)額劃分、性別劃分等等，每個(gè)企業(yè)可結(jié)合自身特點(diǎn)對客戶進(jìn)行個(gè)性化細(xì)分。比如，電信公司將客戶劃分為政企客戶和公眾客戶，政企客戶下分為金融行業(yè)、制造行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等，公眾客戶下分個(gè)人客戶、家庭客戶等。

2.投入產(chǎn)出分析。精確核算各類客戶群的收入、成本、業(yè)務(wù)量等數(shù)據(jù)，并分別進(jìn)行投入產(chǎn)出分析。確定不同客戶群的盈利水平，客戶維度分析二八效應(yīng)明顯，帶來80%利潤產(chǎn)出的客戶往往僅占用20%成本資源，帶20%利潤產(chǎn)出的客戶卻占用80%成本資源。

3.提高成本效率。根據(jù)不同客戶群特點(diǎn)，調(diào)整營銷策略和成本資源投放方式，將企業(yè)有限的成本資源最大化利用，為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值。

三、專業(yè)維度

專業(yè)維度分析是最傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析模型，基于各專業(yè)成本模塊進(jìn)行解析。企業(yè)存在不同專業(yè)線條，如市場專業(yè)、人力專業(yè)、技術(shù)專業(yè)、行政專業(yè)等。每個(gè)專業(yè)線條均存在專業(yè)成本類別，但收入往往較難核算到專業(yè)，所以專業(yè)維度分析很難立足于效益評估，更多是基于專業(yè)成本的分析。通過各類財(cái)務(wù)指標(biāo)，分析現(xiàn)有專業(yè)成本結(jié)構(gòu)是否合理，專業(yè)成本增長率是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等。

四、結(jié)語

篇8

二年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 25歲（1988年10月2日）

居住地：天津

電　話：155********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作[1年]

公　司：XX貿(mào)易有限公司

行　業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工

職　位：財(cái)務(wù)部長

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：財(cái)務(wù)管理專業(yè)

學(xué)　校： 天津商業(yè)大學(xué)

自我評價(jià)

本人有著扎實(shí)的專業(yè)知識，從大三起我就開始準(zhǔn)備注冊會(huì)計(jì)師的復(fù)習(xí)和考試，這更進(jìn)一步加深了我對專業(yè)知識的了解和掌握。實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜，但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在工作中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也讓我受益非淺。

求職意向

到崗時(shí)間：一周之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口

目標(biāo)地點(diǎn)：天津

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能： 部門主管

工作經(jīng)驗(yàn)

2013 /6-至今：XX貿(mào)易有限公司 [ 1年 ]

所屬行業(yè)： 機(jī)械/設(shè)備/重工

財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部長

1. 負(fù)責(zé)建立公司財(cái)務(wù)管理體系以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

2. 負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目的上線工作，優(yōu)化了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理流程；

3. 負(fù)責(zé)參與了與外資公司合資的盡職調(diào)查；

4. 負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)以及高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化財(cái)稅優(yōu)惠政策的申報(bào)。

2012 /7-2013 /5：XX環(huán)保有限公司 [ 10個(gè)月 ]

所屬行業(yè)： 環(huán)保

財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)經(jīng)理

1. 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析、設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度、進(jìn)行預(yù)算及成本控制；

2. 負(fù)責(zé)確保會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確及時(shí)；

3. 負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)事宜；

4. 負(fù)責(zé)參與公司的商務(wù)談判；

5. 負(fù)責(zé)招募、培訓(xùn)并管理財(cái)務(wù)人員。

2011 /7-2012 /7: XX物業(yè)管理有限公司 [ 1年 ]

所屬行業(yè)： 物業(yè)管理/商業(yè)中心

財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)主管

1.負(fù)責(zé)錄入會(huì)計(jì)憑證，審核費(fèi)用報(bào)銷；

2.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度年度預(yù)算執(zhí)行表；

3.負(fù)責(zé)分公司月度財(cái)務(wù)分析的編寫。資金計(jì)劃需求填寫等財(cái)務(wù)管理工作；

4.負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政部、IT主管組織固定資產(chǎn)、低值易耗品盤點(diǎn)；

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門每月提供原始財(cái)務(wù)資料，表格等，與其他協(xié)調(diào)事務(wù)；

6.負(fù)責(zé)稅務(wù)接洽聯(lián)系與稅務(wù)申報(bào)及稅務(wù)處理工作；

7.負(fù)責(zé)為應(yīng)收賬款的催收提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息；

8. 負(fù)責(zé)對會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)助理和出納的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。

教育經(jīng)歷

2007 /9--2011 /7 天津商業(yè)大學(xué) 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 本科

證 書

2009 /6 大學(xué)英語六級

2008 /12 大學(xué)英語四級

篇9

【Keywords】security services； financial informatization construction； problem； countermeasures

【中圖分類號】F253.7 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）06-0064-02

1 引言

保安服務(wù)行業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的主要目標(biāo)是應(yīng)用，通過應(yīng)用來提高自身服務(wù)水平以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，必須對財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用范圍進(jìn)行不斷的擴(kuò)展，在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使系統(tǒng)不斷得到優(yōu)化、完善。實(shí)際上，保安服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)直接關(guān)系著企業(yè)管理模式的改變，是財(cái)務(wù)管理技術(shù)與信息技術(shù)的有效融合，并借助信息技術(shù)手段不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，以期真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化[1]。

2 保安服務(wù)行業(yè)簡介

2.1 保安服務(wù)行業(yè)的含義

為了更好的滿足社會(huì)組織、公民以及法人的安全方面需求，保安服務(wù)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。保安服務(wù)是指嚴(yán)格遵守國家法律制度，為社會(huì)組織、企業(yè)或者個(gè)人提供安全保護(hù)相關(guān)服務(wù)的一種行為。因保安服務(wù)屬于服務(wù)行業(yè)，所以，其必須受合同的約束。大多數(shù)情況下，保安服務(wù)合同中的規(guī)定是按照被服務(wù)者的實(shí)際需求進(jìn)行制定的，在不違反法律的前提下，采用守護(hù)、押運(yùn)、門衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)、巡邏、人群控制、安全咨詢、技術(shù)防護(hù)等手段，為客戶提供財(cái)產(chǎn)、信息以及人身方面的安全保護(hù)，并且維護(hù)客戶的合法權(quán)益。

2.2 保安服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀分析

社會(huì)不斷進(jìn)步，人們的安全意識也在不斷提高，在出行、用餐等活動(dòng)中均極其重視安全因素，這種情況對保安服務(wù)行業(yè)的發(fā)展是極其有利的。在20多年的興起與發(fā)展過程中，保安服務(wù)行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，在企業(yè)規(guī)模以及員工數(shù)量上均獲得了長足的發(fā)展。至2007年，我國所有保安服務(wù)企業(yè)年?duì)I業(yè)額的總和高達(dá)152.3億元。2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)和深圳大運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)的相繼舉辦，進(jìn)一步推動(dòng)了我國保安服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，使得我國的保安服務(wù)企業(yè)不斷壯大。直至2010年，全國范圍內(nèi)的保安服務(wù)企業(yè)的總營業(yè)額已經(jīng)達(dá)到了驚人的277.57?|元，其利稅總額更是高達(dá)20.4億元。在2011年至2013年之間，我國保安行業(yè)發(fā)展勢頭不減，同時(shí)不斷增長的安保服務(wù)需求，也為保安服務(wù)行業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長提供了良好的環(huán)境。

3 保安服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)面臨的問題

3.1 對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識程度不夠高

現(xiàn)階段，阻礙保安服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程的主要原因，便是對其重要性的認(rèn)識程度不到位。受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的影響，保安服務(wù)行業(yè)中的大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層沒有將財(cái)務(wù)信息化建設(shè)重視起來，信息化建設(shè)工作流于表面甚至根本沒有開展信息化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)層的不重視也在一定程度上影響了財(cái)務(wù)工作人員對信息化建設(shè)的積極性，這些現(xiàn)狀使得財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作難以順利開展，嚴(yán)重影響著整個(gè)保安服務(wù)行業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平。

3.2 工作人員的綜合素質(zhì)有待提高

隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，有些保安服務(wù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性，但是因?yàn)樯鐣?huì)上專業(yè)人才的匱乏，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)無法有效實(shí)施。盡管部分企業(yè)已經(jīng)建立了專門的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)機(jī)構(gòu)，但是其工作人員均未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)管理知識和新型信息技術(shù)的了解掌握程度未能達(dá)到要求[2]，導(dǎo)致保安服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作止步不前，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和進(jìn)一步發(fā)展。

3.3 安全制度缺乏

既然保安服務(wù)行業(yè)是一種為其他組織或個(gè)人提供安全保護(hù)的行業(yè)，其自身在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中的安全性自然不容忽視。但是，由于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的理念在我國興起的時(shí)間比較晚。所以，其發(fā)展過程還比較短暫，未能形成十分成熟的安全保護(hù)制度。由于安全保護(hù)制度的缺失，使得財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作缺乏相應(yīng)的約束和規(guī)范，再加上部分工作人員意識上的缺乏，使得保安服務(wù)行業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的安全性受到了一定影響。

4 完善保安服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的具體措施

4.1 提高對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識

想要在根本上提高保安服務(wù)行業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的水平，必須要做的便是提高相關(guān)人員對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)知，改變傳統(tǒng)的觀念和建設(shè)思想，讓行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不僅涉及到保安服務(wù)企業(yè)的管理觀念，還與企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)組織等多個(gè)方面相關(guān)，這樣才能夠真正意義上實(shí)現(xiàn)保安服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。與此同時(shí)，還要對保安服務(wù)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的相關(guān)工作人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)，加深其對財(cái)務(wù)知識與信息化理念的認(rèn)識程度，增強(qiáng)其個(gè)人專業(yè)知識素養(yǎng)和專業(yè)技能，以此來推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的腳步，并為保安服務(wù)行業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)質(zhì)量提供保障。

4.2 加大人員培養(yǎng)力度

保安服務(wù)行業(yè)若想要在根本上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，除了管理層需要提高認(rèn)識之外，還要提高財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)。由于無論哪一種行業(yè)企業(yè)，其財(cái)務(wù)信息化建設(shè)均是由內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行的，保安服務(wù)行業(yè)也是如此。作為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的主體，財(cái)務(wù)活動(dòng)管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著該企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的水平及速度[3]。所以，加大人才培養(yǎng)力度，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，對保安服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作有著極其重要的意義。因此，企業(yè)應(yīng)該在提高內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的計(jì)算機(jī)水平和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的同時(shí)，還要加深其對財(cái)務(wù)知識的認(rèn)識程度。此外，對于企業(yè)中非財(cái)務(wù)工作人員也不應(yīng)放松要求，必須使其了解和掌握一定程度的財(cái)務(wù)管理方面的知識以及技能，力求培養(yǎng)出專業(yè)化的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才，為保安行業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.3 完善財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全制度

完善財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全制度也是保安服務(wù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的主要途徑，主要應(yīng)該從以下幾方面入手：①健全建設(shè)與發(fā)展的制度。②健全安全防護(hù)系統(tǒng)。③健全維護(hù)管理系統(tǒng)。

篇10

關(guān)鍵詞：高職院校：會(huì)計(jì)專業(yè)：轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不斷深化，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷推進(jìn)，以“新零售、共享經(jīng)濟(jì)、社交化”等為代表的新的商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，這些新的商業(yè)模式它是以價(jià)值創(chuàng)造為靈魂，以客服需求為中心，以企業(yè)聯(lián)盟為載體，以應(yīng)變速度為關(guān)鍵，以新型網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，對會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容、會(huì)計(jì)核算的方法和手段、會(huì)計(jì)管理運(yùn)行機(jī)制和會(huì)計(jì)文化的傳承都產(chǎn)生了深刻的影響。以“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的信息技術(shù)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)組織變革和效率提升，為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了最為有利的武器。會(huì)計(jì)的第三次革命悄然而至，會(huì)計(jì)人才新需求正在發(fā)生顛覆性的變革，企業(yè)對會(huì)計(jì)人員的管理能力有了更高的要求。在這種經(jīng)濟(jì)新形態(tài)下，除了一些財(cái)經(jīng)類?？圃盒Ｒ酝猓蟛糠志C合類高職院校的的會(huì)計(jì)專業(yè)招生在近些年開始出現(xiàn)了逐漸下滑的趨勢，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的發(fā)展陷入了前所未有的困境，傳統(tǒng)“賬房先生求職難”的現(xiàn)狀如何改變？是不是真的像社會(huì)上有些人所說：“未來的社會(huì)發(fā)展不需要會(huì)計(jì)”了呢？學(xué)者們紛紛開始研究探討。其實(shí)不然，新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的發(fā)展不是不需要會(huì)計(jì)，而是需要改變會(huì)計(jì)發(fā)展的方向，拓寬會(huì)計(jì)的服務(wù)職能，提升會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的地位。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是對企業(yè)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，在國家公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則指導(dǎo)下，按照專門方法和程序進(jìn)行核算，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，主要向與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人報(bào)告，使之了解企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力等情況，因此，人們將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稱之為“外部會(huì)計(jì)”。顯然這種會(huì)計(jì)模式已不適應(yīng)當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和區(qū)塊鏈這些信息技術(shù)的出現(xiàn)要求我們的會(huì)計(jì)不能再僅僅停留在服務(wù)外部利益集團(tuán)、簡單做事后的會(huì)計(jì)核算，而是要求它向內(nèi)部的管理服務(wù)職能轉(zhuǎn)化，側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營決策和管理服務(wù)，能針對決策和管理過程中遇到的特定問題、運(yùn)用靈活多樣的方法加以權(quán)衡對比，然后向企業(yè)內(nèi)部決策和管理部門提供有關(guān)價(jià)值控制的信息資料，幫助他們有效地實(shí)施預(yù)測、決策、控制和考核。由此可見，不是未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不需要會(huì)計(jì)，而是需要更高層次的會(huì)計(jì)人員，這也是目前高職院校培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才為什么在就業(yè)時(shí)屢屢受挫的重要原因。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的發(fā)展要想在未來的人才競爭市場上爭取一席之地，那就必須及時(shí)調(diào)整思路，明確發(fā)展方向，重構(gòu)課程體系，充分認(rèn)清轉(zhuǎn)型的必要性。

二、目前會(huì)計(jì)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

（一）政府層面

《會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃》（2010-2020）指出，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)重心正經(jīng)歷由以核算為主的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向參與戰(zhàn)略管理和流程優(yōu)化的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，這一轉(zhuǎn)型體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變革以及社會(huì)對人才的需求。從知識水平到能力水平的變化，使得會(huì)計(jì)職業(yè)的角色功能必須做出必要的改革和重新定位。2014年，財(cái)政部全面啟動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，隨后兩年內(nèi)陸續(xù)無線《管理會(huì)計(jì)案例索引》和《管理會(huì)計(jì)實(shí)踐索引》，這些政策的相繼出臺(tái)，標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)時(shí)代的到來，但是目前國內(nèi)管理會(huì)計(jì)人才缺口較大。

（二）學(xué)校層面

目前，在全國1400多所高職院校還難以找到一份較為成熟的管理會(huì)計(jì)方向的人才培養(yǎng)方案，且大部分高職院校在課程設(shè)置也上僅僅是開設(shè)了一門管理會(huì)計(jì)課程，他們所使用的教材也是和20世紀(jì)80年代的教材體系大同小異，沒有本質(zhì)上的變化。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)技能大賽影響力不大，技能競賽平臺(tái)有待升級。高職院校中擁有管理會(huì)計(jì)師資格和海外學(xué)習(xí)背景的教師鳳毛麟角，對學(xué)生而言，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)未來能做什么崗位和職位，教師缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和引導(dǎo)。

（三）企業(yè)層面

根據(jù)網(wǎng)調(diào)數(shù)據(jù)顯示，歐美頂尖公司財(cái)務(wù)部85%的會(huì)計(jì)人員從事管理會(huì)計(jì)工作，從事賬務(wù)處理會(huì)計(jì)工作的人員只有15%。相比而言，我國的企業(yè)基本相反，公司財(cái)務(wù)部內(nèi)部做管理會(huì)計(jì)職能的人員不到10%，絕大部分會(huì)計(jì)人員任然從事低端的賬務(wù)處理。根據(jù)財(cái)政部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示：我國1700萬持證會(huì)計(jì)人員中，核算型人員比例高達(dá)近90%，僅僅有10%的會(huì)計(jì)屬于管理型會(huì)計(jì)。這也是現(xiàn)行《會(huì)計(jì)法》為什么取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，而規(guī)定從事會(huì)計(jì)工作的人員是否具備專業(yè)能力、遵守職業(yè)道德。在企業(yè)走訪調(diào)研中，企業(yè)CFO認(rèn)為溝通能力和學(xué)習(xí)能力對高職會(huì)計(jì)畢業(yè)生來說很重，但是事實(shí)卻很不滿意；CFO看中的組織管理和價(jià)值創(chuàng)造能力，恰恰是目前高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生所不具備的。

（四）行業(yè)層次

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開會(huì)計(jì)，近些年管理會(huì)計(jì)在各行各業(yè)的應(yīng)用程度各有特色，在制造業(yè)應(yīng)用的最廣泛，其次是房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)和教育行業(yè)等，這其中管理會(huì)計(jì)工具中的成本管理應(yīng)用的是最好的。那么企業(yè)大咖們對我們未來會(huì)計(jì)人員的期盼是什么呢？華為總裁任正非認(rèn)為：“財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù)，只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)、財(cái)務(wù)應(yīng)融入業(yè)務(wù)、提升服務(wù)”；海爾總裁張瑞敏認(rèn)為：“海爾財(cái)務(wù)組織實(shí)施了融入財(cái)務(wù)、生態(tài)財(cái)務(wù)和共享財(cái)務(wù)”；而阿里的蔡崇信期望：“將來團(tuán)隊(duì)里面會(huì)有機(jī)器人同學(xué)，阿里的財(cái)務(wù)共享一直在嘗試引入技術(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的智能化、自動(dòng)化”。由此可見，我們亟需要培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的新時(shí)代會(huì)計(jì)人。

三、高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策建議

（一）認(rèn)清會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢，明確未來會(huì)計(jì)專業(yè)發(fā)展方向

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的逐漸減少并不代表未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展不需要財(cái)務(wù)人員，而是需要我們的財(cái)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)積極應(yīng)對財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。隨著業(yè)財(cái)融合理念和邊界的變革，傳統(tǒng)的“人人財(cái)務(wù)”將發(fā)展為“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)”，這也符合當(dāng)前高職院校產(chǎn)教融合、校企合作的大趨勢，尤其是“雙高水平”建設(shè)中高水平會(huì)計(jì)專業(yè)群內(nèi)涵建設(shè)的重要內(nèi)容。

（二）持續(xù)跟進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化發(fā)展方向，提高會(huì)計(jì)人員數(shù)字化思維能力

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展一定會(huì)朝著數(shù)字財(cái)務(wù)的方向發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)重要的一項(xiàng)資產(chǎn)。企業(yè)每發(fā)生一筆交易，按照及時(shí)性原則就要適時(shí)進(jìn)行核算，但是因?yàn)檫^去的條件限制不能及時(shí)滿足管理的需要，會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性不能充分得以顯現(xiàn)，而今隨著人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈這些現(xiàn)代的信息技術(shù)手段，實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)也就應(yīng)用而生了，它能實(shí)時(shí)滿易管理的需要，智能財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)更是印證了這個(gè)事實(shí)，所以這也給高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了明確的方向。

（三）持續(xù)升級財(cái)務(wù)數(shù)字化人才培養(yǎng)目標(biāo)，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)追求的主題是持續(xù)優(yōu)化工藝流程、精準(zhǔn)降低成本費(fèi)用、共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源、全程參與戰(zhàn)略管理、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造最大化。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型警車中，財(cái)務(wù)應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，發(fā)展管理會(huì)計(jì)，基于數(shù)據(jù)的洞察來支持戰(zhàn)略決策，進(jìn)而提升運(yùn)營效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化管理進(jìn)程中，財(cái)務(wù)運(yùn)營模式的變革主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：即改善數(shù)據(jù)分析和決策支撐能力；推進(jìn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展管理會(huì)計(jì)；建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一場財(cái)務(wù)的工業(yè)革命，未來的財(cái)務(wù)一定是財(cái)務(wù)共享的天下。

（四）打通專業(yè)教育與“1+X”證書的有效銜接，充分實(shí)施書證融通

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向要求高職院校在會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中要將數(shù)字化管理會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)共享服務(wù)等這些財(cái)務(wù)類“1+X”職業(yè)技能等級證書的內(nèi)容有效融入到管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案中，持續(xù)做到“三個(gè)深化”。首先是深化人才培養(yǎng)模式改革和評價(jià)模式改革，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，注重學(xué)生“技術(shù)素養(yǎng)+管理能力”的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，有效實(shí)施課證融通、教育與培訓(xùn)的銜接和考核評價(jià)同步。其次是深化教學(xué)管理模式改革，堅(jiān)持成果導(dǎo)向，構(gòu)建“素質(zhì)、知識、能為三位一體”的育人體系，提倡推行學(xué)分制和彈性學(xué)制和學(xué)分銀行，充分貫徹“三教改革”理念，堅(jiān)持以學(xué)生為中心，不斷深化教學(xué)方法改革。最后是深化會(huì)計(jì)專業(yè)管理會(huì)計(jì)方向建設(shè)力度，確立科學(xué)客觀、定位明確的培養(yǎng)目標(biāo)，做到教學(xué)內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)。

（五）優(yōu)化專業(yè)教師隊(duì)伍，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

會(huì)計(jì)專業(yè)的轉(zhuǎn)型升級離不開一支優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行的趨勢要求各高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的教師及時(shí)認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變思想，積極轉(zhuǎn)崗。一方面，充分利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)專業(yè)理論知識，熟練應(yīng)用信息化教學(xué)平臺(tái)，積極主持或參與會(huì)計(jì)專業(yè)教改課題，參與會(huì)計(jì)專業(yè)教材編寫和其他資源開發(fā)；另一方面充分利用各種機(jī)會(huì)積極參與企業(yè)實(shí)踐鍛煉，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，有效對接企業(yè)導(dǎo)師，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)踐。綜上所述，高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的一次會(huì)計(jì)行業(yè)大變革，也是大勢所趨。各高職院校應(yīng)在認(rèn)清形勢的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌考慮，既不能消極應(yīng)對，也不能急于求成，需要我們積極參與進(jìn)來，認(rèn)真分析自己在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的優(yōu)勢和短板，適時(shí)做出調(diào)整，尤其是充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)專業(yè)的教師轉(zhuǎn)變認(rèn)識、行動(dòng)起來，共同為高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展出謀劃策。

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